建筑施工述職報告模板

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    下面的內(nèi)容是出國留學(xué)網(wǎng)為大家整理的建筑施工述職報告,更多相關(guān)內(nèi)容請繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。轉(zhuǎn)眼間也工作了一段時間了,我們必須盡快寫好崗位的述職報告。一份完整的述職報告可以更好的反映出了員工的整體能力情況。
    建筑施工述職報告 篇1
    我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人,因此,在實際工作中,往往愛說,愛堅持自己的意志觀點,這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見,而不是以個人私念來針對某一件事情。當(dāng)然,人無完人,在今后的實際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應(yīng)整體團隊的工作環(huán)境。
    作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員,如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平,思想道德素質(zhì),工作作風(fēng)是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任。并在實際工作中去認真發(fā)揮自己的專業(yè)特長,履行職責(zé),做好份內(nèi)工作,以求真務(wù)實的工作態(tài)度,扎實的工作作風(fēng),去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領(lǐng)導(dǎo)多請示、多匯報,盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。
    隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講,他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,不斷更新業(yè)務(wù)知識,提升業(yè)務(wù)管理水平,掌握業(yè)務(wù)技能,才能在實際工作中去更好地發(fā)揮。
    在此并祝公司在新的一年里,事業(yè)發(fā)達,鴻運高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!
    建筑施工述職報告 篇2
    一、工作方面
    20xx年到20xx年從事測量工作。在這兩年里,我不斷學(xué)習(xí)測量專業(yè)知識,把理論與實際相結(jié)合。在陽光城麗茲公館二標(biāo)段項目領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,迅速打開工作局面,同時也學(xué)會了房建坐標(biāo)放樣、路基坐標(biāo)和高程程序的編制與放樣。對項目中每個結(jié)構(gòu)物的坐標(biāo)及尺寸反復(fù)推算和驗證,保證了施工放樣的精確性,及時和測量監(jiān)理、現(xiàn)場監(jiān)理以及現(xiàn)場施工負責(zé)人溝通,保證了施工進度和施工質(zhì)量。對每一道工序,我們測量人員都做到了干前放樣,干中檢測和干后復(fù)測,發(fā)現(xiàn)問題及時反應(yīng)、及時解決,對自己不懂的,拿不準(zhǔn)的請教老職工或領(lǐng)導(dǎo),弄懂了以后再去放樣或告訴施工隊技術(shù)人員,減少了工程材料不必要的浪費,降低了工程成本。測量是貫穿工程施工始末的,施工的任何地方都離不開測量,如果測量人員在工作中不認真負責(zé),沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,將會的工程造成不可彌補的損失。特別是在陽光城麗茲公館二標(biāo)段項目對房建的施工放樣和檢測中,讓我深深地體會到,測量人員對施工的重要性。
    二、思想方面
    在工作中,自己也有迷茫的時候,對未知的事物有害怕的心理。不知道自己到底應(yīng)該怎樣去面對,總是害怕把事做錯。當(dāng)我每次有這樣的想法時,我總是告訴自己:“我要排除一切困難和挫折,我要勇敢地面對一切,不管對錯?!钡瑫r,我也會不斷地詢問和查找解決困難的辦法,總是在干活前把所有的準(zhǔn)備工作做好,不斷地向身邊的人求證來減少和避免自己的錯誤。時常調(diào)整自己的心情,讓自己在工作中保持良好的工作心態(tài),用積極向上、樂觀的心態(tài)來工作和生活。
    三、做好“傳、幫、帶”工作
    傳、幫、帶工作一直以來都是我公司的優(yōu)良傳統(tǒng),是公司培養(yǎng)人才和技術(shù)骨干的重要先進理念。我從畢業(yè)到公司參加工作后,就一直受到公司老職工的幫助,他們把自己的工作經(jīng)驗和技術(shù)技能傳授給我,并幫助我們解決在生活、工作和學(xué)習(xí)中遇到的各種難題,他們在工作中為我們起到了很好的帶頭作用,是我們學(xué)習(xí)的榜樣。所以,我更應(yīng)該把這個傳統(tǒng)繼續(xù)下去,我要把我所知道的毫無保留的告訴新畢業(yè)的學(xué)生,做到有問必答,幫助他們盡快的進入自己的工作角色,使他們能盡快的適應(yīng)環(huán)境并獨立完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各種任務(wù)。同時,我也要不斷學(xué)習(xí)各種知識來充實自己,與同事互幫互助,不斷加強自己的思想素質(zhì)修養(yǎng),關(guān)心他人,在生活和工作中盡量去幫助有困難的同事。用積極向上的工作熱情帶動他們,影響他們,起到積極良好的帶頭作用。
    建筑施工述職報告 篇3
    本人xx,現(xiàn)為xx機電部施工員,今向領(lǐng)導(dǎo)匯報年度工作總結(jié)及計劃:
    看岸容待臘將舒柳,山意沖寒欲放梅。冬至已矣,乃知新的一年即將到來。驀然回首,時光匆匆,太匆匆也。歲月就是這樣淡忘,回憶,又淡忘,模糊,又清晰,就像那酒壇里的酒,默默地沉淀,經(jīng)久醞釀出的只有自己能體會的醇香。似水流年的一季季過往里,總有流淌著的美好回憶,生命中的美麗年華,亦有一路風(fēng)霜雪雨,故而人生總是喜憂參半。工地上的一個個美麗亦或是曲折的故事構(gòu)成了一幅幅豐富的人生畫卷。所有這一切,就是浪惠及一生的財富?!拔崛杖∥嵘怼?,我們作為人,需要時時總結(jié)過去,展望將來,既然選定了遠方,便只會風(fēng)雨兼程。
    一、工作總結(jié):
    浪自今年4月有幸入職公司以來,共參與了兩個項目建設(shè)。
    1、xx―04至xx―10,新塘錦繡新天地機電部。
    此階段浪的工作主要是負責(zé)新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24―33座機電部后期移交階段處理問題。同時也輔助機電部同事跟進新天地二、三期16―23座、36―46座強電工程現(xiàn)場施工管理。
    其中負責(zé)外圍園林施工時,本人總結(jié)出來的經(jīng)驗是作為施工員,由于機電預(yù)埋的線管往往先于其他部門的施工,所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須知道埋的線管如何避開大樹坑,避免鉤機挖坑時挖斷線管。工作面一旦可以做了就盡快安排班組去做,協(xié)調(diào)其他部門,避免自己返工或其他部門返工造成的浪費資源。
    而機電部后期移交階段處理的問題,看似瑣碎,處理起來則頗為刺手,有時物業(yè)部一日就打二三十個電話過來要盡快去處理問題。項目機電部在后期出現(xiàn)的問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線;而最大的問題在于業(yè)主收樓了,我部仍未給予送電。故許多挑剔的業(yè)主往往以此為理據(jù)向物業(yè)部投訴。因為浪為人性格隨和,易以與人溝通,項目機電部安排了我去協(xié)調(diào)此問題。在供電部門裝上電表之前,浪完成了與二期幾百戶業(yè)主協(xié)調(diào)送電事宜,此期間幾百戶業(yè)主的電表(說服業(yè)主自行提供電表)基本由我來安裝。
    新天地二、三期16―23座、36―46座我也經(jīng)常到現(xiàn)場管施工質(zhì)量,抓進度。期間我不斷學(xué)習(xí)施工管理,通過現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗??赡苁俏业慕巧皇侵饕撠?zé)該區(qū)域,我常常感到,很多部門協(xié)調(diào)的問題我是被動的,信息是后知的。這是我工作不到位的地方,以后需改進。
    同時,通過幾個機電班組的施工縱橫比較,認識到哪些班組做得好,哪些班組做得一般。班組施工經(jīng)驗不足的,浪常去跟進監(jiān)管。
    2、xx―10―26至今,xx項目機電部。
    此階段浪的工作主要是負責(zé)xx新辦公樓的電氣施工。
    今天,xx新辦公樓工程整體已完成約80%,按照原施工計劃,也同樣在今天,就應(yīng)完工,所以目前施工進度明顯滯后。作為施工員,參與建設(shè)此項目,有著不可推卸的責(zé)任。因而我總結(jié)出來幾點教訓(xùn):
    其一,xx項目作為一個改造工程,前期拆除有關(guān)設(shè)備必須拆除到底。在之前,因有些地方?jīng)]有明顯要求拆除,但不拆則影響美觀,考慮到拆除辦理簽證麻煩,至今仍有一些開關(guān)面板沒有拆除。
    其二,拆除工作造成了大量的簽證,而中間產(chǎn)生的費用,也許比當(dāng)初直接發(fā)包出去要節(jié)省不少,效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證,班組工人工作缺乏積極性。
    其三,后面的工程圖紙出來之后,機電部也即日審核申報材料,但由于材料采購需要時間,按實際施工進度要求,材料絕對是來不及的,所以前期報批的材料應(yīng)該準(zhǔn)備多一些材料,如線管、電線及構(gòu)配件等。
    其四,在實際施工管理中,由于部分班組帶班人專業(yè)水平有限,質(zhì)量意識較差,在趕工期間不乏偷工,經(jīng)多次勸告,仍不改進,造成部分施工區(qū)域做出來的質(zhì)量達不上標(biāo)準(zhǔn)要求。能否創(chuàng)造一個優(yōu)良的工程,根本仍在于基層的施工工人。
    建筑施工述職報告 篇4
    年以來,在市局的指導(dǎo)和幫助下,我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),創(chuàng)新體制,注重管理,認真貫徹執(zhí)行市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工的各項規(guī)定,堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針和“以人為本”思想,全面加強安全施工管理力度,為構(gòu)建“和諧工程”提供了堅強保證。
    一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識,明確職責(zé)
    一年來,我們始終堅持“以人為本”理念,抓好安全生產(chǎn)和文明施工,把安全生產(chǎn)文明施工作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的重要舉措。一是及時調(diào)整施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由副局長曹小鎖、賈成軍牽頭,設(shè)立安全辦,加強領(lǐng)導(dǎo),充實力量。二是制定制定安全管理相關(guān)文件,明確各單位行政主要負責(zé)人為安全第一責(zé)任人,從局到相關(guān)單位,從主管領(lǐng)導(dǎo)到每個工地都簽定安全責(zé)任狀,同時對每個施工隊也都簽定安全施工協(xié)議書,并在工地醒目位置懸掛安全施工橫幅標(biāo)語,明確每個工地不少于2名安全員,負責(zé)安全巡查,每個工地都制定有詳細安全管理制度。三是局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到工地檢查安全,定期召開安全會議,研究施工安全管理事項,及時解決施工中出現(xiàn)的安全隱患。
    二、開展全員安全生產(chǎn)、文明施工管理的宣傳教育培訓(xùn)工作
    我們通過舉辦培訓(xùn)班,召開會議、下發(fā)文件、辦黑板報、懸掛宣傳橫幅,在施工工地大力宣傳安全生產(chǎn)、文明施工的重要意義,廣泛開展“安全生產(chǎn)月”活動和“百日安全無事故”活動,營造“以人為本,安全第一”的氛圍。今年共印發(fā)傳單xx份、懸掛橫幅60條、刷寫警示標(biāo)語200條、張貼通告300份。結(jié)合工程施工進度,每個工地都經(jīng)常組織安全教育,定期開展機械作業(yè)、爆破燈專業(yè)性安全防范知識學(xué)習(xí),注重提高施工人員的安全防范意識。對特殊崗位嚴(yán)格管理,堅持持證上崗。爆破作業(yè)有專人操作,并設(shè)警戒崗。爆破員、機械操作手,都參加過相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),具備相應(yīng)資格證書。爆炸品從申領(lǐng)到保管、使用,有嚴(yán)格規(guī)定,詳細登記,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。
    三、狠抓施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工管理
    在施工現(xiàn)場,我們狠抓過程中的監(jiān)督檢查工作。一是施工時,根據(jù)工地的不同情況,配備有安全頭盔、安全標(biāo)志服,尤其是爆破作業(yè)和機械作業(yè)都嚴(yán)格按要求穿戴安全防護服裝。二是項目經(jīng)理堅持巡查制度,管理人員堅持做好現(xiàn)場跟蹤督促檢查,做好安全文明施工日記,及時了解施工動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,消除隱患,糾正不規(guī)范的做法,始終使現(xiàn)場保持文明、安全的狀態(tài)。三是制定了施工安全應(yīng)急預(yù)案和惡劣天氣應(yīng)對措施等,尤其是近入汛期以來,我們還進行了搶險預(yù)演,在水毀搶修中,還啟動了應(yīng)急預(yù)案,每天都有領(lǐng)導(dǎo)帶班、搶修小分隊值班,到容易發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的路段巡回檢查,發(fā)現(xiàn)險情及時搶修,對于修復(fù)不了的及時匯報,確保了汛期工程建設(shè)順利進行。
    四、下一步施工安全工作重點
    通過以上安全保障措施的采取,在項目資金不到位的情況下,我們克服困難,全面完成年項目工程144.3公里,剩余的85.3公里由于資金短缺,水泥購不進來現(xiàn)已被迫停工,待項目資金到位后,我們立即恢復(fù)建設(shè)。今年一定把施工安全作為重中之重,狠抓施工安全管理工作:一是認真落實好施工安全責(zé)任制,加強危橋、危險路段的監(jiān)控管理;二是加強公路施工及養(yǎng)護施工的安全管理;三是全面落實好安全生產(chǎn)的各項管理制度。
    建筑施工述職報告 篇5
    一、單位工程概況
    柯橋信號專用變電所建筑面積69.72m,為一層框架結(jié)構(gòu)形式;建筑抗震設(shè)防烈度按基本烈度6度設(shè)防,抗震設(shè)防類別為乙類,建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級,設(shè)計使用年限50年;建筑耐火等級為一級,屋面防水等級為Ⅱ級。
    (1)建筑:基礎(chǔ)采用MU10混凝土小型砌塊,Mb10水泥砂漿砌筑,Cb25混凝土灌實孔洞;主體填充部分采用A5.0蒸壓加氣混凝土砌塊,Ma7.5混合砂漿砌筑;外墻裝修采用12厚1:3水泥砂漿打磨表面刮毛,8厚1:2水泥砂漿粉面,刷外墻淺灰色涂料;內(nèi)墻裝修采用抹灰刷內(nèi)涂料墻面。外門為2500x3000mm甲級防火門;塑鋼窗采用玻璃推拉窗。頂棚裝修為板低抹灰刮膩子;水磨石地面;卷材涂膜防水屋面,防水層選用Ⅱ4,30厚擠塑聚苯乙烯保溫層。
    (2)結(jié)構(gòu):地基基礎(chǔ)落于粉質(zhì)粘土層,地基承載力特征值不小于120KPa。地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級,框架結(jié)構(gòu)采用柱下鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)??蚣芰骸?、柱鋼筋混凝土強度等級均為C30;基礎(chǔ)墊層C10;基礎(chǔ)C25;其他均為C25。
    (3)電氣:電源電壓為三相交流380/220V,三相五線制,接地形式采用TN-S制。本工程為第三類防雷建筑,屋面挑檐部分敷設(shè)扁鋼做避雷帶,利用混凝土立柱中四根Φ12主鋼筋做防雷引下線,共8處。防雷引下線上端與防雷接閃器連接,下端與接地極連接,所有連接均為焊接。在防雷引下線處設(shè)接地測試端子,測試點距地0.5m,預(yù)埋100x100x6鋼板,共8處。室內(nèi)接地裝置采用人工接地裝置,接地線采用25x4mm鍍鋅扁鋼作接地干線水平明敷,接地線過門處為埋地敷設(shè)。室內(nèi)接地線與室外接地體可靠連接。
    (4)消防:滅火器按中危險等級配置,A類或E類火災(zāi)。采用3kg磷酸銨鹽干粉手提式滅火器置于不銹鋼滅火器箱內(nèi),單具滅火器滅火級別為2A。
    二、單位工程質(zhì)量評估依據(jù)
    1、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-20xx)
    2、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50202-20xx)
    3、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50203-20xx)
    4、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50204-20xx)
    5、屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50207-20xx)
    6、建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50209-20xx)
    7、建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50210-20xx)
    8、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50303-20xx)
    三、單位工程施工過程
    1、工期:本工程于xx年xx月xx日開工,xx年xx月xx日竣工,日歷工期天。
    2、單位工程質(zhì)量控制
    為保證工程質(zhì)量,整個施工過程中認真貫徹ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照規(guī)范施工?;A(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)混凝土均采用項目部攪拌站混凝土。鋼筋、水泥、砂子等原材料進場都按批次進行復(fù)驗,在監(jiān)理見證取樣下,復(fù)驗合格后才使用?;炷痢⑸皾{均按要求留置同條件、標(biāo)養(yǎng)試塊,試驗報告齊全。在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、專職檢、交接檢”三檢制度,對所有的隱蔽工程先自檢合格后報監(jiān)理工程師,待監(jiān)理工程師驗收合格后才進入下道工序施工。
    質(zhì)量控制資料方面:共6個分部,個分項,個檢驗批,原材料進場復(fù)試報告份,砂漿試塊抗壓強度報告份,混凝土試塊抗壓強度報告份,每個分部、分項、檢驗批均評定合格,隱蔽工程驗收記錄、試驗記錄、安全和功能檢驗資料、觀感質(zhì)量檢查記錄齊全。本工程自開工以來未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故。
    四、單位工程質(zhì)量評定意見
    本工程質(zhì)量驗收合格,質(zhì)量控制資料齊全完整,單位工程質(zhì)量評定合格。
    建筑施工述職報告 篇6
    20____年是建筑施工企業(yè)項目管理年,是直面金融危機的一年,我們應(yīng)該以實際行動學(xué)習(xí)和發(fā)揚“更快、更高、更強”的奧運精神,搶抓機遇,樹立高度責(zé)任心,制定切實可行的措施,保證取得良好的經(jīng)營成果,確保公司持續(xù)有效發(fā)展。我們的工作總結(jié):
    一、推進項目管理,扎實做好施工生產(chǎn)工作
    1.抓好兩個重點,干好在手工程。乙烯地管防腐和青島大煉油被列為公司20____年重點工程,要圍繞重點項目,干好每一項工程。
    一是強化工程準(zhǔn)備。要根據(jù)工程范圍、工程特點、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的,提高工程的可操作性。各項目部必須認真分析工程特點,有針對性做好前期準(zhǔn)備工作,要從人、機、料、法、環(huán)、測(檢測)五個方面做好各類資源的平衡、協(xié)調(diào)工作,為保證工程順利實施奠定良好的基礎(chǔ)。
    二是強化過程控制。要統(tǒng)籌部署、精心組織,優(yōu)化施工方案,合理安排工序,強化動態(tài)管理,關(guān)心顧客需要,全面完成全年的施工生產(chǎn)任務(wù)。最后要做好工程總結(jié)工作。各項目部要加強過程資料的積累,積極組織對已完工程進行全面總結(jié),對于施工過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行總結(jié)、分析,真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒、指導(dǎo)作用。
    2.加強項目管理,提高項目管理水平。
    一是要提高執(zhí)行力建設(shè),嚴(yán)格遵照《項目管理手冊》進行施工生產(chǎn)。
    二是要增強項目核算意識。
    公司將放大管理,賦予項目更多的權(quán)力,挖掘管理潛力,為推進公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅實的基礎(chǔ),并通過規(guī)范化管理,打造有佳龍?zhí)厣墓芾砥放啤?BR>    二、以市場為導(dǎo)向,提高市場占有率
    20____年公司在市場開發(fā)方面取得明顯成效,為20____年施工生產(chǎn)建立了一定的儲備----天津一體化地管防腐我們承攬了過半的工程份額;天津地區(qū)的28局、南京二公司、管道集團,外埠的青島、福建、四川等地都有我們的工程;成都中石油新建360億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)能力等等。綜上所述,說明今年公司獲得了較充足的施工任務(wù),明年天津一體化再掀高潮,預(yù)示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢。
    1.立足傳統(tǒng)市場,努力拓展外部市場。形勢可喜,但提高市場占有率仍然是每個企業(yè)永遠追求的目標(biāo)。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目,著力關(guān)注工程的承攬動態(tài),全力進行信息跟蹤,加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以乙烯地管防腐和青島大煉油為契機,做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展。