述職報(bào)告關(guān)于責(zé)任怎么寫(xiě) 篇1
護(hù)士工作年終述職報(bào)告
述職報(bào)告是干部工作業(yè)績(jī)考核、評(píng)價(jià)、晉升的重要依據(jù)，述職者一定要實(shí)事求是、真實(shí)客觀地陳述，力求全面、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映述職者在所在崗位職責(zé)的情況。對(duì)成績(jī)和不足，既不要夸大，也不要縮小。下面是收集的述職報(bào)告的內(nèi)容，歡迎大家參考。
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：
大家好!
我是**，20**年*月開(kāi)始進(jìn)入我們**鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作的，工作以來(lái)，在同事們的幫助下，很快熟悉了醫(yī)院壞境，使自己迅速進(jìn)入角色，投入到自己的工作崗位上。在注射室的工作的這段時(shí)間里，認(rèn)真學(xué)_掌握基本操作技術(shù)和工作流程。
始終堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作，認(rèn)真學(xué)_專業(yè)知識(shí)和臨床技能，將專業(yè)知識(shí)與臨床操作相結(jié)合。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)原則。每周一次政治學(xué)_，提高醫(yī)護(hù)人員的道德內(nèi)涵和精神素養(yǎng)。在業(yè)余時(shí)間內(nèi)我們還進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)_，提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。
九月份我們認(rèn)真學(xué)_了護(hù)理文文書(shū)的書(shū)寫(xiě)，在十月份我和醫(yī)院的同事還進(jìn)行了居民健康檔案的整理和裝檔。此外我們還在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下積極打掃衛(wèi)生，整理院內(nèi)壞境，把衛(wèi)生院的環(huán)境保持的很好。
雖然在工作中有一些成就，但是總的來(lái)說(shuō)，還是存在很多的不足的，需要進(jìn)一步熟練護(hù)理技術(shù)，工作要更加認(rèn)真仔細(xì)，對(duì)待病人要面帶微笑，學(xué)會(huì)換位思考，端正工作態(tài)度，我希望通過(guò)自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)，同時(shí)也得到各位領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。
我覺(jué)得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，為醫(yī)院的跨越式發(fā)展奉獻(xiàn)力量。今年又是特別的一年，我們既要準(zhǔn)備等級(jí)醫(yī)院的評(píng)審工作又要進(jìn)行年終考核，所以在接下來(lái)的時(shí)間里，我會(huì)更加努力做好每一項(xiàng)工作。
述職報(bào)告關(guān)于責(zé)任怎么寫(xiě) 篇2
為了切實(shí)做好學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)建和諧校園，提高防范意識(shí)和保險(xiǎn)意識(shí)，建立風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制，減少因事故對(duì)學(xué)校產(chǎn)生的危害及不良影響，二道江區(qū)學(xué)校后勤管理中心切實(shí)按照文件精神把工作落到實(shí)處，以便今后更好地開(kāi)展此項(xiàng)工作，現(xiàn)將我區(qū)校方責(zé)任險(xiǎn)開(kāi)展情況自查如下：
一、基本情況：
按照省教育廳的要求，二道江區(qū)學(xué)校保險(xiǎn)服務(wù)體系以校方責(zé)任保險(xiǎn)主險(xiǎn)為主，即每生5元，公立中小學(xué)及幼兒園共2662人參保校責(zé)險(xiǎn)，保險(xiǎn)公司為世紀(jì)保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)股份有限公司吉林分公司。教師校責(zé)險(xiǎn)各校自愿參加，共99人參保，每人50元，保險(xiǎn)公司為北京聯(lián)合保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司吉林省分公司。校方責(zé)任險(xiǎn)以學(xué)年度為一期，即20xx年8月1日至20xx年7月31日。
至此，二道江區(qū)學(xué)生校方責(zé)任險(xiǎn)保費(fèi)為13310元，教師校方責(zé)任險(xiǎn)為4950元，全部收繳到位。二道江區(qū)學(xué)校全部參加校方責(zé)任保險(xiǎn)，覆蓋率100%、參保率為100%。
二道江區(qū)學(xué)校后勤管理中心認(rèn)真貫徹教育部《關(guān)于推行校方責(zé)任保險(xiǎn)，完善校園傷害事故風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的通知》精神，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，總結(jié)交流近年來(lái)我區(qū)推行校方責(zé)任保險(xiǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)，努力解決好工作中的困難問(wèn)題，加大工作力度，整體推進(jìn)我區(qū)校方責(zé)任保險(xiǎn)工作，促進(jìn)素質(zhì)教育的全面實(shí)施，我構(gòu)建和諧平安校園服務(wù)。
我區(qū)校方責(zé)任保險(xiǎn)工作得到了局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，去年9月初，區(qū)教育局召開(kāi)了二道江區(qū)校方責(zé)任保險(xiǎn)工作會(huì)議，會(huì)議對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)和解讀；對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)、校方責(zé)任保險(xiǎn)的意義、險(xiǎn)種特點(diǎn)等作了簡(jiǎn)要介紹；會(huì)后，我們安排世紀(jì)保險(xiǎn)公司和聯(lián)合保險(xiǎn)公司親臨指導(dǎo)和輔導(dǎo)。
（二）是扎實(shí)工作。首先，我們充分利用網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)信息傳送和交流，保證文件、培訓(xùn)課件傳遞暢通，保證數(shù)據(jù)核對(duì)與上傳下達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確，對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，紙質(zhì)檔案、電子檔案建設(shè)做到一絲不茍?；鶎訉W(xué)校的老師夜以繼日，加班加點(diǎn)從檔案的建立到保費(fèi)的催繳，付出了許多的努力，從而保證了工作的質(zhì)量和進(jìn)度。
（三）是加強(qiáng)協(xié)調(diào)。我們注意做好學(xué)校、承保公司、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司、教育行政部門(mén)的之間的協(xié)調(diào)工作。在政策執(zhí)行、投保規(guī)范、理賠協(xié)商等方面的查漏補(bǔ)缺，大幅度提高了結(jié)案率和賠付速度，受到基層師生的好評(píng)。
首先是在教育內(nèi)部區(qū)、校兩級(jí)層層有管理機(jī)構(gòu)，校校有專門(mén)的管理人員，一條上下貫通的管理主線已經(jīng)形成。其次是與承保公司理賠談判情法兼容，既尊重法律法規(guī)，又體現(xiàn)人道主義關(guān)懷，友好協(xié)商的'工作機(jī)制已經(jīng)形成。第三是出險(xiǎn)報(bào)案、理賠結(jié)案講求時(shí)效，快速反應(yīng)的工作作風(fēng)已經(jīng)形成。第四是有始有終，不輕言放棄，鍥而不舍的工作精神已經(jīng)形成。第五是多方走訪、調(diào)查，不斷了解基層師生、群眾對(duì)于校方責(zé)任保險(xiǎn)的認(rèn)知狀況；了解師生、群眾對(duì)于報(bào)案、接案和已決案的滿意度，了解對(duì)于撤銷(xiāo)案、未決案的看法和意向，隨時(shí)進(jìn)行宣傳、解釋，引導(dǎo)社會(huì)各界正確認(rèn)識(shí)校方責(zé)任保險(xiǎn)。一種廣泛了解、認(rèn)同與支持的工作氛圍已經(jīng)形成。
20xx年8月1日至今，共理賠2起，還有2起正在賠付中。
1、建議市里協(xié)調(diào)，教育、經(jīng)紀(jì)、保險(xiǎn)聯(lián)合組織人力在區(qū)、學(xué)校舉辦安全知識(shí)、保險(xiǎn)知識(shí)講座、演講等，開(kāi)展具有指導(dǎo)意義的風(fēng)險(xiǎn)防范，降低出險(xiǎn)率。
2、投保工作手續(xù)繁瑣，理賠時(shí)相對(duì)麻煩，所需的資料太多。
3、針對(duì)承保的保險(xiǎn)公司，要堅(jiān)決杜絕“保險(xiǎn)時(shí)笑臉相迎，理賠時(shí)冷臉相對(duì)”的現(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)把保險(xiǎn)公司的理賠情況作為考核承保機(jī)構(gòu)的重要項(xiàng)目之一，保證校方責(zé)任保險(xiǎn)案件快速、合理賠付，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和誠(chéng)信贏得學(xué)生的贊譽(yù)，切實(shí)維護(hù)廣大學(xué)生權(quán)益，維護(hù)學(xué)校的正常教學(xué)秩序，促進(jìn)校方責(zé)任保險(xiǎn)穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
以上是我區(qū)校方責(zé)任險(xiǎn)工作開(kāi)展情況，和先進(jìn)地區(qū)的工作還有很大差距。我們將一如既往，努力工作，不斷為創(chuàng)建平安和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境，為辦人民滿意的教育做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
述職報(bào)告關(guān)于責(zé)任怎么寫(xiě) 篇3
有限責(zé)任公司年終工作總結(jié)
二○○三年對(duì)于“年輕”的物業(yè)公司來(lái)說(shuō)是成長(zhǎng)和壯大的一年，也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、探索新課題的一年?；厥走^(guò)去的一年，我們?cè)谥鞴芫珠L(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)處室的親切關(guān)懷和鼎力支持下，以局十八屆一次職代會(huì)精神為指針，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，以安全文明生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“業(yè)主無(wú)抱怨、服務(wù)無(wú)缺憾、管理無(wú)盲點(diǎn)、工程無(wú)缺陷”為工作標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)積極的探索和不懈的努力，二○○三年我們?cè)诎踩拿魃a(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量、職工隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了可喜成績(jī)。
一、內(nèi)部改革脫胎換骨 隊(duì)伍建設(shè)卓建成效
一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有一支素質(zhì)高，作風(fēng)過(guò)硬的干部職工隊(duì)伍，任何先進(jìn)的管理都難以實(shí)現(xiàn)，發(fā)展和壯大更是無(wú)從談起。*物業(yè)公司組建之初，由于多年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制服務(wù)模式的影響，職工觀念滯后，干部思想守舊。二○○三年是物業(yè)公司內(nèi)部改革真刀真槍、卓建成效的一年，在年初我們利用全公司員工大會(huì)把物業(yè)公司當(dāng)前所面臨的嚴(yán)峻生存發(fā)展形勢(shì)一一擺在職工面前，同時(shí)引導(dǎo)職工明確了*物業(yè)公司生存發(fā)展面臨的有利條件和不利因素，讓大家清楚，*物業(yè)只有兩條路可走：要么適應(yīng)電力后勤體制改革，通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)和管理，贏得業(yè)主的信任，緊緊把握生存和發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；要么萎靡不振，不思進(jìn)取，繼續(xù)老守田園，最終被淘汰。通過(guò)深入細(xì)致的討論和主題教育，使全公司上下樹(shù)立起了憂患意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效益意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和品牌意識(shí)，在思想上實(shí)現(xiàn)了從“等、靠、要”向“干、創(chuàng)、闖”的轉(zhuǎn)變，在觀念上實(shí)現(xiàn)了從“為面子”向“為生存”的轉(zhuǎn)變，在工作作風(fēng)上實(shí)現(xiàn)了從“我是大國(guó)營(yíng)”向“我是服務(wù)員”的轉(zhuǎn)變，在行動(dòng)上實(shí)現(xiàn)了從“老守田園”向“走向市場(chǎng)”的轉(zhuǎn)變，干部職工思想觀念的轉(zhuǎn)變，使企業(yè)步入了健康的發(fā)展軌道，為企業(yè)的發(fā)展和壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，全公司形成了安定團(tuán)結(jié)、上下一心、共求生存、共求發(fā)展的良好氛圍。
二、加強(qiáng)班子建設(shè)，筑牢拒腐防線
領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和向心力是集體戰(zhàn)斗力的重要保證。想保質(zhì)保量完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和帶出一支過(guò)硬的物業(yè)隊(duì)伍，抓好班子建設(shè)是關(guān)鍵，如何充分發(fā)揮班子的整體功能，形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體，帶領(lǐng)職工戰(zhàn)勝困難完成任務(wù)，這是年初擺在公司面前的首要難題，為此，我們堅(jiān)持按照局黨委的工作部署積極開(kāi)展工作，凡是黨委部署的工作任務(wù)都能較好完成，基本做到黨政一心，遇事勤溝通，并及時(shí)深入基層了解職工的思想動(dòng)向，有針對(duì)性地開(kāi)展思想教育工作。一年來(lái)，我們除了建章立制，重點(diǎn)抓了班子的自身建設(shè)，制定了班子議事制度和民主生活會(huì)制度、黨風(fēng)廉政制度，民主談心活動(dòng)，班子成員互相支持，相互信任，團(tuán)結(jié)一致，較好地完成了局黨委的各項(xiàng)指標(biāo)和行政下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
一年來(lái)，班子成員能夠擺正自己的位置，認(rèn)清自己的角色，樹(shù)立正確的權(quán)力觀，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，提高“防腐”免疫力。常念“緊箍咒”，早打“預(yù)防針”，澆注“防腐劑”。做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，通過(guò)經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育，使我們樹(shù)立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了廉政建設(shè)的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，增強(qiáng)了在新形勢(shì)下拒腐防變的能力，積極做“三個(gè)代表”的忠實(shí)實(shí)踐者，通過(guò)對(duì)班子成員的廉潔自律教育，使我們能夠立正身形，放手工作，這為公司的政令暢通和各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了思想基礎(chǔ)。
三、著眼優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象，建造物業(yè)管理大格局
為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這是物業(yè)管理企業(yè)的首要任務(wù)。去年公司牢牢抓住服務(wù)這一主業(yè)，推出了“管理無(wú)死角、服務(wù)無(wú)缺憾、業(yè)主無(wú)怨言”的服務(wù)理念，以“帶走業(yè)主的煩惱，留下物業(yè)的真誠(chéng)”為服務(wù)指針，搞好物業(yè)的各項(xiàng)服務(wù)。
物業(yè)服務(wù)中的保安、保潔、維修等服務(wù)窗口的服務(wù)質(zhì)量直接反映出物業(yè)的管理和形象，我們公司在規(guī)范服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，從規(guī)范員工的語(yǔ)言、儀表和形象入手，去年我公司與電工路派出所聯(lián)合在社區(qū)內(nèi)成立了社區(qū)保安大隊(duì)，設(shè)立了社區(qū)警務(wù)室，強(qiáng)化了小區(qū)的治安管理，并且為小區(qū)的物業(yè)管理人員量身訂做了保安服，在工作中公司要求窗口服務(wù)崗位員工上崗要統(tǒng)一服裝、儀表整潔、舉止大方，結(jié)合社區(qū)服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定了相應(yīng)的崗位行為規(guī)范，確保了物業(yè)人在服務(wù)中的良好精神風(fēng)貌。我們本著為職工服務(wù)、為職工著想的原則，繼續(xù)開(kāi)通緊急事故處理24小時(shí)報(bào)修電話，遵守承諾，對(duì)自身服務(wù)提出更高要求。具體做到“三公開(kāi)”，即公開(kāi)服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)內(nèi)容，公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，公開(kāi)經(jīng)理聯(lián)絡(luò)電話。在工作中，如果誰(shuí)家管道出了問(wèn)題，就主動(dòng)出面協(xié)調(diào)其他各住戶給予配合與支持，暫時(shí)處理不了的向住戶詳細(xì)耐心地說(shuō)明原因。對(duì)職工不懂的日常維護(hù)知識(shí)悉心傳授，對(duì)職工不理解的有償服務(wù)耐心講解，對(duì)職工提出的意見(jiàn)和建議虛心接受和改正，大大增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性。
幾年來(lái)的不斷發(fā)展和壯大，職工思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變，服務(wù)理念的更新和服務(wù)質(zhì)量的提高，職工家屬的認(rèn)可，已使今天的*物業(yè)樹(shù)立起了品牌效應(yīng)，市紅星別墅小區(qū)為了提高小區(qū)檔次，加大售房力度，多次慕名前來(lái)誠(chéng)聘*物業(yè)公司接管紅星別墅小區(qū)。
*物業(yè)做為全市物業(yè)管理企業(yè)的排頭兵，在去年十一月九日全市物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，介紹了在物業(yè)管理上的經(jīng)驗(yàn)的做法，受到了朱玉林副市長(zhǎng)的高度評(píng)價(jià)，并做出要求：*物業(yè)公司的管理經(jīng)驗(yàn)和做法要在全市物業(yè)公司內(nèi)宣傳和推廣。今年電業(yè)小區(qū)又獲殊榮，被評(píng)為“全市十佳物業(yè)管理小區(qū)”光榮稱號(hào)，省、市、區(qū)zd委及主管物業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)先后到電業(yè)小區(qū)示察工作，對(duì)電業(yè)小區(qū)的物業(yè)管理都給予了充分的肯定和評(píng)價(jià)。
四、安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定 工程質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)
安全生產(chǎn)可以說(shuō)是最大的經(jīng)濟(jì)效益，是各項(xiàng)工作能得以順利開(kāi)展的首要保障。一年來(lái)，我們始終堅(jiān)持“居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴”的工作方針，把確保安全生產(chǎn)當(dāng)作首要和重點(diǎn)問(wèn)題來(lái)抓，利用每周四的生產(chǎn)例會(huì)，把安全意識(shí)時(shí)刻貫穿到每名職工的頭腦之中，安全措施層層到位，通過(guò)全公司的共同努力，去年在生產(chǎn)工程、維修、服務(wù)等各崗位均未發(fā)生人身、設(shè)備輕傷及以上事故。綜合市場(chǎng)、職工食堂、獨(dú)身宿舍等服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及“三板廠”的安全防火工作也是我們?nèi)臧踩a(chǎn)工作的重點(diǎn)，由于責(zé)任到位，防范措施得當(dāng)，全年未發(fā)生火災(zāi)、火險(xiǎn)事故。
交通安全是各項(xiàng)安全工作中的重中之重，在車(chē)輛管理上，我們認(rèn)真執(zhí)行出車(chē)單制度，要求每名司機(jī)做到“不見(jiàn)票、不動(dòng)車(chē)”，嚴(yán)格控制長(zhǎng)途用車(chē)，從管車(chē)、派車(chē)到駕車(chē)，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，保證了全公司交通安全工作的穩(wěn)定局面。
過(guò)去的一年，我們以非生產(chǎn)改造工程為契機(jī)，樹(shù)形象工程，由物業(yè)公司承覽的局非產(chǎn)工程一次性通過(guò)驗(yàn)收，并已交付使用，這體現(xiàn)了全公司整體的實(shí)力，同時(shí)為公司今后的長(zhǎng)足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
五、拓展產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域，潛心營(yíng)建“半壁江山”
創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂，要想徹底從傳統(tǒng)的管理思維、模式、方法中脫胎換骨，就應(yīng)大膽去償試。隨著電力體制改革的不斷深入，工資指標(biāo)拔離指數(shù)的逐年加大，光靠單一的物業(yè)管理已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，我們依托自身優(yōu)勢(shì)和局里的優(yōu)惠政策，拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，帥先地進(jìn)行了“物業(yè)辦企業(yè)，企業(yè)養(yǎng)物業(yè)”的償試，“三板”實(shí)體自組建幾年業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，產(chǎn)品種類不斷推陳出新，其中彩色道板廠全年生產(chǎn)道板：19000平方米，為局內(nèi)工程提供貨源6000平方米，出售給市重點(diǎn)工程指揮部、市政公司、園林處、仁安公墓等單位共計(jì)：11000平方米；彩鋼板廠全年安裝彩鋼屋面：18370平方米，工程總造價(jià)145萬(wàn)元；理石廠全年為局內(nèi)各項(xiàng)工程提供、加工理石貨源：5869平方米，“三板廠”的運(yùn)作投產(chǎn)不僅大大降低了局內(nèi)工程的造價(jià)，而且給物業(yè)公司創(chuàng)造了利潤(rùn)，減少了資金的倒流。
回顧過(guò)去的一年，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，每一個(gè)發(fā)展和進(jìn)步，都與局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和全體員工的積極努力分不開(kāi)的。但我們深知：工作中還存在很多不足，離業(yè)主的要求還有差距。新的一年，面臨新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，我們將以“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo)，以“管理無(wú)盲點(diǎn)、服務(wù)無(wú)缺憾、、業(yè)主無(wú)怨言”為工作指針，振奮精神，鼓足干勁，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，以高昂的斗志，飽滿的熱情，勵(lì)精圖治，再譜新篇，為實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理再攀新高而努力工作！
述職報(bào)告關(guān)于責(zé)任怎么寫(xiě) 篇4
根據(jù)安排，現(xiàn)將我履行基層黨建工作責(zé)任情況報(bào)告如下：
一是示范帶動(dòng)，把基層黨建工作緊緊抓在手上。帶頭謀劃和推進(jìn)基層黨建工作，提出了“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促升級(jí)”的戰(zhàn)略思路。完善市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“五個(gè)一”聯(lián)系點(diǎn)安排。帶頭到國(guó)貧村開(kāi)展駐村蹲點(diǎn)，與群眾同吃同住同勞動(dòng)4天;帶頭深入社區(qū)，開(kāi)展志愿服務(wù)。及時(shí)研究解決黨建幫扶與扶貧開(kāi)發(fā)、軟弱渙散黨組織轉(zhuǎn)化升級(jí)、村(社區(qū))運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)等10余個(gè)突出問(wèn)題;先后4次批示，推動(dòng)基層黨建工作責(zé)任落實(shí)。
二是強(qiáng)化保障，不斷夯實(shí)基層黨組織工作基礎(chǔ)。大力實(shí)施“領(lǐng)頭雁工程”，調(diào)整村黨支部書(shū)記43人，公選了56名非公企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人。新增投入7000余萬(wàn)元加大基層保障，村年均工作經(jīng)費(fèi)由9.69萬(wàn)元提高到10.81萬(wàn)元，社區(qū)年均工作經(jīng)費(fèi)由17.5萬(wàn)元提高到24.2萬(wàn)元，城區(qū)社區(qū)惠民服務(wù)項(xiàng)目資金由無(wú)到有，年均達(dá)到8.44萬(wàn)元;村、社區(qū)黨組織書(shū)記月均工資分別達(dá)到1698元、2424元，離任村主干年均生活補(bǔ)助達(dá)到1600余元。提質(zhì)改造50個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五小”設(shè)施;村、社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所實(shí)現(xiàn)全覆蓋;鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)全部建立一站式服務(wù)中心，農(nóng)村普遍建立便民服務(wù)站點(diǎn)。
三是品牌引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。在全省率先開(kāi)展在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，6萬(wàn)余名在職黨員到社區(qū)開(kāi)展服務(wù)，50余萬(wàn)名群眾在活動(dòng)中受益，榮獲全國(guó)建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)黨組織最佳案例獎(jiǎng)。創(chuàng)造性推行“地域型”、“功能型”、“攻堅(jiān)型”等黨小組組建活動(dòng)。積極推進(jìn)黨建品牌創(chuàng)建工作，涌現(xiàn)出“黨旗飄樓棟、服務(wù)百姓家”，7月份黨員志愿服務(wù)月，180一鍵通服務(wù)呼叫專線，社區(qū)民情圖等一批具有株洲特色、群眾基礎(chǔ)廣泛的基層服務(wù)型黨組織品牌。
一是投入的時(shí)間和精力不足。思想上仍然存在重經(jīng)濟(jì)輕黨建的傾向，下去調(diào)研時(shí)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、民生事業(yè)等工作關(guān)注得比較多，對(duì)黨建工作過(guò)問(wèn)得比較少;抓縣市區(qū)委書(shū)記、市直系統(tǒng)書(shū)記履行基層黨建工作職責(zé)的力度還不夠，黨建工作責(zé)任制落實(shí)不夠到位。
二是抓督促落實(shí)的力度不大。對(duì)中央、省委關(guān)于加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的要求，有時(shí)存在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、文件貫徹文件的現(xiàn)象;出思路、提要求多，跟蹤檢查落實(shí)不夠。對(duì)軟弱渙散基層黨組織的整頓還不夠到位，個(gè)別管理混亂、矛盾集中的村(社區(qū))還沒(méi)有根本性的改變;一些基層黨組織執(zhí)行黨內(nèi)政治生活不嚴(yán)肅、不規(guī)范，“三會(huì)一課”制度落實(shí)不好，民主評(píng)議黨員工作不扎實(shí)、結(jié)果運(yùn)用不到位;發(fā)展黨員的`程序和要求不嚴(yán)格，存在隨意性;農(nóng)村黨員的結(jié)構(gòu)還不合理，82668人中35歲以下黨員僅占18.2%，大專及以上學(xué)歷的黨員僅占6.2%;少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”問(wèn)題仍然存在。據(jù)抽查，村級(jí)換屆工作中仍存在個(gè)別村委會(huì)在換屆選舉中沒(méi)有達(dá)到法定的村委會(huì)候選人人數(shù)的情況。
三是推進(jìn)黨建創(chuàng)新的辦法不多。對(duì)新形勢(shì)下基層黨建工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題研究得不深，解決的辦法不多。一些基層黨組織對(duì)黨員的思想教育內(nèi)容枯燥，方式方法單一，教育效果不明顯;基層服務(wù)型黨組織建設(shè)還缺乏更有效的手段和載體，基層黨組織服務(wù)群眾能力不強(qiáng);對(duì)處置不合格黨員要求不嚴(yán)、力度不大;對(duì)流動(dòng)黨員、下崗黨員、非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織黨員等特殊群體黨員管理制度不完善;在職黨員進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù)工作的長(zhǎng)效機(jī)制還有待進(jìn)一步健全和完善。
四是基層黨建整體發(fā)展不平衡。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差異，縣市區(qū)之間基層黨組織經(jīng)費(fèi)保障仍有差別，貧困縣炎陵縣、茶陵縣村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)目前還只能達(dá)到8萬(wàn)元/年，而攸縣村年均已經(jīng)達(dá)到14萬(wàn)元以上。部分基層黨組織建設(shè)水平不高，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)沒(méi)有配備專職副書(shū)記，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五小設(shè)施”和村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所條件簡(jiǎn)陋，一些村級(jí)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)設(shè)施老化，管理不善;部分村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)不強(qiáng)，通過(guò)對(duì)37個(gè)軟弱渙散村的檢查，其中有31個(gè)軟弱渙散村沒(méi)有發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，基本上都是“吃財(cái)政飯”。
產(chǎn)生這些問(wèn)題，既有客觀因素，更有主觀原因。從主觀上講，主要是作為第一責(zé)任人履職沒(méi)有完全到位。一是政績(jī)觀有偏差。沒(méi)有擺正“顯績(jī)”與“潛績(jī)”的位置。二是方法上有欠缺。沒(méi)有統(tǒng)籌處理好抓基層黨建工作與抓經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)系，在實(shí)際工作中，謀發(fā)展、抓項(xiàng)目的時(shí)間用得較多，而抓基層黨建的長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃不夠，指導(dǎo)基層黨建業(yè)務(wù)工作不多。三是要求上有差距。從嚴(yán)從高落實(shí)黨內(nèi)組織生活制度不夠，導(dǎo)致一些基層黨組織黨內(nèi)生活和活動(dòng)開(kāi)展圖形式、走過(guò)場(chǎng)，質(zhì)量不高。
第一，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，定期召開(kāi)市委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，研究和解決黨建工作存在的問(wèn)題。年底前，與各縣市區(qū)委書(shū)記、市直系統(tǒng)書(shū)記深入開(kāi)展一次談心談話，強(qiáng)化“一把手”責(zé)任。每年定期組織縣市區(qū)委書(shū)記和市直系統(tǒng)書(shū)記向市委常委會(huì)述職，抽10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書(shū)記向市委組織部部務(wù)會(huì)述職。
第二，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，健全機(jī)制。完善政績(jī)考核辦法，加大基層黨建工作責(zé)任考核力度。嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活紀(jì)律。加大對(duì)基層黨建工作責(zé)任落實(shí)的檢查力度，對(duì)抓基層黨建工作重視不夠、履行責(zé)任不到位的，及時(shí)約談提醒;對(duì)有關(guān)政策不落實(shí)、工作推進(jìn)不力的，責(zé)令限期整改。
第三，進(jìn)一步突出重點(diǎn)，落實(shí)保障。加強(qiáng)黨建人才隊(duì)伍建設(shè)，選優(yōu)一批黨組織負(fù)責(zé)人、訓(xùn)強(qiáng)一批黨務(wù)工作者、用好一批黨員志愿者。按照服務(wù)型黨組織建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，逐年提高基層黨組織經(jīng)費(fèi)保障、黨員干部隊(duì)伍待遇保障水平。推行資源利用型、資產(chǎn)租賃型、征地補(bǔ)償型、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型“四型”集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，加快壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，力爭(zhēng)3年內(nèi)消滅集體經(jīng)濟(jì)空白村。完善活動(dòng)場(chǎng)所功能，打造一批高標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)場(chǎng)所。
第四，進(jìn)一步總結(jié)提升，擴(kuò)大影響。發(fā)揮黨建品牌的示范效應(yīng)，深化在職黨員進(jìn)社區(qū)工作，深入推進(jìn)黨建幫扶和駐村蹲點(diǎn)活動(dòng)，每年開(kāi)展一次“作風(fēng)建設(shè)主題月”和“黨員志愿服務(wù)月”等活動(dòng)。打造一批黨建服務(wù)精品工程，創(chuàng)建10個(gè)示范服務(wù)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、100個(gè)村(社區(qū))服務(wù)型黨組織，推選1000個(gè)“黨員先鋒崗”、10000名黨員服務(wù)能手，全面宣傳推廣，讓基層黨組織和黨員干部學(xué)有榜樣、追有方向。
述職報(bào)告關(guān)于責(zé)任怎么寫(xiě) 篇5
XXX支部書(shū)記履行基層黨建工作責(zé)任專項(xiàng)
述職報(bào)告
根據(jù)縣XX局機(jī)關(guān)工委和縣政府黨支部的工作要求，我就本人在XXXX年，履行基層黨建工作責(zé)任制情況向大家作專項(xiàng)述職，請(qǐng)審議。XXXX年以來(lái)，在縣委、縣政府和XXX局局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人以“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，帶領(lǐng)學(xué)校黨支部一班人，著重圍繞提高黨的執(zhí)政能力和加強(qiáng)先進(jìn)性建設(shè)開(kāi)展各項(xiàng)工作，認(rèn)真履行黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé),努力抓黨建，強(qiáng)班子，帶隊(duì)伍，使各項(xiàng)工作收到了一定成效。下面，我把本年以來(lái)來(lái)履行黨建工作責(zé)任制的情況述職如下：
一、黨建工作責(zé)任制落實(shí)情況
1、宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策，貫徹落實(shí)中央和上級(jí)黨組織關(guān)于基層黨建工作的決議、決定和指示。圍繞《XXXXXXXXX系統(tǒng)黨建工作責(zé)任書(shū)》的主要內(nèi)容，年初研究制定了XXX黨支部黨建工作黨建工作計(jì)劃，簽訂了責(zé)任狀，健全了組織機(jī)構(gòu)；工作中始終堅(jiān)持分工協(xié)作,實(shí)施分類指導(dǎo)，適時(shí)進(jìn)行督促檢查，使各項(xiàng)措施得到落實(shí)。年內(nèi)多次召開(kāi)黨支部黨建工作專題會(huì)議，研究新情況，解決新問(wèn)題，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，為黨建工作的順利開(kāi)展提供了可靠保障。
2、抓班子，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。作為XXX的黨支部書(shū)記和XXXX，我始終認(rèn)為，只有班子團(tuán)結(jié)，才能帶好隊(duì)伍、搞好工作。為此，我十分為注重黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在主張加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高理論水平和決策能力的同時(shí)，我還要求支部委員堅(jiān)持開(kāi)展經(jīng)常性的交心談心，加強(qiáng)相互間的思想交流與溝通，努力增進(jìn)團(tuán)結(jié)，形成合力，堅(jiān)持要求班子成員吃苦在前，工作在前，解決問(wèn)題在前，率先垂范，以身作則。我本人也堅(jiān)持在黨建工作上親自抓，帶頭抓，負(fù)總責(zé)，要
求班子成員做到的自己先做到，要求一般黨員做到的，班子成員必須先做到。對(duì)縣委、縣政府的決策、決定做到了認(rèn)真貫徹落實(shí)，努力營(yíng)造了一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏，積極干事的工作局面。
3、抓理論學(xué)習(xí)，提升黨員素質(zhì)。XXX黨支部現(xiàn)有黨員26人。由于業(yè)務(wù)性工作較繁重，XXX工作的特殊性，因此，對(duì)黨員經(jīng)常性黨性教育顯得尤為重要。除了堅(jiān)持黨支部中心組集中學(xué)習(xí)外，還采取定期集中學(xué)習(xí)，靈活分散學(xué)、自學(xué)、送學(xué)上門(mén)等辦法促進(jìn)學(xué)習(xí)，提高黨員的理想信念、思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平。通過(guò)學(xué)習(xí)提高了黨員思想覺(jué)悟，增強(qiáng)了組織觀念和全局觀念，更加牢固的樹(shù)立了全心會(huì)意為人民服務(wù)的宗旨。服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)的觀念更強(qiáng)了。我本人也始終把學(xué)習(xí)放在首位，把落實(shí)政治學(xué)習(xí)制度作為工作的立足點(diǎn)，帶頭講黨課、寫(xiě)心得、做筆記，堅(jiān)持以身作則推動(dòng)全支部的黨員學(xué)習(xí)工作。
4、抓黨員隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范黨員管理。在發(fā)展黨員工作方面，嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，嚴(yán)把入口關(guān)。在黨員管理方面，督促黨員自覺(jué)履行黨員義務(wù)，按時(shí)足額繳納黨費(fèi)；正確行使黨員權(quán)利，嚴(yán)格黨的組織生活，開(kāi)好黨員民主生活會(huì)。在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面廣泛交流意見(jiàn)，并開(kāi)展黨員干部民主評(píng)議，廣泛聽(tīng)取其他同志提出意見(jiàn)和建議。
5、抓黨務(wù)公開(kāi)，接受社會(huì)監(jiān)督。在黨建工作過(guò)程中，我始終堅(jiān)持黨內(nèi)民主集中制，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。在抓好政務(wù)公開(kāi)工作的同時(shí)，今年按照機(jī)關(guān)工委對(duì)黨務(wù)公開(kāi)工作的總體要求，建立了黨務(wù)公開(kāi)欄。將黨建工作的各類信息及時(shí)公布，增強(qiáng)了工作透明度，提高了全體黨員的知情權(quán)和參與權(quán)。
6、抓制度，促進(jìn)黨建工作規(guī)范化、制度化。在原有的《三會(huì)一課制度》、《民主生活會(huì)制度》、《黨員聯(lián)系群眾制度》的基礎(chǔ)上，又建立了《崗位目標(biāo)責(zé)任制》，嚴(yán)格用各項(xiàng)制度規(guī)范班子成員和黨員干部的行為，堅(jiān)持在黨內(nèi)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)及民主評(píng)議活動(dòng)，每年找班子成員單獨(dú)交心談心不少于2次。重大事項(xiàng)、重大決策，堅(jiān)持班子集體研究、民主決策。通過(guò)建立健全各項(xiàng)制度，確保了黨建工作規(guī)范開(kāi)展，其它工作按時(shí)完成。
7、抓紀(jì)律，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證。結(jié)合 “開(kāi)拓創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)的開(kāi)展，多次在會(huì)上強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律、會(huì)議紀(jì)律和干部廉潔紀(jì)律，并親自帶頭，嚴(yán)格執(zhí)行。作為局支部書(shū)記，我努力做到把擔(dān)子挑在肩上，把責(zé)任放在心上；做到了正人先正己，律己又律人。通過(guò)率先垂范，機(jī)關(guān)作風(fēng)、工作作風(fēng)都有很大改善，上下班遲到早退的少了，工作作風(fēng)扎實(shí)了。
8、抓廉政，全面落實(shí)公仆意識(shí)。黨員干部嚴(yán)于律己，率先垂范，這是黨章對(duì)每個(gè)黨員干部提出的要求。廉政建設(shè)是搞好一切工作的基礎(chǔ)。按照上級(jí)黨組織的要求，我始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓。經(jīng)常教育黨員干部要增強(qiáng)執(zhí)政為民的公仆意識(shí)，永葆黨員先進(jìn)性，積極培養(yǎng)淡泊名利的良好情操，倡導(dǎo)健康的生活方式，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，知民憂、解民困、幫民富，扎扎實(shí)實(shí)為老百姓多辦實(shí)事、好事，努力為人民群眾搞好服務(wù)。
9、深入開(kāi)展各類爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)思想政治工作和精神文明建設(shè)，緊密結(jié)合支部實(shí)際，有針對(duì)性地督促做好經(jīng)常性的思想政治工作，保證和促進(jìn)支部精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的深入開(kāi)展。主動(dòng)找黨員干部談心交心，了解思想動(dòng)向和存在的困難，及時(shí)幫助解決問(wèn)題。積極開(kāi)展健康文明的文體活動(dòng)，如組織活動(dòng)、黨風(fēng)廉政知識(shí)競(jìng)賽等，通過(guò)各種活動(dòng)凝聚了人心、豐富了干部職工生活。
二、取得的成績(jī)和存在的不足
一是機(jī)關(guān)廉潔自律的風(fēng)氣更加濃厚。干部職工有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，勤政廉政，愛(ài)崗敬業(yè)，以遵紀(jì)守法為榮、以違法亂紀(jì)為恥的氛圍更加濃厚，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺(jué)性明顯增強(qiáng)，拒腐防變能力進(jìn)一步提高，機(jī)關(guān)呈現(xiàn)出風(fēng)清氣正、勤政廉潔的良好氛圍。
二是服務(wù)體系進(jìn)一步完善。大力推進(jìn)依法行政，實(shí)現(xiàn)了政務(wù)信息公開(kāi)，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范有序運(yùn)作，干部職工服務(wù)發(fā)展的能力有新的提高。
三是隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。在全校深入開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，著力融入全局、服務(wù)發(fā)展，著力依法行政、規(guī)范管理，突出抓好行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)一步提升干部職工的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，使XX局支部全體黨員、干部職工的責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作效率明顯提高，行業(yè)形象明顯提升，為完成好各項(xiàng)工作任務(wù)提供了強(qiáng)有力的隊(duì)伍保證。
總的來(lái)說(shuō)，XXX黨支部今年的工作較上一有所進(jìn)步，但工作中還存在一些不足，對(duì)黨員的教育管理還需不斷加強(qiáng)，在加強(qiáng)黨員的政治理論學(xué)習(xí)上還需探索更好、更有效的方法。
回顧一年來(lái)我履行支部書(shū)記職責(zé)的情況，從總體看是稱職的，盡了一個(gè)書(shū)記應(yīng)盡的職責(zé)。在今后工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新時(shí)期黨建工作理論的研究和探討，深入基層加強(qiáng)調(diào)查研究，把黨建工作做深、做細(xì)、做透，力爭(zhēng)為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
述職報(bào)告關(guān)于責(zé)任怎么寫(xiě) 篇6
首先，誠(chéng)摯地歡迎區(qū)審計(jì)局、審計(jì)組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來(lái)我局對(duì)我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。下面，按照審計(jì)組要求，我將20xx年至20xx年人局長(zhǎng)以來(lái)的工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、不斷加大教育投入，全面改善辦學(xué)條件。一是以兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，爭(zhēng)取財(cái)政投入按時(shí)足額到位。20xx年以來(lái)，我們以迎接省、市兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)教育的困難，使得我區(qū)在財(cái)力十分有限的情況下，區(qū)財(cái)政對(duì)教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光20xx年-20xx年，財(cái)政對(duì)教育的投入累計(jì)達(dá)到2.95億元，年均增長(zhǎng)12.56%，其中20xx年教育支出占到同期財(cái)政支出的32.48%，確保了教育經(jīng)費(fèi)的 “兩個(gè)比例”、“三個(gè)增長(zhǎng)”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力，我局積極鼓勵(lì)社會(huì)力量投資辦學(xué)，致力發(fā)展民辦教育。近年來(lái)，由民營(yíng)企業(yè)投資8000多萬(wàn)元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學(xué)校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬(wàn)元以上。目前，全區(qū)民辦學(xué)校(幼兒園)總數(shù)達(dá)到64所，在校學(xué)生(幼兒)達(dá)到14000多人，民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強(qiáng)硬件。為把公辦學(xué)校做大做強(qiáng)，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設(shè)施。20xx年以來(lái)，吸納社會(huì)資金1560多萬(wàn)元，完成了12所薄弱學(xué)校的改造任務(wù)，徹底消除了D級(jí)危房。二、三、四中3所高中學(xué)校通過(guò)銀校合作、社會(huì)贊助和教師集資共籌措資金8000多萬(wàn)元，建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，今年投資600多萬(wàn)元的先鋒學(xué)校、婁底五小等項(xiàng)目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。
二、圍繞體制機(jī)制創(chuàng)新，不斷深化各項(xiàng)改革。改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動(dòng)力。我區(qū)以小財(cái)政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過(guò)率先課改創(chuàng)新教育特色。20xx年，我區(qū)作為全省第一批新課改實(shí)驗(yàn)區(qū)，局里就優(yōu)先安排了60多萬(wàn)元專項(xiàng)資金，對(duì)3000多名教師進(jìn)行了通識(shí)培訓(xùn)，組織近300名青年骨干教師外出學(xué)習(xí)交流課改經(jīng)驗(yàn)，先后有12個(gè)課題在國(guó)家、省級(jí)立項(xiàng)。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨(dú)具特色。 20xx年，全省基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)場(chǎng)研討會(huì)在婁星區(qū)召開(kāi)。20xx年，婁星區(qū)被教育部確定為“全國(guó)校本教研制度建設(shè)基地”。近3年來(lái)，有21名教師在全國(guó)、全省各類教學(xué)比武中獲一等獎(jiǎng)，89名學(xué)生在全國(guó)、全省各類競(jìng)賽中獲一等獎(jiǎng)，我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育活動(dòng)集體一等獎(jiǎng)。成人學(xué)校堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有3所成校先后被評(píng)為省級(jí)示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過(guò)“精兵簡(jiǎn)政”激發(fā)全員活力。從20xx年起，全面實(shí)行教職工聘任制、行政干部競(jìng)聘選拔制和全員績(jī)效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實(shí)增強(qiáng)了行政干部和教職員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí)。目前，全區(qū)共待崗培訓(xùn)教師580人，轉(zhuǎn)崗分流教師32人，并全部清退代課教師和臨時(shí)工;全區(qū)106名局管干部全部通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘產(chǎn)生，30名優(yōu)秀教師走上行政崗位，24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過(guò)體制改革提高資金效益。20xx年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期，而且大幅節(jié)約了公務(wù)費(fèi)支出成本，切實(shí)提高了教育資金的使用效益。20xx年全區(qū)中小學(xué)校的公務(wù)費(fèi)支出只有313萬(wàn)元，比20xx年的1062萬(wàn)元節(jié)減749萬(wàn)元。同時(shí)，為有效減少教育管理層級(jí)，節(jié)省行政成本，20xx年至20xx年，我局采取先行試點(diǎn)、分期分批的方式，在全省率先撤銷(xiāo)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學(xué)區(qū)，原學(xué)區(qū)的管理職能由所在地中學(xué)或中心小學(xué)承擔(dān)，45名行政人員重新回到教育教學(xué)第一線。
任職以來(lái)，我盡職盡責(zé)，做了一些工作，取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在工作中求穩(wěn)意識(shí)重和機(jī)關(guān)制度建設(shè)抓得不緊，還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢現(xiàn)象。今后的工作中，我會(huì)逐步克服存在的不足之處，并加以解決，以更進(jìn)一步推動(dòng)工作，加快全鄉(xiāng)的發(fā)展步伐。
護(hù)士工作年終述職報(bào)告
述職報(bào)告是干部工作業(yè)績(jī)考核、評(píng)價(jià)、晉升的重要依據(jù)，述職者一定要實(shí)事求是、真實(shí)客觀地陳述，力求全面、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映述職者在所在崗位職責(zé)的情況。對(duì)成績(jī)和不足，既不要夸大，也不要縮小。下面是收集的述職報(bào)告的內(nèi)容，歡迎大家參考。
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：
大家好!
我是**，20**年*月開(kāi)始進(jìn)入我們**鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作的，工作以來(lái)，在同事們的幫助下，很快熟悉了醫(yī)院壞境，使自己迅速進(jìn)入角色，投入到自己的工作崗位上。在注射室的工作的這段時(shí)間里，認(rèn)真學(xué)_掌握基本操作技術(shù)和工作流程。
始終堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作，認(rèn)真學(xué)_專業(yè)知識(shí)和臨床技能，將專業(yè)知識(shí)與臨床操作相結(jié)合。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)原則。每周一次政治學(xué)_，提高醫(yī)護(hù)人員的道德內(nèi)涵和精神素養(yǎng)。在業(yè)余時(shí)間內(nèi)我們還進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)_，提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。
九月份我們認(rèn)真學(xué)_了護(hù)理文文書(shū)的書(shū)寫(xiě)，在十月份我和醫(yī)院的同事還進(jìn)行了居民健康檔案的整理和裝檔。此外我們還在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下積極打掃衛(wèi)生，整理院內(nèi)壞境，把衛(wèi)生院的環(huán)境保持的很好。
雖然在工作中有一些成就，但是總的來(lái)說(shuō)，還是存在很多的不足的，需要進(jìn)一步熟練護(hù)理技術(shù)，工作要更加認(rèn)真仔細(xì)，對(duì)待病人要面帶微笑，學(xué)會(huì)換位思考，端正工作態(tài)度，我希望通過(guò)自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)，同時(shí)也得到各位領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。
我覺(jué)得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，為醫(yī)院的跨越式發(fā)展奉獻(xiàn)力量。今年又是特別的一年，我們既要準(zhǔn)備等級(jí)醫(yī)院的評(píng)審工作又要進(jìn)行年終考核，所以在接下來(lái)的時(shí)間里，我會(huì)更加努力做好每一項(xiàng)工作。
述職報(bào)告關(guān)于責(zé)任怎么寫(xiě) 篇2
為了切實(shí)做好學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)建和諧校園，提高防范意識(shí)和保險(xiǎn)意識(shí)，建立風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制，減少因事故對(duì)學(xué)校產(chǎn)生的危害及不良影響，二道江區(qū)學(xué)校后勤管理中心切實(shí)按照文件精神把工作落到實(shí)處，以便今后更好地開(kāi)展此項(xiàng)工作，現(xiàn)將我區(qū)校方責(zé)任險(xiǎn)開(kāi)展情況自查如下：
一、基本情況：
按照省教育廳的要求，二道江區(qū)學(xué)校保險(xiǎn)服務(wù)體系以校方責(zé)任保險(xiǎn)主險(xiǎn)為主，即每生5元，公立中小學(xué)及幼兒園共2662人參保校責(zé)險(xiǎn)，保險(xiǎn)公司為世紀(jì)保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)股份有限公司吉林分公司。教師校責(zé)險(xiǎn)各校自愿參加，共99人參保，每人50元，保險(xiǎn)公司為北京聯(lián)合保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司吉林省分公司。校方責(zé)任險(xiǎn)以學(xué)年度為一期，即20xx年8月1日至20xx年7月31日。
至此，二道江區(qū)學(xué)生校方責(zé)任險(xiǎn)保費(fèi)為13310元，教師校方責(zé)任險(xiǎn)為4950元，全部收繳到位。二道江區(qū)學(xué)校全部參加校方責(zé)任保險(xiǎn)，覆蓋率100%、參保率為100%。
二道江區(qū)學(xué)校后勤管理中心認(rèn)真貫徹教育部《關(guān)于推行校方責(zé)任保險(xiǎn)，完善校園傷害事故風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的通知》精神，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，總結(jié)交流近年來(lái)我區(qū)推行校方責(zé)任保險(xiǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)，努力解決好工作中的困難問(wèn)題，加大工作力度，整體推進(jìn)我區(qū)校方責(zé)任保險(xiǎn)工作，促進(jìn)素質(zhì)教育的全面實(shí)施，我構(gòu)建和諧平安校園服務(wù)。
我區(qū)校方責(zé)任保險(xiǎn)工作得到了局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，去年9月初，區(qū)教育局召開(kāi)了二道江區(qū)校方責(zé)任保險(xiǎn)工作會(huì)議，會(huì)議對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)和解讀；對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)、校方責(zé)任保險(xiǎn)的意義、險(xiǎn)種特點(diǎn)等作了簡(jiǎn)要介紹；會(huì)后，我們安排世紀(jì)保險(xiǎn)公司和聯(lián)合保險(xiǎn)公司親臨指導(dǎo)和輔導(dǎo)。
（二）是扎實(shí)工作。首先，我們充分利用網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)信息傳送和交流，保證文件、培訓(xùn)課件傳遞暢通，保證數(shù)據(jù)核對(duì)與上傳下達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確，對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，紙質(zhì)檔案、電子檔案建設(shè)做到一絲不茍?；鶎訉W(xué)校的老師夜以繼日，加班加點(diǎn)從檔案的建立到保費(fèi)的催繳，付出了許多的努力，從而保證了工作的質(zhì)量和進(jìn)度。
（三）是加強(qiáng)協(xié)調(diào)。我們注意做好學(xué)校、承保公司、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司、教育行政部門(mén)的之間的協(xié)調(diào)工作。在政策執(zhí)行、投保規(guī)范、理賠協(xié)商等方面的查漏補(bǔ)缺，大幅度提高了結(jié)案率和賠付速度，受到基層師生的好評(píng)。
首先是在教育內(nèi)部區(qū)、校兩級(jí)層層有管理機(jī)構(gòu)，校校有專門(mén)的管理人員，一條上下貫通的管理主線已經(jīng)形成。其次是與承保公司理賠談判情法兼容，既尊重法律法規(guī)，又體現(xiàn)人道主義關(guān)懷，友好協(xié)商的'工作機(jī)制已經(jīng)形成。第三是出險(xiǎn)報(bào)案、理賠結(jié)案講求時(shí)效，快速反應(yīng)的工作作風(fēng)已經(jīng)形成。第四是有始有終，不輕言放棄，鍥而不舍的工作精神已經(jīng)形成。第五是多方走訪、調(diào)查，不斷了解基層師生、群眾對(duì)于校方責(zé)任保險(xiǎn)的認(rèn)知狀況；了解師生、群眾對(duì)于報(bào)案、接案和已決案的滿意度，了解對(duì)于撤銷(xiāo)案、未決案的看法和意向，隨時(shí)進(jìn)行宣傳、解釋，引導(dǎo)社會(huì)各界正確認(rèn)識(shí)校方責(zé)任保險(xiǎn)。一種廣泛了解、認(rèn)同與支持的工作氛圍已經(jīng)形成。
20xx年8月1日至今，共理賠2起，還有2起正在賠付中。
1、建議市里協(xié)調(diào)，教育、經(jīng)紀(jì)、保險(xiǎn)聯(lián)合組織人力在區(qū)、學(xué)校舉辦安全知識(shí)、保險(xiǎn)知識(shí)講座、演講等，開(kāi)展具有指導(dǎo)意義的風(fēng)險(xiǎn)防范，降低出險(xiǎn)率。
2、投保工作手續(xù)繁瑣，理賠時(shí)相對(duì)麻煩，所需的資料太多。
3、針對(duì)承保的保險(xiǎn)公司，要堅(jiān)決杜絕“保險(xiǎn)時(shí)笑臉相迎，理賠時(shí)冷臉相對(duì)”的現(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)把保險(xiǎn)公司的理賠情況作為考核承保機(jī)構(gòu)的重要項(xiàng)目之一，保證校方責(zé)任保險(xiǎn)案件快速、合理賠付，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和誠(chéng)信贏得學(xué)生的贊譽(yù)，切實(shí)維護(hù)廣大學(xué)生權(quán)益，維護(hù)學(xué)校的正常教學(xué)秩序，促進(jìn)校方責(zé)任保險(xiǎn)穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
以上是我區(qū)校方責(zé)任險(xiǎn)工作開(kāi)展情況，和先進(jìn)地區(qū)的工作還有很大差距。我們將一如既往，努力工作，不斷為創(chuàng)建平安和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境，為辦人民滿意的教育做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
述職報(bào)告關(guān)于責(zé)任怎么寫(xiě) 篇3
有限責(zé)任公司年終工作總結(jié)
二○○三年對(duì)于“年輕”的物業(yè)公司來(lái)說(shuō)是成長(zhǎng)和壯大的一年，也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、探索新課題的一年?；厥走^(guò)去的一年，我們?cè)谥鞴芫珠L(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)處室的親切關(guān)懷和鼎力支持下，以局十八屆一次職代會(huì)精神為指針，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，以安全文明生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“業(yè)主無(wú)抱怨、服務(wù)無(wú)缺憾、管理無(wú)盲點(diǎn)、工程無(wú)缺陷”為工作標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)積極的探索和不懈的努力，二○○三年我們?cè)诎踩拿魃a(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量、職工隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了可喜成績(jī)。
一、內(nèi)部改革脫胎換骨 隊(duì)伍建設(shè)卓建成效
一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有一支素質(zhì)高，作風(fēng)過(guò)硬的干部職工隊(duì)伍，任何先進(jìn)的管理都難以實(shí)現(xiàn)，發(fā)展和壯大更是無(wú)從談起。*物業(yè)公司組建之初，由于多年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制服務(wù)模式的影響，職工觀念滯后，干部思想守舊。二○○三年是物業(yè)公司內(nèi)部改革真刀真槍、卓建成效的一年，在年初我們利用全公司員工大會(huì)把物業(yè)公司當(dāng)前所面臨的嚴(yán)峻生存發(fā)展形勢(shì)一一擺在職工面前，同時(shí)引導(dǎo)職工明確了*物業(yè)公司生存發(fā)展面臨的有利條件和不利因素，讓大家清楚，*物業(yè)只有兩條路可走：要么適應(yīng)電力后勤體制改革，通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)和管理，贏得業(yè)主的信任，緊緊把握生存和發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；要么萎靡不振，不思進(jìn)取，繼續(xù)老守田園，最終被淘汰。通過(guò)深入細(xì)致的討論和主題教育，使全公司上下樹(shù)立起了憂患意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效益意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和品牌意識(shí)，在思想上實(shí)現(xiàn)了從“等、靠、要”向“干、創(chuàng)、闖”的轉(zhuǎn)變，在觀念上實(shí)現(xiàn)了從“為面子”向“為生存”的轉(zhuǎn)變，在工作作風(fēng)上實(shí)現(xiàn)了從“我是大國(guó)營(yíng)”向“我是服務(wù)員”的轉(zhuǎn)變，在行動(dòng)上實(shí)現(xiàn)了從“老守田園”向“走向市場(chǎng)”的轉(zhuǎn)變，干部職工思想觀念的轉(zhuǎn)變，使企業(yè)步入了健康的發(fā)展軌道，為企業(yè)的發(fā)展和壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，全公司形成了安定團(tuán)結(jié)、上下一心、共求生存、共求發(fā)展的良好氛圍。
二、加強(qiáng)班子建設(shè)，筑牢拒腐防線
領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和向心力是集體戰(zhàn)斗力的重要保證。想保質(zhì)保量完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和帶出一支過(guò)硬的物業(yè)隊(duì)伍，抓好班子建設(shè)是關(guān)鍵，如何充分發(fā)揮班子的整體功能，形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體，帶領(lǐng)職工戰(zhàn)勝困難完成任務(wù)，這是年初擺在公司面前的首要難題，為此，我們堅(jiān)持按照局黨委的工作部署積極開(kāi)展工作，凡是黨委部署的工作任務(wù)都能較好完成，基本做到黨政一心，遇事勤溝通，并及時(shí)深入基層了解職工的思想動(dòng)向，有針對(duì)性地開(kāi)展思想教育工作。一年來(lái)，我們除了建章立制，重點(diǎn)抓了班子的自身建設(shè)，制定了班子議事制度和民主生活會(huì)制度、黨風(fēng)廉政制度，民主談心活動(dòng)，班子成員互相支持，相互信任，團(tuán)結(jié)一致，較好地完成了局黨委的各項(xiàng)指標(biāo)和行政下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
一年來(lái)，班子成員能夠擺正自己的位置，認(rèn)清自己的角色，樹(shù)立正確的權(quán)力觀，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，提高“防腐”免疫力。常念“緊箍咒”，早打“預(yù)防針”，澆注“防腐劑”。做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，通過(guò)經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育，使我們樹(shù)立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了廉政建設(shè)的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，增強(qiáng)了在新形勢(shì)下拒腐防變的能力，積極做“三個(gè)代表”的忠實(shí)實(shí)踐者，通過(guò)對(duì)班子成員的廉潔自律教育，使我們能夠立正身形，放手工作，這為公司的政令暢通和各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了思想基礎(chǔ)。
三、著眼優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象，建造物業(yè)管理大格局
為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這是物業(yè)管理企業(yè)的首要任務(wù)。去年公司牢牢抓住服務(wù)這一主業(yè)，推出了“管理無(wú)死角、服務(wù)無(wú)缺憾、業(yè)主無(wú)怨言”的服務(wù)理念，以“帶走業(yè)主的煩惱，留下物業(yè)的真誠(chéng)”為服務(wù)指針，搞好物業(yè)的各項(xiàng)服務(wù)。
物業(yè)服務(wù)中的保安、保潔、維修等服務(wù)窗口的服務(wù)質(zhì)量直接反映出物業(yè)的管理和形象，我們公司在規(guī)范服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，從規(guī)范員工的語(yǔ)言、儀表和形象入手，去年我公司與電工路派出所聯(lián)合在社區(qū)內(nèi)成立了社區(qū)保安大隊(duì)，設(shè)立了社區(qū)警務(wù)室，強(qiáng)化了小區(qū)的治安管理，并且為小區(qū)的物業(yè)管理人員量身訂做了保安服，在工作中公司要求窗口服務(wù)崗位員工上崗要統(tǒng)一服裝、儀表整潔、舉止大方，結(jié)合社區(qū)服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定了相應(yīng)的崗位行為規(guī)范，確保了物業(yè)人在服務(wù)中的良好精神風(fēng)貌。我們本著為職工服務(wù)、為職工著想的原則，繼續(xù)開(kāi)通緊急事故處理24小時(shí)報(bào)修電話，遵守承諾，對(duì)自身服務(wù)提出更高要求。具體做到“三公開(kāi)”，即公開(kāi)服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)內(nèi)容，公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，公開(kāi)經(jīng)理聯(lián)絡(luò)電話。在工作中，如果誰(shuí)家管道出了問(wèn)題，就主動(dòng)出面協(xié)調(diào)其他各住戶給予配合與支持，暫時(shí)處理不了的向住戶詳細(xì)耐心地說(shuō)明原因。對(duì)職工不懂的日常維護(hù)知識(shí)悉心傳授，對(duì)職工不理解的有償服務(wù)耐心講解，對(duì)職工提出的意見(jiàn)和建議虛心接受和改正，大大增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性。
幾年來(lái)的不斷發(fā)展和壯大，職工思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變，服務(wù)理念的更新和服務(wù)質(zhì)量的提高，職工家屬的認(rèn)可，已使今天的*物業(yè)樹(shù)立起了品牌效應(yīng)，市紅星別墅小區(qū)為了提高小區(qū)檔次，加大售房力度，多次慕名前來(lái)誠(chéng)聘*物業(yè)公司接管紅星別墅小區(qū)。
*物業(yè)做為全市物業(yè)管理企業(yè)的排頭兵，在去年十一月九日全市物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，介紹了在物業(yè)管理上的經(jīng)驗(yàn)的做法，受到了朱玉林副市長(zhǎng)的高度評(píng)價(jià)，并做出要求：*物業(yè)公司的管理經(jīng)驗(yàn)和做法要在全市物業(yè)公司內(nèi)宣傳和推廣。今年電業(yè)小區(qū)又獲殊榮，被評(píng)為“全市十佳物業(yè)管理小區(qū)”光榮稱號(hào)，省、市、區(qū)zd委及主管物業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)先后到電業(yè)小區(qū)示察工作，對(duì)電業(yè)小區(qū)的物業(yè)管理都給予了充分的肯定和評(píng)價(jià)。
四、安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定 工程質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)
安全生產(chǎn)可以說(shuō)是最大的經(jīng)濟(jì)效益，是各項(xiàng)工作能得以順利開(kāi)展的首要保障。一年來(lái)，我們始終堅(jiān)持“居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴”的工作方針，把確保安全生產(chǎn)當(dāng)作首要和重點(diǎn)問(wèn)題來(lái)抓，利用每周四的生產(chǎn)例會(huì)，把安全意識(shí)時(shí)刻貫穿到每名職工的頭腦之中，安全措施層層到位，通過(guò)全公司的共同努力，去年在生產(chǎn)工程、維修、服務(wù)等各崗位均未發(fā)生人身、設(shè)備輕傷及以上事故。綜合市場(chǎng)、職工食堂、獨(dú)身宿舍等服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及“三板廠”的安全防火工作也是我們?nèi)臧踩a(chǎn)工作的重點(diǎn)，由于責(zé)任到位，防范措施得當(dāng)，全年未發(fā)生火災(zāi)、火險(xiǎn)事故。
交通安全是各項(xiàng)安全工作中的重中之重，在車(chē)輛管理上，我們認(rèn)真執(zhí)行出車(chē)單制度，要求每名司機(jī)做到“不見(jiàn)票、不動(dòng)車(chē)”，嚴(yán)格控制長(zhǎng)途用車(chē)，從管車(chē)、派車(chē)到駕車(chē)，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，保證了全公司交通安全工作的穩(wěn)定局面。
過(guò)去的一年，我們以非生產(chǎn)改造工程為契機(jī)，樹(shù)形象工程，由物業(yè)公司承覽的局非產(chǎn)工程一次性通過(guò)驗(yàn)收，并已交付使用，這體現(xiàn)了全公司整體的實(shí)力，同時(shí)為公司今后的長(zhǎng)足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
五、拓展產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域，潛心營(yíng)建“半壁江山”
創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂，要想徹底從傳統(tǒng)的管理思維、模式、方法中脫胎換骨，就應(yīng)大膽去償試。隨著電力體制改革的不斷深入，工資指標(biāo)拔離指數(shù)的逐年加大，光靠單一的物業(yè)管理已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，我們依托自身優(yōu)勢(shì)和局里的優(yōu)惠政策，拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，帥先地進(jìn)行了“物業(yè)辦企業(yè)，企業(yè)養(yǎng)物業(yè)”的償試，“三板”實(shí)體自組建幾年業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，產(chǎn)品種類不斷推陳出新，其中彩色道板廠全年生產(chǎn)道板：19000平方米，為局內(nèi)工程提供貨源6000平方米，出售給市重點(diǎn)工程指揮部、市政公司、園林處、仁安公墓等單位共計(jì)：11000平方米；彩鋼板廠全年安裝彩鋼屋面：18370平方米，工程總造價(jià)145萬(wàn)元；理石廠全年為局內(nèi)各項(xiàng)工程提供、加工理石貨源：5869平方米，“三板廠”的運(yùn)作投產(chǎn)不僅大大降低了局內(nèi)工程的造價(jià)，而且給物業(yè)公司創(chuàng)造了利潤(rùn)，減少了資金的倒流。
回顧過(guò)去的一年，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，每一個(gè)發(fā)展和進(jìn)步，都與局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和全體員工的積極努力分不開(kāi)的。但我們深知：工作中還存在很多不足，離業(yè)主的要求還有差距。新的一年，面臨新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，我們將以“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo)，以“管理無(wú)盲點(diǎn)、服務(wù)無(wú)缺憾、、業(yè)主無(wú)怨言”為工作指針，振奮精神，鼓足干勁，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，以高昂的斗志，飽滿的熱情，勵(lì)精圖治，再譜新篇，為實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理再攀新高而努力工作！
述職報(bào)告關(guān)于責(zé)任怎么寫(xiě) 篇4
根據(jù)安排，現(xiàn)將我履行基層黨建工作責(zé)任情況報(bào)告如下：
一是示范帶動(dòng)，把基層黨建工作緊緊抓在手上。帶頭謀劃和推進(jìn)基層黨建工作，提出了“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促升級(jí)”的戰(zhàn)略思路。完善市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“五個(gè)一”聯(lián)系點(diǎn)安排。帶頭到國(guó)貧村開(kāi)展駐村蹲點(diǎn)，與群眾同吃同住同勞動(dòng)4天;帶頭深入社區(qū)，開(kāi)展志愿服務(wù)。及時(shí)研究解決黨建幫扶與扶貧開(kāi)發(fā)、軟弱渙散黨組織轉(zhuǎn)化升級(jí)、村(社區(qū))運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)等10余個(gè)突出問(wèn)題;先后4次批示，推動(dòng)基層黨建工作責(zé)任落實(shí)。
二是強(qiáng)化保障，不斷夯實(shí)基層黨組織工作基礎(chǔ)。大力實(shí)施“領(lǐng)頭雁工程”，調(diào)整村黨支部書(shū)記43人，公選了56名非公企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人。新增投入7000余萬(wàn)元加大基層保障，村年均工作經(jīng)費(fèi)由9.69萬(wàn)元提高到10.81萬(wàn)元，社區(qū)年均工作經(jīng)費(fèi)由17.5萬(wàn)元提高到24.2萬(wàn)元，城區(qū)社區(qū)惠民服務(wù)項(xiàng)目資金由無(wú)到有，年均達(dá)到8.44萬(wàn)元;村、社區(qū)黨組織書(shū)記月均工資分別達(dá)到1698元、2424元，離任村主干年均生活補(bǔ)助達(dá)到1600余元。提質(zhì)改造50個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五小”設(shè)施;村、社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所實(shí)現(xiàn)全覆蓋;鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)全部建立一站式服務(wù)中心，農(nóng)村普遍建立便民服務(wù)站點(diǎn)。
三是品牌引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。在全省率先開(kāi)展在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，6萬(wàn)余名在職黨員到社區(qū)開(kāi)展服務(wù)，50余萬(wàn)名群眾在活動(dòng)中受益，榮獲全國(guó)建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)黨組織最佳案例獎(jiǎng)。創(chuàng)造性推行“地域型”、“功能型”、“攻堅(jiān)型”等黨小組組建活動(dòng)。積極推進(jìn)黨建品牌創(chuàng)建工作，涌現(xiàn)出“黨旗飄樓棟、服務(wù)百姓家”，7月份黨員志愿服務(wù)月，180一鍵通服務(wù)呼叫專線，社區(qū)民情圖等一批具有株洲特色、群眾基礎(chǔ)廣泛的基層服務(wù)型黨組織品牌。
一是投入的時(shí)間和精力不足。思想上仍然存在重經(jīng)濟(jì)輕黨建的傾向，下去調(diào)研時(shí)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、民生事業(yè)等工作關(guān)注得比較多，對(duì)黨建工作過(guò)問(wèn)得比較少;抓縣市區(qū)委書(shū)記、市直系統(tǒng)書(shū)記履行基層黨建工作職責(zé)的力度還不夠，黨建工作責(zé)任制落實(shí)不夠到位。
二是抓督促落實(shí)的力度不大。對(duì)中央、省委關(guān)于加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的要求，有時(shí)存在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、文件貫徹文件的現(xiàn)象;出思路、提要求多，跟蹤檢查落實(shí)不夠。對(duì)軟弱渙散基層黨組織的整頓還不夠到位，個(gè)別管理混亂、矛盾集中的村(社區(qū))還沒(méi)有根本性的改變;一些基層黨組織執(zhí)行黨內(nèi)政治生活不嚴(yán)肅、不規(guī)范，“三會(huì)一課”制度落實(shí)不好，民主評(píng)議黨員工作不扎實(shí)、結(jié)果運(yùn)用不到位;發(fā)展黨員的`程序和要求不嚴(yán)格，存在隨意性;農(nóng)村黨員的結(jié)構(gòu)還不合理，82668人中35歲以下黨員僅占18.2%，大專及以上學(xué)歷的黨員僅占6.2%;少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”問(wèn)題仍然存在。據(jù)抽查，村級(jí)換屆工作中仍存在個(gè)別村委會(huì)在換屆選舉中沒(méi)有達(dá)到法定的村委會(huì)候選人人數(shù)的情況。
三是推進(jìn)黨建創(chuàng)新的辦法不多。對(duì)新形勢(shì)下基層黨建工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題研究得不深，解決的辦法不多。一些基層黨組織對(duì)黨員的思想教育內(nèi)容枯燥，方式方法單一，教育效果不明顯;基層服務(wù)型黨組織建設(shè)還缺乏更有效的手段和載體，基層黨組織服務(wù)群眾能力不強(qiáng);對(duì)處置不合格黨員要求不嚴(yán)、力度不大;對(duì)流動(dòng)黨員、下崗黨員、非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織黨員等特殊群體黨員管理制度不完善;在職黨員進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù)工作的長(zhǎng)效機(jī)制還有待進(jìn)一步健全和完善。
四是基層黨建整體發(fā)展不平衡。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差異，縣市區(qū)之間基層黨組織經(jīng)費(fèi)保障仍有差別，貧困縣炎陵縣、茶陵縣村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)目前還只能達(dá)到8萬(wàn)元/年，而攸縣村年均已經(jīng)達(dá)到14萬(wàn)元以上。部分基層黨組織建設(shè)水平不高，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)沒(méi)有配備專職副書(shū)記，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五小設(shè)施”和村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所條件簡(jiǎn)陋，一些村級(jí)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)設(shè)施老化，管理不善;部分村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)不強(qiáng)，通過(guò)對(duì)37個(gè)軟弱渙散村的檢查，其中有31個(gè)軟弱渙散村沒(méi)有發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，基本上都是“吃財(cái)政飯”。
產(chǎn)生這些問(wèn)題，既有客觀因素，更有主觀原因。從主觀上講，主要是作為第一責(zé)任人履職沒(méi)有完全到位。一是政績(jī)觀有偏差。沒(méi)有擺正“顯績(jī)”與“潛績(jī)”的位置。二是方法上有欠缺。沒(méi)有統(tǒng)籌處理好抓基層黨建工作與抓經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)系，在實(shí)際工作中，謀發(fā)展、抓項(xiàng)目的時(shí)間用得較多，而抓基層黨建的長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃不夠，指導(dǎo)基層黨建業(yè)務(wù)工作不多。三是要求上有差距。從嚴(yán)從高落實(shí)黨內(nèi)組織生活制度不夠，導(dǎo)致一些基層黨組織黨內(nèi)生活和活動(dòng)開(kāi)展圖形式、走過(guò)場(chǎng)，質(zhì)量不高。
第一，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，定期召開(kāi)市委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，研究和解決黨建工作存在的問(wèn)題。年底前，與各縣市區(qū)委書(shū)記、市直系統(tǒng)書(shū)記深入開(kāi)展一次談心談話，強(qiáng)化“一把手”責(zé)任。每年定期組織縣市區(qū)委書(shū)記和市直系統(tǒng)書(shū)記向市委常委會(huì)述職，抽10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書(shū)記向市委組織部部務(wù)會(huì)述職。
第二，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，健全機(jī)制。完善政績(jī)考核辦法，加大基層黨建工作責(zé)任考核力度。嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活紀(jì)律。加大對(duì)基層黨建工作責(zé)任落實(shí)的檢查力度，對(duì)抓基層黨建工作重視不夠、履行責(zé)任不到位的，及時(shí)約談提醒;對(duì)有關(guān)政策不落實(shí)、工作推進(jìn)不力的，責(zé)令限期整改。
第三，進(jìn)一步突出重點(diǎn)，落實(shí)保障。加強(qiáng)黨建人才隊(duì)伍建設(shè)，選優(yōu)一批黨組織負(fù)責(zé)人、訓(xùn)強(qiáng)一批黨務(wù)工作者、用好一批黨員志愿者。按照服務(wù)型黨組織建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，逐年提高基層黨組織經(jīng)費(fèi)保障、黨員干部隊(duì)伍待遇保障水平。推行資源利用型、資產(chǎn)租賃型、征地補(bǔ)償型、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型“四型”集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，加快壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，力爭(zhēng)3年內(nèi)消滅集體經(jīng)濟(jì)空白村。完善活動(dòng)場(chǎng)所功能，打造一批高標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)場(chǎng)所。
第四，進(jìn)一步總結(jié)提升，擴(kuò)大影響。發(fā)揮黨建品牌的示范效應(yīng)，深化在職黨員進(jìn)社區(qū)工作，深入推進(jìn)黨建幫扶和駐村蹲點(diǎn)活動(dòng)，每年開(kāi)展一次“作風(fēng)建設(shè)主題月”和“黨員志愿服務(wù)月”等活動(dòng)。打造一批黨建服務(wù)精品工程，創(chuàng)建10個(gè)示范服務(wù)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、100個(gè)村(社區(qū))服務(wù)型黨組織，推選1000個(gè)“黨員先鋒崗”、10000名黨員服務(wù)能手，全面宣傳推廣，讓基層黨組織和黨員干部學(xué)有榜樣、追有方向。
述職報(bào)告關(guān)于責(zé)任怎么寫(xiě) 篇5
XXX支部書(shū)記履行基層黨建工作責(zé)任專項(xiàng)
述職報(bào)告
根據(jù)縣XX局機(jī)關(guān)工委和縣政府黨支部的工作要求，我就本人在XXXX年，履行基層黨建工作責(zé)任制情況向大家作專項(xiàng)述職，請(qǐng)審議。XXXX年以來(lái)，在縣委、縣政府和XXX局局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人以“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，帶領(lǐng)學(xué)校黨支部一班人，著重圍繞提高黨的執(zhí)政能力和加強(qiáng)先進(jìn)性建設(shè)開(kāi)展各項(xiàng)工作，認(rèn)真履行黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé),努力抓黨建，強(qiáng)班子，帶隊(duì)伍，使各項(xiàng)工作收到了一定成效。下面，我把本年以來(lái)來(lái)履行黨建工作責(zé)任制的情況述職如下：
一、黨建工作責(zé)任制落實(shí)情況
1、宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策，貫徹落實(shí)中央和上級(jí)黨組織關(guān)于基層黨建工作的決議、決定和指示。圍繞《XXXXXXXXX系統(tǒng)黨建工作責(zé)任書(shū)》的主要內(nèi)容，年初研究制定了XXX黨支部黨建工作黨建工作計(jì)劃，簽訂了責(zé)任狀，健全了組織機(jī)構(gòu)；工作中始終堅(jiān)持分工協(xié)作,實(shí)施分類指導(dǎo)，適時(shí)進(jìn)行督促檢查，使各項(xiàng)措施得到落實(shí)。年內(nèi)多次召開(kāi)黨支部黨建工作專題會(huì)議，研究新情況，解決新問(wèn)題，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，為黨建工作的順利開(kāi)展提供了可靠保障。
2、抓班子，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。作為XXX的黨支部書(shū)記和XXXX，我始終認(rèn)為，只有班子團(tuán)結(jié)，才能帶好隊(duì)伍、搞好工作。為此，我十分為注重黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在主張加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高理論水平和決策能力的同時(shí)，我還要求支部委員堅(jiān)持開(kāi)展經(jīng)常性的交心談心，加強(qiáng)相互間的思想交流與溝通，努力增進(jìn)團(tuán)結(jié)，形成合力，堅(jiān)持要求班子成員吃苦在前，工作在前，解決問(wèn)題在前，率先垂范，以身作則。我本人也堅(jiān)持在黨建工作上親自抓，帶頭抓，負(fù)總責(zé)，要
求班子成員做到的自己先做到，要求一般黨員做到的，班子成員必須先做到。對(duì)縣委、縣政府的決策、決定做到了認(rèn)真貫徹落實(shí)，努力營(yíng)造了一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏，積極干事的工作局面。
3、抓理論學(xué)習(xí)，提升黨員素質(zhì)。XXX黨支部現(xiàn)有黨員26人。由于業(yè)務(wù)性工作較繁重，XXX工作的特殊性，因此，對(duì)黨員經(jīng)常性黨性教育顯得尤為重要。除了堅(jiān)持黨支部中心組集中學(xué)習(xí)外，還采取定期集中學(xué)習(xí)，靈活分散學(xué)、自學(xué)、送學(xué)上門(mén)等辦法促進(jìn)學(xué)習(xí)，提高黨員的理想信念、思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平。通過(guò)學(xué)習(xí)提高了黨員思想覺(jué)悟，增強(qiáng)了組織觀念和全局觀念，更加牢固的樹(shù)立了全心會(huì)意為人民服務(wù)的宗旨。服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)的觀念更強(qiáng)了。我本人也始終把學(xué)習(xí)放在首位，把落實(shí)政治學(xué)習(xí)制度作為工作的立足點(diǎn)，帶頭講黨課、寫(xiě)心得、做筆記，堅(jiān)持以身作則推動(dòng)全支部的黨員學(xué)習(xí)工作。
4、抓黨員隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范黨員管理。在發(fā)展黨員工作方面，嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，嚴(yán)把入口關(guān)。在黨員管理方面，督促黨員自覺(jué)履行黨員義務(wù)，按時(shí)足額繳納黨費(fèi)；正確行使黨員權(quán)利，嚴(yán)格黨的組織生活，開(kāi)好黨員民主生活會(huì)。在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面廣泛交流意見(jiàn)，并開(kāi)展黨員干部民主評(píng)議，廣泛聽(tīng)取其他同志提出意見(jiàn)和建議。
5、抓黨務(wù)公開(kāi)，接受社會(huì)監(jiān)督。在黨建工作過(guò)程中，我始終堅(jiān)持黨內(nèi)民主集中制，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。在抓好政務(wù)公開(kāi)工作的同時(shí)，今年按照機(jī)關(guān)工委對(duì)黨務(wù)公開(kāi)工作的總體要求，建立了黨務(wù)公開(kāi)欄。將黨建工作的各類信息及時(shí)公布，增強(qiáng)了工作透明度，提高了全體黨員的知情權(quán)和參與權(quán)。
6、抓制度，促進(jìn)黨建工作規(guī)范化、制度化。在原有的《三會(huì)一課制度》、《民主生活會(huì)制度》、《黨員聯(lián)系群眾制度》的基礎(chǔ)上，又建立了《崗位目標(biāo)責(zé)任制》，嚴(yán)格用各項(xiàng)制度規(guī)范班子成員和黨員干部的行為，堅(jiān)持在黨內(nèi)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)及民主評(píng)議活動(dòng)，每年找班子成員單獨(dú)交心談心不少于2次。重大事項(xiàng)、重大決策，堅(jiān)持班子集體研究、民主決策。通過(guò)建立健全各項(xiàng)制度，確保了黨建工作規(guī)范開(kāi)展，其它工作按時(shí)完成。
7、抓紀(jì)律，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證。結(jié)合 “開(kāi)拓創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)的開(kāi)展，多次在會(huì)上強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律、會(huì)議紀(jì)律和干部廉潔紀(jì)律，并親自帶頭，嚴(yán)格執(zhí)行。作為局支部書(shū)記，我努力做到把擔(dān)子挑在肩上，把責(zé)任放在心上；做到了正人先正己，律己又律人。通過(guò)率先垂范，機(jī)關(guān)作風(fēng)、工作作風(fēng)都有很大改善，上下班遲到早退的少了，工作作風(fēng)扎實(shí)了。
8、抓廉政，全面落實(shí)公仆意識(shí)。黨員干部嚴(yán)于律己，率先垂范，這是黨章對(duì)每個(gè)黨員干部提出的要求。廉政建設(shè)是搞好一切工作的基礎(chǔ)。按照上級(jí)黨組織的要求，我始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓。經(jīng)常教育黨員干部要增強(qiáng)執(zhí)政為民的公仆意識(shí)，永葆黨員先進(jìn)性，積極培養(yǎng)淡泊名利的良好情操，倡導(dǎo)健康的生活方式，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，知民憂、解民困、幫民富，扎扎實(shí)實(shí)為老百姓多辦實(shí)事、好事，努力為人民群眾搞好服務(wù)。
9、深入開(kāi)展各類爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)思想政治工作和精神文明建設(shè)，緊密結(jié)合支部實(shí)際，有針對(duì)性地督促做好經(jīng)常性的思想政治工作，保證和促進(jìn)支部精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的深入開(kāi)展。主動(dòng)找黨員干部談心交心，了解思想動(dòng)向和存在的困難，及時(shí)幫助解決問(wèn)題。積極開(kāi)展健康文明的文體活動(dòng)，如組織活動(dòng)、黨風(fēng)廉政知識(shí)競(jìng)賽等，通過(guò)各種活動(dòng)凝聚了人心、豐富了干部職工生活。
二、取得的成績(jī)和存在的不足
一是機(jī)關(guān)廉潔自律的風(fēng)氣更加濃厚。干部職工有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，勤政廉政，愛(ài)崗敬業(yè)，以遵紀(jì)守法為榮、以違法亂紀(jì)為恥的氛圍更加濃厚，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺(jué)性明顯增強(qiáng)，拒腐防變能力進(jìn)一步提高，機(jī)關(guān)呈現(xiàn)出風(fēng)清氣正、勤政廉潔的良好氛圍。
二是服務(wù)體系進(jìn)一步完善。大力推進(jìn)依法行政，實(shí)現(xiàn)了政務(wù)信息公開(kāi)，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范有序運(yùn)作，干部職工服務(wù)發(fā)展的能力有新的提高。
三是隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。在全校深入開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，著力融入全局、服務(wù)發(fā)展，著力依法行政、規(guī)范管理，突出抓好行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)一步提升干部職工的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，使XX局支部全體黨員、干部職工的責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作效率明顯提高，行業(yè)形象明顯提升，為完成好各項(xiàng)工作任務(wù)提供了強(qiáng)有力的隊(duì)伍保證。
總的來(lái)說(shuō)，XXX黨支部今年的工作較上一有所進(jìn)步，但工作中還存在一些不足，對(duì)黨員的教育管理還需不斷加強(qiáng)，在加強(qiáng)黨員的政治理論學(xué)習(xí)上還需探索更好、更有效的方法。
回顧一年來(lái)我履行支部書(shū)記職責(zé)的情況，從總體看是稱職的，盡了一個(gè)書(shū)記應(yīng)盡的職責(zé)。在今后工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新時(shí)期黨建工作理論的研究和探討，深入基層加強(qiáng)調(diào)查研究，把黨建工作做深、做細(xì)、做透，力爭(zhēng)為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
述職報(bào)告關(guān)于責(zé)任怎么寫(xiě) 篇6
首先，誠(chéng)摯地歡迎區(qū)審計(jì)局、審計(jì)組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來(lái)我局對(duì)我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。下面，按照審計(jì)組要求，我將20xx年至20xx年人局長(zhǎng)以來(lái)的工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、不斷加大教育投入，全面改善辦學(xué)條件。一是以兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，爭(zhēng)取財(cái)政投入按時(shí)足額到位。20xx年以來(lái)，我們以迎接省、市兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)教育的困難，使得我區(qū)在財(cái)力十分有限的情況下，區(qū)財(cái)政對(duì)教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光20xx年-20xx年，財(cái)政對(duì)教育的投入累計(jì)達(dá)到2.95億元，年均增長(zhǎng)12.56%，其中20xx年教育支出占到同期財(cái)政支出的32.48%，確保了教育經(jīng)費(fèi)的 “兩個(gè)比例”、“三個(gè)增長(zhǎng)”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力，我局積極鼓勵(lì)社會(huì)力量投資辦學(xué)，致力發(fā)展民辦教育。近年來(lái)，由民營(yíng)企業(yè)投資8000多萬(wàn)元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學(xué)校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬(wàn)元以上。目前，全區(qū)民辦學(xué)校(幼兒園)總數(shù)達(dá)到64所，在校學(xué)生(幼兒)達(dá)到14000多人，民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強(qiáng)硬件。為把公辦學(xué)校做大做強(qiáng)，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設(shè)施。20xx年以來(lái)，吸納社會(huì)資金1560多萬(wàn)元，完成了12所薄弱學(xué)校的改造任務(wù)，徹底消除了D級(jí)危房。二、三、四中3所高中學(xué)校通過(guò)銀校合作、社會(huì)贊助和教師集資共籌措資金8000多萬(wàn)元，建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，今年投資600多萬(wàn)元的先鋒學(xué)校、婁底五小等項(xiàng)目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。
二、圍繞體制機(jī)制創(chuàng)新，不斷深化各項(xiàng)改革。改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動(dòng)力。我區(qū)以小財(cái)政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過(guò)率先課改創(chuàng)新教育特色。20xx年，我區(qū)作為全省第一批新課改實(shí)驗(yàn)區(qū)，局里就優(yōu)先安排了60多萬(wàn)元專項(xiàng)資金，對(duì)3000多名教師進(jìn)行了通識(shí)培訓(xùn)，組織近300名青年骨干教師外出學(xué)習(xí)交流課改經(jīng)驗(yàn)，先后有12個(gè)課題在國(guó)家、省級(jí)立項(xiàng)。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨(dú)具特色。 20xx年，全省基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)場(chǎng)研討會(huì)在婁星區(qū)召開(kāi)。20xx年，婁星區(qū)被教育部確定為“全國(guó)校本教研制度建設(shè)基地”。近3年來(lái)，有21名教師在全國(guó)、全省各類教學(xué)比武中獲一等獎(jiǎng)，89名學(xué)生在全國(guó)、全省各類競(jìng)賽中獲一等獎(jiǎng)，我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育活動(dòng)集體一等獎(jiǎng)。成人學(xué)校堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有3所成校先后被評(píng)為省級(jí)示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過(guò)“精兵簡(jiǎn)政”激發(fā)全員活力。從20xx年起，全面實(shí)行教職工聘任制、行政干部競(jìng)聘選拔制和全員績(jī)效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實(shí)增強(qiáng)了行政干部和教職員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí)。目前，全區(qū)共待崗培訓(xùn)教師580人，轉(zhuǎn)崗分流教師32人，并全部清退代課教師和臨時(shí)工;全區(qū)106名局管干部全部通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘產(chǎn)生，30名優(yōu)秀教師走上行政崗位，24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過(guò)體制改革提高資金效益。20xx年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期，而且大幅節(jié)約了公務(wù)費(fèi)支出成本，切實(shí)提高了教育資金的使用效益。20xx年全區(qū)中小學(xué)校的公務(wù)費(fèi)支出只有313萬(wàn)元，比20xx年的1062萬(wàn)元節(jié)減749萬(wàn)元。同時(shí)，為有效減少教育管理層級(jí)，節(jié)省行政成本，20xx年至20xx年，我局采取先行試點(diǎn)、分期分批的方式，在全省率先撤銷(xiāo)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學(xué)區(qū)，原學(xué)區(qū)的管理職能由所在地中學(xué)或中心小學(xué)承擔(dān)，45名行政人員重新回到教育教學(xué)第一線。
任職以來(lái)，我盡職盡責(zé)，做了一些工作，取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在工作中求穩(wěn)意識(shí)重和機(jī)關(guān)制度建設(shè)抓得不緊，還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢現(xiàn)象。今后的工作中，我會(huì)逐步克服存在的不足之處，并加以解決，以更進(jìn)一步推動(dòng)工作，加快全鄉(xiāng)的發(fā)展步伐。