農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)申報資料精選

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    農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)申報資料 篇1
    長垣縣長城農(nóng)林開發(fā)有限公司 發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化總結(jié)材料
    長城農(nóng)林開發(fā)有限公司成立于2011年4月,長城農(nóng)林種植養(yǎng)殖項目總投資為1.2億元,自籌資金3000萬元,其它方式籌集資金700萬元,需申請固定資產(chǎn)投資貸款8000萬元。該技術采用揚州大學農(nóng)學院栽培模式和富硒晚秋生產(chǎn)技術,嚴格按照中華人民共和國制定的生產(chǎn)“無公害”食品農(nóng)業(yè)行業(yè)標準實施,生產(chǎn)的果實符合綠色產(chǎn)品要求。在此基礎上,建立了富硒晚秋果品生產(chǎn)基地,生產(chǎn)富硒晚秋黃梨。根據(jù)國務院“支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,繼續(xù)實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提升行動,培育壯大一批成長性好、帶動力強的龍頭企業(yè)”精神和省市《關于進一步發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的意見》,以及長垣縣《關于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的意見》,河南省長城建設集團響應號召,積極行動,經(jīng)過考察論證,決定實施現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)項目三個:生態(tài)養(yǎng)豬及農(nóng)林花卉項目、長垣北環(huán)路農(nóng)貿(mào)物流市場和工廠化食用菌種植項目。種植富硒黃梨和花卉面積超過3000畝,輻射帶動1000多戶當?shù)剞r(nóng)民大規(guī)模種植,社會效益明顯。長城農(nóng)林公司主導思想,以開發(fā)當?shù)刭Y源、推廣科技項目、推動結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)為主導方向,“利用一個品種,創(chuàng)建一個基地,啟動一個市場,帶富一方百姓,上為政府分憂,下讓百姓掙錢?!睆氐赘淖儺?shù)貍鞒袛?shù)百年的傳統(tǒng)種植模式,而且極大地提高了日益減少的人均土地上的凈收益,帶領越來越多的農(nóng)戶快步走上了科技致富道路。
    一、科技創(chuàng)新、出口創(chuàng)匯、農(nóng)民增收
    富硒晚秋黃梨是我司與揚州大學農(nóng)學院專家劉文海教授合作開發(fā)的一個新品種。該技術已獲國家發(fā)明專利,專利號ZR2006100392009.3,證書專利號E533378。富硒黃梨掛果早,見效快,效益高的特點使得它的經(jīng)濟效益沒有任何果樹可以相比。隨著世界經(jīng)濟的強勁增長,尤其是東盟及新型市場的快速崛起,人們對高檔水果的需求也日益增加。特別是中國和東盟十國建立自由貿(mào)易區(qū)后,自2001年初,月600項農(nóng)產(chǎn)品的關稅降為零,近兩年,有大量泰國、越南等國的洋水果進入大陸,山東、河北、陜西的蘋果、梨等北方水果也進入東盟各國,換取外匯,農(nóng)民收入大幅增加。而作為北方果樹種植適宜區(qū)得河南省,水果出口相對較少!因此,發(fā)展富硒晚秋黃梨高檔水果出口創(chuàng)匯,國際市場前景十分廣闊。不僅可以使大批農(nóng)村剩余勞動力就業(yè),只能加農(nóng)民收入,而且還可以出口創(chuàng)匯,拉動國民經(jīng)濟增長。
    二、勞動密集型能帶動百姓就業(yè)
    富硒晚秋黃梨需要人工套袋,果子成熟時需要大量勞動力采摘。我省剩余勞動力較多,而且工資成本較低,發(fā)達國家勞動力成本較高。如美國,一個農(nóng)業(yè)工人每小時報酬為8美元,其勞動力成本比國內(nèi)高幾倍。因此,種植富硒晚秋黃梨能夠充分發(fā)揮我省勞動力資源豐富、廉價的優(yōu)勢,具有國際競爭力。
    三、增收潛力大,能帶動相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展
    富硒晚秋黃梨種植區(qū)域性強。在長垣縣種植富硒晚秋黃梨更具環(huán)境優(yōu)勢,主要表現(xiàn)在成熟期晚、著色好、口感好。經(jīng)濟效益很高,第三年即可進入豐產(chǎn)期,第四年畝產(chǎn)1萬斤,產(chǎn)值過萬元。前二年還可套種洋蔥、花生、西瓜、土豆等經(jīng)濟作物,因此,種植富硒晚秋黃梨等于把錢存入“綠色銀行”,每年都會有豐厚的“利息”。規(guī)模種植富硒晚秋黃梨,將大幅提高農(nóng)民收入,同時還將帶動相關產(chǎn)業(yè)(如觀光旅游、飲食服務、果皮加工、交通運輸)的發(fā)展。
    四、生態(tài)養(yǎng)豬,變廢為寶
    在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式過程中,做好“大小循環(huán)”、大循環(huán)是立足本地優(yōu)勢,拉長延伸優(yōu)質(zhì)糧食—面粉—食品、糧食—飼料—養(yǎng)殖—畜產(chǎn)品加工、繁育—飼養(yǎng)—屠宰加工—食品生產(chǎn)—副產(chǎn)品綜合利用等食品工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。用農(nóng)作物秸稈喂豬,讓豬糞變成沼氣,沼氣發(fā)電可以提供養(yǎng)豬場家用燃氣和日常生活用電,沼氣廢渣成了村民種植莊稼、果樹、蔬菜的有機肥。在引導產(chǎn)業(yè)大循環(huán)同時,積極巧用生態(tài)小循環(huán),逐步推廣開“豬—沼—果”、“豬—沼—菜”、“豬—沼—菌”、“豬—沼—糧”等發(fā)展模式,使沼氣建設從單純解決生活用能向注重沼氣綜合利用開發(fā)轉(zhuǎn)變,形成了良性循環(huán)生態(tài)鏈條,實現(xiàn)了農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)健康發(fā)展。
    五、積極幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立晚秋黃梨合作社,健全農(nóng)業(yè)社會化服務體系
    加強果林質(zhì)量安全監(jiān)督管理,達到合作社對農(nóng)戶生產(chǎn)統(tǒng)一技術標準、統(tǒng)一回收果品、統(tǒng)一分級包裝、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一市場銷售,實行最低保護價收購果品,確保農(nóng)民受益和種植積極性。加大科研力度,進一步發(fā)揮高科技術人才優(yōu)勢,建設專家大院,為專家提供科研基地,及時將科研成果推廣應用于果林發(fā)展上。建立果品加工企業(yè),計劃籌建果品罐頭廠、生產(chǎn)果汁、果脯、休閑食品等,做好深加工、搞活一盤棋、推向大市場。
    六、工廠化食用菌項目建設利國利民
    河南榮善食用菌園區(qū)占地350畝左右,總投資2億元,共分3期建設,計劃2013年全部投產(chǎn)后,年產(chǎn)值達3億元,利稅2300萬元。一期用地76畝;投資3100萬元。建設日產(chǎn)3萬個白金針菇菌包,日產(chǎn)10噸左右的智能式工廠化現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)食用菌工廠;一期招收60個小老板,解決至少200名以上農(nóng)民致富;帶動1000名農(nóng)民就業(yè),該技術依托上海榮善公司成熟經(jīng)驗和銷售渠道,并有強大的教授級人才做公司技術支撐,工廠化生產(chǎn)食用菌,利用現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)設施,利用制冷保溫設備、封閉式廠房進行生產(chǎn),突破季節(jié)限制,一年四季都可以生產(chǎn),采用立體培育架形式有效地利用了土地空間。一畝工廠化生產(chǎn),每年將消耗150畝農(nóng)作物下腳料,生產(chǎn)100噸鮮菇,形成每畝100萬元以上的產(chǎn)值效益:。(1)經(jīng)濟效益
    項目達到設計產(chǎn)能力,年產(chǎn)金針菇鮮品3400噸,實現(xiàn)銷售收入3176萬元,利潤816萬元。(2)生態(tài)效益
    本項目食用菌工廠遠離污染源,環(huán)境容量大,且遵守綠色食品生產(chǎn)技術規(guī)程,剩余物菌糠用于給人工林施肥,不造成環(huán)境污染,在生產(chǎn)過程中不產(chǎn)生廢氣、污水、噪聲,符合環(huán)保要求。(3)社會效益
    1、加快菜籃子工程建設,滿足群眾提高生活的需要。有利于穩(wěn)定蔬菜價格
    2、全部投產(chǎn)后可安排600余小老板創(chuàng)業(yè)致富、提高農(nóng)民收入,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村居住環(huán)境,提高農(nóng)村的文明程度,加快社會主義新農(nóng)村建設
    農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)申報資料 篇2
    農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)申報資料
    一、企業(yè)簡介:
    xx年1月15日農(nóng)副產(chǎn)品進出口有限公司正式在塔城市成立,是一家從事農(nóng)產(chǎn)品收購、加工、出口的股份制私營企業(yè)。注冊資金56萬元,流動資金300萬元,資產(chǎn)總額1700余萬元。法人代表:牛寶江。
    公司地處塔城市文化南路,交通便利,通訊發(fā)達。主營百貨、建筑材料、水暖器材、五金交電、汽車摩托車配件、各類機械配件、機電產(chǎn)品(三類)、廢舊物資回收、農(nóng)副產(chǎn)品、土產(chǎn)日雜、工礦產(chǎn)品、汽車摩托車修理、房屋租賃、物業(yè)管理、果疏精深加工。擁有工藝、設備較先進的蔬菜、水果加工車間兩個,貯藏能力1200噸的保鮮庫一座,占地總面積28畝,農(nóng)副產(chǎn)品主銷往哈薩克斯坦國及疆內(nèi)外市場。
    綠源農(nóng)副產(chǎn)品進出口有限公司在哈薩克斯坦國謝米州謝米市擁有總建筑面積5000m2注冊資金100萬美元,流動資金3200萬美元,資產(chǎn)總額1000余萬美元的讓撒亞服裝、建材、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場。
    塔城地區(qū)綠源農(nóng)副產(chǎn)品進出口有限公司緊緊抓住中國加入WTO和西部大開發(fā)的歷史機遇,以市場為導向,以提升核心競爭力為重點,以誠信守法為原則,以創(chuàng)新為動力,以建立現(xiàn)代公司制度、建設“學習型”公司組織為目標,積極吸取國內(nèi)外先進的經(jīng)營理念和方法,形成了一套符合公司發(fā)展實際的經(jīng)營管理機制和公司文化,取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。
    1、認真履約,誠實守信
    公司自成立以來,嚴格依據(jù)《中華人民共和國合同法》的各項規(guī)定簽訂、實施每項合同,“重合同,守信用”從而提高公司的信譽和知名度,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
    (1)大力宣傳《中華人民共和國合同法》,每年定期組織企業(yè)領導和業(yè)務主管人員學習《合同法》及相關經(jīng)濟法規(guī),使本公司的合同簽訂與履行工作更加規(guī)范。
    (2)嚴格執(zhí)行公司制度的各項經(jīng)濟合同管理制度及辦法,對經(jīng)濟合同的審批、監(jiān)督、檢查、獎懲、統(tǒng)計方面明確規(guī)定,使合同管理人員能按章辦事。
    2、服務周到,主動熱情
    服務態(tài)度是企業(yè)長期、延續(xù)發(fā)展的命脈,本公司遵從“質(zhì)量第一,用戶至上”的服務宗旨,具體表現(xiàn)在:
    (1)能主動與種植農(nóng)戶配合,以人為本,結(jié)合實際,因地制宜,對未按合同規(guī)定種植、提供品種、質(zhì)量的農(nóng)戶,采取其他措施,盡量不予索賠。
    (2)在產(chǎn)品銷售后,組織有關人員進行認真回訪調(diào)查,對用戶反饋的每條意見,24小時簽復,務必達到用戶滿意。
    3、計量器具管理
    計量員負責所有計量器材的鑒定、督促及管理工作。計量器具確定專人保管、專人使用,他人不得隨意動用,以免造成人為損壞,損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換,不得帶病工作。計量器具定期進行校準、鑒定,嚴禁使用未經(jīng)校準過的器具,以避免對農(nóng)戶、公司的計量損失。
    二、申報背景
    塔城市位于新疆維吾爾自治區(qū)西北部,是塔城行署所在地,也是塔城地區(qū)政治、經(jīng)濟和文化中心。塔城市有全國離城市最近、通商200多年、自然條件較好的國家一類陸路口岸-巴克圖口岸。
    塔城市轄5鄉(xiāng)1鎮(zhèn)3個國營農(nóng)牧場,3個街道辦事處,117個行政村,總?cè)丝?4.39萬人。轄區(qū)內(nèi)還有新疆生產(chǎn)建設兵團農(nóng)九師的3個團場,總?cè)丝?萬人。
    塔城市是以農(nóng)業(yè)為主,農(nóng)牧結(jié)合的生產(chǎn)區(qū),是自治區(qū)、地區(qū)的糧食、油料、甜菜和畜牧業(yè)生產(chǎn)基地。種植業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一,近年來如種植糧食、油料等,因本地沒有龍頭企業(yè),產(chǎn)品受市場供求關系及價格波動的影響,制約了農(nóng)民收入的快速增長,影響了農(nóng)民種植積極性。隨著城市化進程的不斷加快,城市人口的不斷增加,城市近郊人均土地日漸減少,城郊反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)供應能力與日益增長的需求矛盾越來越突出,尤其是蔬菜貯藏保鮮滯后,每年冬春兩季市場上新鮮蔬菜基本上都是從區(qū)外購進,蔬菜月、季間價格差高達5-10倍以上,據(jù)統(tǒng)計全年外購蔬菜占當?shù)厥卟虽N售總量的60%以上。蔬菜保鮮貯藏及其產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的重要組成部分,蔬菜貯藏保鮮是蔬菜產(chǎn)品采摘后處理的一項主要技術措施,是蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈中的一個重要環(huán)節(jié)。建立具有與國際化大市場相適應的蔬菜生產(chǎn)、貯藏保鮮供應體系,擴大供應,繁榮市場,豐富塔城市人民的菜籃子,已成為亟待解決的問題。
    為盡快改變這一現(xiàn)狀,必須加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,堅持以市場為導向,適時調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),充分利用塔城市臨近口岸的地緣優(yōu)勢,積極開拓國際、國內(nèi)兩個市場,大力發(fā)展無污染、無公害綠色食品,為此塔城市已建設萬畝無公害蔬菜、水果生產(chǎn)基地。
    企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的總體思路,以市場為導向,以經(jīng)濟效益為中心,大力發(fā)展無污染、無公害蔬菜保鮮貯藏,優(yōu)化組合各種生產(chǎn)要素,實行區(qū)域化布局、專業(yè)化建設、系列化加工、社會化服務的方向,形成種貯加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)、農(nóng)科教一體化的經(jīng)營體系,解決了當前農(nóng)村富余勞動力,增加了農(nóng)民收入。
    三、生產(chǎn)方式
    1、原料供應
    出口、銷售生產(chǎn)所需主要原料是蔬菜、水果。xx年塔城市蔬菜、林果種植約5萬畝,年產(chǎn)蔬菜、水果近4萬噸,塔城市周邊地區(qū)年產(chǎn)蔬菜、水果至少在10萬噸以上。為促使企業(yè)做大、做強,產(chǎn)生規(guī)模效益,我公司抓住有利時機,積極與農(nóng)戶簽訂種植、收購合同,形成“公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,不斷拓寬原料的供應渠道,從周邊兵團、塔城地區(qū)各縣市、疆內(nèi)外輸進蔬菜、水果,原料供應充足。
    2、技術依托
    產(chǎn)品生產(chǎn)加工的技術依托單位塔城地區(qū)農(nóng)科所,擁有一定的蔬菜保鮮貯藏科研力量,經(jīng)過多年的努力,已探索出一套適合當?shù)厥卟吮ur加工模式。通過合作,塔城地區(qū)農(nóng)科所在蔬菜保鮮貯藏和加工技術方面給予本公司強有力的支持。
    四、市場分析
    1.國際市場
    巴克圖口岸輻射俄羅斯、哈薩克、吉爾吉斯、塔吉克、烏茲別克、土庫曼等重工業(yè)基礎好、人口相對集中、交通便利的國家,但其輕工業(yè)尤其是食品工業(yè)發(fā)展緩慢,同塔城地區(qū)經(jīng)濟互補性強,為塔城市保鮮蔬菜出口奠定了良好的基礎。本公司與哈國塞米州阿蘭公司已簽定年出口12400噸的農(nóng)副產(chǎn)品出口合同,年出口交易額在3314000美元以上。
    2.國內(nèi)市場
    新鮮的果蔬具有鮮美的色澤,風味和豐富的營養(yǎng),已逐漸成為人們?nèi)粘I钪兄匾氖称?,但是,由于果蔬屬于季產(chǎn)年銷的商品,生產(chǎn)季節(jié)性強,產(chǎn)量高,采收期相對集中,在采后的貯銷過程中極易腐爛,因缺乏果蔬貯藏保鮮技術,出現(xiàn)“旺季爛,淡季斷”豐產(chǎn)不豐收現(xiàn)象,這不僅影響正常的市場供應,造成經(jīng)濟上的損失,同時也嚴重制約了果蔬的生產(chǎn)發(fā)展。我國果蔬產(chǎn)量居世界領先地位,xx年水果產(chǎn)量9000萬噸,蔬菜產(chǎn)量3億噸,但受到保鮮儲備能力和技術的限制,致使果蔬在采摘后流通過程中每年損失率為25-30%,約750億元。而世界發(fā)達國家將農(nóng)產(chǎn)品的貯藏,保鮮和加工總放在首要位置。美國的果蔬損失率僅1.7-5%,這充分說明我國的果蔬采后保鮮加工具有很大的市場潛力。
    3.本地市場分析
    塔城市xx年總?cè)丝?4.39萬人,其中城市人口近7萬人。按人均日消耗蔬菜1斤(500g)計算,年需蔬菜總量2737.5萬公斤。而目前塔城市尤其是冬、春反季節(jié)蔬菜供應緊張,自產(chǎn)蔬菜供給率不足40%,即本地反季節(jié)蔬菜年供應缺口約1000萬公斤。尚有60%-70%的反季節(jié)蔬菜需要從300--600公里以外的烏蘇市、烏魯木齊市等地調(diào)入。
    塔城市周邊,尤其是北部塔爾巴哈臺山沿線一帶,氣候不宜種植蔬菜。該區(qū)駐有新疆生產(chǎn)建設兵團農(nóng)九師的162、163、164三個團場,人口近3萬人,蔬菜年需求量在500萬公斤以上,基本上依靠塔城市場供應。
    以上分析表明,塔城地區(qū)綠源農(nóng)產(chǎn)品進出口有限責任公司農(nóng)副產(chǎn)品市場需求量很大,發(fā)展前景看好。
    五、企業(yè)機構(gòu)組織:
    塔城地區(qū)綠源農(nóng)副產(chǎn)品進出口有限公司實行經(jīng)理負責制,管理蔬菜加工及保鮮的各項業(yè)務。對項目建設過程中出現(xiàn)的問題,及時處理,并制定出具體的解決方案,對保鮮庫建設和建后管理實行全過程負責。
    公司下設合同預算部、保鮮技術部、市場銷售部、財務部。建立健全各項規(guī)章制度,加強營銷隊伍建設,發(fā)揮員工潛在的能力,提高公司的運作效率。
    合同預算部:
    合同管理人員負責本企業(yè)的各項合同的預算,簽約,管理。嚴把合同簽訂履行關,對每項合同都做到五有:有臺帳,有統(tǒng)計,有記錄,有數(shù)據(jù),有情況反映,并登記造冊,歸檔管理。負責組織種植及技術服務,協(xié)調(diào)各種植農(nóng)戶與公司之間關系。
    保鮮技術部:
    保鮮技術部負責組織庫區(qū)蔬菜保鮮配套技術服務,協(xié)調(diào)各農(nóng)業(yè)技術部門作好蔬菜收購基地的農(nóng)技推廣、宣傳和人員培訓工作。
    市場銷售部:
    市場部負責制定的全年市場開發(fā)計劃、銷售計劃,在國外、區(qū)內(nèi)主要城市設立銷售網(wǎng)點,銷售網(wǎng)點由市場部垂直管理。銷售網(wǎng)點的工作由市場部統(tǒng)一領導、統(tǒng)一策劃。逐步形成遍布全區(qū)、統(tǒng)一領導、機構(gòu)完善、運作有效的營銷網(wǎng)點。市場部擔負著產(chǎn)品的銷售工作,是公司銷售工作的神經(jīng)中樞。負責統(tǒng)一的策劃,發(fā)貨、回款、宣傳、促銷、信息傳送和反饋。
    財務部:
    財務部負責公司的賬目統(tǒng)計、回款及基地的財務預測、財務分析、資金平衡。具體執(zhí)行公司的財務計劃,對合同預算部、市場銷售部、技術部等部門報來的會計資料進行匯總,編制經(jīng)營財務報表。
    六、銷售方式:
    一是進行廣告促銷,加大宣傳力度,使廣大客戶了解公司及公司銷售的產(chǎn)品;二是樹立品牌意識,實行與標牌標識、包裝產(chǎn)品相配套的創(chuàng)名牌戰(zhàn)略,以防假冒,取信于民;三是要通過與國外客商聯(lián)合,增加銷售網(wǎng)點,樹立“品牌”形象;四要加強疆內(nèi)各大城市銷售網(wǎng)點建設。
    產(chǎn)品市場定位:重點發(fā)展哈薩克斯坦國國際市場,同時發(fā)展疆內(nèi)外和本地市場。
    銷售產(chǎn)品主要有:
    果莖菜:西紅柿、黃瓜、胡蘿卜、土豆;
    葉菜類:芹菜、生菜、韭菜、水蘿卜、洋蔥;
    水果:蘋果、桔子、葡萄、梨。
    七、企業(yè)效益:
    企業(yè)生產(chǎn)加的農(nóng)副產(chǎn)品均為綠色食品,向廣大消費者提供優(yōu)質(zhì)食用果蔬產(chǎn)品,對于增強人民體質(zhì),預防疾病發(fā)生,具有重要意義,對生態(tài)環(huán)境建設起到積極作用,對增加農(nóng)民收入、增加就業(yè)崗位繁榮社會經(jīng)濟、改善人民生活水平進一步加強民族團結(jié)和保障社會安定,都將產(chǎn)生積極的影響。同時,也為廣大農(nóng)民提高生活質(zhì)量,脫貧致富奔小康打下堅實的基礎??梢约铀偎鞘修r(nóng)村種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,輻射帶動全區(qū)蔬菜種植業(yè)的發(fā)展,提高農(nóng)民經(jīng)濟收入、就業(yè)機會和扶貧效果。
    企業(yè)年農(nóng)副產(chǎn)品加工出口額在3314000美元以上,國內(nèi)銷售在9437021元以上。年收購、加工成本8541678元,經(jīng)濟效益可觀。年交易規(guī)模在1億元以上,企業(yè)無銀行貸款、欠稅、工資、社會保險金、折舊,資產(chǎn)負債率68.59%。企業(yè)總資產(chǎn)報酬率6.1%,高于銀行利率。
    八、企業(yè)貢獻
    1.技術產(chǎn)品貢獻
    果蔬保鮮不僅豐富了當?shù)氐墓呤袌?,增加了地區(qū)市場供應量,而且,使所生產(chǎn)夏秋優(yōu)質(zhì)蔬菜60%以上出口或銷往外地,成為塔城市特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新支撐產(chǎn)業(yè)。以農(nóng)副產(chǎn)品收購加工方式輻射帶動塔城市及周邊縣市10萬畝蔬菜、果樹種植區(qū),帶動種植農(nóng)戶1500戶,必將帶動畜牧業(yè)和加工業(yè)的發(fā)展,提高種植質(zhì)量,實現(xiàn)特色農(nóng)業(yè)、林、牧等多業(yè)并舉,對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向多元化方向調(diào)整,有效保護和合理開發(fā)自然資源,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,乃至對塔城市經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
    2.就業(yè)貢獻
    由于生態(tài)環(huán)境惡劣和農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)條件較差等因素的影響,目前塔城市的農(nóng)民經(jīng)濟收入水平較低,不少農(nóng)民仍然生活困難,本公司通過果蔬保鮮、加工、銷售,可以增加就業(yè)崗位350個,通過安排就業(yè),為當?shù)剞r(nóng)牧民早日脫貧創(chuàng)造條件。對繁榮經(jīng)濟、改善人民生活水平、進一步加強民族團結(jié)和保障社會安定,都將產(chǎn)生積極的影響。
    3.對國家貢獻
    每年可為國家和地方財政增加74.3萬元的稅金,對國家和地方的建設具有較大的貢獻。通過各種果蔬產(chǎn)品的大量投放市場、達到滿足各族人民生產(chǎn)、生活所需,保證供應、平抑物價,同時也更大限度地改善和提高人民生活、生產(chǎn)質(zhì)量。堅持經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益三位—體、協(xié)調(diào)統(tǒng)一,完美結(jié)合,體現(xiàn)了重社會、厚生態(tài)、促經(jīng)濟、獲利益的原則。把調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟有機結(jié)合起來、實現(xiàn)區(qū)域各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的相互促進和協(xié)調(diào)發(fā)展。
    農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)申報資料 篇3
    一、企業(yè)簡介:
    2005年1月15日農(nóng)副產(chǎn)品進出口有限公司正式在塔城市成立,是一家從事農(nóng)產(chǎn)品收購、加工、出口的股份制私營企業(yè)。注冊資金56萬元,流動資金300萬元,資產(chǎn)總額1700余萬元。法人代表:牛寶江。公司地處塔城市文化南路,交通便利,通訊發(fā)達。主營百貨、建筑材料、水暖器材、五金交電、汽車摩托車配件、各類機械配件、機電產(chǎn)
    品(三類)、廢舊物資回收、農(nóng)副產(chǎn)品、土產(chǎn)日雜、工礦產(chǎn)品、汽車摩托車修理、房屋租賃、物業(yè)管理、果疏精深加工。擁有工藝、設備較先進的蔬菜、水果加工車間兩個,貯藏能力1200噸的保鮮庫一座,占地總面積28畝,農(nóng)副產(chǎn)品主銷往哈薩克斯坦國及疆內(nèi)外市場。
    綠源農(nóng)副產(chǎn)品進出口有限公司在哈薩克斯坦國謝米州謝米市擁有總建筑面積5000m2注冊資金100萬美元,流動資金3200萬美元,資產(chǎn)總額1000余萬美元的讓撒亞服裝、建材、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場。
    塔城地區(qū)綠源農(nóng)副產(chǎn)品進出口有限公司緊緊抓住中國加入WTO和西部大開發(fā)的歷史機遇,以市場為導向,以提升核心競爭力為重點,以誠信守法為原則,以創(chuàng)新為動力,以建立現(xiàn)代公司制度、建設“學習型”公司組織為目標,積極吸取國內(nèi)外先進的經(jīng)營理念和方法,形成了一套符合公司發(fā)展實際的經(jīng)營管理機制和公司文化,取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。
    1、認真履約,誠實守信
    公司自成立以來,嚴格依據(jù)《中華人民共和國合同法》的各項規(guī)定簽訂、實施每項合同,“重合同,守信用”從而提高公司的信譽和知名度,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
    (1)大力宣傳《中華人民共和國合同法》,每年定期組織企業(yè)領導和業(yè)務主管人員學習《合同法》及相關經(jīng)濟法規(guī),使本公司的合同簽訂與履行工作更加規(guī)范。
    (2)嚴格執(zhí)行公司制度的各項經(jīng)濟合同管理制度及辦法,對經(jīng)濟合同的審批、監(jiān)督、檢查、獎懲、統(tǒng)計方面明確規(guī)定,使合同管理人員能按章辦事。
    2、服務周到,主動熱情
    服務態(tài)度是企業(yè)長期、延續(xù)發(fā)展的命脈,本公司遵從“質(zhì)量第一,用戶至上”的服務宗旨,具體表現(xiàn)在:
    (1)能主動與種植農(nóng)戶配合,以人為本,結(jié)合實際,因地制宜,對未按合同規(guī)定種植、提供品種、質(zhì)量的農(nóng)戶,采取其他措施,盡量不予索賠。
    (2)在產(chǎn)品銷售后,組織有關人員進行認真回訪調(diào)查,對用戶反饋的每條意見,24小時簽復,務必達到用戶滿意。
    3、計量器具管理
    計量員負責所有計量器材的鑒定、督促及管理工作。計量器具確定專人保管、專人使用,他人不得隨意動用,以免造成人為損壞,損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換,不得帶病工作。計量器具定期進行校準、鑒定,嚴禁使用未經(jīng)校準過的器具,以避免對農(nóng)戶、公司的計量損失。
    二、申報背景
    塔城市位于新疆維吾爾自治區(qū)西北部,是塔城行署所在地,也是塔城地區(qū)政治、經(jīng)濟和文化中心。塔城市有全國離城市最近、通商200多年、自然條件較好的國家一類陸路口岸-巴克圖口岸。
    塔城市轄5鄉(xiāng)1鎮(zhèn)3個國營農(nóng)牧場,3個街道辦事處,117個行政村,總?cè)丝?4.39萬人。轄區(qū)內(nèi)還有新疆生產(chǎn)建設兵團農(nóng)九師的3個團場,總?cè)丝?萬人。
    塔城市是以農(nóng)業(yè)為主,農(nóng)牧結(jié)合的生產(chǎn)區(qū),是自治區(qū)、地區(qū)的糧食、油料、甜菜和畜牧業(yè)生產(chǎn)基地。種植業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一,近年來如種植糧食、油料等,因本地沒有龍頭企業(yè),產(chǎn)品受市場供求關系及價格波動的影響,制約了農(nóng)民收入的快速增長,影響了農(nóng)民種植積極性。隨著城市化進程的不斷加快,城市人口的不斷增加,城市近郊人均土地日漸減少,城郊反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)供應能力與日益增長的需求矛盾越來越突出,尤其是蔬菜貯藏保鮮滯后,每年冬春兩季市場上新鮮蔬菜基本上都是從區(qū)外購進,蔬菜月、季間價格差高達5-10倍以上,據(jù)統(tǒng)計全年外購蔬菜占當?shù)厥卟虽N售總量的60以上。蔬菜保鮮貯藏及其產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的重要組成部分,蔬菜貯藏保鮮是蔬菜產(chǎn)品采摘后處理的一項主要技術措施,是蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈中的一個重要環(huán)節(jié)。建立具有與國際化大市場相適應的蔬菜生產(chǎn)、貯藏保鮮供應體系,擴大供應,繁榮市場,豐富塔城市人民的菜籃子,已成為亟待解決的問題。
    為盡快改變這一現(xiàn)狀,必須加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,堅持以市場為導向,適時調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),充分利用塔城市臨近口岸的地緣優(yōu)勢,積極開拓國際、國內(nèi)兩個市場,大力發(fā)展無污染、無公害綠色食品,為此塔城市已建設萬畝無公害蔬菜、水果生產(chǎn)基地。
    企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的總體思路,以市場為導向,以經(jīng)濟效益為中心,大力發(fā)展無污染、無公害蔬菜保鮮貯藏,優(yōu)化組合各種生產(chǎn)要素,實行區(qū)域化布局、專業(yè)化建設、系列化加工、社會化服務的方向,形成種貯加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)、農(nóng)科教一體化的經(jīng)營體系,解決了當前農(nóng)村富余勞動力,增加了農(nóng)民收入。
    三、生產(chǎn)方式
    1、原料供應
    出口、銷售生產(chǎn)所需主要原料是蔬菜、水果。2004年塔城市蔬菜、林果種
    農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)申報資料 篇4
    農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)申報資料
    一、企業(yè)簡介:
    2005年1月15日農(nóng)副產(chǎn)品進出口有限公司正式在塔城市成立,是一家從事農(nóng)產(chǎn)品收購、加工、出口的股份制私營企業(yè)。注冊資金56萬元,流動資金300萬元,資產(chǎn)總額1700余萬元。法人代表:牛寶江。
    綠源農(nóng)副產(chǎn)品進出口有限公司在哈薩克斯坦國謝米州謝米市擁有總建筑面積5000m2注冊資金100萬美元,流動資金3200萬美元,資產(chǎn)總額1000余萬美元的讓撒亞服裝、建材、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場。
    塔城地區(qū)綠源農(nóng)副產(chǎn)品進出口有限公司緊緊抓住中國加入wto和西部大開發(fā)的歷史機遇,以市場為導向,以提升核心競爭力為重點,以誠信守法為原則,以創(chuàng)新為動力,以建立現(xiàn)代公司制度、建設“學習型”
    公司組織為目標,積極吸取國內(nèi)外先進的經(jīng)營理念和方法,形成了一套符合公司發(fā)展實際的經(jīng)營管理機制和公司文化,取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。
    1、認真履約,誠實守信
    公司自成立以來,嚴格依據(jù)《中華人民共和國合同法》的各項規(guī)定簽訂、實施每項合同,“重合同,守信用”從而提高公司的信譽和知名度,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
    (1)大力宣傳《中華人民共和國合同法》,每年定期組織企業(yè)領導和業(yè)務主管人員學習《合同法》及相關經(jīng)濟法規(guī),使本公司的合同簽訂與履行工作更加規(guī)范。
    (2)嚴格執(zhí)行公司制度的各項經(jīng)濟合同管理制度及辦法,對經(jīng)濟合同的審批、監(jiān)督、檢查、獎懲、統(tǒng)計方面明確規(guī)定,使合同管理人員能按章辦事。
    2、服務周到,主動熱情
    服務態(tài)度是企業(yè)長期、延續(xù)發(fā)展的命脈,本公司遵從“質(zhì)量第一,用戶至上”的服務宗旨,具體表現(xiàn)在:
    (1)能主動與種植農(nóng)戶配合,以人為本,結(jié)合實際,因地制宜,對未按合同規(guī)定種植、提供品種、質(zhì)量的農(nóng)戶,采取其他措施,盡量不予索賠。
    (2)在產(chǎn)品銷售后,組織有關人員進行認真回訪調(diào)查,對用戶反饋的每條意見,24小時簽復,務必達到用戶滿意。
    3、計量器具管理
    計量員負責所有計量器材的鑒定、督促及管理工作。計量器具確定專人保管、專人使用,他人不得隨意動用,以免造成人為損壞,損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換,不得帶病工作。計量器具定期進行校準、鑒定,嚴禁使用未經(jīng)校準過的器具,以避免對農(nóng)戶、公司的計量損失。
    二、申報背景
    塔城市位于新疆維吾爾自治區(qū)西北部,是塔城行署所在地,也是塔城地區(qū)政治、經(jīng)濟和文化中心。塔城市有全國離城市最近、通商200多年、自然條件較好的國家一類陸路口岸-巴克圖口岸。
    塔城市轄5鄉(xiāng)1鎮(zhèn)3個國營農(nóng)牧場,3個街道辦事處,117個行政村,總?cè)丝?4.39萬人。轄區(qū)內(nèi)還有新疆生產(chǎn)建設兵團農(nóng)九師的3個團場,總?cè)丝?萬人。
    塔城市是以農(nóng)業(yè)為主,農(nóng)牧結(jié)合的生產(chǎn)區(qū),是自治區(qū)、地區(qū)的糧食、油料、甜菜和畜牧業(yè)生產(chǎn)基地。種植業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一,近年來如種植糧食、油料等,因本地沒有龍頭企業(yè),產(chǎn)品受市場供求關系及價格波動的影響,制約了農(nóng)民收入的快速增長,影響了農(nóng)民種植積極性。隨著城市化進程的不斷加快,城市人口的不斷增加,城市近郊人均土地日漸減少,城郊反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)供應能力與日益增長的需求矛盾越來越突出,尤其是蔬菜貯藏保鮮滯后,每年冬春兩季市場上新鮮蔬菜基本上都是從區(qū)外購進,蔬菜月、季間價格差高達5-10倍以上,據(jù)統(tǒng)計全年外購蔬菜占當?shù)厥卟虽N售總量的60%以上。蔬菜保鮮貯藏及其產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的重要組成部分,蔬菜貯藏保鮮是蔬菜產(chǎn)品采摘后處理的一項主要技術措施,是蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈中的一個重要環(huán)節(jié)。建立具有與國際化大市場相適應的蔬菜生產(chǎn)、貯藏保鮮供應體系,擴大供應,繁榮市場,豐富塔城市人民的菜籃子,已成為亟待解決的問題。
    為盡快改變這一現(xiàn)狀,必須加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,堅持以市場為導向,適時調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),充分利用塔城市臨近口岸的地緣優(yōu)勢,積極開拓國際、國內(nèi)兩個市場,大力發(fā)展無污染、無公害綠色食品,為此塔城市已建設萬畝無公害蔬菜、水果生產(chǎn)基地。
    企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的總體思路,以市場為導向,以經(jīng)濟效益為中心,大力發(fā)展無污染、無公害蔬菜保鮮貯藏,優(yōu)化組合各種生產(chǎn)要素,實行區(qū)域化布局、專業(yè)化建設、系列化加工、社會化服務的方向,形成種貯加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)、農(nóng)科教一體化的經(jīng)營體系,解決了當前農(nóng)村富余勞動力,增加了農(nóng)民收入。
    三、生產(chǎn)方式
    1、原料供應
    出口、銷售生產(chǎn)所需主要原料是蔬菜、水果。2004年塔城市蔬菜、林果種植約5萬畝,年產(chǎn)蔬菜、水果近4萬噸,塔城市周邊地區(qū)年產(chǎn)蔬菜、水果至少在10萬噸以上。為促使企業(yè)做大、做強,產(chǎn)生規(guī)模效益,我公司抓住有利時機,積極與農(nóng)戶簽訂種植、收購合同,形成“公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,不斷拓寬原料的供應渠道,從周邊兵團、塔城地區(qū)各縣市、疆內(nèi)外輸進蔬菜、水果,原料供應充足。
    2、技術依托
    產(chǎn)品生產(chǎn)加工的技術依托單位塔城地區(qū)農(nóng)科所,擁有一定的蔬菜保鮮貯藏科研力量,經(jīng)過多年的努力,已探索出一套適合當?shù)厥卟吮ur加工模式。通過合作,塔城地區(qū)農(nóng)科所在蔬菜保鮮貯藏和加工技術方面給予本公司強有力的支持。
    四、市場分析
    1.國際市場
    巴克圖口岸輻射俄羅斯、哈薩克、吉爾吉斯、塔吉克、烏茲別克、土庫曼等重工業(yè)基礎好、人口相對集中、交通便利的國家,但其輕工業(yè)尤其是食品工業(yè)發(fā)展緩慢,同塔城地區(qū)經(jīng)濟互補性強,為塔城市保鮮蔬菜出口奠定了良好的基礎。本公司與哈國塞米州阿蘭公司已簽定年出口12400噸的農(nóng)副產(chǎn)品出口合同,年出口交易額在3314000美元以上。
    2.國內(nèi)市場
    新鮮的果蔬具有鮮美的色澤,風味和豐富的營養(yǎng),已逐漸成為人們?nèi)粘I钪兄匾氖称?,但是,由于果蔬屬于季產(chǎn)年銷的商品,生產(chǎn)季節(jié)性強,產(chǎn)量高,采收期相對集中,在采后的貯銷過程中極易腐爛,因缺乏果蔬貯藏保鮮技術,出現(xiàn)“旺季爛,淡季斷”豐產(chǎn)不豐收現(xiàn)象,這不僅影響正常的市場供應,造成經(jīng)濟上的損失,同時也嚴重制約了果蔬的生產(chǎn)發(fā)展。我國果蔬產(chǎn)量居世界領先地位,2003年水果產(chǎn)量9000萬噸,蔬菜產(chǎn)量3億噸,但受到保鮮儲備能力和技術的限制,致使果蔬在采摘后流通過程中每年損失率為25-30%,約750億元。而世界發(fā)達國家將農(nóng)產(chǎn)品的貯藏,保鮮和加工總放在首要位置。美國的果蔬損失率僅1.7-5%,這充分說明我國的果蔬采后保鮮加工具有很大的市場潛力。
    3.本地市場分析
    塔城市周邊,尤其是北部塔爾巴哈臺山沿線一帶,氣候不宜種植蔬菜。該區(qū)駐有新疆生產(chǎn)建設兵團農(nóng)九師的162、163、164三個團場,人口近3萬人,蔬菜年需求量在500萬公斤以上,基本上依靠塔城市場供應。
    以上分析表明,塔城地區(qū)綠源農(nóng)產(chǎn)品進出口有限責任公司農(nóng)副產(chǎn)品市場需求量很大,發(fā)展前景看好。
    五、企業(yè)機構(gòu)組織:
    塔城地區(qū)綠源農(nóng)副產(chǎn)品進出口有限公司實行經(jīng)理負責制,管理蔬菜加工及保鮮的各項業(yè)務。對項目建設過程中出現(xiàn)的問題,及時處理,并制定出具體的解決方案,對保鮮庫建設和建后管理實行全過程負責。
    公司下設合同預算部、保鮮技術部、市場銷售部、財務部。建立健全各項規(guī)章制度,加強營銷隊伍建設,發(fā)揮員工潛在的能力,提高公司的運作效率。
    合同預算部:
    合同管理人員負責本企業(yè)的各項合同的預算,簽約,管理。嚴把合同簽訂履行關,對每項合同都做到五有:有臺帳,有統(tǒng)計,有記錄,有數(shù)據(jù),有情況反映,并登記造冊,歸檔管理。負責組織種植及技術服務,協(xié)調(diào)各種植農(nóng)戶與公司之間關系。
    保鮮技術部:
    保鮮技術部負責組織庫區(qū)蔬菜保鮮配套技術服務,協(xié)調(diào)各農(nóng)業(yè)技術部門作好蔬菜收購基地的農(nóng)技推廣、宣傳和人員培訓工作。
    市場銷售部:
    市場部負責制定的全年市場開發(fā)計劃、銷售計劃,在國外、區(qū)內(nèi)主要城市設立銷售網(wǎng)點,銷售網(wǎng)點由市場部垂直管理。銷售網(wǎng)點的工作由市場部統(tǒng)一領導、統(tǒng)一策劃。逐步形成遍布全區(qū)、統(tǒng)一領導、機構(gòu)完善、運作有效的營銷網(wǎng)點。市場部擔負著產(chǎn)品的銷售工作,是公司銷售工作的神經(jīng)中樞。負責統(tǒng)一的策劃,發(fā)貨、回款、宣傳、促銷、信息傳送和反饋。
    財務部:
    財務部負責公司的賬目統(tǒng)計、回款及基地的財務預測、財務分析、資金平衡。具體執(zhí)行公司的財務計劃,對合同預算部、市場銷售部、技術部等部門報來的會計資料進行匯總,編制經(jīng)營財務報表。
    六、銷售方式:
    一是進行廣告促銷,加大宣傳力度,使廣大客戶了解公司及公司銷售的產(chǎn)品;二是樹立品牌意識,實行與標牌標識、包裝產(chǎn)品相配套的創(chuàng)名牌戰(zhàn)略,以防假冒,取信于民;三是要通過與國外客商聯(lián)合,增加銷售網(wǎng)點,樹立“品牌”形象;四要加強疆內(nèi)各大城市銷售網(wǎng)點建設。
    產(chǎn)品市場定位:重點發(fā)展哈薩克斯坦國國際市場,同時發(fā)展疆內(nèi)外和本地市場。
    銷售產(chǎn)品主要有:
    果莖菜:西紅柿、黃瓜、胡蘿卜、土豆;
    葉菜類:芹菜、生菜、韭菜、水蘿卜、洋蔥;
    水果:蘋果、桔子、葡萄、梨。
    七、企業(yè)效益:
    企業(yè)生產(chǎn)加的農(nóng)副產(chǎn)品均為綠色食品,向廣大消費者提供優(yōu)質(zhì)食用果蔬產(chǎn)品,對于增強人民體質(zhì),預防疾病發(fā)生,具有重要意義,對生態(tài)環(huán)境建設起到積極作用,對增加農(nóng)民收入、增加就業(yè)崗位繁榮社會經(jīng)濟、改善人民生活水平進一步加強民族團結(jié)和保障社會安定,都將產(chǎn)生積極的影響。同時,也為廣大農(nóng)民提高生活質(zhì)量,脫貧致富奔小康打下堅實的基礎??梢约铀偎鞘修r(nóng)村種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,輻射帶動全區(qū)蔬菜種植業(yè)的發(fā)展,提高農(nóng)民經(jīng)濟收入、就業(yè)機會和扶貧效果。
    八、企業(yè)貢獻
    1.技術產(chǎn)品貢獻
    果蔬保鮮不僅豐富了當?shù)氐墓呤袌?,增加了地區(qū)市場供應量,而且,使所生產(chǎn)夏秋優(yōu)質(zhì)蔬菜60%以上出口或銷往外地,成為塔城市特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新支撐產(chǎn)業(yè)。以農(nóng)副產(chǎn)品收購加工方式輻射帶動塔城市及周邊縣市10萬畝蔬菜、果樹種植區(qū),帶動種植農(nóng)戶1500戶,必將帶動畜牧業(yè)和加工業(yè)的發(fā)展,提高種植質(zhì)量,實現(xiàn)特色農(nóng)業(yè)、林、牧等多業(yè)并舉,對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向多元化方向調(diào)整,有效保護和合理開發(fā)自然資源,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,乃至對塔城市經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
    2.就業(yè)貢獻
    由于生態(tài)環(huán)境惡劣和農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)條件較差等因素的影響,目前塔城市的農(nóng)民經(jīng)濟收入水平較低,不少農(nóng)民仍然生活困難,本公司通過果蔬保鮮、加工、銷售,可以增加就業(yè)崗位350個,通過安排就業(yè),為當?shù)剞r(nóng)牧民早日脫貧創(chuàng)造條件。對繁榮經(jīng)濟、改善人民生活水平、進一步加強民族團結(jié)和保障社會安定,都將產(chǎn)生積極的影響。
    3.對國家貢獻
    每年可為國家和地方財政增加74.3萬元的稅金,對國家和地方的建設具有較大的貢獻。通過各種果蔬產(chǎn)品的大量投放市場、達到滿足各族人民生產(chǎn)、生活所需,保證供應、平抑物價,同時也更大限度地改善和提高人民生活、生產(chǎn)質(zhì)量。堅持經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益三位—體、協(xié)調(diào)統(tǒng)一,完美結(jié)合,體現(xiàn)了重社會、厚生態(tài)、促經(jīng)濟、獲利益的原則。把調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟有機結(jié)合起來、實現(xiàn)區(qū)域各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的相互促進和協(xié)調(diào)發(fā)展。
    農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)申報資料 篇5
    農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)申報資料相關范文
    篇一:農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)申報資料
    農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)申報資料
    一、企業(yè)簡介: 2005年1月15日農(nóng)副產(chǎn)品進出口有限公司正式在塔城市成立,是一家從事農(nóng)產(chǎn)品收購、加工、出口的股份制私營企業(yè)。注冊資金56萬元,流動資金300萬元,資產(chǎn)總額1700余萬元。法人代表:牛寶江。公司地處塔城市文化南路,交通便利,通訊發(fā)達。主營百貨、建筑材料、水暖器材、五金交電、汽車摩托車配件、各類機械配件、機電產(chǎn)品(三類)、廢舊物資回收、農(nóng)副產(chǎn)品、土產(chǎn)日雜、工礦產(chǎn)品、汽車摩托車修理、房屋租賃、物業(yè)管理、果疏精深加工。擁有工藝、設備較先進的蔬菜、水果加工車間兩個,貯藏能力1200噸的保鮮庫一座,占地總面積28畝,農(nóng)副產(chǎn)品主銷往哈薩克斯坦國及疆內(nèi)外市場。綠源農(nóng)副產(chǎn)品進出口有限公司在哈薩克斯坦國謝米州謝米市擁有總建筑面積5000m2注冊資金100萬美元,流動資金3200萬美元,資產(chǎn)總額1000余萬美元的讓撒亞服裝、建材、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場。塔城地區(qū)綠源農(nóng)副產(chǎn)品進出口有限公司緊緊抓住中國加入wto和西部大開發(fā)的歷史機遇,以市場為導向,以提升核心競爭力為重點,以誠信守法為原則,以創(chuàng)新為動力,以建立現(xiàn)代公司制度、建設“學習型”
    公司組織為目標,積極吸取國內(nèi)外先進的經(jīng)營理念和方法,形成了一套符合公司發(fā)展實際的經(jīng)營管理機制和公司文化,取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。
    1、認真履約,誠實守信 公司自成立以來,嚴格依據(jù)《中華人民共和國合同法》的各項規(guī)定簽訂、實施每項合同,“重合同,守信用”從而提高公司的信譽和知名度,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:(1)大力宣傳《中華人民共和國合同法》,每年定期組織企業(yè)領導和業(yè)務主管人員學習《合同法》及相關經(jīng)濟法規(guī),使本公司的合同簽訂與履行工作更加規(guī)范。(2)嚴格執(zhí)行公司制度的各項經(jīng)濟合同管理制度及辦法,對經(jīng)濟合同的審批、監(jiān)督、檢查、獎懲、統(tǒng)計方面明確規(guī)定,使合同管理人員能按章辦事。
    2、服務周到,主動熱情服務態(tài)度是企業(yè)長期、延續(xù)發(fā)展的命脈,本公司遵從“質(zhì)量第一,用戶至上”的服務宗旨,具體表現(xiàn)在:(1)能主動與種植農(nóng)戶配合,以人為本,結(jié)合實際,因地制宜,對未按合同規(guī)定種植、提供品種、質(zhì)量的農(nóng)戶,采取其他措施,盡量不予索賠。(2)在產(chǎn)品銷售后,組織有關人員進行認真回訪調(diào)查,對用戶反饋的每條意見,24小時簽復,務必達到用戶滿意。
    3、計量器具管理 計量員負責所有計量器材的鑒定、督促及管理工作。計量器具確定專人保管、專人使用,他人不得隨意動用,以免造成人為損壞,損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換,不得帶病工作。計量器具定期進行校準、鑒定,嚴禁使用未經(jīng)校準過的器具,以避免對農(nóng)戶、公司的計量損失。
    二、申報背景 塔城市位于新疆維吾爾自治區(qū)西北部,是塔城行署所在地,也是塔城地區(qū)政治、經(jīng)濟和文化中心。塔城市有全國離城市最近、通商200多年、自然條件較好的國家一類陸路口岸-巴克圖口岸。塔城市轄5鄉(xiāng)1鎮(zhèn)3個國營農(nóng)牧場,3個街道辦事處,117個行政村,總?cè)丝?4.39萬人。轄區(qū)內(nèi)還有新疆生產(chǎn)建設兵團農(nóng)九師的3個團場,總?cè)丝?萬人。塔城市是以農(nóng)業(yè)為主,農(nóng)牧結(jié)合的生產(chǎn)區(qū),是自治區(qū)、地區(qū)的糧食、油料、甜菜和畜牧業(yè)生產(chǎn)基地。種植業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一,近年來如種植糧食、油料等,因本地沒有龍頭企業(yè),產(chǎn)品受市場供求關系及價格波動的影響,制約了農(nóng)民收入的快速增長,影響了農(nóng)民種植積極性。隨著城市化進程的不斷加快,城市人口的不斷增加,城市近郊人均土地日漸減少,城郊反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)供應能力與日益增長的需求矛盾越來越突出,尤其是蔬菜貯藏保鮮滯后,每年冬春兩季市場上新鮮蔬菜基本上都是從區(qū)外購進,蔬菜月、季間價格差高達5-10倍以上,據(jù)統(tǒng)計全年外購蔬菜占當?shù)厥卟虽N售總量的60%以上。蔬菜保鮮貯藏及其產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的重要組成部分,蔬菜貯藏保鮮是蔬菜產(chǎn)品采摘后處理的一項主要技術措施,是蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈中的一個重要環(huán)節(jié)。建立具有與國際化大市場相適應的蔬菜生產(chǎn)、貯藏保鮮供應體系,擴大供應,繁榮市場,豐富塔城市人民的菜籃子,已成為亟待解決的問題。為盡快改變這一現(xiàn)狀,必須加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,堅持以市場為導向,適時調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),充分利用塔城市臨近口岸的地緣優(yōu)勢,積極開拓國際、國內(nèi)兩個市場,大力發(fā)展無污染、無公害綠色食品,為此塔城市已建設萬畝無公害蔬菜、水果生產(chǎn)基地。企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的總體思路,以市場為導向,以經(jīng)濟效益為中心,大力發(fā)展無污染、無公
    害蔬菜保鮮貯藏,優(yōu)化組合各種生產(chǎn)要素,實行區(qū)域化布局、專業(yè)化建設、系列化加工、社會化服務的方向,形成種貯加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)、農(nóng)科教一體化的經(jīng)營體系,解決了當前農(nóng)村富余勞動力,增加了農(nóng)民收入。
    三、生產(chǎn)方式
    1、原料供應 出口、銷售生產(chǎn)所需主要原料是蔬菜、水果。2004年塔城市蔬菜、林果種植約5萬畝,年產(chǎn)蔬菜、水果近4萬噸,塔城市周邊地區(qū)年產(chǎn)蔬菜、水果至少在10萬噸以上。為促使企業(yè)做大、做強,產(chǎn)生規(guī)模效益,我公司抓住有利時機,積極與農(nóng)戶簽訂種植、收購合同,形成“公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,不斷拓寬原料的供應渠道,從周邊兵團、塔城地區(qū)各縣市、疆內(nèi)外輸進蔬菜、水果,原料供應充足。
    2、技術依托 產(chǎn)品生產(chǎn)加工的技術依托單位塔城地區(qū)農(nóng)科所,擁有一定的蔬菜保鮮貯藏科研力量,經(jīng)過多年的努力,已探索出一套適合當?shù)厥卟吮ur加工模式。通過合作,塔城地區(qū)農(nóng)科所在蔬菜保鮮貯藏和加工技術方面給予本公司強有力的支持。
    四、市場分析 1.國際市場 巴克圖口岸輻射俄羅斯、哈薩克、吉爾吉斯、塔吉克、烏茲別克、土庫曼等重工業(yè)基礎好、人口相對集中、交通便利的國家,但其輕工業(yè)尤其是食品工業(yè)發(fā)展緩慢,同塔城地區(qū)經(jīng)濟互補性強,為塔城市保鮮蔬菜出口奠定了良好的基礎。本公司與哈國塞米州阿蘭公司已簽定年出口12400噸的農(nóng)副產(chǎn)品出口合同,年出口交易額在3314000美元以上。2.國內(nèi)市場 新鮮的果蔬具有鮮美的色澤,風味和豐富的營養(yǎng),已逐漸成為人們?nèi)粘I钪兄匾氖称罚?,由于果蔬屬于季產(chǎn)年銷的商品,生產(chǎn)季節(jié)性強,產(chǎn)量高,采收期相對集中,在采后的貯銷過程中極易腐爛,因缺乏果蔬貯藏保鮮技術,出現(xiàn)“旺季爛,淡季斷”豐產(chǎn)不豐收現(xiàn)象,這不僅影響正常的市場供應,造成經(jīng)濟上的損失,同時也嚴重制約了果蔬的生產(chǎn)發(fā)展。我國果蔬產(chǎn)量居世界領先地位,2003年水果產(chǎn)量9000萬噸,蔬菜產(chǎn)量3億噸,但受到保鮮儲備能力和技術的限制,致使果蔬在采摘后流通過程中每年損失率為25-30%,約750億元。而世界發(fā)達國家將農(nóng)產(chǎn)品的貯藏,保鮮和加工總放在首要位置。美國的果蔬損失率僅1.7-5%,這充分說明我國的果蔬采后保鮮加工具有很大的市場潛力。3.本地市場分析 塔城市2004年總?cè)丝?4.39萬人,其中城市人口近7萬人。按人均日消耗蔬菜1斤(500g)計算,年需蔬菜總量2737.5萬公斤。而目前塔城市尤其是冬、春反季節(jié)蔬菜供應緊張,自產(chǎn)蔬菜供給率不足40%,即本地反季節(jié)蔬菜年供應缺口約1000萬公斤。尚有60%-70%的反季節(jié)蔬菜需要從300--600公里以外的烏蘇市、烏魯木齊市等地調(diào)入。塔城市周邊,尤其是北部塔爾巴哈臺山沿線一帶,氣候不宜種植蔬菜。該區(qū)駐有新疆生產(chǎn)建設兵團農(nóng)九師的162、163、164三個團場,人口近3萬人,蔬菜年需求量在500萬公斤以上,基本上依靠塔城市場供應。以上分析表明,塔城地區(qū)綠源農(nóng)產(chǎn)品進出口有限責任公司農(nóng)副產(chǎn)品市場需求量很大,發(fā)展前景看好。
    五、企業(yè)機構(gòu)組織: 塔城地區(qū)綠源農(nóng)副產(chǎn)品進出口有限公司實行經(jīng)理負責制,管理蔬菜加工及保鮮的各項業(yè)務。對項目建設過程中出現(xiàn)的問題,及時處理,并制定出具體的解決方案,對保鮮庫建設和建后管理實行全過程負責。公司下設合同預算部、保鮮技術部、市場銷售部、財務部。建立健全各項規(guī)章制度,加強營銷隊伍建設,發(fā)揮員工潛在的能力,提高公司的運作效率。合同預算部: 合同管理人員負責本企業(yè)的各項合同的預算,簽約,管理。嚴把合同簽訂履行關,對每項合同都做到五有:有臺帳,有統(tǒng)計,有記錄,有數(shù)據(jù),有情況反映,并登記造冊,歸檔管理。負責組織種植及技術服務,協(xié)調(diào)各種植農(nóng)戶與公司之間關系。保鮮技術部: 保鮮技術部負責組織庫區(qū)蔬菜保鮮配套技術服務,協(xié)調(diào)各農(nóng)業(yè)技術部門作好蔬菜收購基地的農(nóng)技推廣、宣傳和人員培訓工作。市場銷售部: 市場部負責制定的全年市場開發(fā)計劃、銷售計劃,在國外、區(qū)內(nèi)主要城市設立銷售網(wǎng)點,銷售網(wǎng)點由市場部垂直管理。銷售網(wǎng)點的工作由市場部統(tǒng)一領導、統(tǒng)一策劃。逐步形成遍布全區(qū)、統(tǒng)一領導、機構(gòu)完善、運作有效的營銷網(wǎng)點。市場部擔負著產(chǎn)品的銷售工作,是公司銷售工作的神經(jīng)中樞。負責統(tǒng)一的策劃,發(fā)貨、回款、宣傳、促銷、信息傳送和反饋。財務部: 財務部負責公司的賬目統(tǒng)計、回款及基地的財務預測、財務分析、資金平衡。具體執(zhí)行公司的財務計劃,對合同預算部、市場銷售部、技術部等部門報來的會計資料進行匯總,編制經(jīng)營財務報表。
    六、銷售
    方式: 一是進行廣告促銷,加大宣傳力度,使廣大客戶了解公司及公司銷售的產(chǎn)品;二是樹立品牌意識,實行與標牌標識、包裝產(chǎn)品相配套的創(chuàng)名牌戰(zhàn)略,以防假冒,取信于民;三是要通過與國外客商聯(lián)合,增加銷售網(wǎng)點,樹立“品牌”形象;四要加強疆內(nèi)各大城市銷售網(wǎng)點建設。產(chǎn)品市場定位:重點發(fā)展哈薩克斯坦國國際市場,同時發(fā)展疆內(nèi)外和本地市場。銷售產(chǎn)品主要有: 果莖菜:西紅柿、黃瓜、胡蘿卜、土豆; 葉菜類:芹菜、生菜、韭菜、水蘿卜、洋蔥; 水果:蘋果、桔子、葡萄、梨。
    七、企業(yè)效益: 企業(yè)生產(chǎn)加的農(nóng)副產(chǎn)品均為綠色食品,向廣大消費者提供優(yōu)質(zhì)食用果蔬產(chǎn)品,對于增強人民體質(zhì),預防疾病發(fā)生,具有重要意義,對生態(tài)環(huán)境建設起到積極作用,對增加農(nóng)民收入、增加就業(yè)崗位繁榮社會經(jīng)濟、改善人民生活水平進一步加強民族團結(jié)和保障社會安定,都將產(chǎn)生積極的影響。同時,也為廣大農(nóng)民提高生活質(zhì)量,脫貧致富奔小康打下堅實的基礎??梢约铀偎鞘修r(nóng)村種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,輻射帶動全區(qū)蔬菜種植業(yè)的發(fā)展,提高農(nóng)民經(jīng)濟收入、就業(yè)機會和扶貧效果。企業(yè)年農(nóng)副產(chǎn)品加工出口額在3314000美元以上,國內(nèi)銷售在9437021元以上。年收購、加工成本8541678元,經(jīng)濟效益可觀。年交易規(guī)模在1億元以上,企業(yè)無銀行貸款、欠稅、工資、社會保險金、折舊,資產(chǎn)負債率68.59%。企業(yè)總資產(chǎn)報酬率6.1%,高于銀行利率。
    八、企業(yè)貢獻 1.技術產(chǎn)品貢獻 果蔬保鮮不僅豐富了當?shù)氐墓呤袌?,增加了地區(qū)市場供應量,而且,使所生產(chǎn)夏秋優(yōu)質(zhì)蔬菜60%以上出口或銷往外地,成為塔城市特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新支撐產(chǎn)業(yè)。以農(nóng)副產(chǎn)品收購加工方式輻射帶動塔城市及周邊縣市10萬畝蔬菜、果樹種植區(qū),帶動種植農(nóng)戶1500戶,必將帶動畜牧業(yè)和加工業(yè)的發(fā)展,提高種植質(zhì)量,實現(xiàn)特色農(nóng)業(yè)、林、牧等多業(yè)并舉,對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向多元化方向調(diào)整,有效保護和合理開發(fā)自然資源,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,乃至對塔城市經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。2.就業(yè)貢獻 由于生態(tài)環(huán)境惡劣和農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)條件較差等因素的影響,目前塔城市的農(nóng)民經(jīng)濟收入水平較低,不少農(nóng)民仍然生活困難,本公司通過果蔬保鮮、加工、銷售,可以增加就業(yè)崗位350個,通過安排就業(yè),為當?shù)剞r(nóng)牧民早日脫貧創(chuàng)造條件。對繁榮經(jīng)濟、改善人民生活水平、進一步加強民族團結(jié)和保障社會安定,都將產(chǎn)生積極的影響。3.對國家貢獻 每年可為國家和地方財政增加74.3萬元的稅金,對國家和地方的建設具有較大的貢獻。通過各種果蔬產(chǎn)品的大量投放市場、達到滿足各族人民生產(chǎn)、生活所需,保證供應、平抑物價,同時也更大限度地改善和提高人民生活、生產(chǎn)質(zhì)量。堅持經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益三位—體、協(xié)調(diào)統(tǒng)一,完美結(jié)合,體現(xiàn)了重社會、厚生態(tài)、促經(jīng)濟、獲利益的原則。把調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟有機結(jié)合起來、實現(xiàn)區(qū)域各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的相互促進和協(xié)調(diào)發(fā)展。篇二:農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)申報資料
    農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)申報資料
    農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)申報資料
    一、企業(yè)簡介:
    2005年1月15日農(nóng)副產(chǎn)品進出口有限公司正式在塔城市成立,是一家從事農(nóng)產(chǎn)品收購、加工、出口的股份制私營企業(yè)。注冊資金56萬元,流動資金300萬元,資產(chǎn)總額1700余萬元。法人代表:牛寶江。
    公司地處塔城市文化南路,交通便利,通訊發(fā)達。主營百貨、建筑材料、水暖器材、五金交電、汽車摩托車配件、各類機械配件、機電產(chǎn)品(三類)、廢舊物資回收、農(nóng)副產(chǎn)品、土產(chǎn)日雜、工礦產(chǎn)品、汽車摩托車修理、房屋租賃、物業(yè)管理、果疏精深加工。擁有工藝、設備較先進的蔬菜、水果加工車間兩個,貯藏能力1200噸的保鮮庫一座,占地總面積28畝,農(nóng)副產(chǎn)品主銷往哈薩克斯坦國及疆內(nèi)外市場。
    綠源農(nóng)副產(chǎn)品進出口有限公司在哈薩克斯坦國謝米州謝米市擁有總建筑面積5000m2注冊資金100萬美元,流動資金3200萬美元,資產(chǎn)總額1000余萬美元的讓撒亞服裝、建材、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場。
    塔城地區(qū)綠源農(nóng)副產(chǎn)品進出口有限公司緊緊抓住中國加入WTO和西部大開發(fā)的歷史機遇,以市場為導向,以提升核心競爭力為重點,以誠信守法為原則,以創(chuàng)新為動力,以建立現(xiàn)代公司制度、建設“學習型” 公司組織為目標,積極吸取國內(nèi)外先進的經(jīng)營理念和方法,形成了一套符合公司發(fā)展實際的經(jīng)營管理機制和公司文化,取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。
    1、認真履約,誠實守信
    公司自成立以來,嚴格依據(jù)《中華人民共和國合同法》的各項規(guī)定簽訂、實施每項合同,“重合同,守信用”從而提高公司的信譽和知名度,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
    (1)大力宣傳《中華人民共和國合同法》,每年定期組織企業(yè)領導和業(yè)務主管人員學習《合同法》及相關經(jīng)濟法規(guī),使本公司的合同簽訂與履行工作更加規(guī)范。
    (2)嚴格執(zhí)行公司制度的各項經(jīng)濟合同管理制度及辦法,對經(jīng)濟合同的審批、監(jiān)督、檢查、獎懲、統(tǒng)計方面明確規(guī)定,使合同管理人員能按章辦事。
    2、服務周到,主動熱情
    服務態(tài)度是企業(yè)長期、延續(xù)發(fā)展的命脈,本公司遵從“質(zhì)量第一,用戶至上”的服務宗旨,具體表現(xiàn)在:
    (1)能主動與種植農(nóng)戶配合,以人為本,結(jié)合實際,因地制宜,對未按合同規(guī)定種植、提供品種、質(zhì)量的農(nóng)戶,采取其他措施,盡量不予索賠。
    (2)在產(chǎn)品銷售后,組織有關人員進行認真回訪調(diào)查,對用戶反饋的每條意見,24小時簽復,務必達到用戶滿意。
    3、計量器具管理
    計量員負責所有計量器材的鑒定、督促及管理工作。計量器具確定專人保管、專人使用,他人不得隨意動用,以免造成人為損壞,損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換,不得帶病工作。計量器具定期進行校準、鑒定,嚴禁使用未經(jīng)校準過的器具,以避免對農(nóng)戶、公司的計量損失。
    二、申報背景
    塔城市位于新疆維吾爾自治區(qū)西北部,是塔城行署所在地,也是塔城地區(qū)政治、經(jīng)濟和文化中心。塔城市有全國離城市最近、通商200多年、自然條件較好的國家一類陸路口岸-巴克圖口岸。
    塔城市轄5鄉(xiāng)1鎮(zhèn)3個國營農(nóng)牧場,3個街道辦事處,117個行政村,總?cè)丝?4.39萬人。轄區(qū)內(nèi)還有新疆生產(chǎn)建設兵團農(nóng)九師的3個團場,總?cè)丝?萬人。
    塔城市是以農(nóng)業(yè)為主,農(nóng)牧結(jié)合的生產(chǎn)區(qū),是自治區(qū)、地區(qū)的糧食、油料、甜菜和畜牧業(yè)生產(chǎn)基地。種植業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一,近年來如種植糧食、油料等,因本地沒有龍頭企業(yè),產(chǎn)品受市場供求關系及價格波動的影響,制約了農(nóng)民收入的快速增長,影響了農(nóng)民種植積極性。隨著城市化進程的不斷加快,城市人口的不斷增加,城市近郊人均土地日漸減少,城郊反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)供應能力與日益增長的需求矛盾越來越突出,尤其是蔬菜貯藏保鮮滯后,每年冬春兩季市場上新鮮蔬菜基本上都是從區(qū)外購進,蔬菜月、季間價格差高達5-10倍以上,據(jù)統(tǒng)計全年外購蔬菜占當?shù)厥卟虽N售總量的60%以上。蔬菜保鮮貯藏及其產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的重要組成部分,蔬菜貯藏保鮮是蔬菜產(chǎn)品采摘后處理的一項主要技術措施,是蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈中的一個重要環(huán)節(jié)。建立具有與國際化大市場相適應的蔬菜生產(chǎn)、貯藏保鮮供應體系,擴大供應,繁榮市場,豐富塔城市人民 篇三:市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)申報書
    附件4:
    鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)
    .申報書
    企業(yè)名稱: 所屬行業(yè): 主管部門:
    申報時間: 年 月 鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)委員會制
    — 1 —日
    鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)申報表-1 — 2 —
    鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)申報表-2 — 3 —
    鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)申報表-3 — 4 —
    鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)申報表-4 — 5 —