下面是出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編幫大家整理的申請(qǐng)升為主管的申請(qǐng)書(shū)，請(qǐng)閱讀，或許對(duì)你有所幫助。在人民精神生活日益豐富的今天，有不少人幾乎每天都需要撰寫(xiě)申請(qǐng)書(shū)。正文部分是申請(qǐng)書(shū)的主體。
申請(qǐng)升為主管的申請(qǐng)書(shū)【篇1】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!我是理貨員，由于身體原因向您申請(qǐng)辭職。我在理貨員這個(gè)崗位工作了五年，一直干了穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)?，要不是因?yàn)槌鲕?chē)禍我是不會(huì)選擇辭職的，對(duì)此給店里造成的麻煩還請(qǐng)見(jiàn)諒。作為一名理貨員，每天主要重復(fù)五項(xiàng)工作：
1、熟練掌握本崗位所經(jīng)營(yíng)商品的性能、用途、使用。
2、經(jīng)常性記錄所經(jīng)營(yíng)商品的。缺貨情況，制定補(bǔ)貨計(jì)劃。
3、對(duì)商品和貨架每間隔x天必須進(jìn)行一次清潔，地面用具必須實(shí)行每天清潔一次。
4、搞好，掌握消費(fèi)者需求，及時(shí)上報(bào)主管，制定新產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)計(jì)劃。
5、商品陳列必須根據(jù)季節(jié)性商品、促銷(xiāo)商品、暢銷(xiāo)商品、毛利率高低特性，采用有效合理的陳列方法和根據(jù)多種商品陳列的原則進(jìn)行陳列。
雖然工作有些枯燥無(wú)味，但是我早已經(jīng)適應(yīng)了。感謝主管這么多年對(duì)我的關(guān)心和照顧。最后愿店里生意興隆，全體同事身體健康。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：申請(qǐng)書(shū)模板
__年__月__日
申請(qǐng)升為主管的申請(qǐng)書(shū)【篇2】
保潔員工資低、工作強(qiáng)度大等原因?qū)е鲁霈F(xiàn)保潔員隊(duì)伍不穩(wěn)定、很難招聘合適人員。記者昨日從市市容園林局獲知一條喜訊，西安市保潔員每月工資將上漲到每人每月1450元，具體上漲時(shí)間從7月1日正式開(kāi)始執(zhí)行。
近年來(lái)，我市保潔員的工資增長(zhǎng)幅度較大，20xx年1月保潔員的工資從760元/月人漲到了860/元人，同年7月又將工資從860元/月增加到了960元/月。據(jù)介紹，此次調(diào)整保潔員的工資標(biāo)準(zhǔn)為歷年來(lái)幅度最大的一次，城六區(qū)(新城區(qū)、碑林區(qū)、蓮湖區(qū)、雁塔區(qū)、灞橋區(qū)、未央?yún)^(qū))和長(zhǎng)安區(qū)以及各開(kāi)發(fā)區(qū)保潔員工資標(biāo)準(zhǔn)由現(xiàn)行的960元/月人調(diào)整為1450元/月人。按照基本工資1100元、崗位津貼150元(5元/天)、績(jī)效工資200元的方式發(fā)放。
同時(shí)規(guī)定勞保福利方面，保潔員所需一次性勞保用品(包括雨衣、雨褲、膠鞋、棉大衣、棉手套等)由各區(qū)縣、各開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)政部門(mén)按每人每年350元標(biāo)準(zhǔn)核撥經(jīng)費(fèi)。按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一采購(gòu)發(fā)放實(shí)物，不得發(fā)放現(xiàn)金。取暖費(fèi)、降溫費(fèi)，按照國(guó)家有關(guān)政策發(fā)放。
另外，臨潼區(qū)、閻良區(qū)，周至縣、高陵縣、戶(hù)縣、藍(lán)田縣工資標(biāo)準(zhǔn)參照?qǐng)?zhí)行，勞保福利和社會(huì)保險(xiǎn)與城區(qū)同一標(biāo)準(zhǔn)。此次調(diào)整從20xx年7月1日起執(zhí)行。
申請(qǐng)人：xxx
20xx年x月x日
申請(qǐng)升為主管的申請(qǐng)書(shū)【篇3】
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
首先，非常感謝公司對(duì)我的支持與栽培。來(lái)公司工作已有4年時(shí)間，整整四年來(lái)是企業(yè)濃厚的文化底蘊(yùn),和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事的熱情堅(jiān)定了我的選擇，也讓我找到了工作目標(biāo)和在本企業(yè)堅(jiān)持下去的決心。
一直以來(lái)我都認(rèn)為在這樣一家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)工作是一份榮幸也是一種自豪，4年來(lái)我在公司各領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下學(xué)會(huì)了很多東西，也在一步一步朝著公司的發(fā)展方向努力奮斗。穩(wěn)步前進(jìn)的公司一直給我充實(shí)著信心，堅(jiān)信能在這里闖出自己的一片藍(lán)天.
從最初*項(xiàng)目到后來(lái)*項(xiàng)目在到現(xiàn)在的*項(xiàng)目。這幾年工作上的磨練使我能夠勝任自己的崗位，經(jīng)過(guò)三個(gè)項(xiàng)目積累了許多的經(jīng)驗(yàn),對(duì)自己能力也是一個(gè)大幅度提升,并且通過(guò)自身努力為公司做出了一點(diǎn)成果，并和周?chē)玛P(guān)系十分融洽。此前由于所在項(xiàng)目處于收尾階段，公司調(diào)薪?jīng)]有覆蓋，所以本人工資一直處于3200元。后經(jīng)人事調(diào)動(dòng)至*項(xiàng)目工作。對(duì)此我衷心的希望公司能夠適當(dāng)給我提升一點(diǎn)待遇,今后我會(huì)更加努力工作為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力。
此致
敬禮!
XX年XX月XX日
申請(qǐng)升為主管的申請(qǐng)書(shū)【篇4】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我是xx，XXXX年X月出生，XX學(xué)歷，現(xiàn)任職XXX經(jīng)理。XXXX年XX月到XX公司工作至今，主要負(fù)責(zé)行政管理，店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶(hù)團(tuán)購(gòu)開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項(xiàng)工作。工作X年多來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認(rèn)真地做好各項(xiàng)維護(hù)、開(kāi)發(fā)及管理工作，圓滿(mǎn)完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，部門(mén)的相關(guān)工作取得了較大的成績(jī)，尤其在春節(jié)、國(guó)慶黃金周期間的銷(xiāo)售工作，我們門(mén)店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路、新辦法，及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開(kāi)發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
我申請(qǐng)晉升的崗位是銷(xiāo)售主管。隨著我國(guó)深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立與家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成，國(guó)際、國(guó)內(nèi)家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制，在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以“人本+文本+客本”為策動(dòng)力，是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。同時(shí)，為保證企業(yè)財(cái)富最大化，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng)，最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能提高單店的銷(xiāo)售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段，降低運(yùn)營(yíng)成本，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)。
我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷(xiāo)售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法，庫(kù)存計(jì)劃，保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度與人員能力開(kāi)發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷(xiāo)活動(dòng)，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠(chǎng)家的現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)，有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。
3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調(diào)研，確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)隨手靈活、階段性的對(duì)策。
4、掌控門(mén)店及配送中心庫(kù)存情況，執(zhí)行安全庫(kù)存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。
如果我的這次晉升申請(qǐng)能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的同意，我將做好以下工作履行自己的崗位職責(zé)：
1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制與管理工作
我認(rèn)為作為門(mén)店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對(duì)部門(mén)管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性，發(fā)揮他們的`聰明才智；加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、努力完善自我，提高工作能力
雖然我剛剛接手門(mén)店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運(yùn)營(yíng)維護(hù)技術(shù)方面，如何加強(qiáng)零售經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定運(yùn)行能力，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力，強(qiáng)化一線(xiàn)銷(xiāo)售人員技術(shù)和意識(shí)，做好運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)大客戶(hù)的自主開(kāi)發(fā)工作，將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，才能做到與技術(shù)同步，擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。
3、創(chuàng)新解決問(wèn)題的方法，加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作
店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái)，為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓(xùn)，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
我將在工作中逐步建立各品類(lèi)人員、維護(hù)專(zhuān)家及相關(guān)廠(chǎng)家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識(shí)，共享經(jīng)驗(yàn)，共同提高人員水平和技能。同時(shí)，我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑，使出現(xiàn)的各種問(wèn)題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專(zhuān)家的支持，并能將類(lèi)似問(wèn)題統(tǒng)一發(fā)布，使大家得到共同提高。根據(jù)上述情況，本人特提出晉升申請(qǐng)，希望領(lǐng)導(dǎo)予以監(jiān)督和批復(fù)。
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)日期：
申請(qǐng)升為主管的申請(qǐng)書(shū)【篇5】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事：
經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月的試用期鍛煉，讓我對(duì)主管的工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解，也為以后的日常工作奠定了一定的基礎(chǔ)，我對(duì)這個(gè)職位充滿(mǎn)著期待和熱情，所以我向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)真誠(chéng)的提出主管轉(zhuǎn)正的申請(qǐng)。希望被允以批準(zhǔn)。
這兩個(gè)月起初，作為一個(gè)主管新人，我也為難、感覺(jué)壓力大。但我是一個(gè)年輕人，對(duì)自己有信心，我認(rèn)為任何事只有在學(xué)習(xí)中才會(huì)越來(lái)越好。在學(xué)習(xí)中，我觀(guān)察過(guò)以往領(lǐng)班的工作，學(xué)習(xí)他們好的處事方法來(lái)方便自己以后的管理工作，不斷的提高自己，完善自己。在今后的日常工作中，我會(huì)牢記永和人家的服務(wù)宗旨，認(rèn)真對(duì)待每天的交接班工作，注意自己的儀容儀表，以身作責(zé)，并協(xié)調(diào)好同事關(guān)系。認(rèn)真做好每一種飯菜產(chǎn)品，對(duì)客人負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)。提高廚房里的合作能力以提高出餐效率，進(jìn)而提高顧客的滿(mǎn)意度。無(wú)條件服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，全力完成上級(jí)下達(dá)的一切任務(wù)，以提高永和人家業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，為大家工資的共同增長(zhǎng)而努力。
生活中有很多機(jī)遇，要懂得把握和尋找。獲得這個(gè)職位也不是終點(diǎn)，努力永遠(yuǎn)沒(méi)有期限。我一定不會(huì)讓自己失望，不會(huì)讓公司失望。期待公司和領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)機(jī)會(huì)為公司多盡一份心力。
致此
敬禮
申請(qǐng)人：xx
20xx年x月x日
申請(qǐng)升為主管的申請(qǐng)書(shū)【篇6】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我于20xx年7月10日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要和自身的選擇，目前擔(dān)任職業(yè)顧問(wèn)一職。
公司積極向上的文化氛圍，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車(chē)一樣，一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車(chē)的磨合期縮短，并且會(huì)很好的保養(yǎng)好新車(chē)，讓它發(fā)揮出最好的性能。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī)，新員工就好比是需要渡過(guò)磨合期的新車(chē)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在做好本職工作的同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)積累業(yè)務(wù)技能，不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，更快、更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。我相信我一定會(huì)做好工作，成為優(yōu)秀的海納職業(yè)中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。三個(gè)多月來(lái)，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步。
來(lái)到這里工作，我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善自我。
本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開(kāi)朗，樂(lè)于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，能按時(shí)完成
領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作；積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握業(yè)務(wù)技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)，目前正念本科學(xué)歷，計(jì)劃報(bào)考全國(guó)通考六級(jí)營(yíng)銷(xiāo)師證，以期將來(lái)能學(xué)以致用，同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。
因此，我特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)：希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià)，使我升職為主管。
我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，企業(yè)的明天更美好更輝煌。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量，我更深信今天我以公司而自豪，明天公司以我而驕傲。
此致
敬禮！
xxx
20xx年xx月xx日
申請(qǐng)升為主管的申請(qǐng)書(shū)【篇7】
樓層主管職位申請(qǐng)報(bào)告
自從參加工作以來(lái)，我一直從事商場(chǎng)銷(xiāo)售工作。通過(guò)這幾年的工作，我從中學(xué)到了相當(dāng)多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，讓我深深的感到做銷(xiāo)售工作既辛苦又富有成就感。我相信我的工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力和工作熱情一定能夠勝任主管的工作。
結(jié)合工作經(jīng)歷和自身的感悟，我總結(jié)了幾條經(jīng)驗(yàn)：一細(xì)二勤三多四強(qiáng)。一細(xì)即心細(xì)，二勤就是眼勤、手勤，三多是要多與客戶(hù)深入溝通、多學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能技巧、心態(tài)要多調(diào)整、要時(shí)刻保持樂(lè)觀(guān)和積極，四強(qiáng)是自信心強(qiáng)、洞察力強(qiáng)、分析規(guī)劃能力強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)。
1細(xì)，比如，我們跑商場(chǎng)的同事經(jīng)常要做的事: 賣(mài)場(chǎng)的庫(kù)存管理，我經(jīng)常要去賣(mài)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)去查庫(kù)存，由于送每批貨的時(shí)間不一樣，可能有的賣(mài)場(chǎng)由于倉(cāng)庫(kù)太擠，他將每批貨放的位置不一樣，如果我們沒(méi)有仔細(xì)的在整個(gè)倉(cāng)庫(kù)查看，誤認(rèn)為只有一個(gè)地方有我們的貨。這就會(huì)造成日期先進(jìn)先出沒(méi)有做好，結(jié)果日期混亂，還會(huì)造成庫(kù)存積壓，所以一定要細(xì)心。
2勤，1)是眼勤，要多觀(guān)察，俗話(huà)說(shuō)：商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)！信息是非常重要的，一個(gè)重要的信息就可帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)，所以在日常工作過(guò)程中，一定要細(xì)心的去觀(guān)察競(jìng)爭(zhēng)品的相關(guān)動(dòng)態(tài)。尤其是價(jià)格的調(diào)整、陳列、促銷(xiāo)政策等等。2)是手勤，我們做快消品的，經(jīng)常要去動(dòng)手做陳列，占排面，爭(zhēng)取陳列到最佳曝光點(diǎn)，吸引消費(fèi)者的眼球。所以，要多動(dòng)手，多布置相關(guān)的廣宣物料，才能使銷(xiāo)量出現(xiàn)增長(zhǎng)。
3多，1)是多與客戶(hù)深入溝通，讓客戶(hù)配合我的訂貨、陳列、價(jià)格調(diào)整、促銷(xiāo)策略的執(zhí)行。只有多與客戶(hù)溝通，多分析我產(chǎn)品在整個(gè)分類(lèi)品項(xiàng)的優(yōu)勢(shì)，和我產(chǎn)品給客戶(hù)帶來(lái)的銷(xiāo)量和利潤(rùn)增長(zhǎng)潛力，客戶(hù)才會(huì)將我們的產(chǎn)品列為重要產(chǎn)品。有了商場(chǎng)客戶(hù)的支持，陳列才能強(qiáng)勢(shì)，銷(xiāo)量才能提升。2)是多學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，比如談判技巧，我們面臨的客戶(hù)都是很挑剔的，要想能成功的和他們商談而達(dá)到我們的目的，就要更專(zhuān)業(yè)。工作中接受的這方面的培訓(xùn)，使我受益非淺，讓我學(xué)會(huì)了如何與別人交流，讓我受用一生。3)是多調(diào)節(jié)心態(tài)，做銷(xiāo)售這行，會(huì)經(jīng)常面對(duì)很多方面的壓力，客戶(hù)的挑剔、拒絕、不支持、事情的拖延。這時(shí)候，就要努力調(diào)整心態(tài)，多了解客戶(hù)拒絕的原因，多分析，才能扭轉(zhuǎn)尷尬的局面。我之前經(jīng)常會(huì)遇到這樣的事，有時(shí)候搞得自己一點(diǎn)信心都沒(méi)有，還是同事和主管給了我很多的鼓勵(lì)，給我信心，使我又有了高昂的激情，才得以戰(zhàn)勝各種困難。使我學(xué)到了不良心態(tài)的解決方法。
4強(qiáng)，1)自信心強(qiáng)，做銷(xiāo)售，沒(méi)有信心，什么都做不了，有了自信心，才能在絕望中奪得生機(jī)，在痛苦中抓住歡樂(lè)，在壓力下擺脫煩惱，在失敗中找到希望。2)洞察力強(qiáng)，做快銷(xiāo)品，要對(duì)市場(chǎng)情況敏感度高，客戶(hù)對(duì)我產(chǎn)品的陳列、價(jià)格、促銷(xiāo)策略的調(diào)整，競(jìng)品在市場(chǎng)上的反映，都要隨時(shí)的掌握。比如，一個(gè)好的陳列位，很多廠(chǎng)家都想要，但當(dāng)時(shí)還有陳列其他產(chǎn)品，協(xié)議快到期了，這時(shí)候，為了得到這個(gè)位置，就要多了解情況，如果能夠先了解到該產(chǎn)品的協(xié)議期限，那么就可以?xún)?yōu)先得到該位置。3)分析規(guī)劃能力強(qiáng)，接觸銷(xiāo)售時(shí)間久了之后，對(duì)這方面有了相當(dāng)?shù)牧私?。?duì)客戶(hù)、市場(chǎng)了解了，就要多分析，理出一個(gè)詳細(xì)的、可執(zhí)行性銷(xiāo)售計(jì)劃，然后按部就班去執(zhí)行，這樣就能節(jié)約更多的時(shí)間和精力，并且達(dá)到理想的效果。4）執(zhí)行力強(qiáng)，這是公司最倡導(dǎo)的。沒(méi)有高效的執(zhí)行再好的理念都是空談。
如果我能升任樓層主管，我準(zhǔn)備做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、組織本樓層工作會(huì)議和每日早晚例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)指示精神，反映員工及柜組情況，起承上啟下的作用；
2、認(rèn)真協(xié)助營(yíng)運(yùn)經(jīng)理工作，落實(shí)每天的工作內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時(shí)糾正；
3、了解本樓層人員思想狀況，排除不良傾向，即時(shí)匯報(bào)，研究予以解決；
4、嚴(yán)格落實(shí)本樓層員工遵守工作流程、工作要點(diǎn)和規(guī)章制度，培養(yǎng)員工高度的責(zé)任感和工作熱情。
5、熟悉本樓層員工的工作狀況，分析容易出現(xiàn)的問(wèn)題并提出解決問(wèn)題的基本要領(lǐng)；
6、不定時(shí)巡視各崗位，指導(dǎo)員工工作并督促完成；
7、宣傳團(tuán)隊(duì)精神，弘揚(yáng)企業(yè)文化，牢記公司宗旨，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力；
8、組織市場(chǎng)調(diào)查，反映賣(mài)場(chǎng)存在的問(wèn)題及顧客的真正需求，定期進(jìn)行總結(jié)報(bào)告；
9、負(fù)責(zé)安排和調(diào)整員工班次，優(yōu)先組合，正確使用指揮管理權(quán)；
10、努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)，對(duì)復(fù)雜的要領(lǐng)能考慮到每個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)員工能采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式和督導(dǎo)方式；
11、組織并參與策劃有利于公司發(fā)展的促銷(xiāo)活動(dòng)；
12、主持本樓層的會(huì)議，分析工作現(xiàn)狀，提出工作要求和解決辦法，明確工作目標(biāo)；
13、解決問(wèn)題要有章可循，注重個(gè)人修養(yǎng)，給員工樹(shù)立良好形象；
14、承擔(dān)本區(qū)域的銷(xiāo)售任務(wù)；
15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù)
再次感謝領(lǐng)導(dǎo)能給予我一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，我一定認(rèn)真負(fù)責(zé)，爭(zhēng)取在新的工作崗位做出優(yōu)異的成績(jī)！
申請(qǐng)人：某某某
二〇一〇年十二月二十四日
申請(qǐng)升為主管的申請(qǐng)書(shū)【篇8】
樓層主管面試題
在酒店做樓層主管需要做些什么呢？
我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做起：首先，你必須給自己一個(gè)清醒的定位，你要弄清楚你到底是一個(gè)什么身份，俗話(huà)說(shuō)的好，居其位某其職，你要知道作為一個(gè)酒店樓層主管所擁有的權(quán)利以及必須履行的職責(zé)。1.雖然你是一個(gè)樓層主管，但你首先是酒店的一員，所以你必須具備作為一個(gè)普通店員得基本素質(zhì)，了解酒店最基本的服務(wù)禮儀，在這方面我很有經(jīng)驗(yàn)呀，你可以讀相關(guān)書(shū)籍，如果經(jīng)濟(jì)條件許可的話(huà)，你可以參加一些培訓(xùn)！2.雖然你是一個(gè)樓層主管，職位很低，但畢竟屬于中間管理層，必要的領(lǐng)導(dǎo)才能你還是應(yīng)該具備一些的，在這里我不得不與你分享一下我的管理心得了。本來(lái)我也不想暴露我的身份，但是為了增加我說(shuō)話(huà)的可信度，我還是實(shí)話(huà)跟您說(shuō)了吧，其實(shí)我就是開(kāi)封市航天大酒店的樓層主管，并且業(yè)績(jī)還過(guò)得去，因此我認(rèn)為我最有資格回答你的問(wèn)題。好了，閑話(huà)少說(shuō)，言歸正傳。我一向用三句話(huà)來(lái)總結(jié)我的管理經(jīng)驗(yàn)，即“授之以魚(yú)不如授之以漁，授之以漁不如授之以欲，授之以欲不如授之以?shī)省毕旅嫖揖唧w解釋一下這三句話(huà)：管理你的部下光靠給他們錢(qián)是不行的，這是私營(yíng)作坊式小老板的做法，要想做一個(gè)有前途的管理者，這樣做是很短視的，這種策略執(zhí)行之初確實(shí)能在短時(shí)間內(nèi)激起員工的工作激情，可是時(shí)間稍長(zhǎng)一些，這就行不通了，因?yàn)槿诵挠肋h(yuǎn)難以滿(mǎn)足，你必須不斷地加薪才能維持員工的積極性，這會(huì)增加你的負(fù)擔(dān)。（我知道薪酬的事不歸你管，這里我只是向秀一下，呵呵，不過(guò)話(huà)又說(shuō)回來(lái)，看的出來(lái)你是一個(gè)很有上進(jìn)心的小伙子，所以我敢斷言，如果你繼續(xù)保持這種勢(shì)頭，不久的將來(lái)你肯定是一個(gè)五星級(jí)酒店的大老板了，那時(shí)你準(zhǔn)會(huì)用上我的經(jīng)驗(yàn)，嘿嘿，小伙子還年輕，前途無(wú)量，要有野心，目光要長(zhǎng)遠(yuǎn)）又說(shuō)了一通廢話(huà)現(xiàn)在要言歸正傳。上回說(shuō)到用money籠絡(luò)人心行不通，也就是“授之以魚(yú)”不中，現(xiàn)在咱們要改變策略，我認(rèn)為要交會(huì)他們賺錢(qián)的方法，讓他們學(xué)會(huì)賺錢(qián)，體驗(yàn)賺錢(qián)之樂(lè)，若你做到這一步那你離成功只有一步之遙了，因?yàn)榇藭r(shí)你的員工不僅熱情高漲，而且還會(huì)為你獻(xiàn)言獻(xiàn)計(jì)，此時(shí)員工與你上下一心，何愁大事不舉呀。好了，
申請(qǐng)升為主管的申請(qǐng)書(shū)【篇9】
樓層主管/領(lǐng)班工作流程
一、領(lǐng)取當(dāng)天房態(tài)表：
1、晨會(huì)前10分種到前臺(tái)領(lǐng)取《房態(tài)報(bào)表》
2、領(lǐng)取《住店客人表》
二、準(zhǔn)備員工用鑰匙和對(duì)講機(jī)：
1、按工作人數(shù)準(zhǔn)備好鑰匙與對(duì)講機(jī)
2、準(zhǔn)備《鑰匙對(duì)講機(jī)領(lǐng)用本》，以便員工領(lǐng)用簽字
三、安排工作：
1、主持召開(kāi)晨會(huì)—可做崗前小培訓(xùn)
講解工作中存在的問(wèn)題和重要事情
安排計(jì)劃衛(wèi)生
根據(jù)房態(tài)排房做好派房工作，保證工作量的平衡
2、向員工發(fā)放房卡鑰匙與對(duì)講機(jī)，并督促員工在記錄本上簽字
3、檢查員工儀容儀表
四、檢查公共區(qū)域與空房：
1、檢查早班樓層服務(wù)員走道清潔情況
2、檢查pA服務(wù)員早上公共區(qū)域清潔情況
3、檢查空房的設(shè)施設(shè)備與清潔情況
五、向前臺(tái)報(bào)第一次房態(tài)：
1、填寫(xiě)客房房態(tài)表
2、上午10：00點(diǎn)遞交第一次（手工房態(tài)）給前臺(tái)（與前臺(tái)核對(duì)房態(tài)，保證前臺(tái)準(zhǔn)確房態(tài)，以便前臺(tái)銷(xiāo)售）
六、檢查房間與公共區(qū)域
1、及時(shí)檢查房間，及時(shí)向前臺(tái)放VC房
要求：查一間，放一間，積壓VC房不得超過(guò)3間
2、下午14點(diǎn)與前臺(tái)核對(duì)一次房態(tài)
七、收集報(bào)表，并發(fā)放客用品
1、收齊員工《服務(wù)員工作報(bào)表》
2、按照?qǐng)?bào)表上的客用品消耗合計(jì)數(shù)，補(bǔ)充并發(fā)放客用品要求---服務(wù)員自己加好客用品的合計(jì)數(shù)
做好統(tǒng)計(jì)，并登記在《客用品統(tǒng)計(jì)表》上
隨時(shí)抽查工作車(chē)上客用品是否按要求補(bǔ)充
八：主持班后會(huì)：
1、總結(jié)一天的工作與發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
2、收回鑰匙與對(duì)講機(jī)，并督促員工做好記錄
3、做好例會(huì)記錄，4、如有記件工資匯總員工記件工作數(shù)量
九、填寫(xiě)報(bào)表和交接班本：
1、填寫(xiě)《客房主管工作日?qǐng)?bào)表》
2、填寫(xiě)房態(tài)和交接班本
十、結(jié)束工作
1、下班前向前臺(tái)遞交第二次房態(tài)
2、與前臺(tái)核對(duì)房態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況報(bào)告值班經(jīng)理
3、將《客房主管工作日?qǐng)?bào)表》交給店長(zhǎng)
4、簽退