為了確保工作能有條不紊地開展。我們要靜下心來完善自己的方案，工作方案怎么寫才合適呢？為您提供小編整理的以下有關(guān)“項(xiàng)目方案”的范文，如果您喜歡本網(wǎng)頁請不要猶豫將其添加到收藏夾！
項(xiàng)目方案 篇1
一、項(xiàng)目區(qū)域分析
1、友愛鎮(zhèn)對于打造“一院一主題，共享民宿小院，鄉(xiāng)村會客廳”的政策導(dǎo)向正好與我們公司項(xiàng)目相契合。
2、皇莊村地處成都市郫都區(qū)友愛鎮(zhèn)，東距縣城七公里，西靠友愛三元場，北達(dá)清水河，南臨農(nóng)科村，郫花路穿村而過，交通位置優(yōu)越。
3、現(xiàn)在的皇莊村目前的支柱產(chǎn)業(yè)是以苗圃為主，現(xiàn)在村民房屋都是以自住為主，基本沒有涉足過農(nóng)家樂，現(xiàn)有房屋都比較陳舊。
二、周邊競品情況
1、周邊農(nóng)科村農(nóng)家樂非常多，最出名的是徐家大院，劉氏莊園。這是農(nóng)科村最早的農(nóng)家樂，是友愛鎮(zhèn)農(nóng)家樂的名片。
2、觀景樓農(nóng)家樂，配餐788元—1288元/桌，民宿120元—180元/間.夜，臨水軒消費(fèi)是780—1688元/桌，民宿280—380元/間.夜。
結(jié)論：周邊民宿、農(nóng)家樂很多，同質(zhì)化競爭很激烈，上客率都不理想。
三、皇莊村自營項(xiàng)目整體定位
拋磚引玉，我搭平臺，大家唱戲。吸引更多商家共同打造項(xiàng)目，從而實(shí)現(xiàn)大家共贏的局面。
四、項(xiàng)目初期規(guī)劃
規(guī)劃自營項(xiàng)目：將4號院、5號院、6號院、7號院及的院落作為自營特色民宿區(qū)（A區(qū)）。其余物業(yè)作為康養(yǎng)度假民宿區(qū)（B區(qū)）
A區(qū)
結(jié)合現(xiàn)代國際元素，打造流行派對空間。
關(guān)鍵詞：主題獨(dú)院，時尚，國際化元素，定制消費(fèi)，強(qiáng)IP
優(yōu)勢：
劣勢：
1、交通便利
2、綠化率高，空氣清新
3、私密性強(qiáng)
4、契合友愛鎮(zhèn)打造“鄉(xiāng)村會客廳，主題民宿聚落”的發(fā)展政策
5、有區(qū)域優(yōu)勢，中國農(nóng)家樂發(fā)源地的名片
1、全新組合模式，適應(yīng)性有待考證
2、自成IP與項(xiàng)目本身環(huán)境關(guān)系不大
3、管理難度相對較大
機(jī)會:
威脅：
1、消費(fèi)迭代更新
2、大成都范圍內(nèi)缺乏相應(yīng)業(yè)態(tài)
3、本身項(xiàng)目架空層適合這種業(yè)態(tài)
4、自成IP，易造網(wǎng)紅，易推廣
5、快速匯集人氣，為后期物業(yè)銷售打下基礎(chǔ)
對原住村民和周邊村民影響較大
B區(qū)
將B區(qū)打造成為園林式健康養(yǎng)身度假別院，集養(yǎng)身、餐飲、民宿、度假于一體的大型健康養(yǎng)生度假別院群落。其主要針對以70，80后為主的“上有老，下有小”家庭親子度假型消費(fèi)群體。
優(yōu)勢：
劣勢：
1、交通便利，距成都市區(qū)1小時車程。
2、項(xiàng)目內(nèi)空氣清新，綠化率高
3、項(xiàng)目私密性強(qiáng)，曲徑通幽
4、契合友愛鎮(zhèn)打造“鄉(xiāng)村會客廳，主題民宿聚落”的發(fā)展政策
5、有區(qū)域優(yōu)勢，中國農(nóng)家樂發(fā)源地的名片
1、區(qū)域發(fā)展較早，整體陳舊，老化
2、類似競品同質(zhì)化
3、村民返遷造成管理不便
4、針對的客群消費(fèi)較理性
機(jī)會：
威脅：
1、一院一主題，打造共享民宿小院
2、全新的農(nóng)企合作模式，投資小風(fēng)險可控
1、可復(fù)制性強(qiáng)，同質(zhì)競爭激烈
2、后期經(jīng)營缺乏持續(xù)競爭力
最后：A、B區(qū)恰當(dāng)融合可以快速匯聚人氣，使之成為網(wǎng)紅景點(diǎn)，并促進(jìn)后期業(yè)態(tài)形成。最終促進(jìn)物業(yè)銷售。
五、營銷推廣
（一）、目標(biāo)客源：70，80、90后社會消費(fèi)主力人群。目標(biāo)人群畫像：獵奇、時尚、高消費(fèi)、國際化元素
（二）營銷思路：
1. 有主動營銷快速過度到自媒體營銷
2. 強(qiáng)IP，易推廣，多渠道
3. 圈層營銷，渠道合作
4. 搭建平臺，吸引更多主題民宿經(jīng)營者來共同打造
總結(jié)：鎖定目標(biāo)客源人群，以強(qiáng)IP，主題活動營銷，快速切入市場，形成口碑效應(yīng)。并利用主流營銷平臺推廣，形成粉絲群，吸引人氣，吸引商家。助力整個院落剩余物業(yè)的去化，差異性補(bǔ)充郫都去友愛鎮(zhèn)現(xiàn)有的經(jīng)營性業(yè)態(tài)。結(jié)合國際時尚元素，打造鄉(xiāng)村鎮(zhèn)新農(nóng)旅結(jié)合示范性特色民宿院落標(biāo)桿。
項(xiàng)目方案 篇2
為了加強(qiáng)建筑行業(yè)安全生產(chǎn),保證全區(qū)建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施，根據(jù)市建設(shè)局和區(qū)安全生產(chǎn)工作會議部署，結(jié)合我區(qū)建筑業(yè)現(xiàn)狀，我局按照市建設(shè)局、區(qū)安委會部署在轄區(qū)范圍內(nèi)開展建筑工地安全專項(xiàng)整治工作。制定以下具體實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
以認(rèn)真貫徹落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“安全生產(chǎn)年”為主線，在前幾年建筑專項(xiàng)整治取得明顯成效的基礎(chǔ)上，20xx年繼續(xù)開展建筑施工安全專項(xiàng)整治工作，以施工坍塌、塔吊倒塌、高處墜落、房屋拆除為重點(diǎn)，配合市建設(shè)局強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提高建筑安全生產(chǎn)管理水平。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對建筑施工安全專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，局成立建筑施工安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，兩位副局長任副組長，成員為局建管科、市質(zhì)量與安全監(jiān)督管理分站等科室的負(fù)責(zé)人。
三、整治內(nèi)容
（1）安全責(zé)任的落實(shí)：①建設(shè)單位：與施工單位簽訂安全責(zé)任書，不得對勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位提出不符合建筑安全法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求；不得明示或暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用品、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)備和器材。②監(jiān)理單位：認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。③施工單位：施工單位主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面檢查；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對建設(shè)工程各項(xiàng)的安全施工負(fù)責(zé)；施工總承包單位對施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全負(fù)總責(zé)，分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理。
（2）安全教育的實(shí)施：施工單位的主要負(fù)責(zé)人和專職安全人員需經(jīng)有關(guān)部門考核后，方可上崗，新進(jìn)作業(yè)人員必須經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，在采用新技術(shù)，新設(shè)備時應(yīng)對作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員必須按國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)安全作業(yè)培訓(xùn)合格并取得操作證書后，方可上崗。
（3）安全措施的落實(shí)：應(yīng)制定用水，用電和使用易燃，易爆材料等各項(xiàng)安全制度和操作規(guī)程；分部分項(xiàng)工程應(yīng)制定相應(yīng)的安全措施和專項(xiàng)施工方案；臨時出入口需設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志；搭建的臨時建筑物應(yīng)符合安全使用要求。辦公、生活區(qū)的選址應(yīng)符合安全要求，職工的膳食、飲水、休息場所等應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
（4）機(jī)械設(shè)備的安全管理：所有大型機(jī)械設(shè)備需經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后方可使用；安全防護(hù)用具，施工及配件應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)（制造）許可證和產(chǎn)品合格證；機(jī)械設(shè)備使用過程中必須有專人管理，定期進(jìn)行檢查，維修和保養(yǎng)。
四、實(shí)施步驟
１、4月份組織宣傳發(fā)動。將專項(xiàng)整治工作方案貫徹到開發(fā)區(qū)建設(shè)局、鎮(zhèn)、街道建設(shè)管理服務(wù)所。
２、7—9月份對所有在建工地采取定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查，全面排查事故隱患，制定整改方案，落實(shí)整改措施。
3、10—11月份組織進(jìn)行檢查總結(jié)。
五、主要措施
１、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
開發(fā)區(qū)建設(shè)局、各街道建管所要將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到具體單位和個人，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。
２、認(rèn)真組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
深入開展農(nóng)民工安全培訓(xùn)。舉辦安全生產(chǎn)電影放映、圖板巡展等;免費(fèi)發(fā)放安全知識讀本、手冊、宣傳資料等。
４、加大對重點(diǎn)內(nèi)容專項(xiàng)整治的檢查及“三無”工程的處罰力度。
市建筑業(yè)安全監(jiān)督站分站將加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，根據(jù)專項(xiàng)整治的重點(diǎn)內(nèi)容，結(jié)合季度文明工地的抽查對所有在建工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對查出的問題將出具書面整改意見，跟蹤落實(shí)整改措施。對沒有報建，尚沒有納入質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)范圍或雖已辦理相關(guān)手續(xù)，但現(xiàn)場質(zhì)量安全存在嚴(yán)重隱患的項(xiàng)目，依法進(jìn)行處理。對“三無”工程嚴(yán)格監(jiān)督管理程序，做到絕不放過。現(xiàn)場情況取證后，直接上報市建設(shè)局執(zhí)法大隊(duì)處理。
項(xiàng)目方案 篇3
為大力開展“項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)新年”活動，充分調(diào)動全縣各級各部門上項(xiàng)目、增投入、求發(fā)展的積極性、主動性，確保項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)目標(biāo)順利完成，為我縣實(shí)現(xiàn) “科學(xué)跨越、增比進(jìn)位、綠色發(fā)展、富強(qiáng)美麗”目標(biāo)提供支撐，特制定本辦法。
一、考核對象及分類
考核對象為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位，實(shí)行分類考核，即按鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項(xiàng)目建設(shè)主導(dǎo)部門、其他縣直部門和垂直部門等四大類進(jìn)行考評。具體分類如下：
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（14個）：十四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)
（二）項(xiàng)目建設(shè)主導(dǎo)部門（43個）：發(fā)改局、商務(wù)局、住建局、國土局、行政審批局、畜牧辦、糧食局、文物旅游局、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)管委會、鄴城文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會、財(cái)政局、人社局、交運(yùn)局、民政局、衛(wèi)計(jì)局、統(tǒng)計(jì)局、教體局、文廣新局、臨中、職中、縣醫(yī)院、中醫(yī)院、廣播電視臺、林業(yè)局、金融辦、供銷社、水利局、農(nóng)機(jī)局、農(nóng)牧局、農(nóng)開辦、能源局、農(nóng)協(xié)辦、司法局、物價局、審計(jì)局、安監(jiān)局、工商和食藥監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、城管局、環(huán)保局、工信局、科技局
（三）其他縣直部門（31個）：縣委辦、人大辦、政府辦、政協(xié)辦、宣傳部、組織部、紀(jì)委（監(jiān)察委）、公安局、檢察院、法院、政法委、縣直工委、農(nóng)工委、統(tǒng)戰(zhàn)部、老干局、黨校、殘聯(lián)、信訪局、縣委政府督查室、黨史辦、總工會、機(jī)關(guān)事務(wù)局、工商聯(lián)、婦聯(lián)、科協(xié)、團(tuán)委、檔案局、防范辦、編辦、紅十字會、農(nóng)廣校
（四）垂直部門（20個）：國稅局、地稅局、郵政公司、供電公司、移動公司、聯(lián)通公司、農(nóng)發(fā)行、農(nóng)行、人行、工行、建行、農(nóng)聯(lián)社、郵儲銀行、中行、邯鄲銀行、人險公司、財(cái)險公司、氣象局、煙草局、石油公司
二、考核標(biāo)準(zhǔn)
考核實(shí)行累計(jì)得分制，滿分100分。分兩項(xiàng)內(nèi)容：項(xiàng)目述職40分，項(xiàng)目指標(biāo)核查60分。
（一）項(xiàng)目述職（40分）。每年開展一次全縣重點(diǎn)項(xiàng)目述職活動，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位項(xiàng)目建設(shè)情況按效益、規(guī)模、進(jìn)度、科技含量、數(shù)量進(jìn)行現(xiàn)場評價打分。參加現(xiàn)場觀摩的縣級領(lǐng)導(dǎo)用A票，分?jǐn)?shù)占60%權(quán)重；參加現(xiàn)場觀摩和述職的部門領(lǐng)導(dǎo)用B票，分?jǐn)?shù)占40%權(quán)重（A、B票內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)相同，分?jǐn)?shù)計(jì)算方法：A票平均分×60%+B票平均分×40%）。
（二）項(xiàng)目指標(biāo)核查（60分）。實(shí)行百分制量化評分，按比例計(jì)算得分，滿分60分，得分直接計(jì)入總分（比例計(jì)算方法：滿分60分/最高核查評分×100%）。核查分項(xiàng)目數(shù)量、項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目質(zhì)量、建設(shè)進(jìn)度、項(xiàng)目謀劃、項(xiàng)目效益、日常工作等七項(xiàng)內(nèi)容。
1.項(xiàng)目數(shù)量（權(quán)重20分）
以項(xiàng)目土建主體出地面為依據(jù)，項(xiàng)目前期工作完備（備案、能評、環(huán)評），完成縣下達(dá)的任務(wù)數(shù)量得20分，完不成按比例扣分，前期工作缺一項(xiàng)扣一分，每多完成一個開工項(xiàng)目加2分；參加全縣集中開工活動的項(xiàng)目，每個項(xiàng)目加2分。
2.項(xiàng)目規(guī)模（權(quán)重20分）
開工項(xiàng)目的規(guī)模以核準(zhǔn)、審批或備案為依據(jù)，縣內(nèi)園區(qū)投資強(qiáng)度每畝250萬元，完成縣下達(dá)的規(guī)模任務(wù)得20分，完不成按比例扣分，項(xiàng)目投資規(guī)模超任務(wù)三千萬加2分，三千萬元以下不加；達(dá)到投資強(qiáng)度的得5分，達(dá)不到的按比例扣分，投資強(qiáng)度超300萬元以上的，加5分。
3.項(xiàng)目質(zhì)量（權(quán)重15分）
列入一個省重點(diǎn)項(xiàng)目加15分，列入一個市重點(diǎn)項(xiàng)目加10分，列入一個縣重點(diǎn)項(xiàng)目加5分，三級重點(diǎn)項(xiàng)目按最高分加分。同時，以產(chǎn)業(yè)政策為依據(jù)，一個工業(yè)項(xiàng)目加1分，一個高新技術(shù)項(xiàng)目加10分，引進(jìn)世界500強(qiáng)、央企、上市公司、著名品牌企業(yè)的項(xiàng)目，每個加15分。
4.建設(shè)進(jìn)度（權(quán)重15分）
建設(shè)進(jìn)度以實(shí)際完成投資和形象進(jìn)度為依據(jù)，承擔(dān)的省、市、縣重點(diǎn)項(xiàng)目和年度新引進(jìn)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)得15分，達(dá)不到計(jì)劃目標(biāo)的按比例扣分，固定資產(chǎn)投資每超額完成一千萬元加1分，一千萬元以下不加分；項(xiàng)目提前峻工的，提前一個月加1分，可累計(jì)加分；新引進(jìn)項(xiàng)目要及時向縣重點(diǎn)項(xiàng)目辦公室上報年度投資計(jì)劃和施工安排，否則不在考核范圍。
5.項(xiàng)目謀劃（權(quán)重10分）
項(xiàng)目謀劃以完成核準(zhǔn)、備案或?qū)徟鸀橐罁?jù)。完成縣下達(dá)任務(wù)得10分，每多謀劃一個大規(guī)模項(xiàng)目加分（謀劃一個1億元至5億元項(xiàng)目加1分，謀劃一個5億元至10億元的項(xiàng)目加2分，謀劃一個10億元以上項(xiàng)目加3分）。
6.項(xiàng)目效益（權(quán)重10分）
以國稅局和地稅局提供的稅收數(shù)據(jù)為依據(jù)，分包的項(xiàng)目有一個項(xiàng)目年度實(shí)現(xiàn)稅收的加1分，有一個項(xiàng)目稅收在50萬元至100萬元加2分，稅收在100萬元至500萬元的加3分，稅收在500萬元以上的加5分。
7.日常工作（權(quán)重10分）
①組織機(jī)構(gòu)（2分）：做到主要領(lǐng)導(dǎo)重視、組織機(jī)構(gòu)健全、有辦公場所等。酌情得分，最高分1分。
②項(xiàng)目管理（2分）：每個項(xiàng)目做到有分包領(lǐng)導(dǎo)、有工作臺賬、有推進(jìn)方案、有施工進(jìn)度公示欄等。酌情得分，最高分2分。
③材料報送（6分）：全年報送信息不少于10次，報送不夠者不得分，每多報一次得1分，被工作簡報采用1篇加1分，得到縣領(lǐng)導(dǎo)肯定批示一次得1分，最高得4分。同時，每月報送一次項(xiàng)目進(jìn)展情況，不按要求報送項(xiàng)目進(jìn)度和相關(guān)材料的.，一次扣1分，扣完為止。責(zé)任單位要在縣干部考核網(wǎng)按時上傳分包項(xiàng)目形象進(jìn)度圖片和項(xiàng)目進(jìn)展情況。每少報一次，每個項(xiàng)目扣一分，扣完為止。
三、獎懲
年終對項(xiàng)目建設(shè)工作實(shí)行專項(xiàng)考核，按鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項(xiàng)目建設(shè)主導(dǎo)部門、其它縣直部門和垂直部門分四類進(jìn)行排隊(duì)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)前七名和項(xiàng)目建設(shè)主導(dǎo)部門前十名，其它縣直部門前十名和垂直部門前五名的單位，推薦為“縣委、政府項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)秀單位和先進(jìn)單位”候選單位，對榮獲“縣委、政府項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)秀單位和先進(jìn)單位”的單位，給予一定項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)獎勵。對成績突出的個人，在政治上重用、經(jīng)濟(jì)上重獎。同時，對全年考核每類后兩名的，且沒有完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣直單位，第一次給予黃牌警告，并向縣委、政府作出書面檢查；連續(xù)兩次考核每類后兩名的，全縣通報批評并建議縣委、政府調(diào)整該單位主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，是垂直單位的，以縣委、政府名義向其上級部門提出調(diào)整建議。
項(xiàng)目方案 篇4
一、內(nèi)容提要
1、建設(shè)方案研究的目的、要求、原則；
2、建設(shè)方案設(shè)計(jì)的內(nèi)容：產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模；工藝技術(shù)方案、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；工藝設(shè)備選擇和配置；項(xiàng)目選址；主要原料、燃料、配套條件；總平面布置；環(huán)保、節(jié)能、節(jié)水。
二、大綱要求（第三章 投資建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)方案）
3.1 研究項(xiàng)目建設(shè)方案的目的、原則和要求
3.1.1（熟悉）研究項(xiàng)目建設(shè)方案的目的；
3.1.2（掌握）研究項(xiàng)目建設(shè)方案的原則和基本要求；
3.2 建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
3.2.1（掌握）產(chǎn)品方案；
3.2.2（熟悉）技術(shù)來源；
3.2.3（熟悉）建設(shè)規(guī)模；
3.3 建設(shè)項(xiàng)目工藝技術(shù)方案和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：
3.3.1（掌握）工藝技術(shù)方案和工藝流程方案優(yōu)化選擇原則；
3.3.2（掌握）合理確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；
3.4 建設(shè)項(xiàng)目主要工藝設(shè)備選擇和配置：
3.4.1（掌握）主要工藝設(shè)備選擇配置的基本要求和注意事項(xiàng)；
3.4.2（掌握）工藝設(shè)備配置和采購方式選擇。
3.5 建設(shè)項(xiàng)目選址：
3.5.1（掌握）項(xiàng)目選址的基本原則；
3.5.2（掌握）項(xiàng)目選址應(yīng)考慮和研究的主要內(nèi)容；
3.5.3（熟悉）項(xiàng)目選址方案的比選；
3.6 建設(shè)項(xiàng)目主要原材料、燃料、關(guān)鍵配套件供應(yīng)及輔助生產(chǎn)條件：
3.6.1（掌握）主要原材料供應(yīng)；
3.6.2（了解）燃料供應(yīng)；
3.6.3（了解）關(guān)鍵配套件供應(yīng)；
3.6.4（了解）輔助生產(chǎn)條件。
3.7 建設(shè)項(xiàng)目總平面布置和建筑、公用工程：
3.7.1（掌握）總平面布置原則、基本要求和主要內(nèi)容；
3.7.2（掌握）建筑和公用工程的基本要求和主要內(nèi)容；
3.8 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能、節(jié)水技術(shù)措施：
3.8.1（掌握）環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施；
3.8.2（熟悉）節(jié)能技術(shù)措施；
3.8.3（熟悉）節(jié)水技術(shù)措施。
三、重點(diǎn)、難點(diǎn)
研究建設(shè)方案的原則及建設(shè)方案設(shè)計(jì)中各部分內(nèi)容的要求和原則。
四、內(nèi)容講解
3.1 研究項(xiàng)目建設(shè)方案的目的、原則和要求
3.1.1 研究項(xiàng)目建設(shè)方案的目的（熟悉），從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會各方面全面研究實(shí)現(xiàn)設(shè)定的市場目標(biāo)、功能目標(biāo)和效益目標(biāo)的較優(yōu)方案；
3.1.2 研究項(xiàng)目建設(shè)方案的原則和基本要求（掌握）：
1、研究項(xiàng)目建設(shè)方案的原則，關(guān)鍵詞：科學(xué)發(fā)展觀、國家政策、項(xiàng)目性質(zhì)特點(diǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)節(jié)約能源、社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境內(nèi)效益、項(xiàng)目目標(biāo)；
2、研究項(xiàng)目建設(shè)方案的基本要求：（1）符合法律法規(guī)；（2）內(nèi)容符合目標(biāo)要求；（3）科學(xué)合理、前瞻性；（4）保護(hù)生態(tài)；（5）廣泛收集資料。
例題1：項(xiàng)目的建設(shè)方案的研究要力求科學(xué)、合理并具有前瞻性，這就要求（ ）。
A、處理好市場需求與產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模的關(guān)系，合理確定經(jīng)濟(jì)規(guī)模；
B、要處理好近期目標(biāo)與遠(yuǎn)期目標(biāo)的關(guān)系，以遠(yuǎn)期目標(biāo)為主；
C、建設(shè)方案起點(diǎn)要低，以適用和可靠性為主；
D、要求總體規(guī)劃和建設(shè)實(shí)施一次規(guī)劃、一次建設(shè)完成；
E、力爭用最小的投資取得最大的收益。
答案：AE
3.2 建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
3.2.1 產(chǎn)品方案（掌握）：
1、產(chǎn)品方案、產(chǎn)品優(yōu)化組合的概念；
2、研究產(chǎn)品方案應(yīng)考慮的因素：符合產(chǎn)業(yè)政策、立足于市場需求、鎖定產(chǎn)品定位、分析產(chǎn)品競爭力、技術(shù)來源的渠道和可靠度、生產(chǎn)技術(shù)條件的影響。
3.2.2 技術(shù)來源（熟悉）：技術(shù)來源渠道：技術(shù)引進(jìn)、自主創(chuàng)新、合作研究開發(fā)。
3.2.3 建設(shè)規(guī)模（熟悉）：
1、建設(shè)規(guī)模的概念；
2、重點(diǎn)考慮的因素：市場因素、經(jīng)濟(jì)規(guī)模、工藝裝備的利用、擬建規(guī)模的可行性、行業(yè)因素、技術(shù)改造項(xiàng)目原有生產(chǎn)能力的配置。
例題2：研究確定建設(shè)規(guī)模應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素包括（ ）。
A、市場競爭 B、市場容量 C、市場需求 D、市場準(zhǔn)入 E、市場細(xì)分
答案：BC
3.3 建設(shè)項(xiàng)目工藝技術(shù)方案和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
3.3.1 工藝技術(shù)方案和工藝流程方案優(yōu)化選擇原則（掌握）：1、先進(jìn)適用性；2、安全可靠性；3、經(jīng)濟(jì)合理性；4、產(chǎn)品更新適應(yīng)性；5、技術(shù)來源可得性。
項(xiàng)目方案 篇5
我們的項(xiàng)目是公交運(yùn)營系統(tǒng)的調(diào)查，已經(jīng)上課兩周了，從這個實(shí)訓(xùn)課程中我們學(xué)到了很多，我們學(xué)習(xí)制作干系人列表、制作調(diào)查問卷、制作問題集、如何出去進(jìn)行調(diào)查，我們更加的懂得了小組間分工、團(tuán)結(jié)合作是非常重要的。
xxxx.8.29起我們制作干系人列表，小組4人一起制作，沒人分配任務(wù)，分工進(jìn)行，最終集合。以下為我們的干系人列表
xxxx.8.31起我們開始制作調(diào)查問卷，一人負(fù)責(zé)制作關(guān)于司機(jī)的調(diào)查問卷、一人負(fù)責(zé)制作乘客的調(diào)查問卷、還有一人負(fù)責(zé)撰寫問題集，還有一個人負(fù)責(zé)寫計(jì)劃和報告。做好了一切的前期準(zhǔn)備后我們定于xxxx.9.5集體出去調(diào)查。
9月5日我們小組一起去公交車上及其公交總站進(jìn)行了調(diào)查。我們調(diào)查的形式有問卷形式及其問答形式。此外：我們還在網(wǎng)絡(luò)上廣泛的征集廣大乘客及其公交車司機(jī)的心聲。
我們給小組成員都分配了任務(wù)，秦璐、劉艷飛、任紅霞負(fù)責(zé)問卷及其調(diào)查部分，康雨晴主要負(fù)責(zé)錄音部分。
首先，我們以小組的形式進(jìn)行對公交運(yùn)營系統(tǒng)的調(diào)查問卷，并制作公交司機(jī)調(diào)查問卷和司機(jī)調(diào)查問卷，在做調(diào)查問卷的時候，出現(xiàn)了一些問題，例如：對乘客的調(diào)查需要問什么問題，乘客最需要的是什么?在問題中怕出現(xiàn)跑題的現(xiàn)象，主要是抓住乘客對公交運(yùn)營系統(tǒng)的
認(rèn)識和了解，對司機(jī)的調(diào)查問卷中，我們考慮的問題主要有：司機(jī)的工作量、和時間問題，制作好調(diào)查問卷、我們運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)上傳、車站訪問、同學(xué)之間互相訪問、家長幫忙調(diào)查等等，在做調(diào)查的時候出現(xiàn)了一些問題：例如：在車站訪問的時候，乘客會有些不配合，不在意這份調(diào)查問卷，出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象我們及時解釋，說清楚為什么要做調(diào)查問卷，是為了讓我們更好做出數(shù)據(jù)分析和整理。例如：通過網(wǎng)絡(luò)上傳，我下載下來的文檔也看出了問題，大家普遍對乘客的調(diào)查問卷中，對市民排隊(duì)的現(xiàn)象選項(xiàng)不一，我認(rèn)為公交車站排隊(duì)的現(xiàn)象應(yīng)該變得有序，尤其是車站口人多的地方。
九月五號早上，我們?nèi)チ?29路公交總站，對公交總站的'司機(jī)做了調(diào)研，首先我們提前攢寫了對司機(jī)的問題集，剛開始司機(jī)他還不想幫我們做，他不知道我們這是在干什么，后來他聽了我們的解釋，我們說服了他，以至于調(diào)研才能繼續(xù)進(jìn)行。在訪問過程中還是很嚴(yán)肅的，雖然有點(diǎn)緊張。采訪后，我們向司機(jī)先生表示了感謝。就這樣我們的采訪工作終于結(jié)束了。
我們對北京交通有了進(jìn)一步的了解，我們知道了運(yùn)營中所產(chǎn)生的問題，第一，人們普遍認(rèn)為現(xiàn)在交通壓力比較大，主要是在上下班的高峰期時段，車輛較為擁堵，而且候車時間會加長，造成很多乘客的出行不便。第二，公交車較為擁擠，有的人選擇等幾輛，還是不能有很滿意的結(jié)果，覺得既浪費(fèi)了時間，也同時沒有滿意。第三，有些乘客認(rèn)為等公交時間過長，應(yīng)該多加些公交車的班次。不過總的來說，現(xiàn)在公交運(yùn)營在一般時段乘客是比較滿意的，首先他采取優(yōu)惠政策，
專設(shè)老幼病殘專座，還開設(shè)老年卡、殘疾人證明來對乘客進(jìn)行免票的制度，更多的對乘客進(jìn)行了優(yōu)惠，也受到了很多乘客的肯定。其次，公交乘務(wù)人員采對人態(tài)度和藹、友善對人、每位乘客都心中洋溢著笑容。所以，更好的緩解了情緒。第三，乘客的文化素質(zhì)都在提高，也就極大的避免了在車中產(chǎn)生沖突的可能性?？偟膩碚f，在政府和國家對公交運(yùn)營的幫助下，運(yùn)營已經(jīng)有了很大的改善，不過現(xiàn)在還應(yīng)該更好的對乘客提出的問題進(jìn)行解決，保證公交系統(tǒng)正常運(yùn)營。
通過此次調(diào)查可以看出，乘客對等車的時間還是比較看重，盡量以少為主，還有就是乘客排隊(duì)的意識還要加強(qiáng)，司機(jī)對工作量的大小還是比較適合，司機(jī)對市民排隊(duì)的意識感覺很好。希望這樣的意識，在以后更要加強(qiáng)。公交企業(yè)打造優(yōu)秀公交，更能夠?yàn)槭忻癯鲂刑峁┱嬲饬x上的“方便周到”的服務(wù)，行車的安全與集中調(diào)度系統(tǒng)是密不可分的。持續(xù)提升公交服務(wù)水平最大限度的吸引市民選擇公交出行方式。