為了更高效地處理接下來的工作流程，我們需要充分準備工作計劃。怎樣制定個人工作計劃呢？出國留學網(wǎng)小編花費了很多時間整理出這篇“財務處工作計劃”，隨后我們還將繼續(xù)提供相關內(nèi)容！
財務處工作計劃 篇1
四、創(chuàng)新財務管理手段，提高會計工作質量和工作效率
1.大力推進財務信息化建設。配合學校一卡通系統(tǒng)建設，建立開發(fā)全校財務對公結算平臺;積極完善網(wǎng)站服務功能，定期公布各類款項到賬信息，補充完善報銷指南和報銷流程，繼續(xù)推進大額資金報銷網(wǎng)上預約制度，對重大工資變更的內(nèi)容、收費方式及財務活動進行網(wǎng)上公告和報導制度，拓展系統(tǒng)管理和服務功能，推進財務公開，增強財務信息共享程度和工作透明度，提高財務工作質量和效率。
2.進一步深化銀校合作。積極開發(fā)學生網(wǎng)上交費系統(tǒng)，在基本條件允許的情況下，逐步實現(xiàn)學生網(wǎng)上交費;開發(fā)無現(xiàn)金報賬系統(tǒng)，引進和安裝pOS機，實現(xiàn)大額資金收付銀行卡結算，逐步過渡到全校報賬無現(xiàn)金支付。
3.加快財務管理電算化步伐。引進各類收費票據(jù)計算機管理系統(tǒng)，建立從票據(jù)購買、領用、回收、核銷、結余計算機管理程序，提高票據(jù)管理的規(guī)范性、科學性和時效性;更新資金結算中心計算機會計核算程序，引進天大天財資金結算系統(tǒng)，進一步規(guī)范資金結算中心會計核算及內(nèi)部相關控制程序，有效防范資金支付風險;繼續(xù)完善資金結算中心網(wǎng)絡查詢平臺，為所有開戶單位開通資金結算查賬、對賬系統(tǒng)，為校內(nèi)開戶單位提供快捷方便的服務。完善人員工資發(fā)放系統(tǒng)升級，擴展工資發(fā)放系統(tǒng)功能，建立人員工資系統(tǒng)、學生收費系統(tǒng)和賬務核算系統(tǒng)的對接，有效防范暫付款借款風險。
五、進一步加快財務報賬軟環(huán)境建設，全面提高服務質量和服務效率
1.加強財會人員管理和培訓。一是大力加強財會專業(yè)技能培訓，采取專項培訓、業(yè)務指導和經(jīng)驗交流等多種形式，不斷拓寬財會人員的工作思路，增強財會人員管財、理財能力，促進財會工作水平的整體提高;二是加強財會人員職業(yè)道德教育，增強財會人員的職業(yè)道意識和責任意識，樹立財會人員愛崗敬業(yè)、廉潔自律、客觀公正、依法辦事的職業(yè)道德規(guī)范。三是繼續(xù)推行財會人員掛牌上崗和服務質量評價制度，堅持示范帶動、行政推動、考核促動、獎懲驅動，有校改善服務態(tài)度、提高服務質量和服務效率。
2.簡化財務報銷程序和財務審批手續(xù)。制定《陜西師大研究生答辯費包干辦法》，重新修訂《本科生教育實習費包干辦法》，重新梳理財務報銷規(guī)定，盡可能簡化報賬環(huán)節(jié)和相關審批手續(xù)，為師生員工提供高效、快捷的服務。
六、其它日常工作
1.做好學校20XX年財務預算的編制工作和20XX年部門財務決算工作。
2.做好全校資金收支的入賬、報銷和結算工作，及時清理往來款項和歷年形成的呆賬、死賬，減少資金的流失。
3.做好全校各類人員經(jīng)費的發(fā)放和核算工作，確保各類人員經(jīng)費及時足額輸入個人銀行賬戶。
4.加強二級單位的業(yè)務指導，按月匯總二級單位大額資金開支情況，按月審核二級單位銀行對賬單，按季匯總、分析二級單位財務狀況。
財務處工作計劃 篇2
財務管理是醫(yī)院構建的決定性因素，是實現(xiàn)醫(yī)院管理處學化的基礎前提。隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)院要以優(yōu)質、高效、低耗的服務贏得醫(yī)療市場份額，建立一個標準化和全面的醫(yī)院財務管理工作計劃，具有十分重要的意義。更新理財觀念是市場經(jīng)濟形式下醫(yī)院財務管理成功與否的基礎。
一、首先要加強財務管理職能
參與醫(yī)院經(jīng)營管理，財務管理是醫(yī)院經(jīng)濟工作的核心。醫(yī)院的一切經(jīng)營決策必須以財務預測和詳細的財務分析及醫(yī)院財務會計的核算數(shù)據(jù)作為基礎和依據(jù)。任何經(jīng)營決策實施過程中都離不開合理的財務控制，因此醫(yī)院財務管理必須從核算型向管理核算型轉變，做好這種轉變不是一句空話，要切實地抓好和完善以下三種職能。
1.財務的參與職能
醫(yī)院的財務管理不能只在辦公室算賬，而應走出去，到醫(yī)院的基層去，注意對醫(yī)院重大經(jīng)濟活動的研究和分析，提高工作的處學性、前瞻性、預測性和可操作性，促進財務工作由核算型向管理型轉變，在項目投資可行性研究階段，要為領導的決策提供效益分析和可行性處學數(shù)據(jù)，及時提出建議和修改方案，總結財務管理過程中的經(jīng)驗及教訓。合理安排使用資金，建立醫(yī)院大型項目。設備購置的可行性論證和審批程序，切實保障醫(yī)院各項經(jīng)濟活動的合法性、合理性和經(jīng)濟性。
2.財務的控制職能
財務控制是按照一定計劃指標對醫(yī)院的經(jīng)濟活動進行可行性的調節(jié)、監(jiān)督、檢查、糾正，以確保醫(yī)院財務計劃工作的實現(xiàn)。財務控制是財務管理的一個重要方面和一種手段，貫穿于醫(yī)院經(jīng)濟活動的整個過程，建立健全財務的內(nèi)部控制職能，是保證醫(yī)院資金使用的規(guī)?；?、制度化、合理化的有力保障。
3.財務的服務職能
醫(yī)院財務管理必需改變服務模式，要建立以增強服務意識、提高服務質量、強化管理、規(guī)范行為、改進服務、提高服務質量為目標的內(nèi)部建設理念，這就要求財務人員主動為病人、職工、領導排憂解難，讓病人滿意、職工滿意、讓領導放心，要處理好財務與各部門的關系，用真心和熱情換取工作的和諧與舒暢，用優(yōu)良的服務做好醫(yī)院財務管理工作。
二、做好內(nèi)部財務預算
建立資金管理體系，通過全面預算，充分考慮貨幣資金的時間價值，實現(xiàn)對資金流量的嚴格控制。實現(xiàn)審批一支筆，嚴控收支兩條線，提高醫(yī)院經(jīng)濟效益，各部門、各渠道的資金收入全部納入財務預算統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調配，統(tǒng)一使用，所有經(jīng)濟實體都要接受財務部門的監(jiān)督檢查，所有資金由財務部門集中收入，調劑使用，以確保醫(yī)療、藥劑、基建，后勤資金的需求。
內(nèi)部財務預算是醫(yī)院對有計劃的經(jīng)濟往來實施財務監(jiān)督的基礎和依據(jù)，單位內(nèi)部預算不僅僅是醫(yī)院財務管理工作的具體表現(xiàn)形式，而且在一定程度上也體現(xiàn)了單位對整體工作的安排。正確編制預算和財務預算管理是醫(yī)院進行各項財務活動的前提和依據(jù)，是醫(yī)院在年度內(nèi)所要完成的事業(yè)計劃工作任務的貨幣表現(xiàn)，是醫(yī)院組織收入和控制支出的依據(jù)。
三、正確預測各項收入
及時了解醫(yī)療市場動態(tài)，正確預測各項收入。收入是支出的保證“量入為出”是預算的基本原則。要想把預算作得處學、準確、切合實際，就要對醫(yī)療市場行情、動態(tài)進行充分的了解、預測。特別是對國家的方針、政策精神要吃透、弄清，正確估計市場形勢，除國家方針政策對醫(yī)院的影響外，市場動態(tài)、行情、過去的經(jīng)驗、醫(yī)院開展的新項目、新技術、設備增加帶來的效益等，都要記入財務預測中，進行預測、分析，盡量把各項收入算準、算細。
只有可靠穩(wěn)定的收入來源，才能保證支出的落實，否則，所謂的預算將成為一紙空文，毫無價值，不切實際的預算及預算的失誤會影響醫(yī)院整個經(jīng)濟計劃的落實，因此，高質、合理的做好預算，準確預測資金收入，對合理運用、安排有效資金的實施、運用，具有非常重要的意義。
全面了解醫(yī)院工作，盡可能把預算做到項目上，按照醫(yī)院年度工作計劃對一些大項支出做精心安排，確實無法得到落實的要向領導說明資金的籌措方式或建議不安排。非安排不可的建議減少其他項目開支。預算的制定者要對醫(yī)院需辦的事情做到心中有數(shù)。編制預算的目的是控制支出，隨著預算指標的下達，各部門必須嚴格執(zhí)行預算，改變不顧資金供給情況，隨意向財務部門伸手要錢的局面。
在編制預算前，各處室要根據(jù)年度的工作任務、人員編制的增減、開支標準，以及年度的門診、住院部預算工作量，新開展的醫(yī)療項目，根據(jù)國家政策調整因素、醫(yī)療收費標準以及藥品價格變動的情況，編制收入與支出的概算。最后由財務部門匯總測算，編制總的收入支出預算。并按兩個層次劃分：
①醫(yī)院正常運行費用;即人員經(jīng)費、藥品、衛(wèi)生材料及其他材料費用、水電費、電話費、辦公費、差旅費等;
②專用費用:即有關的醫(yī)療器械，設備的購置及基礎設施等公用經(jīng)費。對不合理的支出結構要進行調整，實現(xiàn)醫(yī)療資源的處學配置，促進醫(yī)院健康有序的發(fā)展。
四、加強和完善醫(yī)院內(nèi)控制度
建立完善的內(nèi)部會計管理體系，界定會計人員的職責、權限，確定會計部門與其他職能部門的關系，財會核算的組織形式等，建立內(nèi)部牽制制度。根據(jù)崗位分工，界定各崗位的職責，利用內(nèi)部分工而產(chǎn)生相互關系，相互制約，從而形成一個嚴密的內(nèi)部控制機制，內(nèi)部控制機制作為現(xiàn)代化管理的精髓，是醫(yī)院減少差錯、預防舞弊現(xiàn)象的有效手段。
財務管理涉及醫(yī)院經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)，內(nèi)部控制則應貫穿于每項經(jīng)濟活動之中。通過處學、嚴密、有效的內(nèi)部控制制度建設，可大大加強會計人員之間的相互制約和監(jiān)督。提高會計核算工作的質量，避免和防止會計事務處理中發(fā)生差錯及舞弊行為，遏制單位內(nèi)部人員的經(jīng)濟犯罪，對促進醫(yī)院經(jīng)濟的健康發(fā)展，具有十分重要的意義。
五、建立固定資產(chǎn)管理體系
針對醫(yī)院實際，制定切實可行的固定資產(chǎn)管理制度，和資產(chǎn)報廢制度。財務部門與相關部門密切配合，協(xié)助物資設備部門建立健全資產(chǎn)管理制度，定期清查，防止物資的浪費和積壓，加強驗收和入庫計量工作，確保物資出入庫的質和數(shù)量真實，完整。建立盤點清查制度，做到賬賬相符，賬卡相符，賬實相符，保證資產(chǎn)的安全完整，堵塞漏洞，有效防止國有資產(chǎn)的流失。
六、加強醫(yī)院成本管理與控制
隨著醫(yī)療體制的改革，醫(yī)院在國家撥款補助相對下降、人員工資、管理費用和醫(yī)用材料價格不斷上漲的情況下發(fā)展，醫(yī)院的經(jīng)營面臨著資金短缺、效率平平、效益低下等問題。另外，隨著國家藥品收入機制的改革，藥品價格不斷下調，也直接影響到醫(yī)院的收入。醫(yī)院的積累來自收支差額，即收支后的凈結余。
因此在醫(yī)院經(jīng)營管理中，必須高度重視開源節(jié)流、增加收入，嚴格控制各項支出，不斷降低成本，以盡可能少的投入取得盡可能多的效益產(chǎn)出，以獲得最好的經(jīng)濟效益。有了資金積累，才能談醫(yī)院的建設和發(fā)展。只有醫(yī)院的不斷發(fā)展，職工的收入才能逐步增加。
有效降低醫(yī)院成本費用，是醫(yī)院發(fā)展的一個有效渠道，目前，整個社會對醫(yī)療服務質量的要求越來越高，醫(yī)療服務質量直接影響到醫(yī)療服務成本。建立健全醫(yī)療成本控制制度。實行全過程全方位醫(yī)療成本的管理和控制。
①人員費用的控制:根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要，定崗、定編。降低人員費用。
②各種衛(wèi)生材料、一次性醫(yī)療用品等耗材的控制:醫(yī)院要遵照合理用藥、合理用材料，因病施治的方法，做好收入的控制，從而降低病人費用，減輕病人負擔，吸引更多病人，提高醫(yī)院效益。
③水、電、氣及日常消耗品控制:醫(yī)院各處室要加強管理，樹立節(jié)約意識，并要落實到人，責任到人，制訂細則管理辦法。
④加強對管理費用的控制:管理費用是各核算處室的一種隱形支出，要有嚴格的控制比例和措施。只有強化醫(yī)院成本管理，才能在新形勢下求得生存和發(fā)展，增強醫(yī)院員工的成本意識，實現(xiàn)醫(yī)療服務成本最低，服務質量和工作效率最高的目標，走低成本，高效率、優(yōu)質、低耗的可持續(xù)發(fā)展道路。
七、作好財務分析
作好財務分析，為領導決策提供真實的財務信息，各期的財務分析是一種幫助領導了解醫(yī)院當前財力狀況比較理想的上報方式。在財務分析中，財會人員不能只報喜不報憂，應實事求是地反映當期財務狀況，并根據(jù)自己的經(jīng)驗向領導提出合理建議和看法，供領導決策和參考。
總之，一個好的財務分析對醫(yī)院的財務管理十分有益，它不僅為領導在加強財務管理方面提供了可靠信息，而且也是對醫(yī)院財務管理的一種間接的監(jiān)督。
醫(yī)院財務管理工作的創(chuàng)新，是一個系統(tǒng)工程，需要各方面長期不懈的努力，很多方面都還有待于我們?nèi)ヌ剿?，去完善。醫(yī)院財務管理的創(chuàng)新，是醫(yī)院成功理財?shù)谋厝贿x擇，是為醫(yī)院提供持續(xù)利潤增長的有力基礎和手段。
財務處工作計劃 篇3
一、加強員工隊伍建設，努力探索規(guī)范化管理途徑
1、繼續(xù)加強員工的思想工作，引導她們牢固確立保教意識、服務意識，工作中樹立主人翁精神;
2、樹立全體保教人員的求知意識，學會向書本學習，向同事學習，向自己學習，在學習中積極探索，勇于創(chuàng)新，不斷提高自身素質，增強自信。
3、繼續(xù)堅持每日巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結，并與相關人員交換意見，發(fā)揮指導功效。
4、繼續(xù)實施員工工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質量。
二、加強財務管理，開源節(jié)流，創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園
1、加強園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的效益。繼續(xù)探索物材管理的科學性，進一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況，督促加強保管，降低損壞與流失，愛護并合理使用園內(nèi)設施設備;認真做好各類檢修工作，對小型維修工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。期末認真進行資產(chǎn)的清理核對工作。
2、嚴格執(zhí)行財務制度，認真執(zhí)行購物審批制度，合理使用好各類經(jīng)費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。規(guī)范收費，落實幼兒伙點賬目的公示制度。
3、堅持勤儉辦園的原則，全園上下努力形成“*幼是我家，勤儉治家為大家”的節(jié)約風尚，大力提倡保教人員利用安全無害的廢舊物或自然物制作教玩具和進行環(huán)境創(chuàng)設，積極倡導節(jié)約水、電、煤氣、材料等，減少浪費。為節(jié)約資源，本學期將加強對用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理。定期清查、審核辦公用紙情況，加強領用紙張記帳制度，減少不必要的紙張浪費。水電的使用上要嚴防跑、冒、滴、漏，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，把水電費降低到歷史最低水平。
三、加強衛(wèi)生與安全管理，提高操作規(guī)范化
1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，明確責任區(qū)與責任人，并加強檢查和指導，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。
2、進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導，切實落實《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度，規(guī)范操作。
3、進一步強化門衛(wèi)人員的安全責任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。
4、定期進行安全檢查，不斷完善和改進工作。認真執(zhí)行每周一次的安全檢查制度，及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用。
5、切實做好消防安全工作，繼續(xù)加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發(fā)放，以備不測。
6、強化保教人員的安全責任意識，對照期初“安全工作責任書”的有關條例，掌握本班的安全工作重點，天天講、經(jīng)常講，緊繃安全弦，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一。同時要加強對幼兒進行安全自救教育，本學期擬組織一次緊急疏散演練，各班還要進行一次有關安全自救的集體教學活動。
四、繼續(xù)強化服務意識，積極做好后勤保障工作
本學期，后勤工作人員要積極配合完成園中心工作，做好幼兒春游活動、科研結題匯報活動、親子活動、**鎮(zhèn)展示活動、六一慶?；顒拥鹊暮笄诒Ｕ瞎ぷ?。
財務處工作計劃 篇4
財務處迎新細化方案工作計劃范文
政治與公共管理學院 “迎新”工作方案負責部門學生會 自律會 記者團 志愿者服務團 ?指導老師 李 ?敏 ?負 責 人二〇一三年九月六日 政管學院2013年學生組織迎新工作方案 ?新的學年即將到來，為了做好政管學院2013級迎新工作。確保新生順利報到，政管學院
全體學生組織將在學院老師的領導下開展迎新工作。為了使迎新工作順利進行，全面周到的
為新生和家長們服務，特制定政管學院2013年學生組織“迎新”工作方案：
一、前期準備
1.學院整體宣傳
（1）展板：
學院簡介（詳細內(nèi)容見附件一）； ?新生分班情況公示和報到流程指示板 ?2013屆部分優(yōu)秀畢業(yè)生風采展（研究生、公務員）； 學院特色活動（學風建設活動、青年馬克思主義培養(yǎng)者工程、社會實踐、文體活動）； 老校友風采展
注：畢業(yè)生、特色活動和老校友風采展均以照片形式展示。
（2）條幅：
分別掛在三教正門口，男、女生宿舍樓前； ?內(nèi)容：
三教門口：櫛風沐雨養(yǎng)莘莘學子 嘔心瀝血育政管精英
女生宿舍：寶貝兒，接過爸媽手中的行李，是政管給你上的第一節(jié)課。
男生宿舍：風水寶地歡迎政管熱血男兒
（3）網(wǎng)絡宣傳：及時更新學院信息網(wǎng)，提供各類信息，服務新生和家長。
2.為新生提供溫馨便捷服務
（1）提供信息名片（詳細內(nèi)容見附件二）： ?給予每位新生兩張名片，名片信息包括學院領導、團委學辦老師、輔導員及班助聯(lián)系方
式及謹防詐騙的'溫馨提示。
（2）給家長的一封信（詳細內(nèi)容見附件三）：向家長介紹學校學院具體情況，入學注意事項及安全提示等。
（3）新生入學指南（詳細內(nèi)容見附件四）： ?旨在從學習生活方面入手，就人身財產(chǎn)安全、學生公寓注意事項、學習生活三方面內(nèi)容
進行介紹，以幫助新生更快適應大學生活。
3.基本物品的準備
（1）準備足夠數(shù)量的桌椅、板凳、帳篷等物資，以便接待成員辦理入學手續(xù)，方便學生和家長休息；
(2）準備純凈水，方便學生和家長飲用，購買相應的防暑藥品；
（3）制作微笑墻，為新生拍照，讓新生留下自己在大學之初的笑臉
二、 工作機構
成立政管學院迎新工作組
組 ?長：王曉燕 李 ?俐 周 超 楊保新成 ?員：學生會、自律會主席團，各部部長、副部長，辯論隊，禮儀隊，團總支，記者
團，青年志愿者服務團，黨員服務隊，各班班助等主要學生干部工作職責：全面負責學院迎新工作
迎新工作組下設八個小組，各組成員如下：
1. 調度巡視組
組 ?長：王曉燕 李 ?俐
組 ?員：學生會、自律會主席團工作職責：
（1）維護新生報到點的秩序，處理突發(fā)事件，布置臨時工作，做好學生宿舍的安全保衛(wèi)
工作；
（2）負責督促各小組各司其職，文明、有序地開展工作，對工作不認真或在工作時聊天、嬉戲的干部提出批評，并端正其工作態(tài)度。
2.禮儀引導組
組 ?長： 楊保新 劉 ?帥 趙曉慧 ?組 ?員：
禮儀：王已杰 姚慧梅 趙瑜 寧文婷 王靜靜 李紫薇 男女生宿舍：
學生會：趙守超 牛 ?彪 高澤民 秦曉宇 袁晨斌 朱 ?靖 王興鑫 張金秋 張國鋒 郭 ?瀟自律會：趙延朋 邢世政 張延明記者團：周一郎 董 ?斌 王雅涵 李長遠 吳菁菁 志愿者服務團：邵彥嬌 張景濤 張俊霞 司丹丹 吳昌芮 姚通通 周隆友 ?魯海英 周 ?黎
吳豐業(yè) 周啟寶 邢 ?旺
辯論隊：司琦山
各班班助
各區(qū)域負責人：
（1）禮儀組負責人：王已杰
（2）大操場新生報到處：王曉燕 李 ?俐
（3）男女生宿舍樓：石志華 姜冠婷
（4）第三學術報告廳晚上值班：韓 ?濤 張 ?雷 工作職責：
（1） 禮儀組：負責禮儀和引導新生報到，其余組員負責將新生送往宿舍；
（2） 向新生家長和新生介紹學校相關信息和學院基本情況；
（3）提醒新生及家長安全注意事項；
（4）幫助新生保管、搬運行李等工作；
（5）隨時接待學生及家長咨詢、安排有關事宜；
(6) 指引新生去軍訓物資領取處領去軍訓物資。 注意事項：禮儀人員統(tǒng)一著裝，注意儀態(tài)，語氣和氣親切，表達得體；引導人員禮貌熱
情，服務周到。對報到點位置及報到流程熟悉。
3.新生接待組
組 ?長：王 ?瑤 臧文娜 組 ?員：
學生會：曹淼苗 付 ?詩 ? 劉 ?敏 盛 ?宇 朱曉嵐 鄭 ?丹 李 ?倩 程中美 孟彩虹 陳芷樺 方 ?芳 盧 ?悅
自律會：于靜怡 尚 ?楊 殷靜靜記者團：萬君波 孔 ?玉 管亞麗 劉 ?麗 倪璽雯 具體分工：
扣費核對：管亞麗 盧 ?悅
財務處工作計劃 篇5
一、日常工作
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，每日認真核對現(xiàn)金與日記賬賬目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時查詢及時處理，每月按銀行對賬單做好對賬工作認真做好未達賬項調節(jié)表。
2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。
4、堅持財務手續(xù)，嚴格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人，驗收人，審批人簽字方可報帳），對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。
5、為配合公司發(fā)展需用，協(xié)同本部門主管一同完成了，銀行還貨工作，以及開立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等。
二、加強專業(yè)能力和綜合素質
1、掌握“現(xiàn)金管理條例”，“銀行結算制度”，嚴格執(zhí)行“現(xiàn)金管理條例”，“銀行結算制度”和公司的費用報銷規(guī)定等，負責辦理借款和各項費用的報銷，應付款項的支付。在資金緊張的情況下，有權分輕重緩急支付各項支出。
2、管好庫存現(xiàn)金，不得坐支，不得白條抵庫，不得擅自挪用庫存現(xiàn)金，不得浮存賬外現(xiàn)金。
3、根據(jù)記賬憑證，逐筆收付后在記賬憑證簽章，并加蓋“收訖”或“付訖”戳記，做到合法準確，手續(xù)完備，單證齊全。
4、逐筆序時登記現(xiàn)金日記賬，銀行存款日記賬，做到日清月結，并與庫存現(xiàn)金相核對，發(fā)現(xiàn)錯誤及時查找原因，并向領導及時匯報。每日終了，登記“貨幣資金變動情況日報表”，每月終了出具“貨幣資金變動情況月匯總表”。
5、按規(guī)定填制各種支票，授權支付憑證等銀行結算憑證，數(shù)字準確。
6、妥善保管有關印章，票據(jù)等，做好有關單據(jù)，賬冊，報表等會計資料的整理，歸檔。
7、定期和不定期向財務部經(jīng)理報告工作。
8、協(xié)助人力資源部經(jīng)理和部門經(jīng)理做好本崗位崗位說明書的編制與修訂，及本崗位人員的招聘，培訓和績效考核工作。
9、完成財務部經(jīng)理臨時交辦的其他各項工作任務。
三、財務核算工作
財務核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。
1、財務審核
財務審核分兩個方面，一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關。如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作，重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關。
2、銷售核算
在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務部與銷售部門進行積極溝通，并催促銀行放款，保證資金及時到位。同時需加強對銷售臺帳的統(tǒng)計工作，做好財務銷售明細的編制。
財務處工作計劃 篇6
一、加強員工隊伍建設，努力探索規(guī)范化管理途徑
1、繼續(xù)加強員工的思想工作，引導她們牢固確立保教意識、服務意識，工作中樹立主人翁精神；
2、樹立全體保教人員的求知意識，學會向書本學習，向同事學習，向自己學習，在學習中積極探索，勇于創(chuàng)新，不斷提高自身素質，增強自信。
3、繼續(xù)堅持每日巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結，并與相關人員交換意見，發(fā)揮指導功效。
4、繼續(xù)實施員工工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質量。
二、加強財務管理，開源節(jié)流，創(chuàng)建節(jié)約型工廠園
1、加強xx園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的效益。繼續(xù)探索物材管理的科學性，進一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況，督促加強保管，降低損壞與流失，愛護并合理使用園內(nèi)設施設備；認真做好各類檢修工作，對小型維修工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。期末認真進行資產(chǎn)的清理核對工作。
2、嚴格執(zhí)行財務制度，認真執(zhí)行購物審批制度，合理使用好各類經(jīng)費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。規(guī)范收費，落實幼兒伙點賬目的公示制度。
3、堅持勤儉辦園的原則，全園上下努力形成“xx是我家，勤儉治家為大家”的節(jié)約風尚，大力提倡保教人員利用安全無害的廢舊物或自然物制作教玩具和進行環(huán)境創(chuàng)設，積極倡導節(jié)約水、電、煤氣、材料等，減少浪費。為節(jié)約資源，本學期將加強對用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理。定期清查、審核辦公用紙情況，加強領用紙張記帳制度，減少不必要的紙張浪費。水電的使用上要嚴防跑、冒、滴、漏，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，把水電費降低到歷史最低水平。
三、加強衛(wèi)生與安全管理，提高操作規(guī)范化
1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，明確責任區(qū)與責任人，并加強檢查和指導，確保環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。
2、進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導，切實落實《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度，規(guī)范操作。
3、進一步強化門衛(wèi)人員的安全責任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴防盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。
4、定期進行安全檢查，不斷完善和改進工作。認真執(zhí)行每周一次的安全檢查制度，及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用。
5、切實做好消防安全工作，繼續(xù)加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發(fā)放，以備不測。
6、強化保教人員的安全責任意識，對照期初“安全工作責任書”的有關條例，掌握本班的安全工作重點，天天講、經(jīng)常講，緊繃安全弦，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一。同時要加強對員工的進行安全自救教育，本季度擬組織一次緊急疏散演練，各班還要進行一次有關安全自救的集體教學活動。
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