保安工作計劃(匯編7篇)

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    為了實現后續(xù)工作目標更加有效,我們必須先抓住核心,安排好一份周密的工作計劃。那么問題來了,如何撰寫一份完美的工作計劃呢?本小編為此花費了大量的時間和精力,整理多個相關資料,編寫出這篇名為“保安工作計劃”的文章,相信您讀完后會有所收獲!
    保安工作計劃 篇1
    新年伊始,回顧過去上半年的工作,本班工作在安全部領導的指導下,同事們的共同努力下,圓滿完成了各項保障,監(jiān)查及服務工作,并積極主動完成領導交給的各項臨時工作任務,及時協(xié)助領導做好安全部全面工作,發(fā)揮骨干的帶頭作用,我對在XX年所做的工作作簡要的工作計劃:
    一、對當班工作,分工明確
    讓當班保安各行其職,開展當班工作,首先以“防火,防盜”為重點,要求當班保安對小區(qū)重點防火區(qū)域進行嚴格檢查,發(fā)現安全隱患的立即整改,對消防整改有損壞的及時補充,并做好消防清單。同時加大小區(qū)巡查力度,及重點區(qū)域進行監(jiān)控管理。認真檢查資料室,倉庫、設備房、電機房的門、窗、水、電、設備是否按要求關好,發(fā)現問題及時關好,讓不法份子無機可乘。
    二、加強日常性工作管理
    當班保安對小區(qū)施工紀律檢查工作,發(fā)現違規(guī)違紀現像及時指正,并做好違規(guī)紀錄,收集,整理好當班各類質量記錄,嚴格控制人員,車輛,物品進出小區(qū)。人員進入小區(qū)必須出示有效證件和說明來訪目的,車輛攜帶物品離開服務區(qū)必須出示有效證件和服務中心簽發(fā)的物資放行條,才給予放行。當班期間從未發(fā)生,人、車及物品失控現象從而有效保障公司財產安全,同時公司各類《規(guī)章制度》行到有效實施。
    三、做好“傳、幫、帶”工作
    新隊員剛來,工作環(huán)境陌生,經驗不足,我及時向新隊員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項,盡快讓新隊員提高業(yè)務技能,從而開展安全的各項工作。
    四、積極參加安全部各項活動
    作為班長,任何時候,都要起到帶頭作用,積極參加各項活動,培訓,例會,訓練,并做好領導參謀,來提高保安良好形像。
    當然,工作中還存在許多不足之處,例如,值班紀錄不夠完整等,在以后的工作中吸取經驗,改進工作思路,多與同事溝通,加強學習,提高管理水平和業(yè)務技能。
    為XX年下半年工作更好有序開展,特制訂工作計劃。
    (1)以“兩防”工作為重點,切實做好安全工作和預防工作,確保公司人員和財產的安全。
    (2)改進工作作風,做好文明執(zhí)勤工作,加大管理國度,讓公司的各項制度得到有效實施。
    (3)積極參加保安部各項活動,做好“傳、幫、帶”工作,來提高保安員業(yè)務技能,增強保安隊伍整體管理水平。
    (4)及時、主動向領導提出好的建議和好的工作思路,從而提高工作效率。
    以上是我XX年工作計劃,最后祝愿我們安全部在XX年中各項工作都取得更好的成績,愿各位同事齊心協(xié)力,和諧相處,形成深馨、和諧、團結的集體。謝謝大家!
    保安工作計劃
    首先我非常高興能夠在大家的支持下當選領班,只有更努力的工作來回報大家對我的信任支持與鼓勵!
    這是我對未來工作的計劃:
    1、完善各項規(guī)章制度,保微軟大廈平安。保證大廈的消防安全運轉,確保大廈消防安全,做到萬無一失,工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度,用制度管理人,定期對大廈及周圍各種場所進行巡查,發(fā)現安全隱患,及時協(xié)同其它部門進行整改,杜絕一切安全事故的發(fā)生。
    2、與主管配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓考核,對于考核不合格的堅決不允許上崗。
    3 同時更好的與中控室配合,把工作積極迅速的完成好。
    4、加強隊員對各個崗位(前臺、地下停車指揮、巡邏保安)的熟悉和勝任,做到每位隊員一專多能,全面發(fā)展。
    5、加強隊員在著裝、文明用語、禮儀等方面的考核,以新的積極的面貌展示給客戶。
    6、平時多注意隊員的想法,經常進行交流,關心、愛護隊員。對個別比較差的隊員進行個別談心,幫助,找出存在的問題,激勵他們在新的一年在服務質量方面要有一個飛躍的提高。
    7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學習,把好的宿舍管理經驗學過來,做到擺放整齊,條塊分明帶動整個宿舍的管理,讓大家更好的享受生活!
    8、開展學習讀書活動。隊員下班后不太注重學習,要制定詳細的學習計劃,改變這種不學習的習慣,多發(fā)一些資料,或者寫學習心得的形式,督促和鼓勵隊員的學習,特別是保安服務業(yè)務知識的學習,全面提高隊員的素質。
    同時我個人也要不斷提高認識,創(chuàng)新思路主動的有創(chuàng)造性的去開展工作,合理分工充分達到人盡其責、物盡其用。對工作要進行細化管理,層層細化使所有隊員,所有崗位明確職責,清楚任務。積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風,好的工作方法保留并發(fā)揚下去,使之形成一種好的傳統(tǒng)。
    回顧了走過的20xx,展望充滿希望的20xx,我們信息滿懷,全體隊員都卯足了勁準備在新的一年了做出新的成績。同時我們也切實感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們保安部堅信在公司各級領導的指導下,緊緊圍繞微軟全年的安全中心工作,以腳踏實地、雷厲風行的工作作風,為公司的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻!
    保安工作計劃 篇2
    1、從內部治理入手,提高保安綜合素質。建立目標治理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有目標、有任務,個個有壓力、有動力。
    2、努力提高業(yè)務素質,增強處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業(yè)務培訓,培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級治理人員要融入隊員中,和隊員一起練習,以便發(fā)現問題,有針對性地解決問題。其次、增強服務意識,提高為客服務能力。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須專心服務,注重細節(jié),追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無理要求或無故指責,要采取引導和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿足。
    3、利用行業(yè)優(yōu)勢,加強保安信息工作。首先,根據公安、消防部門的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴格治理,嚴格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證酒店的正常秩序。其次,加強與公安、消防部門的溝通,協(xié)助酒店把好用人關,進一步凈化酒店的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保酒店各項消防工作安全順利。
    4、加強各種設施設備的維護保養(yǎng),提高技防工作效率。首先、完善維保制度,明確維保責任。根據不同設備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保設備處處有人管,件件有人護。其次、制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設備在規(guī)定的時間內能得到維護保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,以技術參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,整體提高維護保養(yǎng)的水平。第四、加強消防檢查人員的業(yè)務素質和業(yè)務水平,憑借過硬的業(yè)務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。
    5、做好協(xié)調工作,加強酒店員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,普及消防知識,并組織酒店員工分時分批進行滅火疏散演練,即增加員工的安全知識又能檢驗員工的實戰(zhàn)能力。
    總之,我們要通過不斷深化治理,培育新時代的職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標準、嚴要求,把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態(tài)度結合起來,努力打造一個高效、務實、文明的酒店保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務,為酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作.
    保安工作計劃 篇3
    1、多參加保安工作的培訓
    保安工作要想持續(xù)發(fā)展,干部帶頭是個關鍵。首先是各級管理人員要帶頭加強學習,明確責任;其次是帶頭認真工作,深入調研,勇于實踐,堅持創(chuàng)新,自覺地增長才干,迅速適應新形勢下的工作要求,成長為本職工作的行家里手和專門人才。再次是針對發(fā)展認識不足、管理意識淡薄、制度執(zhí)行不力等問題進行深刻反思,剖析自我,總結教訓,開闊視野,及時化解大大隊存在的各種矛盾和難題,摘掉后進帽子。
    2、夯實基礎工作
    班組是企業(yè)的細胞,班組工作是大隊各項工作的基礎。明年,保安大隊將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。根據目前班組管理的實際狀況,強化“三基”(基層、基礎、基本功),實現“五型”(學習型、效益性、管理型、創(chuàng)新型、和諧型)迫在眉睫。大隊要注重解決強本固基的問題,夯實基礎建設,大力提高班組功能,充分發(fā)揮班組作用,調動各方面的積極因素,使人人都是管理者、個個都是主人翁,全面提升大隊的發(fā)展能力。
    3、繼續(xù)提高經濟效益
    明年,要通過抓管理、促服務,保穩(wěn)定、上水平的方法,進一步拓展工作渠道,增強品牌效應,贏得客戶信賴。
    4、自身業(yè)務方面存在差不多的思想,工作方法簡單,效果不明顯
    在指導下面工作時,對有些似是而非的問題不夠認真對待,有遷就的思想。在下一步的工作中。將在提高實效性上下功夫,同時注重加強對公司規(guī)章的學習理解,依據保安條令來指導保安隊伍建設,把問題查準,把頑疾克服。
    我們決心在上級的正確領導下,進一步解放思想,發(fā)揚“自強、開拓、嚴謹、卓越”的保安精神,立足實際做好各項保安服務工作,努力打造“某某保安”品牌,為促進保安事業(yè)更快更好地發(fā)展而奮斗!
    一、嚴格遵守公司、項目部條例、規(guī)章制度。
    1、按時上班,做到不遲到、不早退、不曠工。
    2、衣著整齊,佩戴安全帽。
    3、服從管理,服從各部門工作安排,積極配合完成。
    二、堅守崗位,禮貌相待。
    1、堅持查崗、查哨制度,掌握在崗人員情況,如工作、調配和周邊巡邏,發(fā)現問題及時解決,重大事件及時匯報。
    2、提高隊員的精神素質,要有計劃的組織學習、業(yè)務檢查,如消防器材使用和裝備,保持良好的工作狀態(tài)。
    3、禮貌相待,對進出的領導問好,語言大方得體,對陌生面孔應主動上前詢問來意,出示工作證,不明來意者禮誠逐出。
    三、崗位、調配、合理安排作息時間。
    1、在崗人員應積極配合鋼筋場、工地兩邊的動靜,時刻使用對講機溝通。
    2、夜間要加強巡查重點地方,如倉庫、辦公室、發(fā)電機房等。
    3、夜間不準逗留老鄉(xiāng)、朋友在工作崗位聊天。
    4、交接班要明確登記車輛和來訪人員。
    5、主動打掃工地門前衛(wèi)生和泥土,及時沖洗地板,應掌握好抽水機的抽水時間。
    保安工作計劃 篇4
    8月過去,9月隨之而來、雖然在上個月中沒有出現嚴重的安全問題,但是我們也要好好的對9月的工作做好準備、作為保安,我們的工作總是被認為需要很高的武力值、但其實除了制服危險的能力,我們在頭腦上的也是很有要求的、雖然我們的這些知識都是用在保護公司的安全上,但是正所謂“做一行愛一行,專一行精一行”、我能將自己在保衛(wèi)公司上的知識學好,就已經很滿足了、
    但是就像是知識是學不盡的一樣,我們的工作也是需要不斷的更新、作為保衛(wèi)者,我們必須永遠“道高一丈”,否則我們保護的事物就會受到損害、為此,我們對9月份的工作做了以下計劃:
    為了能保衛(wèi)公司的安全,我們必須有一支出色的保安隊伍、要成為出色的隊伍,嚴明的紀律和嚴格的管理是少不了的!介于在上個月中出現的一些問題,我們決定加強對隊伍的管理工作,讓隊員們能夠嚴格的遵守公司以及隊伍中的規(guī)則和要求,做到嚴格執(zhí)行!
    作為保安,我們的工作是為了保護公司的`安全、雖然是一個團隊,但是我們不能什么都靠著團隊去完成,我們要在發(fā)揮團隊精神和作用的同時,努力的發(fā)揮個人的力量、首先就是在個人巡邏和站崗的職責中,我們就要做到,嚴查、細找、多查、保證公司中自己負責的區(qū)域的安全!
    在保衛(wèi)安全的工作中,我們不能自己引狼入室,要是出現了這樣的情況,那可真是擺了個大烏龍、我們在9月中,依然要求嚴格遵守公司的規(guī)定,對沒有公司牌證或是允許的人和車輛堅決不放行、在這種情況下請求通行的話,要做到及時報告,及時和公司詢問,準確核對信息后才能放行、
    我們是保衛(wèi)公司安全的最前線,也正因為如此,我們才知道在公司的防衛(wèi)中依然有許多的不足、但是因為種種原因,我們也只能去慢慢的去解決、為了防止這些“漏洞”被利用,我們只能加強巡視,增加在這些地區(qū)的巡邏,保衛(wèi)公司的安全、
    作為保衛(wèi)者,我能在公司的保衛(wèi)處工作是我的榮幸,正因如此,我才要在工作中以更嚴格的要求去要求自己,去管理我們的隊伍,讓我們成為公司堅不可破的一道防線!
    保安工作計劃 篇5
    一、完善企業(yè)機制,強化基礎管理l綜合管理部要緊抓基礎管理,突出重點,不斷加大對各管理處的監(jiān)管力度。對一些發(fā)生過事故的小區(qū),重點加強監(jiān)督檢查,對管理處相關負責人組織學習,分析原因。嚴格執(zhí)行公司各項制度,對存在的發(fā)出意見書,落實整改,強化小區(qū)責任評估工作推進力度,使各管理處長效監(jiān)管機制健全。
    計財部肩負著調控公司各項費用的合理支出,保證公司財務物資的安全的職責。明年財政部實行的新的會計準則,對財務人員提出了更高的要求,很多賬務的處理都要在充分了解經濟業(yè)務實質的基礎上進行判斷后才能進行,所以,計財部要加強內外溝通,特別是與管理處的聯(lián)動溝通,在做好日常會計核算的基礎上,不斷學習,提高團隊綜合能力,積極參與企業(yè)的經營活動,按照財政部會計準則和集團財務管理制度及物業(yè)的相關法律法規(guī)的要求,力求會計核算工作的正確化、規(guī)范化、制度化,做深、做細、做好日常財務管理工作。l行政辦辦公室在今年工作的基礎上,明年以公司對物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線,著重在強化管理水平和崗位技能、規(guī)范服務標準和質量、不斷創(chuàng)新員工培訓內容等方面做扎實有效工作。強化辦公室的協(xié)調職能,建立良好的工作氛圍,與各部門、管理處保持良好的協(xié)作關系,創(chuàng)造xxx的工作環(huán)境。l市場部明年要進一步完善各項規(guī)章制度,通過制度促使指標的落實。
    對物業(yè)市場形勢進行調研,提供詳細資料供公司參考。對標書制作做進一步細化,嚴格按照上海市物業(yè)管理相關規(guī)定和準則制定管理方案,并對商務樓板塊按商場、辦公樓予以分類制作文本,形成范本。人力資源部要著重檢查、促進各管理處用工情況,避免違規(guī)用工,杜絕各類勞資糾紛的發(fā)生的同時,想方設法規(guī)避人事風險,降低人事成本,利用本市現行就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補貼的優(yōu)惠政策,享受政府補貼,為公司今后的規(guī)?;l(fā)展提供人力資源的保障。
    二、拓展市場空間,保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展物競天擇、適者生存。是放之四海而皆準的基本法則,也是市場競爭中顛撲不破的真理。雖然物業(yè)管理行業(yè)當前,由于物業(yè)市場的迅速擴大,競爭日趨激烈是由經濟規(guī)律所決定的,我們要充分地提高核心競爭能力,物業(yè)市場的迅速擴大更是難得,為我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的舞臺。l實施成本控制戰(zhàn)略,通過推行區(qū)域管理制度,消除資源的浪費,建立快速反應機制,降低工作銜接成本,提高工作效率,提升服務品質。在降低成本的方案中,最大限度節(jié)省人力資源,全力拓展外部市場,廣泛開展經營活動。l承接高端物業(yè)管理服務項目。隨著房地產業(yè)飛速發(fā)展,物業(yè)市場迅速擴大,依托現有市場積累經驗,廣泛地參與較大范圍市場競爭勢在必行,物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模經營才能產生效益,只有走出去,參與到全面的、激烈的市場競爭之中,經過殘酷的市場競爭的洗禮,我們才能發(fā)展壯大,而且才能在更大的范圍打造服務品牌。l鍛造一支技術強、作風過硬的隊伍,通過不斷學習新知識、新技術,為公司的日漸發(fā)展儲備人才。
    公司的飛速發(fā)展,人力資源是否能滿足我們日益增長的需求,是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質邁進的道路中,除卻管理面積的要求,必須擁有具備中級職稱以上的人員不少于20人,目前公司(含外聘)員工,僅有10名人員,距離還有很大差距。所以,要繼續(xù)加大培訓力度,擴展服務思路,由于我們直接地、經常地接觸著銷售終端顧客(業(yè)主)。所以物業(yè)公司具備著其它行業(yè)不具備的獨特優(yōu)點。擁有廣闊的物業(yè)市場為物業(yè)企業(yè)進入中介代理領域提供了前提。利用豫園品牌優(yōu)勢,商場商鋪的經營管理也是我們可以涉足的區(qū)域。隨著社會分工的明確和細化,物業(yè)的'延伸必然會得到深遠的發(fā)展。我們可以利用自身的優(yōu)勢,集思廣益,思索物業(yè)延伸服務的可行性,挖掘出新的經濟增長點。
    三、應對物業(yè)公司目前存在的問題進行分析和今后的工作展望目前,物業(yè)公司在內部管理方面也就是軟管理方面有了很大提高,如服務的及時性、質量、態(tài)度及標準化管理方面,但由于物業(yè)服務中硬件設施不到位,致使部分服務部分達不到需求。員工隊伍整體技術含量低,在今后的人事工作中要加強對高技術、高能力人才的引進,并通過培訓挖掘內部技術潛能,發(fā)現、培養(yǎng)和儲備技術人才。
    保安部下半年工作計劃酒店保安部年度工作計劃
    年下半年,保安部的工作目標是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實公司基層建設方案和各項安全防范措施,加強軍事和業(yè)務培訓,加強自身學習,加強和公司各部室、管理處的協(xié)調,推行人性化和制度化管理,確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大安全事故,努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍,為公司的持續(xù)健康發(fā)展,提供強有力的安全保障。
    下半年要完成的八項主要工作任務
    第一項工作全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》,真正提高隊員的工作積極性。
    1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。
    2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。
    3、認真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責,公正、公平處理問題,決不姑息違規(guī)隊員,努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。
    第二項工作強化對正、副隊長的培訓,全面提高正、副隊長的綜合素質。
    1、制定正、副隊長培訓方案
    2、從月份開始每個星期二天,一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓。
    3、在月中旬就培訓內容分別進行業(yè)務和軍事考核。
    第三項工作加強對保安隊員的日常培訓,提高隊員工作水平。
    1、制定下半年保安隊員的培訓計劃。
    2、認真落實培訓計劃,半年集中搞一次軍事訓練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。
    3、摸索培訓經驗,形成一種長效機制。
    第四項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓,使新隊員盡快熟悉工作。
    1、制定新聘隊員培訓方案。
    2、結合公司實際情況,由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務培訓后,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入常規(guī)訓練。
    3、在今后的工作中,對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓。
    第五項工作加強業(yè)務學習,提高自身業(yè)務素質。
    1、貫徹公司的學習制度,每月至少組織二次學習。
    2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。
    第六項工作做好本職工作,加強對各保安隊的檢查監(jiān)督,積極和管理處溝通,共同做好保安工作。
    1、對照部門職責和崗位職責,做好日常工作。
    2、加強巡查崗亭,特別是管理處下班以后的時段。
    3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究,認真解決。
    第七項工作多方位了解保安隊員,認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。
    1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。
    2、建立后備保安干部名冊。
    3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。
    第八項工作認真完成公司領導交給的其它任務。
    保安工作計劃 篇6
    20xx年即將結束,新的一年也即將到來。20xx年的工作劃上了一個圓滿的句號。在過去的一年里在公司領導的指導下,我區(qū)堅決貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和完成公司的各項指標。在全體隊員的共同努力下,取得了較好的成績。保安隊伍也日趨成熟和完善,工作成績也得到了公司領導及業(yè)主的認可。為了進一步搞好我區(qū)保安隊伍的建設,使之成為一支一流的保安隊伍,繼續(xù)保持和發(fā)揚好的工作作風,認真查找工作上存在的不足和漏洞,吸取經驗和教訓。我對我區(qū)過去一年的工作作如下總結:
    好的主要表現在以下幾個方面:
    一、工作責任心較強。主要體現在每個隊員在自己的工作崗位上,盡職盡責、履行自己的崗位職責。
    二、服務意識明顯。由於我區(qū)的實際情況比較特殊,經常接待客人看房,在今年售房部舉行的業(yè)主看房一日游,以及2號樓業(yè)主接房儀式等系列重大舉措和活動中,為了配合和搞好售房部的各項工作,隊員們以一個整潔的儀容儀表,飽滿的精神狀態(tài),以微笑、統(tǒng)一、人性化的服務方式展現在業(yè)主及客人面前,得到了高度的贊揚。隊員在工作中文明執(zhí)勤,禮貌接待,熱情周到。平時關心和幫助業(yè)主的日常生活,解決業(yè)主日常生活中的一些小難題。
    三、不折不扣完成上級交給的各項工作任務,服從領導安排。在配合售房部舉行的一日游活動和接房儀式等工作中,由於2號樓未完善,還在施工當中,環(huán)境比較臟亂,為了在業(yè)主及客人的到來有一個干凈整潔的小區(qū)環(huán)境。隊員們不辭勞累,加班加點,對小區(qū)的地面進行沖洗,收撿垃圾廢物,高標準的完成了各項工作。
    四、團隊協(xié)作能力較好,配合默契。主要體現在崗位與崗位之間,本部門與各部門之間工作上相互配合、溝通。成在的不足有以下幾點:
    一、工作質量時高時低,不能保持長久性和一貫性。
    二、工作態(tài)度不夠端正,有混日子和人在曹營心在漢的思想。
    三、工作時間內精力分散不集中。主要是表現在工作中做與工作無關的事。
    四、不能保持良好的精神狀態(tài)和警惕性不高。主要表現在工作中隊員的坐姿、站姿、走姿等方面和對外來人員的監(jiān)查力度等。
    五、隊員的業(yè)務素質和技能較差。主要體現在隊員自身不熟悉崗位職責,崗位上該做什么,怎么做,怎樣處理問題和一些事情等。
    新的一年,新的起點,我區(qū)的各項設施逐漸完善,小區(qū)逐漸成熟,各項工作將步入正規(guī)化道路。公司領導也為我們明年的工作作了明確部署。為我們明確了工作目標,指明了方向,我部門結合本區(qū)的實際情況,特制定明年工作計劃:
    一、堅持長期的`思想教育,把思想工作放在首位,從以下幾方面
    入手。
    首先,從思想上正確引導他們樹立正確的人生觀,事業(yè)觀及價值觀。其次,端正每個隊員的工作態(tài)度,要讓他們學會干一行愛一行,學會如何遵守職業(yè)道德和職業(yè)操守。讓他們牢固樹立起干好自己的本職工作是應盡的責任和義務的思想。
    再次,是進行員工與企業(yè)、公司相互之間的忠誠的思想開化,真正的使他們把自己融入到工作中去。
    二、加強對我區(qū)隊員的自身素質、業(yè)務素質及業(yè)務技能的培養(yǎng)和鍛煉。在身體素質上主要是定期的進行一些體能鍛煉和針對個別體能較差的進行鍛煉來達到增強身體的目的。業(yè)務素質及業(yè)務技能主要是采用崗前培訓和崗后補訓的方法。根據本區(qū)的實際情況進行一系列物業(yè)管理知識的培訓,什么是違規(guī)裝修,樓層外觀和內層什么地方不能改重力等知識的培訓,和崗位職責以及各崗位之間的具體操作與禮節(jié)、禮貌的訓練。重點對各類突發(fā)事件的預防及處理方法進行學習和演練。致使各隊員在工作中遇到類似情況知道該如何處理。為了落到實處,制定一系列的培訓計劃,下發(fā)到各班組,有重點的進行培訓。使其做到文明執(zhí)勤、言語規(guī)范、認真負責。
    三、進一步增強服務意識,提高服務質量,把怡景天域“竭盡所能,無所不能”的服務理念,在工作中淋漓盡致的體現出來,為此強化員工的服務意識。將從禮節(jié)、禮貌和對業(yè)主及顧客的日常生活服務方面做起,與業(yè)主及顧客之間做到融洽和諧。把業(yè)主及顧客對我們好的評論作為奮斗目標責。
    四、提高團隊協(xié)作能力。一支好的隊伍不是單憑個人力量撐起來的,而是大家共同努力的結果。所以針對每個隊員的實際情況,采取不同的方式交流溝通。了解和關注他們的思想動態(tài),及時化解和開導在工作中出現的矛盾和錯誤。使其在工作中相互幫助,取長補短,做到崗位與崗位之間,崗位與部門之間,部門與部門之間的相互密切配合,把我區(qū)保安隊建成一支是有凝聚力和戰(zhàn)斗力的隊伍。
    五、加強消防管理。按公司要求定期組織消防培訓和演練,制定一套完整的消防培訓計劃。
    六、堅持管理工作的持久性與一貫性,堅決杜絕時松時緊,工作質量標準時高時底的現象。
    七、加大對各崗位值勤的監(jiān)督力度,每周不得少于兩次夜間巡查,每次巡查時間不得少于兩小時,對發(fā)現的問題及時指出并糾正。
    八、獎懲結合。對工作表現突出的予以獎勵,激勵員工的上進心與工作積極性,有錯必糾,有錯必罰,獎罰分明。
    20xx年1月1日
    保安工作計劃 篇7
    我們牢固樹立安全責任意識,認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,切實把安全工作放在一切工作的首位,為了防治職業(yè)病的危害,堅持預防為主,防治結合的方針。深化安全隱患專項整治,推進安全質量標準化建設,確保了重大政治敏感期的安全穩(wěn)定,實現了安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
    一、20__所做的主要安全工作
    (一)嚴格落實建立、健全安全生產責任制度,實行全員安全生產責任制。
    年初組織召開了安全工作會議;為加強公司安全生產管理工作,落實本公司各級人員安全生產責任,成立安全生產管理機構,制定了安全目標管理責任狀及員工責任書;修訂了《公司安全管理制度》和《公司綜合應急預案》。實行“管生產必須管安全、管施工必須管操作”、“誰主管、誰負責、責權一致”和“一崗雙責”的原則,使安全工作更加規(guī)范化、制度化,將安全責任制落實到實處。
    (二)認真做好重要時段的安全生產工作。
    起草了《關于加強林業(yè)企業(yè)安全生產工作的通知》和《關于開展安全大會戰(zhàn)的通知》,進一步加強安全管理,認真落實各項防范措施,做到任務明確,責任到人,措施到位。狠抓安全排查,消除安排隱患,加強工作指導,強化督導檢查。
    (三)開展安全活動,促進安全生產。
    按照市委、市政府關于加強安全生產工作的一系列指示精神和決策部署,貫徹落實“五落實五到位”,結合“安全生產月”活動精神,現展開六月安全演練周活動和四個公開公示活動。安全大會戰(zhàn),重點檢查安全生產法、安全生產主體責任規(guī)定,以及國家安監(jiān)總局企業(yè)安全生產責任體系五落實五到位規(guī)定,嚴防企業(yè)粉塵爆炸規(guī)定。對檢查出的問題跟蹤落實整改,切實保證了我公司的安全生產。
    通過活動的開展,有效促進了公司的安全生產。
    (四)認真開展和強化日常專項安全檢查,加強隱患排查工作。
    安全環(huán)保部認真貫徹落實公司關于認真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結合我公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案,每月對基層單位進行檢查,加大了安全檢查力度,實行夜間值班制度,晝夜不間斷進行安全檢查。有效杜絕了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產的順利進行,進一步夯實了公司安全基礎工
    作。
    (五)結合實際,突出重點,加強現場安全管理。
    我公司安全生產工作存在多種隱患,甲醛罐區(qū)尤為重點,為保證安全生產,安全環(huán)保部對甲醛罐區(qū)、爆破、卸車區(qū)、供電、勞動防護用品的佩戴進行強化管理,全年重點對保全員進行了安全培訓,補齊了甲醛罐區(qū)標識,加大了對供電線路、甲醛罐區(qū)距離的檢查力度。
    (六)強化安全培訓,提高全員安全素質。
    1、組織了公司領導及安全管理人員的二級培訓,對《安全操作規(guī)程》內容進行了全員培訓學習。
    2、對特種作業(yè)人員,即電焊工、司爐工進行三級培訓。
    3、每個季度對員工都進行安全培訓學習,公司還加強了對各級管理人員、各類操作人員的職業(yè)衛(wèi)生知識的培訓。
    (七)加大職業(yè)病監(jiān)督力度,狠抓職業(yè)病防控
    1、根據危險因素的發(fā)布情況,公司綜合科定制了一批危害警示告知牌,在產生嚴重職業(yè)病危害的作業(yè)崗位醒目位置懸掛,告知員工生產崗位存在的危害因素。生產班長和組長對每位新上崗的員工,都要如實告知生產過程中可能產生的職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防護措施和待遇,有效的預防、控制和消除職業(yè)病的危害,告知率達到100%。
    2、對公司基層單位落實職業(yè)病防治工作情況定期進行監(jiān)督檢查,并將個人使用防護用品檢查情況納入本單位考核。通過檢查,生產分區(qū)的職業(yè)病防治意識有了很大的提高,能夠及時督促員工正確配帶使用勞動防護用品。目前,公司沒有發(fā)生一起職業(yè)危害事故。
    3、職業(yè)健康建監(jiān)護方面,公司建立、健全了職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康檔案,根據公司安排公司組織員工進行體檢,為每位員工建立了健康檔案,對有職業(yè)禁忌的員工及時調離作業(yè)崗位,保證了企業(yè)員工身體健康,同時公司將每年委托中介機構對公司的職業(yè)危害因素進行一次檢測,切實做到防患于未然。
    4、個體防護用品發(fā)放方面,公司嚴格執(zhí)行公司的《勞動防護用品發(fā)放管理辦法》,按照不同的工種、勞動環(huán)境和條件,每季度發(fā)放給職工不同的防護能力的防護用品。并及時建立員工勞動防護用品發(fā)放臺賬,現在新博木業(yè)分公司勞動
    保護用品的使用發(fā)放有序,管理規(guī)范,達到了保障員工的身心健康的目的。
    (八)、加強職業(yè)衛(wèi)生防護
    1、公司嚴格按照《勞動合同法》的規(guī)定,順利的完成了公司全員合同的簽訂工作,由公司為全員繳納了工傷社會保險金,為員工及其家屬能及時的從社會得到必要的物質補償和服務的社會保障。
    2、在識別職業(yè)危害因素的基礎上,根據安全生產監(jiān)督局的要求,及時完成了公司職業(yè)病危害基本情況進行了調查申報。
    3、公司主車間采取半密閉式生產,可減少粉塵的逸散,備料區(qū)的木片、木屑處于半濕狀態(tài),可減少粉塵對備料工的危害,主車間設置了主流風機,通過自然排風以減少有害物質對工人的危害,在產生粉塵、細屑的工藝點均配備完善的除塵裝置以及防毒設施、防噪聲設施、防降署降溫設施。在項目開工前和竣工后進行了職業(yè)危害預評價和項目職業(yè)危害控制可行性評價,并順利的通過了職業(yè)病危害控制可行性評價,得到了衛(wèi)生行政部門的認可。同時,公司請山東省安全生產監(jiān)督管理監(jiān)測站對木粉塵、甲醛、二氧化氮、一氧化碳、二氧化硫、高溫、噪聲、工頻電場進行檢測,檢測項目,檢測結果都在標準要求的范圍內,符合國家標準要求,保障了員工的合法權益。
    二、存在問題和不足
    一季度,我公司安全工作整體形勢比較平穩(wěn)。提高職工的安全素質和安全意識,加強現場安全管理,嚴格兌規(guī)作業(yè),對重點部位、重要崗位操作人員嚴格把關,防止類似事故再次發(fā)生。但一部分公司基層員工對職業(yè)病危害認識不足,不按規(guī)定佩戴安全防護用品。
    三、20__年安全工作思路
    根據市委、市政府《關于開展企業(yè)安全生產主體責任全面落實年活動的實施意見》(泰發(fā)【20__】3號),按照《關于印發(fā)企業(yè)及相關人員安全生產責任的通知》(泰安辦發(fā)【20__】8號)要求,我公司高度重視,把此項工作列為今年工作的重中之重,構建起企業(yè)內部人人有責、人人負責的安全生產責任鏈,確保各項安全生產制度、規(guī)范和措施落到實處;加大安全投入,改善生產條件,有效防范和遏制事故的發(fā)生,努力推動我公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
    一、認真落實安全生產主體責任及安全生產責任體系“五落實五到位”的規(guī)定。企業(yè)主要負責人是企業(yè)安全生產的第一責任人,對企業(yè)的安全生產工作全面
    負責。建立健全并嚴格執(zhí)行安全生產責任制,強化企業(yè)基層和基礎工作。
    二、建立健全各項規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行重大危險源管理、隱患排查治理、高處作業(yè)、動火作業(yè)、臨時用電及進入受限空間等場所作業(yè)的制度。
    三、做好安全大檢查工作。建立并完善安全生產檢查臺帳,對查出的安全隱患,落實整改內容、整改措施、整改時限、整改部門、整改人員,按時完成整改。
    四、不斷提高從業(yè)人員安全素質。對企業(yè)職工定期進行安全教育,建立企業(yè)、車間、班組“三級教育”檔案;主要負責人,安全管理人員、特種作業(yè)人員,確保執(zhí)證上崗;按規(guī)定配備專職安管人員。
    五、提高企業(yè)本質安全。嚴格落實危險工藝設置安全連鎖、報警等保護措施;安全設施的安裝、使用及設備設施的檢測、維護符合相關要求,嚴禁跑、冒、滴、漏現象,不使用淘汰工藝和設備。
    六、建立完善應急救援預案。制定具有針對性、實用性的事故應急救援預案并定期組織演練,配備必要的應急器材;發(fā)生事故果斷處置,防止事態(tài)擴大和蔓延,并按程序及時上報。
    七、嚴格執(zhí)行建設項目安全許可和安全設施“三同時”管理制度。
    八、依法從事生產經營活動。嚴格按照許可范圍使用、儲存易制毒化學品及危險化學品;儲存場所設置相應的安全防護設施,并做好安全設施維護保養(yǎng),嚴禁違規(guī)裝卸、運輸。
    九、提高企業(yè)安全生產基礎管理水平。積極推行安全標準化管理,逐步建立自我約束、自我完善,持續(xù)改進的企業(yè)安全生產工作機制,不斷提升企業(yè)整體安全水平。
    十、積極推進安全生產標準化建設,力爭年內到達三級以上安全標準化要求。
    十一、認真開展作業(yè)場所職業(yè)危害申報和職業(yè)危害檢測。
    十二、確保企業(yè)不發(fā)生各類生產安全事故。本單位將嚴格遵守國家安全生產各項法律、法規(guī),認真做好生產、經營、使用、儲存、運輸、處置各環(huán)節(jié)安全生產工作。
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