采購申請書格式范文模板(篇1)
第一章：總則
第一條：為了規(guī)范公司的物資采購行為，降低物資采購成本，確保公司各項(xiàng)物資供應(yīng)，加強(qiáng)企業(yè)物資采購的監(jiān)督管理，特制定本規(guī)定。
第二條：本規(guī)定是公司物資采購管理行為的基本規(guī)范。
第三條：公司的采購部門或采購人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場信息做到比質(zhì)、比價(jià)采購；大宗的物資采購，具備招標(biāo)采購條件的，應(yīng)實(shí)行招標(biāo)采購。公司成立招標(biāo)委員會，具體由財(cái)務(wù)部、企業(yè)管理策劃部、質(zhì)量管理部、生產(chǎn)技術(shù)部和采購部組成，辦公室設(shè)在物資采購部。
第二章：物資采購機(jī)構(gòu)的設(shè)置及職責(zé)
第四條：公司成立物資采購部，編制另行制定，各單位要設(shè)有相對固定的兼職領(lǐng)料人員，并把名單報(bào)采購部。
第五條：物資采購部職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)物資采購、保管、出入庫管理制度和各崗位職責(zé)的制定；
（二）負(fù)責(zé)物資采購員、調(diào)撥員和保管員的監(jiān)督與管理；
（三）負(fù)責(zé)物資采購計(jì)劃的制定，采購合同的簽訂，物資倉儲的管理；
（四）負(fù)責(zé)物資采購的詢價(jià)、議價(jià)、比質(zhì)、比價(jià)的招標(biāo)；
（五）負(fù)責(zé)本部門按時(shí)、按質(zhì)、按量地采購本公司所需各種物資；
（六）負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生、安全工作。
第六條：物資采購遵守的原則
（一）未經(jīng)審核批準(zhǔn)的請購物資一律不得采購；
（二）庫內(nèi)已有閑置物資應(yīng)首先使用；
（三）凡本地區(qū)能解決的，不到外地采購；
（四）對長期訂貨和大款項(xiàng)的進(jìn)貨，應(yīng)通過簽訂合同和實(shí)行銀行結(jié)算的方式；
（五）按要求需通過政府采購管理機(jī)構(gòu)組織的物資采購，必須按規(guī)定辦理；
（六）在比價(jià)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行同類的企業(yè)比質(zhì)量，同樣的質(zhì)量比價(jià)格，同樣的價(jià)格比信譽(yù)，擇優(yōu)確定采購單位；
（七）對于先試用的.物資，不得在試用鑒定前采購。
第三章：物資采購管理
第七條：為節(jié)約采購成本，公司實(shí)行按月上報(bào)采購計(jì)劃。各單位編制采購計(jì)劃時(shí)，要從實(shí)際工作出發(fā)，避免盲目提報(bào)物資采購計(jì)劃，由于上報(bào)物資采購計(jì)劃失誤，造成物資積壓損失，由原單位負(fù)責(zé)人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第八條：各單位物資采購計(jì)劃要按程序進(jìn)行上報(bào)。在每月的25日前向物資采購部門上報(bào)下個(gè)月的采購計(jì)劃，由基層單位編報(bào)，負(fù)責(zé)人簽字，分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，物資采購部匯總后，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，統(tǒng)一上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。各單位如不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)計(jì)劃，造成物資缺口及發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失，由遲報(bào)單位承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第九條：計(jì)劃外急需采購的物資，由基層單位填制《急需物資請購單》，負(fù)責(zé)人簽字，分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第十條：小批量（5萬元以內(nèi)）的由物資采購部采取詢價(jià)、比質(zhì)、比價(jià)采購；大批量或固定資產(chǎn)采購必須由招標(biāo)委員會進(jìn)行招標(biāo)，經(jīng)總經(jīng)理審批后，方可采購。
第十一條：物資采購時(shí)必須嚴(yán)格按照采購原則、采購計(jì)劃進(jìn)行采購，保證做到不錯(cuò)訂、不漏訂，及時(shí)準(zhǔn)確做好物資貨源落實(shí)工作。簽訂物資采購合同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行合同法和公司合同管理制度，合同中要明確數(shù)量、規(guī)格、型號、價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期、交貨地點(diǎn)、結(jié)算方式、運(yùn)雜費(fèi)承擔(dān)者、包裝、運(yùn)輸、驗(yàn)收方式、經(jīng)辦人經(jīng)濟(jì)責(zé)任以及其它需要明確的事項(xiàng)，一般按照先驗(yàn)收后付款的原則進(jìn)行，特殊情況先款后貨的需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，質(zhì)量、數(shù)量有誤的全部由采購人員承擔(dān)。
第十二條：對短缺物資，采購員要征求使用單位意見，在使用單位同意后方能采購使用方愿意接受的代用品，否則，出現(xiàn)后果由采購員負(fù)直接責(zé)任。
第十三條：采購人員必須按采購作業(yè)期限運(yùn)作，對不按計(jì)劃要求及質(zhì)量要求采購，造成的超儲積壓，損失均由采購人員承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第十四條：對采購員未能及時(shí)完成采購任務(wù)時(shí)，應(yīng)及早報(bào)告部門主管說明異常原因，提出相應(yīng)意見方案，采購部應(yīng)及時(shí)與請購部門溝通，擬定補(bǔ)救辦法和處理對策，特別重大事項(xiàng)，應(yīng)匯報(bào)總經(jīng)理。
第四章：物資驗(yàn)收入庫管理
第十五條：物資入庫時(shí)，保管員要與交貨人、質(zhì)檢員辦理驗(yàn)收手續(xù)，核對清點(diǎn)物資名稱、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量是否與計(jì)劃合同及購貨憑證相符，檢查包裝封印是否完好，計(jì)量物資按凈重驗(yàn)收，計(jì)件物資按清點(diǎn)驗(yàn)收，保管員、質(zhì)檢員、采購員應(yīng)按驗(yàn)收單上的要求簽字，以履行其職責(zé)。
第十六條：在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)通知質(zhì)量管理部和物資采購部，并同時(shí)做出記錄備案，分清責(zé)任，責(zé)任不清時(shí)嚴(yán)禁驗(yàn)收入庫。
第十七條：驗(yàn)收中的不合格物資，嚴(yán)禁接收，如出現(xiàn)工作失誤或故意驗(yàn)收，保管員負(fù)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第十八條：對托收到而貨未到，或貨到發(fā)票未到，應(yīng)及時(shí)通知經(jīng)辦人，盡快查實(shí)情況。
第五章：物資的發(fā)放管理
第十九條：物資的領(lǐng)用、發(fā)放，須按“先進(jìn)先出，計(jì)劃供應(yīng)，節(jié)約用料”的原則進(jìn)行發(fā)料，發(fā)料時(shí)要堅(jiān)持一核對、二簽字、三記賬、四盤點(diǎn)的程序，對違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)材劣用以及差錯(cuò)等損失，保管員承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第二十條：各單位領(lǐng)用物資時(shí)，須填制“部門領(lǐng)料單”，單位負(fù)責(zé)人簽字，憑調(diào)撥員開具的“內(nèi)部調(diào)撥單”到倉庫領(lǐng)取物資，領(lǐng)取物資時(shí)要有發(fā)料人、領(lǐng)用人的簽字。
第二十一條：保管人員應(yīng)嚴(yán)格遵守先辦理領(lǐng)料手續(xù)后出貨的原則，嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)辦手續(xù)和白條發(fā)貨。
第二十二條：各單位領(lǐng)用材料時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照部門領(lǐng)料單規(guī)定的內(nèi)容和要求填寫，不準(zhǔn)在部門領(lǐng)料單上作任何更改，如填寫錯(cuò)誤必須重寫；對不符合規(guī)定的領(lǐng)料單，調(diào)撥員有權(quán)拒絕開具“內(nèi)部調(diào)撥單”。
第二十三條：各種物資材料的轉(zhuǎn)讓和外售時(shí)，需經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批，調(diào)撥員按購入物資成本（含運(yùn)費(fèi)，采購費(fèi)用等）另加10%的管理費(fèi)，保管員憑財(cái)務(wù)部收款出庫憑證，方可對外出售，屬于贈送的物品需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，到調(diào)撥員辦理手續(xù)，方可領(lǐng)取。
第二十四條：辦公用品的領(lǐng)用，由辦公室主任審批，領(lǐng)取后作登記。
第二十五條：生產(chǎn)用原料、勞動工具、維護(hù)材料（包括設(shè)備配件等）的領(lǐng)用由各單位負(fù)責(zé)人審批，領(lǐng)用后作登記管理，工具采用交舊領(lǐng)新制。
第二十六條：屬于勞保用品，一律按《勞動保護(hù)用品發(fā)放條例》執(zhí)行，領(lǐng)用時(shí)由各單位申請，安全保衛(wèi)部審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批。超出條例范圍領(lǐng)用的需經(jīng)總經(jīng)理審批。
第二十七條：物資出庫后要及時(shí)登記賬簿，保管員按月與調(diào)撥員核對賬目，調(diào)撥員按時(shí)填報(bào)材料購入、消耗日報(bào)表，保管員半年、年終必須各盤點(diǎn)一次，做到賬賬相符，賬物相符，賬卡相符，卡物相符。
第二十八條：所有發(fā)料憑證、原始單據(jù)應(yīng)由調(diào)撥員、保管員妥善保管，發(fā)料憑證、原始單據(jù)要按保管時(shí)間和銷毀程序辦理，不可丟失，否則，應(yīng)承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第二十九條：退庫的材料范圍包括生產(chǎn)任務(wù)完成或竣工多余物資；借領(lǐng)、借發(fā)物資；車間小庫多余物資。退庫時(shí)，物資必須完好，物資退庫單與原領(lǐng)料單內(nèi)容要相同，物資退庫時(shí)保管員要認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收，因物資質(zhì)量不合格退庫，必須進(jìn)行技術(shù)鑒定，出示有充分?jǐn)?shù)據(jù)的檢查證明方能退庫，以便與生產(chǎn)廠家交涉退貨。
第三十條：對超儲物資應(yīng)積極調(diào)劑，正常存儲物資一般不予調(diào)劑，緊俏物資嚴(yán)禁對外調(diào)劑，凡對外調(diào)劑的物資必須由物資采購部申請，分管領(lǐng)導(dǎo)審批，其它任何人無權(quán)處理。
第三十一條：嚴(yán)禁將物資借給外單位（個(gè)人）使用，違者罰款500元，同時(shí)追回外借物資，追回物資磨損、損壞的，由責(zé)任人按價(jià)賠償。
第六章：附則
第三十二條：辦公用品由辦公室負(fù)責(zé)采購，并按本規(guī)定有關(guān)要求辦理。
第三十三條：本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。
采購申請書格式范文模板(篇2)
校領(lǐng)導(dǎo)：
多年來，校團(tuán)委在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校黨政中心工作，在加強(qiáng)青年學(xué)生的思想政治教育、服務(wù)青年學(xué)生成長成才、提高青年學(xué)生的綜合素質(zhì)、培養(yǎng)青年學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力等方面發(fā)揮了積極作用，多次獲得上級部門的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，為推動學(xué)校又好又快發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，也為學(xué)校爭得了多項(xiàng)榮譽(yù)。
上學(xué)期開始，校團(tuán)委機(jī)關(guān)原有電腦均不同程度出現(xiàn)問題(電腦系20xx年前購置)，經(jīng)過反復(fù)多次維修，已不能正常使用，更不能滿足正常工作需要。隨著學(xué)生人數(shù)的不斷增加，校團(tuán)委的工作范圍也逐漸擴(kuò)大，為了能更好地發(fā)揮團(tuán)的各項(xiàng)職能，更好地開展團(tuán)的各項(xiàng)工作，校團(tuán)委特向?qū)W校申請辦公電腦6臺，用于日常辦公及各項(xiàng)活動資料整理和保存。
妥否，請批示。
申請人：
申請日期：
采購申請書格式范文模板(篇3)
中心領(lǐng)導(dǎo)：
中心辦公室使用的檔案系統(tǒng)是20xx年購買的單機(jī)版，20xx年信息科技有限公司為我們免費(fèi)升級成小型網(wǎng)絡(luò)版。隨著中心業(yè)務(wù)擴(kuò)大，檔案資料(電子原文)逐年增加，小型網(wǎng)絡(luò)版已不能滿足現(xiàn)檔案工作管理的需求。
為保證檔案資料齊全完整、安全保管和有效利用的基礎(chǔ)和前提，做到中心檔案資料的規(guī)范化管理，擬購買“檔案系統(tǒng)3.2.1大型網(wǎng)絡(luò)版”，升級安裝費(fèi)約需X元。
妥否，請批示。
附：檔案系統(tǒng)升級方案及費(fèi)用
經(jīng)辦人：
辦公室
二〇XX年十二月八日
采購申請書格式范文模板(篇4)
未付款詢盤回復(fù)：
Dear ,
we have got your order of......
The bag you order is one of the hot items from my store and it is made of high quality leather. But the order seems unpaid. If theres anything I can help with the price or size etc.
When the payment is finish, I can stock up the item and get it ready for shipping.
If any further questions, please feel free to contact with us.
Thanks
Best Regards
已付款訂單的回復(fù)：
Dear ,
I am very glad to hear from you. The biggest size we have is 39. And this shoes is little bigger in size. So I think 39 will fit.
If you have any other questions, Please feel free let me know.
We are looking forward to getting your early reply.
Best Regards
客戶投訴產(chǎn)品質(zhì)量有問題
Dear customer,
I received the boots but I cant sell them because the Gucci box was ripped up if you cant secure the packages better than that then you will not be hearing from me again!
Dear friend,
I am very sorry to hear that. The damage must happened during transportation. I usually make sure everything is in good condition before shipping products out. I make sure giving you more discounts to make up when you buy from me next time. Thanks for your understanding.
Best Regards
訂單完成
Dear customer,
I am very happy to see that you have received the items. Thanks for your support. I hope you satisfy with the item and looking forward to do more business in the future with you.
Thanks
Best Regards
采購申請書格式范文模板(篇5)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我于__年7月入職，工作近兩年來，一直得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事無微不至的關(guān)照，對公司漸漸也有了深厚的感情。但是很抱歉，出于一些個(gè)人的考慮，我現(xiàn)在正式向公司提出調(diào)崗申請。
其實(shí)在此之前，我已于5月17日晚寫了一份很簡單、很公式化的調(diào)崗申請書，并于5月18日一早提交市場部審批。我沒有想到會被領(lǐng)導(dǎo)挽留，這也算是我的榮幸吧。我很感激領(lǐng)導(dǎo)對我的規(guī)勸，我知道，你們也是實(shí)實(shí)在在為我這個(gè)年輕人的前途在打算。但是我提出調(diào)崗之前，其實(shí)已經(jīng)把方方面面的得失，把我所需要付出的機(jī)會成本，可能要承擔(dān)的后果考慮得非常清楚了。我雖然年輕，浮躁，但其實(shí)并不沖動，我對自己“現(xiàn)在是什么”、“可以是什么”、“想要成為什么”這些問題，都有比較清醒的定位。
關(guān)于調(diào)崗的原因，其實(shí)我本來不想多作說明，至少是不想訴諸于文字。最近也看到很多同事離開的消息，清遠(yuǎn)公司八百多號人，有人來，有人走，是非常正常的一件事情。只是正式工調(diào)崗的流程相對復(fù)雜，而我已經(jīng)找到了一個(gè)合適的新東家，拿到的offer是有時(shí)限的，為了讓這個(gè)流程走得更順暢，請恕我冒昧的發(fā)送了這封郵件，一次性地把我需要說明的問題解釋清楚，也算是對公司的一個(gè)交代。
我對自己人生的期望是：努力工作，開心生活?？赡苁俏沂聵I(yè)心不夠強(qiáng)吧，我始終認(rèn)為，工作是為了更好地生活。一方面，我不會僅僅把工作當(dāng)作一個(gè)糊口的職業(yè)，我清楚的知道我自己身上所肩負(fù)的社會責(zé)任，任何有價(jià)值的工作，都是不應(yīng)該被輕忽的，哪怕只拿__塊的工資，也應(yīng)該盡心盡力去做好;另一方面，我不愿意為了一份工作，賠上自己的生活，哪怕給我100萬，如果沒有時(shí)間enjoy，又有什么意義?可能這種說法有點(diǎn)夸張，但是事實(shí)上，公司現(xiàn)在很多很努力的員工——多數(shù)是年輕人，都在過著常態(tài)化的“白加黑、五加二”的生活，也許您要說，我們還年輕，辛苦一點(diǎn)是應(yīng)該的，而且我們完全可以通過努力，得到職位級別上的晉升，過上更高薪、更輕松的生活。但是事實(shí)上，我也看到很多室經(jīng)理級別，甚至部門老總級別的人，承擔(dān)著非常重的心理壓力和工作量，私人休息時(shí)間完全得不到保障。這不是我想要的生活。
單論薪資方面，請恕我直言，廣東移動，尤其是三類公司，目前的薪酬并不是很有競爭力，尤其如果折算成時(shí)薪，按照我們目前12小時(shí)工作，周末不休息的現(xiàn)狀，其實(shí)是非常低的?？赡茴I(lǐng)導(dǎo)們會有疑問，是不是我們工作效率太低，導(dǎo)致不得不加班?我想說的是，我們不是領(lǐng)導(dǎo)，我們有很多瑣碎的、亂七八糟的事?lián)犴樔瞬啪W(wǎng)務(wù)要處理，舉個(gè)很簡單的例子，單只說一個(gè)營銷案，不止是走訪、撰寫、請示、通過、實(shí)施就算，我們在后臺，要做大量的工作，比如電話、郵件、短信各種形式，隨時(shí)處理一線的問題，每個(gè)營銷接口人，可能要對口79間服營廳甚至社會渠道;比如每月處理數(shù)據(jù)進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn)，我每天必須要用兩臺電腦工作，因?yàn)橐幚硖酄I銷案的數(shù)據(jù)，一臺電腦跑不過來(有些數(shù)據(jù)并不能依賴itc);比如營銷案實(shí)施過程出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏，就會引起很多的客戶投訴，一個(gè)用戶清單的核查和后續(xù)跟進(jìn)，都可能花去大量時(shí)間。我們每個(gè)人身上背著n個(gè)營銷案，而這些事情是我們每天都要做的工作的一部分。又比如開會，可能對領(lǐng)導(dǎo)來說，是一句話的事情，但是我知道，有時(shí)候開會，不止一個(gè)分公司的市場部經(jīng)理不得不睡在辦公室，我以前寫材料的時(shí)候，也經(jīng)常是做到2、3點(diǎn)，但是我睡不慣辦公室，所以都是半夜一個(gè)人從街上走回去。
我上面只是舉兩個(gè)很簡單的例子，而且這些事務(wù)，確實(shí)也是可以改進(jìn)流程和提高效率的，但是事實(shí)上，因?yàn)榇蠹夜ぷ魈^繁忙，埋頭干完自己的事情已是不易，即便誰有好的想法和改進(jìn)措施，也很難有精力推動，更難得到配合。更何況，我們的工作遠(yuǎn)不止這些，預(yù)算、報(bào)賬、各種會議、突發(fā)事件、不知所謂的表格、需要協(xié)助的工作、很多臨時(shí)的任務(wù)，無時(shí)無刻充斥著我們的工作和生活。很多員工，都已經(jīng)是在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，他們需要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和體諒，而不是命令和斥責(zé)。
工作繁重，沒有私人生活，只是我調(diào)崗的原因之一。事實(shí)上，作為一個(gè)還算有追求的年輕人，如果能從工作中有所提升，有成就感，我是很樂意加班加點(diǎn)的。我指的提升和成就感，并不是說升職加薪或領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，而是說能讓自己終身受益的那種能力上的提宜賓人才網(wǎng)升。我是一個(gè)容易滿足的人，有時(shí)候加班到大半夜，但是學(xué)會了e_cel的一個(gè)新技巧，我都會覺得今天的活沒有白干，很有成就感。但事實(shí)上，在這里的工作，很多時(shí)候，都不能讓我體會到這種感覺。我不知道領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)同不認(rèn)同，移動的很多工作，確實(shí)都是很虛的，有時(shí)候我根本不知道自己正在做的這件事情，對公司有什么好處，對客戶有什么好處，對我自己有什么好處，就是一味的埋頭干活，想著能早點(diǎn)回去洗個(gè)澡，睡飽覺。我以前是一個(gè)很有激情的人，會有很多的想法，而現(xiàn)在，是靠責(zé)任感在強(qiáng)撐，談不上激情和創(chuàng)造。
當(dāng)我意識到這些問題的時(shí)候，就已經(jīng)堅(jiān)定了離開的決心了。我不會跟公司談條件，現(xiàn)在我之所以還會說這么多，一方面是想讓調(diào)崗流程走得更順暢一些，一方面，也是想為我親愛的同事們做點(diǎn)什么。我并不覺得這封信能有什么幫助，就像領(lǐng)導(dǎo)說的，壓力是市場給的，不是公司給的，但是我真心的希望，領(lǐng)導(dǎo)們能夠多些體諒下屬的難處，這樣他們做得也會開心一些。
人之將走，其言也善。如果不是已經(jīng)下定決心，我是斷然不敢冒天下之大不韙，給各位領(lǐng)導(dǎo)們說這些心里話的。我看起來大大咧咧，其實(shí)很膽小，從小怕老師，長大怕領(lǐng)導(dǎo)。但有些時(shí)候，我是一個(gè)強(qiáng)勢而且執(zhí)拗的人，自我15歲開始，所有關(guān)于我人生的重大決定，都是我一個(gè)人獨(dú)斷的，有些決定，遭到我最敬愛的父母的激烈反對，也許至今他們都不認(rèn)同，但我從來不會妥協(xié)，更不會回頭。而這次的決定，是我思量很久的結(jié)果，也是得到了父母及很多朋友的祝福的。
我現(xiàn)在鄭重向公司提出調(diào)崗申請，并希望能夠在20__年6月11日前完成手續(xù)辦理、工作交接，在此之前，我仍然會為公司盡心盡力，站好最后一班崗。
懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
此致
敬禮
申請人：___
__年__月__日
采購申請書格式范文模板(篇6)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好我叫**，于20xx年3月22日進(jìn)入公司，擔(dān)任采供主管一職。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，工作熱情，性格開朗，樂于與他人溝通，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，能很好帶領(lǐng)本部門人員配合生產(chǎn)、質(zhì)檢、研發(fā)等部門完成各項(xiàng)工作；學(xué)習(xí)理解能力強(qiáng)，在平時(shí)的工作中不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的行業(yè)知識、產(chǎn)品知識、技能，注重自身能力提高和進(jìn)步。采供部是一個(gè)工作非常重要而且非常繁瑣的部門，每天工作都是一環(huán)扣一環(huán)，每一個(gè)人都必須認(rèn)認(rèn)真真的上崗才能確保工作的質(zhì)量，在這樣的一個(gè)部門里，自己作為采供主管，擔(dān)子也是相當(dāng)?shù)闹?，壓力也是相?dāng)?shù)拇?，不僅要把自己的工作做好，而且還要合理安排部門的其他人員，對他們工作中的不足之處，特別是給工作造成不良后果的，要給他們說明問題的嚴(yán)重性，并想辦法進(jìn)行彌補(bǔ)，避免以后再犯；對于他們無法完成的任務(wù)，自己要想方設(shè)法的來完成任務(wù)。在這兩個(gè)月的工作中，自己想了很多，也做了很多，自己成長了很多。
如果說剛來的那幾天僅僅是從員工的口中、網(wǎng)絡(luò)上了解公司，對公司的認(rèn)識僅僅是皮毛的話，那么隨著時(shí)間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣，一個(gè)好的司機(jī)會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護(hù)好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī)，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴(yán)格要求自己，在帶領(lǐng)好采供部同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為協(xié)盛的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。在本部門兩個(gè)多月的工作中，自己學(xué)到了很多，成長了很多，當(dāng)然也取得了一點(diǎn)點(diǎn)的成績，
但是，自己也是剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，對于行業(yè)知識，產(chǎn)品知識等有很多的不了解，自身也有一些缺點(diǎn)，希望自己在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)，揚(yáng)長避短，能夠很好的搞好自己的工作，與公司共同成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
第一章：總則
第一條：為了規(guī)范公司的物資采購行為，降低物資采購成本，確保公司各項(xiàng)物資供應(yīng)，加強(qiáng)企業(yè)物資采購的監(jiān)督管理，特制定本規(guī)定。
第二條：本規(guī)定是公司物資采購管理行為的基本規(guī)范。
第三條：公司的采購部門或采購人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場信息做到比質(zhì)、比價(jià)采購；大宗的物資采購，具備招標(biāo)采購條件的，應(yīng)實(shí)行招標(biāo)采購。公司成立招標(biāo)委員會，具體由財(cái)務(wù)部、企業(yè)管理策劃部、質(zhì)量管理部、生產(chǎn)技術(shù)部和采購部組成，辦公室設(shè)在物資采購部。
第二章：物資采購機(jī)構(gòu)的設(shè)置及職責(zé)
第四條：公司成立物資采購部，編制另行制定，各單位要設(shè)有相對固定的兼職領(lǐng)料人員，并把名單報(bào)采購部。
第五條：物資采購部職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)物資采購、保管、出入庫管理制度和各崗位職責(zé)的制定；
（二）負(fù)責(zé)物資采購員、調(diào)撥員和保管員的監(jiān)督與管理；
（三）負(fù)責(zé)物資采購計(jì)劃的制定，采購合同的簽訂，物資倉儲的管理；
（四）負(fù)責(zé)物資采購的詢價(jià)、議價(jià)、比質(zhì)、比價(jià)的招標(biāo)；
（五）負(fù)責(zé)本部門按時(shí)、按質(zhì)、按量地采購本公司所需各種物資；
（六）負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生、安全工作。
第六條：物資采購遵守的原則
（一）未經(jīng)審核批準(zhǔn)的請購物資一律不得采購；
（二）庫內(nèi)已有閑置物資應(yīng)首先使用；
（三）凡本地區(qū)能解決的，不到外地采購；
（四）對長期訂貨和大款項(xiàng)的進(jìn)貨，應(yīng)通過簽訂合同和實(shí)行銀行結(jié)算的方式；
（五）按要求需通過政府采購管理機(jī)構(gòu)組織的物資采購，必須按規(guī)定辦理；
（六）在比價(jià)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行同類的企業(yè)比質(zhì)量，同樣的質(zhì)量比價(jià)格，同樣的價(jià)格比信譽(yù)，擇優(yōu)確定采購單位；
（七）對于先試用的.物資，不得在試用鑒定前采購。
第三章：物資采購管理
第七條：為節(jié)約采購成本，公司實(shí)行按月上報(bào)采購計(jì)劃。各單位編制采購計(jì)劃時(shí)，要從實(shí)際工作出發(fā)，避免盲目提報(bào)物資采購計(jì)劃，由于上報(bào)物資采購計(jì)劃失誤，造成物資積壓損失，由原單位負(fù)責(zé)人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第八條：各單位物資采購計(jì)劃要按程序進(jìn)行上報(bào)。在每月的25日前向物資采購部門上報(bào)下個(gè)月的采購計(jì)劃，由基層單位編報(bào)，負(fù)責(zé)人簽字，分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，物資采購部匯總后，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，統(tǒng)一上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。各單位如不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)計(jì)劃，造成物資缺口及發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失，由遲報(bào)單位承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第九條：計(jì)劃外急需采購的物資，由基層單位填制《急需物資請購單》，負(fù)責(zé)人簽字，分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第十條：小批量（5萬元以內(nèi)）的由物資采購部采取詢價(jià)、比質(zhì)、比價(jià)采購；大批量或固定資產(chǎn)采購必須由招標(biāo)委員會進(jìn)行招標(biāo)，經(jīng)總經(jīng)理審批后，方可采購。
第十一條：物資采購時(shí)必須嚴(yán)格按照采購原則、采購計(jì)劃進(jìn)行采購，保證做到不錯(cuò)訂、不漏訂，及時(shí)準(zhǔn)確做好物資貨源落實(shí)工作。簽訂物資采購合同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行合同法和公司合同管理制度，合同中要明確數(shù)量、規(guī)格、型號、價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期、交貨地點(diǎn)、結(jié)算方式、運(yùn)雜費(fèi)承擔(dān)者、包裝、運(yùn)輸、驗(yàn)收方式、經(jīng)辦人經(jīng)濟(jì)責(zé)任以及其它需要明確的事項(xiàng)，一般按照先驗(yàn)收后付款的原則進(jìn)行，特殊情況先款后貨的需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，質(zhì)量、數(shù)量有誤的全部由采購人員承擔(dān)。
第十二條：對短缺物資，采購員要征求使用單位意見，在使用單位同意后方能采購使用方愿意接受的代用品，否則，出現(xiàn)后果由采購員負(fù)直接責(zé)任。
第十三條：采購人員必須按采購作業(yè)期限運(yùn)作，對不按計(jì)劃要求及質(zhì)量要求采購，造成的超儲積壓，損失均由采購人員承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第十四條：對采購員未能及時(shí)完成采購任務(wù)時(shí)，應(yīng)及早報(bào)告部門主管說明異常原因，提出相應(yīng)意見方案，采購部應(yīng)及時(shí)與請購部門溝通，擬定補(bǔ)救辦法和處理對策，特別重大事項(xiàng)，應(yīng)匯報(bào)總經(jīng)理。
第四章：物資驗(yàn)收入庫管理
第十五條：物資入庫時(shí)，保管員要與交貨人、質(zhì)檢員辦理驗(yàn)收手續(xù)，核對清點(diǎn)物資名稱、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量是否與計(jì)劃合同及購貨憑證相符，檢查包裝封印是否完好，計(jì)量物資按凈重驗(yàn)收，計(jì)件物資按清點(diǎn)驗(yàn)收，保管員、質(zhì)檢員、采購員應(yīng)按驗(yàn)收單上的要求簽字，以履行其職責(zé)。
第十六條：在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)通知質(zhì)量管理部和物資采購部，并同時(shí)做出記錄備案，分清責(zé)任，責(zé)任不清時(shí)嚴(yán)禁驗(yàn)收入庫。
第十七條：驗(yàn)收中的不合格物資，嚴(yán)禁接收，如出現(xiàn)工作失誤或故意驗(yàn)收，保管員負(fù)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第十八條：對托收到而貨未到，或貨到發(fā)票未到，應(yīng)及時(shí)通知經(jīng)辦人，盡快查實(shí)情況。
第五章：物資的發(fā)放管理
第十九條：物資的領(lǐng)用、發(fā)放，須按“先進(jìn)先出，計(jì)劃供應(yīng)，節(jié)約用料”的原則進(jìn)行發(fā)料，發(fā)料時(shí)要堅(jiān)持一核對、二簽字、三記賬、四盤點(diǎn)的程序，對違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)材劣用以及差錯(cuò)等損失，保管員承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第二十條：各單位領(lǐng)用物資時(shí)，須填制“部門領(lǐng)料單”，單位負(fù)責(zé)人簽字，憑調(diào)撥員開具的“內(nèi)部調(diào)撥單”到倉庫領(lǐng)取物資，領(lǐng)取物資時(shí)要有發(fā)料人、領(lǐng)用人的簽字。
第二十一條：保管人員應(yīng)嚴(yán)格遵守先辦理領(lǐng)料手續(xù)后出貨的原則，嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)辦手續(xù)和白條發(fā)貨。
第二十二條：各單位領(lǐng)用材料時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照部門領(lǐng)料單規(guī)定的內(nèi)容和要求填寫，不準(zhǔn)在部門領(lǐng)料單上作任何更改，如填寫錯(cuò)誤必須重寫；對不符合規(guī)定的領(lǐng)料單，調(diào)撥員有權(quán)拒絕開具“內(nèi)部調(diào)撥單”。
第二十三條：各種物資材料的轉(zhuǎn)讓和外售時(shí)，需經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批，調(diào)撥員按購入物資成本（含運(yùn)費(fèi)，采購費(fèi)用等）另加10%的管理費(fèi)，保管員憑財(cái)務(wù)部收款出庫憑證，方可對外出售，屬于贈送的物品需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，到調(diào)撥員辦理手續(xù)，方可領(lǐng)取。
第二十四條：辦公用品的領(lǐng)用，由辦公室主任審批，領(lǐng)取后作登記。
第二十五條：生產(chǎn)用原料、勞動工具、維護(hù)材料（包括設(shè)備配件等）的領(lǐng)用由各單位負(fù)責(zé)人審批，領(lǐng)用后作登記管理，工具采用交舊領(lǐng)新制。
第二十六條：屬于勞保用品，一律按《勞動保護(hù)用品發(fā)放條例》執(zhí)行，領(lǐng)用時(shí)由各單位申請，安全保衛(wèi)部審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批。超出條例范圍領(lǐng)用的需經(jīng)總經(jīng)理審批。
第二十七條：物資出庫后要及時(shí)登記賬簿，保管員按月與調(diào)撥員核對賬目，調(diào)撥員按時(shí)填報(bào)材料購入、消耗日報(bào)表，保管員半年、年終必須各盤點(diǎn)一次，做到賬賬相符，賬物相符，賬卡相符，卡物相符。
第二十八條：所有發(fā)料憑證、原始單據(jù)應(yīng)由調(diào)撥員、保管員妥善保管，發(fā)料憑證、原始單據(jù)要按保管時(shí)間和銷毀程序辦理，不可丟失，否則，應(yīng)承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第二十九條：退庫的材料范圍包括生產(chǎn)任務(wù)完成或竣工多余物資；借領(lǐng)、借發(fā)物資；車間小庫多余物資。退庫時(shí)，物資必須完好，物資退庫單與原領(lǐng)料單內(nèi)容要相同，物資退庫時(shí)保管員要認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收，因物資質(zhì)量不合格退庫，必須進(jìn)行技術(shù)鑒定，出示有充分?jǐn)?shù)據(jù)的檢查證明方能退庫，以便與生產(chǎn)廠家交涉退貨。
第三十條：對超儲物資應(yīng)積極調(diào)劑，正常存儲物資一般不予調(diào)劑，緊俏物資嚴(yán)禁對外調(diào)劑，凡對外調(diào)劑的物資必須由物資采購部申請，分管領(lǐng)導(dǎo)審批，其它任何人無權(quán)處理。
第三十一條：嚴(yán)禁將物資借給外單位（個(gè)人）使用，違者罰款500元，同時(shí)追回外借物資，追回物資磨損、損壞的，由責(zé)任人按價(jià)賠償。
第六章：附則
第三十二條：辦公用品由辦公室負(fù)責(zé)采購，并按本規(guī)定有關(guān)要求辦理。
第三十三條：本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。
采購申請書格式范文模板(篇2)
校領(lǐng)導(dǎo)：
多年來，校團(tuán)委在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校黨政中心工作，在加強(qiáng)青年學(xué)生的思想政治教育、服務(wù)青年學(xué)生成長成才、提高青年學(xué)生的綜合素質(zhì)、培養(yǎng)青年學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力等方面發(fā)揮了積極作用，多次獲得上級部門的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，為推動學(xué)校又好又快發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，也為學(xué)校爭得了多項(xiàng)榮譽(yù)。
上學(xué)期開始，校團(tuán)委機(jī)關(guān)原有電腦均不同程度出現(xiàn)問題(電腦系20xx年前購置)，經(jīng)過反復(fù)多次維修，已不能正常使用，更不能滿足正常工作需要。隨著學(xué)生人數(shù)的不斷增加，校團(tuán)委的工作范圍也逐漸擴(kuò)大，為了能更好地發(fā)揮團(tuán)的各項(xiàng)職能，更好地開展團(tuán)的各項(xiàng)工作，校團(tuán)委特向?qū)W校申請辦公電腦6臺，用于日常辦公及各項(xiàng)活動資料整理和保存。
妥否，請批示。
申請人：
申請日期：
采購申請書格式范文模板(篇3)
中心領(lǐng)導(dǎo)：
中心辦公室使用的檔案系統(tǒng)是20xx年購買的單機(jī)版，20xx年信息科技有限公司為我們免費(fèi)升級成小型網(wǎng)絡(luò)版。隨著中心業(yè)務(wù)擴(kuò)大，檔案資料(電子原文)逐年增加，小型網(wǎng)絡(luò)版已不能滿足現(xiàn)檔案工作管理的需求。
為保證檔案資料齊全完整、安全保管和有效利用的基礎(chǔ)和前提，做到中心檔案資料的規(guī)范化管理，擬購買“檔案系統(tǒng)3.2.1大型網(wǎng)絡(luò)版”，升級安裝費(fèi)約需X元。
妥否，請批示。
附：檔案系統(tǒng)升級方案及費(fèi)用
經(jīng)辦人：
辦公室
二〇XX年十二月八日
采購申請書格式范文模板(篇4)
未付款詢盤回復(fù)：
Dear ,
we have got your order of......
The bag you order is one of the hot items from my store and it is made of high quality leather. But the order seems unpaid. If theres anything I can help with the price or size etc.
When the payment is finish, I can stock up the item and get it ready for shipping.
If any further questions, please feel free to contact with us.
Thanks
Best Regards
已付款訂單的回復(fù)：
Dear ,
I am very glad to hear from you. The biggest size we have is 39. And this shoes is little bigger in size. So I think 39 will fit.
If you have any other questions, Please feel free let me know.
We are looking forward to getting your early reply.
Best Regards
客戶投訴產(chǎn)品質(zhì)量有問題
Dear customer,
I received the boots but I cant sell them because the Gucci box was ripped up if you cant secure the packages better than that then you will not be hearing from me again!
Dear friend,
I am very sorry to hear that. The damage must happened during transportation. I usually make sure everything is in good condition before shipping products out. I make sure giving you more discounts to make up when you buy from me next time. Thanks for your understanding.
Best Regards
訂單完成
Dear customer,
I am very happy to see that you have received the items. Thanks for your support. I hope you satisfy with the item and looking forward to do more business in the future with you.
Thanks
Best Regards
采購申請書格式范文模板(篇5)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我于__年7月入職，工作近兩年來，一直得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事無微不至的關(guān)照，對公司漸漸也有了深厚的感情。但是很抱歉，出于一些個(gè)人的考慮，我現(xiàn)在正式向公司提出調(diào)崗申請。
其實(shí)在此之前，我已于5月17日晚寫了一份很簡單、很公式化的調(diào)崗申請書，并于5月18日一早提交市場部審批。我沒有想到會被領(lǐng)導(dǎo)挽留，這也算是我的榮幸吧。我很感激領(lǐng)導(dǎo)對我的規(guī)勸，我知道，你們也是實(shí)實(shí)在在為我這個(gè)年輕人的前途在打算。但是我提出調(diào)崗之前，其實(shí)已經(jīng)把方方面面的得失，把我所需要付出的機(jī)會成本，可能要承擔(dān)的后果考慮得非常清楚了。我雖然年輕，浮躁，但其實(shí)并不沖動，我對自己“現(xiàn)在是什么”、“可以是什么”、“想要成為什么”這些問題，都有比較清醒的定位。
關(guān)于調(diào)崗的原因，其實(shí)我本來不想多作說明，至少是不想訴諸于文字。最近也看到很多同事離開的消息，清遠(yuǎn)公司八百多號人，有人來，有人走，是非常正常的一件事情。只是正式工調(diào)崗的流程相對復(fù)雜，而我已經(jīng)找到了一個(gè)合適的新東家，拿到的offer是有時(shí)限的，為了讓這個(gè)流程走得更順暢，請恕我冒昧的發(fā)送了這封郵件，一次性地把我需要說明的問題解釋清楚，也算是對公司的一個(gè)交代。
我對自己人生的期望是：努力工作，開心生活?？赡苁俏沂聵I(yè)心不夠強(qiáng)吧，我始終認(rèn)為，工作是為了更好地生活。一方面，我不會僅僅把工作當(dāng)作一個(gè)糊口的職業(yè)，我清楚的知道我自己身上所肩負(fù)的社會責(zé)任，任何有價(jià)值的工作，都是不應(yīng)該被輕忽的，哪怕只拿__塊的工資，也應(yīng)該盡心盡力去做好;另一方面，我不愿意為了一份工作，賠上自己的生活，哪怕給我100萬，如果沒有時(shí)間enjoy，又有什么意義?可能這種說法有點(diǎn)夸張，但是事實(shí)上，公司現(xiàn)在很多很努力的員工——多數(shù)是年輕人，都在過著常態(tài)化的“白加黑、五加二”的生活，也許您要說，我們還年輕，辛苦一點(diǎn)是應(yīng)該的，而且我們完全可以通過努力，得到職位級別上的晉升，過上更高薪、更輕松的生活。但是事實(shí)上，我也看到很多室經(jīng)理級別，甚至部門老總級別的人，承擔(dān)著非常重的心理壓力和工作量，私人休息時(shí)間完全得不到保障。這不是我想要的生活。
單論薪資方面，請恕我直言，廣東移動，尤其是三類公司，目前的薪酬并不是很有競爭力，尤其如果折算成時(shí)薪，按照我們目前12小時(shí)工作，周末不休息的現(xiàn)狀，其實(shí)是非常低的?？赡茴I(lǐng)導(dǎo)們會有疑問，是不是我們工作效率太低，導(dǎo)致不得不加班?我想說的是，我們不是領(lǐng)導(dǎo)，我們有很多瑣碎的、亂七八糟的事?lián)犴樔瞬啪W(wǎng)務(wù)要處理，舉個(gè)很簡單的例子，單只說一個(gè)營銷案，不止是走訪、撰寫、請示、通過、實(shí)施就算，我們在后臺，要做大量的工作，比如電話、郵件、短信各種形式，隨時(shí)處理一線的問題，每個(gè)營銷接口人，可能要對口79間服營廳甚至社會渠道;比如每月處理數(shù)據(jù)進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn)，我每天必須要用兩臺電腦工作，因?yàn)橐幚硖酄I銷案的數(shù)據(jù)，一臺電腦跑不過來(有些數(shù)據(jù)并不能依賴itc);比如營銷案實(shí)施過程出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏，就會引起很多的客戶投訴，一個(gè)用戶清單的核查和后續(xù)跟進(jìn)，都可能花去大量時(shí)間。我們每個(gè)人身上背著n個(gè)營銷案，而這些事情是我們每天都要做的工作的一部分。又比如開會，可能對領(lǐng)導(dǎo)來說，是一句話的事情，但是我知道，有時(shí)候開會，不止一個(gè)分公司的市場部經(jīng)理不得不睡在辦公室，我以前寫材料的時(shí)候，也經(jīng)常是做到2、3點(diǎn)，但是我睡不慣辦公室，所以都是半夜一個(gè)人從街上走回去。
我上面只是舉兩個(gè)很簡單的例子，而且這些事務(wù)，確實(shí)也是可以改進(jìn)流程和提高效率的，但是事實(shí)上，因?yàn)榇蠹夜ぷ魈^繁忙，埋頭干完自己的事情已是不易，即便誰有好的想法和改進(jìn)措施，也很難有精力推動，更難得到配合。更何況，我們的工作遠(yuǎn)不止這些，預(yù)算、報(bào)賬、各種會議、突發(fā)事件、不知所謂的表格、需要協(xié)助的工作、很多臨時(shí)的任務(wù)，無時(shí)無刻充斥著我們的工作和生活。很多員工，都已經(jīng)是在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，他們需要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和體諒，而不是命令和斥責(zé)。
工作繁重，沒有私人生活，只是我調(diào)崗的原因之一。事實(shí)上，作為一個(gè)還算有追求的年輕人，如果能從工作中有所提升，有成就感，我是很樂意加班加點(diǎn)的。我指的提升和成就感，并不是說升職加薪或領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，而是說能讓自己終身受益的那種能力上的提宜賓人才網(wǎng)升。我是一個(gè)容易滿足的人，有時(shí)候加班到大半夜，但是學(xué)會了e_cel的一個(gè)新技巧，我都會覺得今天的活沒有白干，很有成就感。但事實(shí)上，在這里的工作，很多時(shí)候，都不能讓我體會到這種感覺。我不知道領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)同不認(rèn)同，移動的很多工作，確實(shí)都是很虛的，有時(shí)候我根本不知道自己正在做的這件事情，對公司有什么好處，對客戶有什么好處，對我自己有什么好處，就是一味的埋頭干活，想著能早點(diǎn)回去洗個(gè)澡，睡飽覺。我以前是一個(gè)很有激情的人，會有很多的想法，而現(xiàn)在，是靠責(zé)任感在強(qiáng)撐，談不上激情和創(chuàng)造。
當(dāng)我意識到這些問題的時(shí)候，就已經(jīng)堅(jiān)定了離開的決心了。我不會跟公司談條件，現(xiàn)在我之所以還會說這么多，一方面是想讓調(diào)崗流程走得更順暢一些，一方面，也是想為我親愛的同事們做點(diǎn)什么。我并不覺得這封信能有什么幫助，就像領(lǐng)導(dǎo)說的，壓力是市場給的，不是公司給的，但是我真心的希望，領(lǐng)導(dǎo)們能夠多些體諒下屬的難處，這樣他們做得也會開心一些。
人之將走，其言也善。如果不是已經(jīng)下定決心，我是斷然不敢冒天下之大不韙，給各位領(lǐng)導(dǎo)們說這些心里話的。我看起來大大咧咧，其實(shí)很膽小，從小怕老師，長大怕領(lǐng)導(dǎo)。但有些時(shí)候，我是一個(gè)強(qiáng)勢而且執(zhí)拗的人，自我15歲開始，所有關(guān)于我人生的重大決定，都是我一個(gè)人獨(dú)斷的，有些決定，遭到我最敬愛的父母的激烈反對，也許至今他們都不認(rèn)同，但我從來不會妥協(xié)，更不會回頭。而這次的決定，是我思量很久的結(jié)果，也是得到了父母及很多朋友的祝福的。
我現(xiàn)在鄭重向公司提出調(diào)崗申請，并希望能夠在20__年6月11日前完成手續(xù)辦理、工作交接，在此之前，我仍然會為公司盡心盡力，站好最后一班崗。
懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
此致
敬禮
申請人：___
__年__月__日
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好我叫**，于20xx年3月22日進(jìn)入公司，擔(dān)任采供主管一職。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，工作熱情，性格開朗，樂于與他人溝通，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，能很好帶領(lǐng)本部門人員配合生產(chǎn)、質(zhì)檢、研發(fā)等部門完成各項(xiàng)工作；學(xué)習(xí)理解能力強(qiáng)，在平時(shí)的工作中不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的行業(yè)知識、產(chǎn)品知識、技能，注重自身能力提高和進(jìn)步。采供部是一個(gè)工作非常重要而且非常繁瑣的部門，每天工作都是一環(huán)扣一環(huán)，每一個(gè)人都必須認(rèn)認(rèn)真真的上崗才能確保工作的質(zhì)量，在這樣的一個(gè)部門里，自己作為采供主管，擔(dān)子也是相當(dāng)?shù)闹?，壓力也是相?dāng)?shù)拇?，不僅要把自己的工作做好，而且還要合理安排部門的其他人員，對他們工作中的不足之處，特別是給工作造成不良后果的，要給他們說明問題的嚴(yán)重性，并想辦法進(jìn)行彌補(bǔ)，避免以后再犯；對于他們無法完成的任務(wù)，自己要想方設(shè)法的來完成任務(wù)。在這兩個(gè)月的工作中，自己想了很多，也做了很多，自己成長了很多。
如果說剛來的那幾天僅僅是從員工的口中、網(wǎng)絡(luò)上了解公司，對公司的認(rèn)識僅僅是皮毛的話，那么隨著時(shí)間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣，一個(gè)好的司機(jī)會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護(hù)好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī)，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴(yán)格要求自己，在帶領(lǐng)好采供部同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為協(xié)盛的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。在本部門兩個(gè)多月的工作中，自己學(xué)到了很多，成長了很多，當(dāng)然也取得了一點(diǎn)點(diǎn)的成績，
但是，自己也是剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，對于行業(yè)知識，產(chǎn)品知識等有很多的不了解，自身也有一些缺點(diǎn)，希望自己在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)，揚(yáng)長避短，能夠很好的搞好自己的工作，與公司共同成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。