分公司的規(guī)章制度 篇1
第二十三條站區(qū)內(nèi)的一切應(yīng)急活動必須依據(jù)各單元應(yīng)急預(yù)案和公司綜合應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行實施。
第二十四條應(yīng)急材料和工具要建立臺賬，存放定點有序，并每月檢查一次，是否齊全有效。
第二十五條當(dāng)班人員為應(yīng)急事件的第一響應(yīng)人，應(yīng)立即按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案采取有效措施，并通知相關(guān)人員，通知內(nèi)容應(yīng)講清事故性質(zhì)、發(fā)生位置、發(fā)生時間及后果。
第二十六條每年各站區(qū)應(yīng)急演練不少于四次，并進(jìn)行總結(jié)改進(jìn)，不斷提高應(yīng)急處置能力。
第二十七條魯能晉北鋁業(yè)調(diào)壓站的夜班班長下班前（8：00左右）與魯能焙燒爐計量員核算、交接上日用氣量，核對無誤后，用電話報回門站夜班班長。
第二十八條門站夜班班長下班前（8：00左右）準(zhǔn)確記錄站內(nèi)超聲波流量計累計氣量和同煤鍋爐房等調(diào)壓站流量計累計氣量，再到省公司末站進(jìn)行氣量交接，核對無誤后，簽字蓋章取回《購銷氣量交接單》。
第二十九條門站夜班班長進(jìn)行核算、統(tǒng)計各場站用氣量，核實無誤后，由部門經(jīng)理簽字，報送總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、調(diào)度指揮中心。
第三十條氣量交接數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤，站內(nèi)相關(guān)人員必須遵守《保密協(xié)議》的相關(guān)條款。
分公司的規(guī)章制度 篇2
第三條公司站場管理部負(fù)責(zé)門站、魯能晉北鋁業(yè)調(diào)壓站、同煤鍋爐房調(diào)壓站等大型調(diào)壓場站及其附屬設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行管理，是站場管理的歸口部門。
第四條站場管理部設(shè)經(jīng)理一名，全面負(fù)責(zé)站場部工作，副經(jīng)理兩名，一名負(fù)責(zé)公司門站和同煤鍋爐房調(diào)壓站等城區(qū)大型站場設(shè)施，另一名負(fù)責(zé)魯能晉北鋁業(yè)調(diào)壓站和其它工業(yè)用戶調(diào)壓設(shè)施，站場部經(jīng)理柯根據(jù)業(yè)務(wù)需要適時調(diào)整。
第五條站場部運(yùn)行工實行四班三倒作業(yè)制。公司門站每班兩人，其中班長一名，運(yùn)行工一名。魯能晉北鋁業(yè)調(diào)壓站每班三人，其中班長一名，運(yùn)行工兩名。同煤鍋爐房調(diào)壓站為無人值守站，由分管門站的副經(jīng)理每日巡查一次；新增場站將根據(jù)實際需要由分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配。
第六條所有進(jìn)站人員必須遵守《進(jìn)站安全管理規(guī)定》：
1、本部門上班人員及公司安全檢查人員進(jìn)站須按規(guī)定著裝，佩帶工作證。
2、公司其他部門人員及外來人員須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（站場部經(jīng)理、分管副總經(jīng)理）批準(zhǔn)后，辦理登記手續(xù)；各種機(jī)動車輛不得進(jìn)站，若必須進(jìn)站按規(guī)定帶合格的防火帽，進(jìn)站后按指定位置停放。
3、外來入站人員必須關(guān)閉手機(jī)等通訊工具著防靜電服裝，在站內(nèi)工作人員的陪同下方可進(jìn)入車間。
4、公司或上級領(lǐng)導(dǎo)參觀視察時，應(yīng)由分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、站場部經(jīng)理陪同，并按要求著裝、確保站場安全。
5、未經(jīng)允許不得在車間照相、錄像。
6、進(jìn)入站內(nèi)必須嚴(yán)格遵守有關(guān)安全管理規(guī)定，禁止亂動設(shè)備、消防器材。
7、施工人員，嚴(yán)禁進(jìn)入非施工區(qū)域。
8、站區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，不得帶火種，不得穿鐵釘鞋進(jìn)站，規(guī)章制度各種動火作業(yè)方案需經(jīng)相關(guān)人員審批后方可作業(yè)。
9、違反上述規(guī)定，值班人員有權(quán)盤查、制止。
第七條門站所有工作人員必須遵守《倒班及交接班管理制度》，規(guī)定如下：
1、接班人員上班前必須保證有充分的睡眠和良好的休息，并不得飲酒，嚴(yán)禁酒后上崗。
2、嚴(yán)禁攜帶小孩及非生產(chǎn)人員進(jìn)入場區(qū)。
3、每班結(jié)束之前半小時以內(nèi)為交接班時間，接班人應(yīng)在此時間內(nèi)上崗接班，未進(jìn)行交接班或交接班未結(jié)束之前，交班人不得離崗。
4、交接班工作的組織實施由上一班次和下一班次的班長負(fù)責(zé)。
5、交接班時，必須做到"十交""五不接"
十交：
交運(yùn)行情況及記錄；
交設(shè)備工作情況；
交閥門啟閉情況；
交上級領(lǐng)導(dǎo)指令情況；
交加臭液位情況；
交流量計流量；
交帶氣設(shè)備接口檢漏情況；
交維修工具及消防器材；
交崗位衛(wèi)生和存在的問題。
五不接：
生產(chǎn)及記錄情況不清不接；
閥門開關(guān)情況不清不接；
工具、用具、消防設(shè)施不全不接；
崗位衛(wèi)生不好不接；
無客觀原因，該處理的問題不處理不接。
6、交接班時要責(zé)任明確，交接過程中查出的問題由交班班長負(fù)責(zé)，接班人簽字后出現(xiàn)的問題由接班人負(fù)責(zé)。
7、交接班記錄必須書寫工整，不得用鉛筆填寫，不得涂改，并妥善保存，并由本部門存檔。
分公司的規(guī)章制度 篇3
1、公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育。
2、本公司新招員工上崗前必須進(jìn)行安全知識教育。
3、公司對全體員工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容。
分公司的規(guī)章制度 篇4
分包是指從事工程總承包的單位將所承包的建設(shè)工程的一部分依法發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的承包單位的行為，該總承包人并不退出承包關(guān)系，其與第三人就第三人完成的工作成果向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任，
一個招標(biāo)項目可以整體作為一個包(一個標(biāo)即整體項目)，也可把一個整體招標(biāo)項目，分拆多個包(或稱多個標(biāo))，既可單個招標(biāo)，也可同時招標(biāo)。投標(biāo)人只允許投一個包(即一個標(biāo))，或者可同時投多個包(即多個標(biāo))。上述如何分包(或稱分標(biāo))和如何招標(biāo)，以及如何授予合同，均由招標(biāo)人確定，并在招標(biāo)文件中寫明。
要依據(jù)招標(biāo)項目特性、實施隊伍能力和狀況，以及招標(biāo)人自身的管理能力等，作出分包(分標(biāo))方案，進(jìn)行比較，再最后確定分包方案。
分公司的規(guī)章制度 篇5
一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的'法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。
3、把安全管理納入日常工作計劃。
4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。
5、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細(xì)則。
二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)
1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實。
2、組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。
3、負(fù)責(zé)本部門的安全責(zé)任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程，并督促實施。
4、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。
5、定期向安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人反映和匯報本部門的安全生產(chǎn)情況。
四、員工的安全生產(chǎn)職責(zé)
1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)活動，增強(qiáng)安全法制觀念和意識。
2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律和公司的規(guī)章制度。
3、正確使用勞動保護(hù)用品。
4、及時向公司有關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。
分公司的規(guī)章制度 篇6
1、公司員工必須嚴(yán)格遵守作息時間，按時上下班，不得遲到、早退和曠工。
2、公司執(zhí)行國家規(guī)定和企業(yè)實際相結(jié)合的作息制度，每日正常工作不超過8小時。
3、上下班按部門認(rèn)真填寫考勤記錄，實行上班簽到、下班簽出制度。上、下班考勤記錄由行政人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)計，并于月初將上月考勤情況及時報送財務(wù)部作為扣發(fā)工資、支付加班工資和發(fā)放滿勤獎的依據(jù)。
6、遲到、早退超過五分鐘者，按每五分鐘(不足五分鐘按五分鐘計算)計扣5元的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，超過三十分鐘者，扣半天工資，超過一個小時的視為曠工一天，一個月累計遲到達(dá)三次視為曠工一天，曠工一天每次扣50元，每月曠工三天者，當(dāng)自動離職。
7、公司實行月滿勤獎和年滿勤獎制度。每月上班26天為滿勤，月滿勤獎為30元/月，連續(xù)12個月滿勤為年滿勤，獎為300元/年，經(jīng)考核達(dá)到滿勤標(biāo)準(zhǔn)的員工滿勤獎年終公司一次發(fā)放。
8、上班外出辦事需要向行政人事部或部門經(jīng)理講明所去地點、時間、所需辦理事宜，如有不相符而影響工作的按曠工處理。上班時間無事不離崗、不串崗、不做與工作無關(guān)之事，否則，每次罰款10元。
9，因工出差，須填制出差審批單后，交行政人事部備案。否則，不報銷差旅費(fèi)，并每次罰款10元。
第二十三條站區(qū)內(nèi)的一切應(yīng)急活動必須依據(jù)各單元應(yīng)急預(yù)案和公司綜合應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行實施。
第二十四條應(yīng)急材料和工具要建立臺賬，存放定點有序，并每月檢查一次，是否齊全有效。
第二十五條當(dāng)班人員為應(yīng)急事件的第一響應(yīng)人，應(yīng)立即按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案采取有效措施，并通知相關(guān)人員，通知內(nèi)容應(yīng)講清事故性質(zhì)、發(fā)生位置、發(fā)生時間及后果。
第二十六條每年各站區(qū)應(yīng)急演練不少于四次，并進(jìn)行總結(jié)改進(jìn)，不斷提高應(yīng)急處置能力。
第二十七條魯能晉北鋁業(yè)調(diào)壓站的夜班班長下班前（8：00左右）與魯能焙燒爐計量員核算、交接上日用氣量，核對無誤后，用電話報回門站夜班班長。
第二十八條門站夜班班長下班前（8：00左右）準(zhǔn)確記錄站內(nèi)超聲波流量計累計氣量和同煤鍋爐房等調(diào)壓站流量計累計氣量，再到省公司末站進(jìn)行氣量交接，核對無誤后，簽字蓋章取回《購銷氣量交接單》。
第二十九條門站夜班班長進(jìn)行核算、統(tǒng)計各場站用氣量，核實無誤后，由部門經(jīng)理簽字，報送總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、調(diào)度指揮中心。
第三十條氣量交接數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤，站內(nèi)相關(guān)人員必須遵守《保密協(xié)議》的相關(guān)條款。
分公司的規(guī)章制度 篇2
第三條公司站場管理部負(fù)責(zé)門站、魯能晉北鋁業(yè)調(diào)壓站、同煤鍋爐房調(diào)壓站等大型調(diào)壓場站及其附屬設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行管理，是站場管理的歸口部門。
第四條站場管理部設(shè)經(jīng)理一名，全面負(fù)責(zé)站場部工作，副經(jīng)理兩名，一名負(fù)責(zé)公司門站和同煤鍋爐房調(diào)壓站等城區(qū)大型站場設(shè)施，另一名負(fù)責(zé)魯能晉北鋁業(yè)調(diào)壓站和其它工業(yè)用戶調(diào)壓設(shè)施，站場部經(jīng)理柯根據(jù)業(yè)務(wù)需要適時調(diào)整。
第五條站場部運(yùn)行工實行四班三倒作業(yè)制。公司門站每班兩人，其中班長一名，運(yùn)行工一名。魯能晉北鋁業(yè)調(diào)壓站每班三人，其中班長一名，運(yùn)行工兩名。同煤鍋爐房調(diào)壓站為無人值守站，由分管門站的副經(jīng)理每日巡查一次；新增場站將根據(jù)實際需要由分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配。
第六條所有進(jìn)站人員必須遵守《進(jìn)站安全管理規(guī)定》：
1、本部門上班人員及公司安全檢查人員進(jìn)站須按規(guī)定著裝，佩帶工作證。
2、公司其他部門人員及外來人員須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（站場部經(jīng)理、分管副總經(jīng)理）批準(zhǔn)后，辦理登記手續(xù)；各種機(jī)動車輛不得進(jìn)站，若必須進(jìn)站按規(guī)定帶合格的防火帽，進(jìn)站后按指定位置停放。
3、外來入站人員必須關(guān)閉手機(jī)等通訊工具著防靜電服裝，在站內(nèi)工作人員的陪同下方可進(jìn)入車間。
4、公司或上級領(lǐng)導(dǎo)參觀視察時，應(yīng)由分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、站場部經(jīng)理陪同，并按要求著裝、確保站場安全。
5、未經(jīng)允許不得在車間照相、錄像。
6、進(jìn)入站內(nèi)必須嚴(yán)格遵守有關(guān)安全管理規(guī)定，禁止亂動設(shè)備、消防器材。
7、施工人員，嚴(yán)禁進(jìn)入非施工區(qū)域。
8、站區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，不得帶火種，不得穿鐵釘鞋進(jìn)站，規(guī)章制度各種動火作業(yè)方案需經(jīng)相關(guān)人員審批后方可作業(yè)。
9、違反上述規(guī)定，值班人員有權(quán)盤查、制止。
第七條門站所有工作人員必須遵守《倒班及交接班管理制度》，規(guī)定如下：
1、接班人員上班前必須保證有充分的睡眠和良好的休息，并不得飲酒，嚴(yán)禁酒后上崗。
2、嚴(yán)禁攜帶小孩及非生產(chǎn)人員進(jìn)入場區(qū)。
3、每班結(jié)束之前半小時以內(nèi)為交接班時間，接班人應(yīng)在此時間內(nèi)上崗接班，未進(jìn)行交接班或交接班未結(jié)束之前，交班人不得離崗。
4、交接班工作的組織實施由上一班次和下一班次的班長負(fù)責(zé)。
5、交接班時，必須做到"十交""五不接"
十交：
交運(yùn)行情況及記錄；
交設(shè)備工作情況；
交閥門啟閉情況；
交上級領(lǐng)導(dǎo)指令情況；
交加臭液位情況；
交流量計流量；
交帶氣設(shè)備接口檢漏情況；
交維修工具及消防器材；
交崗位衛(wèi)生和存在的問題。
五不接：
生產(chǎn)及記錄情況不清不接；
閥門開關(guān)情況不清不接；
工具、用具、消防設(shè)施不全不接；
崗位衛(wèi)生不好不接；
無客觀原因，該處理的問題不處理不接。
6、交接班時要責(zé)任明確，交接過程中查出的問題由交班班長負(fù)責(zé)，接班人簽字后出現(xiàn)的問題由接班人負(fù)責(zé)。
7、交接班記錄必須書寫工整，不得用鉛筆填寫，不得涂改，并妥善保存，并由本部門存檔。
分公司的規(guī)章制度 篇3
1、公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育。
2、本公司新招員工上崗前必須進(jìn)行安全知識教育。
3、公司對全體員工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容。
分公司的規(guī)章制度 篇4
分包是指從事工程總承包的單位將所承包的建設(shè)工程的一部分依法發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的承包單位的行為，該總承包人并不退出承包關(guān)系，其與第三人就第三人完成的工作成果向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任，
一個招標(biāo)項目可以整體作為一個包(一個標(biāo)即整體項目)，也可把一個整體招標(biāo)項目，分拆多個包(或稱多個標(biāo))，既可單個招標(biāo)，也可同時招標(biāo)。投標(biāo)人只允許投一個包(即一個標(biāo))，或者可同時投多個包(即多個標(biāo))。上述如何分包(或稱分標(biāo))和如何招標(biāo)，以及如何授予合同，均由招標(biāo)人確定，并在招標(biāo)文件中寫明。
要依據(jù)招標(biāo)項目特性、實施隊伍能力和狀況，以及招標(biāo)人自身的管理能力等，作出分包(分標(biāo))方案，進(jìn)行比較，再最后確定分包方案。
分公司的規(guī)章制度 篇5
一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的'法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。
3、把安全管理納入日常工作計劃。
4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。
5、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細(xì)則。
二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)
1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實。
2、組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。
3、負(fù)責(zé)本部門的安全責(zé)任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程，并督促實施。
4、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。
5、定期向安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人反映和匯報本部門的安全生產(chǎn)情況。
四、員工的安全生產(chǎn)職責(zé)
1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)活動，增強(qiáng)安全法制觀念和意識。
2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律和公司的規(guī)章制度。
3、正確使用勞動保護(hù)用品。
4、及時向公司有關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。
分公司的規(guī)章制度 篇6
1、公司員工必須嚴(yán)格遵守作息時間，按時上下班，不得遲到、早退和曠工。
2、公司執(zhí)行國家規(guī)定和企業(yè)實際相結(jié)合的作息制度，每日正常工作不超過8小時。
3、上下班按部門認(rèn)真填寫考勤記錄，實行上班簽到、下班簽出制度。上、下班考勤記錄由行政人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)計，并于月初將上月考勤情況及時報送財務(wù)部作為扣發(fā)工資、支付加班工資和發(fā)放滿勤獎的依據(jù)。
6、遲到、早退超過五分鐘者，按每五分鐘(不足五分鐘按五分鐘計算)計扣5元的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，超過三十分鐘者，扣半天工資，超過一個小時的視為曠工一天，一個月累計遲到達(dá)三次視為曠工一天，曠工一天每次扣50元，每月曠工三天者，當(dāng)自動離職。
7、公司實行月滿勤獎和年滿勤獎制度。每月上班26天為滿勤，月滿勤獎為30元/月，連續(xù)12個月滿勤為年滿勤，獎為300元/年，經(jīng)考核達(dá)到滿勤標(biāo)準(zhǔn)的員工滿勤獎年終公司一次發(fā)放。
8、上班外出辦事需要向行政人事部或部門經(jīng)理講明所去地點、時間、所需辦理事宜，如有不相符而影響工作的按曠工處理。上班時間無事不離崗、不串崗、不做與工作無關(guān)之事，否則，每次罰款10元。
9，因工出差，須填制出差審批單后，交行政人事部備案。否則，不報銷差旅費(fèi)，并每次罰款10元。