總經(jīng)理致詞 篇1
各位領(lǐng)導、各位伙伴、各位同仁：
金秋時節(jié)，碩果飄香，在這個收獲的季節(jié)，我們酒店迎來了開業(yè)兩周年的慶典，在此，我謹代表酒店管理團隊，向付出辛勤勞動的酒店員工，我的同事以及關(guān)心支持酒店事業(yè)的各界朋友表示衷心的感謝和真摯的敬意!
回望酒店開業(yè)以來兩年來的那些日日夜夜和風風雨雨，我深感榮幸和自豪，全體員工群策群力，克服了種.種困難，創(chuàng)造了瀛洲園兩年來的輝煌。在此，我代表酒店管理團隊對大家兩年來付出的辛勤勞動表示衷心感謝!
今天這個喜慶的日子，是我們瀛洲人——一家人的聚會。兩年多來，七百多個日日夜夜，我們從無到有一步步走來，不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手克服了一個又一個的困難，迎接一個又一個新的挑戰(zhàn)，像家人一樣團結(jié)，互助。這讓我看到了你們對酒店發(fā)自內(nèi)心的熱愛。
兩年來，在酒店董事會的正確領(lǐng)導下，四川新華海頤酒店管理公司的指導下，酒店上下一心，團結(jié)奮戰(zhàn)，努力拼搏，使我店的各項經(jīng)營管理工作都有序運行，取得了良好的成果。我們用辛勤的汗水換來了累累碩果。我們用不懈努力，使瀛洲園酒店的品牌形象日益提高!
在大家的努力拼搏下，我們瀛洲園酒店已于今年順利通過了四星級旅游飯店的評定，成為了會理縣首家掛牌四星級酒店;現(xiàn)在，酒店正在積極創(chuàng)建綠色旅游飯店，我們堅信，在董事會的支持下，在瀛洲人的共同努力下，我們會很快實現(xiàn)這個目標的。兩年來，我們先后完成了陳文華副省長、省委副書記黃小祥、全省煙草農(nóng)業(yè)暨煙葉收購現(xiàn)場會、WBC洲際拳王金腰帶爭霸賽、“堆金灣杯”全省林業(yè)系統(tǒng)賽等各企事業(yè)單位的接待工作，贏得了與會領(lǐng)導的廣泛好評。由于接待工作落實得好，會理縣的很多大型會議都慕名而來，為酒店帶來了可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。
兩年來，酒店蓬勃發(fā)展，碩果累累，首先人力是酒店最大的財富，瀛洲園酒店兩年的發(fā)展中成長了一大批、富有創(chuàng)造性、充滿生機活力的優(yōu)秀員工，他們?yōu)榫频臧l(fā)展做出了不可磨滅的貢獻!在這里，請允許我向曾經(jīng)在瀛洲園工作過的老員工和正在瀛洲園工作的員工表達我真誠的謝意!
兩年來，灑下的是瀛洲人艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力拼搏的辛勤汗水。展望未來的歲月，打開的將是瀛洲園酒店立足現(xiàn)在、再創(chuàng)輝煌的一副最美畫卷!
今天我們歡聚一堂，共同慶祝瀛洲園兩歲的生日。明天，我們將攜起手來，用行動與成績?yōu)榫频昀m(xù)寫輝煌，共同開創(chuàng)瀛洲園酒店光輝燦爛的新篇章!
最后，我代表瀛洲園酒店全體員工，用一顆感恩的心，向兩年來給予酒店關(guān)心、支持，呵護的領(lǐng)導、同事、朋友們再一次表示深深的感謝!謝謝你們!謝謝大家!
以上是網(wǎng)小編精心幫大家整理的總經(jīng)理致辭稿精選3篇，供您參考閱讀，希望可以幫助到有需要的朋友。
總經(jīng)理致詞 篇2
建筑工程監(jiān)理公司總經(jīng)理致辭范文
——風風雨雨，z走過了十幾年不平凡的歷程；
——成長壯大，z從一個小小的監(jiān)理部發(fā)展成一個擁有400余名專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)咨詢服務公司；
——成效顯著，十幾年來，z服務了千余項工程項目，創(chuàng)造了一個又一個的優(yōu)良記錄，贏得了眾多的榮譽和好評；
——生逢其時，z感謝偉大的黨和祖國，改革開放30多年經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的高速度，給我們提供了良好的發(fā)展機遇！
——朋友提攜，z感謝每一位友好的客戶，如果沒有你們的信任、理解和支持，z就不可能有今天的成就和進步！
——競爭發(fā)展，z感謝每一位競爭對手，如果沒有你們的存在和挑戰(zhàn)，z或許會自滿懈怠，斗志松懈，終會被淘汰出局。
——展望未來，z將永遠秉承“鋪墊建設(shè)工程管理基石；攀登建設(shè)咨詢服務巔峰”之信念，以優(yōu)秀之工程，良好的服務，不斷創(chuàng)造新的輝煌！
感謝我們堅強的后盾——z省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院、z省土木建筑學會、z省豫建設(shè)計院，如果沒有你們的關(guān)心和愛護，如果沒有你們的`支持和幫助，z管理這個團隊的事業(yè)不會堅定如斯。
感謝所有的同事和員工，如果沒有大家同心同德，理解支持和全力拼搏，z不可能有今天的業(yè)績和牢固的基礎(chǔ)。
感謝所有曾經(jīng)關(guān)心和支持z事業(yè)的人，z的昨天有你們的功勞，z的明天更加需要你們的幫助和指導。
因為你們，才有了這樣的一個公司——它致力于為顧客提供包括工程建設(shè)監(jiān)理、招標代理及造價咨詢在內(nèi)的全過程工程項目管理服務；它創(chuàng)造價值，使所有的利益相關(guān)者受益；它視顧客為合作伙伴，致力于顧客事業(yè)的成功；它通過向顧客提供超值的工程項目管理服務實現(xiàn)自我的價值。它就是z管理！
總經(jīng)理致詞 篇3
同志們：
送走碩果累累的20xx年，我們又迎來生機勃勃的新一年，神龍礦業(yè)公司的發(fā)展又掀開了一頁歷史新篇章，在這辭舊迎新之際，我們在此隆重召開公司20xx年安全工作會議。會議的主題是：全面總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)工作，分析面臨的形勢，部署20xx年任務，動員大家進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以更加堅定的信心、更加昂揚的士氣，凝聚力量、乘勢而上，為開創(chuàng)富美和諧煤電企業(yè)建設(shè)新局面，在科學發(fā)展的道路上闊步前進。
下面，我主要講三個方面的內(nèi)容。
一、20xx年工作總結(jié)
剛剛過去的20xx年是公司近年來面臨挑戰(zhàn)最多、壓力和困難最大的一年，也是極不平凡的一年。
應對艱難形勢，全年工作取得重大成果：一是順利完成了煤電項目建設(shè)的年度目標，礦井正式投入試生產(chǎn)，當年原煤產(chǎn)量完成萬噸;發(fā)電機組正式運轉(zhuǎn)，并實現(xiàn)入網(wǎng)供電，當年發(fā)電量完成度;二是礦井總進尺米，圓滿成成了礦井基建開拓任務，為礦井明年的生產(chǎn)接續(xù)夯實了基礎(chǔ);三是洗精煤萬噸，有效提高了經(jīng)營效益;四是企業(yè)總收入億元，實現(xiàn)利潤億元;其中煤炭收入億元，發(fā)電收入億元，實現(xiàn)了當年投產(chǎn)當年盈利;五是上繳稅費億元，同比增加億元，增長%;六是經(jīng)濟運行質(zhì)量進一步提高，利潤超額完成公司董事會下達的考核指
標;七是職工人均收入達到元，同比增加元，增長%;八是固定資產(chǎn)投入億元，實現(xiàn)工業(yè)增加值億元，同比增加億元，增長%;九是總資產(chǎn)報酬率完成上級公司下達的考核指標;十是煤礦噸煤成本有效控制在元以內(nèi)，為企業(yè)的節(jié)支增效提供了保障。
這一年，我們立足實際、創(chuàng)新載體，管理提升活動取得重大進展。一是安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定局面。加快推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)和標準化達標工作，精心策劃“安全生產(chǎn)月”及“打非治違”等專項活動，深入開展“兩落實”督查和“降缺陷、降非停、創(chuàng)金牌”活動，設(shè)備可靠性水平穩(wěn)步提升，安全風險防控和應急能力顯著增強，確保了發(fā)電機組可靠運行及煤礦生產(chǎn)的安全穩(wěn)定，圓滿完成了年度各項安全生產(chǎn)目標。突出重點項目，強化專項防控，確保了工程建設(shè)安全。20xx年，公司在機組發(fā)電、煤礦生產(chǎn)、基本建設(shè)等方面杜絕了重傷及以上人身事故、消除了較大及以上設(shè)備事故。在質(zhì)量標準化創(chuàng)建、企業(yè)文化管理及安全責任制落實等方面取得了較好的成績，創(chuàng)出了較高的水平。補充20xx年獲得的榮譽。
二是節(jié)能減排指標進一步優(yōu)化。深入開展能耗診斷，落實整改措施項。大力推進電廠綜合升級改造，個項目列入國家第一批計劃。加強環(huán)保設(shè)施監(jiān)督和改造工程管理，實施了臺機組脫硫、脫硝改造項目，全面完成了環(huán)保部下達的改造任務。20xx年，補充公司發(fā)電機組達到的排放指標。污染物全部實現(xiàn)達標排放。
三是科技創(chuàng)新能力進一步增強。補充20xx年科技創(chuàng)新取得的成效。四是黨建人才思想政治工作進一步加強。把學習宣傳、貫徹落實黨的精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，作為推進各項工作的行動綱領(lǐng)，在全公司全面貫徹落實學習宣傳、精神。開展了“立足崗位，樹立目標”等專題活動，加強了領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)。嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，積極開展重大決策部署執(zhí)行情況和重點領(lǐng)域監(jiān)督檢查，控制了廉政風險，維護了企業(yè)利益。
一年的辛勤付出，涌現(xiàn)出一大批先進集體和個人。全公司共有個集體、名個人榮獲省部級及以上榮譽。補充年度內(nèi)集體、個人獲得的
榮譽。
總結(jié)一年來的工作，還必須清醒地看到，盡管一年來工作取得了重大成績，但與同行業(yè)先進企業(yè)相比，我們工作中還存在許多不足，前進道路上還有很多困難和問題，突出表現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)還面臨較大壓力。電廠、煤礦項目投產(chǎn)及鐵路建設(shè)項目等因素給安全生產(chǎn)帶來新的挑戰(zhàn)和風險。二是盈利基礎(chǔ)還很不牢固。質(zhì)量和效益指標與其他走在前列的同類企業(yè)相比還有一定差距。三是體制機制制度建設(shè)任務還相當繁重。體制機制有待進一步理順，管理方法、手段還相對粗放，公司管控能力、工作中協(xié)調(diào)配合能力、執(zhí)行力、工作質(zhì)量和效率等都亟待提高。對這些困難和問題，我們必須高度重視，進一步認真加以解決。
二、20xx年工作思路和奮斗目標
20xx年是貫徹落實黨的精神的關(guān)健之年，更是我們神龍礦業(yè)內(nèi)蒙古能源有限公司發(fā)展規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，更是鞏固擴大公司持續(xù)向好的經(jīng)營成果和發(fā)展勢頭，實現(xiàn)經(jīng)營局面根本轉(zhuǎn)折、夯實做強做優(yōu)基礎(chǔ)的重要一年。
總體上看，機遇與挑戰(zhàn)同在，有利條件與不利因素并存。從有利條件看，國家繼續(xù)實施積極的財政政策，加大向節(jié)能減排、生態(tài)工程、自主創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整等領(lǐng)域傾斜，有利于進一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低融資成本;價值思維和效益導向理念深入人心，管理提升活動深入開展，有利于促進效率和效益的提升;經(jīng)營局面持續(xù)好轉(zhuǎn)極大鼓舞了全體員工干勁，增強了干事創(chuàng)業(yè)、做強做優(yōu)的信心。從不利因素看，全球經(jīng)濟低迷成為新的常態(tài)，經(jīng)濟增長存在下行壓力會影響電力需求;國家實施電煤價格并軌，解除臨時干預措施，煤價存在不確定因素，將使我們面臨更加激烈的市場競爭，經(jīng)營環(huán)境更加復雜。我們既要準確把握并切實用好各種有利條件，從中挖掘發(fā)展機遇和經(jīng)營契機，努力提高發(fā)展質(zhì)量和效益，更要高度重視可能出現(xiàn)的各種不利因素，加強對形勢的預判研判，適時調(diào)整經(jīng)營策略，善于揚長避短，趨利避害，從最壞處準備，努力爭取最好的結(jié)果。同時，要正確對待自身存在的突出問題，加快破解基本矛盾和主要矛盾，持續(xù)改善經(jīng)營狀況。
基于上述分析，公司20xx年工作思路是：深入貫徹落實黨的精神，按照中國國電集團及公司董事會總體部署，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞主題主線，以提高經(jīng)濟效益為中心，堅持價值思維和效益導向，以深化全面計劃、全面預算、全面風險和全面責任管理為抓手，著力夯實安全基礎(chǔ)，著力提升管理水平，著力推動科技創(chuàng)新，著力加強黨建工作，為加快推進公司做強做優(yōu)奠定堅實基礎(chǔ)。即堅持“一個理念”，突出“四個著力”。
堅持“一個理念”，即堅持價值思維和效益導向。這是貫徹落實黨的精神和集團公司負責人會議精神的集中體現(xiàn)，是推進公司經(jīng)營局面持續(xù)好轉(zhuǎn)、提升發(fā)展質(zhì)量和效益的治本之策。堅持價值思維和效益導向，就是堅持一切工作以經(jīng)濟效益為中心，把提升效益、創(chuàng)造價值作為決策的首要依據(jù)，作為檢驗工作成果的首要標準，成為全體員工特別是領(lǐng)導干部的工作準則和行為習慣。項目發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工程管理、選人用人、績效考核、宣傳工作、企業(yè)文化等各項工作都要把效益和價值作為決策和評判的標準，以促進資金、市場、人才、技術(shù)、信息等重要資源向有利于提升效益、創(chuàng)造價值，有利于可持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)域配置和流動。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)當前與長遠、內(nèi)部與外部的關(guān)系，促進企業(yè)與人、與社會、與資源環(huán)境共生共贏，從而實現(xiàn)經(jīng)濟價值、社會價值以及員工價值最大化。
突出“四個著力”。著力夯實安全基礎(chǔ)，就是要充分認識基礎(chǔ)建設(shè)和多元發(fā)展等給安全生產(chǎn)帶來的新要求、新風險，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，狠抓責任制度落實和問題整改，狠抓安全意識和素質(zhì)提升，狠抓重點領(lǐng)域和高危行業(yè)防控，著力提高事故防范能力和本質(zhì)安全水平，持續(xù)保持安全穩(wěn)定局面。著力提升管理水平，就是要持續(xù)深化管理提升活動，確保完成各階段重點任務，著力解決制約企業(yè)效益和價值提升的突出問題，理順體制機制，完善制度標準，優(yōu)化管控流程，促進效率、效益的持續(xù)提升。著力推動科技創(chuàng)新，就是要促進科技創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展緊密結(jié)合，充分發(fā)揮企業(yè)的創(chuàng)新主體作用，通過原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進消化吸收再創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新，掌握一批核心關(guān)鍵技術(shù)，
培育一批前沿領(lǐng)先技術(shù)，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新對轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的支撐引領(lǐng)作用。著力加強黨建工作，就是要牢牢把握先進性、純潔性建設(shè)這條主線，加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)，建設(shè)學習型、服務型、創(chuàng)新型黨組織，全面提高黨建科學化水平。
按照上述工作思路，我們要求公司上下要緊緊圍繞這一工作主題，把思想和行動統(tǒng)一到公司20xx年工作思路和各項工作部署上來，更加突出“管理”和“效益”兩大要素，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一觀念、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一步調(diào)，凝心聚力，攻堅克難，確保實現(xiàn)全年各項任務目標。
公司20xx年主要奮斗目標是：
—安全生產(chǎn):(1)杜絕重傷及其以上事故，控制輕傷事故。
(2)杜絕二級及其以上非傷亡事故。
(3)杜絕水災、火災、瓦斯、煤塵及頂板事故。
(4)控制一般交通責任事故，杜絕重大交通責任事故。
(5)杜絕發(fā)生大面積傳染病和集體中毒事故。
—環(huán)境保護:(1)外排煙氣中二氧化硫濃度≤200mg/m3;
(2)廠界噪聲晝≤65dB(A)夜≤55dB;
(3)SO2≤3098.2噸/年;
(4)煙塵≤538.7噸/年;
(5)氮氧化物≤9140噸/年;
(6)固體廢棄物實現(xiàn)綜合利用;
(7)廢水實現(xiàn)零排放。
—發(fā)電量:確保億千瓦時，力爭億千瓦時。
—原煤產(chǎn)量:確保850萬噸，力爭900萬噸。
三、20xx年重點工作
落實“安全提升年”工作思路，實現(xiàn)全年奮斗目標，突出抓好以下五個方面的重點工作。
(一)狠抓安全管理，夯實發(fā)展基礎(chǔ)
安全生產(chǎn)關(guān)系職工生命健康，關(guān)系企業(yè)經(jīng)濟效益和發(fā)展大局，必須堅決守住這條紅線。
一是狠抓責任和制度落實，提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力。繼續(xù)深化“兩落實”督查和“打非治違”專項活動，加強整改過程控制和整改成果驗收，確保整改到位，實現(xiàn)標本兼治。突出薄弱環(huán)節(jié)，強化對基建現(xiàn)場重點設(shè)施、重大危險源和重大危險作業(yè)的管理，強化外來人員、外包隊伍、對外承包工程的安全管理。各級領(lǐng)導干部要率先垂范，帶頭抓落實、抓整改。
二是深化安全標準化達標，加強安全風險控制，提高本質(zhì)安全水平。確保布連電廠實現(xiàn)順利達標，察哈素煤礦實現(xiàn)一級達標。
三是切實加強煤礦風險管控。加強安全監(jiān)督管理體系和專業(yè)隊伍建設(shè)，切實提高安全保障能力。扎實推進風險預控體系建設(shè)，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導值班帶班制度，加強對重點部位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控，切實防范各類事故的發(fā)生。
四是抓好布連電廠、察哈素煤礦生產(chǎn)調(diào)度中心建設(shè)，加快構(gòu)建覆蓋各級責任主體，涵蓋主要生產(chǎn)業(yè)務，集實時數(shù)據(jù)展示、過程監(jiān)控、診斷分析、應急指揮于一體的現(xiàn)代化生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)。
(二)抓好節(jié)能減排，建設(shè)更高水平的“兩型”企業(yè)
抓好節(jié)能減排，建設(shè)更高水平的資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，既是重要的社會責任，更是提升企業(yè)爭力的內(nèi)在要求。
一是加大設(shè)備治理改造力度。進一步完善綜合升級改造中長期規(guī)劃和年度計劃，大力推進合同能源管理，用足用好國家政策，確保布連電廠、察哈素煤礦環(huán)保及水處理項目順利實施并達到預期效果。確保節(jié)能減排指標務期必成。加強環(huán)保改造工程管理，優(yōu)化工程計劃和工期，積極推進電廠脫硫?qū)I(yè)化管理和脫硝特許經(jīng)營，確保完成年度考核任務。強化節(jié)能減排監(jiān)管，確保各類機組全部達到設(shè)計值，并進入行業(yè)先進行列。
二是進一步深化“優(yōu)化運行”專項活動。健全專業(yè)化管理網(wǎng)絡(luò)，加強經(jīng)驗交流和成果推廣，促進系統(tǒng)企業(yè)優(yōu)化運行工作全面深入推進。依托生產(chǎn)調(diào)度中心建設(shè)，實時監(jiān)控、優(yōu)化運行效果。建立配套的評價及責任追究機制，納入績效考核，促進運行指標持續(xù)改善。推行經(jīng)濟調(diào)度，明確每一臺機組的調(diào)度順序，努力提升安全、經(jīng)濟運行水平。
(三)積極推進科技創(chuàng)新，加快建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)
服務當前，面向未來，積極推進科技創(chuàng)新，加快建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。一是認真落實公司中長期科技發(fā)展規(guī)劃及科技與環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強科技創(chuàng)新保障體系和人才隊伍建設(shè)，落實專項經(jīng)費，健全激勵機制，推進創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。加快推進國家級項目和重點科技攻關(guān)項目，促進科技創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展深度融合，切實發(fā)揮科技創(chuàng)新對效益的促進作用、對管理的支撐作用、對發(fā)展的引領(lǐng)作用。
二是加快科技成果轉(zhuǎn)化應用和知識產(chǎn)權(quán)保護。凡是新項目都要有科技創(chuàng)新點，科技創(chuàng)新點都要總結(jié)創(chuàng)新成果并申請知識產(chǎn)權(quán)保護。加強科技創(chuàng)新試點示范項目管理，強化研發(fā)機構(gòu)能力建設(shè)和研發(fā)平臺建設(shè)，通過原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進消化吸收再創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新，掌握一批核心關(guān)鍵技術(shù)。
三是進一步加強信息化建設(shè)。按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一投資、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理“五統(tǒng)一”的原則，加快構(gòu)建統(tǒng)一管控平臺，盡快形成信息資源共享平臺。
(四)深化管理提升，全面提高管理效率和效益
深化管理提升既是促進經(jīng)營局面持續(xù)改善的重要基礎(chǔ)，也是未來做強做優(yōu)的長遠之計。
一是按照全方位、全覆蓋、全過程、全參與的要求，圍繞重點領(lǐng)域，切實抓好“專項提升、協(xié)同推進”，“持續(xù)改進、總結(jié)評價”兩個階段工作，保證橫向到邊、縱向到底，做到“人人有份、人人有責、人人參與”，使每一名員工、每一項工作都能找到準確位置，明確提升方向，達到提升目標。
二是著力抓好思想、觀念、體制、制度、效率、效益“六個提升”。進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，實現(xiàn)發(fā)展思路向更加注重質(zhì)量和效益轉(zhuǎn)變。進一步理順體制、健全機制，完善制度標準，優(yōu)化管控流程，做到管理制度化、制度標準化、標準流程化、流程信息化，切實提高管控力、協(xié)調(diào)力、溝通力和執(zhí)行力。
三是結(jié)合煤電一體化建設(shè)項目，進一步深化“優(yōu)化設(shè)計、提高效率、降低造價”專項行動。加快長效機制構(gòu)建措施的推進，帶動管理思想轉(zhuǎn)變、管理模式創(chuàng)新和管理流程優(yōu)化。實現(xiàn)優(yōu)化設(shè)計與優(yōu)化運行有效銜接，確保項目投產(chǎn)后達優(yōu)良工程標準。
(五)深入貫徹落實黨的精神，進一步加強黨建人才思想政治工作
深入貫徹落實黨的精神，圍繞中心，服務大局，進一步加強黨建人才思想政治工作，為企業(yè)做強做優(yōu)提供強大的精神動力、組織保障和智力支持。
一是分步驟、分層次抓好精神的學習宣貫活動。堅持理論聯(lián)系實際，通過專題學習、輔導講座等系列活動，把學習宣貫工作引向深入，以精神指導實踐、推進工作。
二是牢牢把握加強黨的先進性和純潔性建設(shè)這條主線，努力推進學習型、服務型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)，扎實開展以為民、務實、清廉為主要內(nèi)容的群眾路線教育實踐活動。
三是堅持以更高的標準持續(xù)推進干部人才隊伍建設(shè)。深化干部人事制度改革，擴大干部工作民主，全面加快干部隊伍建設(shè)，切實提高選人用人公信力和滿意度。落實人才發(fā)展規(guī)劃，完善人才引進、培養(yǎng)和使用機制，積極推進薪酬分配制度改革，建立員工多通道發(fā)展機制，讓每一名職工都有均等發(fā)展機會。
四是堅持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)方針，加強工會工作，保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利，千方百計為職工辦實事，使發(fā)展成果更多、更公平惠及廣大職工。高度重視青年工作，注重發(fā)揮青年生力軍作用。
五是進一步加強企業(yè)文化建設(shè)。堅持與時俱進，繼承好、發(fā)揚好組建以來形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，結(jié)合新階段、新目標，推進理念創(chuàng)新，不斷豐富和發(fā)展企業(yè)文化體系。
同志們!方向已經(jīng)明確，目標十分清晰，責任更加重大，使命極其光榮。讓我們乘著黨的東風，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以只爭朝夕、時不我待的精神，凝聚力量、攻堅克難，在加快推進公司做強做優(yōu)、建設(shè)一流綜合能源企業(yè)的偉大事業(yè)中奮發(fā)有為、建功立業(yè)，為開創(chuàng)公司煤電一體化工作新局面和全體員工的幸福美好生活而努力奮斗!
謝謝大家!
總經(jīng)理致詞 篇4
同志們：
近幾年來，在大家的共同努力下，的房地產(chǎn)業(yè)有了很大的發(fā)展，取得了很好的成績。特別是面對金融危機的沖擊，今年我市新建商品房、二手房交易、房地產(chǎn)稅收都實現(xiàn)了較快增長，確實很不容易。今天的座談會，主要目的是研析當前形勢下我市房地產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展存在的問題，貫徹落實國家宏觀調(diào)控政策，積極應對金融危機，構(gòu)建和-諧社會，推動我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。下面根據(jù)會議安排，我講幾點意見：
一、進一步深化對房地產(chǎn)業(yè)的認識
城市是建設(shè)來的，城市建得怎么樣，與房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平密切相關(guān)。特別對來說，必須進一步深化對房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的認識。一要充分認識房地產(chǎn)業(yè)。一方面，隨著我市工業(yè)化、城市化、市場化水平的不斷提高，特別是城市規(guī)模的擴張，群眾的住房需求將進一步增加，為房地產(chǎn)業(yè)帶來了廣闊發(fā)展空間。另一方面，在目前國家房地產(chǎn)宏觀政策影響下，各地房地產(chǎn)市場將有一次較為明顯的波動，但房地產(chǎn)業(yè)利潤空間較大，投資回報較高，前景仍然可以看好，因此，各企業(yè)一定要積極應對。二要充分認識房地產(chǎn)業(yè)是個帶動力很強的支柱產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)既是國民經(jīng)濟的先導產(chǎn)業(yè)，也是現(xiàn)代服務業(yè)的重要組成部分，它一頭連著投資，一頭連著消費，橫跨生產(chǎn)、流通和消費三大領(lǐng)域，是綜合性的長鏈條產(chǎn)業(yè)，對金融、建筑、建材、裝飾、家電、家具、鋼鐵等若干行業(yè)有直接拉動作用，這是其他任何行業(yè)無法比擬的。抓住這個產(chǎn)業(yè)，就能全面促進一、二、三產(chǎn)發(fā)展，為整個經(jīng)濟發(fā)展注入強大動力。三要充分認識房地產(chǎn)業(yè)是一個安民強市的產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)不僅能有效改善人民群眾的居住條件，而且能夠提升城市品位、改善投資環(huán)境、繁榮城市經(jīng)濟，同時還能增加稅收、擴大就業(yè)。像我們實施的龍眠河改造工程，就是一個很好的例證，通過政府先期投入，帶動周邊土地、房產(chǎn)升值，既改善了城市環(huán)境，又帶動了民間投資，促進了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。各開發(fā)企業(yè)一定要從發(fā)展全局的角度，充分認識房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要意義，促進全市房地產(chǎn)業(yè)健康良性發(fā)展。
二、解放思想，放寬眼界，努力提升房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平
一要著力提升行業(yè)發(fā)展水平。要積極學習先進地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗，千方百計提升我們的規(guī)劃、建設(shè)和管理服務水平。只要整個行業(yè)的規(guī)劃、建設(shè)、管理、服務水平提升了，就能引導和促進消費，進而促進房地產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展。二要著力提升企業(yè)發(fā)展水平。要鼓勵本地的房地產(chǎn)企業(yè)加快做大做強。各房地產(chǎn)企業(yè)要切實增強開放意識，不但要在本市發(fā)展，更要跨出、面向市場找定位，勇于到市外、省外去開辟發(fā)展空間，我們將全力以赴為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。
三、積極穩(wěn)妥地推進我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟時代，房地產(chǎn)消費依賴于國有投資，壓縮了投資就壓縮了需求，而今天則依賴于居民消費;過去的住房依賴于實物分配，而今天依賴于市場購買，壓縮投資并不能限制需求。是否能在控制與減少了供給同時壓縮需求呢?那要看壓縮什么樣的需求和如何壓縮需求。解決居民改善住房的需求不能壓縮，解決中低收入家庭的住房需求不能壓縮，而高收入家庭的購房需求無法靠行政與經(jīng)濟的手段壓縮。用同一調(diào)控政策無法同時滿足對不同需求的限制，反而有可能造成該壓的壓不住，不該壓的反而受到影響。因此，要貫徹落實好國家宏觀調(diào)控政策，積極穩(wěn)妥地推進我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，關(guān)鍵是要用差別政策將房地產(chǎn)的多重目標進行分解，分別進行引導或控制，根據(jù)目標與矛盾有針對性地分別采取不同政策，即對產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展給予支持和保護，同時對有礙于市場正常和穩(wěn)定的因素積極化解，并以社會保障的方式將低收入家庭問題與市場剝離，建立長期穩(wěn)定的市場規(guī)劃與秩序。
四、保護合理的住房消費，遏制投機性購房
要繼續(xù)保護和鼓勵剛性和改善型住房消費。投資性購房可以增加出租房屋數(shù)量，對于培育房屋租賃市場，滿足外來人口的租房需求具有積極意義，也是商品房價格發(fā)現(xiàn)機制、級差地租形成機制的重要組成部分。只要對投資性購房進行必要的引導，保證其所占的比例在一個安全的范圍內(nèi)和不在短期內(nèi)出現(xiàn)大規(guī)模的非理性投資置業(yè)，就沒有必要對此進行過多的限制。對于當前個別的投機性購房，通過限制期房轉(zhuǎn)讓、實行實名購房、嚴格稅收征管等措施加以限制。同時，進一步完善住房信息系統(tǒng)建設(shè)，做好與金融機構(gòu)的無縫對接，盡快實現(xiàn)住房貸款信息聯(lián)網(wǎng)，完善風險控制機制，制止利用銀行貸款投機購房行為，消除炒作對心理預期的不良影響。
五、大力發(fā)展經(jīng)濟適用房、廉租住房和公共租賃住房，塑造公平的住房保障體系
完善住房保障體系解決中低收入家庭住房問題是建立和-諧社會的重要保證，是各級政府的責任。因此，對經(jīng)濟適用房、廉租住房和公共租賃住房等保障型住房的建設(shè)，要采取與市場化商品房不同的管理手段與管理方式，制定相應可行的管理辦法，不斷發(fā)展和完善廉租供房體系，促進社會穩(wěn)定，深化住房制度改革，努力為老百姓謀福利，切實解決中低收入家庭和進城務工人員的住房困難，使居者有其屋，構(gòu)建和-諧社會。
六、開展專項整治工作，加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管
嚴格按照上級要求，采取政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督相結(jié)合的方式開展專項整治工作，不斷強化市場監(jiān)管，重點查處房地產(chǎn)交易過程中的違規(guī)行為以及群眾投訴和媒體曝光的典型案例，使房地產(chǎn)違規(guī)銷售、利用虛假合同套取銀行貸款、偷逃稅款等違規(guī)行為得到有效遏制，促進房地產(chǎn)市場信用體系的完善，推動開發(fā)企業(yè)樹立品牌、誠信度和社會責任感，優(yōu)化房地產(chǎn)開發(fā)結(jié)構(gòu)，不斷優(yōu)化規(guī)范誠信的房地產(chǎn)市場環(huán)境。同時還要加強研究，健全市場運作機制，堅持因地制宜、分類指導的原則，注重對我市房地產(chǎn)行業(yè)的政策研究，尤其是國家經(jīng)濟政策的發(fā)展變化和趨勢對經(jīng)濟社會發(fā)展的影響，妥善處理好區(qū)域投資擴大與國家調(diào)控壓縮投資規(guī)模的矛盾，在結(jié)合實際的基礎(chǔ)上，加強房地產(chǎn)業(yè)的政策發(fā)展趨勢研究和政策法規(guī)體系建設(shè)，為市政府決策做好調(diào)研，當好參謀。
總之，這些年來，我市房地產(chǎn)業(yè)保持了較好的發(fā)展勢頭，取得了很好的成績。在座的同志都做了很多工作，付出了很大努力，下一步，市住建局將一如既往地全力支持服務房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力為大家營造良好環(huán)境、創(chuàng)造有利條件。我相信，只要我們大家齊心協(xié)力，我們的房地產(chǎn)業(yè)一定能夠更好更快地發(fā)展。
上面這些就是網(wǎng)小編為大家精心整理的房地產(chǎn)總經(jīng)理講話精選3篇，希望對大家有所幫助！
總經(jīng)理致詞 篇5
XXXXX有限公司今天隆重開業(yè)與新商業(yè)模式盛大啟動了!
首先對各位領(lǐng)導、各位貴賓的光臨和祝賀，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
感謝大家對XXXX商貿(mào)有限公司的開業(yè)與新商業(yè)模式啟動給予關(guān)愛和支持，也正是因為有了各位朋友的鼎力支持，我們的事業(yè)開端、我們的未來才增添了精彩，我們的情誼如同紅酒般回味無窮!
我們選擇在今天開業(yè)啟動，是有深刻含義的，1月23日即一、二、三、沒步加一，寓意步步高升，XXXX商貿(mào)有限公司以“發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)，造福人類健康”為使命，我們所從事的事業(yè)，是太陽底下最陽光、最偉大的事業(yè)。
健康是人的基本需求，在世界任何地方，只要有人的存在，就會有健康需求。當今，“亞健康”已成為人類健康的最大障礙，在我們身邊，85%的人處于“亞健康”狀態(tài)。
XXXX商貿(mào)公司以九芝堂保健品和舒達源蘇打水為主打產(chǎn)品，還總代理衡陽云聯(lián)惠的專用POS機。主打產(chǎn)品以中華養(yǎng)生理論作為產(chǎn)品研發(fā)的基礎(chǔ)，解決人類“亞健康”問題，改善人類生活品質(zhì)，實現(xiàn)健康新生活。我們是做中華五千年養(yǎng)生文化的傳承，我們是人類健康的天使。綠色是生命的象征，健康是人生的財富。我們肩負著把九芝堂、舒達源等健康產(chǎn)品送到千家萬戶，幫助他人獲得健康的時代使命。我衷心祝愿，九芝堂、舒達源等系列產(chǎn)品，為朋友們和衡陽人民的美好生活助威喝彩!
在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的時代精神鼓舞下，我們公司把握時代脈搏，毅然決定與云聯(lián)惠消費全返商業(yè)模式平臺合作，這是一種如此神奇的創(chuàng)新商業(yè)模式，幾乎顛覆了所有的傳統(tǒng)商業(yè)模式：更合理調(diào)節(jié)購銷關(guān)系，使消費更加合理，促進消費，多方共贏。只要大家在我公司購買任何健康產(chǎn)品一律100%全返。在這里有人一定會問云聯(lián)惠這個新模式可靠嗎?4月8日下午，北京釣魚臺國賓館多功能廳內(nèi)高朋滿座，一場以新常態(tài)“中國經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)新模式為主題的專家研討會經(jīng)大多數(shù)經(jīng)濟學家論證是可行的。那到底什么是云聯(lián)惠?它是指商業(yè)市場上不分產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、區(qū)域、上下游、買方賣方、產(chǎn)供銷節(jié)點等多維度、多層面、多主體的跨界、超時空、系統(tǒng)性的云狀商業(yè)生態(tài)鏈、生態(tài)圈的全新形式、各種社會效益及商業(yè)利益等的鏈接、連結(jié)、結(jié)盟、聯(lián)合。云聯(lián)惠也是現(xiàn)在商業(yè)系統(tǒng)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)的合縱連橫。捭闔聯(lián)結(jié)，資源整合。就是現(xiàn)代鬼谷子的合縱連橫的運用。
我們經(jīng)過一個多月緊鑼密鼓的對接，成功籌辦了XXXX商貿(mào)有限公司的新商業(yè)模式。相信在新時代創(chuàng)新商業(yè)模式平臺上，我們與在坐的各位快速實現(xiàn)雙贏：快速實現(xiàn)偉大夢想!我們的目的一定能夠達到!!!
祝愿各位貴賓身體健康，合家幸福，時間自由!心靈自由!財富自由!
謝謝!
各位領(lǐng)導、各位伙伴、各位同仁：
金秋時節(jié)，碩果飄香，在這個收獲的季節(jié)，我們酒店迎來了開業(yè)兩周年的慶典，在此，我謹代表酒店管理團隊，向付出辛勤勞動的酒店員工，我的同事以及關(guān)心支持酒店事業(yè)的各界朋友表示衷心的感謝和真摯的敬意!
回望酒店開業(yè)以來兩年來的那些日日夜夜和風風雨雨，我深感榮幸和自豪，全體員工群策群力，克服了種.種困難，創(chuàng)造了瀛洲園兩年來的輝煌。在此，我代表酒店管理團隊對大家兩年來付出的辛勤勞動表示衷心感謝!
今天這個喜慶的日子，是我們瀛洲人——一家人的聚會。兩年多來，七百多個日日夜夜，我們從無到有一步步走來，不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手克服了一個又一個的困難，迎接一個又一個新的挑戰(zhàn)，像家人一樣團結(jié)，互助。這讓我看到了你們對酒店發(fā)自內(nèi)心的熱愛。
兩年來，在酒店董事會的正確領(lǐng)導下，四川新華海頤酒店管理公司的指導下，酒店上下一心，團結(jié)奮戰(zhàn)，努力拼搏，使我店的各項經(jīng)營管理工作都有序運行，取得了良好的成果。我們用辛勤的汗水換來了累累碩果。我們用不懈努力，使瀛洲園酒店的品牌形象日益提高!
在大家的努力拼搏下，我們瀛洲園酒店已于今年順利通過了四星級旅游飯店的評定，成為了會理縣首家掛牌四星級酒店;現(xiàn)在，酒店正在積極創(chuàng)建綠色旅游飯店，我們堅信，在董事會的支持下，在瀛洲人的共同努力下，我們會很快實現(xiàn)這個目標的。兩年來，我們先后完成了陳文華副省長、省委副書記黃小祥、全省煙草農(nóng)業(yè)暨煙葉收購現(xiàn)場會、WBC洲際拳王金腰帶爭霸賽、“堆金灣杯”全省林業(yè)系統(tǒng)賽等各企事業(yè)單位的接待工作，贏得了與會領(lǐng)導的廣泛好評。由于接待工作落實得好，會理縣的很多大型會議都慕名而來，為酒店帶來了可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。
兩年來，酒店蓬勃發(fā)展，碩果累累，首先人力是酒店最大的財富，瀛洲園酒店兩年的發(fā)展中成長了一大批、富有創(chuàng)造性、充滿生機活力的優(yōu)秀員工，他們?yōu)榫频臧l(fā)展做出了不可磨滅的貢獻!在這里，請允許我向曾經(jīng)在瀛洲園工作過的老員工和正在瀛洲園工作的員工表達我真誠的謝意!
兩年來，灑下的是瀛洲人艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力拼搏的辛勤汗水。展望未來的歲月，打開的將是瀛洲園酒店立足現(xiàn)在、再創(chuàng)輝煌的一副最美畫卷!
今天我們歡聚一堂，共同慶祝瀛洲園兩歲的生日。明天，我們將攜起手來，用行動與成績?yōu)榫频昀m(xù)寫輝煌，共同開創(chuàng)瀛洲園酒店光輝燦爛的新篇章!
最后，我代表瀛洲園酒店全體員工，用一顆感恩的心，向兩年來給予酒店關(guān)心、支持，呵護的領(lǐng)導、同事、朋友們再一次表示深深的感謝!謝謝你們!謝謝大家!
以上是網(wǎng)小編精心幫大家整理的總經(jīng)理致辭稿精選3篇，供您參考閱讀，希望可以幫助到有需要的朋友。
總經(jīng)理致詞 篇2
建筑工程監(jiān)理公司總經(jīng)理致辭范文
——風風雨雨，z走過了十幾年不平凡的歷程；
——成長壯大，z從一個小小的監(jiān)理部發(fā)展成一個擁有400余名專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)咨詢服務公司；
——成效顯著，十幾年來，z服務了千余項工程項目，創(chuàng)造了一個又一個的優(yōu)良記錄，贏得了眾多的榮譽和好評；
——生逢其時，z感謝偉大的黨和祖國，改革開放30多年經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的高速度，給我們提供了良好的發(fā)展機遇！
——朋友提攜，z感謝每一位友好的客戶，如果沒有你們的信任、理解和支持，z就不可能有今天的成就和進步！
——競爭發(fā)展，z感謝每一位競爭對手，如果沒有你們的存在和挑戰(zhàn)，z或許會自滿懈怠，斗志松懈，終會被淘汰出局。
——展望未來，z將永遠秉承“鋪墊建設(shè)工程管理基石；攀登建設(shè)咨詢服務巔峰”之信念，以優(yōu)秀之工程，良好的服務，不斷創(chuàng)造新的輝煌！
感謝我們堅強的后盾——z省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院、z省土木建筑學會、z省豫建設(shè)計院，如果沒有你們的關(guān)心和愛護，如果沒有你們的`支持和幫助，z管理這個團隊的事業(yè)不會堅定如斯。
感謝所有的同事和員工，如果沒有大家同心同德，理解支持和全力拼搏，z不可能有今天的業(yè)績和牢固的基礎(chǔ)。
感謝所有曾經(jīng)關(guān)心和支持z事業(yè)的人，z的昨天有你們的功勞，z的明天更加需要你們的幫助和指導。
因為你們，才有了這樣的一個公司——它致力于為顧客提供包括工程建設(shè)監(jiān)理、招標代理及造價咨詢在內(nèi)的全過程工程項目管理服務；它創(chuàng)造價值，使所有的利益相關(guān)者受益；它視顧客為合作伙伴，致力于顧客事業(yè)的成功；它通過向顧客提供超值的工程項目管理服務實現(xiàn)自我的價值。它就是z管理！
總經(jīng)理致詞 篇3
同志們：
送走碩果累累的20xx年，我們又迎來生機勃勃的新一年，神龍礦業(yè)公司的發(fā)展又掀開了一頁歷史新篇章，在這辭舊迎新之際，我們在此隆重召開公司20xx年安全工作會議。會議的主題是：全面總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)工作，分析面臨的形勢，部署20xx年任務，動員大家進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以更加堅定的信心、更加昂揚的士氣，凝聚力量、乘勢而上，為開創(chuàng)富美和諧煤電企業(yè)建設(shè)新局面，在科學發(fā)展的道路上闊步前進。
下面，我主要講三個方面的內(nèi)容。
一、20xx年工作總結(jié)
剛剛過去的20xx年是公司近年來面臨挑戰(zhàn)最多、壓力和困難最大的一年，也是極不平凡的一年。
應對艱難形勢，全年工作取得重大成果：一是順利完成了煤電項目建設(shè)的年度目標，礦井正式投入試生產(chǎn)，當年原煤產(chǎn)量完成萬噸;發(fā)電機組正式運轉(zhuǎn)，并實現(xiàn)入網(wǎng)供電，當年發(fā)電量完成度;二是礦井總進尺米，圓滿成成了礦井基建開拓任務，為礦井明年的生產(chǎn)接續(xù)夯實了基礎(chǔ);三是洗精煤萬噸，有效提高了經(jīng)營效益;四是企業(yè)總收入億元，實現(xiàn)利潤億元;其中煤炭收入億元，發(fā)電收入億元，實現(xiàn)了當年投產(chǎn)當年盈利;五是上繳稅費億元，同比增加億元，增長%;六是經(jīng)濟運行質(zhì)量進一步提高，利潤超額完成公司董事會下達的考核指
標;七是職工人均收入達到元，同比增加元，增長%;八是固定資產(chǎn)投入億元，實現(xiàn)工業(yè)增加值億元，同比增加億元，增長%;九是總資產(chǎn)報酬率完成上級公司下達的考核指標;十是煤礦噸煤成本有效控制在元以內(nèi)，為企業(yè)的節(jié)支增效提供了保障。
這一年，我們立足實際、創(chuàng)新載體，管理提升活動取得重大進展。一是安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定局面。加快推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)和標準化達標工作，精心策劃“安全生產(chǎn)月”及“打非治違”等專項活動，深入開展“兩落實”督查和“降缺陷、降非停、創(chuàng)金牌”活動，設(shè)備可靠性水平穩(wěn)步提升，安全風險防控和應急能力顯著增強，確保了發(fā)電機組可靠運行及煤礦生產(chǎn)的安全穩(wěn)定，圓滿完成了年度各項安全生產(chǎn)目標。突出重點項目，強化專項防控，確保了工程建設(shè)安全。20xx年，公司在機組發(fā)電、煤礦生產(chǎn)、基本建設(shè)等方面杜絕了重傷及以上人身事故、消除了較大及以上設(shè)備事故。在質(zhì)量標準化創(chuàng)建、企業(yè)文化管理及安全責任制落實等方面取得了較好的成績，創(chuàng)出了較高的水平。補充20xx年獲得的榮譽。
二是節(jié)能減排指標進一步優(yōu)化。深入開展能耗診斷，落實整改措施項。大力推進電廠綜合升級改造，個項目列入國家第一批計劃。加強環(huán)保設(shè)施監(jiān)督和改造工程管理，實施了臺機組脫硫、脫硝改造項目，全面完成了環(huán)保部下達的改造任務。20xx年，補充公司發(fā)電機組達到的排放指標。污染物全部實現(xiàn)達標排放。
三是科技創(chuàng)新能力進一步增強。補充20xx年科技創(chuàng)新取得的成效。四是黨建人才思想政治工作進一步加強。把學習宣傳、貫徹落實黨的精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，作為推進各項工作的行動綱領(lǐng)，在全公司全面貫徹落實學習宣傳、精神。開展了“立足崗位，樹立目標”等專題活動，加強了領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)。嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，積極開展重大決策部署執(zhí)行情況和重點領(lǐng)域監(jiān)督檢查，控制了廉政風險，維護了企業(yè)利益。
一年的辛勤付出，涌現(xiàn)出一大批先進集體和個人。全公司共有個集體、名個人榮獲省部級及以上榮譽。補充年度內(nèi)集體、個人獲得的
榮譽。
總結(jié)一年來的工作，還必須清醒地看到，盡管一年來工作取得了重大成績，但與同行業(yè)先進企業(yè)相比，我們工作中還存在許多不足，前進道路上還有很多困難和問題，突出表現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)還面臨較大壓力。電廠、煤礦項目投產(chǎn)及鐵路建設(shè)項目等因素給安全生產(chǎn)帶來新的挑戰(zhàn)和風險。二是盈利基礎(chǔ)還很不牢固。質(zhì)量和效益指標與其他走在前列的同類企業(yè)相比還有一定差距。三是體制機制制度建設(shè)任務還相當繁重。體制機制有待進一步理順，管理方法、手段還相對粗放，公司管控能力、工作中協(xié)調(diào)配合能力、執(zhí)行力、工作質(zhì)量和效率等都亟待提高。對這些困難和問題，我們必須高度重視，進一步認真加以解決。
二、20xx年工作思路和奮斗目標
20xx年是貫徹落實黨的精神的關(guān)健之年，更是我們神龍礦業(yè)內(nèi)蒙古能源有限公司發(fā)展規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，更是鞏固擴大公司持續(xù)向好的經(jīng)營成果和發(fā)展勢頭，實現(xiàn)經(jīng)營局面根本轉(zhuǎn)折、夯實做強做優(yōu)基礎(chǔ)的重要一年。
總體上看，機遇與挑戰(zhàn)同在，有利條件與不利因素并存。從有利條件看，國家繼續(xù)實施積極的財政政策，加大向節(jié)能減排、生態(tài)工程、自主創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整等領(lǐng)域傾斜，有利于進一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低融資成本;價值思維和效益導向理念深入人心，管理提升活動深入開展，有利于促進效率和效益的提升;經(jīng)營局面持續(xù)好轉(zhuǎn)極大鼓舞了全體員工干勁，增強了干事創(chuàng)業(yè)、做強做優(yōu)的信心。從不利因素看，全球經(jīng)濟低迷成為新的常態(tài)，經(jīng)濟增長存在下行壓力會影響電力需求;國家實施電煤價格并軌，解除臨時干預措施，煤價存在不確定因素，將使我們面臨更加激烈的市場競爭，經(jīng)營環(huán)境更加復雜。我們既要準確把握并切實用好各種有利條件，從中挖掘發(fā)展機遇和經(jīng)營契機，努力提高發(fā)展質(zhì)量和效益，更要高度重視可能出現(xiàn)的各種不利因素，加強對形勢的預判研判，適時調(diào)整經(jīng)營策略，善于揚長避短，趨利避害，從最壞處準備，努力爭取最好的結(jié)果。同時，要正確對待自身存在的突出問題，加快破解基本矛盾和主要矛盾，持續(xù)改善經(jīng)營狀況。
基于上述分析，公司20xx年工作思路是：深入貫徹落實黨的精神，按照中國國電集團及公司董事會總體部署，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞主題主線，以提高經(jīng)濟效益為中心，堅持價值思維和效益導向，以深化全面計劃、全面預算、全面風險和全面責任管理為抓手，著力夯實安全基礎(chǔ)，著力提升管理水平，著力推動科技創(chuàng)新，著力加強黨建工作，為加快推進公司做強做優(yōu)奠定堅實基礎(chǔ)。即堅持“一個理念”，突出“四個著力”。
堅持“一個理念”，即堅持價值思維和效益導向。這是貫徹落實黨的精神和集團公司負責人會議精神的集中體現(xiàn)，是推進公司經(jīng)營局面持續(xù)好轉(zhuǎn)、提升發(fā)展質(zhì)量和效益的治本之策。堅持價值思維和效益導向，就是堅持一切工作以經(jīng)濟效益為中心，把提升效益、創(chuàng)造價值作為決策的首要依據(jù)，作為檢驗工作成果的首要標準，成為全體員工特別是領(lǐng)導干部的工作準則和行為習慣。項目發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工程管理、選人用人、績效考核、宣傳工作、企業(yè)文化等各項工作都要把效益和價值作為決策和評判的標準，以促進資金、市場、人才、技術(shù)、信息等重要資源向有利于提升效益、創(chuàng)造價值，有利于可持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)域配置和流動。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)當前與長遠、內(nèi)部與外部的關(guān)系，促進企業(yè)與人、與社會、與資源環(huán)境共生共贏，從而實現(xiàn)經(jīng)濟價值、社會價值以及員工價值最大化。
突出“四個著力”。著力夯實安全基礎(chǔ)，就是要充分認識基礎(chǔ)建設(shè)和多元發(fā)展等給安全生產(chǎn)帶來的新要求、新風險，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，狠抓責任制度落實和問題整改，狠抓安全意識和素質(zhì)提升，狠抓重點領(lǐng)域和高危行業(yè)防控，著力提高事故防范能力和本質(zhì)安全水平，持續(xù)保持安全穩(wěn)定局面。著力提升管理水平，就是要持續(xù)深化管理提升活動，確保完成各階段重點任務，著力解決制約企業(yè)效益和價值提升的突出問題，理順體制機制，完善制度標準，優(yōu)化管控流程，促進效率、效益的持續(xù)提升。著力推動科技創(chuàng)新，就是要促進科技創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展緊密結(jié)合，充分發(fā)揮企業(yè)的創(chuàng)新主體作用，通過原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進消化吸收再創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新，掌握一批核心關(guān)鍵技術(shù)，
培育一批前沿領(lǐng)先技術(shù)，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新對轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的支撐引領(lǐng)作用。著力加強黨建工作，就是要牢牢把握先進性、純潔性建設(shè)這條主線，加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)，建設(shè)學習型、服務型、創(chuàng)新型黨組織，全面提高黨建科學化水平。
按照上述工作思路，我們要求公司上下要緊緊圍繞這一工作主題，把思想和行動統(tǒng)一到公司20xx年工作思路和各項工作部署上來，更加突出“管理”和“效益”兩大要素，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一觀念、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一步調(diào)，凝心聚力，攻堅克難，確保實現(xiàn)全年各項任務目標。
公司20xx年主要奮斗目標是：
—安全生產(chǎn):(1)杜絕重傷及其以上事故，控制輕傷事故。
(2)杜絕二級及其以上非傷亡事故。
(3)杜絕水災、火災、瓦斯、煤塵及頂板事故。
(4)控制一般交通責任事故，杜絕重大交通責任事故。
(5)杜絕發(fā)生大面積傳染病和集體中毒事故。
—環(huán)境保護:(1)外排煙氣中二氧化硫濃度≤200mg/m3;
(2)廠界噪聲晝≤65dB(A)夜≤55dB;
(3)SO2≤3098.2噸/年;
(4)煙塵≤538.7噸/年;
(5)氮氧化物≤9140噸/年;
(6)固體廢棄物實現(xiàn)綜合利用;
(7)廢水實現(xiàn)零排放。
—發(fā)電量:確保億千瓦時，力爭億千瓦時。
—原煤產(chǎn)量:確保850萬噸，力爭900萬噸。
三、20xx年重點工作
落實“安全提升年”工作思路，實現(xiàn)全年奮斗目標，突出抓好以下五個方面的重點工作。
(一)狠抓安全管理，夯實發(fā)展基礎(chǔ)
安全生產(chǎn)關(guān)系職工生命健康，關(guān)系企業(yè)經(jīng)濟效益和發(fā)展大局，必須堅決守住這條紅線。
一是狠抓責任和制度落實，提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力。繼續(xù)深化“兩落實”督查和“打非治違”專項活動，加強整改過程控制和整改成果驗收，確保整改到位，實現(xiàn)標本兼治。突出薄弱環(huán)節(jié)，強化對基建現(xiàn)場重點設(shè)施、重大危險源和重大危險作業(yè)的管理，強化外來人員、外包隊伍、對外承包工程的安全管理。各級領(lǐng)導干部要率先垂范，帶頭抓落實、抓整改。
二是深化安全標準化達標，加強安全風險控制，提高本質(zhì)安全水平。確保布連電廠實現(xiàn)順利達標，察哈素煤礦實現(xiàn)一級達標。
三是切實加強煤礦風險管控。加強安全監(jiān)督管理體系和專業(yè)隊伍建設(shè)，切實提高安全保障能力。扎實推進風險預控體系建設(shè)，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導值班帶班制度，加強對重點部位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控，切實防范各類事故的發(fā)生。
四是抓好布連電廠、察哈素煤礦生產(chǎn)調(diào)度中心建設(shè)，加快構(gòu)建覆蓋各級責任主體，涵蓋主要生產(chǎn)業(yè)務，集實時數(shù)據(jù)展示、過程監(jiān)控、診斷分析、應急指揮于一體的現(xiàn)代化生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)。
(二)抓好節(jié)能減排，建設(shè)更高水平的“兩型”企業(yè)
抓好節(jié)能減排，建設(shè)更高水平的資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，既是重要的社會責任，更是提升企業(yè)爭力的內(nèi)在要求。
一是加大設(shè)備治理改造力度。進一步完善綜合升級改造中長期規(guī)劃和年度計劃，大力推進合同能源管理，用足用好國家政策，確保布連電廠、察哈素煤礦環(huán)保及水處理項目順利實施并達到預期效果。確保節(jié)能減排指標務期必成。加強環(huán)保改造工程管理，優(yōu)化工程計劃和工期，積極推進電廠脫硫?qū)I(yè)化管理和脫硝特許經(jīng)營，確保完成年度考核任務。強化節(jié)能減排監(jiān)管，確保各類機組全部達到設(shè)計值，并進入行業(yè)先進行列。
二是進一步深化“優(yōu)化運行”專項活動。健全專業(yè)化管理網(wǎng)絡(luò)，加強經(jīng)驗交流和成果推廣，促進系統(tǒng)企業(yè)優(yōu)化運行工作全面深入推進。依托生產(chǎn)調(diào)度中心建設(shè)，實時監(jiān)控、優(yōu)化運行效果。建立配套的評價及責任追究機制，納入績效考核，促進運行指標持續(xù)改善。推行經(jīng)濟調(diào)度，明確每一臺機組的調(diào)度順序，努力提升安全、經(jīng)濟運行水平。
(三)積極推進科技創(chuàng)新，加快建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)
服務當前，面向未來，積極推進科技創(chuàng)新，加快建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。一是認真落實公司中長期科技發(fā)展規(guī)劃及科技與環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強科技創(chuàng)新保障體系和人才隊伍建設(shè)，落實專項經(jīng)費，健全激勵機制，推進創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。加快推進國家級項目和重點科技攻關(guān)項目，促進科技創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展深度融合，切實發(fā)揮科技創(chuàng)新對效益的促進作用、對管理的支撐作用、對發(fā)展的引領(lǐng)作用。
二是加快科技成果轉(zhuǎn)化應用和知識產(chǎn)權(quán)保護。凡是新項目都要有科技創(chuàng)新點，科技創(chuàng)新點都要總結(jié)創(chuàng)新成果并申請知識產(chǎn)權(quán)保護。加強科技創(chuàng)新試點示范項目管理，強化研發(fā)機構(gòu)能力建設(shè)和研發(fā)平臺建設(shè)，通過原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進消化吸收再創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新，掌握一批核心關(guān)鍵技術(shù)。
三是進一步加強信息化建設(shè)。按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一投資、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理“五統(tǒng)一”的原則，加快構(gòu)建統(tǒng)一管控平臺，盡快形成信息資源共享平臺。
(四)深化管理提升，全面提高管理效率和效益
深化管理提升既是促進經(jīng)營局面持續(xù)改善的重要基礎(chǔ)，也是未來做強做優(yōu)的長遠之計。
一是按照全方位、全覆蓋、全過程、全參與的要求，圍繞重點領(lǐng)域，切實抓好“專項提升、協(xié)同推進”，“持續(xù)改進、總結(jié)評價”兩個階段工作，保證橫向到邊、縱向到底，做到“人人有份、人人有責、人人參與”，使每一名員工、每一項工作都能找到準確位置，明確提升方向，達到提升目標。
二是著力抓好思想、觀念、體制、制度、效率、效益“六個提升”。進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，實現(xiàn)發(fā)展思路向更加注重質(zhì)量和效益轉(zhuǎn)變。進一步理順體制、健全機制，完善制度標準，優(yōu)化管控流程，做到管理制度化、制度標準化、標準流程化、流程信息化，切實提高管控力、協(xié)調(diào)力、溝通力和執(zhí)行力。
三是結(jié)合煤電一體化建設(shè)項目，進一步深化“優(yōu)化設(shè)計、提高效率、降低造價”專項行動。加快長效機制構(gòu)建措施的推進，帶動管理思想轉(zhuǎn)變、管理模式創(chuàng)新和管理流程優(yōu)化。實現(xiàn)優(yōu)化設(shè)計與優(yōu)化運行有效銜接，確保項目投產(chǎn)后達優(yōu)良工程標準。
(五)深入貫徹落實黨的精神，進一步加強黨建人才思想政治工作
深入貫徹落實黨的精神，圍繞中心，服務大局，進一步加強黨建人才思想政治工作，為企業(yè)做強做優(yōu)提供強大的精神動力、組織保障和智力支持。
一是分步驟、分層次抓好精神的學習宣貫活動。堅持理論聯(lián)系實際，通過專題學習、輔導講座等系列活動，把學習宣貫工作引向深入，以精神指導實踐、推進工作。
二是牢牢把握加強黨的先進性和純潔性建設(shè)這條主線，努力推進學習型、服務型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)，扎實開展以為民、務實、清廉為主要內(nèi)容的群眾路線教育實踐活動。
三是堅持以更高的標準持續(xù)推進干部人才隊伍建設(shè)。深化干部人事制度改革，擴大干部工作民主，全面加快干部隊伍建設(shè)，切實提高選人用人公信力和滿意度。落實人才發(fā)展規(guī)劃，完善人才引進、培養(yǎng)和使用機制，積極推進薪酬分配制度改革，建立員工多通道發(fā)展機制，讓每一名職工都有均等發(fā)展機會。
四是堅持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)方針，加強工會工作，保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利，千方百計為職工辦實事，使發(fā)展成果更多、更公平惠及廣大職工。高度重視青年工作，注重發(fā)揮青年生力軍作用。
五是進一步加強企業(yè)文化建設(shè)。堅持與時俱進，繼承好、發(fā)揚好組建以來形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，結(jié)合新階段、新目標，推進理念創(chuàng)新，不斷豐富和發(fā)展企業(yè)文化體系。
同志們!方向已經(jīng)明確，目標十分清晰，責任更加重大，使命極其光榮。讓我們乘著黨的東風，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以只爭朝夕、時不我待的精神，凝聚力量、攻堅克難，在加快推進公司做強做優(yōu)、建設(shè)一流綜合能源企業(yè)的偉大事業(yè)中奮發(fā)有為、建功立業(yè)，為開創(chuàng)公司煤電一體化工作新局面和全體員工的幸福美好生活而努力奮斗!
謝謝大家!
總經(jīng)理致詞 篇4
同志們：
近幾年來，在大家的共同努力下，的房地產(chǎn)業(yè)有了很大的發(fā)展，取得了很好的成績。特別是面對金融危機的沖擊，今年我市新建商品房、二手房交易、房地產(chǎn)稅收都實現(xiàn)了較快增長，確實很不容易。今天的座談會，主要目的是研析當前形勢下我市房地產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展存在的問題，貫徹落實國家宏觀調(diào)控政策，積極應對金融危機，構(gòu)建和-諧社會，推動我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。下面根據(jù)會議安排，我講幾點意見：
一、進一步深化對房地產(chǎn)業(yè)的認識
城市是建設(shè)來的，城市建得怎么樣，與房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平密切相關(guān)。特別對來說，必須進一步深化對房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的認識。一要充分認識房地產(chǎn)業(yè)。一方面，隨著我市工業(yè)化、城市化、市場化水平的不斷提高，特別是城市規(guī)模的擴張，群眾的住房需求將進一步增加，為房地產(chǎn)業(yè)帶來了廣闊發(fā)展空間。另一方面，在目前國家房地產(chǎn)宏觀政策影響下，各地房地產(chǎn)市場將有一次較為明顯的波動，但房地產(chǎn)業(yè)利潤空間較大，投資回報較高，前景仍然可以看好，因此，各企業(yè)一定要積極應對。二要充分認識房地產(chǎn)業(yè)是個帶動力很強的支柱產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)既是國民經(jīng)濟的先導產(chǎn)業(yè)，也是現(xiàn)代服務業(yè)的重要組成部分，它一頭連著投資，一頭連著消費，橫跨生產(chǎn)、流通和消費三大領(lǐng)域，是綜合性的長鏈條產(chǎn)業(yè)，對金融、建筑、建材、裝飾、家電、家具、鋼鐵等若干行業(yè)有直接拉動作用，這是其他任何行業(yè)無法比擬的。抓住這個產(chǎn)業(yè)，就能全面促進一、二、三產(chǎn)發(fā)展，為整個經(jīng)濟發(fā)展注入強大動力。三要充分認識房地產(chǎn)業(yè)是一個安民強市的產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)不僅能有效改善人民群眾的居住條件，而且能夠提升城市品位、改善投資環(huán)境、繁榮城市經(jīng)濟，同時還能增加稅收、擴大就業(yè)。像我們實施的龍眠河改造工程，就是一個很好的例證，通過政府先期投入，帶動周邊土地、房產(chǎn)升值，既改善了城市環(huán)境，又帶動了民間投資，促進了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。各開發(fā)企業(yè)一定要從發(fā)展全局的角度，充分認識房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要意義，促進全市房地產(chǎn)業(yè)健康良性發(fā)展。
二、解放思想，放寬眼界，努力提升房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平
一要著力提升行業(yè)發(fā)展水平。要積極學習先進地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗，千方百計提升我們的規(guī)劃、建設(shè)和管理服務水平。只要整個行業(yè)的規(guī)劃、建設(shè)、管理、服務水平提升了，就能引導和促進消費，進而促進房地產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展。二要著力提升企業(yè)發(fā)展水平。要鼓勵本地的房地產(chǎn)企業(yè)加快做大做強。各房地產(chǎn)企業(yè)要切實增強開放意識，不但要在本市發(fā)展，更要跨出、面向市場找定位，勇于到市外、省外去開辟發(fā)展空間，我們將全力以赴為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。
三、積極穩(wěn)妥地推進我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟時代，房地產(chǎn)消費依賴于國有投資，壓縮了投資就壓縮了需求，而今天則依賴于居民消費;過去的住房依賴于實物分配，而今天依賴于市場購買，壓縮投資并不能限制需求。是否能在控制與減少了供給同時壓縮需求呢?那要看壓縮什么樣的需求和如何壓縮需求。解決居民改善住房的需求不能壓縮，解決中低收入家庭的住房需求不能壓縮，而高收入家庭的購房需求無法靠行政與經(jīng)濟的手段壓縮。用同一調(diào)控政策無法同時滿足對不同需求的限制，反而有可能造成該壓的壓不住，不該壓的反而受到影響。因此，要貫徹落實好國家宏觀調(diào)控政策，積極穩(wěn)妥地推進我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，關(guān)鍵是要用差別政策將房地產(chǎn)的多重目標進行分解，分別進行引導或控制，根據(jù)目標與矛盾有針對性地分別采取不同政策，即對產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展給予支持和保護，同時對有礙于市場正常和穩(wěn)定的因素積極化解，并以社會保障的方式將低收入家庭問題與市場剝離，建立長期穩(wěn)定的市場規(guī)劃與秩序。
四、保護合理的住房消費，遏制投機性購房
要繼續(xù)保護和鼓勵剛性和改善型住房消費。投資性購房可以增加出租房屋數(shù)量，對于培育房屋租賃市場，滿足外來人口的租房需求具有積極意義，也是商品房價格發(fā)現(xiàn)機制、級差地租形成機制的重要組成部分。只要對投資性購房進行必要的引導，保證其所占的比例在一個安全的范圍內(nèi)和不在短期內(nèi)出現(xiàn)大規(guī)模的非理性投資置業(yè)，就沒有必要對此進行過多的限制。對于當前個別的投機性購房，通過限制期房轉(zhuǎn)讓、實行實名購房、嚴格稅收征管等措施加以限制。同時，進一步完善住房信息系統(tǒng)建設(shè)，做好與金融機構(gòu)的無縫對接，盡快實現(xiàn)住房貸款信息聯(lián)網(wǎng)，完善風險控制機制，制止利用銀行貸款投機購房行為，消除炒作對心理預期的不良影響。
五、大力發(fā)展經(jīng)濟適用房、廉租住房和公共租賃住房，塑造公平的住房保障體系
完善住房保障體系解決中低收入家庭住房問題是建立和-諧社會的重要保證，是各級政府的責任。因此，對經(jīng)濟適用房、廉租住房和公共租賃住房等保障型住房的建設(shè)，要采取與市場化商品房不同的管理手段與管理方式，制定相應可行的管理辦法，不斷發(fā)展和完善廉租供房體系，促進社會穩(wěn)定，深化住房制度改革，努力為老百姓謀福利，切實解決中低收入家庭和進城務工人員的住房困難，使居者有其屋，構(gòu)建和-諧社會。
六、開展專項整治工作，加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管
嚴格按照上級要求，采取政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督相結(jié)合的方式開展專項整治工作，不斷強化市場監(jiān)管，重點查處房地產(chǎn)交易過程中的違規(guī)行為以及群眾投訴和媒體曝光的典型案例，使房地產(chǎn)違規(guī)銷售、利用虛假合同套取銀行貸款、偷逃稅款等違規(guī)行為得到有效遏制，促進房地產(chǎn)市場信用體系的完善，推動開發(fā)企業(yè)樹立品牌、誠信度和社會責任感，優(yōu)化房地產(chǎn)開發(fā)結(jié)構(gòu)，不斷優(yōu)化規(guī)范誠信的房地產(chǎn)市場環(huán)境。同時還要加強研究，健全市場運作機制，堅持因地制宜、分類指導的原則，注重對我市房地產(chǎn)行業(yè)的政策研究，尤其是國家經(jīng)濟政策的發(fā)展變化和趨勢對經(jīng)濟社會發(fā)展的影響，妥善處理好區(qū)域投資擴大與國家調(diào)控壓縮投資規(guī)模的矛盾，在結(jié)合實際的基礎(chǔ)上，加強房地產(chǎn)業(yè)的政策發(fā)展趨勢研究和政策法規(guī)體系建設(shè)，為市政府決策做好調(diào)研，當好參謀。
總之，這些年來，我市房地產(chǎn)業(yè)保持了較好的發(fā)展勢頭，取得了很好的成績。在座的同志都做了很多工作，付出了很大努力，下一步，市住建局將一如既往地全力支持服務房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力為大家營造良好環(huán)境、創(chuàng)造有利條件。我相信，只要我們大家齊心協(xié)力，我們的房地產(chǎn)業(yè)一定能夠更好更快地發(fā)展。
上面這些就是網(wǎng)小編為大家精心整理的房地產(chǎn)總經(jīng)理講話精選3篇，希望對大家有所幫助！
總經(jīng)理致詞 篇5
XXXXX有限公司今天隆重開業(yè)與新商業(yè)模式盛大啟動了!
首先對各位領(lǐng)導、各位貴賓的光臨和祝賀，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
感謝大家對XXXX商貿(mào)有限公司的開業(yè)與新商業(yè)模式啟動給予關(guān)愛和支持，也正是因為有了各位朋友的鼎力支持，我們的事業(yè)開端、我們的未來才增添了精彩，我們的情誼如同紅酒般回味無窮!
我們選擇在今天開業(yè)啟動，是有深刻含義的，1月23日即一、二、三、沒步加一，寓意步步高升，XXXX商貿(mào)有限公司以“發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)，造福人類健康”為使命，我們所從事的事業(yè)，是太陽底下最陽光、最偉大的事業(yè)。
健康是人的基本需求，在世界任何地方，只要有人的存在，就會有健康需求。當今，“亞健康”已成為人類健康的最大障礙，在我們身邊，85%的人處于“亞健康”狀態(tài)。
XXXX商貿(mào)公司以九芝堂保健品和舒達源蘇打水為主打產(chǎn)品，還總代理衡陽云聯(lián)惠的專用POS機。主打產(chǎn)品以中華養(yǎng)生理論作為產(chǎn)品研發(fā)的基礎(chǔ)，解決人類“亞健康”問題，改善人類生活品質(zhì)，實現(xiàn)健康新生活。我們是做中華五千年養(yǎng)生文化的傳承，我們是人類健康的天使。綠色是生命的象征，健康是人生的財富。我們肩負著把九芝堂、舒達源等健康產(chǎn)品送到千家萬戶，幫助他人獲得健康的時代使命。我衷心祝愿，九芝堂、舒達源等系列產(chǎn)品，為朋友們和衡陽人民的美好生活助威喝彩!
在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的時代精神鼓舞下，我們公司把握時代脈搏，毅然決定與云聯(lián)惠消費全返商業(yè)模式平臺合作，這是一種如此神奇的創(chuàng)新商業(yè)模式，幾乎顛覆了所有的傳統(tǒng)商業(yè)模式：更合理調(diào)節(jié)購銷關(guān)系，使消費更加合理，促進消費，多方共贏。只要大家在我公司購買任何健康產(chǎn)品一律100%全返。在這里有人一定會問云聯(lián)惠這個新模式可靠嗎?4月8日下午，北京釣魚臺國賓館多功能廳內(nèi)高朋滿座，一場以新常態(tài)“中國經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)新模式為主題的專家研討會經(jīng)大多數(shù)經(jīng)濟學家論證是可行的。那到底什么是云聯(lián)惠?它是指商業(yè)市場上不分產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、區(qū)域、上下游、買方賣方、產(chǎn)供銷節(jié)點等多維度、多層面、多主體的跨界、超時空、系統(tǒng)性的云狀商業(yè)生態(tài)鏈、生態(tài)圈的全新形式、各種社會效益及商業(yè)利益等的鏈接、連結(jié)、結(jié)盟、聯(lián)合。云聯(lián)惠也是現(xiàn)在商業(yè)系統(tǒng)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)的合縱連橫。捭闔聯(lián)結(jié)，資源整合。就是現(xiàn)代鬼谷子的合縱連橫的運用。
我們經(jīng)過一個多月緊鑼密鼓的對接，成功籌辦了XXXX商貿(mào)有限公司的新商業(yè)模式。相信在新時代創(chuàng)新商業(yè)模式平臺上，我們與在坐的各位快速實現(xiàn)雙贏：快速實現(xiàn)偉大夢想!我們的目的一定能夠達到!!!
祝愿各位貴賓身體健康，合家幸福，時間自由!心靈自由!財富自由!
謝謝!