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年工作總結(jié)(篇1)
轉(zhuǎn)眼間，一個學期過去了，在這個學期充實而快樂的教育教學工作中，我們找到了自己的位置，同時也找到了自己奮斗的目標。我們綜合教研組由英語、音樂、美術(shù)、體育、科學、微機和社會等學科組成，教研組成員大部分是青年教師，但全體教師以課堂教學改革為己任，努力提升自身的理論水平和實踐能力，不斷更新課堂教學模式，教研組已經(jīng)形成了學習、研究的濃厚氛圍。這種濃厚的教研氛圍，為課程教學改革注入了長久的活力。再加上校領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和大力支持下，使我們的教育、教學工作取得了較好的成績。回顧這一學期的工作，緊張、繁忙但收益頗多。
一、教研組建設(shè)方面：
1、加強理論學習。本學期教研組成員在學期初就制訂自己的學習專著，參加學校的校本培訓(xùn)，研究學習案例的撰寫。要求自學研討，并經(jīng)常交流心得，形成勤奮好學，積極向上的好風氣。另外積極參加教育主管部門組織的各級專業(yè)培訓(xùn)。
2、 增強教研組凝聚力，培養(yǎng)組內(nèi)老師的團結(jié)合作精神。我們教研組人員雖少，學科雜，辦公地點分散，老師承擔教學任務(wù)均很重，但我們努力創(chuàng)造一些機會、增進老師之間的交流、了解，密切聯(lián)系，并在工作上互相幫助，增進老師之間合作精神，以集體的智慧和力量來完成好各項工作任務(wù)，使每一個人倍感集體的溫暖和同事的友 愛。對領(lǐng)導(dǎo)和教導(dǎo)處的指示和要求，及時上傳下達。工作任務(wù)布置下來，大家互相幫助合作完成，集中精力圍繞教學教改努力地做好各項工作，教研組內(nèi)具有一種團結(jié)和諧、奮發(fā)向上的工作環(huán)境和氛圍。
二、有序進行常規(guī)教學
學期初，我們集體進行新課程標準學習，大家先自學，然后互相交流，互談感受，結(jié)合自己所任教的年級教材，明確自己所教教材內(nèi)容和要求，制訂好相應(yīng)的教學計劃，為有序開展教學工作打下良好的基礎(chǔ)。
根據(jù)教學實際，嚴格抓好教學“五認真”工作，備課、上課、作業(yè)、課后輔導(dǎo)、考核一絲不茍。工作做細致，要求更具體，更具可操作性、評價性。教師備課由教研組統(tǒng)一安排協(xié)調(diào)，事先開展集體備課，然后分工合作，要求在課后有教后感，以便和其他教師進行交流。課堂上，我們的理念是以學生為中心，以培養(yǎng)能力為重點。教學方法多變，形式多樣，民主寬松，評價多元化。計算機和科學是基礎(chǔ)學科，我們的課堂教學目標興趣、能力是首位，這些有了，知識自然而然就掌握了。我們教師要跟著形勢，不斷轉(zhuǎn)變思想、觀念，積極開展實踐，探索體現(xiàn)新課程理念下的教法和學法，并及時總結(jié)、交流、反思、提升，從而提高自己的思想、業(yè)務(wù)水平。
三、存在的不足
1、占用上其他課程的現(xiàn)象。教師對現(xiàn)有的針對教師評價體系強調(diào)學科教學質(zhì)量有這這樣錯誤的想法：該課程處于一種可有可無的窘境，重視不夠。因此，任課教師缺少獨立指導(dǎo)，解決問題的能力弱，主觀上不能重視自己所任學科對學生的長期效應(yīng)。
2、體育課活動過程中的部分材料缺乏，學校場地有限。
3、綜合組各科學生作業(yè)特色展示該怎么做，有待規(guī)范。
四、今后工作的努力方向
1、進一步加強教育教學理論的學習和研究，不斷更新先進的教育理念，以更加適應(yīng)課改的需要。
2、努力克服學科雜，人員分散的困難，進一步加強和豐富教研組的教學、教研活動，使本組教師的水平進一步提升。
3、要不斷提升課堂教學效益，從課堂入手，全面提升自身素質(zhì)。
五、取得成果
1、參加全縣藝術(shù)節(jié)文藝比賽舞蹈《我心中的英雄王二小》榮獲一等獎、舞蹈《染夢》榮獲二等獎、舞蹈《小臉譜》榮獲二等獎、舞蹈《戲儺樂》榮獲三等獎。
2、師生美術(shù)作品也獲得好的成績。
3、我組教師全修磊的書法學生書法獲得了全縣書法一等獎。
年工作總結(jié)(篇2)
今年以來，區(qū)委辦綜合信息科在市委辦公廳信息處的正確指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府和辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，緊緊圍繞區(qū)委和辦公室的中心工作，創(chuàng)新思路,不斷進取,充分發(fā)揮了信息服務(wù)的職能作用。
1．在上報信息方面。加強與省、市委辦公廳信息處聯(lián)系，按時、按要求參加市委辦公廳舉辦的各類信息工作會議和學習考察活動。全年上報省、市委辦公廳信息485條，上報市辦輿情信息900余條，《望城區(qū)積極打造湖湘特色古鎮(zhèn)群落經(jīng)驗值得推介》、《望城率先全省啟動實施規(guī)范校車管理工作》等多條信息被省、市采用。同時，我們認真做好領(lǐng)導(dǎo)批示的反饋信息、預(yù)約信息、節(jié)假日信息，及時反饋了旺旺公司發(fā)生重大火災(zāi)、多起交通事故、群眾上訪等緊急信息；省、市委辦公廳預(yù)約的所有信息，信息科都及時進行上報；“五一”、中秋、“十一”等節(jié)假日，信息科都有專人值班，堅持每天報送信息，確保了重大緊急信息無一遲報、漏報、瞞報。
2．在服務(wù)區(qū)委方面。以《望城信息快報》為平臺，圍繞中心工作報送信息。堅持每天不間斷地對人民網(wǎng)、新浪網(wǎng)、天涯社區(qū)、搜狐等知名網(wǎng)站、社區(qū)進行了詳細地搜索，并對與望城有關(guān)的輿情信息進行了跟蹤監(jiān)測。堅持每周一輿情綜述，對可能影響望城聲譽的負面輿情、群眾關(guān)注的熱點問題、可能引發(fā)不穩(wěn)定因素的相關(guān)情況及時反饋給領(lǐng)導(dǎo),多篇輿情信息得到小平書記等領(lǐng)導(dǎo)的重視，有效地促進了環(huán)保、教育、衛(wèi)生等一批民生問題的解決。為了加強安全維穩(wěn)等社會性、群體性問題信息的監(jiān)測報送工作，及時為區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，我們督促政法、信訪、公安、交警、安監(jiān)等部門加強信息報送，雖然增加了工作量，但為領(lǐng)導(dǎo)及時、正確決策提供了依據(jù)。同時，每個工作日堅持搜索國內(nèi)外重要時事新聞供區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)參考。
3．在貼近基層方面。我們完善制度，創(chuàng)新方式，深入基層，成效較好。在報送制度上，我們制訂完善了各項信息工作制度，包括審核簽發(fā)制度，緊急信息值班、報告制度，信息上報制度等，有力地促進了信息工作的開展。在報送方式上，我們利用網(wǎng)絡(luò)、即時通訊，伸長信息工作觸角；收錄了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、區(qū)直各部門信息員名單、電話、郵箱、qq等，提高了信息工作效率和反應(yīng)速度。同時，我們加強信息調(diào)研工作，赴兄弟區(qū)縣（市）進行調(diào)研學習，查找差距，取長補短。在報送網(wǎng)絡(luò)上，我辦明確了2名專職信息員，配備了專用電腦、傳真機等設(shè)備，信息網(wǎng)絡(luò)運行良好。
年工作總結(jié)(篇3)
20xx年來，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以100個省列示范小城鎮(zhèn)建設(shè)為契機，緊扣打造“千年土司文化旅游古鎮(zhèn)”的目標，大力實施“產(chǎn)城互動”發(fā)展戰(zhàn)略，以小城鎮(zhèn)建設(shè)、招商引資、文化旅游開發(fā)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、民生事業(yè)和社會管理為重點，突出抓好文化敖溪、生態(tài)敖溪、和諧敖溪和小康敖溪的建設(shè)，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展，較好地完成了各項目標任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、20xx年工作總結(jié)
（一）招商引資活力增強，各項指標穩(wěn)步提升
全年預(yù)計完成地區(qū)生產(chǎn)總值63693萬元，同比增長17%；預(yù)計完成財政總收入2502萬元，同比增長10%；一產(chǎn)15790萬元，同比增長13%，二產(chǎn)15920萬元，同比增長19%，三產(chǎn)31983萬元，同比增長18%；全年共實施項目37個，其中續(xù)建項目3個，新建項目34個，招商引資項目9個，預(yù)計完成社會固定資產(chǎn)投資67323萬元。農(nóng)民人均純收入預(yù)計達到9316元，同比增長11%。
（二）示范城鎮(zhèn)高效推進，城鄉(xiāng)環(huán)境日益改善
以省列百個示范小城鎮(zhèn)建設(shè)為契機，圍繞“一心一園五區(qū)十七條連接線”的城鎮(zhèn)建設(shè)要求，全年來，敖溪小城鎮(zhèn)建設(shè)共完成投資2、03億元。一是圍繞“8個1”建設(shè)小城鎮(zhèn)，重點抓了5公里城鎮(zhèn)路網(wǎng)完善（鵝水片區(qū)路網(wǎng)、敖龍大道、濱河?xùn)|路古街、環(huán)城三號路、生態(tài)移民安置大道）、衛(wèi)生院整體搬遷建設(shè)、精神文明中心、污水垃圾處理廠投入運營，60套公租房建設(shè)項目年底主體竣工。二是圍繞“8+3”項目提升小城鎮(zhèn)品味，完成了敖溪小學標準化體育場、指揮現(xiàn)代苗木基地和1000畝的柏林中藥材種植基地，規(guī)劃設(shè)計指揮石材加工園。三是積極完善的基層設(shè)施，改善城鄉(xiāng)環(huán)境，重點是抓了城區(qū)房開項目（老政府片區(qū)開發(fā)工程、江北大廈、江北商貿(mào)城、鰲翔馨城）、新村項目（生態(tài)移民新村、土司園、銀杏園）、亮化綠化（老街、河濱路、二級路）、公共設(shè)施項目（公廁、停車場）及土司主題酒店項目。四是眾志成城完成年初擬實施的重點建設(shè)項目，目前五顯祠修建項目、兩座城門牌坊修建、古鎮(zhèn)標志標牌、毛巴將軍廣場、指揮阡陌園旅游設(shè)施完善、殯儀服務(wù)中心建設(shè)項目等項目已全面開工建設(shè)，花燈廣場預(yù)計年底全面竣工，將軍府項目已完成設(shè)計。此外，正在進行玉龍溪項目籌備和水云閣項目的招商工作。危房改造23戶已全面完成，全鎮(zhèn)農(nóng)村宅基地頒證339宗，國有土地使用權(quán)登記頒證27宗，環(huán)境保護工作有序推進。
（三）深入挖掘土司文化，文化旅游活力增強。
大力實施文化品牌帶動戰(zhàn)略，繼續(xù)深入挖掘研究土司文化，編印《土司文化研究》簡報20期，并將研究成果運用于城鎮(zhèn)建設(shè)，高標準、高起點編制完成了古鎮(zhèn)旅游發(fā)展規(guī)劃和概念性規(guī)劃并進入評審階段，國家級4A級景區(qū)申報創(chuàng)建、土司文化廣場建設(shè)、民俗文化博覽館建設(shè)、龍洞、指揮花卉林木景觀林建設(shè)、土司衙署遺址考古發(fā)掘前期工作已全面啟動，編輯出版了《千年古邑敖溪》一書，完成特色街道命名，文物收集工作有序推進，舉辦了古鎮(zhèn)攝影、書法、繪畫邀請賽，“貴州作家看古鎮(zhèn)”活動等正在積極籌備中，古鎮(zhèn)旅游環(huán)境得到了進一步優(yōu)化。打造精品節(jié)目，明確了專人挖掘兩個省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，提煉包裝“敖溪唐二花燈、高矮人舞”并推向市場。全面完善旅游服務(wù)體系，啟動裝飾具有土司特色的餐飲酒樓，興建一批健身、娛樂、文化、休閑場所，強化旅游人才的培訓(xùn)。全年共舉辦各類文化活動6次，參加縣級文化活動5次，大力加強科普工作，積極抓好勝利社區(qū)省級科普示范社區(qū)和省級公民科學素質(zhì)創(chuàng)建工作，文聯(lián)、協(xié)會等工作有序推進。
（四）農(nóng)業(yè)設(shè)施逐步完善，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展
按照縣委、縣政府“穩(wěn)煙、增茶、促林、擴果蔬”的總體部署，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力推進“四區(qū)四帶”產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。一是完成水稻種植8000畝，成功辦理水稻示范點2個690畝、玉米地膜覆蓋示范點2個115畝，啟動水稻病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治5300畝，發(fā)放農(nóng)作物良種補貼29、3萬元，油菜補貼3、4萬元，目前正在開展水稻保險統(tǒng)計工作，完成烤煙種植7500畝。二是繼續(xù)抓好特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，完成柏林村葛根種植基地1個350畝，指揮村扶貧精品水果示范點1個200畝，規(guī)劃落實柏林村中藥材半夏基地600畝；鞏固發(fā)展官倉村山雞特種養(yǎng)殖，目前存欄種雞500對，孵化幼苗2萬羽，出欄雞蛋2萬枚。繼續(xù)扶持海峰無公害蔬菜合作社，發(fā)展種植無公害蔬菜325畝；完善指揮花卉苗圃現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)基地的基礎(chǔ)設(shè)施，面積達1000畝以上。三是扎實開展扶貧工作，對全鎮(zhèn)貧困戶694戶2232人進行幫扶，建立健全各項工作制度和實施方案，今年我鎮(zhèn)通過“產(chǎn)業(yè)式、項目式、城鎮(zhèn)帶動式、教育培訓(xùn)式等“四種模式”，對105戶390人實施精準扶貧工作。同時狠抓土地確權(quán)工作，完成什字村土地整治開發(fā)勘測和前期規(guī)劃工作，啟動指揮、大坪高標準農(nóng)田建設(shè)。林業(yè)、畜牧、漁業(yè)水產(chǎn)、農(nóng)機、能源等工作有序推進。四是完善水利基礎(chǔ)設(shè)施，投入1、5萬元完成冬修水利工程，制定搶險應(yīng)急救援預(yù)案，抓好防汛抗旱工作，打鼓臺水庫建設(shè)有序推動，工程樞紐區(qū)移民搬遷18戶，并投入500萬元完成安置場地平整工作。煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程有序推進。
（五）社會管理日趨完善，和諧敖溪穩(wěn)步推進
實行“黨政同責，一崗雙責”，加強公共應(yīng)急管理和風險評估機制，健全各類應(yīng)急預(yù)案39個，有效化解各類風險。全面落實安全生產(chǎn)責任制，深化隱患排查治理，開展了“安全生產(chǎn)打非治違專項行動”“安全生產(chǎn)活動月”活動。創(chuàng)新社會管理模式，全面完善以綜治工作中心、群眾工作中心站點三級聯(lián)創(chuàng)群防群治網(wǎng)絡(luò)，真正達到“抓好穩(wěn)定促發(fā)展、抓好發(fā)展促穩(wěn)定”的雙促效果，鞏固推進“三不出”經(jīng)驗，創(chuàng)新三級網(wǎng)格化社會管理服務(wù)，建立完善了人民調(diào)解、綜合治理、群防群治等工作組織機構(gòu)，完善禁毒、社區(qū)矯正等工作長效機制，多次得到省、市、縣的肯定，半年來，共接待群眾來訪93批次，成功調(diào)處各類矛盾糾紛34起。進一步完善了“六五”普法教育工作機制，“普法”工作有力推進。一年來，全鎮(zhèn)無重大刑事治安案件、群眾性事件、安全責任事故發(fā)生，人民群眾安全感、滿意度不斷提升，社會和諧程度不斷加強。
（六）民生事宜穩(wěn)步實施，社會事業(yè)全面進步
優(yōu)先發(fā)展教育，實施教育“9+3”均衡發(fā)展，敖溪小學搬遷和敖溪中學高中部剝離運行一年，教學秩序正常，年初又以“整合村級教學點”為重點，有效利用教學資源，加快敖溪小學寄宿制學校的建設(shè)步伐，扎實提高教師隊伍素質(zhì)，推動提高教學水平，敖溪小學素質(zhì)教育考核獲縣市第一名，敖溪中學20xx年中考成績顯著。抓好省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，公共衛(wèi)生服務(wù)均等化不斷提升，免費提供11項公共衛(wèi)生服務(wù)，基本醫(yī)療保障面擴大，衛(wèi)生院整體搬遷工程有序進行。加強人口計生工作，堅持一把手負總責不放松，實現(xiàn)了人口目標“雙降”，人口自然增長率為4、3‰，“三按月”績效管理工作有序推進，“兩雙”工作得到加強，“三村”創(chuàng)建工作成績突出，嚴格依法行政，加大獎勵扶助，共辦理生育證157人，兌現(xiàn)計生兩戶家庭四項制度各項資金197萬元。繼續(xù)抓好城鄉(xiāng)低保、救災(zāi)救助、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險、城鎮(zhèn)醫(yī)療保險和農(nóng)村群眾大病醫(yī)療救助工作，發(fā)放各類民政救災(zāi)救助和醫(yī)療救助等惠農(nóng)資金668、73萬元。新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達98%，新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險參保率達95%，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險參保率96%。
（七）機關(guān)作風明顯改善，政府效能逐步提升
大力加強法治政府建設(shè)，進一步完善《機關(guān)管理制度》《接待制度》《財務(wù)與采購管理制度》等制度，以“綜合執(zhí)法大隊”成立為契機，推進執(zhí)法管理力度，全面落實行政執(zhí)法責任制、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系、結(jié)對幫扶、包片下村、信訪接待制度，規(guī)范行政行為，做到執(zhí)法有保障，推行“馬上就辦”，優(yōu)化黨務(wù)政務(wù)服務(wù)中心；以“推進農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度、戶籍制度、農(nóng)村土地承包流轉(zhuǎn)制度的改革”為重點，把工作任務(wù)項目化，項目建設(shè)責任化，深化機關(guān)干部職工績效考核機制，行政服務(wù)效率明顯提高；以“示范城鎮(zhèn)”建設(shè)為落腳點，設(shè)置敖溪鎮(zhèn)行政執(zhí)法綜合辦公室，精簡七站八所，充實鎮(zhèn)直部門權(quán)力，簡化辦事流程，方便群眾辦事；建立健全抓落實的工作機制，對重點項目和重大事項，實行領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)制，上下級之間相互支持，部門之間密切配合，形成抓落實的強大合力，確保各項目標任務(wù)圓滿完成。加大對民生工程的督查監(jiān)管力度，認真落實中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定、市委十二項規(guī)定和縣委十二項規(guī)定，不斷完善各項工作制度，嚴肅財經(jīng)紀律，“三公”經(jīng)費支出均比去年同期有較大幅度的下降，機關(guān)作風進一步改善。
（八）基層組織不斷加強，黨建工作亮點紛呈
以黨的十八大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞黨的群眾路線教育實踐活動，以思想作風建設(shè)為切入點，以經(jīng)濟建設(shè)為落腳點，按照“培育一個理念、建強一支隊伍、構(gòu)建一個網(wǎng)絡(luò)、完善一個機制、落實一批項目”的思路，抓基層、打基礎(chǔ)，抓創(chuàng)新、樹品牌。一是落實黨建責任制，強化黨員教育管理工作，推行了黨政班子成員兼任機關(guān)支部第一書記，較好地落實了“一崗雙責”，落實黨風廉政建設(shè)工作責任制，建立健全鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。以干部夜校、業(yè)余黨校、道德講堂為載體，抓好黨員教育培訓(xùn)工作。二是加強隊伍建設(shè)，落實雙向聯(lián)系抓好服務(wù)。積極做好黨員干部隊伍的管理，持續(xù)深入開展干群雙向聯(lián)系100%和同步駐村工作，組建黨代表聯(lián)絡(luò)服務(wù)隊伍，培育農(nóng)村能人黨員，認真實施“組織工作五個促生產(chǎn)力工程”，抓住行政體制的改革機遇，實行黨務(wù)政務(wù)大廳一站式服務(wù)“一人多崗”，解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題，整合村黨員群眾綜合服務(wù)站，完善黨員便民服務(wù)點。三是示范帶動，著力發(fā)展村級集體經(jīng)濟。結(jié)合各村居的實際，全力打造各具特色的基層黨建示范點，培育新型農(nóng)村經(jīng)營主體，利用區(qū)位興辦實體，以示范帶動發(fā)揮引領(lǐng)作用，積極盤活集體資產(chǎn)資源，切實提升村級組織辦事能力。
（九）落實黨風廉政建設(shè)，強化監(jiān)督積極履職
今年鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察積極創(chuàng)新工作模式，加強對黨風廉政建設(shè)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，著力解決黨員干部在黨性黨風黨紀方面存在的問題，認真抓好反腐倡廉各項工作任務(wù)的落實。一是抓好紀律檢查體制改革，落實“三轉(zhuǎn)”要求，積極履行監(jiān)督、執(zhí)紀、問責的“三項職能”。二是認真落實中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定和市委十二項規(guī)定精神，嚴肅查處違紀違法的行為。三是強化民生項目監(jiān)督，嚴肅查處發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題。四是狠抓黨風廉政建設(shè)宣傳與教育，通過黨課教育、警示教育、典型教育等渠道，將黨風廉政建設(shè)工作入腦入心。五是建設(shè)廉政文化長廊、打造廉政文化一條街、設(shè)置廉政文化宣傳欄，以此為載體搭平臺，構(gòu)建新型黨風廉政建設(shè)文化。六是加強紀檢監(jiān)察機關(guān)自身建設(shè)，強化業(yè)務(wù)學習，健全工作機制，增強紀檢干部會監(jiān)督、能監(jiān)督、敢監(jiān)督的能力。全年查處通報違反中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定和市委十二項規(guī)定的2起5人、約談3人；共收集違紀問題線索3條，已立案1件，辦結(jié)案1件；對涉及民生的城鄉(xiāng)低保、新農(nóng)保、家電下鄉(xiāng)等5個項目進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題2起，已辦結(jié)1件。
二、20xx年工作打算
20xx年是“十三·五”時期的開局之年，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府圍繞“十三·五”的規(guī)劃目標，緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署，繼續(xù)以100個省列示范小城鎮(zhèn)建設(shè)為契機，緊扣打造“千年土司文化旅游古鎮(zhèn)”的目標，突出抓好文化敖溪、生態(tài)敖溪、和諧敖溪和小康敖溪的建設(shè)，加快推進敖溪人民脫貧致富步伐，率先在全縣進入小康社會。
（一）實事項目
1、爭取資金349、77萬元新建敖溪鎮(zhèn)第二期小農(nóng)水建設(shè)工程；
2、爭取資金3000萬元在敖溪河集鎮(zhèn)段建設(shè)橡膠壩3個、復(fù)建敖溪古八景、農(nóng)耕水車碾坊等水景觀建設(shè)工程；
3、投資400萬元建設(shè)1000平方米的敖溪花燈大舞臺；
4、投資1000萬元復(fù)建占地5畝的將軍府及其配套設(shè)施；
5、投資400萬元在敖溪集鎮(zhèn)入口處建設(shè)兩座具有土司建筑風格的古城門2座；
6、投資600萬元在土司城建設(shè)占地1000平方米的毛巴將軍廣場；
7、投資450萬元建設(shè)敖溪五顯祠及其附屬設(shè)施工程；
8、投資22000萬元建設(shè)敖溪打鼓臺水庫工程，確保集鎮(zhèn)及周邊群眾飲水。
9、投資1320萬元實施敖溪大坪、指揮大規(guī)模土地整治項目；
10、引資20xx萬元建設(shè)占地10畝的余慶金陽駕校敖溪分校工程。
（二）具體措施
1、創(chuàng)新工作模式，以包容開放推動全面深化改革
以行政改革為契機，努力實現(xiàn)行政效能化、發(fā)展科學化、城鄉(xiāng)均衡化、市場開放化、服務(wù)均等化、社會和諧化。一是扎實推進行政體制的改革。以轉(zhuǎn)變職能為重點，全面轉(zhuǎn)變和整合行政職能，加大簡政放權(quán)力度，進一步精減行政審批事項，簡化審批程序，優(yōu)化行政管理體制和行政機構(gòu)，全面推行“一站式辦公”服務(wù)，提高行政效能。二是加速推進農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革。圍繞權(quán)屬明晰化、管理規(guī)范化、使用效益化的要求，以登記、確權(quán)、頒證、流轉(zhuǎn)為重點，加快推進農(nóng)村集體土地所有權(quán)、農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)、農(nóng)村房屋產(chǎn)權(quán)、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)、農(nóng)村集體林權(quán)、農(nóng)村小型水利工程產(chǎn)權(quán)和農(nóng)村集體財產(chǎn)股份制等“七項改革”，盤活農(nóng)村發(fā)展資源，激活農(nóng)村發(fā)展活力。
2、加大招商力度，以項目建設(shè)助推示范城鎮(zhèn)發(fā)展
以打造“千年土司文化旅游古鎮(zhèn)”為目標，進一步加大招商引資的力度，盤活城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和閑置資產(chǎn)，對城鎮(zhèn)無形、有形資產(chǎn)進行轉(zhuǎn)讓、拍賣、租賃，多渠道籌措建設(shè)資金，完善城鎮(zhèn)功能。一是爭取資金改善生態(tài)環(huán)境，實施打鼓臺水庫、敖溪第二期小農(nóng)水建設(shè)、河道綜合治理、大規(guī)模土地整治的項目工程。二是投入資金完善古鎮(zhèn)景區(qū)景點，實施將軍府復(fù)建、毛巴廣場景觀及綠化、古城門、五顯祠及附屬設(shè)施、古驛道遺跡修復(fù)、花燈大舞臺建設(shè)等工程。三是引進資金建設(shè)江北物流中心、駕校標準考場等項目。四是逐步完善亮化、綠化，環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備等城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施，著力打造特色城鎮(zhèn)。
3、強化產(chǎn)城互動，以產(chǎn)業(yè)調(diào)整驅(qū)動鎮(zhèn)域經(jīng)濟增長
加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)步伐，繼續(xù)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，以城鎮(zhèn)區(qū)域優(yōu)勢為依托，按照“產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化”要求，探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑。一是擬定全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化布置方案，打造自己的特色，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，大力培植“人無我有、人有我新、人新我特”的市場亮點，要依托農(nóng)業(yè)，抓發(fā)展，又要跳出農(nóng)業(yè)抓發(fā)展。二是抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光示范園區(qū)的輻射帶動，以培育生態(tài)效益農(nóng)業(yè)為主攻方向，加大產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)村合作經(jīng)濟組織培育力度，積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展。三是抓好三產(chǎn)同步推進，以小城鎮(zhèn)建設(shè)為契機，搞好商貿(mào)中心的建設(shè)，積極鼓勵和扶持有條件的民營企業(yè)做大做強，進一步加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展步伐，推動旅游業(yè)的發(fā)展。
4、強化社會保障，以統(tǒng)籌社會事業(yè)推動民生改善
一是按照“實事求是、因地制宜”的原則，結(jié)合各村實際，堅持以市場為導(dǎo)向，著力選準項目，培育好產(chǎn)業(yè)，積極推進精準扶貧工作，進一步拓寬致富渠道，切實解決貧困農(nóng)民“錢袋子、糧袋子”問題。二是全面抓好人口計生工作，努力提高出生人口素質(zhì)，不斷改善人口結(jié)構(gòu)，堅持一把手負總責不放松，實現(xiàn)人口目標“雙降”、“三按月”績效管理工作和“三村”創(chuàng)建工作有序推進，使“兩雙”工作得到加強。三是大力發(fā)展各項社會事業(yè)，優(yōu)先發(fā)展教育，積極抓好農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作，完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，切實抓好社會保障和社會救助工作，推進和諧社會建設(shè)步伐。
5、推進依法治鎮(zhèn)，以法治政府建設(shè)推動社會管理
強化法治政府建設(shè)，推進依法治鎮(zhèn)進程。一是扎實推進社會管理創(chuàng)新，建立健全法律知識學習培訓(xùn)長效機制和依法決策機制，自覺形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法習慣，依法履行政府職責。二是加強自身建設(shè)，著力提高工作水平和工作能力，重點是抓好班子建設(shè)、部門建設(shè)、村級干部職業(yè)化管理建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，以創(chuàng)新驅(qū)動推動生態(tài)文明建設(shè)。三是抓好安全工作，始終把安全生產(chǎn)擺在各項工作的首位，建立安全防范網(wǎng)絡(luò)，有效預(yù)防和減少各類事故，確保創(chuàng)建“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，維護穩(wěn)定推動社會和諧。
總之，我們將緊緊圍繞縣委、政府的統(tǒng)一部署，采取扎實有效的措施，堅持“干”字當頭，以更加開闊的視野、更加昂揚的斗志、更加扎實的作風，克服困難和問題，圍繞打造“千年土司文化旅游古鎮(zhèn)”這個目標，著力建設(shè)文化敖溪，構(gòu)建精神家園；建設(shè)生態(tài)敖溪，構(gòu)建綠色家園；建設(shè)和諧敖溪，構(gòu)建平安家園；建設(shè)小康敖溪，構(gòu)建幸福家園。
年工作總結(jié)(篇4)
20xx年，在上級科技管理部門的關(guān)心指導(dǎo)和XX市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XX市科學技術(shù)局緊緊圍繞堅持“三化”統(tǒng)籌，打造“五個亮點”的戰(zhàn)略部署，以提升全市自主創(chuàng)新能力和企業(yè)核心競爭力為主線，強化工作推進落實，積極做好科技統(tǒng)計工作，為制定科學技術(shù)政策、科技發(fā)展規(guī)劃和計劃提供了重要依據(jù)，科技創(chuàng)新對經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的支撐引領(lǐng)作用不斷增強?，F(xiàn)將我局一年來科技統(tǒng)計工作匯報如下：
一、高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
科技統(tǒng)計是制定科學技術(shù)政策、科技發(fā)展規(guī)劃和計劃的重要依據(jù)，是加強科技宏觀管理和決策的必不可少的一種手段，做好科技統(tǒng)計工作，為各級管理部門了解情況、制定調(diào)整政策、指導(dǎo)工作提供科學統(tǒng)計分析資料，同時為促進科技管理工作的科學化與規(guī)范化奠定了堅實基礎(chǔ)礎(chǔ)。因此，要提高科技管理水平，就不能忽視科技統(tǒng)計在科技管理中的重要地位和作用。
為把此項工作做細、做準、做實，我們成立了科技統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對科技工作的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組由黨組一把手局長任組長，分管副局長任副組長，相關(guān)科室負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。各成員之間做到了職責明確、分工負責、團結(jié)協(xié)作，共完成各項科技統(tǒng)計工作。年初召開科技統(tǒng)計工作專題會議，認真總結(jié)科技統(tǒng)計工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，清理工作思路，提出解決問題的辦法和措施，為扎實開展科技統(tǒng)計工作奠定基礎(chǔ)。
二、強化制度，完善機制。
為進一步提高科技統(tǒng)計工作水平和工作效率，我局始終堅持按制度辦事、按章理事，和完善制度為著眼點，制定并完善了科技統(tǒng)計工作管理規(guī)章、科技統(tǒng)計工作培訓(xùn)制度，同時制定了省級以上重大重大科技項目年報制度、科技成果年度統(tǒng)計制度、科技企業(yè)孵化器、生產(chǎn)力促進中心統(tǒng)計年報制度，市級重大科技項目季報制度，高新技術(shù)企業(yè)等統(tǒng)計年報制度、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值月報制度、專利統(tǒng)計月報制度等， 并適時進行了相關(guān)專項統(tǒng)計分析。
20xx年完成了XX省自主創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化重大專項執(zhí)行情況調(diào)查表、全省企業(yè)技術(shù)難題和需求征集表、海外高層次創(chuàng)新人才需求情況統(tǒng)計表等多項科技統(tǒng)計，并建立完善了科技統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫。
三、注重全面培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)。
一是加強我局科技人員統(tǒng)計知識培訓(xùn)。通過集中學習，定向培訓(xùn)等方式加大對在科技統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識和提升服務(wù)態(tài)度等方面的培訓(xùn)，以達到“快”、“細”、“準”的要求。二是加強企業(yè)科技統(tǒng)計人員的培訓(xùn)。由于企業(yè)科技統(tǒng)計人員流動性大，經(jīng)常給你更換統(tǒng)計人員，為做好科技統(tǒng)計工作，科技局每年召開科技統(tǒng)計培訓(xùn)會議，講清科技統(tǒng)計報表的各項要求，并經(jīng)常保持與企業(yè)的聯(lián)系，把好統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)來源關(guān)。
四、加大創(chuàng)新力度，提高統(tǒng)計工作綜合服務(wù)功能。
一是以活動為載體，加強科技統(tǒng)計工作。在全市開展科技大調(diào)研活動，了解企業(yè)發(fā)展科技需求，發(fā)放了企業(yè)科技需求登記表，并對回收的需求登記進行認真整理、分析，撰寫了調(diào)研報告。二是加強數(shù)據(jù)質(zhì)量管理。數(shù)據(jù)質(zhì)量是科技統(tǒng)計的生命線，要堅持質(zhì)量第一、實事求是、依法統(tǒng)計的原則，確保數(shù)據(jù)的客觀性、準確性、完整性、統(tǒng)一性。三是切實發(fā)揮統(tǒng)計數(shù)據(jù)功能。為了充分發(fā)揮科技統(tǒng)計數(shù)據(jù)的作用，更好地為科技工作服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，統(tǒng)計報表出來后，及時總結(jié)，認真做好統(tǒng)計分析工作，撰寫統(tǒng)計分析報告，每次的統(tǒng)計分析報告因選題新穎、內(nèi)容充實、有理有據(jù)。每年的年報統(tǒng)計工作結(jié)束后，將統(tǒng)計資料及時整理歸檔，并建立專門統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫保存。確?？萍冀y(tǒng)計數(shù)據(jù)能夠正確、及時的為各級管理部門決策提供可靠的參考依據(jù)。
通過對科技統(tǒng)計工作科學化、規(guī)范化、制度化管理，使科技統(tǒng)計不僅可以為科技管理決策者提供重要參考依據(jù)，而且可以跟蹤科技政策實施情況，向科技政策決策者反饋信息，對我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展有積極的推動作用。
年工作總結(jié)(篇5)
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好：
20xx年是我院發(fā)生重大轉(zhuǎn)折的一年，也是全院職工信心倍增的一年，更是我院蓄勢待發(fā)的'一年。在國華公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在閭峰院長帶領(lǐng)下，班子成員、中層干部、全體職工緊密團結(jié)、精誠合作、共克時艱較好地完成了年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營指標，涌現(xiàn)出一批先進工作者，下面，我們一同對20xx年的工作進行簡要回顧。
一、總體形勢
（一）重大轉(zhuǎn)折
1、形勢轉(zhuǎn)變
我院是60年組建，走過半個世紀的發(fā)展歷程，有過輝煌的過去，也有過艱難困苦的經(jīng)歷。前幾年由于體制的束縛，觀念的滯后，經(jīng)營管理方法的陳舊，始終被生存問題困擾，造成領(lǐng)導(dǎo)沒信心，職工沒干勁，單位沒效益的局面。紅旗商圈的開發(fā)建設(shè)，給院里帶來了商機，以閭峰院長為首的班子經(jīng)過精心籌劃，廣泛聽取中層干部、全體職工的意見，與朝陽區(qū)政府經(jīng)過艱苦的談判，最終為院里爭取了最大數(shù)額的搬遷補償，使我院終于從紅旗街蝸居狀態(tài)走了出來，改善了辦公環(huán)境，改變了職工的精神風貌，改變了院里發(fā)展的態(tài)勢。
2、觀念轉(zhuǎn)變
09年我們制定的經(jīng)營指標是在08年的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，是我院從“謀生存”向“圖發(fā)展”的轉(zhuǎn)變。因此，圍繞資質(zhì)、人才儲備，對院里的部門進行了調(diào)整，精簡非創(chuàng)收部門，增加創(chuàng)收部門。在已有兩個設(shè)計所的基礎(chǔ)上，又重新組建設(shè)計二所。使我院的服務(wù)范圍覆蓋建設(shè)項目的咨詢、設(shè)計、監(jiān)理、施工的全過程。
（二）信心倍增
3月20日，我院從紅旗街搬遷到前進大街現(xiàn)址，辦公環(huán)境改善了，職工精神狀態(tài)發(fā)生了巨大變化，全院職工對院里的發(fā)展充滿信心。院里為了調(diào)動了創(chuàng)收部門的積極性，激發(fā)部門職工的工作熱情，適時調(diào)整了創(chuàng)收部門與院里的分配比例，使全院職工的收入在08年的基礎(chǔ)上有了進一步的提高。
(三)蓄勢待發(fā)
1、資質(zhì)準備
資質(zhì)是我院生存發(fā)展的命脈，也是制約我院發(fā)展的瓶頸，影響資質(zhì)的關(guān)鍵因素就是人員結(jié)構(gòu)和人員素質(zhì)，按照建設(shè)部和發(fā)改委的新資質(zhì)標準，我院目前資質(zhì)存在很多問題。09年，以閭峰院長為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子，高度重視資質(zhì)換證工作，責成總師辦牽頭完成這項艱巨的任務(wù)，千方百計全社會挖掘關(guān)鍵專業(yè)人才。目前咨詢資質(zhì)人員問題全部解決，已經(jīng)做好了4月份機械、電子咨詢資質(zhì)乙級升甲級準備工作。機械、電子、建筑的設(shè)計資質(zhì)，要求兩名一級注冊建筑師，這是影響我院設(shè)計資質(zhì)的致命要素，天無絕人之路，經(jīng)過大家的共同努力，我們終于在省內(nèi)找到了兩名一級注冊建筑師（當然代價也是很大的）?，F(xiàn)在一名已經(jīng)通過建設(shè)部的注冊，另外一名注冊工作正在辦理之中。其他專業(yè)注冊人員，我們得到了機械九院領(lǐng)導(dǎo)及其他兄弟單位的大力支持，問題基本得到解決，4月份的換證工作條件基本具備，下一步換證工作還需要各部門的密切配合，希望各部門共同努力，保證資質(zhì)換證工作萬無一失。
2、人才儲備
今年我院從高校共引進13名大學本科（一名研究生）畢業(yè)生，已經(jīng)在設(shè)計一所、設(shè)計二所、設(shè)計三所、監(jiān)理公司開展工作，經(jīng)過半年來的工作，各部門對新畢業(yè)生的各方面表現(xiàn)反應(yīng)很好，希望新畢業(yè)生再接再厲，盡快適應(yīng)工作崗位，在試用期滿的時候，雙向選擇適合單位工作需要和自身發(fā)展的崗位。
3、硬件設(shè)施建設(shè)
今年我們?yōu)檎衅傅漠厴I(yè)生配置了新電腦，更新了部分老職工的電腦，總共購置電腦19臺，升級了設(shè)計軟件，為創(chuàng)收部門日常工作提供保障。
二、生產(chǎn)經(jīng)營
年初制定生產(chǎn)經(jīng)營指標，全年經(jīng)營收入萬元，其中設(shè)計一所萬元，設(shè)計三所萬元，監(jiān)理公司萬元，輕鋼公司萬元，院領(lǐng)導(dǎo)承攬任務(wù)指標萬元，其他收入萬元，全院實現(xiàn)總收入萬元。
1、經(jīng)營情況
設(shè)計一所：計劃收入萬元，實際簽訂合同萬元，實現(xiàn)收入萬元，08年實際收入萬元，同比增長%。人均工資元，08年人均工資元，同比增長%。
設(shè)計二所:實際完成收入萬元，08年實際收入萬元，同比增長%，職工工資按時發(fā)放。
設(shè)計三所：計劃收入萬元，合同金額萬元，實現(xiàn)收入萬元，職工工資按時發(fā)放。
輕鋼公司：計劃收入萬元，合同金額萬元，實現(xiàn)收入元。
監(jiān)理公司：計劃收入萬元，實際簽定合同萬元，實現(xiàn)收入萬元。08年實現(xiàn)收入萬元,同比增長%。
項目部、經(jīng)營部：由于今年剛剛組建，通過部門的努力，承攬項目保證了部門人員的工資。
院領(lǐng)導(dǎo)承擔指標萬元，實際完成指標萬元。
2、管理服務(wù)
行政處：3月份搬遷時，行政處在新辦公樓沒有水、氣的情況下，冒著嚴寒，維修設(shè)備、管道，保證院里搬遷工作的按時進行，搬遷之后保證了院里水、電、暖的安全使用，為院里正常工作做出了重要貢獻。
資產(chǎn)經(jīng)營部：搬遷過程中，負責清理出租房屋，妥善解決善后處理工作，組織搬遷，保證整個搬遷過程安全有序；搬遷之后，為了促成新辦公樓的交易，同吉林省計算機研究所一起辦理新樓過戶的前期準備工作。目前此項工作還在辦理之中。
綜合辦：圓滿完成日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。辦公室工作涉及人事、勞資、醫(yī)保、公積金、黨務(wù)、檔案管理工作，事務(wù)繁雜。盡管部門人員少，但是能夠按時、保質(zhì)完成任務(wù)。
總師辦：緊緊圍繞咨詢、設(shè)計資質(zhì)，按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求，協(xié)調(diào)院內(nèi)各部門，積極挖掘人才資源，與省工程咨詢協(xié)會、省勘察設(shè)計協(xié)會反復(fù)溝通，與省內(nèi)多家咨詢、設(shè)計單位協(xié)商一級注冊建筑師，注冊造價工程師，給排水專業(yè)高級工程師，咨詢工程師聘用事宜，保證咨詢資質(zhì)升級和設(shè)計資質(zhì)換證工作的有序進行。
財務(wù)處：會計核算、各種證照年檢、創(chuàng)收部門內(nèi)部核算、公積金核算，年終決算，下年度預(yù)算等工作做到井然有序。
三、存在問題
（一）資質(zhì)：
機械、電子乙級咨詢資質(zhì)20xx年4月份才能升級，目前資質(zhì)不能滿足咨詢工作實際需要，嚴重影響項目可行性研究報告，資金申請報告，項目申請報告任務(wù)的承接，導(dǎo)致咨詢收入的嚴重下滑。
（二）人員：
由于各專業(yè)注冊人員數(shù)量不足，設(shè)計資質(zhì)（機械、電子、建筑）即使今年4月份換證通過，下次重新核定還是存在新的問題，機械工程師、注冊設(shè)備工程師（暖通、給排水、電氣專業(yè)）數(shù)量不能滿足資質(zhì)要求，仍然存在資質(zhì)降級的隱患。監(jiān)理乙級資質(zhì)目前注冊人員數(shù)量還不能滿足資質(zhì)規(guī)定要求，注冊資金問題還沒有徹底解決。
（三）經(jīng)營
市場開發(fā)力度不夠，市場信息渠道不暢，營銷策略單一，活源不能滿足工作需要，合同額小，與各地區(qū)政府部門、開發(fā)區(qū)職能部門沒有建立起合作關(guān)系，造成項目建設(shè)單位找不到咨詢設(shè)計單位，設(shè)計單位找不到活源的尷尬局面。盡管我們今年錯失一些項目的咨詢機會，但是有些項目已經(jīng)獲得國家的資金支持，初步設(shè)計我們要勢在必得。
（四）管理
分配制度需要進一步調(diào)整，技術(shù)骨干的責、權(quán)、利應(yīng)該得到進一步體現(xiàn)，充分發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)骨干的潛力。全院職工的整體工資水平還要進一步提高。
四、20xx年工作打算：
20xx年是國家十一五計劃的收官之年，國家出臺了穩(wěn)增長、促發(fā)展的一系列投資拉動經(jīng)濟，擴大內(nèi)需的政策，對我院來說又是機會大于挑戰(zhàn)。我們要抓住發(fā)展的有利時機，跟蹤機械、電子、建筑行業(yè)的項目，從咨詢、設(shè)計、監(jiān)理、輕鋼安裝不同階段進行服務(wù)，力爭20xx年我院總收入達到萬元，其中設(shè)計一所計劃萬元，設(shè)計二所萬元，設(shè)計三所萬元，監(jiān)理公司萬元，輕鋼公司萬元，院領(lǐng)導(dǎo)承攬項目指標萬元，，總計萬元。
為了實現(xiàn)今年萬元收入指標，需要做以下工作。
（一）落實資質(zhì)換證工作
資質(zhì)換證工作，問題多，時間緊，需要各部門的密切配合，總師辦牽頭，辦公室、財務(wù)處、設(shè)計所各負其責，涉及各專業(yè)注冊人員由院領(lǐng)導(dǎo)出面解決，涉及社保由綜合辦解決，上報材料的組織由總師辦負責和設(shè)計所配合，需要資金由財務(wù)處解決。保證換證工作按時上報，不要延誤。
（二）引進專業(yè)特殊人才，提高競爭力
今年我們要尋求機械甲級設(shè)計、電子乙級設(shè)計資質(zhì)急需注冊機械工程師、注冊設(shè)備工程師（暖通、給排水、電氣），為下一步資質(zhì)的重新核定奠定基礎(chǔ)，同時要為設(shè)計二所配齊專業(yè)副總，各專業(yè)負責人，盡快使設(shè)計二所能夠獨立承攬設(shè)計、咨詢業(yè)務(wù)。同時專業(yè)特殊人才，我們將采取特殊政策，加大引進人才的力度。
（三）完善各種制度
今年要進一步調(diào)整分配方案，使分配的向貢獻大、水平高、能力強的經(jīng)營、管理、技術(shù)骨干傾斜。調(diào)動全院職工的積極性，使我們院改革、發(fā)展取得的成果讓每一位在職職工受益。同時要完善合同管理制度、人力資源管理制度，財務(wù)管理制度、用印管理制度等制度建設(shè)，使院里的日常工作更加規(guī)范、有序進行。
（四）拓寬渠道，擴大創(chuàng)收能力
20xx年，是國華資產(chǎn)管理公司“騰飛計劃”的效益年，我們要為“騰飛計劃”做出貢獻。
設(shè)計要在09年與機械九院合作的基礎(chǔ)之上，尋求更多的項目合作機會，借助九院的資源優(yōu)勢，發(fā)揮我院的靈活機制，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，合作共贏。
監(jiān)理公司也要尋求合作伙伴，爭取大項目，同時要解決資質(zhì)要求的注冊人員數(shù)量問題和注冊資金的落實問題。
輕鋼公司要解決資質(zhì)升級問題，尋求加工合作伙伴，利用好多年來積累的施工安裝優(yōu)勢，和良好的社會信譽，做大做強企業(yè)。
各位同事，在新的一年，謀生存圖發(fā)展兩大任務(wù)擺在我們面前，既有機遇，又有挑戰(zhàn)；既有希望，又有壓力，我們?nèi)荷舷乱駣^精神，樹立信心，全力做好20xx年工作。我們堅信，在省國華公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，有全院職工的團結(jié)努力，我們一定能夠克服各種困難，實現(xiàn)預(yù)定目標。
最后，祝大家身體健康、工作順利，新春愉快、家庭幸福！
年工作總結(jié)(篇6)
一、全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展情況
（一）各項經(jīng)濟指標全面完成。截止目前，全鎮(zhèn)主要經(jīng)濟指標完成情況。一是財政收入。至10月底累計完成財政收入5175萬元，占計劃7000萬元的74%，同比增長39%；累計完成地方公共財政預(yù)算收入4387萬元，占計劃5800萬元的75.6%，同比增長55%。二是固定資產(chǎn)投資。10月份申報(9月份完成)2.78億元，累計完成19.82億元，占全年任務(wù)37.21億元的53.3%。，同比增長108.2%。三是規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值。10月份申報（9月份完成）1.66億元，累計完成21.13億元，占計劃25.4億元的83.2%，同比增長9.5%。四是限上商貿(mào)業(yè)社會消費品零售額。10月份申報（9月份完成）6150萬元，1－9月累計完成2.67億元，占計劃3.25億元的82.2%，同比增長39.9%。預(yù)計全年全面完成市委、市政府簽訂的目標責任狀目標。
（二）重點項目建設(shè)順利推進。一是天人果汁項目。天人果汁項目區(qū)目前已具備施工條件，施工圍墻已開始建設(shè)。天人自建小區(qū)14#—17#樓房主體建設(shè)已基本完成，目前正在進行配套設(shè)施建設(shè)，16#、17#房屋預(yù)計10月底交房。二是388廠江南工業(yè)園項目。目前該項目已完成征地、拆遷工作。三是江輝海工項目。配套進場道路和排洪溝建設(shè)過半，項目一期60畝地已摘牌，正在進行規(guī)劃評審。項目業(yè)主已進場完成地堪，月底開始進行圍墻施工和土地平整。四是特警基地和青林古鎮(zhèn)項目。應(yīng)拆遷房屋47戶，已簽訂協(xié)議13戶；安置區(qū)代建房、游客服務(wù)中心等工程建設(shè)順利進行。五是岳宜高速項目。岳宜高速段大部分路面已鋪設(shè)瀝青路面，部分路段已經(jīng)封邊網(wǎng)，正在督促高速橫向、縱向水系溝渠建設(shè)；我鎮(zhèn)紅線外拆遷戶共21戶，目前已全部簽訂拆遷協(xié)議，已拆除10戶，陳才祥、李正榮、吳道軍房屋已拆除部分，我們正在督促剩余農(nóng)戶抓緊建房，早日拆除。六是集鎮(zhèn)改造項目。已完成集鎮(zhèn)雙坪路的立項、采購計劃、方案設(shè)計與報批工作，正在進行項目招投標程序。
（三）“三農(nóng)”工作有序開展。認真落實“綠滿荊楚”戰(zhàn)略，全年綠化無立木林地49畝，通道綠化25畝，村莊綠化670畝，農(nóng)村山水更加秀麗。穩(wěn)步推進柑桔精品示范園建設(shè)。共建精品園19處，1800畝。圍繞水、電、路建設(shè)、密改稀，推廣柑桔標準化生產(chǎn)技術(shù)，實施“十個一”的技術(shù)措施，進一步提升產(chǎn)業(yè)效益。采取課堂講學與田間指導(dǎo)、參觀學習相結(jié)合，系統(tǒng)培訓(xùn)與突出重點相結(jié)合，入戶指導(dǎo)與印發(fā)資料相結(jié)合的多層次培訓(xùn)方式開展了柑桔精品示范園技術(shù)培訓(xùn)。積極對上爭取柑橘初加工項目資金222.5萬元，引導(dǎo)10個村的118個合作社、種植大戶按照項目要求共建設(shè)了138個規(guī)格不同的柑橘初加工設(shè)施，提高柑桔附加值。我鎮(zhèn)成立大實蠅防治指揮部，落實聯(lián)防經(jīng)費49.8萬元，對全鎮(zhèn)11個村開展培訓(xùn)12場次，有效防治“柑桔大實蠅”的危害；做好小農(nóng)水項目“先建后補”塘堰整治工作，改善農(nóng)村灌溉條件。
（四）社會事業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展。加強全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理。鎮(zhèn)政府投入近50萬元，將集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生以合同形式承包給鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心，實行社會化運行模式。將農(nóng)村公路養(yǎng)護與重點路段環(huán)境衛(wèi)生結(jié)合，投入資金約26萬，實行“是獎非扣”，管護里程達240公里。加強垃圾處理一體化建設(shè)。投資近50萬元建成垃圾中轉(zhuǎn)壓縮站并投入使用，投資近25萬元購買2臺鉤臂車、60個鉤臂箱，投資15萬元完成原垃圾中轉(zhuǎn)站存量垃圾處理，投資30萬元將原中轉(zhuǎn)站垃圾池改擴建成廢棄果處理池。加強環(huán)境衛(wèi)生檢查督辦，組建考核專班不定期對各村、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行檢查督辦，發(fā)現(xiàn)問題拍照記錄并在全鎮(zhèn)大會上播放，督促各村加強環(huán)境衛(wèi)生工作。10月開始在大戰(zhàn)坡村開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治試點，待取得一定成效后全鎮(zhèn)推廣。加大露天焚燒管理力度，堅持專班巡查、日匯報等制度，發(fā)現(xiàn)露天焚燒現(xiàn)象，及時報告、現(xiàn)場制止。加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成全鎮(zhèn)農(nóng)村公路硬化11.2公里。啟動集鎮(zhèn)雙坪路改造工程，預(yù)計年內(nèi)完成集鎮(zhèn)路面及人行道改造。繼續(xù)開展“村村通客車”工作，新增指示路牌、廣角鏡等設(shè)施122個，對符合條件的路段進行路基加寬，共計19.8公里，開通宋山公園路、后高路客車。協(xié)調(diào)完成城西電力改造及三滬直流接地極改遷工程全部塔基及桿線架設(shè)，啟動中蔡線塔基征地建設(shè)。同時，按照全市統(tǒng)一部署，穩(wěn)步推進精準扶貧、土地確權(quán)、三權(quán)確權(quán)等各項工作；強化便民服務(wù)，優(yōu)化辦事流程，方便群眾辦事；積極穩(wěn)妥處理群眾來信來訪，引導(dǎo)群眾訴訪分離；教育、衛(wèi)生、群團等各項工作有序推進。
（五）基層黨建工作不斷創(chuàng)新。一是理論學習常態(tài)化。堅持每周四晚上組織全體機關(guān)干部職工開展理論學習，學習和踐行社會主義核心價值觀和政策業(yè)務(wù)知識。二是研究制定村級財務(wù)管理辦法，規(guī)范村級財務(wù)管理。三是進一步干部隊伍建設(shè)，全面落實黨委主體責任和紀委的監(jiān)督責任。
二、鎮(zhèn)特色亮點工作
（一）388廠百億產(chǎn)業(yè)園項目正式啟動。9月18日，市委書記羅聯(lián)峰、代市長胡志莉率四大家領(lǐng)導(dǎo)在鎮(zhèn)召開專題辦公會，與中南裝備有限責任公司（388廠）總經(jīng)理蘭金堂等研究部署企業(yè)發(fā)展，正式啟動388廠百億產(chǎn)業(yè)園項目計劃。388廠規(guī)劃20xx年－20xx年投資高端裝備、綠色產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、節(jié)能、外貿(mào)等五大產(chǎn)業(yè)，新增投資30億元，到20xx年，實現(xiàn)產(chǎn)值100億元、利稅15萬元，建成百億高端制造產(chǎn)業(yè)軍民融合示范區(qū)。
（二）柑桔品改取得成功。今年在大戰(zhàn)坡村果園場建柑桔品改示范園200畝，高接換種雜柑優(yōu)良品種愛媛38號。今年我鎮(zhèn)農(nóng)技部門與市特產(chǎn)中心一起先后在該村就嫁接技術(shù)及接后管理等方面的技術(shù)培訓(xùn)嫁接人員、農(nóng)戶10多次，嫁接中及接后技術(shù)人員全程跟蹤服務(wù)對存在的問題及時指出并指導(dǎo)農(nóng)戶改正。接穗后抽生正常，生長好。在大戰(zhàn)坡品改示范園的帶動下，目前，全鎮(zhèn)近千名農(nóng)戶已自發(fā)實施品改5000余畝，主接品種為愛媛38號、臍橙、特早熟品種。
在今年優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷暨精品蜜柑緊鑒品大會上，我鎮(zhèn)白洪溪村選送的柑桔，繼20xx年度榮獲全市第一名后再次榮獲全市第一名；宋山生態(tài)觀光園榮獲第二名。
（三）青林古鎮(zhèn)建設(shè)進展順利。青林古鎮(zhèn)項目是市委、市政府確定的重點項目，該項目去年開始啟動，基本完成征地工作。今年，加大了項目推進力度，各項工作建設(shè)進度不斷加快。目前，代建房、游客服務(wù)中心等工程建設(shè)進展順利，，安置代建房64棟已開工55棟，建成2棟，20xx年1月可交付使用；謎語博物館、商業(yè)街安置區(qū)步行街等工程正在規(guī)劃之中。
年工作總結(jié)(篇7)
今年上半年我們在市農(nóng)民負擔監(jiān)督管領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下按照年初確定的工計劃和工目標圍繞貫徹農(nóng)村稅費改革精神和中央、省、市等一系列減輕農(nóng)民負擔政策開展宣傳、調(diào)研和督促、檢查工取得了一定成效。
一、上半年工簡要回顧
（一）開展政策宣傳統(tǒng)一思想認識。今年三月份我們以“四五”普法宣傳和農(nóng)業(yè)“兩法”宣傳為契機組織開展農(nóng)村稅費改革精神和中央、省、市等減輕農(nóng)民負擔政策宣傳活動以及涉農(nóng)價格和費投訴舉報周活動。三月二十日我們市農(nóng)業(yè)局送法下鄉(xiāng)小組一起專程赴仙居縣橫溪鎮(zhèn)設(shè)攤宣傳印發(fā)有關(guān)宣傳資料xxx多份接受群眾咨詢xx多人次。各縣（市、區(qū)）相應(yīng)采取多種形式進行廣泛宣傳其中三門縣涉農(nóng)價格和費投訴舉報周活動搞得有聲有色減負辦會同縣糾風辦、縣物價局一起現(xiàn)場布攤設(shè)點x個設(shè)立舉報電話x部電視講話x次分發(fā)宣傳資料xxxx多份懸掛橫幅標語xx條接受群眾咨詢xxx多人次受案件x起。通過宣傳進一步提高了廣大干部群眾的思想認識增強執(zhí)法部門、涉農(nóng)費部門的法律意識和政策水平增強農(nóng)民群眾的維權(quán)意識營造良好的政治氛圍和社會環(huán)境。
（二）深入調(diào)查研究加強政策指導(dǎo)。去年以來我市x個縣（市、區(qū)）全面實施了農(nóng)村稅費改革。為了及時了解農(nóng)村稅費改革的政策到位情況和農(nóng)民負擔真實狀況我們于今年三、四月間深入基層搞調(diào)查。調(diào)查結(jié)果表明xxxx年全市人均稅費負擔xx.x元畝均稅費負擔xxx.x元比xxxx年均減少xx%。其中：農(nóng)民直接承擔提留統(tǒng)籌費xxxx萬元比上年減少xx.x%人均負擔xx.xx元比上年減少了xx.xx元占上年人均入的x.xx%比上年又下降了x.xx個百分點；xxxx年全市農(nóng)村義務(wù)工、勞動積累工分別為xxx萬工和xxx萬工比上年減少xxx萬工和xxx萬工人均兩工負擔x.xx工比上年減少x.xx工比全省人均兩工負擔減少x.xx工；xxxx年全市農(nóng)戶承擔的社會負擔為xxxx萬元比上年減少xxxx萬元下降xx.x%人均為xx.x元比上年減少了x.x元下降xx%。從總體上看我市農(nóng)民負擔確實得到減輕。
在調(diào)查的基礎(chǔ)上我們撰寫了《對臺州市農(nóng)民負擔工的調(diào)查思考》的調(diào)研分析了現(xiàn)狀、特點問題提出了對策措施供市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參考。同時我們起草并市糾風辦聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于xxxx年全市減輕農(nóng)民負擔工意見》部署和指導(dǎo)面上工。
（三）開展專項檢查嚴肅查辦案件。今年三月份我們配合市計委就做好全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性費用專項治工抽查了黃巖區(qū)和溫嶺市的水電部門和農(nóng)機部門總體情況比較正常但對個別地方存在的超標準費問題進行督促改。今年四月份我們配合市計委對６個縣（市、區(qū)）農(nóng)民建房等涉農(nóng)價格和費情況進行抽查共發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)案件xx起涉及各種亂費金額xxxxxxxx元。些案件涉及面廣量大為了有效制止亂費切實減輕農(nóng)民負擔我們市減負辦、市計委、市糾風辦根據(jù)浙價檢［xxxx］xxx號關(guān)于《轉(zhuǎn)發(fā)國家計委、財政部、農(nóng)業(yè)部、國土資源部、建設(shè)部、國務(wù)院糾風辦關(guān)于繼續(xù)開展全國農(nóng)民建房費專項治的通知》的件精神聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于xxxx年農(nóng)民建房等涉農(nóng)價格和費違法案件的處意見》給有關(guān)縣（市、區(qū)）人民政府督促其改。
（四）及時處農(nóng)民來信來訪維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。今年上半年我們共接受農(nóng)民信訪案（事）件四起x批次xx多人數(shù)。查辦省減負辦轉(zhuǎn)辦案（事）件四起其中：仙居一起路橋二起三門一起。些案（事）件大多涉及農(nóng)民建房過程中的亂費問題由于量大面廣發(fā)生時間較早情況錯綜復(fù)雜所以辦結(jié)有一定難度。盡管如此但我們對農(nóng)民信訪案（事）件均十分慎重動之以情曉之以能按政策落實的盡量做好轉(zhuǎn)辦和督辦工不能按政策落實的也盡量做好思想說服工以維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。
二、存在的主要問題
（一）農(nóng)民負擔的“三亂”現(xiàn)象仍屢見不鮮。盡管幾年來我市在減輕農(nóng)民負擔方面做了大量工并取得了明顯成效。但是有的基層黨委、政府和涉農(nóng)費部門對減輕農(nóng)民負擔工的重要性和必要性缺乏足夠的認識不顧農(nóng)民群眾承受能力在辦學、修路、造橋和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中隨意設(shè)立費項目和抬高費標準面向農(nóng)民費、資和攤派。如：中央明令取消的農(nóng)民建房級差排基費我市普遍地方在取；浙價費[xxxx]xx號件規(guī)定從xxxx年秋季起對高中擇校實行“三限”（限人數(shù)、限分數(shù)、限錢數(shù)）。我市在貫徹此件時專門召開聽證會并下發(fā)臺計費[xxxx]xxx號件明確規(guī)定公辦普通高中學費、住宿費標準和擇校生實行“三限”辦法其中擇校生費最高不得超過x萬元擇校生人數(shù)不得超過當年招新生總?cè)藬?shù)的xx%?？蓪W校方面仍我行我素不但堅持擠占計劃內(nèi)招生擴大計劃外招生甚至將計劃外招生擴大到xx%以上而且明顯超標準費加重了農(nóng)民負擔；臺計費[xxxx]xxx號件規(guī)定取消部分縣（市、區(qū)）自行出臺的在生豬屠宰環(huán)節(jié)的費項目但據(jù)屠商和農(nóng)戶反映此件非但沒執(zhí)行有的更加變本加厲；等等。
（二）農(nóng)民負擔工有所放松。我市自去年全面實行農(nóng)村稅費改革后農(nóng)民直接負擔確實得到明顯減輕。但從上半年調(diào)查情況看各地對農(nóng)民負擔工有所放松沒有象以往那么重視了加上上半年“非典”因大家把注意力都中到抗擊“非典”上很少顧及農(nóng)民負擔工。
三、下半年工打算
從以上存在的問題看農(nóng)村稅費改革后雖能從根本上減輕農(nóng)民負擔但一些政府和部門為了某種需要不顧政策、法律規(guī)定不顧農(nóng)民承受能力仍然搞變相費和抬高費標準加重農(nóng)民負擔。因此減輕農(nóng)民負擔工任重道遠。今年下半年我們打算做好以下幾項工：
（一）開展農(nóng)村稅費改革政策落實工檢查。八月份我們爭取市財政局一起對全市農(nóng)村稅費改革政策落實情況進行一次檢查嚴格按照中央、省、市關(guān)于農(nóng)村稅費改革的總體要求不折不扣地把減負政策落到實處確保農(nóng)村稅費改革各項政策到位執(zhí)行不走樣。尤其要對農(nóng)村稅費改革資金的使用管情況進行一次全面、細致、深入的檢查重點檢查轉(zhuǎn)移支付資金有無截留、挪用、擠占等情況同時對村體公益事業(yè)資金的使用管情況進行檢查防止平調(diào)和挪用防止將一事一議籌勞變成固定費項目。如發(fā)現(xiàn)問題及時督促改以鞏固減負工成果。
（二）認真清涉及農(nóng)民負擔的費項目。九月份我們爭取市糾風辦、市財政局、市計委一起在全市范圍內(nèi)開展對涉及農(nóng)民負擔行政事業(yè)性費項目的重新審核工嚴格按照國辦發(fā)[xxxx]xx號件中“四個一律取消”的規(guī)定取消沒有法律、法規(guī)依據(jù)或未經(jīng)中央和省兩級人民政府及其財政、價格主管部門會同農(nóng)民負擔監(jiān)督管部門批準的涉及農(nóng)民負擔的行政事業(yè)性費項目；取消沒有法律、法規(guī)依據(jù)或未經(jīng)國務(wù)院及其財政部門會同農(nóng)民負擔監(jiān)督管部門批準的涉及農(nóng)民負擔的政府性基金項目；取消除國家法律和法規(guī)規(guī)定之外xxxx年以來出臺的專門面向農(nóng)民的行政事業(yè)性費項目和政府性基金項目；取消農(nóng)村的各種資、攤派以及要農(nóng)民出錢出物出工的達標升級項目。清結(jié)束后將重新核定應(yīng)予保留的行政事業(yè)性費項目的費標準并予以公示。
（三）開展農(nóng)民負擔專項治工。十月份我們爭取市糾風辦、市計委物價所一起在全市范圍內(nèi)開展一次農(nóng)民負擔明查暗訪活動對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性費用中不合費和搭車費、農(nóng)民建房亂費、農(nóng)村義務(wù)教育亂費和農(nóng)民進城務(wù)工亂費進行專項治治的重點是農(nóng)民普遍反映的農(nóng)民建房和農(nóng)村義務(wù)教育亂費。對查出的案（事）件將按照上級有關(guān)政策和件精神予以處并公開曝光。
（四）全面落實農(nóng)民負擔各項制度。我們要在繼續(xù)落實農(nóng)民負擔預(yù)決算、監(jiān)督卡、統(tǒng)一票據(jù)、財務(wù)公開、專項審計等制度的基礎(chǔ)上全面落實減輕農(nóng)民負擔工黨政一把手負責制和部門責任制、涉農(nóng)費部門工匯報制、涉農(nóng)費和價格公示制、農(nóng)村訂報刊費用“限額制”、違反減輕農(nóng)民負擔政策“一票否決”制和責任追究制充分發(fā)揮些制度的監(jiān)管用。
（五）繼續(xù)做好農(nóng)民信訪工。對農(nóng)民信訪案（事）件我們一如既往地做好登記、接待、解釋、說服、化解和轉(zhuǎn)辦、督辦工；對群體性的嚴重案件及時做好調(diào)查處；對重大惡性案件將會同有關(guān)部門進行調(diào)處并及時上報。做到事事有回音件件有著落。
年工作總結(jié)(篇8)
（一）“三資”管理工作。一是三資網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管信息化平臺。進一步強化職能，將土地流轉(zhuǎn)、招投標等工作的管理和審批已全部納入到該平臺，全面實現(xiàn)三資管理的信息化監(jiān)管。二是村級資金管理。在17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)整建制實行村級資金代理服務(wù)基礎(chǔ)上，抓好村級資金運行監(jiān)管，糾正賬外賬、小金庫等行為。全市代理資金總額8046萬元，加大督查和指導(dǎo)力度，確保資金管理規(guī)范嚴謹和安全高效運轉(zhuǎn)。三是農(nóng)村集體經(jīng)濟審計工作。截至目前，市局直審的56個村中已完成28個，目前開展16個村的正常審計工作，其中有6個村已出審計結(jié)論，10個村的賬目已全部審查完畢，審計結(jié)論正在整理中。同時，完成4個村信訪審計。鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃自審222個村中已完成169個村。20xx年6月，成立市村級經(jīng)濟責任審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在經(jīng)管局，并增設(shè)審計科，具體負責農(nóng)村經(jīng)濟責任審計工作的組織實施、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)和指導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設(shè)審計站，獨立辦公，按鄉(xiāng)、街道4人，鎮(zhèn)5人以上配備專業(yè)人員，實行備案制度，建立審計人才庫，確保審計隊伍穩(wěn)定。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展自審、互審工作，以抽簽的形式確定20%的互審村，保證了審計結(jié)果的真實性。
（二）農(nóng)村土地確權(quán)頒證工作。我局嚴格按照上級文件精神，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按實測進行確權(quán)頒證。我市在20xx年XX市確權(quán)頒證工作考核中位列各縣市區(qū)首位，并承辦了XX市確權(quán)頒證工作現(xiàn)場會，各縣市區(qū)分管業(yè)務(wù)副局長及業(yè)務(wù)人員參會，我市實測確權(quán)工作先進經(jīng)驗得到宣傳推廣。XX縣、XX縣等10余個縣市兄弟單位來我市參觀學習確權(quán)頒證先進經(jīng)驗做法。在具體工作中，實行局長、副局長包片負責，17名業(yè)務(wù)人員進駐17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，明確責任，對確權(quán)頒證工作的各個環(huán)節(jié)進行實時督導(dǎo)。截至目前，已基本完成確權(quán)工作，正在準備迎接省市驗收。
（三）地糾紛調(diào)處及仲裁。目前，我市共有農(nóng)村土地仲裁庭2個，聘請仲裁員28名，共開庭18次，成功調(diào)解土地糾紛86例，仲裁土地糾紛21例。市經(jīng)管局和市社會治理綜合服務(wù)中心接軌，在中心設(shè)有經(jīng)管局農(nóng)村土地糾紛窗口，經(jīng)管、信訪、法院等部門形成土地糾紛聯(lián)調(diào)機制，設(shè)有土地糾紛聯(lián)調(diào)辦公室集中辦公。
（四）農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展工作。一是農(nóng)民合作社發(fā)展。 20xx年11月份,我市成立了市級合作社服務(wù)中心，通過農(nóng)民合作社“一站式注冊服務(wù)”綠色通道，發(fā)展農(nóng)民合作社20xx家，家庭農(nóng)場328家，農(nóng)民合作社聯(lián)合社17家。目前，全市現(xiàn)有2家國家級示范社、8家省級示范社、87家市級示范社、118家縣鄉(xiāng)級示范社。山東農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)站建設(shè)取得一定成效，有200余家合作社加入網(wǎng)站，成為信息化管理示范社。合作社服務(wù)中心為50余家合作社接洽了訂單，訂單銷售保證了合作社的經(jīng)濟效益。二是農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體融資增信試點工作。我市作為全省融資增信試點縣市區(qū)，我局與財政局、農(nóng)行配合，為鑫民果蔬種植專業(yè)合作社等15家合作社，魯億家庭農(nóng)場等6家家庭農(nóng)場發(fā)放融資增信貸款21筆430萬元。三是新型農(nóng)村合作金融試點工作。我局緊緊抓住我市作為全省開展新型農(nóng)村合作金融XX市唯一試點縣市的機遇，堅持引導(dǎo)培育與規(guī)范運作相結(jié)合，在全市范圍內(nèi)篩選了3家符合條件的優(yōu)質(zhì)農(nóng)民專業(yè)合作社開展信用互助業(yè)務(wù)，按照服務(wù)“三農(nóng)”的本質(zhì)要求，引導(dǎo)合作社從 “生產(chǎn)合作”向“信用互助”延伸。截至目前，我市已有1家合作社經(jīng)市地方金融監(jiān)督管理局批準先行開展了信用互助業(yè)務(wù)，標志著市新型農(nóng)村合作金融工作由前期謀劃階段邁向了實際操作階段。
（五）農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易試點工作。20xx年底，在農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)（交易）服務(wù)中心基礎(chǔ)上升級為市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易管理中心，構(gòu)建了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺，建設(shè)了職能完善的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場。制定了《市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易管理辦法》等管理制度及行業(yè)交易規(guī)則。將農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)等13類交易事項納入農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易范圍，依法組織土地流轉(zhuǎn)、招投標等各類產(chǎn)權(quán)交易,扎實開展了一系列積極有效的探索，推動了我市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場的建設(shè)。截止目前，共備案發(fā)布土地流轉(zhuǎn)信息7000余條，規(guī)范組織交易100余起，完成交易鑒證項目159個。累計流轉(zhuǎn)土地面積31.18萬畝，占總耕地面積的31.82%。中心共完成農(nóng)村集體招投標交易項目261例，金額2437.29萬元。20xx年，我市率先開展土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù)，市經(jīng)管局和信用合作社共同制定了《市農(nóng)民合作社貸款管理暫行辦法》、《市農(nóng)村信用合作聯(lián)社農(nóng)村土地承包經(jīng)營收益權(quán)抵押貸款暫行辦法》，現(xiàn)已為金億奶牛等12家合作社、超睿家庭農(nóng)場等3家家庭農(nóng)場發(fā)放貸款17筆1721.8萬元。經(jīng)管局和農(nóng)業(yè)銀行簽訂“服務(wù)三農(nóng)，便民貸款”合作協(xié)議，在市便民服務(wù)中心經(jīng)管局服務(wù)窗口增設(shè)農(nóng)業(yè)銀行服務(wù)三農(nóng)窗口，經(jīng)管局窗口工作人員負責業(yè)務(wù)咨詢，受理農(nóng)業(yè)銀行的農(nóng)戶小額貸款、個人農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營貸款、融資增信貸款以及土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款四項業(yè)務(wù)。
（六）適度規(guī)模經(jīng)營工作。按照家庭農(nóng)場（專業(yè)大戶）-農(nóng)民合作社-農(nóng)民合作聯(lián)合社，實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的思路，推動農(nóng)村土地適度規(guī)模經(jīng)營。以村委會為主體，組織引導(dǎo)本村有農(nóng)業(yè)經(jīng)營能力的農(nóng)戶，注冊創(chuàng)建一個或多個家庭農(nóng)場或合作社，以一個或多個合作社、家庭農(nóng)場為單位組成聯(lián)合社，統(tǒng)一管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，做好技術(shù)指導(dǎo)，農(nóng)資供應(yīng)，農(nóng)業(yè)訂單等服務(wù)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，解放農(nóng)村勞動力，完善我市對糧食生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)營主體的支持服務(wù)體系。目前，已簽定流轉(zhuǎn)合同戶數(shù)近1000戶，涉及近20個村，適度規(guī)模面積達7000余畝。
（七）村務(wù)公開和曝光臺工作。在全面完成村務(wù)公開欄建設(shè)和統(tǒng)一公開方式的基礎(chǔ)上，通過采取曝光臺及組織、經(jīng)濟手段等措施，促進落實村務(wù)公開的及時性、全面性和真實性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村全面及時公開率達95%以上，有效的化解了干群矛盾。同時，借助互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，依托市紀委農(nóng)廉網(wǎng)建立了市農(nóng)經(jīng)“三資”公開查詢平臺，在網(wǎng)站設(shè)立財務(wù)公開查詢板塊，每月5日由“三資”監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)平臺自動提取更新當月數(shù)據(jù)，查詢者只需點擊該板塊，經(jīng)核實身份輸入驗證碼后便可查詢所在村的收支明細、土地流轉(zhuǎn)等信息，為群眾提供了一個了解村級財務(wù)基本信息的便利平臺，有效化解了干群矛盾。同時，市經(jīng)管局成立村務(wù)公開督查辦公室，每月從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨機抽取10%的村，對黨務(wù)、財務(wù)、涉農(nóng)收費等9個版塊公開內(nèi)容進行督查，將結(jié)果反饋至組織、民政、水務(wù)等部門進行數(shù)據(jù)核實，并將核實情況通過市電視臺給予反面曝光。
（八）減負信訪工作。加大農(nóng)民負擔監(jiān)管力度，進一步建立健全涉農(nóng)信訪案件查處機制。截至目前，共受理信訪案件75起，案件處結(jié)率為95%。
年工作總結(jié)(篇9)
達川區(qū)疾病預(yù)防控制中心狂犬病防制工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實《四川省預(yù)防控制狂犬病條例》，結(jié)合我區(qū)實際，有效控制狂犬病疫情，保障廣大人民群眾的身體健康和生命安全，落實狂犬病防控措施，維護社會穩(wěn)定?，F(xiàn)將我辦20xx年度狂犬病防制工作總結(jié)如下：
一、基本情況
達川區(qū)位于四川省東北部，幅員面積2245平方公里，轄54個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總?cè)丝?21萬，其中農(nóng)業(yè)人口97萬。目前從事狂犬病防治工作的專業(yè)機構(gòu)有畜牧、公安、衛(wèi)生等部門。近年來，我區(qū)的狂犬病防制工作在各級黨政的高度重視下，始終堅持“政府組織、部門配合、群眾參與、科學防制、社會監(jiān)督”的方針，做到了有領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，有工作機制，規(guī)章制度落實，決策果斷，措施得力，工作到位；各部門分工合作，齊抓共管，做了大量卓有成效的工作，鞏固了自20xx年無狂犬病例報告的防制成果。
二、具體做法
（一）健全機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)。我們清醒地認識到：狂犬病 防制工作責任在政府，工作在部門。為此，我們始終把降低和消除狂犬病危害作為保障人民生命安全、維護社會穩(wěn)定的一項重要任務(wù)來抓，切實做到了有領(lǐng)導(dǎo)指揮，有工作制度，有業(yè)務(wù)人員，有工作成效。一是成立了由分管副主任吳世洪為組長，相關(guān)科室負責人為成員的狂犬病防制工作小組，落實了專人負責具體業(yè)務(wù)，安排部署狂犬病防治工作，確保了機構(gòu)健全、領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、職責到位、工作到位。二是建立了聯(lián)席會議制度，及時研究解決工作中遇到的困難和問題。三是加強檢查指導(dǎo)。四是將狂犬病防治工作納入了中心為民辦實事的內(nèi)容，落實了責任追究制，劃撥了必要的工作經(jīng)費，做到了領(lǐng)導(dǎo)、組織、措施、經(jīng)費“四到位”，人員、責任、工作、檢查“四落實”，確保了全區(qū)狂犬病防治工作的持續(xù)有效開展。
（二）搞好培訓(xùn)，提高工作人員業(yè)務(wù)水平。為進一步規(guī)范各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對狂犬病暴露人員的預(yù)防處置，有效預(yù)防狂犬病的發(fā)病，切實保障人民群眾生命安全。20xx年4月26上午，區(qū)疾控中心在中心二樓會議室舉辦了一期全區(qū)重點傳染病防治知識培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)人員有全區(qū)各中心衛(wèi)生院及區(qū)醫(yī)療單位人員共20余人。培訓(xùn)班由中心副主任一吳世洪同志主持，并強調(diào)了當前做好手足口病、狂犬病等重點傳染病防控的重要性和緊迫性。田安寧科長就狂犬病的暴露后預(yù)防處置、“2-1-1”方案、狂犬病暴露預(yù)防處置工作規(guī)范（20xx版）進行了詳細的技術(shù)培訓(xùn)，蔣紹禹副主任醫(yī)師結(jié)合臨床應(yīng)用著重講述了當前狂犬病流行趨勢、防控措施、人狂犬病暴露后傷口處理及被動免疫制劑的應(yīng)用，并觀看了中國CDC制作的狂犬病暴露后處置培訓(xùn)光盤。確保轄區(qū)內(nèi)狂犬病防制人員及狂犬病暴露處置門診工作人員能夠熟練掌握新規(guī)范的要求并正確實施。
通過培訓(xùn)會議，參會人員了解了當前狂犬病流行趨勢，掌握了人狂犬病暴露后傷口處理及疫苗的應(yīng)用，進一步加強了全市狂犬病暴露后處置工作能力，降低狂犬病的發(fā)病率，切實保障人民群眾生命安全和社會秩序的穩(wěn)定。
（三）深入宣傳，提高認識。狂犬病防治工作是一項社會性的群眾工作，宣傳工作尤為重要,只有群眾的認識提高了，才能從根本上解決防制工作中的難點問題。為此，我們一是堅持經(jīng)常性宣傳。充分利用廣播、電視、報刊等多種宣傳手段，采用群眾喜聞樂見的方式，重點對農(nóng)村地區(qū)的村民、學生、老人廣泛開展狂犬病的傳播途徑、犬只管理與免疫、犬傷處理及《傳染病防治法》、《四川省預(yù)防控制狂犬病條例》等法律法規(guī)的宣傳，充分調(diào)動廣大干部群眾積極支持配合相關(guān)部門落實各項狂犬病防治措施，使養(yǎng)犬戶依法養(yǎng)犬，依法承擔因管理不善犬只傷害他人的經(jīng)濟和法律責任；使受犬傷者充分認識到了及時去醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診治和注射人用狂犬病疫苗的重要性，不自行處理傷口，引導(dǎo)群眾自覺配合落實各項預(yù)防控制措施。二是堅持集中性宣傳。我們充分利用疾病宣傳日、集市日、科技三下鄉(xiāng)活動人口比較中這一特點，設(shè)立咨詢臺，開展宣傳活動，向群眾發(fā)放《條例》、狂犬病防制宣傳單，使狂犬病防制知識進一步深入民心。三是加強培訓(xùn)。一方面結(jié)合普法宣傳月活動，開展養(yǎng)犬守法學習培訓(xùn)班，提高養(yǎng)犬戶的學法、守法自覺性。另一方面將狂犬病防治知識教育納入中小學課程教育。近3年來，一年來，我們充分利用了有線電視廣播，板報、專欄等宣傳工具，印發(fā)宣傳資料、召開各種培訓(xùn)會議等形式，對狂犬病的嚴重危害性，預(yù)防知識、和犬只管理等有關(guān)規(guī)定進行了廣泛宣傳；共舉辦廣播電視講座達18次，收看、收聽達1萬多人次，辦板報專欄6期27處，全區(qū)各級各部門編印《預(yù)防狂犬病，保護人民健康》、《秋天當防狂犬病》等宣傳資料共5種5萬余份。通過廣泛宣傳教育，廣大群眾的.狂犬病防治意識明顯增強，遵章養(yǎng)犬已逐步成為自覺行為，基本上形成了全社會都來關(guān)心、支持狂犬病防治工作的良好局面。
（三）嚴格執(zhí)法，加強督查。加強督查督辦，是落實狂犬病防制工作的重要保證。區(qū)狂犬病防治辦每年將狂犬病防治工作作為地方病防治的主要病種，以犬只的登記審批管理、犬只免疫、犬傷人員的報告和傷口處理及疫苗注射等為重點，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行了目標責任管理，今年初，疾控中心參加了區(qū)委、區(qū)政府責成區(qū)畜牧食品局、區(qū)公安局、區(qū)衛(wèi)生局聯(lián)合組成狂犬病防治工作督查組對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)狂犬病防治工作進行了為期一個月的督查，做到了群眾戶戶見面，牲畜頭頭查看，確保了狂犬病防治工作的各項措施全面落實到位。
三、存在的問題
我區(qū)狂犬病防制工作雖然取得了一定的成績，但仍存在一些問題。一是近年來隨著物質(zhì)生活的改善，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)犬急劇增多，犬只的整體數(shù)量增幅較大，且農(nóng)村住戶居住分散，管理難度非常大；二是人用狂犬疫苗成本均較高，都是實行打針收費，一些農(nóng)民難以承受，給免疫工作帶來了困難。今后，我們將不斷改進和完善工作方法，切實解決有關(guān)問題，努力把狂犬病防治工作做得更好，切實鞏固防制成果，為保障人民健康，維護社會穩(wěn)定和促進全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展做出新貢獻。
年工作總結(jié)(篇10)
一、圓滿完成各項目標任務(wù)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展跨上了新臺階。
二、傾力抓好招商引資工作，對外開放打開了新局面。
三、努力做好“三農(nóng)”工作，社會主義新農(nóng)村建設(shè)邁出了新步伐。
四、強力推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全鎮(zhèn)綜合實力有了新提升。
一年來，我鎮(zhèn)按照城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局的要求，抓住機遇，多方籌資，先后完成一批事關(guān)民生、促進發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。一是飲水安全工程。全鎮(zhèn)共投資125萬元完成了24處深井配套工程和馬喬、常村、三賢莊、洛沱灣等四村的人畜吃水工程。二是土地整理工程。投資300余萬元完成了付家莊村、閆趙村的千畝土地整理開發(fā)工程。三是道路建設(shè)工程。全鎮(zhèn)共投資100余萬元完成了曹張、岳村、三賢等6個村15公里長的村村通和巷道硬化工程，基本實現(xiàn)了村村通和戶戶通。四是文體設(shè)施建設(shè)工程。全鎮(zhèn)投資50余萬元新建了10個村文體廣場，配備了7副高標準籃球架，安裝了40件健身器材，為群眾健身、休閑、娛樂提供了活動場所。五是涑水北街開發(fā)工程。全鎮(zhèn)共投資500余萬元建設(shè)了占地1800平方、兩層以上的50間北街商貿(mào)大樓，同時投資300余萬元開發(fā)了占地1300平方、5層以上、容納30戶的涑北住宅小區(qū)，完善了城鎮(zhèn)功能。六是農(nóng)廉中心建設(shè)工程。鎮(zhèn)政府投資10余萬元高標準建設(shè)了鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、鎮(zhèn)農(nóng)村會計服務(wù)中心、鎮(zhèn)效能建設(shè)投訴中心等，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)站所的集中辦公、村組財務(wù)的“雙代管”和黨風、政風的有效監(jiān)督。
年工作總結(jié)(篇11)
20xx年郵政局精神，工作, 發(fā)展觀, 以發(fā)展為中心, 以管理為, 扎實工作, 郵政局20xx年發(fā)展的勢頭，既定。工作總結(jié)匯報:
一、 思路，經(jīng)營，再創(chuàng)新佳績
20xx年，經(jīng)營意識，經(jīng)營策略，創(chuàng)新經(jīng)營，拓展郵政市場，。1-5月份共收入615.36萬元，與同期32.67%,年計劃的43.09%，超計劃進度1.44個百分點。
1、郵務(wù)類：郵務(wù)類收入148.61萬元，計劃的42.10%，較同期上升61.20%，占整個郵政收入的24.15%。
(1)函件
1-5月份，函件累計39.43萬元，年計劃的32.86%，同期比增 長64.43%。
(2)、包件。
累計包件收入8.93萬元，占計劃的55.83%，同比增長主要做法是：整合節(jié)日市場，家鄉(xiāng)包裹的出口，開發(fā)包裹。
(3)、報刊。來，報刊收入27.89萬元，占計劃的44.99%.制訂了《代理校園報刊營銷方案》，成立了營銷，組建專業(yè)營銷隊伍，報刊發(fā)行匯報制度。激勵措施，員工熱情。校園報刊的拓展，了進校園、入年級、到班級的滾動宣傳。
(4)、集郵。
1-5月份，集郵收入40.54萬元，占計劃的67.57%。抓大項目，上門公關(guān)，與、達成協(xié)議制作《長江沿岸的璀璨明珠彭澤》專題郵冊20xx冊，收入32萬元。核電站落戶彭澤機遇，上門洽談制作專題郵冊20xx冊，預(yù)計收入32萬元;到縣城幼兒園、小學宣傳金色童年，制作金色童年75套，收入1.65萬元。
2、金融類：金融類收入466.75萬元，計劃44.87%，同比增長25.59%,占整個收入的75.85%
(1)、郵儲.
截止5月31日，(企業(yè))郵儲余額為5.88億元，新增余額9226萬元。儲蓄收入457.08萬元，計劃44.59%，同比增長24.82%,占收入比重的74.28%，總余額量5.87 億元。消滅了1500萬元的低產(chǎn)網(wǎng)點。農(nóng)村網(wǎng)點中最高余額6470萬元。了首季開門紅郵儲競賽活動，掀起我為郵政做活動。優(yōu)化結(jié)構(gòu)，活期占有比。中間的發(fā)展。
(2)代理保險
代理保險1-5月份代理保險累計2714.15萬元，二季度455.35萬元，占計劃的39.6%，列。
二、改革，活力，管理新
財務(wù)體制了。起了的預(yù)警機制。了成本管理，基層的費用以量定支，干部通信費用削減，旅差食宿費用限額控制，車輛維修費用按年承包。收入稽查，防止跑、冒、滴、漏。資產(chǎn)核銷盤活。材料供應(yīng)日清月結(jié)，透明監(jiān)督。
安全機制?！叭朔?、物防、技防”三的思想，了安全生產(chǎn)無事故。制度，機構(gòu)，安全管理工作規(guī)范;“安全生產(chǎn)周”、“實彈射擊”活動安全意識，防范技能;勤檢查、嚴，、不明查暗訪，查找安全漏洞，限期整改，嚴加;了車輛管制，出車派單制，消滅安全隱患。
服務(wù)形象大大。投入資金對網(wǎng)點了改造，對硬件設(shè)施達標建設(shè)。了創(chuàng)星級服務(wù)活動。未新聞媒體曝光重大的用戶有理由申告事件。
日常工作有序。組織了支局所長、營業(yè)員和投遞員四期培訓(xùn)班(營業(yè)員兩期);籌集資金對棉船、浩山所;對職工小家添置了桌椅、沙發(fā)物件;了黃花、東升所遷址工作;出臺并實施了每周文體活動安排;技能鑒定工作。
20xx年上半年問題：專業(yè)間發(fā)展不平衡，網(wǎng)點設(shè)施陳舊，員工素質(zhì)參差不齊，市場潛力挖掘。都要在下半年的工作中予以改進。
20xx年下半年工作打算
一、創(chuàng)新經(jīng)營，發(fā)展
(1)、函件要以自助式帳單、商函、郵資封為口，并與團、教育局省情知識答題活動，制定激勵措施，有利發(fā)展的空間，空間。
(2)、郵儲主要措施宣傳，對活期用戶開通短信包月。短程勞動競賽活動。中間代字號考核。
(3)、報刊發(fā)行要校園報刊的營銷工作,穩(wěn)定老訂戶，發(fā)展新訂戶;教輔類報刊的征訂工作。
(4)、代理航空票務(wù)工作要市場的拓展，要、金融、通信高端用票客戶群，客戶群的出行意識。
做活傳統(tǒng)，占據(jù)市場權(quán)，的發(fā)展。
(1)要在穩(wěn)定存量的基礎(chǔ)上，品質(zhì)，要以季節(jié)性包裹、軍營包裹、節(jié)假日親情包裹和包裹為口，發(fā)展好快遞包裹，搶占社區(qū)包裹市場，窗口收寄快遞包裹的比重，力爭快遞包裹比重70%;特快郵件信息上網(wǎng)率和率，力爭上網(wǎng)率達95%，上網(wǎng)率達90%。
(2)要“收訂、滾動發(fā)展”的訂閱工作思路，報刊發(fā)行市場的營銷，挖掘包暢銷報刊的市場潛力，擠壓非郵發(fā)報刊市場空間;縮短報刊投遞時限，服務(wù)，郵發(fā)報刊品牌;郵亭，報刊零售市場;措施，拓展教輔書刊市場。
(3)20xx郵票、郵品策劃和組織銷售工作，要好的紀特郵票，的營銷措施，郵品的推銷工作;善抓“熱點”，深挖題材，做大定向郵品規(guī)模。
(4)郵政電子匯兌、儲蓄、集郵、名址庫資源，開發(fā)郵政短信平臺，郵政的疊加效益
二、管理，郵政事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
財務(wù)制度，開源與節(jié)流并舉。收入管理，下達財務(wù)計劃，健全收入稽核制度，資金沉淀，收入質(zhì)量，收入數(shù)據(jù)。規(guī)范費用支出，推行預(yù)算管理，以成本費用預(yù)算管理為切入點，經(jīng)營預(yù)算、資本性支出預(yù)算財務(wù)預(yù)算，成本費用定額，成本費用支出項目，壓減可控管理費用，不必要支出。財務(wù)核算一體化改革，往來帳目的清理。盤活閑置門店。職工借款、差旅費借支應(yīng)收款的管理。
資產(chǎn)盤活，注重實效。要在建工程清理和資產(chǎn)盤活的總體思路和要求，清理、分類、限時的思路，反映經(jīng)營成本的目的。，在資產(chǎn)盤活的，要注意依法辦事，規(guī)范操作，國有資產(chǎn)流失，一切亂紀的。三要將資產(chǎn)盤活與郵政改革起來，資產(chǎn)減債，規(guī)避經(jīng)營風險，資產(chǎn)從實物管理向價值管理轉(zhuǎn)變，制定資產(chǎn)盤活補貼政策，調(diào)配、出租、出售盤活閑置資產(chǎn)。
行業(yè)正當權(quán)益。宣貫江西郵政條例。以保障公民通信權(quán)利為核心，關(guān)于郵政服務(wù)的規(guī)定;以服務(wù)補償機制為目的，地方的政策;以企業(yè)依法經(jīng)營為，培養(yǎng)依法辦事、遵循規(guī)范、講究誠信的風氣。治理市場秩序。以打無證經(jīng)營郵資票品，打非法低面值銷售外來郵票為，依法公安、工商執(zhí)法支持，企業(yè)合法權(quán)益和形象。
內(nèi)部管理，郵政信譽品牌。安全生產(chǎn)責任制，儲匯資金管理，嚴禁挪用，防止?jié)撛诘慕鹑陲L險。營業(yè)收寄、郵件運輸生產(chǎn)作業(yè)安全管理。嚴防郵政渠道從事非法活動，防火、防盜、防事故，人身、郵件、資金、設(shè)備的安全。是對郵政資金票品安全的檢查要警鐘長鳴，萬無一失。支局所、班組管理，防止“重經(jīng)營、輕管理”的傾向，規(guī)章制度，基礎(chǔ)管理達標活動，支局所組的管理和服務(wù)質(zhì)量。推行星級化服務(wù)，考評，獎勵政策，爭優(yōu)創(chuàng)“星”的。職能監(jiān)察管理，防范職務(wù)犯罪，和預(yù)防職務(wù)犯罪工作責任制，企業(yè)健康有序。服務(wù)管理，要服務(wù)措施，服務(wù)，服務(wù)與發(fā)展并重的思想，營業(yè)窗口和投遞的規(guī)范服務(wù)，服務(wù)承諾，服務(wù)來增信譽、樹形象、促發(fā)展。要對外服務(wù)考核辦法，解決社會反映的郵政服務(wù)問題，為用戶的用郵環(huán)境。
三、實施人才強郵戰(zhàn)略，組織能力。
牢固人才資源是資源的觀念，人力資源的優(yōu)化、整合和培育，造就德才兼?zhèn)?、結(jié)構(gòu)、素質(zhì)優(yōu)良、奮發(fā)有為的管理隊伍和員工隊伍。
1、員工教育培訓(xùn)。“創(chuàng)建學習型企業(yè)、爭當知識型員工”活動，培訓(xùn)教育責任制，縣局對中層管理人員、班組長的學習和輪訓(xùn)。實施《九江郵政教育培訓(xùn)綱要》，培訓(xùn)，培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)，培訓(xùn)。
2、班子建設(shè)。要自覺組織和職工的監(jiān)督，要建設(shè)，黨風廉政建設(shè)，隊伍建設(shè)，工作，干部工作作風，少講空話，多干實事，干部的思想政治素質(zhì)、文化素質(zhì)和防腐拒變能力。
3、企業(yè)文化建設(shè)。和提煉現(xiàn)彭郵企業(yè)文化。對企業(yè)文化宣傳，推廣先進事跡。第十二屆省級文明的創(chuàng)建工作，為企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境。
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