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住房工作人員工作總結(jié)(篇1)
自縣管理部開展“宣傳向基層，服務(wù)進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)以來(lái)，縣管理部緊緊抓住有利契機(jī)，全面部署工作，采用分組輪換的方式。深入到各企業(yè)，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和代表進(jìn)行座談，向干部職工宣傳政策，并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)業(yè)務(wù)辦理，派發(fā)宣傳資料。在1個(gè)多月的時(shí)間完成了全縣各企業(yè)的上門宣傳服務(wù)工作，共計(jì)為14個(gè)企業(yè)做到了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)宣傳。累計(jì)派發(fā)宣傳資料1000多份，宣傳服務(wù)工作取得了階段性成果。
一、政策知曉度顯著提高。
在本次下企業(yè)宣傳服務(wù)中，縣管理部每到一個(gè)單位，都結(jié)合當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)的實(shí)際情況及國(guó)家宏觀政策，生動(dòng)形象地宣傳繳存、提取、貸款政策，使干部職工詳細(xì)充分認(rèn)識(shí)繳存公積金的作用和好處，領(lǐng)會(huì)制度的本質(zhì)屬性。通過深入宣傳，不少干部職工對(duì)公積金的意識(shí)發(fā)生了深刻的轉(zhuǎn)變，由知之甚少到比較了解，再到強(qiáng)烈要求參與；意識(shí)的轉(zhuǎn)變?yōu)楣e金的全面實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二、依法繳存意識(shí)有效增強(qiáng)。
本次活動(dòng)中，住房公積金的強(qiáng)制性是宣傳重點(diǎn)。縣管理部向企業(yè)傳達(dá)了國(guó)務(wù)院的'《住房公積金管理?xiàng)l例》和省、市等各級(jí)有關(guān)住房公積金文件精神，加深了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)制度的認(rèn)識(shí)。使其認(rèn)識(shí)到住房公積金制度是國(guó)家強(qiáng)制推行住房貨幣分配方式，單位為職工繳存的住房公積金實(shí)質(zhì)上是職工工資的一部分，拖欠住房公積金，無(wú)異于拖欠職工的工資，從而促使各企業(yè)徹底轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)其繳存公積金責(zé)任意識(shí)和緊迫感。
三、歸集擴(kuò)面工作迅速發(fā)展。
通過深入開展宣傳服務(wù)工作，扭轉(zhuǎn)了企業(yè)公積金實(shí)施工作的被動(dòng)局面，歸集擴(kuò)面工作呈現(xiàn)了快速發(fā)展的良好勢(shì)頭。自開展活動(dòng)以來(lái)，有繳存意向的企業(yè)有珠峰儀表有限公司、奧圖威爾有限公司、天逸皮草有限公司等幾家企業(yè)紛紛前來(lái)索取開戶登記表，咨詢開戶有關(guān)事宜并提供了人員花名冊(cè)口頭切定繳存比例。為我縣企業(yè)繳存公積金開了個(gè)好頭，對(duì)全縣企業(yè)繳存公積金的實(shí)施產(chǎn)生了重大的影響。
住房工作人員工作總結(jié)(篇2)
20___年，區(qū)住房保障和房產(chǎn)管理局在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一部署和工作指導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)重點(diǎn)工作安排和我局年初制定的工作目標(biāo)，以服務(wù)群眾為宗旨，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，不斷加大工作力度，完善工作措施，提升工作質(zhì)量，取得一定效果。現(xiàn)將我局本年度“亮點(diǎn)”工作情況匯報(bào)如下：
20___年我區(qū)計(jì)劃改造20個(gè)項(xiàng)目，建筑面積88.86萬(wàn)平方米，惠及10763戶居民，涉及北園、藥山、南村、制錦市、北坦、無(wú)影山、緯北路、濼口、堤口路、北村10個(gè)街道辦事處。
自本年度任務(wù)目標(biāo)確定以來(lái)，老舊小區(qū)整治改造辦公室根據(jù)我區(qū)工程分散、區(qū)域管理難度大的特點(diǎn)，科學(xué)組織，精細(xì)實(shí)施、建立了倒排工期表，并進(jìn)行網(wǎng)格化管理，定人、定量、定時(shí)責(zé)任到人，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)調(diào)度工程進(jìn)度，確保改造工作順利開展，12月底前全部完成任務(wù)指標(biāo)。
一是制定相關(guān)制度規(guī)定。經(jīng)我區(qū)老舊小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組同意，區(qū)老舊小區(qū)整治改造辦公室在認(rèn)真調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了《20___年天橋區(qū)老舊住宅小區(qū)整治改造工作實(shí)施方案》、《20___年天橋區(qū)老舊住宅整治改造工作導(dǎo)則》、《天橋區(qū)老舊住宅小區(qū)整治改造工作專項(xiàng)資金管理辦法（試行）》和《20___年天橋區(qū)老舊住宅小區(qū)整治改造工作考核辦法》等相關(guān)制度規(guī)定，確保了我區(qū)20___年整治改造工作有據(jù)可依，有法可查。
二是明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求。20___年3月21日，我區(qū)召開20___年老舊住宅小區(qū)整治改造動(dòng)員部署會(huì)，會(huì)上明確了時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求。同時(shí)，建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組日常調(diào)度機(jī)制和周報(bào)制度，明確了職責(zé)任務(wù)，確保了工作推進(jìn)。目前，各街道辦事處改造項(xiàng)目已全部開工。我區(qū)20___年項(xiàng)目進(jìn)度較往年提前一個(gè)多月，屬于全市進(jìn)展速度較快的.，預(yù)計(jì)完工時(shí)間也會(huì)相應(yīng)提前。
三是抓好督導(dǎo)，確保工作落實(shí)。區(qū)老舊小區(qū)整治改造辦公室通過建立施工檔案報(bào)審制度、影像圖片制度，確保檔案資料有據(jù)可查；通過建立安全文明施工制度，嚴(yán)格控制揚(yáng)塵，最大限度減少擾民現(xiàn)象發(fā)生，確保安全施工落實(shí)；通過建立專題例會(huì)制度，采取一事一議的原則，對(duì)疑難問題現(xiàn)場(chǎng)觀摩，及時(shí)解決，促進(jìn)老舊小區(qū)改造工作有序推進(jìn)。
根據(jù)市政府關(guān)于《我市房屋“平改坡”工程有關(guān)情況和工作建議》及區(qū)政府《天橋區(qū)房屋“平改坡”工程整修工作實(shí)施方案》要求，由我局作為牽頭部門，區(qū)所屬各街道辦事處為責(zé)任主體，成立區(qū)“平改坡”工程整修工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)我區(qū)內(nèi)20___年――20___年的平改坡工程進(jìn)行全面普查，發(fā)現(xiàn)安全隱患的，分類處置，及時(shí)維修加固，解除房屋“平改坡”工程存在的危險(xiǎn)和安全隱患，保證城市的公共安全。
一是“平改坡”工程整修工作。全區(qū)經(jīng)普查統(tǒng)計(jì)“平改坡”房屋共計(jì)250棟，面積181025.91平方米，其中我局直管公房67棟，單位自管房183棟。截止目前，我局已完工3棟樓房整修，寶華、無(wú)影山、制錦市、堤口、天東、官扎營(yíng)、南村、藥山等8辦事處已完成其所屬88棟樓整修工作，其余待整修中。
二是北園高架橋沿線兩側(cè)“平改坡”老虎窗整修工作。該工程6月初完工，共整修破損老虎窗35棟樓84個(gè)。
三是新建“平改坡”工作。經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審定此次新建“平改坡”樓房1棟，位于北園大街502號(hào)。經(jīng)設(shè)計(jì)單位核實(shí)該工程水平投影面積380.24平方米，平方造價(jià)450元/平方米，工程施工費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、太陽(yáng)能挪移費(fèi)等總計(jì)約20萬(wàn)元。該工程自5月24日開工，已于6月3日竣工。
為加強(qiáng)棚改物業(yè)小區(qū)居民電動(dòng)車充電安全管理，5月4日我局下屬天房物業(yè)公司從萬(wàn)盛新區(qū)開始改造充電車棚，經(jīng)過改造的車棚充電設(shè)施符合安全標(biāo)準(zhǔn)，充電完成后自動(dòng)斷電，保護(hù)電瓶的同時(shí)有效預(yù)防因過度充電引發(fā)的火災(zāi)。愛濟(jì)南APP，5月8日以《棚戶區(qū)居民電動(dòng)車咋充電？天橋區(qū)做了這樣一件事》為題進(jìn)行了報(bào)道，受到廣大市民的歡迎。截止目前，濟(jì)安新區(qū)、聚賢新區(qū)、萬(wàn)盛新區(qū)、北劉新區(qū)、茂新小區(qū)、官扎營(yíng)新區(qū)、寶華新區(qū)、濼祥新區(qū)、順河新區(qū)等棚改小區(qū)都已安裝完畢并投入使用。
20___年，為進(jìn)一步規(guī)范全局房屋資產(chǎn)租賃行為，強(qiáng)化房屋租賃集中管理，加強(qiáng)房屋租賃合同管理，局黨委研究成立了“房屋租賃領(lǐng)導(dǎo)小組”，專門負(fù)責(zé)全局自管房產(chǎn)和直管房產(chǎn)的租賃合同管理工作。通過主動(dòng)了解、掌握房屋租賃市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制訂合同管理制度，并嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)，扭轉(zhuǎn)了前期出租房屋價(jià)格較低、合同簽訂不規(guī)范、隨意轉(zhuǎn)租、加建加蓋、合同到期而租戶不走等各種不良行為。20___年各管理單位租金收入均高于上年，全局租金收入合計(jì)增長(zhǎng)309萬(wàn)元，年增長(zhǎng)率29%，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益大幅提升。
積極發(fā)揮房管職能作用，圍繞住房保障、物業(yè)服務(wù)管理、公房管理等熱點(diǎn)難點(diǎn)工作，健全完善管理制度，創(chuàng)新便民服務(wù)舉措，探索服務(wù)群眾新平臺(tái)，推行公開承諾踐諾，積極開展為民便民活動(dòng)，深入推動(dòng)“一次辦成”優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，梳理“零跑腿”、“只跑一次”、“你不用跑我來(lái)跑”事項(xiàng)共11項(xiàng)，梳理“一次辦好”事項(xiàng)清單14項(xiàng)并對(duì)應(yīng)形成相應(yīng)服務(wù)指南，切實(shí)把服務(wù)企業(yè)和群眾的事情辦理好。
堅(jiān)持把“群眾第一、服務(wù)第一”的理念貫穿到日常工作之中，以群眾滿意為導(dǎo)向，以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高辦事效率為目標(biāo)，在我局機(jī)關(guān)黨支部開展“黨員先鋒崗”、“黨員先鋒科室”創(chuàng)建活動(dòng)，機(jī)關(guān)黨支部統(tǒng)一設(shè)計(jì)黨員先鋒崗、科室標(biāo)志牌，并在醒目位置懸掛和擺放，接受群眾監(jiān)督，通過規(guī)范文明用語(yǔ)、完善服務(wù)設(shè)施、改進(jìn)服務(wù)舉措、提高辦事效率、提升服務(wù)質(zhì)量、嚴(yán)格承諾時(shí)限、擴(kuò)大綠色通道和上門服務(wù)范圍，以更真誠(chéng)、更規(guī)范、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得百姓的肯定和認(rèn)可。
以“主題黨日”為載體，與?？瞪鐓^(qū)攜手建立共筑單位，開展系列便民服務(wù)活動(dòng)，為老、弱、病、殘、孕等特殊群體提供上門服務(wù)和志愿服務(wù)活動(dòng)6次；在難點(diǎn)工作推進(jìn)中，全局干部職工克服畏難情緒，敢于擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實(shí)，對(duì)歷史遺留信訪問題，積極化解、妥善處理，確保全局穩(wěn)定，對(duì)12345市民熱線投訴問題，明確責(zé)任、加強(qiáng)督辦、及時(shí)辦結(jié)。
下步，我局將緊緊圍繞重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)，研究制定工作措施，統(tǒng)籌安排，穩(wěn)步推進(jìn)；制定任務(wù)清單，明確責(zé)任人及完成時(shí)限；加強(qiáng)督導(dǎo)檢查工作，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目及時(shí)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、調(diào)度，確保各項(xiàng)工作按期完成；對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)采取側(cè)重有別、分類推進(jìn)的方式均衡發(fā)展，對(duì)老舊小區(qū)改造工程施工進(jìn)行全程跟蹤審計(jì)、監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量、安全、進(jìn)度關(guān)，保證工程質(zhì)量全部滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，堅(jiān)決保質(zhì)保量完成全年老舊小區(qū)整治改造任務(wù)；加大“平改坡”工程整修工作力度，及時(shí)調(diào)配資金，確保按時(shí)高質(zhì)完成工作任務(wù)；持續(xù)做好全局自管房產(chǎn)和直管房產(chǎn)的租賃合同管理等工作，每半年組織一次房產(chǎn)租賃情況檢查，重點(diǎn)檢查定價(jià)原則、合同規(guī)范、租金欠收、租金收入核算等情況，確保完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，促進(jìn)我局經(jīng)濟(jì)工作又好又快發(fā)展。
住房工作人員工作總結(jié)(篇3)
住房公積金管理中心工作匯報(bào)
xxxx公司住房公積金管理中心二○○八年工作匯報(bào)
各位領(lǐng)導(dǎo)：
現(xiàn)就住房公積金管理中心基本狀況和2008年工作情況以及2009年工作設(shè)想作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、基本情況
（一）中心基本情況
xxxx公司住房公積金管理中心編制定員13人，下設(shè)住房制度改革辦公室、房產(chǎn)
管理科、住房公積金管理科3個(gè)科室，主要從事油田住房制度改革、房產(chǎn)管理以及住房公積金、住房維修基金等住房專項(xiàng)資金管理業(yè)務(wù)，同時(shí)掛xxxx地
區(qū)住房公積金管理中心xxxx公司分中心牌子。
住房公積金管理中心行政上隸屬xx公司直屬單位，在住房公積金業(yè)務(wù)上接受xxxx地區(qū)住房公積金管理中心監(jiān)督和指導(dǎo)，作為被授權(quán)人每年與其簽定授權(quán)書，按授權(quán)范圍從事管理和開展業(yè)務(wù)。直接管理xx公司、xxxx公司分公司的職工住房公積金，托管中油測(cè)井公司xxxx事業(yè)部、東方地球物探公司xxxx事業(yè)部和xxxx地區(qū)教育局xxxx教培中心的職工住房公積金。
（二）住房現(xiàn)狀
目前，全油田共有住宅14910套（含xxxx礦區(qū)2135套），具體情況詳見附表（xxxx公司住房情況一覽表）。
（三）住房專項(xiàng)資金情況
住房專項(xiàng)資金是隨著住房制度的改革逐步積累起來(lái)的用于職工住房消費(fèi)的專項(xiàng)資金。xxxx公司住房專項(xiàng)資金包括住房公積金、住房維修基金、住房補(bǔ)貼。目前這三項(xiàng)資金的累計(jì)余額：億元。
1、住房公積金
1998年6月指揮部開始建立住房公積金制度，截止2008年10月末，住房公積金累計(jì)歸集余額萬(wàn)元。職工購(gòu)房等支取住房公積金萬(wàn)元。
2、住房維修基金
1999年指揮部完成成本價(jià)房改后，建立了住宅共用部位共用設(shè)施維修基金，截止2008年10月末，維修基金余額萬(wàn)元。用于住宅維修累計(jì)支出1293萬(wàn)元。
3、住房補(bǔ)貼
2003年2月油田開始建立住房補(bǔ)貼制度,于2003年10月開始向無(wú)房職工和住房未達(dá)標(biāo)職工發(fā)放住房補(bǔ)貼,截止2008年10月,一次性發(fā)放住房補(bǔ)貼累計(jì)發(fā)生額萬(wàn)元，已向職工實(shí)際發(fā)放萬(wàn)元,個(gè)人帳戶余額萬(wàn)元。全油田有5784名職工領(lǐng)取了住房補(bǔ)貼,其中領(lǐng)取月住房補(bǔ)貼的無(wú)房職工3416人。
二、2008年業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況
1、職工個(gè)人住房公積金賬戶健全
率實(shí)際完成100%，達(dá)到了考核指標(biāo)100%的要求；
2、住房公積金歸集及時(shí)率實(shí)際完成%，與考核指標(biāo)≥ 90%比，提高了個(gè)百分點(diǎn)；
3、xxxx基地住房利用率實(shí)際完成100%，與考核指標(biāo)≥ 95%比，提高了5個(gè)百分點(diǎn)；
4、可控管理費(fèi)用1—9月份實(shí)際完成萬(wàn)元，完成考核指標(biāo)萬(wàn)元的% ；
5、安全工作符合專項(xiàng)考核辦法要求，實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故；
6、資金安全符合專項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)要求。
三、2008年主要工作
2008年，住房公積金管理中心在指揮部黨委和指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)住房制度改革政策調(diào)研，規(guī)范油田住房和住房公積金管理，積極推行住房分配貨幣化政策，努力提高房產(chǎn)及住房公積金管理與運(yùn)營(yíng)水平，做了以下主要工作：
（一）分析總結(jié)房改經(jīng)驗(yàn)，研究確定發(fā)展方向，不斷推動(dòng)油田住房分配貨幣化向縱深發(fā)展。
一是系統(tǒng)總結(jié)油田“十五”期間房產(chǎn)與住房公積金管理工作，制訂“十一五”發(fā)展計(jì)劃，并根據(jù)油田發(fā)展規(guī)劃、住房現(xiàn)狀和職工住房需求，提出了油田“十一五”住房建設(shè)規(guī)劃。
二是為了進(jìn)一步完善油田經(jīng)濟(jì)適用住房制度，全面落實(shí)住房分配貨幣化政策，組織開展住房出售出租政策及房?jī)r(jià)體系調(diào)研論證，擬訂了《xxxx公司深化經(jīng)濟(jì)適用住房制度改革、合理調(diào)整油田住房?jī)r(jià)格實(shí)施意見》，在不同層面征詢意見，現(xiàn)已形成了意見草案，提交指揮部研究決策。
三是根據(jù)集團(tuán)公司住房制度改革辦公室《關(guān)于解決職工遺屬住房困難的意見》，擬訂了本油田采取發(fā)放一次性住房困難補(bǔ)助辦法解決職工遺屬住房困難問題的實(shí)施意見，經(jīng)指揮部及油田公司共同研究通過，得到了全面落實(shí)，把集
團(tuán)公司和xxxx公司對(duì)職工遺屬的關(guān)心照顧及時(shí)送達(dá)住房困難的職工遺屬。
四是組織開展油田外站待派住宅的清理和需求分析，制訂外站待派住宅分配排隊(duì)打分標(biāo)準(zhǔn)，開展抽樣測(cè)評(píng)分析，擬訂了《油田調(diào)售外站待派住房的實(shí)施意見》，提交指揮部研究決策。
五是根據(jù)油田現(xiàn)有房源和無(wú)房職工狀況，結(jié)合“十一五”住房建設(shè)規(guī)劃，在進(jìn)行可行12全文查看
住房工作人員工作總結(jié)(篇4)
住房保障是國(guó)家人民的一項(xiàng)基本權(quán)利，也是民生工作中的重要一環(huán)。為了落實(shí)國(guó)家住房保障政策，各地區(qū)都設(shè)立了住房保障審核工作部門，進(jìn)行資格審查、住房分配等相應(yīng)工作，以確保低收入、無(wú)房、困難家庭等人群得到保障。本文將就住房保障審核工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)。
一、 審核內(nèi)容
住房保障審核內(nèi)容主要包括以下方面：
1. 審核對(duì)象：無(wú)房、低收入、家庭困難等群體。
2. 審核資格：審核對(duì)象與所在地區(qū)相關(guān)住房保障政策對(duì)比，計(jì)算家庭收入、財(cái)產(chǎn)等情況，判斷是否符合申請(qǐng)條件。審查戶口簿、身份證、婚姻狀況等基本信息。
3. 審核流程：審查申請(qǐng)表格、收集相關(guān)證明材料并進(jìn)行審核，通過公示、發(fā)放通知等途徑告知辦理結(jié)果。
4. 審核結(jié)果：根據(jù)審核結(jié)果，分別給予不同的住房支持方式，如符合申請(qǐng)條件分配住房或享受補(bǔ)貼等。
二、 審核難點(diǎn)與解決方法
在審核住房保障申請(qǐng)過程中，常常會(huì)遭遇以下難點(diǎn)：
1、審核對(duì)象資格難以確認(rèn)。在資格審核過程中，可能發(fā)現(xiàn)家庭成員名字不對(duì)、收入證明缺失、財(cái)產(chǎn)情況不詳?shù)惹闆r。此時(shí)，審核人員應(yīng)遵循公正、客觀的原則，通過實(shí)地排查、多渠道核實(shí)等方式，盡可能確定審核對(duì)象資格。
2、審核流程難以精細(xì)化。在審核公告、通知、經(jīng)濟(jì)證明等環(huán)節(jié)，可能出現(xiàn)審核流程不熟悉、經(jīng)驗(yàn)不足而導(dǎo)致重要信息遺漏。針對(duì)此類情況，部門可以進(jìn)行培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉，通過工作流程規(guī)范、規(guī)則定制等方式建立科學(xué)穩(wěn)妥的審核流程。
3、審核結(jié)果難以公正。在審核結(jié)果公布、資助形式選擇等環(huán)節(jié)，可能出現(xiàn)利益訴求引發(fā)不公正的情況。為確保審核結(jié)果公正，部門應(yīng)堅(jiān)持法律原則、建立信息安全保護(hù)制度、加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè)等方式保障公正性。
三、 審核優(yōu)化
為實(shí)現(xiàn)住房保障審核質(zhì)量完善和評(píng)價(jià)體系建設(shè)，部門可以考慮以下優(yōu)化意見：
1、加強(qiáng)宣傳和推廣。部門可以進(jìn)行住房保障審核的宣傳，說明政策和程序，提高知名度，為審核工作創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
2、加強(qiáng)引導(dǎo)和外部聯(lián)系。部門應(yīng)與社區(qū)、其他社會(huì)組織建立良好的合作關(guān)系，并改進(jìn)審核管理，加強(qiáng)審核工作宣傳，鼓勵(lì)社會(huì)參與，實(shí)現(xiàn)資源共享。
3、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)。為了實(shí)現(xiàn)審核效率和效益的提升，部門可以建立科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，監(jiān)督部門和員工工作成果，推動(dòng)審核制度的透明、科學(xué)和公正。
4、加強(qiáng)技術(shù)配套與信息化建設(shè)。通過計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為審核員提供便利，使他們能夠做到隨時(shí)隨地進(jìn)行審核，隨時(shí)咨詢審核相關(guān)信息，保障工作流程的高效性。
住房保障審核工作是社會(huì)公共福利的重要組成部分，是社會(huì)公正和和諧的一項(xiàng)支柱。因此，我們應(yīng)要加強(qiáng)住房保障審核工作的管理、創(chuàng)新與探索，要實(shí)現(xiàn)有計(jì)劃、有目的、有步驟的住房保障審核管理體系建設(shè)，確保各級(jí)政府組織能夠高效且和諧地管理各項(xiàng)公共事業(yè)，為“住有所居、安居樂業(yè)”的住房保障工作目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。
住房工作人員工作總結(jié)(篇5)
5月26日至27日，由住房城鄉(xiāng)建設(shè)部稽查辦副主任董××為組長(zhǎng)的住房城鄉(xiāng)建設(shè)部檢查組一行七人，來(lái)我市開展保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查活動(dòng)。
檢查組按照抽樣選取的方式，檢查了我市××新居廉租住房項(xiàng)目、××公共租賃住房項(xiàng)目和鐵路配件廠經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目3個(gè)在建保障性住房工程。檢查組專家分為三個(gè)小組，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方面工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，對(duì)工程原材料檢測(cè)、鋼筋綁扎、成型構(gòu)件的'質(zhì)量和幾何尺寸等進(jìn)行了仔細(xì)檢查;并仔細(xì)查閱了工程施工項(xiàng)目各方責(zé)任主體和施工圖設(shè)計(jì)文件等有關(guān)資料。在5月30日召開的保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查反饋會(huì)上，檢查組對(duì)我市保障性住房工程建設(shè)和質(zhì)量管理工作給予了充分肯定，認(rèn)為我市市委、市政府高度重視保障性安居工程建設(shè)工作，主管部門能夠很好地發(fā)揮監(jiān)管和指導(dǎo)作用，建設(shè)單位嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，質(zhì)量行為規(guī)范，施工質(zhì)量情況較好。檢查組要求，要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)憂患意識(shí)，對(duì)提出的問題做到舉一反三，制定整改方案并確保整改到位，堅(jiān)決消除隱患;要進(jìn)一步加大質(zhì)量管理的力度，實(shí)行質(zhì)量終身制，強(qiáng)化全過程質(zhì)量監(jiān)管，對(duì)施工人員的資格管理要做到嚴(yán)格執(zhí)法，同時(shí)要優(yōu)化工作程序，開辟“綠色通道”，確保圓滿完成建設(shè)任務(wù)。
住房工作人員工作總結(jié)(篇6)
柯坪縣城市住房保障及抗震加固工程
工作匯報(bào)
2011年，是十二五開局之年，也是民生建設(shè)年，柯坪縣認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)建設(shè)工作會(huì)議、地縣三干會(huì)及地區(qū)建設(shè)工作會(huì)議精神，加大住房保障、抗震加固改造民生工程建設(shè)力度，現(xiàn)將工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
一、工作開展情況
（一）2011年項(xiàng)目進(jìn)展情況
2011年，地區(qū)下達(dá)我縣住房保障任務(wù)776套，其中：廉租房526套，棚戶區(qū)改造39套，公租房211套（建設(shè)120，教育76，衛(wèi)生15）。為確保2011年項(xiàng)目順利實(shí)施，我縣及時(shí)安排部署，將2011年廉租房、棚戶區(qū)改造、公租房整合為幸福佳園，項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)6784萬(wàn)元，總建筑面積58007.04平方米。項(xiàng)目已于2011年5月24日和6月3日完成招投標(biāo)并開工建設(shè)，開工率100%，目前，已進(jìn)入到基礎(chǔ)回填施工，工程計(jì)劃2011年11月30日前竣工。
（二）資金管理和到位情況
為確保保障性住房各項(xiàng)補(bǔ)助資金的合理使用，我縣加大了對(duì)中央、自治區(qū)、地區(qū)補(bǔ)助資金的監(jiān)督和管理，設(shè)立專戶儲(chǔ)存，由縣財(cái)政部門統(tǒng)一管理，紀(jì)檢、監(jiān)察、財(cái)政、發(fā)改、審計(jì)等部門負(fù)責(zé)監(jiān)督補(bǔ)助資金的管理和使用，確保?？顚Ｓ?。截止目前，我縣2011年已到位住房保障補(bǔ)助資金共計(jì)3307.96萬(wàn)元，其中：中央廉租住房預(yù)算內(nèi)投資2104萬(wàn)元，中央公租房補(bǔ)助資金300萬(wàn)元，中央棚戶區(qū)補(bǔ)助資金60萬(wàn)-1-
元，自治區(qū)債券526萬(wàn)元，自治區(qū)公租房補(bǔ)助108萬(wàn)元，自治區(qū)棚戶區(qū)補(bǔ)助31萬(wàn)元，地區(qū)廉租房補(bǔ)助136.76萬(wàn)元，地區(qū)公租房補(bǔ)助42.2萬(wàn)元。保障性住房資金按照“統(tǒng)籌安排、專戶存儲(chǔ)、專賬核算、?？顚Ｓ?、財(cái)政監(jiān)督”的原則，實(shí)行統(tǒng)一管理，做到?？顚Ｓ谩?BR> （三）項(xiàng)目管理情況
我縣對(duì)開建項(xiàng)目從報(bào)建、施工圖設(shè)計(jì)、審查、招投標(biāo)、施工許可、質(zhì)量、安全監(jiān)督、監(jiān)理等環(huán)節(jié)加大檢查監(jiān)督力度，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)管理行為。加強(qiáng)了對(duì)建筑施工安全的管理，落實(shí)建筑施工安全責(zé)任制，重點(diǎn)突出對(duì)主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量的監(jiān)督，采取定期對(duì)工程項(xiàng)目的施工和監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行企業(yè)信譽(yù)度評(píng)價(jià)考核，不斷完善工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)巡查制度，以工程各方質(zhì)量行為監(jiān)督為重點(diǎn)，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，確保保障房工程質(zhì)量。
(四)城鄉(xiāng)重要建(構(gòu))筑物抗震防災(zāi)工程實(shí)施情況
2011年自治區(qū)下達(dá)我縣抗震加固改造更新任務(wù)22840平方米，其中教育系統(tǒng)更新面積18210平方米，衛(wèi)生系統(tǒng)更新面積4630平方米。結(jié)合我縣教育事業(yè)發(fā)展需求，全面實(shí)施教育資源整合，計(jì)劃將抗震加固改造（更新）專項(xiàng)資金整合用于縣一中新建工程，一中2#教學(xué)樓、2#宿舍樓、2#實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)生食堂工程（建筑面積19177.5平方米），總投資2534.5萬(wàn)元，目前已籌集到位資金1300萬(wàn)元，中國(guó)海運(yùn)集團(tuán)援建資金1000萬(wàn)元，縣財(cái)政配套300萬(wàn)元。截止目前，該工程主體認(rèn)證已結(jié)束，進(jìn)入裝飾裝修階段，計(jì)劃7月初竣工并投入使用。衛(wèi)生系統(tǒng)新建蓋孜力鄉(xiāng)、玉爾其鄉(xiāng)衛(wèi)生院，建筑面
積為1955平方米，總投資320萬(wàn)元，正在做前期準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)7月15日前招投標(biāo)并開工建設(shè)。
二、存在的主要問題
一是柯坪縣屬國(guó)家級(jí)貧困縣，年財(cái)政收入僅964萬(wàn)元，地方配套資金十分困難，希望上級(jí)有關(guān)部門考慮柯坪縣的實(shí)際情況，加大對(duì)柯坪縣保障性住房建設(shè)及抗震加固改造（更新）項(xiàng)目資金補(bǔ)助力度，確保工程順利實(shí)施。
二是2011年我縣建設(shè)廉租住房、公共租賃房、棚戶區(qū)改造項(xiàng)目總投資7840萬(wàn)元，截止目前已到位資金3307.96萬(wàn)元，共計(jì)缺口資金4532.04萬(wàn)元，其中：工程缺口資金3476.04萬(wàn)元、前期費(fèi)用121萬(wàn)元、監(jiān)理費(fèi)用135萬(wàn)元、配套設(shè)施800萬(wàn)元。
三是因今年物價(jià)上漲因素，建房成本增高，加大了工程建設(shè)成本。同時(shí)，建材供應(yīng)緊張，水泥、紅磚采購(gòu)困難，影響工程進(jìn)度。
四是衛(wèi)生系統(tǒng)抗震加固改造（更新）工程進(jìn)度較緩慢。
三、下一步工作計(jì)劃
一是加快2011年保障性住房工程施工進(jìn)度，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，力爭(zhēng)2011年11月底前竣工。
二是加大2012年項(xiàng)目申報(bào)力度，做好項(xiàng)目申報(bào)工作。三是做好抗震防災(zāi)工作，確保目標(biāo)任務(wù)順利完成。
我縣住房保障工作中雖然取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)的要求還有很大差距，今后，我們將通過不懈的努力，大力開展好住房保障工作，推動(dòng)建設(shè)事業(yè)全面進(jìn)步。
住房工作人員工作總結(jié)(篇7)
根據(jù)寧波市住房保障工作目標(biāo)責(zé)任考核要求。我市積極克服時(shí)間緊、任務(wù)重和資金要素制約等困難和壓力，不斷創(chuàng)新、不斷強(qiáng)化政府責(zé)任、不斷加大要素投入力度，全力以赴抓好住房保障各項(xiàng)工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
通過一年來(lái)的努力，目前我市住房保障的良好工作格局已經(jīng)基本形成，各項(xiàng)工作亮點(diǎn)紛呈。
這幾年，通過對(duì)經(jīng)濟(jì)適用房、限價(jià)房、人才公寓的銷售，以及廉租住房實(shí)物配租及廉租住房租金補(bǔ)貼的申請(qǐng)，基本摸清了我市住房困難家庭對(duì)保障房的需求狀況。根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整完善了住房保障相關(guān)政策，上半年，我們?cè)凇斗罨泄沧赓U住房管理暫行辦法》的基礎(chǔ)上，起草制定了《奉化市公共租賃住房配租方案》，并得到了實(shí)施，標(biāo)志著我市以公共租賃住房為主，二種形式(實(shí)物與貨幣)、三條途徑(租、售、補(bǔ))、“五房并舉”的住房保障體系的確立和完善。
20xx年，我市根據(jù)寧波要求，開展了住房保障十周年回顧總結(jié)活動(dòng)，加強(qiáng)政策研究與梳理?；罅馔瓿闪恕斗罨谐擎?zhèn)住房保障的回顧與展望》的成果課題、《奉化市城鎮(zhèn)住房保障政策文件匯編》、《奉化市城鎮(zhèn)住房保障大事記》、奉化市城鎮(zhèn)住房保障歷年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及有關(guān)文字圖片的整理收集工作。在奉化市住房保障專欄網(wǎng)上進(jìn)行了系統(tǒng)的發(fā)表和宣傳，對(duì)住房保障政策體系的進(jìn)一步形成起到了積極的作用。
根據(jù)《20xx年寧波市住房保障工作目標(biāo)責(zé)任分解》規(guī)定，今年，我市需開工建設(shè)公共租賃住房200套，新開工城市舊住宅區(qū)(含城中村)改造安置房350套;建成保障性安居工程734套。
我市根據(jù)社會(huì)力量參與公租房建設(shè)的文件精神，落實(shí)了新開工奉化市濱海新區(qū)力邦社區(qū)公租房項(xiàng)目。項(xiàng)目總建筑面積為8. 7萬(wàn)平方米 ，總投資2.5億元，共490套，超出任務(wù)數(shù)的245%。目前，該項(xiàng)目主體已全部結(jié)頂，現(xiàn)正內(nèi)外墻粉刷及門窗安裝。
該項(xiàng)目位于岳林街道金峰路以東、金海路以南?？偨ㄖ娣e16.65萬(wàn)平方米，項(xiàng)目總投資12.49億元，總套數(shù)1300套，超出任務(wù)數(shù)的370%。由于提早謀劃，該項(xiàng)目已于去年底提前開工，目前，即將建成完工。
黃家塘限價(jià)房二期：該項(xiàng)目于年底正式開工建設(shè)，總投資1.1億元，總建筑面積4. 5萬(wàn)平方米 ，共計(jì)414套。該項(xiàng)目于今年年初竣工。
亞德客地塊公租房項(xiàng)目：項(xiàng)目總建筑面積 23826平方米 ，投資7000萬(wàn)元。建有四人間、兩人間和單間323套。已于今年10月份竣工。以上項(xiàng)目合計(jì)737套，順利完成任務(wù)。
自去年起，我市的保障性住房開始進(jìn)入全面分配銷售階段，各類保障性住房的分配銷售工作圓滿完成。
1、經(jīng)濟(jì)適用住房分配銷售：542套經(jīng)濟(jì)適用住房已經(jīng)全部完成分配銷售。
2、推出銷售黃家塘限價(jià)房二期414套，超出任務(wù)數(shù)207%。分配銷售工作自 5月21日 起，接受申請(qǐng)受理。共有389戶家庭參與申報(bào)，其中373戶符合條件的準(zhǔn)購(gòu)家庭名單在 7月24日 的《奉化日?qǐng)?bào)》公示，并完成了選房、簽訂合同、辦理銀行按揭貸款等相關(guān)工作。
3、推出公共租賃住房分配1399套：超出任務(wù)數(shù)437%。今年9月26日，推出明化公共租賃住房一期、二期1076套房源的配租工作。目前，申請(qǐng)工作已經(jīng)結(jié)束，共有1172戶住房困難家庭進(jìn)行了申報(bào)。今年10月，推出亞德客地塊公租房323套。分配對(duì)象主要面向亞德客企業(yè)職工，從而超額完成了配租320套公共租賃住房的目標(biāo)任務(wù)。
4、推出銷售黃家塘人才公寓198套，超出任務(wù)數(shù)396%。房源銷售工作于今年8月推出。經(jīng)審核，共有80戶家庭符合條件，順利完成推出銷售50套人才公寓目標(biāo)任務(wù)。
5、廉租住房保障力度持續(xù)加大。今年我市的廉租住房租金補(bǔ)貼審核工作已全部結(jié)束。在去年保障997戶的基礎(chǔ)上，由于享受經(jīng)濟(jì)適用住房和其他條件的變動(dòng)，退出126戶，新增250戶，今年實(shí)際享受補(bǔ)助的保障對(duì)象共計(jì)1121戶，補(bǔ)助金額共計(jì)327.6473萬(wàn)元。目前，所有符合條件的困難家庭都已于6月中旬領(lǐng)取了租金補(bǔ)貼。實(shí)現(xiàn)了廉租住房保障的高水平“應(yīng)保盡?！蹦繕?biāo)。
今年，我們繼續(xù)抓好工程質(zhì)量建設(shè)管理工作，積極開展信息公開和“陽(yáng)光工程”創(chuàng)建活動(dòng)，做好迎接住建部工程質(zhì)量檢查的有關(guān)工作。根據(jù)“陽(yáng)光工程”建設(shè)要求，我市開通了“奉化市住房保障專欄”，網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、內(nèi)容編輯和制作效果獲寧波市住建委的高度肯定。
在具體實(shí)施工作的過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)事求是，公開透明的原則，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任，全面實(shí)行每項(xiàng)保障房工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制，確保公開、公平。在經(jīng)濟(jì)適用房一、二期的申購(gòu)過程中，從工程土地征地開始，項(xiàng)目設(shè)計(jì)、立項(xiàng)、找投保、施工、監(jiān)理、分配銷售、后續(xù)管理等過程中涉及的文件資料、政策依據(jù)、光盤照片、收集齊全后全部在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上公開發(fā)布，特別是工程建設(shè)信息上，我們做到年度建設(shè)計(jì)劃任務(wù)量和項(xiàng)目清單的公開，同時(shí)對(duì)工程的進(jìn)展情況每月發(fā)布一次。在保障性住房分配的退出信息上，我們把分配政策、分配對(duì)象、分配房源、分配程序、分配過程、分配結(jié)果和退出情況都及時(shí)在網(wǎng)絡(luò)專欄上公開發(fā)布，使廣大困難群眾都能明確政策、及時(shí)申報(bào)。
在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和安全生產(chǎn)方面，我們強(qiáng)化檢查監(jiān)督，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置項(xiàng)目施工主體責(zé)任標(biāo)牌，公開項(xiàng)目建設(shè)施工和監(jiān)理單位，落實(shí)責(zé)任人，明確建設(shè)工期和責(zé)任分工。平時(shí)每半個(gè)月一次定期召開保障房建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)，商量研究工程建設(shè)與管理中的相關(guān)問題。良好的管理機(jī)制，有力地保證了保障房建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量，在住建部6月份的年中檢查過程中受到了好評(píng)。
為確保住房保障信息公開工作的有序推進(jìn)，我市建立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實(shí)了專職網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)住房保障信息工作，將工程建設(shè)信息、住房分配和退出信息按規(guī)定收集整理后，統(tǒng)一在網(wǎng)絡(luò)體系專欄上公開發(fā)布。
對(duì)所有的保障房源和保障對(duì)象根據(jù)書面資料，收集整理后，建立一戶一檔，對(duì)保障房工程建設(shè)進(jìn)度和投資額度做到市政府網(wǎng)一日一報(bào)，國(guó)家統(tǒng)計(jì)網(wǎng)一季一報(bào)，對(duì)及時(shí)了解我市住房保障工作詳細(xì)情況起到了積極的作用。
(六)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，加大保障宣傳力度，及時(shí)處理信訪投訴，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定
住房工作人員工作總結(jié)(篇8)
5月20日，××市房屋產(chǎn)權(quán)登記中心工作人員在市住房保障管理局劉××局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下走進(jìn)陽(yáng)光100小區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)為群眾辦理出具限購(gòu)證明、發(fā)放房產(chǎn)證、房產(chǎn)受理、業(yè)務(wù)咨詢等業(yè)務(wù)。此次活動(dòng)是在市登記中心實(shí)現(xiàn)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)與房地產(chǎn)交易系統(tǒng)的安全鏈接后走進(jìn)社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)辦公的新嘗試。兩個(gè)小時(shí)時(shí)間里登記中心為群眾出具限購(gòu)證明56件，發(fā)放房產(chǎn)證51件，房產(chǎn)受理20件。此次活動(dòng)因優(yōu)質(zhì)高效，服務(wù)到家而受到了廣大群眾的熱烈歡迎。在今后的工作中，登記中心還將對(duì)這種服務(wù)形式進(jìn)一步推廣，把流動(dòng)服務(wù)常態(tài)化。以設(shè)立流動(dòng)服務(wù)車的形式，配備專業(yè)設(shè)備，為有需求的群眾解決辦證問題，切實(shí)做到從群眾“上門辦事”，轉(zhuǎn)為房管部門“下來(lái)服務(wù)”。
5月27日，我局領(lǐng)導(dǎo)劉××、××、張××在××山莊參加了物業(yè)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，工作人員熱情為業(yè)主解答了物業(yè)管理、維修資金的相關(guān)政策，制作了宣傳展板，印制了包括物業(yè)管理法律法規(guī)、維修資金管理規(guī)定等內(nèi)容的“明白紙”7000份現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放，使廣大業(yè)主進(jìn)一步了解了物業(yè)管理、維修資金使用的有關(guān)知識(shí)和工作程序。
近期，我局還將組織開展包括保障性住房建設(shè)、公房管理、房改、危舊房屋免費(fèi)查體等一系列進(jìn)社區(qū)服務(wù)活動(dòng)，讓更多的群眾受益。
住房工作人員工作總結(jié)(篇9)
在縣委、縣政府的重視下，xx縣辦事處的全體職工圍繞市中心的總體部署和縣委縣政府的中心工作，始終保持艱苦奮斗、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，和與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)事求是的工作作風(fēng)，堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，努力克服和解決前進(jìn)中的諸多困難和問題，在第二季度各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)步?，F(xiàn)將完成情況作如下總結(jié)：
一、工作總結(jié)
1、籌資業(yè)務(wù)
截至今年6月份，新增開戶繳交單位共8家，新增繳存人員共72人，繳存職工增加到6199人。歸集公積金1559.82萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)17.12%。
2、信貸業(yè)務(wù)
截至今年6月，共有23戶職工辦理了公積金貸款，金額共有376.8萬(wàn)元。收回貸款343.65萬(wàn)元，收貸率達(dá)到91.02%。
2、與縣委、縣政府及其各部門的'協(xié)調(diào)工作
（1）新農(nóng)村建設(shè)
今年，縣委分給我辦的新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)為良坊鎮(zhèn)歧下村。作為參與單位，積極響應(yīng)牽頭單位縣紀(jì)委的安排，聽從縣領(lǐng)導(dǎo)的指揮，多次陪縣領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地踏看建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)工作，并答應(yīng)提供力所能及的幫助。
（2）三抓三促黨建工作
該項(xiàng)工作也安排在良坊鎮(zhèn)富民村，把我辦黨支部與富民村黨支部結(jié)為幫扶隊(duì)子。支部書記帶領(lǐng)支部成員多次下鄉(xiāng)指導(dǎo)黨建幫扶工作，出了很多建設(shè)性指導(dǎo)意見和建議。
（3）支教幫教工作
今年縣里安排我辦一個(gè)支教幫教單位，即良坊鎮(zhèn)中學(xué)。尊師重教是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，我辦非常重視支教工作，先后兩次到該校了解學(xué)校的建設(shè)發(fā)展情況，并承諾提供力所能及的幫助。
（4）機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作
該項(xiàng)工作開展以來(lái)，我辦迅速成立了機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)辦公室，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施。一是動(dòng)員學(xué)習(xí)階段，制定了機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)計(jì)劃安排表，對(duì)活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容、責(zé)任人作了具體安排。廣泛宣傳活動(dòng)，組織集中學(xué)習(xí)，并交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)。二是查擺整改階段，通過查擺，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，主要包括思想認(rèn)識(shí)上有差距，機(jī)關(guān)管理制度不健全、專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)能力不是很強(qiáng)等。針對(duì)存在的問題，及時(shí)整改。主要措施有加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)；建立、建全各項(xiàng)規(guī)章制度，加大落實(shí)力度；強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。通過查擺整改，全辦人員的思想認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)能力、工作效率有明顯轉(zhuǎn)變，比預(yù)期效果還好。
二、下一階段工作計(jì)劃
1、進(jìn)一步貫徹落實(shí)萍府辦字（20xx）83號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)住房公積金管理工作的通知》文件精神，把xx縣公積金的覆蓋面繼續(xù)擴(kuò)大。
2、繼續(xù)嚴(yán)格管理，確保資金運(yùn)行安全。一是防范放貸風(fēng)險(xiǎn)，貸款逾期率控制在零線上。二是防范資金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)，主要是防盜、防騙、防騙取等，保證資金萬(wàn)無(wú)一失。
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