如何寫一份自我鑒定呢？自我鑒定，可以說(shuō)是自我總結(jié)，主要是某一時(shí)間內(nèi)對(duì)自我的評(píng)價(jià)和分析。感謝閱讀編輯為你整理的加薪自我評(píng)價(jià)，讓我們都努力變得更加優(yōu)秀吧。
加薪自我評(píng)價(jià)【篇1】
尊敬的x總、x經(jīng)理、x經(jīng)理：
不知不覺(jué)加入XX已經(jīng)兩年了，這兩年里公司良好的氛圍及工作崗位，讓我工作非常愉快;公司提供的培訓(xùn)，讓我能不斷的提升自己;5個(gè)月個(gè)北京support工作，也讓我有許多難忘的體驗(yàn)…..這一切我一直心存感激，非常感謝公司提供的一切。所以，兩年來(lái)我也盡力把工作做好，每一個(gè)CASE我都會(huì)去總結(jié)，每一次ONSTIE我都希望能有所收獲和提高，經(jīng)過(guò)兩年的努力，我相信自己的技術(shù)及能力已經(jīng)能勝任絕大部分的工作，甚至能應(yīng)付更tough更有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。所以我也相信將來(lái)自己能為公司作出更大的貢獻(xiàn)。
廣州account的重新劃分后，現(xiàn)在的majoraccount有三個(gè)：XXXX，XXXX和XXXX。其中XX和XX都屬于P24的客戶，有較多的business的機(jī)會(huì)，也很有可能發(fā)展成AO客戶，所以XX都非常重視。對(duì)這幾個(gè)majoraccount的support上，我覺(jué)得自己做的很不錯(cuò)，XX和客戶都對(duì)我較為信任。在下一步工作中，我希望能在此基礎(chǔ)上能更加加強(qiáng)和XX的communicatoin，爭(zhēng)取更多的CASE機(jī)會(huì)，我相信在你的帶領(lǐng)下，我們共同努力，廣州的CASE量一定會(huì)不斷提高。廣州team也一定會(huì)為公司作出自己的貢獻(xiàn)。
很高興公司能堅(jiān)守廣州這一塊陣地，我相信這是個(gè)英名的決策，我希望自己也能繼續(xù)堅(jiān)守下去，兩年來(lái)看著廣州的同事一個(gè)個(gè)離開(kāi)，但我想公司和我都有相同的期望，我們都期望廣州能在堅(jiān)守下突出重圍開(kāi)創(chuàng)新的格局。但是，回歸現(xiàn)實(shí)，在目前的情況下，廣州的CASE量還不能保持穩(wěn)定(這個(gè)跟整個(gè)廣州的大環(huán)境有關(guān))，有時(shí)CASE量會(huì)少的可憐，比如4月份，我的工時(shí)只有9個(gè)，最后拿到手的工資估計(jì)不會(huì)超過(guò)2.5K…….這種情況下，對(duì)基本的生活會(huì)造成很大的壓力，對(duì)工作積極性也會(huì)有一定影響。
基于此，我現(xiàn)向您提出加薪申請(qǐng)，而且希望加薪幅度在1K以上，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給予考慮，謝謝!
加薪自我評(píng)價(jià)【篇2】
姓名： 部門：崗位：考核期限： 評(píng)價(jià)【www.YxW777.CoM 】
日期： 篇三：給自己加薪的兩點(diǎn)理由給自己加薪的兩點(diǎn)理由薪水是反映工作能力和成就的最直觀的標(biāo)尺之一。不管你是享樂(lè)派還是工作狂，想要漲薪水總是難免的。
要想漲薪水，無(wú)外乎等著老板主動(dòng)加薪和主動(dòng)找老板加薪兩條路。最理想的結(jié)果當(dāng)然是老板下查民情，體恤員工，主動(dòng)的、樂(lè)呵呵的給你漲薪水了。當(dāng)你努力工作，盡力表現(xiàn)，夜夜想象著明天一早老板把你叫進(jìn)辦公室，和藹可親的對(duì)你說(shuō)：辛苦了，做得不錯(cuò)，我決定給你加錢。苦苦期盼，這個(gè)激動(dòng)的時(shí)刻卻一直沒(méi)有到來(lái)。 時(shí)刻用時(shí)下流行的一個(gè)句式來(lái)說(shuō)：你想要你就說(shuō)嘛，你不說(shuō)老板怎么會(huì)知道你想要呢？
與其等待與守候，不如??，所以，現(xiàn)代、果敢、獨(dú)立的你很可能就會(huì)選擇主動(dòng)進(jìn)攻。到了這里，問(wèn)題才真正的出現(xiàn)了，或許絕大多數(shù)也和你有同樣企圖的人都會(huì)在發(fā)起進(jìn)攻前想到這樣一個(gè)問(wèn)題--我跟老板要加錢，他們會(huì)有看法么？ 開(kāi)始注意員工穩(wěn)定性問(wèn)題員工提出了加薪，說(shuō)明員工不再安于現(xiàn)狀，崗位的不穩(wěn)定因素增加。作為老板，應(yīng)該怎么應(yīng)對(duì)呢？是答應(yīng)要求，提高員工待遇以求員工忠心度的提高，崗位穩(wěn)定的增加呢？還是駁回要求并為可能出現(xiàn)的員工離職的情況做出對(duì)策呢？一般情況下，老板從不認(rèn)為錢是解決穩(wěn)定性問(wèn)題的關(guān)鍵。
員工的自我評(píng)價(jià)太離譜有些員工在是想加薪就要求加薪，根本沒(méi)有客觀評(píng)價(jià)自己為公司創(chuàng)造的價(jià)值。要加薪憑的還是實(shí)力，有實(shí)力才能有話語(yǔ)權(quán)。如果這個(gè)提出要求的員工本來(lái)就是個(gè)可有可無(wú)或者本來(lái)就沒(méi)有使用必要的人，這種行為無(wú)疑于自尋短見(jiàn)。等于逼著老板“快刀斬亂麻”很多情況下，提出加薪的員工通常都已經(jīng)或是正在為自己找后路。如果不答應(yīng)加薪，他就會(huì)走人。如果這個(gè)員工有能力，有實(shí)力，那么這樣的要求就是一次逼宮。你亮出了自己的底牌，給了老板兩條路，是或者不是。老板肯定在對(duì)你的實(shí)力、潛力、忠心度進(jìn)行重新估計(jì)(這個(gè)估計(jì)的客觀性公證性當(dāng)然也是問(wèn)題)，做出抉擇。 可以看出，對(duì)于員工的加薪要求，企業(yè)和老板一般都會(huì)持謹(jǐn)慎的態(tài)度。如何能夠讓自己的加薪計(jì)劃得到實(shí)現(xiàn)呢？可銳公司首席職業(yè)顧問(wèn)卞秉彬先生提出專家觀點(diǎn)。 相對(duì)地說(shuō)，在開(kāi)放溝通性的企業(yè)文化中，員工的加薪要求更容易實(shí)現(xiàn)些。因?yàn)樵谶@種鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)值評(píng)估體系下，貢獻(xiàn)和收入的關(guān)系更加緊密，老板也樂(lè)于與員工探討價(jià)值問(wèn)題，也樂(lè)于用物質(zhì)方式來(lái)提高員工的工作積極性，刺激大家為公司創(chuàng)造更多的財(cái)富。
加薪自我評(píng)價(jià)【篇3】
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我于--年6月13日成為--公司安保部的保安員，已經(jīng)近3個(gè)多月了在這段時(shí)間里本人能夠完全勝任安保工作，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為正式員工。
初來(lái)公司時(shí)曾經(jīng)很擔(dān)心自己不知道如何做好工作，但公司融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的文化以及同事的熱心幫助，讓我很快的適應(yīng)了這份工作。在這段時(shí)間里主要的工作是安全保衛(wèi)，通過(guò)鍛煉我熟悉了公司報(bào)案的整個(gè)操作流程，在工作中我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真、及時(shí)的做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不懂的問(wèn)題虛心向同事請(qǐng)教，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高和充實(shí)自己，盡早的獨(dú)當(dāng)一面，為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
自己在工作時(shí)難免出現(xiàn)錯(cuò)誤，需要領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指正，但經(jīng)歷的這些事情讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮的更全面，在以后的工作中本人要杜絕失誤的發(fā)生。我還要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助，感謝大家對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的批評(píng)和指正。
本人經(jīng)過(guò)這2個(gè)多月的磨練已經(jīng)能夠獨(dú)立工作，當(dāng)然還有很多不足之處，在解決問(wèn)題方面的經(jīng)驗(yàn)有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，還需要不斷的學(xué)習(xí)以提高自己的業(yè)務(wù)能力。這段時(shí)間以來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助，讓我對(duì)公司有一種溫暖的家的感覺(jué)。我希望正式加入這個(gè)大家庭，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)人生的價(jià)值，與公司共同成長(zhǎng)。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己和體現(xiàn)價(jià)值的機(jī)會(huì)，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：veryok
__年__月__日
加薪自我評(píng)價(jià)【篇4】
時(shí)間過(guò)得很快，來(lái)到企業(yè)工作，轉(zhuǎn)眼已一年有余。親眼看著我們公司這一年一步步走過(guò)的足印，看到這一年的變化和發(fā)展，真的非?？鞓?lè)。
作為工作的企業(yè)，這一年中，公司各方面的工作有了一個(gè)整體的提升，培訓(xùn)部的工作走上正軌，行政部的工作持續(xù)系統(tǒng)化、科學(xué)化，營(yíng)銷部的業(yè)績(jī)有增無(wú)減，制作部的工作持續(xù)規(guī)范化，都是在朝良性方向發(fā)展，這一切真是一個(gè)令人欣慰的成績(jī)。
作為個(gè)人，自入職公司以來(lái)，感受到公司對(duì)職員最真誠(chéng)的關(guān)懷和培養(yǎng)，受到幾位領(lǐng)導(dǎo)的器重、關(guān)懷和關(guān)心，都銘記于心，也會(huì)在將來(lái)的工作中再接再勵(lì)努力進(jìn)取，持續(xù)發(fā)展自己，為企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。
目前企業(yè)處在極需快速發(fā)展階段，有許多需要完善的地方。人最重要的是思維，是意識(shí)，在這點(diǎn)上對(duì)本企業(yè)各方面的客觀要求和思維意識(shí)，本員工應(yīng)該算是積極的、特別要求進(jìn)步的同志，也隨時(shí)隨地在向各位同事宣揚(yáng)貫徹各種進(jìn)步思想，期望他們可以同樣進(jìn)步，以廠為家，有主人翁精神，為我們企業(yè)的發(fā)展擴(kuò)大潛力。其實(shí)最重要是大家的思想觀念中應(yīng)該拋棄那種落后的觀念和工作方法，以先進(jìn)的、科學(xué)的現(xiàn)代理論和方法指導(dǎo)工作并運(yùn)用，這樣企業(yè)才能在現(xiàn)代激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立足并發(fā)展，而這正是一年中我為之努力的重要工作。
部門事務(wù)是我的主要工作之一，致力于企業(yè)的建立與完善工作，目前已完成體系和體系，體系正在建立中，并且在日后的工作中都需要持續(xù)完善和改進(jìn)。對(duì)于企業(yè)的規(guī)范化、程序化和科學(xué)化，這些都是具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義和價(jià)值的工作。營(yíng)運(yùn)方面長(zhǎng)期協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理思想的體現(xiàn)，設(shè)計(jì)各項(xiàng)工作表格，跟進(jìn)各項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施，加大執(zhí)行力度。進(jìn)行申請(qǐng)生產(chǎn)許可證要求文件的統(tǒng)籌整理擬制，完成整套文件體系。本員工在文筆方面略有心得，對(duì)公司里文筆起草擬制作了許多工作，同時(shí)也設(shè)計(jì)了較多簡(jiǎn)單廣告牌宣傳單等，省去公司這些方面的'一些麻煩。而在下階段，企業(yè)管理系統(tǒng)的完善增強(qiáng)及培訓(xùn)部、營(yíng)運(yùn)部工作是工作的重點(diǎn)，這跟企業(yè)的發(fā)展也是息息相關(guān)的。在這一年中雖然不敢說(shuō)個(gè)人在企業(yè)工作中發(fā)揮了怎樣的帶動(dòng)作用，但絕對(duì)積極主動(dòng)出謀劃策、全心全意為企業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。非常快樂(lè)在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中能夠發(fā)揮自己的作用，為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展盡到自己的力量，而這同時(shí)也是我個(gè)人價(jià)值的重要體現(xiàn)。
薪酬是衡量工作價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)，我們員工也非常理解在追求利潤(rùn)化的情況下，公司會(huì)需要落低各種成本。不過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)本身的目的是為了獲取經(jīng)營(yíng)利益，工資福利的目的則是開(kāi)發(fā)企業(yè)的人力資源、最終提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。對(duì)于企業(yè)外部而言，薪情的好壞影響到企業(yè)的外部競(jìng)爭(zhēng)力(如知名度、美譽(yù)度、優(yōu)秀員工等)，進(jìn)而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展;對(duì)企業(yè)內(nèi)部而言，薪情的高低直接決定了員工工作的績(jī)效、心情的好壞。從某種水準(zhǔn)上說(shuō)，好薪情給員工帶來(lái)強(qiáng)大的激勵(lì)，帶動(dòng)工作積極性;反之增加怠工情緒，最終影響企業(yè)潛能的開(kāi)發(fā)。我相信對(duì)于有一定能力和執(zhí)行力的員工，老板是不會(huì)吝嗇的，使之能夠解除后顧之憂，安心為企業(yè)服務(wù)。
就目前市場(chǎng)行情和所知道的情況、朋友同行，依據(jù)、類的行業(yè)、崗位和工作內(nèi)容、工作年限的不同，一般薪酬在~左右。因?yàn)槲覀兤髽I(yè)在目前各方面體系正處于完善階段，客觀說(shuō)，薪酬福利體系有所欠缺暫時(shí)沒(méi)有定期加薪也是能夠理解的，所以特提出加薪申請(qǐng)，以期得到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人工作成績(jī)的肯定和鼓勵(lì)，更是對(duì)將來(lái)工作積極性的激勵(lì)。假如本員工工作中尚有有待改進(jìn)的部分，也敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，我一定謹(jǐn)記于心、樂(lè)于修正進(jìn)步。望幾位領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為感!
衷心祝福幾位領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)如日中天、公司蒸蒸日上財(cái)源廣進(jìn)!
加薪自我評(píng)價(jià)【篇5】
薪酬是衡量工作價(jià)值的最佳標(biāo)準(zhǔn)，我們員工也非常理解在追求利潤(rùn)最大化的情況下，公司會(huì)需要降低各種成本。不過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)本身的目的是為了獲取經(jīng)營(yíng)利益，工資福利的目的則是開(kāi)發(fā)企業(yè)的人力資源、最終提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。
對(duì)于企業(yè)外部而言，薪情的好壞影響到企業(yè)的外部競(jìng)爭(zhēng)力（如知名度、美譽(yù)度、優(yōu)秀員工等），進(jìn)而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展；對(duì)企業(yè)內(nèi)部而言，薪情的高低直接決定了員工工作的績(jī)效、心情的好壞。從某種程度上說(shuō)，好薪情給員工帶來(lái)強(qiáng)大的激勵(lì)，帶動(dòng)工作積極性；反之增加怠工情緒，最終影響企業(yè)潛能的開(kāi)發(fā)。我相信對(duì)于有一定能力和執(zhí)行力的員工，老板是不會(huì)吝嗇的，使之能夠解除后顧之憂，安心為企業(yè)服務(wù)。
就目前市場(chǎng)行情和所知道的情況、朋友同行，根據(jù)、類的行業(yè)、崗位和工作內(nèi)容、工作年限的不同，一般薪酬在~左右。因?yàn)槲覀兤髽I(yè)在目前各方面體系正處于完善階段，客觀說(shuō)，薪酬福利體系有所欠缺暫時(shí)沒(méi)有定期加薪也是能夠理解的，所以特提出加薪申請(qǐng)，以期得到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人工作成績(jī)的肯定和鼓勵(lì)，更是對(duì)未來(lái)工作積極性的激勵(lì)。如果本員工工作中尚有有待改進(jìn)的部分，也敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，我一定謹(jǐn)記于心、樂(lè)于修正進(jìn)步。望幾位領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為感！
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