園長述職(篇1)
幼兒園教學(xué)園長是一項非常有責(zé)任和挑戰(zhàn)性的工作。他們需要管理整個幼兒園的教學(xué)事務(wù)，從招生到課程安排，以確保幼兒們獲得一個愉快、充實和教育意義深遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)經(jīng)驗。
作為幼兒園教學(xué)園長，他們需要是一個包容和密切關(guān)注幼兒的人，同時也需要是公正和決策力強的領(lǐng)導(dǎo)者。他們負(fù)責(zé)與家長、員工和其他學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行溝通，確保幼兒園的運營以良好的方式進(jìn)行，并提高教師們的教學(xué)質(zhì)量。
首先，幼兒園教學(xué)園長需要制定透明而又優(yōu)秀的招生政策。他們需要知道如何最好地推銷幼兒園并吸引更多家長加入進(jìn)來。這需要教學(xué)園長具備良好的表達(dá)能力和人際交往技巧。此外，他們還需受過專業(yè)培訓(xùn)，掌握教育行業(yè)的最新知識和趨勢，以確保孩子們吸收到最新的、最優(yōu)質(zhì)的學(xué)術(shù)和社交技能。
教學(xué)園長還需要制定符合年齡的課程，并監(jiān)管課程開展的每個步驟。他們需要確保教師們有能力設(shè)計根據(jù)學(xué)生特點強調(diào)學(xué)術(shù)和社交技能的合適課程。此外，教學(xué)園長還需要設(shè)計符合教學(xué)計劃的評估和輔導(dǎo)方法，以保證教師們提高自己的教育技能水平。
其次，教學(xué)園長也需要緊密跟進(jìn)幼兒園主要事務(wù)的處理和解決。他們需要了解在園困難，例如課堂紀(jì)律管理、安全問題和行政處理問題等，以及一些重大的各種事件。幼兒園教學(xué)園長也需要充分考慮學(xué)生和教師在如何組織、管理和指導(dǎo)這些活動中共同取得最佳效果。
此外，教學(xué)園長還需要非常注重人際關(guān)系。他們需要與教職人員和學(xué)生建立一個親密、和諧、互相尊重的關(guān)系，并定期聽取他們的聲音和反饋，以便更好地了解他們的需求和感受。教學(xué)園長為幼兒園制定發(fā)展計劃和職業(yè)規(guī)劃，具體討論每個教師所需要的培訓(xùn)，以提高他們的課程教學(xué)、教育技能和教育質(zhì)量。此外，也需安排專業(yè)的講座、研討會和競賽活動，以供教師們相互交流經(jīng)驗、互學(xué)互鑒。
幼兒園教學(xué)園長的日子非常緊張，但他們必須保持冷靜和樂觀。他們需要確定目標(biāo)、制定計劃并且管理他們的實現(xiàn)。他們還需要學(xué)會應(yīng)對危機(jī)和挑戰(zhàn)，而不是將其視作障礙，而是把它當(dāng)作機(jī)會，勇敢面對?？傊?，幼兒園教學(xué)園長是一個非常有責(zé)任和挑戰(zhàn)性的職業(yè)，需要他們始終保持理性和樂觀的態(tài)度，在日常工作中游刃有余，把每個孩子的成長視為自己的心血。
園長述職(篇2)
教學(xué)園長是一所學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者，其工作涵蓋課程規(guī)劃、教職員工管理、學(xué)生事務(wù)、財務(wù)管理等多個方面。2019年度，我作為一位教學(xué)園長，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷引領(lǐng)該校的發(fā)展。現(xiàn)就2019年度的工作進(jìn)行述職匯報。
一、學(xué)校課程規(guī)劃
作為一所中小學(xué)，我們需要根據(jù)教育部的要求，制定適合本校的課程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我?guī)ьI(lǐng)工作團(tuán)隊，制定了教育課程標(biāo)準(zhǔn)、教材研究計劃和教學(xué)計劃等文件。我們通過基礎(chǔ)教育課程改革和國家課程改革的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確本校課程目標(biāo)，審視教學(xué)過程和課程設(shè)置，細(xì)化課程標(biāo)準(zhǔn)。有針對性地修訂語文、數(shù)學(xué)和英語教材和教學(xué)大綱，保證教學(xué)信息化和課程銜接的質(zhì)量。此外，為提高學(xué)生學(xué)習(xí)效果，我們還專門選派優(yōu)秀教師開辦了幾門課外知識科目，使學(xué)校課程體系更加完善。
二、教職員工管理
該校教務(wù)人員共計130人，我認(rèn)真管理他們，與各個部門協(xié)調(diào)，制度管理和人性化管理并重。在工作推動和質(zhì)量保障方面深耕，為教育教學(xué)工作的順利開展提供了堅實的保障。定期與各系主任、各教研組長開會，聽取他們對教育教學(xué)改革和發(fā)展的建議，依據(jù)學(xué)校的規(guī)定制定常規(guī)工作計劃，使學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量得到提升。
三、學(xué)生教育
教學(xué)園長也是對學(xué)生素質(zhì)教育的主導(dǎo)人。學(xué)生教育就該校而言，重點關(guān)注學(xué)生道德、情感、社會適應(yīng)和智力等素養(yǎng)。在發(fā)動家校共建、推進(jìn)學(xué)科、課外活動等方面，積極推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)程。為學(xué)生制定學(xué)期教育計劃，提供切實可行的學(xué)習(xí)機(jī)會，提高學(xué)生成長與發(fā)展，逐漸形成校風(fēng)和諧、學(xué)風(fēng)優(yōu)良的特色文化。同時，也要求學(xué)生自我規(guī)劃、自我管理、自我發(fā)展，積極參與學(xué)校的各項活動。
四、財務(wù)管理
財務(wù)管理是教學(xué)園長必須掌握的技能之一。在為學(xué)校整體發(fā)展保駕護(hù)航，采取公開、透明、規(guī)范的方式制定財務(wù)預(yù)算和財務(wù)管理制度，加強對財務(wù)執(zhí)行情況的審計和檢查。堅決實行“光盤行動”，嚴(yán)控餐飲開支，盡力減少不必要的支出。通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢攧?wù)管理，確保了校園資金的安全性和有效性，為學(xué)校持續(xù)發(fā)展提供了財務(wù)保障。
綜上所述，本人在2019年度認(rèn)真履行職責(zé)，做好各項工作，推動校園持續(xù)發(fā)展，讓該校成為了教育領(lǐng)域的一流機(jī)構(gòu)。在未來，我們將進(jìn)一步努力，為學(xué)校更好的發(fā)展而奮斗。
園長述職(篇3)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、家長們：
大家好！我是某教學(xué)園區(qū)的園長，今天非常感謝這個機(jī)會向大家作一次述職匯報。
首先，讓我們來看一下過去一年我們在教學(xué)方面所取得的成績。在過去的一年里，我校注重提高師資力量，注冊了一批具有高級職稱的教師，不僅擴(kuò)大了師資隊伍，而且提高了教學(xué)質(zhì)量。這里要特別感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層的大力支持和教師們的辛勤努力。同時我們還增加了教材的更新頻率，以更好的適應(yīng)教學(xué)的發(fā)展，確保教育內(nèi)容和教學(xué)理念始終處于時代前沿。此外，我們還注意到教育資源的齊全度，因此我們有針對性地補充了多媒體設(shè)備，這一點尤其受到了廣大學(xué)生和家長的好評。
在教學(xué)管理方面，我們以學(xué)生為本，組織多次教務(wù)會議交流探討經(jīng)驗，整合資源，提高教師教學(xué)管理水平，保障教學(xué)質(zhì)量。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層，我們十分重視家長參與度，因此每學(xué)期都開展家長會和座談會，以便讓家長更好的了解學(xué)校情況，并聽取家長們的意見，用于優(yōu)化我校課程和校方服務(wù)。
在課外活動方面，我們繼續(xù)組織了一系列豐富多彩的校園活動，如趣味運動會、文藝比賽等，豐富了學(xué)生的校園生活，增添了同學(xué)們的愛校之情和榮譽感，促進(jìn)了同學(xué)之間的感情交流和增進(jìn)了班級之間的凝聚力。此外，還特別舉辦了家長們與教師之間的交流活動，樹立了良好的學(xué)校家庭關(guān)系；定期評選優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀班級和優(yōu)秀教師，以此激勵全體師生的創(chuàng)新創(chuàng)造精神，同時也營造了一個積極向上的校園文化氛圍。
在管理方面，我們高度重視規(guī)章制度的制定與遵守，在做好教育教學(xué)工作的同時，強化管理與服務(wù)，讓每一位校內(nèi)外人員都能感受到“字如其人,校園如其規(guī)”的魅力，也為我們收獲了眾多的榮譽證書。
面對未來，我們將繼續(xù)圍繞“立足本地、面向全球、永續(xù)發(fā)展”的辦學(xué)方針，致力于打造國內(nèi)優(yōu)秀的教學(xué)園區(qū)，我們將利用種種有益的方式刺激學(xué)生的主動學(xué)習(xí)，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新思維，提升他們的學(xué)習(xí)能力。此外我們還將深入實施“學(xué)校外延發(fā)展”戰(zhàn)略，進(jìn)一步擴(kuò)大在教育的影響力，提高我們的教育質(zhì)量和服務(wù)能力，務(wù)實執(zhí)著，開拓進(jìn)取，使我們的教學(xué)園區(qū)在未來探索更精彩、更美好的教育發(fā)展之路。謝謝大家！
園長述職(篇4)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓：
我是XX中學(xué)的教學(xué)園長，請允許我向大家匯報我們近期的工作和成果。
一、園區(qū)建設(shè)
我們將教學(xué)園區(qū)建設(shè)作為本年度的重點工作之一，通過加大投入力度，完善了教學(xué)設(shè)施和環(huán)境，提升了教育教學(xué)質(zhì)量。園區(qū)內(nèi)部裝修翻新，生產(chǎn)和生活環(huán)境得到了大幅度改善和提升，讓孩子們有一個更加舒適、整潔、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。
二、教學(xué)水平
我們一直致力于提高學(xué)校教學(xué)水平，也通過不斷地培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使得教學(xué)水平得到提高。我們的教師團(tuán)隊上了大量的培訓(xùn)課程，教師知識體系和思想理念得到了更新和提升，同時也有效地提升了學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和成績。教學(xué)質(zhì)量滿意度調(diào)查的結(jié)果顯示，家長對我們教學(xué)質(zhì)量總體評價為優(yōu)秀，取得了良好的成效。
三、師生活動
教學(xué)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要讓教學(xué)生動起來，就必須有大量的師生互動活動。通過舉辦各種校級和園區(qū)活動和比賽，讓師生之間建立了更加深厚的情感紐帶，不僅調(diào)動了教師的積極性，使他們更加努力地工作，更好地促進(jìn)了學(xué)生的發(fā)展和積極性。
四、家長滿意度
我們始終把家長滿意度作為學(xué)校持續(xù)發(fā)展的重要指標(biāo)，非常注重家長的反饋和投訴。通過積極的溝通和協(xié)調(diào)，我們及時了解到了各種問題和困難，并且也采取相應(yīng)的措施來解決問題。調(diào)查結(jié)果顯示，學(xué)校家長滿意度得到了提高，并且也得到了家長的比較高的評價。
總之，我們對近期的工作和成果持有十分理性和客觀的態(tài)度，雖然取得了一些成果，但仍然有很多問題和不足之處需要我們繼續(xù)努力和改進(jìn)。我們將不斷增強教育教學(xué)質(zhì)量，更好地服務(wù)家長和學(xué)生，確保學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
謝謝大家！
園長述職(篇5)
作為一名幼兒園園長助理，我感到非常榮幸能夠有機(jī)會服務(wù)于這所學(xué)校，并且在過去一年中為學(xué)校的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。以下是我的年終述職報告。
首先，我認(rèn)為我在協(xié)助園長管理學(xué)校方面做得非常出色。我在安排教職員工的班級和助理老師的工作方面表現(xiàn)了出色的能力。此外，我負(fù)責(zé)監(jiān)督幼兒園的日常事務(wù)，包括保障兒童的健康、安全和福利。對于幼兒園的經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)管理和財務(wù)管理也有非常合理的計劃和措施。
其次，我在課程開發(fā)和教學(xué)方面也取得了不少成績。我主持了一系列有關(guān)年齡在2-5歲之間的孩子們的課程計劃，這樣的課程安排是非常有趣和有效的。我還制定了一種有效的方法，可以讓孩子們記住和應(yīng)用所學(xué)到的知識。在設(shè)定和推廣課程方案方面，我也表現(xiàn)出了出色的領(lǐng)導(dǎo)能力。
最后，我還在促進(jìn)家園合作方面做出了積極的貢獻(xiàn)。我明白，家長的支持對學(xué)生的教育進(jìn)程是至關(guān)重要的。因此，我加強了與家長的聯(lián)系，并與教職員工密切協(xié)作，以確保所有工作都得到了妥善的處理。我通過定期組織家長會議和班級活動，促進(jìn)了家庭和學(xué)校的聯(lián)系，以及家長對學(xué)生進(jìn)步的支持和鼓勵。
在過去的一年中，我認(rèn)為我在以上方面都做得比較優(yōu)秀，但是我知道還有很多需要改進(jìn)和提高的地方。我會更努力地工作，著眼于具體問題，完善我自己，使我能夠更好地服務(wù)于學(xué)校。
在未來，我將堅持努力工作，進(jìn)一步完善課程，發(fā)掘孩子們的潛力，也將加強與學(xué)校管理層、家長和員工之間的溝通，以達(dá)到更好的職業(yè)目標(biāo)。謝謝大家。
園長述職(篇6)
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在園長崗位上工作了整整3個年頭，幼兒園也從開始的一無所有到漸漸地步入正常軌道，目前我們幼兒園共有孩子303名，教職員工19人，幼兒園的經(jīng)費也從開始的年年伸手向政府要到現(xiàn)在的基本能滿足設(shè)施設(shè)備、員工工資。
一、依法辦園以德立園
依法辦園是教育發(fā)展的時代要求，也是幼兒園發(fā)展的需要。我在辦園過程中樹立了依法辦園思想，為不斷提高自身素質(zhì)，時時以法律意識維護(hù)幼兒園的利益，做到心中有法，依法辦事。以德立園是我堅持的信念。作為園長力求以德服人，時刻規(guī)范自己的言行。多為教職工做實事，處處以幼兒園發(fā)展為中心，20xx年度我園的“創(chuàng)設(shè)支持性環(huán)境培養(yǎng)幼兒口頭表達(dá)能力的實踐與探索”被縣級立項，通過課程的建立、落實、發(fā)展，充分展示教師個人的品德魅力，提升師資隊伍的師德修養(yǎng)，為幼兒的終身發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
二、倡導(dǎo)民主精心管理
“以人為本、用盡其才”是我倡導(dǎo)的管理策略。在民主管理的過程中我注重發(fā)揮各層面人員的潛能和智慧，每周定期定時召開教師員工會議，聽取教師們的意見與建議;每學(xué)年在教工中收集“金點子”和開展“提案”工作;每學(xué)期召開家長會，聽取家長對幼兒園發(fā)展的諫言獻(xiàn)策。根據(jù)不同層面的意見和需求，及時調(diào)整、跟進(jìn)、豐富幼兒園發(fā)展計劃和措施。平時能夠注重了解老師們在生活工作中的困難和需要，了解各層面教師專業(yè)發(fā)展的需求與想法。以自身的經(jīng)驗幫助她們分析問題，平衡好生活與工作的關(guān)系。以自身的工作熱情和積極的心態(tài)影響并激發(fā)整個團(tuán)隊的積極性，為教職工的學(xué)習(xí)、工作、生活營造了和諧發(fā)展的環(huán)境，逐漸形成了一支奉獻(xiàn)境界高、戰(zhàn)斗力大、凝聚力強的隊伍。
三、課程引領(lǐng)深入一線
園長是幼兒園課程管理的引領(lǐng)者，我根據(jù)幼兒園實際發(fā)展近況與需求、分析了幼兒園的課程資源狀況，逐步形成了適合本園、相對穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理的課程實施方案，創(chuàng)設(shè)了課程化的環(huán)境，能經(jīng)常深入教學(xué)第一線，對各項工作提建議，還深入班級觀摩教師的教學(xué)活動并及時作出點評，引領(lǐng)幼兒園的課程發(fā)展和教師專業(yè)化水平的提升。同時根據(jù)課程落實中存在的問題確立研究主題，時刻關(guān)注了解專題研究的動態(tài)，指導(dǎo)教師有效組織落實課程，培養(yǎng)提升她們的課程執(zhí)行力。
四、培養(yǎng)師資注重內(nèi)涵
師資的培養(yǎng)與發(fā)展是我園三年發(fā)展規(guī)劃中的重點項目。本學(xué)年，我不斷完善了教師考核方案和考核細(xì)則，加強了骨干教師隊伍的管理，逐步凸顯幼兒園發(fā)展中骨干教師的中堅力量。在分層培訓(xùn)上加大了力度：選派教師參加了市級骨干教師培訓(xùn)班，開展1-5年教齡教師培訓(xùn)，為她們制定了師徒結(jié)對計劃，做好的課程落實的保底工作。通過園本培訓(xùn)，為不同層面的教師創(chuàng)設(shè)了專業(yè)化發(fā)展的平臺，今年由我園的五名幼兒的繪畫作品在紹興縣報上發(fā)表，實現(xiàn)了作品發(fā)表零的突破。
五、廉潔自律園務(wù)公開
廉潔自律是項長效工作，也是幼兒園發(fā)展的根本保證。我能根據(jù)局黨委的要求嚴(yán)格要求自己，自覺接受群眾的監(jiān)督。努力營造良好的廉政環(huán)境，實施園務(wù)公開，重大事情教師會議通過后執(zhí)行。我還堅持公開各類經(jīng)費的使用、考核項目與考核結(jié)果;教學(xué)設(shè)備添置、設(shè)施維修等項目在教師會議上商量認(rèn)可;幼兒園重要活動、獲獎信息均在幼兒園公示欄發(fā)布公開，努力做到民主、公正、公開。
六、努力方向
今年是學(xué)前三年行動計劃實施的第一年，幼兒教育的春天真的要來了，社會各界對幼兒教育的重視程度登上了1個新臺階。今后我的工作將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上深入學(xué)習(xí)課改理念,梳理課程管理的經(jīng)驗,深入提高課程引領(lǐng)能力;在縣級課題的引領(lǐng)下,梳理繪畫特色課程的實踐經(jīng)驗,形成可推廣的科研成果;加強師資隊伍建設(shè),加大分層培養(yǎng)的力度,建設(shè)一支高素質(zhì)的班子隊伍;進(jìn)1步挖掘利用好家長資源,納入課程資源并提高家園合力;繼續(xù)帶領(lǐng)全體教職員工踏踏實實做好保教工作，熱心服務(wù)于每位家長，促進(jìn)幼兒園和諧發(fā)展。
幼兒園教學(xué)園長是一項非常有責(zé)任和挑戰(zhàn)性的工作。他們需要管理整個幼兒園的教學(xué)事務(wù)，從招生到課程安排，以確保幼兒們獲得一個愉快、充實和教育意義深遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)經(jīng)驗。
作為幼兒園教學(xué)園長，他們需要是一個包容和密切關(guān)注幼兒的人，同時也需要是公正和決策力強的領(lǐng)導(dǎo)者。他們負(fù)責(zé)與家長、員工和其他學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行溝通，確保幼兒園的運營以良好的方式進(jìn)行，并提高教師們的教學(xué)質(zhì)量。
首先，幼兒園教學(xué)園長需要制定透明而又優(yōu)秀的招生政策。他們需要知道如何最好地推銷幼兒園并吸引更多家長加入進(jìn)來。這需要教學(xué)園長具備良好的表達(dá)能力和人際交往技巧。此外，他們還需受過專業(yè)培訓(xùn)，掌握教育行業(yè)的最新知識和趨勢，以確保孩子們吸收到最新的、最優(yōu)質(zhì)的學(xué)術(shù)和社交技能。
教學(xué)園長還需要制定符合年齡的課程，并監(jiān)管課程開展的每個步驟。他們需要確保教師們有能力設(shè)計根據(jù)學(xué)生特點強調(diào)學(xué)術(shù)和社交技能的合適課程。此外，教學(xué)園長還需要設(shè)計符合教學(xué)計劃的評估和輔導(dǎo)方法，以保證教師們提高自己的教育技能水平。
其次，教學(xué)園長也需要緊密跟進(jìn)幼兒園主要事務(wù)的處理和解決。他們需要了解在園困難，例如課堂紀(jì)律管理、安全問題和行政處理問題等，以及一些重大的各種事件。幼兒園教學(xué)園長也需要充分考慮學(xué)生和教師在如何組織、管理和指導(dǎo)這些活動中共同取得最佳效果。
此外，教學(xué)園長還需要非常注重人際關(guān)系。他們需要與教職人員和學(xué)生建立一個親密、和諧、互相尊重的關(guān)系，并定期聽取他們的聲音和反饋，以便更好地了解他們的需求和感受。教學(xué)園長為幼兒園制定發(fā)展計劃和職業(yè)規(guī)劃，具體討論每個教師所需要的培訓(xùn)，以提高他們的課程教學(xué)、教育技能和教育質(zhì)量。此外，也需安排專業(yè)的講座、研討會和競賽活動，以供教師們相互交流經(jīng)驗、互學(xué)互鑒。
幼兒園教學(xué)園長的日子非常緊張，但他們必須保持冷靜和樂觀。他們需要確定目標(biāo)、制定計劃并且管理他們的實現(xiàn)。他們還需要學(xué)會應(yīng)對危機(jī)和挑戰(zhàn)，而不是將其視作障礙，而是把它當(dāng)作機(jī)會，勇敢面對?？傊?，幼兒園教學(xué)園長是一個非常有責(zé)任和挑戰(zhàn)性的職業(yè)，需要他們始終保持理性和樂觀的態(tài)度，在日常工作中游刃有余，把每個孩子的成長視為自己的心血。
園長述職(篇2)
教學(xué)園長是一所學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者，其工作涵蓋課程規(guī)劃、教職員工管理、學(xué)生事務(wù)、財務(wù)管理等多個方面。2019年度，我作為一位教學(xué)園長，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷引領(lǐng)該校的發(fā)展。現(xiàn)就2019年度的工作進(jìn)行述職匯報。
一、學(xué)校課程規(guī)劃
作為一所中小學(xué)，我們需要根據(jù)教育部的要求，制定適合本校的課程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我?guī)ьI(lǐng)工作團(tuán)隊，制定了教育課程標(biāo)準(zhǔn)、教材研究計劃和教學(xué)計劃等文件。我們通過基礎(chǔ)教育課程改革和國家課程改革的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確本校課程目標(biāo)，審視教學(xué)過程和課程設(shè)置，細(xì)化課程標(biāo)準(zhǔn)。有針對性地修訂語文、數(shù)學(xué)和英語教材和教學(xué)大綱，保證教學(xué)信息化和課程銜接的質(zhì)量。此外，為提高學(xué)生學(xué)習(xí)效果，我們還專門選派優(yōu)秀教師開辦了幾門課外知識科目，使學(xué)校課程體系更加完善。
二、教職員工管理
該校教務(wù)人員共計130人，我認(rèn)真管理他們，與各個部門協(xié)調(diào)，制度管理和人性化管理并重。在工作推動和質(zhì)量保障方面深耕，為教育教學(xué)工作的順利開展提供了堅實的保障。定期與各系主任、各教研組長開會，聽取他們對教育教學(xué)改革和發(fā)展的建議，依據(jù)學(xué)校的規(guī)定制定常規(guī)工作計劃，使學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量得到提升。
三、學(xué)生教育
教學(xué)園長也是對學(xué)生素質(zhì)教育的主導(dǎo)人。學(xué)生教育就該校而言，重點關(guān)注學(xué)生道德、情感、社會適應(yīng)和智力等素養(yǎng)。在發(fā)動家校共建、推進(jìn)學(xué)科、課外活動等方面，積極推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)程。為學(xué)生制定學(xué)期教育計劃，提供切實可行的學(xué)習(xí)機(jī)會，提高學(xué)生成長與發(fā)展，逐漸形成校風(fēng)和諧、學(xué)風(fēng)優(yōu)良的特色文化。同時，也要求學(xué)生自我規(guī)劃、自我管理、自我發(fā)展，積極參與學(xué)校的各項活動。
四、財務(wù)管理
財務(wù)管理是教學(xué)園長必須掌握的技能之一。在為學(xué)校整體發(fā)展保駕護(hù)航，采取公開、透明、規(guī)范的方式制定財務(wù)預(yù)算和財務(wù)管理制度，加強對財務(wù)執(zhí)行情況的審計和檢查。堅決實行“光盤行動”，嚴(yán)控餐飲開支，盡力減少不必要的支出。通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢攧?wù)管理，確保了校園資金的安全性和有效性，為學(xué)校持續(xù)發(fā)展提供了財務(wù)保障。
綜上所述，本人在2019年度認(rèn)真履行職責(zé)，做好各項工作，推動校園持續(xù)發(fā)展，讓該校成為了教育領(lǐng)域的一流機(jī)構(gòu)。在未來，我們將進(jìn)一步努力，為學(xué)校更好的發(fā)展而奮斗。
園長述職(篇3)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、家長們：
大家好！我是某教學(xué)園區(qū)的園長，今天非常感謝這個機(jī)會向大家作一次述職匯報。
首先，讓我們來看一下過去一年我們在教學(xué)方面所取得的成績。在過去的一年里，我校注重提高師資力量，注冊了一批具有高級職稱的教師，不僅擴(kuò)大了師資隊伍，而且提高了教學(xué)質(zhì)量。這里要特別感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層的大力支持和教師們的辛勤努力。同時我們還增加了教材的更新頻率，以更好的適應(yīng)教學(xué)的發(fā)展，確保教育內(nèi)容和教學(xué)理念始終處于時代前沿。此外，我們還注意到教育資源的齊全度，因此我們有針對性地補充了多媒體設(shè)備，這一點尤其受到了廣大學(xué)生和家長的好評。
在教學(xué)管理方面，我們以學(xué)生為本，組織多次教務(wù)會議交流探討經(jīng)驗，整合資源，提高教師教學(xué)管理水平，保障教學(xué)質(zhì)量。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層，我們十分重視家長參與度，因此每學(xué)期都開展家長會和座談會，以便讓家長更好的了解學(xué)校情況，并聽取家長們的意見，用于優(yōu)化我校課程和校方服務(wù)。
在課外活動方面，我們繼續(xù)組織了一系列豐富多彩的校園活動，如趣味運動會、文藝比賽等，豐富了學(xué)生的校園生活，增添了同學(xué)們的愛校之情和榮譽感，促進(jìn)了同學(xué)之間的感情交流和增進(jìn)了班級之間的凝聚力。此外，還特別舉辦了家長們與教師之間的交流活動，樹立了良好的學(xué)校家庭關(guān)系；定期評選優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀班級和優(yōu)秀教師，以此激勵全體師生的創(chuàng)新創(chuàng)造精神，同時也營造了一個積極向上的校園文化氛圍。
在管理方面，我們高度重視規(guī)章制度的制定與遵守，在做好教育教學(xué)工作的同時，強化管理與服務(wù)，讓每一位校內(nèi)外人員都能感受到“字如其人,校園如其規(guī)”的魅力，也為我們收獲了眾多的榮譽證書。
面對未來，我們將繼續(xù)圍繞“立足本地、面向全球、永續(xù)發(fā)展”的辦學(xué)方針，致力于打造國內(nèi)優(yōu)秀的教學(xué)園區(qū)，我們將利用種種有益的方式刺激學(xué)生的主動學(xué)習(xí)，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新思維，提升他們的學(xué)習(xí)能力。此外我們還將深入實施“學(xué)校外延發(fā)展”戰(zhàn)略，進(jìn)一步擴(kuò)大在教育的影響力，提高我們的教育質(zhì)量和服務(wù)能力，務(wù)實執(zhí)著，開拓進(jìn)取，使我們的教學(xué)園區(qū)在未來探索更精彩、更美好的教育發(fā)展之路。謝謝大家！
園長述職(篇4)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓：
我是XX中學(xué)的教學(xué)園長，請允許我向大家匯報我們近期的工作和成果。
一、園區(qū)建設(shè)
我們將教學(xué)園區(qū)建設(shè)作為本年度的重點工作之一，通過加大投入力度，完善了教學(xué)設(shè)施和環(huán)境，提升了教育教學(xué)質(zhì)量。園區(qū)內(nèi)部裝修翻新，生產(chǎn)和生活環(huán)境得到了大幅度改善和提升，讓孩子們有一個更加舒適、整潔、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。
二、教學(xué)水平
我們一直致力于提高學(xué)校教學(xué)水平，也通過不斷地培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使得教學(xué)水平得到提高。我們的教師團(tuán)隊上了大量的培訓(xùn)課程，教師知識體系和思想理念得到了更新和提升，同時也有效地提升了學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和成績。教學(xué)質(zhì)量滿意度調(diào)查的結(jié)果顯示，家長對我們教學(xué)質(zhì)量總體評價為優(yōu)秀，取得了良好的成效。
三、師生活動
教學(xué)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要讓教學(xué)生動起來，就必須有大量的師生互動活動。通過舉辦各種校級和園區(qū)活動和比賽，讓師生之間建立了更加深厚的情感紐帶，不僅調(diào)動了教師的積極性，使他們更加努力地工作，更好地促進(jìn)了學(xué)生的發(fā)展和積極性。
四、家長滿意度
我們始終把家長滿意度作為學(xué)校持續(xù)發(fā)展的重要指標(biāo)，非常注重家長的反饋和投訴。通過積極的溝通和協(xié)調(diào)，我們及時了解到了各種問題和困難，并且也采取相應(yīng)的措施來解決問題。調(diào)查結(jié)果顯示，學(xué)校家長滿意度得到了提高，并且也得到了家長的比較高的評價。
總之，我們對近期的工作和成果持有十分理性和客觀的態(tài)度，雖然取得了一些成果，但仍然有很多問題和不足之處需要我們繼續(xù)努力和改進(jìn)。我們將不斷增強教育教學(xué)質(zhì)量，更好地服務(wù)家長和學(xué)生，確保學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
謝謝大家！
園長述職(篇5)
作為一名幼兒園園長助理，我感到非常榮幸能夠有機(jī)會服務(wù)于這所學(xué)校，并且在過去一年中為學(xué)校的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。以下是我的年終述職報告。
首先，我認(rèn)為我在協(xié)助園長管理學(xué)校方面做得非常出色。我在安排教職員工的班級和助理老師的工作方面表現(xiàn)了出色的能力。此外，我負(fù)責(zé)監(jiān)督幼兒園的日常事務(wù)，包括保障兒童的健康、安全和福利。對于幼兒園的經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)管理和財務(wù)管理也有非常合理的計劃和措施。
其次，我在課程開發(fā)和教學(xué)方面也取得了不少成績。我主持了一系列有關(guān)年齡在2-5歲之間的孩子們的課程計劃，這樣的課程安排是非常有趣和有效的。我還制定了一種有效的方法，可以讓孩子們記住和應(yīng)用所學(xué)到的知識。在設(shè)定和推廣課程方案方面，我也表現(xiàn)出了出色的領(lǐng)導(dǎo)能力。
最后，我還在促進(jìn)家園合作方面做出了積極的貢獻(xiàn)。我明白，家長的支持對學(xué)生的教育進(jìn)程是至關(guān)重要的。因此，我加強了與家長的聯(lián)系，并與教職員工密切協(xié)作，以確保所有工作都得到了妥善的處理。我通過定期組織家長會議和班級活動，促進(jìn)了家庭和學(xué)校的聯(lián)系，以及家長對學(xué)生進(jìn)步的支持和鼓勵。
在過去的一年中，我認(rèn)為我在以上方面都做得比較優(yōu)秀，但是我知道還有很多需要改進(jìn)和提高的地方。我會更努力地工作，著眼于具體問題，完善我自己，使我能夠更好地服務(wù)于學(xué)校。
在未來，我將堅持努力工作，進(jìn)一步完善課程，發(fā)掘孩子們的潛力，也將加強與學(xué)校管理層、家長和員工之間的溝通，以達(dá)到更好的職業(yè)目標(biāo)。謝謝大家。
園長述職(篇6)
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在園長崗位上工作了整整3個年頭，幼兒園也從開始的一無所有到漸漸地步入正常軌道，目前我們幼兒園共有孩子303名，教職員工19人，幼兒園的經(jīng)費也從開始的年年伸手向政府要到現(xiàn)在的基本能滿足設(shè)施設(shè)備、員工工資。
一、依法辦園以德立園
依法辦園是教育發(fā)展的時代要求，也是幼兒園發(fā)展的需要。我在辦園過程中樹立了依法辦園思想，為不斷提高自身素質(zhì)，時時以法律意識維護(hù)幼兒園的利益，做到心中有法，依法辦事。以德立園是我堅持的信念。作為園長力求以德服人，時刻規(guī)范自己的言行。多為教職工做實事，處處以幼兒園發(fā)展為中心，20xx年度我園的“創(chuàng)設(shè)支持性環(huán)境培養(yǎng)幼兒口頭表達(dá)能力的實踐與探索”被縣級立項，通過課程的建立、落實、發(fā)展，充分展示教師個人的品德魅力，提升師資隊伍的師德修養(yǎng)，為幼兒的終身發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
二、倡導(dǎo)民主精心管理
“以人為本、用盡其才”是我倡導(dǎo)的管理策略。在民主管理的過程中我注重發(fā)揮各層面人員的潛能和智慧，每周定期定時召開教師員工會議，聽取教師們的意見與建議;每學(xué)年在教工中收集“金點子”和開展“提案”工作;每學(xué)期召開家長會，聽取家長對幼兒園發(fā)展的諫言獻(xiàn)策。根據(jù)不同層面的意見和需求，及時調(diào)整、跟進(jìn)、豐富幼兒園發(fā)展計劃和措施。平時能夠注重了解老師們在生活工作中的困難和需要，了解各層面教師專業(yè)發(fā)展的需求與想法。以自身的經(jīng)驗幫助她們分析問題，平衡好生活與工作的關(guān)系。以自身的工作熱情和積極的心態(tài)影響并激發(fā)整個團(tuán)隊的積極性，為教職工的學(xué)習(xí)、工作、生活營造了和諧發(fā)展的環(huán)境，逐漸形成了一支奉獻(xiàn)境界高、戰(zhàn)斗力大、凝聚力強的隊伍。
三、課程引領(lǐng)深入一線
園長是幼兒園課程管理的引領(lǐng)者，我根據(jù)幼兒園實際發(fā)展近況與需求、分析了幼兒園的課程資源狀況，逐步形成了適合本園、相對穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理的課程實施方案，創(chuàng)設(shè)了課程化的環(huán)境，能經(jīng)常深入教學(xué)第一線，對各項工作提建議，還深入班級觀摩教師的教學(xué)活動并及時作出點評，引領(lǐng)幼兒園的課程發(fā)展和教師專業(yè)化水平的提升。同時根據(jù)課程落實中存在的問題確立研究主題，時刻關(guān)注了解專題研究的動態(tài)，指導(dǎo)教師有效組織落實課程，培養(yǎng)提升她們的課程執(zhí)行力。
四、培養(yǎng)師資注重內(nèi)涵
師資的培養(yǎng)與發(fā)展是我園三年發(fā)展規(guī)劃中的重點項目。本學(xué)年，我不斷完善了教師考核方案和考核細(xì)則，加強了骨干教師隊伍的管理，逐步凸顯幼兒園發(fā)展中骨干教師的中堅力量。在分層培訓(xùn)上加大了力度：選派教師參加了市級骨干教師培訓(xùn)班，開展1-5年教齡教師培訓(xùn)，為她們制定了師徒結(jié)對計劃，做好的課程落實的保底工作。通過園本培訓(xùn)，為不同層面的教師創(chuàng)設(shè)了專業(yè)化發(fā)展的平臺，今年由我園的五名幼兒的繪畫作品在紹興縣報上發(fā)表，實現(xiàn)了作品發(fā)表零的突破。
五、廉潔自律園務(wù)公開
廉潔自律是項長效工作，也是幼兒園發(fā)展的根本保證。我能根據(jù)局黨委的要求嚴(yán)格要求自己，自覺接受群眾的監(jiān)督。努力營造良好的廉政環(huán)境，實施園務(wù)公開，重大事情教師會議通過后執(zhí)行。我還堅持公開各類經(jīng)費的使用、考核項目與考核結(jié)果;教學(xué)設(shè)備添置、設(shè)施維修等項目在教師會議上商量認(rèn)可;幼兒園重要活動、獲獎信息均在幼兒園公示欄發(fā)布公開，努力做到民主、公正、公開。
六、努力方向
今年是學(xué)前三年行動計劃實施的第一年，幼兒教育的春天真的要來了，社會各界對幼兒教育的重視程度登上了1個新臺階。今后我的工作將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上深入學(xué)習(xí)課改理念,梳理課程管理的經(jīng)驗,深入提高課程引領(lǐng)能力;在縣級課題的引領(lǐng)下,梳理繪畫特色課程的實踐經(jīng)驗,形成可推廣的科研成果;加強師資隊伍建設(shè),加大分層培養(yǎng)的力度,建設(shè)一支高素質(zhì)的班子隊伍;進(jìn)1步挖掘利用好家長資源,納入課程資源并提高家園合力;繼續(xù)帶領(lǐng)全體教職員工踏踏實實做好保教工作，熱心服務(wù)于每位家長，促進(jìn)幼兒園和諧發(fā)展。