公司行政員工工作總結(jié)集錦

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    如何讓自己的工作總結(jié)在眾多人中脫穎而出?我們需要對自己的工作進(jìn)行總結(jié),寫工作總結(jié)能幫助我們認(rèn)識自己的工作,以下是小編整理的一些與您需要相關(guān)的:公司行政員工工作總結(jié),供大家借鑒和使用,希望大家分享!
    公司行政員工工作總結(jié) 篇1
    時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,20x年的工作已經(jīng)結(jié)束。作為一名剛的畢業(yè)生,從一個對物流管理一無所知的新人到現(xiàn)在能操作系統(tǒng),經(jīng)歷了我廠供貨風(fēng)險及損失降低的一個個不合格品,使我對物流管理知識有了更全面的了解,進(jìn)一步了解到了物流企業(yè)降低成本的艱辛,通過日常工作的積累使我對日常管理有了一定的深層次認(rèn)識。以下是我今年的工作總結(jié)
    一、工作內(nèi)容
    在這xx年里,我對供應(yīng)鏈的工作內(nèi)容從來沒有過質(zhì)疑,但是在現(xiàn)在的成本核算及成本分析已經(jīng)可以完成。包括原材料成本、生產(chǎn)成本、采購成本、運輸成本等。在我廠各個部門的積極配合下,我廠生產(chǎn)出了很多特別的水果,在不影響生產(chǎn)的同時也降低了成本。
    二、工作中出現(xiàn)的問題
    在工作中,我雖然只是充當(dāng)一些瑣碎的部分,但是在協(xié)助經(jīng)理做好日常工作的同時,我也能積極配合其他同事做好工作,只不過我在某些時候做的比較不夠好。我深知采購工作是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個利益的最重要環(huán)節(jié),所以我時刻保持著一個清醒的頭腦,同時也是嚴(yán)格要求自己不把個人的情緒帶到工作中。
    在工作中出現(xiàn)過一些錯誤,但正是因為我個人的原因才沒有造成不良后果,所以我一直在努力,力求做到更好。
    三、下步工作計劃
    在今后的工作中,我會更加積極努力的完成自己分內(nèi)的工作,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高自己辦事能力,并積極學(xué)習(xí)、請教同事,爭取讓自己的業(yè)務(wù)能力提到一個更高的層次。
    以上是我今年的,在新的xx年里,我一定要取長補(bǔ)短,不斷完善自己,提高自己的工作業(yè)績,努力讓自己能為公司做出更多的貢獻(xiàn)。
    公司行政員工工作總結(jié) 篇2
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家下午好!
    我是行政人事部xx,20xx年6月因工作需要從前廳部培訓(xùn)師調(diào)至行政人事部,20xx年11月20日起正式被任命為行政主管。下面我向大會作20xx年度任職期間的述職報告:
    一、主要工作
    行政人事部是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門,是推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政工作事無巨細(xì)又千頭萬緒,常常一天下來都記不起來自己做過些什么,更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中,我東拼西湊,大致概括為以下幾點:
    特別推薦1、做好檔案資料的管理工作;2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料,如總結(jié)、文件、會議紀(jì)要等;3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作;4、策劃和籌備員工活動,如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會等;5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。
    行政工作雖然瑣碎,工作量卻不大,通常情況下完成一天的工作都不需要花費8小時。時常有人對我說:jd,真羨
    慕你們這么輕松。每當(dāng)這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上,我自認(rèn)不是一個懶惰的人,不愿意白拿錢不做事,也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此,我主動向上級申請擔(dān)負(fù)起酒店的部分工作:負(fù)責(zé)稿件的初審以及版塊《wt人》、《職場心靈》、《主題專欄》的編輯工作。在充實自己的同時,順便分擔(dān)一些其他部門同事的工作壓力。
    特別推薦對于兄弟部門需協(xié)助的事宜,我也盡力而為,如:應(yīng)客房部請求完成了晚安卡和快捷離店卡的設(shè)計;應(yīng)前廳部請求利用業(yè)余時間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺,但都是我盡心盡力的成果。
    盡管如此,工作還是很輕松。
    二、存在的問題
    在行政人事部的一年多時間,學(xué)到和見到了在一線不曾接觸的東西,也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。
    首先,缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識作指導(dǎo)。在準(zhǔn)備述職報告時,查閱網(wǎng)上的資料,知道要對照崗位職責(zé)進(jìn)行報告。也是在這時才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊中沒有行政主管的崗位職責(zé)。現(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的。經(jīng)過四年的經(jīng)營,酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化,管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管,肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé),如此疏忽其實這是缺乏專業(yè)知識的結(jié)果。
    特別推薦其次,在工作中容易突顯個人性格缺點,與人交流說話太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表達(dá)意見與建議。
    20xx年是我在xx的第四年。個人認(rèn)為前三年是能力提升最快的階段,這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同,見的東西也不一樣,從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變,我不能確定是好還是壞。同時,由于現(xiàn)實與個人期許上的落差,工作中時常出現(xiàn)焦躁的情緒。
    述職人:
    20xx年xx月xx日
    公司行政員工工作總結(jié) 篇3
    轉(zhuǎn)眼間20xx-20xx年過去了,回顧這一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了本年度的工作。在工作中,既有不少收獲,也有很多的感悟。在實踐中,對自我認(rèn)識有了很大的提高,更明確了自己前進(jìn)的方向。為了今后更好的工作,讓自身價值得到更充分的體現(xiàn),總結(jié)經(jīng)驗、完善不足,現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下:
    一、工作中所取得的成績
    1、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德
    通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。
    2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作
    我是x月份來到公司工作,擔(dān)任公司行政專員,協(xié)助行政副總裁做好黨務(wù)工作并協(xié)助行政經(jīng)理做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了本職工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
    在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:
    (1)協(xié)助行政副總裁做好了黨員的統(tǒng)計和發(fā)展工作,把原來黨組織關(guān)系不清楚的黨員登記在冊,并做好黨員的轉(zhuǎn)接工作。協(xié)助上饒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,使黨員在工作和生活中起好模范作用。統(tǒng)計在冊的黨員為xx人,辦理黨員轉(zhuǎn)正的有x人,遞交入黨申請的有xx人。
    (2)具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便。
    (3)草擬各項協(xié)議并走好合同流程審批,處理公司的各種廢舊物品,使廢物得到化利用,達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的和-諧與統(tǒng)一。共處理了xx多項廢舊物品。
    (4)協(xié)助行政部經(jīng)理處理好公司的各項突發(fā)性事件及各項費用發(fā)票的貼票及報銷,做好文字打英復(fù)印工作并做好每周的會議紀(jì)要。
    (5)完成每月公司總監(jiān)、經(jīng)理的油費補(bǔ)貼報表及報銷工作。
    (6)做好公司會議及各部門的客戶接待工作,并協(xié)助行政經(jīng)理助理管理外租宿舍。
    (7)完成了公司的第x次全國人口普查工作,共普查了公司住宿的xxx多人口。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第一屆冬季趣味運動會。
    為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
    3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。認(rèn)真做好本職工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時完成。
    4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    二、不足和領(lǐng)悟
    1、工作中考慮不是很周全,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
    2、工作還不夠細(xì)致,有時需要請教領(lǐng)導(dǎo)的地方,未能及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,導(dǎo)致個別工作不令人滿意。在今后的工作中要更加的細(xì)致,積極主動的同時要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通,與上級保持一致。
    3、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性。我原來做的是培訓(xùn)工作,現(xiàn)在做行政工作了,這個過渡我似乎還未能適應(yīng)。
    在新的一年里,我將認(rèn)真分析自己的各項優(yōu)劣勢,確定自己的工作方向,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使自身價值得到更好體現(xiàn),爭取為公司作出更多貢獻(xiàn)。
    公司行政員工工作總結(jié) 篇4
    20_年6月從前臺調(diào)到人事部行政助理新的崗位,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在,點點滴滴都讓我在工作中進(jìn)步,受益匪淺。現(xiàn)就進(jìn)入這個崗位以來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡要總結(jié)匯報:
    一、踏實的工作態(tài)度:
    一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
    行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較雜。
    1、月底做好駕駛員、保安人員、宿舍管理人員工資的統(tǒng)計核算和每月各公司水電費的核算統(tǒng)一交給財務(wù)。
    2、每周宿舍衛(wèi)生檢查并發(fā)布通知。
    3、宿舍財產(chǎn)變更的登記。
    4、住宿員工流動人口登記辦理。
    5、各項規(guī)章制度監(jiān)督、檢查并記錄,員工紀(jì)律查詢。
    6、各類通知通告張貼與發(fā)放。
    二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作
    認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
    1、對各類資料進(jìn)行簽收,整理并分類歸檔。
    2、于日常各項日常工作,完成好的同時做好相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計與錄入。
    3、公司員工資料整理和歸檔,員工基本信息統(tǒng)計工作。
    4、公司相關(guān)人員檔案存放工作。
    5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項規(guī)章管理制度,使公司趨于規(guī)范化的管理。
    6、勞動合同的訂立與續(xù)簽。
    總結(jié)今年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步,但在很多方面還存在著不足我深切認(rèn)識到自己知識面的不全面,很多實際工作上理論與實踐無法完全連接起來。個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)在以后的工作中,我應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),用知識指導(dǎo)實踐,在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,不斷進(jìn)步,不斷提升。通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí),利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強(qiáng)能力,以便跟上形勢的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要,提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
    公司行政員工工作總結(jié) 篇5
    xx年是人事行政部上半年最為忙碌的xx年,其中的瑣碎事務(wù)比較多。在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在其他部門同事的熱心幫忙及各部門全體員工的鼎力支持下,人力資源部緊緊圍繞集團(tuán)公司的中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率,很好地完成了各項工作任務(wù),為總體的工作狀況作了一個較為合理的總結(jié)。具體工作如下:
    一、
    人力資源工作
    xx年,我部門緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),并取得了一定的工作成績?,F(xiàn)將xx年上半年的工作狀況匯報如下:
    一)
    人力資源基本情景
    xx年是集團(tuán)公司實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)最為關(guān)鍵的半年,也是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵性的半年。集團(tuán)公司自成立以來,始終把人力資源管理作為整體工作的重中之重,努力適應(yīng)新形勢下人力資源管理工作的發(fā)展要求,加強(qiáng)定崗定員工作,以“任人唯賢,挑選擇優(yōu),現(xiàn)已為公司各部門管理人員做好配置,并組織員工定期學(xué)習(xí),以不斷完善自身的知識結(jié)構(gòu)和綜合素質(zhì),以適應(yīng)公司不斷發(fā)展和業(yè)務(wù)拓展對人力資源的需要,做到基本適應(yīng),從人員配置的政策調(diào)整到人員的招聘與配置,從人力資源管理到人力資源管理的各個環(huán)節(jié),一直緊跟公司各項政策動向,同時為實現(xiàn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)盡心盡力。
    二)
    人力資源工作內(nèi)容
    今年的工作重點之二是人員招聘與配置。xx年的重點圍繞員工招聘和配置開展招聘工作。主要從以下幾方面展開工作:
    一)做好新員工入職培訓(xùn)。今年的培訓(xùn)重點放在學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、員工手冊、公司組織架構(gòu)、管理制度等幾方面;重點加強(qiáng)管理培訓(xùn)、企業(yè)文化的學(xué)習(xí),特別是實現(xiàn)集團(tuán)公司目標(biāo)管理的有效管理。通過崗前培訓(xùn)(新員工入職培訓(xùn))和部門主管培訓(xùn)(主管助理崗位培訓(xùn),新員工入職培訓(xùn)),提高了新員工的綜合素質(zhì),加強(qiáng)了企業(yè)文化的宣傳力度,同時也為新員工介紹基地企業(yè)文化創(chuàng)建工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
    二)完事檔案信息化建設(shè)。今年,為進(jìn)一步規(guī)范人力資源管理,完善勞動人事檔案,做好信息員工服務(wù)與管理,做好員工考勤管理等基礎(chǔ)工作,信息員員工檔案建立完善,做好員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,做好人才儲備。
    三)做好員工考評與勞資關(guān)系管理關(guān)系。
    四)做好員工關(guān)系處理,建立員工合同制度。
    五)做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃。
    六)做好公司各部門工作調(diào)動與溝通的有效開展。
    七)做好員工獎懲的定員工作。
    八)推行《績效考核制度》。
    九)做好新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)。
    十)做好員工工作季度輪崗培訓(xùn)。
    十一)完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作任務(wù)。
    二、行政人事
    一)人力資源方面
    1、根據(jù)公司實際狀況和近年來的人事變動,結(jié)合公司具體狀況,對公司各項行政制度進(jìn)行修改,使其更加符合公司實際的需要。
    2、根據(jù)公司管理的需要,結(jié)合公司發(fā)展需要,完善各項規(guī)章制度的建設(shè),使各項管理工作達(dá)到科學(xué)管理的效果。
    3、根據(jù)公司發(fā)展需要,建立人才儲備庫,為公司發(fā)展、人才需求、現(xiàn)狀提供合理支持。
    4、建立員工人事檔案,對現(xiàn)有員工檔案內(nèi)容進(jìn)行收集、清理、補(bǔ)充,做到電子檔案全面清晰,并有電子檔案保存。
    5、及時更新各項目公司人員信息,包括考勤、招聘、入職、請假、工作、社會保險、等各個方面。
    三、辦公室
    一)公司辦公室
    6、負(fù)責(zé)辦公室日常事務(wù)性工作,管理、協(xié)助辦公室主任完成各類事務(wù)。
    7、負(fù)責(zé)公司總務(wù)部日常事務(wù)性工作,包括收發(fā)、傳真、復(fù)印等。
    8、收集信息,整理各類信息數(shù)據(jù),提供領(lǐng)導(dǎo)參考決策,制定行政工作計劃、總結(jié)、工作計劃;做好公司文件、信件等的起草、公文、公布、下發(fā)等工作。負(fù)責(zé)公司文件資料處理、會議安排、活動安排等事項。
    9、負(fù)責(zé)公司車輛管理、保養(yǎng)、用車情況、車輛使用和管理等事宜。負(fù)責(zé)公司公文處理。
    10、負(fù)責(zé)公司辦公
    公司行政員工工作總結(jié) 篇6
    轉(zhuǎn)眼間,xx年已成為歷史,但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母偁?。天氣雖不是特別的嚴(yán)寒,但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到xx年閥門行業(yè)將會又是一個大較場,競爭將更加白熱化。市場總監(jiān)、經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理,大大小小上百家企業(yè)都在搶人才,搶市場,大家已經(jīng)真的地感受到市場的殘酷,坐以只能待毖。總結(jié)是為了來年揚長避短,對自己有個全面的認(rèn)識。
    一、任務(wù)完成情況
    今年實際完成量為5000萬,其中一車間球閥x萬,蝶閥1200萬,其他1800萬,基本完成年初既定目標(biāo)。球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降,偏心半球增長較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥不夠理想(計劃是在1500萬左右),大口徑蝶閥(中國產(chǎn)量女友)量很少,軟密封蝶閥有少量增幅。
    總的說來是量正常,x增長較快,但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想,“雙達(dá)”品牌增長也不理想。
    二、客戶反映較多的情況
    對于我們生產(chǎn)型企業(yè)來說,質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
    1、質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退、換貨情況較多。如x客戶的球閥,x客戶的蝶閥等,發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三,客戶怨聲載道。
    2、細(xì)節(jié)注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯,發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量,并給客戶造成很壞的印象。
    3、交貨不及時:生產(chǎn)周期計劃不準(zhǔn),生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
    4、運費問題:關(guān)于運費問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如x、x、x等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運輸工具,今天和昨天不一樣的價。
    三、中的問題
    經(jīng)過近兩年的磨合,部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊伍。團(tuán)隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;人員已掌握了一定的技巧,并增強(qiáng)了為的思想;業(yè)務(wù)比較熟練,都能獨當(dāng)一面,而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納,找到合理的解決方法,x在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發(fā)揚光大,但問題方面也不少。
    5、人員工作熱情不高,自主性不強(qiáng)。上班聊天、看電影,打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究其原因,一是制度監(jiān)管不力,二則人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導(dǎo)致心理不平衡。
    6、組織紀(jì)律意識淡薄,上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種情況存在公司各個部門,公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫?,有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理,而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。
    7、發(fā)貨人員的觀念問題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù),以為貨物出廠就行,少了為的理念。其實細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記,及時告知客戶貨物的重量,到貨時間,為客戶盡量把運輸費用降低等等。
    8、統(tǒng)計工作不到位,沒有成品或半成品統(tǒng)計報表,每一次部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成機(jī)會丟失,造成勞動浪費,而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時提供報表,告知庫存狀況以便及時準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。
    9、、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任,互相指責(zé)。
    10、技術(shù)支持不順,標(biāo)書圖紙、用圖紙短缺。
    11、部門責(zé)任不清,本未倒置,導(dǎo)致部人員沒有時間主動爭取客戶。
    以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是過程中時有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。
    四、關(guān)于公司管理的想法
    我們雙達(dá)公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展,已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)施,完善的組織結(jié)構(gòu),生產(chǎn)管理也
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