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監(jiān)事述職報告 篇1
同志們：
非常高興列席全旗農(nóng)村信用社社員代表大會。過去的一年，我旗旗域經(jīng)濟整體實力明顯增強，牧區(qū)經(jīng)濟發(fā)展形勢喜人，牧民收入得到了顯著提高，全旗保持了繁榮穩(wěn)定的良好局面。取得這樣的成績，與農(nóng)村信用社不斷深化改革、加大支牧力度、提高信貸投入、改善金融服務是分不開的。在此，我代表旗政府向全旗農(nóng)村信用聯(lián)社取得的優(yōu)異成績和突出的貢獻，表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!同時，對大會的成功召開表示熱烈的祝賀! 借此機會,我講幾點意見：
一、正確認識和把握當前農(nóng)村信用社面臨的新形勢，切實增強機遇意識和加快發(fā)展改革的緊迫感、責任感
又好又快發(fā)展旗域經(jīng)濟成為全旗各項工作的主題。農(nóng)村信用社要緊緊把握這一主題，積極主動地加強對“三農(nóng)三牧”和旗域經(jīng)濟發(fā)展的服務，為促進全旗經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻。
首先，宏觀經(jīng)濟形勢的新變化為農(nóng)村信用社發(fā)展改革帶來了新的機遇。近年來，黨中央、國務院高度重視“三農(nóng)三牧”工作，在支持農(nóng)村金融發(fā)展、建立健全農(nóng)村金融服務體系方面，出臺了一系列政策措施，農(nóng)村信用社發(fā)展改革的環(huán)境顯著改善。在新一輪改革發(fā)展的推動下，農(nóng)村信用社將在體制、機制、管理等方面發(fā)生深刻變化。特別是國家將對農(nóng)村金融機構實行進一步的減免稅收政策，進一步夯實農(nóng)村金融機構發(fā)展的基礎。這些政策體現(xiàn)了國家的重視和支持，將有力地促進農(nóng)村信用社的發(fā)展。
其次，全旗經(jīng)濟的快速發(fā)展為農(nóng)村信用社發(fā)展改革提供了有力支撐。今年旗委、政府提出了“xxx”發(fā)展思路，明確了發(fā)展定位、要求、重點、任務及目標，今后將進一步加大改革力度，大力發(fā)展旗域經(jīng)濟、非公經(jīng)濟，這給農(nóng)村信用社發(fā)展提供了廣闊的空間。
二、強化管理，完善機制，引領農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展 農(nóng)村信用社作為我旗重要的金融資源，要以這次換屆為契機，站在新的起點上，進一步加大對牧區(qū)經(jīng)濟的支持力度，積極探索支持“三農(nóng)三牧”發(fā)展的新路子。
一要堅持服務“三農(nóng)三牧”的基本方向。農(nóng)村信用社服務的主體是“三農(nóng)三牧”，要把重點放在興農(nóng)上。今后要進一步適應牧區(qū)金融市場的發(fā)展變化，找準定位，突出特色，大力推進畜牧業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，支持畜牧業(yè)基礎設施建設，加快畜牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式的轉變。要圍繞牧區(qū)出現(xiàn)的各類服務需求，加大貸款抵押制度的創(chuàng)新力度，逐步擴大貸款抵押的多樣性。要下大力研究如何變資源為資產(chǎn)、變資產(chǎn)為資金、變資金為資本、變無形為有形的資產(chǎn)經(jīng)營方式，使牧區(qū)豐富的資源真正成為可以流動和變現(xiàn)的資本。要進一步改進服務方式、創(chuàng)新服務手段。在貸款投放上要加強分類、分層次指導，拓寬支牧領域，探索開展畜牧業(yè)貸款、中長期農(nóng)資貸款、牧民勞務輸出以及各類創(chuàng)業(yè)、消費貸款等新的信貸品種。繼續(xù)簡化貸款手續(xù),提高服務效率,提升服務質量,為廣大客戶提供方便快捷的金融服務?？傊?，要不斷滿足“三農(nóng)三牧”多元化的資金需求，為牧區(qū)經(jīng)濟、中小企業(yè)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展提供強有力的金融支持。
二要加強內(nèi)部管理，深化改革。要結合我旗農(nóng)村信用社的實際，認真學習和借鑒先進的管理理念和成功經(jīng)驗，抓好以往各項改革措施的落實。要堅持依法合規(guī)經(jīng)營,狠抓制度建設，從基本制度、基礎管理、基層管理入手，以整章建制、防范風險為主要內(nèi)容，抓學習、抓落實、抓監(jiān)督，把管理和內(nèi)控的理念、行為落實到每個員工、每個崗位、每個環(huán)節(jié)。要進一步堅持和完善干部選拔任用制度、勞動用工制度、收入分配制度、內(nèi)部監(jiān)督制度,充分調(diào)動社員、股東、管理人員和廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
三要進一步加強隊伍建設。新一屆領導班子要按照社員意愿，把理事會建設好，把經(jīng)營班子建設好，把管理制度建設好，形成一個既民主又有效的決策機制和強有力的監(jiān)督機制。要堅持以人為本,全面實施人才興社戰(zhàn)略,加強各類專業(yè)人才的選拔、培養(yǎng)和引進,建立起一支符合現(xiàn)代企業(yè)制度、有較高素質的農(nóng)村信用社員工隊伍。
同志們，加快農(nóng)村信用社發(fā)展改革事關我旗“三農(nóng)三牧”和旗域經(jīng)濟的長遠發(fā)展，希望新一屆理事會及廣大農(nóng)村信用社干部、職工團結拼搏，銳意改革，開拓創(chuàng)新，努力創(chuàng)造出一流的業(yè)績，為建設更加富裕、文明、和諧、美麗、幸福的xxx而做出更大的貢獻!
監(jiān)事述職報告 篇2
20xx年，朗青公司的監(jiān)事任務在設計院的準確帶領和撐持下，按照《公司法》規(guī)則的監(jiān)事權限和職責，準確展開監(jiān)事任務，行使監(jiān)事權柄，對公司全年的出產(chǎn)運營勾當停止監(jiān)視，同時，公司牢牢環(huán)繞出產(chǎn)使命這個中間展開各項任務，不竭增強辦理程度，加年夜運營和辦理力度，進一步束縛思惟，改變?nèi)蝿绽砟?，進步設計和施工質量，各項任務均獲得了較好的成果?，F(xiàn)將今年度的監(jiān)事任務做總結報告請示。
依照《二0xx年度出產(chǎn)方針義務書》的內(nèi)容，公司在20xx年度的經(jīng)濟效益方針是300萬元。截至12月1日，公司已美滿完成了設計院下達的出產(chǎn)目標，全年共完成出產(chǎn)使命30多項，此中經(jīng)過設計院承攬的出產(chǎn)使命近20項，自力承攬出產(chǎn)使命15項。此中，次要項目有：天水過境段兩階段施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程（第一合同段）兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉平安舉措措施設計、水運局信息化零碎工可陳述及設計、s207線靖遠至會寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重免費革新施工設計、內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖電機設計、金（昌）永（昌）高速公路電機工程初步設計、科研所集成零碎、交通廳雙網(wǎng)革新項目、天水過境段施工立體圖、掛圖、武罐路三維動畫演示零碎建造、中川、天旱路、瓜州免費站諜報板施工等。
在尋求出產(chǎn)數(shù)目的同時，公司加倍正視產(chǎn)物的質量，嚴把每個質量節(jié)制關，做到設計施工及格率在99%以上，每名員工都具有高度的義務認識，并付諸于設計施工的每環(huán)節(jié)，設計施工質量穩(wěn)步進步，經(jīng)濟效益和社會效益完成了共贏。
這此中，與朗青公司主管帶領的辛苦支出是密不成分的，全年據(jù)不完整統(tǒng)計，總司理和次要運營職員對折以上的工夫是在外埠談營業(yè)，接招標，辦天資，跑市場，他們不計團體得掉，為了公司的成長強大，積極搜集市場信息，捕獲任務機緣，全年近2/3的歇息日都是在旅途中渡過的，他們的辛苦支出換來了朗青公司明天的收益，同時也正由于朗青具有如許一個凝集力強的帶領班子，才使得朗青公司的員工步隊具有了波動、勾結、愛崗敬業(yè)的精力，才使得朗青公司有了明天這類蓬勃成長，欣欣茂發(fā)的場合排場。
2、財政出入及運營環(huán)境：
20xx年1-10月完成主營營業(yè)支出x萬元，完成利潤總額x萬元，累計上繳稅金x萬元。
截止20xx年10月31日止，公司資產(chǎn)總額x萬元，此中：活動資產(chǎn)x萬元，固定資產(chǎn)x萬元（固定資產(chǎn)原值x萬元），有形資產(chǎn)x萬元；欠債總額為x萬元(全數(shù)為活動欠債)；一切者權益總額為x萬元，此中，實收本錢x萬元，紅利公積x萬元，未分派利潤x萬元。資產(chǎn)欠債率為x%。
按照《公司法》的'有關規(guī)則，實時理解和查抄公司財政運轉情況，并對公司的年夜額收入（萬元以上）和推銷予以監(jiān)視，實時理解公司主管職員職務行動，發(fā)明成績實時改正，列席了20xx年度召開的一切董事會和總司理辦公會，并對公司嚴重事項及各類計劃、合同停止了監(jiān)視、查抄，片面理解和把握公司整體運營情況。
二0xx年度，朗青公司的一切運營行動，均合適《公司法》的有關規(guī)則，公司的次要運營者和帶領在平常任務中均能嚴酷依照設計院和公司規(guī)章軌制處事，且能以身作則，例如報銷事宜，公司今朝實施五人簽字制，根絕了一支筆簽字報銷，出格是萬元以上的開支推銷等，均由總司理辦公會會商決議，顛末稅務和工商辦理部分的屢次審計，截止今朝，未產(chǎn)生一路公司主管職員侵害股東好處的行動和事情。
20xx年，朗青公司監(jiān)事任務將持續(xù)摸索、完美任務機制及運轉機制，增進監(jiān)事任務軌制化、標準化；對峙按期不按期地對公司董事、司理及辦理職員履職環(huán)境停止查抄；增強對公司資金運作環(huán)境的監(jiān)視查抄，包管資金的運作效力。
朗青監(jiān)事將嚴酷按照《公司法》規(guī)則的監(jiān)事權柄行事，不越權，不代辦，把握和理解國度政策，實行好本人的職責，真正做到共同、調(diào)和。跟著公司的成長和強大，需要時將成立朗青公司監(jiān)事會，從而完美全體任務，把監(jiān)事權柄落到實處，根絕各類背法背規(guī)成績的產(chǎn)生，增進朗青公司調(diào)和、疾速、安康的成長。
監(jiān)事述職報告 篇3
時光易逝，轉眼間又迎來了20xx年的尾聲?；厥走@一年，有歡笑，有淚水，有痛苦，有開心，在對公司從陌生到熟悉，我也即將迎來一個嶄新的20xx年。在車城的近一年工作中，付出諸多但收獲更大。進入車城之初，雖然從事的仍然是自己駕輕就熟的人事相關工作，但因公司的經(jīng)營性質關系，也是自己從未接觸過的陌生領域。從最初的完全陌生到現(xiàn)在的相對熟悉，也是付出了辛勤的勞動而換取來的成果。為了總結經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年全年工作做如下簡要回顧和總結：
一、人力資源的組織制度建設
進入車城以來，全面梳理了整個組織機構架構，公司管理制度。重新制定了公司的《員工手冊》。在積極落實原有人力資源管理制度中，根據(jù)新勞動法的實施，針對員工管理相關制度也做出了部分修訂，同時組織各部門相關人員進行培訓，做好新修訂文件的落實工作。另規(guī)范了各部門的人員檔案并完善了電子檔案的相關內(nèi)容，嚴格審查全體員工檔案存檔，對資料不齊全的一律補齊。安排部門人員做好新進員工和辭職員工的勞動合同簽訂和解除工作，并做好整理歸檔，做到有憑有據(jù)。使員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日?？荚u到離職處理，人事行政部都按照相應程序進行操作，采取就事不就人的原則，對員工提供盡可能的個性化的服務，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍。（具體見公司各項規(guī)章管理制度）
二、人力資源管理方面
根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)的前提下，人事行政部通過內(nèi)招和外聘兩方面入手，做好今年的人員招聘工作，截止11月底，公司共有員工37人，公司總經(jīng)理1人，中層管理人員9人，人事行政人員7人，公司員工20人，；其中女性29人，11人未婚，17人已婚，中專以上文化水平8人；大專文化水平以上21人。男性9人已婚8人，未婚1人，中專以上文化水平7人；大專文化水平以上2人。在職稱方面有人資從業(yè)資格1人、中級職稱1人、高級職稱1人；目前為止，公司37人36人已簽訂了固定期限勞
動合同。細致、嚴格、人性化的人員管理對公司的日常運行提供了堅實的基礎。
三、工傷、勞動糾紛處理
進入車城以來，面臨超出以往公司的勞動爭議幾倍的處理量。本著以往在國家《勞動法》、《勞動合同法》、《工傷保險條例》等相關法律法規(guī)的底蘊，為公司接連處理了XX派遣員工XX勞動仲裁、XX派遣員工XX勞動仲裁、公司員工XX勞動仲裁、XX派遣員工XX勞動仲裁等案件；在工傷方面妥善解決了XX派遣員工XX、XX派遣員工XX，XX派遣員工XX等工傷。在處理勞動糾紛和勞動仲裁及工傷案件時也感覺到了自身的相關知識不足，故在今年6月份參加了高級人力資源法務師的培訓，并取得了由國家人力資源和社會保障部頒發(fā)的《高級人力資源法務師》的證書。為今后對于公司的相關方面事件處理中打下了堅實的基礎。
四、員工激勵
企業(yè)和員工是共生共存的關系，而企業(yè)和員工的共贏是企業(yè)發(fā)展的最優(yōu)結果。適當?shù)膯T工激勵，不但能激勵員工認真工作，同時也能給企業(yè)培養(yǎng)好的員工。人事行政部對于對公司制度、管理，改善工作環(huán)境等內(nèi)容等提出了合理化建議以及對于公司的日常經(jīng)營做出了突出貢獻的員工計10余人人做出了獎勵（具體內(nèi)容見員工見獎勵/處罰考核單），另從今年8月份進行了每月優(yōu)秀員工評比，對當月的優(yōu)秀員工進行精神和物質上雙項獎勵（具體內(nèi)容見優(yōu)秀員工獎勵通知書）。進一步提高了員工對于公司的歸屬感和認同感。
五、企業(yè)文化的建設
企業(yè)文化作為企業(yè)長期經(jīng)營活動中自覺形成的，全體員工集體認同和遵循的價值觀、信念和行為方式，是企業(yè)和員工共同訴求的綜合反映。企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略具有高度一致性，為發(fā)展戰(zhàn)略的實施起到促進作用，反過來發(fā)展戰(zhàn)略作為企業(yè)文化的實踐，將使企業(yè)文化得到進一步升華。在公司20xx年的企業(yè)文化建設中，我們進一步完善了公司的相關福利制度，增加了公積金的繳交，將每周員工的單休制調(diào)整為雙休制。并組織了員工的集體旅游，首屆員工羽毛球大賽，員工聚餐等促進企業(yè)文化的項目。為后續(xù)的企業(yè)文化建設激發(fā)起員工源自內(nèi)心的激情和動力，藉此達到公司永續(xù)經(jīng)營的宏偉目標。
六、行政工作的開展
在做好公司人事相關方面工作的同時，也進行著整個公司的行政工作的開展。
在今年3月份對于公司的固定資產(chǎn)進行盤點，對于公司的現(xiàn)有資產(chǎn)每一項進行登記核實，對于損壞物品及時進行更換及報廢。完成了20xx年XX用工單位勞動保障監(jiān)察年審、企業(yè)薪酬調(diào)查；完成了XX公司對于勞務公司資質的審核和評定。日常的行政工作正常的開展包括公司物資及平日辦公用品的集中采購、集中發(fā)放，公司后勤物資的采購與管理；公司物品的日常維修等，為公司的日常工作正常運行奉獻了部門的一份力量。
七、人力資源管理工作的建議與改進
1.建立合法、創(chuàng)新的人力資源管理制度，對照新勞動合同法進一步梳理公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關內(nèi)容，建立簡明的工作流程、便于落地的政策措施，同時根據(jù)上級員工薪資管理辦法，結合公司現(xiàn)階段薪資制度，創(chuàng)建開放、合法、創(chuàng)新式薪酬和獎金管理制度。
2.完成公司各部門各職位、崗位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù)，控制企業(yè)員工總人數(shù)在標準編制內(nèi)。做好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配。
3.積極推進培訓計劃，進一步提高企業(yè)中層管理人員的業(yè)務水平，進一步提高一線員工的專業(yè)技能，進一步提高職工的全員素質，努力打造一支“能征善戰(zhàn)”的高素質隊伍。
4.積極優(yōu)化績效考核制度，做到公平、公正，加強各部門工資總額考核，同時充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
八、現(xiàn)在工作的整理
因公司經(jīng)營性發(fā)展需要，在今年的11月1日起我正式調(diào)至與外包派遣部擔任部門經(jīng)理，對于公司給與我這一重任深感榮幸，既感覺到目前公司對于我個人工作的認可及信任，也感覺到身上的重任。在11月調(diào)至外包派遣部以來，順利的接管了整個外包派遣部，對部門人員進行了部門會議，周會議，在會議中對部門人員的工作進行進一步了解，完成了部門人員的工作安排；部門工作上完成了XX公司派遣協(xié)議的簽訂，XX公司派遣協(xié)議重新簽訂了補充協(xié)議，另外新增了XX為我公司派遣企業(yè)，處理了XX退工的勞務糾紛等。
總之，不論身處公司哪個部門，一心一意的站在公司立場，全心全意的開展
工作是我自身的職業(yè)要求和職業(yè)素養(yǎng)。在接下來的工作中，我將秉承一直以來的要求和素養(yǎng)繼續(xù)為公司奉獻個人的能力，爭取工作中和公司共贏，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實現(xiàn)自我發(fā)展目標時快樂地享受生活，享受工作，與公司共同成長。
外包派遣部20xx年12月11日
監(jiān)事述職報告 篇4
現(xiàn)將xx年度工作述職如下：
一、創(chuàng)新監(jiān)督機制，有效促進監(jiān)事會高效運作
xx年3月新一屆監(jiān)事會成立以來，我作為監(jiān)事會的負責人，在日常工作中把加強監(jiān)事會的自身建設、履行監(jiān)督職能、提高工作效率當作大事來抓。一是建全管理機制，強化監(jiān)督職能。為全面落實監(jiān)事會監(jiān)督職能，及時設立了“合規(guī)與風險監(jiān)督委員會”、“審計委員會”、“高級管理層盡職履責監(jiān)督與評價委員會”、“質詢委員會”，通過細化管理職能，加強對聯(lián)社經(jīng)營管理各個層面的監(jiān)督，使聯(lián)社經(jīng)營管理更加科學規(guī)范。二是強化制度建設，規(guī)范監(jiān)督行為。健全的制度，是工作正常開展的必要前提和保證。一年來，我主持監(jiān)事會不斷完善內(nèi)部監(jiān)督體系，強化制度建設，規(guī)范監(jiān)督行為。先后制訂、完善了《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會工作制度》、《審計委員會工作規(guī)則》等制度，從而使監(jiān)事會履行監(jiān)督職能有章可循，查處問題有據(jù)可依，為規(guī)范業(yè)務行為、加強員工管理、進行陽光操作、實施公正監(jiān)督，起到了積極的促進作用。三是通過調(diào)研活動，全面了解全社業(yè)務經(jīng)營和發(fā)展的實際狀況。一年來，我先后深入43個點對業(yè)務經(jīng)營、合規(guī)管理及內(nèi)控操作、資產(chǎn)管理等情況進行了調(diào)研，了解到了基層分支機構的真實情況，摸清了我縣農(nóng)村信用社資產(chǎn)質量和內(nèi)部管理方面的現(xiàn)狀，聽到了基層在經(jīng)營管理中的困難工作意見，對基層提出的問題、困難和建議以及資產(chǎn)質量真實情況，祥細地向聯(lián)社黨委、理事會和經(jīng)營管理層進行了反應，使聯(lián)社黨委、理事會和經(jīng)營管理層及時地研究和采取應對措施，同時也真實掌握了第一手資料，更有針對性的加強業(yè)務管理薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督。四是參加聯(lián)社各種會議，有效監(jiān)督經(jīng)營管理決策程序。今年我代表監(jiān)事會參加每一次黨委會、理事會、理事長辦公會、主任辦公會會議，對我社戰(zhàn)略轉型、財務管理、風險與內(nèi)控體系建設、干部任免以及分配與激勵機制等重要事項進行全程監(jiān)督，并根據(jù)調(diào)研掌握的實際情況發(fā)表意見和建議，為聯(lián)社經(jīng)營管理決策提供科學依據(jù)。五是通過加強與外部監(jiān)督審計部門的溝通交流，及時化解不利因素，為聯(lián)社經(jīng)營管理層營造良好環(huán)境。今年，聯(lián)社先后接受了人民銀行的綜合執(zhí)法大檢查，銀監(jiān)部門的信貸資產(chǎn)專項檢查以及營山縣審計局受省政府委托對我社實施的資產(chǎn)負債及所有者權益的審計。檢查規(guī)模之大，時間之長，力量之強均是創(chuàng)紀錄的。為化解檢查帶來的不利影響，我充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極與檢查組溝通，主動將我社在發(fā)展中面臨的問題和困難及時與檢查單位交流，得到了他們的理解和支持以及對我社工作的認同，使外部監(jiān)管環(huán)境得到了進一步改善。
二、履行監(jiān)督職責，有效控制案件和風險的發(fā)生
作為監(jiān)事長，通過監(jiān)督活動規(guī)范經(jīng)營管理行為，有效防控案件事故是我的第一要務，我深感責任重大，為做好工作，我自加壓力，充分利用稽核監(jiān)督平臺，通過加大專項整治、突出防控重點、強化懲處手段，有效促進了內(nèi)控管理規(guī)范，確保了全年無案件和責任性事故和發(fā)生。
(一) 強化專項治理，促進案件防控措施進一步落實。
一是認真組織開展 “深化內(nèi)控制度執(zhí)行年”專項活動，查處違規(guī)責任人22人(次)，有效促進了內(nèi)控管理措施的進一步落實。二是抓全員“合規(guī)”意識。年度內(nèi)以“合規(guī)文化建設年”活動為載體，積極開展制度規(guī)范、內(nèi)控體系建設，共梳理和完善業(yè)務條線制度管理辦法39個，通過強化員工自查自糾和教育培訓，全員合規(guī)意識得到了進一步提升。三是抓員工行為排查，前移管控關口。年度內(nèi)通過動態(tài)管理，共排查出8名員工符合“十四種人”的排查標準，通過及時指定幫教管理責任人，進行人盯人、一盯一監(jiān)控，延伸了管控關口，從源頭把控了風險。四是積極開展業(yè)務專項排查，消除案件隱患。全年，組織各項存款專項排查5次，排查風險隱患和問題285個；開展各類貸款專項排查3次；開展信息聯(lián)絡員風險排查1次，開展自助設備檢查1次；開展門柜操作風險專項排查3次；通過強化對問題的跟蹤落實，進一步消除了案件風險隱患。五是及時開展任期責任審計，規(guī)范經(jīng)營管理行為。全年，開展離職、離任審計23（人）次，其中對分社主任離任審計8人，對離崗、離職員工離職審計9人，追究貸款管理失職責任12人，落實違規(guī)責任貸款萬元。
(二) 重拳整治違規(guī)行為，全員合規(guī)意識增強。
一是以增強合規(guī)管理為目標，增強管貸人員責任意識，對不良貸款實施了追責行動，扭轉我縣不良貸款長期高居不下的不利局面。
9、10月份，組織開展了對xx年度新發(fā)放貸款不良進行失職責任追究。共對56個機構81人進行了責任追究，落實責任貸款389筆，金額萬元；二是以糾偏、治違為目的，開展了違規(guī)貸款專項整治行動。10月份對xx年以來23人(次)違規(guī)發(fā)放貸款39筆，金額571萬元的責任人進行了從重從嚴處理，起到了較強的震懾任用；三是以執(zhí)行新違規(guī)處理辦法為契機，加大問題處理力度。一年來，我主持內(nèi)審委員會專題召開違規(guī)問題處理會議5次，對序時稽核、專項檢查、離任審計發(fā)現(xiàn)的6類37個問題，按照從重、從嚴要求進行了處理；年度內(nèi)共發(fā)出各類檢查通報16起，處理責任人291人(次)，其中給予政紀處分9人（次），處罰款156100元，其中按相關規(guī)定給予頂格處罰28人(次)，有效提升了我縣農(nóng)村信用社制度執(zhí)行力。
(三)強化安保工作，提升人防、物防、技防能力。
作為分管安全保衛(wèi)工作的班子成員，我牢固樹立“安全無小事”的管理理念，通過強化安防意識、加大檢查力度和安防設施改造，使我縣信用社安全防范綜合能力得到了持續(xù)提升，保障了業(yè)務順利開展。一是抓基礎設施改造，改善物防能力。全年投入近600萬加大對安全隱患和安防設施的改造。其中投入資金400余萬元對雙流分社、聯(lián)社營業(yè)部、城西分社的營業(yè)用房、安防設施進行了規(guī)范化改造，使其符合公安部門安全標準；投入資金100余萬元對23個點的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行了改造；投入資金50余萬元建設110聯(lián)報警平臺，加強聯(lián)聯(lián)防，對陳舊的本地應急報警設施和點驗鈔設備進行了更換；投入50萬元對21處基層點安全隱患進行了整改。二是抓安防教育，不斷提高安防意識。通過抓治安形勢、安全制度、防范技能、法規(guī)法紀、職業(yè)道德、案件警示等教育，增強職工防微杜漸的能力，有效提升了員工的安防意識和防范技能。三是加大檢查力度，提升安防制度執(zhí)行力。一年中，我組織聯(lián)社保衛(wèi)部門，通過定期檢查、日常檢查、夜間巡查、重點檢查等方式，共開展安全普查1次，突擊檢查3次、夜間巡查87社（次），日常檢查491社（次），其中我親自帶隊檢查23社(次)，發(fā)出隱患整改通知22份，處罰違規(guī)5人（次），使安全防衛(wèi)措施得到了有效落實。四是抓守押保平安。通過細化守押大隊崗位職責，落實崗位責任，嚴格槍、彈藥保管及安全使用，熟練掌握突發(fā)事件應急處臵預案，正確處臵突發(fā)事件。一年來共出動運鈔車輛 1136余社（次），押運現(xiàn)金 億元，未發(fā)生一次差錯事故。
(四) 加強隊伍建設，提升稽核人員案件防控能力。
內(nèi)部審計是監(jiān)事會實施監(jiān)督的主要手段，內(nèi)審人員是實施監(jiān)督的主要力量，提升內(nèi)審人員業(yè)務水平和職業(yè)素養(yǎng)，是有效提升監(jiān)督水平。
監(jiān)事述職報告 篇5
根據(jù)《溫州港集團職工董事、職工監(jiān)事工作制度》的要求，作為集團職工監(jiān)事，能夠按照監(jiān)事會有關規(guī)定，嚴格按企業(yè)職工監(jiān)事程序，參與企業(yè)重大事項的監(jiān)督。努力工作，認真履職，在促進企業(yè)發(fā)展，維護企業(yè)利益與職工權益方面主要做了一些工作?，F(xiàn)將任職工監(jiān)事以來的工作開展情況向職工代表大會報告如下。
一、加強學習，提高履行職責的能力
為了能夠充分發(fā)揮職工監(jiān)事作用，提高自己的參與議事和監(jiān)督能力和水平，認真學習職工監(jiān)事等相關方面的法規(guī)、規(guī)章和政策；積極參加上級組織的有關培訓和學習，不斷提高自身的業(yè)務水平。通過學習，對職工監(jiān)事職責有了進一步認識，強化了民主管理意識，為源頭參與維護職工的合法權益奠定了理論基礎。
二、主動參與，促進各項管理協(xié)調(diào)發(fā)展
積極參與集團董事會的重大會議、監(jiān)事會會議，參與集團重大經(jīng)濟工作決策、管理、重大決定的監(jiān)督，及時提出建設性意見。在董事會決定企業(yè)改革發(fā)展等重大問題方面發(fā)揮了參與維護作用；在企業(yè)實施董事會決議方面發(fā)揮了橋梁紐帶作用；在形成企業(yè)自我約束機制等方面發(fā)揮了監(jiān)督協(xié)調(diào)作用。
三、忠于職能，努力發(fā)揮監(jiān)督保證作用
監(jiān)督管理是穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。能堅持把發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)督檢查貫穿于促進業(yè)務發(fā)展的整個過程，履行集團職工監(jiān)事以來，在集團監(jiān)事會的領導下對董事會、經(jīng)理層運作及職代會決議的落實、
執(zhí)行情況進行了有效的監(jiān)督，對監(jiān)事會議題積極表明自己的觀點和意見，堅決執(zhí)行維護監(jiān)事會決議。
四、工作中存在的不足和今后打算
通過回顧總結深深感到自己在工作上還存在許多差距和不足，主要表現(xiàn)在缺乏深入細致的工作，影響了履行職務的效果。爭取在20xx年，依照監(jiān)事會的工作制度和工作內(nèi)容加強理論學習，認真履職為集團的發(fā)展效力盡責。
1、加強學習，進一步提高思想政治素質和業(yè)務專業(yè)能力，做一名高素質的職工監(jiān)事，為履行職責提供理論政策等方面的保障。
2、關注職工合理訴求，維護職工合法權益，在推動企業(yè)發(fā)展成果普惠職工方面發(fā)揮作用。
3、拓展監(jiān)督工作的廣度和深度，增強監(jiān)督工作的有效性和權威性，通過列席和參加集團有關會議，提前介入有關決策事項，加強對公司“三重一大”事項的監(jiān)督。
各位代表，集團發(fā)展將再譜新篇章，作為一名職工監(jiān)事，我將時刻牢記肩負職責，在監(jiān)督?jīng)Q策過程、督促工作落實等方面謀求工作突破，在維護公司利益和職工合法權益方面奮力而為。
監(jiān)事述職報告 篇6
尊敬的董事會、股東大會：
我作為監(jiān)事會成員，向董事會和股東大會報告我在過去一年中的監(jiān)督工作和合規(guī)情況。本質上，監(jiān)事會的職責是確保公司遵從法律、規(guī)章制度、公司章程和行業(yè)規(guī)范，為投資者的利益服務。在過去一年，我們始終將這項工作作為重中之重。
合規(guī)事項是公司的基本和底線要求，因此我們始終將它作為我們的監(jiān)督重點。我們注意到公司在我們的監(jiān)督下對合規(guī)性問題的態(tài)度和響應非常積極。我們與公司的高層持續(xù)對話，促使公司加強企業(yè)管理，并通過協(xié)作方式確保公司與監(jiān)管機構的合規(guī)。我們對此表示滿意，并相信可以較好地管理公司的規(guī)避風險。
在公司治理方面，我們密切關注著董事會的角色與職責。本著透明度、公平性和公正性的原則，我們致力于為董事會提供專業(yè)建議和意見。我們希望董事會能夠依據(jù)市場需求和公司的需要，做出有效的決策。在此基礎上，我們與董事會的成員會持續(xù)就公司治理進行交流和建議，以發(fā)揮我們的協(xié)作作用，提高公司治理能力。
在財務監(jiān)督方面，我們關注公司的財務報告、內(nèi)部控制和風險管理。我們會及時審查公司的財務報告以及相關文件，確保公司財務管理得到合理的監(jiān)督和協(xié)調(diào)。另外，我們會與其他監(jiān)管機構保持密切聯(lián)系，不斷提供我們在業(yè)內(nèi)的最新信息和處理機制，盡力保持公司的穩(wěn)健性。
總之，我們在過去一年中作為監(jiān)督會的成員，我們致力于監(jiān)督公司的規(guī)避合規(guī)風險，關注著公司的治理問題，加強與管理層和其他監(jiān)管機構的溝通。我們相信公司的穩(wěn)健發(fā)展和整體成功離不開我們的努力和注意。最后，我們期待著與公司的管理層和董事會合作，推動公司向更高水平、更健康、更可持續(xù)的方向發(fā)展。
謝謝大家。
監(jiān)事：XXX
XX年XX月XX日
監(jiān)事述職報告 篇7
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!
20xx年x月我從xx分理處調(diào)至xx支行從事客戶經(jīng)理工作，靜心回顧這一年的工作生活，我感覺收獲頗豐，現(xiàn)將這一年的學習工作情況匯報如下：
一、加強學習、提高素質
我今年x月份從xx分理處調(diào)到xx支行從事客戶經(jīng)理工作，以前對資產(chǎn)業(yè)務接觸比較少，并且各項業(yè)務變化比較多，這就需要我靜下心來重新學習信貸業(yè)務知識，在我到崗理清思路后，我自覺加強各種金融產(chǎn)品的理論知識學習，提高自己對我行金融產(chǎn)品的理解，并在較短時間內(nèi)熟悉信貸業(yè)務，在領導和師傅們的幫助下，很快就上手了。我想只有自己對業(yè)務掌握透徹后才能更好的為客戶提供服務。
作為一名客戶經(jīng)理，我深刻體會和感觸到該崗位的職責，客戶經(jīng)理是我行資產(chǎn)業(yè)務對公眾服務的一張名片，是客戶與我行聯(lián)系的樞紐，怎樣更好地服務好客戶是我要學習和進步的地方，一方面要熟悉自己行里的業(yè)務產(chǎn)品，明白自己能夠給客戶帶來什么，另一方面，要明白客戶需求什么，尤其是后一方面，明白了客戶的需求，才能去有的放矢的服務客戶。
在加強業(yè)務學習的同時，我還積極認真學習政治理論，提高自身政治素質。我時時刻刻嚴格要求自己，我積極擁護中國共產(chǎn)黨的領導，并積極參與建言獻策，努力學習中國共產(chǎn)黨的先進性文件，認真踐行黨的群眾路線。
二、腳踏實地、勤奮工作
作為一名客戶經(jīng)理，我勤勤懇懇，任勞任怨。我的工作主要是銀行資產(chǎn)業(yè)務，為單位創(chuàng)造效益的同時還要時刻把握業(yè)務風險，不能因為自己的疏忽給銀行帶來損失，這就要求我做事要細心，觀察要仔細，調(diào)查要屬實，報告要認真，分析要專業(yè)，在維護好存量客戶的同時要努力挖掘新的客戶，并以專業(yè)的業(yè)務處理能力來滿足客戶的需求，在優(yōu)先獲取營業(yè)利潤的同時實現(xiàn)個人合規(guī)工作，保證信貸資金的安全。
三、存在不足
對挖掘現(xiàn)有客戶資源，客戶好中選優(yōu)，提高客戶數(shù)量和質量，提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。我還需要進一步克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，多干少說，在實踐中完善提高自己。
在新的一年，我將再接再厲，更加注重對新的規(guī)章、新的業(yè)務、新的知識的學習專研，改進工作方式方法，積極努力工作，增強服務意識，爭取在各個方面取得進步，成為一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理。謝謝大家!
此致
敬禮!
述職人：xxx
監(jiān)事述職報告 篇8
職工監(jiān)事個人述職報告一
XX年，xx公司的監(jiān)事工作在設計院的正確領導和支持下，依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權限和職責，正確開展監(jiān)事工作，行使監(jiān)事職權，對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)督，同時，公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經(jīng)營和管理力度，進一步解放思想，轉變工作理念，提高設計和施工質量，各項工作均取得了較好的成績?，F(xiàn)將本年度的監(jiān)事工作做總結匯報。
一、生產(chǎn)任務情況
按照《XX年度生產(chǎn)目標責任書》的內(nèi)容，公司在XX年度的經(jīng)濟效益目標是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設計院下達的生產(chǎn)指標，全年共完成生產(chǎn)任務30多項，其中通過設計院承攬的生產(chǎn)任務近20項，獨立承攬生產(chǎn)任務15項。其中，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程（第一合同段）兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統(tǒng)工可報告及設計、s207線靖遠至會寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設計、金（昌）永（昌）高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網(wǎng)改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。在追求生產(chǎn)數(shù)量的同時，公司更加重視產(chǎn)品的質量，嚴把每一個質量控制關，做到設計施工合格率在99%以上，每一名員工都具備高度的責任意識，并付諸于設計施工的每一環(huán)節(jié)，設計施工質量穩(wěn)步提高，經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)了雙贏。
這其中，與xx公司主管領導的辛勤付出是密不可分的，全年據(jù)不完全統(tǒng)計，總經(jīng)理和主要經(jīng)營人員半數(shù)以上的時間是在外地談業(yè)務，接投標，辦資質，跑市場，他們不計個人得失，為了公司的發(fā)展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了xx公司今天的收益，同時也正因為xx擁有這樣一個凝聚力強的領導班子，才使得xx公司的員工隊伍具有了穩(wěn)定、團結、愛崗敬業(yè)的精神，才使得xx公司有了今天這種蓬勃發(fā)展，欣欣向榮的.局面。
各位領導、各位會員代表：
大家下午好！
我代表浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會監(jiān)事會向大家作監(jiān)事工作報告。
浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會第一屆會員代表大會于20xx年xx月x月日在杭州隆重召開，選舉產(chǎn)生了浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會一屆理事會和監(jiān)事會，規(guī)劃了協(xié)會20xx年至20xx年的發(fā)展目標和主要工作任務。五年來，浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會監(jiān)事會，根據(jù)協(xié)會《章程》規(guī)定，積極履行職責，對浙江省僑商會一屆理事會的會務、管理和財務等工作進行監(jiān)督，并及時向理事會會議報告審議結果，起到了應有的監(jiān)督作用。
為開好本次會議，監(jiān)事會成員在會前對協(xié)會一屆理事會工作報告、財務審計報告、第二屆會員代表大會會議程序等進行了審查和監(jiān)督，現(xiàn)將審議結果向大會報告。
浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會成立五年來，在省僑辦、省僑聯(lián)的指導下，在協(xié)會理事會的領導下，在全體會員的參與下，緊緊圍繞“聯(lián)誼、服務、合作、發(fā)展”的辦會宗旨，堅持為會員服務、為國家發(fā)展大局服務，積極開展對會員企業(yè)和廣大僑商事業(yè)發(fā)展有促進作用的各項活動，努力維護會員的合法權益，穩(wěn)步壯大協(xié)會力量，不斷創(chuàng)新辦會形式，協(xié)會的影響力和凝聚力有了較大提高；協(xié)會財務制度健全，收支管理嚴格，賬面報表清晰，經(jīng)費支出合理，協(xié)會各項財務運作符合相關法律法規(guī)和《浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會會費收取和使用原則》，第一屆理事會的財務狀況已通過省民政部門指定的會計師事務所審計。
經(jīng)監(jiān)事會審議，《浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會第一屆理事會工作報告》、《財務報告》內(nèi)容全面、真實，《章程》修改的內(nèi)容符合國家有關法律法規(guī)，新增選的會員嚴格按照《章程》規(guī)定辦理。
本次會員代表大會即將選舉產(chǎn)生出新一屆監(jiān)事會，第一屆監(jiān)事會完成了歷史使命，感謝各位會員對一屆監(jiān)事會工作的理解和支持。希望浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會在省僑辦、省僑聯(lián)的指導下，在新一屆理事會的領導下，秉承宗旨，規(guī)范運作，繼往開來，勇于創(chuàng)新，努力將協(xié)會辦成名副其實的“僑商之家”。
監(jiān)事述職報告 篇10
轉眼間，充滿收獲的xx年結束了，在過去的一年中，我于xx月xx日入職xx支行，在師傅的辛勤教導下，在同事們的關心幫助下，我認真刻苦的學習高柜職責，使得我在業(yè)務知識與實際操作方面有了一定了解，在與同事們的相處中，同事們的熱心幫助與悉心照顧使我感受到了集體強烈的凝聚力，現(xiàn)將近期工作小結如下:
(一)思想方面
通過近期的學習，我對銀行規(guī)章制度有了初步了解，另一方面通過對業(yè)務辦理與操作流程的觀摩、學習，使我對工作內(nèi)容有了較為全面的認識，入職之初，師傅一步步帶領著我熟悉業(yè)務內(nèi)容，為我詳細講解各個業(yè)務模塊的劃分，讓我充分感受到作為一名高柜柜員，應該以客戶為中心，應以熱情的服務態(tài)度向客戶展現(xiàn)我行服務素質，以為客戶提供優(yōu)質服務為主旨，與客戶建立和諧友好的關系，以積極上進的精神投身銀行工作。
(二)工作方面
工作初期，我主要以熟悉業(yè)務流程、掌握操作技能為內(nèi)容，在師傅的精心培訓下，學習了點鈔、鑒別偽鈔、小鍵盤輸入等柜員必備的基本技能，通過近期學習，我基本掌握了點鈔的技巧與計算機的正確使用，另外，通過對業(yè)務管理辦法和操作流程的學習，我能正確處理柜臺業(yè)務權限內(nèi)的現(xiàn)金收付、支付結算等日常柜面業(yè)務，在對業(yè)務憑證及附件的填寫方面基本掌握了要領及規(guī)則，并能夠做到真實、完整、合規(guī)的填寫。在貨幣受理方面，通過對各項外匯政策的學習，我能夠嚴格執(zhí)行政策，進行進行國際收支統(tǒng)計等工作。
(三)xx年工作計劃
1、強化職能認知，樹立強烈學習意識
作為一名高柜柜員，我主要負責公共類交易、負債類交易、支付類交易、中間業(yè)務等工作。通過前期系統(tǒng)的學習，我對業(yè)務的辦理等工作實際操作不夠成熟，接下來我將正式走向工作崗位，獨立完成業(yè)務?，F(xiàn)如今，金融行業(yè)競爭越來越激烈，這就要求我們樹立強烈的學習意識，因此，在工作之余，我會加強對工作業(yè)務方面的學習，以豐富的專業(yè)知識和強化業(yè)務技能為目標，加強業(yè)務技能的訓練，全面提升自身專業(yè)水平，另外，我會通過對專業(yè)知識的學習，計劃、考取相關的從業(yè)資格證，如銀行從業(yè)、證券從業(yè)、金融理財師等相關證書，以專業(yè)化理論知識提升專業(yè)水準和業(yè)務素質，為更好的投入于工作打下技術基礎。
2、嚴格遵守制度，提升業(yè)務能力
通過前期對觀摩與學習，我意識到柜臺相關業(yè)務的辦理必須十分謹慎，尤其強調(diào)操作流程的規(guī)范性。因此，接下來在受理業(yè)務時，我將嚴格按照業(yè)務處理要點和流程進行，收支現(xiàn)金時，嚴格遵守將鈔票“正反”兩面過驗鈔機鑒別并計數(shù)，手工點鈔和機器點鈔相結合，在憑證填寫方面，仔細核對相關憑證要素，確保填寫完整準確。與此同時，反復練習操作業(yè)務，正如師傅所說，專業(yè)技能的習得就是“熟能生巧”。在接下來的工作中，我將著重對業(yè)技能勤加練習，力爭對業(yè)務的辦理做到規(guī)范化、流程化和標準化。
3、提升服務意識，建立優(yōu)質服務
柜員工作是以為客戶解決儲蓄問題、提供便捷服務為核心的，在工作中，我通過一個小小的窗口對客戶進行溝通，對我來說，這個窗口是銀行和客戶的紐帶，我的一言一行都代表了我行的形象，為此我嚴格要求以良好的服務質量為服務標準，始終堅持“客戶第一”的思想,針對不同客戶采取不同的工作方式，努力為客戶提供最優(yōu)質滿意的服務。以精細化的工作標準，重視對細節(jié)的關注，通過在柜臺擺放糖果、微信服務等細節(jié)，拉近與客戶間的距離，提升客戶滿意度與忠誠度，打造我行良好形象。
4、重視團隊協(xié)作，與企業(yè)共同成長
由于剛剛入職，在工作業(yè)務與規(guī)章制度等方面的認知均有所欠缺，但從我入職以來，同事們對我關愛有加，我體會到了團體的凝聚力，使得我更快融入工作氛圍。在我們的工作中，因柜臺內(nèi)外隔著一層厚厚的玻璃，使得我們與客戶正常的溝通交流變得困難，此時就需要大堂經(jīng)理等大堂工作人員的密切配合，為客戶業(yè)務的辦理提供合理建議，根據(jù)客戶辦理需求，正確引導客戶進行柜臺辦理，提高我行工作效率，在工作中借助團隊的力量，提高工作效率。而作為團隊的一員，我將全面提升自身團隊協(xié)作的能力，并借助團隊的合力獲得更大的業(yè)績，能夠給我行創(chuàng)造更大的價值，實現(xiàn)與企業(yè)共同成長。
嶄新的xx年到來了，對于剛剛入職的我來說這是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年，在這一年中，我將以提升自身專業(yè)理論為基礎，將理論結合實踐，加強業(yè)務專業(yè)化、規(guī)范化，抓住在工作中實現(xiàn)自身價值的機遇、迎接戰(zhàn)勝自我的挑戰(zhàn)，以積極進取的精神在崗位上砥礪前行！
監(jiān)事述職報告 篇11
一、xx年主要工作
一年來，XX公司監(jiān)事會依法履行了職責，認真進行了監(jiān)督和檢查。
(一)報告期內(nèi)，監(jiān)事會列席了xx年歷次董事會現(xiàn)場會議，對董事會執(zhí)行股東大會的決議、履行誠信義務進行了監(jiān)督。
(二)報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督，認為公司經(jīng)營班子勤勉盡責，認真執(zhí)行了董事會的各項決議，經(jīng)營中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。
(三)報告期內(nèi)，監(jiān)事會認真開展各項工作，狠抓各項工作的落實。
xx年度，公司監(jiān)事會召開了四次會議，具體情況為：
1、公司監(jiān)事會第二次會議于xx年X月XX日通過電話會議形式召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席唐小文主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《XXXX有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則》。
2、公司監(jiān)事會第三次會議于xx年X月XX日在公司辦會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席來主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《XXXXX》及《XXXXX》的議案。
3、公司監(jiān)事會第四次會議于xx年X月X日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《公司xx年第一季度審計報告及其他專項報告》的議案。
4、公司監(jiān)事會第五次會議于xx年X月X日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《公司監(jiān)事會XXXX工作報告》的議案。
二、監(jiān)事會獨立意見
(一)公司依法運作情況
報告期內(nèi)，通過對公司董事及高級管理人員的監(jiān)督，監(jiān)事會認為：公司董事會能夠嚴格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關法律法規(guī)和制度的要求，依法經(jīng)營。公司重大經(jīng)營決策合理，其程序合法有效，為進一步規(guī)范運作，公司進一步建立健全了各項內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機制;公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務時，均能認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會、董事會決議，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取。未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務時違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。
(二)檢查公司財務情況
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會認真細致地檢查和審核了本公司的會計報表及財務資料，監(jiān)事會認為：公司財務報表的編制符合《企業(yè)會計制度》和《企業(yè)會計準則》等有關規(guī)定，公司xx年年度財務報告能夠真實反映公司的財務狀況和經(jīng)營成果，北京京都會計師事務有限公司出具的“標準無保留意見”審計報告，其審計意見是客觀公正的。
(三)檢查公司募集資金實際投向情況
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對本公司使用募集資金的情況進行監(jiān)督，監(jiān)事會認為：本公司認真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金，募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內(nèi)，公司未發(fā)生實際投資項目變更的情況。
(四)檢查公司重大收購、出售資產(chǎn)情況
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對本公司重大收購情況進行監(jiān)督，監(jiān)事會認為：公司向XXX集團收購其擁有的XXXX有限責任公司60%的股權及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國有產(chǎn)權，程序合法，沒有對公司財務狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生較大影響。
(五)檢查公司關聯(lián)交易情況
報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司發(fā)生的關聯(lián)交易進行監(jiān)督，監(jiān)事會認為，關聯(lián)交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關法律、法規(guī)的規(guī)定，有利于提升公司的業(yè)績，其公平性依據(jù)等價有償、公允市價的原則定價，沒有違反公開、公平、公正的原則，不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。
(六)股東大會決議執(zhí)行情況的獨立意見
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對股東大會的決議執(zhí)行情況進行了監(jiān)督，監(jiān)事會認為：公司董事會能夠認真履行股東大會的有關決議，未發(fā)生有損股東利益的行為。xx年度，是公司上市后的第一個完整年度，也是落實公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的初始之年。因此，監(jiān)事會將嚴格執(zhí)行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關規(guī)定，依法對董事會、高級管理人員進行監(jiān)督，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，督促公司進一步完善法人治理結構，提高治理水準。同時，監(jiān)事會將繼續(xù)加強落實監(jiān)督職能，認真履行職責，依法列席公司董事會，及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性，從而更好地維護股東的權益。再次，監(jiān)事會將通過對公司財務進行監(jiān)督檢查、進一步加強內(nèi)控制度、保持與內(nèi)部審計和外部審計機構的溝通等方式，不斷加強對企業(yè)的監(jiān)督檢查，防范經(jīng)營風險，進一步維護公司和股東的利益。