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領導年度工作的總結 篇1
__年初以來，莫旗人民法院在黨委的領導、政府的支持下，在旗人大和上級法院的監(jiān)督下，圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞旗委的中心工作抓好審判;以“公正與效率”為主題，充分發(fā)揮審判職能作用;以法院“司法公正樹形象”教育活動為契機，全面提高法官整體素質;以強化內部管理為手段，提高規(guī)范化管理水平;以質量建院為根本，提高審判效率;以“司法為民”為宗旨，推行“司法關注民生，審判貼近百姓”新的審判理念。即堅持一個主題(公正與效率)，踐行一個宗旨(司法為民)，抓住兩個重點(內部管理、干部素質)，做好三個清理(債務、卷宗、積案)，力求四個突破(宣傳工作、信訪工作、執(zhí)行工作、基層建設)，強化五個職能(立案庭職能、審監(jiān)庭職能、辦公室職能、政工科職能、紀檢監(jiān)察室職能)，抓基礎、打基礎、夯實基礎，抓管理、重管理、深化管理，全院干警真抓實干，開拓創(chuàng)新，團結奮進，審判工作和其他各項工作有了新進展。
一、立足法院發(fā)展，抓好班子建設年初以來，我院黨組在抓領導班子建設中堅持做到“四個第一”，確保以團結促高效，以學習謀建設，以務實強發(fā)展，以廉潔保公正。
(一)把團結作為班子建設的第一原則。院黨組緊緊圍繞增進班子團結這一著力點，開展形式多樣的團結型班子創(chuàng)建活動。從嚴格黨內生活抓起，把規(guī)范民主生活會的召開時間、程序、內容、要求作為重點，以提高民主生活會質量來達到增進班子團結，及時發(fā)現(xiàn)班子中不利于團結的問題，并把問題消除在萌芽狀態(tài)。成員之間感情上和諧、心理上相容、工作上互助，形成了集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定的制度。從根本上杜絕了各吹各的號、各唱各的調的現(xiàn)象，出現(xiàn)了班子齊、人心聚、事業(yè)蓬勃發(fā)展的局面。
(二)把學習作為班子建設的第一需要。黨組把抓好領導班子學習放在干部教育培訓的首要位置，把學習成果作為考察班子成員是否合格的一項硬指標。為確保學習質量，領導班子制定每周政治、業(yè)務學習時間，每學期制定政治、業(yè)務學習計劃。年初以來，由班子成員牽頭，對事關法院發(fā)展、審判工作等幾個方面專題進行了調研，并發(fā)表調研論文數(shù)十篇。
(三)把務實作為班子建設的第一要務。黨組把作風硬不硬、政績實不實作為領導班子和領導干部的首要考評內容，在領導班子中樹立“發(fā)展是硬道理、落實是真本事”的思想導向?，F(xiàn)在平均每兩個星期，班子成員就要下一趟基層，或到法庭、或到掛鉤扶貧點、或到當事人家里，充分了解民情，切實反映民意。從人民群眾對法院工作最急、最盼的問題入手，為群眾辦好一件事，為當事人辦好一個案，將工作做的實實在在、真真切切，1——11月份，走訪群眾600多人次，解決實際問題360余件。
(四)把廉潔作為班子建設的第一形象。院黨組從加強監(jiān)督入手，進一步規(guī)范領導干部的執(zhí)政行為，在源頭問題上抓好領導班子的廉政建設。通過建立思想道德防線來抵制腐敗，靠黨紀國法來解決腐敗，牢牢樹立勤政廉政意識，以勤為樂、以廉為榮、以實為本、以績?yōu)闇?。年初以來班子成員拒吃請20次，拒收當事人送的禮金、禮品42人次，折價3500余元，在薄利面前慎微，厚禮面前慎貪，宴請面前慎饞，盛情面前慎軟，隱賄面前慎獨，私情面前慎迷，潔身自好，一塵不染。
二、全面履行審判職能，努力完成審判和執(zhí)行任務按照上級法院提出的圍繞大局、服務中心、把握重點的工作要求，我院堅持“公正與效率”工作主題，忠實履行憲法和法律賦予的神圣職責，全面開展審判工作和執(zhí)行工作。1——11月份，我院共受理各類訴訟案件1501件，審結1349件，綜合結案率89、87%(其中受理刑事案件79件，結案73件，結案率92、4%;受理行政案件35件，結案30件，結案率85、7%;受理民事案件1371件，結案1238件，結案率90、3%;受理再審案件16件，審結8件，結案率50%);受理當事人申請執(zhí)行的各類案件323件，執(zhí)結210件，執(zhí)結率65、02%，執(zhí)行標的總額221萬余元。
三、以開展“司法公正樹形象”教育活動為工作重點，全面提高審判和執(zhí)行工作效率在6月17日，市中級人民法院召開全市法院系統(tǒng)“司法公正樹形象”教育活動電視電話會議結束后，我院立即結合工作實際，認真貫徹落實上級法院文件精神，按照市中院的統(tǒng)一部署，精心組織、統(tǒng)籌安排“司法公正樹形象”教育活動。截至11月19日，“司法公正樹形象”教育活動圓滿結束，教育活動取得了預期的成效。通過開展“司法公正樹形象”教育活動，我院的民事案件簡易程序適用率為88、58%，比去年同期提高了15、25%;民事案件調解率為74、49%，比去年同期提高了9、12%;案件平均審限為20、78天，比去年同期縮短了4、8天;刑事普通案件簡便審適用率為8、51%，比去年同期提高了4、11%;案件平均審限為12、79天，比去年同期縮短了2、13天;行政案件平均審限為81、81天，比去年同期縮短了9、45天;再審案件平均審限為65天，比去年同期縮短了14、74天;執(zhí)行案件執(zhí)結率為65、02%，比去年同期提高了0、4個百分點。審判工作和執(zhí)行工作得到全面提高。
四、以開展“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”活動為推動力，全面提升法院形象
(一)認真開展“三個代表”重要思想學習教育活動，提高法官的政治素質。按照自治區(qū)黨委和呼倫貝爾市黨委關于進一步抓好“三個代表”重要思想學習教育活動的指示精神，我院在旗委和市中院的指導下，高度重視，精心組織，把開展“三個代表”重要思想學習活動作為隊伍建設的重中之重抓緊抓好。同時緊緊圍繞“公正與效率”的主題，樹立大局意識、服務意識、公正意識、效率意識和廉潔意識，以保護先進生產力、弘揚先進文化、維護廣大人民群眾的根本利益為審判業(yè)務的出發(fā)點，有力地推動了各項工作的不斷發(fā)展。
(二)深入開展“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”活動，全面改進作風建設。我院以此次活動為契機，全面推進法院各項工作。通過召開黨員座談會、環(huán)節(jié)干部座談會等多種形式，采取記筆記、寫心得等措施，加快發(fā)展”培訓教育活動中，把改進作風建設與繼續(xù)深入扎實地開展“雙滿意”活動結合起來，把“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”培訓教育活動融于審判工作中，以活動促進審判工作。
(三)堅決貫徹從嚴治院方針，加強黨風廉政建設。我院堅持從嚴治院、健全制度，強化管理，以制度管理隊伍，以紀律約束隊伍，以道德培育隊伍，認真執(zhí)行法院制定的《審判人員違法審判責任追究辦法》、《違反審判紀律處分辦法》和自治區(qū)人大常委會頒布的《司法工作人員違法辦案責任追究條例》，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門的職能作用，強化內部監(jiān)督機制，層層抓落實，自覺接受社會和公眾監(jiān)督，樹立良好的自我形象。真正將“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”培訓教育活動落實到實際工作當中。
五、認真處理涉法信訪案件，不斷完善信訪機制根據(jù)《內蒙古自治區(qū)高級人民法院關于進一步加強涉法信訪問題工作方案》的要求，我院黨組高度重視，切實加強對信訪工作的領導，集中解決和處理申訴、信訪問題，重點控制進京和越級上訪，把解決信訪問題作為講政治、講大局，實踐“三個代表”重要思想，維護社會穩(wěn)定大局來抓。成立了由院長為組長，副院長為副組長，政工科、立案庭、審監(jiān)庭為成員的涉法信訪工作領導小組，辦公室設在立案庭，明確分工、層層管理。同時認真學習涉法信訪的有關文件精神，始終堅持“公正與效率”工作主題，樹立科學發(fā)展觀，落實“司法為民”的要求，以提高案件質量，預防和減少信訪案件為基礎，依法糾正裁判不公案件，及時有效地做好息訴服判工作，建立健全和完善機制，加大工作力度，提高工作效率，為我院涉法信訪工作提供司法保障。
六、深入貫徹落實法院基層建設工作會議精神，大力加強基層基礎建設全區(qū)法院加強基層建設工作會議召開以后，我院立即組織全體干警進行了認真學習，貫徹落實基層法院建設工作會議精神，總結基層法院建設工作情況，深刻分析了基層建設中存在的突出問題和困難，研究部署今后一個時期加強基層建設工作的主要任務和工作措施，力爭使我院基層建設工作邁上一個新的臺階。
(一)加大設施投入，基層基礎建設不斷改善。為了推進辦公現(xiàn)代化、信息化建設，不斷加大科技含量，提高辦公現(xiàn)代化水平，使我院辦公手段逐步向現(xiàn)代化邁進。在經費極其緊張，并在背負大量外債的情況下，年初以來我院為基層法庭購置了電腦6臺、打印機6臺、審判椅15把、審判臺8個、為基層法庭配備了檔案柜18套，同時對塔溫敖寶法庭和登特科法庭進行了裝修，使辦公條件得到了改善;8月份為6個基層法庭安裝了電子簽章系統(tǒng)，提高了辦案效率;9月份為各基層法庭配備了傳真機6臺，使上傳下達更加方便快捷?？偣餐度胭Y金30萬余元。
(二)制定物質裝備建設三年規(guī)劃。為使我院物質裝備建設走上全面協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的軌道，根據(jù)人民法院《關于印發(fā)〈國家“__”計劃期間人民法院物質建設計劃〉》(法發(fā)[__]15號)通知要求和我區(qū)法院加強基層建設工作會議精神，結合我院的實際情況，制訂了我院物質裝備建設__—__三年規(guī)劃。
七、強化司法為民思想，全面落實司法為民的要求我院牢牢把握司法為民思想，認真落實司法為民措施，扎扎實實為人民群眾辦實事，不斷增強司法公信力和親和力。
(一)轉變服務觀念，提高司法為民服務質量。我院采取多種便民、利民措施，院內立案大廳和基層法庭均設立了便民服務處，擺放桌椅、杯子、紙、筆等，為當事人提供良好的訴訟環(huán)境，向當事人發(fā)放《訴訟風險提示書》、《舉證須知》、《訴訟指南》、《訴訟費用收取標準》、《便民服務十四條》、《司法為民具體措施二十九條》等，加強對當事人的訴訟引導，保障當事人的知情權。
(二)完善司法救助制度，保障經濟確有困難的群眾打得起官司。1-11月份，對經濟確有困難的當事人減、免、緩交訴訟費12萬余元，比去年全年多減、免、緩9萬余元。特別是對進城務工拖欠農民工工資的勞務糾紛案件提供司法救助，同時實行快立案、快審理、快執(zhí)行。
(三)巡回辦案，方便當事人訴訟。司法為民，重點在于方便當事人的訴訟。各基層法庭設立了巡回法庭，采取就地辦案、就地開庭等方式，做到了服務上門，及時解決普通民事糾紛。1-11月份，巡回辦案287件，占基層法庭案件數(shù)的36、7%，其中調解結案239件，占巡回辦案數(shù)的83、27%。
八、加強隊伍建設，努力提高隊伍素質按照法官法和法官職業(yè)化的要求，大力推進法院隊伍建設，促進法官綜合素質不斷提高。
(一)加強教育培訓，進一步提高了隊伍素質。認真開展崗位培訓，組織干警參加高院、中院舉辦的各類業(yè)務培訓10余人次。完善在職法官的繼續(xù)教育制度，現(xiàn)13名北大遠程教育本科學員已完成學業(yè)，取得了法律本科文憑。
(二)加強法院司法宣傳工作和微機使用為進一步做好法院新聞宣傳及調研工作，樹立法院文明、公正、廉潔、高效的形象，增強干警們的理論水平，制定下發(fā)了《莫旗人民法院關于加強新聞宣傳及調研工作的決定》，成立了領導小組及報道組，要求環(huán)節(jié)干部每人每年必須有一篇調研論文刊登，細化、量化了宣傳、調研任務，宣傳調研工作取得了較大成績，旗級以上各類宣傳報道180篇。3月1日全院干警通過自學和培訓已基本掌握了微機操作并能夠制作各類法律文書。
(三)加強制度建設，強化法院內部管理。我院把狠抓內部管理作為開創(chuàng)法院工作新局面的突破口，堅持向管理要質量、要效率、要素質，針對群眾反映和自身存在的問題，認真制定整改措施，切實加強制度建設，取得了明顯的成效。年初我院制定了《莫旗人民法院目標管理實施方案》，對院內各庭室、各基層人民法庭的業(yè)務指標、綜合工作實行目標量化管理。制定了《莫旗人民法院工作紀律考核制度的通知》，從3月1日開始，全面執(zhí)行了著裝、佩帶胸卡和考勤簽到措施，既便于群眾監(jiān)督，又強化了內部管理，完善了制度。
九、加強招商引資力度，服務旗域經濟發(fā)展對優(yōu)化投資環(huán)境，我院黨組高度重視，成立了以院長為組長的招商引資領導小組，圍繞莫旗經濟發(fā)展這個大局，充分發(fā)揮審判職能，努力樹立為大局服務，為投資者服務的意識，把優(yōu)化投資環(huán)境擺到莫旗經濟發(fā)展的戰(zhàn)略性、全局性高度來認識，把招商引資、優(yōu)化司法環(huán)境作為人民法院重要工作目標來抓，努力營造良好的司法環(huán)境。今年我院完成招商引資205萬元，超額完成5萬元。同時樹立了公平、公正司法理念，摒棄地方保護主義觀念，對凡涉訴的外資企業(yè)、個人案件快立、快審、快結、快執(zhí)，平等保護外來投資者的合法權益。我院立案大廳設立了“外商立案審查”窗口，為外來投資者提供高效快捷的服務，為投資者營造安全、誠信、公平的司法環(huán)境，樹立了我院公正、廉潔、高效、文明的良好形象。
十、進一步加強支部工作我院堅持每周五下午的黨員學習日，緊密結合審判工作和隊伍工作實際，對黨員進行文件精神、先進經驗的教育學習，切實維護司法公正和社會正義。從黨員抓起，以點帶面，用黨員的思想行動來影響其他干警，帶動整個隊伍發(fā)展。今年，我院召開了兩次民主生活會，黨員們結合工作實際，從自身的思想狀況、工作作風等方面開展批評與自我批評，深刻剖析自己，查擺問題，取得了很好的效果。今年“七一”我院黨支部被評為“優(yōu)秀基層黨組織”，一名黨員被評為旗勞動模范。一年來，在旗委的領導、人大的監(jiān)督和上級法院的指導下，在全體干警的共同努力下，我院的各項工作都有了長足發(fā)展，取得了可喜成績。但仍然存在問題和不足，我們一定在黨的__屆四中全會精神指引下，認真踐行“三個代表”重要思想，深入貫徹“公正與效率”工作主題，加強落實“司法為民”宗旨，團結一致，扎實工作，公正司法，自覺接受人大及群眾的監(jiān)督，不斷開創(chuàng)我院工作的新局面，為全面建設小康社會提供有力的司法保障!
領導年度工作的總結 篇2
XXXXX隊黨小組在礦黨總支、隊黨支部的正確領導下，全體黨員干部堅持黨性修煉，樹立良好作風，堅持科學發(fā)展觀，以焦裕祿同志為榜樣，學先進趕先進，經過全體黨員干部的共同努力，圓滿地完成了各項規(guī)定任務，取得了較好成績。
XXXXX隊黨小組從構建長效工作機制入手，明確定位，著力融入，持續(xù)創(chuàng)新：對黨組織的工作內容、工作方法進行了改革，建立了黨建工作質量管理體系，把黨組織各項工作和活動貫穿于這一體系之中，以程序化的形式對企業(yè)黨建工作進行梳理和整合，將黨建工作的質量方針、質量目標轉化成易于測評的指標考核體系，堅持做到在考核內容上求實;在考核形式上求活;在考核辦法上求細;在考核標準上求嚴。實現(xiàn)了由原來的事后檢查變?yōu)槭虑氨O(jiān)督，由原來的結果控制變成現(xiàn)在的全過程質量控制，使黨建工作有章可循、有質可控、有責可究，減少了隨意性、盲目性、片面性，增強了規(guī)范性、科學性、系統(tǒng)性。經過幾年的不斷完善和持續(xù)改進，逐步走上了規(guī)范化運行軌道。
在工作中，我隊黨小組將本著積極進取的態(tài)度，穩(wěn)扎穩(wěn)干的開展好工作：
一、認真學習黨章，時刻保持共產黨員的先進性，增強黨支部的凝聚力
本黨小組堅持三會一課，上好黨課使黨員過好組織生活，反復學習《黨章》及新時期黨的路線方針政策，學習《共產黨先進性教育頂板讀本》。并要求每位黨員背熟入黨宣誓的誓詞，要求每位黨員處處事事規(guī)范自己的言行，樹立新時期共產黨員的光輝形象，并時刻聽從黨的召喚，越是艱難越向前。并在每周的周二、周四和周五的學習會上反復的學習瑞平公司第二屆黨x會的會議精神，通過學習會議精神提高了全體干部員工的動力和干勁。而且黨支部培養(yǎng)教育了一大批有志青年、生產骨干、積極分子，并要求他們向先進看齊、向黨支部靠近，緊密地團結在黨組織周圍。
二、如期完成安全生產計劃是硬道理
XXXXX隊張礦山黨小組對職工進行培訓，在培訓過程中注重培養(yǎng)職工在險惡環(huán)境中的作戰(zhàn)能力，并借助班組建設活動為契機，加強班組員工之間的團結，增強班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力。我隊20XX年前半年開掘總進尺為952米。開掘進尺中，工程質量、文明生產月月評比月月領先。特別是在二II軌道下山施工過程中由于運輸距離遠、機械設備多、坡度大、人員少，僅溜子就3部，絞車1部，皮帶1部、耙裝機1部，共6部設備，且巷道高度不夠，多處僅僅只有1.4米。書記張礦山以身作則、身先士卒在工作現(xiàn)場跟班指揮工作，受到了公司和礦領導的高度評價。在生產進尺中，涌現(xiàn)出了你追我趕的勢頭，在二—11100機巷正反作施工過程中，提前3天貫通，受到公司和礦領導的好評。
三、強化措施，加強黨風廉政建設
堅持把黨風廉政建設同業(yè)務工作、分管工作一起部署、一起落實、一起檢查。堅持不懈地抓好黨風廉政建設教育，在民主生活會中認真開展批評與自我批評。把廉政建設貫穿于生產工作的各個環(huán)節(jié)，融入日常工作中，廣泛征求職工群眾對組織工作和組織干部的意見和建議，深入查找在黨風廉政建設方面存在的問題，提出改進措施，促進了各項工作的規(guī)范化、制度化。
四、撰寫心得體會，認真總結交流
在學習提高階段，通過理論學習，使全辦黨員干部統(tǒng)一了思想，提高了認識，武裝了頭腦，樹牢了學習的標桿，深化了學習實踐科學發(fā)展觀活動的成果，取得了明顯成效。但也存在著不足，一是由于時間緊，學習內容多，個別同志對有些必讀篇目精讀不夠，領會不夠深刻;二是少數(shù)黨員在學習上理論聯(lián)系實際不夠，心得體會缺乏深度;三是在如何多出學習成果方面做得不夠，還需加強。
領導年度工作的總結 篇3
作為電信經營實體和綜合后勤保障部門，一年來，我能夠服從、服務于焦作電信發(fā)展的總體目標，在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下，以機制創(chuàng)新為突破口，深化三項制度改革，不斷規(guī)范經營管理，加強基礎制度建設，向管理要效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢。在努力做好支撐服務的同時，不斷開拓外部市場，積極開拓市場、負重前進，將業(yè)務發(fā)展到聯(lián)通公司、移動公司、洛陽、濟源等外部通信運營商。為開拓建筑市場，我積極想辦法，為建安處先后承攬了移動公司生產樓、住宅樓等土建工程，城網改造工程，從而極大地增加了企業(yè)效益。
一是優(yōu)勢特色產業(yè)對經濟增長的貢獻份額加大。建安處作為我省電信實業(yè)公司全資子公司和全省電信實業(yè)唯一一家建筑安裝工程行業(yè)，突出一個“強”字，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，在服務好主業(yè)的同時，大力開拓外部市場，積極參與競爭，加大主業(yè)外收入比重。今年以來完成了移動生產樓及其附屬樓、人防工程以及李萬工地建設、多項安裝裝飾、通信管道工程，實現(xiàn)總產值2___多萬元。此外，通過不懈努力，他們在移動公司員工住宅樓和西于村1號住宅樓競標中成功，目前兩項工程都在積極進行施工籌備，預計總產值1___萬元。二是傳統(tǒng)業(yè)務穩(wěn)步增長，滿足了主業(yè)發(fā)展需求。物業(yè)管理部門突出一個實字。今年，我從提高物業(yè)管理的檔次，把這項工作做為一項系統(tǒng)工程去做。制定了嚴格的工作標準和工作流程，規(guī)范、細化每一個工作步驟，強化監(jiān)督和考核，使物業(yè)工作標準化、規(guī)范化，為主業(yè)創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、滿意的環(huán)境。物業(yè)部順利地完成了省公司在我市舉辦的文藝匯演的服務及籌備，工作受到了省、市公司領導的好評。工程建設突出一個優(yōu)字。工程建設是實業(yè)公司的重要收入。
今年在工程建在工程管理上，我嚴格按照工程建設管理辦法加強監(jiān)督、檢查和考核力度，確保設計、施工、監(jiān)理等工作優(yōu)質高效、按時竣工。每個工程都要在打造全優(yōu)工程上下功夫，創(chuàng)立品牌，爭創(chuàng)市場，增創(chuàng)效益。注重同主業(yè)相關部門的協(xié)調。
領導年度工作的總結 篇4
20xx年在縣委縣政府的堅強領導下，以“解放思想促攻堅”活動為根本遵循和工作方向，結合公司實際，在公司內開展“促攻堅保發(fā)展”活動實施年。一年來，公司上下信心堅定、迎難而上，以深化改革發(fā)展為動力，以實現(xiàn)國有資產保值增值為目標，積極破解工作推進和項目落實中遇到的難題，公司領導班子認真履職盡責，圓滿完成各項工作任務?，F(xiàn)將20xx年工作情況匯報如下：
一、20xx年工作落實情況
(一)扛起政治責任，落實政治任務。樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。把學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、--精神作為全年重要政治任務，并將其納入理論中心組學習、主題黨日、“三會一課”等活動學習內容。組織觀看《迷失的初心》警示教育片，《長征》、《改革開放偉大成就和基本經驗》、《中國共產黨奪取全國政權的歷史經驗》等黨史教育片。鼓勵引導黨員干部開展自學，打造黨建書屋、選購優(yōu)秀書籍、撰寫心得體會，營造良好的學習氛圍。
(二)強化服務狠抓落實，全力以赴保障項目建設。
1、疫情防控再部署。一是第一時間成立新冠肺炎疫情防控領導小組，落實“主要負責同志負總責，分管同志具體負責”防控機制，成立由公司黨委書記、董事長任組長，其他班子成員任副組長，各部室、子公司負責人任成員的疫情防控工作領導小組，制定《XX經濟開發(fā)投資發(fā)展有限公司新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應急預案》;二是嚴格辦公場所管理。公司辦公樓及開發(fā)區(qū)辦公樓采取嚴格的登記制度，所有入內人員必須佩戴口罩，測量體溫正常，酒精消毒后方可進入辦公樓;三是全面定時消毒，做到疫情防控無死角。每天兩次對辦公樓、高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園、棚改拆遷居民安置區(qū)進行消毒，確保環(huán)境衛(wèi)生安全;四是對外來人員進行仔細排查監(jiān)測。組織下屬物業(yè)公司人員對棚改拆遷安置區(qū)住戶進行詳細排查，確保防控措施真正落到實處;五是嚴格按照省、市、縣關于疫情防控期間對小微企業(yè)及個體工商戶承租國有企業(yè)房產進行減免租賃費的政策要求，制定疫情期間租賃費減免方案，對符合條件的12家企業(yè)進行了減免，共減免租賃費218.79萬元。
2、經營指標穩(wěn)增長。聚焦重點抓主業(yè)，提質增效促發(fā)展。為使公司發(fā)展成為主導產業(yè)穩(wěn)定，結構科學合理，可持續(xù)發(fā)展能力強的現(xiàn)代化企業(yè)集團，公司大力發(fā)展實體經濟，不斷增強和擴大實體經濟規(guī)模。20xx年，雖然新冠疫情對實體經濟發(fā)展造成巨大沖擊，但是在公司領導班子的正確領導和公司全體干部職工的共同努力下，截至到12月末，公司共實現(xiàn)收入6074萬元，比去年同期增加1558萬元，增幅34.5%。
3、棚改項目新突破。公司集中一切人力、物力、財力，搶工期、抓進度。2016年XX棚改項目528套、2016年XX棚改項目440套、XX棚改項目418套棚改安置房交房完成;2017年XXA、B片區(qū)項目正在加緊施工，其中B片區(qū)中的XX項目(440戶)年目前已具備交付條件;2018年棚改項目XX和未列入棚改計劃的潘家屯已拆遷戶的安置工作目前正在有序推進中。
4、工業(yè)項目穩(wěn)步推進。作為市、縣重點工業(yè)項目的XX高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園三期項目建設正在如期推進。截至目前，該項目需要建設的XX棟單體項目中已有XX棟開工建設，其中X棟已建設完成。
5、實體經濟再上新臺階。公司不斷擴大實體經濟發(fā)展力度，宏德電器公司積極拓展目標市場、穩(wěn)定和擴大市場占有率，創(chuàng)新經營理念、實現(xiàn)提質增效，全年完成目標產值XXX余萬元。
6、人才結構更優(yōu)化。堅持黨管人才原則，加強人才工作組織領導。公司高度重視人才隊伍建設工作，建立了公司人才建設重點工作領導小組，由黨委書記、董事長翟峰樂同志任組長，按照黨管人才要求，搞好統(tǒng)籌規(guī)劃，堅持分類指導，注重整合力量，積極提供服務，實行依法管理，科學研究部署人才工作。形成了一把手親自抓，分管領導具體抓，職能部室各司其職、密切配合的工作格局，采取多種措施，切實推進人才隊伍建設。同時組織全體工作人員集體學習人才工作文件,在公司內部營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、鼓勵創(chuàng)新”的良好氛圍。
7、規(guī)章制度更完善。先后制定《公司黨委會議議事規(guī)則》、《“三重一大”事項集體決策制度》、《“末位表態(tài)”制度》等，進一步規(guī)范了班子成員的議事程序，提升了決策的科學性;對項目招投標、物品采購、合同簽訂、工程建設、人事管理等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，先后制定《項目招投標管理規(guī)章制度》、《物品采購制度》、《接待管理制度》《合同管理規(guī)章制度》、《人事管理制度》等19項規(guī)章制度，堅持用制度管人、管事、管錢、管物，組建相應的領導小組和審核小組，規(guī)范程序、公開審核、陽光運作，逐漸形成了制度管人、流程管事的良好局面。
(三)遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩。一是成立工作領導小組，嚴格遵守黨的政治紀律、政治規(guī)矩和黨內政治生活準則，認真執(zhí)行《中國共產黨廉潔自律準則》、中央八項規(guī)定精神，堅持筑牢反腐倡廉、拒腐防變的思想長城，切實做到反腐倡廉常抓不懈、拒腐防變警鐘長鳴。定期研究部署全面從嚴治黨工作，制定明確計劃和具體舉措，明確職責并督促工作落實。組織學習《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》，嚴格執(zhí)行《個人重大事項報告制度》、《“三重一大”集體決策機制》，落實黨內監(jiān)督制度。重視巡察反饋意見，制定整改落實方案，細化整改事項，明確整改責任人和整改期限，確保問題整改落實到位。二是嚴格落實意識形態(tài)責任制。做實意識形態(tài)“三個納入”工作，定期組織開展研究部署，分析研判預判區(qū)域內的意識形態(tài)風險點，研究制定應急預案。加強意識形態(tài)工作宣傳教育引導工作，明白“干什么”、知道“怎么干”，推動意識形態(tài)工作責任制常態(tài)化、制度化和規(guī)范化。三是嚴格落實統(tǒng)戰(zhàn)工作和宗教工作責任制。將統(tǒng)戰(zhàn)工作納入全年工作計劃和理論中心組學習，利用“山東統(tǒng)一戰(zhàn)線”“山東民族宗教訂閱號”等微信公眾號和“燈塔-黨建在線”網絡平臺，學習民族宗教知識，提高全體干部職工統(tǒng)戰(zhàn)理論知識。全面開展黨員信仰宗教問題專項整治工作，經查未發(fā)現(xiàn)黨員信教問題;參與山東省民族宗教知識答題活動，集中學習《中國共產黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》《山東省宗教事務條例》等有關的法規(guī)規(guī)章;開展民族團結進度宣傳月活動，以“維護民族團結，構建和諧XX”為主題，多措并舉，大力開展民族團結進步宣傳教育活動。強化對黨外人士的引導。積極引導黨外人士緊緊圍繞公司中心工作建言獻策，今年公司健全完善黨外人士檔案，多次召開黨外人士座談會，暢所欲言、集思廣益，征集寶貴意見建議12條，有利于推動公司決策的科學化和民主化。注重黨外后備干部培養(yǎng)。結合公司實際，建立健全黨外后備培養(yǎng)實施方案，明確培養(yǎng)計劃，為公司發(fā)展提供多元的、充足的干部儲備。今年，結合公司人才選拔任用管理制度和權限，嚴把黨外后備干部選拔基本條件和資格，民主推選出2名黨外后備干部，精心組織實施培養(yǎng)措施。四是加強法治建設。高度重視法治建設，把社會法治工作納入公司總體規(guī)劃和重要議事日程，結合實際針對工地安全生產、打擊“建霸”、信訪穩(wěn)定等重點工作專題研究部署3次，并積極開展法治宣傳和民法典答題活動，提高干部職工法治意識，不斷提高領導班子政策理論和領導思路整體水平，切實增強斗爭本領和依法辦事能力。五是嚴格落實民主集中制。發(fā)揚黨內民主，營造民主討論氛圍，鼓勵講真話、講實話、講心里話，允許不同意見碰撞和爭論;拓寬社情民意反映渠道，充分利用意見箱、微信公眾號等媒介，集思廣益，廣大職工積極參與公司決策。
二、存在的困難和問題
20xx年我們在肯定成績的同時，也應該清醒地認識到工作中存在的問題和不足，本著“聞過則喜”的積極態(tài)度，找出問題，剖析原因，整改到位，促進工作再上新臺階。
一是理論學習不夠深入，在學習上存在“以干代學”“重干輕學”的現(xiàn)象，以問題為導向，帶著問題學還不夠;二是在加強企業(yè)管理，提高企業(yè)效益方面成效不夠顯著，企業(yè)經濟效益有待進一步提高;三是激勵機制不夠健全，從某種程度上影響了員工工作積極性。
三、明年工作打算
2021年，公司上下將繼續(xù)嚴格貫徹落實縣委、縣政府的決策部署，以壯大公司實體經濟規(guī)模、提升公司經營效益和更好的服務全縣社會經濟發(fā)展為主要任務，不斷增強企業(yè)競爭力，讓企業(yè)的發(fā)展有質量、具效益、可持續(xù)。
(一)健全機制，全力抓好常態(tài)化疫情防控。統(tǒng)籌推進疫情防控和經濟發(fā)展，堅持“外防輸入、內防反彈”，完善常態(tài)化防控機制，多措并舉強化我公司疫情防控工作，將疫情防控與安全生產工作同部署、同落實，全力保障各項目標任務按時保質完成。
(二)克服困難，繼續(xù)推進棚戶區(qū)項目建設。實行棚戶區(qū)項目包聯(lián)責任制，明確各個棚改項目包聯(lián)責任人，強化措施，加快推進棚戶區(qū)改造項目建設，力爭實現(xiàn)公司2016年、2017年棚改項目全部建成交付。
(三)創(chuàng)新思想，打造公司新的經濟增長點。實體經濟是支撐國有企業(yè)發(fā)展的基石，是實現(xiàn)國有資產保值增值的重要保障?？h屬國有企業(yè)要打破“等靠要”的懶惰思維，實現(xiàn)從“輸血”生存到“造血”發(fā)展的轉變，真正從經營的角度謀劃企業(yè)發(fā)展，立足自身實際和業(yè)務范圍，大力發(fā)展實體經濟，提升盈利能力，使國有企業(yè)具有穩(wěn)定而充足的經營性收入，有效保障棚改等非經營性項目資金來源，促進公司資金流動的良性循環(huán)。下步公司將優(yōu)化經營結構，調整戰(zhàn)略布局，拓展公司經營范圍，對經濟開發(fā)區(qū)域內棚改拆遷土地進行商業(yè)開發(fā)，開展房地產開發(fā)經營業(yè)務，不斷提升公司的盈利能力。
(四)群策群力，積極推進公司融資工作。公司在持續(xù)加大與央企銀行合作的基礎上，逐步拓展合作領域，積極對接銀行、證券公司、債券公司、融資租賃公司等金融機構，創(chuàng)新融資方式，探索發(fā)行定融理財產品，利用社會閑置資金，打破融資瓶頸限制，為重點項目的建設和公司的發(fā)展提供堅實的資金保障。
(五)夯實基礎，壯大實體經營規(guī)模。加強對錦泰置業(yè)公司、宏德電器公司、鑫碩礦業(yè)公司等子公司的經營管理，不斷拓展子公司的業(yè)務范圍，提升子公司的盈利能力，做大做強實體產業(yè)。
(六)科學規(guī)劃，提升棚改騰空土地利用效益。實施棚戶區(qū)改造，一個重要的目標就是優(yōu)化土地利用結構，提升土地利用效益。隨著棚改范圍的不斷擴大，我縣出現(xiàn)大量優(yōu)質騰空土地。高效利用棚改騰空土地，成為緩解棚改資金壓力的“一劑良方”。公司將綜合利用騰空土地進行地產開發(fā)、商城建設等，不僅增加企業(yè)收入，緩解棚改資金壓力，也有利于形成新的商業(yè)生態(tài)圈和經濟增長點，促進區(qū)域經濟健康發(fā)展。
(七)扎實苦干，激發(fā)團隊新活力。繼續(xù)深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，不斷增強公司的向心力、凝聚力，上下齊心、攻堅克難、全力以赴謀發(fā)展，確保公司持續(xù)健康發(fā)展。
領導年度工作的總結 篇5
序：
老板的含義非?；\統(tǒng)，從不同的角度對“老板”有不同的理解，本文的“老板”指的是對下屬工作具有影響力從而影響企業(yè)效率的上級領導，自古以來都是下級服從上級，老板唯我獨尊，現(xiàn)在，突然要談論“管理老板”，是否太狂妄？是否癡人說夢天方夜譚？是否嘩眾取寵制造一點流星效應？否！我的工作經歷和經驗教訓告訴我和從事企業(yè)管理工作的同道，“管理老板”是企業(yè)管理中必須面對的現(xiàn)實，不解決好這個問題，影響企業(yè)管理的改善和進步。
一．為什麼要“管理”老板？
每當我學習有關管理方面的書籍時頗有感慨，有如此眾多的理論指導書籍不能說我國理論界在管理方面認知薄弱，但事實卻是眾多企業(yè)在管理工作上確實差強人意，究竟什麼原因呢？我覺得目前企業(yè)管理工作改進困難的主要原因有以下幾方面。
1.企業(yè)經營狀況較順，有利潤，正所謂一俊遮百丑，維持現(xiàn)狀上下都滿意，這樣的企業(yè)這時很難積極主動去追尋、探討管理中存在的問題。
2.企業(yè)經營不景氣，造成不景氣的主要矛盾多數(shù)表現(xiàn)訂單不足、資金短缺等硬問題，此時又無暇顧及管理中存在的問題。
3.如果企業(yè)缺乏激勵政策，各個崗位的員工不會主動去查找問題，而且管理是一個系統(tǒng)工程，有的問題從局部或從本部門根本不能發(fā)現(xiàn)和認同，容易掩蓋、誤導管理中的問題。即使發(fā)現(xiàn)了問題，但要認真徹底解決，涉及到其他部門，涉及到職、責、權、利，涉及到人、財、物等，甚至需要最高層插手協(xié)調，有時還要從根本上調整、改變工作程序、方法、分工、組織結構等才能徹底解決，這一切如果最高決策層認識不到發(fā)現(xiàn)了問題也枉然！
因此，提高企業(yè)管理水平的關鍵在于企業(yè)的最高決策層能否真正認識到自己企業(yè)存在的問題，能否在
管理上有強烈的改善意識并刻意去查找管理中可能存在的問題和不足，
我國目前缺乏專門的管理階層，缺少專業(yè)的經理人隊伍，企業(yè)的所有權與經營管理權無法真正分離，許多企業(yè)的決策層基本上是一個點，更有的個別老板喜歡獨斷專行且不歡迎與自己相左的意見，特別是批評意見。但既懂技術又懂生產還懂財務、供銷、行政、公關……總之全知全能全懂全精這樣的老板是根本找不到的。就算面面通，但不深入具體工作領域，不能及時了解、掌握各方面的準確信息、數(shù)據(jù)，又怎能得心應手指揮決策呢？
古代思想家韓非子認為，上君盡人之能，中君盡人之力，下君盡己之能。即管理者應把最合適的人放在最合適的崗位，做到人盡其才，才適其位，位合其才，以最大限度地發(fā)揮人才的效能，同時讓被用者也最大限度地體驗到自豪感與滿足感，以努力實現(xiàn)自身的價值。這曾被公認為管理學中的黃金法則又如何實行呢？
企業(yè)最大的浪費是全員智慧未得到充分發(fā)揮。如果企業(yè)沒有一套能有效推進企業(yè)、部門整體工作的方法和客觀地評價一個部門、員工工作成績的標準，靠感覺來衡量一個部門和員工的工作，絕不可能成為優(yōu)秀的企業(yè)！對工作光有認真熱情是遠遠不夠的，工作方法非常重要。但這些客觀標準和方法又如何建立呢？
談起查找企業(yè)可能存在的問題，最有條件的是工作在產生問題點的員工,但又有哪個員工、下屬愿意無事找事？找自己的毛病，挑其他部門、同事的不足，甚至查上司的問題？即使這樣做了后果、效果又會如何？找到了問題不一定能解決！因為產生問題的原因、解決問題的方法如果在自己負責的范圍內，有責任感、有進取心、有能力的員工會自己處理，如果解決不了一定是力不能及、權不能到，既然如此，根不動葉動又起什麼作用？
綜上所述，企業(yè)管理要想改善和進步發(fā)展，首要問題就是解決好“管理老板”的問題。不管如何管理誰來管理，用何方式方法管理，都必須解決好這個問題，才能減少或防止企業(yè)在決策上失誤，管理上失控，監(jiān)督上失察，才能帶好管好下屬員工，發(fā)揮全員的智慧，使企業(yè)高效運作高效管理?？梢哉f“管理老板”是企業(yè)管理客觀需要，所以，關心企業(yè)管理的各級領導也不必為此言而不快。
領導年度工作的總結 篇6
(一)、履行“一崗雙責”的情況
1.推動責任落實情況。按照黨風廉政建設“一崗雙責”的要求，認真做好分管工作的黨風廉政建設工作。特別是對分管的一線部門，多次與部門負責人進行交心談心，對其提出廉潔的要求，要求執(zhí)法大隊嚴格按程序、按照標準實施行政執(zhí)法行為，一年來沒有出現(xiàn)違反廉政規(guī)定的行為。同時在分管的干部人事工作中，嚴格遵守集團公司人資部關于干部選拔任用的有關規(guī)定。沒有出現(xiàn)違規(guī)用人的現(xiàn)象。
2.加強教育監(jiān)管情況。加強與分管的中層干部的談心談話，今年先后與各部門負責人進行了至少一次以上的廉政談話，對部門負責人存在的一些傾向性問題進行了提醒式談話。同時對敏感崗位任職人員進行嚴格監(jiān)管。
3.加強作風建設情況。作為分管黨群工作的分管領導，積極配合紀檢委員加強作風建設工作，通過制度建設、黨課教育、組織生活會等方式，推進黨員干部包括自身作風建設，強化了作風。
4.推進預防腐敗情況。積極組織各種預防腐敗教育活動。特別是安排的警示片的觀看，警示案例的學習，并積極撰寫了心得體會。同時積極開展風險點的查找和預防措施的落實工作，做到預防腐敗措施到位。
（二）、遵守黨的紀律情況
1.嚴格執(zhí)行政治紀律，堅決落實中央、綜能集團黨委、集團公司黨委重大決策部署。
2.認真執(zhí)行相關的組織紀律。作為分管干部人事工作的分管領導，嚴格按照干部選人用人的有關規(guī)定開展推薦、考察、黨支部研究決定、公示、報告等程序，做到公正地選人用人。對重大事項做到請示匯報，凡涉及財務、人事及在行政執(zhí)法中的重大行政處罰，都嚴格堅持先請示再執(zhí)行的原則。
3.嚴格執(zhí)行政治紀律，無違規(guī)使用公款吃喝現(xiàn)象。
4.嚴格執(zhí)行工作紀律，嚴格上下班制度，凡外出半天以上的工作都向主要領導報告及向辦公室告之去處。對于上級和黨委安排的工作均不折不扣地完成。
5.在生活中嚴格執(zhí)行生活紀律，特別是在工作期間沒有出現(xiàn)做工作以外的事情。在節(jié)假日沒有使用公款，也沒有進行奢侈消費。
（三）、落實八項規(guī)定、轉變作風的情況
1.公務用車配備使用情況。沒有配備公務用車。
2.辦公用房使用情況?，F(xiàn)辦公用房使用面積約為12平方米，符合規(guī)定標準。
3.擔任領導干部以來，沒有以逢年過節(jié)、職務升遷、做生祝壽、婚喪嫁娶等名義借機斂財、收受紅包禮金。
4.擔任領導干部以來，自己沒有因公（私）出國（境）。
（四）、廉潔自律情況
1.沒有參加過影響公正執(zhí)行公務的旅游、娛樂、健身、宴請等活動的情況。
2.沒有違規(guī)收送禮品、禮金、有價證券、支付憑證和會員卡等的情況。
3.按規(guī)定按時、如實向組織報告了個人有關事項的情況。
4.無住房違規(guī)情況。
5.不存在違規(guī)違紀投資情況。
6.配偶、子女及配偶從業(yè)情況。配偶、子女無在系統(tǒng)內就業(yè)情況。
7.無配偶、子女移居國（境）外的情況。
領導年度工作的總結 篇7
今年是我工作的第四年，沒有了前面高漲的工作激情，卻仍帶著絲絲的稚嫩，我今年的工作就是在這種情況下展開的，而我給自己定下的基調就是兩個字：沉淀。
以前的我太急躁，因此我試圖通過一種新的途徑、一種新的方式去改變自己，不得不說，到目前為止，貌似收效甚微，甚至還帶來了不少副作用，比如：做事比較拖拉，思想停滯不前等等。在此我也作出深刻檢討。
以上是我?guī)啄陚€人工作狀態(tài)的總述，在這樣的狀態(tài)下，我也得到了一點收獲，在這里總結一下：
1、 我更加深刻的認識到，辦公室的職能就是服務。作為一名合格的辦公室成員都應該牢固樹立這個觀念。
2、 合作才能雙贏。在我的平時工作中，基本都是要和其他人一起才可以完成的，比如去安排人去搬東西，在這個過程中，只有我們雙方愿意合作，那么著件事才能完成，或者說才能更好的完成。其實合作還是一個相互妥協(xié)的過程，在這個過程中雙方都要做出妥協(xié)，做出讓步，但是我認為這種讓步是值得的，也是應該的。不僅我的工作是這樣，我想我們在做的每個人也都是這樣，所以在這里根大家分享我的想法。
3、 效率比速率重要。做事情，只是一頭猛干，而不注重方法和效果是往往是不行的。處事應該冷靜，讓自己做的每一步都有意義。另外還要及時的復合，檢查。
以上是我自己的一點點感想，下面我再說說自己明年的打算及工作重點：
1、個人方面：火氣小一點，我的脾氣有點急，很多時候控制不住自己，又不太注意說話的藝術，就會給別人帶來傷害，明年我會在這方面多多注意，以前有做的不對的地方，在這里給大家到個歉，希望大家能不跟我計較。
2、加強學習，不斷的提高自己。
3、工作方面：加強自己的執(zhí)行力，及時處理自己手頭的工作，不拖拉；做事做到底，不虎頭蛇尾；注重效率，而不僅僅是速率。
4、調度計劃方面：我會加強計劃，調整目前每天早上一團亂得情況。
5、辦公室工作方面：加強統(tǒng)計考核，并嚴格執(zhí)行公司管理制度：比如購置申請制度，領用制度等等。
6、明年加強計量認證要求的執(zhí)行，迎接明年年末的申請工作。
以上是我的總結，還有不足的地方，請領導和大家指正批評！
領導年度工作的總結 篇8
根據(jù)此次民主生活會的安排部署，本人堅持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導思想，深入學習貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、__及xxxxx視察XX重要講話精神，對照xxxxx關于嚴肅黨內政治生活的重要指示精神，對照黨章黨規(guī)黨紀，對照初心使命，深入查找自身在學懂弄通做實xxx新時代中國特色社會主義思想等5個方面存在的問題，進行深刻黨性分析，制定了整改措施?，F(xiàn)對照檢查如下：
一、存在的問題
（一）學懂弄通做實xxx新時代中國特色社會主義思想方面
我堅持把政治建設擺在首位，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，始終在政治上思想上行動上同以xxx為核心的黨中央保持高度一致，嚴格遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩。存在的主要問題：落實意識形態(tài)工作責任制還需更加強化。嚴格履行抓意識形態(tài)工作職責，把意識形態(tài)工作同城市規(guī)劃建設管理等業(yè)務工作同安排、同部署，但相對業(yè)務工作而言，對城建條線單位意識形態(tài)工作一定程度上還存在安排部署多、檢查落實少，按部就班多、創(chuàng)新突破少的現(xiàn)象；
在大是大非和政治原則面前，我始終立場堅定、旗幟鮮明，但對出現(xiàn)的一些不當言論和傾向問題，斗爭的精神還不足。
（二）堅持和加強黨的全面領導方面
一是貫徹中央和省、市、區(qū)委決策部署還需更加深入。能夠不折不扣執(zhí)行中央和省、市、區(qū)委的決策部署，但有時思考問題的站位還不夠高，對上級政策的理解不夠深、落實不夠快、對接還不夠精準，特別是在如何把各項決策部署轉化為推動XX高質量發(fā)展的實際行動和務實舉措方面，還未能充分發(fā)揮好帶頭示范作用。
二是執(zhí)行組織紀律還需更加嚴格。認真貫徹落實民主集中制，嚴格執(zhí)行請示報告制度、雙重組織生活制度，積極參加區(qū)委中心組學習、常委領學、重溫入黨誓詞等活動，以普通黨員身份參加區(qū)委辦黨支部組織生活會。但對分管部門的黨員干部執(zhí)行組織紀律方面的管理、教育和監(jiān)督還不夠剛性，有時用工作紀律代替政治紀律；
對分管單位負責同志提要求多、布置任務多，談心談話還較少，對一般干部和職工的思想狀況了解還不深入、不全面。
（三）履職盡責，擔當作為方面
認真落實總書記“五個堅持”要求，自覺踐行新發(fā)展理念，敢于擔當負責，勇于攻堅克難，以奮發(fā)有為的狀態(tài)推動XX全域城市化建設。存在的主要問題：一是勇爭一流的銳氣有待加強。盡管在統(tǒng)籌資源要素、完善流程機制和提升城建服務水平等方面出臺了一些創(chuàng)新措施，但針對性、有效性還有待進一步強化。在強化推動國家X樞紐、長三角核心區(qū)的XX網樞紐規(guī)劃建設方面，雖已得到國家XX認可和支持，但XX一體化建設、XX規(guī)劃等方案還在反復研究中，對于構建開放新樞紐、拓展發(fā)展新空間等一系列問題，還需要進一步深入思考、敢于創(chuàng)新。二是狠抓落實的勁頭有待加強。始終堅持高標準、高質量的城市規(guī)劃建設理念，精心抓好項目規(guī)劃審批和建設管理，對工程進度和質量安全能夠緊盯不放、跟蹤問效，但在項目建設過程中出現(xiàn)的噪音擾民、揚塵防控、交通擁堵等事宜一抓到底的韌勁還不夠。在拆遷安置方面，近年來全區(qū)房屋拆遷力度加大，但安置房建設與拆遷進度還不匹配，目前全區(qū)還有近XX萬戶居民在外過渡，有的群眾過渡時間已長達X年，未能徹底解決“人等房”矛盾。另外，針對極個別村莊農戶私自翻建房屋的情況未能及時發(fā)現(xiàn)，在區(qū)委區(qū)政府主要領導提醒后才采取應對舉措，同時，基層群眾對農房翻建規(guī)范化管理呼聲較高，而農村建房相關政策未能及時出臺，一定程度上對需建房并符合政策的少數(shù)群眾利益造成了影響。
（四）學習貫徹黨的__精神方面
改革創(chuàng)新的力度有待加強。能夠經常督促并組織城建條線單位學習周邊先進地區(qū)規(guī)劃建設管理經驗，但相對而言學習考察比較多，能夠全面吸收和借鑒方面還較少，特別是對海綿城市、綠色建筑、裝配式建筑等一些具體工作存在的困難和問題，盡管認識的比較清楚，但真正下決心創(chuàng)造性加以解決的還不多，裝配式建筑構件生產基地還未能形成規(guī)模產能；
海綿城市項目建設停留在區(qū)級層面，項目建設管理還未達到列入市級試點水平；
鼓勵和引導建設單位創(chuàng)先爭優(yōu)還不夠到位，建設項目爭創(chuàng)“國優(yōu)”、“省優(yōu)”等各類獎項較少。
（五）落實全面從嚴治黨責任方面
嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，帶頭轉變作風，模范執(zhí)行各項廉政規(guī)定，始終堅守廉潔從政的底線。存在的主要問題：一是形式主義、官僚主義還要時刻保持警惕。目前城建工作方面協(xié)調會、推進會等各類會議數(shù)量仍然偏多，牽扯了項目建設管理一線黨員干部的許多精力；
同時也存在對推進工程建設方面重結果多一些、看過程少一些，在推進XX等工作中提出的要求相對多一些，但赴項目建設現(xiàn)場指導相對少一些。在提升項目建設品質方面，審批規(guī)劃方案時能夠綜合考慮外立面樣式、地下空間開發(fā)、燈光景觀效果等方面，但在實際落實中有時未能做到持續(xù)督促住建、規(guī)劃等部門做好監(jiān)管。二是調查研究還要更加細致全面。下基層、進企業(yè)、訪群眾往往是按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署開展，距離真正做到凝聚民心、集中民智還有一定差距；
能夠定期赴掛鉤聯(lián)系點XXX區(qū)走訪調研和指導工作，但對其他板塊經濟發(fā)展、規(guī)劃建設等方面的指導幫助還不夠。對一般村（社區(qū)）工作的了解主要靠聽匯報，或是在基層干部的帶領下到現(xiàn)場查看，而直接聽取村干部、一般群眾意見和建議較少，未能動態(tài)全面掌握基層干部群眾的思想狀況和工作情況。三是模范作用發(fā)揮不夠明顯。當前，XX正處在謀求高質量發(fā)展、實現(xiàn)更大突破的關鍵時期，面臨的機遇前所未有，作為一名城建工作分管負責人，在優(yōu)化發(fā)展空間、激發(fā)創(chuàng)新活力、保障平穩(wěn)態(tài)勢等各個方面充分發(fā)揮模范作用還有進一步提升的空間。在化解房地產項目信訪投訴和業(yè)主上訪等方面，還未能系統(tǒng)提出有效解決問題的辦法，督促住建局等部門抓好提前預防和事先協(xié)調還不夠到位；
在優(yōu)化公交運行服務群眾出行方面，居民和企業(yè)員工需求和投訴仍然較多。
二、產生問題的原因分析
結合自身思想和工作、生活實際，經過深入剖析，產生上述問題的原因，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。一是學懂弄通做實新思想還有差距?？倳浀脑脑x了不少，但有的僅滿足于一般性的了解掌握，對xxx新時代中國特色社會主義思想中蘊含的馬克思主義立場、觀點、方法理解不夠深刻、把握還不到位。學以致用、用以促學還不夠精準，未能真正做到把xxx新時代中國特色社會主義思想貫穿于想問題、作決策、干工作的全過程。二是系統(tǒng)謀劃城建工作還有差距。對照總書記對新發(fā)展理念的一系列重要指示，對照城市建設各專項工作的針對性要求，工作中還存在不少差距和薄弱環(huán)節(jié)，科學謀劃好新時代XX全域城市化建設工作還不夠。與雄安新區(qū)、通州城市副中心、深圳前海合作區(qū)、蘇州工業(yè)園區(qū)等先進地區(qū)和兄弟板塊在城市規(guī)劃建設管理方面的交流學習還不多，取他人之長、創(chuàng)XX之新還要更加積極主動。三是常態(tài)長效從嚴管理還有差距。根據(jù)新形勢新要求新任務，動態(tài)化梳理和優(yōu)化各項業(yè)務工作流程、長效管理制度，還需不斷努力，對各單位督促指導還需不斷加強。嚴管厚愛措施還需持續(xù)完善，有時認為城建工作標準比較高、任務比較重，一些工作即使完成情況不夠理想，也不忍心求全責備，管理上從嚴從緊、工作上落細落地還需加大力度。
三、今后努力方向和改進措施
（一）強化理論學習，持續(xù)學深悟透新思想。始終把深入學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，全面落實xxx新時代中國特色社會主義思想常態(tài)化學習機制，認真研讀《xxx談治國理政》和《xxx新時代中國特色社會主義思想三十講》等理論專著，系統(tǒng)學、跟進學、聯(lián)系實際學。切實加強業(yè)務知識學習，堅持博學一點、先學一步、深學一層，牢牢把握全域城市化的發(fā)展理念，主動學習城市建設、交通規(guī)劃、棚戶區(qū)改造等方面的新理念、新政策，不斷提高理論素養(yǎng)和思維能力，切實用理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
（二）強化政治建設，永葆絕對忠誠政治品格。牢牢把握xxxxx關于加強黨的政治建設的總體要求，準確掌握其內涵實質和精髓要義，做到忠誠干凈擔當，防止和克服形式主義、官僚主義。結合城市規(guī)劃建設管理實際，抓好項目建設中的政治紀律和政治規(guī)矩執(zhí)行。堅持民主集中制，嚴格執(zhí)行新形勢下黨內政治生活若干準則，積極開展批評和自我批評，自覺接受各方監(jiān)督。同時，切實抓好城建條線意識形態(tài)工作，牢牢掌握意識形態(tài)工作領導權。
（三）強化創(chuàng)新突破，踐行高質量發(fā)展路徑。緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，始終堅持發(fā)展第一要務，緊緊抓住并用好戰(zhàn)略機遇期，始終保持解放思想的自覺、擔當作為的本領和永不懈怠的追求。進一步落實好重大項目規(guī)劃建設協(xié)調、產業(yè)項目供地協(xié)調等工作機制，統(tǒng)籌各類要素資源，全力保障重大項目規(guī)劃建設，力促項目早落地早開工早投產。引導和支持城建集團、交投集團、生態(tài)建設公司在推進城市規(guī)劃建設方面發(fā)揮示范帶頭作用，提升項目建設水平，助力XX規(guī)劃建設水平新躍升。
（四）強化擔當精神，提高服務大局能力本領。不斷謀劃務實舉措，壓實工作責任，全面抓好拆遷安置、景觀提升、項目管理、隊伍建設等工作。平穩(wěn)推進精準拆遷和安置工作，加強拆遷后地塊復墾和環(huán)境整治，有效遏制資源閑置和違規(guī)占用情況發(fā)生。狠抓項目建設管理，加強項目質量、安全監(jiān)管、文明施工、工程進度等全過程管控。建設一流隊伍，引導城建隊伍持續(xù)增強服務發(fā)展的使命感、緊迫感、責任感和榮譽感，始終把握好“主動、創(chuàng)新、專業(yè)、高效、熱情”的目標要求，進一步提升全區(qū)建設管理服務水平。
（五）強化廉潔自律，維護風清氣正政治生態(tài)。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定及其實施細則精神，加強自身修養(yǎng)，不斷增強批評和自我批評的自覺性，從點點滴滴的小節(jié)、小事抓起，防微杜漸，不碰高壓線、警戒線，筑牢思想、道德、法律等各道防線，管好家屬和身邊工作人員，樹立清廉清正清明的良好形象。認真落實全面從嚴治黨政治責任，把黨風廉政建設的各項任務和具體措施落實到城市規(guī)劃建設管理工作中。進一步完善長效管理機制，切實按制度管權管事管人，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性傾向性問題及時教育提醒，以實際行動維護風清氣正良好政治生態(tài)。