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公司發(fā)言稿 篇1
通過這次會議，我們一定能夠進一步提高對招標工作的認識，統(tǒng)一思想、以奮發(fā)有為的精神推進招標工作再上新臺階，為集團公司全面深化改革、實現(xiàn)有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展作出積極貢獻。這里，我談四方面意見。
集團公司20xx年開始大力推行工程、物資和服務統(tǒng)一招標管理，20xx年召開第一次招標管理工作會議，開啟了招投標依法合規(guī)管理和運作的行程。這幾年，大家都深切感受到了招標工作發(fā)生的深刻變化。我們深入貫徹國家《招標投標法》，落實集團公司黨組的要求和部署，堅持“守法、公開、競爭、擇優(yōu)、共贏”理念，依照“四二一”工作思路，瞄準“四有一創(chuàng)”工作目標，一步一個腳印向前邁進，取得了顯著成績。
一是強化統(tǒng)一歸口管理，推進了招標業(yè)務健康發(fā)展。出臺《集團公司招標管理辦法》等一系列制度，明確界定各級管理層面及權(quán)限，整合招標資源，理順“監(jiān)、管、辦”的關(guān)系，初步形成了“統(tǒng)一管理、分級負責、聯(lián)合監(jiān)督”的管理體制，完善了“管辦分開、分級分類管理、專業(yè)化實施”的管理模式，較好地解決了各自為政、規(guī)則各異、規(guī)避招標、監(jiān)管缺失等問題。在此基礎上，物資招標持續(xù)規(guī)范，工程和服務招標逐漸步入規(guī)范軌道，招標范圍不斷擴大，招標項目數(shù)量和金額大幅增加，招標質(zhì)量穩(wěn)步提高。20xx年，招標項目共15萬個，總體招標率達到64.4%，專業(yè)化招標率接近60%，公開招標率達到45%。
二是優(yōu)化運行機制，增強了基礎實力。持續(xù)完善招標管理配套制度，規(guī)范業(yè)務流程，統(tǒng)一工作標準，堅持招標公開化、專業(yè)化兩個導向，同步優(yōu)化招標管理和實施兩個層面，提升了招標專業(yè)化能力。目前，集團公司招標管理方面已形成1個管理辦法、3項配套制度和相關(guān)標準規(guī)范、業(yè)務流程、招標文件示范文本，構(gòu)建了較為完善的制度標準體系。不斷加強招標監(jiān)管體系建設，推進依法合規(guī)操作，強化過程監(jiān)督和效能監(jiān)察，促進了“資源在市場中配置、權(quán)力在陽光下運行”。大力推進專業(yè)化招標機構(gòu)建設、招標從業(yè)人才隊伍建設、專家?guī)旖ㄔO和信息平臺建設，夯實了招標工作基礎。目前，集團公司共有招標專業(yè)機構(gòu)29家，各類專家23000余名，從事招標業(yè)務人員將近7800人，系統(tǒng)內(nèi)有480人取得國家招標師職業(yè)資格，招標信息平臺基本建成。
三是拓展工作思路，促進了招標作用的有效發(fā)揮。以“三集中”采購為契機，加大招標在兩級物資采購中的理念傳播和推廣應用力度，推進了集中采購由量變向質(zhì)變的升華，實
現(xiàn)了招標資源與其它資源的協(xié)同利用，有效發(fā)揮了集團公司整體優(yōu)勢。大力推進公開招標，積極推行電子招標，提高了招標過程的公開度、透明度，提升了對質(zhì)量、價格和服務三個要素的掌控能力。近年來，通過招標實現(xiàn)總體節(jié)資率超過4%，降本增效成果顯著。在招標過程中，充分利用國家指定媒體和中國石油招標投標網(wǎng)等電子平臺，推進了信息公開，促進了市場開放，保證了投標人信息對稱和充分公平競爭，得到了相關(guān)方及合作伙伴的認可和好評，體現(xiàn)了負責任的公司形象。
應當說，這些年集團公司上下對招標工作的認識還在不斷統(tǒng)一、理解還在不斷深化、實施還在深入進行，招標工作在推進過程中遇到不少困難，取得這些成績實屬不易，從事招標工作的干部員工確實也不容易。我們要倍加珍惜來之不易的成果。
說起招標工作的重要性，我們其實已經(jīng)有了比較深刻的認識。我在20xx年8月召開的招標管理工作視頻會上，也從國家要求、公司發(fā)展需要和降低運營成本手段等三方面進行了分析和闡述。這里為什么還要強調(diào)就是要進一步加深認識，形成一個統(tǒng)一概念：招標是必須做的事，而且必須規(guī)范做、好好做，這是不以個人意志為轉(zhuǎn)移的，是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展及企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求。
改革開放以來，黨中央一直在探索發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟，從黨的十四大到十八大的報告都對此有過重要論述。十八屆三中全會對社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律有了認識上的重大飛躍，明確提出要“使市場在資源配置中起決定性作用”。市場決定資源配置，本質(zhì)上就是運用市場手段引導資源配置符合供求規(guī)律、價值規(guī)律、競爭規(guī)律，以最小投入獲得最大產(chǎn)出。統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系是使市場在資源配置中起決定性作用的基礎，關(guān)鍵是建立公平開放透明的市場規(guī)則，完善主要由市場決定價格的機制。從招投標的概念來看，它是一種商品交易行為，是商品經(jīng)濟高度發(fā)展的產(chǎn)物，是應用技術(shù)、經(jīng)濟的方法，發(fā)揮市場經(jīng)濟競爭機制的作用，有組織開展的一種擇優(yōu)選商的方式。首先，通過招標可以保障信息公開對稱、降低交易成本。市場經(jīng)濟要求市場主體行為規(guī)范，并能以平等和便捷的方式獲取交易信息。招標首要的特點就是公開，交易機會公開，交易信息公開，使競爭更加充分，使交易雙方節(jié)約大量有關(guān)價格形成、避免欺詐、討價還價及信用保證等方面的成本，提高了資源配置效率。其次，通過招標可以保障有序競爭、培育良性市場氛圍。競爭是招標的根本內(nèi)涵，也是招標最具市場機制意義的特性。招標具有標的物和交易條件的公開性和事先約定性，以及嚴格的程序設計，在招標過程中，市場主體按照既定的規(guī)則參與競爭，避免了無序競爭，創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境。招標規(guī)則下的競爭是一種有效的、健康的競爭，充分體現(xiàn)市場決定價格的機制，使“尋租”活動無從展開，最終能夠發(fā)揮市場對資源配置的決定性作用。
從法制層面看，國家關(guān)于招投標的法律法規(guī)日趨完善，監(jiān)管也越來越嚴格。20xx年國家頒布了《招標投標法》，有關(guān)部委和地方政府相繼出臺了一系列法規(guī)、規(guī)章。20xx年國家正式出臺《招標投標法實施條例》，對于增強招投標法律可操作性和約束力、推進招投標規(guī)則完善和統(tǒng)一、加強行政監(jiān)督和管理、促進行業(yè)自律和誠信發(fā)展都具有重要意義。招投標
法律法規(guī)的主要目的是規(guī)范招投標市場行為、維護市場秩序。無論是個人還是企業(yè)，守法是最基本的底線。只有每一個市場主體都守法，才能增強招投標活動規(guī)范性，發(fā)揮市場作用，促進公平競爭。我們企業(yè)只有守法，才能構(gòu)建規(guī)范有效的招標管理體系，才能解決招投標領(lǐng)域突出問題、預防和懲治腐化，才能樹立良好的企業(yè)形象。
十八屆三中全會對全面深化改革作出了重要部署，特別是強調(diào)要“以規(guī)范經(jīng)營決策、資產(chǎn)保值增值、公平參與競爭、提高企業(yè)效率、增強企業(yè)活力、承擔社會責任為重點，進一步深化國有企業(yè)改革”。當前，集團公司正處于從注重規(guī)模發(fā)展向更加注重質(zhì)量效益發(fā)展的關(guān)鍵時期，全面深化改革既是中央的要求，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。集團公司黨組已經(jīng)就全面深化改革作出了部署，“建立完善市場化機制”是六大主攻方向之一，推進內(nèi)部市場化改革是今年九項重點任務之一。從市場化的角度看，強化招標管理無疑是完善競爭機制、規(guī)范內(nèi)部市場、優(yōu)選合作伙伴、有效配置資源、發(fā)揮集團公司整體優(yōu)勢的重要手段。今年集團公司工作會議明確提出，到20xx年全面建成世界水平綜合性國際能源公司。也就是說，我們要瞄準世界水平，提升引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展和參與全球資源配置的能力，增強競爭能力和盈利能力。但是，集團公司發(fā)展中規(guī)模速度與質(zhì)量效益不同步的矛盾依然突出，資產(chǎn)質(zhì)量下降，經(jīng)濟效益下滑，投資回報降低。要解決這些問題關(guān)鍵還在自身，必須要眼睛向內(nèi)，強化管理，提高效率，降低運營成本。集團公司每年的投資額達到數(shù)千億元，其中工程項目、物資采購占了很大比重。通過規(guī)范招標促進降本增效，成為我們提升質(zhì)量效益的有效途徑。
近年來，招投標成為反腐化的重點領(lǐng)域，社會各界的關(guān)注度日益增加，國家進一步加大了審計監(jiān)察力度。實事求是地講，我們在招投標領(lǐng)域的一些問題和矛盾仍然比較突出，對招標工作認識還不到位，招標管理體制機制還需完善，招標專業(yè)機構(gòu)能力水平難以滿足需要，特別是招標法律法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行力度不夠，應招標未招標、虛假招標、招標過程不規(guī)范、招標結(jié)果未嚴格執(zhí)行等頑疾屢查屢犯。分析產(chǎn)生這些問題的原因，有能力層面的問題，因為制度標準、管理體系、體制機制出了問題，沒有能力做好；更深層次是文化層面的原因，因為道德、精神、價值理念出了問題，主觀上不愿做好或不做好。特別是有的領(lǐng)導干部和從業(yè)人員的權(quán)力觀、價值觀發(fā)生扭曲，把招投標作為權(quán)力尋租的手段和途徑。我們都知道，權(quán)力能夠支配資源，可以產(chǎn)生利益，但根據(jù)資源稀缺性原理，再大的權(quán)力可支配的資源、所能產(chǎn)生的利益都是有限的。可是人們的利益需求是無限的，有限的權(quán)力滿足不了無限的需求。擁有權(quán)力的人如果不能正確行使權(quán)力，不僅會損害國家利益、企業(yè)利益和員工利益，還往往面臨來自企業(yè)內(nèi)外部的巨大壓力，得到不合理利益的集團或個人會更有資本和條件提出新的、更多的要求，沒有得到合理、不合理利益的集團或個人會投入更多資源，付出更大的努力，千方百計找到或突破各種關(guān)系來提出要求。當一個人擁有絕對的、最終的決定權(quán)時，會被各種公關(guān)所包圍，就擁有了絕對的煩惱，擁有的權(quán)力越大煩惱就越多，最終總是沒有能力平衡各種利益關(guān)系，陷入權(quán)力困境。要擺脫權(quán)力困境、解除權(quán)力煩惱，就要用制度規(guī)范權(quán)力，從由少數(shù)人、個人決定事項向由機制決定事項轉(zhuǎn)變，形成制度化、程序化、民主化的決策機制，并且對內(nèi)對外都有足夠高的透明度。招標機制正是這樣的機制，是擺脫工程、物資、服務等領(lǐng)域權(quán)力困境的好辦法，有利于解決采購工作中的根本問題，有利于保護相關(guān)人員的從業(yè)安全。
形成正確的認識不容易，把正確的認識變成行動更難，始終如一地做到“知行合一”難上加難。集團公司招標工作要達到央企一流水平，就必須始終堅持守法、公開、競爭、擇優(yōu)、共贏的理念，深入推進改革創(chuàng)新，在完善體制機制、加強制度建設、強化管理措施等方面狠下功夫。
一是完善招標管理體制。這幾年，集團公司招標工作一直按照管辦分開的思路在運作，總的方向沒錯，但還需要思考、探索、解決運行中的問題，做到“專業(yè)的人做專業(yè)的事、專業(yè)的機構(gòu)做專業(yè)的事”。在管理方面，需要進一步明確集團公司和地區(qū)公司層面的管理職責、界面、定位等問題。管理職責在《集團公司招標管理辦法》中已經(jīng)很明確了，關(guān)鍵是按制度執(zhí)行。管理部門就是要根據(jù)職責范圍制訂相關(guān)制度標準，為執(zhí)行制度標準提供服務和指導、給予必要的資源支持，并依靠制度加強管理、提升管控能力，同時做好招標領(lǐng)域內(nèi)知識、經(jīng)驗的集中、共享、傳播和有效利用，總結(jié)經(jīng)驗、完善制度、提高標準，指導新的實踐。要研究加強招標統(tǒng)一歸口管理的問題，集團公司招標管理辦公室還要加強力量、提高能力；地區(qū)公司要按照“管辦分開、分級分類管理、專業(yè)化實施”的管理模式，從招標業(yè)務發(fā)展需要出發(fā)完善機構(gòu)設置，結(jié)合實際應當把招標放到統(tǒng)一的部門管理，并明確分管領(lǐng)導及其職責，人員崗位盡量專職，兼職的必須滿足工作需要。在專業(yè)機構(gòu)方面，集團公司招標中心要進一步加強職能建設，明確職能定位，發(fā)揮好主力軍和排頭兵的作用。不一定每個地區(qū)公司都要設置招標專業(yè)機構(gòu)，工作量大、條件成熟、確實需要的可以設置。要按照“整合資源、合理布局、控制數(shù)量、提高質(zhì)量”的思路，研究整合內(nèi)部招標專業(yè)機構(gòu)，適時推進區(qū)域招標中心建設，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和整體優(yōu)勢。
二是構(gòu)建科學有效的工作機制。首要的是持續(xù)健全完善制度標準。依照《集團公司招標管理辦法》，圍繞招標工作中出現(xiàn)的新問題，深入開展調(diào)查研究，制定出臺招標投標程序和方式的審批、招標人投標人誠信承諾制度、保密制度、評標過程監(jiān)管評價制度等規(guī)章制度，形成統(tǒng)一的招標文件標準文本和評標標準，細化招標、投標、開標、評標、定標等各個環(huán)節(jié)的流程標準。相關(guān)部門要加強制度標準制定的統(tǒng)籌管理，保證招標制度標準與其它制度標準的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，確保招標結(jié)果的有效執(zhí)行。在此基礎上，著力構(gòu)建類似于“玻璃房子”的工作機制，把決策、執(zhí)行、監(jiān)督、責任追究等方面的要求融入其中，使“房子”外面的人能看清楚里面的人在干什么、怎么干、干到什么程度，但手伸不進去，無法干預里面的人做事，也無法影響房子內(nèi)部情況；“房子”里面的人如果沒有規(guī)范做事，就會被外面的人發(fā)現(xiàn)，會被質(zhì)疑、被告發(fā)，會受到責任追究以至被剝奪進入“房子”、從事相關(guān)工作的權(quán)力。這樣，就可以確保讓正確的人用正確的方法做正確的事，也會有力地促進廉潔從業(yè)。
三是培育規(guī)范健康的市場環(huán)境。沒有良好的環(huán)境，招標不可能規(guī)范運作，也就不可能促進競爭，市場對資源配置的決定性作用難以有效發(fā)揮。依靠保護無法實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，越保護越落后，越保護越會失去改革動力和創(chuàng)新壓力。我們要依靠改革創(chuàng)新，建立完善市場化機制，逐步解決內(nèi)部保護、競爭不充分、誠信體系不完善等問題，形成統(tǒng)一開放、誠信自律、競爭有序的市場環(huán)境。著力建立公平開放透明的市場規(guī)則，穩(wěn)步推進內(nèi)部市場開放，
鼓勵各類企業(yè)同臺競爭。依照國家法律法規(guī)要求，打破條塊分割，杜絕以不合理的條件限制競爭，為外部企業(yè)提供公平競爭的平臺。推行戰(zhàn)略采購、戰(zhàn)略合作，在時間和空間上集中集團公司全部的資源和市場，使合作伙伴充分認識到中石油的巨大市場規(guī)模、成長潛力和合作機會，吸引有實力的優(yōu)秀企業(yè)參與競爭，實現(xiàn)合作共贏。內(nèi)部企業(yè)要主動適應市場化社會化國際化趨勢，適應招標的交易方式，在競爭中提升素質(zhì)能力、增強發(fā)展活力。要著力搭建促進公平競爭的平臺，建設好統(tǒng)一的招標信息系統(tǒng)，推進信息和資源共享，提高工作效率和溝通質(zhì)量，增加透明度，促進所屬企業(yè)、相關(guān)團隊的自律，保證不同團隊的招標結(jié)果是相近的、一致的。要著力健全自律誠信體系，強化招標人、招標專業(yè)機構(gòu)、投標人等市場主體的自律意識，杜絕無序競爭、虛假招標等現(xiàn)象；加強招投標和合同履行過程的監(jiān)管，推進中石油投標市場信用體系建設，規(guī)范市場主體的行為，營造誠信激勵、失信懲罰的市場氛圍。
四是把握招標核心要素。招標結(jié)果的好壞，主要取決于人、市場、規(guī)則三個核心要素?！皩I(yè)的人”是招投標活動的實施主體，“規(guī)范的市場”是招投標活動的依托基礎，“科學的規(guī)則”是招投標活動的機制保障。市場因素前面已經(jīng)說過。人的因素是最重要的，事業(yè)因人而興，企業(yè)因人而發(fā)展。我們既要通過文化建設解決不愿做好、不做好的問題，也要通過能力建設解決沒有能力做好的問題。從制度角度由“人性本惡”出發(fā)，通過提高制度質(zhì)量，加強外在約束力量，使員工不敢、不能損害企業(yè)和合作伙伴的.利益；從文化角度真正把員工當作主人，做到以人為本，致力于將員工變成優(yōu)秀員工，強化內(nèi)在激勵約束，解決員工忠誠問題，使員工不愿損害企業(yè)和合作伙伴的利益；還要通過建立有效的利益機制，優(yōu)勝劣汰，使員工差的變好、好的更好，積極為企業(yè)和合作伙伴創(chuàng)造價值。解決好人的問題，關(guān)鍵還要靠文化。大慶精神鐵人精神是百萬石油員工的共同思想道德基礎、是中石油價值觀的集中體現(xiàn)，“三老四嚴”、“四個一樣”等優(yōu)良傳統(tǒng)仍然具有強大的生命力，“三老”是立身之本、“四嚴”是做事之基，這都是我們必須堅守的。同時要守本開新，把社會意識、市場觀念、服務理念融入進來，使我們的文化更有凝聚力、影響力和生命力。規(guī)則因素主要是指招標文件中訂立的規(guī)則。要歸納總結(jié)招標工作中的各種案例，注重知識經(jīng)驗積累，融入到制度規(guī)范、標準文本、操作流程中，并進行固化和推廣，用知識管理的理念，逐步實現(xiàn)招標文件標準化、規(guī)范化，不斷提升招標質(zhì)量和專業(yè)化水平。
五是積極推進電子招標。目前，集團公司基本建成電子招標平臺，中國石油招標投標網(wǎng)已實現(xiàn)招標公告、公示招標結(jié)果發(fā)布等功能。今年“三集中”工作首次實現(xiàn)所有品種均在網(wǎng)上開標，其中八個品種進行了全流程電子招標的運行。要總結(jié)經(jīng)驗，進一步完善電子招標平臺的功能，認真做好中國石油招標投標網(wǎng)驗收和認證等工作，確保系統(tǒng)安全可靠，保證電子招標符合國家標準規(guī)范和行政監(jiān)管要求。大力推廣電子化招標，推行信息公開，推進陽光操作、綠色招標，減少人為因素干擾，降低招投標成本，實現(xiàn)招標規(guī)范有效、科學合理、公開透明、安全保密。
中央反腐壞力度加大，為我們進一步強化招標工作監(jiān)管、規(guī)范招投標行為提供了難得機遇和良好環(huán)境，也從深層次上促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。從集團公司來看，招標工作既要強化。
公司發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓，同志們、朋友們：
大家好！
今天，我們在行政服務中心與有限公司舉行材料項目簽約儀式。在此，我代表縣委、人民政府向項目的正式簽約表示熱烈的祝賀！向應邀參加簽約儀式的各界朋友、各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
是中國重要生產(chǎn)基地，被譽為“之鄉(xiāng)”。近年來，我縣堅持把資源配置與開采能力、加工應用能力相結(jié)合，積極推進開發(fā)秩序的整頓和規(guī)范，大力引進深加工項目，走資源整合和精深加工、高附加值、高效益的路子，不斷提升產(chǎn)業(yè)能級和競爭力。目前，我縣開采秩序規(guī)范有序、采礦技術(shù)高效環(huán)保、冶煉分離技術(shù)國內(nèi)領(lǐng)先，產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速壯大，已形成了從資源開采、冶煉分離到加工應用“三位一體”的格局。年，全縣產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，上交財政稅費億元，占財政總收入的。產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為經(jīng)濟的重要支柱，是拉動經(jīng)濟快速增長的“火車頭”。
這次材料有限公司再次投資億元，在興辦材料有限公司，進行精深加工，生產(chǎn)等材料。這是雙方審時度勢，準確把握國家產(chǎn)業(yè)政策，發(fā)揮各自優(yōu)勢，精誠合作的結(jié)晶。充分體現(xiàn)了材料有限公司對的深厚感情和對投資環(huán)境的充分肯定，展示了公司決策者們遠大的戰(zhàn)略眼光和宏大的創(chuàng)業(yè)膽識。我相信，公司的建設，不僅對材料有限公司的長遠發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義，而且對拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，調(diào)優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，構(gòu)建完備的產(chǎn)業(yè)體系，加快產(chǎn)業(yè)基地建設，進一步把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟優(yōu)勢，具有十分重要的意義。在此，衷心希望項目合作各方誠信相待，按照協(xié)議，抓好落實，使簽約項目早啟動、早投產(chǎn)、早見效。
最后，衷心祝愿我們的友誼之樹常青！衷心祝福各位來賓和朋友財源廣進，事業(yè)發(fā)達，身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
公司發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位主管，大家好！
今天我很榮幸能夠在這里向大家介紹我們部門在過去一年所取得的成就和未來的規(guī)劃。
首先，我想向各位領(lǐng)導和同事們表達我們部門最深的謝意。過去的一年里，我們經(jīng)歷了一些困難和挑戰(zhàn)，但是在大家的共同努力下，我們成功地克服了這些困難和挑戰(zhàn)。我們?nèi)〉昧撕芏嘀匾某晒渲邪▋蓚€主要成就。
第一個主要成就是我們實現(xiàn)了年度銷售目標。我們的銷售團隊在過去一年里拓展了新客戶，加強了與老客戶的關(guān)系，擴大了我們在市場上的市場份額。我們的銷售額比去年同期增長了百分之二十。這個成果是整個團隊的努力的結(jié)果。
第二個主要成就是我們優(yōu)化了業(yè)務流程。我們的運營團隊通過整合和優(yōu)化我們的資源，縮短了我們的交貨期，減少了我們的購買成本，并提高了我們的客戶滿意度。這個成果是我們團隊內(nèi)部協(xié)作的結(jié)果。
然而，我們也意識到我們還有許多需要改進的地方。我們的目標是保持我們的優(yōu)勢，同時繼續(xù)改進我們團隊的績效和成功。
我們的未來規(guī)劃包括兩個主要方面：繼續(xù)改進我們的業(yè)務流程和識別新市場機遇。
首先，我們會繼續(xù)優(yōu)化我們的業(yè)務流程，加強我們的團隊合作，提高我們的效率和質(zhì)量。我們計劃在今年底之前推出兩個新項目，這兩個項目將使我們更好地滿足我們客戶的需求，并提高我們的市場占有率。
其次，我們還將繼續(xù)識別新市場機遇。我們會擴大我們的商品范圍，開發(fā)新的市場，追蹤新技術(shù)和新的市場趨勢。我們希望在未來一年里擴大我們的客戶基礎并擴展我們的業(yè)務覆蓋范圍。
最后，我想再次感謝所有人的支持和努力。我們團隊的成功不可能沒有整個公司和我們的客戶的支持。我相信在未來我們將繼續(xù)共同努力并取得新的成功。謝謝各位！
公司發(fā)言稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：
大家新年好，新春伊始，萬象更新，今日我們歡聚一堂，暢談走過的20xx，談發(fā)展，談人生，共謀公司發(fā)展大計，我的心境是無比激動。今年是龍年，中國有句成語說的好叫龍騰虎躍，在20xx年度，我們用躍字來概括整年工作，今年我們銷售團隊更要奮起行動，有所作為。
我此刻簡單的做一下，20xx年度天津工作報告，在20xx年我們貫測執(zhí)行總經(jīng)理先生對天津工作的整個部署，要求。
1、組建成立天津分公司，完善組織架構(gòu)，吸引更多由志之士的加盟，發(fā)揚有條件上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神。做好團隊建設，培養(yǎng)團隊凝聚力，貫穿團隊思想的核心是組織利益高于一切，不計較個人得失，第一時間解決問題。
2、帶領(lǐng)業(yè)務團隊繼續(xù)開拓天津市場，以大項目好項目為主題，落實業(yè)務考核制度，統(tǒng)籌安排項目信息及跟進情景及時和領(lǐng)導溝通，探討公關(guān)策略，落實方案。勤能捕捉，加大有效信息量，保證每個階段都有標投，提高中標率，堅持業(yè)務的連續(xù)性。結(jié)交新朋友勿忘老朋友，做好回訪聯(lián)系工作，做到干一個項目，樹一個業(yè)績，交一幫朋友。
3、做好公司領(lǐng)導視察統(tǒng)籌安排，努力做到高效率，不浪費領(lǐng)導時間，在公關(guān)領(lǐng)域為領(lǐng)導創(chuàng)造水到渠成的條件，只需要向領(lǐng)導供給時間地點人物主題，營造出和諧親密的商務氛圍，努力做到跟一個項目成一個活，在高端客戶上，細心用心高調(diào)做事低調(diào)做人，讓客戶感受到企業(yè)營銷的核心價值—服務！在營銷費用上，做到錢花道刃上，該花的我們必須要去花，大氣嚴謹。
4、配合各個項目部協(xié)調(diào)工作，做好交接，過度，有問題不推脫，第一時間解決問題。
在20xx年度天津事業(yè)部，完成銷售額約一個億，待簽約額約5000萬，在此我要感激公司領(lǐng)導對天津工作的重視和支持，及全體同仁們對天津工作付出，多謝！
公司發(fā)言稿 篇5
企業(yè)宣傳發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導、各位嘉賓、各位同事：
大家好！我作為本公司的代表，很榮幸在這里為大家介紹我們公司的優(yōu)勢和特色。
我們公司是一家致力于科技創(chuàng)新，并以創(chuàng)新為核心驅(qū)動力的高科技企業(yè)。我們的核心業(yè)務是研發(fā)、生產(chǎn)和銷售高質(zhì)量的電子產(chǎn)品和智能家居產(chǎn)品。經(jīng)過多年的努力和發(fā)展，我們公司已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者，擁有雄厚的技術(shù)實力和強大的市場影響力。
首先，我們公司擁有一支精干的研發(fā)團隊，這支團隊由一群技術(shù)精湛、富有創(chuàng)新精神的專業(yè)人才組成。他們追求創(chuàng)新和卓越的品質(zhì)，始終站在技術(shù)的前沿，以提供最佳的解決方案為己任，為公司的發(fā)展不斷注入新的動力。
其次，我們公司注重產(chǎn)品品質(zhì)和客戶體驗。我們一直以來視產(chǎn)品品質(zhì)為公司的生命線，從產(chǎn)品設計、生產(chǎn)制造、售后服務方方面面嚴格把控，確保每一款產(chǎn)品都可以達到優(yōu)秀的品質(zhì)和耐用度。同時，我們也非常注重客戶的反饋和需求，以客戶為中心，不斷優(yōu)化我們的產(chǎn)品和服務，以提供最好的用戶體驗。
本公司一直秉承“以人為本，誠實守信，持續(xù)創(chuàng)新，回報社會”的經(jīng)營理念，始終堅信只有良好的企業(yè)文化和道德品質(zhì)才能贏得客戶的信任和支持。我們通過不斷創(chuàng)新和提高服務質(zhì)量，贏得了廣大客戶的信賴和好評，也贏得了業(yè)界的贊譽和肯定。
最后，感謝各位領(lǐng)導、嘉賓和同事的鼎力支持和參與，是你們的關(guān)心和支持讓我們有信心邁向更高的目標。我們將一如既往地堅守品質(zhì)、創(chuàng)新、服務，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更滿意的服務，同時致力于成為國內(nèi)領(lǐng)先的高科技企業(yè)。讓我們共同見證我們公司的成長和發(fā)展。
謝謝大家！
公司發(fā)言稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
同志們：
今天，我們在這里歡聚一堂，共同慶祝“五一”國際勞動節(jié)，并隆重表彰在我區(qū)改革開放和現(xiàn)代化建設中做出突出貢獻的勞動模范，這對于激勵全區(qū)人民以先進模范人物為榜樣，進一步振奮精神，扎實工作，爭先創(chuàng)優(yōu)，加快推進全區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展，具有十分重要的意義。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府，向受到表彰的勞動模范表示熱烈的祝賀！向戰(zhàn)斗在全區(qū)各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上的廣大干部職工、勞動群眾致以節(jié)日的問候和崇高的敬意！
當前，我區(qū)正處在經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵時期，既面臨難得的`機遇，也面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。在新的形勢和任務面前，需要我們付出長期艱苦的努力，需要包括先進模范人物在內(nèi)的全區(qū)人民的共同奮斗。我們的事業(yè)需要勞模，需要勞模精神，需要學習勞模、爭當勞模的時代風尚。全區(qū)各級各部門和廣大干部群眾一定要認清肩負的重任，進一步增強加快發(fā)展的緊迫感、危機感和責任感，樹立敢想敢干、敢為人先的勇氣和魄力，開動腦筋，大膽實踐，勇于探索，在各自的崗位上盡職盡責、創(chuàng)造性地開展工作，努力為促進全區(qū)“三大文明”建設、構(gòu)建和諧社會貢獻力量。
一要求真務實，爭當加快發(fā)展的標兵。發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要務，也是解決我區(qū)當前一切問題的關(guān)鍵所在。各級各部門要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確立的“突出‘五個重點’、強化‘四項保證’、實現(xiàn)‘三個增加’、推進‘三個文明’協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作思路，大力招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟，積極推進新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鄉(xiāng)一體化、服務業(yè)現(xiàn)代化，統(tǒng)籌發(fā)展各項社會事業(yè)，努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。特別是廣大黨員干部要深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀，帶頭落實科學發(fā)展觀，始終做推進改革的促進派、加快發(fā)展的主力軍。要堅持從我做起，從現(xiàn)在做起，立足本職、埋頭苦干，比學趕超、爭創(chuàng)一流，當好改革發(fā)展的領(lǐng)頭雁和排頭兵。要大力發(fā)揚艱苦奮斗、自強不息的精神，以忘我的工作熱情和堅強的工作斗志，咬定目標不放松，不達目的不罷休，努力在經(jīng)濟建設中大顯身手，為全區(qū)改革開放和現(xiàn)代化建設再創(chuàng)佳績、再立新功。
二要顧全大局，爭當維護穩(wěn)定的表率。穩(wěn)定是做好各項工作的前提。沒有穩(wěn)定的社會環(huán)境，什么事情也干不成。各級各部門要牢固樹立發(fā)展是政績、穩(wěn)定也是政績，發(fā)展是硬道理、穩(wěn)定是硬任務的觀念，深入推進“平安xx”建設，全面落實維護穩(wěn)定的各項措施，建立起維護穩(wěn)定的長效工作機制，確保社會穩(wěn)定和諧。要堅持以人為本，堅定“立黨為公、執(zhí)政為民”的理念，權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，做好增加農(nóng)民收入、促進就業(yè)和再就業(yè)、完善社會保障體系、幫扶弱勢群體等工作，真心實意地為群眾辦實事、辦好事。要做好深入細致的思想政治工作，引導廣大群眾支持改革，參與改革，正確處理改革中遇到的矛盾和問題，學會通過正常的渠道、運用合法的形式來表達利益要求、解決實際問題，維護來之不易的安定團結(jié)局面。勞動模范是社會各行業(yè)、各領(lǐng)域、各階層的先進代表和精英分子，在群眾中有著很高的威信，一定要切實發(fā)揮好模范帶頭作用和黨委政府聯(lián)系群眾的橋梁、紐帶作用，自覺地做維護穩(wěn)定的中流砥柱，協(xié)助黨和政府解決群眾關(guān)注的'熱點、難點問題，把方方面面的積極性、創(chuàng)造性引導到推進改革、促進發(fā)展、維護穩(wěn)定上來，努力構(gòu)建和諧社會。
三要提高素質(zhì)，爭當精神文明建設的榜樣。要積極參與學習型社會、學習型城區(qū)、學習型企業(yè)創(chuàng)建活動，增強學習能力、創(chuàng)新能力和競爭能力，爭當學習型干部、知識型職工，爭做學習和掌握新科技的領(lǐng)頭人，幫助職工群眾不斷提高政治覺悟、道德素養(yǎng)和勞動本領(lǐng)。要大力弘揚愛國主義、集體主義和社會主義精神，切實加強思想道德建設，認真開展文明行業(yè)創(chuàng)建活動，積極推進社會公德、職業(yè)道德和家庭美德建設，努力成為有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義新型勞動者。當前，要積極參與“做文明市民、樹xx形象”活動，努力提高市民文明素質(zhì)和社會文明程度，樹立棗莊新駐地的良好形象。要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義和個人主義等各種腐朽思想的侵蝕，用新時期勞動模范的先進思想和模范行動影響和帶動全社會，努力形成愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會的良好風尚，推進社會主義精神文明建設。
四要完善機制，努力營造人才輩出的環(huán)境。先進模范人物是我們的寶貴財富，代表著xx的形象，展示著全區(qū)干部群眾的精神風貌。殷切希望廣大勞動模范珍惜榮譽，始終保持謙虛謹慎、不驕不躁的良好作風，始終保持艱苦奮斗、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，再接再厲，開拓進取，與全區(qū)廣大干部群眾一起，在新的起點上創(chuàng)造更加優(yōu)異的業(yè)績，做到評一次勞模、當一輩子先進，真正成為本鎮(zhèn)街、本部門、本行業(yè)的一面旗幟。各級各部門都要關(guān)心、愛護勞動模范，幫助他們解決工作和生活中的實際困難，落實好勞模的政治、經(jīng)濟待遇，使他們得到應有的尊重和保護。要進一步完善激勵競爭機制，嚴格考核，獎優(yōu)罰劣，讓那些兢兢業(yè)業(yè)、埋頭干事的同志得到應有的尊重和褒獎，形成誰干事支持誰、誰干成事讓誰干的正確導向，積極培養(yǎng)樹立先進典型，鼓勵各類人才脫穎而出。要大力宣傳勞動模范的高尚品德和先進事跡，以勞模的先進思想和高尚情操引導社會風尚，引導全社會尊重勞模、學習勞模、爭當勞模，努力形成勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的時代新風。
公司發(fā)言稿 篇7
尊敬的各位嘉賓、尊敬的媒體朋友，今天非常榮幸能夠在這里向大家介紹我們公司的最新情況。
我們XX航運公司成立于XX年，自成立以來，公司一直秉持著“務實、創(chuàng)新、誠信、共贏”的辦企理念，堅持穩(wěn)健經(jīng)營，注重品質(zhì)、效益、安全、服務和形象，并努力將企業(yè)發(fā)展與社會責任緊密結(jié)合起來，為海運行業(yè)的發(fā)展做出了卓越的貢獻。
近年來，隨著全球化的發(fā)展，國際貿(mào)易的增加和全球供應鏈的更加復雜化，海運行業(yè)也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。我們公司一直密切關(guān)注全球海運行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，不斷加強和完善企業(yè)的管理、服務和運營能力，以適應全球市場的不斷變化。
我們公司注重拓展市場，積極開展多元化服務，如開展國際海運、內(nèi)河運輸、貨代、報關(guān)、倉儲、裝卸、碼頭、聯(lián)運、物流、集裝箱租賃等多種業(yè)務，以滿足不同客戶的需求。同時，我們注重提高服務質(zhì)量，構(gòu)建完善的服務體系，以滿足客戶的高質(zhì)量服務需求。
此外，我們公司一直密切關(guān)注環(huán)保問題，積極引進和推廣環(huán)保技術(shù)，建立和完善環(huán)保管理體系，致力于為客戶提供更加綠色、環(huán)保的物流服務。
作為一家海運企業(yè)，我們深知安全的重要性。我們公司始終將安全作為重中之重，從源頭把控安全風險，建立和完善安全體系，不斷提升安全水平，確?？蛻舻呢浳锇踩?。
未來，我們公司將繼續(xù)秉持“務實、創(chuàng)新、誠信、共贏”的辦企理念，致力于提供高質(zhì)量、高效率、高安全性的海運服務，加強與國內(nèi)外客戶、供應商、合作伙伴、社會各界的合作和交流，不斷拓展業(yè)務領(lǐng)域，追求更加持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。我們相信，在我們公司全體員工的共同努力下，未來一定會做得更好！
客戶滿意是我們最大的追求！
謝謝大家！
公司發(fā)言稿 篇8
尊敬的**部長、**的全體同志：
承蒙組織對我的信任和重托，安排我來**與大家一起工作，我感到非常榮幸和高興。在此，我要衷心感謝組織上對我的培養(yǎng)、教育和信任;感謝大家對我的歡迎;這里，我特別感謝***部長還有等領(lǐng)導送我到崗，并對我們的工作作了重要指示，這體現(xiàn)了上級組織對**工作的重視和對我們**工作者的關(guān)心、支持和殷切期望。下來后，我們一定要認真學習、深刻領(lǐng)會幾位領(lǐng)導今天的講話精神，在工作中認真貫徹落實好。今后，我希望各位領(lǐng)導一如既往地關(guān)心我們單位和個人的成長、進步，多提建設性意見，我本人十分愿意聽取各位領(lǐng)導和大家的寶貴意見。
從今天這個時刻開始，我將和同志們一起工作、學習、生活，我很榮幸！還在**的時候，我就對咱們**這個單位有了一定的了解，一是基礎好，有著光榮的傳統(tǒng)和輝煌的歷史;二是同志們作風樸實，工作默默無聞，有奉獻犧牲精神，有淡泊明志的胸懷和情操，確確實實是無名英雄，在外的形象聲譽很好。這些都是上級組織和各位領(lǐng)導正確領(lǐng)導的結(jié)果，是歷屆**工作者團結(jié)奮斗的結(jié)果，凝聚了大家的心血和勞動。作為你們個人，我印象中的(**)**主任：愛崗敬業(yè)，個人素質(zhì)高，學術(shù)論文造詣深，嚴謹、謙虛、隨和的態(tài)度，給我留下了很好的印象;**副局長的工作能力強、點子多，有敬業(yè)奉獻精神，而且耿直豪爽講義氣，是肝膽相照的同事和朋友。還有很多的同志都這么優(yōu)秀，我就不一一列舉了。我個人非常欽佩和敬重大家。因此，我走上這個崗位，深感自己身上的責任與份量。為此，在今后的工作中，我將恪盡職守，認真履職。一是盡快融入這個集體，熟悉情況，進入角色;二是更加努力學習，舉旗幟、講政治、樹正氣，維護團結(jié)，當好班長，做好表率，也希望大家要把團結(jié)看作是自己的眼睛，倍加珍惜，做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互諒解，大事講原則，小事講風格，切實維護好團結(jié)，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，營造一個更加團結(jié)、寬松、和諧的氛圍;三是尊敬老同志，團結(jié)新同事，謙虛謹慎，向大家學習，今后工作中，我將與大家經(jīng)常溝通思想、交換意見、統(tǒng)一認識、通力合作。也希望你們兩位能夠給我多點幫助和批評，我會虛心接受，不斷上進;四是積極主動，準時高效地完成領(lǐng)導交辦的各項任務。具體工作方面，我今天還沒有發(fā)言權(quán)。當然，我需要表明一個態(tài)度，那就是在完成好上級組織交辦的各項任務的同時，今后還要以**工作研法項目為載體，盡可能地爭取工作經(jīng)費，保證大家的福利穩(wěn)中有升，在此，我希望得到在座各位領(lǐng)導、同事的大力支持和幫助。
我相信，只要我們團結(jié)一心，爭取主動，開拓進取，我們今后的日子一定會越來越好！
最后，我代表**的全體同志，再次向各位領(lǐng)導表示衷心的感謝和崇高的敬意！
公司發(fā)言稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓，大家好！
作為該企業(yè)的銷售副總，我非常高興能夠在今天的會議上與大家分享我們企業(yè)的銷售情況以及今后的發(fā)展計劃。
首先，通過2019年的銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我們企業(yè)的銷售總額達到了1.5億元，同比增長了20%。這對我們來說是一個非常好的成績，也讓我們更加有信心和底氣去面對接下來的市場競爭。
我在分析了這個成績后，發(fā)現(xiàn)其實我們企業(yè)在銷售過程中還存在一些不足，在某些領(lǐng)域甚至做得還不夠優(yōu)秀。因此，我提出以下三點想法，以期提高我們企業(yè)的銷售水平：
第一，加強市場推廣
市場推廣是我們企業(yè)成功的關(guān)鍵之一，我們需要更多地關(guān)注消費者的需求，增加市場調(diào)研，對銷售目標做出更為科學合理的定位。同時，我們需要不斷地補充、完善、創(chuàng)新并優(yōu)化我們的產(chǎn)品，讓它們適應市場需求的變化。
第二，精準制定銷售策略
銷售策略更為詳細、具體，要比市場推廣更深入，我們需要更好地把握市場銷售的機會和風險，精通消費者的心理和對各種營銷策略的反應。同時，針對不同的市場和目標消費人群，我們要制定不同的銷售策略，以期提高銷售戰(zhàn)略的可持續(xù)性和成效。
第三，認真培訓銷售隊伍
銷售人員是公司首要資源，他們的技能和素質(zhì)直接決定了企業(yè)的銷售水平。因此，我們應該加強他們的思維塑造、溝通能力、銷售技能和客戶服務水平的培訓。在訓練之后，我們應該重新調(diào)整、改進我們的績效評估機制，這樣能夠激勵員工更加積極地投入他們的工作，并讓他們以最佳狀態(tài)為企業(yè)做出更為優(yōu)秀的銷售表現(xiàn)。
最后，我要說，我們企業(yè)的成功離不開管理層的高度關(guān)注，離不開銷售員的共同努力，離不開各位領(lǐng)導及各界朋友的關(guān)愛支持。我相信，只要我們能夠齊心協(xié)力，堅持不懈地努力，我們一定會在銷售領(lǐng)域取得更加輝煌的成就！謝謝大家。
公司發(fā)言稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
很榮幸今天能站在這里，作為本部門的主管，在此發(fā)表一下個人看法和對這次年會的感受。
首先，我要感謝公司領(lǐng)導對我們部門的大力支持和鼓勵，使得我們能夠在過去的一年里完成了各項任務，并創(chuàng)造了亮眼的業(yè)績。同時，我也要感謝各位同事的辛勤付出和積極協(xié)作，是你們的努力才為我們打下了堅實的基礎。
回顧過去的一年，我們部門面臨了許多挑戰(zhàn)。無論是市場環(huán)境的變化，還是內(nèi)部管理的不足，都曾給我們帶來磨練。但是我們在這些挑戰(zhàn)面前，沒有退縮，而是秉承著團隊合作和共同進步的精神，不斷地尋找新的解決辦法，努力突破瓶頸。因此，我們成功地完成了各項任務，并獲得了公司的認可和好評。
但是，我也要坦承，在這個過程中，我們還有很多不足。例如，有時候我們的溝通不夠及時和充分，導致了一些矛盾和誤解；有時候我們的協(xié)調(diào)不夠緊密和有效，導致了一些事情不能夠及時得到處理。這些問題告訴我們，團隊的成熟和發(fā)展不是一蹴而就的，需要我們不斷地反思和改進。
因此，我希望在今天的年會上，我們一起激勵自己，勇敢面對未來的挑戰(zhàn)，同時也要明確自己的責任和使命。我們要以更加務實、高效、開放的態(tài)度，不斷拓展業(yè)務領(lǐng)域，增強核心競爭力，同時更加注重品牌建設和文化傳承。重視團隊和個人的學習和發(fā)展，加強協(xié)作和溝通，不斷提高工作效率和質(zhì)量，與時俱進，為公司創(chuàng)造更多的價值和貢獻。
最后，我要感謝公司領(lǐng)導和各位同事對我們部門的信任和支持，也希望能夠得到大家的幫助和鼓勵。明年，我們要一起奮斗，共同努力，再創(chuàng)佳績！
謝謝大家！
公司發(fā)言稿 篇11
首先我要感謝縣局黨組織為我們創(chuàng)造了一個直抒胸意、暢談煙草發(fā)展的施政演說，這對我來說既是一個考驗，也是一種信任。我將競聘××客戶服務分部副主任兼內(nèi)勤。下面，我簡單的向各位領(lǐng)導匯報我的競聘情況。
綜合權(quán)衡，我參與這次競聘，具備以下三點優(yōu)勢：
首先，我具有豐富的營銷工作經(jīng)驗。我從事煙草營銷工作八年，這八年是我人生中成長最快進步最大的八年。它讓我在與客戶的接觸中，親身體會到了客戶的各種要求。尤其是四年客戶經(jīng)理的工作，更培養(yǎng)了較強的營銷能力，我的一篇《如何當好一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理》曾在中國煙草網(wǎng)上發(fā)表。
其次，我具有較強的工作能力。工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。善于與人溝通，具有較強的語言及文字表達能力和市場預測分析能力。做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。所以，從綜合協(xié)調(diào)能力方面，我可以算是一個可造之材。
再次，我工作認真努力，責任心強。自參加工作以來，我始終嚴格要求自己，幾年基層崗的鍛煉，使我養(yǎng)成了吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì)，也培養(yǎng)了我堅定的政治信念和人生追求。工作積極認真負責，領(lǐng)導交代的工作任務能夠保質(zhì)保量的完成。
如果讓我走上這個位，我一定努力做到以下幾點：
一是加強學習，提高自己的綜合素質(zhì)。我們客戶服務部的工作依然與服務客戶有關(guān)，客戶服務關(guān)系到公司的長遠利益，為此，我不僅要培養(yǎng)自己良好的政治素質(zhì)，而且還要加強學習，注重調(diào)研，熟悉當前煙草行業(yè)的情況，使自己真正成為一名懂管理、善營銷的行家里手。
二是做好協(xié)調(diào)工作，提高服務到位。工作中，要加強與其他部門的聯(lián)系，加強溝通，使我們的`工作做到有條不紊。根據(jù)目前企業(yè)的情況及市場上的變化，樹立全新的服務理念。我們的所有工作都應始于客戶需求，終于客戶滿意，一切服務緊緊圍繞客戶需求開展。一切服務先于需求而動，以滿意服務贏得客戶。要遵循市場導向、客戶導向的原則，為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務，以客戶就是上帝為宗旨，搞好整體服務水平。
三是擺正位置，搞好綜合協(xié)調(diào)與管理。我將積極擺正自己的位置，協(xié)助主任尋找捷徑，積極創(chuàng)新工作方法，積極完成領(lǐng)導下達的工作任務，為領(lǐng)導當好參謀和助手。同時，我將把制度建設作為突破口來抓，建立健全各種管理制度、工作流程，把各項工作納入制度化管理、程序化運作的軌道。
選擇這份競爭，我只有一個理由：在工作面前，我是一只響箭，勇往直前的出征；在責任面前，我從來不是風中的墻頭小草，搖擺不定，縮首縮尾。滿載領(lǐng)導和同志們期待的目光，我將在競爭的路上昂首出征，讓生命和使命同行！
我的競聘報告說完了，謝謝大家！
公司發(fā)言稿 篇12
公司明星員工發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的同事們：
我今天非常榮幸可以在這個大家庭里，向大家分享我的故事和經(jīng)驗。作為公司內(nèi)部的“明星員工”，其實我也曾經(jīng)歷過許多的困難和挫折。但是我相信每一個同事只要肯努力，都可以成為公司的重要財富。
首先我想說的是我的成長經(jīng)歷。我在公司里已經(jīng)工作了幾年，而最初的時候也并不是像今天這樣得到大家的關(guān)注和認可。在我面臨工作瓶頸和學習瓶頸的時候，我選擇了勇敢地向領(lǐng)導尋求幫助。不僅幫我解決了問題，還指導我如何更好的學習和工作。
古人云：師傅領(lǐng)進門，修行靠個人。而我更愿意手把手地學習，不斷實踐最新的技術(shù)和創(chuàng)新研發(fā)，不僅是為了自己的成長，更是為了讓企業(yè)不斷創(chuàng)新，走在行業(yè)的前沿，更好的服務于客戶。憑著對工作的熱愛和努力，我的工作逐漸進入最適合自己的狀態(tài)，也得到了同事、領(lǐng)導的認可。
在公司的每一天，我都感覺到自己的成長行程，每一個收獲都值得紀念，每一次的奮斗都值得鼓勵。所以，我想告訴大家，成功的基礎是不斷的努力和追求。只有敢于接受挑戰(zhàn)和改變，才會看到成功的前方。
作為明星員工，我想和我的同事們分享幾個個人見解：
首先，我們需要跟上時代的腳步。隨著科技的不斷發(fā)展，我們需要不斷地學習新的技術(shù)和知識，才能不斷進步。另外，還要創(chuàng)造出更加智能、高效的工作方式，讓我們的工作更快速地進行。
其次，我們需要不斷地自我反思，找出自己的優(yōu)點和不足。只有不斷糾正自己的不足，才能在工作中不斷創(chuàng)造驚人的業(yè)績。
最后，我們需要有明確的職業(yè)規(guī)劃，并且在每一個階段都有清晰的目標，才能更好地發(fā)揮我們的潛力和能力，實現(xiàn)自己的目標。
在這里，我要感謝公司給我提供的學習、成長和發(fā)展的機會，感謝每一位同事的幫助、支持和鼓勵。我會一如既往地努力工作，以更加飽滿的熱情和不竭的努力，為公司的發(fā)展貢獻力量。
謝謝大家！
公司發(fā)言稿 篇13
尊敬的公司領(lǐng)導、各位同事：
大家好！今天，我們在這里舉行年會，共同回顧過去，展望未來。我作為部門主管，今天有幸能夠在此發(fā)言，與大家分享我們部門在過去一年的工作及所取得的成績，同時也展望我們在未來的路上，將努力實現(xiàn)更加出色的表現(xiàn)。
首先，回顧過去一年，我們的部門在各方面取得了不俗的成績。在完成公司下發(fā)的任務及完成部門自身目標方面，我們工作得到了大家的充分認可。我們認真的執(zhí)行領(lǐng)導的各項決策，精益求精，在實際工作中，我們不斷地創(chuàng)新，不斷地提高工作效率，從而使我們的部門在同類部門中處于領(lǐng)先地位。
同時，我們也更加注重打造部門文化，不僅要讓員工在工作中充滿快樂，還要讓員工在與部門同事溝通交流中，感受到家的溫暖。這樣，我們才能真正地達到“和諧、穩(wěn)定、健康”的狀態(tài)，從而推動我們的工作更加順暢。
未來，我們會更加努力地工作，將部門打造成公司內(nèi)最具實力的部門之一。我們將增強團隊的凝聚力，以建設良好的團隊文化為前提，使我們的團隊更加優(yōu)秀，以此來推動我們部門的事業(yè)發(fā)展。
此外，我們將更加注重技術(shù)的創(chuàng)新，使我們的產(chǎn)品始終處于行業(yè)的前列，以此為公司的發(fā)展提供更加堅實的基礎。
最后，在未來的工作路上，我們將一如既往地擁有信心，充滿激情，保持積極向上的心態(tài)，克服一切困難和挑戰(zhàn)，為推動公司更加穩(wěn)步的發(fā)展做出我們的貢獻。
謝謝大家！
公司發(fā)言稿 篇14
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好！
我是xxx車間的xx，目前在上衣工段的懸掛線上做掏袖里子工序。今天很榮幸能夠在這里代表我們車間先進員工發(fā)言。我深知榮譽的背后是辛勤汗水的付出，同時也感謝領(lǐng)導和師傅們對我工作的認可！
XX年2月份，我以一名熟練工的身份來到了廠房一流、設備先進的舜天服飾有限公司工作，但雖說是熟練工，仍還有許多方面與這里不相適應。來到舜天以后，在自己的努力學習、師傅們的悉心培養(yǎng)下，使我很快適應了這里的工作，逐步成長成了能夠獨擋一面工作的合格員工。我在這里真誠地感謝舜天關(guān)心過我的各位領(lǐng)導和師傅對我的培養(yǎng)，我也理所當然地應該用我的踏實、努力的工作來報答舜天。我經(jīng)常會想，一個人，應該有感恩之心，感恩之情！感恩，是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，感恩，是一個人思想道德水準高下的內(nèi)心表露，感恩，也是社會發(fā)展、人類進步的必然要求。也就是這種感恩的思想，在指導著我的工作，讓我知道我應該努力工作，應該勇于奉獻。
通過在舜天的工作我深深的感受到：先進的設備可以提高我們的操作速度，減少不必要的工時浪費，但是它并不能自動生成成品服裝。而這所有的一切仍然需要我們的努力工作！辛勤的汗水澆灌出的是嬌艷的花朵，努力的工作收獲的是豐碩的收入和能力的認可！在上衣流水線上掏袖里子工序是一道重要的工序，它對整個上衣質(zhì)量的好壞有著很大的影響，因此，我時時注意精心操作，細心工作，減少失誤，避免無效勞動，確保做一件成一件，在保證質(zhì)量的前提下，自己下苦功夫提高操作速度，努力提高產(chǎn)量，如今，我每天的產(chǎn)量可以達到450件以上，自己的工作得到了領(lǐng)導和同事的認可。這次被光榮地評為每季之星，這個榮譽，體現(xiàn)了我的價值，雖然這不代表我是最好的，但是代表我是最努力的。面對榮譽，本人覺得應該不自滿、不驕傲，繼續(xù)努力、扎實工作，創(chuàng)造更好的成績，報答領(lǐng)導的信任，為公司做出更大的貢獻。我決心今后要以此為起點，更加刻苦地鉆研技術(shù)，練就一身過硬的本領(lǐng)，為舜天能夠更加燦爛輝煌作出自己的貢獻！
我的講話完了，謝謝大家!