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供銷社工作計劃【篇1】
一年來,供銷社在縣委、政府的領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門精心指導下,緊緊圍繞“深化工作落實年”活動主題,以“兩個體系”建設(shè)為抓手,開展專業(yè)化、系列化、社會化服務(wù),創(chuàng)新思路,狠抓落實,有力地促進各項工作順利推進。
一、全年各項工作開展情況
(一)加強固定資產(chǎn)、招商引資和項目資金爭取工作。新謀劃固定投資項目7個,項目概算投資1.0693億元。續(xù)建項目1個,本年度計劃投資9067.92萬元。對接項5個,概算投資14700萬元。已爭取上級部門項目資金2100萬元。
(二)完成其他消費品零售指標。抓好商貿(mào)流通企業(yè)假日讓利促銷等活動,協(xié)助縣統(tǒng)計局抓好限上企業(yè)和大個體數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),并利用春節(jié)和節(jié)假日,組織商貿(mào)流通企業(yè)開展促銷活動,發(fā)展假日經(jīng)濟,充分利用節(jié)假日群眾購買需求,激發(fā)消費者的消費意愿,促進全縣社會消費品零售總額總量的快速增加和目標任務(wù)的全面完成。截止三季度完成其它消費品零售總額106.72億元,增速3.3%。
(三)落實好生態(tài)環(huán)境監(jiān)管機制。按照責任分工,及時召開了全縣加油站油氣回收及雙層罐或防滲池改造工作專題會議,安排部署了相關(guān)工作,按照區(qū)商務(wù)廳、環(huán)保廳《關(guān)于印發(fā)全區(qū)加油站地下油罐防滲改造三年行動計劃的通知》(寧商發(fā)〔__〕42號)文件精神。有序推進我縣加油站雙層罐防滲池改造工作。到__年年底全縣25座加油站改造完成22座,完成88%,確保__年提前完成加油站雙層罐改造任務(wù)。聯(lián)合縣環(huán)保局對全縣加油站油氣回收裝置進行不定期的檢查,確保油氣回收裝置正常運行,起到應(yīng)有的作用,做好大氣污染防治工作。
(四)推進全縣冷鏈物流業(yè)發(fā)展。我縣11家企業(yè)獲得中央發(fā)展冷鏈物流示范項目的資金支持,11家企業(yè)項目總投資6211.9萬元,其中企業(yè)自籌資金3740.9萬元,財政補助資金2471萬元,已完工的5個企業(yè)財政已先期撥付資金341萬元,充分發(fā)揮了財政資金帶動作用,同時及時兌接國家商務(wù)部門冷鏈物流公共信息平臺建設(shè),加強冷鏈配送,推進智慧冷鏈配送工作,對我縣冷鏈物流發(fā)展起到了促進作用。
(五)積極推進新型基層組織體系建設(shè)。通過“嫁接式”“聯(lián)合式”合作方式,與涉農(nóng)龍頭企業(yè)進行對接,恢復重建基層供銷合作社。截止目前已在習崗、立崗、洪廣鎮(zhèn)重新建設(shè)了4個基層供銷合作社,分別為“__縣習崗供銷合作社、__縣立崗供銷合作社、__縣洪廣供銷合作社、__縣通義供銷合作社”,4個基層供銷合作社按照現(xiàn)代經(jīng)營理念,統(tǒng)一種植規(guī)劃、農(nóng)資供應(yīng)、病蟲防治、有機認證、品牌銷售,達到提高管理和運營水平,增強市場競爭力,實現(xiàn)規(guī)?;?、企業(yè)化運營模式,增加農(nóng)民收入。
(六)開展農(nóng)業(yè)社會化綜合服務(wù)體系建設(shè)。協(xié)助寧夏科豐種業(yè)有限公司申報土地托管項目,已爭取中央500萬元、區(qū)級配套資金200萬元,扶持企業(yè)積極開展統(tǒng)防統(tǒng)治、新技術(shù)推廣應(yīng)用、農(nóng)資供應(yīng)、新品種引進和標準化生產(chǎn)等問題。該項目10月底已通過初步驗收,上報自治區(qū)供銷社和農(nóng)發(fā)辦進行完工驗收。
(七)開拓蔬菜流通市場強化外銷窗口建設(shè)。年內(nèi)建設(shè)蔬菜外銷窗口5個,篩選推薦在外省區(qū)大中型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場新建農(nóng)產(chǎn)品外銷窗口累計達34個。外省區(qū)蔬菜外銷窗口的建設(shè),規(guī)避了市場波動造成鮮活農(nóng)產(chǎn)品“賣難”問題,拓寬了蔬菜流通銷售渠道,推動了蔬菜產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,提高了__蔬菜的知名度,實現(xiàn)了互利共贏的目的。
(八)積極推行“農(nóng)超對接”等多種形式的產(chǎn)銷銜接。新注冊專業(yè)合作社3個,累計注冊專業(yè)合作社89個,截止目前共銷售各類蔬菜1.33億元。成功協(xié)調(diào)4家合作社與新百、物美、華潤萬家簽訂常年供貨協(xié)議,供應(yīng)各種蔬菜單品達19種,年銷售額達到8500萬元。寧夏全農(nóng)科技有限公司將“寧夏菜心”單品17種蔬菜直接供港澳。年內(nèi)建設(shè)蔬菜外銷窗口5個,篩選推薦在外省區(qū)大中型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場新建農(nóng)產(chǎn)品外銷窗口累計達34個。
(九)積極組織協(xié)調(diào),做好農(nóng)資調(diào)配供應(yīng)工作。組織各農(nóng)資企業(yè)調(diào)運銷售各種化肥15704噸,銷售額5023.94萬元,較好地滿足了全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥需求,通過統(tǒng)防統(tǒng)治,推廣使用有機肥,使化肥使用量呈逐年下降趨勢。
(十)做好市場供應(yīng)及運行監(jiān)測,完善縣級肉菜儲備體系。認真做好元旦、春節(jié)等重大節(jié)日市場供應(yīng)及生活必需品、重點流通企業(yè)監(jiān)測等系統(tǒng)網(wǎng)站的信息發(fā)布、市場運行分析、市場預測預警工作。組織實施了政府“菜籃子工程”牛羊肉集中投放工作,全縣設(shè)立政府限價超市6家,在元旦、春節(jié)期間對生活必需品進行投放,保障了供應(yīng)、平抑蔬菜、牛羊肉價格、達到惠民利民的良好效果。
(十一)加強安全生產(chǎn)工作。聘請電力和危化專家聯(lián)合公安、消防等相關(guān)部門,定期不定期對我縣大型商超、超市、加油站等30多家商貿(mào)流通企業(yè)開展了安全生產(chǎn)大檢查、消防應(yīng)急演練及消防安全“四個能力建設(shè)”“四懂、四會”等安全教育培訓工作,既提高了企業(yè)人員的安全知識,又增強了企業(yè)人員安全防范意識;在開展安全檢查時,對出現(xiàn)的安全隱患部位及時指出,下發(fā)整改通知書,能立即整改的要求立即整改,不能立即整改的限期整改,需要關(guān)停整改的提請相關(guān)部門執(zhí)行關(guān)停整改,并對整改落實情況經(jīng)常性的開展“回頭看”,確保各項整改到位,防止發(fā)生重特大安全事故。截止目前,共檢查出安全隱患180多處,通過分級處置和整治化解,實行痕跡化管理。共下發(fā)檢查表格200余份,涉及8大類48項內(nèi)容,下發(fā)整改通知書9份,全部落實整改,整改率100%。截止目前,沒有發(fā)生重特大安全事故。
二、存在的問題
(一)基層社、社屬企業(yè)建設(shè)發(fā)展資金不足,亟待政府配套資金支持。
(二)人員年齡偏大,急需新人。
三、__年工作要點
(一)加強“兩個體系”建設(shè)工作。深化供銷社改革,繼續(xù)加強建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系和新型基層組織體系建設(shè),創(chuàng)新發(fā)展、優(yōu)化經(jīng)營、提升服務(wù)大局。
(二)加大招商引資和項目資金爭取力度。全力以赴完成招商引資、爭項目資金和固定資產(chǎn)投資任務(wù)。
(三)加強農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設(shè)。加強專業(yè)合作社組織建設(shè)和區(qū)、市級示范社創(chuàng)建工作。力爭年底各類專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品銷售額達到1.2億元。
(四)加強市場運行監(jiān)測工作。做好商務(wù)部重要生產(chǎn)資料監(jiān)測、生活必需品市場監(jiān)測、重點流通企業(yè)監(jiān)測運行工作。督促全縣各監(jiān)測企業(yè)按時按要求在系統(tǒng)中報送各類報表;及時將各類報表中的有關(guān)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)據(jù)成文字分析并及時報送。
(五)切實抓好安全生產(chǎn)工作。進一步強化安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維,深入貫徹落實中央、區(qū)市縣安全生產(chǎn)工作會議精神。協(xié)助指導商場、超市、批發(fā)市場、加油站等商貿(mào)企業(yè)加強安全管理,督促隱患整改,并聯(lián)合消防、安監(jiān)等部門指導企業(yè)開展安全應(yīng)急演練。
供銷社工作計劃【篇2】
20xx年是供銷社進入十二五重要發(fā)展階段的第一年,也是貫徹落實好國務(wù)院40號和省政府20號文件精神的關(guān)鍵一年。全市供銷社系統(tǒng)財會工作要堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,深入貫徹國務(wù)院40號、省政府20號和市政府240號文件精神,進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實,增強大局意識、服務(wù)意識、責任意識,突出抓好政策資金、資產(chǎn)盤活、社有資產(chǎn)監(jiān)管、新網(wǎng)工程資金管理等項工作,努力提高財務(wù)管理水平和會計工作質(zhì)量,推動各項工作再上新臺階。
一、努力做好新網(wǎng)工程專項資金項目審核、申報和檢查工作。一是要加強項目實地考察和審核工作,確保推薦上報的項目真實可靠。二是要建立項目庫,儲備和挖掘骨干、潛力項目。三是要包裝項目,實現(xiàn)項目與扶持政策良好對接。四是要積極協(xié)調(diào),確保項目得到有效落實。五是要協(xié)調(diào)財政部門搞好新網(wǎng)工程項目配套資金的落實工作。
二、加強社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理,落實社有資產(chǎn)保值增值責任。一是要強化社有資產(chǎn)管理工作。制定《市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》,規(guī)范管理行為,確保社有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)的安全完整。二是要開展對社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)收支預算考核工作,切實把社有資產(chǎn)保值增值的責任落到實處。三是要科學合理確定企業(yè)的經(jīng)營目標和財務(wù)收支指標,強化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎懲等工作。四是要開展清產(chǎn)核資工作。對市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進行徹底清理、核實和調(diào)賬,真實反映企業(yè)的資產(chǎn)及財務(wù)狀況。五是要建立健全社有資產(chǎn)的評估機制,真實反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。聘請有資質(zhì)的會計師事務(wù)所,對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進行評估,為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。
三、努力盤活供銷社存量資產(chǎn),加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢,通過項目帶動資源整合,重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產(chǎn)重組工作,將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中,推動社有企業(yè)深化改革和重組工作,支持企業(yè)做大做強。
四、認真貫徹國務(wù)院40號文件和省政府20號文件,積極爭取和落實相關(guān)支持政策和資金。一是要加強與財政、稅務(wù)等部門的協(xié)調(diào)和溝通,盡快爭取和落實相關(guān)政策及扶持資金。二是要加強與財政部門的協(xié)調(diào)溝通,抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財務(wù)掛賬的落實工作。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作,妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭議,依法確認供銷社土地使用權(quán)。四是要加強與金融機構(gòu)的合作,拓寬融資渠道,破解融資難題。
五、強化財務(wù)、會計工作指導,進一步加強財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。一是要加強會計基礎(chǔ)工作,發(fā)揮財會職能作用。規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎(chǔ)工作。嚴格會計核算紀律,確保會計核算規(guī)范、真實、完整。二是要進一步做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作,搞好系統(tǒng)會計匯總報表軟件培訓,啟動并實施供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報,提高會計報表的報送質(zhì)量和效率,確保會計報表及時、準確上報。三是要加強財會分析工作,發(fā)揮會計信息作用,為領(lǐng)導決策服務(wù),為爭取政策支持奠定基礎(chǔ)。
六、進一步抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革。以強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點,進一步創(chuàng)新財會工作新思路,繼續(xù)完善匯總會計報表改革辦法和匯總會計指標體系,抓好匯總會計報表改革先進經(jīng)驗的總結(jié)和推廣。
供銷社工作計劃【篇3】
一、xxxx年工作總結(jié)
xxxx年x月x日,區(qū)委、區(qū)政府印發(fā)《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》(xx發(fā)xx號),大力支持深化供銷社綜合改革。為加強組織領(lǐng)導,區(qū)委區(qū)政府成立了深化供銷合作社綜合改革工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在區(qū)供銷社。根據(jù)文件深化供銷合作社聯(lián)合社機關(guān)改革要求,區(qū)編辦批復健全了供銷社理事會、監(jiān)事會機構(gòu),調(diào)整充實了供銷社領(lǐng)導班子,促進供銷社的改革發(fā)展。全年實現(xiàn)銷售收入xxxxx萬元,同比增長xx.x%,其中電子商務(wù)交易額xxxx萬元。通過深化供銷合作社綜合改革,各項工作取得階段性成果,形成供銷社發(fā)展的新形態(tài)。
1、深入推進社村共建工程
以社村共建活動為切入點,創(chuàng)新服務(wù)載體,以共建服務(wù)中心、共建發(fā)展項目、共建干部隊伍三個共建為核心,實施社村共建、強基固本工程。xxxx年新增共建村莊xx處,共建村達到xx處,每個村落實了x個共建項目,提升了基層黨組織的服務(wù)能力。
2、推進農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?;?BR> xxxx年組建xx有限公司,全力推進農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)工作:一是改造提升望留為農(nóng)服務(wù)中心,整合社會資源,投資xxx萬元,購置智能配肥機x套,飛防作業(yè)飛機x架,加強與市供銷社xxxxx服務(wù)熱線聯(lián)動,打造三公里土地托管服務(wù)圈。二是投資xxx萬元,高標準規(guī)劃建設(shè)彩虹路為農(nóng)服務(wù)中心,項目占地xx.x畝,目前各項建設(shè)規(guī)劃手續(xù)已經(jīng)辦理完畢。各為農(nóng)服務(wù)中心極開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù),xxxx年已經(jīng)完成大田作物環(huán)節(jié)托管xx.x萬畝,智能配肥面積和土壤檢測面積分別達到xx萬畝,以服務(wù)規(guī)?;妻r(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
3、發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)
xxxx年x月份,注冊成立了xx有限公司,結(jié)合基層營業(yè)網(wǎng)點信息化改造,加快農(nóng)資、日用品、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷三網(wǎng)融合發(fā)展,發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。借助省社電商公司、總社供銷e家等平臺,與生產(chǎn)廠商聯(lián)手密切合作,重點培育發(fā)展一批有特色的村級、鎮(zhèn)級農(nóng)業(yè)機械電商實體店,初步搭建農(nóng)村縣域電商綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
4、探索農(nóng)村合作金融創(chuàng)新
xxxx年x月份,全區(qū)首家農(nóng)村合作金融業(yè)務(wù)試點,落戶xx區(qū)供銷社領(lǐng)辦的濰坊綠田大棚蔬菜專業(yè)合作社,取得金融管理部門資格認定證書。目前正規(guī)范流程,按照《農(nóng)民信用互助社管理辦法》的規(guī)定,強化監(jiān)管,防控風險,加緊對業(yè)務(wù)人員和管理人員進行培訓,農(nóng)村合作金融創(chuàng)新取得突破。
5、構(gòu)建實體性合作經(jīng)濟組織體系
加快農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,xxxx年領(lǐng)辦創(chuàng)辦了xx區(qū)華夏五谷果蔬專業(yè)合作社、鴻運農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社等x處農(nóng)民合作社,目前已經(jīng)領(lǐng)辦創(chuàng)辦各類農(nóng)民合作社及其聯(lián)合社xx處,其中市級示范社x家,省級示范社x家,入社社員xxxx戶。區(qū)供銷社加掛xx區(qū)農(nóng)民合作社聯(lián)合社牌子,初步構(gòu)建起實體性合作經(jīng)濟組織體系。
6、加強新型職業(yè)農(nóng)民教育培訓
充分利用供銷社、農(nóng)民合作社、為農(nóng)服務(wù)中心自有設(shè)施舉辦新型職業(yè)農(nóng)民培訓,構(gòu)建大培訓教育機制,參訓人員填寫《xx區(qū)供銷社為農(nóng)服務(wù)中心新型職業(yè)農(nóng)民培訓檔案》、《參訓人員信息登記表》,建立檔案統(tǒng)一管理,xxxx年培訓新型職業(yè)農(nóng)民xxxx人次。
7、參與農(nóng)村綜合服務(wù)社和社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)
各基層供銷社利用經(jīng)營網(wǎng)點信息化改造、專業(yè)合作社建設(shè)和社村共建等平臺開展工作,積極與街道(開發(fā)區(qū)、管理區(qū))溝通對接,已經(jīng)參與改造提升建設(shè)農(nóng)村綜合服務(wù)社xxx個、社區(qū)服務(wù)中心xx處,已經(jīng)完成全區(qū)全覆蓋。
8、社有企業(yè)改革發(fā)展
按照xx發(fā)xx號文件要求,深化聯(lián)合社體制改革,理順社企關(guān)系,xxxx年x月成立xx有限公司,具體負責供銷社社有資產(chǎn)的運營、管理和監(jiān)督,為深化供銷社綜合改革提供資金支持。由xx資產(chǎn)管理公司出資控股,組建xx有限公司,具備六項服務(wù)功能,統(tǒng)籌社有、社會資源,實體性運營為農(nóng)服務(wù)中心。
二、xxxx年工作計劃
1、深入推進黨建帶社建,社村共建工程
按照xx發(fā)xx號文件要求,繼續(xù)創(chuàng)新服務(wù)載體,以共建服務(wù)中心、共建發(fā)展項目、共建干部隊伍三個共建為核心,深入推進社村共建、強基固本工程。xxxx年結(jié)合精準扶貧工作,以經(jīng)濟發(fā)展較弱的貧困村為重點,計劃新增共建村莊xx處,每個共建村實現(xiàn)兩個共建項目,做好新型職業(yè)農(nóng)民培訓、農(nóng)民合作社發(fā)展、干部交叉任職等工作,提升基層黨組織的服務(wù)水平。
2、打造農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系
發(fā)揮供銷社農(nóng)業(yè)服務(wù)公司市場主體地位,實體性運營于河、望留、彩虹路x處為農(nóng)服務(wù)中心,重點改造提升彩虹路為農(nóng)服務(wù)中心,購置土壤檢測設(shè)備和智能配肥機。加強與市供銷社xxxxx服務(wù)熱線聯(lián)動,推廣菜單式生產(chǎn)環(huán)節(jié)托管服務(wù),打造三公里土地托管服務(wù)圈,搞好大田作物全托管試點工作,強化區(qū)域輻射能力,整合大型農(nóng)機作業(yè)設(shè)備,積極參與政府招標農(nóng)田深耕深松作業(yè)項目,xxxx年計劃作業(yè)面積達到x萬畝,土壤檢測面積和智能配肥面積計劃分別達到xx萬畝,以服務(wù)規(guī)模化助推農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
3、擴大農(nóng)村合作金融試點范圍
xxxx年,全區(qū)首家農(nóng)村合作金融業(yè)務(wù)試點,落戶我社領(lǐng)辦的濰坊綠田大棚蔬菜專業(yè)合作社,取得金融管理部門資格認定證書。xxxx年嚴格按照《農(nóng)民信用互助社管理辦法》的規(guī)定,強化監(jiān)管,防控風險,加緊對業(yè)務(wù)人員和管理人員進行培訓,在農(nóng)村合作金融創(chuàng)新上獲得突破,形成可復制可推廣的工作經(jīng)驗,計劃在望留街辦供銷社領(lǐng)辦創(chuàng)辦的專業(yè)合作社內(nèi)部,擴大農(nóng)村合作金融試點范圍。
4、構(gòu)建實體性合作經(jīng)濟組織體系
提升xx區(qū)農(nóng)民合作社聯(lián)合社管理服務(wù)職能,加快農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,積極參與全區(qū)都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,以家庭農(nóng)場為優(yōu)先發(fā)展方向,繼續(xù)領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,今年計劃再新增農(nóng)民專業(yè)合作社x處。加快基層供銷社改革步伐,x處鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)民合作社聯(lián)合社,與基層供銷社聯(lián)合辦公,實行兩社合一,融合發(fā)展,xxxx年再上一個新的臺階,初步構(gòu)建起全區(qū)實體性合作經(jīng)濟組織體系。
5、完善農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò),發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)
運用xx有限公司平臺,通過與xx電商公司、總社供銷e家等平臺密切合作,發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。加大農(nóng)村電商人員培訓力度,通過線上、線下培訓相結(jié)合的方式,培養(yǎng)一批懂理論會實踐、能獨立經(jīng)營網(wǎng)店的人才,夯實農(nóng)村電商發(fā)展基礎(chǔ)。促進名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品上行下行,重點培育發(fā)展一批有特色的村級鎮(zhèn)級農(nóng)業(yè)機械電商實體店,初步搭建區(qū)、鎮(zhèn)、村(社區(qū))三級農(nóng)村縣域電商綜合服務(wù)體系。xxxx年電子商務(wù)交易額計劃達到xxxx萬元。
6、積極爭取承辦高毒劇毒農(nóng)藥儲備銷售及管理工作
認真貫徹落實《濰坊市禁用限用劇毒高毒農(nóng)藥管理條例》,結(jié)合xxxx年濰坊市政府xx號文件要求,改造提升高毒農(nóng)藥儲備庫軟硬件設(shè)施,積極與政府相關(guān)部門銜接,做好高毒劇毒農(nóng)藥儲備銷售及管理使用工作。
7、繼續(xù)開展兩學一做學習教育,抓好廉政建設(shè),促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展
xxxx年繼續(xù)開展兩學一做學習教育,把兩學一做學習教育的成果,貫穿到改革發(fā)展、廉政建設(shè)、企業(yè)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等各項工作中,強化督查,狠抓落實,把深化供銷社綜合改革的各項重點工作有機結(jié)合,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)方式和手段,努力打造服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺,確保改革任務(wù)按時圓滿完成。
供銷社工作計劃【篇4】
供銷社2023年一季度工作總結(jié)和二季度工作計劃
按照縣政府分管領(lǐng)導的安排,我社認真梳理,現(xiàn)將一季度工作情況和二季度工作打算匯報如下:
一、2023年一季度工作情況
1、認真落實兩個責任。因人事調(diào)整,我社及時召開黨組會議,研究調(diào)整班子分工以及安全、意識形態(tài)、黨風廉政等工作領(lǐng)導小組;研究印發(fā)2023年各種工作要點、計劃;認真學習宣傳貫徹十九大精神、省委十一屆四次全會、市委四屆五次全會和縣委十四屆七次全會精神以及省、市和縣兩會精神。逢會必講安全、廉政教育、黨風廉政建設(shè)社會評價知識等工作,做到了警鐘長鳴,防微杜漸。
2、認真清理基層空殼社。我社與縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、工商局等部門共同對社屬15個農(nóng)民專業(yè)合作社進行排查,清理空殼社3個。
3、積極爭取項目支持。我社3次與市供銷社以及縣相關(guān)單位對接,擬通過建設(shè)村級綜合服務(wù)社項目,積極爭取相關(guān)單位項目資金支持。目前,市供銷社擬給予10萬元項目扶持資金,目前項目資金還未到位。
4、認真排查安全隱患。為認真抓好北街交易市場萬光輝等人信訪化解工作,成立XX縣供銷社北街交易市場萬光輝等人信訪化解工作領(lǐng)導小組,落實包案領(lǐng)導,制定化解方案和穩(wěn)控預案;完善印發(fā)《XX縣供銷社應(yīng)急預案》和《安全生產(chǎn)工作方案》;組織開展安全隱患集中排查3次,對北街農(nóng)產(chǎn)品交易市場、原供銷社土產(chǎn)公司、桃園汽車美容中心用電、消防等安全隱患及時指出并要求相關(guān)責任單位賡即整改,再次組織回頭看整改落實情況;向北街農(nóng)貿(mào)市場商戶、住戶以及我社所屬企業(yè)宣傳安全知識和發(fā)放宣傳資料;對不聽勸阻,違規(guī)居住的我社所屬危房住戶書面發(fā)出告知書,并協(xié)同蘆陽街道辦、思延鎮(zhèn)、縣退役軍人事務(wù)局進行處理;在春節(jié)和清明節(jié)期間加大網(wǎng)格責任區(qū)文明勸導和巡查工作,向群眾宣傳禁燃禁放政策,并積極勸導群眾。
5、積極鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果。利用趕場日,我社組織人員到北街市場開展文明勸導,做好群眾解釋工作,將超出農(nóng)資農(nóng)具經(jīng)營范圍的商戶引導分流到縣城內(nèi)忠心農(nóng)貿(mào)市場、萬鑫農(nóng)貿(mào)市場、蘆陽農(nóng)貿(mào)市場。落實網(wǎng)格責任區(qū)公益性人員2名,對衛(wèi)生進行保潔
6、認真開展幫扶工作。因人事調(diào)整,我社及時將調(diào)整后幫扶干部名單函告聯(lián)系村,幫扶干部每月深入聯(lián)系村貧困戶家中,詳細了解貧困戶基本情況、發(fā)展愿望,及時協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)修改完善增收幫扶措施。3月19日,縣供銷社、縣衛(wèi)健局、清江村兩委以及思延鎮(zhèn)衛(wèi)生院走村入戶,為村民送醫(yī)送藥和宣講2023年精準扶貧醫(yī)療救助政策。4月19日,縣供銷社組織幫扶干部到思延鎮(zhèn)清江村委體檢現(xiàn)場,開展后勤協(xié)助服務(wù)工作。
7、加強資產(chǎn)管理。召開黨組會議研究原XX縣紅梅研究會征用大川鄉(xiāng)土地遺留問題事宜,現(xiàn)場查看原供銷社辦公樓、日雜公司、原清仁鄉(xiāng)供銷社所屬房情況,對接縣住建局提供了我社所屬房安全鑒定報告,積極向相關(guān)單位溝通,爭取支持,盡快撤除我社所屬危房。認真做好社有資產(chǎn)租賃工作,按照我社與北街農(nóng)貿(mào)市場、桃園汽車美容中心、煙花爆竹倉庫協(xié)議約定事項,通知企業(yè)負責人當面宣傳相關(guān)法律法規(guī)以及政策,了解企業(yè)存在的困難,盡力幫助其解決困難,正確引導企業(yè)依法履行合同。
二、2023年第二季度工作打算
1、進一步完善網(wǎng)絡(luò)體系。改造提升龍門、清仁兩個基層社,拓寬供銷服務(wù)領(lǐng)域。
2、加強社有資產(chǎn)管理。再次梳理社有資產(chǎn)情況,完善臺賬,積極處理遺留問題,確保社有資產(chǎn)保值增值。
3、積極配合巡察工作。5月中旬,縣委第一巡察組進駐我社開展十四屆縣委第七輪巡察,我社將積極配合,接受監(jiān)督。
4、積極做好現(xiàn)場會工作。今年,全市供銷系統(tǒng)現(xiàn)場會擬在XX召開,我社將按照市社要求,全力以赴做好各項準備工作,確?,F(xiàn)場會順利召開。
5、積極落實一干多支發(fā)展戰(zhàn)略。繼續(xù)深化供銷合作社綜合改革,提升基層社服務(wù)水平,建設(shè)村級綜合服務(wù)社,完善基層網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能,更好為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)服好務(wù),融入主干成都,推進成都平原經(jīng)濟區(qū)一體化發(fā)展。
5、狠抓安全維穩(wěn)工作。把安全、信訪維穩(wěn)工作擺在突出位置,嚴格落實一崗雙責,一把手親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,明確目標任務(wù),強化安全主體責任的落實,確保系統(tǒng)安全、穩(wěn)定。
6、狠抓黨風廉政建設(shè)責任制。切實履行黨風廉政建設(shè)主體責任,堅持一崗雙責,每季度聽取班子成員黨風廉政建設(shè)工作開展情況,解決存在問題,安排重點工作。
供銷社工作計劃【篇5】
上半年,縣供銷社在縣委縣政府堅強領(lǐng)導下,在上級社和有關(guān)部門精心指導幫助下,認真貫徹落實十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,扎實開展“兩*一做”學習教育,以維護大局穩(wěn)定為目標,以供銷社綜合改革為抓手,團結(jié)奮進,克難攻堅,全面完成了上半年的各項工作目標?,F(xiàn)就具體工作總結(jié)匯報如下:
一、積極化解矛盾,維護系統(tǒng)穩(wěn)定。
一是做好來信來訪和職工矛盾化解工作。上半年共接待來訪176人次,按程序辦理上級轉(zhuǎn)來信訪件5件,帶案深入基層為職工解決實際困難。
二是落實好節(jié)日期間包保責任,各基層單位負責人全面參與,人人有責,確保節(jié)日和重大會議期間無重大上訪事件發(fā)生,堅持“零報告”制度。到阜陽和進京成功接訪4次(主要是涉軍人員),無造成任何影響。
三是做好特殊群體上訪化解工作,主要是化解越戰(zhàn)老兵進京上訪和縣麻紡廠為養(yǎng)老保險問題上訪縣政府事件。四是做好職工養(yǎng)老保險收繳,退休人員申報和社保退費工作,力所能及為職工服務(wù),解除他們后顧之憂。
二、緊緊抓住機遇,推進綜合改革。
一是深入調(diào)查研究,制定改革實施方案。目前縣供銷社綜合改革實施方案和縣委縣政府深化全縣供銷社綜合改革實施意見征求意見稿已上報到縣政府待上會研究通過后實施。
二是積極爭取新網(wǎng)工程建設(shè)項目資金。目前城關(guān)永放芡實公司和鑫溢米業(yè)公司新網(wǎng)工程項目已得到市供銷社批準立項。摸清了2018年至2020年中央及省涉農(nóng)資金落實到縣供銷社數(shù)目共4900萬元,縣級配套資金1300萬元,這些資金如能按期落實到位,將大大促進供銷事業(yè)的`發(fā)展。
三是積極組建農(nóng)村金融互助社,目前六安市供銷社已在霍邱選址,以股份合作形式聯(lián)合興辦農(nóng)村金融互助服務(wù)社。
四是積極主動參與電子商務(wù)和專業(yè)合作社學習培訓。上半年先后到省社和市社參加學習培訓,學習人次達百人。通過學習培訓,為綜合改革提供人才儲備。
三、加強巡查督查,確保安全生產(chǎn)。
一是制定文件,部署工作。制定了供業(yè)[20**]22號《霍邱縣供銷社20**年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃的報告》,對全年工作安排部署。
二是分解任務(wù),明確職責。與各公司簽定20**年度安全生產(chǎn)目標管理責任書。
三是開展安全生產(chǎn)檢查3次,重點是煙花爆竹公司所屬儲備庫、各基層社、廠校的危房、危墻和出租房的安全檢查。參加安檢人員24人,排查隱患8個,企業(yè)自查自糾6次。
四是開展 “安全生產(chǎn)霍邱行”活動。設(shè)安全生產(chǎn)咨詢服務(wù)臺,掛標語8條,召開專題宣傳會議6次,參加人員180人,散發(fā)資料360份。
四、合理處置資產(chǎn),優(yōu)先養(yǎng)老保險。
一是開展資產(chǎn)清查巡查。上半年對孟集片,馬店供銷社有人非法占用供銷社土地資源進行清查巡查,及時制止侵占供銷社資產(chǎn)行為,確保社有資產(chǎn)不流失。
二是烏龍社棠崗店社有資產(chǎn)納入縣美好鄉(xiāng)村建設(shè)項目,目前正在和烏龍鎮(zhèn)政府洽談。
三是按程序處置馬店軋花廠資產(chǎn),目前前期測量已結(jié)束,進入規(guī)化處置階段,擬將所得收入全部用于職工養(yǎng)老保險。
四是成立臥陽景觀中心區(qū)征遷領(lǐng)導組,為涉及到供銷社職工家庭服務(wù)。
五、積極爭先創(chuàng)優(yōu),完成中心工作。
一是珍惜取得的榮譽,繼續(xù)保持爭先創(chuàng)優(yōu)的態(tài)勢,去年縣供銷社連續(xù)六年被省供銷社評為先進縣級供銷社,被評為全縣文明單位,榮獲雙擁先進單位稱號,縣供銷社工會還被評為全縣工會系統(tǒng)先進集體。上半年繼續(xù)保持良好態(tài)勢,爭取再上新臺階。
二是不畏艱難,完成誠信液化氣站征遷收尾工作,使臥陽南路順利打通。
三是做好精準扶貧攻堅工作。主要領(lǐng)導帶領(lǐng)導機關(guān)股室多次深入龍?zhí)舵?zhèn)朱圩村全天候駐村扶貧攻堅。如期完成各項任務(wù)。
六、預防腐敗滋生,加強廉政建設(shè)。
一是扎實開展“兩*一做”學習教育,使之保持常效化、制度化,對學習教育中篩查出來的問題,制定整改措施,限時整改,確保實效。
二是加強財務(wù)審計。上半年開展對部分企業(yè)法人離任審計,規(guī)范縣供銷社法人離任形為,杜絕跑冒滴漏。
三是迎接巡察。上半年,縣紀委對縣供銷社開展例行巡察,提出整改意見,黨委高度重視,逐項開展整改,以此次巡察為楔機,加強黨風廉政建設(shè)。
下半年工作安排
1、繼續(xù)做好信訪維穩(wěn)工作,確保大局穩(wěn)定。重點是做好縣麻紡廠職工上訪要求解決養(yǎng)老保險繳納的化解工作。做好越戰(zhàn)老兵在特殊時期進京上訪的防控工作,做好特困職工慰問幫助等工作。
2、繼續(xù)推進供銷社綜合改革。爭取縣委政府盡快上會研究批準縣供銷社綜合改革實施方案和出臺縣委縣政府深化供銷社綜合改革實施意見。加快新網(wǎng)工程項目建設(shè)、項目申報和資金爭取。新建農(nóng)村金融資金互助社和供銷社電子商務(wù)平臺,多種形勢助力供銷社經(jīng)濟的發(fā)展。
3、繼續(xù)做好財務(wù)管理,監(jiān)察審計、文明創(chuàng)建、人事社保、工會和老干部工作,使之再上新臺階,按時完成扶貧攻堅、烈士陵園附近征遷包保等中心工作。
4、繼續(xù)加強黨風廉政建設(shè),防腐敗工作,認真落實縣紀委對縣供銷社開展巡查時提出的整改意見,限時整改到位。做好基層黨組織標準化建設(shè),繼續(xù)扎實開展“兩*一做”學習教育,確保取得實效。
供銷社工作計劃【篇6】
__縣供銷社在“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論和“不忘初心、牢記使命”主題教育活動的推動下,繼續(xù)認真貫徹中發(fā)〔xx〕11號文件和省、市、縣關(guān)于供銷社綜合改革的決策部署,堅持為農(nóng)服務(wù)根本宗旨,千方百計推進改革工作,努力將供銷社建設(shè)成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺。
一、經(jīng)濟運行情況
1-9月份商品總購進完成64074萬元,較上年同期增長25.3%,商品總銷售完成64990萬元,較上年同期增長24.5%;總利潤完成81.93萬元,較上年同期增長1.5%。全年預計商品總購進完成100000萬元,較上年同期增長25%,商品總銷售完成101000萬元,較上年同期增長25%;總利潤完成150萬元,較上年同期增長10%。年底可全面完成市社下達的各項任務(wù)指標。
二、__年主要工作
(一)推進“三位一體”改革試點,構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)新型平臺
1.完成縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)合聯(lián)建設(shè)工作。按照因地制宜、循序漸進、穩(wěn)步推進的辦法,在認真總結(jié)__年建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,先后完成龍興、萬安、古交、橫橋鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)建設(shè)工作,實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)全覆蓋。經(jīng)過兩個月的籌備工作,8月份在縣政府會議室,召集各相關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)代表召開__縣農(nóng)合聯(lián)成立大會,審議通過了__縣農(nóng)合聯(lián)章程,選舉產(chǎn)生了新一屆委員會主席、副主席及各委員。至此,全縣自下而上的完成縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)合聯(lián)建設(shè)工作。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)運行機制逐步完善。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)成立后,采取“龍頭企業(yè)+組織成員”的辦法,積極開展各項活動,服務(wù)當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展。萬安農(nóng)合聯(lián)積極協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府舉辦首屆“油桃節(jié)”,借助“山西鮮活農(nóng)產(chǎn)品走出山西網(wǎng)上行”活動,將__縣特色農(nóng)產(chǎn)品推向全國,上線5小時銷售額破百萬,突破日銷售記錄。三泉農(nóng)合聯(lián)針對自身信用合作短板,積極學習先進地區(qū)成功經(jīng)驗,8月21日舉行了珍糧專業(yè)合作社三泉分社資金互助部開業(yè)儀式,副縣長郝紅霞親臨現(xiàn)場并進行了講話。通過糧食折價、土地折價、閑散資金參與等多渠道籌集互助金辦法,累計為85戶社員發(fā)放483萬元互助金。由于服務(wù)效果好,社員需求大,珍糧專業(yè)合作社決定設(shè)立南社分社資金互助部,10月份開業(yè)運行。陽王農(nóng)合聯(lián)積極參與陽王鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)示范建設(shè)工程,在云飛專業(yè)合作社的帶動下,聯(lián)合同類型專業(yè)合作社打造2萬畝中藥材生產(chǎn)基地。農(nóng)合聯(lián)的有效運行,成為農(nóng)民共建共享、共創(chuàng)共富的利益共同體。
(二)推進基層供銷社改造,健全基層組織體系建設(shè)
通過聯(lián)合開發(fā)的形式,引入社會資本,投資240萬元,改造古交供銷社2000平方米,建成兩層營業(yè)樓,一層由古交供銷社負責經(jīng)營,二層以70年長租的方式由合作方經(jīng)營,保證了社有資產(chǎn)保值增值。改造工程已基本竣工,正在進行商戶入駐。
通過開放辦社的辦法,在陽王、橫橋兩個供銷社空白鄉(xiāng)鎮(zhèn),恢復供銷社重建工作。陽王供銷社以改造后的陽王棉油廠社有資產(chǎn)為基礎(chǔ),注冊成立了縣供銷社全資的錦興益商貿(mào)有限公司;橫橋供銷社依托玉勝蔬菜種植專業(yè)合作社,恢復重建橫橋供銷社,并聘請蔬菜種植大戶馮玉勝擔任主任。兩個供銷社在恢復重建后,圍繞當?shù)剞r(nóng)民需求和產(chǎn)業(yè)特色,分別打造星級綜合服務(wù)社和蔬菜產(chǎn)業(yè)服務(wù)隊伍。
(三)推進兩大項目建設(shè),促進當?shù)禺a(chǎn)業(yè)興旺
繼續(xù)推進推進產(chǎn)業(yè)建設(shè)。在__年完成綠寶、豐綠專業(yè)合作社建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上,今年著重推進博大農(nóng)產(chǎn)品公司蔬菜配送中心的建設(shè)和鑫潤蔬菜種植專業(yè)合作社的蔬菜基地的建設(shè)工作。博大農(nóng)產(chǎn)品公司重新尋找合作伙伴的辦法,解決了自籌資金問題,從3月開始土建工程建設(shè),到8月底完成了配送車間和恒溫庫的建設(shè)任務(wù),目前正在準備進行竣工驗收,竣工驗收完成后,立即進入設(shè)施設(shè)備招標采購階段,到年底完成全部建設(shè)任務(wù)。鑫潤種植專業(yè)合作社的21個新建大棚、9個改造大棚以及新品種引進工作已全部完成,并投入使用,8月份為在太原舉辦的第二屆全國青運會提供蔬菜供應(yīng)保障。
土地托管項目是__年__縣供銷社爭取到的又一個農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目,由珍糧專業(yè)合作社在__年進行實施。該項目總投資608.51萬元,其中中央財政資金200萬元,省市縣財政配套資金100萬元,企業(yè)自籌308.51萬元,建設(shè)一個現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心,主要為周邊2萬畝糧食作物提供耕、種、管、收、加、儲、銷全程系列化服務(wù)。經(jīng)過招標,項目進入建設(shè)階段,辦公樓、農(nóng)機存放庫、測土配肥庫的主體已完工,項目整體推進順利,年底可全面竣工,投入使用。
(四)推進消費扶貧工作,助推脫貧攻堅
縣社認真履行消費扶貧領(lǐng)導小組辦公室職責,召開班子會議研究部署相關(guān)工作,草擬《__縣關(guān)于進一步推動消費扶貧的實施方案》,會同各相關(guān)單位商討方案細節(jié),最終形成正式文件,明確消費扶貧領(lǐng)導小組成員及其責任分工,確定具體工作任務(wù)、工作機制及保障措施,以完整的頂層設(shè)計保障消費扶貧工作的落實。
充分運用供銷社在流通方面的優(yōu)勢,在收購方面,通過與農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人合作設(shè)立消費扶貧收購專區(qū),加大對貧困農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品的收購。在南張、西曲兩個蔬菜批發(fā)市場設(shè)立消費扶貧收購專區(qū),建立貧困戶產(chǎn)業(yè)信息臺賬,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對周邊貧困戶的戶數(shù)及產(chǎn)業(yè)信息進行摸底登記,為收購農(nóng)產(chǎn)品提供數(shù)據(jù)支撐。同時建立收購信息臺賬,詳細記載貧困戶農(nóng)產(chǎn)品收購信息,方便貨款結(jié)算和產(chǎn)品追溯。對貧困戶的農(nóng)產(chǎn)品進行保價收購,以每市斤高于市場價0.05元進行收購。在銷售方面,利用縣社全資的博大農(nóng)產(chǎn)品有限公司搭建的__縣脫貧攻堅農(nóng)產(chǎn)品購銷承載平臺開展“五進九銷”活動,按照先易后難、由近及遠的原則,將貧困戶農(nóng)產(chǎn)品銷售到__一中、二中、職教學校、希望學校、城鎮(zhèn)學校及縣人民醫(yī)院。目前已累計銷售農(nóng)產(chǎn)品100噸,增加貧困戶收入1萬元。
四、xx年工作計劃
xx年__縣供銷社工作的指導思想是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,以持續(xù)推進供銷社改革為主線,堅持為農(nóng)服務(wù)根本宗旨,在農(nóng)合聯(lián)建成后的作用發(fā)揮、兩大項目建成后的有效運作、消費扶貧工作的有效開展三個方面積極作為,進一步密切與農(nóng)民的聯(lián)結(jié),提升供銷社的服務(wù)功能,促進鄉(xiāng)村振興。
(一)農(nóng)合聯(lián)建成后的作用發(fā)揮。在完成縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)合聯(lián)組織架構(gòu)體系搭建后,xx年將重點完善農(nóng)合聯(lián)運行機制和服務(wù)功能,更好的整合涉農(nóng)資源,發(fā)揮平臺的綜合服務(wù)能力。要圍繞當?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè),著重培養(yǎng)服務(wù)龍頭,通過“龍頭企業(yè)+組織成員”的模式,推進當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展。在生產(chǎn)方面,依托珍糧、云飛、玉勝等產(chǎn)業(yè)大戶建立生產(chǎn)基地,實行規(guī)?;F(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn),樹立產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范典型。在供銷方面,整合各成員單位優(yōu)勢品牌,建立品牌共享機制,積極組織參加各級各類農(nóng)產(chǎn)品展銷會,打造__優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)品牌,提高產(chǎn)品附加值;積極開展產(chǎn)銷對接活動,通過分購聯(lián)銷方式,將優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品推向全國市場乃至國際市場。在信用方面,堅持審慎態(tài)度,在堅持四個原則的基礎(chǔ)上,擴大資金互助的范圍和規(guī)模,探索與信用社、銀行等單位合作,開展普惠金融,為成員提供方便快捷的信用服務(wù)。
(二)項目建成后的有效運作。配送中心建成投入使用后,積極探索有效的運作辦法,不論是與投資方按照股份制原則組建有限責任公司,還是采取承包租賃等方式,都要堅持責權(quán)利相統(tǒng)一、投資與收益相匹配的原則,確保項目能發(fā)揮最大的效益。充分發(fā)揮項目的帶動作用,通過流通倒逼生產(chǎn),促推__縣蔬菜產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級。將土地托管中心打造成為糧食作物現(xiàn)代化服務(wù)中心,通過“土地流轉(zhuǎn)+土地托管”方式,真正為周邊2萬畝糧食作物提供耕、種、管、收、加、儲、銷全程系列化服務(wù),為推動農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營和現(xiàn)代化發(fā)展貢獻供銷力量。
(三)消費扶貧工作的有效開展。加大貧困地區(qū)產(chǎn)銷對接力度,充分發(fā)揮博大農(nóng)產(chǎn)品購銷平臺作用,加大對貧困戶農(nóng)產(chǎn)品的收購力度,鼓勵幫扶責任人、機關(guān)工作人員帶頭購買貧困戶農(nóng)產(chǎn)品,引導全社會共同消費來自貧困戶的產(chǎn)品;積極引導貧困戶加入專業(yè)合作社,通過合作社的銷售渠道銷售貧困戶農(nóng)產(chǎn)品,規(guī)范銷售利潤分成比例,維護雙方權(quán)益;在供銷社基層網(wǎng)點設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品銷售公益專柜,懸掛明顯標志,積極宣傳發(fā)動顧客優(yōu)先購買貧困戶農(nóng)產(chǎn)品;向貧困戶及時反饋市場農(nóng)產(chǎn)品的需求信息,幫助貧困戶實現(xiàn)增產(chǎn)到增效,加強產(chǎn)銷精準對接。
供銷社工作計劃【篇7】
XX年是供銷社進入xx重要發(fā)展階段的第一年,也是貫徹落實好國務(wù)院40號和省政府20號文件精神的關(guān)鍵一年。全市供銷社系統(tǒng)財會工作要堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,深入貫徹國務(wù)院40號、省政府20號和市政府240號文件精神,進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實,增強大局意識、服務(wù)意識、責任意識,突出抓好政策資金、資產(chǎn)盤活、社有資產(chǎn)監(jiān)管、新網(wǎng)工程資金管理等項工作,努力提高財務(wù)管理水平和會計工作質(zhì)量,推動各項工作再上新臺階。
一、努力做好新網(wǎng)工程專項資金項目審核、申報和檢查工作。一是要加強項目實地考察和審核工作,確保推薦上報的項目真實可靠。二是要建立項目庫,儲備和挖掘骨干、潛力項目。三是要包裝項目,實現(xiàn)項目與扶持政策良好對接。四是要積極協(xié)調(diào),確保項目得到有效落實。五是要協(xié)調(diào)財政部門搞好新網(wǎng)工程項目配套資金的落實工作。
二、加強社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理,落實社有資產(chǎn)保值增值責任。一是要強化社有資產(chǎn)管理工作。制定《市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》,規(guī)范管理行為,確保社有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)的安全完整。二是要開展對社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)收支預算考核工作,切實把社有資產(chǎn)保值增值的責任落到實處。三是要科學合理確定企業(yè)的經(jīng)營目標和財務(wù)收支指標,強化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎懲等工作。四是要開展清產(chǎn)核資工作。對市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進行徹底清理、核實和調(diào)賬,真實反映企業(yè)的資產(chǎn)及財務(wù)狀況。五是要建立健全社有資產(chǎn)的評估機制,真實反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。聘請有資質(zhì)的會計師事務(wù)所,對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進行評估,為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。
三、努力盤活供銷社存量資產(chǎn),加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢,通過項目帶動資源整合,重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產(chǎn)重組工作,將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中,推動社有企業(yè)深化改革和重組工作,支持企業(yè)做大做強。
四、認真貫徹國務(wù)院40號文件和省政府20號文件,積極爭取和落實相關(guān)支持政策和資金。一是要加強與財政、稅務(wù)等部門的協(xié)調(diào)和溝通,盡快爭取和落實相關(guān)政策及扶持資金。二是要加強與財政部門的協(xié)調(diào)溝通,抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財務(wù)掛賬的落實工作。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作,妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭議,依法確認供銷社土地使用權(quán)。四是要加強與金融機構(gòu)的合作,拓寬融資渠道,破解融資難題。
五、強化財務(wù)、會計工作指導,進一步加強財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。一是要加強會計基礎(chǔ)工作,發(fā)揮財會職能作用。規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎(chǔ)工作。嚴格會計核算紀律,確保會計核算規(guī)范、真實、完整。二是要進一步做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作,搞好系統(tǒng)會計匯總報表軟件培訓,啟動并實施供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報,提高會計報表的報送質(zhì)量和效率,確保會計報表及時、準確上報。三是要加強財會分析工作,發(fā)揮會計信息作用,為領(lǐng)導決策服務(wù),為爭取政策支持奠定基礎(chǔ)。
六、進一步抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革。以強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點,進一步創(chuàng)新財會工作新思路,繼續(xù)完善匯總會計報表改革辦法和匯總會計指標體系,抓好匯總會計報表改革先進經(jīng)驗的總結(jié)和推廣。
供銷社工作計劃【篇8】
關(guān)于供銷社化肥淡季儲備及供應(yīng)的計劃-工作計劃
一、淡季儲備情況
從去年9月起先后從云天化、大為商貿(mào)有限公司、陸良龍?;び邢挢熑喂?、**金大陸商貿(mào)有限公司、玉
溪銀河化工有限公司、沾益化工有限責任公司、昆陽磷肥廠、貴州西洋肥業(yè)有限公司、四川自貢、湖南、廣西等省內(nèi)外購進各種化肥13170噸,其中:尿素2420噸、碳銨5300噸、普鈣1430噸、磷肥1560噸、復合肥2100噸、烤煙混底肥210噸、硫銨150噸。
二、1—2月銷售情況
1—2月供應(yīng)各種化肥700余噸。
三、目前庫存各種化肥13090噸。
其中:尿素2400噸、碳銨5300噸、普鈣1430噸、磷肥1590噸、復合肥2100噸、烤煙混底肥210噸、硫銨150噸。
四、存在的`主要問題及原因
1、1—2月銷售品種單一,銷售的品種主要是尿素。
2、云天化從去年10月停產(chǎn),沾化分配計劃少,導致尿素購進缺口大。
3、價格波動大,農(nóng)民等待觀望。
4、基層社由于資金困難,庫存化肥較少。
五、下步工作打算
1、籌措資金,加大購進力度,組織貨源就位。
2、采取各種有效措施,全力保證供應(yīng)。
供銷社工作計劃【篇9】
一是大力引進新型業(yè)態(tài)。近年來,我們通過加盟、引辦、創(chuàng)辦等途徑,采用合資、合股、租賃等形式,積極引進新型經(jīng)營業(yè)態(tài),大力發(fā)展超市連鎖經(jīng)營,開展總經(jīng)銷、總代理業(yè)務(wù),經(jīng)濟總量逐年遞增,社會形象不斷提高,服務(wù)功能明顯增強。明年,我們將進一步加大力度,以現(xiàn)代營銷方式改造流通企業(yè),再辦超市5家,再增“兩總”品牌8個,設(shè)立便民店12個,新增銷售4000萬元。
二是狠抓系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)重組。整合經(jīng)營業(yè)態(tài),重組經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),是重新組織和發(fā)展供銷合作事業(yè)的切入點和突破口。新的一年,我們將限度地利用現(xiàn)有的設(shè)施和資源,借助于現(xiàn)代營銷方式,把分散的網(wǎng)點建設(shè)成系統(tǒng)的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),著力打造農(nóng)資、日用品、煙花爆竹、再生資源、棉花五大經(jīng)營服務(wù)體系,不斷提高市場競爭力和市場占有率,全力推進系統(tǒng)的連鎖經(jīng)營工作,主動與蘇農(nóng)、蘇果等集團合作,逐步建立自己的連鎖企業(yè)和配送中心。
三是加快市場建設(shè)步伐。專業(yè)市場的建設(shè),特別是農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場,是農(nóng)產(chǎn)品流通的主要載體。針對現(xiàn)有市場規(guī)模不大、層次較低、功能單一,無法適應(yīng)當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的實際,明年,我們將在這方面作積極的努力,爭取在果品批發(fā)市場、廢舊物資交易市場上有所發(fā)展。
供銷社工作計劃【篇10】
一、__工作計劃
__年,__市供銷社(__市農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會)在市委市政府和上級社的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實黨的十九大精神,以合作經(jīng)濟服務(wù)中心建設(shè)為核心,以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺、城鄉(xiāng)商貿(mào)綜合服務(wù)平臺、農(nóng)村信用合作平臺建設(shè)為支撐,扎實推進生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合改革,組織基礎(chǔ)日益鞏固發(fā)展、為農(nóng)服務(wù)不斷提質(zhì)增效,圓滿完成年初制定的各項目標任務(wù)。全年全系統(tǒng)銷售總額15.09億元,利潤總額805萬元,分別同比增長20%和36%。獲評“全省供銷合作社系統(tǒng)成績突出集體”、__年全省供銷系統(tǒng)綜合業(yè)績考核優(yōu)秀單位。
(一)供銷社綜合改革扎實推進
1、供銷業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展。全年參領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社2家,基層社1家,新增供銷社現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心1家,新建莊稼醫(yī)院1家,組建農(nóng)業(yè)服務(wù)專業(yè)合作社聯(lián)合社1家。全市新增使用供銷社標識的農(nóng)產(chǎn)品包裝2家,使用供銷社標識的門面10家。全系統(tǒng)安全生產(chǎn)無事故。
2、“三會”制度進一步健全。為進一步健全供銷社管理體系,積極推進供銷社綜合改革,積極開展“三會”制度建設(shè)專項改革試點工作。__年3月22日,__市供銷社第五次社員代表大會勝利召開,標志著__市供銷社“三會”制度建設(shè)基本完成。
3、信息宣傳工作進一步加強。一是加強互聯(lián)網(wǎng)信息宣傳管理,充分利用單位網(wǎng)站、微信公眾號等平臺,加強政務(wù)信息的傳遞。今年以來,單位網(wǎng)站發(fā)布動態(tài)信息36篇,微信公眾號全年發(fā)布涉農(nóng)信息150余條。二是加強供銷系統(tǒng)信息工作,《田間地頭打工“農(nóng)傷保險”護航——浙江臺州__市農(nóng)合聯(lián)創(chuàng)新推廣田間作業(yè)雇主責任保險》信息被《中華合作時報》報道推廣,《浙江省__市供銷合作社打造產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)助力鄉(xiāng)村振興》被全國總社錄用,全年在省社社務(wù)信息上發(fā)表要訊2篇、簡訊5篇,在臺州市社社務(wù)信息上發(fā)表專報2篇,要訊5篇、簡訊5篇。
(二)“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革不斷深化
1.市鎮(zhèn)兩級合作經(jīng)濟服務(wù)中心建設(shè)全面推進。市級合作經(jīng)濟服務(wù)中心總面積500平方,現(xiàn)設(shè)有生產(chǎn)、供銷、信用三個服務(wù)部,共涉及四大類15個為農(nóng)服務(wù)項目,于今年6月正式開業(yè)。鎮(zhèn)級農(nóng)合聯(lián)合作經(jīng)濟服務(wù)中心建設(shè)繼續(xù)推進,今年新建1家,截止目前,已建成鎮(zhèn)級農(nóng)合聯(lián)合作經(jīng)濟服務(wù)中心7家。其中石橋頭鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)服務(wù)中心作為__市農(nóng)合聯(lián)建設(shè)的樣板,被省供銷社認定為“省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心”,獲評__年臺州市五一勞動獎?wù)隆=衲暌詠頌闀T開展各類農(nóng)業(yè)技能培訓400余人次;開展農(nóng)殘檢測300余次;提供代理報稅服務(wù)23家企業(yè);辦理農(nóng)信擔保業(yè)務(wù)21筆,擔保額900萬元。
2.城鄉(xiāng)商貿(mào)服務(wù)體系建設(shè)進一步完善。一是經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不斷加強。依托臺州三和連鎖超市有限公司等農(nóng)合聯(lián)會員單位,開展農(nóng)村生活資料、農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營。在全市范圍內(nèi)由點到面初步形成一個經(jīng)營服務(wù)功能多、形象好、高效便捷、經(jīng)濟效益和社會效益明顯的商貿(mào)服務(wù)體系。截至目前,已經(jīng)建成綜合型超市25家,“村村達”三和超市25家,“鄰大嫂”生鮮超市8家,總經(jīng)營面積達5萬平方米。其中,今年新建綜合型超市3家,“村村達”三和超市2家,“鄰大嫂”生鮮超市3家,年銷售額超8億元。二是“線下+線上”同步展示展銷。在市鎮(zhèn)兩級農(nóng)合聯(lián)合作經(jīng)濟服務(wù)中心開辟農(nóng)產(chǎn)品展示展銷館,宣傳推廣各鎮(zhèn)街道農(nóng)業(yè)企業(yè)及其優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品。同時,完善市、鎮(zhèn)、村三級電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò),新建鎮(zhèn)級電子商務(wù)中心1家,市級電子商務(wù)平臺已正式投入運行。三是開展產(chǎn)銷對接。今年6月,__市農(nóng)合聯(lián)參與承辦了__第五屆__農(nóng)林漁業(yè)博覽會,共200家企業(yè)參展,現(xiàn)場銷售821萬元,簽下意向訂單122份,意向金額1665萬元,現(xiàn)場銷售額和訂單金額比__年分別增長18.5%和36.5%。12月8日,市農(nóng)合聯(lián)在中國農(nóng)港城設(shè)立的會員產(chǎn)品“直銷點”正式開業(yè),并舉辦了__市農(nóng)合聯(lián)第二屆農(nóng)超對接會,為46家農(nóng)合聯(lián)會員單位與31家商超企業(yè)搭建了產(chǎn)銷對接平臺。
3.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)進一步推進。一是依托市農(nóng)合聯(lián)平臺,開展農(nóng)民技能培訓,全年舉辦農(nóng)民培訓6期培訓500人次。二是牽頭組建__首家服務(wù)型專業(yè)合作社聯(lián)合社——__市聯(lián)享農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合社,整合了__市內(nèi)優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)服務(wù)資源,為廣大農(nóng)戶提供綜合配套、便捷高效的覆蓋農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。自今年6月成立以來,該社以優(yōu)惠價為會員抱團購買化肥1364噸,提供機耕服務(wù)1.3萬畝、飛防服務(wù)1.5萬畝、烘干服務(wù)2萬噸,累計為農(nóng)戶節(jié)省生產(chǎn)成本55萬余元。三是搭建一二三產(chǎn)業(yè)聯(lián)合發(fā)展平臺。以__市紅日供銷社為平臺,按照“農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)+合作社+基層供銷社+農(nóng)戶”的模式,實現(xiàn)集蔬菜種植、保鮮、加工、銷售于一體的一二三產(chǎn)融合發(fā)展?,F(xiàn)聯(lián)結(jié)社員51戶,生產(chǎn)面積6000畝,__年投入2500余萬元,建儲藏保鮮冷庫6500立方米,引進國內(nèi)一流蔬菜深加工流水線,每小時可速凍加工西蘭花、毛豆、青豆等蔬菜5噸,全年產(chǎn)值2700萬元,帶動聯(lián)結(jié)600余戶農(nóng)戶增收。以__市柯晨糧食專業(yè)合作社為平臺,拓展農(nóng)產(chǎn)品加工與銷售服務(wù),打造總面積6600平方米的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心。今年向合作社社員及農(nóng)戶收購稻谷、毛豆、蠶豆、西蘭花、白菜花等農(nóng)產(chǎn)品6000余噸,實現(xiàn)銷售2040余萬元。
4.農(nóng)村信用合作服務(wù)進一步深化。一是農(nóng)信擔保工作進一步規(guī)范。農(nóng)信融資擔保公司通過規(guī)范操作流程、建立重點客戶群資料、組織實地調(diào)查研究、完善“保后”跟蹤制度、開展擔保業(yè)務(wù)培訓,有效加強了風險防范能力。今年累計辦理擔保278筆,擔保金額8139.9萬元,切實解決了農(nóng)戶融資難、擔保難的問題。同時,在鎮(zhèn)級農(nóng)合聯(lián)合作經(jīng)濟服務(wù)中心設(shè)立了農(nóng)信擔保公司的便農(nóng)服務(wù)終端,已設(shè)立聯(lián)系點4個,減少了農(nóng)戶往返市區(qū)的次數(shù),打通服務(wù)“最后一公里”。二是涉農(nóng)保險業(yè)務(wù)扎實開展。與人保財險合作推出“惠農(nóng)?!碧镩g作業(yè)雇主責任險,首次采用田畝數(shù)作為承保依據(jù),以不記名方式投保,將投保對象的年齡放寬至18周歲至80周歲,有效解決了70周歲以上田間作業(yè)高齡人群參保難的問題,受到了種糧大戶的普遍歡迎。今年以來已承保種植大戶117戶,土地30849畝。三是信用貸款進一步拓展。依托市農(nóng)商行,設(shè)立三位一體“融合貸”貸款項目,建立市鎮(zhèn)兩級農(nóng)合聯(lián)會員信息庫,開展信用評級評定工作,為會員優(yōu)先享用信貸資金、貸款利率優(yōu)惠和授信額度提高等優(yōu)惠政策提供依據(jù)。今年以來,共評定信用會員AAA級1戶、AA級81戶、A級314戶、B級29戶,并完成425戶會員的授信工作,授信12171萬元。__年,累計發(fā)放“融合貸”貸款6926萬元,惠及285戶會員,其中信用貸款177戶。
(三)自身建設(shè)全面加強
1.隊伍建設(shè)進一步深化。制定了《市供銷社黨風廉政建設(shè)主體責任清單》、《__年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作責任分工》等相關(guān)文件,抓好班子自身建設(shè),使黨建工作和黨風廉政工作得到落實。認真開展“三評三改三處理”干部作風提升行動,制定《__市供銷社“三評三改三處理”干部作風提升專項行動干部績效、作風考評辦法》,認真開展日考勤、周記實、月自查、季考評工作,切實促進干部作風提升。
2.黨建工作進一步推進。“兩學一做”學習教育常態(tài)化開展。通過機關(guān)學習論壇、黨建“微課堂”、黨員固定活動日等形式開展學習實踐活動。兩新黨組織建設(shè)繼續(xù)推進,今年新建農(nóng)合聯(lián)支部,成立農(nóng)合聯(lián)黨建聯(lián)盟,推動形成“大黨建、大聯(lián)盟、大發(fā)展”的農(nóng)合聯(lián)組織黨建工作區(qū)域化新格局。
二、__年度工作思路
__年,__市供銷社將圍繞市委、市政府“三農(nóng)”工作大局,緊貼“三農(nóng)”服務(wù)需求,以推進鄉(xiāng)村振興建設(shè)為重點,深入開展生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作,全力打造服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺。__年市供銷社的工作目標是:新增基層供銷社2家,參辦專業(yè)合作社5家,農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資配送服務(wù)不斷改進,年配送額超過1000萬元;組建產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)2家,農(nóng)信擔保公司年擔??傤~超過1億元;系統(tǒng)人員管理服務(wù)工作進一步提高。重點做好以下工作:
(一)繼續(xù)推進市農(nóng)合聯(lián)合作經(jīng)濟服務(wù)中心功能完善。經(jīng)常性開展應(yīng)季農(nóng)產(chǎn)品展示展銷、農(nóng)超對接、農(nóng)產(chǎn)品進社區(qū)活動。完善市級農(nóng)村電商服務(wù)平臺,建設(shè)網(wǎng)上__農(nóng)產(chǎn)品特色館。完成市、鎮(zhèn)兩級農(nóng)合聯(lián)電子商務(wù)平臺與全國供銷總社供銷e家、省東海商品網(wǎng)上交易平臺的對接工作。
(二)完善鎮(zhèn)級農(nóng)合聯(lián)合作經(jīng)濟服務(wù)中心建設(shè)。推進鎮(zhèn)級農(nóng)合聯(lián)合作經(jīng)濟服務(wù)中心開展實質(zhì)性運行。制訂電子商務(wù)平臺、一鎮(zhèn)一品等建設(shè)項目各項扶持政策,向財政爭取農(nóng)合聯(lián)工作經(jīng)費,探索農(nóng)合聯(lián)造血功能,承接政府及部門購買服務(wù)項目,使農(nóng)合聯(lián)工作可持續(xù)發(fā)展。
(三)加快產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)建設(shè)。要轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)服務(wù)方式,打破區(qū)域限制,把相同產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營主體和服務(wù)主體組織起來,組建產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián),在產(chǎn)業(yè)內(nèi)提供針對性、標準化、可復制的服務(wù)。組建覆蓋全市主要特色農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)。如:蔬菜產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)、糧食產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)、葡萄產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)、農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)等。
(四)繼續(xù)完善新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。以規(guī)范化、示范化、標準化為建設(shè)標準,幫助__市聯(lián)享農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合社提升服務(wù)能力,力爭在__年,聯(lián)合社各項制度進一步健全,農(nóng)機調(diào)度服務(wù)、農(nóng)資服務(wù)、莊稼醫(yī)院、農(nóng)產(chǎn)品收儲加工業(yè)務(wù)等開展實施,參與建設(shè)冷鏈體系,拓展農(nóng)機“4S店”業(yè)務(wù),開展農(nóng)機培訓,提高勞動生產(chǎn)力。以聯(lián)享為樣板,提升改造一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心,完善新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。開展農(nóng)民技能、素質(zhì)培訓。
(五)繼續(xù)完善農(nóng)村信用服務(wù)體系。加強與金融機構(gòu)合作,進一步拓展服務(wù)項目,創(chuàng)新服務(wù)方式。成立省農(nóng)信擔保公司在__的代辦點。在石橋頭鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)試點基礎(chǔ)上,做好__市農(nóng)信融資擔保有限公司服務(wù)延伸工作,將代辦員隊伍建設(shè)拓展到已建成服務(wù)中心的各個鎮(zhèn)。開展農(nóng)產(chǎn)品價格指數(shù)保險。全面優(yōu)化推廣“惠農(nóng)?!碧镩g作業(yè)雇主責任險,將其打造成我市特有的保險服務(wù)亮點工程。
(六)繼續(xù)推進城鄉(xiāng)商貿(mào)服務(wù)體系建設(shè)。依托農(nóng)合聯(lián)會員單位臺州三和連鎖超市有限公司等,構(gòu)建城鄉(xiāng)商貿(mào)綜合服務(wù)平臺,開展農(nóng)村生活資料、農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營。加強農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè),以“箬橫嫂”和“漫湖農(nóng)鮮”為樣板,在全市各鎮(zhèn)全面開展農(nóng)產(chǎn)品
“一鎮(zhèn)一品”建設(shè)。提高品牌意識,制訂品牌保護措施,使__農(nóng)產(chǎn)品走出__,走向全國各地。
(七)加強黨建品牌建設(shè)。繼續(xù)推進機關(guān)黨的建設(shè),深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想,持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,嚴格執(zhí)行黨員領(lǐng)導干部“雙重組織生活會”和“三會一課”、黨員固定活動日等制度。加強農(nóng)合聯(lián)黨建工作,堅持以黨建促服務(wù),以黨員帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。進一步健全黨員聯(lián)系農(nóng)合聯(lián)工作制度,形成市、鎮(zhèn)、基層三級黨員聯(lián)系農(nóng)合聯(lián)黨建網(wǎng)絡(luò)。深化農(nóng)合聯(lián)黨建聯(lián)盟,健全聯(lián)盟機制,構(gòu)建平臺,深化合作,強化服務(wù),打造我市農(nóng)合聯(lián)黨建建設(shè)品牌。
(八)加強黨風廉政建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。牢固樹立“四個意識”,嚴格落實黨風廉政建設(shè)“兩個責任”,堅持“一崗雙責”,
壓實壓緊管黨治黨主體責任和監(jiān)督責任,結(jié)合工作實際,在項目實施過程中,充分發(fā)揮社監(jiān)事會的作用,做到早介入、早預防,時刻注意廉政風險點,嚴防廉政風險的發(fā)生,確保干成事不出事。鞏固中央“八項規(guī)定”,持續(xù)整治“四風”,使黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作始終保持應(yīng)有的力度。結(jié)合全市“三評三改三處理”干部作風提升專項行動,加強干部作風效能建設(shè),嚴格制度建設(shè),強化執(zhí)行力和規(guī)范化管理,打造供銷鐵軍。
(九)做好系統(tǒng)人員管理工作和信訪工作。加強集體商業(yè)人員管理,做好系統(tǒng)人員辦理退休等服務(wù)工作,做好系統(tǒng)離退休人員“八一”、“重陽”、元旦等節(jié)日的慰問工作。認真做好信訪對象的重點排查工作,加大矛盾糾紛化解工作力度,確保不發(fā)生赴省進京越級信訪案件,營造深化供銷社綜合改革的良好發(fā)展環(huán)境。
供銷社工作計劃【篇11】
全市供銷社系統(tǒng)財會工作要堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,深入貫徹國務(wù)院40號、省政府20號和市政府240號文件精神,進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實,增強大局意識、服務(wù)意識、責任意識,突出抓好政策資金、資產(chǎn)盤活、社有資產(chǎn)監(jiān)管、新網(wǎng)工程資金管理等項工作,努力提高財務(wù)管理水平和會計工作質(zhì)量,推動各項工作再上新臺階。
一、努力做好新網(wǎng)工程專項資金項目審核、申報和檢查工作。一是要加強項目實地考察和審核工作,確保推薦上報的項目真實可靠。二是要建立項目庫,儲備和挖掘骨干、潛力項目。三是要包裝項目,實現(xiàn)項目與扶持政策良好對接。四是要積極協(xié)調(diào),確保項目得到有效落實。五是要協(xié)調(diào)財政部門搞好新網(wǎng)工程項目配套資金的落實工作。
二、加強社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理,落實社有資產(chǎn)保值增值責任。一是要強化社有資產(chǎn)管理工作。制定《市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》,規(guī)范管理行為,確保社有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)的安全完整。二是要開展對社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)收支預算考核工作,切實把社有資產(chǎn)保值增值的責任落到實處。三是要科學合理確定企業(yè)的經(jīng)營目標和財務(wù)收支指標,強化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎懲等工作。四是要開展清產(chǎn)核資工作。對市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進行徹底清理、核實和調(diào)賬,真實反映企業(yè)的資產(chǎn)及財務(wù)狀況。五是要建立健全社有資產(chǎn)的評估機制,真實反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。聘請有資質(zhì)的會計師事務(wù)所,對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進行評估,為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。
三、努力盤活供銷社存量資產(chǎn),加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢,通過項目帶動資源整合,重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產(chǎn)重組工作,將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中,推動社有企業(yè)深化改革和重組工作,支持企業(yè)做大做強。
四、認真貫徹國務(wù)院40號文件和省政府20號文件,積極爭取和落實相關(guān)支持政策和資金。一是要加強與財政、稅務(wù)等部門的協(xié)調(diào)和溝通,盡快爭取和落實相關(guān)政策及扶持資金。二是要加強與財政部門的協(xié)調(diào)溝通,抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財務(wù)掛賬的落實工作。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作,妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭議,依法確認供銷社土地使用權(quán)。四是要加強與金融機構(gòu)的合作,拓寬融資渠道,破解融資難題。
五、強化財務(wù)、會計工作指導,進一步加強財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。一是要加強會計基礎(chǔ)工作,發(fā)揮財會職能作用。規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎(chǔ)工作。嚴格會計核算紀律,確保會計核算規(guī)范、真實、完整。二是要進一步做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作,搞好系統(tǒng)會計匯總報表軟件培訓,啟動并實施供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報,提高會計報表的報送質(zhì)量和效率,確保會計報表及時、準確上報。三是要加強財會分析工作,發(fā)揮會計信息作用,為領(lǐng)導決策服務(wù),為爭取政策支持奠定基礎(chǔ)。
六、進一步抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革。以強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點,進一步創(chuàng)新財會工作新思路,繼續(xù)完善匯總會計報表改革辦法和匯總會計指標體系,抓好匯總會計報表改革先進經(jīng)驗的總結(jié)和推廣。
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