述職報告的思路(篇1)
xxxx年工作總結(jié)
今年以來，我辦以開展兩學(xué)一做教育活動為契機，不斷創(chuàng)新工作機制和制度，全力服務(wù)重點工程、全域旅游，著力規(guī)范公共資源交易行為，努力提升交易程序、一線服務(wù)和干部行為的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，確保各項工作有序開展。全年共完成各類交易xxx宗，總交易額達(dá)xx.x億元。
一、推行電子化招投標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范投標(biāo)行為
完成電子招投標(biāo)系統(tǒng)開發(fā)第一階段工作，涉及電子編制招標(biāo)文件和投標(biāo)文件、電子唱標(biāo)、電子評標(biāo)、結(jié)果公示、電子歸檔等環(huán)節(jié)，覆蓋房建、市政、水利、綠化等行業(yè)，CA加密系統(tǒng)已完成談判。依托電子評標(biāo)輔助系統(tǒng)，推廣網(wǎng)上遞交、受理招投標(biāo)文件模式，進(jìn)一步降低招投標(biāo)交易成本。截止目前，全縣共有xx個項目通過電子評標(biāo)輔助系統(tǒng)評標(biāo)，共節(jié)約投標(biāo)成本xx萬元，縮短評標(biāo)時間xx%以上。
二、出臺黑名單管理辦法，完善投標(biāo)企業(yè)失信懲戒機制
為進(jìn)一步加強我縣公共資源交易監(jiān)督管理，規(guī)范公共資源交易當(dāng)事人行為，我辦今年出臺《xx縣公共資源交易黑名單管理實施細(xì)則》，將招標(biāo)代理單位、造價咨詢單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等投標(biāo)單位的違法違規(guī)行為，經(jīng)行政主管部門行政處理后，上報我辦匯總后列入黑名單記錄，向當(dāng)事人發(fā)出書面告知書。實施細(xì)則自x月x日實施至今，已有兩家企業(yè)列入黑名單，xx有限公司因違法行為被縣住建局行政處罰，x個月內(nèi)參加本縣行政區(qū)域招投標(biāo)每次扣x.x分；xx有限公司因施工進(jìn)度慢，關(guān)鍵崗位人員到崗率低被縣水利局通報，x個月內(nèi)參加本縣行政區(qū)域招投標(biāo)每次扣x.x分。黑名單管理實施細(xì)則的實施，有效推進(jìn)了公共資源交易市場誠信體系建設(shè)，完善了公共資源交易失信懲戒機制。
三、嚴(yán)格入庫企業(yè)考核，加強中介機構(gòu)管理
通過公開征集、嚴(yán)格評審，產(chǎn)生新一輪（xxxx-xxxx）政府性投資工程招標(biāo)代理機構(gòu)xx家、造價咨詢機構(gòu)xx家，所有政府性投資項目造價咨詢和招標(biāo)代理服務(wù)一律在預(yù)選庫中進(jìn)行招標(biāo)或抽簽產(chǎn)生。進(jìn)一步完善《預(yù)選承包商庫成員單位考核辦法（試行）》，明確了直接清退、暫停承接業(yè)務(wù)、停止承接原使用單位業(yè)務(wù)、直接入圍下一周期預(yù)選庫等情形的條件，對中介機構(gòu)預(yù)選庫成員單位進(jìn)行專項檢查，量化考核，進(jìn)一步規(guī)范中介機構(gòu)市場行為。
四、加強村級工程招投標(biāo)管理，提高村級項目建設(shè)規(guī)范化水平
為補齊我縣村級工程建設(shè)招投標(biāo)存在的短板，根據(jù)縣委辦、縣府辦《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村基層權(quán)力規(guī)范運行工作的若干意見》的要求，我辦牽頭擬訂并出臺了《xx縣村級工程項目監(jiān)督管理暫行辦法》，對村級工程決策管理、施工管理、資金管理、回避與追責(zé)等作出明確規(guī)定，重點規(guī)范村級工程項目按投資金額和性質(zhì)實行分類招投標(biāo)：x萬元以下的微型項目由村組織招投標(biāo)或集體自建，xxxx萬元的項目進(jìn)入鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道基層平臺進(jìn)行招投標(biāo)，其中xx萬元以下的簡易項目經(jīng)批準(zhǔn)后也可進(jìn)行集體自建，xxx萬元以上的項目進(jìn)入縣公共資源交易中心進(jìn)行招投標(biāo)。自x月份開始，縣紀(jì)委聯(lián)合我辦赴全縣xx個各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道開展村級工程監(jiān)督管理工作巡回宣講培訓(xùn)活動，接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)xxxx余人次。xx月份，我辦參與基層權(quán)力運行督查活動，對全縣村級工程的規(guī)范運行情況和基層公共資源交易平臺運行進(jìn)行專項檢查。
五、優(yōu)化公共資源交易環(huán)境，全力服務(wù)發(fā)展大局
一是積極配合重點工程建設(shè)，認(rèn)真做好服務(wù)和監(jiān)管。對每個重點工程，明確專人聯(lián)系，統(tǒng)籌安排招標(biāo)文件會審、招標(biāo)公告、開標(biāo)的時間。對每個重點工程，均派人到開標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)管，監(jiān)督評標(biāo)專家的評標(biāo)行為，及時處理臨場出現(xiàn)的問題，對規(guī)模較大的，實行辦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)管制度。提前與業(yè)主單位聯(lián)系，了解工程前期進(jìn)展，協(xié)助統(tǒng)籌安排各節(jié)點時間，提醒遺漏事項，盡量縮短前期準(zhǔn)備時間。二是減免工業(yè)企業(yè)投資進(jìn)場交易費和其他交易費用。截止目前已為xx家企業(yè)減免了相關(guān)費用，大大減輕工業(yè)企業(yè)負(fù)擔(dān)。同時積極打造工業(yè)固定資產(chǎn)投資交易綠色通道。今年以來對x個手續(xù)不完備的項目，在建設(shè)單位作出相關(guān)承諾后，允許其施工招標(biāo)提前實施，即時辦理《xx縣公共資源交易平臺直接發(fā)包交易成交表》，促使工業(yè)企業(yè)投資早日開工建設(shè)。三是對涉及我縣旅游企業(yè)、旅游項目逐一落實聯(lián)系責(zé)任人，定期不定期走訪旅游項目，及時了解掌握旅游項目在工程招投標(biāo)、施工期間的問題和要求，開通綠色通道。
六、狠抓作風(fēng)建設(shè)，不斷提升單位形象
嚴(yán)格按照縣委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委xx條辦法六條禁令、市委xx條措施、縣六項規(guī)定、婚喪禮俗整治工作等，認(rèn)真開展績效對帳工作，規(guī)范干部行為，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展創(chuàng)建規(guī)范化黨支部，榮獲縣規(guī)范化黨支部，不斷提升單位的整體形象。
xxxx年工作思路
一、進(jìn)一步理順公共資源交易工作管理體制
認(rèn)真貫徹《寧波市招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》（寧波市政府令xxx號）精神，根據(jù)寧波市交管辦的要求，認(rèn)真梳理我縣有關(guān)工程交易的法定和職責(zé)，建議縣政府將全縣工程交易監(jiān)管權(quán)實行集中委托，進(jìn)一步明確充實我辦的機構(gòu)性質(zhì)、工作職能、機構(gòu)設(shè)置、人員編制等問題，解決監(jiān)管執(zhí)法的合法性，確保職責(zé)明確、權(quán)責(zé)對等，進(jìn)一步理順公共資源交易工作管理體制。
二、進(jìn)一步推進(jìn)電子化招投標(biāo)建設(shè)
在房建、市政、綠化等項目運行電子評標(biāo)輔助系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，開發(fā)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的全程電子招投標(biāo)系統(tǒng)，使全縣各個類別的工程項目招投標(biāo)實行全程電子化和無紙化，實現(xiàn)網(wǎng)上招標(biāo)申請與受理、網(wǎng)上搖號抽簽、網(wǎng)上發(fā)送電子招標(biāo)文件、網(wǎng)上質(zhì)疑答疑、網(wǎng)上收退投標(biāo)保證金、電子投標(biāo)、網(wǎng)上開標(biāo)、網(wǎng)上（遠(yuǎn)程）評標(biāo)等全程網(wǎng)上操作，減少串標(biāo)、圍標(biāo)的發(fā)生，保證交易全過程的公開公平公正，進(jìn)一步節(jié)約投標(biāo)成本和社會效益，不斷提高公共資源交易工作的規(guī)范化水平。
三、進(jìn)一步探索創(chuàng)新招標(biāo)方式
根據(jù)建筑業(yè)發(fā)展新形勢，認(rèn)真學(xué)習(xí)探索EPC、PPP等新型招投標(biāo)方式。學(xué)習(xí)相關(guān)文件，主動與招標(biāo)人、相關(guān)監(jiān)管部門加強溝通，共同研究招投標(biāo)的具體方案、評標(biāo)辦法，合理確定相關(guān)指標(biāo)，既確保工程項目順利推進(jìn)，又引導(dǎo)建筑市場的健康發(fā)展。
四、進(jìn)一步規(guī)范評標(biāo)專家動態(tài)管理
根據(jù)《寧波市評標(biāo)專家動態(tài)管理實施細(xì)則》，制定符合我縣實際的專家管理實施細(xì)則，對評標(biāo)專家實行動態(tài)管理，增強評標(biāo)專家的評標(biāo)質(zhì)量和工作責(zé)任心，保證評標(biāo)活動的公平、公正，進(jìn)一步規(guī)范公共資源交易活動，促進(jìn)公共資源交易市場健康有序發(fā)展。
五、進(jìn)一步推進(jìn)公共資源交易誠信體系建設(shè)
進(jìn)一步充實完善《xx縣公共資源交易黑名單管理辦法》，將涉及公共資源交易、施工現(xiàn)場管理、社會信用等各個環(huán)節(jié)納入誠信體系，加大違規(guī)行為的處罰力度，形成一處失信，處處受罰的氛圍，促進(jìn)建筑市場健康有序發(fā)展。
六、進(jìn)一步拓展公共資源交易領(lǐng)域市場化配置
按照成熟一項、推動一項、落實一項的工作要求，主動溝通，千方百計推進(jìn)我縣公共資源的市場化配置，著力在公款存放、保險等領(lǐng)域開展公開招投標(biāo)，減少權(quán)力尋租的機會。
七、進(jìn)一步規(guī)范基層公共資源交易平臺建設(shè)
進(jìn)一步強化基層公共資源交易平臺組織建設(shè)，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和日常指導(dǎo)，重點對新納入的村級工程項目進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，確保村級項目進(jìn)場交易和規(guī)范管理，提高基層公共資源交易平臺服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范農(nóng)村權(quán)力運行，推進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。
八、進(jìn)一步全力服務(wù)重點工程建設(shè)
牢固樹立服務(wù)至上的工作理念，完善工作措施和績效考核，形成全辦人員比學(xué)趕超爭創(chuàng)服務(wù)標(biāo)兵的良好氛圍。對縣內(nèi)重點項目、民生項目、實事工程、工業(yè)項目、旅游項目積極提前介入，針對不同項目的實際情況，分別開展坐診式與上門式服務(wù)，推動項目盡早、順利開標(biāo)。
九、進(jìn)一步加強機關(guān)隊伍建設(shè)
深入學(xué)習(xí)十八屆六中全會精神，全辦上下牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，自覺貫徹黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則和黨內(nèi)監(jiān)督條例，進(jìn)一步加強機關(guān)隊伍建設(shè)，努力成為講規(guī)矩守紀(jì)律的表率、服務(wù)群眾心系群眾的表率、精通業(yè)務(wù)服務(wù)大局的表率。
述職報告的思路(篇2)
xxxx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)招商局深入貫徹區(qū)委九屆七次全會精神，緊緊圍繞建設(shè)金融新藍(lán)海，浙商新高地，打造國內(nèi)一流現(xiàn)代化中心區(qū)的戰(zhàn)略目標(biāo)，創(chuàng)新招商舉措，突出浙商重點，推進(jìn)機制改革，探索智慧招商、資本回歸，有序推進(jìn)招商引資、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、樓宇經(jīng)濟和對口幫扶工作，取得了一定成績。
一、任務(wù)完成情況
圓滿完成招商引資目標(biāo)任務(wù)和雙對口及山海協(xié)作任務(wù)。
二、主要特色亮點
今年以來，圍繞年初的各項工作部署，按照抓早、抓準(zhǔn)、抓實的要求，著力推進(jìn)各項工作扎實開展，主要表現(xiàn)在以下三個方面：
一是責(zé)任主體更落實。年初，我們在分解目標(biāo)數(shù)量清單的同時，更突出了個性化的清單。比如，全區(qū)一盤棋統(tǒng)籌，發(fā)揮各產(chǎn)業(yè)管理部門的引領(lǐng)作用，全區(qū)出臺了產(chǎn)業(yè)聯(lián)合招商的體制，起到了很好的導(dǎo)向作用。同時，在考核體系中強化招商質(zhì)量、樓宇入駐率、屬地率、貢獻(xiàn)率等評分權(quán)重，增加對引進(jìn)科技類、金融類、商貿(mào)類項目及符合區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)引進(jìn)項目的加分。各屬地街道、做地單位等責(zé)任單位緊緊圍繞目標(biāo)，服務(wù)大局，有效促進(jìn)了招引工作的有序推進(jìn)。
二是改革創(chuàng)新更有效。今年來，我們點面結(jié)合推進(jìn)改革創(chuàng)新，實現(xiàn)了新作為。從面上看，開展的xxxx年再牽浙商，感知xx，共促發(fā)展第二季全國x商會大走訪活動，全區(qū)四套班子聯(lián)系走訪全國省級商會、地市二級商會，擴大了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系商會范圍、構(gòu)建了政企對接平臺；進(jìn)一步排摸全區(qū)樓宇資源底數(shù)，推進(jìn)全區(qū)樓宇資源向所有責(zé)任單位開放，并定量下達(dá)樓宇招商指標(biāo)，創(chuàng)新樓宇招商機制，實現(xiàn)樓宇去化面積超額完成任務(wù)，為浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新信息資源對稱打下了較好的基礎(chǔ)。從點上看，區(qū)內(nèi)一些大的項目大的平臺也積極謀劃政企合作，前期對接、整體謀劃、有機更新，積極探索PPP等模式，著力引導(dǎo)重大項目、浙商資本回歸，為做好招商引資、浙商回歸工作創(chuàng)造了有利條件。
三是工作氛圍更濃厚。面對日益嚴(yán)峻的招商環(huán)境，區(qū)委區(qū)政府把招商引資工作擺在了更加突出的位置上，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范作用，開展領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭外出招商集中活動，通過領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)效應(yīng)，在全區(qū)上下營造強勢招商的濃厚氛圍。主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊為重大產(chǎn)業(yè)項目南征北戰(zhàn)、東征西跑，其它區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)同志也根據(jù)各自的對口分工的特點開展活動，各單位招商引資也實行一把手責(zé)任制，全區(qū)上下都在思考、討論如何做好招商引資工作，特別是今年開展的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動特色招商活動，匯聚了區(qū)發(fā)改局、商務(wù)局、科技局等區(qū)有關(guān)部門的力量，進(jìn)一步做實了產(chǎn)業(yè)招商，提高了產(chǎn)業(yè)招商實效。
四是對口幫扶工作更深入。今年，進(jìn)一步探索長期合作機制，建立雙方黨政領(lǐng)導(dǎo)互訪制度，多次組織相關(guān)部門赴對口地區(qū)實地考察，加強兩地協(xié)作。進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)對政策，細(xì)化結(jié)對任務(wù)，我區(qū)八個街道、一個園區(qū)分別與xx縣的九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)對，雙方在社會、經(jīng)濟和文化教育等領(lǐng)域合作交流，積極為幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)搭建平臺，開展生態(tài)建設(shè)和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)。同時，在杭建立xx政府駐杭辦事處，安排xx黨政部門領(lǐng)導(dǎo)干部在我區(qū)掛職鍛煉、參加各種培訓(xùn)，目前已有xx人在我區(qū)各部門和街道掛職。xx月xx日，還將為xx縣開展專場項目推介會，將其優(yōu)良的旅游、生態(tài)養(yǎng)殖、礦產(chǎn)等資源推介給廣大客商，吸引企業(yè)家們到xx投資，促進(jìn)xx經(jīng)濟社會發(fā)展。另外，x月區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴x諾爾蓋縣考察交流，同行的華東林業(yè)股權(quán)交易中心就諾爾蓋的礦產(chǎn)資源炭灰項目跟諾爾蓋縣進(jìn)行了密切交流，現(xiàn)已準(zhǔn)備上市。
三、xxxx年工作思路
（一）總體思路
xxxx年，我局將緊緊圍繞城市新中心、智慧新城區(qū)、浙商新高地、創(chuàng)新新天堂四新發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和國內(nèi)外經(jīng)濟合作兩項重點，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，創(chuàng)新招引機制，促進(jìn)資本回歸等為抓手，招大引強，深化體制改革，不斷提升服務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)招商引資工作。
（二）主要工作舉措
1、依托四個載體
一是創(chuàng)新招引機制，推動精準(zhǔn)招商。首先，重點針對電子商務(wù)、金融產(chǎn)業(yè)和眾創(chuàng)空間運營商等重點產(chǎn)業(yè)，與發(fā)改、科技、文創(chuàng)等部門聯(lián)動建立產(chǎn)業(yè)招商小組，以產(chǎn)業(yè)部門+屬地街道+招商局三力合一的產(chǎn)業(yè)招商模式，開展產(chǎn)業(yè)聯(lián)動特色招商活動，分別赴相關(guān)產(chǎn)業(yè)集聚城市開展專題推介；其次，創(chuàng)新點對點招商模式，將通過浙商信息庫（浙商、名人名士庫）建立起xx區(qū)外出招商信息庫，加上百強企業(yè)項目庫，將庫內(nèi)信息對全區(qū)八個街道和科技園區(qū)開放，鼓勵各街道和園區(qū)有針對性的主動外出上門招商，提高工作有效性。同時，要進(jìn)一步完善招商機制，借助浙商傳媒等中介機構(gòu)開展精準(zhǔn)招商活動和浙商回訪活動，在前兩年走訪商會和企業(yè)的基礎(chǔ)之上，對帶有項目的商會和企業(yè)進(jìn)行積極的對接與回訪，推進(jìn)項目成功落地，為浙商回歸工作奠定扎實的基礎(chǔ)。
二是深耕產(chǎn)業(yè)平臺，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。一要依托xx科技城（xx智慧城）、x國際商貿(mào)城（xx區(qū)塊）、xx智慧小鎮(zhèn)、xx長三院、省國家大學(xué)科技園、國家級電子商務(wù)園等重要平臺，引進(jìn)高新科技、互聯(lián)網(wǎng)金融、電子商務(wù)等智慧產(chǎn)業(yè)落戶xx智慧城，形成智慧經(jīng)濟的集聚效應(yīng)；二要依托x政治中心、金融中心的核心地位，以打造全國股權(quán)投資標(biāo)桿示范區(qū)、x省財富管理核心區(qū)、x市一站式金融業(yè)務(wù)平臺的錢江金融城，打造優(yōu)質(zhì)的金融樓宇，招引大型國企、央企和世界xxx強等金融企業(yè)落地、落戶，積極吸引在外浙商參與金融總部的建設(shè)與開發(fā)，形成金融產(chǎn)業(yè)與總部經(jīng)濟和樓宇經(jīng)濟的聯(lián)動效應(yīng)；三要依托東部軟件城創(chuàng)新孵化園、騰訊產(chǎn)業(yè)園、智慧總部園的一城三園的智慧經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)框架，充分用好省、市、區(qū)三級關(guān)于特色小鎮(zhèn)建設(shè)的扶持政策，抓住智慧小鎮(zhèn)顯著的洼地效應(yīng)，著力引進(jìn)核心大項目投資入駐智慧小鎮(zhèn)。
三是聚焦浙商回歸，力保量質(zhì)齊升。首先，全面實施浙商新生代工程，進(jìn)一步推動浙商資本與xx智力資智對接，發(fā)揮浙民投帶動作用，加快推動總部、資本、智力三個回歸。第二，組織好浙商商會秘書長會議、創(chuàng)新中國總決賽等重點招商引資活動。服務(wù)保障xx長三院x分院、騰訊大浙網(wǎng)、浙大樂創(chuàng)會、華僑基金、泰豪等現(xiàn)有平臺，大力引進(jìn)新的產(chǎn)業(yè)平臺運營商。再次，抓住混合所有制經(jīng)濟發(fā)展機遇，對接國有企業(yè)股份制改造，引進(jìn)省xx公司及其成立的子公司。高度關(guān)注風(fēng)投機構(gòu)投資動向，引進(jìn)被投企業(yè)。對接現(xiàn)有骨干企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，引進(jìn)西子、巨星等xx的新公司、投資的新項目。其次，利用建設(shè)x人才管理改革市試驗區(qū)契機，深入實施百人計劃等人才引進(jìn)倍增工程，定期舉辦海外xx學(xué)子xx行、x國際人才交流與項目合作大會等活動。
四是緊抓重大契機，促進(jìn)資本回歸。一方面借助Gxx峰會、亞運會等國際盛會的東風(fēng)，著力集聚浙商自身積累或聯(lián)系帶動的金融資本，把資本回歸培育成為浙商回歸的新增長點。另一方面，以產(chǎn)業(yè)平臺迎接資本回歸，依托錢江金融城等優(yōu)質(zhì)金融平臺，不斷完善全區(qū)金融產(chǎn)業(yè)布局，針對浙商資本，借助中介機構(gòu)開展私募投資國際峰會、長三角xx投資洽談會等金融專題招商活動，以資本回歸促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；創(chuàng)新模式，引導(dǎo)民間資本參與浙商資本回歸，鼓勵浙商企業(yè)發(fā)起或參與民間資本管理試點，積極引導(dǎo)民間資金投向區(qū)內(nèi)中小微企業(yè)和實體經(jīng)濟。同時，對接多層次資本市場，加大金融對浙商回歸項目的支持力度，也借助多層次資本市場日益完善的契機，積極完善（x+xX）企業(yè)股改、掛牌和上市的扶持政策，大力支持浙商企業(yè)登錄多層次資本市場，提升企業(yè)管理水平和成長空間，實現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
2、強化三個意識
一是強化招大引強意識。大項目帶動永遠(yuǎn)是一個地方發(fā)展的主攻方向和著力點。按照引來一個牽動性強的大項目，打造一個產(chǎn)業(yè)鏈，帶動一個園區(qū)，培育一個爆發(fā)性增長源為指導(dǎo)，根據(jù)年初制定的招商任務(wù)，攻堅克難，主動作為，積極調(diào)度，力推重大項目進(jìn)展。
二是強化全民參與意識。確定招商引資重點項目推進(jìn)月，赴x、x、x等地進(jìn)行重大招商活動，針對重大項目進(jìn)行洽談推進(jìn)，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥出征、專業(yè)隊伍跟進(jìn)主攻，部門和鎮(zhèn)（街）聯(lián)動機制，依托領(lǐng)導(dǎo)推項目。
三是強化保姆式服務(wù)意識。深入開展大服務(wù)、大招商活動，始終把親商安商放在第一位，精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)和企業(yè)家，在項目落地、基礎(chǔ)設(shè)施保障等方面，從工作時序的排列、政府和企業(yè)的分工、建設(shè)和投資的安排精細(xì)化，不斷優(yōu)化投資環(huán)境。
3、優(yōu)化兩種機制
一是進(jìn)一步優(yōu)化全區(qū)樓宇資源共享機制。充分調(diào)動各方的招商積極性，緩解責(zé)任主體的招商壓力，實現(xiàn)全區(qū)均衡發(fā)展。通過擴大跨資源招商目標(biāo)任務(wù)，加強考核力度；加大跨資源招商面積考核比重，調(diào)動各責(zé)任主體積極性；進(jìn)行跟蹤、督查、通報等方式，督促各責(zé)任單位及時完成全區(qū)樓宇招商任務(wù)。
二是進(jìn)一步深化x+x企業(yè)綜合服務(wù)機制。以區(qū)招商服務(wù)中心（浙商服務(wù)中心）現(xiàn)有機構(gòu)為核心，設(shè)立區(qū)級企業(yè)綜合服務(wù)中心，負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)綜合服務(wù)工作的開展；x個鎮(zhèn)街（園區(qū)）設(shè)立鎮(zhèn)街服務(wù)分中心，具體負(fù)責(zé)本地區(qū)企業(yè)日常服務(wù)工作，形成多層級、公共性、功能性、高效率、直接面向企業(yè)的綜合服務(wù)平臺。同時，由招商局牽頭，組織相關(guān)職能部門對近三年引進(jìn)的重點企業(yè)開展常態(tài)化回訪，幫助協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中如二次招商、融資困難等問題。
4、打造一只隊伍
一是改變往年招商員培訓(xùn)聽講座的基本形式，以浙商服務(wù)中心的工作人員和部分街鎮(zhèn)招商辦人員為突破口，從區(qū)、街道兩個層面開展上下聯(lián)動的培訓(xùn)，以模擬實戰(zhàn)洽談和案例剖析為主要培訓(xùn)手段，提升我區(qū)招商隊伍的整體素質(zhì)，形成一支招商業(yè)務(wù)骨干。二是不定期派專人赴當(dāng)?shù)厣虝v留，開展有針對性的宣傳推介，收集企業(yè)信息和發(fā)展動向，采取跟蹤招商的方式，促成企業(yè)將總部或區(qū)域總部落戶我區(qū)。
述職報告的思路(篇3)
今年以來，**鎮(zhèn)按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和具體要求，立足發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，主動適應(yīng)新常態(tài)，積極融入**國際海洋生態(tài)科技城建設(shè)，全力推進(jìn)開發(fā)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、五水共治、三改一拆、生態(tài)建設(shè)等重點工作，以嚴(yán)和實的工作作風(fēng)，腳踏實地、真抓實干，推動**經(jīng)濟社會新發(fā)展。
一、著眼發(fā)展，經(jīng)濟工作全面推進(jìn)
（一）全力以赴，服務(wù)重大項目建設(shè)。服務(wù)機制砂、lng管道二期、**水道等項目，全年簽訂拆遷協(xié)議27個，共拆遷2萬余平方。完成**水道灘涂政策處理，處理面積1000余畝。開展lng管道二期工程政策處理，現(xiàn)已完成總工程量的80%。保障光大環(huán)保二期項目順利運營，協(xié)助完成穿山港鐵路支線和沿海中線拓寬工程地址勘探工作。山防等宅基地整理復(fù)墾工作進(jìn)展順利，拆除高山移民老房107戶。**地塊的長坑、小屯安置房已進(jìn)入施工階段。全年遷移墳?zāi)?4座。
（二）招商引資，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。今年新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)1家，全年預(yù)計完成工業(yè)產(chǎn)值75.8億，實現(xiàn)稅收收入1.3億。開展招商資源普查工作，排查出閑置廠房4萬平方，已經(jīng)盤活利用2.6萬平方。積極引導(dǎo)**科技、科導(dǎo)電子等企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級，協(xié)助**科技、**物流、**集團等重點企業(yè)籌備上市。加快推動4家鑄造企業(yè)整改提升，妥善處理好4家磚瓦廠關(guān)停拆除后續(xù)土地利用事宜。
（三）因地制宜，發(fā)展特色精品農(nóng)業(yè)。繼續(xù)發(fā)展花卉苗木等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌提升以**農(nóng)莊、**蘑菇等為主線的陽東農(nóng)業(yè)精品園區(qū)和與以日華農(nóng)業(yè)、**養(yǎng)殖為核心的特色養(yǎng)殖區(qū)，打造生態(tài)農(nóng)業(yè)。主推**品禾品牌，初步形成農(nóng)產(chǎn)品直銷配送鏈。建立全市首個**水韭保護(hù)地，成功舉辦首屆年糕文化節(jié)，今年被評為市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
二、綜合治理，生態(tài)文明建設(shè)不斷深入
（一）五水共治成效顯著。引進(jìn)專業(yè)隊伍，在全區(qū)首推第三方養(yǎng)護(hù)農(nóng)村生活污水設(shè)施管養(yǎng)新模式；推進(jìn)最后五十米排污工程建設(shè)，完成小門工業(yè)區(qū)污水管網(wǎng)接入工程；出臺農(nóng)村生活污水接戶細(xì)則，打通治污最后一米，現(xiàn)已完成**等3村1500余戶的接戶工程，**等8個村的生活污水治理工程陸續(xù)開工建設(shè)?？偼顿Y2023萬元的**片4座外海強排泵站已建成投運，**海塘除險加固工程開工建設(shè)，山塘整治三年任務(wù)全面完成，有效增強了**區(qū)域水利設(shè)施綜合防洪排澇能力。完成村莊水環(huán)境治理項目3個，還有8個正在實施，完成河道清淤9.1公里。完善河長制管理，制定**鎮(zhèn)農(nóng)林水利綜合巡養(yǎng)管理辦法，強化河道保潔工作。
（二）城鎮(zhèn)面貌明顯改善。推進(jìn)無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建，深化三改一拆工作。截至目前，已拆除各類違建10.3萬平方，完成全年任務(wù)的112%。拆后利用面積6.7萬平方，其中綠化面積1.5萬，平整5.2萬。還重點開展對學(xué)校、菜場周邊等市容環(huán)境集中整治。在峰城社區(qū)開展老小區(qū)改造工程，西區(qū)改造現(xiàn)已完成。
（三）生態(tài)環(huán)境不斷優(yōu)化。積極推進(jìn)兩路兩側(cè)專項整治和四邊三化提升工作，全年造林撫育近5000畝，開墾復(fù)綠3.2萬平方。建成1.2萬平方水生植物基地，完成風(fēng)力發(fā)電塔基4000平方花海種植。新建小門、大嶺下等森林步道，編制鄉(xiāng)村休閑地圖，打造以登山-觀海-賞花-看大風(fēng)車為主題的兩線一點戶外運動休閑觀光帶，深化美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
三、聚焦民生，社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展
（一）民生實事工程普惠群眾。全年新建農(nóng)村公路2.5萬余平方，城市道路1.5萬平方。完成總投資900多萬元的強峰路、穿山變配套、海發(fā)路等道路改建和**公交車站等配套設(shè)施的整治，清泰路工程將于年內(nèi)開工。垃圾中轉(zhuǎn)站已建成投用，革命歷史紀(jì)念室主體工程已完工。
（二）科教文衛(wèi)事業(yè)欣欣向榮。今年我鎮(zhèn)先后獲得市公共文化示范區(qū)、市群眾體育工作先進(jìn)單位、市學(xué)前教育示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號。全年舉辦各類文體活動90余場次，成功舉辦第五屆鎮(zhèn)全運會和紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭勝利70周年系列活動。新建高標(biāo)準(zhǔn)籠式足球場、網(wǎng)球場和門球場，鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心大樓建成投用。由愛心企業(yè)捐資興建的盛威體育館已完成前期工作。
（三）社會保障體系更加健全。今年共發(fā)放各類困難救助550萬元，改善7家愛心養(yǎng)老食堂設(shè)施，成功創(chuàng)建敬老文明號。繼續(xù)做好土保轉(zhuǎn)社保工作，今年共辦理900余人。抓好培訓(xùn)及就業(yè)服務(wù)工作，完成農(nóng)民各類技能培訓(xùn)700余人次。創(chuàng)建市級綜合減災(zāi)示范區(qū)1個，新成立個人慈善冠名基金2家。
四、法治管理，和諧穩(wěn)定局面得到鞏固
（一）深化平安創(chuàng)建工作。開展學(xué)校周邊、危化品、食品藥品安全等專項整治40余次，排查各類隱患并整改36處。開展了為期三個月的水上非法運輸專項整治活動，共進(jìn)行聯(lián)合檢查6次。繼續(xù)開展一打三整治漁業(yè)專項工作，集中行動8次，整改三無船只42艘，開展打擊非法渡運夜查3次。完善消防工作機制，今年全鎮(zhèn)安全形勢總體平穩(wěn)。
（二）加強行政綜合執(zhí)法管理，提高社會治理水平。今年行政執(zhí)法部門共立案查處各類違法案件30起，各類投訴89起，共計罰款102480元。完成各道口和村莊總投資350萬元的監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作，治安監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)全覆蓋。全年人民調(diào)解共受理234起，調(diào)解成功率為96%以上。群眾對平安建設(shè)的滿意度不斷提高。**村創(chuàng)建省級民主法治示范村。
五、嚴(yán)實結(jié)合，黨的建設(shè)持續(xù)深化
（一）規(guī)范履職，深化落實監(jiān)督責(zé)任。強化組織協(xié)調(diào)，新出臺《關(guān)于強化聯(lián)村（社）干部履職促進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的實施辦法》，促進(jìn)主體責(zé)任的傳導(dǎo)與落實。全年開展作風(fēng)效能督查29次，開展清風(fēng)督查3次，覆蓋全部30個村。辦結(jié)紀(jì)檢信訪件18件次，本級查辦案件4件4人次，處分黨員4人次。
（二）從嚴(yán)務(wù)實，組織建設(shè)扎實推進(jìn)。狠抓農(nóng)村基層黨建對標(biāo)落實，建立基層黨建工作責(zé)任制，鎮(zhèn)黨委書記肩負(fù)起抓基層黨建的第一責(zé)任人職責(zé)，形成書記抓，抓書記的黨建工作格局。推行黨員積分制管理，在全區(qū)率先取消農(nóng)村黨員組織生活誤工補貼。推行黨建+工作方式，集約利用區(qū)域內(nèi)黨建資源和公共服務(wù)資源，發(fā)揮黨組織區(qū)域化引領(lǐng)作用。強化青年干部的鍛煉和培養(yǎng)。
（三）協(xié)同共進(jìn)，各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。積極打造農(nóng)村群眾精神文化家園，全年開展各類主題宣講活動200余場，完成2個村的文化大禮堂建設(shè)工作，組織文化禮堂專題演出20余場。今年完成15人征兵指標(biāo)。人大、工青婦等各項工作有序開展。
回顧一年來工作，我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展取得了新的成績，基本實現(xiàn)了全年的奮斗目標(biāo)。同時也存在一些問題和不足：主要是城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與群眾期望尚有差距；工程項目建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度都有待加強。隨著開發(fā)建設(shè)的深入推進(jìn)，仍需要進(jìn)一步拓寬思路、創(chuàng)新模式、提高實效。
2023工作思路
2023年**鎮(zhèn)工作的總體思路是：緊密結(jié)合十八屆五中全會精神和區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，圍繞**國際海洋生態(tài)科技城建設(shè)，搶抓機遇、改革創(chuàng)新、保護(hù)生態(tài)，提升城鄉(xiāng)品質(zhì)，全面推動**經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展，增強人民的幸福感和獲得感，為把**建成為**美麗東大門繼續(xù)努力。
一、抓住重點，提升域內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展能力
（一）服務(wù)開發(fā)建設(shè)。全力服務(wù)好開發(fā)建設(shè)大局，做好lng****管線鋪設(shè)和高山移民的收尾工作，確保沿海中線道路拓寬項目和機制砂項目順利實施，推進(jìn)涉及穿山鐵路項目的征地拆遷工作。
（二）做好招商引資。以**國際海洋生態(tài)科技城為契機，尋求新的突破口，引導(dǎo)企業(yè)落戶**，力爭突破稅收收入1.3億。進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全力做好企業(yè)上市、中國智造等項目的服務(wù)工作。
（三）發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)。以鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心為平臺，打造**品禾農(nóng)產(chǎn)品，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品直銷配送和網(wǎng)絡(luò)營銷。舉辦第二屆年糕文化節(jié)和**農(nóng)產(chǎn)品推介會，細(xì)化和實施小門村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合生態(tài)建設(shè)推進(jìn)生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)。
二、以人為本，提升城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展能力。
（一）提升環(huán)境，建設(shè)美麗**。重點實施三項工程。一是環(huán)境整治工程。以山海生態(tài)宜居區(qū)為建設(shè)目標(biāo)，加快農(nóng)村環(huán)境整治，提升城鄉(xiāng)品質(zhì)。結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，打造山海童話**，建設(shè)秀美蝦蠟。二是五水共治及水環(huán)境綜合治理工程。計劃建設(shè)水系溝通項目3個，水環(huán)境治理項目5個。加快農(nóng)村生活污水治理步伐，打通最后一米，使城區(qū)污水處理能力進(jìn)一步提升。三是推進(jìn)三改一拆。重點整治村一戶多宅、改造危房舊房，針對拆后地塊實施美化綠化工程，全面提升新農(nóng)村建設(shè)水平。
（二）保障民生，提高幸福指數(shù)。一是實施民生實事工程，推進(jìn)社會事業(yè)發(fā)展。鞏固文衛(wèi)強鎮(zhèn)成果，完善**衛(wèi)生服務(wù)布局，全力推進(jìn)**衛(wèi)生服務(wù)站遷建和**衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)，健全基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。加大文化體育建設(shè)投入，推進(jìn)**盛威體育館建設(shè)。二是加大落實社會保障和救助力度，擴大覆蓋面讓發(fā)展成果惠及更多群眾。
三、改革創(chuàng)新，提升維護(hù)公共安全能力
扎實開展平安**建設(shè)。認(rèn)真做好信訪突出問題的解決和處理，進(jìn)一步健全矛盾糾紛多元化化解機制。開展農(nóng)村消防平安村建設(shè)，做好重大建設(shè)項目和重大決策實施之前的風(fēng)險評估。
四、求真務(wù)實，提升基層組織服務(wù)能力
全面推進(jìn)全域城市化，配合做好區(qū)劃調(diào)整（撤**鎮(zhèn)建**、**街道）的各項工作。
開展基層依法行政職權(quán)梳理和流程規(guī)范工作，繼續(xù)加強三務(wù)公開力度。繼續(xù)踐行三嚴(yán)三實，切實提高廣大干部群眾工作水平和為民服務(wù)能力。嚴(yán)格程序，認(rèn)真做好村級組織換屆選舉工作。以黨委一把手為龍頭，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。確保農(nóng)村基層小微權(quán)力制度的深化落實，有效推進(jìn)全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
述職報告的思路(篇4)
創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)步入正軌，通過客觀分析我局各項指標(biāo)，著重抓實供電所同業(yè)對標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平和綜合實力的提升。
（五）牢記宗旨服務(wù)優(yōu)
以服務(wù)黨和國家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)社會發(fā)展為工作的出發(fā)點和落腳點，深入貫徹國網(wǎng)公司“三個十條”。圓滿完成兩會及高考和中考期間保供電的任務(wù)；完成了“雙月”大會戰(zhàn)電力配套工程建設(shè)。改“三指定”為“三推薦”；電力增值稅發(fā)票送票上門，方便用戶，優(yōu)化投資環(huán)境。采取新架10千伏胡宅線、轉(zhuǎn)移部分用電負(fù)荷、
細(xì)化用電方案、加強用電稽查等切實有效措施，確保了玉山區(qū)域春茶炒制時期的用電安全，平穩(wěn)渡過茶季用電難關(guān)。開展業(yè)擴現(xiàn)場辦公，解決客戶實際問題。抓好聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村扶貧結(jié)對工作，“六一”節(jié)到到新渥鎮(zhèn)小學(xué)、天網(wǎng)小學(xué)進(jìn)行了節(jié)日慰問。
（六）加強黨建促和諧
堅持三個文明一起抓，努力營造文明、健康、和諧、安全、團結(jié)的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。積極開展五好班子建設(shè)和支部達(dá)標(biāo)活動；深入開展社會主義榮辱觀教育和黨章學(xué)習(xí)；加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度，切實抓好廉政文化進(jìn)企業(yè)試點工作，抓實商業(yè)賄賂專項治理。以普法專題講座、禁賭警示教育等各種載體，積極倡導(dǎo)文明健康的娛樂休閑方式。加強對群團組織的領(lǐng)導(dǎo)，大力開展“愛心·平安”活動，全面推進(jìn)企業(yè)“和諧文化”與“平安文化”建設(shè)，數(shù)次組織職工向扶貧結(jié)對村和“桑美”災(zāi)區(qū)捐款3萬多元，充分體現(xiàn)電力職工的社會責(zé)任意識。以建設(shè)“文明素質(zhì)工程”為載體，抓實文明單位創(chuàng)建。深化廠務(wù)公開，推進(jìn)企業(yè)民主管理。圍繞企業(yè)中心工作，工團組織切實履行職責(zé)，加強效能監(jiān)督，積極參與安全互保體系建設(shè)，開展了現(xiàn)場稽查、慰問，組織了安全征文、技術(shù)比武等活動。加強女職工內(nèi)質(zhì)外形教育，提高女職工整體素質(zhì)。認(rèn)真組織參加金華電網(wǎng)及縣里的文化、體育活動，并取得了較好的成績。深入開展黨建帶團建工作，“紅、黃、藍(lán)”真情鏈接活動取得了良好效果。
二、今年特色工作
1、減輕包袱輕裝上陣。一是還清了XX變建設(shè)借款。在金華電業(yè)局和縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視和局領(lǐng)導(dǎo)的積極爭取下，獲得了省電力公司800萬元補助資金，用于償還1995年建設(shè)110千伏XX變的欠款。二是回收了一筆陳欠電費。通過司法程序取得了2輛客車抵橡膠廠1997年的陳欠電費，挽回了部分經(jīng)濟損失。這兩大問題的解決，甩掉了企業(yè)兩個沉重的歷史包袱，為今后的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
2、“雙月”大會戰(zhàn)主動先行。積極響應(yīng)縣委、縣政府“雙月大會戰(zhàn)”號召，主動先行，密切配合，全力以赴做好縣重點工程建設(shè)相關(guān)工作。及早介入，落實交通干線、海德公園建設(shè)等相關(guān)桿線搬遷工作。合理安排電網(wǎng)運行方式，確保全縣各重點工程施工用電，切實發(fā)揮好工程建設(shè)中電力先行官作用。始終做到“不給領(lǐng)導(dǎo)添憂，不拖工程后腿”，加強協(xié)調(diào)溝通，努力創(chuàng)造條件，搶時間，趕進(jìn)度，及時完成桿線遷移。
3、帶電作業(yè)開創(chuàng)先河。為切實減少檢修、改造的停電時間，提高供電可靠性，我們克服種種困難，從人員培訓(xùn)、設(shè)備添置等作了精心安排，7月份，在新城區(qū)成功實施XX電網(wǎng)首次帶電作業(yè)，截止十月底，已開展帶電作業(yè)33次，創(chuàng)下了減少停電4585時戶數(shù)，多供電127380千瓦時的佳績。
4、“戶戶通電”普照光明。在縣委縣府及有關(guān)部門、單位的大力支持下，我局籌措90多萬元資金，提前一個月完成“戶戶通電”工程。架設(shè)10千伏線路3.308千米、配變4臺25千伏安；低壓線路2.07千米，接戶線1.2千米，太陽能家用照明裝置47套，圓了全縣59戶無電戶幾代人的盼電夢。使“戶戶通電”工程真正成為“惠民工程”，讓老百姓真正得到實惠。9月28日，“戶戶通電”工程順利通過省、市、縣三級驗收，我局被評為省“戶戶通電”工作先進(jìn)單位。
5、績效測評喜獲佳績。一年來，我局認(rèn)真履行管電職能，堅持實干創(chuàng)業(yè)，致力于做強電網(wǎng)，做良資產(chǎn)，做精管理，做優(yōu)服務(wù)，樹立起良好的“磐電”品牌形象，在省、市、縣三級人大代表績效測評中，名列全縣50個機關(guān)部門第四，在全縣62個基層站（所）中，我局9個基層班所有4個所進(jìn)入前十。
三、存在困難和主要問題
（一）電力建設(shè)資金非常緊缺
目前我局積累資金很少，企業(yè)負(fù)債較重，XX年用辦公大樓抵押向建行借貸了500萬元，已沒有可用以抵押貸款的資產(chǎn)；而各項配套工程
xxxx年工作總結(jié)
今年以來，我辦以開展兩學(xué)一做教育活動為契機，不斷創(chuàng)新工作機制和制度，全力服務(wù)重點工程、全域旅游，著力規(guī)范公共資源交易行為，努力提升交易程序、一線服務(wù)和干部行為的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，確保各項工作有序開展。全年共完成各類交易xxx宗，總交易額達(dá)xx.x億元。
一、推行電子化招投標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范投標(biāo)行為
完成電子招投標(biāo)系統(tǒng)開發(fā)第一階段工作，涉及電子編制招標(biāo)文件和投標(biāo)文件、電子唱標(biāo)、電子評標(biāo)、結(jié)果公示、電子歸檔等環(huán)節(jié)，覆蓋房建、市政、水利、綠化等行業(yè)，CA加密系統(tǒng)已完成談判。依托電子評標(biāo)輔助系統(tǒng)，推廣網(wǎng)上遞交、受理招投標(biāo)文件模式，進(jìn)一步降低招投標(biāo)交易成本。截止目前，全縣共有xx個項目通過電子評標(biāo)輔助系統(tǒng)評標(biāo)，共節(jié)約投標(biāo)成本xx萬元，縮短評標(biāo)時間xx%以上。
二、出臺黑名單管理辦法，完善投標(biāo)企業(yè)失信懲戒機制
為進(jìn)一步加強我縣公共資源交易監(jiān)督管理，規(guī)范公共資源交易當(dāng)事人行為，我辦今年出臺《xx縣公共資源交易黑名單管理實施細(xì)則》，將招標(biāo)代理單位、造價咨詢單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等投標(biāo)單位的違法違規(guī)行為，經(jīng)行政主管部門行政處理后，上報我辦匯總后列入黑名單記錄，向當(dāng)事人發(fā)出書面告知書。實施細(xì)則自x月x日實施至今，已有兩家企業(yè)列入黑名單，xx有限公司因違法行為被縣住建局行政處罰，x個月內(nèi)參加本縣行政區(qū)域招投標(biāo)每次扣x.x分；xx有限公司因施工進(jìn)度慢，關(guān)鍵崗位人員到崗率低被縣水利局通報，x個月內(nèi)參加本縣行政區(qū)域招投標(biāo)每次扣x.x分。黑名單管理實施細(xì)則的實施，有效推進(jìn)了公共資源交易市場誠信體系建設(shè)，完善了公共資源交易失信懲戒機制。
三、嚴(yán)格入庫企業(yè)考核，加強中介機構(gòu)管理
通過公開征集、嚴(yán)格評審，產(chǎn)生新一輪（xxxx-xxxx）政府性投資工程招標(biāo)代理機構(gòu)xx家、造價咨詢機構(gòu)xx家，所有政府性投資項目造價咨詢和招標(biāo)代理服務(wù)一律在預(yù)選庫中進(jìn)行招標(biāo)或抽簽產(chǎn)生。進(jìn)一步完善《預(yù)選承包商庫成員單位考核辦法（試行）》，明確了直接清退、暫停承接業(yè)務(wù)、停止承接原使用單位業(yè)務(wù)、直接入圍下一周期預(yù)選庫等情形的條件，對中介機構(gòu)預(yù)選庫成員單位進(jìn)行專項檢查，量化考核，進(jìn)一步規(guī)范中介機構(gòu)市場行為。
四、加強村級工程招投標(biāo)管理，提高村級項目建設(shè)規(guī)范化水平
為補齊我縣村級工程建設(shè)招投標(biāo)存在的短板，根據(jù)縣委辦、縣府辦《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村基層權(quán)力規(guī)范運行工作的若干意見》的要求，我辦牽頭擬訂并出臺了《xx縣村級工程項目監(jiān)督管理暫行辦法》，對村級工程決策管理、施工管理、資金管理、回避與追責(zé)等作出明確規(guī)定，重點規(guī)范村級工程項目按投資金額和性質(zhì)實行分類招投標(biāo)：x萬元以下的微型項目由村組織招投標(biāo)或集體自建，xxxx萬元的項目進(jìn)入鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道基層平臺進(jìn)行招投標(biāo)，其中xx萬元以下的簡易項目經(jīng)批準(zhǔn)后也可進(jìn)行集體自建，xxx萬元以上的項目進(jìn)入縣公共資源交易中心進(jìn)行招投標(biāo)。自x月份開始，縣紀(jì)委聯(lián)合我辦赴全縣xx個各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道開展村級工程監(jiān)督管理工作巡回宣講培訓(xùn)活動，接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)xxxx余人次。xx月份，我辦參與基層權(quán)力運行督查活動，對全縣村級工程的規(guī)范運行情況和基層公共資源交易平臺運行進(jìn)行專項檢查。
五、優(yōu)化公共資源交易環(huán)境，全力服務(wù)發(fā)展大局
一是積極配合重點工程建設(shè)，認(rèn)真做好服務(wù)和監(jiān)管。對每個重點工程，明確專人聯(lián)系，統(tǒng)籌安排招標(biāo)文件會審、招標(biāo)公告、開標(biāo)的時間。對每個重點工程，均派人到開標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)管，監(jiān)督評標(biāo)專家的評標(biāo)行為，及時處理臨場出現(xiàn)的問題，對規(guī)模較大的，實行辦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)管制度。提前與業(yè)主單位聯(lián)系，了解工程前期進(jìn)展，協(xié)助統(tǒng)籌安排各節(jié)點時間，提醒遺漏事項，盡量縮短前期準(zhǔn)備時間。二是減免工業(yè)企業(yè)投資進(jìn)場交易費和其他交易費用。截止目前已為xx家企業(yè)減免了相關(guān)費用，大大減輕工業(yè)企業(yè)負(fù)擔(dān)。同時積極打造工業(yè)固定資產(chǎn)投資交易綠色通道。今年以來對x個手續(xù)不完備的項目，在建設(shè)單位作出相關(guān)承諾后，允許其施工招標(biāo)提前實施，即時辦理《xx縣公共資源交易平臺直接發(fā)包交易成交表》，促使工業(yè)企業(yè)投資早日開工建設(shè)。三是對涉及我縣旅游企業(yè)、旅游項目逐一落實聯(lián)系責(zé)任人，定期不定期走訪旅游項目，及時了解掌握旅游項目在工程招投標(biāo)、施工期間的問題和要求，開通綠色通道。
六、狠抓作風(fēng)建設(shè)，不斷提升單位形象
嚴(yán)格按照縣委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委xx條辦法六條禁令、市委xx條措施、縣六項規(guī)定、婚喪禮俗整治工作等，認(rèn)真開展績效對帳工作，規(guī)范干部行為，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展創(chuàng)建規(guī)范化黨支部，榮獲縣規(guī)范化黨支部，不斷提升單位的整體形象。
xxxx年工作思路
一、進(jìn)一步理順公共資源交易工作管理體制
認(rèn)真貫徹《寧波市招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》（寧波市政府令xxx號）精神，根據(jù)寧波市交管辦的要求，認(rèn)真梳理我縣有關(guān)工程交易的法定和職責(zé)，建議縣政府將全縣工程交易監(jiān)管權(quán)實行集中委托，進(jìn)一步明確充實我辦的機構(gòu)性質(zhì)、工作職能、機構(gòu)設(shè)置、人員編制等問題，解決監(jiān)管執(zhí)法的合法性，確保職責(zé)明確、權(quán)責(zé)對等，進(jìn)一步理順公共資源交易工作管理體制。
二、進(jìn)一步推進(jìn)電子化招投標(biāo)建設(shè)
在房建、市政、綠化等項目運行電子評標(biāo)輔助系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，開發(fā)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的全程電子招投標(biāo)系統(tǒng)，使全縣各個類別的工程項目招投標(biāo)實行全程電子化和無紙化，實現(xiàn)網(wǎng)上招標(biāo)申請與受理、網(wǎng)上搖號抽簽、網(wǎng)上發(fā)送電子招標(biāo)文件、網(wǎng)上質(zhì)疑答疑、網(wǎng)上收退投標(biāo)保證金、電子投標(biāo)、網(wǎng)上開標(biāo)、網(wǎng)上（遠(yuǎn)程）評標(biāo)等全程網(wǎng)上操作，減少串標(biāo)、圍標(biāo)的發(fā)生，保證交易全過程的公開公平公正，進(jìn)一步節(jié)約投標(biāo)成本和社會效益，不斷提高公共資源交易工作的規(guī)范化水平。
三、進(jìn)一步探索創(chuàng)新招標(biāo)方式
根據(jù)建筑業(yè)發(fā)展新形勢，認(rèn)真學(xué)習(xí)探索EPC、PPP等新型招投標(biāo)方式。學(xué)習(xí)相關(guān)文件，主動與招標(biāo)人、相關(guān)監(jiān)管部門加強溝通，共同研究招投標(biāo)的具體方案、評標(biāo)辦法，合理確定相關(guān)指標(biāo)，既確保工程項目順利推進(jìn)，又引導(dǎo)建筑市場的健康發(fā)展。
四、進(jìn)一步規(guī)范評標(biāo)專家動態(tài)管理
根據(jù)《寧波市評標(biāo)專家動態(tài)管理實施細(xì)則》，制定符合我縣實際的專家管理實施細(xì)則，對評標(biāo)專家實行動態(tài)管理，增強評標(biāo)專家的評標(biāo)質(zhì)量和工作責(zé)任心，保證評標(biāo)活動的公平、公正，進(jìn)一步規(guī)范公共資源交易活動，促進(jìn)公共資源交易市場健康有序發(fā)展。
五、進(jìn)一步推進(jìn)公共資源交易誠信體系建設(shè)
進(jìn)一步充實完善《xx縣公共資源交易黑名單管理辦法》，將涉及公共資源交易、施工現(xiàn)場管理、社會信用等各個環(huán)節(jié)納入誠信體系，加大違規(guī)行為的處罰力度，形成一處失信，處處受罰的氛圍，促進(jìn)建筑市場健康有序發(fā)展。
六、進(jìn)一步拓展公共資源交易領(lǐng)域市場化配置
按照成熟一項、推動一項、落實一項的工作要求，主動溝通，千方百計推進(jìn)我縣公共資源的市場化配置，著力在公款存放、保險等領(lǐng)域開展公開招投標(biāo)，減少權(quán)力尋租的機會。
七、進(jìn)一步規(guī)范基層公共資源交易平臺建設(shè)
進(jìn)一步強化基層公共資源交易平臺組織建設(shè)，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和日常指導(dǎo)，重點對新納入的村級工程項目進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，確保村級項目進(jìn)場交易和規(guī)范管理，提高基層公共資源交易平臺服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范農(nóng)村權(quán)力運行，推進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。
八、進(jìn)一步全力服務(wù)重點工程建設(shè)
牢固樹立服務(wù)至上的工作理念，完善工作措施和績效考核，形成全辦人員比學(xué)趕超爭創(chuàng)服務(wù)標(biāo)兵的良好氛圍。對縣內(nèi)重點項目、民生項目、實事工程、工業(yè)項目、旅游項目積極提前介入，針對不同項目的實際情況，分別開展坐診式與上門式服務(wù)，推動項目盡早、順利開標(biāo)。
九、進(jìn)一步加強機關(guān)隊伍建設(shè)
深入學(xué)習(xí)十八屆六中全會精神，全辦上下牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，自覺貫徹黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則和黨內(nèi)監(jiān)督條例，進(jìn)一步加強機關(guān)隊伍建設(shè)，努力成為講規(guī)矩守紀(jì)律的表率、服務(wù)群眾心系群眾的表率、精通業(yè)務(wù)服務(wù)大局的表率。
述職報告的思路(篇2)
xxxx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)招商局深入貫徹區(qū)委九屆七次全會精神，緊緊圍繞建設(shè)金融新藍(lán)海，浙商新高地，打造國內(nèi)一流現(xiàn)代化中心區(qū)的戰(zhàn)略目標(biāo)，創(chuàng)新招商舉措，突出浙商重點，推進(jìn)機制改革，探索智慧招商、資本回歸，有序推進(jìn)招商引資、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、樓宇經(jīng)濟和對口幫扶工作，取得了一定成績。
一、任務(wù)完成情況
圓滿完成招商引資目標(biāo)任務(wù)和雙對口及山海協(xié)作任務(wù)。
二、主要特色亮點
今年以來，圍繞年初的各項工作部署，按照抓早、抓準(zhǔn)、抓實的要求，著力推進(jìn)各項工作扎實開展，主要表現(xiàn)在以下三個方面：
一是責(zé)任主體更落實。年初，我們在分解目標(biāo)數(shù)量清單的同時，更突出了個性化的清單。比如，全區(qū)一盤棋統(tǒng)籌，發(fā)揮各產(chǎn)業(yè)管理部門的引領(lǐng)作用，全區(qū)出臺了產(chǎn)業(yè)聯(lián)合招商的體制，起到了很好的導(dǎo)向作用。同時，在考核體系中強化招商質(zhì)量、樓宇入駐率、屬地率、貢獻(xiàn)率等評分權(quán)重，增加對引進(jìn)科技類、金融類、商貿(mào)類項目及符合區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)引進(jìn)項目的加分。各屬地街道、做地單位等責(zé)任單位緊緊圍繞目標(biāo)，服務(wù)大局，有效促進(jìn)了招引工作的有序推進(jìn)。
二是改革創(chuàng)新更有效。今年來，我們點面結(jié)合推進(jìn)改革創(chuàng)新，實現(xiàn)了新作為。從面上看，開展的xxxx年再牽浙商，感知xx，共促發(fā)展第二季全國x商會大走訪活動，全區(qū)四套班子聯(lián)系走訪全國省級商會、地市二級商會，擴大了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系商會范圍、構(gòu)建了政企對接平臺；進(jìn)一步排摸全區(qū)樓宇資源底數(shù)，推進(jìn)全區(qū)樓宇資源向所有責(zé)任單位開放，并定量下達(dá)樓宇招商指標(biāo)，創(chuàng)新樓宇招商機制，實現(xiàn)樓宇去化面積超額完成任務(wù)，為浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新信息資源對稱打下了較好的基礎(chǔ)。從點上看，區(qū)內(nèi)一些大的項目大的平臺也積極謀劃政企合作，前期對接、整體謀劃、有機更新，積極探索PPP等模式，著力引導(dǎo)重大項目、浙商資本回歸，為做好招商引資、浙商回歸工作創(chuàng)造了有利條件。
三是工作氛圍更濃厚。面對日益嚴(yán)峻的招商環(huán)境，區(qū)委區(qū)政府把招商引資工作擺在了更加突出的位置上，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范作用，開展領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭外出招商集中活動，通過領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)效應(yīng)，在全區(qū)上下營造強勢招商的濃厚氛圍。主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊為重大產(chǎn)業(yè)項目南征北戰(zhàn)、東征西跑，其它區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)同志也根據(jù)各自的對口分工的特點開展活動，各單位招商引資也實行一把手責(zé)任制，全區(qū)上下都在思考、討論如何做好招商引資工作，特別是今年開展的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動特色招商活動，匯聚了區(qū)發(fā)改局、商務(wù)局、科技局等區(qū)有關(guān)部門的力量，進(jìn)一步做實了產(chǎn)業(yè)招商，提高了產(chǎn)業(yè)招商實效。
四是對口幫扶工作更深入。今年，進(jìn)一步探索長期合作機制，建立雙方黨政領(lǐng)導(dǎo)互訪制度，多次組織相關(guān)部門赴對口地區(qū)實地考察，加強兩地協(xié)作。進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)對政策，細(xì)化結(jié)對任務(wù)，我區(qū)八個街道、一個園區(qū)分別與xx縣的九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)對，雙方在社會、經(jīng)濟和文化教育等領(lǐng)域合作交流，積極為幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)搭建平臺，開展生態(tài)建設(shè)和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)。同時，在杭建立xx政府駐杭辦事處，安排xx黨政部門領(lǐng)導(dǎo)干部在我區(qū)掛職鍛煉、參加各種培訓(xùn)，目前已有xx人在我區(qū)各部門和街道掛職。xx月xx日，還將為xx縣開展專場項目推介會，將其優(yōu)良的旅游、生態(tài)養(yǎng)殖、礦產(chǎn)等資源推介給廣大客商，吸引企業(yè)家們到xx投資，促進(jìn)xx經(jīng)濟社會發(fā)展。另外，x月區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴x諾爾蓋縣考察交流，同行的華東林業(yè)股權(quán)交易中心就諾爾蓋的礦產(chǎn)資源炭灰項目跟諾爾蓋縣進(jìn)行了密切交流，現(xiàn)已準(zhǔn)備上市。
三、xxxx年工作思路
（一）總體思路
xxxx年，我局將緊緊圍繞城市新中心、智慧新城區(qū)、浙商新高地、創(chuàng)新新天堂四新發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和國內(nèi)外經(jīng)濟合作兩項重點，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，創(chuàng)新招引機制，促進(jìn)資本回歸等為抓手，招大引強，深化體制改革，不斷提升服務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)招商引資工作。
（二）主要工作舉措
1、依托四個載體
一是創(chuàng)新招引機制，推動精準(zhǔn)招商。首先，重點針對電子商務(wù)、金融產(chǎn)業(yè)和眾創(chuàng)空間運營商等重點產(chǎn)業(yè)，與發(fā)改、科技、文創(chuàng)等部門聯(lián)動建立產(chǎn)業(yè)招商小組，以產(chǎn)業(yè)部門+屬地街道+招商局三力合一的產(chǎn)業(yè)招商模式，開展產(chǎn)業(yè)聯(lián)動特色招商活動，分別赴相關(guān)產(chǎn)業(yè)集聚城市開展專題推介；其次，創(chuàng)新點對點招商模式，將通過浙商信息庫（浙商、名人名士庫）建立起xx區(qū)外出招商信息庫，加上百強企業(yè)項目庫，將庫內(nèi)信息對全區(qū)八個街道和科技園區(qū)開放，鼓勵各街道和園區(qū)有針對性的主動外出上門招商，提高工作有效性。同時，要進(jìn)一步完善招商機制，借助浙商傳媒等中介機構(gòu)開展精準(zhǔn)招商活動和浙商回訪活動，在前兩年走訪商會和企業(yè)的基礎(chǔ)之上，對帶有項目的商會和企業(yè)進(jìn)行積極的對接與回訪，推進(jìn)項目成功落地，為浙商回歸工作奠定扎實的基礎(chǔ)。
二是深耕產(chǎn)業(yè)平臺，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。一要依托xx科技城（xx智慧城）、x國際商貿(mào)城（xx區(qū)塊）、xx智慧小鎮(zhèn)、xx長三院、省國家大學(xué)科技園、國家級電子商務(wù)園等重要平臺，引進(jìn)高新科技、互聯(lián)網(wǎng)金融、電子商務(wù)等智慧產(chǎn)業(yè)落戶xx智慧城，形成智慧經(jīng)濟的集聚效應(yīng)；二要依托x政治中心、金融中心的核心地位，以打造全國股權(quán)投資標(biāo)桿示范區(qū)、x省財富管理核心區(qū)、x市一站式金融業(yè)務(wù)平臺的錢江金融城，打造優(yōu)質(zhì)的金融樓宇，招引大型國企、央企和世界xxx強等金融企業(yè)落地、落戶，積極吸引在外浙商參與金融總部的建設(shè)與開發(fā)，形成金融產(chǎn)業(yè)與總部經(jīng)濟和樓宇經(jīng)濟的聯(lián)動效應(yīng)；三要依托東部軟件城創(chuàng)新孵化園、騰訊產(chǎn)業(yè)園、智慧總部園的一城三園的智慧經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)框架，充分用好省、市、區(qū)三級關(guān)于特色小鎮(zhèn)建設(shè)的扶持政策，抓住智慧小鎮(zhèn)顯著的洼地效應(yīng)，著力引進(jìn)核心大項目投資入駐智慧小鎮(zhèn)。
三是聚焦浙商回歸，力保量質(zhì)齊升。首先，全面實施浙商新生代工程，進(jìn)一步推動浙商資本與xx智力資智對接，發(fā)揮浙民投帶動作用，加快推動總部、資本、智力三個回歸。第二，組織好浙商商會秘書長會議、創(chuàng)新中國總決賽等重點招商引資活動。服務(wù)保障xx長三院x分院、騰訊大浙網(wǎng)、浙大樂創(chuàng)會、華僑基金、泰豪等現(xiàn)有平臺，大力引進(jìn)新的產(chǎn)業(yè)平臺運營商。再次，抓住混合所有制經(jīng)濟發(fā)展機遇，對接國有企業(yè)股份制改造，引進(jìn)省xx公司及其成立的子公司。高度關(guān)注風(fēng)投機構(gòu)投資動向，引進(jìn)被投企業(yè)。對接現(xiàn)有骨干企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，引進(jìn)西子、巨星等xx的新公司、投資的新項目。其次，利用建設(shè)x人才管理改革市試驗區(qū)契機，深入實施百人計劃等人才引進(jìn)倍增工程，定期舉辦海外xx學(xué)子xx行、x國際人才交流與項目合作大會等活動。
四是緊抓重大契機，促進(jìn)資本回歸。一方面借助Gxx峰會、亞運會等國際盛會的東風(fēng)，著力集聚浙商自身積累或聯(lián)系帶動的金融資本，把資本回歸培育成為浙商回歸的新增長點。另一方面，以產(chǎn)業(yè)平臺迎接資本回歸，依托錢江金融城等優(yōu)質(zhì)金融平臺，不斷完善全區(qū)金融產(chǎn)業(yè)布局，針對浙商資本，借助中介機構(gòu)開展私募投資國際峰會、長三角xx投資洽談會等金融專題招商活動，以資本回歸促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；創(chuàng)新模式，引導(dǎo)民間資本參與浙商資本回歸，鼓勵浙商企業(yè)發(fā)起或參與民間資本管理試點，積極引導(dǎo)民間資金投向區(qū)內(nèi)中小微企業(yè)和實體經(jīng)濟。同時，對接多層次資本市場，加大金融對浙商回歸項目的支持力度，也借助多層次資本市場日益完善的契機，積極完善（x+xX）企業(yè)股改、掛牌和上市的扶持政策，大力支持浙商企業(yè)登錄多層次資本市場，提升企業(yè)管理水平和成長空間，實現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
2、強化三個意識
一是強化招大引強意識。大項目帶動永遠(yuǎn)是一個地方發(fā)展的主攻方向和著力點。按照引來一個牽動性強的大項目，打造一個產(chǎn)業(yè)鏈，帶動一個園區(qū)，培育一個爆發(fā)性增長源為指導(dǎo)，根據(jù)年初制定的招商任務(wù)，攻堅克難，主動作為，積極調(diào)度，力推重大項目進(jìn)展。
二是強化全民參與意識。確定招商引資重點項目推進(jìn)月，赴x、x、x等地進(jìn)行重大招商活動，針對重大項目進(jìn)行洽談推進(jìn)，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥出征、專業(yè)隊伍跟進(jìn)主攻，部門和鎮(zhèn)（街）聯(lián)動機制，依托領(lǐng)導(dǎo)推項目。
三是強化保姆式服務(wù)意識。深入開展大服務(wù)、大招商活動，始終把親商安商放在第一位，精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)和企業(yè)家，在項目落地、基礎(chǔ)設(shè)施保障等方面，從工作時序的排列、政府和企業(yè)的分工、建設(shè)和投資的安排精細(xì)化，不斷優(yōu)化投資環(huán)境。
3、優(yōu)化兩種機制
一是進(jìn)一步優(yōu)化全區(qū)樓宇資源共享機制。充分調(diào)動各方的招商積極性，緩解責(zé)任主體的招商壓力，實現(xiàn)全區(qū)均衡發(fā)展。通過擴大跨資源招商目標(biāo)任務(wù)，加強考核力度；加大跨資源招商面積考核比重，調(diào)動各責(zé)任主體積極性；進(jìn)行跟蹤、督查、通報等方式，督促各責(zé)任單位及時完成全區(qū)樓宇招商任務(wù)。
二是進(jìn)一步深化x+x企業(yè)綜合服務(wù)機制。以區(qū)招商服務(wù)中心（浙商服務(wù)中心）現(xiàn)有機構(gòu)為核心，設(shè)立區(qū)級企業(yè)綜合服務(wù)中心，負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)綜合服務(wù)工作的開展；x個鎮(zhèn)街（園區(qū)）設(shè)立鎮(zhèn)街服務(wù)分中心，具體負(fù)責(zé)本地區(qū)企業(yè)日常服務(wù)工作，形成多層級、公共性、功能性、高效率、直接面向企業(yè)的綜合服務(wù)平臺。同時，由招商局牽頭，組織相關(guān)職能部門對近三年引進(jìn)的重點企業(yè)開展常態(tài)化回訪，幫助協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中如二次招商、融資困難等問題。
4、打造一只隊伍
一是改變往年招商員培訓(xùn)聽講座的基本形式，以浙商服務(wù)中心的工作人員和部分街鎮(zhèn)招商辦人員為突破口，從區(qū)、街道兩個層面開展上下聯(lián)動的培訓(xùn)，以模擬實戰(zhàn)洽談和案例剖析為主要培訓(xùn)手段，提升我區(qū)招商隊伍的整體素質(zhì)，形成一支招商業(yè)務(wù)骨干。二是不定期派專人赴當(dāng)?shù)厣虝v留，開展有針對性的宣傳推介，收集企業(yè)信息和發(fā)展動向，采取跟蹤招商的方式，促成企業(yè)將總部或區(qū)域總部落戶我區(qū)。
述職報告的思路(篇3)
今年以來，**鎮(zhèn)按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和具體要求，立足發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，主動適應(yīng)新常態(tài)，積極融入**國際海洋生態(tài)科技城建設(shè)，全力推進(jìn)開發(fā)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、五水共治、三改一拆、生態(tài)建設(shè)等重點工作，以嚴(yán)和實的工作作風(fēng)，腳踏實地、真抓實干，推動**經(jīng)濟社會新發(fā)展。
一、著眼發(fā)展，經(jīng)濟工作全面推進(jìn)
（一）全力以赴，服務(wù)重大項目建設(shè)。服務(wù)機制砂、lng管道二期、**水道等項目，全年簽訂拆遷協(xié)議27個，共拆遷2萬余平方。完成**水道灘涂政策處理，處理面積1000余畝。開展lng管道二期工程政策處理，現(xiàn)已完成總工程量的80%。保障光大環(huán)保二期項目順利運營，協(xié)助完成穿山港鐵路支線和沿海中線拓寬工程地址勘探工作。山防等宅基地整理復(fù)墾工作進(jìn)展順利，拆除高山移民老房107戶。**地塊的長坑、小屯安置房已進(jìn)入施工階段。全年遷移墳?zāi)?4座。
（二）招商引資，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。今年新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)1家，全年預(yù)計完成工業(yè)產(chǎn)值75.8億，實現(xiàn)稅收收入1.3億。開展招商資源普查工作，排查出閑置廠房4萬平方，已經(jīng)盤活利用2.6萬平方。積極引導(dǎo)**科技、科導(dǎo)電子等企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級，協(xié)助**科技、**物流、**集團等重點企業(yè)籌備上市。加快推動4家鑄造企業(yè)整改提升，妥善處理好4家磚瓦廠關(guān)停拆除后續(xù)土地利用事宜。
（三）因地制宜，發(fā)展特色精品農(nóng)業(yè)。繼續(xù)發(fā)展花卉苗木等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌提升以**農(nóng)莊、**蘑菇等為主線的陽東農(nóng)業(yè)精品園區(qū)和與以日華農(nóng)業(yè)、**養(yǎng)殖為核心的特色養(yǎng)殖區(qū)，打造生態(tài)農(nóng)業(yè)。主推**品禾品牌，初步形成農(nóng)產(chǎn)品直銷配送鏈。建立全市首個**水韭保護(hù)地，成功舉辦首屆年糕文化節(jié)，今年被評為市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
二、綜合治理，生態(tài)文明建設(shè)不斷深入
（一）五水共治成效顯著。引進(jìn)專業(yè)隊伍，在全區(qū)首推第三方養(yǎng)護(hù)農(nóng)村生活污水設(shè)施管養(yǎng)新模式；推進(jìn)最后五十米排污工程建設(shè)，完成小門工業(yè)區(qū)污水管網(wǎng)接入工程；出臺農(nóng)村生活污水接戶細(xì)則，打通治污最后一米，現(xiàn)已完成**等3村1500余戶的接戶工程，**等8個村的生活污水治理工程陸續(xù)開工建設(shè)?？偼顿Y2023萬元的**片4座外海強排泵站已建成投運，**海塘除險加固工程開工建設(shè)，山塘整治三年任務(wù)全面完成，有效增強了**區(qū)域水利設(shè)施綜合防洪排澇能力。完成村莊水環(huán)境治理項目3個，還有8個正在實施，完成河道清淤9.1公里。完善河長制管理，制定**鎮(zhèn)農(nóng)林水利綜合巡養(yǎng)管理辦法，強化河道保潔工作。
（二）城鎮(zhèn)面貌明顯改善。推進(jìn)無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建，深化三改一拆工作。截至目前，已拆除各類違建10.3萬平方，完成全年任務(wù)的112%。拆后利用面積6.7萬平方，其中綠化面積1.5萬，平整5.2萬。還重點開展對學(xué)校、菜場周邊等市容環(huán)境集中整治。在峰城社區(qū)開展老小區(qū)改造工程，西區(qū)改造現(xiàn)已完成。
（三）生態(tài)環(huán)境不斷優(yōu)化。積極推進(jìn)兩路兩側(cè)專項整治和四邊三化提升工作，全年造林撫育近5000畝，開墾復(fù)綠3.2萬平方。建成1.2萬平方水生植物基地，完成風(fēng)力發(fā)電塔基4000平方花海種植。新建小門、大嶺下等森林步道，編制鄉(xiāng)村休閑地圖，打造以登山-觀海-賞花-看大風(fēng)車為主題的兩線一點戶外運動休閑觀光帶，深化美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
三、聚焦民生，社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展
（一）民生實事工程普惠群眾。全年新建農(nóng)村公路2.5萬余平方，城市道路1.5萬平方。完成總投資900多萬元的強峰路、穿山變配套、海發(fā)路等道路改建和**公交車站等配套設(shè)施的整治，清泰路工程將于年內(nèi)開工。垃圾中轉(zhuǎn)站已建成投用，革命歷史紀(jì)念室主體工程已完工。
（二）科教文衛(wèi)事業(yè)欣欣向榮。今年我鎮(zhèn)先后獲得市公共文化示范區(qū)、市群眾體育工作先進(jìn)單位、市學(xué)前教育示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號。全年舉辦各類文體活動90余場次，成功舉辦第五屆鎮(zhèn)全運會和紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭勝利70周年系列活動。新建高標(biāo)準(zhǔn)籠式足球場、網(wǎng)球場和門球場，鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心大樓建成投用。由愛心企業(yè)捐資興建的盛威體育館已完成前期工作。
（三）社會保障體系更加健全。今年共發(fā)放各類困難救助550萬元，改善7家愛心養(yǎng)老食堂設(shè)施，成功創(chuàng)建敬老文明號。繼續(xù)做好土保轉(zhuǎn)社保工作，今年共辦理900余人。抓好培訓(xùn)及就業(yè)服務(wù)工作，完成農(nóng)民各類技能培訓(xùn)700余人次。創(chuàng)建市級綜合減災(zāi)示范區(qū)1個，新成立個人慈善冠名基金2家。
四、法治管理，和諧穩(wěn)定局面得到鞏固
（一）深化平安創(chuàng)建工作。開展學(xué)校周邊、危化品、食品藥品安全等專項整治40余次，排查各類隱患并整改36處。開展了為期三個月的水上非法運輸專項整治活動，共進(jìn)行聯(lián)合檢查6次。繼續(xù)開展一打三整治漁業(yè)專項工作，集中行動8次，整改三無船只42艘，開展打擊非法渡運夜查3次。完善消防工作機制，今年全鎮(zhèn)安全形勢總體平穩(wěn)。
（二）加強行政綜合執(zhí)法管理，提高社會治理水平。今年行政執(zhí)法部門共立案查處各類違法案件30起，各類投訴89起，共計罰款102480元。完成各道口和村莊總投資350萬元的監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作，治安監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)全覆蓋。全年人民調(diào)解共受理234起，調(diào)解成功率為96%以上。群眾對平安建設(shè)的滿意度不斷提高。**村創(chuàng)建省級民主法治示范村。
五、嚴(yán)實結(jié)合，黨的建設(shè)持續(xù)深化
（一）規(guī)范履職，深化落實監(jiān)督責(zé)任。強化組織協(xié)調(diào)，新出臺《關(guān)于強化聯(lián)村（社）干部履職促進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的實施辦法》，促進(jìn)主體責(zé)任的傳導(dǎo)與落實。全年開展作風(fēng)效能督查29次，開展清風(fēng)督查3次，覆蓋全部30個村。辦結(jié)紀(jì)檢信訪件18件次，本級查辦案件4件4人次，處分黨員4人次。
（二）從嚴(yán)務(wù)實，組織建設(shè)扎實推進(jìn)。狠抓農(nóng)村基層黨建對標(biāo)落實，建立基層黨建工作責(zé)任制，鎮(zhèn)黨委書記肩負(fù)起抓基層黨建的第一責(zé)任人職責(zé)，形成書記抓，抓書記的黨建工作格局。推行黨員積分制管理，在全區(qū)率先取消農(nóng)村黨員組織生活誤工補貼。推行黨建+工作方式，集約利用區(qū)域內(nèi)黨建資源和公共服務(wù)資源，發(fā)揮黨組織區(qū)域化引領(lǐng)作用。強化青年干部的鍛煉和培養(yǎng)。
（三）協(xié)同共進(jìn)，各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。積極打造農(nóng)村群眾精神文化家園，全年開展各類主題宣講活動200余場，完成2個村的文化大禮堂建設(shè)工作，組織文化禮堂專題演出20余場。今年完成15人征兵指標(biāo)。人大、工青婦等各項工作有序開展。
回顧一年來工作，我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展取得了新的成績，基本實現(xiàn)了全年的奮斗目標(biāo)。同時也存在一些問題和不足：主要是城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與群眾期望尚有差距；工程項目建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度都有待加強。隨著開發(fā)建設(shè)的深入推進(jìn)，仍需要進(jìn)一步拓寬思路、創(chuàng)新模式、提高實效。
2023工作思路
2023年**鎮(zhèn)工作的總體思路是：緊密結(jié)合十八屆五中全會精神和區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，圍繞**國際海洋生態(tài)科技城建設(shè)，搶抓機遇、改革創(chuàng)新、保護(hù)生態(tài)，提升城鄉(xiāng)品質(zhì)，全面推動**經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展，增強人民的幸福感和獲得感，為把**建成為**美麗東大門繼續(xù)努力。
一、抓住重點，提升域內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展能力
（一）服務(wù)開發(fā)建設(shè)。全力服務(wù)好開發(fā)建設(shè)大局，做好lng****管線鋪設(shè)和高山移民的收尾工作，確保沿海中線道路拓寬項目和機制砂項目順利實施，推進(jìn)涉及穿山鐵路項目的征地拆遷工作。
（二）做好招商引資。以**國際海洋生態(tài)科技城為契機，尋求新的突破口，引導(dǎo)企業(yè)落戶**，力爭突破稅收收入1.3億。進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全力做好企業(yè)上市、中國智造等項目的服務(wù)工作。
（三）發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)。以鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心為平臺，打造**品禾農(nóng)產(chǎn)品，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品直銷配送和網(wǎng)絡(luò)營銷。舉辦第二屆年糕文化節(jié)和**農(nóng)產(chǎn)品推介會，細(xì)化和實施小門村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合生態(tài)建設(shè)推進(jìn)生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)。
二、以人為本，提升城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展能力。
（一）提升環(huán)境，建設(shè)美麗**。重點實施三項工程。一是環(huán)境整治工程。以山海生態(tài)宜居區(qū)為建設(shè)目標(biāo)，加快農(nóng)村環(huán)境整治，提升城鄉(xiāng)品質(zhì)。結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，打造山海童話**，建設(shè)秀美蝦蠟。二是五水共治及水環(huán)境綜合治理工程。計劃建設(shè)水系溝通項目3個，水環(huán)境治理項目5個。加快農(nóng)村生活污水治理步伐，打通最后一米，使城區(qū)污水處理能力進(jìn)一步提升。三是推進(jìn)三改一拆。重點整治村一戶多宅、改造危房舊房，針對拆后地塊實施美化綠化工程，全面提升新農(nóng)村建設(shè)水平。
（二）保障民生，提高幸福指數(shù)。一是實施民生實事工程，推進(jìn)社會事業(yè)發(fā)展。鞏固文衛(wèi)強鎮(zhèn)成果，完善**衛(wèi)生服務(wù)布局，全力推進(jìn)**衛(wèi)生服務(wù)站遷建和**衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)，健全基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。加大文化體育建設(shè)投入，推進(jìn)**盛威體育館建設(shè)。二是加大落實社會保障和救助力度，擴大覆蓋面讓發(fā)展成果惠及更多群眾。
三、改革創(chuàng)新，提升維護(hù)公共安全能力
扎實開展平安**建設(shè)。認(rèn)真做好信訪突出問題的解決和處理，進(jìn)一步健全矛盾糾紛多元化化解機制。開展農(nóng)村消防平安村建設(shè)，做好重大建設(shè)項目和重大決策實施之前的風(fēng)險評估。
四、求真務(wù)實，提升基層組織服務(wù)能力
全面推進(jìn)全域城市化，配合做好區(qū)劃調(diào)整（撤**鎮(zhèn)建**、**街道）的各項工作。
開展基層依法行政職權(quán)梳理和流程規(guī)范工作，繼續(xù)加強三務(wù)公開力度。繼續(xù)踐行三嚴(yán)三實，切實提高廣大干部群眾工作水平和為民服務(wù)能力。嚴(yán)格程序，認(rèn)真做好村級組織換屆選舉工作。以黨委一把手為龍頭，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。確保農(nóng)村基層小微權(quán)力制度的深化落實，有效推進(jìn)全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
述職報告的思路(篇4)
創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)步入正軌，通過客觀分析我局各項指標(biāo)，著重抓實供電所同業(yè)對標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平和綜合實力的提升。
（五）牢記宗旨服務(wù)優(yōu)
以服務(wù)黨和國家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)社會發(fā)展為工作的出發(fā)點和落腳點，深入貫徹國網(wǎng)公司“三個十條”。圓滿完成兩會及高考和中考期間保供電的任務(wù)；完成了“雙月”大會戰(zhàn)電力配套工程建設(shè)。改“三指定”為“三推薦”；電力增值稅發(fā)票送票上門，方便用戶，優(yōu)化投資環(huán)境。采取新架10千伏胡宅線、轉(zhuǎn)移部分用電負(fù)荷、
細(xì)化用電方案、加強用電稽查等切實有效措施，確保了玉山區(qū)域春茶炒制時期的用電安全，平穩(wěn)渡過茶季用電難關(guān)。開展業(yè)擴現(xiàn)場辦公，解決客戶實際問題。抓好聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村扶貧結(jié)對工作，“六一”節(jié)到到新渥鎮(zhèn)小學(xué)、天網(wǎng)小學(xué)進(jìn)行了節(jié)日慰問。
（六）加強黨建促和諧
堅持三個文明一起抓，努力營造文明、健康、和諧、安全、團結(jié)的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。積極開展五好班子建設(shè)和支部達(dá)標(biāo)活動；深入開展社會主義榮辱觀教育和黨章學(xué)習(xí)；加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度，切實抓好廉政文化進(jìn)企業(yè)試點工作，抓實商業(yè)賄賂專項治理。以普法專題講座、禁賭警示教育等各種載體，積極倡導(dǎo)文明健康的娛樂休閑方式。加強對群團組織的領(lǐng)導(dǎo)，大力開展“愛心·平安”活動，全面推進(jìn)企業(yè)“和諧文化”與“平安文化”建設(shè)，數(shù)次組織職工向扶貧結(jié)對村和“桑美”災(zāi)區(qū)捐款3萬多元，充分體現(xiàn)電力職工的社會責(zé)任意識。以建設(shè)“文明素質(zhì)工程”為載體，抓實文明單位創(chuàng)建。深化廠務(wù)公開，推進(jìn)企業(yè)民主管理。圍繞企業(yè)中心工作，工團組織切實履行職責(zé)，加強效能監(jiān)督，積極參與安全互保體系建設(shè)，開展了現(xiàn)場稽查、慰問，組織了安全征文、技術(shù)比武等活動。加強女職工內(nèi)質(zhì)外形教育，提高女職工整體素質(zhì)。認(rèn)真組織參加金華電網(wǎng)及縣里的文化、體育活動，并取得了較好的成績。深入開展黨建帶團建工作，“紅、黃、藍(lán)”真情鏈接活動取得了良好效果。
二、今年特色工作
1、減輕包袱輕裝上陣。一是還清了XX變建設(shè)借款。在金華電業(yè)局和縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視和局領(lǐng)導(dǎo)的積極爭取下，獲得了省電力公司800萬元補助資金，用于償還1995年建設(shè)110千伏XX變的欠款。二是回收了一筆陳欠電費。通過司法程序取得了2輛客車抵橡膠廠1997年的陳欠電費，挽回了部分經(jīng)濟損失。這兩大問題的解決，甩掉了企業(yè)兩個沉重的歷史包袱，為今后的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
2、“雙月”大會戰(zhàn)主動先行。積極響應(yīng)縣委、縣政府“雙月大會戰(zhàn)”號召，主動先行，密切配合，全力以赴做好縣重點工程建設(shè)相關(guān)工作。及早介入，落實交通干線、海德公園建設(shè)等相關(guān)桿線搬遷工作。合理安排電網(wǎng)運行方式，確保全縣各重點工程施工用電，切實發(fā)揮好工程建設(shè)中電力先行官作用。始終做到“不給領(lǐng)導(dǎo)添憂，不拖工程后腿”，加強協(xié)調(diào)溝通，努力創(chuàng)造條件，搶時間，趕進(jìn)度，及時完成桿線遷移。
3、帶電作業(yè)開創(chuàng)先河。為切實減少檢修、改造的停電時間，提高供電可靠性，我們克服種種困難，從人員培訓(xùn)、設(shè)備添置等作了精心安排，7月份，在新城區(qū)成功實施XX電網(wǎng)首次帶電作業(yè)，截止十月底，已開展帶電作業(yè)33次，創(chuàng)下了減少停電4585時戶數(shù)，多供電127380千瓦時的佳績。
4、“戶戶通電”普照光明。在縣委縣府及有關(guān)部門、單位的大力支持下，我局籌措90多萬元資金，提前一個月完成“戶戶通電”工程。架設(shè)10千伏線路3.308千米、配變4臺25千伏安；低壓線路2.07千米，接戶線1.2千米，太陽能家用照明裝置47套，圓了全縣59戶無電戶幾代人的盼電夢。使“戶戶通電”工程真正成為“惠民工程”，讓老百姓真正得到實惠。9月28日，“戶戶通電”工程順利通過省、市、縣三級驗收，我局被評為省“戶戶通電”工作先進(jìn)單位。
5、績效測評喜獲佳績。一年來，我局認(rèn)真履行管電職能，堅持實干創(chuàng)業(yè)，致力于做強電網(wǎng)，做良資產(chǎn)，做精管理，做優(yōu)服務(wù)，樹立起良好的“磐電”品牌形象，在省、市、縣三級人大代表績效測評中，名列全縣50個機關(guān)部門第四，在全縣62個基層站（所）中，我局9個基層班所有4個所進(jìn)入前十。
三、存在困難和主要問題
（一）電力建設(shè)資金非常緊缺
目前我局積累資金很少，企業(yè)負(fù)債較重，XX年用辦公大樓抵押向建行借貸了500萬元，已沒有可用以抵押貸款的資產(chǎn)；而各項配套工程