2023保安部半年度工作總結(jié)(集錦8篇)

字號:


    寸陰必珍,寸陽必爭。我們平時需要回顧階段性的工作,并進行總結(jié),工作總結(jié)讓我們通過信息溝通,可以減少重復(fù)勞動們的工作更高效,我們應(yīng)該如何寫好工作總結(jié)呢?根據(jù)你的需要,出國留學(xué)網(wǎng)的編輯精心整理了保安部半年度工作總結(jié),希望能幫助到你的學(xué)習(xí)和工作!
    保安部半年度工作總結(jié) 篇1
    上半年已經(jīng)結(jié)束了,現(xiàn)對上半年工作總結(jié)如下。
    一、主要工作業(yè)績
    1、確保了小區(qū)上半年無安全管理事故。
    保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作的落實,加強小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督管理,做好經(jīng)常性的安全大檢查,確保了上半年無偷、盜、消防等安全管理事故,保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。
    2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。
    針對每階段的情況,保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分準(zhǔn)備,對元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具詳細(xì)管理方案和計劃,嚴(yán)抓具體工作的落實,使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。
    3、積極跟進車輛收費的前期準(zhǔn)備工作。
    保安部在上半年與各相關(guān)部門配合積極跟進停車場收費前期準(zhǔn)備工作,出臺停車場管理制度,制定停車收費管理方案,跟進小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費行政批復(fù)工作,現(xiàn)已基本完成。
    4、保安管理工作順利開展。
    根據(jù)公司發(fā)展需要,我部在x月x日開始安排保安人員進駐,負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的保安管理工作,并根據(jù)現(xiàn)場情況增減崗位,現(xiàn)已由剛開始進駐時的x人增加到x人,確保了現(xiàn)場保安管理工作的順利開展。
    5、在做好本職工作的同時,努力發(fā)揮“管理員”職能。
    保安部在做好日常安全管理工作的同時,不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡檢,對各類存在問題進行記錄匯總,清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施,報各部門進行整改,并跟進整改情況。
    同時保安部積極配合各相關(guān)部門的工作,從物品搬運、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時工作等,在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合。保安部實際上已基本擔(dān)任了一個“管理員”的職責(zé),在安全管理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個比例。
    6、管理制度的調(diào)整和修改完善。
    為適應(yīng)管理情況的變化和形勢的發(fā)展,保安部對現(xiàn)有的管理制度和操作流程進行了大量的調(diào)整,以使制度和操作流程應(yīng)具有實操性,為保障工作順利有序開展奠定了基礎(chǔ)。
    二、主要存在的不足和問題
    1、x月事件,它反映出保安部在以往管理中存在的誤區(qū)、法律意識的淡薄及處理問題時原則性與靈活性結(jié)合的嚴(yán)重不足,導(dǎo)致工作由主動變?yōu)楸粍訝顟B(tài),給公司造成了極大的損失和影響,這對保安部是一個慘痛而深刻的教訓(xùn),在事件后,雖經(jīng)過一系列強制性的意識灌輸和實操培訓(xùn),在整體上有所好轉(zhuǎn),但部分員工在實操能力上仍比較欠缺。
    2、作為安防管理部門,在確保首要職責(zé)“安全保衛(wèi)”得到有效落實,保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下,隊伍的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度,以及處理問題的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的關(guān)鍵所在,保安部在上半年隊伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作,雖有一定的進步,但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn),員工在實際操作中不是很順暢,基礎(chǔ)不扎實,營造的氛圍仍不牢固,而做好培訓(xùn)與績效考評是解決這些問題的關(guān)鍵所在,這對于保安部來講是一個長期的工作。
    3、智能化系統(tǒng)的實際應(yīng)用效果。
    一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài),二期的智能化系統(tǒng)特別是可視對講門禁系統(tǒng)未能如實得到使用,小區(qū)仍處于依靠人防管理狀態(tài),這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進解決的問題。
    4、地下停車場工程問題仍未得切實得到解決。
    二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水問題仍較嚴(yán)重,雖經(jīng)多次維修整改,但仍未得到切實的解決。
    三、下半年工作思路
    1、將安全管理工作列為第一重點,了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序。
    2、與員工建立良好的溝通渠道,提高管理能力,加強與員工的溝通,掌握員工動態(tài),及時采取措施,以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。
    3、積極配合公司行政管理工作,實行績效管理制度,使獎懲得到有效落實,以此提高員工的工作積極性與競爭力。
    4、加強對員工的培訓(xùn)力度,的計劃地開展培訓(xùn)工作,以解決員工的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問題的主動性和靈活性為主,從而提高部門的整體素質(zhì),使保安部在整體上有所突破。
    5、全力配合公司發(fā)展需要,加強保安管理工作,確保現(xiàn)場保安管理工作有序開展,對外將積極樹立保安形象、服務(wù)與管理窗口。
    6、實行小區(qū)出入車輛收費,逐步完善小區(qū)停車場及車輛管理。
    7、加強小區(qū)消防安全管理工作,確保小區(qū)消防安全。
    8、跟進各項智能化系統(tǒng)的維修整改和使用管理工作,“人防”與“技防”相結(jié)合,確保小區(qū)處于安全有序狀態(tài)。
    9、發(fā)揮部門人員及工作特性優(yōu)勢,對小區(qū)實行全方位監(jiān)管,在做好本職工作的同時,積極配合各部門的工作,使保安崗位作為“管理員”的職能盡量得到發(fā)揮與突破。
    保安部半年度工作總結(jié) 篇2
    20xx年,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的工作要求,本著您的滿意,是我們永遠(yuǎn)的追求的物業(yè)服務(wù)宗旨,以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先的公司管理理念,以上水平,創(chuàng)效益,樹品牌作為公司的發(fā)展目標(biāo),服務(wù)第一、客戶至上作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對一年的工作做以簡要總結(jié)??偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),找出不足,為20xx年的工作打好基礎(chǔ)。
    1.人員管理
    保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實際運作特點和要求,調(diào)整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。
    現(xiàn)有人員14人,本年度共有9人離職和調(diào)職,其中1人調(diào)職到庫區(qū),8人離職。
    2.培訓(xùn)
    對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進行實際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識,達(dá)到寫字樓保潔工作的要求。
    在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。
    加強了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。
    經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。
    3保潔工作模式方面
    在集團公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實行無人清潔,本色清潔取得了良好的效果。
    在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進行。在實施無人清潔的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強了保潔巡查清潔頻率?,F(xiàn)有人員配置7F-16F一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期11F16F經(jīng)常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。
    在本色清潔方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔,以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
    在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,每20分鐘吸塵一次。
    4保潔工作完成方面
    (1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂
    (2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。
    (3)完成對新入駐樓層的開荒工作。
    (4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。
    (5)完成大廈垃圾的清運工作。
    (6)完成大廈外墻的2次清洗。
    (7)完成外圍地面沖刷工作。
    (8)對B1車場每月兩次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)
    (9)完成特約清潔服務(wù)。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。
    (10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。
    5綠化工作方面
    外圍綠化因防水施工未補種,20xx年4月份應(yīng)全面從新設(shè)計綠化。
    6有害生物防治方面
    根據(jù)街道的關(guān)于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城的工作的指示,保潔對大廈進行了徹底消殺,符合國家衛(wèi)生規(guī)定。在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅,取得了較好的效果。
    7衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督方面
    8成本控制方面
    石材養(yǎng)護每月費用近1000圓。
    經(jīng)常使用的清潔劑在工作間內(nèi)兌好比例發(fā)放來控制使用量。
    9工作中存在問題
    1外圍車場由汽車產(chǎn)生的油污,無法有效的去除。
    2現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,在不增加人員的前提下,很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
    3冬季雪天藥店衛(wèi)生無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),可考慮購置自走式全自動洗地機,會有一定改善。
    4大廈投入使用已兩年,石材的防水防油防污能力已下降,為防止水斑,風(fēng)化等病變,20xx計劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護處理。
    5在保證衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下,高頻率的使用設(shè)備,清潔設(shè)備的更換配件費用將有一定上升。例為保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),按要求每20分鐘吸塵一次,吸塵器的開關(guān)每天近90次。
    在20xx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在保潔員全體的努力下,將在20xx有更好的表現(xiàn)。
    保安部半年度工作總結(jié) 篇3
    自今年xx月?lián)伪0膊恐鞴芤詠?,我們?yán)格按照公司要求,完善管理機制,改進服務(wù)質(zhì)量。通過加強管理體系的制定和實施,進一步完善了物業(yè)公司的服務(wù)質(zhì)量管理體系,確保了小區(qū)的安全防衛(wèi)得到了有效的保障,以及業(yè)主的滿意。
    1、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高保安隊伍整體素質(zhì)
    保安部在“打造物業(yè)品牌,樹立公司形象”的指導(dǎo)思想下,積極響應(yīng)公司的號召,開展各項培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)、提高保安業(yè)務(wù)技能,服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平有了明顯提高。
    為了做好物業(yè)公司的窗口,樹立公司良好的形象,保安部堅持“服務(wù)第一、客戶至上”的原則。
    xx年來,保安部把服務(wù)質(zhì)量,提高物業(yè)管理服務(wù)的水平,作為衡量管理
    服務(wù)水平的尺度,注重加強管理,調(diào)動員工的積極性。
    一是成立了以劉曉娟為組長的中心,建立了客戶關(guān)系管理制度,用以客戶需求為導(dǎo)向的服務(wù)模式,確保了小區(qū)物業(yè)公司的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。二是調(diào)整了部份工作程序,分門別類建立了一套適合我們自己的管理服務(wù)程序和辦法,從迎客第一原則出發(fā),加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),使小區(qū)物業(yè)服務(wù)逐步由單位人員管理向現(xiàn)場管理,有效的提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。三是在小區(qū)的綠化、保潔工作上,我們以業(yè)主的滿意作為我們的工作目標(biāo)。
    保安部半年度工作總結(jié) 篇4
    這3個月來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和支持下,經(jīng)過我們的不懈努力,我們完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的收獲:
    1、擺正自己的位置,熟悉基本業(yè)務(wù),已完全適應(yīng)工作崗位。
    2、主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,已在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    3、堅持原則落實制度,認(rèn)真統(tǒng)計盤點,履行好物資的申購與領(lǐng)用。
    4、樹立安防服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
    5、加強與下屬的交流,要與下屬做好溝通,解決下屬工作上的情緒問題,要與下屬進行思想交流。
    6、加強了夜間巡視檢查,及時整改,在工作中正確認(rèn)識自己。開展多時段常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。
    7、定期召開工作會議,瞿聽下屬工作的意見,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!
    8、堅持預(yù)防為主、防消結(jié)合的工作思路,完善對A地塊(1號樓一層、二層、三層辦公區(qū))及家居建材館消火栓、C02的月安檢制度,逐一排查。
    9、以身作則,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作作風(fēng),給隊員樹立良好的榜樣。
    10、新增設(shè)夜間4個重點巡邏區(qū)域:(1號樓二層、三層辦公區(qū))、(3-1A負(fù)一層總配電室)、(家居館負(fù)一層總配電室)、(消防監(jiān)控中心)。
    11、在工作中嚴(yán)格管理,處理問題盡量做到公平、公正、公開、而且功必獎過必罰的工作原則,樹立管理威信,充分調(diào)動員工的工作積極性。
    12、積極配合公司各部門工作,保證各項活動的物料準(zhǔn)備與回收。
    13、完善公司護旗隊訓(xùn)練制度。
    14、為了提升安防隊伍的整體形象與素質(zhì),特制定早操和軍訓(xùn)計劃。
    15、為了更好的開展安防工作,以全面了解公司的六大消防系統(tǒng)。
    三、存在的不足
    總的來看,取得了不俗的成績,但是還存在很多不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    2、停車場偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,各崗?fù)C動靈活、巡邏崗認(rèn)真負(fù)責(zé),與公司各部員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來在上級領(lǐng)導(dǎo)的指示下監(jiān)控室高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)與地面巡邏人員的密切相配合,這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
    保安部半年度工作總結(jié) 篇5
    20x年,是我在銀行上班的第xx年,也是我人生的重大轉(zhuǎn)折點,我不僅從一名大學(xué)生正式轉(zhuǎn)變?yōu)殂y行工作人員,而且在這些年的時間里,在銀行領(lǐng)導(dǎo)的教育、培養(yǎng)以及自身的努力下,無論是在思想上還是業(yè)務(wù)水平上都有了較大的提高,我自20x年xx月入職至今已過了xx年的銀行從事個人客戶經(jīng)理的工作。xx年的工作經(jīng)歷使我深深體會到在個人客戶經(jīng)理崗位上的重要*和艱*,客戶經(jīng)理這個崗位猶如一個重要的信息窗口,反映出銀行的各個方面,同時也要反映出銀行的一切*與動態(tài)。要做好銀行工作,除了要掌握熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)重要的職責(zé),以下我總結(jié)了這幾個方面的工作內(nèi)容::
    一、重視客戶意見的反饋和評估
    作為對公服務(wù)的一個直接主要部門,不應(yīng)該僅僅滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項任務(wù),要善于透過對客戶的評估來進行評估。這就需要我們透過客戶的接待來了解客戶需求。無論是接待還是咨詢,都要做到熱情周到,要給客戶一個滿意的笑容。
    二、加強自身的服務(wù)意識
    無論是接待客戶還是營銷人員,在工作中都要注重自己的工作態(tài)度和服務(wù)理念,在工作中要做到三聲服務(wù),客戶問好,領(lǐng)導(dǎo)來業(yè)務(wù)時,不應(yīng)該說“這客戶不好意思”,而應(yīng)用“這客戶不好意思”這“沒關(guān)系”等不禮貌用語來傷害客戶。三、提高技巧
    除了要了解決必要的營銷技巧之外,還要向客戶推薦最適合客戶需求的理財產(chǎn)品。在銀行工作中,我們要努力營銷客戶,透過與客戶的交流來實現(xiàn)自身與客戶之間的橋梁作用。這就需要不斷推薦自己的理財產(chǎn)品,實現(xiàn)客戶與銀行之間的橋梁作用。
    三、抓住時機,爭取優(yōu)惠
    銀行業(yè)務(wù)是“特殊”行業(yè),不但是要掌握其基本技能和綜合技能,而且還應(yīng)有廣泛的綜合知識。作為一名客戶經(jīng)理,我深深知道:作為一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理,我就應(yīng)該努力提高自身的素質(zhì),不斷朝著“學(xué)無止境”的方向發(fā)展。
    四、對未來的憧憬
    對于未來,我清楚地看到:我們要用心努力工作,為自己交一份滿意的答卷。
    保安部半年度工作總結(jié) 篇6
    20xx年各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕,我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地開創(chuàng)20xx年的新篇章。我部肩負(fù)著xx公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產(chǎn)、人生安全等多項工作任務(wù),在20xx年x月x日我部進駐xx公寓以來,在公司及項目各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、強有力的帶領(lǐng)及其各部門全體員工的幫助和大力支持下,通過我部全體保衛(wèi)人員團結(jié)一致、共同努力,為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)提供了強有力的安全保障,圓滿完成了20xx年度項目賦予我部門的各項工作任務(wù)。
    值此辭舊迎新之際,對我部進駐xx公寓的工作進行回顧,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,以利于在來年的工作中揚長避短,再創(chuàng)佳績,現(xiàn)將我部具體工作情況總結(jié)。
    一、20xx年區(qū)域安全保衛(wèi)狀況
    我部共有保安人員17名,在項目的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策,緊緊圍繞"抓隊伍建設(shè),樹公司形象"的服務(wù)理念,以確保"項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)提供強有力的安全保障"為宗旨。全年來,共發(fā)生重大治安案件2起。勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器,及時制止散發(fā)小廣告6余起并將散發(fā)人員交到城管、平息斗毆事件3起,協(xié)助開發(fā)商解決民工討薪事件1起,為開發(fā)商、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患上5余次,消防跑點演練1次,圓滿完成承擔(dān)大型活動安全保衛(wèi)任務(wù)2次。通過我部全體保安人員的共同努力,隊伍發(fā)展不斷壯大,為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)和物業(yè)安全作出了貢獻(xiàn),為有效保障管理處的正常經(jīng)營秩序提供了有力的保障。
    二、堅持預(yù)防為主,狠抓安全防范
    我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下,充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合,加強各區(qū)域的安全監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時派人察看,立即處理。
    1、實行"重點目標(biāo)重點管理,可疑分子跟蹤監(jiān)控"的原則。
    堅持以預(yù)防為主、主動控制、措施有效、工作扎實,特別是加強了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的安全工作,嚴(yán)格落實來訪客登記制度。
    2、嚴(yán)格落實安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。
    嚴(yán)格執(zhí)行逐級負(fù)責(zé)制,實行區(qū)域制管理,從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明,發(fā)揮作用更加明顯。
    3、建立防范體系。
    建立健全出入管理制度及施工管理制度,加強人員、車輛及物品的出入登記管理,加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施,防止被盜等各類治安案件發(fā)生。
    4、加大巡邏檢查力度。
    對重要目標(biāo)及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查,及時有效排除各種安全隱患,盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機。
    5、加強消防安全工作。
    消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落實專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查,及時發(fā)現(xiàn),及時整改。定期對保安隊伍進行消防安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),保證項目各區(qū)域無火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生,確保管理處的正常經(jīng)營,保障公司財產(chǎn)、業(yè)主的安全。
    三、狠抓保安服務(wù)質(zhì)量,樹立企業(yè)形象"窗口"
    始終把樹立企業(yè)形象放在首位,依法開展安全防范工作,抓隊伍自身建設(shè),以服務(wù)質(zhì)量提升工作標(biāo)準(zhǔn)。以最大限度地適應(yīng)保安服務(wù)行業(yè)對安全防范方面"多層次、多形式"的需求,牢固樹立以項目為家、不計個人得失的觀念,全心全意為項目、業(yè)主服務(wù)。抓保安員主動服務(wù)、熱情服務(wù)、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德,樹立公司良好的形象"窗口"。
    四、工作中存在不足
    在這一年里,我部工作取得了一定成績,但在很多方面仍有不足之處,離項目要求還差一定距離,部分保安隊員工作責(zé)任心不強,服務(wù)意識差,我部門對部分違規(guī)違紀(jì)較重、累教不改的保安人員進行了辭退處理。
    1、部門管理工作有待進一步提高。
    由于管理工作不到位,對員工工作的領(lǐng)導(dǎo)不力,缺乏監(jiān)督檢查,致使發(fā)生xx電梯配重鐵丟失事件,造成管理處工作被動,嚴(yán)重影響了我部正常工作。在出現(xiàn)問題后加大了管理力度,通過思想教育,組織培訓(xùn),人員、崗位調(diào)整,使部門工作得到了較大改觀。
    2、提升業(yè)務(wù)能力,培訓(xùn)仍需加強。
    外保公司現(xiàn)狀不容樂觀,整體素質(zhì)參差不齊,這些需要我們在以后的工作中加強保安人員的治安防范意識,加大業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),把安全意識深入到每個隊員思想中,落實到日常工作、生活中去。
    3、服務(wù)質(zhì)量需提高。
    在日常的工作中,還需提高服務(wù)質(zhì)量,不斷提升服務(wù)水平,嚴(yán)格要求保安人員履行崗位職責(zé),加強保安人員的禮儀培訓(xùn),提高服務(wù)意識,注重禮節(jié)禮貌等細(xì)節(jié)。
    五、20xx年工作計劃
    20xx年已經(jīng)來臨,為了確保管理處各項安保工作高效、有序的開展,為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)提供堅強的安全保障,我們將著重抓好以下幾個方面的工作
    1、加大管理力度,調(diào)動人員工作積極性、主動性,進一步完善安全保衛(wèi)工作。
    2、加強部門員工學(xué)習(xí)、訓(xùn)練,不斷提高隊伍個人素質(zhì),提高部門整體工作水平。定期進行安全、消防知識培訓(xùn),不斷提升業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共安全事件,提高全體保安人員防范、處置事故的能力。
    3、加強監(jiān)督檢查,落實工作責(zé)任制。加大安全檢查力度,在日常安全巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中,發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)部門,立即整改并做好整改復(fù)查,杜絕安全隱患。
    4、在管理處的協(xié)助下盡快與開發(fā)商對中控室的設(shè)施設(shè)備進行系統(tǒng)移交,并做一次消防聯(lián)動測試。
    5、完成消防器材的年度檢驗工作。
    6、將完善保安部應(yīng)急預(yù)案工作,將應(yīng)急預(yù)案以流程圖形式上墻(于2月底完成)。
    7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。
    今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出嚴(yán)峻的考驗,我們一定正視現(xiàn)實,不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。在思想觀念上不斷改進,在工作質(zhì)量不斷提升,在工作方法不斷創(chuàng)新,全體保安部人員為樹立公司良好形象盡職盡責(zé),最后達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,把xx公寓做成鐵桶一個。
    保安部半年度工作總結(jié) 篇7
    春節(jié)將至,轉(zhuǎn)眼的功夫一年又走到了盡頭,在過去的一年里,感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)給以及鼓勵,同時也感謝保安部全體成員,對我工作的大力配合,是你們辛苦付出、時刻保持努力奮進的思想,和永不服輸?shù)膽B(tài)度,才不負(fù)公司所托,圓滿的完成了20xx年安防工作。為此,我現(xiàn)將20xx年度工作做如下總結(jié):
    一、嚴(yán)格要求,以身作則。
    作為保安部部門經(jīng)理,我從不敢有任何懈怠,自來到公司到現(xiàn)在都一直本著以公司為家,認(rèn)真學(xué)習(xí),恪盡職守,頑強拼搏。在工作中,我時常注意部門內(nèi)工作細(xì)節(jié),存在異常,及各種可能發(fā)生的情況,每在周例會上對此情況都會認(rèn)真詳細(xì)給隊員解說,讓他們更深的去了解安防工作我們沒有注意到的問題,而且出現(xiàn)的這些問題又該怎么解決,也一直在提醒我的隊員們,我時刻和別人要想的不一樣,是因為我們的工作性質(zhì)不一樣,我們得時刻保持高度警惕,必須把“萬一”牢記心間,并隨時掛在嘴邊,并有針對性的解決這個“萬一”。“萬一”兩字看似很簡單,其實在它后邊可能隱藏著一個很大的定時炸彈——安全隱患,所以我們必須得考慮到萬一出現(xiàn)任何一種突發(fā)狀況,給我們的正常工作帶來的困擾,這也就是在工作當(dāng)中我們思想上和一般員工不一樣的重要要素之一。
    二、重抓隊伍建設(shè),不斷提高隊伍的綜合素質(zhì)。
    一支過硬的隊伍是做好保安工作的重要保障,為此,本人很注重保安的綜合素質(zhì),凡是新入職的隊員都要經(jīng)過多方面的考察審核,才可以加入到我們的隊列當(dāng)中。隊伍的建設(shè)不能只看表面,最重要的還是隊員的思想品質(zhì),我們通過引導(dǎo)、更多的是解釋讓每個隊員能夠明確的認(rèn)識到自己,認(rèn)識到作為一名合格的保安肩負(fù)的責(zé)任,以及在崗位上的重要性。另外,我們不斷提高隊伍的綜合素質(zhì),嚴(yán)格管理,且不斷的落實各項規(guī)章制度,并根據(jù)公司實際制定出的部門各崗位職責(zé),保安員值班流程,保安獎懲制度、消防應(yīng)急預(yù)案、緊急消防隊啟動預(yù)案,進行全員進行學(xué)習(xí),同時以授課的方式把消防基本技能知識授予保安部全員及車間員工,時而每季度都會做一次消防演練,切實的讓大家感受到發(fā)生火情時的氛圍,更多的是學(xué)習(xí)在緊急狀況下安全逃生或安全施救。本部以制度來管理,以章程規(guī)范隊員,嚴(yán)格執(zhí)行公司命令。在獎懲方面更是有過必罰、獎罰分明的任性話管理模式。
    三、改革創(chuàng)新,力保部門正常運轉(zhuǎn)。
    由于國家經(jīng)濟的卓越發(fā)展,社會群體對保安行業(yè)的輕蔑,從去年至今在保安招聘方面十分困難,即使有加入我部隊員,存在過渡期的人員多之而多,造成了流失率大大增長,和人員緊缺情況,管理困難,為此本部在管理上慎之又慎,盡量帶動隊員的積極性,安撫隊員浮躁心情。針對保安招聘問題,我與中心總監(jiān)、人事經(jīng)理多次交談,也制定了新的班次值班計劃,在努力完成當(dāng)中還是出現(xiàn)了應(yīng)聘人員少,多數(shù)可能是因為還達(dá)不到自己想要的待遇,本答應(yīng)來上班的,卻遲遲未來,所以在值班上,我部時刻備戰(zhàn),不敢有半點松懈,加大個人巡防區(qū)域,保證公司及部門秩序正常運轉(zhuǎn)。
    四、加強隊員的服務(wù)意識,禮貌用語等的培訓(xùn),不斷提高保安服務(wù)質(zhì)量。
    保安服務(wù)已成為企業(yè)、單位、大中小型活動必不可少的一部分,無形中保安服務(wù)質(zhì)量是體現(xiàn)一個企業(yè)、單位、或活動的檔次和文化。為此我做了詳細(xì)的接待流程文本,提及了對話時的禮貌用語,對此我專門給隊員講解,讓隊員端正自己的態(tài)度,認(rèn)清自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),友愛員工,對待客人更是要以飽滿的精神笑臉迎送。所有隊員在執(zhí)行中都在努力學(xué)習(xí),也有所改觀,但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,作為保安經(jīng)理我有不可推卸的責(zé)任。
    五、加強治安與消防安全管理,切實維護公司利益。
    1、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針,時刻要求隊員嚴(yán)格自律,加強對公司各區(qū)域的巡邏力度,認(rèn)真排查安全隱患,全年定期消防檢查共24次,范文寫作很大程度上確保公司安全。
    2、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,加強防火巡查力度,進一步的完善公司消防設(shè)施,每月開展消防教育課程培訓(xùn),不斷地增強隊員和員工的消防安全意識及消防技能業(yè)務(wù),是隊員能夠熟練的掌握消防設(shè)備的操作方法,并能獨立思索、正確判斷,并高效完成公司消防工作。
    回顧這一年來的工作,自己還有好多不足待于改進,確實感受到工作上的嚴(yán)峻考驗和挑戰(zhàn)。我深知,只有不斷地加強學(xué)習(xí),充實自己,不斷的提高自己的業(yè)務(wù)和技能水平,才能做好保安經(jīng)理崗位工作。我堅信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和指導(dǎo)下,我會帶領(lǐng)我的團隊不辱使命,盡心盡責(zé)的完成公司安防工作,并切實有效的開展本部工作,為我們而努力,為公司而貢獻(xiàn)。
    保安部半年度工作總結(jié) 篇8
    時光如梭,來到公司已經(jīng)將近xx年,在擔(dān)任保安部經(jīng)理的xx年時間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫忙下,認(rèn)真履行職責(zé),堅持以提升工作質(zhì)量為重點,抓好小區(qū)的治安防范、消防安全工作,以維護小區(qū)生產(chǎn)秩序、推進社區(qū)建設(shè)為己任,認(rèn)真做好自己的本職工作,為小區(qū)創(chuàng)造一個安全健康的工作環(huán)境,我不斷強化自己的工作潛力,把學(xué)習(xí)到的知識運用到工作實踐中,不斷提高工作潛力。
    一、不斷學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)潛力。
    根據(jù)工作需要,隨時制定了各類業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),透過不斷學(xué)習(xí),來不斷充實自己的業(yè)務(wù)技能。平時用心參加公司組織的各類培訓(xùn)活動,使自己個人技能和業(yè)務(wù)知識都有所提高,基本適應(yīng)了本崗位的工作需要。
    二、明確任務(wù),主動學(xué)習(xí)。
    用心參加公司組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。參加培訓(xùn)后,詳細(xì)做好學(xué)習(xí)筆記,使自己個人技能和業(yè)務(wù)知識都有所提高。
    三、團結(jié)一致,勤奮工作。
    在工作中,我團結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),處理問題公平、公正、用心。生活中,關(guān)心照顧每一位員工,使大家在工作和生活上得到了良好的關(guān)心,幫忙大家在生活上有困難的時候能夠獻(xiàn)上自己的一份愛心,使大家能夠感受到公司的溫暖,從而能夠構(gòu)成一個和諧的工作環(huán)境,為公司的發(fā)展壯大,能為社會創(chuàng)造更多的財富。
    在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí),克服自己的缺點,彌補不足,爭取做的更好。
    以上是我的年終工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    小編精心推薦
    保安工作總結(jié) | 保安年度工作總結(jié) | 保安年終工作總結(jié) | 保安個人工作總結(jié)