為了符合公司發(fā)展的進程我們應該盡快提交自己的工作計劃。單位或者是組織在一段時間內(nèi)的工作的安排就是工作計劃，最近是否在尋找一些優(yōu)秀的工作計劃呢？考慮到你的需求，出國留學網(wǎng)的編輯特意整理了“安保部工作計劃”，更多信息請繼續(xù)關注我們的網(wǎng)站。
安保部工作計劃(篇1)
為提高保安部整體素質(zhì)，充分發(fā)揮隊員主觀能動性及工作積極性，落實好各項安全防范工作，確保施工現(xiàn)場的安全，保安部擬制訂以下工作計劃。
月份 工作計劃 跟進人
一月
1、作為保安部的文明服務月，一月份將重點樹立員工的服務意識，全面提高整體服務效率和服務質(zhì)量。
2、全面建立保安部的服務體系，評出優(yōu)秀服務標兵。
二月
1、作為保安部的安全服務月，二月份重點樹立員工的服務意識，全面提高安全防范措施和應急處理能力。
2、建立小區(qū)快速反應小組，對小區(qū)的突發(fā)和應急事件能夠高效專業(yè)進行處理。
3、建立小區(qū)消防工作小組，對小區(qū)的消防設施全面建立管理、檢查制度，切實做好小區(qū)的消防管理工作。
三月
1、作為保安部的培訓工作月，三月份重點建立完善的培訓體系，提高員工的專業(yè)知識和綜合服務素質(zhì)，倡導團隊精神，加強整體配合水平。
2、通過案例分析，提高員工的自我保護意識 。
四月1、作為保安部的檔案管理月，四月份重點抓好部門的檔案管理，完善管理制度，確保檔案存放規(guī)范完整。
2、推出保安部服務指南，全面、系統(tǒng)介紹小區(qū)的服務設施和服務內(nèi)容，讓住戶充分感受到小區(qū)真誠熱心的服務。
五月
1、作為保安部的工程服務月，五月份重點建立小區(qū)的工程設施設備保養(yǎng)制度，確保小區(qū)的公用設施設備得到及時、有效的保養(yǎng)和維護。
2、提高工程人員的專業(yè)水準和服務意識，為小區(qū)住戶提供各項高水平的工程服務。
3、按照ISO9000的標準規(guī)范對設施設備的保養(yǎng)管理和記錄，建立完善的設備檔案。
六月
1、作為保安部的財務服務月，六月份重點提高管理費等費用的收繳率，加強對財務人員的服務考核和培訓工作。
2、全面檢討管理中心的各項服務程序，提高辦事效率。
3、對上半年工作進行總結(jié)，對相關案例進行歸納、總結(jié)和分析，對不合時宜的制度和規(guī)程進行調(diào)整，以確保管理中心的高效運作。
八月
1、作為保安部的法規(guī)宣傳月，本月重點加強員工對與物業(yè)管理相關的法規(guī)、政府條例等的學習和了解，并對小區(qū)住戶進行宣傳。
2、要求員工學法懂法，依法辦事，處理問題要不卑不亢、有理有據(jù)。
3、加強對住戶的法制教育，提高住戶的法律意識，讓住戶更能了解、理解物業(yè)管理，并配合小區(qū)的管理工作。
九月
1、作為保安部的服務監(jiān)督月，本月重點建立小區(qū)的服務監(jiān)督體系，主動邀請、要求熱心的住戶對小區(qū)的服務質(zhì)量進行監(jiān)督，提出合理化建議。
2、安排年內(nèi)第三次家訪，加強與業(yè)主、住戶的溝通，建立順暢的溝通和監(jiān)督渠道。
3、推出我為小區(qū)管理獻一策的活動，充分聽取住戶的意見和建議，提高小區(qū)的管理和服務水平。
十月
1、作為保安部的環(huán)境服務月，本月重點加強小區(qū)的環(huán)境管理和建設，形成安全有序、和諧溫馨、整潔衛(wèi)生、綠意盎然的生活小區(qū)。
2、加強對小區(qū)衛(wèi)生和綠化養(yǎng)護的管理，建立完善的考評細則和監(jiān)督機制，確保承判商的工作質(zhì)量符合
十一月
1、作為保安部的貼心服務月，本月重點加強、提高服務質(zhì)量和水平，為住戶提供更為貼心的物業(yè)、工程和保安服務。
2、加強對小區(qū)增值服務的宣傳和更新，全面提高保安部的服務水平。
十二月
1、作為保安部的團隊合作月，本月重點加強團隊合作精神，全面推動優(yōu)質(zhì)的服務理念和體系，創(chuàng)立優(yōu)秀的服務品牌。
2、建立一支團結(jié)高效、配合默契的服務隊伍，務求為住戶提供高質(zhì)高水平的無誤。
3、對全年的服務工作進行總結(jié)和分析，精益求精，不斷創(chuàng)新，不斷進取，為下一年的工作做好鋪墊。
安保部工作計劃(篇2)
不知不覺一個月又過去了，安保部在學生會的領導下認真貫徹學校下達的有關指示，完成院安排的各項任務。為打造和諧校園，更好的提升安保部的作用，我部對五月份工作做如下計劃:
首先在工作原則上
1：一切行動聽指揮，品學兼優(yōu)，以身作則，依校規(guī)辦事，反應快速；
2：協(xié)助學生會落實好有關內(nèi)保工作及相關的安全知識宣傳工作。
3：協(xié)助幫助各部做好大型活動（晚會、演出）等重大事宜的安保工作， 保障活動秩序，。
4：做好“四防工作”
即：防盜、防搶、防騙、防毆打及。及時化解同學之間的矛盾糾紛。
5：協(xié)助保衛(wèi)處做好校園巡查工作，主要內(nèi)容包括亂貼亂畫及打擊不法分子在校
園內(nèi)的違法犯罪活動。
七：圍繞學院工作中心，做好安全防范的宣傳工作和上級賦予的各項工作其次在五月份的工作中
1：繼續(xù)延續(xù)上月的查早餐工作，避免學生將早餐帶進教室；
2：根據(jù)安排對學生宿舍,教室等活動場所隨機進行安全檢查，排除不安全隱患，盡最大努力保證施設安全。
3 通過與各部門的聯(lián)系，開展工作交流會議。認真學習、著重探討安全內(nèi)容，要首先在我們學生干部中起到作用。同時，加強交流與溝通，相互借鑒建議，反饋同學們的意見
4針對學生防火和防盜的工作，禁止同學賭博、
通宵上網(wǎng)和打架斗毆等安全性的行為。加強查寢制度，為保障同學們的生命和財產(chǎn)安全做貢獻。
作為一名學生，我們要了解各方面的安全動態(tài)；作為一名學生會干部，我們不僅要了解安全知識，還應該去了解同學們的思想和生活情況。我們要去制止一切危害自身和同學們利益的行為，要發(fā)揚學生會干部的優(yōu)良素質(zhì)。
安保部工作計劃(篇3)
安全保衛(wèi)工作是為加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類傷亡和其它安全事故，預防或減少一般安全事故，服從上級部門有關安全生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，進一步完善安全管理體系，不斷提高酒店本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保酒店長周期安全運行。
一、對消防組織建設的落實
跨入20xx年一季度開始，我們就著重于“消防組織機構(gòu)”建設落實到實處。對各有關消防工作上按規(guī)定必須具備的各種“日查、周查、月報、季檢等記錄，表格全部與消防中心部門同步建檔備查，并履行實施。進一步明確了消防工作的責任分工，切實做到“誰主管，誰負責”，“誰負責，誰簽字”的原則，嚴肅認真地將消防工作的各項任務落實到人，檢查到位，責任求實，末端有果。
1、消防常規(guī)項目檢查
(1)保安人員負責每周一次的消防設施檢查并記錄;
(2)每月一次發(fā)電機及消防水系統(tǒng)檢測并記錄;
(3)每季度進行一次噴淋雨淋系統(tǒng)檢查并記錄;
(4)每天對酒店內(nèi)的消防設施設備進行檢查并記錄。
2、對酒店內(nèi)消防設施設備、監(jiān)控設備定期進行安全檢驗，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗時有問題的設施設備要及時停用或檢修，并有計劃地更換相應的設備。
3、配合酒店對新員工的培訓，進行消防專題培訓，正確使用滅火器及逃生的方法，報警的基本方法。從而提高了員工們消防意識，懂得了消防安全工作的重要性。使本酒店員工對消防和治安工作的普法學習提高到一個新的水平。
安保部工作計劃(篇4)
按照省委高校工委、省教育廳、省公安廳聯(lián)合下發(fā)的《關于進一步加強高校安全保衛(wèi)工作的意見》和省教育廳《關于開展高校安全保衛(wèi)工作評估檢查的通知》要求，省教育廳、省公安廳組成六個評估組，于20xx年11月30日至12月15日對全省72所(含民辦二級學院)普通高校的安全保衛(wèi)工作進行了評估檢查?，F(xiàn)將有關評估情況通報如下：
一、評估的基本情況
此次評估共分6個評估組，分別由教育廳有關處室負責同志擔任組長，由公安部門和部分高校保衛(wèi)人員擔任評估組成員。對全省72所普通高校(含民辦二級學院)安全保衛(wèi)工作情況進行了評估。經(jīng)過評估組認真細致考評最終評定，28所高校被評為保衛(wèi)工作優(yōu)秀單位，20所學校被評為良好單位，16所學校被評為及格單位，5所學校被評為不及格單位。通過評估進一步規(guī)范了全省高校安全保衛(wèi)工作，達到了“以評促改、以評促建、以評促管”的目的，推動全省高校保衛(wèi)工作上了一個新臺階。
二、各學校的主要作法
各高校黨委高度重視評估工作，及時召開專題會議研究部署落實評估方案，并先期對本校安全保衛(wèi)工作進行了自查自評，形成書面自評報告。從此次評估檢查的情況看，目前我省高校的安全保衛(wèi)工作主要有以下幾個特點：
(一)學校黨委認識到位，高度重視安全穩(wěn)定工作。各校領導都能夠高度重視安全保衛(wèi)工作，學校安全工作普遍實行了黨委和行政雙重領導分工負責體制，并納入領導任期目標，做到分工明確，責任到人。同時，各校還以評估為契機，進一步加強和規(guī)范了學校安全保衛(wèi)工作。哈爾濱工業(yè)大學緊緊圍繞創(chuàng)辦世界一流大學這一中心工作，堅持“打、防、控”一體化建設，切實把校園安全和治安綜合治理工作納入重要議程和經(jīng)常性工作當中，全力做好學校的安全穩(wěn)定工作。黑龍江大學認真貫徹“以人為本”的原則，樹立“生命至上”的安全觀，確定以“預防群死群傷”為核心，以“防火、防爆、防毒(投毒、食物中毒)、防重大疾病傳播、防重大災害事故發(fā)生”為重點的基本工作思路，以建設、完善校園110為契機，形成了“防范、管理、教育、服務”四大職能并重的安全保衛(wèi)工作理念，開創(chuàng)了新形勢下安全保衛(wèi)工作的新局面。齊齊哈爾大學把學校保衛(wèi)工作納入黨委重要工作議事日程，提出了“以育人為中心、以安全為前提，以改革為動力，以發(fā)展為目標”的工作方針，20xx年至20xx5年先后召開了9次安全專題工作會議，并以黨委文件形式下發(fā)了《關于維護安全穩(wěn)定工作的通知》、《關于整治校園治安秩序，進一步加強安全保衛(wèi)工作的決定》等九個文件。牡丹江師范學院黨委書記、院長修朋月多次強調(diào)：“安全與穩(wěn)定不僅是治安問題，而且是關系全局發(fā)展的大問題，一定要從大局考慮，從學院長遠發(fā)展出發(fā)，充分認識安全與穩(wěn)定的極端重要性。安全與穩(wěn)定不只是保衛(wèi)處一家的事情，是全院師生共同面臨的事情，是學院的整體工作，必須齊抓共管”。雞西大學張金學校長提出：“安全穩(wěn)定工作要時時刻刻放在心上、時時刻刻掛在嘴上、時時刻刻落實在行動上”。哈爾濱理工大學、東北林業(yè)大學、哈爾濱醫(yī)科大學、黑龍江中醫(yī)藥大學、哈爾濱商業(yè)大學、佳木斯大學、黑龍江*職院、黑龍江農(nóng)業(yè)經(jīng)濟職業(yè)學院等校黨委也都高度重視評估工作，召開了專題會議研究、部署評估工作。總體看，絕大多數(shù)學校都比以前有較大進步，安全保衛(wèi)工作逐步走上了科學化、制度化、正規(guī)化的軌道。
(二)安全工作責任制進一步落實，學校安全保衛(wèi)工作機制運行良好。各學校能夠堅持“誰主管，誰負責”的原則，學校黨政主要領導親自抓、分管領導具體抓，并建立一級抓一級、層層落實安全責任的工作機制。哈爾濱工業(yè)大學與下屬的82基層單位簽定了以治安、防火、政保、保密、技安、交通五個方面為內(nèi)容的安全責任狀，制訂了詳盡的目標考核標準，按照規(guī)定收取了校園安全責任風險抵押金，并把安全和綜合治理工作作為各單位的重要工作內(nèi)容和晉級評優(yōu)的條件，納入領導任期目標管理責任制和政績考核中，使各級領導真正負起責任，真抓實管。大慶石油學院制定了《安全工作細則》，將全校各項安全工作責任進行了明確分工，建立起“橫向到邊、縱向到底”的安全工作長效機制，在全校初步形成了“人人抓安全、處處講安全、時時想安全”的良好氛圍。黑龍江科技學院黨委今年召開全院三級干部安全穩(wěn)定工作會議，提出了安全穩(wěn)定工作要做到：“六防止、三杜絕”即：“防火、防盜、防溺亡、防中毒、防破壞、防法-輪-功”和“杜絕張?zhí)笮∽謭?、杜絕游-行*、杜絕越級上訪”的工作要求，把全院的安全穩(wěn)定工作分解到各單位，任務到部門，責任到人頭，真正做到了組織落實、措施落實、責任落實。
(三)堅持開展經(jīng)常性安全大檢查，及時消除事故隱患。各校能堅持開展經(jīng)常性安全檢查，加大對重點要害部位事故隱患的整改力度。許多學校在資金十分緊張的情況下，加大了對隱患整改資金的投入，對重大事故隱患進行徹底的整改，確保了校園的安全。黑龍江科技學院堅持經(jīng)常性的安全檢查，兩年來下達隱患整改通知書180份、處理違章用電32起，整改率達100%。哈爾濱工業(yè)大學加大對隱患整改資金投入，20xx年投資30萬元改選學生公寓鐵柵欄1500處，投入120萬元為留學生公寓安裝逃生緩降器，并組織多次逃生演練。今年初學校吸取“土木樓”發(fā)生火災的教訓，提出今年老校區(qū)安防等設施改造規(guī)劃，計劃投入1000萬元對消防基礎設施和安全設施進行改造，目前正按規(guī)劃進入實施階段。黑龍江農(nóng)業(yè)經(jīng)濟職院在學校辦學資金十分緊張的情況下，先后投入80萬元對原有電力線路進行改造、投入30多萬元在每個學生宿舍門上安裝了“限電器”、新購置滅火器200個、應急照明燈185個，對學校老樓電氣全面檢修和改裝，更換了所有老樓層的“空氣開關”，極大地提升了安全防火系數(shù)。同時，學校還在原有投入70多萬元興建標準化變電所和投入110多萬元興建標準化鍋爐房的基礎上，又追加投入200多萬元用于增加設備，徹底消除了基礎設施的安全隱患。哈爾濱商業(yè)大學，從學校安全長遠建設出發(fā)，在新校區(qū)建設中一次性投入資金5000萬元建成了校園110報警指揮監(jiān)控系統(tǒng)和消防安全監(jiān)控系統(tǒng)，學校重點要害部位全部安裝了技防設施。
(四)不斷加大校園周邊治安秩序管理，學校周邊環(huán)境得到了明顯改善。為保證師生有一個良好的教學、學習、生活環(huán)境，各高校都擴大了校園管理隊伍，健全校園管理措施，嚴格落實學校三級值班值宿制度，加強對校園重點部位的晝夜巡邏。充分發(fā)揮校園及周邊治安綜合治理領導小組作用，積極主動爭取地方政府有關部門的支持，開展校園周邊治安環(huán)境整治，收到了明顯效果。牡丹江師范學院今年與市政府舉行共建牡師院簽字儀式，把學院的發(fā)展建設和環(huán)境治理納入牡丹江市政府工作議程。學院還多次請市領導到校召開現(xiàn)場辦公會，對校園內(nèi)和校園周邊的商服網(wǎng)點、個體旅店、網(wǎng)吧、餐飲、臺球廳、歌舞廳等娛樂場所及校門前交通秩序進行專項整治，市政府還做出決定，校園內(nèi)未經(jīng)學校批準，不予辦理商服營業(yè)執(zhí)照，為全校師生創(chuàng)造了一個良好的周邊環(huán)境。哈爾濱學院圍墻多次被地方人員“私扒濫建”，非法開設個體旅店、小吃部、話吧、網(wǎng)吧等十余家，給學校帶來很大安全隱患。學院主動與上級有關部門和地方政府取得聯(lián)系，在省綜治辦的積極協(xié)調(diào)下，南崗區(qū)政法委派出公安、工商、城市執(zhí)法大隊等部門對學校圍墻周邊進行清理，使學院多年來的“老大難”問題得到了徹底解決，受到全校師生的好評。哈爾濱師范大學江北校區(qū)，校園及周邊地區(qū)無照經(jīng)營的網(wǎng)吧、旅店、飯店較多，嚴重干擾了學校正常的教學秩序，影響學生的身心健康。學校多次向上級反映，請求上級幫助解決。為盡快查處無照經(jīng)營行為，堅決取締校園及周邊黑網(wǎng)吧、黑旅店等場所，省學校及周邊治安綜合治理領導小組辦公室及時召開會議，部署校園打“黑”行動。省工商局、公安廳、教育廳、通信管理局等部門，按照省學校及周邊治安綜合治理領導小組辦公室的統(tǒng)一部署，于20xx年12月27日聯(lián)合開展校園及周邊打“黑”行動，一舉打掉哈師大江北校區(qū)家屬院內(nèi)的黑旅店5個、黑網(wǎng)吧4個、快餐店1個;查封扣壓電腦、電視機100余臺、影碟機10余臺;收繳**影碟、書刊50余盤(冊)，使校園及周邊環(huán)境得到了明顯改善，受到學校廣大師生的高度贊揚。
(五)加強校園110建設，不斷開拓保衛(wèi)工作新局面。為適應新時期高校改革和發(fā)展的需要，各校轉(zhuǎn)變觀念，加強校園110報警服務系統(tǒng)建設，確立了以“防范、管理、教育、服務”四位一體的安全工作新思路，為創(chuàng)建和-諧、安全校園環(huán)境，維護校園穩(wěn)定發(fā)揮了強有力作用。黑龍江大學自1998年開通全省首家校園110報警服務系統(tǒng)以來，以樹立形象、服務師生作為工作的出發(fā)點和歸宿，并貫穿于安全保衛(wèi)工作的全部過程。20xx年11月至20xx年10月校園110共受理救急、求助事件614起。其中救助病人453起、消除火警6起、搶修上下水24起……收到師生、群眾感謝信6封，錦旗3面。承擔領導視察警戒任務14次，大型活動30多次，出警力2100人次，出警時間累計數(shù)萬小時;并通過110快速反應抓獲現(xiàn)行犯罪嫌疑人5人，破獲案件8起。為學校的教學、科研和各項活動創(chuàng)造了一個安全、穩(wěn)定的外部環(huán)境。雞西大學校黨委高度重視校園110隊伍建設，他們始終把校園“110”隊伍建設當根本，在培養(yǎng)能力上下功夫。一是加強基本技能培訓。堅持每天二十分鐘崗前基本功訓練;二是加強專業(yè)知識培訓，采取集中授課、專題講解、現(xiàn)場示范、領導幫帶等途徑提高隊員工作能力;三是加強作風培養(yǎng)。重點是對言談舉止、接人待物、文明執(zhí)勤、隊員形象等方面的培養(yǎng)。使學校保衛(wèi)干部的理論素質(zhì)、業(yè)務能力得到較大提高，校園“110”隊伍在師生心目中樹立了良好的形象。黑龍江農(nóng)業(yè)經(jīng)濟職院，十分重視保衛(wèi)隊伍建設，在學校辦學規(guī)模不斷擴大、校園周邊治安情況復雜條件下，學校先后充實16名大中專畢業(yè)生到保衛(wèi)部門工作。為提高校園“110”隊伍快速反映能力，學校還投資40余萬元，為保衛(wèi)處配備了巡邏車1臺、微機4臺、傳真機1臺、數(shù)碼照像機1臺、攝像機1臺、手機人手一部，在新建辦公樓內(nèi)為保衛(wèi)部門解決四間辦公場所，各值班室、門衛(wèi)、公共場所均安裝了電話，同時還對原有消防車進行了整修，極大地提高了學校處置突發(fā)事件的應急能力。
(六)校園秩序管理不斷加強，師生安全教育扎實有效。各校普遍健全校園治安秩序管理各項制度，充分調(diào)動了廣大師生參與學校治安管理的積極性，校園治安秩序得到了加強。各校還通過多種形式對師生進行安全教育，與公安部門加強聯(lián)系，開展消防疏散演練，極大提高了師生安全意識和自我保護能力。牡丹江醫(yī)學院充分發(fā)揮學生自我管理、自我防范的作用和積極性，各基層院(系)設有保衛(wèi)委員、學生會中設立了治保部、各班設有治保員，形成了“三位一體”的治安防范體系，學校和學生中有情況治保員隨時與校保衛(wèi)處和分片保干聯(lián)系，及時采取措施，有效控制違法行為和治安、刑事案件的發(fā)生。哈爾濱師范大學加強內(nèi)部管理機制，保衛(wèi)處制定內(nèi)部管理制度49項，以文件形式下發(fā)各類安全制度24項，其他各部位安全制度43項，編輯出版《哈師大安全管理制度匯編》。學校還認真貫徹“積極預防”的工作方針，樹立全體師生員工人人重安全，人人想安全的思想，充分發(fā)揮學生積極性，讓學生參與安全實踐活動，成立以校園巡護和維護教學樓治安秩序為主的大學生護校隊和教學樓治安聯(lián)防隊，在實踐中增強大學生安全防范意識和安全防范技能，取得了較好的效果。學校一般刑事案件和治安案件發(fā)案率逐年下降，未發(fā)生一起重特大刑事案件和重大治安案件，保障了學校的教學、科研、生活等各項工作的順利進行。黑龍江大學利用各種宣傳手段對師生進行消防安全教育，20xx年11月至今學校組織規(guī)模較大培訓50余次，消防知識講座24次，消防專題演出1次，舉行各種規(guī)模消防演習7次，參與人員6000多人次，全校累計受教育培訓40000多人次。20xx年11月9日，學校與省公安消防總隊、哈爾濱公安消防支隊聯(lián)合舉辦黑龍江大學云梯志愿者協(xié)會成立儀式暨大型消防演練活動。省市及相關部門領導參加了活動，通過開展各種消防安全教育活動，校園內(nèi)到處體現(xiàn)出人人講防火、人人重防火的安全意識。
(七)加大科技創(chuàng)安體系建設，堅持“打、防、控”一體化。高校安全保衛(wèi)工作的主要任務是貫徹預防為主方針。各學校注重加強科技創(chuàng)安工程建設，實行以技防為主，人防、物防為輔的防范機制，積極協(xié)助公安機關嚴厲打擊校園內(nèi)違法犯罪活動。哈爾濱工業(yè)大學注重加快科技創(chuàng)安建設，學校的重點、要害部位的物、技防率均達到100%。對正在建設中的國家大學科學園5萬多平方米的保密科研建筑群落里，同步開展了技術防范的立項、規(guī)劃和建設工作，投入300多萬元建成了視頻監(jiān)視系統(tǒng)、多點聯(lián)動防盜報警系統(tǒng)、防火報警系統(tǒng)、門禁控制系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡屏蔽系統(tǒng)等目前比較先進的技術防范網(wǎng)絡。黑龍江大學結(jié)合學校實際情況，建立了網(wǎng)格狀放射性巡邏體系和8小時以外治安防范體系。劃定了網(wǎng)格狀治安區(qū)域，按照日常、節(jié)假日、重大活動等不同時期制定了三級巡防密度的巡邏工作機制，每天在校園內(nèi)和重點部位進行巡邏，值班干警、校衛(wèi)隊車巡和步巡相結(jié)合，定點和隨機巡邏相結(jié)合，形成了有效的治安防控體系。通過發(fā)案分析，學校90%的案件、火災及事故均發(fā)生在夜間、凌晨等8小時工作時間以外，他們及時調(diào)整了警力部署，將防范重點轉(zhuǎn)移到8小時以外，增加值班人員，保衛(wèi)處值班干警、校衛(wèi)隊、門衛(wèi)更夫、校內(nèi)三級值班聯(lián)動，全方位加大校園巡查力度，有效保證了校園安全，發(fā)案率較同期其它年份減少約30%。20xx年11月以來，學校保衛(wèi)部門還協(xié)助公安部門破獲刑事案件12起，抓獲犯罪嫌疑人20人，破獲治安案件10起，處理行為人11名，處理各類事件、調(diào)解糾紛105起，使學校治安環(huán)境進一步改善，師生員工安全感進一步增強。雞西大學保衛(wèi)處干警陳強20xx年下半年，在回家途中，遇到一起搶劫案件，他奮不顧身，勇斗歹徒，并將其*，為受害人追回被搶現(xiàn)金2萬元，被雞西市評為“勇敢市民”。
三、評估檢查中發(fā)現(xiàn)的問題
通過這次檢查我們發(fā)現(xiàn)，雖然各校在安全保衛(wèi)工作方面有很大進步，對年初安全檢查中存在的事故隱患整改力度較大，但仍有一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)對安全保衛(wèi)工作重視不夠。個別學校領導存在麻痹思想和僥幸心理，對學校安全工作存在著“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的思想。有的學校黨委沒有設立保衛(wèi)部，對安全工作未實行黨委、行政雙重領導。
(二)部分學校的安全保衛(wèi)工作管理不夠規(guī)范。比照高校安全保衛(wèi)工作評估標準，還有部分高職院校和民辦學校存在較大差距，在安全保衛(wèi)工作的軟、硬件建設上還存在不足，這次評估有5所學校被評為不及格單位。
(三)對安全保衛(wèi)工作經(jīng)費投入不足。一些學校對安全投入隨意性較大，沒有建立規(guī)范化的投入機制。學校在保衛(wèi)裝備、消防設備、重點要害部位、保衛(wèi)人員待遇、事故隱患整改等方面都投入不夠。
(四)一些須整改的隱患還沒有完全落實到位。部分學校重點要害部位還存在著一些新的事故隱患。如：學生食堂有液化氣罐，化學危險品存放不符合要求，消防設施不完備，學生宿舍一樓鐵柵欄沒有拆除，一些老建筑還存在著電線老化問題，個別學校水源地、財務室、配電室等要害部位防范還不到位。
安保部工作計劃(篇5)
為加強安保部門管理，增強安保員的崗位責任、安全意識，進一步提高保安員的服務意識以及應對處理各類突發(fā)事件的能力，為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境，全面總結(jié)20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，制定保安部20xx年一月份工作計劃。
一、工作目標
1、認真落實酒店經(jīng)營工作的一系列決策部署，認真完成各項工作任務。
2、做好與酒店其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。
二、主要工作計劃措施
1、處理好與酒店各部門人員的關系。
2、保安做好巡查工作，特別是對酒店常漏水部位重點檢查，夜間加強巡查力度。
3、做好車輛的接待、安放及防盜工作。
4、做好監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。
5、做好外圍停車場與地下停車場衛(wèi)生清理工作。
三、加強對保安員進行一系列的學習和培訓。
1、增強保安對車輛指揮、停放的工作的能力，
2、在工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客，從而提高對客服務能力，在工作中要尊重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突。
3、結(jié)合安保部的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查，對檢查出來的問題堅決落實。
四、做好酒店的消防工作
1、做好日常消防工作，有計劃的對區(qū)域進行消防安全檢查，對每天的巡查結(jié)果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。
2、要求保安能夠熟練的掌握使用消防器械。
安保部工作計劃(篇6)
一、工作目標
1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。
2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、禮貌執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。
3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。
4.抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作；構(gòu)成良好的從招聘、吸收人才----培訓人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制。
二、主要工作計劃措施
(一)、保安部結(jié)合公司實際狀況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。
1.正確處理好與場館各部門之間的關系。
2.嚴格控制出入場館的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入場館；維護場館的安全，創(chuàng)造舒適、放心的辦公環(huán)境。
3.做好各片區(qū)的巡查工作，個性是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全。
4.與公司全體員工、大運安保部構(gòu)成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。
(二)、配合人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、職責心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。
全面總結(jié)20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強部門工作、工作紀律、崗位職責、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調(diào)動全體保安隊員工作的用心性和主動性，增強服從意識、服務意識、職責感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
(三)、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。
1.每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓，透過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作潛力。
2.定期對全體保安人員進行出國留學網(wǎng)公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育，用心營造員工的榮譽感、上進心與職責感。
3.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、禮貌執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務潛力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。
4.結(jié)合部門的實際狀況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。
5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強用心向上的工作熱情和向心力。
(四)、認真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。
1.嚴格按照安保部內(nèi)控目標，建立目標管理職責制，分解落實工作任務，職責到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務，將各項工作分解落實到各隊各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務，個個有壓力、有動力。
2.每月進行一次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。
(五)、加強各種設施設備的維護保養(yǎng)，提高工作效率。
1.完善維保制度，明確職責。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域，明確維保職責和工作流程，確保所轄設備處處有人管，件件有人護；制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護保養(yǎng)。
2.執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準，整體提高維護保養(yǎng)水平，加強消防人員的業(yè)務素質(zhì)和水平，憑借過硬的業(yè)務技能，保證設施設備維護工作的有序進行。
透過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風，樹立禮貌、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。
安保部工作計劃(篇7)
20xx年度，我標段安全生產(chǎn)環(huán)保工作開展順利，在南方公司、項目公司、總承包部、監(jiān)理單位等各上級單位的共同領導下，在我標段全體職工的共同努力下，較好地完成了上級下達的安全環(huán)保指標，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，環(huán)境管理、污染物控制基本達到管理目標?，F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：
一、安全環(huán)保管理工作重點
1、嚴格按照安全環(huán)保管理體系的要求，完善現(xiàn)有的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及規(guī)章制度，確保各級施工能夠嚴格落實及執(zhí)行相關法律、法規(guī)等；
2、貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，實行“全員責任制”。與南方公司、總承包部、各施工單位、項目主管領導、各部室重新簽訂安全生產(chǎn)責任書；制作安全生產(chǎn)責任制度桌牌發(fā)放至各項目領導、各部室；
3、結(jié)合現(xiàn)場的施工進度，對目標、指標進行了分解，加強了對路橋施工的安全風險（危險源、重要危險源）、環(huán)境污染、職業(yè)病等風險的進一步分析與控制；
4、對已有的安全專項方案進行重新審訂、修改，特別是危險性較大的分部分項工程的安全專項方案，嚴格按照編制要求、報審程序執(zhí)行。針對危險性較大分部分項工程，進一步完善安全專項施工方案及相應的應急響應預案，使其具有針對性、可操作性。
二、安全教育方面
根據(jù)我項目部關于安全生產(chǎn)教育培訓制度的規(guī)定，所有從事施工生產(chǎn)人員應當接受安全教育、培訓，熟悉項目部有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能，增強預防事故、控制職業(yè)危害和應急處理能力，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育、培訓合格的施工生產(chǎn)人員，不得上崗作業(yè)。
20xx年上半年，我項目安全管理部門共對現(xiàn)場施工單位進行安全教育47次，接受入場教育及再教育的施工人員達到2747人；特種作業(yè)人員培訓取證2次，共培訓人員304人。
20xx年7月—11月中旬，安全管理部門共對現(xiàn)場施工單位進行安全教育16次，接受入場教育及再教育的施工人員達到485人。
三、安全檢查方面
為了及時對施工現(xiàn)場的不安全因素實行有效監(jiān)控，規(guī)范施工現(xiàn)場作業(yè)人員的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，消除潛在的安全隱患，創(chuàng)造一個安全、文明的施工環(huán)境，根據(jù)我項目《安全生產(chǎn)檢查制度》的規(guī)定，根據(jù)施工現(xiàn)場的施工特點，我項目安全檢查主要包括：定期檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、日常檢查和驗收檢查。
本項目嚴格執(zhí)行每月至少2次對施工現(xiàn)場進行安全隱患排查、復查的規(guī)定，將日常安全檢查與專項隱患排查相結(jié)合，常抓安全工作，確保施工現(xiàn)場無安全隱患；對檢查出的安全隱患問題，要求施工單位限期整改，并于3—5日內(nèi)進行復查，確保檢查閉合。
四、特種機械管理方面
20xx年，安保部聯(lián)合各工區(qū)、各施工單位，重新統(tǒng)計現(xiàn)場所有施工設備，建立詳細的設備臺賬，完善內(nèi)業(yè)資料；針對特種設備，如龍門吊、架橋機等，確保均已在特種設備質(zhì)量安全檢測中心報檢、審核，并在地方相關部門登記、備案；定期對特種設備進行專項排查、檢測，確保現(xiàn)場機械正常、安全運轉(zhuǎn)，杜絕機械傷害、物體打擊等安全隱患事故的發(fā)生。
對特種作業(yè)人員進行培訓取證，定期對證件進行排查，確保持證上崗；督促作業(yè)證件即將過期人員進行年檢或再次取證；已于6月—7月對全線特種作業(yè)人員進行培訓取證2次，共培訓人員304人。五、安全專項活動方面1、6月安全生產(chǎn)月活動
6月是安全生產(chǎn)月，我項目在上級文件精神的指導下，結(jié)合項目實際情況，緊緊圍繞全國安全生產(chǎn)月的主題“安全責任，重在落實”，力將安全責任落實到位。
20xx年6月1日至30日，我項目在全線施工范圍內(nèi)開展了此次活動?；顒觾?nèi)容包括：安全追責，責任落實；安全宣傳，思想落實；安全教育，技術落實；安全隱患，整改落實。嚴抓安全生產(chǎn)管理工作，將工作重點放在責任落實上，增強員工、工人的安全生產(chǎn)意識，進一步營造“安全在我心中”、“安全無小事”的思想氛圍，使全員安全責任制落實到位
2、7月—11月完善應急預案管理工作
20xx年6月26日，我項目接到重慶公司發(fā)文《關于轉(zhuǎn)發(fā)中國交通建設股份有限公司完善企業(yè)應急預案工作方案的通知》。根據(jù)文件精神，我項目于7月份對項目應急預案工作進行梳理，上報本單位應急預案數(shù)量及目錄、預案的修訂情況、應急演練情況、應急演練計劃及應急管理工作特點。11月，我項目根據(jù)《關于轉(zhuǎn)發(fā)中國交通建設股份有限公司完善企業(yè)應急預案工作方案的通知》文件要求，對應急預案完善工作進行總結(jié)上報。
3、9月—11月公路橋梁和隧道工程施工安全風險評估指南工作20xx年9月7日，我項目接到南方公司發(fā)文《關于進行公路橋梁和隧道工程施工安全風險評估施行工作的通知》。根據(jù)文件精神，安保部組織安保部、工程部、技術質(zhì)量部相關人員進行學習。
20xx年10月，根據(jù)公司下發(fā)的《關于進行公路橋梁和隧道工程施工安全風險評估施行工作的通知》文件精神，我項目部對項目安全風險進行總體評估，確定橋梁、隧道的安全風險等級，進一步保障施工現(xiàn)場的安全系數(shù)。
六、其他風險控制創(chuàng)新方面
本標段地處山區(qū)，主要工程由橋隧組成，其中隧道工程4座，主線大中橋11座，互通匝道橋11座，且東互通與原有石忠高速相連，橋隧施工難度較大，風險評估及安全監(jiān)控尤為重要。
隧道工程：
1、馬王廟隧道為特長隧道，全長近4公里。為嚴格管控進出洞人員，及時掌握洞內(nèi)施工人員信息，設專人24小時值班，且在洞口安裝TPS隧道人員定位管理系統(tǒng)，及信號放大器，方便通訊及掌握施工動態(tài)，便于有效的安全管控。
2、專人進行隧道監(jiān)控量測，及時掌握圍巖沉降和支護結(jié)構(gòu)的工作狀態(tài)，進行日常施工管理，經(jīng)過對量測數(shù)據(jù)得分析處理與和判斷后，進行下一階段的施工預測。
橋梁工程：
1、在與原有高速公路交叉地段，安裝Easy—view智能網(wǎng)絡視頻監(jiān)控系統(tǒng)，全程監(jiān)控施工情況，掌握安全動態(tài)。
2、專人進行橋梁監(jiān)控量測，及時掌握橋梁標高數(shù)據(jù)，控制橋梁整個線性，使其在設計所允許的范圍內(nèi)浮動，同時對橋梁各重要施工工況時，各截面預埋應變計應變的監(jiān)控，使橋梁在各重要施工工況中避免出現(xiàn)較大應力。
七、分包隊伍的管理與風險控制
為保證安全工作的順利進行，推行“一崗雙責”及“項目+施工隊齊抓共管”壯大現(xiàn)場安全管理隊伍，經(jīng)過培訓取證的安全管理人員39人，其中項目部25人，施工隊伍14人。
一個項目的安全管理，僅僅依靠安保部單個部門是遠遠不夠的，本項目組織技術員、施工隊管理人員進行安全培訓并考取證件，項目部與施工隊伍齊抓共管，使安全管理從上至下，縱向到邊，橫向到底，落實到每一個班組、每一個班組人員，使他們都能明確自己的責任，并嚴格落實責任，用心做好每一項工作，安全工作才能得到保障
八、信息化應用方面
20xx年，我項目對信息化安全管理系統(tǒng)進行隨時更新、補充、完善，實現(xiàn)了項目管理的程序化、標準化，實現(xiàn)了工程項目管理數(shù)據(jù)公開透明，全面提升了對項目總體進程的控制能力，在一定程度上提升了全體安全管理人員的安全知識與協(xié)作能力。對信息化系統(tǒng)未來建設的建議：
突出領導引領，強化組織部署；增加開放性，倡導全員參與，模塊分工明確，落實到個人；加強管理，保證數(shù)據(jù)真實、準確、及時錄入。
九、安全管理工作中薄弱環(huán)節(jié)及建議措施
在日常安全管理中，個別職工曲解和誤讀了“和諧”的真正內(nèi)涵，將“人情”作為安全管理工作的絆腳石。管理人員在現(xiàn)場巡視時發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象，基于是低頭不見抬頭見的熟人，也會出于“和諧”的考慮，手下留情、既往不咎。施工隊伍只談施工環(huán)境問題等客觀原因，以此作為安全隱患未整改到位的借口，但對施工現(xiàn)場存在的隱患問題卻避重就輕、有意繞過，或者整改時有意降低標準。
這樣的和諧只是局部的和諧、一時的和諧。由于安全問題“被和諧”，一些典型違章、事故苗頭無法及時暴露，造成了安全穩(wěn)定的假象，責任人沒有吸取教訓，他人也未能引起警覺，致使一些違章連續(xù)反復發(fā)生，一些涉及安全生產(chǎn)的管理問題長期存在，嚴重威脅著生產(chǎn)安全。
發(fā)現(xiàn)問題、正視問題、解決問題是搞好安全管理的重要手段。對待安全問題，我們應該有一說一、有二說二，不遮不掩、不捂不蓋，揪住不放、一盯到底。安全問題再小也要看得比天大，安全問題不管是誰都不能留情面。就像候總的報告中指出，安全管理人員不需要“和事佬”需要“一根筋”。只有這樣，我們才能把工作抓實抓好，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安，實現(xiàn)安全管理的真正和諧。
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