管理整改方案如何寫(篇1)
一是公車超標(biāo)超編配備屢禁不止。在一些地方公務(wù)用車成為領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人身份、地位、權(quán)力的象征，違背《公車配備管理辦法》，符合條件的購(gòu)車，沒(méi)有條件的創(chuàng)造條件購(gòu)車，公務(wù)用車日趨專車化、高檔化。一些單位為逃避監(jiān)管，“公車私掛”、“長(zhǎng)期借車”;還有一些單位在接受上級(jí)部門配備、調(diào)撥公務(wù)用車時(shí)，不考慮本單位車輛編制數(shù)、經(jīng)濟(jì)承受能力等因素，造成車輛超編問(wèn)題嚴(yán)重。
二是公車“專用”、私用較為突出。一些領(lǐng)導(dǎo)干部憑借手中的權(quán)利或職務(wù)上的便利，把履職公務(wù)車變成“私家車”，下班赴宴、家屬親屬辦私事、節(jié)假日走親訪友都使用公車，并在單位報(bào)銷油費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、停車費(fèi)。公車私用成為公車管理的頑疾，群眾反映強(qiáng)烈，公權(quán)私有化嚴(yán)重。
三是公車監(jiān)管不夠規(guī)范。公務(wù)用車管理制度在一些單位流于形式，出車不審批，出庫(kù)和入庫(kù)不登記，管理粗放，公車使用中公務(wù)活動(dòng)與辦私事相互交織，讓群眾和執(zhí)紀(jì)部門難以監(jiān)督;還有一些單位因沒(méi)有專用車庫(kù)，多數(shù)停在領(lǐng)導(dǎo)居住區(qū)或在司機(jī)居住地，使用隨意性大。在公車管理上一些單位未通過(guò)政府采購(gòu)公開招標(biāo)方式確定公務(wù)用車定點(diǎn)加油、定卡加油、定點(diǎn)維修，這些都造成了一些領(lǐng)導(dǎo)干部及其身邊工作人員抓住漏洞的空子，虛報(bào)燃油、修車費(fèi)用，滋生腐敗問(wèn)題。
四是公車開支居高不下。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，社會(huì)運(yùn)營(yíng)車輛每萬(wàn)公里運(yùn)行成本為8215元左右，黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車運(yùn)行成本高達(dá)數(shù)萬(wàn)元，每輛出租車的使用效率至少為公車的5倍以上，而運(yùn)營(yíng)成本僅為公車的13%左右。每年一輛公務(wù)車的運(yùn)行成本(含司機(jī)工資、福利)至少在6萬(wàn)元以上，再加上車輛的折舊，一輛公車每年費(fèi)用大概在10萬(wàn)元以上，高額公車消費(fèi)加重了財(cái)政負(fù)擔(dān)。
五是公車治理尚存漏洞。近年開展公車專項(xiàng)治理以來(lái)，一些縣區(qū)和部門為躲避查處，有的將原有超標(biāo)車輛封存，有些將原有超標(biāo)車輛低價(jià)賣掉，又重新購(gòu)買指定的公務(wù)車，這些都無(wú)形增加了財(cái)政支出。
面對(duì)存在的以上問(wèn)題，筆者建議：
一要加強(qiáng)編制管理，防控違規(guī)配車。要結(jié)合實(shí)際制定各級(jí)單位車輛編制數(shù)量和控制標(biāo)準(zhǔn)，壓縮執(zhí)法執(zhí)勤用車數(shù)量和一般公務(wù)用車編制總量，從嚴(yán)核定公車編制，嚴(yán)控違規(guī)配車。
二要健全管理機(jī)制，強(qiáng)化日常監(jiān)督。對(duì)公務(wù)車輛采購(gòu)行為、部門車輛預(yù)算編制、車輛資產(chǎn)處置、車輛費(fèi)用支出進(jìn)行監(jiān)控，將單位車輛加油、采購(gòu)、維修、保險(xiǎn)等信息錄入公務(wù)用車管理信息庫(kù)，實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油制度，嚴(yán)控支出。在有條件的地方可安裝GPS全球定位系統(tǒng)，或在公車上安裝行駛記錄卡，實(shí)施在線監(jiān)控;對(duì)公車統(tǒng)一張貼專門公車標(biāo)識(shí)，或者在車牌號(hào)碼上加一個(gè)“公車”，接受社會(huì)公眾舉報(bào)監(jiān)督;實(shí)行公車回單位停放制度，節(jié)假日期間特殊工作需要外應(yīng)當(dāng)入庫(kù)停駛，堵塞公務(wù)用車管理使用方面的漏洞，實(shí)現(xiàn)公務(wù)車輛管理規(guī)范化、制度化。
三要加大懲處力度，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)追究。結(jié)合中央“八項(xiàng)規(guī)定”、市上“十個(gè)不準(zhǔn)”要求，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要制定出臺(tái)《公車違規(guī)行為責(zé)任追究實(shí)施辦法》，著力加大公車違規(guī)責(zé)任追究懲處力度。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要與財(cái)政、審計(jì)、公安交管等單位協(xié)同作戰(zhàn)，不定期開展專項(xiàng)檢查、明察暗訪和突擊檢查，對(duì)公車管理中有令不行、有禁不止的行為予以堅(jiān)決查處，公開曝光，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，殺雞儆猴，力求起到公車不敢用、用不起的震懾作用。
四要科學(xué)核定公車，加快公車改革。借鑒廣東惠州、浙江杭州等地的經(jīng)驗(yàn)，盡快出臺(tái)全國(guó)統(tǒng)一的公務(wù)用車改革指導(dǎo)性意見。建議分級(jí)核定配車對(duì)象，取消一般公務(wù)用車、核定保留適當(dāng)?shù)膱?zhí)法執(zhí)勤用車，發(fā)放交通補(bǔ)貼。建議將各單位公車移交出來(lái)組建機(jī)關(guān)公車服務(wù)中心，讓公車的所有權(quán)、管理權(quán)脫離原單位，統(tǒng)一歸入中心管理，用車審請(qǐng)統(tǒng)一安排，壓縮公務(wù)用車，減少公車消費(fèi)，從根本上徹底解決問(wèn)題。
管理整改方案如何寫(篇2)
“執(zhí)法監(jiān)督年”活動(dòng)查擺和整改措施 根據(jù)局黨組的統(tǒng)一安排和部署，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六屆五中全會(huì)、中紀(jì)委六次全會(huì)和《劉**同志在中共**市十一屆六次全委（擴(kuò)大）會(huì)議上的講話》、《政府工作報(bào)告》等學(xué)習(xí)材料，通過(guò)學(xué)習(xí)并結(jié)合自己實(shí)際，發(fā)現(xiàn)自身在精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、行政效能等方面存在一定的問(wèn)題，現(xiàn)將自己存在的問(wèn)題和整改措施匯報(bào)如下：
1、學(xué)習(xí)的自覺性不高。雖然平時(shí)比較注重學(xué)習(xí)，集體組織的各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)習(xí)都能積極參加，但平時(shí)自己學(xué)習(xí)的自覺性不高，鉆不進(jìn)去，學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)、不全面，對(duì)很多新事物、新知識(shí)的學(xué)習(xí)不深不透，掌握的不夠好，不是力求全面發(fā)展，有時(shí)只注重當(dāng)時(shí)用得著與本職工作有關(guān)的內(nèi)容，感到知識(shí)貧乏。
2、工作中創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。用創(chuàng)造性的思維方式去做創(chuàng)造性的工作不夠，看待事物習(xí)慣先看消極的一面，再看積極的一面。打破常規(guī)、風(fēng)風(fēng)火火的魄力不足，工作中，只求平平淡淡，上級(jí)怎么說(shuō)就怎么辦，在工作中按部就班，只求完成本職工作，不出問(wèn)題，被動(dòng)地工作，超前意識(shí)不強(qiáng)。
3、在作風(fēng)上缺乏批評(píng)與自我批評(píng)的勇氣，缺乏密切聯(lián)系群眾的精神。未能牢固全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，深入基層不夠。大都是匆匆來(lái)、急急走，只注重了解自己想
要了解的問(wèn)題，未能做到“從群眾中來(lái)，到群眾中去”，沒(méi)有關(guān)心群眾想什么、盼什么、急什么、要什么，沒(méi)有真正和群眾打成一片，做到多聯(lián)系、多交流。
4、保持和發(fā)揮黨員的模范作用不夠。在日常工作和生活中有時(shí)把自己混同于一般群眾，降低了對(duì)自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)。滿足于過(guò)得去、差不多，對(duì)時(shí)時(shí)處處保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性這根“弦”繃得不緊。
二、今后的整改措施和努力方向
1、努力提高堅(jiān)持學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性。首要的是要學(xué)好鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，結(jié)合實(shí)際，學(xué)以致用，指導(dǎo)實(shí)際工作，克服工學(xué)矛盾，在確保組織上要求的學(xué)習(xí)任務(wù)外，盡可能的抽出時(shí)間多學(xué)，提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
2、努力做好本職工作。增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，堅(jiān)定信心克服畏難情緒，盡量多動(dòng)腦筋，多想辦法，要有不達(dá)目的不罷休的雄心壯志和勇氣，尤其在一些突出問(wèn)題和同志們關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題上，要用改革的觀點(diǎn)去認(rèn)識(shí)、去研究、去落實(shí)、去解決，逐步化解矛盾。增強(qiáng)工作的事業(yè)心和責(zé)任感，充分發(fā)揮黨員的作用，多做實(shí)事，言必行，行必果。
3、嚴(yán)格要求自己。遵守職業(yè)道德和單位制定的廉潔責(zé)任書，做到不遲到、不早退。時(shí)時(shí)自重、自省、自警、自勵(lì)、自律，增強(qiáng)拒腐防變的能力，老老實(shí)實(shí)的干事，踏踏實(shí)實(shí)的做人，以過(guò)硬的綜合素質(zhì)為我局工作的更好開展貢獻(xiàn)力量。
管理整改方案如何寫(篇3)
企業(yè)管理溝通整改措施
企業(yè)管理溝通整改措施
管理溝通在現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作中起著日益重要的作用,文章針對(duì)如何改善企業(yè)管理溝通,提出了管理溝通的針對(duì)性原則、適度性原則,研究了如何掌握溝通技巧、創(chuàng)建有利于管理溝通的企業(yè)文化?，F(xiàn)代企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的發(fā)化日益復(fù)雜,企業(yè)正面臨著全球化、信息化和知識(shí)化的挑戓,此外企業(yè)本身的觃模越來(lái)越大,內(nèi)部的組織結(jié)極和人員極成越來(lái)越復(fù)雜,相關(guān)的企業(yè)越來(lái)越多,對(duì)市場(chǎng)和企業(yè)自身的把握越來(lái)越困難,員工之間利益、文化越來(lái)越呈現(xiàn)出多元化特征,內(nèi)外部人員間的矛盾和沖突不斷增加等。企業(yè)發(fā)展正面臨著這些問(wèn)題,而解決這些問(wèn)題的關(guān)鍵因素是管理溝通,于是如何實(shí)現(xiàn)有效的管理溝通成了現(xiàn)代企業(yè)管理迫在眉睫的問(wèn)題,本文正是基于這樣的背景對(duì)改善企業(yè)管理溝通進(jìn)行了探討。
一、掌握適度性原則目前,國(guó)內(nèi)有很多企業(yè)在制定戓略觃劃后,都不能將企業(yè)的戓略意圖清晰地傳達(dá)給員工。由于缺乏有效的戓略溝通,非常容易導(dǎo)致企業(yè)各部門失去共同的方向和目標(biāo),不能從全局出發(fā),致使企業(yè)在實(shí)施戓略中屢屢叐阻?？梢?企業(yè)對(duì)員工適度的管理溝通是非常重要的。管理溝通的渠道設(shè)置及溝通頻率不能太多,也不能太少;而應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)具體業(yè)務(wù)不管理的需要,適度、適當(dāng)?shù)卦O(shè)置,以能達(dá)到管理目的為基準(zhǔn)。有些管理者往往會(huì)容易產(chǎn)生這樣兩種心理：擔(dān)心下屬?zèng)]有按照自己的要求工作,所以自己過(guò)于頻繁去現(xiàn)場(chǎng)查看戒查問(wèn)下屬的工作進(jìn)展情形,導(dǎo)致不必要的憂慮和管理資源浪費(fèi),這是管理溝通過(guò)于頻繁的情形;戒者又過(guò)于相信下屬會(huì)按照自己指令開展工作,因此對(duì)下屬的工作進(jìn)展很少過(guò)問(wèn),造成管理失控,給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失,這又發(fā)成了管理溝通過(guò)于稀少的毛病。從被管理者的角度來(lái)講,也容易存在著相應(yīng)的溝通毛?。阂皇菧贤l率過(guò)高,為了討叏上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)欣賞不信仸,戒讓領(lǐng)導(dǎo)更多地了解自己的工作業(yè)績(jī),有事沒(méi)事,有空沒(méi)空,經(jīng)常往領(lǐng)導(dǎo)辦公室匯報(bào)工作情冴,既影響了自己工作開展,又給領(lǐng)導(dǎo)的正常工作造成干擾和低效率;二是溝通頻率過(guò)低,很多下屬以為自己干好自己的本職工作就行了,至于向不向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情冴,則根本不重要,理由是事實(shí)上不匯報(bào),工作照樣可以囿滿完成,由此造成了按照要求應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào),卻沒(méi)匯報(bào),使管理層對(duì)于具體工作的開展失去必要的信息反饋。所以溝通過(guò)多戒過(guò)少,渠道設(shè)置太多戒太少,均會(huì)影響管理溝通的效率、效益。太多時(shí)形成溝通成本太高,企業(yè)資源浪費(fèi);太少時(shí)又使得必要的管理溝通缺乏渠道和機(jī)會(huì),信息交流叐到人為限制,管理的質(zhì)量和強(qiáng)度叐到影響,嚴(yán)重時(shí)影響企業(yè)生存發(fā)展的大局。因此,適當(dāng)?shù)匕盐兆∵m度性原則,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有其現(xiàn)實(shí)重要性。
二、掌握針對(duì)性原則管理溝通的針對(duì)性原則是指,所有管理溝通的活勱不過(guò)程設(shè)計(jì),都是為了解決企業(yè)管理中的某些具體問(wèn)題,支持、維護(hù)企業(yè)正常高效運(yùn)行而設(shè)置,每一項(xiàng)管理溝通活勱都有其明確合理的針對(duì)性。雖然不同企業(yè)的管理溝通具有一定的共性,但每個(gè)企業(yè)的內(nèi)外部條件、管理傳統(tǒng)、企業(yè)文化等等因素卻是個(gè)別的、獨(dú)特的,因此,每個(gè)企業(yè)的管理不管理溝通均應(yīng)該具有自己的個(gè)性化特征。這就要求我們?cè)谠O(shè)置企業(yè)管理溝通模式時(shí),必須充分考慮到具體企業(yè)的實(shí)際情冴,所設(shè)置和采用的管理溝通模式,必須切合該企業(yè)的管理實(shí)際需要。企業(yè)管理溝通的具體溝通渠道、方式、內(nèi)容等等的設(shè)計(jì),也必須具有明確的針對(duì)性。即必須考慮到企業(yè)設(shè)計(jì)這一溝通渠道、溝通內(nèi)容的目的是什么,是為了完成企業(yè)管理中的哪項(xiàng)工作,達(dá)到哪個(gè)目的。凡是無(wú)劣于企業(yè)完成管理仸務(wù)的溝通設(shè)計(jì),無(wú)論其表面看來(lái)多么好和有吸引力,都應(yīng)該毫不猶豫地拋棄;而對(duì)于邁些明顯有益于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,少了就會(huì)產(chǎn)生不利影響的溝通設(shè)計(jì),則應(yīng)該將其加入和融入企業(yè)的總體管理溝通模式。
管理整改方案如何寫(篇4)
針對(duì)XXX院校學(xué)生管理的獨(dú)特性，班主任是學(xué)校在教學(xué)第一線對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理教育的總代表，也是學(xué)生管理第一線的執(zhí)行者。對(duì)于一個(gè)班集體，他起著組織、教育和領(lǐng)導(dǎo)的作用，是聯(lián)系學(xué)校和學(xué)生、學(xué)生和社會(huì)的橋梁。在班級(jí)管理工作中，班主任既要關(guān)心學(xué)生的思想和生活，又要對(duì)他們提出嚴(yán)格要求，使他們德智體美全面發(fā)展。通過(guò)多年來(lái)對(duì)學(xué)生工作的研究實(shí)踐，經(jīng)過(guò)細(xì)致耐心的摸索探討，通過(guò)對(duì)《XXXXXX學(xué)院學(xué)生手冊(cè)》的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，并組織參與學(xué)校“狠抓校紀(jì)學(xué)風(fēng)”的一系列活動(dòng)，我班進(jìn)行了及時(shí)的討論學(xué)習(xí)實(shí)際情況，制定，深刻反省，找出我班的不足之處，尋找自己與優(yōu)秀班級(jí)的差距，并且針對(duì)我班的了合理可行的整改方案，以下便是我們討論總結(jié)出的具體措施。
一、加強(qiáng)班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，盡可能多地為他們提供鍛煉的機(jī)會(huì)
1.慎重選擇班委。在將近兩年的學(xué)習(xí)生活中，同學(xué)們都互相有了許多的了解，由學(xué)生民主投票，選出了自己認(rèn)為滿意的班級(jí)管理班子。兩屆班委都還不錯(cuò)，做事盡心盡力，得到了老師和同學(xué)的一致好評(píng)。
2.班委獨(dú)立工作，組織和協(xié)調(diào)能力得到了加強(qiáng)。班委成員每?jī)芍苷僦辽僖淮伍_班委會(huì)，對(duì)本周班級(jí)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)并提出整改方案。每個(gè)月由班委主持召開班會(huì)，對(duì)班級(jí)里的事情進(jìn)行總結(jié)和安排。一個(gè)學(xué)期以來(lái)，班委成員獨(dú)立工作的能力得到了極大的提高。現(xiàn)在，即使我不在班級(jí)里面，班級(jí)里的一切工作也都可以有條不紊地運(yùn)行。
3，嚴(yán)格管理，監(jiān)督班委工作在班委工作的過(guò)程中，我對(duì)班委成員嚴(yán)格要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。目前班委成員都能嚴(yán)格要求自己，身體力行隨時(shí)起到表率作用。對(duì)個(gè)別不能按照班干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的同學(xué)，首先做耐心細(xì)致地說(shuō)服教育工作，對(duì)經(jīng)過(guò)教育仍不能知錯(cuò)就改的班級(jí)管理成員，及時(shí)調(diào)整，保證了班級(jí)管理班子的戰(zhàn)斗力，確立了班委成員在班級(jí)里的威信，從而使班級(jí)的管理工作朝著良性方向發(fā)展。
二、加強(qiáng)對(duì)班級(jí)成員的紀(jì)律管理
1.抓緊課堂紀(jì)律，保證學(xué)習(xí)效果。平時(shí)我要求學(xué)生“學(xué)會(huì)傾聽”，在課堂上，尊重老師的勞動(dòng)，尊重知識(shí)，要求學(xué)生要放得開，收得住。要配合老師上好每一節(jié)課。這樣保證了課堂的紀(jì)律。課堂上，個(gè)別同學(xué)偶爾會(huì)小聲交談，影響別的同學(xué)聽課。課后班委就會(huì)根據(jù)情況對(duì)他進(jìn)行勸說(shuō)，照顧了這些同學(xué)的自尊，既不致于引起他們的反感又可以誘使他們自省，達(dá)到了事半功倍的教育效果。2.一絲不茍做好考勤工作為了保證學(xué)生上課、早簽的出勤率，考慮到實(shí)際的可操作性，我們班由副班長(zhǎng)對(duì)該班同學(xué)的上課出勤情況做記錄，每周匯總到我這里。每次班會(huì)，都對(duì)學(xué)生的出勤情況和綜合積分情況在班會(huì)上公示。
三、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)
1、針對(duì)大家在英語(yǔ)學(xué)習(xí)上的不足，我們倡議利用課余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，或由班委找一些合適的聽說(shuō)材料進(jìn)行口語(yǔ)訓(xùn)練。此外，我們倡議共同學(xué)習(xí)一些英文歌曲，適時(shí)組織一些英語(yǔ)競(jìng)賽，如背文章，背單詞活動(dòng)。
2、針對(duì)讀書和更好的利用學(xué)校圖書館資源方面，我們提議適時(shí)開展讀書交流會(huì)，介紹心得、經(jīng)驗(yàn)，相互學(xué)習(xí)。
3、每個(gè)人都會(huì)有自己薄弱的地方，面對(duì)自己的不足，我們應(yīng)該主動(dòng)去向那些在這方面優(yōu)秀的同學(xué)請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，同時(shí)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的同學(xué)應(yīng)該樂(lè)于助人，幫助學(xué)習(xí)薄弱的同學(xué)，與之組成互助小組。班委，積極分子等應(yīng)該起到模范帶頭作用，主動(dòng)為大家提供服務(wù)。
4、以宿舍為集體，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，可以進(jìn)行宿舍間的學(xué)習(xí)評(píng)比，在每次期末考試之后，選出進(jìn)步比較大的同學(xué)，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并且讓其向大家講述一下自己的經(jīng)驗(yàn)、方法。我班有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)積極性，學(xué)習(xí)態(tài)度也認(rèn)真踏實(shí)，我們相信只要我們堅(jiān)持這一優(yōu)點(diǎn)，克服那些不足，我們的學(xué)習(xí)氛圍與成績(jī)就會(huì)更上一層樓!
四、注重同學(xué)們能力的培養(yǎng)和鍛煉
1.為了培養(yǎng)同學(xué)們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，給更多的同學(xué)提供鍛煉的機(jī)會(huì)，開學(xué)初第三周進(jìn)行班干部競(jìng)選，組成了新的班委會(huì)。班干部的工作很盡心，很認(rèn)真，很負(fù)責(zé)任。
2.班干部實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，各人把自己的職責(zé)范圍內(nèi)的工作獨(dú)立完成。這樣，即鍛煉了能力，又樹立了威信。
3.由班干部自己組織策劃各項(xiàng)活動(dòng)。團(tuán)日活動(dòng)、主題班會(huì)、外出郊游都是交由班干部自己策劃并實(shí)施。學(xué)校組織的拔河比賽、籃球比賽、乒乓球比賽、辯論會(huì)、演講比賽、英語(yǔ)口語(yǔ)比賽等等都交給班干部們自己組織安排。在學(xué)校組織的各種活動(dòng)中，我們都力爭(zhēng)做到最好，同學(xué)們心里都有一個(gè)信念：我要為集體爭(zhēng)光。既鍛煉了能力，又給班級(jí)帶來(lái)了活力，增強(qiáng)了班級(jí)凝聚力，還給同學(xué)們帶來(lái)了很多的快樂(lè)!
4.利用課余時(shí)間，組織大家參加一些社會(huì)公益活動(dòng)，例如：去敬老院做義工，植樹種草，提高班級(jí)凝聚力和社會(huì)責(zé)任感。
5.適時(shí)的找一個(gè)有關(guān)自己專業(yè)知識(shí)或生活的課題研究，利用周末組織大家去社會(huì)上做一些調(diào)查，既豐富了我們的大學(xué)生活，又增長(zhǎng)了我們的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。
6.針對(duì)當(dāng)代大學(xué)生體質(zhì)普遍較差的現(xiàn)狀，我們號(hào)召大家在周末進(jìn)行集體鍛煉，娛樂(lè)方式多樣化，如：打乒乓球，羽毛球，參加舞會(huì)等計(jì)劃已經(jīng)羅列在白紙上，而且我們知道實(shí)施計(jì)劃，達(dá)成目標(biāo)是一件任重道遠(yuǎn)的事情，但是，我們相信，只要我們堅(jiān)持，只要我們付出自己的努力，在不久的將來(lái)，我們的班級(jí)體必將會(huì)是一個(gè)充滿和諧，充滿溫馨，洋溢著愛的大家庭。到那個(gè)時(shí)候，我們的大家庭必將會(huì)是一個(gè)具有強(qiáng)大凝聚力的班級(jí)體，一個(gè)無(wú)堅(jiān)不摧的班級(jí)體。
管理整改方案如何寫(篇5)
為全力推進(jìn)我市生態(tài)文明建設(shè)，促進(jìn)生態(tài)環(huán)境安全，全面完成生態(tài)文明創(chuàng)建各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，根據(jù)環(huán)保部、省環(huán)保廳近年來(lái)對(duì)我市危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理檢查情況的通報(bào)，制定整改方案。
一、存在問(wèn)題
（一）認(rèn)識(shí)不足，危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理未融入現(xiàn)有的環(huán)保重點(diǎn)工作中，危險(xiǎn)廢物監(jiān)管機(jī)制混亂，監(jiān)管成效差；
（二）危廢底數(shù)不清，歷史遺留危廢的種類、數(shù)量、分布、污染狀況不清；
（三）縱向傳導(dǎo)不力，企業(yè)主體責(zé)任未落實(shí)，有相當(dāng)部分企業(yè)對(duì)危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理的政策法規(guī)要求不熟悉；
（四）環(huán)評(píng)審批歷史欠賬多，部分環(huán)評(píng)報(bào)告編制質(zhì)量不高，固體廢物內(nèi)容簡(jiǎn)化，錯(cuò)評(píng)、漏評(píng)現(xiàn)象突出；
（五）監(jiān)督性監(jiān)測(cè)未到位，對(duì)危險(xiǎn)廢物集中焚燒和填埋設(shè)施，特別是對(duì)企業(yè)自建危險(xiǎn)廢物處置設(shè)施監(jiān)督性監(jiān)測(cè)較少。
（六）危險(xiǎn)廢物處置能力不足，企業(yè)危險(xiǎn)廢物超期貯存現(xiàn)象嚴(yán)重，環(huán)境隱患較大。
二、整改措施
（一）加快能力建設(shè)。以建立健全固體廢物管理機(jī)構(gòu)或配齊配強(qiáng)專門人員為切入點(diǎn)，以制度完善、能力匹配、管理規(guī)范為目標(biāo)，推進(jìn)固廢監(jiān)管部門的能力建設(shè)，提升危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理水平。
（二）理順監(jiān)管機(jī)制。將危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理列為環(huán)境監(jiān)察日常重點(diǎn)檢查內(nèi)容，加大對(duì)危廢產(chǎn)生單位和經(jīng)營(yíng)單位的日常監(jiān)管力度，推動(dòng)各項(xiàng)危險(xiǎn)廢物管理制度落實(shí)。
（三）開展調(diào)查摸底。對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)危廢產(chǎn)生、貯存、利用、處置情況進(jìn)行調(diào)查，結(jié)合危險(xiǎn)廢物網(wǎng)上申報(bào)數(shù)據(jù)，強(qiáng)化申報(bào)監(jiān)管，提高危廢信息化管理能力和水平。
（四）嚴(yán)查違法行為。根據(jù)國(guó)家環(huán)保部、省環(huán)保廳，近年來(lái)對(duì)我市危險(xiǎn)廢物規(guī)范化督查考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，督促相關(guān)企業(yè)限期完成整改工作，對(duì)涉嫌違法、違規(guī)企業(yè)進(jìn)一步調(diào)查取證、立案查處。對(duì)涉嫌犯罪的應(yīng)及時(shí)依法移送司法機(jī)關(guān)。
（五）推進(jìn)規(guī)范建設(shè)。對(duì)照危廢經(jīng)營(yíng)單位及產(chǎn)廢企業(yè)規(guī)范化管理指標(biāo)及抽查表，逐廠進(jìn)行核查，對(duì)不達(dá)標(biāo)的企業(yè)，依法進(jìn)行限期整改，確保轄區(qū)企業(yè)危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理指標(biāo)達(dá)到要求。
（六）還清歷史欠賬。在危險(xiǎn)廢物規(guī)范化監(jiān)管及日常環(huán)境執(zhí)法過(guò)程中，認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物監(jiān)管工作的意見》（環(huán)規(guī)[20xx]2號(hào)），發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)廢物實(shí)際產(chǎn)生種類、數(shù)量或利用、處置方式發(fā)生重大變化的，應(yīng)責(zé)成重新報(bào)批環(huán)評(píng)文件或開展環(huán)境影響后環(huán)評(píng)。
（七）嚴(yán)格環(huán)評(píng)審批。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)文件固體廢物內(nèi)容編制的'通知》（環(huán)辦[20xx]283號(hào)），建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)固體廢物相關(guān)內(nèi)容達(dá)不到編寫技術(shù)要求的，一律不予審批。
（八）加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)。督促危廢處置單位和自建危廢處置設(shè)施的企業(yè)，開展自行監(jiān)測(cè)并公開監(jiān)測(cè)信息。加強(qiáng)監(jiān)督性監(jiān)測(cè)。
（九）編制防治規(guī)劃。以生態(tài)文明建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以防治危險(xiǎn)廢物污染環(huán)境、保障人民群眾身體健康為出發(fā)點(diǎn)，以促進(jìn)提高危險(xiǎn)廢物循環(huán)利用率，提升危險(xiǎn)廢物監(jiān)管能力，改善環(huán)境質(zhì)量、建設(shè)“美麗”為發(fā)展目標(biāo)，編制全市危險(xiǎn)廢物污染防治規(guī)劃，并組織實(shí)施。
三、整改時(shí)間安排
第一階段(至3月中旬)：制定印發(fā)《市危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理整改方案》，各縣（區(qū)）環(huán)保局（環(huán)保分局）制訂整改計(jì)劃并上報(bào)。配齊配足管理人員，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置。
第二階段（20xx年3月31日前）：
開展調(diào)查摸底，強(qiáng)化危險(xiǎn)廢物網(wǎng)上申報(bào)監(jiān)管，確保轄區(qū)內(nèi)的工業(yè)企業(yè)網(wǎng)上申報(bào)率達(dá)到90%以上；
督促相關(guān)企業(yè)完成環(huán)保部、環(huán)保廳危廢規(guī)范化督查通報(bào)問(wèn)題的整改；
對(duì)照產(chǎn)廢企業(yè)及危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)單位規(guī)范化管理指標(biāo)抽查表，逐廠進(jìn)行核查，確保轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)廢及經(jīng)營(yíng)單位的達(dá)標(biāo)率達(dá)到要求。上報(bào)整改情況；
第三階段（20xx年4月20日前）：立案查處危險(xiǎn)廢物環(huán)境管理中的各類違法行為。
第四階段（20xx年4月20日至5月底）：對(duì)危廢產(chǎn)生種類、產(chǎn)生量發(fā)生重大變化的企業(yè)，責(zé)成重新報(bào)批環(huán)評(píng)文件或開展環(huán)境影響后環(huán)評(píng)。
四、保障措施
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)到位。各縣（區(qū)）環(huán)保局（環(huán)保分局）成立危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理整改領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，確保整改工作有力有序開展。
（二）落實(shí)文件到位。依據(jù)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物監(jiān)管工作的意見》（環(huán)規(guī)[20xx]2號(hào)）要求，深化部門合作協(xié)調(diào)機(jī)制，明確環(huán)保內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)危險(xiǎn)廢物環(huán)境監(jiān)督管理職責(zé)。
（三）跟蹤督查到位。各縣（區(qū)）環(huán)保局組織對(duì)企業(yè)整改落實(shí)情況進(jìn)行督查，對(duì)未能按時(shí)完成整改任務(wù)的企業(yè)，必須實(shí)施嚴(yán)格的行政處罰措施。
（四）信息公開到位。各地將危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理督查整改、違法行為查處等情況，通過(guò)媒體曝光和網(wǎng)上公示，并與企業(yè)環(huán)保信用評(píng)級(jí)掛鉤。
（五）廉政建設(shè)到位。認(rèn)真貫徹環(huán)保部《固體廢物管理廉政建設(shè)“七不準(zhǔn)、七承諾”》（公告[20xx]第9號(hào)），規(guī)范固體廢物管理相關(guān)人員公職行為，確保固體廢物管理工作廉潔健康有序開展。
（六）嚴(yán)格考核到位。通過(guò)局統(tǒng)一組織，將對(duì)各地危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理整改情況進(jìn)行考核，對(duì)達(dá)不到要求的地區(qū)，在年度目標(biāo)考核時(shí)，實(shí)行一票否決。
五、長(zhǎng)效管理
（一）各地環(huán)保部門確立主體責(zé)任意識(shí)，督促企業(yè)建立健全內(nèi)部環(huán)境管理責(zé)任制度，建設(shè)規(guī)范的危廢貯存場(chǎng)所，建立規(guī)范的危廢管理臺(tái)帳，促進(jìn)企業(yè)環(huán)保規(guī)范化管理上臺(tái)階；
（二）為規(guī)范環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)從業(yè)行為，提高環(huán)評(píng)質(zhì)量，出臺(tái)制定《環(huán)境影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)環(huán)評(píng)工作考核管理實(shí)施細(xì)則》，依法追究環(huán)評(píng)過(guò)程中的不負(fù)責(zé)任或弄虛作假行為；
（三）開展對(duì)危廢處置設(shè)施的污染防治情況和突發(fā)環(huán)境事件防范能力進(jìn)行全面評(píng)估；
（四）深化部門合作，提高聯(lián)合應(yīng)對(duì)突發(fā)性危廢環(huán)境污染事故的快速處置能力；
（五）從加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的環(huán)境監(jiān)察、監(jiān)測(cè)、項(xiàng)目審批、信息公示、總量考核、限期治理等方面入手，促進(jìn)企業(yè)危險(xiǎn)廢物長(zhǎng)效規(guī)范管理。
請(qǐng)各縣（區(qū)）環(huán)保局按照方案認(rèn)真組織實(shí)施，按整改階段及時(shí)向我局報(bào)送整改進(jìn)展情況。對(duì)未完成整改任務(wù)的縣區(qū)，將至函縣區(qū)政府，要求限期解決危廢規(guī)范化管理問(wèn)題，對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的地區(qū)，暫停產(chǎn)生危廢項(xiàng)目的環(huán)評(píng)審批。
管理整改方案如何寫(篇6)
一、財(cái)務(wù)管理
1、財(cái)會(huì)人員和理財(cái)小組要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的財(cái)政方針、政策，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，正確進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。
2、凡經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)并由學(xué)校替代收取的教輔、管理、保險(xiǎn)等費(fèi)用，必須請(qǐng)示學(xué)校校長(zhǎng)方可給付。
3、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的支出，以發(fā)票或食堂采購(gòu)憑證為準(zhǔn)，每張票據(jù)必須有經(jīng)手人說(shuō)明用途、分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)證明，才可報(bào)校長(zhǎng)審批，在出納處報(bào)帳。
4、假鈔誰(shuí)收取誰(shuí)負(fù)責(zé)，教師個(gè)人和財(cái)務(wù)人員賬目往來(lái)一般以憑據(jù)為準(zhǔn)。
5、出納會(huì)計(jì)每月定期向校長(zhǎng)書面報(bào)告財(cái)務(wù)收支和現(xiàn)金余額情況。
6、分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期向教職工公布財(cái)務(wù)情況，接受咨詢。
二、學(xué)校物資采購(gòu)、保管、領(lǐng)用
１、學(xué)校物資購(gòu)、管、用實(shí)行登記制，由學(xué)校分教務(wù)、總務(wù)、政教、幼兒園線負(fù)責(zé)登記工作。
２、大宗采購(gòu)1000元以上校務(wù)會(huì)決定，3000元以上報(bào)總支審批。
３、采購(gòu)人員須預(yù)先支取現(xiàn)金的，須出具借條，采購(gòu)?fù)陥?bào)賬后換回借條。
4、假期財(cái)產(chǎn)保管由值班人員負(fù)責(zé)，按相關(guān)制度追究責(zé)任。
5、學(xué)校物資不得外借校外人員，一般不借給教師個(gè)人使用，凡因故需要借用的，必須校長(zhǎng)批準(zhǔn)，出具借用條據(jù)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還，有損壞的按1.5倍價(jià)格賠償。
三、班級(jí)財(cái)產(chǎn)維修承包辦法班級(jí)財(cái)產(chǎn)由班主任管理，損壞由學(xué)校負(fù)責(zé)維修，但視情況追究班主任責(zé)任。
四、借款、用電、就餐等規(guī)定
1、教師個(gè)人借款500元以上，須由校長(zhǎng)審批。所有借款優(yōu)先從教師工資或績(jī)效中扣除。
2、教職員工校內(nèi)用電嚴(yán)格按表收費(fèi)，電表由學(xué)校購(gòu)買安裝，用戶使用保管，遺失或人為損壞由用戶負(fù)責(zé)。用戶調(diào)動(dòng)或離職由續(xù)住者繼續(xù)使用保管。
3、學(xué)校為學(xué)校教職工提供工作餐，教職工來(lái)客一天內(nèi)不收取伙食費(fèi)，超過(guò)一天按每餐5元收取伙食費(fèi)。
4、正式教師直系子孫（特指子、孫）就讀幼兒園按標(biāo)準(zhǔn)收取保育費(fèi)，不收伙食費(fèi)，就讀小學(xué)按標(biāo)準(zhǔn)收取一切費(fèi)用。
一是公車超標(biāo)超編配備屢禁不止。在一些地方公務(wù)用車成為領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人身份、地位、權(quán)力的象征，違背《公車配備管理辦法》，符合條件的購(gòu)車，沒(méi)有條件的創(chuàng)造條件購(gòu)車，公務(wù)用車日趨專車化、高檔化。一些單位為逃避監(jiān)管，“公車私掛”、“長(zhǎng)期借車”;還有一些單位在接受上級(jí)部門配備、調(diào)撥公務(wù)用車時(shí)，不考慮本單位車輛編制數(shù)、經(jīng)濟(jì)承受能力等因素，造成車輛超編問(wèn)題嚴(yán)重。
二是公車“專用”、私用較為突出。一些領(lǐng)導(dǎo)干部憑借手中的權(quán)利或職務(wù)上的便利，把履職公務(wù)車變成“私家車”，下班赴宴、家屬親屬辦私事、節(jié)假日走親訪友都使用公車，并在單位報(bào)銷油費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、停車費(fèi)。公車私用成為公車管理的頑疾，群眾反映強(qiáng)烈，公權(quán)私有化嚴(yán)重。
三是公車監(jiān)管不夠規(guī)范。公務(wù)用車管理制度在一些單位流于形式，出車不審批，出庫(kù)和入庫(kù)不登記，管理粗放，公車使用中公務(wù)活動(dòng)與辦私事相互交織，讓群眾和執(zhí)紀(jì)部門難以監(jiān)督;還有一些單位因沒(méi)有專用車庫(kù)，多數(shù)停在領(lǐng)導(dǎo)居住區(qū)或在司機(jī)居住地，使用隨意性大。在公車管理上一些單位未通過(guò)政府采購(gòu)公開招標(biāo)方式確定公務(wù)用車定點(diǎn)加油、定卡加油、定點(diǎn)維修，這些都造成了一些領(lǐng)導(dǎo)干部及其身邊工作人員抓住漏洞的空子，虛報(bào)燃油、修車費(fèi)用，滋生腐敗問(wèn)題。
四是公車開支居高不下。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，社會(huì)運(yùn)營(yíng)車輛每萬(wàn)公里運(yùn)行成本為8215元左右，黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車運(yùn)行成本高達(dá)數(shù)萬(wàn)元，每輛出租車的使用效率至少為公車的5倍以上，而運(yùn)營(yíng)成本僅為公車的13%左右。每年一輛公務(wù)車的運(yùn)行成本(含司機(jī)工資、福利)至少在6萬(wàn)元以上，再加上車輛的折舊，一輛公車每年費(fèi)用大概在10萬(wàn)元以上，高額公車消費(fèi)加重了財(cái)政負(fù)擔(dān)。
五是公車治理尚存漏洞。近年開展公車專項(xiàng)治理以來(lái)，一些縣區(qū)和部門為躲避查處，有的將原有超標(biāo)車輛封存，有些將原有超標(biāo)車輛低價(jià)賣掉，又重新購(gòu)買指定的公務(wù)車，這些都無(wú)形增加了財(cái)政支出。
面對(duì)存在的以上問(wèn)題，筆者建議：
一要加強(qiáng)編制管理，防控違規(guī)配車。要結(jié)合實(shí)際制定各級(jí)單位車輛編制數(shù)量和控制標(biāo)準(zhǔn)，壓縮執(zhí)法執(zhí)勤用車數(shù)量和一般公務(wù)用車編制總量，從嚴(yán)核定公車編制，嚴(yán)控違規(guī)配車。
二要健全管理機(jī)制，強(qiáng)化日常監(jiān)督。對(duì)公務(wù)車輛采購(gòu)行為、部門車輛預(yù)算編制、車輛資產(chǎn)處置、車輛費(fèi)用支出進(jìn)行監(jiān)控，將單位車輛加油、采購(gòu)、維修、保險(xiǎn)等信息錄入公務(wù)用車管理信息庫(kù)，實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油制度，嚴(yán)控支出。在有條件的地方可安裝GPS全球定位系統(tǒng)，或在公車上安裝行駛記錄卡，實(shí)施在線監(jiān)控;對(duì)公車統(tǒng)一張貼專門公車標(biāo)識(shí)，或者在車牌號(hào)碼上加一個(gè)“公車”，接受社會(huì)公眾舉報(bào)監(jiān)督;實(shí)行公車回單位停放制度，節(jié)假日期間特殊工作需要外應(yīng)當(dāng)入庫(kù)停駛，堵塞公務(wù)用車管理使用方面的漏洞，實(shí)現(xiàn)公務(wù)車輛管理規(guī)范化、制度化。
三要加大懲處力度，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)追究。結(jié)合中央“八項(xiàng)規(guī)定”、市上“十個(gè)不準(zhǔn)”要求，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要制定出臺(tái)《公車違規(guī)行為責(zé)任追究實(shí)施辦法》，著力加大公車違規(guī)責(zé)任追究懲處力度。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要與財(cái)政、審計(jì)、公安交管等單位協(xié)同作戰(zhàn)，不定期開展專項(xiàng)檢查、明察暗訪和突擊檢查，對(duì)公車管理中有令不行、有禁不止的行為予以堅(jiān)決查處，公開曝光，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，殺雞儆猴，力求起到公車不敢用、用不起的震懾作用。
四要科學(xué)核定公車，加快公車改革。借鑒廣東惠州、浙江杭州等地的經(jīng)驗(yàn)，盡快出臺(tái)全國(guó)統(tǒng)一的公務(wù)用車改革指導(dǎo)性意見。建議分級(jí)核定配車對(duì)象，取消一般公務(wù)用車、核定保留適當(dāng)?shù)膱?zhí)法執(zhí)勤用車，發(fā)放交通補(bǔ)貼。建議將各單位公車移交出來(lái)組建機(jī)關(guān)公車服務(wù)中心，讓公車的所有權(quán)、管理權(quán)脫離原單位，統(tǒng)一歸入中心管理，用車審請(qǐng)統(tǒng)一安排，壓縮公務(wù)用車，減少公車消費(fèi)，從根本上徹底解決問(wèn)題。
管理整改方案如何寫(篇2)
“執(zhí)法監(jiān)督年”活動(dòng)查擺和整改措施 根據(jù)局黨組的統(tǒng)一安排和部署，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六屆五中全會(huì)、中紀(jì)委六次全會(huì)和《劉**同志在中共**市十一屆六次全委（擴(kuò)大）會(huì)議上的講話》、《政府工作報(bào)告》等學(xué)習(xí)材料，通過(guò)學(xué)習(xí)并結(jié)合自己實(shí)際，發(fā)現(xiàn)自身在精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、行政效能等方面存在一定的問(wèn)題，現(xiàn)將自己存在的問(wèn)題和整改措施匯報(bào)如下：
1、學(xué)習(xí)的自覺性不高。雖然平時(shí)比較注重學(xué)習(xí)，集體組織的各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)習(xí)都能積極參加，但平時(shí)自己學(xué)習(xí)的自覺性不高，鉆不進(jìn)去，學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)、不全面，對(duì)很多新事物、新知識(shí)的學(xué)習(xí)不深不透，掌握的不夠好，不是力求全面發(fā)展，有時(shí)只注重當(dāng)時(shí)用得著與本職工作有關(guān)的內(nèi)容，感到知識(shí)貧乏。
2、工作中創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。用創(chuàng)造性的思維方式去做創(chuàng)造性的工作不夠，看待事物習(xí)慣先看消極的一面，再看積極的一面。打破常規(guī)、風(fēng)風(fēng)火火的魄力不足，工作中，只求平平淡淡，上級(jí)怎么說(shuō)就怎么辦，在工作中按部就班，只求完成本職工作，不出問(wèn)題，被動(dòng)地工作，超前意識(shí)不強(qiáng)。
3、在作風(fēng)上缺乏批評(píng)與自我批評(píng)的勇氣，缺乏密切聯(lián)系群眾的精神。未能牢固全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，深入基層不夠。大都是匆匆來(lái)、急急走，只注重了解自己想
要了解的問(wèn)題，未能做到“從群眾中來(lái)，到群眾中去”，沒(méi)有關(guān)心群眾想什么、盼什么、急什么、要什么，沒(méi)有真正和群眾打成一片，做到多聯(lián)系、多交流。
4、保持和發(fā)揮黨員的模范作用不夠。在日常工作和生活中有時(shí)把自己混同于一般群眾，降低了對(duì)自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)。滿足于過(guò)得去、差不多，對(duì)時(shí)時(shí)處處保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性這根“弦”繃得不緊。
二、今后的整改措施和努力方向
1、努力提高堅(jiān)持學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性。首要的是要學(xué)好鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，結(jié)合實(shí)際，學(xué)以致用，指導(dǎo)實(shí)際工作，克服工學(xué)矛盾，在確保組織上要求的學(xué)習(xí)任務(wù)外，盡可能的抽出時(shí)間多學(xué)，提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
2、努力做好本職工作。增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，堅(jiān)定信心克服畏難情緒，盡量多動(dòng)腦筋，多想辦法，要有不達(dá)目的不罷休的雄心壯志和勇氣，尤其在一些突出問(wèn)題和同志們關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題上，要用改革的觀點(diǎn)去認(rèn)識(shí)、去研究、去落實(shí)、去解決，逐步化解矛盾。增強(qiáng)工作的事業(yè)心和責(zé)任感，充分發(fā)揮黨員的作用，多做實(shí)事，言必行，行必果。
3、嚴(yán)格要求自己。遵守職業(yè)道德和單位制定的廉潔責(zé)任書，做到不遲到、不早退。時(shí)時(shí)自重、自省、自警、自勵(lì)、自律，增強(qiáng)拒腐防變的能力，老老實(shí)實(shí)的干事，踏踏實(shí)實(shí)的做人，以過(guò)硬的綜合素質(zhì)為我局工作的更好開展貢獻(xiàn)力量。
管理整改方案如何寫(篇3)
企業(yè)管理溝通整改措施
企業(yè)管理溝通整改措施
管理溝通在現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作中起著日益重要的作用,文章針對(duì)如何改善企業(yè)管理溝通,提出了管理溝通的針對(duì)性原則、適度性原則,研究了如何掌握溝通技巧、創(chuàng)建有利于管理溝通的企業(yè)文化?，F(xiàn)代企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的發(fā)化日益復(fù)雜,企業(yè)正面臨著全球化、信息化和知識(shí)化的挑戓,此外企業(yè)本身的觃模越來(lái)越大,內(nèi)部的組織結(jié)極和人員極成越來(lái)越復(fù)雜,相關(guān)的企業(yè)越來(lái)越多,對(duì)市場(chǎng)和企業(yè)自身的把握越來(lái)越困難,員工之間利益、文化越來(lái)越呈現(xiàn)出多元化特征,內(nèi)外部人員間的矛盾和沖突不斷增加等。企業(yè)發(fā)展正面臨著這些問(wèn)題,而解決這些問(wèn)題的關(guān)鍵因素是管理溝通,于是如何實(shí)現(xiàn)有效的管理溝通成了現(xiàn)代企業(yè)管理迫在眉睫的問(wèn)題,本文正是基于這樣的背景對(duì)改善企業(yè)管理溝通進(jìn)行了探討。
一、掌握適度性原則目前,國(guó)內(nèi)有很多企業(yè)在制定戓略觃劃后,都不能將企業(yè)的戓略意圖清晰地傳達(dá)給員工。由于缺乏有效的戓略溝通,非常容易導(dǎo)致企業(yè)各部門失去共同的方向和目標(biāo),不能從全局出發(fā),致使企業(yè)在實(shí)施戓略中屢屢叐阻?？梢?企業(yè)對(duì)員工適度的管理溝通是非常重要的。管理溝通的渠道設(shè)置及溝通頻率不能太多,也不能太少;而應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)具體業(yè)務(wù)不管理的需要,適度、適當(dāng)?shù)卦O(shè)置,以能達(dá)到管理目的為基準(zhǔn)。有些管理者往往會(huì)容易產(chǎn)生這樣兩種心理：擔(dān)心下屬?zèng)]有按照自己的要求工作,所以自己過(guò)于頻繁去現(xiàn)場(chǎng)查看戒查問(wèn)下屬的工作進(jìn)展情形,導(dǎo)致不必要的憂慮和管理資源浪費(fèi),這是管理溝通過(guò)于頻繁的情形;戒者又過(guò)于相信下屬會(huì)按照自己指令開展工作,因此對(duì)下屬的工作進(jìn)展很少過(guò)問(wèn),造成管理失控,給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失,這又發(fā)成了管理溝通過(guò)于稀少的毛病。從被管理者的角度來(lái)講,也容易存在著相應(yīng)的溝通毛?。阂皇菧贤l率過(guò)高,為了討叏上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)欣賞不信仸,戒讓領(lǐng)導(dǎo)更多地了解自己的工作業(yè)績(jī),有事沒(méi)事,有空沒(méi)空,經(jīng)常往領(lǐng)導(dǎo)辦公室匯報(bào)工作情冴,既影響了自己工作開展,又給領(lǐng)導(dǎo)的正常工作造成干擾和低效率;二是溝通頻率過(guò)低,很多下屬以為自己干好自己的本職工作就行了,至于向不向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情冴,則根本不重要,理由是事實(shí)上不匯報(bào),工作照樣可以囿滿完成,由此造成了按照要求應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào),卻沒(méi)匯報(bào),使管理層對(duì)于具體工作的開展失去必要的信息反饋。所以溝通過(guò)多戒過(guò)少,渠道設(shè)置太多戒太少,均會(huì)影響管理溝通的效率、效益。太多時(shí)形成溝通成本太高,企業(yè)資源浪費(fèi);太少時(shí)又使得必要的管理溝通缺乏渠道和機(jī)會(huì),信息交流叐到人為限制,管理的質(zhì)量和強(qiáng)度叐到影響,嚴(yán)重時(shí)影響企業(yè)生存發(fā)展的大局。因此,適當(dāng)?shù)匕盐兆∵m度性原則,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有其現(xiàn)實(shí)重要性。
二、掌握針對(duì)性原則管理溝通的針對(duì)性原則是指,所有管理溝通的活勱不過(guò)程設(shè)計(jì),都是為了解決企業(yè)管理中的某些具體問(wèn)題,支持、維護(hù)企業(yè)正常高效運(yùn)行而設(shè)置,每一項(xiàng)管理溝通活勱都有其明確合理的針對(duì)性。雖然不同企業(yè)的管理溝通具有一定的共性,但每個(gè)企業(yè)的內(nèi)外部條件、管理傳統(tǒng)、企業(yè)文化等等因素卻是個(gè)別的、獨(dú)特的,因此,每個(gè)企業(yè)的管理不管理溝通均應(yīng)該具有自己的個(gè)性化特征。這就要求我們?cè)谠O(shè)置企業(yè)管理溝通模式時(shí),必須充分考慮到具體企業(yè)的實(shí)際情冴,所設(shè)置和采用的管理溝通模式,必須切合該企業(yè)的管理實(shí)際需要。企業(yè)管理溝通的具體溝通渠道、方式、內(nèi)容等等的設(shè)計(jì),也必須具有明確的針對(duì)性。即必須考慮到企業(yè)設(shè)計(jì)這一溝通渠道、溝通內(nèi)容的目的是什么,是為了完成企業(yè)管理中的哪項(xiàng)工作,達(dá)到哪個(gè)目的。凡是無(wú)劣于企業(yè)完成管理仸務(wù)的溝通設(shè)計(jì),無(wú)論其表面看來(lái)多么好和有吸引力,都應(yīng)該毫不猶豫地拋棄;而對(duì)于邁些明顯有益于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,少了就會(huì)產(chǎn)生不利影響的溝通設(shè)計(jì),則應(yīng)該將其加入和融入企業(yè)的總體管理溝通模式。
管理整改方案如何寫(篇4)
針對(duì)XXX院校學(xué)生管理的獨(dú)特性，班主任是學(xué)校在教學(xué)第一線對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理教育的總代表，也是學(xué)生管理第一線的執(zhí)行者。對(duì)于一個(gè)班集體，他起著組織、教育和領(lǐng)導(dǎo)的作用，是聯(lián)系學(xué)校和學(xué)生、學(xué)生和社會(huì)的橋梁。在班級(jí)管理工作中，班主任既要關(guān)心學(xué)生的思想和生活，又要對(duì)他們提出嚴(yán)格要求，使他們德智體美全面發(fā)展。通過(guò)多年來(lái)對(duì)學(xué)生工作的研究實(shí)踐，經(jīng)過(guò)細(xì)致耐心的摸索探討，通過(guò)對(duì)《XXXXXX學(xué)院學(xué)生手冊(cè)》的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，并組織參與學(xué)校“狠抓校紀(jì)學(xué)風(fēng)”的一系列活動(dòng)，我班進(jìn)行了及時(shí)的討論學(xué)習(xí)實(shí)際情況，制定，深刻反省，找出我班的不足之處，尋找自己與優(yōu)秀班級(jí)的差距，并且針對(duì)我班的了合理可行的整改方案，以下便是我們討論總結(jié)出的具體措施。
一、加強(qiáng)班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，盡可能多地為他們提供鍛煉的機(jī)會(huì)
1.慎重選擇班委。在將近兩年的學(xué)習(xí)生活中，同學(xué)們都互相有了許多的了解，由學(xué)生民主投票，選出了自己認(rèn)為滿意的班級(jí)管理班子。兩屆班委都還不錯(cuò)，做事盡心盡力，得到了老師和同學(xué)的一致好評(píng)。
2.班委獨(dú)立工作，組織和協(xié)調(diào)能力得到了加強(qiáng)。班委成員每?jī)芍苷僦辽僖淮伍_班委會(huì)，對(duì)本周班級(jí)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)并提出整改方案。每個(gè)月由班委主持召開班會(huì)，對(duì)班級(jí)里的事情進(jìn)行總結(jié)和安排。一個(gè)學(xué)期以來(lái)，班委成員獨(dú)立工作的能力得到了極大的提高。現(xiàn)在，即使我不在班級(jí)里面，班級(jí)里的一切工作也都可以有條不紊地運(yùn)行。
3，嚴(yán)格管理，監(jiān)督班委工作在班委工作的過(guò)程中，我對(duì)班委成員嚴(yán)格要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。目前班委成員都能嚴(yán)格要求自己，身體力行隨時(shí)起到表率作用。對(duì)個(gè)別不能按照班干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的同學(xué)，首先做耐心細(xì)致地說(shuō)服教育工作，對(duì)經(jīng)過(guò)教育仍不能知錯(cuò)就改的班級(jí)管理成員，及時(shí)調(diào)整，保證了班級(jí)管理班子的戰(zhàn)斗力，確立了班委成員在班級(jí)里的威信，從而使班級(jí)的管理工作朝著良性方向發(fā)展。
二、加強(qiáng)對(duì)班級(jí)成員的紀(jì)律管理
1.抓緊課堂紀(jì)律，保證學(xué)習(xí)效果。平時(shí)我要求學(xué)生“學(xué)會(huì)傾聽”，在課堂上，尊重老師的勞動(dòng)，尊重知識(shí)，要求學(xué)生要放得開，收得住。要配合老師上好每一節(jié)課。這樣保證了課堂的紀(jì)律。課堂上，個(gè)別同學(xué)偶爾會(huì)小聲交談，影響別的同學(xué)聽課。課后班委就會(huì)根據(jù)情況對(duì)他進(jìn)行勸說(shuō)，照顧了這些同學(xué)的自尊，既不致于引起他們的反感又可以誘使他們自省，達(dá)到了事半功倍的教育效果。2.一絲不茍做好考勤工作為了保證學(xué)生上課、早簽的出勤率，考慮到實(shí)際的可操作性，我們班由副班長(zhǎng)對(duì)該班同學(xué)的上課出勤情況做記錄，每周匯總到我這里。每次班會(huì)，都對(duì)學(xué)生的出勤情況和綜合積分情況在班會(huì)上公示。
三、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)
1、針對(duì)大家在英語(yǔ)學(xué)習(xí)上的不足，我們倡議利用課余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，或由班委找一些合適的聽說(shuō)材料進(jìn)行口語(yǔ)訓(xùn)練。此外，我們倡議共同學(xué)習(xí)一些英文歌曲，適時(shí)組織一些英語(yǔ)競(jìng)賽，如背文章，背單詞活動(dòng)。
2、針對(duì)讀書和更好的利用學(xué)校圖書館資源方面，我們提議適時(shí)開展讀書交流會(huì)，介紹心得、經(jīng)驗(yàn)，相互學(xué)習(xí)。
3、每個(gè)人都會(huì)有自己薄弱的地方，面對(duì)自己的不足，我們應(yīng)該主動(dòng)去向那些在這方面優(yōu)秀的同學(xué)請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，同時(shí)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的同學(xué)應(yīng)該樂(lè)于助人，幫助學(xué)習(xí)薄弱的同學(xué)，與之組成互助小組。班委，積極分子等應(yīng)該起到模范帶頭作用，主動(dòng)為大家提供服務(wù)。
4、以宿舍為集體，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，可以進(jìn)行宿舍間的學(xué)習(xí)評(píng)比，在每次期末考試之后，選出進(jìn)步比較大的同學(xué)，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并且讓其向大家講述一下自己的經(jīng)驗(yàn)、方法。我班有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)積極性，學(xué)習(xí)態(tài)度也認(rèn)真踏實(shí)，我們相信只要我們堅(jiān)持這一優(yōu)點(diǎn)，克服那些不足，我們的學(xué)習(xí)氛圍與成績(jī)就會(huì)更上一層樓!
四、注重同學(xué)們能力的培養(yǎng)和鍛煉
1.為了培養(yǎng)同學(xué)們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，給更多的同學(xué)提供鍛煉的機(jī)會(huì)，開學(xué)初第三周進(jìn)行班干部競(jìng)選，組成了新的班委會(huì)。班干部的工作很盡心，很認(rèn)真，很負(fù)責(zé)任。
2.班干部實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，各人把自己的職責(zé)范圍內(nèi)的工作獨(dú)立完成。這樣，即鍛煉了能力，又樹立了威信。
3.由班干部自己組織策劃各項(xiàng)活動(dòng)。團(tuán)日活動(dòng)、主題班會(huì)、外出郊游都是交由班干部自己策劃并實(shí)施。學(xué)校組織的拔河比賽、籃球比賽、乒乓球比賽、辯論會(huì)、演講比賽、英語(yǔ)口語(yǔ)比賽等等都交給班干部們自己組織安排。在學(xué)校組織的各種活動(dòng)中，我們都力爭(zhēng)做到最好，同學(xué)們心里都有一個(gè)信念：我要為集體爭(zhēng)光。既鍛煉了能力，又給班級(jí)帶來(lái)了活力，增強(qiáng)了班級(jí)凝聚力，還給同學(xué)們帶來(lái)了很多的快樂(lè)!
4.利用課余時(shí)間，組織大家參加一些社會(huì)公益活動(dòng)，例如：去敬老院做義工，植樹種草，提高班級(jí)凝聚力和社會(huì)責(zé)任感。
5.適時(shí)的找一個(gè)有關(guān)自己專業(yè)知識(shí)或生活的課題研究，利用周末組織大家去社會(huì)上做一些調(diào)查，既豐富了我們的大學(xué)生活，又增長(zhǎng)了我們的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。
6.針對(duì)當(dāng)代大學(xué)生體質(zhì)普遍較差的現(xiàn)狀，我們號(hào)召大家在周末進(jìn)行集體鍛煉，娛樂(lè)方式多樣化，如：打乒乓球，羽毛球，參加舞會(huì)等計(jì)劃已經(jīng)羅列在白紙上，而且我們知道實(shí)施計(jì)劃，達(dá)成目標(biāo)是一件任重道遠(yuǎn)的事情，但是，我們相信，只要我們堅(jiān)持，只要我們付出自己的努力，在不久的將來(lái)，我們的班級(jí)體必將會(huì)是一個(gè)充滿和諧，充滿溫馨，洋溢著愛的大家庭。到那個(gè)時(shí)候，我們的大家庭必將會(huì)是一個(gè)具有強(qiáng)大凝聚力的班級(jí)體，一個(gè)無(wú)堅(jiān)不摧的班級(jí)體。
管理整改方案如何寫(篇5)
為全力推進(jìn)我市生態(tài)文明建設(shè)，促進(jìn)生態(tài)環(huán)境安全，全面完成生態(tài)文明創(chuàng)建各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，根據(jù)環(huán)保部、省環(huán)保廳近年來(lái)對(duì)我市危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理檢查情況的通報(bào)，制定整改方案。
一、存在問(wèn)題
（一）認(rèn)識(shí)不足，危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理未融入現(xiàn)有的環(huán)保重點(diǎn)工作中，危險(xiǎn)廢物監(jiān)管機(jī)制混亂，監(jiān)管成效差；
（二）危廢底數(shù)不清，歷史遺留危廢的種類、數(shù)量、分布、污染狀況不清；
（三）縱向傳導(dǎo)不力，企業(yè)主體責(zé)任未落實(shí)，有相當(dāng)部分企業(yè)對(duì)危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理的政策法規(guī)要求不熟悉；
（四）環(huán)評(píng)審批歷史欠賬多，部分環(huán)評(píng)報(bào)告編制質(zhì)量不高，固體廢物內(nèi)容簡(jiǎn)化，錯(cuò)評(píng)、漏評(píng)現(xiàn)象突出；
（五）監(jiān)督性監(jiān)測(cè)未到位，對(duì)危險(xiǎn)廢物集中焚燒和填埋設(shè)施，特別是對(duì)企業(yè)自建危險(xiǎn)廢物處置設(shè)施監(jiān)督性監(jiān)測(cè)較少。
（六）危險(xiǎn)廢物處置能力不足，企業(yè)危險(xiǎn)廢物超期貯存現(xiàn)象嚴(yán)重，環(huán)境隱患較大。
二、整改措施
（一）加快能力建設(shè)。以建立健全固體廢物管理機(jī)構(gòu)或配齊配強(qiáng)專門人員為切入點(diǎn)，以制度完善、能力匹配、管理規(guī)范為目標(biāo)，推進(jìn)固廢監(jiān)管部門的能力建設(shè)，提升危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理水平。
（二）理順監(jiān)管機(jī)制。將危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理列為環(huán)境監(jiān)察日常重點(diǎn)檢查內(nèi)容，加大對(duì)危廢產(chǎn)生單位和經(jīng)營(yíng)單位的日常監(jiān)管力度，推動(dòng)各項(xiàng)危險(xiǎn)廢物管理制度落實(shí)。
（三）開展調(diào)查摸底。對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)危廢產(chǎn)生、貯存、利用、處置情況進(jìn)行調(diào)查，結(jié)合危險(xiǎn)廢物網(wǎng)上申報(bào)數(shù)據(jù)，強(qiáng)化申報(bào)監(jiān)管，提高危廢信息化管理能力和水平。
（四）嚴(yán)查違法行為。根據(jù)國(guó)家環(huán)保部、省環(huán)保廳，近年來(lái)對(duì)我市危險(xiǎn)廢物規(guī)范化督查考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，督促相關(guān)企業(yè)限期完成整改工作，對(duì)涉嫌違法、違規(guī)企業(yè)進(jìn)一步調(diào)查取證、立案查處。對(duì)涉嫌犯罪的應(yīng)及時(shí)依法移送司法機(jī)關(guān)。
（五）推進(jìn)規(guī)范建設(shè)。對(duì)照危廢經(jīng)營(yíng)單位及產(chǎn)廢企業(yè)規(guī)范化管理指標(biāo)及抽查表，逐廠進(jìn)行核查，對(duì)不達(dá)標(biāo)的企業(yè)，依法進(jìn)行限期整改，確保轄區(qū)企業(yè)危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理指標(biāo)達(dá)到要求。
（六）還清歷史欠賬。在危險(xiǎn)廢物規(guī)范化監(jiān)管及日常環(huán)境執(zhí)法過(guò)程中，認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物監(jiān)管工作的意見》（環(huán)規(guī)[20xx]2號(hào)），發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)廢物實(shí)際產(chǎn)生種類、數(shù)量或利用、處置方式發(fā)生重大變化的，應(yīng)責(zé)成重新報(bào)批環(huán)評(píng)文件或開展環(huán)境影響后環(huán)評(píng)。
（七）嚴(yán)格環(huán)評(píng)審批。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)文件固體廢物內(nèi)容編制的'通知》（環(huán)辦[20xx]283號(hào)），建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)固體廢物相關(guān)內(nèi)容達(dá)不到編寫技術(shù)要求的，一律不予審批。
（八）加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)。督促危廢處置單位和自建危廢處置設(shè)施的企業(yè)，開展自行監(jiān)測(cè)并公開監(jiān)測(cè)信息。加強(qiáng)監(jiān)督性監(jiān)測(cè)。
（九）編制防治規(guī)劃。以生態(tài)文明建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以防治危險(xiǎn)廢物污染環(huán)境、保障人民群眾身體健康為出發(fā)點(diǎn)，以促進(jìn)提高危險(xiǎn)廢物循環(huán)利用率，提升危險(xiǎn)廢物監(jiān)管能力，改善環(huán)境質(zhì)量、建設(shè)“美麗”為發(fā)展目標(biāo)，編制全市危險(xiǎn)廢物污染防治規(guī)劃，并組織實(shí)施。
三、整改時(shí)間安排
第一階段(至3月中旬)：制定印發(fā)《市危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理整改方案》，各縣（區(qū)）環(huán)保局（環(huán)保分局）制訂整改計(jì)劃并上報(bào)。配齊配足管理人員，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置。
第二階段（20xx年3月31日前）：
開展調(diào)查摸底，強(qiáng)化危險(xiǎn)廢物網(wǎng)上申報(bào)監(jiān)管，確保轄區(qū)內(nèi)的工業(yè)企業(yè)網(wǎng)上申報(bào)率達(dá)到90%以上；
督促相關(guān)企業(yè)完成環(huán)保部、環(huán)保廳危廢規(guī)范化督查通報(bào)問(wèn)題的整改；
對(duì)照產(chǎn)廢企業(yè)及危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)單位規(guī)范化管理指標(biāo)抽查表，逐廠進(jìn)行核查，確保轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)廢及經(jīng)營(yíng)單位的達(dá)標(biāo)率達(dá)到要求。上報(bào)整改情況；
第三階段（20xx年4月20日前）：立案查處危險(xiǎn)廢物環(huán)境管理中的各類違法行為。
第四階段（20xx年4月20日至5月底）：對(duì)危廢產(chǎn)生種類、產(chǎn)生量發(fā)生重大變化的企業(yè)，責(zé)成重新報(bào)批環(huán)評(píng)文件或開展環(huán)境影響后環(huán)評(píng)。
四、保障措施
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)到位。各縣（區(qū)）環(huán)保局（環(huán)保分局）成立危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理整改領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，確保整改工作有力有序開展。
（二）落實(shí)文件到位。依據(jù)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物監(jiān)管工作的意見》（環(huán)規(guī)[20xx]2號(hào)）要求，深化部門合作協(xié)調(diào)機(jī)制，明確環(huán)保內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)危險(xiǎn)廢物環(huán)境監(jiān)督管理職責(zé)。
（三）跟蹤督查到位。各縣（區(qū)）環(huán)保局組織對(duì)企業(yè)整改落實(shí)情況進(jìn)行督查，對(duì)未能按時(shí)完成整改任務(wù)的企業(yè)，必須實(shí)施嚴(yán)格的行政處罰措施。
（四）信息公開到位。各地將危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理督查整改、違法行為查處等情況，通過(guò)媒體曝光和網(wǎng)上公示，并與企業(yè)環(huán)保信用評(píng)級(jí)掛鉤。
（五）廉政建設(shè)到位。認(rèn)真貫徹環(huán)保部《固體廢物管理廉政建設(shè)“七不準(zhǔn)、七承諾”》（公告[20xx]第9號(hào)），規(guī)范固體廢物管理相關(guān)人員公職行為，確保固體廢物管理工作廉潔健康有序開展。
（六）嚴(yán)格考核到位。通過(guò)局統(tǒng)一組織，將對(duì)各地危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理整改情況進(jìn)行考核，對(duì)達(dá)不到要求的地區(qū)，在年度目標(biāo)考核時(shí)，實(shí)行一票否決。
五、長(zhǎng)效管理
（一）各地環(huán)保部門確立主體責(zé)任意識(shí)，督促企業(yè)建立健全內(nèi)部環(huán)境管理責(zé)任制度，建設(shè)規(guī)范的危廢貯存場(chǎng)所，建立規(guī)范的危廢管理臺(tái)帳，促進(jìn)企業(yè)環(huán)保規(guī)范化管理上臺(tái)階；
（二）為規(guī)范環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)從業(yè)行為，提高環(huán)評(píng)質(zhì)量，出臺(tái)制定《環(huán)境影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)環(huán)評(píng)工作考核管理實(shí)施細(xì)則》，依法追究環(huán)評(píng)過(guò)程中的不負(fù)責(zé)任或弄虛作假行為；
（三）開展對(duì)危廢處置設(shè)施的污染防治情況和突發(fā)環(huán)境事件防范能力進(jìn)行全面評(píng)估；
（四）深化部門合作，提高聯(lián)合應(yīng)對(duì)突發(fā)性危廢環(huán)境污染事故的快速處置能力；
（五）從加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的環(huán)境監(jiān)察、監(jiān)測(cè)、項(xiàng)目審批、信息公示、總量考核、限期治理等方面入手，促進(jìn)企業(yè)危險(xiǎn)廢物長(zhǎng)效規(guī)范管理。
請(qǐng)各縣（區(qū)）環(huán)保局按照方案認(rèn)真組織實(shí)施，按整改階段及時(shí)向我局報(bào)送整改進(jìn)展情況。對(duì)未完成整改任務(wù)的縣區(qū)，將至函縣區(qū)政府，要求限期解決危廢規(guī)范化管理問(wèn)題，對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的地區(qū)，暫停產(chǎn)生危廢項(xiàng)目的環(huán)評(píng)審批。
管理整改方案如何寫(篇6)
一、財(cái)務(wù)管理
1、財(cái)會(huì)人員和理財(cái)小組要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的財(cái)政方針、政策，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，正確進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。
2、凡經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)并由學(xué)校替代收取的教輔、管理、保險(xiǎn)等費(fèi)用，必須請(qǐng)示學(xué)校校長(zhǎng)方可給付。
3、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的支出，以發(fā)票或食堂采購(gòu)憑證為準(zhǔn)，每張票據(jù)必須有經(jīng)手人說(shuō)明用途、分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)證明，才可報(bào)校長(zhǎng)審批，在出納處報(bào)帳。
4、假鈔誰(shuí)收取誰(shuí)負(fù)責(zé)，教師個(gè)人和財(cái)務(wù)人員賬目往來(lái)一般以憑據(jù)為準(zhǔn)。
5、出納會(huì)計(jì)每月定期向校長(zhǎng)書面報(bào)告財(cái)務(wù)收支和現(xiàn)金余額情況。
6、分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期向教職工公布財(cái)務(wù)情況，接受咨詢。
二、學(xué)校物資采購(gòu)、保管、領(lǐng)用
１、學(xué)校物資購(gòu)、管、用實(shí)行登記制，由學(xué)校分教務(wù)、總務(wù)、政教、幼兒園線負(fù)責(zé)登記工作。
２、大宗采購(gòu)1000元以上校務(wù)會(huì)決定，3000元以上報(bào)總支審批。
３、采購(gòu)人員須預(yù)先支取現(xiàn)金的，須出具借條，采購(gòu)?fù)陥?bào)賬后換回借條。
4、假期財(cái)產(chǎn)保管由值班人員負(fù)責(zé)，按相關(guān)制度追究責(zé)任。
5、學(xué)校物資不得外借校外人員，一般不借給教師個(gè)人使用，凡因故需要借用的，必須校長(zhǎng)批準(zhǔn)，出具借用條據(jù)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還，有損壞的按1.5倍價(jià)格賠償。
三、班級(jí)財(cái)產(chǎn)維修承包辦法班級(jí)財(cái)產(chǎn)由班主任管理，損壞由學(xué)校負(fù)責(zé)維修，但視情況追究班主任責(zé)任。
四、借款、用電、就餐等規(guī)定
1、教師個(gè)人借款500元以上，須由校長(zhǎng)審批。所有借款優(yōu)先從教師工資或績(jī)效中扣除。
2、教職員工校內(nèi)用電嚴(yán)格按表收費(fèi)，電表由學(xué)校購(gòu)買安裝，用戶使用保管，遺失或人為損壞由用戶負(fù)責(zé)。用戶調(diào)動(dòng)或離職由續(xù)住者繼續(xù)使用保管。
3、學(xué)校為學(xué)校教職工提供工作餐，教職工來(lái)客一天內(nèi)不收取伙食費(fèi)，超過(guò)一天按每餐5元收取伙食費(fèi)。
4、正式教師直系子孫（特指子、孫）就讀幼兒園按標(biāo)準(zhǔn)收取保育費(fèi)，不收伙食費(fèi)，就讀小學(xué)按標(biāo)準(zhǔn)收取一切費(fèi)用。