督導(dǎo)工作計(jì)劃簡(jiǎn)短 篇1
1. 渠道的建立模式：
A. 采取逐步深入的方式，先草簽協(xié)議，在做銷(xiāo)售預(yù)測(cè)表，正式簽定協(xié)議，訂購(gòu)第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議(草簽協(xié)議采用：注冊(cè)登記表傳真，產(chǎn)品定單，正式代理協(xié)議)
B. 采取尋找重要客戶的辦法，通過(guò)談判將貨壓到分銷(xiāo)商手中，然后我們的銷(xiāo)售和市場(chǎng)支持跟上。
C. 在代理之間挑取競(jìng)爭(zhēng)心態(tài)，在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)潛在客戶而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng)。
D. 草簽協(xié)議后，在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字，挑取了分銷(xiāo)商和原廠商的矛盾，我們乘機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)。
E. 在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場(chǎng)上，隨時(shí)保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患?jí)代理的二級(jí)代理，以對(duì)一級(jí)代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。
2. 給代理信用等級(jí)上的支持(指定信用等級(jí)評(píng)定方法)
A. 客戶的分類(lèi)：地區(qū)的一級(jí)代理商(A)，地區(qū)的二級(jí)代理商(AA)，系統(tǒng)集成商(AAA)
B. A級(jí)20家，AA級(jí)100家，只有A級(jí)才能有信用支持。
C. A級(jí)的信用等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：
1) 簽定了正式的授權(quán)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)議，并在明聯(lián)公司進(jìn)行了完整的備案。
2) 前三個(gè)月內(nèi)每月的定貨符合授權(quán)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)議的規(guī)定銷(xiāo)售額。
3) 在三個(gè)月內(nèi)的商業(yè)交換中沒(méi)有發(fā)生過(guò)惡意倒帳事件和商業(yè)糾紛。
4) 積極開(kāi)拓市場(chǎng)，獨(dú)立操作在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)活動(dòng)。配合公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
5) 沒(méi)有違反授權(quán)行銷(xiāo)協(xié)議中規(guī)定內(nèi)容。
督導(dǎo)工作計(jì)劃簡(jiǎn)短 篇2
新年新氣象，在新的一年，作為公司的督導(dǎo)，在這個(gè)重要的崗位上，我們的所有舉動(dòng)都會(huì)直接或間接的影響著公司和客戶之間的溝通與業(yè)務(wù)來(lái)往。因此自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)和素質(zhì)是督導(dǎo)員工作的向?qū)Ш秃蠖?，因此我?huì)做到：
一、在市場(chǎng)督導(dǎo)中，始終以良好的服務(wù)和認(rèn)真的態(tài)度完成工作，樹(shù)立誠(chéng)信形象，維護(hù)公司名譽(yù)。
二、深刻了解客戶的`需求，解決客戶存在的問(wèn)題，樹(shù)立公司人性化管理信心，使自身更加具有權(quán)威。
三、做銷(xiāo)售也就是做人，不管面對(duì)的是促銷(xiāo)員態(tài)度、產(chǎn)品問(wèn)題 甚至客訴，用合適的溝通方式提出實(shí)事有效的解決方案，來(lái)保證公司的利益，盡好服務(wù)于客戶的義務(wù)。
四、把握好區(qū)域客戶動(dòng)態(tài)、價(jià)差體系、銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)、工作操作流程等流程，進(jìn)一步為客戶設(shè)身處地的服務(wù)。
五、以積極良好的的工作態(tài)度，完成好工作計(jì)劃，增強(qiáng)與客戶的溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。
工作思路：
一、 區(qū)域客戶拜訪：
1、鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)：通過(guò)合理有效的方式（活動(dòng)）鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)對(duì)公司的認(rèn)可度，調(diào)動(dòng)現(xiàn)有市場(chǎng)的積極性。
2、融入市場(chǎng)：了解市場(chǎng)信息，為公司掌握市場(chǎng)情況提供最真實(shí)的資料，也為公司的下一步戰(zhàn)略定位提供依據(jù)。
3、指導(dǎo)市場(chǎng)：正確指導(dǎo)各種工作流程、原則以及執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度。
4、監(jiān)督市場(chǎng)：維護(hù)公司和市場(chǎng)合作者的權(quán)益，團(tuán)結(jié)市場(chǎng)，時(shí)時(shí)刻刻記得向公司匯報(bào)最新的市場(chǎng)動(dòng)向。
二、 導(dǎo)購(gòu)員管理：
1、 通過(guò)培訓(xùn)，增強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)的產(chǎn)品知識(shí)專(zhuān)業(yè)化和對(duì)客戶服務(wù)的專(zhuān)注性，隨時(shí)保持跟公司一致的步伐，不斷挖掘?qū)з?gòu)的潛力，培養(yǎng)和規(guī)劃等，以此來(lái)增強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)員的歸屬感和榮譽(yù)感。歸屬感可以給促銷(xiāo)員一種全情投入的專(zhuān)注，榮譽(yù)感可以使導(dǎo)購(gòu)員在向顧客介紹產(chǎn)品時(shí)具有更強(qiáng)的說(shuō)服力，而且可以使他們擁有與企業(yè)共同的自豪。這種“專(zhuān)注”與“自豪”的增強(qiáng)，無(wú)形當(dāng)中就大大提升了促銷(xiāo)員對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，從而對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)樹(shù)立了更大的信心。
2、 多點(diǎn)溝通多點(diǎn)關(guān)心，讓員工感覺(jué)溫暖， 巡店時(shí)，與導(dǎo)購(gòu)建立良好的溝通，通過(guò)交流了解他們的工作處境和需求。同時(shí)，做為一個(gè)承上啟下的督導(dǎo)來(lái)說(shuō)，必要時(shí)考慮向公司申請(qǐng)為導(dǎo)購(gòu)員專(zhuān)門(mén)開(kāi)展的一些活動(dòng)， 以體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心、關(guān)愛(ài)之情，讓員工以一顆感恩的心更加努力的工作。
3、 提高激勵(lì)，突破完成工作計(jì)劃
在與導(dǎo)購(gòu)建立良好溝通的基礎(chǔ)上，以合理的晉升、精神/物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（申請(qǐng)?jiān)试S情況下）帶動(dòng)工作積極性，在完成工作計(jì)劃基礎(chǔ)上更進(jìn)一步突破。
三、 店鋪管理
1、 周邊市場(chǎng)的調(diào)查
掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解消費(fèi)人流去向，確定銷(xiāo)售狀況較好的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，分析與對(duì)手相比我們存在的問(wèn)題（是不是陳列擺設(shè)問(wèn)題？是不是衛(wèi)生清潔問(wèn)題？等）決定有效處理方式，馬上改善。
2、 觀察導(dǎo)購(gòu)員
觀察導(dǎo)購(gòu)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，待客禮貌禮儀以及銷(xiāo)售技巧等情況。
3、 店內(nèi)檢查
檢查產(chǎn)品陳列規(guī)范以及相關(guān)衛(wèi)生狀況，同時(shí)留意并記錄顧客的建議，主要是我們的產(chǎn)品方面。查閱銷(xiāo)售記錄和庫(kù)存數(shù)量，以做好備貨準(zhǔn)備。
根據(jù)以上幾點(diǎn)，結(jié)合店面實(shí)際情況給導(dǎo)購(gòu)員提出合理的方案和建議。
4、 溝通協(xié)調(diào)
針對(duì)以上巡店的問(wèn)題點(diǎn)，與市場(chǎng)相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)問(wèn)題的溝通協(xié)調(diào)，保證銷(xiāo)售開(kāi)展順利。
5、 記錄、報(bào)告，對(duì)每次拜訪客戶做好總結(jié)，匯總，分析。 通過(guò)對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售環(huán)境的監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)、反映、解決，進(jìn)一步加強(qiáng)公司品牌效應(yīng)，贏得顧客的認(rèn)可，最終達(dá)到公司和客戶的雙贏。具體實(shí)施按照公司的相關(guān)制度和要求去進(jìn)一步執(zhí)行！
督導(dǎo)工作計(jì)劃簡(jiǎn)短 篇3
一、指導(dǎo)思想：
新的一學(xué)期，學(xué)校成立督導(dǎo)室，學(xué)校督導(dǎo)室
將強(qiáng)化“督政、督教、督學(xué)”的職能作用，注重過(guò)程管理，進(jìn)一步更新教學(xué)觀念和管理理念，注重細(xì)節(jié)管理，提高管理水平，搶抓機(jī)遇，全面快速提升我校辦學(xué)質(zhì)量！
二、工作目標(biāo)：
1．在規(guī)范辦學(xué)的背景下，將進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查，并注重細(xì)節(jié)和過(guò)程管理，從而快速提升教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的快速發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
2．全面督查，考核各職能部門(mén)、各年級(jí)部周工作完成情況及其它日常工作，進(jìn)一步完善部門(mén)工作督查機(jī)制。
3．強(qiáng)化各部門(mén)、各年級(jí)平時(shí)工作的督查和月度考核，從而進(jìn)一步增強(qiáng)管理人員的事業(yè)心、責(zé)任心。
4．領(lǐng)導(dǎo)都必須深入課堂聽(tīng)課，關(guān)注新形勢(shì)下我校各門(mén)科目的課堂效益，努力使課堂更加規(guī)范化，效率化、質(zhì)量化。
5．抽查行政、年級(jí)值班到崗到位情況，并及時(shí)記載，加強(qiáng)值班管理。
三、工作措施：
1．繼續(xù)加強(qiáng)教職工勞動(dòng)紀(jì)律的督查，尤其過(guò)程檢查。
進(jìn)一步強(qiáng)化年級(jí)組對(duì)本年級(jí)教師的考核、考勤和日常工作的檢查，督導(dǎo)室和辦公室將代表校長(zhǎng)室每周進(jìn)行不定期抽查、點(diǎn)名，并及時(shí)通報(bào)。以全面了解教職工上、下班及工作期間的狀況，如發(fā)現(xiàn)點(diǎn)名未到和其它異常而年級(jí)組包庇，年級(jí)管理人員將負(fù)連帶責(zé)任，并及時(shí)報(bào)送校長(zhǎng)室，按學(xué)校相關(guān)規(guī)定處理。
2．進(jìn)一步加大對(duì)各部門(mén)、年級(jí)組周工作的督查力度。
督導(dǎo)室將對(duì)部門(mén)、年級(jí)工作進(jìn)行過(guò)程督查，同時(shí)每周檢查各部門(mén)、年級(jí)周工作完成情況，完成時(shí)間等，并要求主要負(fù)責(zé)人簽名，對(duì)未按時(shí)完成的部門(mén)、年級(jí)及時(shí)在校園網(wǎng)平臺(tái)上通報(bào)，加大周工作完成情況及過(guò)程督查力度，配合校長(zhǎng)室將各項(xiàng)工作督查到位，努力使各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作不折不扣地完成。
3．進(jìn)一步健全部門(mén)、年級(jí)例會(huì)檢查制度。
仍實(shí)行每周一上午各部門(mén)、各年級(jí)上交上周的例會(huì)記錄制度（要求小結(jié)當(dāng)周工作、安排下周任務(wù)）,建立例會(huì)臺(tái)帳，并加強(qiáng)過(guò)程檢查。（各部門(mén)、年級(jí)組務(wù)必將例會(huì)準(zhǔn)確時(shí)間上報(bào)督導(dǎo)室）
4．繼續(xù)推行部門(mén)、年級(jí)管理人員聽(tīng)課制度，加強(qiáng)課堂教學(xué)過(guò)程的監(jiān)控，并完成每周至少3節(jié)的聽(tīng)課量（尤其必修、選修學(xué)科以及薄弱學(xué)科），并能及時(shí)交流和對(duì)被聽(tīng)者相關(guān)教學(xué)資料的跟蹤檢查以及所在備課組集體備課、各類(lèi)作業(yè)等資料抽查，建立薄弱學(xué)科督查機(jī)制，力爭(zhēng)使薄弱學(xué)科有一定起色，督導(dǎo)室將把管理人員聽(tīng)課情況納入考核并反饋到校長(zhǎng)室。（每周五檢查）
5．隨著規(guī)范辦學(xué)力度進(jìn)一步加大，督導(dǎo)室將繼續(xù)執(zhí)行各年級(jí)教學(xué)主任每周一上午上交上周各備課組對(duì)組員的常規(guī)檢查記載表的制度 ，以便對(duì)各備課組的真實(shí)情況將進(jìn)行抽查，如檢查到與記載表中不符，相應(yīng)負(fù)責(zé)人將負(fù)連帶責(zé)任。
6．各年級(jí)部要加大對(duì)各備課組的抽查和考核力度使課堂教學(xué)在真正集體備課的基礎(chǔ)上取得更大實(shí)效，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。
7．加強(qiáng)筆記本電腦使用情況整治。上班期間，嚴(yán)禁利用電腦從事與教學(xué)無(wú)關(guān)的活動(dòng)，例如，玩游戲、聊天、看電影或視頻等。要求各年級(jí)組密切關(guān)注本年級(jí)教師電腦使用狀況，并管理到位，辦公室、督導(dǎo)室將不定時(shí)抽查，如發(fā)現(xiàn)異常情況，年級(jí)負(fù)責(zé)人將負(fù)連帶責(zé)任，并納入考核。
8．進(jìn)一步推行各部門(mén)、年級(jí)組周工作點(diǎn)評(píng)制度。
為全面了解各部門(mén)、年級(jí)組周工作完成情況，按校長(zhǎng)室要求，各部門(mén)、 各 年級(jí)組負(fù)責(zé)人每周六上午必須上交當(dāng)周周工作點(diǎn)評(píng)記錄表，小結(jié)當(dāng)周工作得失、創(chuàng)新舉措，對(duì)未完成或未到位的工作寫(xiě)明原因、提出整改措施，使學(xué)校各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處，進(jìn)一步提高工作效率和工作作風(fēng)。
9． 進(jìn)一步強(qiáng)化聽(tīng)會(huì)制度，對(duì)聽(tīng)會(huì)記錄不定期抽查并考核。
10．加大對(duì)行政、年級(jí)值班及其它各類(lèi)值班到崗、到位、履責(zé)情況的督查和考核力度，尤其早值、午休及晚自習(xí)后等時(shí)段。（每天至少抽查、考勤一次并及時(shí)通報(bào)）
11．辦公室、督導(dǎo)室每月將按校長(zhǎng)室擬定的對(duì)部門(mén)、年級(jí)的月度考核細(xì)則進(jìn)行量化考核。
12．對(duì)督查的各類(lèi)情況將及時(shí)在校園網(wǎng)平臺(tái)上或以其它方式通報(bào)，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求責(zé)任人限期整改。
13．部門(mén)、年級(jí)周例會(huì)記錄及周工作點(diǎn)評(píng)記錄將按校長(zhǎng)室要求每周及時(shí)上交校長(zhǎng)室檢查，并納入從本學(xué)期起正式實(shí)施的部門(mén)、年級(jí)月度考核之內(nèi)。
14．督查并完成其它各項(xiàng)工作和臨時(shí)性任務(wù)。
（說(shuō)明：今后以上督查結(jié)果都將成為校長(zhǎng)室對(duì)即將實(shí)施的績(jī)效考核的依據(jù)，希望全校教職工自覺(jué)遵守、規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度）
四、力爭(zhēng)達(dá)到的成效
1．進(jìn)一步增強(qiáng)管理人員的主人翁意識(shí)，以便使學(xué)校各項(xiàng)工作能出色完成，進(jìn)一步提高工作效率。
2．進(jìn)一步增強(qiáng)各部門(mén)，各年級(jí)管理人員和廣大教職工的工作責(zé)任心，牢固樹(shù)立大局意識(shí)，危機(jī)意識(shí)，責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，自覺(jué)履行崗位職責(zé)，使學(xué)校各項(xiàng)工作和常規(guī)得到規(guī)范執(zhí)行。
3．誠(chéng)實(shí)做人，勤勉做事。規(guī)范辦學(xué)，減負(fù)增效，夯實(shí)基礎(chǔ)，注重細(xì)節(jié)的理念，為快速提升我校辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)品味而不懈努力
校級(jí)督導(dǎo)實(shí)施辦法
學(xué)校督導(dǎo)團(tuán)要本著嚴(yán)格到位、記錄詳實(shí)、抓住重點(diǎn)、及時(shí)整改的原則，落實(shí)帶班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，通過(guò)督導(dǎo)摸清管理上的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)提出建議性的意見(jiàn)，并督促檢查整改情況，具體檢查內(nèi)容和扣分標(biāo)準(zhǔn)如下：
一、督導(dǎo)團(tuán)職責(zé)
（一） 學(xué)校成立以副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部分主任為組長(zhǎng)，中層干部及職員為成員的七個(gè)督導(dǎo)團(tuán)，其職責(zé)是：
1、督查各級(jí)部、教務(wù)處、教科處、德育處、保衛(wèi)科、后勤處、藝術(shù)部、辦公室履行職責(zé)情況
2、督查學(xué)生違紀(jì)情況，尤其是課間、午休、晚休后時(shí)段。
3、督查學(xué)校公共設(shè)施（功能用房）的使用和維護(hù)情況，看是否有安全隱患。
4、督查教師的上崗和上課情況（發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和工作中的亮點(diǎn)）。
（二） 值班組長(zhǎng)職責(zé)：
1、值班副校長(zhǎng)、主任值班當(dāng)天為學(xué)生管理第一責(zé)任人，全權(quán)處理學(xué)校有關(guān)學(xué)生管理事宜。學(xué)校各部門(mén)發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題要在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)值班組長(zhǎng)。
2、值班前一天到辦公室領(lǐng)取值班記錄。
3、值班當(dāng)天需提前5分鐘到崗，檢查組員到崗情況，并做好記錄。對(duì)空缺崗位要采取應(yīng)急措施，確保檢查到位。
4、遇到問(wèn)題及時(shí)處理，并做好記錄，及時(shí)上報(bào)。對(duì)學(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象除做好記錄外，應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不得拖延。
5、次日早上八點(diǎn)前，將檢查記錄表和扣分表交辦公室。
一天的工作流程為：
⑴、早上7：00到校，檢查學(xué)生遲到情況，7：30前，巡查校園及年級(jí)值班情況，隨后在到門(mén)口迎接老師進(jìn)校情況，對(duì)遲到教師和學(xué)生要做好記錄。
⑵、上下午至少兩次對(duì)三個(gè)年級(jí)課堂情況和教學(xué)樓衛(wèi)生進(jìn)行檢查，同時(shí)檢查公物使用情況及安全隱患。發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)，總務(wù)處要在第一時(shí)間內(nèi)維修。
⑶、9：40檢查學(xué)生跑步情況，記錄各年級(jí)主任及班主任到崗情況；
⑷、課間注意督促德育處及年級(jí)部職員加強(qiáng)校園巡查。
⑸、檢查各辦公室老師備課情況和各處室職員辦公情況，對(duì)隨意外出情況進(jìn)行記錄。
⑹、11：30---12：15到校門(mén)口“送”學(xué)生、老師平安回家，嚴(yán)防學(xué)生私自外出和不法分子進(jìn)入校園；12：15---1：00巡查校園，重點(diǎn)是食堂附近，12：35將打球?qū)W生勸回宿舍準(zhǔn)備午休或進(jìn)教室上課。
⑺、12：40 到達(dá)宿舍樓或教學(xué)樓，檢查值班教師的到崗情況，并認(rèn)真做好記錄，對(duì)遲到、不到崗或不履行職責(zé)的要認(rèn)真記錄。
⑻、下午第一節(jié)課前10分鐘，到教學(xué)樓檢查學(xué)生上課遲到、教師上課遲到情況。
⑼、下午及放學(xué)時(shí)段要求同上午基本相同。
⑽、晚上第一節(jié)課到教學(xué)樓檢查自習(xí)紀(jì)律及值班教師的到崗情況，至少巡查三次。
⑾、晚自習(xí)前10分鐘到達(dá)校門(mén)口，但注意下午放學(xué)和晚自習(xí)前更易出現(xiàn)安全隱患
（12）、學(xué)生基本離校后巡查校園，尤其密切注意學(xué)生“集聚”打架和男女學(xué)生早戀。
（13）、進(jìn)入宿舍，檢查、督促、配合德育處職員、班主任及年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)加大宿舍樓巡查力度，并做好記錄，及時(shí)處理應(yīng)急事件。
二、工作紀(jì)律與考核獎(jiǎng)懲
1、值班人員不準(zhǔn)應(yīng)酬，無(wú)特殊情況不準(zhǔn)請(qǐng)假，任何人不準(zhǔn)喝酒，全天24小時(shí)在校值班。
2、值班人員脫崗、誤崗，除通報(bào)全校外每次罰款30元。
3、學(xué)校督導(dǎo)團(tuán)只督查問(wèn)題，不具體扣分（記錄幾年幾班，哪個(gè)學(xué)生違紀(jì)，如高三2班王強(qiáng)不帶胸卡或帶飯菜進(jìn)教學(xué)樓，高二教師×××沒(méi)有按時(shí)到崗）。
4、學(xué)校督導(dǎo)團(tuán)的督查記錄于次日上午8：00交辦公室，辦公室打印下發(fā)至各級(jí)部，各級(jí)部落實(shí)到班到人，并按《班級(jí)量化管理?xiàng)l例》扣分。
5、德育處和各級(jí)部的檢查記錄要及時(shí)匯總并及時(shí)填寫(xiě)在各級(jí)部的公布欄上。
6、發(fā)現(xiàn)公物損壞、學(xué)生外出上網(wǎng)、打架斗毆等重大責(zé)任事故，以章處罰。班主任對(duì)班級(jí)負(fù)責(zé)的物品應(yīng)及時(shí)檢查，損壞的責(zé)令學(xué)生照價(jià)賠償。
7、班主任費(fèi)根據(jù)《班主任費(fèi)發(fā)放辦法》發(fā)放，政教處要及時(shí)公布量化結(jié)果。
四、說(shuō)明
1、學(xué)校督導(dǎo)團(tuán)所檢查內(nèi)容作為處室、級(jí)部聯(lián)評(píng)和年終優(yōu)秀處室評(píng)比的重要依據(jù)。
2、每組檢查完畢于第二天上午8點(diǎn)前將填寫(xiě)的檢查記錄表和扣分表交督導(dǎo)室，督導(dǎo)室每天10點(diǎn)前通報(bào)全校，不按時(shí)上交按規(guī)定扣督導(dǎo)團(tuán)2分。
3、督導(dǎo)室每天將檢查組檢查出的問(wèn)題及整改意見(jiàn)進(jìn)行通報(bào)，每月將每組檢查記錄情況、交表情況和扣分情況依據(jù)《督導(dǎo)團(tuán)各組考核辦法》進(jìn)行計(jì)分匯總，排出名次，對(duì)檢查不認(rèn)真的組通報(bào)批評(píng)。
4、各組在檢查時(shí)以上述所列內(nèi)容為主，所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要具體到處室、級(jí)部、班級(jí)、負(fù)責(zé)
學(xué)校督導(dǎo)值班制度
一、值班領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)
1、學(xué)校每天安排至少兩名(中層以上)領(lǐng)導(dǎo)值班，負(fù)責(zé)管理各時(shí)段的全部工作。
2、早7：00到崗，第二天早7：15后離崗。全天在校，堅(jiān)守崗位,手機(jī)24小時(shí)開(kāi)通。
3、因故不能按時(shí)值班，要及時(shí)找其他領(lǐng)導(dǎo)調(diào)換，不能空崗。
4、檢查督促各年級(jí)及德育處相關(guān)部門(mén)值班教師工作情況。
5、值班期間，嚴(yán)格檢查各特殊時(shí)段（午休、就餐、晚就寢）、重點(diǎn)區(qū)域（門(mén)口、學(xué)生宿舍、餐廳、操場(chǎng)）內(nèi)學(xué)生的活動(dòng)情況。
6、遇到特殊情況時(shí)（考試、星期天、開(kāi)學(xué)、放假、運(yùn)動(dòng)會(huì)等）要提前上崗、推遲離崗、調(diào)整檢查區(qū)域、增加巡視次數(shù)，加強(qiáng)檢查力度。
7、對(duì)缺崗的值班人員，要及時(shí)電話聯(lián)系。不能取得聯(lián)系的，要臨時(shí)安排其他人員替崗,不能空崗。
8、檢查早自習(xí)、晚輔導(dǎo)值班教師的到崗情況，檢查晚自習(xí)上課紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通知年級(jí)值班領(lǐng)導(dǎo)。
9、晚9：40 到學(xué)生宿舍樓，檢查值班宿管員、檢查晚就寢紀(jì)律的班主任、晚休值班教師的工作，檢查學(xué)生晚就寢匯報(bào)表，及時(shí)處理各種意外事情。
10、檢查、指導(dǎo)空檔時(shí)段門(mén)衛(wèi)人員的工作，檢查夜間保衛(wèi)人員的.值班工作，保證校園安全。
11、值班期間，不能處理的問(wèn)題必須立即報(bào)告校長(zhǎng)。結(jié)束后，在領(lǐng)導(dǎo)值班記錄本上詳細(xì)、準(zhǔn)確地記錄各種工作信息，在次日上午8點(diǎn)上報(bào)辦公室。
督導(dǎo)工作計(jì)劃簡(jiǎn)短 篇4
1、督導(dǎo)義務(wù)主要內(nèi)容
1、敦促搜查減背刪效義務(wù)。真實(shí)做到一科一輔，根絕一科多輔。
2、取教務(wù)處合營(yíng)做好講解常規(guī)搜查、講解量量評(píng)價(jià)等項(xiàng)義務(wù)。敦促搜查備課、上課、作業(yè)安插取修正情況。根絕沒(méi)有備課上課、非迥殊情況坐著上課，上課時(shí)接聽(tīng)足機(jī)，正正在課堂上玩游戲等情景發(fā)生。
3、承繼關(guān)注課堂講解更始戰(zhàn)課堂講解量量。承繼學(xué)習(xí)新課標(biāo)，睜開(kāi)期中量量抽測(cè)活動(dòng)等。
4、加強(qiáng)對(duì)青年教員戰(zhàn)講解骨干的培養(yǎng)義務(wù)。
5、敦促、搜查教研組、備課組活動(dòng)睜開(kāi)情況。
6、敦促、搜查師長(zhǎng)教師社團(tuán)活動(dòng)睜開(kāi)情況。
7、關(guān)注畢業(yè)班講解、復(fù)習(xí)迎考義務(wù)，做好模考剖析、回響反映等義務(wù)。
8、配合區(qū)督教來(lái)校聽(tīng)課、引誘講解義務(wù)。
2、督導(dǎo)義務(wù)主要方法
1、進(jìn)一步落實(shí)教育部《閉于全面貫徹教育目的，減輕中小師長(zhǎng)教師太重課業(yè)啟擔(dān)的定睹》粗力，“作業(yè)的分量戰(zhàn)易度要適當(dāng)。小教一年級(jí)沒(méi)有留書(shū)面家庭作業(yè)，2、三年級(jí)每日課中作業(yè)量沒(méi)有超過(guò)30分鐘，四年級(jí)沒(méi)有超過(guò)45分鐘，5、六年級(jí)沒(méi)有超過(guò)1小時(shí)?！?BR> 2、遵照區(qū)《課堂講解常規(guī)執(zhí)行方式》定睹粗力，開(kāi)教初、期中、期末搜查備課、作業(yè)安插取修正等，希望教員們及時(shí)認(rèn)真修正作業(yè)，尺度課堂講解動(dòng)作，晉升課堂講解遵命。
3、配合校少室、教育處睜開(kāi)推門(mén)聽(tīng)課活動(dòng)，深切課堂體會(huì)授課情況，及時(shí)睜開(kāi)評(píng)課議課活動(dòng)。
4、教研組、備課組、師長(zhǎng)教師社團(tuán)要做到“四定”，即：定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定主講人或掌管人，活動(dòng)前要有挨算、出告知，活動(dòng)后要有總結(jié)，并及時(shí)上傳有閉資料。社團(tuán)活動(dòng)將做為本教期重面搜查的內(nèi)容。
5、畢業(yè)班新課應(yīng)于5月上旬結(jié)束，中旬將停止一模，六月上旬停止兩模。
3、督導(dǎo)義務(wù)行事歷
兩月份：
1、超周課取教科挨算制定情況搜查;
2、體會(huì)教研組、備課組挨算制定情況。
三月份：
1、敦促睜開(kāi)語(yǔ)文教科青年教員睜開(kāi)黑板利用課堂講解評(píng)比活動(dòng);
2、敦促社團(tuán)活動(dòng)普通睜開(kāi);
3、體會(huì)教輔資料應(yīng)用取星月書(shū)屋開(kāi)放情況;
4、驅(qū)趕區(qū)督教組來(lái)校搜查。
四月份：
1、敦促做好第17屆家少開(kāi)放周活動(dòng);
2、期中抽測(cè)取總結(jié)回響反映;
3、期中講解常規(guī)搜查;
4、敦促睜開(kāi)數(shù)教教科青年教員睜開(kāi)黑板利用課堂講解評(píng)比活動(dòng)。
五月份：
1、敦促睜開(kāi)綜開(kāi)教科青年教員睜開(kāi)黑板利用課堂講解評(píng)比活動(dòng);
2、畢業(yè)班一模;
3、敦促、引誘藝術(shù)節(jié)活動(dòng)普通睜開(kāi);
六月份：
1、畢業(yè)班兩模;
2、睜開(kāi)復(fù)習(xí)研討活動(dòng);
3、期末講解常規(guī)搜查;
4、配合教育處、教研組做好期末量量檢測(cè)取總結(jié)回響反映活動(dòng);
七月份：
1、配合做好招逝世義務(wù);
2、配合做好熱期校本研建義務(wù)。
督導(dǎo)工作計(jì)劃簡(jiǎn)短 篇5
督導(dǎo)部的職能與初步預(yù)期工作計(jì)劃如下：
1、對(duì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各職能部進(jìn)行監(jiān)督，督導(dǎo)各中心日常工作作風(fēng)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。
2、對(duì)下屬各社團(tuán)的各類(lèi)大小活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，填寫(xiě)社團(tuán)活動(dòng)評(píng)分表和日?；顒?dòng)考察條，把社團(tuán)活動(dòng)的參與面等項(xiàng)目記錄在案，社團(tuán)文化節(jié)期間作為“優(yōu)秀社團(tuán)”的評(píng)比依據(jù),同事也能著實(shí)發(fā)揮社聯(lián)作用，從另一方面增加社聯(lián)影響力，增加社團(tuán)最于自身對(duì)活動(dòng)質(zhì)量、自身的加強(qiáng)以及活躍性和競(jìng)爭(zhēng)力。
3、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)下屬社團(tuán)舉辦活動(dòng)期間，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持工作，負(fù)責(zé)劇院檢票工作等。
4、負(fù)責(zé)對(duì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)學(xué)生干部的考勤工作，以維護(hù)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部日常工作的順利進(jìn)行。
5、對(duì)下一屆社團(tuán)的納新學(xué)生社團(tuán)做出相應(yīng)管理與幫助!
6對(duì)社聯(lián)公物的使用情況進(jìn)行監(jiān)督、管理、記錄。
7、協(xié)調(diào)、配合社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各職能部及下屬社團(tuán)的工作，由于督導(dǎo)部是制定規(guī)則并維護(hù)規(guī)則的部門(mén)，所以本部門(mén)成員必先嚴(yán)格要求自己履行義務(wù)然后行使權(quán)利。
8、對(duì)下學(xué)期初—各社團(tuán)已經(jīng)相應(yīng)的有所氣候、成型之時(shí)舉辦的社團(tuán)聯(lián)合演出做出相應(yīng)管理與付諸力量
后記：雖說(shuō)計(jì)劃趕不上變化，但軍隊(duì)從不打無(wú)準(zhǔn)備之仗!相
信在以后的實(shí)際工作中我們只要有滿腔激情努力、團(tuán)結(jié)一心，就能對(duì)出現(xiàn)的任何變動(dòng)做出相應(yīng)的漂亮決策!
督導(dǎo)工作計(jì)劃簡(jiǎn)短 篇6
工作要點(diǎn):
1、成立機(jī)構(gòu)，制訂計(jì)劃，作好宣傳;
2、定時(shí)間召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)研究黨風(fēng)廉政建設(shè);
3、積極推行民主，召開(kāi)_______，充分發(fā)揮教代會(huì)的監(jiān)督機(jī)制作用;
4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織實(shí)施校務(wù)公開(kāi)，推行財(cái)務(wù)公開(kāi);
5、堅(jiān)持鞏固實(shí)行“收支兩條線”，嚴(yán)格鞏固亂收費(fèi)，亂開(kāi)支;
6、規(guī)范辦學(xué)行為，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān);
7、規(guī)范教師從教行為，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè);
8、積極推行創(chuàng)新教育，抓出辦學(xué)特色，認(rèn)真總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn);
工作安排:
三月份:
①成立機(jī)構(gòu)，制訂計(jì)劃;
②與各班簽訂責(zé)任書(shū);
四月份:
①召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，研究黨風(fēng)廉政建設(shè);
②作好自查自糾階段性總結(jié);
五月份:
①召開(kāi)_______
②公開(kāi)學(xué)校財(cái)務(wù)、政務(wù)監(jiān)督計(jì)劃;
六月份:
①召開(kāi)教代會(huì);
督導(dǎo)工作計(jì)劃簡(jiǎn)短 篇7
為推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作常態(tài)化、制度化，充分發(fā)揮責(zé)任區(qū)督學(xué)在學(xué)校中的檢查與監(jiān)督作用，全面完成中心?？偛拷逃綄W(xué)工作的目標(biāo)，促進(jìn)我校教育均衡、協(xié)調(diào)發(fā)展，全面實(shí)施素質(zhì)教育，根據(jù)我校教育教學(xué)工作實(shí)際，特制定如下工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞20xx年度我鎮(zhèn)教育改革發(fā)展的中心工作，以監(jiān)督、檢查、評(píng)估為手段，以指導(dǎo)、引領(lǐng)、服務(wù)、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展為目的;堅(jiān)持監(jiān)督與指導(dǎo)并重，強(qiáng)化規(guī)范管理督查，推進(jìn)我我校教育又快又好地發(fā)展。
二、督學(xué)目標(biāo)
1．督促、指導(dǎo)學(xué)校貫徹執(zhí)行有關(guān)教育法律、法規(guī)、方針、政策。
2．遵循教育規(guī)律，保障教學(xué)工作常規(guī)的實(shí)施。
3．不斷促進(jìn)安全機(jī)制和措施的建立。
4．落實(shí)教育部《關(guān)于當(dāng)前加強(qiáng)中小學(xué)管理規(guī)范辦學(xué)行為的指導(dǎo)意見(jiàn)》，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。
5．實(shí)施素質(zhì)教育，扎實(shí)開(kāi)展各類(lèi)學(xué)校發(fā)展性教育督導(dǎo)評(píng)估工作。
三、工作措施
1．學(xué)習(xí)宣傳實(shí)施《教育督導(dǎo)條例》，依法依規(guī)開(kāi)展工作。
2．廉潔自律，模范遵守教育督導(dǎo)的工作紀(jì)律，做勤政廉政的楷模;突出重點(diǎn)，圍繞學(xué)校中心工作，監(jiān)督指導(dǎo)學(xué)校落實(shí)各項(xiàng)政策。
3．了解教育一線情況，深入課堂聽(tīng)課、評(píng)課，加強(qiáng)與一線教師的交流，指導(dǎo)并幫助學(xué)校改進(jìn)管理方法和教學(xué)方法，打造高效課堂，提高教學(xué)質(zhì)量，為我校教育工作又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
4．加強(qiáng)師德、師風(fēng)建設(shè)。全面開(kāi)展師德師風(fēng)教育培訓(xùn)，組織開(kāi)展師德師風(fēng)演講比賽，努力提高教師職業(yè)道德素養(yǎng)。
5．配合中心學(xué)校對(duì)學(xué)校工作的考核。以工作時(shí)效，工作成效為依據(jù)，酌情、酌量，進(jìn)行評(píng)價(jià)學(xué)校工作的成效。
6．對(duì)學(xué)校的工作計(jì)劃、規(guī)劃、實(shí)施方案的審查，要求切合實(shí)際，不可用大話空話敷衍了事。在督查時(shí)，重點(diǎn)看這些資料是否有實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容，是否具有可操作性，是否具有指導(dǎo)性。還要到學(xué)生、教師、家長(zhǎng)代表中訪談。
7．要求對(duì)督學(xué)提出的意見(jiàn)要認(rèn)真研究，并積極加以整改。對(duì)無(wú)故不執(zhí)行督學(xué)提出的合理化督導(dǎo)意見(jiàn)的，將根據(jù)《國(guó)家教育督導(dǎo)條例》及有關(guān)規(guī)定，對(duì)學(xué)校主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)當(dāng)事人給予紀(jì)律處分，并依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任。
四、工作要點(diǎn)
1．對(duì)實(shí)施素質(zhì)教育、執(zhí)行課程計(jì)劃、藝體等工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查。
2．對(duì)安全教育工作進(jìn)行督查。
3．對(duì)規(guī)范辦學(xué)行為進(jìn)行督查。
4．對(duì)師德師風(fēng)建設(shè)、德育工作實(shí)施進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查。
5．制定具體的學(xué)期、學(xué)年督導(dǎo)工作計(jì)劃。對(duì)學(xué)校每年至少督查1-2次。
6．對(duì)督導(dǎo)提出的整改意見(jiàn)，要立即整改。
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工作計(jì)劃表 | 工作計(jì)劃書(shū) | 工作計(jì)劃開(kāi)頭 | 工作計(jì)劃結(jié)尾 | 工作計(jì)劃怎么寫(xiě)
1. 渠道的建立模式：
A. 采取逐步深入的方式，先草簽協(xié)議，在做銷(xiāo)售預(yù)測(cè)表，正式簽定協(xié)議，訂購(gòu)第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議(草簽協(xié)議采用：注冊(cè)登記表傳真，產(chǎn)品定單，正式代理協(xié)議)
B. 采取尋找重要客戶的辦法，通過(guò)談判將貨壓到分銷(xiāo)商手中，然后我們的銷(xiāo)售和市場(chǎng)支持跟上。
C. 在代理之間挑取競(jìng)爭(zhēng)心態(tài)，在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)潛在客戶而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng)。
D. 草簽協(xié)議后，在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字，挑取了分銷(xiāo)商和原廠商的矛盾，我們乘機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)。
E. 在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場(chǎng)上，隨時(shí)保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患?jí)代理的二級(jí)代理，以對(duì)一級(jí)代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。
2. 給代理信用等級(jí)上的支持(指定信用等級(jí)評(píng)定方法)
A. 客戶的分類(lèi)：地區(qū)的一級(jí)代理商(A)，地區(qū)的二級(jí)代理商(AA)，系統(tǒng)集成商(AAA)
B. A級(jí)20家，AA級(jí)100家，只有A級(jí)才能有信用支持。
C. A級(jí)的信用等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：
1) 簽定了正式的授權(quán)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)議，并在明聯(lián)公司進(jìn)行了完整的備案。
2) 前三個(gè)月內(nèi)每月的定貨符合授權(quán)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)議的規(guī)定銷(xiāo)售額。
3) 在三個(gè)月內(nèi)的商業(yè)交換中沒(méi)有發(fā)生過(guò)惡意倒帳事件和商業(yè)糾紛。
4) 積極開(kāi)拓市場(chǎng)，獨(dú)立操作在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)活動(dòng)。配合公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
5) 沒(méi)有違反授權(quán)行銷(xiāo)協(xié)議中規(guī)定內(nèi)容。
督導(dǎo)工作計(jì)劃簡(jiǎn)短 篇2
新年新氣象，在新的一年，作為公司的督導(dǎo)，在這個(gè)重要的崗位上，我們的所有舉動(dòng)都會(huì)直接或間接的影響著公司和客戶之間的溝通與業(yè)務(wù)來(lái)往。因此自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)和素質(zhì)是督導(dǎo)員工作的向?qū)Ш秃蠖?，因此我?huì)做到：
一、在市場(chǎng)督導(dǎo)中，始終以良好的服務(wù)和認(rèn)真的態(tài)度完成工作，樹(shù)立誠(chéng)信形象，維護(hù)公司名譽(yù)。
二、深刻了解客戶的`需求，解決客戶存在的問(wèn)題，樹(shù)立公司人性化管理信心，使自身更加具有權(quán)威。
三、做銷(xiāo)售也就是做人，不管面對(duì)的是促銷(xiāo)員態(tài)度、產(chǎn)品問(wèn)題 甚至客訴，用合適的溝通方式提出實(shí)事有效的解決方案，來(lái)保證公司的利益，盡好服務(wù)于客戶的義務(wù)。
四、把握好區(qū)域客戶動(dòng)態(tài)、價(jià)差體系、銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)、工作操作流程等流程，進(jìn)一步為客戶設(shè)身處地的服務(wù)。
五、以積極良好的的工作態(tài)度，完成好工作計(jì)劃，增強(qiáng)與客戶的溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。
工作思路：
一、 區(qū)域客戶拜訪：
1、鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)：通過(guò)合理有效的方式（活動(dòng)）鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)對(duì)公司的認(rèn)可度，調(diào)動(dòng)現(xiàn)有市場(chǎng)的積極性。
2、融入市場(chǎng)：了解市場(chǎng)信息，為公司掌握市場(chǎng)情況提供最真實(shí)的資料，也為公司的下一步戰(zhàn)略定位提供依據(jù)。
3、指導(dǎo)市場(chǎng)：正確指導(dǎo)各種工作流程、原則以及執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度。
4、監(jiān)督市場(chǎng)：維護(hù)公司和市場(chǎng)合作者的權(quán)益，團(tuán)結(jié)市場(chǎng)，時(shí)時(shí)刻刻記得向公司匯報(bào)最新的市場(chǎng)動(dòng)向。
二、 導(dǎo)購(gòu)員管理：
1、 通過(guò)培訓(xùn)，增強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)的產(chǎn)品知識(shí)專(zhuān)業(yè)化和對(duì)客戶服務(wù)的專(zhuān)注性，隨時(shí)保持跟公司一致的步伐，不斷挖掘?qū)з?gòu)的潛力，培養(yǎng)和規(guī)劃等，以此來(lái)增強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)員的歸屬感和榮譽(yù)感。歸屬感可以給促銷(xiāo)員一種全情投入的專(zhuān)注，榮譽(yù)感可以使導(dǎo)購(gòu)員在向顧客介紹產(chǎn)品時(shí)具有更強(qiáng)的說(shuō)服力，而且可以使他們擁有與企業(yè)共同的自豪。這種“專(zhuān)注”與“自豪”的增強(qiáng)，無(wú)形當(dāng)中就大大提升了促銷(xiāo)員對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，從而對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)樹(shù)立了更大的信心。
2、 多點(diǎn)溝通多點(diǎn)關(guān)心，讓員工感覺(jué)溫暖， 巡店時(shí)，與導(dǎo)購(gòu)建立良好的溝通，通過(guò)交流了解他們的工作處境和需求。同時(shí)，做為一個(gè)承上啟下的督導(dǎo)來(lái)說(shuō)，必要時(shí)考慮向公司申請(qǐng)為導(dǎo)購(gòu)員專(zhuān)門(mén)開(kāi)展的一些活動(dòng)， 以體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心、關(guān)愛(ài)之情，讓員工以一顆感恩的心更加努力的工作。
3、 提高激勵(lì)，突破完成工作計(jì)劃
在與導(dǎo)購(gòu)建立良好溝通的基礎(chǔ)上，以合理的晉升、精神/物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（申請(qǐng)?jiān)试S情況下）帶動(dòng)工作積極性，在完成工作計(jì)劃基礎(chǔ)上更進(jìn)一步突破。
三、 店鋪管理
1、 周邊市場(chǎng)的調(diào)查
掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解消費(fèi)人流去向，確定銷(xiāo)售狀況較好的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，分析與對(duì)手相比我們存在的問(wèn)題（是不是陳列擺設(shè)問(wèn)題？是不是衛(wèi)生清潔問(wèn)題？等）決定有效處理方式，馬上改善。
2、 觀察導(dǎo)購(gòu)員
觀察導(dǎo)購(gòu)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，待客禮貌禮儀以及銷(xiāo)售技巧等情況。
3、 店內(nèi)檢查
檢查產(chǎn)品陳列規(guī)范以及相關(guān)衛(wèi)生狀況，同時(shí)留意并記錄顧客的建議，主要是我們的產(chǎn)品方面。查閱銷(xiāo)售記錄和庫(kù)存數(shù)量，以做好備貨準(zhǔn)備。
根據(jù)以上幾點(diǎn)，結(jié)合店面實(shí)際情況給導(dǎo)購(gòu)員提出合理的方案和建議。
4、 溝通協(xié)調(diào)
針對(duì)以上巡店的問(wèn)題點(diǎn)，與市場(chǎng)相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)問(wèn)題的溝通協(xié)調(diào)，保證銷(xiāo)售開(kāi)展順利。
5、 記錄、報(bào)告，對(duì)每次拜訪客戶做好總結(jié)，匯總，分析。 通過(guò)對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售環(huán)境的監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)、反映、解決，進(jìn)一步加強(qiáng)公司品牌效應(yīng)，贏得顧客的認(rèn)可，最終達(dá)到公司和客戶的雙贏。具體實(shí)施按照公司的相關(guān)制度和要求去進(jìn)一步執(zhí)行！
督導(dǎo)工作計(jì)劃簡(jiǎn)短 篇3
一、指導(dǎo)思想：
新的一學(xué)期，學(xué)校成立督導(dǎo)室，學(xué)校督導(dǎo)室
將強(qiáng)化“督政、督教、督學(xué)”的職能作用，注重過(guò)程管理，進(jìn)一步更新教學(xué)觀念和管理理念，注重細(xì)節(jié)管理，提高管理水平，搶抓機(jī)遇，全面快速提升我校辦學(xué)質(zhì)量！
二、工作目標(biāo)：
1．在規(guī)范辦學(xué)的背景下，將進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查，并注重細(xì)節(jié)和過(guò)程管理，從而快速提升教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的快速發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
2．全面督查，考核各職能部門(mén)、各年級(jí)部周工作完成情況及其它日常工作，進(jìn)一步完善部門(mén)工作督查機(jī)制。
3．強(qiáng)化各部門(mén)、各年級(jí)平時(shí)工作的督查和月度考核，從而進(jìn)一步增強(qiáng)管理人員的事業(yè)心、責(zé)任心。
4．領(lǐng)導(dǎo)都必須深入課堂聽(tīng)課，關(guān)注新形勢(shì)下我校各門(mén)科目的課堂效益，努力使課堂更加規(guī)范化，效率化、質(zhì)量化。
5．抽查行政、年級(jí)值班到崗到位情況，并及時(shí)記載，加強(qiáng)值班管理。
三、工作措施：
1．繼續(xù)加強(qiáng)教職工勞動(dòng)紀(jì)律的督查，尤其過(guò)程檢查。
進(jìn)一步強(qiáng)化年級(jí)組對(duì)本年級(jí)教師的考核、考勤和日常工作的檢查，督導(dǎo)室和辦公室將代表校長(zhǎng)室每周進(jìn)行不定期抽查、點(diǎn)名，并及時(shí)通報(bào)。以全面了解教職工上、下班及工作期間的狀況，如發(fā)現(xiàn)點(diǎn)名未到和其它異常而年級(jí)組包庇，年級(jí)管理人員將負(fù)連帶責(zé)任，并及時(shí)報(bào)送校長(zhǎng)室，按學(xué)校相關(guān)規(guī)定處理。
2．進(jìn)一步加大對(duì)各部門(mén)、年級(jí)組周工作的督查力度。
督導(dǎo)室將對(duì)部門(mén)、年級(jí)工作進(jìn)行過(guò)程督查，同時(shí)每周檢查各部門(mén)、年級(jí)周工作完成情況，完成時(shí)間等，并要求主要負(fù)責(zé)人簽名，對(duì)未按時(shí)完成的部門(mén)、年級(jí)及時(shí)在校園網(wǎng)平臺(tái)上通報(bào)，加大周工作完成情況及過(guò)程督查力度，配合校長(zhǎng)室將各項(xiàng)工作督查到位，努力使各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作不折不扣地完成。
3．進(jìn)一步健全部門(mén)、年級(jí)例會(huì)檢查制度。
仍實(shí)行每周一上午各部門(mén)、各年級(jí)上交上周的例會(huì)記錄制度（要求小結(jié)當(dāng)周工作、安排下周任務(wù)）,建立例會(huì)臺(tái)帳，并加強(qiáng)過(guò)程檢查。（各部門(mén)、年級(jí)組務(wù)必將例會(huì)準(zhǔn)確時(shí)間上報(bào)督導(dǎo)室）
4．繼續(xù)推行部門(mén)、年級(jí)管理人員聽(tīng)課制度，加強(qiáng)課堂教學(xué)過(guò)程的監(jiān)控，并完成每周至少3節(jié)的聽(tīng)課量（尤其必修、選修學(xué)科以及薄弱學(xué)科），并能及時(shí)交流和對(duì)被聽(tīng)者相關(guān)教學(xué)資料的跟蹤檢查以及所在備課組集體備課、各類(lèi)作業(yè)等資料抽查，建立薄弱學(xué)科督查機(jī)制，力爭(zhēng)使薄弱學(xué)科有一定起色，督導(dǎo)室將把管理人員聽(tīng)課情況納入考核并反饋到校長(zhǎng)室。（每周五檢查）
5．隨著規(guī)范辦學(xué)力度進(jìn)一步加大，督導(dǎo)室將繼續(xù)執(zhí)行各年級(jí)教學(xué)主任每周一上午上交上周各備課組對(duì)組員的常規(guī)檢查記載表的制度 ，以便對(duì)各備課組的真實(shí)情況將進(jìn)行抽查，如檢查到與記載表中不符，相應(yīng)負(fù)責(zé)人將負(fù)連帶責(zé)任。
6．各年級(jí)部要加大對(duì)各備課組的抽查和考核力度使課堂教學(xué)在真正集體備課的基礎(chǔ)上取得更大實(shí)效，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。
7．加強(qiáng)筆記本電腦使用情況整治。上班期間，嚴(yán)禁利用電腦從事與教學(xué)無(wú)關(guān)的活動(dòng)，例如，玩游戲、聊天、看電影或視頻等。要求各年級(jí)組密切關(guān)注本年級(jí)教師電腦使用狀況，并管理到位，辦公室、督導(dǎo)室將不定時(shí)抽查，如發(fā)現(xiàn)異常情況，年級(jí)負(fù)責(zé)人將負(fù)連帶責(zé)任，并納入考核。
8．進(jìn)一步推行各部門(mén)、年級(jí)組周工作點(diǎn)評(píng)制度。
為全面了解各部門(mén)、年級(jí)組周工作完成情況，按校長(zhǎng)室要求，各部門(mén)、 各 年級(jí)組負(fù)責(zé)人每周六上午必須上交當(dāng)周周工作點(diǎn)評(píng)記錄表，小結(jié)當(dāng)周工作得失、創(chuàng)新舉措，對(duì)未完成或未到位的工作寫(xiě)明原因、提出整改措施，使學(xué)校各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處，進(jìn)一步提高工作效率和工作作風(fēng)。
9． 進(jìn)一步強(qiáng)化聽(tīng)會(huì)制度，對(duì)聽(tīng)會(huì)記錄不定期抽查并考核。
10．加大對(duì)行政、年級(jí)值班及其它各類(lèi)值班到崗、到位、履責(zé)情況的督查和考核力度，尤其早值、午休及晚自習(xí)后等時(shí)段。（每天至少抽查、考勤一次并及時(shí)通報(bào)）
11．辦公室、督導(dǎo)室每月將按校長(zhǎng)室擬定的對(duì)部門(mén)、年級(jí)的月度考核細(xì)則進(jìn)行量化考核。
12．對(duì)督查的各類(lèi)情況將及時(shí)在校園網(wǎng)平臺(tái)上或以其它方式通報(bào)，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求責(zé)任人限期整改。
13．部門(mén)、年級(jí)周例會(huì)記錄及周工作點(diǎn)評(píng)記錄將按校長(zhǎng)室要求每周及時(shí)上交校長(zhǎng)室檢查，并納入從本學(xué)期起正式實(shí)施的部門(mén)、年級(jí)月度考核之內(nèi)。
14．督查并完成其它各項(xiàng)工作和臨時(shí)性任務(wù)。
（說(shuō)明：今后以上督查結(jié)果都將成為校長(zhǎng)室對(duì)即將實(shí)施的績(jī)效考核的依據(jù)，希望全校教職工自覺(jué)遵守、規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度）
四、力爭(zhēng)達(dá)到的成效
1．進(jìn)一步增強(qiáng)管理人員的主人翁意識(shí)，以便使學(xué)校各項(xiàng)工作能出色完成，進(jìn)一步提高工作效率。
2．進(jìn)一步增強(qiáng)各部門(mén)，各年級(jí)管理人員和廣大教職工的工作責(zé)任心，牢固樹(shù)立大局意識(shí)，危機(jī)意識(shí)，責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，自覺(jué)履行崗位職責(zé)，使學(xué)校各項(xiàng)工作和常規(guī)得到規(guī)范執(zhí)行。
3．誠(chéng)實(shí)做人，勤勉做事。規(guī)范辦學(xué)，減負(fù)增效，夯實(shí)基礎(chǔ)，注重細(xì)節(jié)的理念，為快速提升我校辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)品味而不懈努力
校級(jí)督導(dǎo)實(shí)施辦法
學(xué)校督導(dǎo)團(tuán)要本著嚴(yán)格到位、記錄詳實(shí)、抓住重點(diǎn)、及時(shí)整改的原則，落實(shí)帶班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，通過(guò)督導(dǎo)摸清管理上的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)提出建議性的意見(jiàn)，并督促檢查整改情況，具體檢查內(nèi)容和扣分標(biāo)準(zhǔn)如下：
一、督導(dǎo)團(tuán)職責(zé)
（一） 學(xué)校成立以副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部分主任為組長(zhǎng)，中層干部及職員為成員的七個(gè)督導(dǎo)團(tuán)，其職責(zé)是：
1、督查各級(jí)部、教務(wù)處、教科處、德育處、保衛(wèi)科、后勤處、藝術(shù)部、辦公室履行職責(zé)情況
2、督查學(xué)生違紀(jì)情況，尤其是課間、午休、晚休后時(shí)段。
3、督查學(xué)校公共設(shè)施（功能用房）的使用和維護(hù)情況，看是否有安全隱患。
4、督查教師的上崗和上課情況（發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和工作中的亮點(diǎn)）。
（二） 值班組長(zhǎng)職責(zé)：
1、值班副校長(zhǎng)、主任值班當(dāng)天為學(xué)生管理第一責(zé)任人，全權(quán)處理學(xué)校有關(guān)學(xué)生管理事宜。學(xué)校各部門(mén)發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題要在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)值班組長(zhǎng)。
2、值班前一天到辦公室領(lǐng)取值班記錄。
3、值班當(dāng)天需提前5分鐘到崗，檢查組員到崗情況，并做好記錄。對(duì)空缺崗位要采取應(yīng)急措施，確保檢查到位。
4、遇到問(wèn)題及時(shí)處理，并做好記錄，及時(shí)上報(bào)。對(duì)學(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象除做好記錄外，應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不得拖延。
5、次日早上八點(diǎn)前，將檢查記錄表和扣分表交辦公室。
一天的工作流程為：
⑴、早上7：00到校，檢查學(xué)生遲到情況，7：30前，巡查校園及年級(jí)值班情況，隨后在到門(mén)口迎接老師進(jìn)校情況，對(duì)遲到教師和學(xué)生要做好記錄。
⑵、上下午至少兩次對(duì)三個(gè)年級(jí)課堂情況和教學(xué)樓衛(wèi)生進(jìn)行檢查，同時(shí)檢查公物使用情況及安全隱患。發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)，總務(wù)處要在第一時(shí)間內(nèi)維修。
⑶、9：40檢查學(xué)生跑步情況，記錄各年級(jí)主任及班主任到崗情況；
⑷、課間注意督促德育處及年級(jí)部職員加強(qiáng)校園巡查。
⑸、檢查各辦公室老師備課情況和各處室職員辦公情況，對(duì)隨意外出情況進(jìn)行記錄。
⑹、11：30---12：15到校門(mén)口“送”學(xué)生、老師平安回家，嚴(yán)防學(xué)生私自外出和不法分子進(jìn)入校園；12：15---1：00巡查校園，重點(diǎn)是食堂附近，12：35將打球?qū)W生勸回宿舍準(zhǔn)備午休或進(jìn)教室上課。
⑺、12：40 到達(dá)宿舍樓或教學(xué)樓，檢查值班教師的到崗情況，并認(rèn)真做好記錄，對(duì)遲到、不到崗或不履行職責(zé)的要認(rèn)真記錄。
⑻、下午第一節(jié)課前10分鐘，到教學(xué)樓檢查學(xué)生上課遲到、教師上課遲到情況。
⑼、下午及放學(xué)時(shí)段要求同上午基本相同。
⑽、晚上第一節(jié)課到教學(xué)樓檢查自習(xí)紀(jì)律及值班教師的到崗情況，至少巡查三次。
⑾、晚自習(xí)前10分鐘到達(dá)校門(mén)口，但注意下午放學(xué)和晚自習(xí)前更易出現(xiàn)安全隱患
（12）、學(xué)生基本離校后巡查校園，尤其密切注意學(xué)生“集聚”打架和男女學(xué)生早戀。
（13）、進(jìn)入宿舍，檢查、督促、配合德育處職員、班主任及年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)加大宿舍樓巡查力度，并做好記錄，及時(shí)處理應(yīng)急事件。
二、工作紀(jì)律與考核獎(jiǎng)懲
1、值班人員不準(zhǔn)應(yīng)酬，無(wú)特殊情況不準(zhǔn)請(qǐng)假，任何人不準(zhǔn)喝酒，全天24小時(shí)在校值班。
2、值班人員脫崗、誤崗，除通報(bào)全校外每次罰款30元。
3、學(xué)校督導(dǎo)團(tuán)只督查問(wèn)題，不具體扣分（記錄幾年幾班，哪個(gè)學(xué)生違紀(jì)，如高三2班王強(qiáng)不帶胸卡或帶飯菜進(jìn)教學(xué)樓，高二教師×××沒(méi)有按時(shí)到崗）。
4、學(xué)校督導(dǎo)團(tuán)的督查記錄于次日上午8：00交辦公室，辦公室打印下發(fā)至各級(jí)部，各級(jí)部落實(shí)到班到人，并按《班級(jí)量化管理?xiàng)l例》扣分。
5、德育處和各級(jí)部的檢查記錄要及時(shí)匯總并及時(shí)填寫(xiě)在各級(jí)部的公布欄上。
6、發(fā)現(xiàn)公物損壞、學(xué)生外出上網(wǎng)、打架斗毆等重大責(zé)任事故，以章處罰。班主任對(duì)班級(jí)負(fù)責(zé)的物品應(yīng)及時(shí)檢查，損壞的責(zé)令學(xué)生照價(jià)賠償。
7、班主任費(fèi)根據(jù)《班主任費(fèi)發(fā)放辦法》發(fā)放，政教處要及時(shí)公布量化結(jié)果。
四、說(shuō)明
1、學(xué)校督導(dǎo)團(tuán)所檢查內(nèi)容作為處室、級(jí)部聯(lián)評(píng)和年終優(yōu)秀處室評(píng)比的重要依據(jù)。
2、每組檢查完畢于第二天上午8點(diǎn)前將填寫(xiě)的檢查記錄表和扣分表交督導(dǎo)室，督導(dǎo)室每天10點(diǎn)前通報(bào)全校，不按時(shí)上交按規(guī)定扣督導(dǎo)團(tuán)2分。
3、督導(dǎo)室每天將檢查組檢查出的問(wèn)題及整改意見(jiàn)進(jìn)行通報(bào)，每月將每組檢查記錄情況、交表情況和扣分情況依據(jù)《督導(dǎo)團(tuán)各組考核辦法》進(jìn)行計(jì)分匯總，排出名次，對(duì)檢查不認(rèn)真的組通報(bào)批評(píng)。
4、各組在檢查時(shí)以上述所列內(nèi)容為主，所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要具體到處室、級(jí)部、班級(jí)、負(fù)責(zé)
學(xué)校督導(dǎo)值班制度
一、值班領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)
1、學(xué)校每天安排至少兩名(中層以上)領(lǐng)導(dǎo)值班，負(fù)責(zé)管理各時(shí)段的全部工作。
2、早7：00到崗，第二天早7：15后離崗。全天在校，堅(jiān)守崗位,手機(jī)24小時(shí)開(kāi)通。
3、因故不能按時(shí)值班，要及時(shí)找其他領(lǐng)導(dǎo)調(diào)換，不能空崗。
4、檢查督促各年級(jí)及德育處相關(guān)部門(mén)值班教師工作情況。
5、值班期間，嚴(yán)格檢查各特殊時(shí)段（午休、就餐、晚就寢）、重點(diǎn)區(qū)域（門(mén)口、學(xué)生宿舍、餐廳、操場(chǎng)）內(nèi)學(xué)生的活動(dòng)情況。
6、遇到特殊情況時(shí)（考試、星期天、開(kāi)學(xué)、放假、運(yùn)動(dòng)會(huì)等）要提前上崗、推遲離崗、調(diào)整檢查區(qū)域、增加巡視次數(shù)，加強(qiáng)檢查力度。
7、對(duì)缺崗的值班人員，要及時(shí)電話聯(lián)系。不能取得聯(lián)系的，要臨時(shí)安排其他人員替崗,不能空崗。
8、檢查早自習(xí)、晚輔導(dǎo)值班教師的到崗情況，檢查晚自習(xí)上課紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通知年級(jí)值班領(lǐng)導(dǎo)。
9、晚9：40 到學(xué)生宿舍樓，檢查值班宿管員、檢查晚就寢紀(jì)律的班主任、晚休值班教師的工作，檢查學(xué)生晚就寢匯報(bào)表，及時(shí)處理各種意外事情。
10、檢查、指導(dǎo)空檔時(shí)段門(mén)衛(wèi)人員的工作，檢查夜間保衛(wèi)人員的.值班工作，保證校園安全。
11、值班期間，不能處理的問(wèn)題必須立即報(bào)告校長(zhǎng)。結(jié)束后，在領(lǐng)導(dǎo)值班記錄本上詳細(xì)、準(zhǔn)確地記錄各種工作信息，在次日上午8點(diǎn)上報(bào)辦公室。
督導(dǎo)工作計(jì)劃簡(jiǎn)短 篇4
1、督導(dǎo)義務(wù)主要內(nèi)容
1、敦促搜查減背刪效義務(wù)。真實(shí)做到一科一輔，根絕一科多輔。
2、取教務(wù)處合營(yíng)做好講解常規(guī)搜查、講解量量評(píng)價(jià)等項(xiàng)義務(wù)。敦促搜查備課、上課、作業(yè)安插取修正情況。根絕沒(méi)有備課上課、非迥殊情況坐著上課，上課時(shí)接聽(tīng)足機(jī)，正正在課堂上玩游戲等情景發(fā)生。
3、承繼關(guān)注課堂講解更始戰(zhàn)課堂講解量量。承繼學(xué)習(xí)新課標(biāo)，睜開(kāi)期中量量抽測(cè)活動(dòng)等。
4、加強(qiáng)對(duì)青年教員戰(zhàn)講解骨干的培養(yǎng)義務(wù)。
5、敦促、搜查教研組、備課組活動(dòng)睜開(kāi)情況。
6、敦促、搜查師長(zhǎng)教師社團(tuán)活動(dòng)睜開(kāi)情況。
7、關(guān)注畢業(yè)班講解、復(fù)習(xí)迎考義務(wù)，做好模考剖析、回響反映等義務(wù)。
8、配合區(qū)督教來(lái)校聽(tīng)課、引誘講解義務(wù)。
2、督導(dǎo)義務(wù)主要方法
1、進(jìn)一步落實(shí)教育部《閉于全面貫徹教育目的，減輕中小師長(zhǎng)教師太重課業(yè)啟擔(dān)的定睹》粗力，“作業(yè)的分量戰(zhàn)易度要適當(dāng)。小教一年級(jí)沒(méi)有留書(shū)面家庭作業(yè)，2、三年級(jí)每日課中作業(yè)量沒(méi)有超過(guò)30分鐘，四年級(jí)沒(méi)有超過(guò)45分鐘，5、六年級(jí)沒(méi)有超過(guò)1小時(shí)?！?BR> 2、遵照區(qū)《課堂講解常規(guī)執(zhí)行方式》定睹粗力，開(kāi)教初、期中、期末搜查備課、作業(yè)安插取修正等，希望教員們及時(shí)認(rèn)真修正作業(yè)，尺度課堂講解動(dòng)作，晉升課堂講解遵命。
3、配合校少室、教育處睜開(kāi)推門(mén)聽(tīng)課活動(dòng)，深切課堂體會(huì)授課情況，及時(shí)睜開(kāi)評(píng)課議課活動(dòng)。
4、教研組、備課組、師長(zhǎng)教師社團(tuán)要做到“四定”，即：定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定主講人或掌管人，活動(dòng)前要有挨算、出告知，活動(dòng)后要有總結(jié)，并及時(shí)上傳有閉資料。社團(tuán)活動(dòng)將做為本教期重面搜查的內(nèi)容。
5、畢業(yè)班新課應(yīng)于5月上旬結(jié)束，中旬將停止一模，六月上旬停止兩模。
3、督導(dǎo)義務(wù)行事歷
兩月份：
1、超周課取教科挨算制定情況搜查;
2、體會(huì)教研組、備課組挨算制定情況。
三月份：
1、敦促睜開(kāi)語(yǔ)文教科青年教員睜開(kāi)黑板利用課堂講解評(píng)比活動(dòng);
2、敦促社團(tuán)活動(dòng)普通睜開(kāi);
3、體會(huì)教輔資料應(yīng)用取星月書(shū)屋開(kāi)放情況;
4、驅(qū)趕區(qū)督教組來(lái)校搜查。
四月份：
1、敦促做好第17屆家少開(kāi)放周活動(dòng);
2、期中抽測(cè)取總結(jié)回響反映;
3、期中講解常規(guī)搜查;
4、敦促睜開(kāi)數(shù)教教科青年教員睜開(kāi)黑板利用課堂講解評(píng)比活動(dòng)。
五月份：
1、敦促睜開(kāi)綜開(kāi)教科青年教員睜開(kāi)黑板利用課堂講解評(píng)比活動(dòng);
2、畢業(yè)班一模;
3、敦促、引誘藝術(shù)節(jié)活動(dòng)普通睜開(kāi);
六月份：
1、畢業(yè)班兩模;
2、睜開(kāi)復(fù)習(xí)研討活動(dòng);
3、期末講解常規(guī)搜查;
4、配合教育處、教研組做好期末量量檢測(cè)取總結(jié)回響反映活動(dòng);
七月份：
1、配合做好招逝世義務(wù);
2、配合做好熱期校本研建義務(wù)。
督導(dǎo)工作計(jì)劃簡(jiǎn)短 篇5
督導(dǎo)部的職能與初步預(yù)期工作計(jì)劃如下：
1、對(duì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各職能部進(jìn)行監(jiān)督，督導(dǎo)各中心日常工作作風(fēng)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。
2、對(duì)下屬各社團(tuán)的各類(lèi)大小活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，填寫(xiě)社團(tuán)活動(dòng)評(píng)分表和日?；顒?dòng)考察條，把社團(tuán)活動(dòng)的參與面等項(xiàng)目記錄在案，社團(tuán)文化節(jié)期間作為“優(yōu)秀社團(tuán)”的評(píng)比依據(jù),同事也能著實(shí)發(fā)揮社聯(lián)作用，從另一方面增加社聯(lián)影響力，增加社團(tuán)最于自身對(duì)活動(dòng)質(zhì)量、自身的加強(qiáng)以及活躍性和競(jìng)爭(zhēng)力。
3、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)下屬社團(tuán)舉辦活動(dòng)期間，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持工作，負(fù)責(zé)劇院檢票工作等。
4、負(fù)責(zé)對(duì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)學(xué)生干部的考勤工作，以維護(hù)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部日常工作的順利進(jìn)行。
5、對(duì)下一屆社團(tuán)的納新學(xué)生社團(tuán)做出相應(yīng)管理與幫助!
6對(duì)社聯(lián)公物的使用情況進(jìn)行監(jiān)督、管理、記錄。
7、協(xié)調(diào)、配合社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各職能部及下屬社團(tuán)的工作，由于督導(dǎo)部是制定規(guī)則并維護(hù)規(guī)則的部門(mén)，所以本部門(mén)成員必先嚴(yán)格要求自己履行義務(wù)然后行使權(quán)利。
8、對(duì)下學(xué)期初—各社團(tuán)已經(jīng)相應(yīng)的有所氣候、成型之時(shí)舉辦的社團(tuán)聯(lián)合演出做出相應(yīng)管理與付諸力量
后記：雖說(shuō)計(jì)劃趕不上變化，但軍隊(duì)從不打無(wú)準(zhǔn)備之仗!相
信在以后的實(shí)際工作中我們只要有滿腔激情努力、團(tuán)結(jié)一心，就能對(duì)出現(xiàn)的任何變動(dòng)做出相應(yīng)的漂亮決策!
督導(dǎo)工作計(jì)劃簡(jiǎn)短 篇6
工作要點(diǎn):
1、成立機(jī)構(gòu)，制訂計(jì)劃，作好宣傳;
2、定時(shí)間召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)研究黨風(fēng)廉政建設(shè);
3、積極推行民主，召開(kāi)_______，充分發(fā)揮教代會(huì)的監(jiān)督機(jī)制作用;
4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織實(shí)施校務(wù)公開(kāi)，推行財(cái)務(wù)公開(kāi);
5、堅(jiān)持鞏固實(shí)行“收支兩條線”，嚴(yán)格鞏固亂收費(fèi)，亂開(kāi)支;
6、規(guī)范辦學(xué)行為，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān);
7、規(guī)范教師從教行為，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè);
8、積極推行創(chuàng)新教育，抓出辦學(xué)特色，認(rèn)真總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn);
工作安排:
三月份:
①成立機(jī)構(gòu)，制訂計(jì)劃;
②與各班簽訂責(zé)任書(shū);
四月份:
①召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，研究黨風(fēng)廉政建設(shè);
②作好自查自糾階段性總結(jié);
五月份:
①召開(kāi)_______
②公開(kāi)學(xué)校財(cái)務(wù)、政務(wù)監(jiān)督計(jì)劃;
六月份:
①召開(kāi)教代會(huì);
督導(dǎo)工作計(jì)劃簡(jiǎn)短 篇7
為推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作常態(tài)化、制度化，充分發(fā)揮責(zé)任區(qū)督學(xué)在學(xué)校中的檢查與監(jiān)督作用，全面完成中心?？偛拷逃綄W(xué)工作的目標(biāo)，促進(jìn)我校教育均衡、協(xié)調(diào)發(fā)展，全面實(shí)施素質(zhì)教育，根據(jù)我校教育教學(xué)工作實(shí)際，特制定如下工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞20xx年度我鎮(zhèn)教育改革發(fā)展的中心工作，以監(jiān)督、檢查、評(píng)估為手段，以指導(dǎo)、引領(lǐng)、服務(wù)、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展為目的;堅(jiān)持監(jiān)督與指導(dǎo)并重，強(qiáng)化規(guī)范管理督查，推進(jìn)我我校教育又快又好地發(fā)展。
二、督學(xué)目標(biāo)
1．督促、指導(dǎo)學(xué)校貫徹執(zhí)行有關(guān)教育法律、法規(guī)、方針、政策。
2．遵循教育規(guī)律，保障教學(xué)工作常規(guī)的實(shí)施。
3．不斷促進(jìn)安全機(jī)制和措施的建立。
4．落實(shí)教育部《關(guān)于當(dāng)前加強(qiáng)中小學(xué)管理規(guī)范辦學(xué)行為的指導(dǎo)意見(jiàn)》，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。
5．實(shí)施素質(zhì)教育，扎實(shí)開(kāi)展各類(lèi)學(xué)校發(fā)展性教育督導(dǎo)評(píng)估工作。
三、工作措施
1．學(xué)習(xí)宣傳實(shí)施《教育督導(dǎo)條例》，依法依規(guī)開(kāi)展工作。
2．廉潔自律，模范遵守教育督導(dǎo)的工作紀(jì)律，做勤政廉政的楷模;突出重點(diǎn)，圍繞學(xué)校中心工作，監(jiān)督指導(dǎo)學(xué)校落實(shí)各項(xiàng)政策。
3．了解教育一線情況，深入課堂聽(tīng)課、評(píng)課，加強(qiáng)與一線教師的交流，指導(dǎo)并幫助學(xué)校改進(jìn)管理方法和教學(xué)方法，打造高效課堂，提高教學(xué)質(zhì)量，為我校教育工作又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
4．加強(qiáng)師德、師風(fēng)建設(shè)。全面開(kāi)展師德師風(fēng)教育培訓(xùn)，組織開(kāi)展師德師風(fēng)演講比賽，努力提高教師職業(yè)道德素養(yǎng)。
5．配合中心學(xué)校對(duì)學(xué)校工作的考核。以工作時(shí)效，工作成效為依據(jù)，酌情、酌量，進(jìn)行評(píng)價(jià)學(xué)校工作的成效。
6．對(duì)學(xué)校的工作計(jì)劃、規(guī)劃、實(shí)施方案的審查，要求切合實(shí)際，不可用大話空話敷衍了事。在督查時(shí)，重點(diǎn)看這些資料是否有實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容，是否具有可操作性，是否具有指導(dǎo)性。還要到學(xué)生、教師、家長(zhǎng)代表中訪談。
7．要求對(duì)督學(xué)提出的意見(jiàn)要認(rèn)真研究，并積極加以整改。對(duì)無(wú)故不執(zhí)行督學(xué)提出的合理化督導(dǎo)意見(jiàn)的，將根據(jù)《國(guó)家教育督導(dǎo)條例》及有關(guān)規(guī)定，對(duì)學(xué)校主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)當(dāng)事人給予紀(jì)律處分，并依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任。
四、工作要點(diǎn)
1．對(duì)實(shí)施素質(zhì)教育、執(zhí)行課程計(jì)劃、藝體等工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查。
2．對(duì)安全教育工作進(jìn)行督查。
3．對(duì)規(guī)范辦學(xué)行為進(jìn)行督查。
4．對(duì)師德師風(fēng)建設(shè)、德育工作實(shí)施進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查。
5．制定具體的學(xué)期、學(xué)年督導(dǎo)工作計(jì)劃。對(duì)學(xué)校每年至少督查1-2次。
6．對(duì)督導(dǎo)提出的整改意見(jiàn)，要立即整改。
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