安全檢查活動(dòng)總結(jié) 篇1
（一）提高意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的理念，正確處理安全與效益的關(guān)系，合理安排各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，堅(jiān)決克服重生產(chǎn)、重效益、忽視安全的思想，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，始終把安全工作放在首位抓緊、抓好。
（二）強(qiáng)化監(jiān)管，不斷加強(qiáng)外協(xié)作業(yè)監(jiān)督管理。嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，不斷完善外協(xié)隊(duì)伍監(jiān)督管理制度，督促外協(xié)隊(duì)伍加大安全資金投入建立完善HSE管理體系，強(qiáng)化外協(xié)隊(duì)伍作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，努力消除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍作業(yè)人員的安全環(huán)保教育，努力提高其安全意識(shí)，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況處于可控狀態(tài)。
（三）落實(shí)責(zé)任，不斷排查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。不斷把隱患排查工作做深、做細(xì)，不留盲區(qū)，不留死角，并采用《安全檢查表》，做到安全檢查科學(xué)化、規(guī)范化；建立和完善隱患整改反饋機(jī)制，實(shí)施跟蹤督查，凡是能夠馬上整改的，立即整改；對(duì)于一時(shí)整改不了的，列出時(shí)間表，限期整改，并有預(yù)防事故的應(yīng)急措施；對(duì)于逾期不整改或整改不合格的，果斷采取處罰措施，確保消除各類事故隱患。
（四）加強(qiáng)管理，不斷提高自身安全管理水平。不斷建立完善可操作性強(qiáng)的安全管理規(guī)章制度及應(yīng)急救援預(yù)案，安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，管好應(yīng)急器材、設(shè)施，加強(qiáng)交叉作業(yè)配合協(xié)調(diào)溝通力度，做到交叉作業(yè)安全有序進(jìn)行，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，積極開展環(huán)保隱患排查治理工作，有效消除環(huán)保隱患，強(qiáng)化對(duì)外聘監(jiān)督的管理工作，確保監(jiān)督工作責(zé)任得到有效落實(shí)。
（五）突出重點(diǎn)，大力整治“三違”現(xiàn)象。牢固樹立“違章就是事故”的觀念，引導(dǎo)廣大干部職工深刻認(rèn)識(shí)“三違”的嚴(yán)重危害，克服僥幸心理，自覺查找身邊的習(xí)慣性“三違”現(xiàn)象，增強(qiáng)自我防范意識(shí)，堅(jiān)決遏制各種違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。
（六）未雨綢繆，抓好安全應(yīng)急管理工作。結(jié)合工藝特點(diǎn)和生產(chǎn)流程，進(jìn)一步制定完善事故應(yīng)急處置預(yù)案，加強(qiáng)和搞好企地應(yīng)急預(yù)案的有效銜接和聯(lián)動(dòng)，建立科學(xué)、快捷、高效的應(yīng)急指揮與救援體系，并加大安全投入，配備高可靠性設(shè)備，儲(chǔ)備充足的應(yīng)急救援物資，切實(shí)提高應(yīng)急救援能力。
本次檢查，在認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)的同時(shí)，注重舉一反三，既增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，又使許多不利于生產(chǎn)安全的隱患得到了及時(shí)、有效的排除，對(duì)公司進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進(jìn)作用，也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全檢查活動(dòng)總結(jié) 篇2
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)電工程安[20xx]40號(hào)文件精神，同時(shí)為認(rèn)真貫徹落實(shí)近期以來轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)中央、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，深入貫徹落實(shí)中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司、國(guó)電大渡河公司等上級(jí)單位近期有關(guān)安全生產(chǎn)工作的系列會(huì)議、文件精神和工作部署，切實(shí)組織開展好歲末年初安全生產(chǎn)大檢查工作，確保公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，我片區(qū)管理部積極開展了安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)活動(dòng)，并高度重視此次檢查工作，根據(jù)我片區(qū)管理部的安全生產(chǎn)實(shí)際情況，認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真按照工作方案及時(shí)開展我片區(qū)管理部的安全生產(chǎn)大檢查工作，進(jìn)行詳細(xì)的安排部署，進(jìn)一步有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)大檢查”工作情況總結(jié)如下：
一、成立安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，完善組織機(jī)構(gòu)，明確分工及職責(zé)。
專項(xiàng)整治以來，成立了以片區(qū)管理部為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組，我片區(qū)管理部在每日的安全生產(chǎn)會(huì)和每周例會(huì)上，都對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行安排部署，并對(duì)存在的問題進(jìn)行分析、制定解決辦法。片區(qū)管理部領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)檢查，詳細(xì)查找問題，制定整改措施，并進(jìn)行隱患公示，督促落實(shí)整改到位。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，嚴(yán)格按照制定的工作方案，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)排查，根據(jù)排查內(nèi)容要求逐條逐項(xiàng)進(jìn)行安全檢查，不放過每個(gè)工作面和每個(gè)工作環(huán)節(jié)。各部室在各自職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行排查和督促安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作，確保了每個(gè)單位排查到位、整改到位，不留死角，不留安全隱患?
二、認(rèn)真開展自查，消除安全隱患。
各部門、各單位嚴(yán)格按照方案和分工范圍，對(duì)照安全大檢查整治的范圍和整治檢查的內(nèi)容，進(jìn)行通項(xiàng)逐條排查，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，核對(duì)是否符合專項(xiàng)整治要求。對(duì)存在的問題和安全隱患進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)查整改情況，確保發(fā)現(xiàn)的問題和隱患都能得到解決和整改。通過自檢自查，共查出安全生產(chǎn)中存在問題和隱患6條，均已按要求整改完畢。
通過自查發(fā)現(xiàn)問題，制定措施落實(shí)整改，將事故隱患消滅在萌芽中。對(duì)一般性事故隱患，當(dāng)場(chǎng)制定措施落實(shí)整改。對(duì)一時(shí)難以整改到位的隱患，下達(dá)限期整改指令，按照“五定原則”進(jìn)行整改落實(shí)，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。特別是對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，有可能造成事故的隱患，檢查人員當(dāng)場(chǎng)下達(dá)通知指令，限期進(jìn)行整改。
三、嚴(yán)格責(zé)任追究，推進(jìn)專項(xiàng)整治。
活動(dòng)開展以來嚴(yán)格按照“隱患整改措施”的規(guī)定，對(duì)檢查出的安全隱患都一一進(jìn)行了責(zé)任追究。通過事前責(zé)任追究，提高了廣大員工的安全防范意識(shí)，增強(qiáng)了廣大員工發(fā)現(xiàn)隱患消除隱患的積極性，有力的推動(dòng)了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。
四、專項(xiàng)整治，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
經(jīng)過三個(gè)多月的排查整改，片區(qū)管理部各部室按照分工和職責(zé)范圍都進(jìn)行了認(rèn)真、深入的安全生產(chǎn)檢查，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，對(duì)存在的問題和安全隱患都進(jìn)行解決和排除。在安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)期間，還通過“用電安全”專項(xiàng)治理、“勞保防護(hù)”專項(xiàng)治理、“消防安全”專項(xiàng)檢查等專項(xiàng)隱患排查整改。通過全面的隱患排查整改，我片區(qū)管理部的安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步提高，現(xiàn)場(chǎng)管理更加到位，責(zé)任落實(shí)更加具體，安全制度更加完善，作業(yè)環(huán)境有了明顯改善，有力的推動(dòng)了片區(qū)管理部的安全生產(chǎn)。同時(shí)也為今年的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，相信隨著安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的不斷深入，我片區(qū)管理部安全管理工作會(huì)逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
五、下一步工作目標(biāo)和打算。
通過此次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的實(shí)施，進(jìn)一步推進(jìn)了我片區(qū)管理部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，但距標(biāo)準(zhǔn)化安全管理的差距還大，距國(guó)電集團(tuán)、大渡河公司及各級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)高標(biāo)準(zhǔn)要求的差距還很大，所以要求我們必須繼續(xù)保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)為鍥機(jī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加大安全投入力度，繼續(xù)加強(qiáng)隱患排查整改力度，切實(shí)做到“隱患排查堵漏洞、專項(xiàng)整治上水平”的工作要求，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求去規(guī)范生產(chǎn)建設(shè)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)工藝，全面實(shí)現(xiàn)片區(qū)管理部安全標(biāo)準(zhǔn)化，努力朝著環(huán)境優(yōu)雅、和諧穩(wěn)定、本質(zhì)安全型的目標(biāo)而發(fā)展奮斗。
安全檢查活動(dòng)總結(jié) 篇3
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)上存在的隱患和題，作好安全防措施和危險(xiǎn)點(diǎn)控制工作，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，確保安全目標(biāo)的順利完成，運(yùn)維檢修部變電專業(yè)認(rèn)真開展了電力安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。深入貫徹《關(guān)于開展東北區(qū)域防范電力生產(chǎn)、建設(shè)施工人身傷亡事故專項(xiàng)行動(dòng)的通知》中對(duì)于“安全生產(chǎn)管理、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、設(shè)備設(shè)施安全、人員防火避險(xiǎn)”的要求，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)上存在的隱患和問題，不走過場(chǎng)、不留死角。堅(jiān)持“邊檢查、邊整改”的原則，一時(shí)沒有條件解決的題，制定了整改計(jì)劃和防控制措施，明確責(zé)任，落實(shí)到人，限期解決。對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患立即進(jìn)行了整改?，F(xiàn)將檢查工作情況總結(jié)：
一．結(jié)合班組人員情況，成立檢查小組
運(yùn)維檢修部變電專業(yè)成立了以專業(yè)主要負(fù)責(zé)人為首，安全員、班組成員的自查小組，結(jié)合電力安全大檢查的特點(diǎn)和班組的實(shí)際工作情況制訂班組電力安全大檢查內(nèi)容，全員參與，責(zé)任到人。為統(tǒng)一職工思想，把“安評(píng)”工作同日常工作有機(jī)的結(jié)合起來，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，積極發(fā)動(dòng)每一名成員，利用早會(huì)時(shí)間宣傳、貫徹電力安全生產(chǎn)大檢查的重要意義和目的和以及注意事項(xiàng)，工作人員的職責(zé)和要求等，為此次電力安全生產(chǎn)大檢查打下良好的基礎(chǔ)。
二．結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真自查
班組在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，組織全體班員補(bǔ)充完善了班組安全管理的制度、措施，按照檢查內(nèi)容，對(duì)照檢查和評(píng)價(jià)，以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等有關(guān)規(guī)程為依據(jù)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)分析，找出工作中存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)存在的的問題逐項(xiàng)逐條作好記錄，真實(shí)暴露了實(shí)際存在的問題，并堅(jiān)持邊檢查邊整改的做法。
二、所做的主要工作：
1、組織學(xué)習(xí)、深化安全生產(chǎn)規(guī)章制度。運(yùn)維檢修部定期組織開展學(xué)習(xí)有關(guān)電力生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，使運(yùn)維檢修部全體員工對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)時(shí)時(shí)刻刻銘記于心，同時(shí)增強(qiáng)運(yùn)維檢修部干部職工對(duì)安全工作的積極性和責(zé)任感。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全會(huì)議制度和檢查制度。運(yùn)維檢修部變電專業(yè)一直本著求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)深入的工作態(tài)度，做到有組織、有計(jì)劃、有布置、有檢查、有整改措施，結(jié)合安全性評(píng)價(jià)手冊(cè)的要求，堅(jiān)持“自查自改”、“邊查邊改”、“嚴(yán)查嚴(yán)改”的原則，我所結(jié)合《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》全面開展以“查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查規(guī)章制度、查隱患”為主要內(nèi)容的五查活動(dòng)。與此同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行每周一的“周安全例會(huì)”和安全監(jiān)察部的例會(huì)制度重點(diǎn)檢查上周安排的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和存在問題的落實(shí)情況，安排布置下周的安全、質(zhì)量、進(jìn)度工作。此項(xiàng)工作的長(zhǎng)期堅(jiān)持，有力的保證了運(yùn)維檢修部變電專業(yè)運(yùn)維站安全工作的隱步發(fā)展。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)事故隱患排查整改制度，及時(shí)消除事故隱患。我公司堅(jiān)持每月末開展一次安全大檢查的`活動(dòng)，對(duì)本月安全情況及隱患進(jìn)行排查，安全檢查按“七關(guān)”要求進(jìn)行檢查，對(duì)管理制度、管理思想、安全設(shè)施、安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品使用、持證上崗、事故處理等方面進(jìn)行檢查，不留死角。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系整改，截止本月隱患整改率達(dá)100%。有力地推動(dòng)了安全工作的全面開展，為公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
4、落實(shí)“雨季防汛”工作措施，做好“雨季防汛”工作。按照興安供電公司關(guān)于開展“雨季防汛”工作的通知要求，運(yùn)維檢修部成立了“雨季防汛”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在所轄范圍內(nèi)以生產(chǎn)、生活及辦公區(qū)域內(nèi)開展對(duì)排水溝渠的清理，對(duì)防洪排水，防雷接地等工作進(jìn)行了全面檢查維護(hù)，并加強(qiáng)對(duì)天氣預(yù)報(bào)的關(guān)注，為“防洪渡夏”提供了保障。
5、認(rèn)真組織開展“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為使活動(dòng)開展得扎實(shí)有效，運(yùn)維檢修部成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，運(yùn)維站負(fù)責(zé)和運(yùn)維站值班員為成員的活動(dòng)小組，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)開展活動(dòng)內(nèi)容做出了詳細(xì)安排和周密部署。
三．整改情況：
結(jié)合電力安全生產(chǎn)大檢查的要求，班組結(jié)合日常工作，邊查評(píng)，邊整改，完成工作如下：
1、認(rèn)真分析發(fā)現(xiàn)的問題，明確了責(zé)任人員，制定了相應(yīng)的整改措施和計(jì)劃。
2、加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)安全職責(zé)的學(xué)習(xí)，督促職工在工作中加強(qiáng)互相監(jiān)督力度，相互關(guān)心工作安全。
3、進(jìn)一步提高安全活動(dòng)的質(zhì)量，結(jié)合日常工作有針對(duì)性的開展多樣化的安全知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)。積極引導(dǎo)職工參與討論學(xué)習(xí)，按照有關(guān)要求完善安全記錄。
4、已完善班組內(nèi)部考核辦法，加大了對(duì)習(xí)慣性違章考核的力度。
5、落實(shí)制度，按時(shí)召開班后會(huì)，分析總結(jié)當(dāng)天的工作情況。
經(jīng)過切實(shí)認(rèn)真逐項(xiàng)自查評(píng)價(jià)，按計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行全面整改，揭示各種隱患，全面了解班組的安全狀況，深化了安全管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化，改變過去不出事就是安全的觀念，要變?yōu)槌邦A(yù)測(cè)，掌握控制的發(fā)展趨勢(shì)，提高班組安全管理水平。通過此項(xiàng)工作消除安全隱患，我們將嚴(yán)格遵循電力生產(chǎn)的基本規(guī)律，認(rèn)認(rèn)真真的按照上級(jí)有關(guān)部門的要求，努力工作，為實(shí)現(xiàn)運(yùn)維檢修部今年的安全目標(biāo)打下良好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全檢查活動(dòng)總結(jié) 篇4
歷時(shí)一百天的“百日安全生產(chǎn)無事故”的活動(dòng)結(jié)束了，但安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”、“安全第一、效益第二、安全生產(chǎn)”的理念，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。
1、繼續(xù)深入圍繞“安全生產(chǎn)年”做文章，抓好“三級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”按時(shí)達(dá)標(biāo)，和企業(yè)安全文化建設(shè)，打造安全生產(chǎn)和諧局面，
2、加強(qiáng)提升運(yùn)輸管理，頂板管理，探放水作業(yè)管理，“一通三防”管理，杜絕事故發(fā)生。
3、加強(qiáng)安全隱患排查和治理的質(zhì)量和力度，逐步提高隱患整改的質(zhì)量，搞好礦井安全生產(chǎn)。
4、強(qiáng)化職工安全知識(shí)教育培訓(xùn)，提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)，杜絕習(xí)慣性違章。
5、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，嚴(yán)禁上班期間脫崗，遲上班、早下班，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。
6、加強(qiáng)采掘工作面火工品的領(lǐng)取管理，火工品裝入專業(yè)火工品箱管理，嚴(yán)禁亂放亂堆，完善使用清退制度。
7、加強(qiáng)治理和水害防治工作，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
8、加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，推行群防群治，確保隱患排查治理到位。
9、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕三違現(xiàn)象，確保全礦安全生產(chǎn)作業(yè)。
安全檢查活動(dòng)總結(jié) 篇5
為鞏固供應(yīng)站持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)站倉庫隊(duì)積極落實(shí)供應(yīng)站“強(qiáng)三基、反三違、抓整改、保安全”為主題的“百日安全生產(chǎn)無事故”競(jìng)賽活動(dòng)，結(jié)合自身工作實(shí)際，從加強(qiáng)職工安全教育入手，從冬季“六防”、裝卸物資安全、外出配送安全、庫房安全等幾方面全面抓好安全工作?；顒?dòng)期間我們?nèi)ψ龊靡韵聨追矫娴墓ぷ鳎?BR> 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)的健康開展。成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“百日安全生產(chǎn)無事故”競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)“百日安全生產(chǎn)無事故”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了安排，對(duì)全隊(duì)的活動(dòng)進(jìn)行了部署和要求，抓好競(jìng)賽活動(dòng)的發(fā)動(dòng)、組織、檢查和考核，做到有布置、有活動(dòng)、有總結(jié)，確保競(jìng)賽活動(dòng)廣泛深入開展。同時(shí)，隊(duì)安委會(huì)每月召開兩次例會(huì)，總結(jié)前期安全工作，并安排部署下一步安全工作。
2、不斷建立健全完善HSE體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制?；顒?dòng)期間我們根據(jù)各個(gè)庫房的不同特點(diǎn)，深入到庫房現(xiàn)場(chǎng)按照安全等級(jí)對(duì)每一個(gè)庫房建立各類清單和分析記錄，逐步健全倉庫隊(duì)的HSE管理體系，使得我們的安全工作更加規(guī)范和完善，同時(shí)，重點(diǎn)建立和完善五項(xiàng)責(zé)任制：即安全生產(chǎn)責(zé)任制、重大安全事故行政責(zé)任追究制、重點(diǎn)庫房安全責(zé)任制、基層負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制、安全生產(chǎn)一票否決制等五項(xiàng)制度，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人。進(jìn)一步加強(qiáng)活動(dòng)的日常管理。做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
3、加大職工安全教育培訓(xùn)力度。強(qiáng)化“三個(gè)教育”(即：安全意識(shí)教育、安全法制教育、安全質(zhì)量教育)，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)的責(zé)任感和自覺性。當(dāng)前，倉庫隊(duì)的各項(xiàng)工作正處于年底收關(guān)階段，同時(shí)也是全年總體工作承前啟后的關(guān)鍵時(shí)期，抓好安全生產(chǎn)工作猶為重要。今年以來，我們倉庫隊(duì)安全生產(chǎn)方面一直常抓不懈，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定，但是我們必須清醒地看到安全管理和群眾安全監(jiān)督方面還存在問題和薄弱環(huán)節(jié)。因此，我們向職工大力宣傳開展“百日安全生產(chǎn)無事故”競(jìng)賽活動(dòng)的目的意義、主要內(nèi)容和方法步驟，層層動(dòng)員，廣泛發(fā)動(dòng)，激發(fā)廣大職工參加百日安全競(jìng)賽活動(dòng)的積極性，營(yíng)造競(jìng)賽活動(dòng)的熱潮，同時(shí)也是增強(qiáng)職工安全防范意識(shí)，然大家意識(shí)到安全問題應(yīng)時(shí)刻小心注意，不僅八小時(shí)之內(nèi)注重安全，八小時(shí)之外也不能掉以輕心，認(rèn)真做到安全工作萬無一失。
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反洗錢宣傳活動(dòng)總結(jié) | 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) | 百日安全活動(dòng)總結(jié) | 節(jié)能宣傳周活動(dòng)總結(jié)
（一）提高意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的理念，正確處理安全與效益的關(guān)系，合理安排各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，堅(jiān)決克服重生產(chǎn)、重效益、忽視安全的思想，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，始終把安全工作放在首位抓緊、抓好。
（二）強(qiáng)化監(jiān)管，不斷加強(qiáng)外協(xié)作業(yè)監(jiān)督管理。嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，不斷完善外協(xié)隊(duì)伍監(jiān)督管理制度，督促外協(xié)隊(duì)伍加大安全資金投入建立完善HSE管理體系，強(qiáng)化外協(xié)隊(duì)伍作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，努力消除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍作業(yè)人員的安全環(huán)保教育，努力提高其安全意識(shí)，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況處于可控狀態(tài)。
（三）落實(shí)責(zé)任，不斷排查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。不斷把隱患排查工作做深、做細(xì)，不留盲區(qū)，不留死角，并采用《安全檢查表》，做到安全檢查科學(xué)化、規(guī)范化；建立和完善隱患整改反饋機(jī)制，實(shí)施跟蹤督查，凡是能夠馬上整改的，立即整改；對(duì)于一時(shí)整改不了的，列出時(shí)間表，限期整改，并有預(yù)防事故的應(yīng)急措施；對(duì)于逾期不整改或整改不合格的，果斷采取處罰措施，確保消除各類事故隱患。
（四）加強(qiáng)管理，不斷提高自身安全管理水平。不斷建立完善可操作性強(qiáng)的安全管理規(guī)章制度及應(yīng)急救援預(yù)案，安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，管好應(yīng)急器材、設(shè)施，加強(qiáng)交叉作業(yè)配合協(xié)調(diào)溝通力度，做到交叉作業(yè)安全有序進(jìn)行，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，積極開展環(huán)保隱患排查治理工作，有效消除環(huán)保隱患，強(qiáng)化對(duì)外聘監(jiān)督的管理工作，確保監(jiān)督工作責(zé)任得到有效落實(shí)。
（五）突出重點(diǎn)，大力整治“三違”現(xiàn)象。牢固樹立“違章就是事故”的觀念，引導(dǎo)廣大干部職工深刻認(rèn)識(shí)“三違”的嚴(yán)重危害，克服僥幸心理，自覺查找身邊的習(xí)慣性“三違”現(xiàn)象，增強(qiáng)自我防范意識(shí)，堅(jiān)決遏制各種違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。
（六）未雨綢繆，抓好安全應(yīng)急管理工作。結(jié)合工藝特點(diǎn)和生產(chǎn)流程，進(jìn)一步制定完善事故應(yīng)急處置預(yù)案，加強(qiáng)和搞好企地應(yīng)急預(yù)案的有效銜接和聯(lián)動(dòng)，建立科學(xué)、快捷、高效的應(yīng)急指揮與救援體系，并加大安全投入，配備高可靠性設(shè)備，儲(chǔ)備充足的應(yīng)急救援物資，切實(shí)提高應(yīng)急救援能力。
本次檢查，在認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)的同時(shí)，注重舉一反三，既增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，又使許多不利于生產(chǎn)安全的隱患得到了及時(shí)、有效的排除，對(duì)公司進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進(jìn)作用，也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全檢查活動(dòng)總結(jié) 篇2
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)電工程安[20xx]40號(hào)文件精神，同時(shí)為認(rèn)真貫徹落實(shí)近期以來轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)中央、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，深入貫徹落實(shí)中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司、國(guó)電大渡河公司等上級(jí)單位近期有關(guān)安全生產(chǎn)工作的系列會(huì)議、文件精神和工作部署，切實(shí)組織開展好歲末年初安全生產(chǎn)大檢查工作，確保公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，我片區(qū)管理部積極開展了安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)活動(dòng)，并高度重視此次檢查工作，根據(jù)我片區(qū)管理部的安全生產(chǎn)實(shí)際情況，認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真按照工作方案及時(shí)開展我片區(qū)管理部的安全生產(chǎn)大檢查工作，進(jìn)行詳細(xì)的安排部署，進(jìn)一步有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)大檢查”工作情況總結(jié)如下：
一、成立安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，完善組織機(jī)構(gòu)，明確分工及職責(zé)。
專項(xiàng)整治以來，成立了以片區(qū)管理部為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組，我片區(qū)管理部在每日的安全生產(chǎn)會(huì)和每周例會(huì)上，都對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行安排部署，并對(duì)存在的問題進(jìn)行分析、制定解決辦法。片區(qū)管理部領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)檢查，詳細(xì)查找問題，制定整改措施，并進(jìn)行隱患公示，督促落實(shí)整改到位。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，嚴(yán)格按照制定的工作方案，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)排查，根據(jù)排查內(nèi)容要求逐條逐項(xiàng)進(jìn)行安全檢查，不放過每個(gè)工作面和每個(gè)工作環(huán)節(jié)。各部室在各自職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行排查和督促安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作，確保了每個(gè)單位排查到位、整改到位，不留死角，不留安全隱患?
二、認(rèn)真開展自查，消除安全隱患。
各部門、各單位嚴(yán)格按照方案和分工范圍，對(duì)照安全大檢查整治的范圍和整治檢查的內(nèi)容，進(jìn)行通項(xiàng)逐條排查，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，核對(duì)是否符合專項(xiàng)整治要求。對(duì)存在的問題和安全隱患進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)查整改情況，確保發(fā)現(xiàn)的問題和隱患都能得到解決和整改。通過自檢自查，共查出安全生產(chǎn)中存在問題和隱患6條，均已按要求整改完畢。
通過自查發(fā)現(xiàn)問題，制定措施落實(shí)整改，將事故隱患消滅在萌芽中。對(duì)一般性事故隱患，當(dāng)場(chǎng)制定措施落實(shí)整改。對(duì)一時(shí)難以整改到位的隱患，下達(dá)限期整改指令，按照“五定原則”進(jìn)行整改落實(shí)，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。特別是對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，有可能造成事故的隱患，檢查人員當(dāng)場(chǎng)下達(dá)通知指令，限期進(jìn)行整改。
三、嚴(yán)格責(zé)任追究，推進(jìn)專項(xiàng)整治。
活動(dòng)開展以來嚴(yán)格按照“隱患整改措施”的規(guī)定，對(duì)檢查出的安全隱患都一一進(jìn)行了責(zé)任追究。通過事前責(zé)任追究，提高了廣大員工的安全防范意識(shí)，增強(qiáng)了廣大員工發(fā)現(xiàn)隱患消除隱患的積極性，有力的推動(dòng)了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。
四、專項(xiàng)整治，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
經(jīng)過三個(gè)多月的排查整改，片區(qū)管理部各部室按照分工和職責(zé)范圍都進(jìn)行了認(rèn)真、深入的安全生產(chǎn)檢查，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，對(duì)存在的問題和安全隱患都進(jìn)行解決和排除。在安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)期間，還通過“用電安全”專項(xiàng)治理、“勞保防護(hù)”專項(xiàng)治理、“消防安全”專項(xiàng)檢查等專項(xiàng)隱患排查整改。通過全面的隱患排查整改，我片區(qū)管理部的安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步提高，現(xiàn)場(chǎng)管理更加到位，責(zé)任落實(shí)更加具體，安全制度更加完善，作業(yè)環(huán)境有了明顯改善，有力的推動(dòng)了片區(qū)管理部的安全生產(chǎn)。同時(shí)也為今年的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，相信隨著安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的不斷深入，我片區(qū)管理部安全管理工作會(huì)逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
五、下一步工作目標(biāo)和打算。
通過此次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的實(shí)施，進(jìn)一步推進(jìn)了我片區(qū)管理部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，但距標(biāo)準(zhǔn)化安全管理的差距還大，距國(guó)電集團(tuán)、大渡河公司及各級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)高標(biāo)準(zhǔn)要求的差距還很大，所以要求我們必須繼續(xù)保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)為鍥機(jī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加大安全投入力度，繼續(xù)加強(qiáng)隱患排查整改力度，切實(shí)做到“隱患排查堵漏洞、專項(xiàng)整治上水平”的工作要求，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求去規(guī)范生產(chǎn)建設(shè)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)工藝，全面實(shí)現(xiàn)片區(qū)管理部安全標(biāo)準(zhǔn)化，努力朝著環(huán)境優(yōu)雅、和諧穩(wěn)定、本質(zhì)安全型的目標(biāo)而發(fā)展奮斗。
安全檢查活動(dòng)總結(jié) 篇3
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)上存在的隱患和題，作好安全防措施和危險(xiǎn)點(diǎn)控制工作，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，確保安全目標(biāo)的順利完成，運(yùn)維檢修部變電專業(yè)認(rèn)真開展了電力安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。深入貫徹《關(guān)于開展東北區(qū)域防范電力生產(chǎn)、建設(shè)施工人身傷亡事故專項(xiàng)行動(dòng)的通知》中對(duì)于“安全生產(chǎn)管理、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、設(shè)備設(shè)施安全、人員防火避險(xiǎn)”的要求，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)上存在的隱患和問題，不走過場(chǎng)、不留死角。堅(jiān)持“邊檢查、邊整改”的原則，一時(shí)沒有條件解決的題，制定了整改計(jì)劃和防控制措施，明確責(zé)任，落實(shí)到人，限期解決。對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患立即進(jìn)行了整改?，F(xiàn)將檢查工作情況總結(jié)：
一．結(jié)合班組人員情況，成立檢查小組
運(yùn)維檢修部變電專業(yè)成立了以專業(yè)主要負(fù)責(zé)人為首，安全員、班組成員的自查小組，結(jié)合電力安全大檢查的特點(diǎn)和班組的實(shí)際工作情況制訂班組電力安全大檢查內(nèi)容，全員參與，責(zé)任到人。為統(tǒng)一職工思想，把“安評(píng)”工作同日常工作有機(jī)的結(jié)合起來，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，積極發(fā)動(dòng)每一名成員，利用早會(huì)時(shí)間宣傳、貫徹電力安全生產(chǎn)大檢查的重要意義和目的和以及注意事項(xiàng)，工作人員的職責(zé)和要求等，為此次電力安全生產(chǎn)大檢查打下良好的基礎(chǔ)。
二．結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真自查
班組在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，組織全體班員補(bǔ)充完善了班組安全管理的制度、措施，按照檢查內(nèi)容，對(duì)照檢查和評(píng)價(jià)，以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等有關(guān)規(guī)程為依據(jù)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)分析，找出工作中存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)存在的的問題逐項(xiàng)逐條作好記錄，真實(shí)暴露了實(shí)際存在的問題，并堅(jiān)持邊檢查邊整改的做法。
二、所做的主要工作：
1、組織學(xué)習(xí)、深化安全生產(chǎn)規(guī)章制度。運(yùn)維檢修部定期組織開展學(xué)習(xí)有關(guān)電力生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，使運(yùn)維檢修部全體員工對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)時(shí)時(shí)刻刻銘記于心，同時(shí)增強(qiáng)運(yùn)維檢修部干部職工對(duì)安全工作的積極性和責(zé)任感。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全會(huì)議制度和檢查制度。運(yùn)維檢修部變電專業(yè)一直本著求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)深入的工作態(tài)度，做到有組織、有計(jì)劃、有布置、有檢查、有整改措施，結(jié)合安全性評(píng)價(jià)手冊(cè)的要求，堅(jiān)持“自查自改”、“邊查邊改”、“嚴(yán)查嚴(yán)改”的原則，我所結(jié)合《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》全面開展以“查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查規(guī)章制度、查隱患”為主要內(nèi)容的五查活動(dòng)。與此同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行每周一的“周安全例會(huì)”和安全監(jiān)察部的例會(huì)制度重點(diǎn)檢查上周安排的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和存在問題的落實(shí)情況，安排布置下周的安全、質(zhì)量、進(jìn)度工作。此項(xiàng)工作的長(zhǎng)期堅(jiān)持，有力的保證了運(yùn)維檢修部變電專業(yè)運(yùn)維站安全工作的隱步發(fā)展。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)事故隱患排查整改制度，及時(shí)消除事故隱患。我公司堅(jiān)持每月末開展一次安全大檢查的`活動(dòng)，對(duì)本月安全情況及隱患進(jìn)行排查，安全檢查按“七關(guān)”要求進(jìn)行檢查，對(duì)管理制度、管理思想、安全設(shè)施、安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品使用、持證上崗、事故處理等方面進(jìn)行檢查，不留死角。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系整改，截止本月隱患整改率達(dá)100%。有力地推動(dòng)了安全工作的全面開展，為公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
4、落實(shí)“雨季防汛”工作措施，做好“雨季防汛”工作。按照興安供電公司關(guān)于開展“雨季防汛”工作的通知要求，運(yùn)維檢修部成立了“雨季防汛”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在所轄范圍內(nèi)以生產(chǎn)、生活及辦公區(qū)域內(nèi)開展對(duì)排水溝渠的清理，對(duì)防洪排水，防雷接地等工作進(jìn)行了全面檢查維護(hù)，并加強(qiáng)對(duì)天氣預(yù)報(bào)的關(guān)注，為“防洪渡夏”提供了保障。
5、認(rèn)真組織開展“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為使活動(dòng)開展得扎實(shí)有效，運(yùn)維檢修部成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，運(yùn)維站負(fù)責(zé)和運(yùn)維站值班員為成員的活動(dòng)小組，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)開展活動(dòng)內(nèi)容做出了詳細(xì)安排和周密部署。
三．整改情況：
結(jié)合電力安全生產(chǎn)大檢查的要求，班組結(jié)合日常工作，邊查評(píng)，邊整改，完成工作如下：
1、認(rèn)真分析發(fā)現(xiàn)的問題，明確了責(zé)任人員，制定了相應(yīng)的整改措施和計(jì)劃。
2、加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)安全職責(zé)的學(xué)習(xí)，督促職工在工作中加強(qiáng)互相監(jiān)督力度，相互關(guān)心工作安全。
3、進(jìn)一步提高安全活動(dòng)的質(zhì)量，結(jié)合日常工作有針對(duì)性的開展多樣化的安全知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)。積極引導(dǎo)職工參與討論學(xué)習(xí)，按照有關(guān)要求完善安全記錄。
4、已完善班組內(nèi)部考核辦法，加大了對(duì)習(xí)慣性違章考核的力度。
5、落實(shí)制度，按時(shí)召開班后會(huì)，分析總結(jié)當(dāng)天的工作情況。
經(jīng)過切實(shí)認(rèn)真逐項(xiàng)自查評(píng)價(jià)，按計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行全面整改，揭示各種隱患，全面了解班組的安全狀況，深化了安全管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化，改變過去不出事就是安全的觀念，要變?yōu)槌邦A(yù)測(cè)，掌握控制的發(fā)展趨勢(shì)，提高班組安全管理水平。通過此項(xiàng)工作消除安全隱患，我們將嚴(yán)格遵循電力生產(chǎn)的基本規(guī)律，認(rèn)認(rèn)真真的按照上級(jí)有關(guān)部門的要求，努力工作，為實(shí)現(xiàn)運(yùn)維檢修部今年的安全目標(biāo)打下良好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全檢查活動(dòng)總結(jié) 篇4
歷時(shí)一百天的“百日安全生產(chǎn)無事故”的活動(dòng)結(jié)束了，但安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”、“安全第一、效益第二、安全生產(chǎn)”的理念，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。
1、繼續(xù)深入圍繞“安全生產(chǎn)年”做文章，抓好“三級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”按時(shí)達(dá)標(biāo)，和企業(yè)安全文化建設(shè)，打造安全生產(chǎn)和諧局面，
2、加強(qiáng)提升運(yùn)輸管理，頂板管理，探放水作業(yè)管理，“一通三防”管理，杜絕事故發(fā)生。
3、加強(qiáng)安全隱患排查和治理的質(zhì)量和力度，逐步提高隱患整改的質(zhì)量，搞好礦井安全生產(chǎn)。
4、強(qiáng)化職工安全知識(shí)教育培訓(xùn)，提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)，杜絕習(xí)慣性違章。
5、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，嚴(yán)禁上班期間脫崗，遲上班、早下班，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。
6、加強(qiáng)采掘工作面火工品的領(lǐng)取管理，火工品裝入專業(yè)火工品箱管理，嚴(yán)禁亂放亂堆，完善使用清退制度。
7、加強(qiáng)治理和水害防治工作，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
8、加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，推行群防群治，確保隱患排查治理到位。
9、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕三違現(xiàn)象，確保全礦安全生產(chǎn)作業(yè)。
安全檢查活動(dòng)總結(jié) 篇5
為鞏固供應(yīng)站持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)站倉庫隊(duì)積極落實(shí)供應(yīng)站“強(qiáng)三基、反三違、抓整改、保安全”為主題的“百日安全生產(chǎn)無事故”競(jìng)賽活動(dòng)，結(jié)合自身工作實(shí)際，從加強(qiáng)職工安全教育入手，從冬季“六防”、裝卸物資安全、外出配送安全、庫房安全等幾方面全面抓好安全工作?；顒?dòng)期間我們?nèi)ψ龊靡韵聨追矫娴墓ぷ鳎?BR> 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)的健康開展。成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“百日安全生產(chǎn)無事故”競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)“百日安全生產(chǎn)無事故”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了安排，對(duì)全隊(duì)的活動(dòng)進(jìn)行了部署和要求，抓好競(jìng)賽活動(dòng)的發(fā)動(dòng)、組織、檢查和考核，做到有布置、有活動(dòng)、有總結(jié)，確保競(jìng)賽活動(dòng)廣泛深入開展。同時(shí)，隊(duì)安委會(huì)每月召開兩次例會(huì)，總結(jié)前期安全工作，并安排部署下一步安全工作。
2、不斷建立健全完善HSE體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制?；顒?dòng)期間我們根據(jù)各個(gè)庫房的不同特點(diǎn)，深入到庫房現(xiàn)場(chǎng)按照安全等級(jí)對(duì)每一個(gè)庫房建立各類清單和分析記錄，逐步健全倉庫隊(duì)的HSE管理體系，使得我們的安全工作更加規(guī)范和完善，同時(shí)，重點(diǎn)建立和完善五項(xiàng)責(zé)任制：即安全生產(chǎn)責(zé)任制、重大安全事故行政責(zé)任追究制、重點(diǎn)庫房安全責(zé)任制、基層負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制、安全生產(chǎn)一票否決制等五項(xiàng)制度，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人。進(jìn)一步加強(qiáng)活動(dòng)的日常管理。做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
3、加大職工安全教育培訓(xùn)力度。強(qiáng)化“三個(gè)教育”(即：安全意識(shí)教育、安全法制教育、安全質(zhì)量教育)，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)的責(zé)任感和自覺性。當(dāng)前，倉庫隊(duì)的各項(xiàng)工作正處于年底收關(guān)階段，同時(shí)也是全年總體工作承前啟后的關(guān)鍵時(shí)期，抓好安全生產(chǎn)工作猶為重要。今年以來，我們倉庫隊(duì)安全生產(chǎn)方面一直常抓不懈，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定，但是我們必須清醒地看到安全管理和群眾安全監(jiān)督方面還存在問題和薄弱環(huán)節(jié)。因此，我們向職工大力宣傳開展“百日安全生產(chǎn)無事故”競(jìng)賽活動(dòng)的目的意義、主要內(nèi)容和方法步驟，層層動(dòng)員，廣泛發(fā)動(dòng)，激發(fā)廣大職工參加百日安全競(jìng)賽活動(dòng)的積極性，營(yíng)造競(jìng)賽活動(dòng)的熱潮，同時(shí)也是增強(qiáng)職工安全防范意識(shí)，然大家意識(shí)到安全問題應(yīng)時(shí)刻小心注意，不僅八小時(shí)之內(nèi)注重安全，八小時(shí)之外也不能掉以輕心，認(rèn)真做到安全工作萬無一失。
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