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倉管員試用期總結(jié)報(bào)告(篇1)
倉管員試用期工作總結(jié)報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人于××年×月加入公司擔(dān)任倉管員，于××年×月正式入職，按照公司要求，經(jīng)過了三個(gè)月的試用期。在試用期間，我深深感受到了作為一名倉管員的責(zé)任和使命，也遇到了許多問題，得到了同事們的積極幫助解決了不少困難。以下是我的試用期的工作總結(jié)和反思。
一、工作內(nèi)容
1. 負(fù)責(zé)倉庫管理：貨物入庫、出庫、統(tǒng)計(jì)、總結(jié)。
在試用期的半個(gè)月內(nèi)，公司進(jìn)行了一輪大量的進(jìn)出貨工作，我明白自己在實(shí)戰(zhàn)中的不足后，在同事的幫助下，逐漸適應(yīng)了倉庫日常管理和貨物入庫、出庫、統(tǒng)計(jì)的工作量和節(jié)奏。對于貨物管理的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、規(guī)范化和安全使用有了切實(shí)的實(shí)踐操作。
2. 提升倉庫物流管理水平。
在試用期的兩個(gè)月內(nèi)，我在組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督運(yùn)輸隊(duì)伍，以及日常物流的梳理整合和統(tǒng)計(jì)工作中，不斷摸索，提升了服務(wù)質(zhì)量，有效縮短了物流時(shí)間，使物流工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)為公司業(yè)務(wù)運(yùn)作助力。
3. 物資管理。
在試用期的一個(gè)月內(nèi)，我學(xué)習(xí)了公司物資管理的標(biāo)準(zhǔn)化和流程，著手建立物資管理檔案，明確內(nèi)部物資的入庫、使用、退庫和報(bào)廢制度，并完善了內(nèi)部的物品管理制度。
二、工作收獲
1. 學(xué)會了如何與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，并把團(tuán)隊(duì)合作的思想和理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。
2. 學(xué)習(xí)、掌握了一些關(guān)于物流和物資管理方面的工作技能和經(jīng)驗(yàn)，為今后的工作打下基礎(chǔ)。
3. 感覺公司融洽的氛圍不僅增強(qiáng)了自己的工作情趣，同時(shí)也讓我深入體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)合作帶來的力量和感受到了歸屬感。
三、存在的問題
1. 自身工作能力尚需進(jìn)一步提升。
在貨物管理、物資管理、物流管理等方面，我還存在不足之處，需要在實(shí)際工作中加以改進(jìn)和提升。
2. 注意溝通和協(xié)作方式。
在工作中，我發(fā)現(xiàn)自己和小組內(nèi)部成員表達(dá)溝通過程略顯生硬，下一步需要更加注重溝通技巧的訓(xùn)練，關(guān)注對話氛圍和語言效果等方面的提升工作。
四、下一步工作的計(jì)劃
1. 在工作中加強(qiáng)自身的思考。
在工作中注重反思自身的不足，深入分析問題的本質(zhì)，既要堅(jiān)持按照公司要求積極推進(jìn)工作，也要注重把握細(xì)節(jié)，加強(qiáng)質(zhì)量控制。
2. 注重學(xué)習(xí)新知識和新技能。
在工作時(shí)間之余注重學(xué)習(xí)
系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)領(lǐng)域的本業(yè)知識和技能，不斷拓寬自身的知識和經(jīng)驗(yàn)面。
3. 注重團(tuán)隊(duì)合作。
完善團(tuán)隊(duì)溝通機(jī)制，協(xié)調(diào)上下游業(yè)務(wù)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率，使之發(fā)揮最大成效。
以上是本人試用期的實(shí)際工作情況分析與自我檢討，同時(shí)也希望在今后的工作過程中，我能夠一步一個(gè)腳印地不斷學(xué)習(xí)、成長，不辜負(fù)公司的期望。
倉管員試用期總結(jié)報(bào)告(篇2)
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了三個(gè)月的試用期?；仡欉@段時(shí)間的工作，我感到既充實(shí)又收獲頗豐。在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷指導(dǎo)下，我深刻地體驗(yàn)到職場中的各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。以下是我的試用期工作總結(jié)報(bào)告，歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同事指導(dǎo)批評。
一、工作職責(zé)和業(yè)績
在試用期初的培訓(xùn)中，我了解到倉儲管理工作的基本任務(wù)、流程和標(biāo)準(zhǔn)，包括入庫、出庫、盤點(diǎn)、庫存管理、貨物調(diào)撥等方面。此外，還要求我的工作需要做到“安全、及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范”，并且要靈活變通，處理好各種“突發(fā)事件”。
在工作中，我強(qiáng)化了對以上要求的認(rèn)識，并每天梳理工作計(jì)劃，準(zhǔn)確記錄倉儲信息，確保操作和記錄的準(zhǔn)確性。我積極借鑒前輩經(jīng)驗(yàn)，借助電腦和各種工具軟件提高效率和準(zhǔn)確度。
具體來說，我累計(jì)完成了以下主要工作：
1. 加強(qiáng)倉庫清潔和維護(hù)工作，提高操作安全和環(huán)境衛(wèi)生。
2. 嚴(yán)格按照入庫、出庫和盤點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)操作，及時(shí)反饋問題和處理情況。
3. 做好貨物保管和防損管理工作，避免了貨物短缺、丟失或者損壞。
4. 參與處理各種特殊情況，如貨物安全、庫存緊張、客戶突然調(diào)配等等。
以上工作針對性強(qiáng)，覆蓋面廣，雖然有時(shí)候會遇到困難和煩惱，但是系統(tǒng)的知識結(jié)構(gòu)和熟練的操作能力有效幫助我在緊張的工作時(shí)刻應(yīng)變，保證日常工作順利完成。同時(shí)，我還不斷記錄匯總上級領(lǐng)導(dǎo)反饋的問題和意見，針對性學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，提高自身能力。
二、個(gè)人思考和提升
在試用期過程中，我不斷回顧自己的工作，思考并落實(shí)改進(jìn)的方案。以下是我個(gè)人的感悟和提升：
1. 注重規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)：在工作中需要嚴(yán)格按照流程和標(biāo)準(zhǔn)操作，避免個(gè)人隨意或者馬虎。對于步驟和細(xì)節(jié)的規(guī)范，平時(shí)必須多加練習(xí)和警惕，確保安全、及時(shí)、準(zhǔn)確和規(guī)范。
2. 深度溝通和協(xié)作：倉庫管理面對涉及面廣的交流和協(xié)作問題，涉及到很多方面，不光涉及到公司下方的同事或者外部人員，還牽連到上級領(lǐng)導(dǎo)的工作溝通和提醒。因此，平時(shí)需要多學(xué)習(xí)人際溝通技巧，加強(qiáng)交流溝通能力。
3. 細(xì)節(jié)決定成敗：在日常工作中需要細(xì)致入微，全面考慮各種因素，不斷完善自我工作效率的提升計(jì)劃和方法，不斷抓住機(jī)會提高自身能力和技能。
三、未來展望和計(jì)劃
試用期的結(jié)束只是一個(gè)開始。我相信在未來的工作中，需要更高標(biāo)準(zhǔn)、更大的壓力和更多的變化，在這個(gè)過程中積極應(yīng)對，不斷擴(kuò)展視角，勇于挑戰(zhàn)自我，取得更好的成績！
以下是未來自我的幾項(xiàng)計(jì)劃和目標(biāo)：
1. 加強(qiáng)關(guān)鍵崗位練習(xí)，提高操作難度和效率。
2. 注意閱讀和學(xué)習(xí)相關(guān)崗位書籍和資料。
3. 強(qiáng)化理論知識和相關(guān)技術(shù)的學(xué)習(xí)。
4. 時(shí)刻注意自我改進(jìn)的需求，避免一成不變。
以上幾點(diǎn)是我后期的努力方向，也希望得到上級及同事們的指點(diǎn)和商討。在新的崗位中展開新的征程，愿各位同事共同成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)！
倉管員試用期總結(jié)報(bào)告(篇3)
倉管員試用期工作總結(jié)報(bào)告
一、工作概況
本人于XXXX年XX月XX日開始擔(dān)任公司的倉管員，試用期為三個(gè)月。工作期間，主要負(fù)責(zé)物資存儲、出入庫等工作。
二、工作內(nèi)容與完成情況
1. 負(fù)責(zé)物資入庫工作，包括接收供應(yīng)商送貨、驗(yàn)收物資數(shù)量、品質(zhì)和完好情況，按照規(guī)定分類存放。
完成情況：在試用期內(nèi)，負(fù)責(zé)接收進(jìn)貨總量200余噸，未出現(xiàn)入庫錯(cuò)誤或遺漏，嚴(yán)格執(zhí)行收貨標(biāo)準(zhǔn)，無質(zhì)量問題。
2. 負(fù)責(zé)物資出庫工作，處理來自部門及客戶需求，按照要求提供物資，并準(zhǔn)確計(jì)算庫存，辦理單據(jù)和相關(guān)手續(xù)。
完成情況：在試用期內(nèi)，處理出庫總量200余噸，未出現(xiàn)任何不符合規(guī)定的行為，按照要求辦理出庫手續(xù)，用戶反饋較好。
3. 負(fù)責(zé)倉庫物資安全管理，保證倉庫內(nèi)物資安全并制定防范措施。
完成情況：在試用期內(nèi)，該倉庫未發(fā)生任何安全事件，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出倉庫檢查制度，定期檢查銷毀過期產(chǎn)品和危險(xiǎn)品，實(shí)現(xiàn)了零事故目標(biāo)。
4. 協(xié)助進(jìn)行物資盤點(diǎn)，定期更新倉庫存儲清單，更新庫存管理系統(tǒng)。
完成情況：依據(jù)公司要求，定期進(jìn)行盤庫工作，能夠熟練掌握盤點(diǎn)業(yè)務(wù)熟練，記錄準(zhǔn)確，完成了公司要求的盤點(diǎn)工作任務(wù)。
三、工作中的心得與問題
在本次試用期間，我有了一定的收獲和體會。在具體的工作中，我逐漸明確了自己的工作職責(zé)和目標(biāo)，能夠獨(dú)立承擔(dān)物資管理任務(wù)，根據(jù)部門安排進(jìn)行工作。
但是，在工作中，我發(fā)現(xiàn)了幾點(diǎn)問題。
1. 倉庫定位不夠清晰。
雖然倉庫分區(qū)進(jìn)行了明確的劃分，但是物品在分配時(shí)沒有明確的標(biāo)識，容易混淆。
2. 對于重要物資的處理缺乏經(jīng)驗(yàn)。
在處理關(guān)鍵物資時(shí)需要更多的指導(dǎo)和支持，為了能更好的管理倉庫，需要更加廣泛的知識和技能。
3. 職工之間溝通比較少。
在工作中，雖然能夠獨(dú)立承擔(dān)工作任務(wù)，但是與其他倉庫員工之間溝通不夠，無法順利地開展工作。
四、下階段的工作計(jì)劃
作為一名新入職倉管員，我要不斷提高自己的管理水平，努力在職場發(fā)揮更大的作用。在下一個(gè)工作階段中，我有如下的工作計(jì)劃：
1. 提高業(yè)務(wù)水平。
通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，提高自己的業(yè)務(wù)能力，深入了解公司各種產(chǎn)品的屬性，掌握更加豐富的物資管理知識和技能。
2. 加強(qiáng)倉庫清理工作。
將倉庫定位分類清晰、標(biāo)識清晰，徹底清理無用物品，確保倉庫內(nèi)無垃圾。保持整潔和干凈的工作環(huán)境，符合HACCP標(biāo)準(zhǔn)。
3. 與其他員工溝通協(xié)調(diào)。
加強(qiáng)與其他倉庫員工之間的聯(lián)系和合作，及時(shí)進(jìn)行各種協(xié)調(diào)和溝通，增加工作效率，實(shí)現(xiàn)工作的更加順暢。
五、總結(jié)
通過三個(gè)月的試用期，我對物資倉庫管理工作有了更深刻的理解，更加清楚了自己的工作職責(zé)和目標(biāo)，明確了下一步的工作計(jì)劃和目標(biāo)。本次試用期，是我更加深刻的認(rèn)識自己和生活的過程，對從事物資管理工作的過程中具有寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示，對今后的工作和生活都有著重要的意義。
倉管員試用期總結(jié)報(bào)告(篇4)
倉管員試用期工作總結(jié)報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
經(jīng)過三個(gè)月的試用期工作，我深感自己在一個(gè)新的領(lǐng)域和崗位上有所收獲。在上面領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我逐漸熟悉了倉庫管理工作的相關(guān)知識和技能，逐步了解了公司的運(yùn)營模式和管理體系，為自己在未來的工作奠定了基礎(chǔ)。
一、崗位職責(zé)理解及工作內(nèi)容
作為一名倉管員，我的主要工作是負(fù)責(zé)公司貨物的出入庫及相關(guān)事務(wù)管理，具體包括對每一個(gè)貨物的質(zhì)量、數(shù)量、種類的核對和認(rèn)定，以及對貨物的倉儲、安全保管和定期盤點(diǎn)工作。同時(shí)，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，我需要及時(shí)配合銷售人員整理和打包貨物，保證所有訂單及時(shí)配送。
在實(shí)踐中，我廣泛了解了公司產(chǎn)品的特點(diǎn)及相關(guān)流程，通過細(xì)致地履行職責(zé)，把自己的技能提高到了更為專業(yè)化和實(shí)用的層次，同時(shí)也為行業(yè)對倉儲管理的要求打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、工作經(jīng)驗(yàn)和成效總結(jié)
1.了解庫存知識和技能。
我的試用期主要是負(fù)責(zé)倉庫的物流和倉庫管理，我不斷學(xué)習(xí)，積極向同事請教并且較快地掌握了倉庫管理的技能。
2.質(zhì)量控制和庫存管理直接。
對于每一種貨物的質(zhì)量、數(shù)量、種類的核對和認(rèn)定，我認(rèn)真地核對了每一個(gè)即將入庫和已經(jīng)出庫的貨物清單。由于我嚴(yán)格的管理，我們保持了高度的庫存管理直接比，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了貨物的及時(shí)到達(dá)。在此基礎(chǔ)之上，我們倉庫管理的成效得到了明顯提高。
3.業(yè)務(wù)需求的高效處理。
在與銷售人員的工作協(xié)作中，我了解到了在快節(jié)奏、多任務(wù)的業(yè)務(wù)環(huán)境下，我們應(yīng)該如何更好地提高工作效率。于是，我采納了從同事那里獲得的最佳實(shí)踐，并且將其作為基準(zhǔn)在我的工作范圍內(nèi)加以引用。在我的努力下，我們成功地完成了每一個(gè)訂單的配送要求，獲得了客戶的高度評價(jià)。
三、待優(yōu)化的部分和自我改進(jìn)措施
1.逐步完善管理知識 。
總的來說，我需要進(jìn)一步的完善對倉庫管理的概念和實(shí)踐的認(rèn)識。在下一步的新工作中，我會積極尋求更多的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會，如通過參加物流專業(yè)知識培訓(xùn)或相關(guān)工作坊，而使我更好的認(rèn)識和掌握這個(gè)領(lǐng)域中的主流管理技術(shù)和知識。
2.完善成長計(jì)劃。
在這個(gè)行業(yè)里，采用現(xiàn)代化的倉庫管理和物流技術(shù)是提高工作效率和工作質(zhì)量的必須途徑。未來，我將繼續(xù)評估自己的成長和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，如通過參加相關(guān)技能認(rèn)證考試，搜索更多行業(yè)的水平標(biāo)桿，以及更積極地，努力上進(jìn)。
在這里，我再次感謝公司和部門領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)照和鼓舞，同時(shí)，也向您保證未來我將以優(yōu)異的工作績效和過硬的職業(yè)素質(zhì)，繼續(xù)承擔(dān)起我在團(tuán)隊(duì)中的職責(zé)和責(zé)任。
此致
敬禮！
謝謝!
倉管員試用期總結(jié)報(bào)告(篇5)
轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)三個(gè)月了。如何做好自己的工作?這其實(shí)是一個(gè)很不好說的話題，因?yàn)槊恳粋€(gè)人的工作范圍和工作職責(zé)有所不同?，F(xiàn)就我在試用期期間的工作——倉管做一下自我總結(jié)。
一、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作
即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。按照先進(jìn)先出;上輕下重，上小下大;定時(shí)、定位、定量三原則進(jìn)行入庫擺放和發(fā)料工作。
二、做好倉庫帳目
保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫數(shù)，出庫數(shù)，庫存數(shù)按照物料種類、名稱準(zhǔn)確無誤的登記做帳，讓各個(gè)兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉庫的準(zhǔn)確庫存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排。
三、做好月報(bào)工作
每月月底進(jìn)行盤點(diǎn)，倉庫不僅僅要做好倉庫的進(jìn)銷存帳目，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，做出月報(bào)表提供給決策部門，以便于決策者能夠及時(shí)安排調(diào)整下一步的工作。
四、做好物控工作
對每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的控制，使其與帳目一致，為了達(dá)到這一點(diǎn)必須要做到以下幾個(gè)方面：
(1)控制好倉庫的物料，及時(shí)準(zhǔn)確的把進(jìn)銷存帳目做好，無論何人何時(shí)入庫或領(lǐng)取何種物料一定要有明確的記錄，做到物料來有來處，去有去向。三者嚴(yán)格一致，使倉庫數(shù)據(jù)的差異為零。
(2)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回?cái)?shù)量的對照工作，原則上發(fā)出多少收回多少，用不完的應(yīng)開退貨單退回倉庫，需要報(bào)廢的物品應(yīng)開有報(bào)廢單，而且數(shù)量要有人員進(jìn)行控制，不得有差異，月底進(jìn)行匯總各種數(shù)據(jù)，何處出現(xiàn)差異要找出原因和責(zé)任人，這樣以后就不會出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異。
(3)入庫要有一定的程序，侍新的生產(chǎn)設(shè)備購回之后，應(yīng)當(dāng)不會再有噴印部直接到部門生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生，我認(rèn)為彼時(shí)入庫應(yīng)為當(dāng)班下班之后由當(dāng)班領(lǐng)班把當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫員，入庫員在清點(diǎn)后認(rèn)為數(shù)據(jù)完全無誤的情況下再進(jìn)行入庫工作，并且與倉管一起核對物料的品名、數(shù)量、顏色、原料、料號等等是否與實(shí)物一致。這樣便于控制入庫時(shí)產(chǎn)生數(shù)量上的差異。
(4)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作。嚴(yán)格按照出貨單進(jìn)行出貨，控制好數(shù)量不要送多也不能給少，退回物料應(yīng)立即開居退貨單，要報(bào)廢物料立即開居報(bào)廢單，如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記，月底進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時(shí)產(chǎn)生的數(shù)量差異。有此幾點(diǎn)，物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在。
五、做好物料的收發(fā)工作
倉庫其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站：倉管最主要的工作就是及時(shí)準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進(jìn)入倉庫的每一種物料都很清楚其時(shí)在庫的擺放位臵、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠及時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門，并且在產(chǎn)品做出之后及時(shí)配合兄弟部門入庫以便及時(shí)出貨。
六、做好為下道工序崔料的工作
由于定單較多，生產(chǎn)設(shè)備有限，領(lǐng)導(dǎo)較忙，有可能會出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突，這時(shí)倉管就有責(zé)任有義務(wù)按照出貨計(jì)劃適時(shí)的提醒生產(chǎn)部門，以便于能夠及時(shí)準(zhǔn)確的交貨，維護(hù)本廠的信譽(yù)。
七、做好下屬人員的安排工作
包括對配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的督促指導(dǎo)，適時(shí)的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。
八、做好倉庫的整理工作
現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達(dá)到5S標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)入ISO9000系統(tǒng)，雖然我們暫時(shí)仍未實(shí)施這些系統(tǒng)程序，但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗(yàn)自己的工作是否合格。對于倉庫來說，倉庫是一個(gè)出入物品較多的地方，另外工廠所有暫時(shí)不用的東西都要交回倉庫，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉庫整理。
所有物品各歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，經(jīng)常打掃，常期堅(jiān)持，使倉庫時(shí)時(shí)處處顯得有條有序，干靜整潔。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說做就能做到的，而是要把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，把倉庫劃成片區(qū)分給個(gè)人，每天下班之前用上十分鐘來清理自己的`責(zé)任區(qū)域，各負(fù)其責(zé)，各司其職，做到“人人有事做，事事有人做”，長期堅(jiān)持，效果自不用說。
九、做好與兄弟部門的配合工作
任何一個(gè)部門，任何一個(gè)人都有義務(wù)去為你的下一工序部門考慮，爭取讓自己所做過的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手，比如進(jìn)入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊，那么入庫人員在進(jìn)入電梯之時(shí)就會更輕松更容易，產(chǎn)品不易掉到地上，也就更好的保護(hù)了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。如果回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或及時(shí)入庫，車間就會顯得更整潔有序。
十、反思工作解決問題持續(xù)改進(jìn)
每天上班前的十分鐘進(jìn)行一個(gè)早會，反思昨天工作中的失誤，找出原因，想法改進(jìn)，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題，利的表揚(yáng)，弊的丟棄，以便揚(yáng)長避短。
一個(gè)工廠的前進(jìn)過程也可以說就是一個(gè)不斷提出問題，解決問題的持續(xù)改進(jìn)的過程。對于我們平時(shí)工作中出現(xiàn)的失誤，發(fā)現(xiàn)的問題提出來進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)行解決，然后再發(fā)現(xiàn)再解決，就這樣進(jìn)行反復(fù)的，持續(xù)的改進(jìn)，我們的公司自會蒸蒸日上。
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