安裝工工作總結(jié)范文通用

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    我不能忘記這段工作給我?guī)淼慕?jīng)驗,總結(jié)是有上進(jìn)心,勤于學(xué)習(xí),才能不斷提高自己的能力和綜合素質(zhì)。由此,有請你讀一下以下的“安裝工工作總結(jié)范文”,感謝您的參閱。
    安裝工工作總結(jié)范文【篇1】
    光陰似劍、時光如梭,在百忙之中不知不覺一年已經(jīng)過去?;仡櫾谧瞎庖荒陙淼墓ぷ?,其中充滿了機遇與挑戰(zhàn),現(xiàn)對暖通組工作情況做一個總結(jié),以便于來年更好的工作。
    一、工作職責(zé)和范圍
    公司于20xx年x月份將技術(shù)部劃分為三個小組,暖通組、電氣組、自控組。暖通組計劃編制人員為x個,現(xiàn)有人數(shù)x人。 主要職責(zé)為:
    1、完成換熱站暖通部分設(shè)計方案的確定及圖紙繪制,并給予其余技術(shù)部門參考性意見;
    2、給予施工現(xiàn)場提供安裝技術(shù)方案;
    3、配合公司其余部門對設(shè)計方案進(jìn)行可行性審查,并完成修改;
    4、參加設(shè)計例會和現(xiàn)場巡視,配合工程施工和驗收,就施工現(xiàn)場對圖紙疑問給予解答,及時完成設(shè)計變更文件的發(fā)放。
    二、完成的工作任務(wù)
    今年我暖通組順利完成了項目x個,其中新站設(shè)計項目x個;舊站改造x個;其他項目x個。在這期間,由于人員變動較大、任務(wù)重、工期緊,例如x月初的一周聚集了x個投標(biāo)項目(xx),為了保證按時完成任務(wù),我部門不惜犧牲個人利益,放棄休假,加班加點,克服困難,確保了按時按量的完成公司交與的任務(wù),維護(hù)了公司形象,確保了公司利益的最大化。
    以下為暖通組今年完成的主要項目:
    (1) 新站設(shè)計
    1、20xx年新建換熱站的設(shè)計;
    2、x項目投標(biāo);
    3、x二電設(shè)計;
    4、x一期設(shè)計;
    5、x換熱站;
    6、x機場(一次投標(biāo))、(二次投標(biāo)選型、清單及技術(shù)標(biāo))
    7、x二期換熱站設(shè)計;
    8、x項目;(材料清單、方案書)
    (2) 舊站改造(熱平衡和自控改造)
    1、x電自控改造項目;(x個站清單、圖紙)
    2、x電動調(diào)節(jié)閥項目;
    3、x自控儀表;
    4、x區(qū)供熱站點改造;(方案書、圖紙和清單)
    5、x大七個換熱站熱網(wǎng)平衡改造項目;
    6、x浴室改造項目;
    (3) 其他項目(清單報價類)
    1、x熱力材料表;
    2、 xx;(風(fēng)系統(tǒng)清單)
    3、x熱力自建站;(x個站清單)
    4、大x熱電廠;(換熱站及中繼泵站清單、圖紙)
    5、x宿舍樓洗澡水系統(tǒng);
    6、x縣項目。(清單)
    三、人員基本情況
    暖通組經(jīng)過一年的努力和成長,我們積累了豐富的經(jīng)驗。每個人的能力都有了大幅度的提高,為來年更好的工作奠定了基礎(chǔ)。
    具體體現(xiàn)在兩個方面上:
    1、硬實力上
    所謂硬實力,主要指本身的業(yè)務(wù)能力,設(shè)計能力,對供熱行業(yè)的了解等等。經(jīng)過這一年的工作,現(xiàn)在我們對集中供熱行業(yè)特別是公司接觸領(lǐng)域的設(shè)計可以說是非常熟悉,經(jīng)過我們自己努力的學(xué)習(xí),刻苦的鉆研,學(xué)會了行業(yè)里面好多設(shè)計的專業(yè)知識及供熱工藝管道,熱工儀表方面的知識,對現(xiàn)在的暖通來說,目前的工作進(jìn)展起來可謂是應(yīng)心得手,既有質(zhì)量又有效率。
    2、軟實力上
    所謂軟實力,只要說的就是我們的學(xué)習(xí)能力,領(lǐng)悟能力,再創(chuàng)造能力。經(jīng)過這一年在對本行業(yè)更加學(xué)習(xí)透徹,領(lǐng)悟的基礎(chǔ)之上,我們的學(xué)習(xí)能力有了很大的提高。接受新事物,新設(shè)計,新內(nèi)容的速度和設(shè)計能力也有了很大的進(jìn)步。
    四、今年存在的問題
    1、人員流動較大
    開始分組的時候,暖通組計劃編制人員為x個,但實際只有x人,且人員變動較大,工作的交接,新來人員對公司的認(rèn)知,了解,同事之間的磨合等等,都影響了工作的效率。
    2、與甲方的溝通
    由于未能與甲方進(jìn)行溝通,甲方的參數(shù)已經(jīng)發(fā)生改變,我們還按照原來的參數(shù)進(jìn)行設(shè)計,造成了返工,影響了效率。
    五、明年的規(guī)劃和建議
    1、各成員之間多溝通,與公司各部門之間多溝通,和客戶之間勤溝通,把工作一步到位,一次設(shè)計成功,不再返工。
    2、各成員要多學(xué)習(xí),勤學(xué)習(xí),使自己的工作能力再進(jìn)一步提高。
    3、把機組標(biāo)準(zhǔn)化做好,為以后的設(shè)計,采購,生產(chǎn)提供方便。
    總體來說,今年一整年,暖通組在克服了工作量大、時間緊迫、人員緊張等困難的前提下,加班加點,積極與各個部門協(xié)調(diào)、配合,圓滿的完成了公司相關(guān)的設(shè)計調(diào)試任務(wù),良好的執(zhí)行了本部門應(yīng)該的職責(zé),承擔(dān)起了該有的責(zé)任。展望來年,我相信暖通組會百尺竿頭更進(jìn)一步,再接再厲,再立新功。也希望公司各個部門同心協(xié)力,積極配合,為紫光公司大發(fā)展建立更好的平臺和發(fā)揮最大力量!
    安裝工工作總結(jié)范文【篇2】
    20xx年在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,安裝隊先后參加了xxx項目,順利完成了年初制定的完成工作量,繼續(xù)抓好隊伍建設(shè),加強隊員專業(yè)技能,提高隊伍整體工程施工能力的目標(biāo)。通過參加以上工程的施工,將一年當(dāng)中的工作總結(jié)如下:
    一、加強隊伍組織紀(jì)律性,合理調(diào)配施工人員,制定科學(xué)的管理制度,注重專業(yè)技術(shù)工種人才的培養(yǎng)。
    人是整個工程項目施工中最主要的因素,工程的計劃、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、技術(shù)、成本都和人員的組織管理有很大的關(guān)系。在PVC工程中,面對內(nèi)蒙天氣冷風(fēng)沙大,設(shè)備材料到貨不及時,施工地點分散,土建未完工,交叉作業(yè)多,機具和人員不十分充足的情況下,如何組織好人員和機具,合理調(diào)配施工人員,按排施工工序就顯的尤為重要。在轉(zhuǎn)化工號施工的過程中,按照正常的施工工序應(yīng)先安裝設(shè)備后安裝工藝管道,但因轉(zhuǎn)化設(shè)備沒有到,隊里就組織有經(jīng)驗干過PVC裝置的職工帶頭認(rèn)真察看施工圖紙,結(jié)合一期轉(zhuǎn)化裝置認(rèn)真測量數(shù)據(jù)、尺寸,決定打破常規(guī)先安裝管道、加深管道預(yù)制深度,根據(jù)每個隊員的特點合理按,排比如女焊工登高比較危險盡里按排地需作業(yè)等,經(jīng)過前一階段的施工,得到了良好的效果,至今設(shè)備也沒有到,但是管道施工完成50%,超過了原來的預(yù)期目標(biāo)。
    二、現(xiàn)場施工機具、設(shè)備責(zé)任到人的定期維護(hù)管理,更換簡單的零件,延長機具、設(shè)備使用壽命,降低機具設(shè)備的使用成本,利用就近資源,節(jié)約施工成本。
    在xxx項目工程中,將現(xiàn)場所用使用的機具掛上銘牌標(biāo)明機具的名稱、規(guī)格、性能、簡明操作規(guī)格、責(zé)任維護(hù)人,讓隊里每一個人都有愛護(hù)機具的好習(xí)慣,鼓勵隊員們在平時使用機具時,勤檢查易損件、易耗件,比如角向磨光機的碳刷,砂輪切割機的砂輪片等,提高機具的使用壽命。在轉(zhuǎn)化、精餾、壓縮鋼梯踏步制作時,需要使用拆彎機對花紋鋼板進(jìn)行折彎,現(xiàn)場沒有此機器,只有別的施工隊伍的卷板機,我們就發(fā)揮集體的智慧制作了一個折花紋鋼板的胎具,與卷板機隊伍協(xié)調(diào)好使用時間進(jìn)行折彎,一共折了1200塊踏步,比送給機械加工廠折彎節(jié)約了成本。
    三、加強與建設(shè)單位的溝通,制定科學(xué)合理的施工計劃、進(jìn)度,嚴(yán)格控制每一道工序的工程質(zhì)量、全面加大安全方面的投入、宣傳、成本與經(jīng)濟效益掛鉤。
    在xx項目工程中,嚴(yán)格按施工組織、各專業(yè)施工方案、工程整體進(jìn)度計劃執(zhí)行,列出工程施工中建設(shè)單位的要求與施工中的難點、技術(shù)要求高的工序、施工工期等有相對矛盾的地方,及時與建設(shè)單位溝通、協(xié)調(diào)解決施工中的難點,優(yōu)化工程施工方案,施工工期。通過與建設(shè)單位的溝通,根據(jù)主要設(shè)備的到貨時間、施工進(jìn)度有計劃的制定責(zé)任到個人的工程材料、消耗材料的采購申請,合理地按排材料到場順序,減少積壓材料,占用資金。在施工過程中嚴(yán)格控制各個工序的施工質(zhì)量,前一個工序必須由技術(shù)員、質(zhì)量檢查員簽字驗收后才能進(jìn)行下一道工序的施工。組織加強管道焊接質(zhì)量的檢查,不合格焊口要求返工,并給予一定的處罰。保工程質(zhì)量的前題是必須保證安全,每周一舉行安全例會,宣傳公司有關(guān)安全的各項規(guī)章制度,針對下周施工內(nèi)容的安全注意事項和措施。在施工現(xiàn)場顯眼的位置掛上安全警示牌,各種操作機械旁邊都掛上簡明的安全操作規(guī)程,制定施工過程中隊員互相監(jiān)督機制,努力做到“安全第一,預(yù)防為主”的方針。在保證安全、質(zhì)量的前題下,注重降低工程中的各項成本,比如在吊車使用過程中,租賃吊車一次最少按一個臺班計算,我們就盡量把使用吊車的工作集中到一起使用,或者和其他施工隊合租一輛吊車,以此來節(jié)約大型機具的租賃費。對于工人施工中,善于找捷徑、利用工地現(xiàn)有工機具、提高工作效率,節(jié)約人力、物力、財力的方法,給予他個人一定的經(jīng)濟獎勵,以此來實現(xiàn)公司的利益。
    通過以上內(nèi)容不斷積累管理隊伍經(jīng)驗,為提高隊伍的整體戰(zhàn)斗力而努力。
    安裝工工作總結(jié)范文【篇3】
    過去的一年,**縣電信分公司維護(hù)安裝部本著“人盡其才,物盡其用”的原則,在市分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,縣分公司全體維護(hù)人員團結(jié)協(xié)作、緊密配合,較好地完成了全年維護(hù)任務(wù)。
    設(shè)備方面:
    設(shè)備良好穩(wěn)定地運行是我們的目標(biāo),是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有力保障,是提高電信市場競爭的有力的武器。在過去的一年里,我們精心組織、合理安排,在我局“點多面廣”(現(xiàn)有:端局5個,模塊局21個,接入點39個)的情況下,保證了設(shè)備的良好運行,全年沒有發(fā)生重大通信障礙。各分局、所嚴(yán)格按照維護(hù)作業(yè)計劃對機線設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。設(shè)備維護(hù)中心除了按規(guī)定的一年兩次的周期對傳輸、交換、特別是電源進(jìn)行巡檢外,還分別在4月和11月對全縣65個點的接地系統(tǒng)性能進(jìn)行了測試,并按照市分公司的要求對接地系統(tǒng)進(jìn)行了整治和改良。
    20xx年我們在設(shè)備維護(hù)方面主要做了如下工作:
    一、在交換方面:解決了大院、柘木、上車、三圣、張場、嚴(yán)場、郭鋪、汴河、汪橋、荒湖、鄒碼頭、周溝等地交換設(shè)備先后出現(xiàn)的大小問題二十六個。
    二、在電源方面:
    1、排除了中州、大院、河山、汪橋、張場、周老等交換點的直流配電屏及整流模塊問題(其中大院是更換全部的交直流配電設(shè)備)。
    2、對影響通信質(zhì)量的蓮臺、姚集、伍場、柳關(guān)、福田、姚鋪、卸市各處的交流配電屏進(jìn)行了更換;對朱河、汪橋兩處的柴油發(fā)動機進(jìn)行了大修。
    3、對于存在安全隱患、危及通信暢通的郭鋪、楊州、張場、橋市、紅城、桐子湖、白螺、棋盤等地的供電蓄電池組進(jìn)行了更換。
    4、對于20xx年沒有能及時安裝的油機市電倒換箱的桐梓湖、楊州等7個村話點安裝了自動倒換箱,減少了原來由于人工轉(zhuǎn)換而引起的設(shè)備接觸不良,倒換不及時等引起通信時常中斷受阻的弊端。至此,我們已將所有接入點的手動倒換閘刀換成了油機市電自動倒換箱。
    三、基礎(chǔ)維護(hù)方面:
    1.設(shè)備維護(hù)中心在周期巡檢和日常巡檢時,檢查各分局、所的日常維護(hù)情況,督促維護(hù)人員按作業(yè)計劃搞好例行維護(hù);
    2.20xx年洪水來臨之前,我們?nèi)w維護(hù)人員與時間賽跑、分兩路對全縣每一個交換點的通信設(shè)備安全接地問題進(jìn)行了全面仔細(xì)的檢查;
    3.按照分公司對地線“一點接地,分開敷設(shè)”的要求,對棋盤、陶市、網(wǎng)市、北口、龔場、郵政樓、福田、朱河、大院、婁口、郭鋪、上車等不符合市要求的地線裝置進(jìn)行了整改,更新及測試備檔;
    4.對各點避雷器進(jìn)行了保修,排除了白螺、汪橋避雷器失效的隱患;
    5.對大院、新溝、尺八、朱河、紅城、郵政樓的充氣設(shè)備進(jìn)行了檢修,解決了大院、紅城兩處充氣機運轉(zhuǎn)不正常的故障;
    6.在炎熱夏季來臨之前對全縣各交換點的空調(diào)進(jìn)行每年一次的保養(yǎng)工作,并在秦場、網(wǎng)市、大院三處增裝了空調(diào)設(shè)備;
    7.11月上旬,為了確保各交換點柴油發(fā)電機能安全順利越冬,維護(hù)中心抽出人力,還有已經(jīng)退居二線的李友壽同志也主動請纓參戰(zhàn),帶領(lǐng)一班人馬,經(jīng)過二十多天的馬不停蹄的日夜奮戰(zhàn),對所有柴油機進(jìn)行檢查,解決了黃穴兩臺柴油機因柴油機中滲水不能正常運轉(zhuǎn)、觀音、白螺因機油沉積不能啟動發(fā)電、上車因水箱穿孔而不能正常發(fā)電等一系列重大障礙,對于其它柴油機也過行了必要的保養(yǎng)。
    8.我們還發(fā)揮維護(hù)中心人才優(yōu)勢,為白螺、荒湖、汴河、三洲、福田、橋市修好了傳真機;為周老、棋盤、福田、朱河、大院修好了計費用微機,為我局節(jié)省了大量的維修資金。
    9.朱河匯接局的改造及荒湖交換設(shè)備、伍場接入設(shè)備的改制換型。
    ①朱河局是監(jiān)南片匯接局,下掛的交換設(shè)備比較多,由于交換機制式的不一致,使得其交換設(shè)備接通率有所下降,影響到全局的通信質(zhì)量。經(jīng)過周密的研討之后,我們將朱河局原C&C08_BM交換機改制為具有匯接功能的AM/CM取代原來的S1240匯接功能,原下車、李廟、棋盤、桐梓湖等RSA直接掛接在AM/CM下。這樣既節(jié)約了資源,又優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),保證了通信質(zhì)量、提高了網(wǎng)絡(luò)接通率,為監(jiān)南片今后的發(fā)展也起到了積極的推動作用。
    ②我局荒湖所近年來用戶發(fā)展迅速,原華為C&C08_A型交換機存在容量有限、擴容困難等缺點,不能滿足當(dāng)?shù)匕l(fā)展新用戶的需要。因而我們將其原交換設(shè)備換為C&C08_B型交換設(shè)備并且對荒湖所的直流供電設(shè)備進(jìn)行了更換。
    ③由于原黃歇伍場接入點采用無線接入,存在通信不穩(wěn)定也不利于發(fā)展等缺點,我們將其原無線接入方式改為光纖接入RSA方式,這樣既提高了通信質(zhì)量,又?jǐn)U大了用戶需求量。
    10.老局供電系統(tǒng)的更新與改造。老局原有的供電系統(tǒng)存在容量偏小、設(shè)備老化等問題,已經(jīng)不能滿足日益增長的通信設(shè)備的需要,為保證設(shè)備安全供電,清除隱患。我們在保障正常通信的情況下,利用一個星期的時間將原有交流、直流配電設(shè)備、整流設(shè)備、48V/24V轉(zhuǎn)換設(shè)備、24V和48V蓄電池組以及輸電線路進(jìn)行全部更新。
    線路方面:
    去年,在線路維護(hù)中心的大力配合下,我局的日常維護(hù)工作較以往得到了很大的改善,障礙修復(fù)及時率等幾個維護(hù)指標(biāo)都得到良好的貫徹。在搞好日常維護(hù)工作的同時,我們還主要做了以下幾件事:
    一、基礎(chǔ)資料工作。
    我局的基礎(chǔ)資料工作一直以來都比較薄弱,以前的資料顯得雜、亂、殘。因此我們首先從市內(nèi)入手,著手基礎(chǔ)資料的整理。
    1、清理了市內(nèi)所有桿路資源,對桿路進(jìn)行了編號、噴字,并將資料存入微機;
    2、清查市內(nèi)所有管道。將管道人孔的路由、占孔情況、人孔間距及管程公里等分別建立相應(yīng)的資料錄入微機;
    3、對于已建成的市內(nèi)配區(qū)保證了資料的準(zhǔn)確性和完整性。
    基礎(chǔ)資料的建立,為我們以后維護(hù)打下了基礎(chǔ),初步扭轉(zhuǎn)了我局維護(hù)工作的被動局面。
    二、基礎(chǔ)維護(hù)。
    1、對市內(nèi)89個交接箱接地線接地電阻進(jìn)行測試,對一些不合格的地線進(jìn)行了整改,并用軟銅線將所有交接箱的箱體再次接地,保證了交接箱及局內(nèi)設(shè)備的安全性;
    2、為全縣的交接箱制做并安裝了雨陽蓬共150個,這樣既有效防止了交接箱的腐蝕,又為維護(hù)工作人員提供了便利,還能為電信企業(yè)做形象宣傳;
    3、市內(nèi)配區(qū)整治方面。新建配區(qū)19個,整治配區(qū)13個,共完成配區(qū)整治31個,占市內(nèi)規(guī)劃配區(qū)總數(shù)的四分之一;初步改變了我局城區(qū)線路亂、差的情況,為日后維護(hù)工作的順利開展起到了十分積極的作用。
    4、在投入不大的情況下,對新溝、黃歇、尺八、汪橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)市內(nèi)亂扯亂拉的引入線進(jìn)行了整治;
    5、由于電力部門要對電力桿路進(jìn)行改造更新,涉及到很多分局、所的原有村話桿路需要改造。我們共進(jìn)行了兩次農(nóng)網(wǎng)改造工程,第一次農(nóng)網(wǎng)改造工程涉及到尺八李河等41個行政村,共新立電桿880根,增放電纜皮長7.2公里,新布放架空吊線44公里;第二次農(nóng)網(wǎng)改造工程涉及到網(wǎng)市三官等11個行政村,共新立電桿465根,增放電纜皮長6.2公里新布放架空吊線25公里。
    在市分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,去年我局的建設(shè)也取得了較好的成績。新建332局:交換6000號,出局7200線對;農(nóng)話擴容改造3878線,新建11個村話工程,共新建桿路46.2公里,布放電纜共計102.57皮長公里;新建了五個分局、所的DDN設(shè)備;新建了SDH2.5G監(jiān)北光環(huán)網(wǎng);新建ADSL設(shè)備共計532端口。
    總的說來,過去的一年,是碩果累累的一年,**電信的維護(hù)工作取得了長足的進(jìn)步。但在成績面前不自喜,在我們的工作中也還存在著許多的不足,需要我們努力改進(jìn)。展望今年,我們也將一如既往地為電信事業(yè)貢獻(xiàn)自己最大的努力,今年的維護(hù)工作主要有以下幾點:
    1.制定機線設(shè)備維護(hù)質(zhì)量考核辦法,確保全縣通信設(shè)備維護(hù)質(zhì)量。
    2.按照《電信設(shè)備維護(hù)質(zhì)量檢查評分表》的要求對全縣所有機線設(shè)備進(jìn)行兩次維護(hù)大檢查,發(fā)現(xiàn)的問題要及時、徹底地解決,減少安全隱患,確保設(shè)備安全(第一次檢查已于20xx年2月19日-2月28日完畢)。
    3.配合分公司的安排做好資產(chǎn)清查的前期準(zhǔn)備工作,進(jìn)一步加強基礎(chǔ)資料的建立、管理,對去年還未完整的資料要盡快整理;要逐漸建立各分局、所的桿路資料、配線資料等;加強分局、所的維護(hù)資料管理,要求分局、所做好維護(hù)作業(yè)計劃、電池普測、發(fā)電機組運行情況記錄、用戶資料、配線資料和障礙登記統(tǒng)計等各項工作。
    4.進(jìn)一步完善市內(nèi)配區(qū)的整治工作,計劃整治6個配區(qū)。
    5.搞好已建PHS基站及公用電話亭的維護(hù),對維護(hù)人員進(jìn)行維護(hù)質(zhì)量考核。
    6.進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量,使各項通信質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到上級要求。
    7.搞好安全放心機房創(chuàng)建工作,在確保尺八、新溝、縣局程控機房、福田等已獲“安全放心機房”稱號的機房的安全和維護(hù)質(zhì)量不下降的基礎(chǔ)之上,爭取大垸、朱河、332局、黃歇、龔場等機房在20xx年能通過“安全放心機房”的評比。
    安裝工工作總結(jié)范文【篇4】
    xx年我被聘為安裝工程師兼工程管理員,我深知自己在思想上,業(yè)務(wù)素質(zhì)與管理水平還有待于提高,為此,在平日的工作中,我努力學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工方面的知識,在不斷的總結(jié)經(jīng)驗和吸取老師傅的管理經(jīng)驗,現(xiàn)已能夠比較從容的處理日常工程施工管理相關(guān)工作。在工作期間,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各種規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,并且深入了解各分項工程的施工情況及其所存在的問題。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和自我摸索,已熟悉了本崗位的工作,基本能夠完成各項日常施工管理工作。在今年的工程施工管理過程中,使我增長了自我工作經(jīng)驗,也初步的了解了我們安裝工程施工管理的重要性及艱巨性。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和相關(guān)施工規(guī)范,熟悉設(shè)計院對水電安裝圖紙的詳細(xì)說明,領(lǐng)會設(shè)計意圖,把握其施工特點,能夠較好的掌握設(shè)計意圖,的完成項目的方案設(shè)計。
    2、在工作中,通過領(lǐng)導(dǎo)和其他同事及監(jiān)理單位的幫助,我熟悉了本工作內(nèi)容。
    3、經(jīng)過大半年的工程施工工作,我已完成整體樓層1、2層及各單體樓的室內(nèi)外衛(wèi)生工程、4層及各單體樓的室內(nèi)裝飾工程等施工圖。在工作中,我勤奮工作,獲得了本職崗位許可證、優(yōu)質(zhì)工程;我也因為工作認(rèn)真,從無怨言。
    4、由于本人工作經(jīng)驗欠缺,在工作中也難免出現(xiàn)一些錯誤,我會在以后的工作中,加以認(rèn)真嚴(yán)格地執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度。
    三、成績與收獲
    5、我參加了公司組織的各項培訓(xùn)及學(xué)習(xí),并獲得了國家二級建造師證書及三級資質(zhì)證書。
    6、通過多種途徑學(xué)習(xí)了解和掌握了有關(guān)工程造價方面的專業(yè)技術(shù)知識,能夠進(jìn)行有效的工程洽商,為工程的順利竣工提供資金保證。
    7、積極參加公司組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考試。
    8、利用業(yè)余時間參加相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)并取得了相應(yīng)的證書。
    四、工作不足之處及今后努力方向:
    在從來到公司后,雖然也有過一些項目的工作,但是還是有很多地方需要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作中的不足能夠指出,我會虛心接受。在今后的工作中,我將努力奮斗,繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績,本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
    9、在財務(wù)會計工作總結(jié)提高財務(wù)會計工作質(zhì)量的前提下,進(jìn)一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
    10、國家門對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。
    按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。
    11、根據(jù)市財政局的要求,及時報送xx年度的預(yù)算執(zhí)行情況。我公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也在集團公司的二級分?jǐn)?shù)中名列前茅。
    12、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。
    13、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)
    安裝工工作總結(jié)范文【篇5】
    20xx年9月,我從市供水總公司生產(chǎn)科調(diào)到通達(dá)供水工程有限公司(原供水安裝公司)安裝隊從事安裝維修管理工作,下面,我把近一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下簡單匯報:
    一、加強學(xué)習(xí)和實踐。
    雖然我以前在供水管理所和生產(chǎn)科從事過維修管理工作,但對在安裝隊直接從事安裝維修一線管理還不太熟悉。為盡快投入到工作中,我一方面加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)各種供水管道的安裝維修規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),施工安全措施標(biāo)準(zhǔn)及造價結(jié)算知識,另一方面加強實踐,把自己當(dāng)成一個小學(xué)生,向安裝師傅們學(xué)習(xí)了解安裝維修操作方法,親自與同志們一起進(jìn)行安裝維修作業(yè)。在自己努力和同志們的幫助下,我很快融入安裝隊管理和結(jié)算工作中。
    二、合理安排工作,處處以身作則。
    從去年8、9月份以來,全市結(jié)算水表的整改工作全面鋪開,再加上管網(wǎng)老化,跑冒滴漏時有發(fā)生,維修工作量大及新管網(wǎng)鋪設(shè),分表到戶改造工作不斷進(jìn)行等各項工作同時進(jìn)行,合理安排有限的安裝維修人員相當(dāng)重要,對此每周除執(zhí)行總公司報裝例會計劃外,自己還制定把詳細(xì)的隊內(nèi)周計劃,使各項工作開展的緊而不亂。例如由于今年報裝戶比較多,對于前來安裝的用戶按順序登記,并安排相應(yīng)的安裝日期,讓用戶不跑冤枉路。在近一年的時間里,安裝φ200以上管道米,維修管道處,整改水表塊,新裝和分表到戶戶。
    在各大小安裝維修工程中,一有時間我總是和同志一起堅守施工現(xiàn)場。在去年11月份在南陽路與民族路交匯處安裝φ600水泥管時,由于要與此處原φ400鑄鐵管道交叉并行,當(dāng)一根水泥管吊放到管溝中時,其下面的φ400鑄鐵管道因受壓而爆破,自來水如洪水一般向四周漫流,很快就要流到附近幾家水泥建材銷售門面內(nèi),后果可想而知。我以前在水廠上過班,知道水量與水壓的關(guān)系,看到這種情況,我果斷及時地向一水廠說明原因通知立即降低水壓,跑水很快變小了,流水在幾家水泥銷售門市部前嘎然而止,避免了可能造成幾十萬元的損失。今年四月份,在維修公汽公司門前φ400水泥管道時,由于維修人手緊張,我下到管溝中扶正配件協(xié)助維修人員焊接作業(yè),由于長時間受到炙熱的電弧強光的照射,臉上的表皮被烤的直掉皮,同事們戲稱“舊貌換新顏”。
    三、以任務(wù)為重,以用戶的利益為重。
    對于公司和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),我總是不講條件,不講困難,不折不扣地完成。民族路啤酒廠附近的東陳莊長期一直飲用地下水,由于近期水質(zhì)受到污染,為解決該莊用水問題,總公司要求安裝隊在一個多月的時間里完成,為了盡快讓群眾喝上自來水,我們采取早上班、晚下班、中午加班的措施,趕時間趕進(jìn)度,提前了半個月時間完成了戶戶通水的任務(wù),為表感謝,東陳莊專門送來一面感謝錦旗。在今年維修任務(wù)重的情況下,我總是合理調(diào)動維修人員,把維修的及時性放在第一位,以減少供水損失,減少停水時間,保證市民的正常用水需求。今年月日下午在對書院街老政府大院門口旁φ300鑄鐵管測漏點進(jìn)行開挖后,發(fā)現(xiàn)是φ300鑄鐵三通破裂,屬難度較大的維修。由于此條管道供水范圍大,維修點又處于來往車輛多的繁華路段,為保證施工安全,減少停水時間,公司決定連夜維修,為此我立即要求維修班和焊接班挖擴維修工作坑及焊制特制配件,天公不作美,晚上8點多,下起了淋漓的小雨,我和維修的同志們冒雨加班到第二早上5點多維修完畢,保證了及時通水。對于用戶的維修、咨詢電話,我總是不厭其煩地耐心解釋,根據(jù)情況及時安排人員現(xiàn)場察看,給用戶一個很好的交待,堅決不玩踢皮球游戲。
    四、以工作為重,“忽視”家庭。
    由于供水安裝維修工作關(guān)系到全市千家萬戶的切身利益,總公司以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,為此,我一心撲在工作上,星期天、節(jié)假日從沒休息過,中午晚上加班如家常便飯,這樣家務(wù)活、接送孩子上學(xué)的事全壓在妻子身上,她雖然有時也因繁多的家務(wù)活嘮叨幾句“不管你!”,但每當(dāng)我加班后拖著疲憊的身子回到家時,她總時心太軟,趕緊熱飯熱菜,并為我捶背按腰,消除疲乏。我以有這個支持理解我的妻子而自豪,但又為自己“忽視”這個家庭而自疚。
    安裝工工作總結(jié)范文【篇6】
    忙碌中又到了月末,回顧這個月來來的工作歷程,總結(jié)一個月工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實是我工作的最大體會。
    通過各級部門的多次檢查和驗收,我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改進(jìn)的方向,也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作
    前不久我剛剛開始開拓三隊的機電技術(shù)員工作,這對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求相當(dāng)高,我必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責(zé)任心投入到工作中去?,F(xiàn)對我在開拓隊的工作計劃做如下陳述:
    抓好安全文化建設(shè),深入開展職業(yè)化隊伍建設(shè)活動。
    進(jìn)一步樹立 安全第一 的思想觀念,防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象,以零起點的精神,把過去的作為鏡子、作為動力,抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作,不斷培育企業(yè)文化中的積極因素,提煉形成引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的并以職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責(zé)任為主要內(nèi)容的職業(yè)精神。
    堅持以人為本,強化全員的教育培訓(xùn)。
    號召全體員工進(jìn)行 零敲碎打 事故預(yù)想,目的在于通過員工的思考,來提升整體安全水平。為了實現(xiàn)資源共享,現(xiàn)對礦井比較典型的案例進(jìn)行了整理、匯編。該案例集內(nèi)容豐富,有些案例、現(xiàn)象平時不被廣大員工了解和重視,但如果不能做到資源共享,及時吸取前車之鑒,后來者重蹈覆轍。利用每月的周一和周三,將往年發(fā)生在本月的案例講給職工聽,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,通過學(xué)習(xí)提升全員素質(zhì),實現(xiàn)全員安全,最終達(dá)到礦井安全。對現(xiàn)有人員將按照崗位要求,進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,確保所有崗位人員都符合任職要求,并做到全員安全教育不斷線,不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。
    積極開展隱患排查治理活動機電技術(shù)員工作總結(jié)機電技術(shù)員工作總結(jié)。
    進(jìn)入工作地點施工前,要求跟班區(qū)長、安全員、班組長必須對工作面進(jìn)行安全檢查,認(rèn)真排查現(xiàn)場安全隱患并立即處理;班中,跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對工作面進(jìn)行安全檢查,檢查工作進(jìn)展情況、現(xiàn)場有無空頂作業(yè)現(xiàn)象、支護(hù)質(zhì)量等;工作后,跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對工作面進(jìn)行安全檢查,檢查工作面工程質(zhì)量完成情況,是否給下班留下了安全隱患,以及現(xiàn)場需要注意的安全事項等,并向下一班交接,確保安全生產(chǎn)。
    在以后的工作與學(xué)習(xí)中,要提高自己的專業(yè)知識水平,加強責(zé)任心,為悅昌跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己一份的力量。我應(yīng)該努力做到: 第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);
    第二,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉; 第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為悅昌創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
    安裝工工作總結(jié)范文【篇7】
    在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。
    回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:初入建筑行業(yè)的我,通過不斷向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),以及在實際工作中不斷的總結(jié)摸索,在工作學(xué)習(xí)上都取得了較明顯的進(jìn)步,在這xx年即將結(jié)束新的工作階段就要開始的時候,有很多事情需要坐下來認(rèn)真的思考一下,需要很好的進(jìn)行總結(jié)和回顧,總結(jié)過去一年中的經(jīng)驗教訓(xùn),為下一階段工作更好的展開做好充份的心理準(zhǔn)備。
    回首從剛開始到如今在公司的四個月里,領(lǐng)導(dǎo)給了很多機會,再加上自己的努力,得到了很多,感覺非常的充實,特別是在做以下事情的過程中,受益匪淺,回想起來讓自己也感覺到了許些的欣慰,覺得這四個月的時光沒有虛度。
    回顧自己這四個月的工作歷程,從初入望遠(yuǎn)建成商務(wù)中心的兩個月的工作到華潤萬家物流配送中心,初次接觸建筑行業(yè)的我對什么都不太了解,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),讓我學(xué)會了一套學(xué)習(xí)方案,每天拿著圖紙,在各個樓層對照著已經(jīng)xxx好的管線識圖,漸漸的已經(jīng)基本能識圖,接下來每天按照領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真完成各項任務(wù),并且做到每天熟記施工規(guī)范及技術(shù)要求,領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時提出的每一個質(zhì)量與技術(shù)缺陷我都會牢牢記住,認(rèn)真去思考。剛開始的時候?qū)τ诠ぷ饔悬c懈怠,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的批評,讓我明白自己的崗位所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,xxx月被調(diào)到華潤萬家物流配送中心,正式進(jìn)入了水暖實習(xí)公長與材料管理員的角色,接下來便進(jìn)入了緊張的預(yù)留套管工作中,剛開始的時候?qū)τ谶@其中的技術(shù)要求一無所知,列如;不允許倒坡,有法蘭盤的一端要在室內(nèi)等。、后來跟隨水暖技術(shù)負(fù)責(zé)人在實際的工作中結(jié)合理論知識漸漸的懂得了許多,每當(dāng)有不明白的地方領(lǐng)導(dǎo)都會給出詳細(xì)的答案,在這四個月里,我發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足,特別是在人員管理方面,還有實踐能力,在今后的工作中,我將不斷加強個人修養(yǎng),努力學(xué)習(xí),努力提高工作能力,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,樹立水電xxx分公司的良好形象、以上是我個人xx年度工作總結(jié),俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為了水電xxx分公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
    安裝工工作總結(jié)范文【篇8】
    轉(zhuǎn)眼之間20xx年上半年的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)現(xiàn)場安裝施工的實際情況,我們對這半年的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并提出改進(jìn)方法。
    化工生產(chǎn)具有高溫、高壓、易燃、易爆、易腐蝕等特點,所以在設(shè)備安裝上的要求也相對來說比較高,它的材料繁多,結(jié)構(gòu)也比較復(fù)雜,同時這些設(shè)備在安裝上有較高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。
    通過半年多的觀察和現(xiàn)場安裝師傅的學(xué)習(xí),在安裝方面可以用五個字來概括總結(jié),“平、準(zhǔn)、潔、精、牢”。首先說“平”,我們不管是安裝運轉(zhuǎn)設(shè)備或者是靜止設(shè)備,首先要保證它的平,越平越好,設(shè)備在運轉(zhuǎn)過程中也能安穩(wěn)運行,才能保證化工生產(chǎn)的連續(xù)性運行?!皽?zhǔn)”對于運轉(zhuǎn)設(shè)備尤其重要,設(shè)備的中心線,聯(lián)軸器的同心度對的越準(zhǔn)越好,設(shè)備運轉(zhuǎn)起來才能輕松自如振動越小。準(zhǔn)了以后還要“潔”,我們安裝的任何設(shè)備都要保持干凈,特備是運轉(zhuǎn)設(shè)備的軸承、滑動部分,機械密封以及結(jié)合面,一定要非常干凈,越干凈越好,這樣使設(shè)備在運行時減小磨損,延長壽命。例如壓縮機在安裝時,它的滑道在安裝時,它的內(nèi)部有鐵屑及比較硬的小物件時,就很可能劃傷磨損滑道和十字頭的接觸面,從而使它的使用壽命減短或產(chǎn)生一定的安全隱患?!熬笔侵赴惭b設(shè)備時要達(dá)到的精度,比如一臺離心風(fēng)機的軸承間隙,設(shè)計要求你達(dá)到百分之幾毫米,你就必須達(dá)到這個值,這個值大了,導(dǎo)致設(shè)備運轉(zhuǎn)時振動超值,值小了,軸承因間隙過小可能導(dǎo)致燒壞?!袄巍辈还馨惭b什么設(shè)備都要牢靠,不得馬虎,避免安裝不牢固,設(shè)備松動而發(fā)生事故。
    在這多半年的工作中,我們還深刻認(rèn)識到我們的不足,在安裝方面的業(yè)務(wù)知識還需要加強,在今后的工作中,我們還要加強對設(shè)備安裝的監(jiān)督檢查工作,隨著工期的越來越近,我們機動科的重點工作方向是設(shè)備的“三查四定”、驗收和試運,在設(shè)備的單體試車和聯(lián)動試車中,要及時的做好記錄及檔案,為以后的設(shè)備運行做好心里有底的準(zhǔn)備,靜止設(shè)備在安裝過程中,安裝前應(yīng)對基礎(chǔ)進(jìn)行仔細(xì)檢查,基礎(chǔ)的各項尺寸是否與設(shè)備相符,避免設(shè)備吊裝后發(fā)現(xiàn)不符而重新吊下造成返工。在靜止設(shè)備的試壓過程中,特別是壓力容器在試壓過程中出現(xiàn)的漏點,一定要做好記錄,在以后正常開車以后的檢修中,要對這些曾經(jīng)修補過的部位做重點檢查。
    我認(rèn)為我們在安裝工作中,我們本著認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精、不放過任何一個細(xì)節(jié)的工作態(tài)度,我們的工作一定能干好。
    安裝工工作總結(jié)范文【篇9】
    1、 工程概況
    電梯。我司對此工程高度重視,為保證工程的施工質(zhì)量及工期;在安裝技術(shù)人員方面,我司每臺電梯將投入有豐富電梯安裝經(jīng)驗并訓(xùn)練有素的安裝人員。
    本工程工序多,工藝較復(fù)雜,要求高,需搞好各方面關(guān)系,現(xiàn)場各有關(guān)單位要互相配合,確保施工安全,提高安裝質(zhì)量,按期交付高質(zhì)量電梯。
    2、 工程概況施工管理組織機構(gòu)
    組織架構(gòu)圖
    崗位及聯(lián)絡(luò)電話
    三、 對建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位的評價
    通過2個多月的施工,我們與建設(shè)單位、監(jiān)理單位同甘共苦,圓滿完成了施工任務(wù),建設(shè)單位、監(jiān)理單位也給予積級協(xié)助。
    四、 施工體會
    在此次項目組建到施工中,出現(xiàn)了種種困難,經(jīng)過全體成員的共同努力,積極研究問題,制定解決方案,不斷加強管理,改善生產(chǎn)工藝,為保證的安全及工程的質(zhì)量、進(jìn)度、效益奠定基礎(chǔ)。在工程的進(jìn)行中,全體成員團結(jié)一致、相互支持,以極大的工作熱情相互配合,充分發(fā)揚不怕累、不怕困難的工作精神,嚴(yán)格管理,規(guī)范施工,不斷研究、進(jìn)取,改善施工工藝、施工方法,按照要求完成了工程任務(wù)。
    五、 自評意見
    我單位在施工過程中,嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、國家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集精心組織,精心施工,強化質(zhì)量、安全意識,規(guī)范質(zhì)量檢查制度,加大檢查力度,在施工過程中始終使每一個環(huán)節(jié)都處在可控狀態(tài),得到了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的認(rèn)可。
    現(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設(shè)計深化圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容,已形成使用功能,質(zhì)量控制資料,質(zhì)量驗收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過程中出現(xiàn)的問題均已處理、整改完畢,現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患,工程質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求,觀感質(zhì)量較好,可申請竣工驗收。
    康力電梯股份有限公司
    安裝工工作總結(jié)范文【篇10】
    四月份是機電安裝四隊拓展區(qū)隊建設(shè)、塑造專業(yè)化安裝隊伍新形象的一個月。我隊積極響應(yīng)中心黨委20xx年度工作會的安排,在做好區(qū)隊組織建設(shè)的同時,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)水平,將全部精力投入到大柳塔礦5-2煤供排水管網(wǎng)安裝工程的工作當(dāng)中?,F(xiàn)將我隊本月作簡要總結(jié):
    一、大柳塔5-2煤供排水管網(wǎng)安裝工程完成情況
    大柳塔5-2煤供排水管網(wǎng)安裝工程本月共計完成主運大巷、輔運大巷、副斜井、主斜井打眼1540個,輔運大巷、副斜井、主斜井安裝槽鋼托架800個,輔運大巷安裝DN100管路20xx米,輔運大巷、副斜井安裝DN200管路1000米,主運大巷安裝DN250管路500米(管材未到貨),主運大巷、輔運大巷安裝DN300管路1600米,2-2煤立孔至5-2煤中央水泵房焊接和安裝DN400管路450米,制作地龍門3處。
    因工程需要和礦方要求,我隊組織各班組分幾個工作點進(jìn)行同時施工,克服了輔助運輸車輛少、設(shè)備材料短缺等不良因素,在預(yù)計施工任務(wù)無法正常開展時,立即組織分配人員開展其他工作,盡全力保證5-2煤工程能夠按期竣工。
    工程計劃安裝管路62335米,現(xiàn)已完成33504米;工程預(yù)算經(jīng)審核確定為879萬元,已結(jié)算400萬元,本月預(yù)計結(jié)算70萬元。
    本月影響施工情況:
    1、DN250水管一直未到貨(3月21日4月15日)
    2、DN200彎頭4月7日到貨(3月21日4月7日)
    3、主運大巷106聯(lián)巷以里打底板、噴漿無法施工(3月21日4月20日)
    4、5聯(lián)巷外圍隊施工進(jìn)度慢影響2天(3月7日3月8日)
    5、膠運大巷7、79聯(lián)巷拆管挑頂,105聯(lián)巷拆管立交開幫影響1天
    6、DN400法蘭4月3日到貨、DN400彎頭一直未到貨(3月21日4月3日)
    7、車管處陜K21112五十鈴需年檢,送修理廠鈑金噴漆影響將進(jìn)1個月
    8、32#螺紋鋼報計劃15噸,只領(lǐng)取5噸,影響5天。(4月9日4月13日)9、10#槽鋼影響2天。
    10、大柳塔礦第一季度大檢查影響1天。
    二、區(qū)隊建設(shè)主要工作情況
    1、建立員工檔案,做好區(qū)隊建設(shè)的基礎(chǔ)工作:
    為做好區(qū)隊建設(shè)和管理工作,我隊建立了詳細(xì)的員工檔案。認(rèn)真核對員工上崗持證情況,積極開展安全技術(shù)培訓(xùn),組織特殊工種參加中心組織的專項培訓(xùn)。我們還通過組織召開座談會的形式,了解員工技術(shù)特長,結(jié)合實際工作情況按照“人崗匹配”的原則分配任務(wù),充分發(fā)揮員工能力,為安全高效生產(chǎn)作保障。
    2、危險源再辨識,做好現(xiàn)場安全管理工作
    根據(jù)公司和中心“百日安全無事故”活動安排和魏主任早調(diào)會的指示,我隊積極開展危險源再辨識工作,對現(xiàn)場存在的危險源進(jìn)行匯總,利用班前會進(jìn)行危險源再辨識;同時召開現(xiàn)場安全生產(chǎn)座談會,加強現(xiàn)場安全管控,工作中嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作,帶班隊長、技術(shù)員組織各班組學(xué)習(xí)重點崗位安全技術(shù)措施,提高跟班隊干和員工的安全責(zé)任意識,養(yǎng)成良好的安全工作習(xí)慣。
    帶班隊長和班組長是安全生產(chǎn)的重要角色,本月我隊針對副隊長和班組長組織了本安系統(tǒng)培訓(xùn),規(guī)范了本安系統(tǒng)錄入、整改的標(biāo)準(zhǔn)及如何查詢報表和新增危險源。
    3、明確作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)
    本月中心機電辦開展動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查工作,我隊對施工現(xiàn)場、各崗位作業(yè)流程進(jìn)行了規(guī)范,并響應(yīng)中心號召制定了各崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查制度對各班組開展試行考核。根據(jù)動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查標(biāo)準(zhǔn),我們還對地面場地進(jìn)行了系統(tǒng)性的規(guī)劃,現(xiàn)正在按計劃進(jìn)行整改;安排每班施工現(xiàn)場責(zé)任人,負(fù)責(zé)每班班中和班后施工現(xiàn)場的達(dá)標(biāo)情況,開展“施工現(xiàn)場不達(dá)標(biāo)不交班,施工現(xiàn)場不達(dá)標(biāo)不接班”的活動,爭取在短時間內(nèi)使員工能夠在養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的習(xí)慣。
    在對施工現(xiàn)場進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化整改的同時,我隊還積極開展五小成果和亮點工程創(chuàng)新推廣工作,征集員工合理化建議,逐步向標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊靠近,爭取在中心評比中成為機電安裝隊伍中的標(biāo)桿區(qū)隊。
    4、創(chuàng)品牌化區(qū)隊,做好班組建設(shè)開展工作本月中心制定了班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn),我隊根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)組織各班組長進(jìn)行學(xué)習(xí),規(guī)范了班組日??己撕透黜椈顒拥拈_展標(biāo)準(zhǔn),并在設(shè)專人指導(dǎo)和幫助各班組開展班組建設(shè)工作。加強日常管理和考核,針對班組建設(shè)中存在的問題和障礙制定了詳細(xì)的獎罰制度,希望通過這種方式為全面開展班組建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。
    本月在規(guī)范班組建設(shè)開展的同時,我們還根據(jù)自身情況,發(fā)揚比學(xué)趕幫超的精神,向中心砼底板三隊學(xué)習(xí),做好班組建設(shè)宣傳和評比工作,樹立機電安裝四隊品牌形象?,F(xiàn)已確定了本年度班組建設(shè)活動的主體方向和活動開展計劃,并制作了文化宣傳具體內(nèi)容,準(zhǔn)備在本月底制作上墻。
    5、積極響應(yīng)號召,做好安全高效生產(chǎn)工作
    我隊積極響應(yīng)公司“百日安全無事故”活動和中心黨委號召,為促進(jìn)區(qū)隊安全高效生產(chǎn),開展了各項專題活動。
    本月我隊開展了征集危險源活動,制定了獎罰辦法,充分調(diào)動了員工辨識危險源、發(fā)現(xiàn)危險源的熱情:我們還在班組間開展隱患自查活動和勞動競賽活動,通過班組之間的相互監(jiān)督和競賽,既提高了員工的工作效率又促進(jìn)了對不安全隱患的排查,真正的做到了安全高效生產(chǎn)。
    三、本月工作存在的不足和總結(jié)
    管理建設(shè)方面,我隊在積極響應(yīng)公司和中心各項號召的同時,完善了區(qū)隊內(nèi)部建設(shè)的基礎(chǔ)工作,對施工現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行了整改。安全生產(chǎn)方面,我隊加強對危險源的辨識考核,規(guī)范了員工的操作標(biāo)準(zhǔn),針對現(xiàn)場安全管理工作,召集帶班隊長和班組長進(jìn)行了專題座談,確定了各崗位作業(yè)流程和現(xiàn)場安全管理方案。
    本月的工作中已經(jīng)確定了區(qū)隊發(fā)展建設(shè)和安全生產(chǎn)的基本方向,但在工作中還有很多不足:
    一是隊伍剛剛整合成為79人的大型專業(yè)化隊伍,人員較多自身素質(zhì)和技能水平各異,隊伍在日常管理和安全生產(chǎn)方面做的好不到位;
    二是員工危險源辨識和持證上崗工作還需加強,很多具備特殊作業(yè)水平的員工沒有相關(guān)操作證;
    三是施工現(xiàn)場整改徹底,員工沒有完全養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,對動態(tài)達(dá)標(biāo)在認(rèn)識上還有盲區(qū);
    四班組建設(shè)工作開展沒有創(chuàng)新,不能形成自己區(qū)隊的特色。我們將在今后的時間里不斷的完善區(qū)隊內(nèi)部建設(shè)和安全生產(chǎn)管理工作,力爭打造全公司專業(yè)化安裝隊伍的品牌形象。
    四、五月份工作重點
    基于四月份的工作開展情況,我們將在五月份更好的完善區(qū)隊的管理制度和更好的開展班組建設(shè)工作;結(jié)合20xx年黨委工作安排,我們確定了五月份的工作重點:
    一、工程方面,管路安裝要保證進(jìn)尺,做好工作于特殊情況的協(xié)調(diào)和分配工作;
    二、抓好安全生產(chǎn)工作,加強現(xiàn)場安全管理,組織員工對危險源、每日一題、煤礦安全知識的學(xué)習(xí)工作;
    三、努力做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)工作,形成固定的生產(chǎn)模式,以推出新的亮點為目標(biāo),充分發(fā)揮員工潛力,積極營造良好的工作環(huán)境和快捷的工作方式。
    四、根據(jù)中心班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn),完善班組建設(shè)資料,工作責(zé)任明確,提高員工責(zé)任感和集體榮譽感。
    五、積極開展專題活動,結(jié)合“五四”期間公司和中心指導(dǎo)思想,給廣大青年員工提供發(fā)展的舞臺。
    五月份正是我機電安裝四隊鞏固區(qū)隊建設(shè)、形成隊伍安生產(chǎn)和建設(shè)管理固定模式的重要月份,是我們真正走向?qū)I(yè)化品牌安裝隊伍的重要一步。所以五月份,我們的隊干部更要切實抓好現(xiàn)場安全管理工作,在保證安全生產(chǎn)的同時,全面開展區(qū)隊的日常管理和行為規(guī)范工作。希望我隊能在五月的工作當(dāng)中,體現(xiàn)自己的能力和優(yōu)勢,以組建成為一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬的專業(yè)化安裝隊伍。
    安裝工工作總結(jié)范文【篇11】
    繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20xx年是有意義的,有價值的和富有成果的。審查的工作過程,我深深感到企業(yè)的蓬勃發(fā)展熱,我們的同事的精神斗爭。在過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細(xì)致的關(guān)心和指導(dǎo),通過自己的不懈努力,在工作上取得了一定的成就,但它也有許多不足之處?;仡欉^去的一年里,工作將會總結(jié)如下:
    我進(jìn)入建筑行業(yè),通過不斷向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),以及在實踐中不斷的總結(jié)摸索,在工作和學(xué)習(xí)取得了明顯的'進(jìn)步,20xx年年底開始的新階段的工作將有很多的事情需要坐下來,認(rèn)真思考,需要良好的總結(jié)和回顧,總結(jié)過去一年的經(jīng)驗和教訓(xùn),為下一階段工作更好的充分準(zhǔn)備。
    回顧從一開始到現(xiàn)在的xx個月,導(dǎo)致大量的機會,加上自己的努力很多,覺得很滿了,尤其是在做以下事情的過程中,好了,現(xiàn)在回想起來,讓自己也感到一些安慰,不認(rèn)為這些xx個月。
    回顧了xx個月的工作過程中,進(jìn)入商務(wù)中心的伸縮建造了xx個月的工作為先鋒物流配送中心,聯(lián)系建筑行業(yè)第一次我不知道一切,通過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),我學(xué)會了一套學(xué)習(xí)方案,圖紙,每一天在每一層的對比已經(jīng)安裝管道,逐漸已經(jīng)基本知識表,然后根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求每天認(rèn)真完成任務(wù),和記憶施工規(guī)范和技術(shù)要求,每天做領(lǐng)導(dǎo)檢查工作的質(zhì)量和技術(shù)缺陷我會記住,仔細(xì)想想。開始工作有點松,通過領(lǐng)導(dǎo)的批評,讓我知道你的責(zé)任,
    xx月被調(diào)到xx物流配送中心,正式進(jìn)入管道長,材料管理員角色練習(xí),然后進(jìn)入一個應(yīng)變預(yù)留套管的工作,一開始是完全無知的技術(shù)要求,如,不允許下斜坡,在室內(nèi)有法蘭的一端,等等,然后與管道,主管技術(shù)在實際工作結(jié)合理論知識逐漸學(xué)到了很多,每次不懂當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)人將給一個詳細(xì)的回答,在xx個月,我發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足,特別是在人事管理方面,和實踐能力。
    在未來的工作中,我將繼續(xù)加強個人修養(yǎng),努力學(xué)習(xí),努力提高工作能力,滿足新形勢下工作的需要,揚長避短,努力工作,努力克服,力求把工作做得更好,建立水電安裝部門的良好形象。
    以上是我個人的年度工作總結(jié),20xx年,俗話說:“點點滴滴,取得了令人矚目的”,在以后的工作,無論工作是無聊的、豐富多彩的,我都想積累經(jīng)驗,加上我的同事們一起工作,努力工作,刻苦學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì),和各種工作技能,為了做出最大的貢獻(xiàn)而努力。
    安裝工工作總結(jié)范文【篇12】
    光陰似箭,歲月如梭。xx年已將離去,新xx年的到來也帶著希望和憧憬來迎接新的xx年,總結(jié)過去xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)與大力支持下,在各分公司、項目部的積極配合下,我?guī)ьI(lǐng)本項目部工程部全體人員,團結(jié)一致,努力工作,圓滿完成了xx年度各項任務(wù)。
    一、本年度工作總結(jié)
    一)、安全方面
    1、項目部各級員工安全意識明顯提高;
    2、施工人員的技能技術(shù)和操作水平有了較大的提高;
    3、安全管理有效,保質(zhì)保量。
    二)、工程質(zhì)量
    4、工程質(zhì)量方面:
    ①、施工安全控制措施得力,各分公司工程項目部的質(zhì)量安全控制能力有了提高,但安全控制的難度較大。
    施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施及工程質(zhì)量保證措施落實到位,有專人專門進(jìn)行安全控制,并做到了責(zé)任明確、落實到人。
    ②、施工現(xiàn)場的安全文明施工有了很大的提高。
    三)、工程進(jìn)度及質(zhì)量
    xx年施工進(jìn)度計劃完成情況:
    ①、進(jìn)度計劃:
    a、累計完成14140.13,同比增長60.4%;
    b、累計完成15073.95,同比增長20.6%;
    c、累計完成2575.74(同比增長15%),同比增長14%;
    ④、累計完成1021.76(同比增長90.4%),同比增長33.3%;
    e、累計完成336.29(同比增長12%),同比增長4.3%。
    5、施工人員的技能和綜合素質(zhì)明顯提高,通過施工隊伍的技能水平與綜合素質(zhì)的提高,達(dá)到了施工的要求,保證了項目的順利進(jìn)行。
    6、質(zhì)量管理水平明顯提高,通過驗收,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。
    a、項目部施工人員的專業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高,但是施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題較多且質(zhì)量通病仍然存在。
    b、項目管理人員的技能和綜合素質(zhì)普遍不高,對工程管理的各種要求不能很好的滿足,質(zhì)量管理意識薄弱,對工程的控制要求不嚴(yán)格。
    二、存在問題及不足
    一)、項目部的管理體制還不夠健全,沒有真正形成以項目為本的管理體制,管理層不能對工程實施真正的有效的管理;
    二)、安全生產(chǎn)基本形勢仍然比較嚴(yán)峻,現(xiàn)場施工人員和施工作業(yè)人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)普遍不高,對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施投入不足,存在盲目施工和僥幸心理。
    三、改進(jìn)措施
    二)、項目人員的專業(yè)技術(shù)水平有待提高,施工現(xiàn)場管理人員對安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識不足,安全意識不到位,導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理混亂。施工現(xiàn)場的安全防護(hù)不到位,有時候會出現(xiàn)一些危險源,施工現(xiàn)場不能按照規(guī)定及時進(jìn)行施工,存在事故隱患。
    三)、施工現(xiàn)場的材料堆放混亂,不存放規(guī)范;現(xiàn)場材料堆放不規(guī)范。存在材料堆放不按規(guī)定存放;堆放高度大,堆放有不規(guī)范的地方。
    四)、各項工序施工中不能嚴(yán)格按照規(guī)范及時進(jìn)行技術(shù)交底。
    五)、施工隊伍的質(zhì)量安全意識不強。存在安全責(zé)任心不強,施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)意識薄弱。安全責(zé)任心的樹立不夠,安全生產(chǎn)意識不強。安全生產(chǎn)宣傳教育工作做得不夠扎實。
    六)、各項管理制度落實不到位,有時候出現(xiàn)安全問題較多。
    xx年,我項目部將繼續(xù)認(rèn)真貫徹和落實公司、分公司及項目部下發(fā)的各項安全生產(chǎn)制度和各項安全管理措施,進(jìn)一步強化項目部的安全管理,加大隱患排查治理力度,落實各項安全責(zé)任制度及安全技術(shù)措施,進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任考核,不斷創(chuàng)新,努力完成公司和分公司安全部的各項工作,為施工的正常施工創(chuàng)
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