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優(yōu)秀員工評選的方案范文【篇1】
一、評選目的
為全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，讓大家始終朝同一方向、目標努力，最終達到員工與公司共同成長的雙贏目的，特進行xxx年度優(yōu)秀員工評選。
二、評選原則
xxx年度“優(yōu)秀員工”評審工作遵循公平、公正、公開和寧缺勿濫原則，所有候選人必須符合標準才能評出；
三、評選小組機構(gòu)設(shè)置
公司總經(jīng)理為評選小組組長，組員為部長、科長、副科長。
四、評選條件
1．服務(wù)期限滿1年（xxx年1月1日前入職）；
2．本年度無責任性安全生產(chǎn)事故（以工傷報告為準）；
3．本年度無任何違紀行為（遲到、早退、曠工、及處罰記錄）；
4．年內(nèi)請假天數(shù)累計不超過13天，其中事假天數(shù)累計不超過5天，病假天數(shù)累計不超過8天。
5、工作積極主動，認真負責，盡忠職守，在本崗位取得優(yōu)異成績；
6、以公司為已任，自覺維護公司利益，防止和避免各種事情發(fā)生，挽回較大損失；
7、尊重上級，團結(jié)同事，注重形象，有禮貌；
8、敢于堅持原則，不怕打擊報復(fù)，維護生產(chǎn)秩序，作出顯著成績的。
9、工作效率高，工作表現(xiàn)突出，有具體數(shù)據(jù)提報；
10、平時工作學(xué)習(xí)要求高，技術(shù)考核合格率為100%；
11、提出改善方案，并得到實施，收效較顯著；
12、本崗位專業(yè)技能熟練程度高，工作知識全面；
13、對降低成本、提高品質(zhì)、提高生產(chǎn)效率等方面作出具體貢獻。
五、名額分配
1、評選優(yōu)秀員工人數(shù)為公司年末總?cè)藬?shù)的10%；
2、各部門獎勵名額由行政人事科按各部門當年年末在職人數(shù)占公司總?cè)藬?shù)的比例來確定，計算公式為：
各部門優(yōu)秀員工名額=公司年末總?cè)藬?shù)*10%*（部門年末總?cè)藬?shù)/公司年末總?cè)藬?shù)）-小數(shù)點后尾數(shù)；（部門人數(shù)不足，至少可提報1個名額）；
人力資源部（行政人事科、IT、船務(wù)報關(guān)科）：1名
安全保衛(wèi)科：1名
財務(wù)部：1名
技術(shù)部：1名
生產(chǎn)部（裝配車間+機加2車間）：13名
倉庫科：1名
品管部：1名
計劃采購科：1名
鐵槍部（機加1車間+工裝設(shè)備）：3名
六、評選流程
1、各部門于xxx年1月15日前根據(jù)所確定的名額進行本部門優(yōu)秀員工的評選，填制《優(yōu)秀員工評選申報表》后交人事部門；
2、上報的年度優(yōu)秀員工候選人名單都將通過公司宣傳欄公布一周，所有員工均可參與評選，有任何意見均可通過意見箱進行反饋；
3、最后評優(yōu)小組一致審查通過，并報送總經(jīng)理批準；
七、特別說明
1、各部門主管必須對提報的年度優(yōu)秀員工做出細致評述，其評述材料內(nèi)容包括一年工作當中該員工曾對企業(yè)作過什么突出貢獻和先進事跡，在日常工作當中積累了什么好的有利于部門和企業(yè)發(fā)展的工作方法及寶貴經(jīng)驗，在工作中起到了怎樣的作用，在日常生活當中曾有過怎樣的感人故事與經(jīng)歷；
2、獲批準通過的《優(yōu)秀員工評選申報表》由人事部門存入員工個人檔案，優(yōu)秀員工的照片和先進事跡將定期在公司“優(yōu)秀員工光榮榜”中予公布，以示褒獎，被評為優(yōu)秀員工的，公司給予特別獎勵，并在教育培訓(xùn)、崗位調(diào)整、職務(wù)晉升方面經(jīng)予優(yōu)先考慮。
優(yōu)秀員工評選的方案范文【篇2】
一、評選范圍
(1)公司全體員工
(2)員工必須在公司工作半年以上。
(3)中層干部不參加集團公司單獨考核的員工評選活動。
二、評選原則
（1）評選采用公開、公正、公平的形式進行。
（2）優(yōu)秀員工主要由各部門的基層一線員工組成，能夠充分體現(xiàn)員工在基層一線的貢獻。
（3）在xx年度工作中，各類病、事假未超過7天者。
（4）在xx年度工作中、無任何六級制懲罰記錄者，無任何工傷事故記錄者。
（5）有突出績效業(yè)績、對企業(yè)有較大貢獻者，可破格考慮。例如：為集團榮獲一定外部榮譽者。
三、評選程序
（1）集團公司決策者負責中層干部評選活動；
（2）公司優(yōu)秀員工評選活動方案和優(yōu)秀員工名單由公司總經(jīng)辦負責批準；
（3）人力資源部負責制定優(yōu)秀員工評選計劃，監(jiān)督各部門的選拔活動，并報告初步評估候選人名單；
（4）各部門負責人負責本部門開展評選活動，并在規(guī)定時間內(nèi)向人力資源部提交初評候選人名單；
（5）所有部門的員工均有資格參加投票。
四、評選辦法
由部門全體員工進行不計名投票表決，以投票數(shù)額多少，產(chǎn)生候選人員名單。
每名參與投票員工只能按名額表決一次，不得重復(fù)表決，否則視為廢票。
五、獎勵方式
精神獎勵∶公司企業(yè)年會公開表彰，廠區(qū)宣傳欄紅榜公布，頒發(fā)"優(yōu)秀員工證書";請優(yōu)秀員工代表登臺發(fā)言。
物質(zhì)獎勵∶發(fā)放實物或獎金。
優(yōu)秀員工評選的方案范文【篇3】
一、目的
為了全面了解、評價車間員工的工作成績，提高工作效率，提倡車間向上的風氣，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立車間模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成車間下達的各項任務(wù)指標，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。
二、評選名額
“優(yōu)秀員工獎”控制在5%比例內(nèi)。
三、評選辦法
1、優(yōu)秀員工獎候選人推薦辦法
此次評選按工作實際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。
1）由班組負責推薦，各部門負責人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議，確定人選；
2、個人自薦的，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認，推薦人簽名指標只能使用2次，超過無效。
2、優(yōu)秀員工評選程序
評選工作由辦公室負責牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽。
推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報總經(jīng)理辦公室進行匯總；經(jīng)車間司務(wù)會議討論確定獲獎名單。
四、參加評選對象、條件、要求
參加評選對象：
在車間任職時間一年以上的員工（高層干部及部門負責人不參與車間優(yōu)秀員工評選）
參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與車間優(yōu)秀員工評選：
1、遵紀守法，遵守車間各項規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀行為，評選期內(nèi)，無因違反紀律而受到車間處罰或通報批評。
2、遵守考勤紀律，連續(xù)2個月滿勤，請假總天數(shù)少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、喪假除外）。
3、工作認真負責，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務(wù)，無較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務(wù)。
5、熱愛車間，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加車間或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。
優(yōu)選評選條件
在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選。
1、對推動產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻。
2、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為車間的發(fā)展和完善提出合理化建議并被車間采納，實施后取得顯著成效的員工。
3、為車間利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，為車間員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工
4、愛護車間財物，精心維護、保養(yǎng)設(shè)備。
5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認真，積極主動，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及車間安排的其他工作任務(wù)；積極要求進步，參加車間組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
6、嚴格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度，嚴格按本工種的操作規(guī)程標準操作，基本功扎實，技術(shù)過硬；無質(zhì)量安全事故，無違章及處罰記錄。
五、優(yōu)秀員工評選時間：
1、推薦材料報送時間：
各部門應(yīng)于1月20日前將候選人推薦表報到總經(jīng)理辦公室。
2、優(yōu)秀員工名單確定時間：
1月21日組織車間高核小組會議對推薦人員進行討論確定。
3、表彰時間：
車間聯(lián)歡會
六、表彰和獎勵
1、在車間新年聯(lián)歡會上進行表彰，獎金800元。
2、在車間內(nèi)刊上刊登表彰信息
3、優(yōu)秀員工將作為車間的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。
七、注意事項
1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當事人停止參與本活動一年時間。
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、主管、班組長等
3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認同；
4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗證；
5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
6、所有獎金僅屬個人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。
7、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時俱進，為車間發(fā)展做出貢獻。
八、傾斜原則
經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評選。
優(yōu)秀員工評選的方案范文【篇4】
為了弘揚我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風采，構(gòu)成人人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“十位優(yōu)秀員工”的活動。
一、評選方法：
根據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、權(quán)威性，我們采取的方法是：先由基層推薦，然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進行初選、由對應(yīng)兩個考評小組分別進行初評，最終經(jīng)總經(jīng)理例會討論確定。
二、具體步驟：
1、成立兩個考評小組：
（1）第一考評小組：成員包括生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等各部門的關(guān)聯(lián)人員（具備客觀分析問題本事、較為公正的人員，不必須全是領(lǐng)導(dǎo)）；負責對生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)的員工進行考評；
（2）第二考評小組：成員包括營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部（具備客觀分析問題本事、較為公正的人員，不必須全是領(lǐng)導(dǎo)）；負責對營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的員工進行考評；
2、基層推薦：
采取無記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門員工一名，同時推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名。
3、初選：
各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票情景，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的7人，營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。
4、綜合考評；
根據(jù)考評的因素或指標，由兩個考評小組對初選的員工進行綜合考評，依據(jù)考評分數(shù)的高低，在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評比出4人，在營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評出2人。
5、總評：
依據(jù)兩個小組考評的結(jié)果，在總經(jīng)理例會上討論，最終確定20XX年度8――12月份的五位優(yōu)秀員工。
三、推薦和考評時的主要因素和依據(jù)是：
1、思想品德、敬業(yè)精神、對企業(yè)的忠誠度、對崗位的熱愛程度；
2、適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本部門職能的實現(xiàn)和工作成效的貢獻程度；
3、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通本事、團結(jié)同志的效果；
4、關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。
四、表彰和獎勵：
對于被評選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報表彰，同時頒發(fā)證書和800元的獎金。
五、推薦、考評、表彰的時間：
年優(yōu)秀員工的推薦、考評、表彰的時間為：x年x月x日。
優(yōu)秀員工評選的方案范文【篇5】
為鼓勵先進、樹立典型、弘揚正氣，用心發(fā)揮先進典型的激勵、示范和引領(lǐng)作用，進一步調(diào)動全體干部職工的用心性、主動性、創(chuàng)造性，激發(fā)“率先發(fā)展、走在全省前面”的工作熱情，經(jīng)研究，制訂《無錫市煙草專賣局（公司）20xx年度優(yōu)秀員工評選方案》如下：
一、評選類別及評選條件
（一）優(yōu)秀專賣崗位員工
1、評選范圍：
全系統(tǒng)專賣崗位業(yè)務(wù)操作類員工
2、評選基本條件：
（1）模范遵守國家法律法規(guī)、單位（部門）各項規(guī)章制度和勞動紀律；
（2）認真履行職責，服從工作安排，工作執(zhí)行力強，高質(zhì)量完成上級布置的各項任務(wù)，在市場凈化、打假破網(wǎng)、內(nèi)部管理監(jiān)督等方面成績突出；
（3）堅持依法行政、禮貌執(zhí)法，完成考核指標好，出色完成本職工作任務(wù)，無客戶有效投訴；
（4）刻苦鉆研業(yè)務(wù)，勇于開拓創(chuàng)新，技能水平較高；
（5）愛崗敬業(yè)，奮發(fā)進取，樂于奉獻，工作職責心強，熱愛群眾，團結(jié)協(xié)作好，群眾公認度高。
（二）優(yōu)秀營銷崗位員工
1、評選范圍：全系統(tǒng)營銷崗位業(yè)務(wù)操作類員工
2、評選基本條件：
（1）嚴格遵守單位、部門各項規(guī)章制度和本崗位工作紀律；
（2）工作執(zhí)行力強，服從工作安排，認真履行職責，高質(zhì)量完成上級布置的各項任務(wù)，無客戶有效投訴；
（3）對零售戶的溝通及政策宣傳到位，反饋市場信息及時準確，客戶滿意度達90%以上。
二、獎勵加分（有1分算1分）
為確保評先爭優(yōu)的公開公平公正，確實把創(chuàng)先爭優(yōu)和評比先進落實到平時的工作中，體現(xiàn)到年度工作的全過程，評比工作將結(jié)合各單位（部門）及個人在年度內(nèi)獲得各項獎勵和參與全系統(tǒng)各項活動的狀況，對獲得的獎勵（以當年度證書時光為準）和活動參與狀況酌情加分，個人獎勵加分有1分算1分不封項。加分具體標準如下：
（一）個人在當年度工作中，因成績突出，獲國家局、省局、市局評比表彰的，分別加3、2、1分；
（二）個人撰寫的紀檢、政研會、學(xué)會學(xué)術(shù)論文獲得國家局、省局、市局評比獎勵的，相應(yīng)加3、2、1分。在國家級雜志或網(wǎng)站發(fā)表300字以上信息加1分、500字以上信息加2分、1000字以上信息加3分；
（三）因個人工作成績突出，在全行業(yè)范圍內(nèi)作經(jīng)驗介紹的，加3分；在省局級范圍內(nèi)作經(jīng)驗介紹的加2分；在市局級范圍內(nèi)作經(jīng)驗介紹的加1分（同一項目以高分計，不重復(fù)計分）；
（四）獲得其他獎項的，有爭議的，由評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組裁定。
三、績效評價得分（滿分60分）
年度個人績效得分，以年度個人績效月考核平均得分的60%計入個人總得分。
年度個人績效得分（保留1位小數(shù)，其他的四舍五入）=每月考核得分總和÷考核月份數(shù)×60%
四、群眾推薦得分（滿分20分）
以單位或部門組織民主測評，參加測評人數(shù)不少于應(yīng)參加總?cè)藬?shù)的80%。民主推薦滿分20分，同意推薦的得1分，不一樣意推薦的得0分，棄權(quán)的按0分計分（群眾推薦得分，只限在本單位（部門）同類型員工評比中有參評價值。）
群眾推薦得分（保留1位小數(shù)，其他的四舍五入）=20×群眾推薦得票數(shù)（每票1分）÷參加推薦群眾數(shù)
五、否決條款
評選年度內(nèi)有有下列狀況之一的員工不能參加評選：
1、工作未滿一年的；
2、違反《員工手冊》的；
3、所屬員工有違紀行為，負直接領(lǐng)導(dǎo)職責的部門負責人不得參評。
六、評選辦法及步驟
（一）計算得分：以縣（區(qū)）局（分公司）和市局（公司）機關(guān)處室（部門）為單位，組織民主推薦。在此基礎(chǔ)上按照“獎勵加分、績效評價得分、群眾推薦得分”，采取個人和組織相結(jié)合的方法計算核對個人總得分，并在所屬員工范圍內(nèi)公示，公示日期應(yīng)不少于3天。
（二）單位（部門）推薦：按照各類別崗位優(yōu)秀員工的推薦數(shù)不超過本單位（部門）相應(yīng)類別員工總數(shù)的10%的要求，采取自下而上、上下結(jié)合、群眾研究的方式，構(gòu)成綜合推薦意見，填寫并上報《無錫市局（公司）20xx年度優(yōu)秀員工推薦匯總表》。
（三）撰寫事跡材料：根據(jù)單位（部門）推薦名單，對照評選類別、評選條件和得分狀況，采取個人和單位相結(jié)合的方式，組織撰寫先進事跡材料，事跡材料不少于800字，資料要實事求是，層次清楚，有具體事例，對個人得分要有詳細說明。填寫《無錫市局（公司）20xx年度優(yōu)秀員工推薦表》（一式兩份）。
（四）組織考察：由市局（公司）評比工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對被推薦對象，采取聽取匯報、查閱資料、座談會或個別談話等方式進行審核和綜合考察，并征求紀檢監(jiān)察部門意見，構(gòu)成綜合考察意見，報市局（公司）黨組群眾研究。
（五）黨組研究：市局（公司）黨組根據(jù)綜合考察狀況，群眾研究構(gòu)成初步?jīng)Q議。
（六）評選公示：根據(jù)市局（公司）黨組的初步?jīng)Q議進行公示，公示時光一般不少于3天。
（七）表彰獎勵：公示結(jié)束無不良反映的`，由市局（公司）黨組正式發(fā)文表彰獎勵。
七、組織領(lǐng)導(dǎo)
優(yōu)秀員工的評選工作是全系統(tǒng)年度工作的一件大事，各市（區(qū)）局（分公司）、市局機關(guān)各部門要高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，扎實做好推薦、評選工作。市局（公司）成立優(yōu)秀員工評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責優(yōu)秀員工評選方案的制定和組織實施工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市局人力資源管理處，負責評比工作的具體事務(wù)。
八、工作要求
（一）切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位（部門）要高度重視優(yōu)秀員工的評選工作，要成立相應(yīng)的組織，切實加強工作領(lǐng)導(dǎo)。要做好宣傳發(fā)動，調(diào)動廣大員工的用心性、主動性和創(chuàng)造性，確保人人參與個個爭先，進一步營造“比先進、學(xué)先進、趕先進”創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。
（二）確保評選公平公正。各單位（部門）要按照評選方案，依據(jù)所屬類別和評選條件，堅持群眾公認，發(fā)揚民主，嚴格把關(guān)，在廣泛民主的基礎(chǔ)上進行集中，做到程序公開、過程透明、結(jié)果公正，注重實績用事實說話，保證評比質(zhì)量。
（三）建立評優(yōu)長效機制。堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)和優(yōu)秀員工評比活動體此刻日常工作中，做到常態(tài)化管理、痕跡化操作，透過建立優(yōu)秀員工評比檔案，記錄所屬員工日常工作的閃光點，登記獎勵得分，作為年終或階段性評比的重要依據(jù)，不簡單以年終投票定先進，避免評比過程中論資排輩、輪流坐莊現(xiàn)象。
（四）大力宣揚先進典型。各單位（部門）要透過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、黑板報、宣傳欄，處務(wù)會、行政會、先進事跡報告會等多種渠道和形式，對優(yōu)秀員工進行大力宣傳，充分發(fā)揮先進典型的榜樣激勵作用。
（五）按時報送有關(guān)材料。各單位（部門）要按時將優(yōu)秀員工推薦表及推薦匯總表（見附件）報送至市局（公司）人力資源管理處，同時上報電子版，逾期不報視為自動放下（報送時光以市局（公司）通知為準）。
優(yōu)秀員工評選的方案范文【篇6】
一、指導(dǎo)思想：
按照公開、公平、公正，科學(xué)、軟硬指標相結(jié)合的評比辦法，在全院范圍內(nèi)評選優(yōu)秀工作人員，通過評選活動，明確醫(yī)院價值導(dǎo)向并充分發(fā)揮先進人物的帶動作用，幫助職工樹立正確的職業(yè)操守和努力方向，改進醫(yī)院管理工作，推動醫(yī)院文化建設(shè)，促進醫(yī)院整體發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)：
主 任：XXX、XXX
委 員：XXX、XXX、XXX
三、參評推薦條件：
1．至20xx年12月25日院齡滿1年以上的所有在崗人員,
2. 管理人員（科主任、護士長）擔任所在崗位管理職務(wù)1年以上，目前仍從事管理工作；
3．專業(yè)技術(shù)人員必須取得相關(guān)崗位執(zhí)業(yè)資格。
有下列情況之一者，不得參評年度優(yōu)秀員工
1、有發(fā)生重大差錯、事故的；
2、發(fā)生服務(wù)質(zhì)量重大事件的；
3、有違法違紀行為的；
4、有違反院規(guī)行為的；
5、年病假期超過15天、事假累計超過7天的；
6、退休返聘專家及學(xué)科帶頭人；
四、獎項設(shè)置
1.大醫(yī)精誠獎
2.美麗天使獎
3.突出貢獻獎
4.團結(jié)協(xié)作獎
五、評選程序、時間安排：
1、12月26日前，以科室.為單位，推選出科室參評候選人名單（按照科室人員數(shù)的20%比例推選）并上報人事科。
2、根據(jù)評選條件，在科室推薦的基礎(chǔ)上，綜合選出全院優(yōu)秀員工候選人名單（按照全院職工人數(shù)的10%）。
3、評選結(jié)果的確定：12月29日全院員工通過網(wǎng)絡(luò)投票進行評選，確定優(yōu)秀員工名單報評選領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
4、本方案及候選人名單在XX醫(yī)院官方微信群內(nèi)公示3天，對本方案確定的候選人有異議者或發(fā)現(xiàn)其他違規(guī)問題的可直接向評選委員會提出，一經(jīng)核實將取消其評優(yōu)資格。
六、評選條件：
（一）優(yōu)秀醫(yī)生
1、工作量（出院病人數(shù)、手術(shù)例數(shù)）
2、均次費用
3、藥占比
4、參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況
5、醫(yī)療差錯
6、病案合格率
7、個人職稱
8、處方合格率
9、遵守勞動紀律情況（全年累計病事假）
10、完成指令性工作任務(wù)情況
在各科室推選的基礎(chǔ)上，對以上各項進行打分，根據(jù)得分情況評出優(yōu)秀醫(yī)生。
（二）優(yōu)秀護士評選條件
1、服務(wù)態(tài)度：無舉報，無投訴，熱心為病人服務(wù)，病人滿意度高。
2、勞動紀律：堅守崗位、履行職責，全年病事假累計不超過2周。
3、護理三基理論扎實，各項操作技術(shù)練，年內(nèi)各項考試成績合格。
4、積極承擔科室及院內(nèi)業(yè)務(wù)教學(xué)、護理查房任務(wù)。
5、積極參加全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、科室學(xué)習(xí)及相關(guān)會議。
6、較強的溝通能力，工作積極主動，
7、能夠得到護士長、科主任及科室其他人員的認可。
8、全年無差錯，無護理投訴、糾紛。
9、服從科室管理，協(xié)助護士長做好部門的管理工作。
10、服務(wù)醫(yī)院工作安排，積極完成醫(yī)院的指令性任務(wù)。
在各科室推選的基礎(chǔ)上，對以上各項進行打分，根據(jù)得分情況評出優(yōu)秀護士。
（三）優(yōu)秀醫(yī)技、工勤人員評選條件
1、嚴格要求自己，遵章守法，廉潔自律，服從安排、聽從指揮。
2、熱愛本職工作，能認真履行自己的職責。
3、服務(wù)意識、責任心強，工作態(tài)度好，工作能力、處理問題能力強。
4、全年出勤率符合要求
5、工作主動、認真，任勞任怨；勇挑重擔，工作量大、工作效率快、完成任務(wù)好。
6、遇到問題能與科室主動溝通、協(xié)調(diào)能力強、各科滿意度高。
在各科室推選的基礎(chǔ)上，對以上各項進行打分，根據(jù)得分情況評出優(yōu)秀醫(yī)技、工勤，
（四）優(yōu)秀科主任、護士長評選條件
1、20xx年科室業(yè)績居于全院領(lǐng)先水平（查看科室出院病人數(shù)、病歷合格率等）。
2、專業(yè)技能高，工作能力強，有較強的創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力和組織協(xié)調(diào)能力；
3、能以身作則，起到模范帶頭作用。積極參與各項學(xué)習(xí)、活動，考試考核合格以上；
4、以人為本，關(guān)愛員工，能深入基層開展工作，得到員工的信賴和擁護；
5、有較強的合作意識，能協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，合理安排好部屬的工作任務(wù)，調(diào)動其工作積極性；
6、具備快速學(xué)習(xí)能力，業(yè)務(wù)知識全面，能不斷充實自我，完善自我；
7、自覺遵守法律、法規(guī)，認真執(zhí)行財務(wù)制度，作風正派，辦事公道，廉潔奉公。
8、20xx年科室無重大差錯和事故發(fā)生；
從職業(yè)觀、行業(yè)把握、分析判斷、服務(wù)對象需求、專業(yè)能力、交流溝通、合作精神、團隊管理等方面由評優(yōu)委員會進行綜合評分，根據(jù)得分情況評選出優(yōu)秀科主任、護士長
七、獎勵辦法
（一）于20xx年12月29日全院職工大會對其進行表彰并頒發(fā)榮譽證書、獎金
（二）其獲獎情況由人事科建檔備案,作為干部聘任、職稱晉升、年度考核和外派學(xué)習(xí)的重要依據(jù)。
優(yōu)秀員工評選的方案范文【篇7】
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，以培育踐行社會主義核心價值觀為主要任務(wù),深入挖掘、宣傳群眾身邊的優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者和他（她）們的感人事跡，發(fā)揮先進典型的引領(lǐng)導(dǎo)向作用，進一步激勵全縣廣大醫(yī)務(wù)工作者以高尚的職業(yè)道德、精湛的醫(yī)療技術(shù)、規(guī)范的醫(yī)護標準為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，不斷增進全社會對衛(wèi)生健康事業(yè)的理解和支持，形成尊醫(yī)重衛(wèi)的共識，努力營造人人關(guān)心、人人支持、人人參與健康XX建設(shè)的良好社會氛圍。
二、組織機構(gòu)
成立XX縣醫(yī)院先進工作者評選表彰活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，縣紀委縣監(jiān)委、縣政府辦公室、縣人力資源社會保障局、縣衛(wèi)生健康局等相關(guān)部門負責人為成員，下設(shè)辦公室在縣衛(wèi)生健康局，具體負責組織牽頭開展評選活動。
三、評選范圍和名額分配
（一）評選范圍。全縣各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)（含公共衛(wèi)生機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室和民營醫(yī)療機構(gòu)）從事臨床醫(yī)學(xué)、臨床護理和公共衛(wèi)生工作，具備執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師、護士、鄉(xiāng)村醫(yī)生資格或醫(yī)技相關(guān)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格證書，連續(xù)工作滿5年以上的在職在崗醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員,以及東西部協(xié)作幫扶醫(yī)護人員。
（二）評選名額。此次評選表彰XX縣優(yōu)秀醫(yī)師60名（含檢驗、影像、藥學(xué)等各醫(yī)技崗位人員），優(yōu)秀護士50名。全縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)推薦名額分配主要依據(jù)20xx年底各單位在編注冊醫(yī)師、護士的數(shù)量進行。
四、推薦評選條件
（一）優(yōu)秀醫(yī)師
1.政治堅定。執(zhí)行黨的路線方針政策，模范遵守黨紀國法，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，自覺踐行社會主義核心價值觀。
2.遵紀守法。遵守國家法律法規(guī)，無違法違紀、醫(yī)德醫(yī)風、行業(yè)行風不良行為記錄，近5年內(nèi)未發(fā)生過醫(yī)療責任事故的。
3.愛崗敬業(yè)。在本職崗位上奮發(fā)進取、拼搏奉獻、醫(yī)德高尚、廉潔行醫(yī)、事跡突出，全心全意為人民健康服務(wù)，群眾滿意度高、社會評價好。
4.技術(shù)精湛。在本職崗位上刻苦學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、精益求精，勇于探索、不斷創(chuàng)新、業(yè)績突出，具備較高的業(yè)務(wù)水平，顯著提升本地本單位醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平。
（二）優(yōu)秀護士
1.政治堅定。執(zhí)行黨的路線方針政策，模范遵守黨紀國法，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，自覺踐行社會主義核心價值觀。
2.遵紀守法。遵守國家法律法規(guī)，無違法違紀、醫(yī)德醫(yī)風、行業(yè)行風不良行為記錄，近5年內(nèi)未發(fā)生過醫(yī)療責任事故。
3.愛崗敬業(yè)。在臨床一線工作，熱愛護理崗位，秉承“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供優(yōu)質(zhì)、滿意、安全的醫(yī)療護理服務(wù)，患者評價滿意度高并受到贊揚和好評。
4.技術(shù)精湛?？炭鄬Ｑ凶o理業(yè)務(wù)，不斷進取，護理專業(yè)技術(shù)過硬，全面履行崗位職責，能為患者解決實際護理問題；具有團隊合作精神，溝通協(xié)調(diào)能力強，得到團隊和同行的認可。
五、推薦評選原則
（一）民主公開。推薦評選工作堅持公平、公正、公開的原則，嚴格按照自下而上、民主擇優(yōu)、逐級推薦的方式進行。推薦對象由單位民主推薦產(chǎn)生，領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定。
（二）面向一線。評選推薦工作要面向臨床診療，公共衛(wèi)生一線，注重中西醫(yī)并重。對長期在邊遠地區(qū)條件艱苦的基層單位努力工作的，對決戰(zhàn)脫貧攻堅一線工作中作出突出貢獻的，同等條件下優(yōu)先推薦。原則上縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)干部不參加此次評選。
（三）嚴格標準。評選工作要突出業(yè)績導(dǎo)向，堅持德才兼?zhèn)?，以思想政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、貢獻大小作為主要衡量標準，并且要考慮其一貫表現(xiàn)，推薦人選具有先進性、典型性和代表性。所在單位對擬推薦對象要嚴把政治關(guān)、條件關(guān)、事跡關(guān)，確保推薦材料的真實性。
（四）嚴肅紀律。各單位要嚴格紀律，加強監(jiān)管，杜絕暗箱操作，認真處理群眾舉報。對偽造身份、事跡材料騙取榮譽或未嚴格按照評選條件和規(guī)定程序推薦的，經(jīng)查實后取消其評選資格或撤銷獎勵。對在推薦評選工作中有嚴重失職、瀆職或弄虛作假、借機謀取私利等違法違紀行為的，嚴格按照有關(guān)規(guī)定處理。
六、推薦評選程序
（一）動員部署（7月28日至8月4日）。印發(fā)活動通知，全面部署推薦宣傳活動，各單位啟動推薦宣傳活動。
（二）推薦申報（8月5日至8月11日）。各單位按照評選條件，擬推薦對象由所在單位民主推薦產(chǎn)生，領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定，并張榜公示，公開接受監(jiān)督。
1.各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)召開評審會評選推薦候選人，撰寫1000字以內(nèi)的先進事跡材料，并填寫推薦表，報同級紀委監(jiān)委部門審核，經(jīng)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）同意后報縣衛(wèi)生健康局。
2.縣直各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在本單位組織評選、公示，將推薦候選人報縣衛(wèi)生健康局，由縣衛(wèi)生健康局統(tǒng)一報縣紀委縣監(jiān)委審核。
（三）審核認定（8月12日至8月18日）?？h衛(wèi)生健康局對各單位推薦的候選人進行初審，提出擬表彰名單報縣評選表彰活動領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
（四）舉辦表彰活動（8月19日）。由縣人民政府召開表彰大會進行表彰。
七、工作要求
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視，精心組織，認真部署，確保此次表彰活動有力有序推進。
（二）強化宣傳報道。各單位要以此次活動為契機，積極組織各類媒體加大對先進典型的宣傳報道，采取多種形式開展推薦宣傳活動，大力弘揚新時代衛(wèi)生健康行業(yè)崇高職業(yè)精神。各級各類醫(yī)療機構(gòu)要在醫(yī)院門診大廳、候診室醒目位置通過LED大屏、海報等形式，結(jié)合醫(yī)院網(wǎng)站、院報、微信公眾號等開展多種方式宣傳，廣泛發(fā)動社會各界與群眾參與推薦宣傳活動，積極營造尊醫(yī)重衛(wèi)的良好氛圍。
（三）規(guī)范材料報送。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院負責匯總轄區(qū)內(nèi)優(yōu)秀醫(yī)師及優(yōu)秀護士推薦表，并將其電子版及蓋章掃描件、推薦候選人工作照及生活照（各2張，格式為jpg，大小不低于2M，以“單位名稱+姓名+相片序號”命名），統(tǒng)一于8月12日前報縣衛(wèi)生健康局（聯(lián)系人：XXX；聯(lián)系電話：XXX；郵箱：XXX。）縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位推薦候選人相關(guān)材料按上述要求一并報送縣衛(wèi)生健康局。
優(yōu)秀員工評選的方案范文【篇8】
隨著醫(yī)院用人機制的變化，人員比例不斷增加，從有利于醫(yī)院管理和協(xié)調(diào)發(fā)展的角度出發(fā)，每年將對全院科室和職工進行考核評優(yōu)評先。通過評比，調(diào)動全院職工工作積極性和主動性、增強活力、發(fā)揮才能，以獎勤罰懶，表彰先進，創(chuàng)先爭優(yōu)，給職工搭建一個公開、平等、競爭的平臺，現(xiàn)對年度考核評優(yōu)評先方案制訂如下：
一、指導(dǎo)思想
按照“三好一滿意”工作要求，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，以“建名院、樹名醫(yī)、轉(zhuǎn)作風、求質(zhì)量”提升醫(yī)院品牌，樹立醫(yī)院形象，實現(xiàn)“政府滿意、群眾放心，職工受益”為總體目標。扎實開展好年度考核評優(yōu)評先工作，為醫(yī)院發(fā)展和“三級乙等”醫(yī)院創(chuàng)建奠定良好的基礎(chǔ)。
二、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
成員：
三、考核評選范圍和對象及名額限制
（一）考核評選范圍：全院職工。
（二）評選名額分配：先進科室（集體）一個；臨床優(yōu)秀科主
任三名（含醫(yī)技科室主任）；臨床優(yōu)秀護士長兩名；行后優(yōu)秀科主任（負責人）一名；十佳醫(yī)師、十佳護士；先進工作者4名【其中行后2名、藥房組1名、收費組（含公醫(yī)辦）1名】；優(yōu)秀保潔員2名。
（三）醫(yī)療安全獎：不定名額。
四、考核的內(nèi)容
按照年初制定的目標任務(wù)情況和部門考核方案細則對照德、能、勤、績、廉及患者滿意度進行綜合考核。
（一）細則詳見各部門考核方案
德：是指思想政治素質(zhì)和個人品德、職業(yè)道德（醫(yī)德醫(yī)風）、社會公德和服務(wù)態(tài)度等工作表現(xiàn)。
能：是指履行崗位職責的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
勤：是指工作責任心、工作態(tài)度、勞動紀律、參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參加各種會議以及工作作風等方面的表現(xiàn)。
績：是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。在各項考試、考核中的成績情況。
廉：是指廉潔自律，在醫(yī)療活動中以及藥品設(shè)備購銷中是否收受“紅包、回扣”接受宴請等不良行為。
（二）患者滿意度調(diào)查
每季度開展患者滿意度調(diào)查一次，年底進行匯總。
五、評優(yōu)評先標準
先進科室（集體）：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，廉潔奉公，精通業(yè)務(wù)，工作勤奮，有
創(chuàng)新精神，業(yè)績突出。有醫(yī)療責任事故的一票否決。
優(yōu)秀個人、十佳醫(yī)務(wù)人員、先進個人：
1、服從管理，堅守工作崗位，嚴格要求自己，按時完成各項工作任務(wù)；
2、按時參加醫(yī)院組織的各種培訓(xùn)和會議；
3、在各項考試考核中成績優(yōu)異，工作認真負責，服務(wù)態(tài)度好，在本科室起到模范帶頭作用，患者滿意度較高；
4、工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，能夠很好的服務(wù)于臨床，得到臨床科主任、護士長的認可（行后人員）；
5、能夠得到領(lǐng)導(dǎo)、同事和服務(wù)對象的認可；
6、按時完成上級或醫(yī)院安排的臨時性工作任務(wù)。
7、有違規(guī)違紀、醫(yī)療責任事故者一票否決。
六、考核方法步驟
（一）臨床醫(yī)師、功能科、檢驗科、放射科由醫(yī)務(wù)科負責，認真組織考核；
（二）護理人員由護理部負責，認真組織考核；
（三）行后人員由工會負責組織考評；
(四) 考核小組將測評情況進行分析匯總，對照考核方案最終形成考核結(jié)果；
(五)考核結(jié)果公示。對確定為優(yōu)秀等次的人員，要在院內(nèi)進行公示，公示時間為一周，公示期內(nèi)如對考核結(jié)果有異議，可以向考核領(lǐng)導(dǎo)小組反映。對反映的情況考核小組積極組織人員認真調(diào)查核
實，并向反映人通報調(diào)查結(jié)果。對事實不具體的匿名舉報不予受理；
七、獎勵辦法
（一）先進科室：資金6000元；
（二）優(yōu)秀科主任：獎金4000元；
（三）優(yōu)秀護士長：獎金4000元；
（四）十佳醫(yī)務(wù)人員：獎金1500元/人；
（五）先進工作者：獎金1500元；
（六）優(yōu)秀保潔員：獎金1000元；
（七）醫(yī)療安全獎：臨床科室3000元，醫(yī)技科室20xx元；
（八）目標任務(wù)獎：在完成年初制定的目標任務(wù)下，用業(yè)務(wù)收入的2%以內(nèi)對全院職工實行獎勵，將全院分為三組，即：臨床科室組、醫(yī)技科室組和行政后勤組，分別評選出一、二、三等獎。具體金額由院長辦公會研究決定，對新參加工作的職工按天計算（含試用期天數(shù)）。
八、其他
對在考核過程中有徇私舞弊，弄虛作假等不良行為的，或在公示期間被舉報投訴的，經(jīng)查實后作棄權(quán)處理，棄權(quán)名額不再進行遞補。
九、細則
部門考核細則具體由醫(yī)務(wù)科、護理部、工會制訂后實施。
本方案經(jīng)院長辦公會和考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究后統(tǒng)一實施，具體由院辦負責解釋，實施細則由部門負責人負責解釋。