鐵廠述職報告(模板11篇)

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    鐵廠述職報告 篇1
    鋼鐵廠技師述職報告
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家好!我是某鋼鐵廠的技術(shù)員,今天在這里向大家匯報一下我這一年來的工作情況和成果。
    一、 崗位職責(zé)
    我在鋼鐵廠的主要崗位是技術(shù)工作,主要負(fù)責(zé)鋼鐵生產(chǎn)過程中的設(shè)備控制、生產(chǎn)過程實時監(jiān)控、鋼鐵加工生產(chǎn)線維護、故障排查、管理等工作。在實際工作中,我不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,不斷拓展自我,提高工作能力,積極配合同事進行工作,為鋼鐵廠的生產(chǎn)及管理做出了貢獻(xiàn)。
    二、 工作成果
    1、 設(shè)備管理
    在我擔(dān)任設(shè)備管理工作期間,建立了設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,全面優(yōu)化了設(shè)備的使用時間和生產(chǎn)效益,有效節(jié)約了維護資金和人力。制定了生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)制度,堵塞了生產(chǎn)設(shè)備不合理磨損的漏洞,使設(shè)備可靠性得到極大提高。同時強化設(shè)備的配備,為設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)創(chuàng)造了良好條件。
    2、 生產(chǎn)管理
    在生產(chǎn)管理方面,我?guī)ьI(lǐng)自己的團隊,不斷精益求精,提高工作效率,嚴(yán)格按照生產(chǎn)流程,保證產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量的一致性。我們也通過加強設(shè)備的安全運行、人員的培訓(xùn)教育,不斷提高員工綜合素質(zhì),協(xié)助企業(yè)逐步優(yōu)化了生產(chǎn)環(huán)境。
    3、 制定技術(shù)規(guī)范
    我負(fù)責(zé)鋼鐵加工生產(chǎn)線的制定與改進技術(shù)規(guī)范,在實際工作中,我認(rèn)真對比國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),參考生產(chǎn)線的現(xiàn)狀和實際需要,結(jié)合自己的知識經(jīng)驗和實際需求,根據(jù)不同生產(chǎn)規(guī)格制定適合的加工技術(shù)流程,進一步提高了工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
    三、創(chuàng)新發(fā)展
    在技術(shù)方面,我積極的學(xué)習(xí)先進的技術(shù)知識,將學(xué)到的知識與生產(chǎn)實際相結(jié)合,在生產(chǎn)、隔異化、風(fēng)險防控等方面做了不少努力。同時也將自己的想法整理成文,結(jié)合實際情況,給出最終極的產(chǎn)品實現(xiàn)方案,有效地推動了企業(yè)生產(chǎn)力的提高。
    四、總結(jié)和展望
    在鋼鐵廠的工作中,我不斷的進行創(chuàng)新和協(xié)作,以滿足企業(yè)生產(chǎn)需要和市場需求,做出優(yōu)秀的工作和貢獻(xiàn)。在今后我的工作中,我將繼續(xù)積極的鉆研技術(shù),注重協(xié)作,發(fā)掘鋼鐵工業(yè)的更大發(fā)展空間,為企業(yè)的發(fā)展盡力而為,為鋼鐵事業(yè)的繁榮做出更多的貢獻(xiàn)。
    報告完畢,謝謝大家!
    鐵廠述職報告 篇2
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    我是XX鋼鐵廠的技術(shù)部技師XXX,我非常榮幸能夠在這個平臺上向您匯報我在過去一年中的工作情況和成績。以下是我個人的述職報告:
    一、工作概述
    在過去的一年中,我一直致力于提高鋼鐵廠的生產(chǎn)效率和質(zhì)量,通過加強技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
    二、技術(shù)創(chuàng)新
    1. 提高設(shè)備維護和管理水平:我主導(dǎo)了鋼鐵廠設(shè)備維護和管理的創(chuàng)新工作,引入了先進的設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)了設(shè)備的實時監(jiān)控和異常報警,有效降低了設(shè)備故障率和維修時間。同時,我還制定了設(shè)備保養(yǎng)計劃和維修標(biāo)準(zhǔn),提高了設(shè)備的使用壽命和穩(wěn)定性。
    2. 優(yōu)化生產(chǎn)流程:通過對生產(chǎn)流程進行深入研究,我發(fā)現(xiàn)了某道工序存在瓶頸問題,導(dǎo)致了生產(chǎn)效率低下和成本增加。我提出了優(yōu)化方案,引進了新的設(shè)備和工藝,成功解決了瓶頸問題,提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
    三、工藝改進
    1. 研制新型煉鋼爐爐襯材料:傳統(tǒng)煉鋼爐爐襯材料存在壽命短、損耗大等問題,影響了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。我?guī)ьI(lǐng)團隊研究新型爐襯材料,成功研制出耐高溫、耐腐蝕的新材料,大大提高了煉鋼爐的使用壽命和穩(wěn)定性。
    2. 優(yōu)化原料配比:我對鋼鐵廠的原料配比進行了深入分析和優(yōu)化,通過改變原料配比比例,減少了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的雙豐收。
    四、技術(shù)培訓(xùn)
    為了提高團隊的整體技術(shù)水平,我積極組織技術(shù)培訓(xùn)和知識分享活動,邀請行業(yè)專家和學(xué)者進行專題講座,不定期舉辦技術(shù)交流會。通過這些活動,我團隊的技術(shù)水平得到了有效提升,為企業(yè)的發(fā)展提供了源源不斷的技術(shù)支持。
    五、科研成果
    在過去一年中,我還積極參與了科研課題的研究和實驗工作,成功申請了一項國家自然科學(xué)基金項目,并取得了初步的研究成果。這些科研成果將為鋼鐵產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供新的技術(shù)支撐。
    六、總結(jié)與展望
    通過過去一年的努力,我在技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進、團隊培訓(xùn)和科研成果等方面取得了一定的成績。但我也深知,工作的道路上永遠(yuǎn)沒有盡頭,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和團隊合作能力,為鋼鐵廠的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
    以上就是我在鋼鐵廠技師崗位上的工作情況和成績的簡要匯報,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ疫^去一年的工作給予評價和指導(dǎo),我將不斷努力,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝!
    鐵廠述職報告 篇3
    四燒車間現(xiàn)有360m2燒結(jié)機2臺。20xx年,我的工作主要圍繞保證6#燒結(jié)機的正常運行和7#燒結(jié)機的試機投產(chǎn)而進行。這是車間組建以來,最為忙碌和艱苦的一年。在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和職能科室的幫助以及車間上下的共同努力下,確保了6#燒結(jié)機正常的生產(chǎn)運行,7#燒結(jié)機順利試車達(dá)產(chǎn)乃至后期的正常生產(chǎn)運行。20xx年即將過去,以下我將分管的設(shè)備及工會工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下述職:
    一、 總結(jié)經(jīng)驗,穩(wěn)扎穩(wěn)打,迎接挑戰(zhàn)
    今年前期的工作重點及難點在于:一、是在確保7#燒結(jié)機順利投產(chǎn)達(dá)標(biāo)的同時保障6#燒結(jié)機的正常運行工作;二、是配料系統(tǒng)劃歸車間管理,如何理順。
    1、針對6#燒結(jié)機試車投產(chǎn)過程中出現(xiàn)過的問題和各設(shè)備的特性,分批對員工進行了設(shè)備知識與點檢操作技能培訓(xùn)工作,并利用每周五設(shè)備學(xué)習(xí),對車間出現(xiàn)過的設(shè)備故障進行分析和探討,總結(jié)交流經(jīng)驗。對陸續(xù)調(diào)入車間的新員工進行重點培訓(xùn),使他們很快掌握了崗位技能,適應(yīng)了車間管理模式,確保新員工進入新崗位后能及時勝任。
    2、將新、老崗位員工重新合理配置,采用以老帶新合理搭配的方式,保證了員工點巡檢工作和對設(shè)備操作的正常。
    3、在6#燒結(jié)機投產(chǎn)的基礎(chǔ)上,及時組織精干力量,介入7#機設(shè)備安裝調(diào)試過程中,有針對性地對7#機設(shè)備的安裝調(diào)試過程進行隱患排查,期間共計查處設(shè)備、安全等各類隱患860余項,并及時進行了反饋整改,對可能出現(xiàn)的影響運行的設(shè)備及時進行預(yù)防性的合理改造20余項(如:配—2小車前移;電子秤圓盤出料口改造,生石灰除塵改造、3#混合機安裝沖洗筒體積料水泵、7#機梭式皮帶托輥支架改造、單輥下料斗緩沖料盒改造、環(huán)冷卸料斗橫梁改造、板式給礦機下部溜槽改造、冷—8下料斗改造等)。從而杜絕了類似故障的再次發(fā)生,有效地保證了7#燒結(jié)機的`正常運行,投產(chǎn)當(dāng)月作業(yè)率就達(dá)到96。46%,超出設(shè)計3。46%。相比6#機投產(chǎn)當(dāng)月作業(yè)率93。56%高出2。90%。
    4、配料系統(tǒng)劃歸車間管理,車間設(shè)備管理工作量難度大大增加。 據(jù)此,我安排專人進行管理,大力整頓配料系統(tǒng)設(shè)備和環(huán)境,針對配料生石灰的揚塵、現(xiàn)場臟、亂現(xiàn)象,車間花大力氣對除塵設(shè)備進行了大量的改造和整改,同時加大對外用工的設(shè)備操作的考核管理,使現(xiàn)場設(shè)備及面貌有了很大的改觀。
    5、加強對崗位日常點檢、維護及檢修工作的管理。①經(jīng)常組織機組長對晚班及中午時員工的點巡檢換牌檢修檢查,使員工點巡檢工作得到規(guī)范。同時組織機組長結(jié)對子相互檢查各機組設(shè)備隱患,使設(shè)備問題得到全面發(fā)現(xiàn),并進行全面整改和檢修,使問題全面消除。②在維護方面,按潤滑要求按時對設(shè)備油脂進行補充、更換,并對在開蓋檢查后發(fā)現(xiàn)使用的油品質(zhì)有問題的及時反饋進行了更換,使設(shè)備潤滑得到充分保障,有效延長了設(shè)備的使用周期,降低了故障率。③加大對檢修項目的申報、質(zhì)量跟蹤的管理。四燒車間所有檢修均劃歸檢修中心,存在對設(shè)備不熟、檢修項目不固定、檢修人員變化大等不利因素,大大影響了檢修項目的完整性和質(zhì)量。對此,車間一是要求機組長將項目和安全進行詳細(xì)的現(xiàn)場交底。二是將檢修項目進行分項定人檢修跟蹤(如給無檢修項目的機組長和在車間實習(xí)的大學(xué)生分
    配項目負(fù)責(zé)),確保檢修項目的全面完成、質(zhì)量合格。三是充分利用進行停機對設(shè)備隱蔽部位進行檢查和及時維修,保證設(shè)備的完好性。
    通過以上措施,有力保障了6#燒結(jié)機的正常生產(chǎn)運行。
    二、立足本職,勤奮努力,逐步完善,
    隨著7#燒結(jié)機的成功試車投產(chǎn)及上配料系統(tǒng)的平穩(wěn)交接,車間設(shè)備運行基本平穩(wěn),但我們沒有因此而放松管理。首先是及時對各設(shè)備設(shè)施進行進一步的梳理,將不斷完善設(shè)備設(shè)施并及時整改。其次是對各設(shè)備潤滑部位,根據(jù)設(shè)備特性和使用情況及時進行調(diào)整,更換油品,保證潤滑工作到位。第三是對隱秘部位進行進一步的排查,進一步完善設(shè)備性能,消除可能存在的隱患,使設(shè)備得到系統(tǒng)而完善的維護。第四是對已到運行周期的設(shè)備進行重點監(jiān)控檢查,出現(xiàn)問題及時更換,進一步確保設(shè)備的平穩(wěn)進行 。
    在今年的工作中,除確保7#燒結(jié)機順利投產(chǎn)達(dá)標(biāo)和保障6#燒結(jié)機的正常運行工作的同時還有一項大的工作,就是工會工作。雖然09年車間工作相當(dāng)繁重、人員緊缺,但在公司舉行的四年一度的員運會上,車間積極支持工會工作,在人員緊張的情況下仍然抽調(diào)了30余人次參加了本屆運動會,并取得了四金,總分在燒結(jié)廠第一名的好成績,充分體現(xiàn)了四燒車間員工的精神面貌。
    20xx年工作:
    一、進一步對設(shè)備運行狀態(tài)進行排查摸底,準(zhǔn)確掌握設(shè)備運行狀況做到心中有數(shù),積極整改隱患,把隱患消除在萌芽狀態(tài),確保6#、7#機系統(tǒng)設(shè)備正常運行,為9#、10#高爐生產(chǎn)提供有力保障。
    二、進一步抓好員工培訓(xùn)工作,對員工進行有計劃,有目的的設(shè)備知識及操作技能培訓(xùn),進一步提高員工的崗位操作及點檢技能。
    三、抓好設(shè)備保養(yǎng)維護工作,促進對設(shè)備進行更加系統(tǒng)規(guī)范的潤滑,點檢,緊固操作,確保設(shè)備維護保養(yǎng)工作到位。
    四、進一步加強機組長的技能培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)能力,細(xì)分責(zé)任,強化管理。
    五、“以人為本”通過培訓(xùn)和管理,充分發(fā)揮崗位員工積極性,以崗位員工日常點檢為基礎(chǔ),加強設(shè)備點檢管理,確保完成設(shè)備作業(yè)率。
    六、針對現(xiàn)有檢修模式,抓好計劃檢修管理工作,保證設(shè)備在檢修周期內(nèi)的正常運行,完善檢修工作,保證檢修質(zhì)量。
    七、20xx年另一項重點工作是確保成本下降,為此我的工作思路是:
    1) 認(rèn)真做好點巡檢工作,維護、保養(yǎng)好設(shè)備,延長設(shè)備使用壽命,降低設(shè)備故障率。
    2) 加強燒結(jié)機布料、點火操作??刂坪线m的煤氣和空氣比例,點火適中,避免料面過熔,浪費煤氣。
    3) 對備品、備件,輔助消耗分類細(xì)化,規(guī)定使用期限,并納入經(jīng)濟考核內(nèi);
    4) 對廢舊物品進行分類處理,將換下來的舊皮、廢鋼、設(shè)備能利用的盡可能利用;
    5) 充分利用余熱回收裝置,提高混合料溫,加強二次能源的利用,從而降低其他能源消耗;
    6) 杜絕跑、冒、滴、漏,長明燈、長流水等現(xiàn)象,從點滴做起,從細(xì)節(jié)做起;
    7) 各崗位的空調(diào),嚴(yán)格按照設(shè)備科的使用規(guī)定進行操作,做到人走關(guān)機。
    八、積極協(xié)助好車間主任和職能科室的工作,完成好各項工作任務(wù)。
    鐵廠述職報告 篇4
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁
    你們好:
    很高興今天有機會和大家進行交流,下面我把我自己在xx年度的工作向大家作陳述報告,希望大家批評指正和幫助。
    在xx年度,受公司委托,我繼續(xù)主持煉鐵廠的全面工作。管理范圍包括生產(chǎn)、成本、安全、質(zhì)量、庫存、設(shè)備維護、對外協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、節(jié)能環(huán)保、內(nèi)部考核、各項制度建立及落實等等。在本年度中,我緊緊圍繞著公司的任務(wù)和指示,主要做了高爐安全生產(chǎn)和基建擴產(chǎn)兩大項工作。
    一、在xx年度公司生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)之初,就如何分解36萬噸生鐵指標(biāo),實現(xiàn)公司號召的新年首季首月開門紅,我積極組織我的副手和工段長就xx年的生產(chǎn)形式、設(shè)備狀況、原料條件等等作了詳實可行的分析,最后確定了任務(wù)分解和考核,并且上報公司認(rèn)可。為實現(xiàn)年終目標(biāo)確定了基礎(chǔ)。在生產(chǎn)中我主持制訂了雙爐比賽制度、流動紅旗考核辦法、季度安全考核、成本獎罰制度等等利于促進生產(chǎn)的規(guī)章制度,并且始終貫徹落實在每天、每月中,最終在大修熱風(fēng)爐、機燒廠動遷影響原料成分、市場導(dǎo)致焦炭質(zhì)量下降、受基建技改多次停電限電的情況下,在實際生產(chǎn)時長321。5天的時間里。兩座123高爐完成生鐵任務(wù)為324590噸,利用系數(shù)保持在4。3以上,生鐵質(zhì)量合格率達(dá)99。5%。取得以上成果,得利于公司的正確領(lǐng)導(dǎo),同行的支持,也得利于廣大員工的大力支持,在這里我表示深深的感謝。
    二、成本管理是企業(yè)管理的核心工作,節(jié)能工作又穿插在其中,更顯得非常重要。而煉鐵廠的成本核心在于高爐焦比的控制。影響焦比因素又分為操作原因和客觀原因。因此我主張對內(nèi)加大操作管理,督促高爐工長時刻記住他們的每步操作都會影響高爐順行和成本,從而在風(fēng)壓風(fēng)溫調(diào)劑利用、頂壓控制、生鐵成分掌握、爐內(nèi)外結(jié)合等等各方面都更加精益求精。對外主張做好公司參謀,針對原料變化和影響高爐生產(chǎn)的要素積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。最終在入爐品位下降、非高爐原因停產(chǎn)等多方困難下焦比控制在540公斤(干焦比)。
    庫存管理的虧與贏最終影響公司的整體效益,為了避免潛虧,我們每周效對稱量設(shè)備2次,每月對燒結(jié)礦和球團礦盤庫兩次,對焦炭庫存每月盤庫一次,并且堅決執(zhí)行不套取庫存,使原料庫存始終保持在平穩(wěn)狀態(tài)。
    三、培訓(xùn)工作和思想工作一起抓。我認(rèn)識到煉鐵工作技術(shù)含量相對較高,為全面完成公司任務(wù)思想動員工作也日趨重要。我們充分利用班組和工段管理體制,在日常操作、安全常識、市場形勢、技術(shù)考核等方面對員工進行培訓(xùn),尤其在煉鐵廠內(nèi)部培訓(xùn)高爐工長工作更是兢兢業(yè)業(yè),我每天組織工長和廠部領(lǐng)導(dǎo)利用晚上時間進行高爐操作技術(shù)培訓(xùn)一直持續(xù)2個月,為高爐操作人才打下基礎(chǔ)。
    思想意識是指導(dǎo)人們具體行為的指南,工作的好與壞和每個崗位、每個工種的思想境界、操作知識境界息息相關(guān)。為此我對工段長以上干部提出提高員工綜合能力的要求??谔柺恰皢T工自身能力不高不是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,而在工作中能力的不到提高是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”。圍繞著這個思路要求每個干部首先必備先進優(yōu)秀思想素質(zhì),然后以點帶面開展工作,取得了較好的效果。
    四、制度是公司、廠部管理機器正常運轉(zhuǎn)的基本保障。公司的規(guī)章制度就和國家法律一樣,是一種約束員工文明操作的行為規(guī)范,對每個人都具有約束力。為此我主張制度的制定必須有落實、有檢查,并且進行分解,尤其要體現(xiàn)在工段長的考核上,再由工段長具體管理員工。我們廠部領(lǐng)導(dǎo)每天對高爐的運轉(zhuǎn)進行考核,日積月累并給與修改提高。最終形成上下一心的合力,用實際行動維護了制度的尊嚴(yán)。
    五、設(shè)備利用和維護再上新臺階。煉鐵設(shè)備運轉(zhuǎn)連續(xù)性要求高,每個單臺設(shè)備的運轉(zhuǎn)好與壞直接影響整個高爐的工作。我在xx年度繼續(xù)xx年的設(shè)備管理辦法,實行設(shè)備包片、責(zé)任到人的方法,效果明顯。一年內(nèi)沒有因設(shè)備導(dǎo)致高爐停產(chǎn),設(shè)備利用率達(dá)99。5%以上。
    六、緊隨公司步伐、滿懷信心積極開展技改工作。在6月份進行大成公司進行擴建技改工程,我被公司安排兼任煉鐵項目組長,為了更好的完成公司交給我的任務(wù),我考察了其他廠家的實際情況和經(jīng)驗,制定了煉鐵基建規(guī)章制度,從原煉鐵廠內(nèi)部抽調(diào)得力人員充實技改工程。施工中由于結(jié)構(gòu)施工隊伍管理體制和技術(shù)力量相對薄弱,我領(lǐng)導(dǎo)著煉鐵組不分晝夜的工作,每天深入到現(xiàn)場,一件一件問題的解決和處理,做到了邊設(shè)計、邊審圖、邊施工,煉鐵組針對圖紙和工藝要求,提出變更意見上百條,積極配合公司其他部門、施工單位進行有效的工作。煉鐵組成為唯一沒有外援的施工組織。目前高爐主體工程基本完工,根據(jù)總體情況看煉鐵區(qū)不會成為制約生產(chǎn)的單位。
    工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯且脖┞冻龊芏嗖蛔?,總結(jié)了很多經(jīng)驗教訓(xùn)。
    一、操作技術(shù)極待提高,在小高爐的成本、焦比方面我們還很高。尤其600高爐投產(chǎn)在即,如何適應(yīng)新形勢下的操作和管理,是我和廣大煉鐵廠員工的新課題,加強學(xué)習(xí),做好自身培訓(xùn)工作壓力很大。因此需要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),為適應(yīng)公司發(fā)展更加努力。
    二、安全管理措施和投入需要加強。煉鐵出現(xiàn)煤氣事故暴露出我們對危險源點的管理和投入不足問題,在以后的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)中危險源點數(shù)目增加,如何加大管理、增強意識、持續(xù)投資、專職專責(zé)等方面需要我和大家投入更大精力。
    三、工程進度和質(zhì)量管理需要繼續(xù)加強,從本次工程過程中,我學(xué)到了很多以前學(xué)不到的東西,積累了大量的經(jīng)驗教訓(xùn)。在2期工程中如何避免錯誤,更加有效的開展工作是我的工作重點。
    風(fēng)雨播撒在xx年,希望豐收在明天。繼往開來,創(chuàng)新進取是我的工作方向,愿在新一年里再度與大家攜手共繪美好藍(lán)圖。
    謝謝大家!
    鐵廠述職報告 篇5
    鋼鐵廠技師述職報告
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在這個鋼鐵廠工作了5年。在這5年里,我學(xué)到了很多東西,也收獲了很多成果。今天,我很榮幸地站在這里,給大家做一份述職報告,向大家匯報我這一年來的工作情況和成績。
    一、工作概述
    我是這家鋼鐵廠的一名技師,主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的機械設(shè)備的維保和故障處理工作。在這一年中,我認(rèn)真履行職責(zé),對于生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題迅速處理,盡可能地減少了設(shè)備故障對于生產(chǎn)的影響,在生產(chǎn)線穩(wěn)定運行方面發(fā)揮了重要作用。
    二、技術(shù)創(chuàng)新
    技術(shù)創(chuàng)新一直是我工作中的重要方面。在這一年中,我針對車間生產(chǎn)線有些設(shè)備難以維修的問題進行了深入研究,通過自己的努力和不斷試錯,終于研制出了一套可靠性非常高的設(shè)備維修方案。
    同時,我也在日常的維修工作中不斷發(fā)掘和總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高維修技能和工作效率。我利用記錄本,詳細(xì)記錄設(shè)備故障的現(xiàn)象、原因以及處理方法,這些都成為了我在技術(shù)創(chuàng)新方面的重要積累。
    三、客戶服務(wù)
    在我的工作范圍中,除了要維修設(shè)備,還需要根據(jù)客戶要求,對設(shè)備進行升級和改造。我在做好設(shè)備維修工作的同時,也認(rèn)真傾聽了客戶的需求,積極與客戶溝通,最終探索出了一套針對客戶需求的維修服務(wù)流程。
    四、安全生產(chǎn)
    在鋼鐵生產(chǎn)過程中,安全非常重要。我在這一年中,始終把安全放在第一位,認(rèn)真遵守各項安全規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全措施,確保生產(chǎn)的安全。同時,我也在日常工作中積極與相關(guān)部門合作,不斷優(yōu)化安全管理工作,形成一套針對本廠的安全管理方案。
    五、未來展望
    我認(rèn)為,在這個時代,技術(shù)革新、創(chuàng)新實戰(zhàn)、快速應(yīng)變的態(tài)度都是我在工作中必須掌握的技能。未來工作中,我將始終堅持在維修工作中融入創(chuàng)新思維,不斷提高技術(shù)能力,靈活應(yīng)對生產(chǎn)實際情況。同時在對客戶服務(wù)中,我也會持續(xù)改進服務(wù)流程,提高客戶滿意度。在安全生產(chǎn)中,我會繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行安全措施,為創(chuàng)建一個安全的生產(chǎn)環(huán)境竭力而為。
    六、總結(jié)
    回顧這一年的工作,我認(rèn)為自己取得了不少進步和成績,也在很多地方受到了支持和幫助。今天,我想把這份榮耀還給領(lǐng)導(dǎo)和同事們。在未來的工作和生活中,我會繼續(xù)遵循“以客戶為中心、安全第一、質(zhì)量第一”的理念,把公司的利益和客戶的需求放在首位,努力為公司的發(fā)展和進步做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家!
    鐵廠述職報告 篇6
    鋼鐵廠技師述職報告
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!我是XXX鋼鐵廠的一名技術(shù)員,今年我已經(jīng)在這家企業(yè)工作了三年。我非常榮幸能夠向您提交我的技術(shù)員述職報告,以總結(jié)過去一年來的工作及學(xué)習(xí)經(jīng)驗,并展望未來的發(fā)展方向。
    一、工作總結(jié)
    過去一年,我一直堅守在鋼鐵廠的生產(chǎn)一線。我主要負(fù)責(zé)設(shè)備日常維護、故障排除以及生產(chǎn)事故的處理。在這一年的工作中,我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難,但同時也學(xué)到了很多知識和經(jīng)驗。
    首先,我始終把安全工作放在首位。鋼鐵廠是一個高風(fēng)險的行業(yè),我時刻保持警惕,確保工作環(huán)境安全。我參加了公司組織的多次安全培訓(xùn),學(xué)習(xí)了各種安全措施和應(yīng)急處理方法。在我擔(dān)任技術(shù)員的一年時間里,沒有發(fā)生任何生產(chǎn)事故,這是我最引以為豪的成績。
    其次,我不斷提升自己的技術(shù)水平。鋼鐵廠的設(shè)備繁多,種類繁雜,每一臺設(shè)備都有其特殊性。為了更好地完成工作任務(wù),我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)設(shè)備的維護和修理知識,閱讀各種相關(guān)的技術(shù)書籍和論文。在解決設(shè)備故障方面,我能夠獨立進行故障排查,并迅速采取正確的修理措施,保證設(shè)備的正常運行。
    同時,我還積極參與生產(chǎn)流程的改進工作。通過對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的分析和優(yōu)化,我提出了一些具體的改進建議,比如使用新的合金材料、優(yōu)化煉鋼工藝等。這些改進措施在實踐中得到了驗證,不僅提高了生產(chǎn)效率,還降低了生產(chǎn)成本。
    二、個人進步
    過去一年,我不僅在工作中取得了一些成績,還在個人發(fā)展方面有了一些進步。
    首先,我積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會。我申請參加了公司舉辦的技術(shù)培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)了更多的先進技術(shù)和管理知識,提升了自己的專業(yè)能力。我還參加了相關(guān)的職業(yè)資格考試,并成功獲得了相關(guān)證書。
    其次,我加強了團隊合作意識。作為一名技術(shù)員,無論是進行設(shè)備維修還是處理事故,都需要與其他部門密切合作。我積極與其他部門的同事溝通,參與到跨部門的協(xié)作和項目中,提高了團隊的整體效能。
    最后,我注重自身的職業(yè)規(guī)劃。作為一名技術(shù)員,我深知技術(shù)不斷進步和更新的速度非???,我不希望自己停留在現(xiàn)有的水平上。因此,我積極參加各種學(xué)術(shù)會議和研討會,了解最新的技術(shù)動態(tài),并將其應(yīng)用到工作中。
    三、未來發(fā)展方向
    在未來的工作中,我有以下幾個發(fā)展方向:
    首先,深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識。鋼鐵行業(yè)是一個技術(shù)密集型行業(yè),我希望通過不斷學(xué)習(xí),不斷提升自己的專業(yè)能力,成為一名真正有實力的技術(shù)骨干。
    其次,加強團隊合作能力。在團隊合作中,我希望能更好地與其他部門的同事進行溝通和協(xié)作,促進團隊的整體效能。
    最后,關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)。我將積極關(guān)注鋼鐵行業(yè)的最新技術(shù)和發(fā)展趨勢,在實踐中運用新技術(shù),為鋼鐵廠的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    四、結(jié)語
    過去一年,我在XXX鋼鐵廠度過的時間是充實而有意義的。我將繼續(xù)通過不懈努力和學(xué)習(xí),提升自己的技術(shù)水平和綜合素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    謝謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和支持!
    技術(shù)員:XXX
    鐵廠述職報告 篇7
    進行了第11次定修,總的來說本次定修安全工作做得比較好定修前召開定修前的安全會議,讓大家知道安全的重要性,避免在定修時出現(xiàn)安全事故,并且在檢修前我們做了大量的安全準(zhǔn)備工作,保證了本次定修零事故的發(fā)生,但是通過本次定修也暴露出了我們安全管理的一些問題,現(xiàn)對本次定修的安全工作做以下下總結(jié):
    一、安全準(zhǔn)備工作
    ①休風(fēng)前針對安全我們做了大量的準(zhǔn)備工作以及預(yù)防措施,對每一項檢修項目都制定了相應(yīng)的安全措施,制定了定修安全管理網(wǎng)絡(luò)圖,并通過了甲方安全科的審核簽字,同時檢修前對每位員工都進行了各種安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和檢修安全技術(shù)交底,反復(fù)對職工強調(diào)每一項檢修任務(wù)的施工都必須嚴(yán)格遵守各種安全操作規(guī)程,嚴(yán)格樹立安全第一的思想觀念。
    ②針對停電掛牌我們始終當(dāng)成重點工作來抓,在中控設(shè)專人與生產(chǎn)調(diào)度方協(xié)調(diào)聯(lián)系,各配電室也有專人停電掛牌,嚴(yán)格執(zhí)行停電掛牌制度,確保了無一例停錯掛錯牌的事故發(fā)生。我方人員積極與甲方點檢員和生產(chǎn)調(diào)度方聯(lián)系,溝通,在確保停機,辦完停電票后方才開始施工,確保檢修的安全進行。
    ③在煤氣危險區(qū)域施工作業(yè)時我們嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程提前辦理動火許可證,準(zhǔn)備好各項預(yù)防措施。我們還在各區(qū)域的醒目位置掛上了檢修安全標(biāo)語、警戒帶,時刻提醒員工注意安全。
    ④休風(fēng)期間我們設(shè)有兩名專職安全員在各區(qū)域不停的巡視,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即指正并提出考核。
    ⑤針對本次休風(fēng)我們專門對外來借調(diào)人員進行了安全培訓(xùn)交底,并要求每位員工都在安全交底上簽字確認(rèn)。
    二、檢修過程中存在的安全問題,以及整改方案:
    1、檢修當(dāng)中有個別員工有習(xí)慣性違章行為,員工安全意識有待提高。
    2、爐頂氧氣乙炔瓶沒有防震圈。(責(zé)令當(dāng)場整改)
    3、有部分電焊機線頭裸露沒有防護措施。(責(zé)令當(dāng)場整改)
    4、槽下在吊滾筒時用單根繩,違章操作。(對其批評教育,并提出考核。)
    5、工機具檢查檢查不到位,檢修過程中存在手拉倒鏈打滑現(xiàn)象。(要求對工機具重新檢查,對存在安全隱患的工機具進行淘汰換新。)
    6、部分起重設(shè)備存在溜車現(xiàn)象。(要求對所有起重設(shè)備檢查整改,并在11月10前將檢查整改情況交予安全科。)
    問題暴露出來并不可怕,可怕的是發(fā)現(xiàn)問題不去整改。所以在今后的檢修工作當(dāng)中我們定會將強我們的組織管理,從細(xì)節(jié)抓起,積極工作,并在日后工作中彌補我們的不足,不斷反思,不斷精進,做到有備而戰(zhàn)。
    鐵廠述職報告 篇8
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    我是一名在鋼鐵廠工作多年的技師,非常榮幸能夠向您匯報我在過去一年里的工作情況。在過去的一年里,我和我的團隊一起積極完成了公司提出的各種任務(wù),并且取得了一些不錯的成果,現(xiàn)在就和大家分享一下。
    一、技術(shù)改進
    作為一名技師,我深知技術(shù)改進對于企業(yè)的重要性。在過去的一年里,我不斷學(xué)習(xí)新的理論知識,并將這些知識應(yīng)用于工作中,以提高生產(chǎn)效率和降低成本。例如,我們針對生產(chǎn)過程中存在的不穩(wěn)定因素,研究了一種新的生產(chǎn)工藝,通過多次嘗試和實驗,在保證質(zhì)量的前提下成功地將工藝改進了。這不僅提高了生產(chǎn)效率,還降低了成本,并且也被上級部門認(rèn)可。
    二、安全管理
    作為一名技師,我深知安全管理對于企業(yè)和員工的重要性。在過去一年里,我和我的團隊積極開展了安全管理工作,包括進行職業(yè)衛(wèi)生檢測、安全培訓(xùn)、隱患排查等,提高了工人的安全意識,降低了生產(chǎn)事故的風(fēng)險。同時,我們還開展了“安全文化建設(shè)”活動,通過宣傳教育的形式,強化員工安全意識,讓大家明白安全管理的重要性,并且在安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化上取得了一些成效。
    三、人才培養(yǎng)
    作為一個企業(yè)的技師,我深知人才培養(yǎng)對于企業(yè)的重要性。在過去的一年里,我積極帶領(lǐng)團隊開展技能培訓(xùn),將一些新的技術(shù)和理論知識傳授給大家,促進了團隊的技術(shù)提高。同時,我們還開展了勞動競賽和技能比武等活動,讓團隊成員之間相互學(xué)習(xí)和競爭,激發(fā)了大家的創(chuàng)新精神和工作熱情,提高了整個團隊的凝聚力。
    四、環(huán)保治理
    作為一個企業(yè)的技師,我深知環(huán)保治理對于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展及社會責(zé)任的重要性。在過去的一年里,我和我的團隊積極開展了環(huán)保治理工作,加強了對廢氣、廢水、廢渣等的治理和管理,并且定期進行環(huán)境保護方面的培訓(xùn),提高了員工的環(huán)保意識和能力,保證了公司在環(huán)保方面的合規(guī)性和可持續(xù)性發(fā)展。
    以上就是我在過去的一年里的工作情況匯報。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的支持和信任,我和我的團隊將繼續(xù)努力,以更高效、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報公司和社會。
    鐵廠述職報告 篇9
    鋼鐵廠技師述職報告
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    時光荏苒,不知不覺中我已經(jīng)在公司工作了七年,這七年,我在不斷學(xué)習(xí)、進步、成長,也在為公司的發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)著自己的力量。在過去一年中,我擔(dān)任鋼鐵廠的技師,肩負(fù)著維修和保養(yǎng)設(shè)備的重任,現(xiàn)在,我向大家匯報一下我的工作情況。
    一、工作內(nèi)容
    1.設(shè)備維保:我們的鋼鐵廠涉及到各種不同類型的機械設(shè)備,有鍋爐、冷卻塔、蒸汽發(fā)生器、鼓風(fēng)機、壓縮機、鋼管生產(chǎn)線、鋼筋生產(chǎn)線等等。作為一名技師,我需要對這些設(shè)備進行定期的巡檢,并對設(shè)備進行預(yù)防性維護和及時的故障維修。
    2.設(shè)備升級:隨著科技的發(fā)展,一些設(shè)備會出現(xiàn)問題,需要更換或升級。我會與廠家和供應(yīng)商聯(lián)系,提供設(shè)備升級的方案和需求,確保設(shè)備的升級能夠順利完成,并提供有效的技術(shù)支持和培訓(xùn)。
    3.安全管理:在生產(chǎn)過程中,安全是最重要的。作為一名技師,我需要確保設(shè)備正常運行,防止事故發(fā)生,并定期組織安全活動,提高員工的安全意識和技能。
    二、工作成果
    在過去的一年中,我認(rèn)真履行工作職責(zé),取得了一些成果。
    1.設(shè)備維保:我按照規(guī)定的時間對各種設(shè)備進行巡檢和維護,減少了因設(shè)備故障造成的停工時間,提高了設(shè)備的可用性和生產(chǎn)效率。
    2.設(shè)備升級:我與廠家和供應(yīng)商配合,完成了設(shè)備的升級和更換,優(yōu)化了生產(chǎn)流程,降低了生產(chǎn)成本。
    3.安全管理:我組織了多場安全培訓(xùn)和演練,有效的提升了員工的安全意識和技能,減少了安全事故的發(fā)生。
    三、存在問題
    在工作中,我也面臨著一些挑戰(zhàn)和問題,需要加強改進和完善。
    1.設(shè)備保養(yǎng):雖然我已經(jīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的時間對設(shè)備進行保養(yǎng),但是有些細(xì)節(jié)還需要加強,避免出現(xiàn)不必要的故障和損失。
    2.跨部門協(xié)作:我們公司涉及到多個部門之間的協(xié)作,有時候溝通和協(xié)調(diào)會存在一些困難,需要加強跨部門的協(xié)作能力和溝通技巧。
    四、下一步工作計劃
    為了更好地完成工作,提高工作效率和質(zhì)量,我將會做好以下幾個方面的工作:
    1.做好設(shè)備保養(yǎng)工作,提高設(shè)備可靠性和服務(wù)質(zhì)量。
    2.加強跨部門協(xié)作,提高協(xié)作能力和溝通技巧,保證各項工作井然有序。
    3.定期組織安全活動,提高員工的安全意識和技能,減少安全事故的發(fā)生。
    4.不斷學(xué)習(xí)和成長,不斷提高自己的技能和能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    總之,我將會努力工作,用實際行動為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝大家!
    鐵廠述職報告 篇10
    在擔(dān)任點檢員工作以來,感觸頗多,有苦有甜,有失有得,對于一個調(diào)任煉鐵不是太久的新人來說,更多的是知道了如何面對困難和挑戰(zhàn),了解了自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和使命。同時在這兩個月中,學(xué)會了如何更好的利用自己的專業(yè)知識維護好設(shè)備,學(xué)會了如何與兄弟單位的協(xié)調(diào)和溝通,學(xué)會了如何用一個管理者的角度去思考和解決問題。在此,利用寫總結(jié)的機會,感謝煉鐵廠和車間領(lǐng)導(dǎo)給予我的大力幫助,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供的施展自身能力的平臺.回顧一年來的工作,我總結(jié)如下:
    一、在安全管理方面。為了保證設(shè)備人身安全,我個人堅持深入現(xiàn)場,與維修單位共同研究維修方案,對在擔(dān)任點檢員工作進兩個月以來,感觸頗多,有苦有甜,有失有得,對于一個調(diào)任煉鐵不是太久的新人來說,更多的是知道了如何面對困難和挑戰(zhàn),了解了自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和使命。同時存在的危險因做好預(yù)防預(yù)想。在平常維修特別是帶電作業(yè)時都監(jiān)督維修單位確定存在的危險及附近的危險源,方進入現(xiàn)場維修作業(yè)。對發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)行為及時進行制止,保障電氣安全運行。
    二、在日常點檢工作中。本著認(rèn)真負(fù)責(zé),一抓到底的態(tài)度,對所轄范圍內(nèi)的設(shè)備進行了嚴(yán)格管理。一方面深入現(xiàn)場,跟蹤現(xiàn)場維修。由于性質(zhì)所定,電氣工作由不得半點馬虎。另一方面不斷提高自身的技術(shù)理論水平,努力提高自身的技能,堅持邊學(xué)邊做,在實際工作中,不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)水平。同時積極參加公司的各中點檢員會議和活動,主動提高點檢水平,以確保所轄設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
    三、專業(yè)基礎(chǔ)工作。按照公司的要求,結(jié)合專業(yè)的實際特點,繼續(xù)努力完善職業(yè)的各項管理標(biāo)準(zhǔn),點檢標(biāo)準(zhǔn)。保證以后各項工作的正常展開。
    調(diào)入煉鐵廠以來,通過辛勤工作,學(xué)到了很多新的知識,工作也取得了一定成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距,因此在以后的要更加的加強學(xué)習(xí),認(rèn)真提高點檢水平,同時提高自身標(biāo)準(zhǔn),在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的吸取,努力擴寬自身的知識面。在工作中要主動做到與本公司相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)與人員及外單位維修人員的溝通,了解他們的思想動態(tài),人員技術(shù)技能水平,相互理解,相互配合,爭取他們對自身工作的最大支持。
    新的一年意味著新的起點.新的機遇.新的挑戰(zhàn),我堅信再接再厲,在以后的工作中揚長避短.克服不足.認(rèn)真學(xué)習(xí).勤奮工作,使是自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,為設(shè)備的安全穩(wěn)定運行和公司今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    鐵廠述職報告 篇11
    鋼鐵廠技師述職報告
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!我是XX鋼鐵廠的技術(shù)部門技師,非常榮幸向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事報告我的工作。
    一、技術(shù)研究及創(chuàng)新
    在鋼鐵生產(chǎn)過程中,我們經(jīng)常要面對的一個問題就是設(shè)備老化帶來的設(shè)備故障,為此,我們部門創(chuàng)新性地開發(fā)了一個先進的故障檢測系統(tǒng),這個系統(tǒng)可以及時監(jiān)控設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài),檢測到故障可以第一時間發(fā)出警報,預(yù)防了原有故障變成大故障的情況。
    二、設(shè)備運行維護
    另外,我們還圍繞設(shè)備運行和維護,積極開發(fā)了一些維修方便的相關(guān)工具,比如計算機診斷軟件以及維修數(shù)碼相機等,這些工具的引入大大提高了設(shè)備維修的效率,也降低了企業(yè)的維修成本,在維修保養(yǎng)這方面起到了很好的護航作用。
    此外,我們部門還積極推進了設(shè)備管理的現(xiàn)代化,使得設(shè)備維修更加規(guī)范化,可持續(xù)化,也更加便捷、安全、快速。
    三、員工培訓(xùn)
    作為技師,我們除了要不斷更新學(xué)習(xí)我們的專業(yè)技能,更要積極推進員工的培訓(xùn),我們通過內(nèi)部培訓(xùn)、內(nèi)部分享等方式提高了員工的工作能力,大大提升了員工的運維能力和團隊的執(zhí)行力。
    四、安全管理
    在生產(chǎn)管理中,安全管理始終是我們的首要任務(wù)。我們部門通過加強安全教育,不斷完善安全檢查標(biāo)準(zhǔn),增強員工的安全意識和安全管理技能,全面做好安全管理工作。過去的一年中,企業(yè)沒有發(fā)生一起重大安全事故,我們部門的安全管理得到了充分肯定。
    總結(jié)
    過去一年,我們部門在技術(shù)研究、設(shè)備維護、員工培訓(xùn)和安全管理四個方面取得了一系列顯著進展,我們將以此為契機,為進一步做好企業(yè)的工作持續(xù)努力,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家。