部門宣傳個人工作計劃 篇1
新一年的銷售工作到來，我的能力還有待提高，因此為了能夠提升我的銷售的能力，特制定了我個人的提升計劃如下：
一、擴(kuò)大銷售隊伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止，加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通，多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓(xùn)，專業(yè)知識、銷售知識的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn)，對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展，選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會更高。
二、銷售渠道完善，銷售渠道下沉
為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標(biāo)。
市場是公司的核心競爭區(qū)，在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點(diǎn)區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場。加以克隆復(fù)雜。
其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。
如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時間上一個月重點(diǎn)培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個月的時間進(jìn)行維護(hù)。
三、產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新
產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。另外，要考慮產(chǎn)品的利潤，無利潤的產(chǎn)品，它就無生存空間。對客戶來講，也是一樣?？蛻舨皇琴I產(chǎn)品，而是買利潤，是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則，是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。
一個產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實(shí)力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。
產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色，走差異化道路。一方面，要有公司的品牌產(chǎn)品。一個產(chǎn)品可以打造一個品牌。所以產(chǎn)品要走精細(xì)化道路。
四、長期宣傳，重點(diǎn)促銷
宣傳是長久的，促銷是短暫的。促銷一時，宣傳一世。重點(diǎn)的開展促銷活動使產(chǎn)品在一個市場上樹立起名氣，就是品牌意思。結(jié)合市場和疫情發(fā)展變化，使產(chǎn)品坐莊，達(dá)到營銷造勢的目的。就重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)市場，因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當(dāng)然最主要的工作重心還是在產(chǎn)品的宣傳上，具辦各種知識講座。利用公司網(wǎng)站，把產(chǎn)品及時發(fā)布出去，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息
五、自我提高，快速成長
為積極配合銷售，自己計劃努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí)，在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、管理技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
本人將以身作責(zé)，以實(shí)際行動來帶領(lǐng)整個團(tuán)沖擊計劃目標(biāo)。
部門宣傳個人工作計劃 篇2
消防安全工作是我xx綜合治理的重要內(nèi)容，關(guān)系到我xx財產(chǎn)安全和全體職工工的生命安全。對于這項工作，我們從來不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。我們在實(shí)際工作中能堅持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和完善工作方法，提高安全防范能力，將事故隱患減少到最低指數(shù)，最大可能的提供安全保障。
一、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作
只有思想上重視起來，安全行為才有保障。這是我們多年來的工作經(jīng)驗(yàn)之一。為此，我們十分重視消防安全工作的宣傳。上半年以來我們主要從三個方面落實(shí)這項工作。首先是通過會議進(jìn)行消防安全宣傳。我xx綜治領(lǐng)導(dǎo)小組堅持召開消防安全工作例會，分析問題討論措施布置工作。我xx領(lǐng)導(dǎo)在每次會議上都反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要求大家小心謹(jǐn)慎，預(yù)防為主。其次，要求大家掌握了基本的消防安全知識，增強(qiáng)了消防安全意識。第三是在全xx職工之中進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的消防安全培訓(xùn)。這次培訓(xùn)既有書面的又有實(shí)際操作，理論與實(shí)踐相結(jié)合。參加培訓(xùn)人員面廣量大，培訓(xùn)工作細(xì)致全面，效果顯著。
二、推進(jìn)消防安全責(zé)任制，充分落實(shí)管理責(zé)任與具體措施
只有加強(qiáng)管理，做到責(zé)任到人，才能真正做到防微杜漸。這是我們多年來做好消防安全工作的另一條重要經(jīng)驗(yàn)。明崗明責(zé)，檢查評比，是強(qiáng)化管理力求實(shí)效的重要舉措。具體說來，我們在以下四個方面加強(qiáng)了規(guī)范管理：1.確定重點(diǎn)防火部位，明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。2.加強(qiáng)對倉庫、電腦房的管理，不定期檢查安全情況。這兩處是事故易發(fā)地，我們對有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的同時加大檢查力度。3.加強(qiáng)對消防器具的管理和保養(yǎng)。4.加強(qiáng)評比，發(fā)放防火安全獎。我們主要以獎勵為主，但對在消防安全中制造隱患、瀆職犯錯的同志，我們一方面加強(qiáng)教育，一方面執(zhí)行相應(yīng)懲處。
三、加大力度對農(nóng)機(jī)市場部門的整頓措施
年初，我xx積極配合上級部門的有關(guān)精神，展開了一次對農(nóng)機(jī)修理等部門消防隱患排查工作，要求其配備必要的消防器材，并與其簽訂了消防安全責(zé)任書等活動。
消防安全工作是一個艱巨的長期的任務(wù)，不是一勞永逸的事情。我們在加強(qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時，要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結(jié)合，才能保證安全。每個人都要關(guān)心消防安全，不能以為看不到就沒事，事不關(guān)己就沒事。我們相信，在大家的共同努力下，我們一定能將消防安全工作做得更好。
部門宣傳個人工作計劃 篇3
一、工作目標(biāo)：
1.加強(qiáng)宣傳部的紐帶作用，積極配合個方面的工作。加強(qiáng)各部門的聯(lián)系，積極主動的行使宣傳職能，為我校學(xué)生會的宣傳工作再添亮點(diǎn)。
2.積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才，為我院宣傳工作注入更多新鮮血液。
3.充分利用好展板和櫥窗欄，做好院會活動總結(jié)和宣傳工作。
4.改革宣傳部內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。讓每個人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間。
5.把宣傳部建設(shè)成一個人性化的溫暖大家庭。
二、人才培養(yǎng)
1.用人原則：有創(chuàng)意、技術(shù)水平過硬、踏實(shí)肯干、有責(zé)任心，有志于服務(wù)宣傳部的同學(xué)。
2.做好相關(guān)的宣傳，培養(yǎng)有才有德的新干事，為學(xué)生會更新新鮮的血液。
3.協(xié)助其他部門，抓好各項宣傳活動。
三、日常工作與管理
1.內(nèi)部管理：每星期開一次例會，布置與跟進(jìn)任務(wù)，對上周工作做一次總結(jié)。對表現(xiàn)突出的干事進(jìn)行表揚(yáng)，當(dāng)然不合理之處我們會及時予以指出改進(jìn)。希望干事能保持優(yōu)點(diǎn)，不斷進(jìn)取。
2.內(nèi)部分工：將干事分按照特長為3組，分別為ps海報word和網(wǎng)絡(luò)宣傳，任務(wù)由部長和副部長具體分配后，布置給不同的小組，由小組內(nèi)部協(xié)調(diào)，培養(yǎng)各組的團(tuán)隊精神。
3._共享：當(dāng)其他部門有需要時，本部將進(jìn)行調(diào)配干事，去其他部門進(jìn)行協(xié)助工作。
4.內(nèi)部交流：每周例會結(jié)束后對一些干事進(jìn)行個別溝通|，切實(shí)走入他們生活工作中，了解他們內(nèi)心想法及感受，同時在工作期間增加干事間的交流機(jī)會，真正做到宣傳部上下一心。
四、工作重點(diǎn)：
1.海報、噴繪的宣傳是我們宣傳部的主要陣地，也是同學(xué)們獲得信息的重要渠道，其宣傳的力量和效果不言而喻，我部會發(fā)揮好學(xué)院的喉舌作用，為學(xué)院的各項活動做好宣傳工作，可在原有工作習(xí)慣上，銳意創(chuàng)新，時刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開拓更多的宣傳途徑，或是改良傳單、海報的版面來吸引同學(xué)們對于活動信息的關(guān)注。此外，往日的宣傳工作，每每將重點(diǎn)放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆，更是組織對于活動的一次總結(jié)。
2.達(dá)到海報，噴繪、網(wǎng)絡(luò)宣傳的結(jié)合。使宣傳的效果化。宣傳不僅是一個部門的工作，做好宣傳需要每個部門的協(xié)調(diào)配合?；顒忧埃也繒e極與主管部門做好相關(guān)的溝通，包括橫幅、海報，制作要求，活動現(xiàn)場的攝影需求等。
3.加強(qiáng)新進(jìn)成員的培訓(xùn)，以老帶新，注意新老交替的適應(yīng)過程，努力使各部員在工作中積極主動，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，講求創(chuàng)新。宣傳部的工作任務(wù)在學(xué)生會各部中是相對比較繁忙的.我們將會在指定時間內(nèi)完成學(xué)生會及各部委托的任務(wù),做好各項活動的宣傳工作。完善宣傳部自身的建設(shè),把宣傳部建設(shè)成一個團(tuán)結(jié)積極向上的整體.宣傳部各個成員將在工作中努力提高自身素質(zhì),并積極主動的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己。
五，活動計劃
1，在3月底再對干事進(jìn)行一次技能培訓(xùn)，具體的培訓(xùn)內(nèi)容為pS、以及視頻編輯軟件的培訓(xùn)。
2，在4月中旬與辦公室一起舉辦一次活動，具體事宜再商量中。
3，積極幫助各個部門的活動以及任務(wù)，更好的為學(xué)院服務(wù)。
部門宣傳個人工作計劃 篇4
主要目標(biāo)和措施：
一、著力把學(xué)習(xí)宣傳貫徹精神引向深入，凝聚加快建設(shè)綠色崛起先行區(qū)、打造咸寧次中心城市的強(qiáng)大合力
一是充分發(fā)揮縣委中心組學(xué)習(xí)示范作用。精心制定20__年縣委中心組學(xué)習(xí)方案，充分發(fā)揮縣委中心組的學(xué)習(xí)表率作用，帶動各級黨委(黨組)中心組的學(xué)習(xí)。積極探索領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)制度，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)干部年終要集中向干部群眾介紹一年來的理論學(xué)習(xí)情況、向基層群眾宣講理論情況、開展調(diào)研的情況，發(fā)揮帶頭示范作用。
二是深入開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動。扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，制定下發(fā)干部理論學(xué)習(xí)意見，組織年輕干部學(xué)習(xí)精神閉卷考試，評選表彰一批學(xué)習(xí)宣傳精神先進(jìn)單位、學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型干部，不斷提升廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的能力素質(zhì)。
三是著力推進(jìn)理論武裝大眾化、常態(tài)化。深入開展全民閱讀活動，組織開展“十進(jìn)一創(chuàng)”讀書競賽活動，營造文化通山的濃厚氛圍。組建理論宣講團(tuán)，深入開展“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)?！毙v工作，切實(shí)把中國特色社會主義講夠、講透、講活，確保群眾聽得懂、記得牢。
二、著力鞏固壯大積極健康向上的主流思想輿論，營造加快建設(shè)綠色崛起先行區(qū)、打造咸寧次中心城市的強(qiáng)勁氣場
一是圍繞中心工作、服務(wù)大局搞好主題宣傳。緊扣貫徹落實(shí)黨的精神主題，綜合運(yùn)用理論宣傳、新聞宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳、社會宣傳等手段，全面宣傳縣委、縣政府的重大決策部署和工作成效，大力宣傳各級各部門和干部群眾建設(shè)綠色崛起先行區(qū)、打造咸寧次中心城市的堅定信心和先進(jìn)事跡，努力形成全縣上下齊心協(xié)力抓發(fā)展、同心同德促和諧的大好局面。
二是圍繞擴(kuò)大影響、提升品位搞好對外宣傳。加強(qiáng)與縣內(nèi)外媒體的聯(lián)系協(xié)調(diào)，提高通山在主流媒體的宣傳力度。借助重大節(jié)慶、重要賽事等平臺，大手筆策劃宣傳推介活動，擴(kuò)增新聞報道的高度、深度和廣度，提升通山的知名度和美譽(yù)度。健全完善對外宣傳激勵機(jī)制，提升對外宣傳工作質(zhì)量和水平。
三是圍繞積極利用、有效管理搞好網(wǎng)絡(luò)宣傳。認(rèn)真貫徹中央關(guān)于加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)與管理的有關(guān)要求，把發(fā)展好、運(yùn)用好互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體，作為提升傳播能力、提高輿論引導(dǎo)水平的重要途徑。積極開展輿情研判、處置工作，加強(qiáng)對社會熱點(diǎn)問題和突發(fā)事件的引導(dǎo)，防止惡意炒作，營造正確的輿論導(dǎo)向。
三、著力開展社會主義核心價值體系建設(shè)，增強(qiáng)加快建設(shè)綠色崛起先行區(qū)、打造咸寧次中心城市的思想動力
一是大力培育和踐行社會主義核心價值觀。以《社會主義核心價值體系實(shí)施綱要》的頒布實(shí)施為契機(jī)，大力開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育活動，大力組織開展“感動通山人物”、“美德少年”、“我身邊的好人”等系列評選、宣傳、表彰活動，大力開展社會志愿活動、學(xué)雷鋒活動和社會公益活動，引導(dǎo)市民爭做社會主義核心價值觀的傳播者、“八榮八恥”的踐行者、社會幫扶的志愿者。
二是突出抓好未成年人思想道德建設(shè)。進(jìn)一步完善學(xué)校、社區(qū)、家庭“三結(jié)合”的教育網(wǎng)絡(luò)，在全縣青少年中扎實(shí)開展“美麗中國”主題愛國主義讀書教育活動，認(rèn)真組織實(shí)施“西部開發(fā)助學(xué)工程”。進(jìn)一步強(qiáng)化未成年人思想道德建設(shè)成員單位的責(zé)任，聯(lián)合公安、文化、教育、衛(wèi)生等部門，深入推進(jìn)社會環(huán)境凈化工程，大力開展網(wǎng)吧整治活動以及校園周邊環(huán)境整治活動，廣泛開展未成年人心理健康教育，促進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)工作走上常規(guī)化、制度化。
三是全面提升精神文明創(chuàng)建水平。深入開展文明城市創(chuàng)建活動，做好新一屆文明行業(yè)、文明單位的迎接考核工作，突出創(chuàng)建特色，指導(dǎo)各級文明單位打造各自的活動品牌。開展市級以上文明單位與基層農(nóng)村(社區(qū))結(jié)對幫扶、共建文明活動。深入開展文明村鎮(zhèn)、十星級文明戶創(chuàng)建活動，把農(nóng)村精神文明建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)、“三萬”活動有機(jī)結(jié)合起來，推動十星級文明戶創(chuàng)建活動實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)文明養(yǎng)成教育。深入開展文明養(yǎng)成教育，充分利用市民學(xué)校、各種傳統(tǒng)節(jié)日加強(qiáng)文明禮儀教育，不斷提高市民文明素質(zhì)。進(jìn)一步抓好科教、文體、法律、衛(wèi)生“四進(jìn)社區(qū)”、“四下鄉(xiāng)”，與有關(guān)部門密切配合，深入開展科技宣傳教育、人口形勢與計劃生育的宣傳教育、普法宣傳教育、國防教育，促進(jìn)城鄉(xiāng)整體文明水平的大提升。
四、著力推進(jìn)文化通山建設(shè)，構(gòu)建加快建設(shè)綠色崛起先行區(qū)、打造咸寧次中心城市提供的精神家園
一是加強(qiáng)公共文化服務(wù)體系建設(shè)。大力發(fā)展文化事業(yè)，加快推進(jìn)縣文體中心建設(shè)，完成文化館、圖書館、體育館主體工程和博物館布展工作;大力實(shí)施全民健身工程，力爭實(shí)現(xiàn)行政村全覆蓋;完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)家書屋、文化信息資源共享工程配套設(shè)施，健全覆蓋城鄉(xiāng)、結(jié)構(gòu)合理的公共文化服務(wù)體系。
二是深入開展群眾性文化活動。加強(qiáng)廣場文化、社區(qū)文化、校園文化建設(shè)，以傳統(tǒng)佳節(jié)、重大節(jié)慶為契機(jī)，組織開展內(nèi)容健康向上、形式多姿多彩、群眾踴躍參與的文化活動，讓廣大人民群眾在潛移默化中受到先進(jìn)文化的熏陶。大力扶持發(fā)展民間文化團(tuán)隊，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少發(fā)展1支有較高水平的文藝隊伍，每個村(居)至少發(fā)展1個以上文藝團(tuán)隊。
三是大力加強(qiáng)文化精品的創(chuàng)作生產(chǎn)。精心組織“五個一工程”精品創(chuàng)作工作，精心組織好各項重大文化活動，提供不同凡響的藝術(shù)創(chuàng)作和不斷涌現(xiàn)的藝術(shù)精品。編輯出版《文化通山》雜志，對通山的歷史文化、傳統(tǒng)文化、特色文化、旅游文化進(jìn)行全面疏理和總結(jié)，為“文化通山”建設(shè)提供強(qiáng)有力的理論支撐。
四是穩(wěn)步推進(jìn)文化改革發(fā)展步伐。深化文化行政管理體制改革，鞏固拓展廣電網(wǎng)絡(luò)改革、文化市場綜合執(zhí)法、劇團(tuán)、影劇院和電影公司改革成果。落實(shí)好中央和省市關(guān)于文化建設(shè)投入的要求，推動完善發(fā)展公益性文化事業(yè)的財政保障機(jī)制。加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，全力建設(shè)闖王文化園全國廉政警示教育基地，積極開展文化產(chǎn)業(yè)招商引資活動，不斷提高文化產(chǎn)業(yè)對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率。
五、切實(shí)加強(qiáng)干部人才隊伍建設(shè)，提供加快建設(shè)綠色崛起先行區(qū)、打造咸寧次中心城市提供的人才保障
一是加強(qiáng)干部培訓(xùn)和人才培養(yǎng)工作。加強(qiáng)宣傳思想戰(zhàn)線干部隊伍建設(shè)，積極抓好宣傳系統(tǒng)班子建設(shè)、機(jī)關(guān)黨的建設(shè)和廉政建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳系統(tǒng)股級干部管理和考核工作，推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。抓好宣傳思想系統(tǒng)各類業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作，提高宣傳思想隊伍的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。做好“六個一批”(理論、新聞、出版、文藝、體育、文化經(jīng)營管理)人才推薦工作，努力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、廉潔型干部隊伍。
二是加強(qiáng)信息綜合和分析整理工作。宣傳部門和宣傳文化干部要帶頭開短會、講短話、寫短文章，要圍繞關(guān)系宣傳思想文化工作發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展調(diào)查研究，為全縣宣傳思想文化工作做好決策服務(wù)。繼續(xù)做好輿情信息工作，著力推進(jìn)輿情信息工作網(wǎng)絡(luò)隊伍建設(shè)，提高輿情信息的稿件質(zhì)量，增強(qiáng)輿情信息工作的反映速度、分析深度和實(shí)用程度。
三是深化轉(zhuǎn)作風(fēng)、正學(xué)風(fēng)、改文風(fēng)活動。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項規(guī)定”和中宣部關(guān)于改進(jìn)文風(fēng)的有關(guān)要求，著力轉(zhuǎn)變作風(fēng)、端正學(xué)風(fēng)、改進(jìn)文風(fēng)。組織全系統(tǒng)干部職工深入基層，多為群眾辦實(shí)事、辦好事，促進(jìn)干部隊伍作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。要改進(jìn)新聞報道，根據(jù)工作需要、新聞價值、社會效果確定內(nèi)容，杜絕脫離實(shí)際、內(nèi)容空洞的文章和“應(yīng)景”文章，不發(fā)一般化的工作報道。
部門宣傳個人工作計劃 篇5
一、工作重點(diǎn)
在原有成績的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高宣傳板報的報道速度和出版質(zhì)量，繼續(xù)加強(qiáng)部門內(nèi)部的團(tuán)隊凝聚力，完善、明確部門成員的分工與職責(zé)，加大配合學(xué)部團(tuán)總支、學(xué)生會其它兄弟部門工作的力度。在學(xué)部團(tuán)總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體成員的齊心協(xié)力下，銳意進(jìn)取、不斷創(chuàng)新、強(qiáng)化建設(shè)，努力提高學(xué)部宣傳工作的水平。
二、基本任務(wù)
宣傳部各成員盡職盡責(zé)做好本職工作，認(rèn)真配合學(xué)部做好相應(yīng)的宣傳工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
三、工作時間
10月13日――1月9日。
四、具體計劃
１、創(chuàng)建、充實(shí)學(xué)部博客。博客將主要體現(xiàn)學(xué)部學(xué)生的特色活動，展現(xiàn)學(xué)部團(tuán)總支、學(xué)生會的活動風(fēng)采，進(jìn)一步將學(xué)部的特色文化推廣、宣傳。
２、全力配合體育部做好10月中旬舉辦的“人文學(xué)部籃球賽”的宣傳活動。將于賽前出宣傳版１塊，并對賽事進(jìn)行全程攝像。
３、擬定于11月８日記者節(jié)時，請荊州相關(guān)媒體的知名記者在食堂三樓為學(xué)部學(xué)生舉辦講座活動。
４、將于11月中旬以后在學(xué)部內(nèi)組織開展書法競賽，以充分挖掘?qū)W部學(xué)生的宣傳才能，進(jìn)一步充實(shí)學(xué)部的宣傳力量。
５、全力配合文藝部做好xx年元旦晚會的宣傳活動。將于晚會前出宣傳版２塊，并做好活動需要的其它工作。
６、加強(qiáng)對節(jié)日、國內(nèi)重大事件等的宣傳。
７、多途徑、多渠道，有序、高效地開展學(xué)部的宣傳工作，積極創(chuàng)新宣傳方式，加大宣傳力度，力爭形成鮮明的宣傳特色。
部門宣傳個人工作計劃 篇6
一、擴(kuò)大銷售隊伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止，加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通，多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓(xùn)，專業(yè)知識、銷售知識的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn)，對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展，選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會更高。
二、銷售渠道完善，銷售渠道下沉
為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標(biāo)。
市場是公司的核心競爭區(qū)，在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點(diǎn)區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場。加以克隆復(fù)雜。
其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。
如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時間上一個月重點(diǎn)培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個月的時間進(jìn)行維護(hù)。
三、產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新
產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。另外，要考慮產(chǎn)品的利潤，無利潤的產(chǎn)品，它就無生存空間。對客戶來講，也是一樣。客戶不是買產(chǎn)品，而是買利潤，是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則，是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。
一個產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實(shí)力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。
產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色，走差異化道路。一方面，要有公司的品牌產(chǎn)品。一個產(chǎn)品可以打造一個品牌。所以產(chǎn)品要走精細(xì)化道路。
四、長期宣傳，重點(diǎn)促銷
宣傳是長久的，促銷是短暫的。促銷一時，宣傳一世。重點(diǎn)的開展促銷活動使產(chǎn)品在一個市場上樹立起名氣，就是品牌意思。結(jié)合市場和疫情發(fā)展變化，使產(chǎn)品坐莊，達(dá)到營銷造勢的目的。就重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)市場，因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當(dāng)然最主要的工作重心還是在產(chǎn)品的宣傳上，具辦各種知識講座。利用公司網(wǎng)站，把產(chǎn)品及時發(fā)布出去，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息
五、自我提高，快速成長
為積極配合銷售，自己計劃努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí)，在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、管理技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
本人將以身作責(zé)，以實(shí)際行動來帶領(lǐng)整個團(tuán)沖擊計劃目標(biāo)。
部門宣傳個人工作計劃 篇7
為了實(shí)現(xiàn)明年的計劃目標(biāo)，結(jié)合公司和市場實(shí)際情況，確定明年幾項工作重點(diǎn)。
1、擴(kuò)大銷售隊伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止，加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液。 鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通，多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。
另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓(xùn)，專業(yè)知識。銷售知識的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn)，對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展，選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會更高。
2、銷售渠道完善，銷售渠道下沉。
為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標(biāo)。
三省，市場是公司的核心競爭區(qū)，在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點(diǎn)區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場。加以克隆復(fù)雜。
其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。
如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時間上一個月重點(diǎn)培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個月的時間進(jìn)行維護(hù)。
3、產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新。
產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。 另外，要考慮產(chǎn)品的利潤，無利潤的產(chǎn)品，它就無生存空間。對客戶來講，也是一樣?？蛻舨皇琴I產(chǎn)品，而是買利潤，是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則，是唯一不變的法則。 企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。
一個產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實(shí)力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整。有利于公司的發(fā)展。有利于業(yè)務(wù)人員的銷售。有利于客戶的需求。
部門宣傳個人工作計劃 篇8
為了實(shí)現(xiàn)今年的計劃目標(biāo)，結(jié)合公司和市場實(shí)際狀況，確定明年幾項工作重點(diǎn)：
1、擴(kuò)大銷售隊伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止，加大人才的引進(jìn)超多補(bǔ)充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通，多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓(xùn)，專業(yè)知識、銷售知識的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn)，對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展，選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的用心性才會更高。
2、銷售渠道完善，銷售渠道下沉。
為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時就用心搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標(biāo)。
三省，市場是公司的核心競爭區(qū)，在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點(diǎn)區(qū)域。要在那里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場。加以克隆復(fù)雜。
其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。
如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時間上一個月重點(diǎn)培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個月的時間進(jìn)行維護(hù)。
3、產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新。
產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。另外，要思考產(chǎn)品的利潤，無利潤的產(chǎn)品，它就無生存空間。對客戶來講，也是一樣?？蛻舨皇琴I產(chǎn)品，而是買利潤，是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品利潤的合理分配原則，是不變的法則。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價值化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。
一個產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實(shí)力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。
產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色，走差異化道路。一方面，要有公司的品牌產(chǎn)品。一個產(chǎn)品能夠打造一個品牌。所以產(chǎn)品要走精細(xì)化道路。
4、長期宣傳，重點(diǎn)促銷。
宣傳是長久的，促銷是短暫的。促銷一時，宣傳一世。重點(diǎn)的開展促銷活動使產(chǎn)品在一個市場上樹立起名氣，就是品牌意思。結(jié)合市場和疫情發(fā)展變化，使產(chǎn)品坐莊，到達(dá)營銷造勢的目的。就重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)市場，因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當(dāng)然最主要的工作重心還是在產(chǎn)品的宣傳上，具辦各種知識講座。利用公司網(wǎng)站，把產(chǎn)品及時發(fā)布出去，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息。
5、自我提高，快速成長。
為用心配合銷售，自己計劃努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí)，在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、管理技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
本人將以身作責(zé)，以實(shí)際行動來帶領(lǐng)整個團(tuán)沖擊計劃目標(biāo)。
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新一年的銷售工作到來，我的能力還有待提高，因此為了能夠提升我的銷售的能力，特制定了我個人的提升計劃如下：
一、擴(kuò)大銷售隊伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止，加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通，多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓(xùn)，專業(yè)知識、銷售知識的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn)，對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展，選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會更高。
二、銷售渠道完善，銷售渠道下沉
為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標(biāo)。
市場是公司的核心競爭區(qū)，在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點(diǎn)區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場。加以克隆復(fù)雜。
其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。
如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時間上一個月重點(diǎn)培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個月的時間進(jìn)行維護(hù)。
三、產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新
產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。另外，要考慮產(chǎn)品的利潤，無利潤的產(chǎn)品，它就無生存空間。對客戶來講，也是一樣?？蛻舨皇琴I產(chǎn)品，而是買利潤，是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則，是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。
一個產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實(shí)力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。
產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色，走差異化道路。一方面，要有公司的品牌產(chǎn)品。一個產(chǎn)品可以打造一個品牌。所以產(chǎn)品要走精細(xì)化道路。
四、長期宣傳，重點(diǎn)促銷
宣傳是長久的，促銷是短暫的。促銷一時，宣傳一世。重點(diǎn)的開展促銷活動使產(chǎn)品在一個市場上樹立起名氣，就是品牌意思。結(jié)合市場和疫情發(fā)展變化，使產(chǎn)品坐莊，達(dá)到營銷造勢的目的。就重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)市場，因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當(dāng)然最主要的工作重心還是在產(chǎn)品的宣傳上，具辦各種知識講座。利用公司網(wǎng)站，把產(chǎn)品及時發(fā)布出去，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息
五、自我提高，快速成長
為積極配合銷售，自己計劃努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí)，在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、管理技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
本人將以身作責(zé)，以實(shí)際行動來帶領(lǐng)整個團(tuán)沖擊計劃目標(biāo)。
部門宣傳個人工作計劃 篇2
消防安全工作是我xx綜合治理的重要內(nèi)容，關(guān)系到我xx財產(chǎn)安全和全體職工工的生命安全。對于這項工作，我們從來不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。我們在實(shí)際工作中能堅持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和完善工作方法，提高安全防范能力，將事故隱患減少到最低指數(shù)，最大可能的提供安全保障。
一、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作
只有思想上重視起來，安全行為才有保障。這是我們多年來的工作經(jīng)驗(yàn)之一。為此，我們十分重視消防安全工作的宣傳。上半年以來我們主要從三個方面落實(shí)這項工作。首先是通過會議進(jìn)行消防安全宣傳。我xx綜治領(lǐng)導(dǎo)小組堅持召開消防安全工作例會，分析問題討論措施布置工作。我xx領(lǐng)導(dǎo)在每次會議上都反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要求大家小心謹(jǐn)慎，預(yù)防為主。其次，要求大家掌握了基本的消防安全知識，增強(qiáng)了消防安全意識。第三是在全xx職工之中進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的消防安全培訓(xùn)。這次培訓(xùn)既有書面的又有實(shí)際操作，理論與實(shí)踐相結(jié)合。參加培訓(xùn)人員面廣量大，培訓(xùn)工作細(xì)致全面，效果顯著。
二、推進(jìn)消防安全責(zé)任制，充分落實(shí)管理責(zé)任與具體措施
只有加強(qiáng)管理，做到責(zé)任到人，才能真正做到防微杜漸。這是我們多年來做好消防安全工作的另一條重要經(jīng)驗(yàn)。明崗明責(zé)，檢查評比，是強(qiáng)化管理力求實(shí)效的重要舉措。具體說來，我們在以下四個方面加強(qiáng)了規(guī)范管理：1.確定重點(diǎn)防火部位，明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。2.加強(qiáng)對倉庫、電腦房的管理，不定期檢查安全情況。這兩處是事故易發(fā)地，我們對有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的同時加大檢查力度。3.加強(qiáng)對消防器具的管理和保養(yǎng)。4.加強(qiáng)評比，發(fā)放防火安全獎。我們主要以獎勵為主，但對在消防安全中制造隱患、瀆職犯錯的同志，我們一方面加強(qiáng)教育，一方面執(zhí)行相應(yīng)懲處。
三、加大力度對農(nóng)機(jī)市場部門的整頓措施
年初，我xx積極配合上級部門的有關(guān)精神，展開了一次對農(nóng)機(jī)修理等部門消防隱患排查工作，要求其配備必要的消防器材，并與其簽訂了消防安全責(zé)任書等活動。
消防安全工作是一個艱巨的長期的任務(wù)，不是一勞永逸的事情。我們在加強(qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時，要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結(jié)合，才能保證安全。每個人都要關(guān)心消防安全，不能以為看不到就沒事，事不關(guān)己就沒事。我們相信，在大家的共同努力下，我們一定能將消防安全工作做得更好。
部門宣傳個人工作計劃 篇3
一、工作目標(biāo)：
1.加強(qiáng)宣傳部的紐帶作用，積極配合個方面的工作。加強(qiáng)各部門的聯(lián)系，積極主動的行使宣傳職能，為我校學(xué)生會的宣傳工作再添亮點(diǎn)。
2.積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才，為我院宣傳工作注入更多新鮮血液。
3.充分利用好展板和櫥窗欄，做好院會活動總結(jié)和宣傳工作。
4.改革宣傳部內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。讓每個人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間。
5.把宣傳部建設(shè)成一個人性化的溫暖大家庭。
二、人才培養(yǎng)
1.用人原則：有創(chuàng)意、技術(shù)水平過硬、踏實(shí)肯干、有責(zé)任心，有志于服務(wù)宣傳部的同學(xué)。
2.做好相關(guān)的宣傳，培養(yǎng)有才有德的新干事，為學(xué)生會更新新鮮的血液。
3.協(xié)助其他部門，抓好各項宣傳活動。
三、日常工作與管理
1.內(nèi)部管理：每星期開一次例會，布置與跟進(jìn)任務(wù)，對上周工作做一次總結(jié)。對表現(xiàn)突出的干事進(jìn)行表揚(yáng)，當(dāng)然不合理之處我們會及時予以指出改進(jìn)。希望干事能保持優(yōu)點(diǎn)，不斷進(jìn)取。
2.內(nèi)部分工：將干事分按照特長為3組，分別為ps海報word和網(wǎng)絡(luò)宣傳，任務(wù)由部長和副部長具體分配后，布置給不同的小組，由小組內(nèi)部協(xié)調(diào)，培養(yǎng)各組的團(tuán)隊精神。
3._共享：當(dāng)其他部門有需要時，本部將進(jìn)行調(diào)配干事，去其他部門進(jìn)行協(xié)助工作。
4.內(nèi)部交流：每周例會結(jié)束后對一些干事進(jìn)行個別溝通|，切實(shí)走入他們生活工作中，了解他們內(nèi)心想法及感受，同時在工作期間增加干事間的交流機(jī)會，真正做到宣傳部上下一心。
四、工作重點(diǎn)：
1.海報、噴繪的宣傳是我們宣傳部的主要陣地，也是同學(xué)們獲得信息的重要渠道，其宣傳的力量和效果不言而喻，我部會發(fā)揮好學(xué)院的喉舌作用，為學(xué)院的各項活動做好宣傳工作，可在原有工作習(xí)慣上，銳意創(chuàng)新，時刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開拓更多的宣傳途徑，或是改良傳單、海報的版面來吸引同學(xué)們對于活動信息的關(guān)注。此外，往日的宣傳工作，每每將重點(diǎn)放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆，更是組織對于活動的一次總結(jié)。
2.達(dá)到海報，噴繪、網(wǎng)絡(luò)宣傳的結(jié)合。使宣傳的效果化。宣傳不僅是一個部門的工作，做好宣傳需要每個部門的協(xié)調(diào)配合?；顒忧埃也繒e極與主管部門做好相關(guān)的溝通，包括橫幅、海報，制作要求，活動現(xiàn)場的攝影需求等。
3.加強(qiáng)新進(jìn)成員的培訓(xùn)，以老帶新，注意新老交替的適應(yīng)過程，努力使各部員在工作中積極主動，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，講求創(chuàng)新。宣傳部的工作任務(wù)在學(xué)生會各部中是相對比較繁忙的.我們將會在指定時間內(nèi)完成學(xué)生會及各部委托的任務(wù),做好各項活動的宣傳工作。完善宣傳部自身的建設(shè),把宣傳部建設(shè)成一個團(tuán)結(jié)積極向上的整體.宣傳部各個成員將在工作中努力提高自身素質(zhì),并積極主動的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己。
五，活動計劃
1，在3月底再對干事進(jìn)行一次技能培訓(xùn)，具體的培訓(xùn)內(nèi)容為pS、以及視頻編輯軟件的培訓(xùn)。
2，在4月中旬與辦公室一起舉辦一次活動，具體事宜再商量中。
3，積極幫助各個部門的活動以及任務(wù)，更好的為學(xué)院服務(wù)。
部門宣傳個人工作計劃 篇4
主要目標(biāo)和措施：
一、著力把學(xué)習(xí)宣傳貫徹精神引向深入，凝聚加快建設(shè)綠色崛起先行區(qū)、打造咸寧次中心城市的強(qiáng)大合力
一是充分發(fā)揮縣委中心組學(xué)習(xí)示范作用。精心制定20__年縣委中心組學(xué)習(xí)方案，充分發(fā)揮縣委中心組的學(xué)習(xí)表率作用，帶動各級黨委(黨組)中心組的學(xué)習(xí)。積極探索領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)制度，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)干部年終要集中向干部群眾介紹一年來的理論學(xué)習(xí)情況、向基層群眾宣講理論情況、開展調(diào)研的情況，發(fā)揮帶頭示范作用。
二是深入開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動。扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，制定下發(fā)干部理論學(xué)習(xí)意見，組織年輕干部學(xué)習(xí)精神閉卷考試，評選表彰一批學(xué)習(xí)宣傳精神先進(jìn)單位、學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型干部，不斷提升廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的能力素質(zhì)。
三是著力推進(jìn)理論武裝大眾化、常態(tài)化。深入開展全民閱讀活動，組織開展“十進(jìn)一創(chuàng)”讀書競賽活動，營造文化通山的濃厚氛圍。組建理論宣講團(tuán)，深入開展“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)?！毙v工作，切實(shí)把中國特色社會主義講夠、講透、講活，確保群眾聽得懂、記得牢。
二、著力鞏固壯大積極健康向上的主流思想輿論，營造加快建設(shè)綠色崛起先行區(qū)、打造咸寧次中心城市的強(qiáng)勁氣場
一是圍繞中心工作、服務(wù)大局搞好主題宣傳。緊扣貫徹落實(shí)黨的精神主題，綜合運(yùn)用理論宣傳、新聞宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳、社會宣傳等手段，全面宣傳縣委、縣政府的重大決策部署和工作成效，大力宣傳各級各部門和干部群眾建設(shè)綠色崛起先行區(qū)、打造咸寧次中心城市的堅定信心和先進(jìn)事跡，努力形成全縣上下齊心協(xié)力抓發(fā)展、同心同德促和諧的大好局面。
二是圍繞擴(kuò)大影響、提升品位搞好對外宣傳。加強(qiáng)與縣內(nèi)外媒體的聯(lián)系協(xié)調(diào)，提高通山在主流媒體的宣傳力度。借助重大節(jié)慶、重要賽事等平臺，大手筆策劃宣傳推介活動，擴(kuò)增新聞報道的高度、深度和廣度，提升通山的知名度和美譽(yù)度。健全完善對外宣傳激勵機(jī)制，提升對外宣傳工作質(zhì)量和水平。
三是圍繞積極利用、有效管理搞好網(wǎng)絡(luò)宣傳。認(rèn)真貫徹中央關(guān)于加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)與管理的有關(guān)要求，把發(fā)展好、運(yùn)用好互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體，作為提升傳播能力、提高輿論引導(dǎo)水平的重要途徑。積極開展輿情研判、處置工作，加強(qiáng)對社會熱點(diǎn)問題和突發(fā)事件的引導(dǎo)，防止惡意炒作，營造正確的輿論導(dǎo)向。
三、著力開展社會主義核心價值體系建設(shè)，增強(qiáng)加快建設(shè)綠色崛起先行區(qū)、打造咸寧次中心城市的思想動力
一是大力培育和踐行社會主義核心價值觀。以《社會主義核心價值體系實(shí)施綱要》的頒布實(shí)施為契機(jī)，大力開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育活動，大力組織開展“感動通山人物”、“美德少年”、“我身邊的好人”等系列評選、宣傳、表彰活動，大力開展社會志愿活動、學(xué)雷鋒活動和社會公益活動，引導(dǎo)市民爭做社會主義核心價值觀的傳播者、“八榮八恥”的踐行者、社會幫扶的志愿者。
二是突出抓好未成年人思想道德建設(shè)。進(jìn)一步完善學(xué)校、社區(qū)、家庭“三結(jié)合”的教育網(wǎng)絡(luò)，在全縣青少年中扎實(shí)開展“美麗中國”主題愛國主義讀書教育活動，認(rèn)真組織實(shí)施“西部開發(fā)助學(xué)工程”。進(jìn)一步強(qiáng)化未成年人思想道德建設(shè)成員單位的責(zé)任，聯(lián)合公安、文化、教育、衛(wèi)生等部門，深入推進(jìn)社會環(huán)境凈化工程，大力開展網(wǎng)吧整治活動以及校園周邊環(huán)境整治活動，廣泛開展未成年人心理健康教育，促進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)工作走上常規(guī)化、制度化。
三是全面提升精神文明創(chuàng)建水平。深入開展文明城市創(chuàng)建活動，做好新一屆文明行業(yè)、文明單位的迎接考核工作，突出創(chuàng)建特色，指導(dǎo)各級文明單位打造各自的活動品牌。開展市級以上文明單位與基層農(nóng)村(社區(qū))結(jié)對幫扶、共建文明活動。深入開展文明村鎮(zhèn)、十星級文明戶創(chuàng)建活動，把農(nóng)村精神文明建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)、“三萬”活動有機(jī)結(jié)合起來，推動十星級文明戶創(chuàng)建活動實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)文明養(yǎng)成教育。深入開展文明養(yǎng)成教育，充分利用市民學(xué)校、各種傳統(tǒng)節(jié)日加強(qiáng)文明禮儀教育，不斷提高市民文明素質(zhì)。進(jìn)一步抓好科教、文體、法律、衛(wèi)生“四進(jìn)社區(qū)”、“四下鄉(xiāng)”，與有關(guān)部門密切配合，深入開展科技宣傳教育、人口形勢與計劃生育的宣傳教育、普法宣傳教育、國防教育，促進(jìn)城鄉(xiāng)整體文明水平的大提升。
四、著力推進(jìn)文化通山建設(shè)，構(gòu)建加快建設(shè)綠色崛起先行區(qū)、打造咸寧次中心城市提供的精神家園
一是加強(qiáng)公共文化服務(wù)體系建設(shè)。大力發(fā)展文化事業(yè)，加快推進(jìn)縣文體中心建設(shè)，完成文化館、圖書館、體育館主體工程和博物館布展工作;大力實(shí)施全民健身工程，力爭實(shí)現(xiàn)行政村全覆蓋;完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)家書屋、文化信息資源共享工程配套設(shè)施，健全覆蓋城鄉(xiāng)、結(jié)構(gòu)合理的公共文化服務(wù)體系。
二是深入開展群眾性文化活動。加強(qiáng)廣場文化、社區(qū)文化、校園文化建設(shè)，以傳統(tǒng)佳節(jié)、重大節(jié)慶為契機(jī)，組織開展內(nèi)容健康向上、形式多姿多彩、群眾踴躍參與的文化活動，讓廣大人民群眾在潛移默化中受到先進(jìn)文化的熏陶。大力扶持發(fā)展民間文化團(tuán)隊，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少發(fā)展1支有較高水平的文藝隊伍，每個村(居)至少發(fā)展1個以上文藝團(tuán)隊。
三是大力加強(qiáng)文化精品的創(chuàng)作生產(chǎn)。精心組織“五個一工程”精品創(chuàng)作工作，精心組織好各項重大文化活動，提供不同凡響的藝術(shù)創(chuàng)作和不斷涌現(xiàn)的藝術(shù)精品。編輯出版《文化通山》雜志，對通山的歷史文化、傳統(tǒng)文化、特色文化、旅游文化進(jìn)行全面疏理和總結(jié)，為“文化通山”建設(shè)提供強(qiáng)有力的理論支撐。
四是穩(wěn)步推進(jìn)文化改革發(fā)展步伐。深化文化行政管理體制改革，鞏固拓展廣電網(wǎng)絡(luò)改革、文化市場綜合執(zhí)法、劇團(tuán)、影劇院和電影公司改革成果。落實(shí)好中央和省市關(guān)于文化建設(shè)投入的要求，推動完善發(fā)展公益性文化事業(yè)的財政保障機(jī)制。加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，全力建設(shè)闖王文化園全國廉政警示教育基地，積極開展文化產(chǎn)業(yè)招商引資活動，不斷提高文化產(chǎn)業(yè)對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率。
五、切實(shí)加強(qiáng)干部人才隊伍建設(shè)，提供加快建設(shè)綠色崛起先行區(qū)、打造咸寧次中心城市提供的人才保障
一是加強(qiáng)干部培訓(xùn)和人才培養(yǎng)工作。加強(qiáng)宣傳思想戰(zhàn)線干部隊伍建設(shè)，積極抓好宣傳系統(tǒng)班子建設(shè)、機(jī)關(guān)黨的建設(shè)和廉政建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳系統(tǒng)股級干部管理和考核工作，推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。抓好宣傳思想系統(tǒng)各類業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作，提高宣傳思想隊伍的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。做好“六個一批”(理論、新聞、出版、文藝、體育、文化經(jīng)營管理)人才推薦工作，努力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、廉潔型干部隊伍。
二是加強(qiáng)信息綜合和分析整理工作。宣傳部門和宣傳文化干部要帶頭開短會、講短話、寫短文章，要圍繞關(guān)系宣傳思想文化工作發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展調(diào)查研究，為全縣宣傳思想文化工作做好決策服務(wù)。繼續(xù)做好輿情信息工作，著力推進(jìn)輿情信息工作網(wǎng)絡(luò)隊伍建設(shè)，提高輿情信息的稿件質(zhì)量，增強(qiáng)輿情信息工作的反映速度、分析深度和實(shí)用程度。
三是深化轉(zhuǎn)作風(fēng)、正學(xué)風(fēng)、改文風(fēng)活動。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項規(guī)定”和中宣部關(guān)于改進(jìn)文風(fēng)的有關(guān)要求，著力轉(zhuǎn)變作風(fēng)、端正學(xué)風(fēng)、改進(jìn)文風(fēng)。組織全系統(tǒng)干部職工深入基層，多為群眾辦實(shí)事、辦好事，促進(jìn)干部隊伍作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。要改進(jìn)新聞報道，根據(jù)工作需要、新聞價值、社會效果確定內(nèi)容，杜絕脫離實(shí)際、內(nèi)容空洞的文章和“應(yīng)景”文章，不發(fā)一般化的工作報道。
部門宣傳個人工作計劃 篇5
一、工作重點(diǎn)
在原有成績的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高宣傳板報的報道速度和出版質(zhì)量，繼續(xù)加強(qiáng)部門內(nèi)部的團(tuán)隊凝聚力，完善、明確部門成員的分工與職責(zé)，加大配合學(xué)部團(tuán)總支、學(xué)生會其它兄弟部門工作的力度。在學(xué)部團(tuán)總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體成員的齊心協(xié)力下，銳意進(jìn)取、不斷創(chuàng)新、強(qiáng)化建設(shè)，努力提高學(xué)部宣傳工作的水平。
二、基本任務(wù)
宣傳部各成員盡職盡責(zé)做好本職工作，認(rèn)真配合學(xué)部做好相應(yīng)的宣傳工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
三、工作時間
10月13日――1月9日。
四、具體計劃
１、創(chuàng)建、充實(shí)學(xué)部博客。博客將主要體現(xiàn)學(xué)部學(xué)生的特色活動，展現(xiàn)學(xué)部團(tuán)總支、學(xué)生會的活動風(fēng)采，進(jìn)一步將學(xué)部的特色文化推廣、宣傳。
２、全力配合體育部做好10月中旬舉辦的“人文學(xué)部籃球賽”的宣傳活動。將于賽前出宣傳版１塊，并對賽事進(jìn)行全程攝像。
３、擬定于11月８日記者節(jié)時，請荊州相關(guān)媒體的知名記者在食堂三樓為學(xué)部學(xué)生舉辦講座活動。
４、將于11月中旬以后在學(xué)部內(nèi)組織開展書法競賽，以充分挖掘?qū)W部學(xué)生的宣傳才能，進(jìn)一步充實(shí)學(xué)部的宣傳力量。
５、全力配合文藝部做好xx年元旦晚會的宣傳活動。將于晚會前出宣傳版２塊，并做好活動需要的其它工作。
６、加強(qiáng)對節(jié)日、國內(nèi)重大事件等的宣傳。
７、多途徑、多渠道，有序、高效地開展學(xué)部的宣傳工作，積極創(chuàng)新宣傳方式，加大宣傳力度，力爭形成鮮明的宣傳特色。
部門宣傳個人工作計劃 篇6
一、擴(kuò)大銷售隊伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止，加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通，多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓(xùn)，專業(yè)知識、銷售知識的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn)，對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展，選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會更高。
二、銷售渠道完善，銷售渠道下沉
為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標(biāo)。
市場是公司的核心競爭區(qū)，在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點(diǎn)區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場。加以克隆復(fù)雜。
其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。
如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時間上一個月重點(diǎn)培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個月的時間進(jìn)行維護(hù)。
三、產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新
產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。另外，要考慮產(chǎn)品的利潤，無利潤的產(chǎn)品，它就無生存空間。對客戶來講，也是一樣。客戶不是買產(chǎn)品，而是買利潤，是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則，是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。
一個產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實(shí)力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。
產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色，走差異化道路。一方面，要有公司的品牌產(chǎn)品。一個產(chǎn)品可以打造一個品牌。所以產(chǎn)品要走精細(xì)化道路。
四、長期宣傳，重點(diǎn)促銷
宣傳是長久的，促銷是短暫的。促銷一時，宣傳一世。重點(diǎn)的開展促銷活動使產(chǎn)品在一個市場上樹立起名氣，就是品牌意思。結(jié)合市場和疫情發(fā)展變化，使產(chǎn)品坐莊，達(dá)到營銷造勢的目的。就重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)市場，因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當(dāng)然最主要的工作重心還是在產(chǎn)品的宣傳上，具辦各種知識講座。利用公司網(wǎng)站，把產(chǎn)品及時發(fā)布出去，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息
五、自我提高，快速成長
為積極配合銷售，自己計劃努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí)，在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、管理技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
本人將以身作責(zé)，以實(shí)際行動來帶領(lǐng)整個團(tuán)沖擊計劃目標(biāo)。
部門宣傳個人工作計劃 篇7
為了實(shí)現(xiàn)明年的計劃目標(biāo)，結(jié)合公司和市場實(shí)際情況，確定明年幾項工作重點(diǎn)。
1、擴(kuò)大銷售隊伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止，加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液。 鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通，多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。
另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓(xùn)，專業(yè)知識。銷售知識的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn)，對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展，選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會更高。
2、銷售渠道完善，銷售渠道下沉。
為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標(biāo)。
三省，市場是公司的核心競爭區(qū)，在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點(diǎn)區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場。加以克隆復(fù)雜。
其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。
如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時間上一個月重點(diǎn)培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個月的時間進(jìn)行維護(hù)。
3、產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新。
產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。 另外，要考慮產(chǎn)品的利潤，無利潤的產(chǎn)品，它就無生存空間。對客戶來講，也是一樣?？蛻舨皇琴I產(chǎn)品，而是買利潤，是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則，是唯一不變的法則。 企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。
一個產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實(shí)力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整。有利于公司的發(fā)展。有利于業(yè)務(wù)人員的銷售。有利于客戶的需求。
部門宣傳個人工作計劃 篇8
為了實(shí)現(xiàn)今年的計劃目標(biāo)，結(jié)合公司和市場實(shí)際狀況，確定明年幾項工作重點(diǎn)：
1、擴(kuò)大銷售隊伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止，加大人才的引進(jìn)超多補(bǔ)充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通，多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓(xùn)，專業(yè)知識、銷售知識的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn)，對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展，選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的用心性才會更高。
2、銷售渠道完善，銷售渠道下沉。
為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時就用心搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標(biāo)。
三省，市場是公司的核心競爭區(qū)，在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點(diǎn)區(qū)域。要在那里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場。加以克隆復(fù)雜。
其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。
如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時間上一個月重點(diǎn)培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個月的時間進(jìn)行維護(hù)。
3、產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新。
產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。另外，要思考產(chǎn)品的利潤，無利潤的產(chǎn)品，它就無生存空間。對客戶來講，也是一樣?？蛻舨皇琴I產(chǎn)品，而是買利潤，是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品利潤的合理分配原則，是不變的法則。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價值化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。
一個產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實(shí)力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。
產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色，走差異化道路。一方面，要有公司的品牌產(chǎn)品。一個產(chǎn)品能夠打造一個品牌。所以產(chǎn)品要走精細(xì)化道路。
4、長期宣傳，重點(diǎn)促銷。
宣傳是長久的，促銷是短暫的。促銷一時，宣傳一世。重點(diǎn)的開展促銷活動使產(chǎn)品在一個市場上樹立起名氣，就是品牌意思。結(jié)合市場和疫情發(fā)展變化，使產(chǎn)品坐莊，到達(dá)營銷造勢的目的。就重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)市場，因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當(dāng)然最主要的工作重心還是在產(chǎn)品的宣傳上，具辦各種知識講座。利用公司網(wǎng)站，把產(chǎn)品及時發(fā)布出去，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息。
5、自我提高，快速成長。
為用心配合銷售，自己計劃努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí)，在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、管理技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
本人將以身作責(zé)，以實(shí)際行動來帶領(lǐng)整個團(tuán)沖擊計劃目標(biāo)。
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