筆者特別推薦一篇名為“述責(zé)述職報(bào)告”的文章，建議大家認(rèn)真閱讀。如果對(duì)寫作格式還不太熟悉，不妨多看一些范文，不僅限于電子文檔，也包括紙質(zhì)文件的處理方法。這將有助于提高我們的文檔處理能力。
述責(zé)述職報(bào)告 篇1
首先，誠(chéng)摯地歡迎區(qū)審計(jì)局、審計(jì)組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來(lái)我局對(duì)我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。下面，按照審計(jì)組要求，我將20xx年至20xx年人局長(zhǎng)以來(lái)的工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、不斷加大教育投入，全面改善辦學(xué)條件。一是以兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，爭(zhēng)取財(cái)政投入按時(shí)足額到位。20xx年以來(lái)，我們以迎接省、市兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)教育的困難，使得我區(qū)在財(cái)力十分有限的情況下，區(qū)財(cái)政對(duì)教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光20xx年-20xx年，財(cái)政對(duì)教育的投入累計(jì)達(dá)到2.95億元，年均增長(zhǎng)12.56%，其中20xx年教育支出占到同期財(cái)政支出的32.48%，確保了教育經(jīng)費(fèi)的 “兩個(gè)比例”、“三個(gè)增長(zhǎng)”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力，我局積極鼓勵(lì)社會(huì)力量投資辦學(xué)，致力發(fā)展民辦教育。近年來(lái)，由民營(yíng)企業(yè)投資8000多萬(wàn)元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學(xué)校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬(wàn)元以上。目前，全區(qū)民辦學(xué)校(幼兒園)總數(shù)達(dá)到64所，在校學(xué)生(幼兒)達(dá)到14000多人，民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強(qiáng)硬件。為把公辦學(xué)校做大做強(qiáng)，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設(shè)施。20xx年以來(lái)，吸納社會(huì)資金1560多萬(wàn)元，完成了12所薄弱學(xué)校的改造任務(wù)，徹底消除了D級(jí)危房。二、三、四中3所高中學(xué)校通過(guò)銀校合作、社會(huì)贊助和教師集資共籌措資金8000多萬(wàn)元，建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，今年投資600多萬(wàn)元的先鋒學(xué)校、婁底五小等項(xiàng)目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。
二、圍繞體制機(jī)制創(chuàng)新，不斷深化各項(xiàng)改革。改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動(dòng)力。我區(qū)以小財(cái)政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過(guò)率先課改創(chuàng)新教育特色。20xx年，我區(qū)作為全省第一批新課改實(shí)驗(yàn)區(qū)，局里就優(yōu)先安排了60多萬(wàn)元專項(xiàng)資金，對(duì)3000多名教師進(jìn)行了通識(shí)培訓(xùn)，組織近300名青年骨干教師外出學(xué)習(xí)交流課改經(jīng)驗(yàn)，先后有12個(gè)課題在國(guó)家、省級(jí)立項(xiàng)。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨(dú)具特色。 20xx年，全省基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)場(chǎng)研討會(huì)在婁星區(qū)召開(kāi)。20xx年，婁星區(qū)被教育部確定為“全國(guó)校本教研制度建設(shè)基地”。近3年來(lái)，有21名教師在全國(guó)、全省各類教學(xué)比武中獲一等獎(jiǎng)，89名學(xué)生在全國(guó)、全省各類競(jìng)賽中獲一等獎(jiǎng)，我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育活動(dòng)集體一等獎(jiǎng)。成人學(xué)校堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有3所成校先后被評(píng)為省級(jí)示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過(guò)“精兵簡(jiǎn)政”激發(fā)全員活力。從20xx年起，全面實(shí)行教職工聘任制、行政干部競(jìng)聘選拔制和全員績(jī)效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實(shí)增強(qiáng)了行政干部和教職員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí)。目前，全區(qū)共待崗培訓(xùn)教師580人，轉(zhuǎn)崗分流教師32人，并全部清退代課教師和臨時(shí)工;全區(qū)106名局管干部全部通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘產(chǎn)生，30名優(yōu)秀教師走上行政崗位，24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過(guò)體制改革提高資金效益。20xx年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期，而且大幅節(jié)約了公務(wù)費(fèi)支出成本，切實(shí)提高了教育資金的使用效益。20xx年全區(qū)中小學(xué)校的公務(wù)費(fèi)支出只有313萬(wàn)元，比20xx年的1062萬(wàn)元節(jié)減749萬(wàn)元。同時(shí)，為有效減少教育管理層級(jí)，節(jié)省行政成本，20xx年至20xx年，我局采取先行試點(diǎn)、分期分批的方式，在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學(xué)區(qū)，原學(xué)區(qū)的管理職能由所在地中學(xué)或中心小學(xué)承擔(dān)，45名行政人員重新回到教育教學(xué)第一線。
任職以來(lái)，我盡職盡責(zé)，做了一些工作，取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在工作中求穩(wěn)意識(shí)重和機(jī)關(guān)制度建設(shè)抓得不緊，還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢現(xiàn)象。今后的工作中，我會(huì)逐步克服存在的不足之處，并加以解決，以更進(jìn)一步推動(dòng)工作，加快全鄉(xiāng)的發(fā)展步伐。
述責(zé)述職報(bào)告 篇2
根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理確保村“兩委”換屆工作順利進(jìn)行的通知》（臨農(nóng)發(fā)118號(hào)）要求，受板橋鎮(zhèn)政府委托，鎮(zhèn)經(jīng)管站成立由宋乾龍任組長(zhǎng)、張帥任副組長(zhǎng)、閆婕妤、鄭曉鈺、李揚(yáng)為成員的審計(jì)組，于20xx年10月9日至11月30日，對(duì)你村20xx年11月1日至20xx年11月30日的財(cái)務(wù)進(jìn)行了任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任專項(xiàng)審計(jì)，審計(jì)情況報(bào)告如下：
一、基本情況
板橋村共有11個(gè)村民小組，633戶，2246人，勞動(dòng)力1302人，耕地6345。9畝。
20xx年全村經(jīng)濟(jì)總收入6056。1萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入11972元。
本次審計(jì)共稽核存根201本，查閱記賬憑證111本，賬簿6本。
在本屆任期內(nèi)，村兩委班子強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，在引導(dǎo)群眾大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步的基礎(chǔ)上，多方爭(zhēng)取、量力而行，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善群眾生產(chǎn)生活條件，其中：20xx年襯砌渠道3。5公里，架設(shè)葡萄長(zhǎng)廊109戶；20xx年修建污水站1座，架設(shè)污水管道3。6公里，架設(shè)路燈100盞，硬化道路5公里，襯砌渠道3公里，建設(shè)鄉(xiāng)村大舞臺(tái)一處及文化長(zhǎng)廊20米；20xx年硬化道路8公里，加固直河防洪壩8公里，并修建46道截水墻。
任期內(nèi)村兩委班子注重黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷完善農(nóng)村“三資”管理制度，狠抓村級(jí)事務(wù)規(guī)范化管理，為全村和諧穩(wěn)定發(fā)展提供了有效保證。
二、審計(jì)主要內(nèi)容
（一）村集體資金管理使用情況
1、板橋村20xx年11月至20xx年11月總收入4972416。18元。
主要包括：
（1）財(cái)政撥入的村級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金55000元，其中20xx年財(cái)政撥入的村級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金10000元，20xx年財(cái)政撥入的村級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金13500元，20xx年財(cái)政撥入的村級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金18000元，20xx年財(cái)政撥入的村級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金13500元。
（2）玉米制種勞務(wù)費(fèi)收入347175元，其中20xx年玉米制種勞務(wù)費(fèi)收入147500元，20xx年玉米制種勞務(wù)費(fèi)收入49000元，20xx年玉米制種勞務(wù)費(fèi)收入150675元。（3）上級(jí)單位撥款、補(bǔ)貼、資助、捐贈(zèng)及借款貸款和利息收入1267971元，其中20xx年補(bǔ)助收入135036元，20xx年補(bǔ)助收入238285元，20xx年補(bǔ)助收入336950元，20xx年補(bǔ)助收入557700元，
（4）發(fā)包及上交收入10060。39元，其中20xx年發(fā)包及上交收入94800。9元，20xx年發(fā)包及上交收入5803元。（5）其他收入3249168。89元，其中20xx年其他收入341608。5元，20xx年其他收入309320元，20xx年其他收入417923。4元，20xx年其他收入2180316。99元。（6）自籌款收入43040。9元。
2、板橋村20xx年11月至20xx年11月總支出4831104。65元。
主要包括：
（1）管理費(fèi)用700210。27元，其中20xx年管理費(fèi)用116471。23元，20xx年管理費(fèi)用155265。29元，20xx年管理費(fèi)用367485。66元，20xx年管理費(fèi)用60988。09元。（2）村社干部玉米制種勞務(wù)費(fèi)支出106137元，其中20xx年村社干部玉米制種勞務(wù)費(fèi)支出49837元，20xx年村社干部玉米制種勞務(wù)費(fèi)支出49000元，20xx年村社干部玉米制種勞務(wù)費(fèi)支出51400元。
（3）其他支出4004755。38元，其中20xx年其他支出148726。46元，20xx年其他支出282580。7元，20xx年其他支出812248。2元，20xx年其他支出2761200。02元。（4）固定資產(chǎn)20002元。
3、債權(quán)無(wú)變化，債務(wù)新增100000元，新增固定資產(chǎn)20002元，其中20xx年購(gòu)4張辦公桌2280元，購(gòu)裝訂機(jī)一套500元，車棚，棋桿6240元，綜合服務(wù)站柜臺(tái)4800元，買鎖子費(fèi)用620元。
20xx年會(huì)議室幕布款2782元，照相機(jī)費(fèi)用2600元，鼓800元。
核銷固定資產(chǎn)106635。64元。（二）玉米制種款結(jié)算與發(fā)放情況
1、20xx年張掖玉源公司向板橋村兌付玉米種子款15545244。99元；板橋村向農(nóng)戶發(fā)放種子款15552418。4元，其中：轉(zhuǎn)賬14818327。8元、親本526845。6元、農(nóng)藥款75745元、化肥款50960元、地膜58500元、罰款22040元，多發(fā)種子款11477。31元。
2、20xx年張掖玉源公司向板橋村兌付玉米種子款10848277。47元；板橋村向農(nóng)戶發(fā)放種子款10849511。47元，其中：轉(zhuǎn)賬10166173。68元、親本393856。79元、農(nóng)藥款111016元、地膜155025元、罰款23440元，多發(fā)種子款1234元。
3、20xx年張掖綠源公司向板橋村兌付玉米種子款12062854。5元，20xx年張掖玉米原種場(chǎng)公司應(yīng)向板橋村兌付玉米種子款2845366。3元，20xx年自交系應(yīng)向板橋村兌付玉米種子款156820。9元，共計(jì)兌付15065041。7元；板橋村向農(nóng)戶發(fā)放種子款15065683。51元，其中：轉(zhuǎn)賬14582461。18元、親本483222。33元，多發(fā)種子款641。81元。（三）玉米制種勞務(wù)費(fèi)管理使用情況
1、20xx年板橋村收到玉源公司玉米制種勞務(wù)費(fèi)147500元，實(shí)際發(fā)放村社干部玉米制種勞務(wù)費(fèi)49837元，無(wú)違規(guī)行為發(fā)生。
2、20xx年板橋村收到玉源公司玉米制種服務(wù)費(fèi)49000元，實(shí)際發(fā)放村社干部玉米制種勞務(wù)費(fèi)49000元，無(wú)違規(guī)行為發(fā)生。3、20xx年板橋村收到綠源種業(yè)玉米制種勞務(wù)費(fèi)120675元，玉米原種場(chǎng)制種玉米制種勞務(wù)費(fèi)30000元，實(shí)際發(fā)放村社干部玉米制種勞務(wù)費(fèi)51400元，無(wú)違規(guī)行為發(fā)生。
三、審計(jì)查出的問(wèn)題及處理意見(jiàn)
經(jīng)查，板橋村在發(fā)包平沙墩荒地時(shí)均能按村民代表大會(huì)討論結(jié)果進(jìn)行，但存在集體與農(nóng)戶沒(méi)有簽定發(fā)包合同，發(fā)包變更不上報(bào)，公開(kāi)不及時(shí)等問(wèn)題。
處理意見(jiàn)：村集體補(bǔ)簽土地承包合同，并公開(kāi)發(fā)包變更情況。
根據(jù)《甘肅省農(nóng)村集體資產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十三條“農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織拒絕接受審計(jì)，或不定期公布賬目，重大事項(xiàng)不經(jīng)成員大會(huì)或成員代表大會(huì)討論的，對(duì)責(zé)任人給予警告，并責(zé)令其限期糾正；拒不糾正，對(duì)責(zé)任人處以其月報(bào)酬2倍以下罰款。
”之規(guī)定，對(duì)秦武國(guó)，沈自國(guó)和許巖給予警告，限期于20xx年3月前補(bǔ)簽完承包合同，并及時(shí)公開(kāi)發(fā)包情況。
四、審計(jì)評(píng)價(jià)及建議
經(jīng)審閱相關(guān)單據(jù)、賬簿及實(shí)地調(diào)查，該村民主理財(cái)制度健全，財(cái)務(wù)收支規(guī)范，資金能夠及時(shí)存儲(chǔ)專戶，集體資產(chǎn)處置合法。
20xx年11月至20xx年11月村委班子任期內(nèi)，能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作，較好履行了崗位經(jīng)濟(jì)職責(zé)。但在財(cái)務(wù)管理方面還存在以下問(wèn)題。
（一）財(cái)務(wù)公開(kāi)不及時(shí)，形式單一。
財(cái)務(wù)公開(kāi)僅通過(guò)公告欄進(jìn)行公開(kāi)，群眾知曉率低，雖然做到了每季度28號(hào)的定期公開(kāi)，但涉及村民利益的一些需要不定期公開(kāi)的重大事項(xiàng)還是公開(kāi)不及時(shí)。
（二）集體資產(chǎn)管理，使用中存在固定資產(chǎn)登記不及時(shí)、資源發(fā)包不規(guī)范等問(wèn)題。
（三）村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)作用發(fā)揮不明顯。
村務(wù)監(jiān)督委會(huì)成員參與村務(wù)監(jiān)督工作不夠主動(dòng)，工作職責(zé)沒(méi)有得到很好落實(shí)，沒(méi)有真正發(fā)揮監(jiān)管作用。
按照縣紀(jì)委《關(guān)于進(jìn)一步完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度的通知》和鎮(zhèn)黨委政府《關(guān)于推進(jìn)村級(jí)事務(wù)規(guī)范化管理實(shí)施意見(jiàn)（試行）》要求，請(qǐng)你村進(jìn)一步明確責(zé)任，從嚴(yán)管理，嚴(yán)格遵守村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，切實(shí)提升村級(jí)事務(wù)規(guī)范化管理水平，確保農(nóng)村“三資”科學(xué)有序利用，造福全村群眾。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)定，認(rèn)真制定年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，開(kāi)支憑證由村兩委會(huì)負(fù)責(zé)人、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)負(fù)責(zé)人審核后，每月25日到鎮(zhèn)經(jīng)管站報(bào)賬。
（二）定期進(jìn)行資產(chǎn)登記和財(cái)務(wù)報(bào)賬，堅(jiān)持每季度末對(duì)新增資產(chǎn)進(jìn)行清理登記和賬務(wù)核對(duì)。
（三）嚴(yán)格落實(shí)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)制度，規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、合同簽訂、驗(yàn)收決算等環(huán)節(jié)工作。
（四）進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)事務(wù)管理，涉及本村重大事項(xiàng)必須執(zhí)行“四議兩公開(kāi)”工作法，做到村級(jí)事務(wù)決策民主，程序公開(kāi)，管理透明。
及時(shí)主動(dòng)開(kāi)展黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)，做到公開(kāi)內(nèi)容全面，公開(kāi)時(shí)間及時(shí)，公開(kāi)形式科學(xué)，公開(kāi)程序規(guī)范。
（五）要充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的作用，對(duì)村集體資金使用、資產(chǎn)處置、集體財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行民主監(jiān)督，協(xié)同管好用好村集體資金。
述責(zé)述職報(bào)告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我將來(lái)廠一年的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)，不對(duì)之處請(qǐng)予批評(píng)、指正。
一、既堅(jiān)持廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，又積極地在分管范圍來(lái)開(kāi)展工作。
根據(jù)行政分工，我主管生產(chǎn)工作。一年來(lái)從熟悉每種產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程到基本能全面指揮生產(chǎn)管理工作，既得力于有關(guān)部門的同志們的密切配合與支持，也歸功于對(duì)生產(chǎn)管理工作的宏觀要求。可
以這樣說(shuō)，不論ISO14000的環(huán)保認(rèn)證工作的啟動(dòng)，還是基礎(chǔ)建設(shè)，都是根據(jù)廠長(zhǎng)的布置而開(kāi)展工作的。我僅起了一點(diǎn)穿針引線的作用，把相關(guān)同志們組織起來(lái)進(jìn)行討論，使方案盡可能優(yōu)化；造價(jià)盡可能降低；時(shí)間盡可能縮短；效益盡可能最大。堅(jiān)決按民主、集中，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)的要求盡職工作。
二、堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)，積極參與中心組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)。
按一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，具有較強(qiáng)的組織觀念和法制觀念，富有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和同情心；把黨和人民的利益放在首位。針對(duì)分管工作的特點(diǎn)，把群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，容易產(chǎn)生腐敗的問(wèn)題，按陽(yáng)光工程來(lái)操作，堅(jiān)決執(zhí)行公開(kāi)、公正、公平的招投標(biāo)原則，一年來(lái)不論上百萬(wàn)的設(shè)備采購(gòu)，還是幾千元的設(shè)備維修，都按合格分承包方評(píng)定，允許進(jìn)入投標(biāo)后再公開(kāi)開(kāi)標(biāo)，集體討論的程序推薦價(jià)廉、質(zhì)優(yōu)、有業(yè)績(jī)的供應(yīng)商，報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。這樣既為廠節(jié)約了資金，也實(shí)現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)管理工作的有機(jī)結(jié)合。
三、始終不渝地堅(jiān)持整體工作思路。
我的工作思路是：圍繞廠長(zhǎng)工作目標(biāo)，堅(jiān)持ISO-9000標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程和現(xiàn)場(chǎng)管理；全員開(kāi)展節(jié)能降耗，確保按時(shí)按質(zhì)向用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品成本、勞動(dòng)效率穩(wěn)步上升，重塑“產(chǎn)品形象。根據(jù)年初廠職代會(huì)廠長(zhǎng)的工作報(bào)告要求，我按如下措施組織生產(chǎn)：
1、制訂生產(chǎn)例會(huì)制度，除一般的生產(chǎn)碰頭外，一月一次的生產(chǎn)會(huì)議雷打不動(dòng)。會(huì)上各車間匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行情況，存在的問(wèn)題與需要協(xié)調(diào)的事宜，各相關(guān)部門針對(duì)自己分管的工作出謀劃策，在家廠領(lǐng)導(dǎo)需要強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題，也在會(huì)上布置，最后形成會(huì)議紀(jì)要，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)督辦。執(zhí)行這一制度以來(lái)，生產(chǎn)管理，越來(lái)越順，扯皮、推諉的事情日漸減少，生產(chǎn)計(jì)劃基本按時(shí)完成。
2、抓關(guān)鍵，帶一般，造出精品。今年先后多項(xiàng)任務(wù)，在工程加工前，先組織相關(guān)人員對(duì)先期加工的工程進(jìn)行總結(jié)，通過(guò)分析存在的問(wèn)題，報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)成立，以總工為首的三個(gè)攻關(guān)小組，對(duì)三項(xiàng)技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，先后獲得成功，為某某工程造出精品，起了不可估量的作用。在解決關(guān)鍵工藝的同時(shí)，對(duì)一般性工作則按ISO9000要求且重點(diǎn)抓過(guò)程控制的嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，不搞“水上飄”。
3、抓觀念轉(zhuǎn)變，激發(fā)員工的工作積極性。在廠長(zhǎng)的安排下，年初組織相關(guān)人員分兩次去兄弟單位；工程工地現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，找出我廠員工素質(zhì)和加工質(zhì)量與一流企業(yè)的差距，激發(fā)職工比學(xué)趕幫超的工作熱情，樹(shù)立不言其敗的斗志。實(shí)踐證明在兩次工程的加工中員工觀念的更新，起非常重要的作用。
4、日新日高，完善生產(chǎn)流程。物流管理是當(dāng)今企業(yè)生產(chǎn)管理的重要一環(huán)，原材料半成品黑貨成品的物流流程是安全生產(chǎn)，提高產(chǎn)量的關(guān)鍵。一年來(lái)，先后三次對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行局部調(diào)整，從而創(chuàng)造出歷史新高的工作業(yè)績(jī)，為參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，以文明保安全，以文明促質(zhì)量。廠長(zhǎng)說(shuō)過(guò)衛(wèi)生搞不好，什么工作都抓不好。我?guī)缀趺刻斓缴a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行流動(dòng)辦公，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)指出，按工完料清，通道暢通，文明整潔的要求，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。
6、努力學(xué)習(xí)，不斷提高，為適應(yīng)社會(huì)對(duì)企業(yè)高層管理人員的素質(zhì)要求，我用業(yè)余時(shí)間繼續(xù)參加BA的學(xué)習(xí)，其中：企業(yè)戰(zhàn)略、公司理財(cái)、生產(chǎn)運(yùn)作管理等課程對(duì)我目前工作很有幫助，到年底，我將修完全部課程，明年完成論文答辯。
回首一年的工作，仍存在各種不足，只有充分認(rèn)識(shí)它，在以后的工作中加以克服，才能取得更大的進(jìn)步。
一、生產(chǎn)管理離規(guī)范化、程序化、制度化的工作要求還有一定的距離，以致質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生，互相推諉、責(zé)任不清的生產(chǎn)管理問(wèn)題依然存在，準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)常有偏差；
二、領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進(jìn)一步完善，有時(shí)因工作要急，而造成方法簡(jiǎn)單，沒(méi)有充分考慮下屬的承受感；
三、政治思想學(xué)習(xí)還應(yīng)加強(qiáng)，中心組學(xué)習(xí)雖然時(shí)間保證了，但是很多學(xué)習(xí)內(nèi)容，沒(méi)在頭腦中多思考，多體會(huì)，沒(méi)有形成能用通俗的方法，把黨的路線方針、政策，傳輸給員工。
總之，成績(jī)與過(guò)失都成為過(guò)去，只有發(fā)揚(yáng)“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神，才對(duì)得起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任，才對(duì)得起全廠職工們的厚愛(ài)。我也誠(chéng)懇地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁對(duì)我日后的工作更多支持、幫助和監(jiān)督，沒(méi)有大家的支持，我將一事無(wú)成。
謝謝！
述責(zé)述職報(bào)告 篇4
一年來(lái)，本人在思想上擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，忠誠(chéng)于污水處理事業(yè)，平時(shí)通過(guò)電視、電腦經(jīng)常性收看新聞，關(guān)心國(guó)家的政治時(shí)事，努力提高自己的政治覺(jué)悟，在政治思想上嚴(yán)格要求自己，與黨中央保持一致，使自己能夠跟上時(shí)代的步伐。述職報(bào)告回顧這一年來(lái)的工作，主要做了以下幾方面的工作：
一、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部機(jī)關(guān)、二郎廟廠的財(cái)務(wù)核算工作，以及所屬各廠所的合并報(bào)表的編制工作
每月負(fù)責(zé)對(duì)部機(jī)關(guān)及二郎廟污水處理廠的日常核算工作及報(bào)表編制工作，嚴(yán)格按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度及國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)辦事，嚴(yán)格財(cái)務(wù)手續(xù)，對(duì)手續(xù)不健全不完善的原始憑證及時(shí)要求補(bǔ)辦手續(xù)，對(duì)不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的原始憑證堅(jiān)決予以抵制，特別注意把好原始憑證審核關(guān)，始終堅(jiān)持把問(wèn)題控制在事前。在日常財(cái)務(wù)核算過(guò)程中，加強(qiáng)相互之間的溝通，所屬?gòu)S的財(cái)務(wù)人員在核算方面有問(wèn)題及時(shí)向我溝通，我有不懂的地方及時(shí)向科長(zhǎng)溝通，使運(yùn)營(yíng)部的財(cái)務(wù)人員具有一種團(tuán)隊(duì)精神，共同為我部財(cái)務(wù)核算工作更上一層樓而努力。能夠按照集團(tuán)公司的要求按時(shí)保質(zhì)保量的完成財(cái)務(wù)核算工作，并對(duì)所屬?gòu)S的會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行合并匯總，做到賬務(wù)核算準(zhǔn)確，合理，合法，協(xié)助科長(zhǎng)對(duì)各廠所成本報(bào)表進(jìn)行匯總分析，為每季召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作分析會(huì)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供素材和依據(jù)。
二、協(xié)助科長(zhǎng)完成200年年報(bào)編制工作
200年運(yùn)營(yíng)部及所屬?gòu)S所既有按事業(yè)會(huì)計(jì)制度核算的，例如沙湖廠，黃浦路廠、管網(wǎng)所，也有按企業(yè)會(huì)計(jì)制度核算的，例如龍王嘴廠、部機(jī)關(guān)，同時(shí)污水處理費(fèi)的使用又具有財(cái)政資金的性質(zhì)，這就要求我們?cè)诰幹?00年年報(bào)的時(shí)候，既要按企業(yè)會(huì)計(jì)制度編制一套會(huì)計(jì)報(bào)表，又要按事業(yè)會(huì)計(jì)制度編制一套會(huì)計(jì)報(bào)表。難度大，因?yàn)樯婕暗狡笫聵I(yè)科目及數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)換問(wèn)題;編報(bào)工作量大，因?yàn)橐诙虝r(shí)間內(nèi)編制兩套報(bào)表。在編制過(guò)程中，我們一邊學(xué)習(xí)一邊工作，首先確定了工作程序和理清了工作思路，在編制過(guò)程中遇到問(wèn)題及時(shí)與集團(tuán)公司聯(lián)系和會(huì)計(jì)師事務(wù)所協(xié)商，有時(shí)放棄休息時(shí)間，邊續(xù)加班，在集團(tuán)公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前完成了年報(bào)編制工作，為集團(tuán)公司最后的合并報(bào)表贏得了時(shí)間，也得到集團(tuán)財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
三、運(yùn)營(yíng)部在200年全面實(shí)現(xiàn)了電算化
財(cái)務(wù)電算化是現(xiàn)代化財(cái)務(wù)核算發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是財(cái)務(wù)人員從繁重的手工勞動(dòng)解放出來(lái)的唯一途徑，今年初，我部響應(yīng)集團(tuán)公司對(duì)會(huì)計(jì)電算化的要求，對(duì)運(yùn)營(yíng)部各廠所的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行了金蝶軟件的集中培訓(xùn)，在培訓(xùn)過(guò)程中，我首先要求自己全面掌握各個(gè)模塊的使用方法和使用技巧，要求別人做到的，我首先自己要做到，加上原來(lái)有電算化方面的經(jīng)驗(yàn)，使我很快就能夠熟練使用，并能幫助其它廠解決他們遇到的實(shí)際困難，通過(guò)一二個(gè)月的實(shí)踐與磨合，我部各廠所的財(cái)務(wù)人員在帳務(wù)核算中現(xiàn)已能全部脫離手工賬實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。
四、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，完善了固定資產(chǎn)管理制度
由于運(yùn)營(yíng)部是一個(gè)新成立的部門，各廠的財(cái)務(wù)人員的變動(dòng)較大，有一些從事財(cái)務(wù)工作不長(zhǎng)的新手或剛剛從事會(huì)計(jì)崗位的財(cái)務(wù)人員，同時(shí)我們?cè)谪?cái)務(wù)核算工作中也發(fā)現(xiàn)，有些基層單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不完善，不扎實(shí)，針對(duì)這種情況，科長(zhǎng)及時(shí)召開(kāi)了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的會(huì)議，并在今年二月底對(duì)各廠的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)了一些基礎(chǔ)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，特別在現(xiàn)金管理、票據(jù)管理進(jìn)行重點(diǎn)檢查，糾正了會(huì)計(jì)工作認(rèn)識(shí)方面存在的一些誤區(qū)，要求對(duì)暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)整改，杜絕類似情況再次發(fā)生，并對(duì)整改結(jié)果在四月份進(jìn)行了復(fù)查，使我部的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有了一個(gè)飛躍。
以前事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理方面相對(duì)落后，按企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求，我們及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，今年三月，我擬定了排水運(yùn)營(yíng)部新的固定資產(chǎn)管理制度，對(duì)固定資產(chǎn)的確認(rèn)、分類、折舊方法、折舊年限、轉(zhuǎn)移、清查、盤點(diǎn)等做了詳細(xì)規(guī)定，針對(duì)運(yùn)營(yíng)部大部分資產(chǎn)都在排水公司的賬上沒(méi)有移交給我部的情況，同時(shí)也為了國(guó)有資產(chǎn)的保值、增值，我科在今年七月初開(kāi)展了固定資產(chǎn)實(shí)物盤點(diǎn)清理工作，通過(guò)清查摸清了家底，并積極配合生產(chǎn)部門完善固定資產(chǎn)卡片賬。在近一個(gè)月的清查過(guò)程中，我深入基層，對(duì)各廠所有的實(shí)物盤點(diǎn)情況進(jìn)行抽查，逐項(xiàng)核對(duì)固定資產(chǎn)清查清單，對(duì)各廠清查過(guò)程中反映的共性問(wèn)題及時(shí)反饋給科長(zhǎng)，研究解決，對(duì)今后我部的固定生產(chǎn)管理奠定基礎(chǔ)。
五、參與編制了排水運(yùn)營(yíng)部200年成本運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
通過(guò)參與計(jì)劃的編制工作，使我對(duì)計(jì)劃編制的原則，計(jì)劃編制的程序及步聚，有了一個(gè)初步了解，積累了一定的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
六、協(xié)助市審計(jì)局完成了200年財(cái)務(wù)收支審計(jì)
今年7月開(kāi)始，我部接受了市審計(jì)局對(duì)200年度財(cái)務(wù)收支情況的審計(jì)，我主要負(fù)責(zé)日常的協(xié)助及賬務(wù)處理的解釋工作，通過(guò)這次審計(jì)提出來(lái)的一些問(wèn)題和建議，使我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)核算及管理中的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)污水處理費(fèi)的性質(zhì)及使用范圍也有了更深的理解，審計(jì)提出的建議我們非常重視，多次召開(kāi)財(cái)務(wù)人員工作會(huì)議，針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了切實(shí)的專項(xiàng)整改，并對(duì)200年的年報(bào)進(jìn)行了調(diào)賬、調(diào)表工作。
總結(jié)一年來(lái)的工作，忙碌與充實(shí)，能夠完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，善于思考和總結(jié)自己工作中的各種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);業(yè)余時(shí)間，注意學(xué)習(xí)一些財(cái)務(wù)上的專業(yè)知識(shí)，特別是在工作中遇到不懂的問(wèn)題能積極請(qǐng)教老同志。今年在集團(tuán)公司優(yōu)秀青年的評(píng)選中獲得第六名的好成績(jī)，在以后的工作中，我將在“十六大”精神的指導(dǎo)下，努力工作、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，結(jié)合十六大報(bào)告提出的“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開(kāi)放要有新局面、各項(xiàng)工作要有新舉措”的重要思想，聯(lián)系本單位的實(shí)際情況，為武漢市污水處理事業(yè)的健康發(fā)展，城市功能的提升，國(guó)有資產(chǎn)的保值增值貢獻(xiàn)自己的一份力量。
述責(zé)述職報(bào)告 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
首先感謝公司班子的肯定和信任，各科室負(fù)責(zé)人的幫扶和指導(dǎo)，以及各位同事們的關(guān)心和支持。20xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是個(gè)色彩斑斕的一年，這一年我在項(xiàng)目部有了角色的轉(zhuǎn)變，我由一名資料員突然轉(zhuǎn)變?yōu)榇砑夹g(shù)負(fù)責(zé)人，新的職務(wù)給我?guī)?lái)了新的機(jī)遇，同時(shí)也使我面臨了新的挑戰(zhàn)。我懷著一顆對(duì)事業(yè)熱忱的心，對(duì)克服困難的決心，對(duì)超越自我的信心較好的完成了本職工作，取得了微薄的成績(jī)。為了提高自己的工作能力，培養(yǎng)良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，吸取失敗教訓(xùn)，在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，讓來(lái)年的工作更加出彩，這里，我對(duì)這一年的工作作以總結(jié)總結(jié)。不妥之處，還望指正。
一、20xx年，年度的主要工作：
在工作完成方面我主要針對(duì)資料管理以及技術(shù)管理兩個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：
1、資料管理方面
工程資料記載著工程質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)過(guò)程，是工程實(shí)體質(zhì)量的最好的最客觀、最公正的見(jiàn)證者。20xx年我根據(jù)施工進(jìn)度要求有條不紊的從事著技術(shù)資料、質(zhì)保資料、檢驗(yàn)批資料、隱蔽工程驗(yàn)收資料、分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料、分部工程驗(yàn)收資料、功能性試驗(yàn)資料、計(jì)量資料、進(jìn)度控制資料的管理、收集、編制、歸檔、移交等工作；20xx年項(xiàng)目接受過(guò)公司、總公司、集團(tuán)總公司、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)局（住建部、國(guó)務(wù)
1院安委會(huì)通知檢查項(xiàng)目但最終沒(méi)來(lái)）等上級(jí)部門多次質(zhì)量，安全專項(xiàng)檢查，內(nèi)業(yè)資料方面未出現(xiàn)重大錯(cuò)誤，其中在一次集團(tuán)總公司“質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查”中獲得了優(yōu)異的成績(jī)；在從事資料管理的業(yè)余時(shí)間我根據(jù)施工的形象進(jìn)度以及工程質(zhì)量安全管控情況結(jié)合自身對(duì)工程的理解在隧道公司網(wǎng)站發(fā)表了4篇工程宣傳報(bào)道，更一篇有幸被刊登到集團(tuán)總公司網(wǎng)站上有利的在集團(tuán)總公司范圍內(nèi)宣傳、推廣了T511項(xiàng)目。
2、技術(shù)管理方面
因工作變動(dòng)原因，9月后期我在兼顧資料管理工作（10月后由同事周小兵負(fù)責(zé)我來(lái)監(jiān)督）的同時(shí)開(kāi)始接觸并且逐步熟悉技術(shù)管理工作；在這期間經(jīng)過(guò)與設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、建設(shè)方、審計(jì)方等單位多次的、艱難的協(xié)商溝通下最終完成了部分20xx年遺留的經(jīng)濟(jì)簽證問(wèn)題，共計(jì)金額240萬(wàn)元，還有共計(jì)216萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)簽證正在進(jìn)一步接洽過(guò)程中；完成了部分工程款回收工作剩余485萬(wàn)工程款回收預(yù)計(jì)本月月底前完成；完成自9月以來(lái)所有的勞務(wù)計(jì)量、勞務(wù)結(jié)算編制上報(bào)工作，部分機(jī)械租賃、材料購(gòu)置結(jié)算上報(bào)工作；完成項(xiàng)目雨水工程、部分路基工程的設(shè)計(jì)變更洽商工作；完成了抱箍工法的修改工作；要說(shuō)最值得驕傲的事兒當(dāng)數(shù)我在幾日不斷的學(xué)習(xí)和鉆研下成功完成了《泥麻沙溝橋箱梁吊裝方案》的編制、專家論證及審批工作。
接觸新工作我遇到了各種不順、困難、阻礙，但是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事們的幫助下使我堅(jiān)定了“世上無(wú)難事只怕有心人”的信念，最終步履蹣跚著堅(jiān)持了下來(lái)。
二、工作中存在的不足
20xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的方面盡管有一定的成績(jī)，但是仍然存在很多不足：技術(shù)水平有待提高；質(zhì)保資料收集滯后；技術(shù)資料編制不夠精細(xì)；橋梁圖紙不能夠前后對(duì)照研究；橋梁結(jié)構(gòu)圖存在認(rèn)識(shí)模糊現(xiàn)象；橋梁圖紙中錯(cuò)誤不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)；溝通協(xié)調(diào)能力有待提高；駕馭語(yǔ)言能力極差，總是語(yǔ)出傷人；部分事件處理欠妥當(dāng)；遇到棘手事情總是著急，不能沉著應(yīng)對(duì)；缺乏隨機(jī)應(yīng)變能力；辦事總愛(ài)獨(dú)立完成，團(tuán)隊(duì)意識(shí)有些欠缺；在管理工作過(guò)程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性；對(duì)事物發(fā)展規(guī)律的預(yù)見(jiàn)性缺乏。這些不足之處嚴(yán)重制約著我前進(jìn)的步伐亟待克服。
三、20xx年的展望
加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著新時(shí)代的到來(lái)、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝等四新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再學(xué)習(xí)。所以，在新的一年中，搞好工作的同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)便成了我最重要的事情之一。我相信只要努力，就會(huì)有結(jié)果；其二、：積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短；其三：進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開(kāi)拓視野。其四：進(jìn)一步作好施工管理工作，加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將自己的潛能發(fā)揮到極致。
人總是在拓展新業(yè)務(wù)中不斷提高的，總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，開(kāi)拓創(chuàng)新，把本職工作做好的同時(shí)不斷嘗試新事物拓展自己的業(yè)務(wù)范圍，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
述職完畢，謝謝大家！
述責(zé)述職報(bào)告 篇6
三年的時(shí)光匆匆而過(guò)，感觸頗多。有過(guò)成功帶來(lái)的喜悅，也有失意時(shí)的惆悵。下面就三年來(lái)的具體工作情況做以下述職：
一、工作完成情況：
1、教務(wù)主任校領(lǐng)導(dǎo)和教師之間相互溝通的橋梁和信息傳接的紐帶，是各項(xiàng)工作的直接組織者、參與者，其工作是繁瑣、復(fù)雜而零散的，學(xué)校常規(guī)管理工作多出于此。所以，任職以來(lái)，努力堅(jiān)持“大事講原則，小事講風(fēng)格，工作講配合”的工作作風(fēng)。份內(nèi)工作盡職盡責(zé)，份外工作盡心盡力，工作到位不躍位，有效發(fā)揮校長(zhǎng)的助手作用。在完成好本職工作的基礎(chǔ)上，凡事從大局出發(fā)，本著以和諧促發(fā)展的工作理念，盡可能的協(xié)助他人做好學(xué)校的方方面面工作。
在常規(guī)教學(xué)管理活動(dòng)中，為了教學(xué)質(zhì)量整體優(yōu)化，根據(jù)計(jì)劃安排，每學(xué)期我們均實(shí)行月考制度，自己出題，同時(shí)印刷大量試卷為學(xué)生復(fù)習(xí)使用，為了督促學(xué)校常規(guī)管理，強(qiáng)化教師常規(guī)工作，定期實(shí)行常規(guī)教學(xué)大檢查，并將檢查結(jié)果與教師崗位聘任、評(píng)先晉級(jí)相掛鉤。為了豐富學(xué)生學(xué)習(xí)生活和提高綜合素質(zhì)，每年按照計(jì)劃安排適量的學(xué)生作文競(jìng)賽、閱讀競(jìng)賽等活動(dòng)
2、三年來(lái)，一直主抓九年級(jí)教學(xué)管理工作，成績(jī)斐然。
在校領(lǐng)導(dǎo)的正確指引，全體教師的共同努力下，我校中考連創(chuàng)新高：20xx—20xx年度，提前批錄取8人（明珠3人，實(shí)驗(yàn)5人），市局綜合評(píng)估第六；20xx—20xx年度，提前批錄取9人，中考錄取分?jǐn)?shù)線517分（鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一），市局綜合評(píng)估第五；20xx年提前批已錄11人，列鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一（明珠3人，實(shí)驗(yàn)8人）。由于教學(xué)質(zhì)量過(guò)硬，多次獲市政府、市局表彰，被評(píng)為“教學(xué)先進(jìn)學(xué)校”。
3、班主任工作事無(wú)巨細(xì)
一直兼任九年級(jí)多媒體班班主任，所帶班級(jí)班風(fēng)學(xué)風(fēng)得到學(xué)校的一致好評(píng)，多年來(lái)為高中輸送了大批品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。
4、教學(xué)盡心盡力
一直擔(dān)任九年級(jí)兩個(gè)班的物理、化學(xué)教學(xué)工作，認(rèn)真鉆研，精心備課，犧牲大量課余時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)，成績(jī)居全市前列。
二、取得的經(jīng)驗(yàn)
談一下工作中的一些想法和感受：主任這一工作角色，比較特殊，復(fù)雜點(diǎn)說(shuō)，他是領(lǐng)導(dǎo)和教師間的紐帶，工作范圍比較廣，工作性質(zhì)雜，簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)，就是干工作時(shí)帶頭干，幾年的工作磨練，讓我對(duì)這一角色有了較為客觀的認(rèn)識(shí)。想要做好主任工作，起碼具備以下幾種意識(shí)：
1、全局意識(shí)：教務(wù)主任是具體工作的執(zhí)行者，他的行為方式代表著學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作思維，任何個(gè)人主義，小農(nóng)思想，顧小頭，失大局的想法和做法都要不得。所以說(shuō)，想做一名好的教導(dǎo)主任，首先要具備全局意識(shí)，這是基礎(chǔ)。
2、創(chuàng)新意識(shí)：創(chuàng)新是發(fā)展的潛在動(dòng)力，社會(huì)是這樣，一所學(xué)校是這樣，一個(gè)人也是這樣，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展，就不可能擁有明天，就沒(méi)有希望。教導(dǎo)主任沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，學(xué)校具體工作活動(dòng)就沒(méi)有活力，學(xué)生就得不到一個(gè)優(yōu)良的健康成長(zhǎng)環(huán)境。所以，我時(shí)刻警醒自己，千萬(wàn)不要成為學(xué)校向前發(fā)展的阻礙者。
3、服務(wù)意識(shí)：教務(wù)主任的工作職責(zé)就是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)教師、服務(wù)于學(xué)生，工作中，要準(zhǔn)確給自己定位，擺正心態(tài)，做到上情大達(dá)，下情上曉，盡可能為教師創(chuàng)設(shè)一個(gè)和諧、融洽、舒適的工作氛圍。為學(xué)生的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的環(huán)境，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。做事不能擺樣，拿譜，要謙和。失去這些也就失去了你的工作角色，也就失去了你的工作職責(zé)。所以，做為一名教務(wù)主任，服務(wù)意識(shí)的強(qiáng)弱，直接可以定位于你工作的好壞，也可以說(shuō)這是做人的最好體現(xiàn)。
4、榜樣意識(shí)：前面說(shuō)過(guò)，教務(wù)主任在具體的工作中更多地是扮演執(zhí)行者的角色，也就是工作中打頭的，所以為大家樹(shù)立一個(gè)良好的形象，以身示范，發(fā)揮榜樣作用十分重要，這就需要我們要具有極強(qiáng)的自我管理和約束能力，包括師德表現(xiàn)、為人處事、工作作風(fēng)，也包括在校內(nèi)、校外、家里、外面等等各種場(chǎng)合。內(nèi)在上，要具有端正的思想、謙和的為人、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幨聭B(tài)度；外在上，要用完美的人格魅力吸引人，以愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神激勵(lì)人，以?shī)^發(fā)圖強(qiáng)、永不言敗的志氣震撼人。只有我們樹(shù)立了良好的形象，工作才能得心應(yīng)手，才能充分調(diào)動(dòng)教師的積極性，才能事半功倍。
5、參與意識(shí)：參與意識(shí)更多地是體現(xiàn)一種工作態(tài)度和積極性。身為中層，正值盛年，對(duì)學(xué)校開(kāi)展的各項(xiàng)工作投入熱情是我們的本能，也是我們應(yīng)該做的，不管是份內(nèi)的，還是份外的，只要有益于學(xué)校整體發(fā)展，我們就應(yīng)該體現(xiàn)出那份參與熱情。在此基礎(chǔ)上，促進(jìn)默契，形成合力，最終實(shí)現(xiàn)共享。拓展一步說(shuō)，我們領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)工作之間應(yīng)形成參與意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)和教師間要形成參與意識(shí)，教師和學(xué)生之間要形成參與意識(shí)，概括地說(shuō)，參與意識(shí)的形成是一種和諧理念的最好體現(xiàn)。
6、奉獻(xiàn)意識(shí)：奉獻(xiàn)意識(shí)怎樣，可以直接衡量一名教師師德情況。一名教務(wù)主任，你沒(méi)有奉獻(xiàn)精神，吃苦耐勞勇挑重?fù)?dān)的品質(zhì)，那也絕對(duì)不是一名合格的主任。遇到困難，就退縮，見(jiàn)到壓力就放棄，那你能做成什么事，還有誰(shuí)能信服你。
三、存在不足
三年伴隨我不斷成長(zhǎng)的過(guò)程中，缺點(diǎn)和不足依然突出：
1、做為一名中層領(lǐng)導(dǎo)，管理能力、協(xié)調(diào)能力還存在一定不足。在管理方面，依賴性比較強(qiáng)，缺乏管理手段和方法，處理問(wèn)題不夠機(jī)敏靈活，剛性有余而柔性不足，對(duì)問(wèn)題分析不夠透徹，遇事不夠沉著、冷靜，易感情用事。在工作協(xié)調(diào)方面主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通交流，包括與教師之間的溝通，尤其是與一些在性格和觀點(diǎn)不相投的同事之間，處理不得當(dāng)。
2、自身的業(yè)務(wù)能力等方面有待進(jìn)一步提高，新的教學(xué)思想，課改理念不夠充實(shí)，對(duì)課改精髓理解不夠透徹，尤其是指導(dǎo)教學(xué)上，在某些時(shí)候，顯得力不從心，業(yè)務(wù)上存在盲區(qū)。
3、主動(dòng)學(xué)習(xí)欲望不是非常強(qiáng)烈，在某些時(shí)候存在懶惰心理，也有時(shí)候出現(xiàn)想法和行為脫節(jié)的現(xiàn)象。主動(dòng)參與學(xué)習(xí)提高的次數(shù)還少，且有時(shí)不能按需所取。
4、新的課改理念與教學(xué)評(píng)價(jià)模式有效銜接的理解上存在誤區(qū)。說(shuō)白了，在教學(xué)時(shí)強(qiáng)調(diào)新理念、新手段，但最終的評(píng)價(jià)，也是最有效的評(píng)價(jià)手段確依然是考試。
5、在前面自己提到的六種意識(shí)，對(duì)照自己，方方面面可能都存在差距。
總之，過(guò)去的工作在克服缺點(diǎn)和不足的同時(shí)也取得些許成績(jī)，但是展望未來(lái)，面對(duì)課程改革洶涌的大潮，瞬息萬(wàn)變的教育形勢(shì)，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，在今后的工作中，我會(huì)認(rèn)認(rèn)真真、腳踏實(shí)地做好每一件事，為學(xué)校的發(fā)展盡一份力。
述責(zé)述職報(bào)告 篇7
我自xxxx年1月任景訥鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng)以來(lái)的一年多時(shí)間里，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)人大的監(jiān)督下，在市相關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)政府班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，廉潔奉公，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表“重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞中心工作，認(rèn)真履行職責(zé)，做到立黨為公，執(zhí)政為民，牢記“兩個(gè)務(wù)必“，通過(guò)全體干部職工齊心協(xié)力、奮力拼搏，全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展?，F(xiàn)將我任職以來(lái)的履職情況述職如下：
一、思想和學(xué)習(xí)情況
(一)思想情況
任職以來(lái)本人始終堅(jiān)持“四項(xiàng)基本“原則，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，牢記個(gè)人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)，下級(jí)服從上級(jí)。在政治上、思想上和行動(dòng)上始終和鄉(xiāng)黨委保持高度一致。
(二)學(xué)習(xí)情況
學(xué)習(xí)對(duì)于每個(gè)人都是終身任務(wù)，作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部，我首先樹(shù)立的是“形勢(shì)逼人，不進(jìn)則退，任務(wù)逼人，不學(xué)則退“的緊迫感。堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用“三個(gè)代表“重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)工作，在干中學(xué)、在學(xué)中干，從而進(jìn)一步提高政策理論水平，加強(qiáng)自身修養(yǎng)。其次，作為一名基層的領(lǐng)導(dǎo)干部，把握好、運(yùn)用好政策是開(kāi)展農(nóng)村工作的前提，為此我通過(guò)各級(jí)會(huì)議、文件、在線學(xué)習(xí)等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、州、市有關(guān)支農(nóng)惠農(nóng)政策，只有這樣才能更好地履行自己的職責(zé)。在學(xué)習(xí)理論的同時(shí)還注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，掌握工作的主動(dòng)權(quán)。
二、工作情況
(一)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作
景訥鄉(xiāng)是景洪市較為偏遠(yuǎn)貧困的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)。農(nóng)業(yè)是全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，農(nóng)村是全鄉(xiāng)工作的重點(diǎn)，抓好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作對(duì)于全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定具有決定性的作用。任職以來(lái)我十分重視農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，將其作為工作的重中之重來(lái)抓緊抓好。積極深入到全鄉(xiāng)各個(gè)村委會(huì)、村小組，調(diào)查了解各村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展基本情況，為工作奠定了基礎(chǔ)。一是認(rèn)真抓好糧食生產(chǎn)工作。每年年初都切實(shí)抓好糧食生產(chǎn)工作，落實(shí)好籽種、化肥和農(nóng)藥等各種農(nóng)資到位情況，為糧食生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);二是抓好畜牧業(yè)生產(chǎn)工作。畜牧業(yè)是我鄉(xiāng)著力扶持的產(chǎn)業(yè)之一，為促進(jìn)畜牧業(yè)的發(fā)展，我鄉(xiāng)多方扶持發(fā)展土線雞、小耳朵豬等養(yǎng)殖，并抓好畜禽疾病的防疫工作和動(dòng)物產(chǎn)品檢疫工作。三是抓好林業(yè)生產(chǎn)工作。抓住退耕還林的機(jī)遇，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，全鄉(xiāng)共退耕還林5200畝，同時(shí)引導(dǎo)農(nóng)民大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)。四是抓好農(nóng)業(yè)科技知識(shí)培訓(xùn)。為增強(qiáng)農(nóng)民的科技意識(shí)，增加農(nóng)產(chǎn)品科技含量，提高農(nóng)民收入，我十分重視此項(xiàng)工作，每年年初和農(nóng)閑季節(jié)都安排人員到全鄉(xiāng)各村進(jìn)行農(nóng)業(yè)科技方面的知識(shí)培訓(xùn)，努力使青壯年勞動(dòng)力都掌握1-2門生產(chǎn)技術(shù)。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作
以創(chuàng)國(guó)家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)為主線，力促鄉(xiāng)村建設(shè)水平上臺(tái)階、環(huán)境整治提檔次，著力抓好以交通道路、農(nóng)田水利為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供良好的硬環(huán)境。一是通過(guò)整合項(xiàng)目資金以及廣大群眾積極投工投勞參與建設(shè)，先后建設(shè)了曼召、納井、曼窩、納老、納扁等村寨的水泥路，并通過(guò)實(shí)施農(nóng)村路網(wǎng)工程修建了205公里的砂石路，實(shí)現(xiàn)了村村通公路，修通了4條出鄉(xiāng)通道，啟動(dòng)實(shí)施了賀孔村委會(huì)柏油路建設(shè)工程，基本解決了晴通雨阻問(wèn)題。二是先后完成了云盤水庫(kù)左右干渠“三面光“工程、勐板片區(qū)農(nóng)田綜合開(kāi)發(fā)和農(nóng)田整理項(xiàng)目、南孔水庫(kù)、勐板水壩等農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)工程，建設(shè)資金達(dá)1.4億元的黃草嶺水庫(kù)啟動(dòng)實(shí)施并有序推進(jìn)，全鄉(xiāng)水利設(shè)施進(jìn)一步改善，水利化程度不斷提高，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展。三是面對(duì)連年干旱缺水，全鄉(xiāng)上下群策群力、多措并舉奮力抗旱，先后建設(shè)了曼散自來(lái)水廠、曼散水壩、集鎮(zhèn)飲水工程、集鎮(zhèn)供水管網(wǎng)改造、曼召、納肺、勐嶺山、舊衙門等32件人飲項(xiàng)目，有效解決或緩解了5500人的飲水困難問(wèn)題。四是農(nóng)村電網(wǎng)改造工程全力推進(jìn)，全鄉(xiāng)61個(gè)村民小組實(shí)現(xiàn)了村村通電，電力保障能力進(jìn)一步加強(qiáng)，全鄉(xiāng)群眾使用上安全、便宜的電力。
(三)集鎮(zhèn)建設(shè)有序推進(jìn)
新建安居路和曼窩路兩條集鎮(zhèn)主干道，維修了人民路和東升路兩條集鎮(zhèn)主干道，建設(shè)了人民路、東升路的排水設(shè)施、人行道和綠化、亮化工程，新建了集籃球場(chǎng)、陀螺場(chǎng)、舞臺(tái)、健身場(chǎng)地為一體的綜合性文化廣場(chǎng)，東升路和安居路臨街商品房建設(shè)基本完成，鄉(xiāng)廣播站辦公樓、計(jì)劃生育服務(wù)中心辦公樓、衛(wèi)生院廉租房、供銷社大樓相繼建成，校安工程基本完工，曼散沿街住房改造工作正在推進(jìn)中，集鎮(zhèn)框架逐步拉開(kāi)，集鎮(zhèn)規(guī)劃逐步擴(kuò)大，改善了部分單位的辦公學(xué)習(xí)環(huán)境和居民的生活居住條件，有力提升了集鎮(zhèn)景觀。
以打造“環(huán)境優(yōu)美、功能完善、宜游宜居“的民族風(fēng)情集鎮(zhèn)為目標(biāo)，為把集鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)建設(shè)提升到了拉動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新高度，根據(jù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的新形勢(shì)、新要求，xxxx年重新修編了集鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃，并在此基礎(chǔ)上實(shí)施了人民路延長(zhǎng)線及環(huán)集鎮(zhèn)道路項(xiàng)目工程立項(xiàng)工作，完成了集鎮(zhèn)污水處理氧化塘—人工濕地生態(tài)園建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和一期建設(shè)工作，全力推進(jìn)76套保障性住房的建設(shè)工作，做好了安居路、營(yíng)林路、東升路人行道建設(shè)工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，即將開(kāi)工建設(shè)安居路等5條道路的人行道和排水設(shè)施及綠化帶建設(shè)工程，啟動(dòng)實(shí)施57畝的舊城改造工程，爭(zhēng)取實(shí)施22畝的商業(yè)土地開(kāi)發(fā)工作，開(kāi)展“兩中心“辦證綜合樓建設(shè)工程立項(xiàng)和設(shè)計(jì)工作。
圍繞創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，集鎮(zhèn)綠化亮化工作進(jìn)一步加強(qiáng)，環(huán)境衛(wèi)生工作不斷改善。新建公廁1座、垃圾池10個(gè)、垃圾箱20個(gè)，建設(shè)集鎮(zhèn)排污溝渠1.2公里，建設(shè)街道綠化帶450平方米，綠化苗木2500余株，新增街道燈箱40盞，無(wú)序開(kāi)發(fā)、亂搭亂建現(xiàn)象得到遏止，集鎮(zhèn)秩序和環(huán)衛(wèi)水平有了極大的提高，提升了集鎮(zhèn)品位。
(三)其他工作
首先是抓好教育工作，加大了對(duì)教育基礎(chǔ)設(shè)施的投入，新建了中學(xué)宿舍樓、食堂、舞臺(tái)，推進(jìn)了鄉(xiāng)幼兒園工程的立項(xiàng);其次是抓好民政、社會(huì)保障工作。認(rèn)真做好最低生活保障金發(fā)放工作，解決了低收入群眾的基本生活問(wèn)題;加大對(duì)貧困人口的救助工作;第三，加大了對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)與計(jì)生工作的投入，較好地完成了計(jì)生工作與新農(nóng)合、新農(nóng)保參保工作，使我鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生條件與計(jì)生工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
述責(zé)述職報(bào)告 篇8
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、幫忙、支持下，我勤奮努力，思想上用心要求進(jìn)步，工作上奮發(fā)努力，作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新，寬容待人、寬厚用人，各方面的潛力都有了不同程度的提高，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20XX年的工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身政治素質(zhì)
一年來(lái)，我一向自覺(jué)堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。
一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。我深感不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代潮流，不學(xué)習(xí)就不能爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。因此，我堅(jiān)持和全體干部成員一齊學(xué)習(xí)公司制定的財(cái)管理規(guī)定，會(huì)計(jì)核算暫行辦法，預(yù)算管理暫行辦法等各項(xiàng)規(guī)章制度，熟練掌握會(huì)計(jì)核算的各個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新企業(yè)會(huì)計(jì)制度，研討新問(wèn)題，努力提高自身獨(dú)立解決各種問(wèn)題的潛力。
在認(rèn)真公司業(yè)務(wù)知識(shí)和規(guī)章制度的同時(shí)，堅(jiān)持?jǐn)D時(shí)間自學(xué)，嚴(yán)以律己，深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定政治信念，改造主觀世界；學(xué)習(xí)黨的列路線、方針、政策和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，在思想上、行動(dòng)上與黨中央持續(xù)高度一致；堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，把學(xué)習(xí)同解決公司改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新?tīng)顩r新問(wèn)題、同自身世界觀和人生觀的改造緊密結(jié)合起來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)工作和解決實(shí)際問(wèn)題的潛力。
二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)十九大精神，學(xué)習(xí)金融法律法規(guī)知識(shí)，使自己的思想、道德與政治水平得到了進(jìn)一步的提高。
二、工作上，全面履行職責(zé)，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量
工作中，作為財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人，我率先垂范，樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、職責(zé)意識(shí)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不斷提高工作潛力和服務(wù)質(zhì)量。
20XX年我緊緊圍繞“交通工作管理年”的要求，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，以扎實(shí)做好高速公路建設(shè)各項(xiàng)工作為基礎(chǔ)，以提高管理水平，增收節(jié)支，全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)的工作思路，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，在工作中經(jīng)常查找不足，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，工作上講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，牢固樹(shù)立，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，廉潔高效的工作作風(fēng)，嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、在20XX年的財(cái)務(wù)管理工作中，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，落實(shí)省公司各項(xiàng)規(guī)章制度，完善分公司內(nèi)部財(cái)務(wù)制度。
首先，全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行分工，要求財(cái)務(wù)人員努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，公司制定的財(cái)管理規(guī)定，會(huì)計(jì)核算暫行辦法，預(yù)算管理暫行辦法等各項(xiàng)規(guī)章制度，熟練掌握會(huì)計(jì)核算的各個(gè)環(huán)節(jié)，明確職責(zé)，對(duì)各項(xiàng)開(kāi)支，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，層層把關(guān)，杜絕一切不合理支出。
其次，認(rèn)真審核每月記帳憑證，正確、及時(shí)完整的登記入帳。編制各月財(cái)務(wù)報(bào)表，及半年度預(yù)算分析，按公司會(huì)計(jì)部要求上傳下達(dá)各項(xiàng)會(huì)計(jì)資料，會(huì)計(jì)信息報(bào)送準(zhǔn)確率達(dá)100%；再次，規(guī)范會(huì)計(jì)憑證裝訂，入檔管理工作。
2、培訓(xùn)上。
參加公司財(cái)務(wù)集團(tuán)化管理培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的企業(yè)會(huì)計(jì)制度，配合完成會(huì)計(jì)集中管理系統(tǒng)升級(jí)，會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)透過(guò)公司財(cái)務(wù)專網(wǎng)的連接，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)集中存放，收入票據(jù)信息系統(tǒng)及財(cái)政報(bào)表軟件的數(shù)據(jù)互傳。并按省公司財(cái)務(wù)部要求，熟練掌握新會(huì)計(jì)制度及會(huì)計(jì)科目核算范圍，加班加點(diǎn)，完成財(cái)務(wù)軟件升級(jí)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。并安裝財(cái)務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)操作平臺(tái)。同時(shí)協(xié)助搞好公司舉辦的預(yù)算管理培訓(xùn)，組織財(cái)務(wù)人員及各業(yè)務(wù)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)，并熟練掌握預(yù)算執(zhí)行程序，有效提高資金使用效率。
3、預(yù)、決算上。
依據(jù)20XX年度預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分解，用心同各部門溝通，制定20XX年各基層單位包干經(jīng)費(fèi)。20XX年1月根據(jù)省公司財(cái)務(wù)部做好20XX年度報(bào)表決算會(huì)議要求，加班加點(diǎn)，清理了本年度往來(lái)帳項(xiàng)，及漯駐路專項(xiàng)整治工程財(cái)務(wù)決算，結(jié)算完成本年度各項(xiàng)成本費(fèi)用開(kāi)支報(bào)帳手續(xù)，為17年財(cái)務(wù)決算做好了準(zhǔn)備工作。
4、編制報(bào)表上。
按公司資產(chǎn)部要求，編制分公司第一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告以及核定干線收費(fèi)站代管期間，收入、資金撥付、經(jīng)費(fèi)支出核定及固定資產(chǎn)清查和交接工作。按公司會(huì)計(jì)部要求，完成分公司18年經(jīng)營(yíng)支出，單項(xiàng)金額5000元以上發(fā)票統(tǒng)計(jì)工作。
依據(jù)18年各項(xiàng)成本費(fèi)用開(kāi)支，配合分公司各部門，做好20XX年度分公司財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作。按資產(chǎn)部預(yù)算管理要求，依據(jù)18年各項(xiàng)成本費(fèi)用開(kāi)支，編制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門費(fèi)用開(kāi)支帶給數(shù)據(jù)和意見(jiàn)。
5、審計(jì)工作上。
一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的管理、監(jiān)督、保障職能，對(duì)各單位及干線收費(fèi)站經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)找出原因，及時(shí)提出推薦。
二是配合省公司會(huì)計(jì)部對(duì)分公司14年第一季度分公司經(jīng)費(fèi)支出審計(jì)，路專項(xiàng)整治工程審計(jì)，京都會(huì)計(jì)師事務(wù)所13年財(cái)務(wù)決算審計(jì)，對(duì)審計(jì)中存在的問(wèn)題提出用心推薦，會(huì)同各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通，分析原因，逐項(xiàng)進(jìn)行意見(jiàn)反饋，督促各單位將審計(jì)中存在問(wèn)題進(jìn)行糾正。
三是協(xié)助完成公司財(cái)務(wù)部20XX年會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)。透過(guò)審計(jì)，對(duì)今后的管理中，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)費(fèi)用開(kāi)支的內(nèi)部控制，落實(shí)職責(zé)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理起到用心推進(jìn)作用。
三、繼續(xù)抓好落實(shí)、促進(jìn)廉政建設(shè)。
抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，制度是保證，教育是基礎(chǔ)。在工作中，我以身作則，認(rèn)真執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，始終把廉政建設(shè)作為加強(qiáng)自身建設(shè)的一項(xiàng)重要資料，放到突出位置。
1、帶頭學(xué)習(xí)黨和國(guó)家政策，加強(qiáng)理論修養(yǎng)。
為了進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺(jué)性、堅(jiān)定性，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)先行，把增強(qiáng)黨性觀念作為學(xué)習(xí)的根本任務(wù)，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想為指導(dǎo)，在實(shí)際工作中，帶頭學(xué)習(xí)政治理論、開(kāi)展廉政建設(shè)教育活動(dòng)、參加討論、參加交流、深入工作實(shí)際，調(diào)查研究、執(zhí)行廉政規(guī)定，自覺(jué)理解監(jiān)督和改善思想作風(fēng)，以創(chuàng)新的精神和求實(shí)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，履行好自己的工作職責(zé)，做到了識(shí)大體、顧大局，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定，努力當(dāng)好財(cái)務(wù)工作的帶頭人。
作為財(cái)務(wù)工作的負(fù)責(zé)人，既擔(dān)負(fù)著公司繁重的廉政工作，又要時(shí)刻維護(hù)良好的自身形象。在實(shí)際工作和生活中，我做到言行一致，本著對(duì)公司、對(duì)個(gè)人、對(duì)家庭負(fù)責(zé)的精神，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)和組織給予的榮譽(yù)和權(quán)利，不以領(lǐng)導(dǎo)自居搞特殊化，自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法，嚴(yán)格執(zhí)行省公司對(duì)干部職工提出的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)章制度，率先垂范，甘為標(biāo)桿。
作財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人，我手中有必須的“權(quán)力”，在有權(quán)左右必須的利益關(guān)系的時(shí)候，我能克制欲望，廉潔自律，特別是在財(cái)務(wù)計(jì)算與核對(duì)管理上，嚴(yán)格按政策、按程序辦，自覺(jué)做到既不借群眾的利益去換取個(gè)人的私利，也不拿手中之權(quán)亂搞以權(quán)謀私，自覺(jué)當(dāng)好“一把手”，努力把每一分錢都花在刀刃上、花出效益來(lái)，努力為大家理好財(cái)、當(dāng)好家，不亂批亂支一分錢。
3、在原則問(wèn)題上，堅(jiān)持民主集中制。
站在“一把手”的位置上，我注意團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人，按照民主集中制的原則合作共事，一方面在謀全局、把方向、管大事上，充分履行“一把手”總攬全局、協(xié)調(diào)各方的職責(zé)，煞費(fèi)苦心、殫精竭慮地謀劃財(cái)務(wù)部門的建設(shè)和發(fā)展；另一方面十分注意擺正自己的主角位置，自覺(jué)維護(hù)群眾領(lǐng)導(dǎo)、群眾利益和群眾榮譽(yù)，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事，用自己的行動(dòng)來(lái)引導(dǎo)和創(chuàng)造一個(gè)和睦相處、人心思進(jìn)、氣順心齊的小環(huán)境。
總之，這些年來(lái)，我和全體成員一齊努力，做了一些工作，也取得了必須成績(jī)，但我深知，自己的履職狀況，還有不盡如人意的地方。
在今后的工作中，我將著力加以改善，更加嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅紀(jì)律，同時(shí)，也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批評(píng)意見(jiàn)。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道，創(chuàng)造更優(yōu)異的成績(jī)。