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公司上半年工作計(jì)劃【篇1】
一、大銷售隊(duì)伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止，加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液。鐵打的營(yíng)盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對(duì)人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通，多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭(zhēng)取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊(duì)伍的建立。另外市場(chǎng)上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個(gè)榜樣樹立典型。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對(duì)銷售隊(duì)伍的知識(shí)培訓(xùn)，專業(yè)知識(shí)、銷售知識(shí)的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn)，對(duì)業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展，選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會(huì)更高。
二、銷售渠道完善，銷售渠道下沉
為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭(zhēng)在新區(qū)域開發(fā)市場(chǎng)，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。合理有效的分解目標(biāo)。
xx省，市場(chǎng)是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)區(qū)，在這xx省要完善銷售隊(duì)伍和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點(diǎn)區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場(chǎng)。加以克隆復(fù)雜。
其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。
如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場(chǎng)，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行維護(hù)。
三、產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新
產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場(chǎng)很好的合起來。另外，要考慮產(chǎn)品的利潤(rùn)，無利潤(rùn)的產(chǎn)品，它就無生存空間。對(duì)客戶來講，也是一樣?？蛻舨皇琴I產(chǎn)品，而是買利潤(rùn)，是買的產(chǎn)品得來的利潤(rùn)。追求產(chǎn)品利潤(rùn)的合理分配原則，是不變的法則。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。
一個(gè)產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實(shí)力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤(rùn)和不適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品。合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)品要往三個(gè)有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。
公司上半年工作計(jì)劃【篇2】
根據(jù)總公司年初的工作會(huì)議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場(chǎng)，爭(zhēng)取業(yè)務(wù)，拓寬營(yíng)收渠道，一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工成本控制。各現(xiàn)場(chǎng)操作分部實(shí)行崗位相對(duì)固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實(shí)行部門成本核算。公司各部門的經(jīng)營(yíng)、治理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí)，努力降低成本。其次在治理費(fèi)上嚴(yán)格控制，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事治理員XX兼任黨辦秘書，在財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)請(qǐng)假回家生產(chǎn)后又暫時(shí)兼任公司會(huì)計(jì)。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
上半年，我司本著審計(jì)出效益、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)強(qiáng)治理、審計(jì)促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對(duì)公司的審計(jì)工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
今年隨著國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái)和廈門港的自身情況，廈門港的XX市場(chǎng)總量沒有增加，反而出現(xiàn)下降的趨勢(shì)。而港務(wù)集團(tuán)給XX定了較高的利潤(rùn)指標(biāo)，這勢(shì)必讓XX加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度，采取一切辦法，甚至不入流的手段對(duì)我們進(jìn)行反撲。公司及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策，鞏固了現(xiàn)有的市場(chǎng)份額。如今，對(duì)手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù)，但我們每爭(zhēng)取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價(jià)，這就是市場(chǎng)的相對(duì)“相持”階段。在這“相持”階段，誰頂?shù)米毫?，先打開突破口，誰就把握了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，所以，市場(chǎng)營(yíng)銷工作是公司今年一切工作的重中之重。
今年公司為了加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作，在繼續(xù)發(fā)揮營(yíng)銷小組作用的同時(shí)，將XXX、XXX二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷工作，同時(shí)依然負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)營(yíng)治理，充實(shí)了商務(wù)部的營(yíng)銷力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點(diǎn)，為客戶提供眾多的增值服務(wù)，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表揚(yáng)，從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。
公司針對(duì)今年上半年廈門港班輪航線變動(dòng)不大的特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整策略，采取行之有效的營(yíng)銷辦法，對(duì)班輪繼續(xù)跟蹤，保持關(guān)系，重點(diǎn)攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上，通過積極營(yíng)銷，相繼爭(zhēng)到XX地中海線;XX的一條內(nèi)支線和XX線;XX和XX合開的東南亞線;XX的一條船。雖然今年因?yàn)閹准掖境肪€和拆線，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭(zhēng)取到了一些業(yè)務(wù)，從而補(bǔ)足了箱量，鞏固了市場(chǎng)份額。在件雜貨方面，公司加大營(yíng)銷力度，一有信息，及時(shí)跟進(jìn)，不放過任何的機(jī)會(huì)，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長(zhǎng)，有幾個(gè)月還超過了50。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場(chǎng)和貨主的聯(lián)系，擴(kuò)大合作，上半年，增加了XX物流的一塊業(yè)務(wù)，非凡理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。
公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作，上半年公司與xx碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗(yàn)關(guān)臺(tái)的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證實(shí)了我司的營(yíng)銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
公司上半年工作計(jì)劃【篇3】
__年，區(qū)科技局將進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，堅(jiān)持貫徹落實(shí)中央、省委、市委、區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，真抓實(shí)干，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供更多科技支撐。
（一）推動(dòng)研發(fā)投入增長(zhǎng)
以服務(wù)園區(qū)發(fā)展為重點(diǎn)，開展科技政策宣講和上門指導(dǎo)，支持企業(yè)加大研發(fā)投入，積極落實(shí)企業(yè)科技創(chuàng)新的稅收優(yōu)惠政策，激發(fā)企業(yè)的自主創(chuàng)新動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)真正成為研發(fā)投入的主體，提高企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新能力，全區(qū)工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入占GDp比重達(dá)x.x%，推動(dòng)財(cái)政科技投入增長(zhǎng)__%以上。[ wWW.biJIaogAo.COm]
（二）抓好創(chuàng)新主體培育
以做大做強(qiáng)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)為主要抓手，深入實(shí)施高企培育計(jì)劃，大力推進(jìn)科技型中小企業(yè)認(rèn)定、高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)等工作，堅(jiān)持量質(zhì)并舉，完善孵育體系，提升服務(wù)質(zhì)量，落實(shí)獎(jiǎng)補(bǔ)政策，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)申報(bào)高企的積極性，提高企業(yè)申報(bào)的成功率。全年確保新增高新技術(shù)企業(yè)__家以上，備案科技型中小企業(yè)認(rèn)定__家以上。
（三）推進(jìn)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
積極推進(jìn)創(chuàng)新載體建設(shè)，支持有條件的企業(yè)新建備案眾創(chuàng)空間、星創(chuàng)天地等孵化平臺(tái)，新增x家省級(jí)工程技術(shù)研究中心。組織企業(yè)參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，提升企業(yè)知名度，激發(fā)各類創(chuàng)新主體的創(chuàng)新活力，幫助企業(yè)解決融資需求。辦好科技活動(dòng)周、科技三下鄉(xiāng)等活動(dòng)，充分展示我區(qū)科技創(chuàng)新領(lǐng)域取得的成效。啟動(dòng)瀟湘科技要素大市場(chǎng)x工作站的建設(shè)，完善好服務(wù)體系建設(shè)。
（四）加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化
指導(dǎo)企業(yè)建設(shè)內(nèi)部研發(fā)機(jī)構(gòu)，以企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)為重點(diǎn)，全面提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力和轉(zhuǎn)化科技成果能力。落實(shí)各級(jí)研發(fā)平臺(tái)建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)申報(bào)省級(jí)以上工程技術(shù)研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和專家工作站。發(fā)揮“科技紅娘”作用，推動(dòng)校企間的產(chǎn)學(xué)研合作，實(shí)現(xiàn)技術(shù)合同成交額x億元，落實(shí)技術(shù)交易獎(jiǎng)補(bǔ)政策，促進(jìn)更多優(yōu)秀科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。
（五）助推農(nóng)社科技發(fā)展
助力x農(nóng)業(yè)科技園區(qū)發(fā)展，建設(shè)好農(nóng)業(yè)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)校地產(chǎn)學(xué)研合作，讓更多科技元素入駐x農(nóng)業(yè)科技園。出臺(tái)科技專家服務(wù)團(tuán)相關(guān)管理辦法，選派一批科技特派員和科技管理人才，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)，切實(shí)加強(qiáng)科技幫扶與服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)增收、民生改善。引導(dǎo)科技人才為工業(yè)園區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展和新型工業(yè)化提供技術(shù)支持與科技成果推介，提升科技創(chuàng)新能力和自我發(fā)展能力。在科技專家的帶領(lǐng)下，培養(yǎng)一批本土人才和科技示范戶，用科技帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、助推新型工業(yè)化進(jìn)程增添后勁和活力。
公司上半年工作計(jì)劃【篇4】
1．繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各校執(zhí)行“教學(xué)六認(rèn)真”工作的.督查，加大對(duì)學(xué)校教學(xué)常規(guī)的視導(dǎo)。加大對(duì)5所課改試點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行教學(xué)視導(dǎo)，在學(xué)景教育和__學(xué)校的幫扶下，實(shí)現(xiàn)課改的快速跨越發(fā)展。繼續(xù)深入學(xué)校開展教學(xué)調(diào)研，通過聽、評(píng)、議課等方式，提高課堂教學(xué)效率。
2．期中、期末統(tǒng)一組織檢測(cè)，繼續(xù)加大對(duì)一至九年級(jí)的全區(qū)統(tǒng)考統(tǒng)改，對(duì)教學(xué)成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。
3．召開20__年中考總結(jié)會(huì)及20__年高考總結(jié)會(huì)；完善初、高三畢業(yè)班獎(jiǎng)勵(lì)辦法，調(diào)動(dòng)學(xué)校和教師的積極性。
4．組織4所城區(qū)小學(xué)校長(zhǎng)和教科研主任赴__實(shí)驗(yàn)小學(xué)學(xué)習(xí)先進(jìn)的大班級(jí)新課改經(jīng)驗(yàn)。
5．加大對(duì)科研課題的指導(dǎo)和管理。認(rèn)真對(duì)縣級(jí)20個(gè)新課改專項(xiàng)課題的審批立項(xiàng)，認(rèn)真對(duì)市級(jí)及市級(jí)以上課題全面督查一次，確保年內(nèi)應(yīng)結(jié)課題能按時(shí)完成結(jié)題。10月份，完成100個(gè)縣級(jí)個(gè)人課題的結(jié)題。
6．組織相關(guān)學(xué)科開展教學(xué)研究和新課改研究課比賽。
7．組織對(duì)課改試點(diǎn)學(xué)校先進(jìn)帶頭人、先進(jìn)教師的評(píng)比，
8.組織本區(qū)教師參加區(qū)、市教科所舉辦的各類教學(xué)業(yè)務(wù)比賽及教研活動(dòng)。組織學(xué)生參加經(jīng)區(qū)教育廳審批公布的學(xué)科競(jìng)賽。
9．組織評(píng)比表彰先進(jìn)教研員、先進(jìn)教科研主任。
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