衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)匯報(bào)匯總(9篇)

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    可供參考的崗位半年工作總結(jié)有哪些呢?在忙碌中半年的工作即將結(jié)束,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長,有不足。是時(shí)候?qū)懸环萦嘘P(guān)崗位的半年總結(jié)了,我們將從多個(gè)角度出發(fā)全面分析和探討“衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)匯報(bào)”,或許在您閱讀本文以后有一點(diǎn)收獲!
    衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)匯報(bào) 篇1
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
    如何使“人民群眾得實(shí)惠,醫(yī)務(wù)人員受鼓舞,衛(wèi)生事業(yè)大發(fā)展”的重要目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),我院全體班子成員認(rèn)真研讀相關(guān)“醫(yī)改”配套文件,領(lǐng)會并把握“醫(yī)改”方向,認(rèn)清并緊跟 “醫(yī)改”形勢,積極探索,共同努力,從思想到行動(dòng)均做了積極充分的準(zhǔn)備。
    (二)成立組織機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化政策宣傳培訓(xùn)
    1、我院先后成立以院長為組長、副院長為副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的醫(yī)改籌備領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)改崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組,確保醫(yī)改工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。
    2、加大醫(yī)改宣傳氛圍,共出版2版醫(yī)改宣傳版報(bào),大橫幅和小橫幅各1條,將“醫(yī)改100問”和其他有關(guān)醫(yī)改政策文件復(fù)印下發(fā)至班子成員、科室主任,做到人手一份,并在公示欄張貼便于職工隨時(shí)閱讀、學(xué)習(xí)文件,了解“醫(yī)改”政策。
    (三)核對藥品價(jià)格、執(zhí)行零差率銷售
    1、嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度:自5月1日起我院配備的所有藥品均實(shí)行零差率銷售,將國家基本藥物和廣西增補(bǔ)基本藥物目錄復(fù)印下發(fā)到各臨床科室,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),并制定用藥制度,引導(dǎo)、改變醫(yī)生原來的用藥習(xí)慣。
    3、通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)信息化的管理,核對藥品進(jìn)貨發(fā)票價(jià)格,輸入微機(jī)管理系統(tǒng),20__年5月1日起所有藥品全部按進(jìn)貨價(jià)銷售,所有藥品均未超過國家指導(dǎo)價(jià)和自治區(qū)藥品招標(biāo)采購價(jià)。
    (四)、審核資質(zhì)證件、摸清人員情況
    (五)、設(shè)置擬定崗位、組織競聘上崗
    依據(jù)核定我院的專業(yè)技術(shù)人員崗位編制77個(gè),工勤技能崗位編制7個(gè),擬定本單位崗位設(shè)置方案,做好競聘上崗的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,堅(jiān)持公開、公正、公平的原則。按照因需設(shè)崗、按崗聘人、合同管理的原則落實(shí)競聘上崗工作。深入開展調(diào)查研究,及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決競聘上崗工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,重大問題及時(shí)向上級醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,使競聘上崗工作在確保穩(wěn)定的前提下圓滿完成。
    衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)匯報(bào) 篇2
    一、上半年工作情況以及主要成績
    (一)固定資產(chǎn)投資任務(wù)增幅喜人,但完成全年目標(biāo)任務(wù)壓力較大。我區(qū)前五月固定資產(chǎn)投資完成億元,增長,完成年度目標(biāo)的24%。固定資產(chǎn)投資我區(qū)的增速在四個(gè)區(qū)中最快,但完成年度工作目標(biāo)比例最小。要完成全年268億元的固定資產(chǎn)投資額的目標(biāo),我們?nèi)孕璨粩嗟丶訌?qiáng)努力。
    (二)在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下行壓力較大的情況下,進(jìn)一步深挖新增企業(yè),特別服務(wù)業(yè)企業(yè)。從今年上半的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來看,并沒有實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半,面對年終各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核目標(biāo),我們感到壓力很大。我局立足部門職責(zé),在深挖新增企業(yè)上下苦功夫,今年共抓上來18家服務(wù)業(yè)企業(yè),將對我區(qū)社會消費(fèi)品零售總額起到拉動(dòng)作用。
    (三)統(tǒng)計(jì)資料的規(guī)整和信息提供更上新臺階。向區(qū)委區(qū)政府提供信息咨詢決策是統(tǒng)計(jì)部門的一項(xiàng)重要的職責(zé)職能。上半年,周德敏局長親自帶領(lǐng)我局業(yè)務(wù)骨干走訪了全區(qū)有關(guān)部門,有教育、民政、衛(wèi)生、筑建、水務(wù)、財(cái)政、審計(jì)等等,分門別類向他們印發(fā)有關(guān)部門職責(zé)的信息表格來收集相關(guān)部門的數(shù)據(jù),建立較為完整的區(qū)部門信息庫,數(shù)據(jù)信息基本涵蓋了十二五規(guī)劃中五年的信息,較好地完善了統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù),為更好地服務(wù)區(qū)委區(qū)政府以及各部門打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),今年五月份我區(qū)提供的數(shù)據(jù)和分析材料在四個(gè)區(qū)中也較為完整,兄弟區(qū)瓊山區(qū)也來向我們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
    (五)做好區(qū)委重點(diǎn)工作,力爭高效保質(zhì)。今年機(jī)場二期征地、環(huán)境綜合整治工作任務(wù)較為繁重,為了完成好區(qū)委的重點(diǎn)工作,周局長抽調(diào)了精兵強(qiáng)將到機(jī)場二期的工作現(xiàn)場,他本人也親自擔(dān)任機(jī)場二期拆遷工作辦公室主任。同時(shí),將全局的干部力量分為七組,每組負(fù)責(zé)和街道、居委會、城管的同志一起負(fù)責(zé)所管轄路段的環(huán)境整治。
    二、存在問題以及下半年工作計(jì)劃
    在上半年取得喜人成績的同時(shí),我們也看清了自身的不足,如經(jīng)濟(jì)下行壓力下能否如期完成各項(xiàng)年終任務(wù)我們不敢打保票,壓力較大。如何更好地履行統(tǒng)計(jì)部門的職責(zé),還需要不斷努力等等。帶著這些問題,我們下階段工作的計(jì)劃是:
    一是繼續(xù)圍繞全區(qū)年度目標(biāo),扎實(shí)抓好全區(qū)固定資產(chǎn)投資、社會消費(fèi)品零售總額、城鎮(zhèn)常駐居民可支配收入、農(nóng)村常駐居民可支配收入、城鄉(xiāng)常駐居民可支配收入年度考核工作。針對固定資產(chǎn)投資,要通過多借助部門聯(lián)合的力量,多深入企業(yè)一線調(diào)查,多與企業(yè)溝通聯(lián)系“三多”的工作方法,不斷加大挖潛轄區(qū)投資潛力的力度,與此同時(shí),爭取項(xiàng)目開工一個(gè),入庫一名,真實(shí)反應(yīng)轄區(qū)投資情況。針對社會消費(fèi)零售總額,還是要加大對轄區(qū)企業(yè)報(bào)表的審核和挖潛力度。針對關(guān)于城鄉(xiāng)居民收入的問題,還是需要多指導(dǎo)農(nóng)村農(nóng)民臺賬的填報(bào),注意要激勵(lì)農(nóng)村農(nóng)民填寫臺賬的積極性等統(tǒng)計(jì)部門該做好的工作環(huán)節(jié)等。
    二是在市_的領(lǐng)導(dǎo)下,做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作。統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)較多,工作任務(wù)較大。今年除了常規(guī)的工作外,20xx年1%人口抽樣調(diào)查還要開展。特別是市委新領(lǐng)導(dǎo)上任后對統(tǒng)計(jì)信息提供還提出了新要求。下半年,我局將切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實(shí)踐行區(qū)委提出的“馬上就辦、馬上就改,從我做起”的工作要求,各項(xiàng)工作的開展都要以新的要求、高的標(biāo)注來衡量和考核,更好更快履行統(tǒng)計(jì)部門的崗位職責(zé)。
    三是機(jī)場二期工作和環(huán)境綜合整治工作不拉后腿。機(jī)場工作難度較大,我局將努力克服工作的困難,力爭按照方案規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn),如期完成工作任務(wù)。
    四是繼續(xù)開展好“馬上就辦、馬上就該、從我做起”專項(xiàng)紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)。嚴(yán)格按照全區(qū)的活動(dòng)方案和我局制定的方案要求,撰寫工作中的差距和下一步措施建議等資料,切實(shí)理順手頭工作中,并用工作的成效來檢驗(yàn)此項(xiàng)活動(dòng)的效果。
    衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)匯報(bào) 篇3
    20XX年上半年,在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照黨委、政府的要求,深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會精神,以深化醫(yī)改為主線,以公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障、基本藥物制度實(shí)施和綜合管理為基本內(nèi)容,以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo),突出抓好基本公共衛(wèi)生服務(wù),扎實(shí)做好衛(wèi)生應(yīng)急、預(yù)防保健,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,繼續(xù)推進(jìn)村衛(wèi)生所建設(shè),完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作管理,較好的完成了上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
    一、基本公共衛(wèi)生服務(wù)
    1、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)改任務(wù),完成上級下達(dá)的工作指標(biāo)。
    按照區(qū)衛(wèi)生局開展公共衛(wèi)生工作的思路和要求,將農(nóng)村居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、傳染病報(bào)告和處理、0—6歲兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人健康管理、高血壓患者管理、Ⅱ型糖尿病患者管理、重性精神疾病管理等公共衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行分工,將公共衛(wèi)生服務(wù)的11大項(xiàng)目全部落實(shí)到村衛(wèi)生室、衛(wèi)生院擔(dān)任基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作人員肩上,確保了我鎮(zhèn)20XX年公共衛(wèi)生服務(wù)工程的順利實(shí)施。
    ①居民健康檔案和健康檢查完成情況:農(nóng)村居民健康檔案:按照衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理規(guī)范》的要求,在自愿的基礎(chǔ)上,為本轄區(qū)內(nèi)的常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案,健康檔案主要信息包括居民基本信息、主要健康問題及衛(wèi)生服務(wù)記錄等;及時(shí)更新健康檔案,實(shí)行公共衛(wèi)生服務(wù)電腦信息化管理,目前全鎮(zhèn)個(gè)人健康信息、健康檢查、慢性病管理、健康教育、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、計(jì)劃免疫、重癥精神病管理等各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)正在積極的輸入電腦。
    ②慢性病完成情況:慢性病管理(高血壓、糖尿病患者健康管理):慢性病服務(wù)工作啟動(dòng)以來,我們采取積極有效的措施,充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生的積極性,深入村街,對35歲以上人群實(shí)行門診首診測血壓,對確診的高血壓、糖尿病患者進(jìn)行登記管理,定期進(jìn)行體格檢查,指導(dǎo)村衛(wèi)生室人員定期開展隨訪,詢問病情,并對用藥、飲食等進(jìn)行健康指導(dǎo)。
    ③孕產(chǎn)婦健康管理:建立孕產(chǎn)婦保健手冊,早孕建冊率達(dá)到90%;規(guī)范開展產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視,孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理率達(dá)到90%;高危孕產(chǎn)婦管理率達(dá)到90%。按規(guī)定做好孕產(chǎn)婦保健信息收集上報(bào),保健手冊和信息數(shù)據(jù)填寫、上報(bào)及時(shí)率、準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上。進(jìn)行一般體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導(dǎo),了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對產(chǎn)后常見的問題進(jìn)行指導(dǎo)。
    ④兒童保健:為0—6歲兒童建立兒童保健手冊,建冊率年達(dá)到95%;規(guī)范開展新生兒訪視和兒童保健系統(tǒng)管理,系統(tǒng)管理率年達(dá)到98%;體弱兒管理率達(dá)到100%;按規(guī)定做好兒童保健信息收集上報(bào),保健手冊和信息數(shù)據(jù)填寫、上報(bào)及時(shí)率、準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上。進(jìn)行體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價(jià),開展心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預(yù)防、常見疾病防治等健康指導(dǎo)。
    ⑤預(yù)防接種:加強(qiáng)預(yù)防接種門診的設(shè)置建設(shè)和運(yùn)行管理,為適齡兒童提供免費(fèi)的國家免疫規(guī)劃疫苗接種服務(wù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告并協(xié)助處理疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)。
    ⑥傳染病防治:保障傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)正常運(yùn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、登記、報(bào)告轄區(qū)內(nèi)傳染病疫情,傳染病疫情報(bào)告率、及時(shí)率、準(zhǔn)確率達(dá)100%以上。
    ⑦認(rèn)真落實(shí)以促進(jìn)健康為中心,開展多種形式的健康促進(jìn)行動(dòng),倡導(dǎo)、教育全民養(yǎng)成健康的生活方式。繼續(xù)辦好健康宣傳欄目,廣泛開展各種主題的宣傳活動(dòng)。發(fā)放健康教育宣傳資料10000余份,以鎮(zhèn)衛(wèi)生院辦宣傳欄每月一期,以村辦健康教育宣傳欄每雙月一期,張貼宣傳畫,宣傳標(biāo)語全鎮(zhèn)共1000余次。
    ⑧老年人健康管理:定期為65歲以上的老年人進(jìn)行一般體格檢查,開展健康危險(xiǎn)因素調(diào)查,并向老年人提供自我保健、傷害預(yù)防和自救等健康指導(dǎo)。
    ⑨重性精神疾病患者管理:對本轄區(qū)內(nèi)明確診斷的重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理;在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下,對在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。
    2、認(rèn)真落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)任務(wù)。
    根據(jù)XX區(qū)衛(wèi)生局文件精神,我院舉辦了在職鄉(xiāng)村醫(yī)生每年一次的培訓(xùn),采用視頻教學(xué)服務(wù)器(機(jī)頂盒),結(jié)合專用教材在XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行集中培訓(xùn),共40個(gè)學(xué)時(shí)(5天),利用每天下午進(jìn)行培訓(xùn),通過此次培訓(xùn),提高了村衛(wèi)生室的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理水平。經(jīng)區(qū)衛(wèi)生局組織考試、考核,26名承擔(dān)基本公共衛(wèi)生的鄉(xiāng)村醫(yī)生全部考核合格。
    二、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)改政策,落實(shí)藥品零差率銷售政策
    XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院嚴(yán)格按照新醫(yī)改政策,努力轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化衛(wèi)生院公益性,以規(guī)范基本藥物招標(biāo)采購和落實(shí)零差率銷售政策為重點(diǎn),全面實(shí)施國家基本藥物制度,落實(shí)藥品零差率銷售政策,全面實(shí)施藥品網(wǎng)絡(luò)采購,確保我鎮(zhèn)居民在我院使用安全、放心、有效、廉價(jià)的藥品。
    三、基本醫(yī)療服務(wù)
    今年以來,我們加強(qiáng)了衛(wèi)生院內(nèi)涵建設(shè)。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,完善質(zhì)控體系,提高醫(yī)療服務(wù)能力和技術(shù)水平,健全患者投訴管理機(jī)制。加大醫(yī)療便民惠民措施的推廣力度,改進(jìn)服務(wù)模式,優(yōu)化服務(wù)流程,方便群眾就醫(yī)。進(jìn)一步規(guī)范門診、病房的管理,使群眾真正得到實(shí)惠。同時(shí),改革管理體制和運(yùn)行機(jī)制,實(shí)施績效工資,強(qiáng)化績效考核,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性,挖掘醫(yī)務(wù)人員改革的潛力和動(dòng)力,發(fā)揮好醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)改中的主力軍作用。
    四、新農(nóng)合管理工作
    1、要求工作人員吃透精神、掌握政策要領(lǐng)。通過開展培訓(xùn)、交流、討論、等多種形式,讓參與開展新農(nóng)合工作的全體職工,吃透新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的相關(guān)政策、規(guī)定,及方案,全面把握新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的參加對象,醫(yī)療基金籌集辦法,醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)及手續(xù)的辦理等等,使農(nóng)民群眾充分了解參加合作醫(yī)療的權(quán)利義務(wù),明白看病報(bào)銷的辦法和程序,消除農(nóng)民的疑慮和擔(dān)心,自覺參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療。結(jié)合一些實(shí)際的典型事例進(jìn)行宣傳教育,讓群眾明白黨和政府的良苦用心,從而增強(qiáng)參保的自覺性和主動(dòng)性,使全鎮(zhèn)新農(nóng)合工作得到順利實(shí)施。
    2、強(qiáng)化服務(wù)窗口管理,為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在辦理患者住院費(fèi)用報(bào)銷、轉(zhuǎn)診等手續(xù)時(shí),我們熱情耐心地接待每一位患者,首先,把參合的手續(xù)和報(bào)銷制度、程序、報(bào)銷范圍、報(bào)銷比例等相關(guān)制度作口頭宣傳勵(lì)志網(wǎng)/,并堅(jiān)持以人為本,努力做到準(zhǔn)確、及時(shí)。并定期向社會公開農(nóng)村合作醫(yī)療住院補(bǔ)償情況,接受群眾監(jiān)督。
    五、存在的不足
    1、規(guī)章制度的落實(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng),雖然已建立了相關(guān)的考核辦法,成立了考核小組,并進(jìn)行考核,但是仍存在著執(zhí)行不規(guī)范,力度不夠現(xiàn)象。
    2、醫(yī)療技術(shù)有待提高。要做到質(zhì)量好、讓群眾滿意、醫(yī)療技術(shù)是關(guān)鍵。長期以來,由于人員緊缺,僅僅只能維持運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會較少,醫(yī)療技術(shù)難于提高。由于學(xué)科帶頭人缺乏,無特色科室,難于滿足群眾的基本需求。
    六、下半年工作打算
    繼續(xù)鞏固做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。要根據(jù)現(xiàn)在工作中未完成各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行查缺補(bǔ)漏,抓緊完成,保證完成上級下達(dá)的任務(wù)。
    衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)匯報(bào) 篇4
    20xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞20xx年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施,努力解決群眾看病難、看病貴問題,在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
    一、狠抓行動(dòng)、樹新風(fēng)、全面提升我院整體形象
    1、以病人為中心,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo),為改善服務(wù)態(tài)度,落實(shí)承諾服務(wù),切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,設(shè)立舉報(bào)箱,公開舉報(bào)電話,制作宣傳標(biāo)語,落實(shí)“五個(gè)一”工程,發(fā)放醫(yī)師名片,打回訪電話,發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查,為使意見和建議落到實(shí)處,嚴(yán)格按查處制度處理,使我院行風(fēng)有了很大改善,整體形象明顯提升。
    2、開展衛(wèi)生大掃除,積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)。結(jié)合我院實(shí)際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院高潮,落實(shí)“門前五包”責(zé)任制,要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,劃分責(zé)任區(qū),每周二、五進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,并進(jìn)行檢查評比,做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,物品器材擺放整齊,每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時(shí)焚燒進(jìn)行無害化處理。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng),我們對病房樓墻面進(jìn)行刮白更換破舊房門,制作防蠅門簾及窗網(wǎng),對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹進(jìn)行修剪,澆水施肥,為患者提供一個(gè)溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。
    二、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,不斷提高技術(shù)水平
    通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),和醫(yī)療設(shè)備添置更新、使我院技術(shù)力量得到加強(qiáng),在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫,門診日志要求項(xiàng)目齊全,處方書寫規(guī)范,用藥合理安全,病歷書寫及時(shí)規(guī)范,護(hù)理記錄詳實(shí),實(shí)行科審批制,院長深入臨床查房,積極參加危急癥病人搶救,醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯(cuò)與糾紛。
    2、鼓勵(lì)員工進(jìn)修學(xué)習(xí),參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年派出兩人到上級進(jìn)行培訓(xùn),一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),十余人參加晉級及資格考試,五人考取晉升職稱,使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。
    3、經(jīng)過全院干部職工地共同努力,我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,門診量較去年有所提高,恢復(fù)到20xx年門診水平,達(dá)到21873人次,住院819人,內(nèi)科手術(shù)287例,住院分娩326例,較去年增加20例,治愈率80%,好轉(zhuǎn)率達(dá)15%,死亡率為0.11%以下,急危重病人搶救成功率達(dá)90%,手術(shù)前后符合率達(dá)92%,無菌手術(shù)感染率為零,總收入達(dá)到228萬元。內(nèi)科入院率較去年增加21%,手術(shù)臺數(shù)較去年增加10%,住院分娩較去年增加8%,業(yè)務(wù)總收入169多萬元較去年增加35%。
    三、切實(shí)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作
    1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實(shí)施兩年來,深受廣大農(nóng)民歡迎,但在20xx年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍,也面臨許多難點(diǎn),為打消農(nóng)民參合顧慮,做好解釋籌資工作,我們印制3千多份《20xx年告廣大參合農(nóng)民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng)、村干部和農(nóng)民手中,出動(dòng)宣傳車5臺到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策,組織定點(diǎn)鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作,聯(lián)系外出務(wù)工人員參合,我院抽調(diào)人員下村督導(dǎo),主動(dòng)當(dāng)好政府參謀,使今年參合率達(dá)94.8%?;I資結(jié)束后立即進(jìn)行參合信息的錄入與整合,及時(shí)建立了20xx年參合信息檔案。
    2、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補(bǔ)償工作。對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,當(dāng)日兌現(xiàn)補(bǔ)償,對定點(diǎn)鄉(xiāng)醫(yī)上報(bào)的門診小額補(bǔ)助我院及時(shí)先行墊付。今年共補(bǔ)償各類6704人次,補(bǔ)償金額達(dá)76.7多元,確實(shí)減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),今年補(bǔ)償住院489人次補(bǔ)償金額39萬元,定額補(bǔ)償114人,金額5萬多元,門診小額補(bǔ)償6101人次,金額326萬余元。
    衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)匯報(bào) 篇5
    2021年上半年,黨支部在衛(wèi)健委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以圍繞中心工作重點(diǎn)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展的工作思路,扎實(shí)有效地推進(jìn)黨員隊(duì)伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),使黨員干部的整體素質(zhì)不斷得到提高,促進(jìn)各項(xiàng)工作等方面取得了明顯成效?,F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:
    一、主要工作和成效
    (一)堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度。用新時(shí)代中國特色社會會主義思想武裝頭腦,加強(qiáng)黨建理論知識的學(xué)習(xí),強(qiáng)化“四個(gè)意識”,增強(qiáng)“四個(gè)自信”,為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)習(xí)制度。
    我支部年初制訂《學(xué)習(xí)計(jì)劃》,圍繞學(xué)習(xí)形式的多樣性,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,組織全體黨員、干部有目的,有計(jì)劃的集中學(xué)習(xí)黨的十九大五中全會、新疆第三次工作座談會、三個(gè)白皮書、習(xí)近平系列講話精神等等系列理論知識,上半年全體職工組織理論學(xué)習(xí)30次,每次學(xué)習(xí)全體人員都認(rèn)真書寫學(xué)習(xí)筆記。提交的各類心得體會150余份。
    (二)開展“黨史”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。
    根據(jù)區(qū)衛(wèi)健委開展“黨史”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)要求和部署,本支部積極響應(yīng)深入學(xué)習(xí)《論中國共產(chǎn)黨歷史》、《毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤關(guān)于中國共產(chǎn)黨歷史論述摘編》、《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)問答》、《中國共產(chǎn)黨簡史》及習(xí)近平總書記系列講話,制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃和實(shí)施方案,并及時(shí)召開會議,研究部署相關(guān)工作,進(jìn)行了廣泛宣傳和動(dòng)員。具體做法有“五個(gè)抓”,一是抓好黨員理論學(xué)習(xí),二是抓好集中學(xué)習(xí)研討,三是抓好“為群眾辦實(shí)事”,四是抓好辦好學(xué)習(xí)講座、宣講,五是抓好思想引領(lǐng)。
    上半年“黨史”學(xué)習(xí)教育于3月分到7月總開展19次專題學(xué)習(xí),3次交流研討,組織黨員五種題目撰寫心得體會寫50余份。
    (三)加強(qiáng)黨的組織建設(shè),增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力?
    1、加強(qiáng)黨支部建設(shè)。以黨組織建設(shè)為核心,全面加強(qiáng)中心黨員干部的思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。打造思想型、能力型、創(chuàng)新型、和諧型、清廉型的“五型”黨支部。
    一是著力增強(qiáng)宗旨觀念,切實(shí)做到立黨為公、執(zhí)法為民;
    二是著力提高實(shí)踐能力,切實(shí)用黨的科學(xué)理論指導(dǎo)工作實(shí)踐;三是著力強(qiáng)化責(zé)任意識,切實(shí)履行黨和人民賦予的職責(zé);
    四是著力樹立正確的政績觀,切實(shí)按照客觀規(guī)律謀劃發(fā)展;五是著力樹立正確利益觀,切實(shí)把人民的利益放在首位;六是著力增強(qiáng)黨的紀(jì)律觀念,切實(shí)維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。
    2.組織落實(shí)生活制度。堅(jiān)持落實(shí)好“三會一課”制度,嚴(yán)肅規(guī)范黨內(nèi)政治生活。上半年,我黨支部認(rèn)真健全并落實(shí)"三會一課”制度,按時(shí)召開支部會、黨員大會,并在4月份、7月份按照要求召開了兩次組織生活會,并征求意見,查找問題,開展批評與自我批評,落實(shí)整改措施,努力促進(jìn)黨員干部素質(zhì)的提高;按照規(guī)定進(jìn)行了黨支部書記講黨課3次。
    通過定期開展活動(dòng),豐富黨內(nèi)政治生活。組織開展符合中心和黨員實(shí)際,豐富多彩的主題黨日活動(dòng),營造濃厚的黨建工作氛圍,已開展主題當(dāng)日活動(dòng)6次。
    3.加強(qiáng)黨組織隊(duì)伍建設(shè)。黨支部嚴(yán)把黨員入口關(guān),召開支部會和黨員大會討論決定入黨積極分子、發(fā)展對象、預(yù)備黨員。目前為止遞交入黨申請人19名,期中按程序預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1名,研究確定積極分子3名,重點(diǎn)培養(yǎng)對象1名,支部為了加大黨員隊(duì)伍,及時(shí)培養(yǎng)黨員后備力量。另外在日常工作中進(jìn)一步健全黨建工作檔案,確立了黨支部黨建工作的長效機(jī)制。上半年黨費(fèi)都已按時(shí)足額交齊。
    (三)加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè),提高拒腐防變和服務(wù)改革發(fā)展的能力
    1.抓好黨風(fēng)廉政教育工作。制定黨風(fēng)廉政教育方案,深化黨章黨規(guī)學(xué)習(xí),開展學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》明《條例》做忠誠干凈勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓伯a(chǎn)黨員,強(qiáng)化了黨員干部守紀(jì)律講規(guī)矩意識。
    2.加強(qiáng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”建設(shè)。進(jìn)一步提高我中心全體醫(yī)護(hù)人員的“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”建設(shè),制定“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”建設(shè)計(jì)劃,組織簽訂《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)承諾書》,明確責(zé)任,激發(fā)醫(yī)護(hù)人員的使命感。
    3.全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制。為黨支部黨建工作提供有力保障。全面完善了黨支部各項(xiàng)工作職責(zé),建立健全黨支部統(tǒng)一指導(dǎo),黨支部書記負(fù)總責(zé),相關(guān)責(zé)任人具體落實(shí)的工作機(jī)制,強(qiáng)化指導(dǎo)力度,責(zé)任目標(biāo)和督促檢查工作,狠抓工作目標(biāo)、制度、責(zé)任、實(shí)效的落實(shí),為黨支部開展黨建工作提供有力保障。
    (四)意識形態(tài)工作加強(qiáng)意識形態(tài)學(xué)習(xí)教育
    組織全體職工工認(rèn)真學(xué)習(xí)近平總書記關(guān)于意識形態(tài)工作的系列講話精神,執(zhí)行“五重一大制度。加強(qiáng)支部對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)保證中心平安發(fā)展,堅(jiān)決抵制不良輿論進(jìn)入中心。加強(qiáng)中心網(wǎng)站、QQ群及微信群管理,堅(jiān)持以正面宣傳為主的輿論導(dǎo)向。
    四、工作中存在的問題
    (一)在工作思路、工作方法、工作作風(fēng)和工作機(jī)制等方面還存在與新形勢新任務(wù)要求不相適應(yīng)的地方。是黨建工作制度不夠健全;
    (二)是對黨員的教育力度不夠,對新情況、新問題,不能與時(shí)俱進(jìn)開展。個(gè)別黨員沒有樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,不能夠很好發(fā)揮模范帶頭作用業(yè)。
    (三)黨員隊(duì)伍在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)方面還存在一定差距。有的作回慣走形式走過場
    (四)支部在加強(qiáng)協(xié)調(diào),提供服務(wù)等方面還需要進(jìn)步改進(jìn)。
    五、下一步工作安排
    1.繼續(xù)加強(qiáng)黨的十九屆五中全會、新疆第三次工作座談會精神并貫徹落實(shí)實(shí)際工作,做好當(dāng)前開展的“黨史”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),貫穿于黨的教育活動(dòng)始終,健全完善保持黨先進(jìn)性的長效機(jī)制。
    2.進(jìn)一步抓好黨支部組織建設(shè)工作,認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度,加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理,積極開展交心談心活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,促進(jìn)各項(xiàng)工作深入開展。
    3.加強(qiáng)工作創(chuàng)新,在深入基層,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),創(chuàng)新工作思路,開展黨建工作交流,積極探索新形勢下黨建工作的新思路。
    衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)匯報(bào) 篇6
    20xx上半年,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀(jì)、合作”的主人翁精神,堅(jiān)持“深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針。圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”,踐行“健康扶貧、公共衛(wèi)生、健康促進(jìn)、掃黑除惡、疫情防控”。全院干部職工積極開展“以人為本,以病人為中心”活動(dòng),上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進(jìn)、改革創(chuàng)新,圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)并取得了可喜可賀的成績?,F(xiàn)將xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx上半年度工作總結(jié)如下:
    一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制定計(jì)劃,推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開展。一年來,院領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到在市場經(jīng)濟(jì)條件下,要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展,就必須以xxxxx為指導(dǎo)。為此,我們堅(jiān)持學(xué)習(xí),我院特制定20xx年度支部學(xué)習(xí)計(jì)劃,力求全面性、系統(tǒng)性、有效性學(xué)習(xí)。讓全院黨員干部職工踐行“以人民為中心”,把群眾觀點(diǎn)和群眾路線深深根植于思想中、具體落實(shí)到行動(dòng)上,全心全意為病人服務(wù),推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展。
    二、堅(jiān)持誠信立院,保護(hù)病人利益。醫(yī)院把“誠信服務(wù),透明醫(yī)療、以人民為中心”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),廣泛開展職業(yè)道德教育,重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育;三是開展“以人民為中心”、堅(jiān)持“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的理念教育,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心;四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律和法制教育,組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法,增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念。
    三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,不斷推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展。按照“病患至上”的要求,在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,堅(jiān)持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn):
    1.做好20xx年醫(yī)院工作計(jì)劃,進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu),各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價(jià)、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。
    2.進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依,有規(guī)可循,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。
    3.醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制,頻繁對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅(jiān)持院長質(zhì)量查房、院長總值班、護(hù)士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護(hù)理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。
    4.嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,合理使用抗生素,執(zhí)行用血登記、用血報(bào)批、檢驗(yàn)核對制度。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內(nèi)感染控制在最低限度。
    5.醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育,切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度。
    6.強(qiáng)調(diào)對一些特殊用藥的管理,并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點(diǎn)要求,對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查,確保了安全醫(yī)療。
    7.加強(qiáng)對臨床各科室危重病人的管理,嚴(yán)格三級查房制度,不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。
    8.醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,20xx年繼續(xù)增加了對一線醫(yī)護(hù)人員的獎(jiǎng)金傾斜,較好地調(diào)動(dòng)和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。
    9.健康扶貧、公共衛(wèi)生、健康促進(jìn)醫(yī)院、掃黑除惡等工作也邁出了一大步。上述一系列質(zhì)量管理措施,使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起,保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全,最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,取得了較好的成績。
    四、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,重視人才梯隊(duì)建設(shè)。努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面,人才培養(yǎng),人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì),只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才,醫(yī)院才能辦出成績,才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)醫(yī)療市場激烈競爭年代,我們用戰(zhàn)略的眼光,可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,去落實(shí)人才建設(shè)工作。多年來我們重視人才建設(shè),把好進(jìn)人關(guān),重視老隊(duì)伍的培訓(xùn)提高,對年輕隊(duì)伍按著高起點(diǎn)、高要求、高素質(zhì),實(shí)用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。20xx年,我們共派出x名人員參加全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)預(yù)報(bào)名,x名醫(yī)護(hù)人員到縣、市、省級醫(yī)院和衛(wèi)生行政主管部門舉辦的學(xué)習(xí)班參加短期培訓(xùn),x人接受本、??茖I(yè)教育。
    我們應(yīng)該清醒地看到自己的不足,特別是與強(qiáng)勢醫(yī)院相比,在人才建設(shè)、科技發(fā)展上還有較大的差距;醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要;醫(yī)院改革的步伐還不大;醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    1.服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象,制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個(gè)突出問題,我們有些科室尤其是窗口科室,個(gè)別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對待,人性化服務(wù)還僅僅是一句口號。
    2.醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),在例行工作檢查中,發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書寫不規(guī)范等情況。
    3.醫(yī)院的學(xué)科發(fā)展不夠平衡,院內(nèi)學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚,部分科室滿足于做好日常工作,無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計(jì)劃,滿足于目前取得的成績,盲目樂觀,缺乏創(chuàng)新動(dòng)力,責(zé)任意識不強(qiáng),醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展處于滯后狀態(tài),某些學(xué)科甚至在倒退。
    4.人才結(jié)構(gòu)不甚合理,人才梯隊(duì)尚未形成,名醫(yī)、名科帶動(dòng)效益缺乏。專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,學(xué)科帶頭人尚顯不足,人才斷檔現(xiàn)象存在。
    5.少數(shù)職工事業(yè)意識淡漠,缺乏競爭意識和進(jìn)取精神,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)醫(yī)院市場化的客觀需要,面對市場的激烈競爭,不少人仍然處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的年代,等、靠、要思想嚴(yán)重,仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”,經(jīng)營意識危機(jī)意識缺乏,仍存有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想,與形勢發(fā)展格格不入。
    6.個(gè)別科室辦事缺乏計(jì)劃性,隨意性較大,缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性,在履行崗位職責(zé)上不盡人意。
    7.今年雖然沒有發(fā)生責(zé)任性醫(yī)療事故,但醫(yī)療糾紛,醫(yī)療差錯(cuò)事故苗頭尚存,如不引起重視,必將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。
    8.國家基本公共衛(wèi)生部分服務(wù)項(xiàng)目得分較低,健康扶貧方面,部分職工沒有深入基層的堅(jiān)定信念。
    9.醫(yī)院的硬件建設(shè)、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距,特別是醫(yī)院門診部、兒科、婦科、功能科的就診條件急待改善。
    在下半年的工作中,我們會做好提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平,深化醫(yī)院改革,依靠科技進(jìn)步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力,搶抓新機(jī)遇,爭創(chuàng)新優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破,再鑄新輝煌。
    衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)匯報(bào) 篇7
    20xx年,我院在各級黨委、政府的關(guān)心和業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,狠抓服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進(jìn)醫(yī)患和諧,順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)管理,使我鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了進(jìn)一步發(fā)展,現(xiàn)將衛(wèi)生院上半年工作開展情況匯報(bào)如下:
    一、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革情況
    (一)積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
    1、成立組織機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化政策宣傳
    成立了以院長為組長、公共衛(wèi)生科負(fù)責(zé)人和衛(wèi)生院合作醫(yī)療管理負(fù)責(zé)人為副組長、各科室負(fù)責(zé)人和村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人為組員的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的貫徹執(zhí)行和穩(wěn)步推進(jìn)。
    2、極力營造宣傳氛圍、加大醫(yī)改宣傳力度。
    利用趕集天在街道相對集中地段和制作宣傳欄、發(fā)放宣傳資料等形式對群眾進(jìn)行宣傳,通過村衛(wèi)生室人員等媒介進(jìn)行廣泛宣傳。
    3、召開全鄉(xiāng)醫(yī)改培訓(xùn)會,組織全鄉(xiāng)醫(yī)務(wù)人員和衛(wèi)生從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),掌握醫(yī)改政策。
    (二)落實(shí)醫(yī)療保障制度建設(shè)
    結(jié)合醫(yī)改文件精神,安裝醫(yī)院管理系統(tǒng)對農(nóng)村居民進(jìn)行合作醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償,并對特殊人群的就醫(yī)患者經(jīng)嚴(yán)格審核進(jìn)行醫(yī)療補(bǔ)助,使醫(yī)改補(bǔ)助范圍全覆蓋,真正體現(xiàn)各級關(guān)注民情、惠及民生的醫(yī)改精神。
    (三)嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度
    1、20xx年衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全部配備使用基藥,基藥使用率為100%,實(shí)行網(wǎng)上統(tǒng)一采購并保證零差率銷售。
    2、把國家基本藥物目錄和貴州省新增藥品目錄下發(fā)相關(guān)科室和村衛(wèi)生室,并在衛(wèi)生院公示欄對基本藥物目錄進(jìn)行公示,加強(qiáng)醫(yī)院職工和村衛(wèi)生室人員基藥培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在工作中加強(qiáng)平時(shí)的督導(dǎo)檢查。
    3、自配備和使用基藥后,徹底改變了以藥養(yǎng)醫(yī)的發(fā)展模式,增加了臨床用藥安全,半年來無重大藥品不良反應(yīng)事故發(fā)生。
    (四)加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)
    1、20xx年我院新進(jìn)職工5人,現(xiàn)共有在職在編人員15人,其中專業(yè)技術(shù)人員14人,管理崗位(微機(jī)管理)人員1人。學(xué)歷:??茖W(xué)歷8人,中專學(xué)歷7人;職稱:執(zhí)業(yè)醫(yī)師1人,執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師4人,護(hù)士3人,放射技士1人。村衛(wèi)生室在職村醫(yī)18人。
    2、20xx年,衛(wèi)生院選送1人到畢節(jié)市人民醫(yī)院全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)、選送1人到威寧縣婦幼保健院進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    3、對平時(shí)上級組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí),主動(dòng)報(bào)名,積極參加。
    4、以科室為單位,由科室負(fù)責(zé)人組織,每月20日進(jìn)行理論知識、實(shí)踐技能和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神的培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)職工的理論和實(shí)踐水平。
    5、每月28日組織全鄉(xiāng)村衛(wèi)生室人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。并把培訓(xùn)學(xué)習(xí)與年底的獎(jiǎng)勵(lì)性績效進(jìn)行掛鉤。
    二、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開展情況
    按照年初衛(wèi)生局下達(dá)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范目標(biāo)任務(wù),在轄區(qū)內(nèi)開展公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,把醫(yī)改的重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處。
    (一)為轄區(qū)內(nèi)居民建立居民健康檔案
    截止20xx年上半年居民健康檔案已完成2923戶,11567人,建檔率達(dá)到62%。并以婦女、兒童、老年人、慢性病人為重點(diǎn)。
    (二)健康教育
    20xx年上半年鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)放了6種內(nèi)容的印刷材料,共2963份。播放了4種音像資料。設(shè)置健康教育宣傳欄2個(gè),宣傳了共4刊次。舉辦5次健康教育知識講座。
    (三)兒童保健
    20xx年上半年,對轄區(qū)內(nèi)0-36個(gè)月齡的636名兒童建立《嬰幼兒保健手冊》,按照服務(wù)規(guī)范進(jìn)行隨訪,管理率達(dá)到95%。
    (四)孕產(chǎn)婦保健
    20xx年上半年,對轄區(qū)內(nèi)的孕婦建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》,管理率達(dá)到95%。
    (五)老年人保健
    20xx年上半年,對轄區(qū)內(nèi)65歲以上的老年人實(shí)施健康管理。
    (六)預(yù)防接種
    對轄區(qū)0-6歲兒童建立預(yù)防接種證和預(yù)防接種卡,根據(jù)國家免疫規(guī)劃疫苗免疫程序,對適齡兒童進(jìn)行常規(guī)接種,接種率以鄉(xiāng)級為單位達(dá)到95%。
    (七)傳染病、地方病和寄生蟲病報(bào)告和處理
    開展艾滋病、結(jié)核病、血吸蟲病、瘧疾等傳染病和地方病、寄生蟲病健康知識宣傳和咨詢服務(wù);協(xié)助上級專業(yè)防治機(jī)構(gòu)做好結(jié)核病和艾滋病患者的宣傳、指導(dǎo)服務(wù)以及非住院病人的治療管理工作。推進(jìn)基層衛(wèi)生應(yīng)急管理,促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生應(yīng)急處置規(guī)范化。
    (八)慢性病管理
    對轄區(qū)內(nèi)35歲以上居民進(jìn)行高血壓和Ⅱ型糖尿病篩查,對原發(fā)性高血壓患者和Ⅱ型糖尿病患者按照服務(wù)規(guī)范提供面對面隨訪。
    (九)重性精神疾病管理
    對轄區(qū)內(nèi)診斷明確、在家居住的重性精神疾病患者納入健康管理檔案,進(jìn)行隨訪。
    (十)衛(wèi)生監(jiān)督
    開展學(xué)校食堂、餐飲業(yè)食品衛(wèi)生安全監(jiān)管,開展食品安全知識宣傳;對食物中毒的報(bào)告和發(fā)現(xiàn)食品安全隱患責(zé)令整改,對非法行醫(yī)信息監(jiān)測收集,向上級衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告;對轄區(qū)內(nèi)學(xué)校生活用水進(jìn)行衛(wèi)生管理巡查。對農(nóng)村自辦宴席進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督及報(bào)告制度。
    三、業(yè)務(wù)收入情況
    20xx年上半年門診人次2480人次,住院病人116人次,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入17、6萬元。無醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。
    四、存在不足及下半年工作打算
    20xx年上半年我院各項(xiàng)工作取得了一定的成績,但還存在不足之處,主要體現(xiàn)在國家的醫(yī)改內(nèi)容深、涉及面廣,在實(shí)施中困難較多、難度較大,主要是實(shí)施者理解不透徹,宣傳不到位,群眾知曉率極低,所以貫徹執(zhí)行就難。在下半年的工作中,我院決定加強(qiáng)人才的引進(jìn)及培養(yǎng),加強(qiáng)醫(yī)院、村衛(wèi)生室的管理,配合上級部門嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī),凈化醫(yī)療衛(wèi)生市場。改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)一體化建設(shè),我們將不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)造性地開展工作,使全鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)又好又快,更好更快發(fā)展。
    衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)匯報(bào) 篇8
    按照工作安排,現(xiàn)就上半年黨建工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃作簡要匯報(bào)。
    一、主要工作開展情況
    (一)聚焦主題,深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆四中全會精神和兩會
    精神。按照自治區(qū)x廳黨組擴(kuò)大會議安排,以集中理論學(xué)習(xí)為載體,以推進(jìn)工作為目標(biāo),以豐富形式為手段,結(jié)合工作實(shí)際和階段性工作任務(wù),高站位、多角度迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹十九屆四中全會精神和兩會精神熱潮。
    (二)聚焦主責(zé),強(qiáng)化政治建設(shè)。一是嚴(yán)格落實(shí)上級各項(xiàng)決策部署。以全面從嚴(yán)治黨為主線,全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,制定實(shí)施《黨的工作要點(diǎn)》,召開黨委會x次,專題研究黨建工作x次,部署黨建相關(guān)工作x項(xiàng),為推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。二是推進(jìn)主題教育成效鞏固。結(jié)合企業(yè)運(yùn)營發(fā)展的焦點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,抓好整改落實(shí)“回頭看”,對“問題清單”中的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行逐一整理,對整治不徹底、成效不夠好、職工不滿意的及時(shí)補(bǔ)課,促使整改整治工作落到實(shí)處,推動(dòng)形成長效機(jī)制。三是健全黨建工作責(zé)任體系。深化黨委書記帶頭抓、班子成員分工抓、支部書記具體抓的黨建工作體系和格局;
    扎實(shí)推進(jìn)黨建制度廢立改,以制度建設(shè)推動(dòng)黨建思想引領(lǐng)、系統(tǒng)謀劃,建立以問題查擺、述職評議、問責(zé)追責(zé)、整改提升、總結(jié)提煉為主要內(nèi)容的黨建工作機(jī)制。四是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》,班子成員帶頭過好雙重組織生活,通過落實(shí)雙重組織生活提升政治覺悟和政治能力;
    在重溫入黨誓詞、過“政治生日”上有舉措、有落實(shí)。
    (三)聚焦主線,強(qiáng)化宣傳思想和意識形態(tài)工作。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)新思想。通過“線上+線下”方式,通過理論學(xué)習(xí)、專題研討、專家輔導(dǎo)等多種形式,掀起新思想學(xué)習(xí)高潮。二是推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。以提升素質(zhì)為重點(diǎn),讀原著、學(xué)原文、悟原理,開展集中學(xué)習(xí)n次,編印資料x期,中心組學(xué)習(xí)n次,觀看影片x部,理論測試x次,以支部為依托開展學(xué)習(xí)研討x余次。三是開展好主題黨日。各支部精心設(shè)計(jì)方案,開展主題鮮明、形式多樣、富有內(nèi)涵的主題黨日x次。四是強(qiáng)化意識形態(tài)工作落實(shí)。意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)揮好在嚴(yán)控陣地建設(shè)、把好輿論導(dǎo)向等方面的重要作用,制定實(shí)施《意識形態(tài)工作要點(diǎn)》等,牢牢把握意識形態(tài)工作主動(dòng)權(quán)、話語權(quán);
    堅(jiān)持黨管宣傳、黨管意識形態(tài)、黨管媒體,積極推動(dòng)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺成為傳播理論、推動(dòng)工作的載體,黨員平均計(jì)分達(dá)x余分;
    報(bào)送黨建政務(wù)信息x余條,黨建工作快訊x期。五是開展精神文明建設(shè),助力疫情防控。積極號召黨員干部投身疫情防控,組建黨員突擊隊(duì)x個(gè),選派x名黨員堅(jiān)守疫情防控第一線,張貼宣傳海報(bào)x余張,募捐善款x萬余元,開展捐資抗疫活動(dòng)x次。
    (四)聚集主力,強(qiáng)化組織建設(shè)。一是把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢和效能。深化“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促中心”思路,緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展中心任務(wù),有效落實(shí)國企國資改革各項(xiàng)決策部署,充分發(fā)揮黨建與業(yè)務(wù)齊抓共管、共同推進(jìn)的協(xié)同作用,促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。二是規(guī)范組織生活。認(rèn)真落實(shí)“三會一課”各項(xiàng)要求,開展支部書記述職評議和民主評議黨員各x次,支部書記講黨課x次,專題研討x次;
    依托黨員積分管理試點(diǎn)工作,全面提升黨員教育管理能力和水平。三是是嚴(yán)格黨費(fèi)收繳,重視基礎(chǔ)保障。優(yōu)化完善黨費(fèi)收繳管理制度,足額收繳黨費(fèi)x余元;
    衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)匯報(bào) 篇9
    上半年,在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,XX街道認(rèn)真貫徹落實(shí)XX的總體思路和要求,按照區(qū)委XX的工作部署,緊扣XX的發(fā)展目標(biāo),抓重點(diǎn),攻難點(diǎn),較好地完成了各項(xiàng)工作階段性任務(wù)。
    一、20xx年上半年工作總結(jié)
    (一)精準(zhǔn)施策,抓好疫情防控
    1、統(tǒng)籌兼顧有效防控。街道第一時(shí)間成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組,制定防控工作方案,全街一盤棋動(dòng)員所有力量統(tǒng)一行動(dòng)、迅速有序開展轄區(qū)疫情防控工作,截至到目前我轄區(qū)共摸排人員XX人;為XX個(gè)小區(qū)安裝了各類門禁、門、圍擋等XX余處。
    2、助推企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。街道公共服務(wù)辦嚴(yán)格把關(guān)企業(yè)制定疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案,現(xiàn)場查看防疫措施、物資籌備、安全生產(chǎn)等情況,指導(dǎo)建立全員健康監(jiān)測制度,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,多個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格到位,并為企業(yè)提供幫扶,XX家限上工業(yè)率先復(fù)工復(fù)產(chǎn),其他企業(yè)也陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
    3、嚴(yán)格驗(yàn)收復(fù)學(xué)復(fù)課。街道牽頭組織教育、公安、衛(wèi)健體、疾控、市場監(jiān)管局等部門共同對轄區(qū)內(nèi)XX所學(xué)校、幼兒園和校外機(jī)構(gòu)進(jìn)行了復(fù)學(xué)驗(yàn)收,相關(guān)部門根據(jù)職責(zé)分工按照驗(yàn)收要求逐項(xiàng)驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,目前所有學(xué)校已經(jīng)嚴(yán)格按照常態(tài)化疫情防控要求復(fù)學(xué)復(fù)課。
    (二)統(tǒng)攬全局,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
    街道始終堅(jiān)持穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定的任務(wù)要求,不斷挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。一方面加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度,重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。XXXXX重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利。另一方面不斷優(yōu)化營商環(huán)境,做好入企服務(wù)。公共服務(wù)辦工作人員入企XX余次,深入了解企業(yè)生產(chǎn)一線狀況,實(shí)地查看企業(yè)生產(chǎn)車間,并就企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的問題與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談交流,做好企業(yè)問題的收集匯總,聯(lián)系對口部門,推動(dòng)問題解決落地。20xx年1-5月指標(biāo)工業(yè)完成XX萬元,建筑業(yè)完成XX萬元,固投完成XX萬元,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。
    (三)民生優(yōu)先,提升為民保障
    1、落實(shí)各項(xiàng)民生政策。XX街道積極推進(jìn)國有企業(yè)退休人員社會化管理工作,對轄區(qū)退休人員進(jìn)行了初步摸底,涉及在街道轄區(qū)范圍內(nèi)移交社會化管理的中央、省、市、區(qū)企業(yè)約XX余家,涉及人數(shù)約XX余人;涉及轄區(qū)范圍內(nèi)黨組織XX個(gè),涉及黨員XX多人,為接收工作奠定了基礎(chǔ)。此外在社會救助、就業(yè)幫扶、居民社會保險(xiǎn)辦理、退役軍人管理服務(wù)等方面嚴(yán)格按照政策為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),切實(shí)保障民生需求。
    3、提升為民服務(wù)水平。一是嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)改革要求對街道辦事處進(jìn)行五辦兩中心一站設(shè)置,理順職責(zé)、規(guī)范流程,提高工作效能。二是完善各項(xiàng)規(guī)章制度,修訂了財(cái)務(wù)制度和公章使用管理規(guī)定,提升內(nèi)部管理水平。三是優(yōu)化服務(wù)方式。在社區(qū)便民服務(wù)中心的基礎(chǔ)上,提供上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、遠(yuǎn)程服務(wù),同時(shí)啟用了綜合執(zhí)法站和睦鄰之家,為民服務(wù)更便捷。
    3、補(bǔ)足基礎(chǔ)設(shè)施短板。持續(xù)做好配套便民設(shè)施改造和惠民工程,啟動(dòng)XX整治項(xiàng)目;推進(jìn)生活小區(qū)“三供一業(yè)”改造,其中第一批中央下放整改小區(qū)涉及XX目前涉及的供電改造完成XX%,物業(yè)施工進(jìn)展XX%;社區(qū)惠民項(xiàng)目正在征求意見階段,初步收集了14個(gè)意向項(xiàng)目。
    (四)“硬核”行動(dòng),提升城市品質(zhì)
    1、打造城建升級。加快推進(jìn)XX等改造項(xiàng)目“清零”任務(wù),XX計(jì)方案進(jìn)行了對接確認(rèn);扎實(shí)推進(jìn)“兩下兩進(jìn)兩拆”整治,疫情期間對轄區(qū)內(nèi)小區(qū)圍墻進(jìn)行改造升級,共修建通透式圍墻XX,將XX的XX余處XX廣告燈箱進(jìn)行拆除。
    2、改善城市衛(wèi)生。實(shí)施環(huán)衛(wèi)一體化購買服務(wù),街道XX個(gè)社區(qū)由第三方負(fù)責(zé)提供環(huán)衛(wèi)服務(wù)作業(yè),剩余XX個(gè)社區(qū)后期將逐步完成整合統(tǒng)一;實(shí)施垃圾分類,制定垃圾分類實(shí)施方案,XX列為垃圾分類示范點(diǎn),開展入戶宣傳,逐步進(jìn)行撤桶并站。實(shí)施“垃圾清零”行動(dòng),累計(jì)清理約XX方,提升了轄區(qū)居民生活環(huán)境質(zhì)量。
    3、保護(hù)生態(tài)環(huán)境。開展揚(yáng)塵污染整治,處置環(huán)保揚(yáng)塵督辦案件XX件,五一期間對轄區(qū)XX處拆遷工地進(jìn)行自查整改,對XX等拆遷工地進(jìn)行全部綠網(wǎng)苫蓋,苫蓋面積達(dá)XX;開展散煤清零自查,針對燃煤小鍋爐、使用散煤現(xiàn)象進(jìn)行自查摸排,未發(fā)現(xiàn)燃煤鍋爐及使用散煤現(xiàn)象。
    (五)凝聚合力,深化基層治理
    1、堅(jiān)持“五治”融合。堅(jiān)持黨建引領(lǐng),注重發(fā)揮社區(qū)、綜治、司法、派出所在社會治理中的聯(lián)動(dòng)作用;通過業(yè)主委員會、完善居民議事委員會完善基層自治體系;通過人民調(diào)解室、法治診所、法律顧問,引導(dǎo)居民運(yùn)用法治思維和法律手段解決糾紛;通過文明實(shí)踐園、道德講堂、文明創(chuàng)建等活動(dòng)推進(jìn)社會主義核心價(jià)值體系建設(shè),筑牢平安建設(shè)道德根基;積極探索將現(xiàn)代信息手段融入基層治理。
    2、抓實(shí)“三零”創(chuàng)建??咐沃黧w責(zé)任,街道黨工委和辦事處嚴(yán)格按照既定方案將創(chuàng)建要求和措施落到實(shí)處,根據(jù)職責(zé)分工,細(xì)化工作任務(wù)和措施;定期排查隱患,對轄區(qū)范圍內(nèi)各類矛盾糾紛和公共安全隱患進(jìn)行排查,實(shí)施隱患分級管理,建立臺賬,及時(shí)防范化解;加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),通過“六進(jìn)活動(dòng)”,廣泛宣傳“三零”創(chuàng)建,營造良好的社會氛圍,發(fā)動(dòng)廣大人民群眾實(shí)現(xiàn)群防群治,匯聚起全社會共同創(chuàng)建的強(qiáng)大合力。
    3、優(yōu)化網(wǎng)格管理。一是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格全覆蓋,優(yōu)化XX個(gè)網(wǎng)格管理,對出租屋、公寓樓、集體宿舍等盲區(qū)死角實(shí)現(xiàn)全覆蓋;二是實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化,細(xì)化XX個(gè)網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、網(wǎng)格協(xié)管員的工作職責(zé),并將志愿者、群眾、社會組織等力量充實(shí)到網(wǎng)格中,探索推行“3長2員1警”管理模式(1名網(wǎng)格長1名樓院長1名單元長1名網(wǎng)格員1名物管員1名片警),形成管理服務(wù)合力。
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