生命不止需要長(zhǎng)度，更需要寬度。在我們演講的之前，大家都清楚演講稿對(duì)整場(chǎng)演講的重要性。演講稿在語(yǔ)言的運(yùn)用上可以多用短句，少用長(zhǎng)句。這次的演講稿您是否做好準(zhǔn)備了呢？請(qǐng)你閱讀出國(guó)留學(xué)網(wǎng)的編輯輯為你編輯整理的《競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿》，請(qǐng)收藏好，以便下次再讀！
競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿 篇1
尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、廣大職工：
上午好！
首先感謝公司給我這個(gè)平臺(tái)，展示我個(gè)人風(fēng)采、個(gè)人才華，得到鍛煉、走向成熟的機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘的崗位是公司副經(jīng)理職位，也許有人會(huì)問(wèn)，你能勝任嗎？我會(huì)堅(jiān)定不移，理直氣壯的回答，我能勝任，因?yàn)槲覠釔酃贿\(yùn)輸事業(yè)，我有一顆為公交事業(yè)貢獻(xiàn)力量，挑戰(zhàn)自我、追求上進(jìn)的雄心，我將在崗位上燃文明之火，鑄奉獻(xiàn)楷模。
我叫xx，現(xiàn)年xx歲，xx族，高中文化，20xx年xx月xx日進(jìn)入該公司工作，工作中能吃苦耐勞，在技能操作中能善于探索和研究總結(jié)，業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問(wèn)、精益求精、追求上進(jìn)，公司領(lǐng)導(dǎo)安排的事能積極完成，當(dāng)然，好的成績(jī)已將過(guò)去，從現(xiàn)在起不斷創(chuàng)造成績(jī)才是我每一天嶄新的開始和起點(diǎn)。
一、競(jìng)聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢(shì)
我身體素質(zhì)較好，性格和藹，有一顆愛崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、對(duì)事業(yè)執(zhí)著追求的信心和決心，尊重上級(jí)，團(tuán)結(jié)同事能助人為樂(lè)，并具有一定的寫作基礎(chǔ)和較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜、勤思考、勇于挑擔(dān)子，敢于負(fù)責(zé)任；進(jìn)入公司近兩年來(lái)，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下、在同事的大力支持下，通過(guò)多次參加縣上各部門的會(huì)議及負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，也不斷積累了如何在管理層中履行職責(zé)的經(jīng)驗(yàn)，成熟的腳步在向我一步一步邁進(jìn)，對(duì)照“德、能、勤、績(jī)”領(lǐng)導(dǎo)層考核標(biāo)準(zhǔn)，我完全可以擔(dān)當(dāng)和扮演我公司副經(jīng)理崗位角色，并且能演好，演出特色。
二、對(duì)所競(jìng)爭(zhēng)職位職責(zé)的認(rèn)識(shí)
公交運(yùn)輸工作的性質(zhì)是公益與利益相結(jié)合。工作任務(wù)是“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，工作特點(diǎn)是“起早貪黑，事情雜，任務(wù)重”。所以我們的工作是一項(xiàng)與普通貨運(yùn)運(yùn)輸截然不同，是不能只顧開車，不求服務(wù)，是一項(xiàng)使命性較強(qiáng)的工作，所以，完善管理，健全制度，是公司一基本準(zhǔn)則，駕駛?cè)藛T思想作風(fēng)過(guò)硬，組織紀(jì)律嚴(yán)密，服務(wù)理念更新，身體技能優(yōu)良是我們的基本標(biāo)準(zhǔn)，只有具備這些條件，我們才能履行好我們的職責(zé)，才能體現(xiàn)公交運(yùn)輸效能和戰(zhàn)斗力，才能圓滿完成全縣人民交給我們的工作任務(wù)?，F(xiàn)在是經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、人財(cái)物和信息大流通時(shí)代，城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間接觸與交流日益密切，特別是私家車逐增，加之人民群眾對(duì)公交車的運(yùn)用認(rèn)識(shí)不足，所以，推進(jìn)公交運(yùn)輸扎實(shí)、有效、正規(guī)化建設(shè)是當(dāng)前對(duì)我公司發(fā)展的必然要求，我作為一名公司職員，就必須充分認(rèn)識(shí)，要怎樣做有用的員，怎樣增值自己，我記得董事長(zhǎng)在會(huì)上講過(guò)，良好的心態(tài)是高效工作的基石；完善的品格是和諧工作的先節(jié)條件，敬業(yè)奉獻(xiàn)是優(yōu)秀員工的職業(yè)基準(zhǔn)，專業(yè)技能是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的實(shí)力；做好定位才能熱愛自己的崗位，經(jīng)營(yíng)職業(yè)生涯是穩(wěn)步發(fā)展的源動(dòng)力，雖然我記得不完整，但我覺得幾句話對(duì)我感悟很深，記憶猶新，確實(shí)只有這樣，我們才能把每件事做好，才能履行好自己的職責(zé)。
三、上崗后的工作思路
我如果能競(jìng)聘成為一名總經(jīng)理，我會(huì)努力學(xué)習(xí)公交運(yùn)輸專業(yè)知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)，工作中做到身先士卒，率先垂范，生活中廉潔自律，勤儉持家，尊重上級(jí)，愛戴下級(jí)，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從分工，做到政令暢通，協(xié)調(diào)好多方關(guān)系，同時(shí)凝聚全體員工，使之成為團(tuán)結(jié)、和諧、心往一處想、勁往一處使，作風(fēng)過(guò)硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍，并按以下思路開展工作：
1、嚴(yán)抓員工思想作風(fēng)建設(shè)
堅(jiān)持過(guò)硬的政治紀(jì)律是隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的前提和保障，公交運(yùn)輸是一支紀(jì)律性嚴(yán)、人性化強(qiáng)的工作，每個(gè)駕駛員必須具備良好的思想情操，從我做起，嚴(yán)格管理、嚴(yán)明紀(jì)律、才是打牢全體員工認(rèn)真履職的工作基石。
2、管理制度規(guī)范化
俗話說(shuō)得好：“家有家規(guī)，國(guó)有國(guó)法，沒有規(guī)矩不成方圓”，管理制度是隊(duì)伍建設(shè)的核心內(nèi)容，要確保公司工作的正常運(yùn)行，就必須一套行之有效的制度作為保障，完善一系列規(guī)章制度，目的就是把人管人變?yōu)橹贫裙苋?，?jiān)持制度管理隊(duì)伍，規(guī)范公司職工行為，不斷推進(jìn)公司的正規(guī)化建設(shè)，努力提高公司的政治效益和經(jīng)濟(jì)效益。
3、內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化
內(nèi)務(wù)規(guī)范化工作應(yīng)以公司辦公環(huán)境衛(wèi)生，辦公用品擺放，來(lái)往顧客接待等小事做起，同時(shí)加大員工言行舉止、服務(wù)質(zhì)量、車輛報(bào)修報(bào)撿制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高駕駛?cè)藛T的安全意識(shí)，使之達(dá)到內(nèi)務(wù)安排合理化，辦公設(shè)施，著裝儀表整潔化，突發(fā)事件處理及時(shí)化，制度落實(shí)規(guī)范化，做到行動(dòng)統(tǒng)一、步調(diào)一致，工作環(huán)境優(yōu)美，工作秩序良好，成本投入減少，工作效益提高，事故頻率降低的工作局面。
綜合上述，如我今天的競(jìng)聘成功，我會(huì)在總經(jīng)理崗位上兢兢業(yè)業(yè)履行我今天的諾言，也誠(chéng)懇接受上級(jí)和員工對(duì)我監(jiān)督，若競(jìng)聘失敗，我也不會(huì)氣餒，我會(huì)一如繼往地在本職崗位上奮發(fā)努力工作，請(qǐng)大家相信我，我的信心和決心是永恒的。
祝大家身體健康、工作順利，謝謝大家！
競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿 篇2
競(jìng)聘演講是演講的一種，因此，它具有口語(yǔ)性、群眾性、時(shí)限性、臨場(chǎng)性、交流性等演講的一般特點(diǎn)。但由于它是針對(duì)某一競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)而進(jìn)行的。那么競(jìng)聘演講稿怎么寫?一起來(lái)看看吧!
競(jìng)聘演講的特點(diǎn)：
1、目標(biāo)的明確性
目標(biāo)的明確性，是競(jìng)聘演講區(qū)別于其它演講的主要特征。
2、內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)性
在其它的演講中，內(nèi)容盡管可以海闊天空地談古論今，說(shuō)長(zhǎng)道短，但一般都不是來(lái)顯示自己的長(zhǎng)處。
3、主題的集中性
所謂主題的集中，是指所表達(dá)的意思單一，不枝不蔓，重點(diǎn)突出。這就是說(shuō)，在表達(dá)意思時(shí)，必須突出一個(gè)重點(diǎn)，圍繞一個(gè)中心，而不要搞多重點(diǎn)，多中心，不能企圖在一篇演講中解決和說(shuō)明很多問(wèn)題。
4、材料的實(shí)用性
實(shí)用性，是指所選材料既是符合實(shí)際的，又是對(duì)自己競(jìng)爭(zhēng)有利的，也就是無(wú)論講自己所具備的條件還是談任職后的構(gòu)想，都要從自我出發(fā)、從實(shí)際情況出發(fā)。競(jìng)聘演講是競(jìng)爭(zhēng)，但并非是比賽誰(shuí)能吹，誰(shuí)能用嘴皮子甜人。
競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事：
大家好！
卡內(nèi)基說(shuō)：“不要害怕推銷自己。只要你覺得自己有才華，就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格勝任這個(gè)或那個(gè)職位?！睅е@句話和二十年的工作經(jīng)驗(yàn)，今天我滿懷信心和激情走上講臺(tái)，參加酒店總經(jīng)理的競(jìng)爭(zhēng)，自信而有能力肩負(fù)起這個(gè)重任。
自從20年加入工作以來(lái)，我已經(jīng)在酒店工作了將近20年。我一直從事酒店前臺(tái)領(lǐng)班、客房經(jīng)理、餐廳經(jīng)理和副總經(jīng)理的工作。豐富的經(jīng)驗(yàn)教會(huì)了我如何做人，如何做事，如何工作。作為一名多年的酒店經(jīng)理，我一直秉承著“言出必行，行出必行”的作風(fēng)。20__，加入萬(wàn)源，一個(gè)人才濟(jì)濟(jì)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事的支持和幫助下，我有幸學(xué)到了很多東西，取得了很大的進(jìn)步。在此向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！是你們的支持和愛讓我有信心走上這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)的舞臺(tái)。
下面結(jié)合我在宗川酒店的工作經(jīng)歷和學(xué)習(xí)水晶宮奇跡的經(jīng)歷，談?wù)勎覍?duì)酒店管理的認(rèn)識(shí)：
首先，酒店的發(fā)展需要一種全新的經(jīng)營(yíng)理念。
首先，酒店要定位于服務(wù)大眾，以顧客滿意為導(dǎo)向。我們不僅要為業(yè)務(wù)而經(jīng)營(yíng)，還要樹立全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。始終把客人的滿意作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，讓每一位客人都能高高興興來(lái)，滿意而歸。同時(shí)要樹立酒店利益至上的經(jīng)營(yíng)理念，以酒店為家，酒店的利益就是自己的利益，營(yíng)造良好和諧的工作氛圍，權(quán)衡各種關(guān)系，做到顧客滿意、員工滿意、業(yè)主滿意。
第二，酒店的發(fā)展需要加強(qiáng)內(nèi)部管理。
管理直接關(guān)系到酒店的發(fā)展。一個(gè)好的、科學(xué)的管理模式可以促進(jìn)酒店的發(fā)展，使酒店立于不敗之地?！八m”的奇跡離不開科學(xué)管理模式的制定和內(nèi)部管理的加強(qiáng)。
以上是我對(duì)酒店管理的看法，我將向你展示我的優(yōu)勢(shì)，讓你對(duì)我有更全面的了解：
第三，我愛服務(wù)。
從我來(lái)酒店工作的那天起，我就對(duì)服務(wù)產(chǎn)生了濃厚的興趣。在工作中，我總是積極地將個(gè)人發(fā)展融入酒店的工作中去。
競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！感謝公司為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我叫XXX，10年蘭州大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入移動(dòng)公司工作，為了更好的錘煉自身綜合素質(zhì)，我主動(dòng)要求下縣鍛煉，結(jié)合實(shí)踐，摸爬滾打，歸納總結(jié)，經(jīng)過(guò)10年時(shí)間在營(yíng)業(yè)廳、片區(qū)、運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理等多個(gè)基層管理崗位任職，不斷調(diào)度人、財(cái)、物資源落實(shí)政策，攻克短板，我積累了較為豐富的活動(dòng)策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷、渠道管理及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手互博經(jīng)驗(yàn)，鍛造了個(gè)人的管理能力、營(yíng)銷能力、執(zhí)行能力和溝通能力。
10年來(lái)，我有幸遇到了一批兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的老一輩移動(dòng)人，他們身上那種老郵電時(shí)期的主人翁精神感染著我，讓我時(shí)刻激勵(lì)自己主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，通過(guò)微小進(jìn)步的積累來(lái)取得業(yè)績(jī)和自身的共同進(jìn)步，這次我競(jìng)聘的職位是副總經(jīng)理，我的演講分為三個(gè)方面，請(qǐng)大家評(píng)議。
一、競(jìng)聘崗位認(rèn)識(shí)。
副總經(jīng)理既是管理者，又是執(zhí)行者。首先要在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，“提能力、聚合力、激活力”，提升所轄人員整體素質(zhì)和工作能力，營(yíng)造公平公正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，團(tuán)結(jié)力量，奮力拼搏，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決策。其次要?jiǎng)?chuàng)新思路，勇于開拓，有計(jì)劃分步驟的達(dá)成各項(xiàng)關(guān)鍵目標(biāo)。
二、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
經(jīng)過(guò)研究和思考，總結(jié)了以下幾點(diǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇：
挑戰(zhàn)方面：一是高質(zhì)量發(fā)展有待進(jìn)一步細(xì)化，扭轉(zhuǎn)新增與凈增剪刀差；二是高端客戶的保有和搶奪激烈，保有難度大，贏回模式和經(jīng)驗(yàn)比較單一；三是融合發(fā)展理念，傳達(dá)和落實(shí)存在衰減，一線沒能真正的入腦入心，融合深度和廣度都需進(jìn)一步加強(qiáng)；四是直銷及渠道隊(duì)伍促銷能力強(qiáng)，而產(chǎn)品銷售和賣點(diǎn)組合包裝能力參差不齊，部分傳統(tǒng)業(yè)務(wù)成交時(shí)解釋不清導(dǎo)致客戶感知下滑，智能硬件等新型業(yè)務(wù)搶占市場(chǎng)的步伐與預(yù)期有差距；五是窗口服務(wù)、家寬服務(wù)的規(guī)范和關(guān)懷溫度與客戶日益提升的期望值不符。
雖然面臨挑戰(zhàn)，但XXXX年也是改革和機(jī)遇之年，一是改革和改制，營(yíng)造了多勞多得的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，若能妥善引導(dǎo)，必能激發(fā)員工活力；二是5G網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)業(yè)鏈逐步完善，注入了新的動(dòng)力；三是疫情之下，客戶群對(duì)家庭娛樂(lè)生活的配置有了新期待，助推了家庭市場(chǎng)蓬勃發(fā)展；四是競(jìng)合局面初步形成，資費(fèi)同質(zhì)化大背景下，善加宣傳引導(dǎo)，渠道觸角優(yōu)勢(shì)得以彰顯；五是經(jīng)過(guò)前期鋪墊，跨界融合已真正具備條件。
三、工作開展思考
（一）業(yè)務(wù)拓展思路
以“決戰(zhàn)融合、決勝份額”為總綱，聚焦“搶”、“融”兩個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作落地，全力落實(shí)省市公司各個(gè)階段營(yíng)銷活動(dòng)安排部署，充分激發(fā)行商（走出去營(yíng)銷）、坐商（營(yíng)業(yè)廳觸點(diǎn)）兩支隊(duì)伍活力，因地制宜、量質(zhì)并重，做到“規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有創(chuàng)新”，有序推進(jìn)最終實(shí)現(xiàn)增收目標(biāo)。個(gè)人市場(chǎng)，搶的方面落細(xì)落小高質(zhì)量發(fā)展，讓每一次營(yíng)銷都有價(jià)值貢獻(xiàn)，分三類蠶食友商客戶，一類是生活周邊人，包括親朋，快遞，餐飲，娛樂(lè)等，正向激勵(lì)四支隊(duì)伍不放過(guò)任何一次接觸機(jī)會(huì)贏回（包括攜轉(zhuǎn)，挖轉(zhuǎn)和異網(wǎng)主卡價(jià)值回流），并探索推廣模式啃電信129融合的硬骨頭；第二類是校園，工程，扶貧等專項(xiàng)市場(chǎng)，獲得關(guān)鍵部門支持，組合方案推進(jìn)和屬地化接力；第三類是集團(tuán)單位及聚類市場(chǎng)，結(jié)合目標(biāo)清單和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)訓(xùn)地毯式推進(jìn)。融的方面高端客戶劃分責(zé)任田，服務(wù)經(jīng)理實(shí)施一對(duì)N保有策略，提升感知，按序列轉(zhuǎn)入5G套餐享受權(quán)益；中低端客戶方面由面向一個(gè)客戶轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛞粋€(gè)家庭營(yíng)銷，信用購(gòu)拉高檔位即樂(lè)享群組融合成員，平檔遷移即家庭組網(wǎng)捆綁成員，降檔保號(hào)即加入其他群組共享資源，外出務(wù)工即通過(guò)親情網(wǎng)形成互通，同時(shí)尋求跨界商鋪、物業(yè)及能人合作。家庭市場(chǎng)首先是優(yōu)化網(wǎng)格管理服務(wù)，然后是有的放矢，高占有區(qū)域摸清家底資源，優(yōu)化整治端口，利用口碑優(yōu)勢(shì)攻堅(jiān)；中占有小區(qū)展開白刃戰(zhàn)，多輪次掃蕩；低占有小區(qū)大規(guī)模正規(guī)化營(yíng)銷。政企市場(chǎng)，前期為個(gè)人短板，結(jié)合近幾年積累經(jīng)驗(yàn)，好鋼用到刀刃上，快速打通農(nóng)村總監(jiān)所轄區(qū)域高層通道，自上而下建立人脈圈，帶動(dòng)各級(jí)人員協(xié)同政企總監(jiān)共同突破。新業(yè)務(wù)方面，智能硬件統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，培訓(xùn)到位，融合推廣，其他業(yè)務(wù)樹立咪咕、視頻彩鈴等拳頭產(chǎn)品形成口碑和規(guī)模。
上述業(yè)務(wù)的健康可持續(xù)發(fā)展都離不開優(yōu)質(zhì)服務(wù)，因此服務(wù)是貫穿全過(guò)程的，主要體現(xiàn)為服務(wù)前置，規(guī)范培訓(xùn)；流程穿越，查缺補(bǔ)漏；廳店巡檢，暖心關(guān)懷；滿意修復(fù)，保駕護(hù)航。
（二）團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)
首先是一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看，當(dāng)好頭雁，榮辱與共；其次是制度建設(shè)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)公平環(huán)境；再次是能力鍛造，關(guān)愛員工，充分發(fā)揮各自特長(zhǎng)，閉環(huán)管理，強(qiáng)化執(zhí)行，形成比學(xué)趕超的工作作風(fēng)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇的今天，我非常有激情并非?？释軌蛲渡碓诟母锸袌?chǎng)拓展中去實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的最大化。我深知韶華易逝，時(shí)不我待，因此我倍加珍惜和感謝這次難得的機(jī)會(huì)。但是無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我都將會(huì)更加努力的工作，充實(shí)自己、鍛煉自己，以堅(jiān)定的信心的必勝的勇氣迎接所有地挑戰(zhàn)。
謝謝!
競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。這一次競(jìng)聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。
我叫xxx，籍貫xxx省xxx市，民族xx族，xx員，畢業(yè)于xxx大學(xué)xx語(yǔ)言文學(xué)系。19xx年來(lái)到xx就職于環(huán)xx日本部；20x年進(jìn)入xx集團(tuán)，歷任幸運(yùn)國(guó)旅海南分社，xxx溫泉國(guó)際大酒店任職部門經(jīng)理、度假產(chǎn)品銷售總監(jiān)，xxx球會(huì)營(yíng)銷總監(jiān)，現(xiàn)任xxx景區(qū)副總經(jīng)理。在集團(tuán)期間曾作為日本開航籌備組組員擔(dān)任過(guò)xx董事長(zhǎng)、xxx等領(lǐng)導(dǎo)的日語(yǔ)隨身翻譯。
今天我競(jìng)聘的崗位是xxx景區(qū)總經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的總經(jīng)理不容易，做為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人，不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識(shí)；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲矣X得我有能力勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件以及我對(duì)企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)的理解基礎(chǔ)上做出的：
1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。有德無(wú)才是廢品，有才無(wú)德是危險(xiǎn)品。好的領(lǐng)導(dǎo)都知道自己不是裁判而是教練。因?yàn)榕u(píng)只能讓人知道不足，只有教練才是指出不足還要教會(huì)，這些也是好的領(lǐng)導(dǎo)的具體表現(xiàn)。
2、領(lǐng)導(dǎo)是思想，是把事情做到的范疇，屬于理性的思維，決定企業(yè)的生存。企業(yè)追求的目標(biāo)在于以最省錢的方法在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到目標(biāo)?？偨?jīng)理作為領(lǐng)導(dǎo)最應(yīng)注意的應(yīng)該在于方向和目標(biāo)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就是最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)最高效率的能力，每一天都會(huì)碰到無(wú)數(shù)個(gè)困難，但我堅(jiān)信成功一定有方法，不是不可能只是沒找到具體方法。我一直信奉方法總比困難多的理念，善于思考，善于找出方法?？偨?jīng)理作為集團(tuán)中層干部即使領(lǐng)導(dǎo)者又是執(zhí)行者，即要做到?jīng)Q策層面的做正確的事，又要做到執(zhí)行層面的做事正確，領(lǐng)導(dǎo)力具體表現(xiàn)在高度，速度和力度上。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具有領(lǐng)悟力，計(jì)劃能力，指揮能力，控制能力，授權(quán)能力，判斷能力，創(chuàng)新能力，學(xué)習(xí)能力之外更應(yīng)用老板得眼光看企業(yè)，學(xué)會(huì)從被領(lǐng)導(dǎo)中學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)等的綜合能力。（海航對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的要求是組織駕馭能力，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)能力，計(jì)劃實(shí)施能力，學(xué)習(xí)提高能力；會(huì)出主意，會(huì)寫文章，會(huì)用人，會(huì)辦事），雖然我沒有具備如此大的綜合能力，希望通過(guò)工作學(xué)習(xí)中，不斷得以提高進(jìn)步。
3、管理是行為，有效地把事做好的范疇，屬于感性思維，企業(yè)管理靠思想而非手段，管理一定要做到體系化，前期雖然會(huì)感覺死板僵硬，但必須先僵化，再優(yōu)化，最終要做到固化，把簡(jiǎn)單的事情重復(fù)的去做。管理不在于快慢的速度而在于步驟。合理的管理體系不僅有引領(lǐng)作用更有約束的雙重作用。好的制度能讓魔鬼變成天使。如果我任職總經(jīng)理，我愿意花最多的時(shí)間放在研究成功而非失敗上，因?yàn)槲抑莱晒Σ蝗鞘〉膶?duì)立面，他們之間還有很多方法。因?yàn)槭郎蠜]有正確的答案，不同的情況有不同的答案。但處理問(wèn)題卻有一個(gè)正確的方法。幫助每一個(gè)員工找到最合適的職位，即知識(shí)、技能和才干吻合的職位。組建有共同目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，科學(xué)公正的工作方法，身體力行的執(zhí)行人員組成的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)成員個(gè)體能力為基礎(chǔ)，成員之間的合作為核心的有生命力，持久力的團(tuán)隊(duì)。
4、一直從事于服務(wù)行業(yè)，如何讓顧客滿意一直是我的課題。服務(wù)的最高境界在于過(guò)程和細(xì)節(jié)。100-1不是99而是0.做好100件事情唯有對(duì)一件事情麻痹和疏忽導(dǎo)致難以預(yù)測(cè)的后果。應(yīng)用到管理中細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造，只有對(duì)細(xì)節(jié)做到極致企業(yè)才能生存和發(fā)展，況且從細(xì)節(jié)中反而能找到創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。
5、我保持良好的心態(tài)：我以喜悅，包容，同理，贊美的心態(tài)對(duì)待周邊的人。以正思維，正語(yǔ)，正見待人；海南百川有容乃大為目標(biāo)；認(rèn)同別人，永遠(yuǎn)不做情緒和氣氛的破壞者。
6、將近xx年的市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)使我知道營(yíng)銷是持續(xù)不斷地為顧客創(chuàng)造價(jià)值的事情，企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，企業(yè)要在戰(zhàn)略（方向，使命，）指導(dǎo)下做找準(zhǔn)定位，樹立品牌，要做到不做第一，就做唯一的差異化，通過(guò)廣告讓人知道你是誰(shuí)，通過(guò)制造事件制造互動(dòng)的公關(guān)讓人喜歡你的手段取得市場(chǎng)最大的份額。先做到顧客滿意最終要做到顧客忠誠(chéng)的終極目標(biāo)。
7、我敬畏效率，產(chǎn)品（金蛋）和產(chǎn)能（下金蛋的鵝）的平衡才能達(dá)到效率；只有通過(guò)承認(rèn)人比事物更重要，強(qiáng)調(diào)原則為重心才能做到高效率。通過(guò)重過(guò)程的下達(dá)指令模式和重結(jié)果的充分信任模式的雙重授權(quán)方式達(dá)到團(tuán)隊(duì)的高效率。通過(guò)明確的預(yù)期結(jié)果、規(guī)范制度、整合資源、明確責(zé)任的歸屬，通過(guò)考評(píng)和明確獎(jiǎng)懲的方式達(dá)到公司整體的高效率。
8、領(lǐng)導(dǎo)只是接受了嚴(yán)峻任務(wù)的普通人，不可能解決全部的問(wèn)題，專業(yè)的細(xì)分是一個(gè)人無(wú)法具備全部的知識(shí)和信息，每一個(gè)正確的決定都需要所有員工和上級(jí)單位的支持和協(xié)助的基礎(chǔ)上。所以如果作為總經(jīng)理我會(huì)更加虛心謙遜，低調(diào)做人高調(diào)做事。
空談?wù)`事，實(shí)干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語(yǔ)，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作，當(dāng)好一名稱職的總經(jīng)理。
坦誠(chéng)地說(shuō)，我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程，因?yàn)閷?duì)于我來(lái)說(shuō)，參與的過(guò)程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想無(wú)論競(jìng)聘成功與否，都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛。
“給我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬(wàn)事順隨！祝愿我們海島建設(shè)明天會(huì)更好！
謝謝大家！
競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿 篇6
尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我叫XX，目前在XX局從事固定資產(chǎn)投資審計(jì)工作。首先，感謝區(qū)委、政府為我們提供了這個(gè)展示才華、施展才能的舞臺(tái)。我這次競(jìng)聘的是，XX公司總經(jīng)理崗位。希望通過(guò)我今天的介紹，大家能夠更加深入全面地認(rèn)識(shí)我、了解我。
一、個(gè)人基本情況
我出生于1988年7月，今年30歲。漢族，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，二級(jí)建造師，建筑工程師，身體健康。20xx年7月，畢業(yè)于xx大學(xué)xx專業(yè)。畢業(yè)后，曾在兩家建筑公司從事工程施工技術(shù)及工程預(yù)、結(jié)算編制工作。20xx年，通過(guò)公開招考，聘用到xx局工作，主要從事xx區(qū)財(cái)政資金建設(shè)工程結(jié)算和決算審計(jì)工作。
參加工作的8年，給我?guī)?lái)了莫大的收獲和感觸。在私企工作的2年時(shí)間，讓我體會(huì)到了初次步入社會(huì)的艱辛和各種競(jìng)爭(zhēng)壓力，這使我堅(jiān)定了“不斷努力，超越自我”的信念。而在xx局工作學(xué)習(xí)的6年時(shí)間，讓我將書本上所學(xué)到的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，進(jìn)一步在實(shí)踐中鞏固、深化、吸收。通過(guò)自身的不斷努力，由我主審的2個(gè)審計(jì)項(xiàng)目，曾獲得全市優(yōu)秀審計(jì)獎(jiǎng)，并先后多次獲得優(yōu)秀個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)。
二、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
通過(guò)工作接觸和平時(shí)關(guān)注，我了解到，競(jìng)聘公司主要是代建財(cái)政投資的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。營(yíng)業(yè)范圍主要有：國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市政公用設(shè)施經(jīng)營(yíng)、土地開發(fā)、投資、經(jīng)營(yíng)有收益權(quán)的城鎮(zhèn)公用設(shè)施，貨物配置及建材（建筑用沙、石料、石灰石、花崗巖）加工銷售、市政公用工程、園林綠化工程、園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工程、土石方工程、堤防工程、管道工程、棚戶區(qū)改造工程等。
之所以競(jìng)聘總經(jīng)理崗位，一方面，是為了實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值和理想抱負(fù)，在今后的工作中為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)，另一方面，是我對(duì)自身優(yōu)勢(shì)很有信心。
（一）我有競(jìng)聘總經(jīng)理崗位的政治素質(zhì)。通過(guò)黨組織的培養(yǎng)、引導(dǎo)、教育，我平日把思想建設(shè)始終放在工作首位，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話、學(xué)習(xí)黨的十九大精神。時(shí)時(shí)處處以“四講四有”標(biāo)準(zhǔn)衡量自己、檢視自己，努力做新時(shí)期的合格黨員，樹立起共產(chǎn)黨員的先鋒形象。同時(shí)，嚴(yán)格遵守廉潔自律準(zhǔn)側(cè)，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，讓自己的言行舉止經(jīng)得起領(lǐng)導(dǎo)同事和職工群眾的監(jiān)督和考驗(yàn)。
（二）我有競(jìng)聘總經(jīng)理崗位的專業(yè)素質(zhì)。我從事工程建設(shè)和管理工作已經(jīng)8個(gè)年頭了，從最初的施工一線技術(shù)員、預(yù)算員，到挑起xx區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目審計(jì)的大梁，已經(jīng)具備了工程項(xiàng)目管理的專業(yè)技能，熟悉工程建設(shè)專業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)政策和法律法規(guī)，熟練掌握了基礎(chǔ)建設(shè)投資、管理和投融資領(lǐng)域內(nèi)的基礎(chǔ)知識(shí)。同時(shí)，為了更好地開展工作，我不斷為自己加油充電，經(jīng)常抽時(shí)間加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理專業(yè)學(xué)習(xí)。通過(guò)邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)的方法，自己的業(yè)務(wù)能力不斷提高，逐漸成為單位里的業(yè)務(wù)骨干，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分肯定。
（三）我有競(jìng)聘總經(jīng)理崗位的綜合素質(zhì)。6年多的審計(jì)從業(yè)經(jīng)歷，練就了我的工程管理、工程審計(jì)專業(yè)本領(lǐng)，鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)和溝通落實(shí)的能力，提升了我的綜合分析和文字表達(dá)的能力，熏陶了我嚴(yán)以律己、廉潔從業(yè)的品質(zhì)，更加培養(yǎng)了我嚴(yán)肅謹(jǐn)慎、細(xì)致周全的工作和生活作風(fēng)。在我看來(lái)，工作的嚴(yán)謹(jǐn)可以提高工作效率，有助于完成既定工作目標(biāo)；生活的嚴(yán)謹(jǐn)可以提高生活質(zhì)量，有助于保持心態(tài)良好、身體健康。在工作中，每一項(xiàng)審計(jì)任務(wù)都是一次新的挑戰(zhàn)，只有嚴(yán)守“嚴(yán)謹(jǐn)”二字，才能高質(zhì)量地完成工作任務(wù)，才能發(fā)揮出審計(jì)在xx區(qū)快速發(fā)展中的“免疫系統(tǒng)”功能。
三、對(duì)競(jìng)聘公司今后發(fā)展的一些想法
（一）依托主營(yíng)業(yè)務(wù)，服務(wù)xx區(qū)發(fā)展大局。目前，公司主要依托代建管委會(huì)財(cái)政資金投資的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目賺取管理費(fèi)，這是公司的主要盈利手段。這就要求公司更加注重代建這一主營(yíng)業(yè)務(wù)，完善代建流程，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理，在保工期、保證施工質(zhì)量的同時(shí)做到安全文明施工。通過(guò)有效的項(xiàng)目管理，控制施工成本，節(jié)約財(cái)政資金，更好地服務(wù)于xx區(qū)建設(shè)發(fā)展。
（二）盤活經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)，多條腿走路實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。利用公司現(xiàn)有機(jī)械、設(shè)備在公司經(jīng)營(yíng)許可范圍內(nèi)，將管委會(huì)委托代建的工程項(xiàng)目自行施工增加收入。公司庫(kù)存房產(chǎn)通過(guò)移民搬遷安置、市場(chǎng)銷售進(jìn)行消化，也可以通過(guò)對(duì)外出租的方式努力使之保值增值。
（三）挖掘企業(yè)潛力，探索創(chuàng)收之路。一是合理利用建材銷售這一營(yíng)業(yè)渠道，對(duì)石材、建筑砂石、水泥進(jìn)行銷售；二是利用xx區(qū)不具備開發(fā)利用價(jià)值的土地進(jìn)行建筑沙土的存儲(chǔ)，收取費(fèi)用，也可以將存儲(chǔ)的沙土作為建筑回填土進(jìn)行出售；三是按照土地開發(fā)整理的程序，由公司組織實(shí)施前期手續(xù)辦理、征地、拆遷工作后，完成五通一平或三通一平建設(shè)，再交由土儲(chǔ)中心掛牌出讓，并獲取得合理利潤(rùn)，為企業(yè)落地做好服務(wù)工作；四是利用城市公共設(shè)施，如xx區(qū)廣告牌、道路燈桿作為戶外廣告資源經(jīng)營(yíng)。
（四）拓展融資渠道，解決發(fā)展的資金需求。公司在基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目資金籌集上，應(yīng)按照建設(shè)項(xiàng)目收益性、準(zhǔn)收益性、非收益性等不同性質(zhì)，采取不同方式。公益性、準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)資金主要由xx區(qū)投資，可以跟發(fā)改部門密切溝通，及時(shí)掌握政策，符合要求的項(xiàng)目要積極爭(zhēng)取進(jìn)入xx項(xiàng)目庫(kù)，爭(zhēng)取專項(xiàng)資金。經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的建設(shè)，可由公司組織完善項(xiàng)目相關(guān)建設(shè)手續(xù)，跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司密切合作，吸引多元投資、融資貸款，以此來(lái)解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中資金不足的問(wèn)題。
四、對(duì)競(jìng)聘公司隊(duì)伍建設(shè)的一些思考
公司領(lǐng)導(dǎo)人的主要任務(wù)就是抓班子、帶隊(duì)伍，謀發(fā)展。因此，要切實(shí)樹立“四個(gè)意識(shí)”，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)立良好形象，進(jìn)一步夯實(shí)公司發(fā)展的基石。
（一）強(qiáng)化全局意識(shí)。xx公司的前身是xx公司，是xx區(qū)最早成立的一批國(guó)有企業(yè)，公司成立的初衷就是為了更好的建設(shè)xx區(qū)、服務(wù)xx區(qū)，所以，我們要將大局意識(shí)貫穿公司建設(shè)、發(fā)展始終，服從xx區(qū)發(fā)展這個(gè)大局。
（二）強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)。xx公司作為企業(yè)化管理的國(guó)有投資公司，首先應(yīng)該認(rèn)識(shí)到企業(yè)化管理就意味著市場(chǎng)化運(yùn)作，經(jīng)營(yíng)行為必須在市場(chǎng)游戲規(guī)則的指導(dǎo)下進(jìn)行，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)最終還需要得到市場(chǎng)的認(rèn)可。因此公司必須要有經(jīng)營(yíng)理念，要按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，做到合理發(fā)展。
（三）強(qiáng)化效益意識(shí)。xx公司運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目體現(xiàn)的是“政府行為、市場(chǎng)運(yùn)作”，既然是政府行為，就說(shuō)明其運(yùn)作的項(xiàng)目大多具有公益屬性，而公益性項(xiàng)目就必須更多地注重社會(huì)效益，但市場(chǎng)運(yùn)作，又不能不考慮經(jīng)濟(jì)效益。所以，城投公司運(yùn)作項(xiàng)目必須堅(jiān)持社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。
（四）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。經(jīng)營(yíng)國(guó)有資產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要“行政手段”與“市場(chǎng)手段”有機(jī)結(jié)合，兩條腿走路。因此，公司必須在xx區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)與住建、財(cái)政、國(guó)土局等部門及其他兩大公司的溝通協(xié)作，爭(zhēng)取社會(huì)各界的理解與支持，更好地服務(wù)于xx區(qū)發(fā)展建設(shè)。
尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)，如果我此次競(jìng)聘成功，我保證兌現(xiàn)我的諾言，進(jìn)一步履行好崗位工作，全面提升自身素質(zhì)，我相信是金子總會(huì)發(fā)光，請(qǐng)大家看我的行動(dòng)吧！
謝謝大家！
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