婦科病工作總結(jié) 篇1
一、腳踏實(shí)地，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。
科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)科知識(shí)欠缺，為護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，查房程序和交班制度，將晨間護(hù)理與交接班交流平臺(tái)，細(xì)致的專(zhuān)科健康知識(shí)教育，和人性化溝通，的病人滿意度，。，將核心制度本年度考核，每周考核一項(xiàng)，規(guī)范工作流程。，服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：1.改進(jìn)查對(duì)，將傳統(tǒng)的稱(chēng)呼病人床號(hào)、姓名，改為問(wèn)病人姓名，讓病人回答，查對(duì)差錯(cuò)的性；2.改進(jìn)備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤(rùn)滑備皮改為肥皂液潤(rùn)滑備皮，工作和備皮；3.推廣使用家屬陪護(hù)椅，只象征收取使用費(fèi)，為病人；4.護(hù)士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容，傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容，交接須注意等寫(xiě)入溝通本，各班參閱，須開(kāi)會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng)、改進(jìn)的弊端，質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)目的。5..聯(lián)合都市寶貝照相館，免費(fèi)為新生寶寶出生照，將新生的喜悅留給，也留給病人全家，特殊的。
二、抓制度，工作分工，防范工作漏洞。
將工作細(xì)化，分工，文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人，開(kāi)成管床護(hù)士責(zé)任下病歷，責(zé)任護(hù)士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式，的控制書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤和不規(guī)范書(shū)寫(xiě)，書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，人人有事管，事事有人，大家科室管理，了大家的性。
三、產(chǎn)房管理，布局改造。
產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻，強(qiáng)化操作流程化，腕帶識(shí)別制度，新生兒腕帶配戴工作，產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，產(chǎn)婦及新生兒安全管，疫苗上報(bào)及查對(duì)程序，疫苗管理。，管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)房改進(jìn)，配置消毒用品，待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以標(biāo)準(zhǔn)要求。
四、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
護(hù)理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練計(jì)劃，將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日常考核，每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng)，將常用操作項(xiàng)目逐一考核，尤醫(yī)操作項(xiàng)目，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練，并在操作考核中改進(jìn)操作流程。操作技術(shù)，服務(wù)質(zhì)量。
五、開(kāi)拓創(chuàng)新，學(xué)習(xí)，教育及帶教工作。
充實(shí)專(zhuān)科知識(shí)，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí)，護(hù)士長(zhǎng)到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí)，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作，技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛，學(xué)習(xí)每月兩次，中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論，級(jí)論文一篇，，督導(dǎo)全科護(hù)士教育任務(wù)，專(zhuān)科知識(shí)學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多，為帶教質(zhì)量，制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃，每批學(xué)生專(zhuān)科知識(shí)兩次，圓滿全年帶教任務(wù)。
一年的付出，算不上美滿，總有與失去同在，充實(shí)與惆悵并行，不現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開(kāi)始，在又年度展開(kāi)之際，努力啟航，又奮斗的輪回。
婦科病工作總結(jié) 篇2
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。根據(jù)《湖南省農(nóng)村婦女病普查普治工作方案》,成立了以院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并將其列入績(jī)效考核內(nèi)容。要求負(fù)責(zé)農(nóng)村婦女病普查普治工作的宣傳、發(fā)動(dòng)，組織工作;負(fù)責(zé)組織開(kāi)展生殖保健知識(shí)的宣傳教育，制定技術(shù)規(guī)范，加強(qiáng)衛(wèi)技人員培訓(xùn)，組織專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室做好農(nóng)村婦女病普查普治的技術(shù)服務(wù)。
2、多種形式，廣泛宣傳。采取層層召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，發(fā)放宣傳
單、懸掛橫幅等形式進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)。
3、認(rèn)真檢查，確保質(zhì)量。為認(rèn)真完成好農(nóng)村婦女病普查，普查單位嚴(yán)格按照《農(nóng)村婦女病普查普治工作實(shí)施細(xì)則》要求進(jìn)行認(rèn)真檢查。檢查醫(yī)師嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程，確保了檢查質(zhì)量。對(duì)查出有疾病的婦女進(jìn)行追蹤隨訪，督促其及時(shí)進(jìn)行治療。
4、收集資料，統(tǒng)計(jì)分析。衛(wèi)生院負(fù)責(zé)婦女病免費(fèi)普查工作的信息資料管理，督促檢查單位按時(shí)完善檢查相關(guān)資料，及時(shí)上報(bào)檢查進(jìn)度，進(jìn)行疾病統(tǒng)計(jì)分析，為制定干預(yù)措施提供可靠依據(jù)。
5、嚴(yán)密監(jiān)管，定期督查。婦女病普查普治工作領(lǐng)導(dǎo)小組分別對(duì)全鎮(zhèn)的婦女病普查普治工作進(jìn)行了兩次全面督查，下發(fā)了督查通報(bào)。對(duì)各村普查點(diǎn)進(jìn)行了多次技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。，衛(wèi)生院開(kāi)展了為期4天的農(nóng)村婦女病普查實(shí)事工程督查，涉及12村3個(gè)居委會(huì)，有力地推動(dòng)了全鎮(zhèn)農(nóng)村婦女病半年度普查任務(wù)于3月底順利完成。
婦科病工作總結(jié) 篇3
在人員、物品、場(chǎng)所準(zhǔn)備就緒的情況下，于4月x日開(kāi)始進(jìn)行本年度第一次普查工作，歷時(shí)74天，開(kāi)展6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)29個(gè)行政村婦女病普查工作，共普查1316人，患各種疾病543人。由于農(nóng)忙季節(jié)，組織婦女困難，普查工作被迫暫停。第二次普查工作于10月x日開(kāi)始，歷時(shí)57天，開(kāi)展了8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)78個(gè)行政村婦女病普查工作，共普查5002人，患各種疾病1733人。
截止目前，下鄉(xiāng)歷時(shí)131天，派出17人，累計(jì)458天。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普查詳細(xì)情況見(jiàn)附表。
存在問(wèn)題：
1、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)不能進(jìn)行有效宣傳，群眾認(rèn)識(shí)不足，不領(lǐng)會(huì)此項(xiàng)惠民政策，組織發(fā)動(dòng)工作欠缺，普查人數(shù)少，普查率未達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
2、由于受環(huán)境、生理、自身保健意識(shí)等影響，有部婦女人拒絕進(jìn)行婦科檢查，檢查結(jié)果部分存在誤差。
4、社會(huì)多個(gè)盈利醫(yī)療機(jī)構(gòu)無(wú)序參與，對(duì)服務(wù)對(duì)象的現(xiàn)身說(shuō)法，造成普查秩序混亂，使不明真相的服務(wù)對(duì)象拒絕接受普查。
5、人員流動(dòng)性較大，大部分本地戶籍?huà)D女，在外地打工，不能及時(shí)接受普查。
改進(jìn)措施：
1、繼續(xù)加強(qiáng)婦女保健知識(shí)的宣傳宣教工作，充分利用鄉(xiāng)村醫(yī)生的社會(huì)影響，組織多層次直接宣傳方式，提高廣大婦女的自我保健意識(shí)，自覺(jué)參與婦女病普查。
2、提供人性化服務(wù)，讓婦女做的知情選擇。
3、抓好春節(jié)省親時(shí)機(jī)，做好外出打工人員婦女的婦女病普查工作。
6、采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、易于接受的宣傳形式，使政府的惠民方針政策深入農(nóng)村，達(dá)到家喻戶曉。
7、積極爭(zhēng)取村委會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府給予支持，規(guī)范婦女病普查政府行為。
婦科病工作總結(jié) 篇4
一、腳踏實(shí)地，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起
首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗(yàn)不足，專(zhuān)科知識(shí)欠缺，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和*制度，將晨間護(hù)理與交*作為交流平臺(tái)，深入細(xì)致的開(kāi)展專(zhuān)科健康知識(shí)教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。同時(shí)，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn)，每周考核一項(xiàng)，逐步規(guī)范工作流程。
二、提高服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手
1、改進(jìn)查對(duì)方式，將傳統(tǒng)的稱(chēng)呼病人床號(hào)、姓名，改為問(wèn)病人姓名，讓病人主動(dòng)回答，避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性
2、提供微波爐給病人使用，為病人特別是孕產(chǎn)婦提供了很大的方便
3、給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問(wèn)題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。以熱情、親切、溫暖的話語(yǔ)，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然
4、用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、是病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)
5、加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng)，仔細(xì)觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施，及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果，讓病人參與到治療、護(hù)理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。
6、從病人敏感的一日清單入手，將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說(shuō)明，使病人能夠明明白白消費(fèi)。
三、抓制度落實(shí)，明確工作分工，防范工作漏洞
將工作細(xì)化，進(jìn)行分工，文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責(zé)任組長(zhǎng)把關(guān)，護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)控，有效的控制書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤和不規(guī)范書(shū)寫(xiě)，提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。召開(kāi)工休座談會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)查房、搶救藥品、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。為了保證護(hù)理安全，在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。
四、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練計(jì)劃，將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日?？己耍吭聶z查督導(dǎo)一項(xiàng)，將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量。
五、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)科技術(shù)水平
不斷充實(shí)專(zhuān)科知識(shí)，經(jīng)常安排護(hù)理人員到外院學(xué)習(xí)，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作，提高技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次，同時(shí)，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強(qiáng)專(zhuān)科知識(shí)學(xué)習(xí)。
六、堅(jiān)持以病人為中心，提高病人滿意度
以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客。
存在不足：
1、護(hù)理人員偏于年輕化，護(hù)患溝通能力有待加強(qiáng)。
2、婦產(chǎn)科專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)，護(hù)理人員對(duì)專(zhuān)科知識(shí)學(xué)習(xí)不夠。
為了保證護(hù)理安全，在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。
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一、腳踏實(shí)地，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。
科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)科知識(shí)欠缺，為護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，查房程序和交班制度，將晨間護(hù)理與交接班交流平臺(tái)，細(xì)致的專(zhuān)科健康知識(shí)教育，和人性化溝通，的病人滿意度，。，將核心制度本年度考核，每周考核一項(xiàng)，規(guī)范工作流程。，服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：1.改進(jìn)查對(duì)，將傳統(tǒng)的稱(chēng)呼病人床號(hào)、姓名，改為問(wèn)病人姓名，讓病人回答，查對(duì)差錯(cuò)的性；2.改進(jìn)備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤(rùn)滑備皮改為肥皂液潤(rùn)滑備皮，工作和備皮；3.推廣使用家屬陪護(hù)椅，只象征收取使用費(fèi)，為病人；4.護(hù)士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容，傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容，交接須注意等寫(xiě)入溝通本，各班參閱，須開(kāi)會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng)、改進(jìn)的弊端，質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)目的。5..聯(lián)合都市寶貝照相館，免費(fèi)為新生寶寶出生照，將新生的喜悅留給，也留給病人全家，特殊的。
二、抓制度，工作分工，防范工作漏洞。
將工作細(xì)化，分工，文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人，開(kāi)成管床護(hù)士責(zé)任下病歷，責(zé)任護(hù)士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式，的控制書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤和不規(guī)范書(shū)寫(xiě)，書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，人人有事管，事事有人，大家科室管理，了大家的性。
三、產(chǎn)房管理，布局改造。
產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻，強(qiáng)化操作流程化，腕帶識(shí)別制度，新生兒腕帶配戴工作，產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，產(chǎn)婦及新生兒安全管，疫苗上報(bào)及查對(duì)程序，疫苗管理。，管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)房改進(jìn)，配置消毒用品，待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以標(biāo)準(zhǔn)要求。
四、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
護(hù)理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練計(jì)劃，將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日常考核，每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng)，將常用操作項(xiàng)目逐一考核，尤醫(yī)操作項(xiàng)目，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練，并在操作考核中改進(jìn)操作流程。操作技術(shù)，服務(wù)質(zhì)量。
五、開(kāi)拓創(chuàng)新，學(xué)習(xí)，教育及帶教工作。
充實(shí)專(zhuān)科知識(shí)，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí)，護(hù)士長(zhǎng)到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí)，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作，技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛，學(xué)習(xí)每月兩次，中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論，級(jí)論文一篇，，督導(dǎo)全科護(hù)士教育任務(wù)，專(zhuān)科知識(shí)學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多，為帶教質(zhì)量，制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃，每批學(xué)生專(zhuān)科知識(shí)兩次，圓滿全年帶教任務(wù)。
一年的付出，算不上美滿，總有與失去同在，充實(shí)與惆悵并行，不現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開(kāi)始，在又年度展開(kāi)之際，努力啟航，又奮斗的輪回。
婦科病工作總結(jié) 篇2
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。根據(jù)《湖南省農(nóng)村婦女病普查普治工作方案》,成立了以院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并將其列入績(jī)效考核內(nèi)容。要求負(fù)責(zé)農(nóng)村婦女病普查普治工作的宣傳、發(fā)動(dòng)，組織工作;負(fù)責(zé)組織開(kāi)展生殖保健知識(shí)的宣傳教育，制定技術(shù)規(guī)范，加強(qiáng)衛(wèi)技人員培訓(xùn)，組織專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室做好農(nóng)村婦女病普查普治的技術(shù)服務(wù)。
2、多種形式，廣泛宣傳。采取層層召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，發(fā)放宣傳
單、懸掛橫幅等形式進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)。
3、認(rèn)真檢查，確保質(zhì)量。為認(rèn)真完成好農(nóng)村婦女病普查，普查單位嚴(yán)格按照《農(nóng)村婦女病普查普治工作實(shí)施細(xì)則》要求進(jìn)行認(rèn)真檢查。檢查醫(yī)師嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程，確保了檢查質(zhì)量。對(duì)查出有疾病的婦女進(jìn)行追蹤隨訪，督促其及時(shí)進(jìn)行治療。
4、收集資料，統(tǒng)計(jì)分析。衛(wèi)生院負(fù)責(zé)婦女病免費(fèi)普查工作的信息資料管理，督促檢查單位按時(shí)完善檢查相關(guān)資料，及時(shí)上報(bào)檢查進(jìn)度，進(jìn)行疾病統(tǒng)計(jì)分析，為制定干預(yù)措施提供可靠依據(jù)。
5、嚴(yán)密監(jiān)管，定期督查。婦女病普查普治工作領(lǐng)導(dǎo)小組分別對(duì)全鎮(zhèn)的婦女病普查普治工作進(jìn)行了兩次全面督查，下發(fā)了督查通報(bào)。對(duì)各村普查點(diǎn)進(jìn)行了多次技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。，衛(wèi)生院開(kāi)展了為期4天的農(nóng)村婦女病普查實(shí)事工程督查，涉及12村3個(gè)居委會(huì)，有力地推動(dòng)了全鎮(zhèn)農(nóng)村婦女病半年度普查任務(wù)于3月底順利完成。
婦科病工作總結(jié) 篇3
在人員、物品、場(chǎng)所準(zhǔn)備就緒的情況下，于4月x日開(kāi)始進(jìn)行本年度第一次普查工作，歷時(shí)74天，開(kāi)展6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)29個(gè)行政村婦女病普查工作，共普查1316人，患各種疾病543人。由于農(nóng)忙季節(jié)，組織婦女困難，普查工作被迫暫停。第二次普查工作于10月x日開(kāi)始，歷時(shí)57天，開(kāi)展了8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)78個(gè)行政村婦女病普查工作，共普查5002人，患各種疾病1733人。
截止目前，下鄉(xiāng)歷時(shí)131天，派出17人，累計(jì)458天。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普查詳細(xì)情況見(jiàn)附表。
存在問(wèn)題：
1、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)不能進(jìn)行有效宣傳，群眾認(rèn)識(shí)不足，不領(lǐng)會(huì)此項(xiàng)惠民政策，組織發(fā)動(dòng)工作欠缺，普查人數(shù)少，普查率未達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
2、由于受環(huán)境、生理、自身保健意識(shí)等影響，有部婦女人拒絕進(jìn)行婦科檢查，檢查結(jié)果部分存在誤差。
4、社會(huì)多個(gè)盈利醫(yī)療機(jī)構(gòu)無(wú)序參與，對(duì)服務(wù)對(duì)象的現(xiàn)身說(shuō)法，造成普查秩序混亂，使不明真相的服務(wù)對(duì)象拒絕接受普查。
5、人員流動(dòng)性較大，大部分本地戶籍?huà)D女，在外地打工，不能及時(shí)接受普查。
改進(jìn)措施：
1、繼續(xù)加強(qiáng)婦女保健知識(shí)的宣傳宣教工作，充分利用鄉(xiāng)村醫(yī)生的社會(huì)影響，組織多層次直接宣傳方式，提高廣大婦女的自我保健意識(shí)，自覺(jué)參與婦女病普查。
2、提供人性化服務(wù)，讓婦女做的知情選擇。
3、抓好春節(jié)省親時(shí)機(jī)，做好外出打工人員婦女的婦女病普查工作。
6、采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、易于接受的宣傳形式，使政府的惠民方針政策深入農(nóng)村，達(dá)到家喻戶曉。
7、積極爭(zhēng)取村委會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府給予支持，規(guī)范婦女病普查政府行為。
婦科病工作總結(jié) 篇4
一、腳踏實(shí)地，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起
首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗(yàn)不足，專(zhuān)科知識(shí)欠缺，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和*制度，將晨間護(hù)理與交*作為交流平臺(tái)，深入細(xì)致的開(kāi)展專(zhuān)科健康知識(shí)教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。同時(shí)，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn)，每周考核一項(xiàng)，逐步規(guī)范工作流程。
二、提高服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手
1、改進(jìn)查對(duì)方式，將傳統(tǒng)的稱(chēng)呼病人床號(hào)、姓名，改為問(wèn)病人姓名，讓病人主動(dòng)回答，避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性
2、提供微波爐給病人使用，為病人特別是孕產(chǎn)婦提供了很大的方便
3、給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問(wèn)題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。以熱情、親切、溫暖的話語(yǔ)，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然
4、用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、是病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)
5、加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng)，仔細(xì)觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施，及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果，讓病人參與到治療、護(hù)理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。
6、從病人敏感的一日清單入手，將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說(shuō)明，使病人能夠明明白白消費(fèi)。
三、抓制度落實(shí)，明確工作分工，防范工作漏洞
將工作細(xì)化，進(jìn)行分工，文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責(zé)任組長(zhǎng)把關(guān)，護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)控，有效的控制書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤和不規(guī)范書(shū)寫(xiě)，提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。召開(kāi)工休座談會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)查房、搶救藥品、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。為了保證護(hù)理安全，在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。
四、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練計(jì)劃，將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日?？己耍吭聶z查督導(dǎo)一項(xiàng)，將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量。
五、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)科技術(shù)水平
不斷充實(shí)專(zhuān)科知識(shí)，經(jīng)常安排護(hù)理人員到外院學(xué)習(xí)，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作，提高技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次，同時(shí)，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強(qiáng)專(zhuān)科知識(shí)學(xué)習(xí)。
六、堅(jiān)持以病人為中心，提高病人滿意度
以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客。
存在不足：
1、護(hù)理人員偏于年輕化，護(hù)患溝通能力有待加強(qiáng)。
2、婦產(chǎn)科專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)，護(hù)理人員對(duì)專(zhuān)科知識(shí)學(xué)習(xí)不夠。
為了保證護(hù)理安全，在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。
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