有關(guān)校園營銷活動(dòng)策劃書(集錦10篇)

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    今天出國留學(xué)網(wǎng)小編給大家分享一下有關(guān)校園營銷活動(dòng)策劃書。一份策劃書寫好了就像吃了定心丸,策劃書是單位為了達(dá)到招商或其它發(fā)展目標(biāo)的目的。策劃書從各個(gè)角度設(shè)想進(jìn)行科學(xué)的可行性分析,對(duì)活動(dòng)制定策劃書,才能對(duì)工作更加有幫助。僅供你在工作和學(xué)習(xí)中參考!
    有關(guān)校園營銷活動(dòng)策劃書 篇1
    一、活動(dòng)背景
    為了迎接懷化學(xué)院50周年校慶和懷化學(xué)院第六屆校園文化藝術(shù)節(jié)的到來,作為21世紀(jì)青春代言人,作為新時(shí)代的大學(xué)生,我們v-8團(tuán)隊(duì)積極響應(yīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)的號(hào)召,積極參加“經(jīng)濟(jì)文化大看臺(tái)”活動(dòng),憑著我們對(duì)營銷策劃的熱愛,對(duì)營銷管理的執(zhí)著,我們v-8團(tuán)隊(duì)毅然參加本次終極管理活動(dòng),挑戰(zhàn)青春自我,創(chuàng)造無限可能!
    二、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)
    我們v-8團(tuán)隊(duì)是一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍。我們團(tuán)結(jié)一致參加此次活動(dòng),目的在于挑戰(zhàn)青春無極限!我們希望通過此次活動(dòng)提高我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,提升營銷管理技能,在提升自身價(jià)值的同時(shí)也結(jié)交更多的朋友。
    三、目標(biāo)產(chǎn)品和目標(biāo)市場(chǎng)
    1.目標(biāo)產(chǎn)品:小盆栽、毛線、mp3/4
    2.目標(biāo)市場(chǎng):懷化學(xué)院所有在校學(xué)生,尤其是擁有電腦的同學(xué)和08級(jí)、07級(jí)女生
    四、 swot分析
    (一) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(strength)
    1、潛在的空白市場(chǎng)
    在確定目標(biāo)產(chǎn)品之前我們進(jìn)行了初步的市場(chǎng)調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn):在懷化學(xué)院東區(qū)目前還沒有出現(xiàn)過小盆栽和毛線的銷售,空白的市場(chǎng)往往具有潛在的商機(jī)。
    2、有很大的需求
    據(jù)我們的調(diào)查所知:東區(qū)至少有1/3的同學(xué)擁有電腦,這些小盆栽具有防輻射、潔凈空氣的作用,大部分電腦擁有者有購買盆栽的欲望;許多女生更是愿意花幾天時(shí)間,親手為自己的男友打織一條圍巾;而許多大一的同學(xué)則希望擁有一部屬于自己的mp3/4,或者一張超大內(nèi)存的存儲(chǔ)卡。
    3、有實(shí)力雄厚的人力資源
    我們v-8團(tuán)隊(duì)的成員有來自經(jīng)濟(jì)學(xué)系(5人)、人文教育系(1人)、數(shù)學(xué)系(1人),在參加此次活動(dòng)之前,我們都有數(shù)年的銷售經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的自我管理能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下,我們分工明確但不絕對(duì),人事安排機(jī)動(dòng)靈活但不松散,以團(tuán)隊(duì)利益為利益!
    (二) 競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)(weakness)
    1、市場(chǎng)的不確定性
    鑒于我們的主打產(chǎn)品在學(xué)院的市場(chǎng)還是一片空白,許多同學(xué)(即消費(fèi)群體),可能會(huì)持一種觀望態(tài)度,影響他們的消費(fèi)決策。另外,由于時(shí)代的發(fā)展,人們消費(fèi)習(xí)慣的改變,許多同學(xué)可能不屑于光顧我們的小賣場(chǎng),造成部分消費(fèi)市場(chǎng)的無形流失。
    2、克服劣勢(shì)的途徑
    憑借我們多年的銷售經(jīng)驗(yàn),集聚我們v-8的智慧,我們制定了一套完善的應(yīng)對(duì)方案,重在拿出一套新穎的宣傳和銷售方案。由于各方面原因,在此就不多敘了。
    (三) 機(jī)會(huì)(opportunity)
    正如前面所述,空白的市場(chǎng)必然同時(shí)孕育著大量的機(jī)遇。
    (四) 威脅(threat)
    1、競(jìng)爭(zhēng)激烈
    由于此次參賽的團(tuán)隊(duì)較多,競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度可想而知
    2、信息的相對(duì)封閉性
    由于各隊(duì)之間的信息幾乎是封閉的,無法得知其他團(tuán)隊(duì)的信息,信息不靈,必然會(huì)出現(xiàn)許多突發(fā)事故,而我們的準(zhǔn)備不可能面面俱到,無疑擴(kuò)大了風(fēng)險(xiǎn)。
    針對(duì)這些情況,我們要多做準(zhǔn)備,多做宣傳,盡量減少突發(fā)事故的不利影響。精誠所至,金石為開,相信在我們 的團(tuán)結(jié)努力下,定能克服一切困難,取得最后勝利!
    通過以上swot分析,我們一致堅(jiān)信:我們的市場(chǎng)定位是正確的,我們的目標(biāo)產(chǎn)品是受同學(xué)們親睞的。我們有充分的準(zhǔn)備抓住機(jī)遇,搶占市場(chǎng),開拓更加寬闊的市場(chǎng)。
    五、活動(dòng)參與者及人事安排
    隊(duì)長 譚芳芳
    宣傳總監(jiān) 徐先凱 財(cái)務(wù)總監(jiān) 彭慧玲
    策劃總監(jiān) 顏良軍 毛線總監(jiān) 肖金華
    盆景總監(jiān) 劉艷萍 環(huán)保總監(jiān) 汪汨光
    備注:
    譚芳芳負(fù)責(zé)全隊(duì)所有的日常工作,協(xié)調(diào)隊(duì)員之間的矛盾與沖突,帶領(lǐng)全隊(duì)團(tuán)結(jié)一致、努力工作,并協(xié)助盆景的銷售;
    徐先凱負(fù)責(zé)所有的宣傳工作以及產(chǎn)品的運(yùn)送分配工作,并協(xié)助毛線的銷售;
    顏良軍負(fù)責(zé)所有的后勤工作及策劃工作,并主要負(fù)責(zé)數(shù)碼產(chǎn)品的銷售;
    彭惠玲負(fù)責(zé)所有財(cái)物的管理及財(cái)會(huì)核算,并協(xié)助毛線的銷售工作;
    肖金華負(fù)責(zé)毛線的主要銷售工作;
    劉艷萍負(fù)責(zé)盆景的主要銷售工作;
    汪汨光負(fù)責(zé)武大郎餅的主要銷售工作。
    六、資源需求
    1.銷售人員: 團(tuán)隊(duì)成員,7人
    2.銷售柜臺(tái):3-4張桌子;
    3.銷售資金:50元;
    4.相關(guān)證明:終極管理主辦方的書面證明。
    七、活動(dòng)流程
    (一)營銷巔峰
    1.與商家談判:與商家達(dá)成協(xié)議,無成本提貨代售,活動(dòng)結(jié)束后再付款;
    2.進(jìn)貨:明確分工后,各負(fù)其責(zé),負(fù)責(zé)相關(guān)貨物的購置與搬運(yùn),要確保商品在15號(hào)早上8點(diǎn)之前到達(dá)指定銷售地點(diǎn);
    3.銷售:15號(hào)8:30-18:30正式銷售,根據(jù)我們的分工,各負(fù)其責(zé)。早中晚餐輪流離崗就餐,具體人員調(diào)動(dòng)根據(jù)實(shí)際情況而定;
    4.小結(jié):15號(hào)晚八點(diǎn)對(duì)當(dāng)天的銷售情況進(jìn)行總結(jié)和核算。
    (二)終極管理
    1.ppt和dv的制作:11月16-18日將我們 團(tuán)隊(duì)的營銷成果及策略制作成相應(yīng)的ppt和dv,并選好講解員,參加決賽;
    2.準(zhǔn)備好演講答辯。
    八、活動(dòng)中需要注意的問題
    1.由于啟動(dòng)資金只有50元,又不能動(dòng)用自己的資金,因此,我們必須與商家協(xié)商好,盡量無成本提貨或只付少額現(xiàn)金,還要處理好未售出商品的退貨問題。
    2.事前占好銷售點(diǎn),并準(zhǔn)備好桌子的物品,做好一切準(zhǔn)備工作。
    3.銷售中隊(duì)長要注意掌握全局,靈活處理人事安排。
    4.考慮到天氣變化的影響,要準(zhǔn)備好雨傘,并及時(shí)改變銷售策略。
    有關(guān)校園營銷活動(dòng)策劃書 篇2
    一、活動(dòng)的目的
    好的活動(dòng)策劃,要適合團(tuán)隊(duì)的建設(shè)發(fā)展需要,活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩,對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的建立具有非常積極的意義,培養(yǎng)參與者的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)意識(shí),認(rèn)識(shí)市場(chǎng)規(guī)律和規(guī)則,真正做到學(xué)以致用,活學(xué)活用,并且增強(qiáng)參與者關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、關(guān)注市場(chǎng)的意識(shí)。
    二、活動(dòng)題目
    春季分組登山比賽
    三、活動(dòng)意義
    通過組織學(xué)生進(jìn)行登山提高學(xué)生身體素質(zhì)以及團(tuán)隊(duì)合作精神
    四、活動(dòng)前期準(zhǔn)備
    由社團(tuán)組織部負(fù)責(zé)參與活動(dòng)同學(xué)的組織工作,___負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的宣傳工作及活動(dòng)中攝象工作,___負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的贊助工作 。
    五、活動(dòng)形式
    分組,每組自主選出隊(duì)長,由隊(duì)長帶領(lǐng),自主選擇登上線路,想到一組獲勝。
    六、活動(dòng)目的
    通過本次活動(dòng)使學(xué)生提高對(duì)身體素質(zhì)的重視,增強(qiáng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)
    七、活動(dòng)總結(jié)
    通過這次活動(dòng),使我們社團(tuán)成員間的關(guān)系更為密切,團(tuán)隊(duì)精神得到了進(jìn)一步升華,內(nèi)部合作更加默契,各部門對(duì)于各自職責(zé)更加明確,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了工作分配時(shí)的不足,對(duì)以后社團(tuán)建設(shè)有非常好的借鑒意義??傮w來說這次活動(dòng)非常有意義,以后也會(huì)長期的搞下去。
    有關(guān)校園營銷活動(dòng)策劃書 篇3
    一、活動(dòng)背景
    為了迎接懷化學(xué)院50周年校慶和懷化學(xué)院第六屆校園文化藝術(shù)節(jié)的到來,作為21世紀(jì)青春代言人,作為新時(shí)代的大學(xué)生,我們v-8團(tuán)隊(duì)積極響應(yīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)的號(hào)召,積極參加“經(jīng)濟(jì)文化大看臺(tái)”活動(dòng),憑著我們對(duì)營銷策劃的熱愛,對(duì)營銷管理的執(zhí)著,我們v-8團(tuán)隊(duì)毅然參加本次終極管理活動(dòng),挑戰(zhàn)青春自我,創(chuàng)造無限可能!
    二、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)
    我們v-8團(tuán)隊(duì)是一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍。我們團(tuán)結(jié)一致參加此次活動(dòng),目的在于挑戰(zhàn)青春無極限!我們希望通過此次活動(dòng)提高我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,提升營銷管理技能,在提升自身價(jià)值的同時(shí)也結(jié)交更多的朋友。
    三、目標(biāo)產(chǎn)品和目標(biāo)市場(chǎng)
    1.目標(biāo)產(chǎn)品:小盆栽、毛線、mp3/4
    2.目標(biāo)市場(chǎng):懷化學(xué)院所有在校學(xué)生,尤其是擁有電腦的同學(xué)和08級(jí)、07級(jí)女生
    四、swot分析
    有關(guān)校園營銷活動(dòng)策劃書 篇4
    前言:為貫徹經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)“普及經(jīng)濟(jì)知識(shí),提高實(shí)踐能力”的宗旨,提高在校大學(xué)生營銷策劃能力,經(jīng)經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委與經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)研究決定,經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)將繼續(xù)舉辦第七屆創(chuàng)意營銷大賽。
    一、大賽主題
    激發(fā)創(chuàng)意靈感把握營銷時(shí)機(jī)
    二、參賽時(shí)間
    XX年4月上旬—XX年5月上旬
    三、參加對(duì)象
    安師大全日制在校本科生
    四、參賽形式
    團(tuán)隊(duì)形式參加(4—6人),包括隊(duì)長一名。鼓勵(lì)跨年級(jí)、跨專業(yè)、跨學(xué)院組隊(duì),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。
    五、比賽進(jìn)程
    (一)比賽報(bào)名:4月9日—4月11日。經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生統(tǒng)一下載報(bào)名表,填寫完畢后將電子版發(fā)至。非經(jīng)管學(xué)院學(xué)生統(tǒng)一至一食堂門口報(bào)名點(diǎn)報(bào)名。(報(bào)名表見附件)
    (二)作品提交:報(bào)名結(jié)束后,根據(jù)大賽所設(shè)置的主題(主題詳見附件),撰寫創(chuàng)意營銷策劃書。由專業(yè)教師針對(duì)策劃書撰寫以及營銷實(shí)戰(zhàn)具體操作展開專項(xiàng)培訓(xùn),并對(duì)大賽所設(shè)置的主題進(jìn)行解說。4月18日晚23:00前上交創(chuàng)意營銷策劃書(紙質(zhì)版+電子版)。電子版發(fā)至郵箱,紙質(zhì)版作品交于一食堂工作臺(tái)。
    (三)初賽:4月20日,由專業(yè)教師組成的大賽評(píng)審團(tuán)依據(jù)各團(tuán)隊(duì)營銷策劃書篩選20支團(tuán)隊(duì)進(jìn)入復(fù)賽(營銷實(shí)戰(zhàn))。
    (四)復(fù)賽(營銷實(shí)戰(zhàn)):4月底,由“樂天瑪特”大型超市全程贊助支持。超市提供商品,大賽組織方申請(qǐng)場(chǎng)地。各團(tuán)隊(duì)對(duì)各自分配的商品進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)營銷。最終篩選12支團(tuán)隊(duì)晉級(jí)決賽。
    (五)決賽:5月上旬,圓形報(bào)告廳。各團(tuán)隊(duì)進(jìn)行PPT匯報(bào)及現(xiàn)場(chǎng)答辯。現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)及表彰。
    六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置與學(xué)分認(rèn)證
    對(duì)于參賽同學(xué),優(yōu)勝者將給予一定金額實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì),且按規(guī)定組織素質(zhì)拓展學(xué)分認(rèn)證,認(rèn)證納入B模塊即專業(yè)技能與職業(yè)導(dǎo)航。以下各項(xiàng)分值只計(jì)最高分,不得重復(fù)計(jì)算。具體分值認(rèn)證如下表:級(jí)別學(xué)分認(rèn)證參與三等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)班級(jí)0.2————院級(jí)0.40.60.81.0
    七、注意事項(xiàng)
    1、各團(tuán)隊(duì)報(bào)名時(shí)需標(biāo)記隊(duì)長(默認(rèn)為報(bào)名表第一行),并留下隊(duì)長聯(lián)系方式,以便通知大賽的相關(guān)細(xì)節(jié)。
    2、各團(tuán)隊(duì)所提交的創(chuàng)意營銷策劃書,需在作品封面標(biāo)注團(tuán)隊(duì)名稱及團(tuán)隊(duì)各成員基本信息。具體包括姓名、學(xué)號(hào)、性別、學(xué)院、年級(jí)專業(yè)、聯(lián)系方式。
    3、大賽期間如有疑問,請(qǐng)聯(lián)系大賽負(fù)責(zé)人
    有關(guān)校園營銷活動(dòng)策劃書 篇5
    一、促銷時(shí)間:
    20xx-05-06--20xx-05-13
    二、促銷目的:
    背景:
    學(xué)校只有一個(gè)超市,壟斷了學(xué)校的超市消費(fèi)市場(chǎng),在一定程度上學(xué)校超市占有一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。就是這樣,學(xué)校超市的經(jīng)營模式松垮,沒有一點(diǎn)促銷手段。使學(xué)生都在學(xué)校外面購買,從而使學(xué)校超市的銷售量下降。為了使我們學(xué)校的市場(chǎng)占有率提高,我們利用了五一假后開學(xué)這段時(shí)間,進(jìn)行校園超市促銷活動(dòng)。
    我們針對(duì)消費(fèi)者的用促銷目標(biāo)有:
    (1)以現(xiàn)有顧客群體為基礎(chǔ),增加銷售量、擴(kuò)大銷售;
    (2)吸引新客戶、鞏固老客戶;
    (3)樹立企業(yè)形象、提升知名度;
    (4)提升超市整體外在形象;
    (5)清理庫存,新產(chǎn)品系列推廣;
    三、促銷主題:
    校園超市營銷策劃方案設(shè)計(jì)的核心是利用價(jià)格折扣、實(shí)惠、兒時(shí)產(chǎn)品回憶的方法來帶動(dòng)學(xué)生光顧從而提高銷售。
    促銷主題:超時(shí)代的消費(fèi),超時(shí)代的安享冰涼享受
    宣傳口號(hào):還記得小時(shí)候的零食嗎?讓我們?cè)倩貞浺幌掳桑?BR>    四、促銷活動(dòng):
    學(xué)?,F(xiàn)在的超市雖占有校園的壟斷市場(chǎng),對(duì)于在學(xué)校來說沒有什么競(jìng)爭(zhēng)的壓力。但現(xiàn)在外面超市的進(jìn)行了促銷校園超市營銷策劃方案,這對(duì)學(xué)校的'銷售還是有一定影響。我們?yōu)榱耸剐@超市立于不敗之地,從而進(jìn)行這次促銷活動(dòng)。
    我們主要是先讓同學(xué)們看到我們的海報(bào)?;貞浳兜?,會(huì)讓他們感覺到好奇,也有些同學(xué)想去嘗試一下。通過這個(gè)我們把顧客拉攏過來,同學(xué)在購買商品的同時(shí),還會(huì)有很多食品的價(jià)格是比外面的價(jià)格底的,而且還會(huì)有禮物贈(zèng)送。所以他們?cè)龠^來看的同時(shí)就會(huì)不知不覺就買了我們的商品。這樣我們的銷售量就上來,同學(xué)只要感受到一次我們學(xué)校的優(yōu)惠,他們以后就會(huì)再來。
    我們這次促銷的商品與以前的有了一些變化。這次除了有以前的零食,生活用品之外,主要增加了飲料銷售、水果銷售和小時(shí)候零食銷售。我們學(xué)校超市是在學(xué)校的食堂里,一天在食堂吃飯的人很多,而來商店買飲料的人卻不是很多。針對(duì)這一個(gè)問題,我們這次促銷就加大了商店的飲料促銷,通過買一瓶送一包餐巾紙、買二送一的方式來提高銷量。我們校園超市的水果是非常新鮮的,我們采用的保險(xiǎn)方法的有名的玫瑰保鮮法。這樣可以是我們的學(xué)生每天都能買到新鮮的水果,而且價(jià)格十分合理。還有就是五一假之后天氣會(huì)越來越熱,學(xué)校超市還可以買各種好吃、好看的冰激凌,同學(xué)們聽到有好吃的冰激凌都會(huì)來搶購。
    我們的促銷方式:
    在校園促銷中,我們選擇以營業(yè)推廣為主,人員促銷為輔的促銷組合校園超市營銷策劃方案。食堂是一個(gè)人員流通快的場(chǎng)所,我們選用的是在超市外面貼特價(jià)條的方式,貼在能引起大家注意的地方。在里面商品會(huì)擺放得很整齊,所有商品的價(jià)格我們都會(huì)標(biāo)清楚。我們的促銷形式:
    我們根據(jù)消費(fèi)者的喜好設(shè)置了特價(jià)促銷、贈(zèng)送促銷、有獎(jiǎng)促銷的營業(yè)推廣形式。利用這一些促進(jìn)消費(fèi)者購買的愿望和行動(dòng),使我們的銷量增高。在促銷期間,在學(xué)校超市買10元以上商品,會(huì)得到一份精美禮物,每天限額三十名。購買15元商品,加一元可購得355ml百事/統(tǒng)一奶茶一瓶,每天限額三十名。購買商品20元,可獲得40g可比克薯片一包,每天限額三十名。
    同時(shí)商店里的音樂是不可缺少的一部分,在超市里會(huì)放著大家都喜愛熟悉的流行歌曲,使大家在購物的同時(shí)感受到歡快的喜悅。
    海報(bào)采用彩色報(bào)的形式,在超市門口放兩張大的海報(bào)。在外面我們貼在人員流動(dòng)大的地方(校門口,宿舍樓下面、店子街),采用彩色小海報(bào)的形式。
    五、促銷宣傳校園超市營銷策劃方案
    1、環(huán)境布置
    在超市的進(jìn)出口地方懸掛宣傳牌,以突出活動(dòng)的主題,超市賣場(chǎng)以清涼舒爽的布置,洪托出清涼的氣氛,為顧客提供一個(gè)舒適的購物環(huán)境。
    2、宣傳廣播
    在學(xué)校的廣播里,不定時(shí)地播出廣告,內(nèi)容是:
    (1)校園超市商品大特價(jià),一元等于百事可樂,果汁
    (2)喜訊校園最新推出彩色冰激凌,有不同口味,好吃不貴,大家快來搶購。
    (3)同學(xué)們還記得兒時(shí)食品的回憶嗎?現(xiàn)在校園超市推出了我們兒時(shí)的小零食,讓我們一起回憶一下吧!
    (4)校園超市又推出新產(chǎn)品了,新鮮水果,保證你買得放心,吃得開心。
    3、POP宣傳海報(bào)
    (1)、制作商品特價(jià)優(yōu)惠海報(bào)
    (2)制作宣傳單
    六、促銷費(fèi)用預(yù)算
    略
    七、促銷實(shí)施進(jìn)度安排
    略
    有關(guān)校園營銷活動(dòng)策劃書 篇6
    20__年的圣誕節(jié)還有一個(gè)月就要到了,我們酒店年年都搞活動(dòng),今年也都不會(huì)例外的,我們現(xiàn)在就要開始寫平安夜的活動(dòng)方案,我只要求寫12月24號(hào)平安夜的活動(dòng),下面是一份關(guān)于20__年圣誕節(jié)平安夜的酒店活動(dòng)策劃,大家一起學(xué)習(xí)。
    一、活動(dòng)目的:20__年圣誕節(jié)即將來臨!為了讓消費(fèi)者體會(huì)到神龍大酒店輝煌的品牌氣勢(shì)和獨(dú)特的圣誕文化氛圍,力爭(zhēng)做到比往年更具慶祝圣誕節(jié)的氣氛,我們?cè)谘b飾和布置上突出新穎和獨(dú)特;在長沙市加大廣告宣傳力度,達(dá)到在經(jīng)濟(jì)利益增長的同時(shí),最大程度的強(qiáng)化酒店的知名度,提升品牌影響力。
    二、活動(dòng)時(shí)間:20__年12月24日
    三、活動(dòng)地點(diǎn):__大酒店
    四、活動(dòng)主題:讓我們把圣誕的鐘聲傳播四方,也讓我們把圣誕的祝福灑向人間。
    五、活動(dòng)內(nèi)容:
    活動(dòng)操作策略
    一、圣誕節(jié)酒店的布置及裝飾
    (一)、主景點(diǎn)布置
    1、大廳外:在大廳外空地做一個(gè)三米高的城堡及風(fēng)車裝飾(木工制作),顯得高大氣派,吸引客人注意。(包括周邊裝飾一起費(fèi)用預(yù)算2500元)
    2、大堂:大堂準(zhǔn)備擺兩個(gè)景點(diǎn):一是總臺(tái)前做一個(gè)長城雪景圖(木工制作, 費(fèi)用預(yù)算1000元);二是在客梯前空地做一顆精美的圣誕樹(用方木搭建,費(fèi)用預(yù)算1000元)。
    3、中西式餐廳、咖啡廳、棋牌室,桌球室,影視廳,射擊模擬高爾夫室,按摩保健室:以氣球和裝飾燈,噴繪為主體裝飾物。(1000元)
    4、大廳內(nèi)外柱子:以燈和噴繪做主體裝飾物。(1000元)
    (二)、其他景點(diǎn)布置
    娛樂綜合樓:以氣球和裝飾燈,噴繪為主體裝飾物。(1000元)
    (三)、禮品
    主要是圣誕節(jié)當(dāng)晚在各營業(yè)區(qū)及晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)的禮品和在客房常客,商務(wù)客人所送的禮品,預(yù)計(jì)禮品費(fèi)用1500元。
    (以上共計(jì)預(yù)算費(fèi)用10000元。)
    二、酒店整體氣氛布置
    (一)、酒店所有的員工都必須著紅色圣誕裝,加強(qiáng)節(jié)日氣氛。
    (二)、安排兩名圣誕天使迎賓。
    (三)、安排兩名圣誕老人和小丑給每一位顧客發(fā)送圣誕帽,最好有酒店形象標(biāo)志的。(可以其他商家合作)
    (四)、酒店內(nèi)播放圣誕頌歌。(播放的曲目:《平安夜》、《普世歡騰,救主下降》 《天使歌唱在高天》 《緬想當(dāng)年時(shí)方夜半》《圣誕鐘聲》等等)
    活動(dòng)方式:
    對(duì)當(dāng)天到神龍大酒店消費(fèi)的顧客都可以進(jìn)行贈(zèng)送“平安果”(蘋果)活動(dòng)。顧客可親自“采摘”平安果,寓意一年的收獲。
    具體內(nèi)容:
    “平安夜”是一個(gè)很親情的夜晚,同時(shí)也是神龍大酒店增強(qiáng)品牌形象的好時(shí)機(jī),為此,我們計(jì)劃把“平安果”和包含親情的“親情卡”綁在圣誕樹上,這樣就賦予一個(gè)普通的蘋果以親情、關(guān)愛、溫暖的元素。而祝福平安的親情卡片也帶著一份神龍大酒店對(duì)顧客一年來的支持和一份祝福!
    需要支持:
    一棵大型的圣誕樹(供應(yīng)商支持);
    蘋果20__枚,費(fèi)用大約20__元;
    親情卡片20__枚,費(fèi)用4000元。
    圣誕老人:
    背著禮物包包騎著鹿的圣誕老人從大廳從天而降,此時(shí)漫天雪花飛舞,《叮叮當(dāng)》歌曲響起,圣誕老人降臨,從包包里拿出圣誕糖果散向來賓,深深的祝福忙碌的人們及時(shí)享受幸福!
    需要支持:
    圣誕老人演員(我司提供)
    鹿 (道具1000元)
    雪花機(jī) 費(fèi)用500元
    有關(guān)校園營銷活動(dòng)策劃書 篇7
    1、競(jìng)爭(zhēng)激烈
    由于此次參賽的團(tuán)隊(duì)較多,競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度可想而知
    2、信息的相對(duì)封閉性
    由于各隊(duì)之間的信息幾乎是封閉的,無法得知其他團(tuán)隊(duì)的信息,信息不靈,必然會(huì)出現(xiàn)許多突發(fā)事故,而我們的準(zhǔn)備不可能面面俱到,無疑擴(kuò)大了風(fēng)險(xiǎn)。
    針對(duì)這些情況,我們要多做準(zhǔn)備,多做宣傳,盡量減少突發(fā)事故的不利影響。精誠所至,金石為開,相信在我們的團(tuán)結(jié)努力下,定能克服一切困難,取得最后勝利!
    通過以上swot分析,我們一致堅(jiān)信:我們的市場(chǎng)定位是正確的,我們的目標(biāo)產(chǎn)品是受同學(xué)們親睞的。我們有充分的準(zhǔn)備抓住機(jī)遇,搶占市場(chǎng),開拓更加寬闊的市場(chǎng)。
    五、活動(dòng)參與者及人事安排
    隊(duì)長譚芳芳
    宣傳總監(jiān)徐先凱財(cái)務(wù)總監(jiān)彭慧玲
    策劃總監(jiān)顏良軍毛線總監(jiān)肖金華
    盆景總監(jiān)劉艷萍環(huán)??偙O(jiān)汪汨光
    備注:
    譚芳芳負(fù)責(zé)全隊(duì)所有的日常工作,協(xié)調(diào)隊(duì)員之間的矛盾與沖突,帶領(lǐng)全隊(duì)團(tuán)結(jié)一致、努力工作,并協(xié)助盆景的銷售;
    徐先凱負(fù)責(zé)所有的宣傳工作以及產(chǎn)品的運(yùn)送分配工作,并協(xié)助毛線的銷售;
    顏良軍負(fù)責(zé)所有的后勤工作及策劃工作,并主要負(fù)責(zé)數(shù)碼產(chǎn)品的銷售;
    彭惠玲負(fù)責(zé)所有財(cái)物的管理及財(cái)會(huì)核算,并協(xié)助毛線的銷售工作;
    肖金華負(fù)責(zé)毛線的主要銷售工作;
    劉艷萍負(fù)責(zé)盆景的主要銷售工作;
    汪汨光負(fù)責(zé)武大郎餅的主要銷售工作。
    六、資源需求
    1.銷售人員:團(tuán)隊(duì)成員,7人
    2.銷售柜臺(tái):3-4張桌子;
    3.銷售資金:50元;
    4.相關(guān)證明:終極管理主辦方的書面證明。
    七、活動(dòng)流程
    (一)營銷巔峰
    1.與商家談判:與商家達(dá)成協(xié)議,無成本提貨代售,活動(dòng)結(jié)束后再付款;
    2.進(jìn)貨:明確分工后,各負(fù)其責(zé),負(fù)責(zé)相關(guān)貨物的購置與搬運(yùn),要確保商品在15號(hào)早上8點(diǎn)之前到達(dá)指定銷售地點(diǎn);
    3.銷售:15號(hào)8:30-18:30正式銷售,根據(jù)我們的分工,各負(fù)其責(zé)。早中晚餐輪流離崗就餐,具體人員調(diào)動(dòng)根據(jù)實(shí)際情況而定;
    4.小結(jié):15號(hào)晚八點(diǎn)對(duì)當(dāng)天的銷售情況進(jìn)行總結(jié)和核算。
    (二)終極管理
    1.ppt和dv的制作:11月16-18日將我們團(tuán)隊(duì)的營銷成果及策略制作成相應(yīng)的ppt和dv,并選好講解員,參加決賽;
    2.準(zhǔn)備好演講答辯。
    八、活動(dòng)中需要注意的問題
    1.由于啟動(dòng)資金只有50元,又不能動(dòng)用自己的資金,因此,我們必須與商家協(xié)商好,盡量無成本提貨或只付少額現(xiàn)金,還要處理好未售出商品的退貨問題。
    2.事前占好銷售點(diǎn),并準(zhǔn)備好桌子的物品,做好一切準(zhǔn)備工作。
    3.銷售中隊(duì)長要注意掌握全局,靈活處理人事安排。
    4.考慮到天氣變化的影響,要準(zhǔn)備好雨傘,并及時(shí)改變銷售策略。
    有關(guān)校園營銷活動(dòng)策劃書 篇8
    一、未來企業(yè)家協(xié)會(huì)特色組織文化:
    核心文化:
    以精英團(tuán)隊(duì)塑造未企文化,以未企文化培養(yǎng)優(yōu)秀人才;以優(yōu)秀人才創(chuàng)造活動(dòng)品牌,以活動(dòng)精品推進(jìn)規(guī)模擴(kuò)展;以規(guī)模擴(kuò)展追求未企形象,以未企影響凝聚優(yōu)秀人才。
    協(xié)會(huì)宗旨:
    打造一流的未企團(tuán)隊(duì),構(gòu)建激情的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)!
    協(xié)會(huì)理念:
    超越成功,創(chuàng)造財(cái)富。
    指導(dǎo)思想:
    團(tuán)隊(duì)協(xié)作,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
    管理理念:
    辦負(fù)責(zé)任的協(xié)會(huì),做負(fù)責(zé)任的未企人!
    目的
    1,服務(wù)同學(xué),為同學(xué)送上我們未企最真誠的禮物。做好未企的宣傳,打響未企的品牌
    2提高未企人的素質(zhì),了解商業(yè)運(yùn)作方面的知識(shí)。增強(qiáng)未企人的責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)凝聚力
    3提供一個(gè)平臺(tái),為那些有創(chuàng)業(yè)方面的同學(xué)提供一次實(shí)訓(xùn)。
    二、市場(chǎng)分析/市場(chǎng)背景
    隨著天氣變得越來越熱,晚上有些同學(xué)因?yàn)樘鞖馓珶岫涣擞X
    因?yàn)閷嬍抑挥幸话央婏L(fēng)扇,睡覺時(shí)又不能照顧到所有同學(xué)的利益。
    所以,在寢室中擁有一把屬于自己的電風(fēng)扇已是許多人的愿望。市場(chǎng)廣闊。
    三、活動(dòng)開展(時(shí)間:五月份到六月份)
    1,啟動(dòng)資金:來自對(duì)電風(fēng)扇項(xiàng)目有興趣的,想?yún)⒓舆@項(xiàng)目的未企社員。(比如每人出一百元)之后推銷出去風(fēng)扇之后會(huì)如數(shù)歸還。(待定)
    2進(jìn)貨途徑:1.采取網(wǎng)上購物。(如在淘寶上,理由:價(jià)格便宜,方便,但是質(zhì)量不能保證,存在一定風(fēng)險(xiǎn)。)
    2.采取市場(chǎng)購物,先前去調(diào)查一下市場(chǎng),(那里的風(fēng)扇價(jià)美物廉)—理由(質(zhì)量有保證,風(fēng)險(xiǎn)低,但是時(shí)間會(huì)很長)(東站小商品市場(chǎng),錢江市場(chǎng),環(huán)北市場(chǎng))大約30元每把。
    3活動(dòng)方式:1.采取個(gè)人兜售形式,以個(gè)人為單位,憑借個(gè)人的能力去推銷電扇。(上門去推銷,通過同學(xué)介紹,擺地?cái)偅?2.采取團(tuán)隊(duì)合作,集體推銷形式。比如每個(gè)部門的人都可以來推銷電扇。公平競(jìng)爭(zhēng),互相合作.
    4利潤分配:
    小于十件
    利潤的百分之七十自己,百分之三十歸社團(tuán)無大于十件十件利潤的百分之七十大于十件百分之八十
    5.宣傳工作:
    1,做宣傳單
    2,通過同學(xué)宣傳
    3,上門推銷宣傳(不由特別部門負(fù)責(zé),未企的所有人都有責(zé)任做好宣傳工作)
    6、注意事項(xiàng):
    1定好價(jià)格,(統(tǒng)一價(jià)格)防止惡意競(jìng)爭(zhēng)
    2活動(dòng)過程中注重禮貌用語,注意自己的形象。
    3做到友誼第一,金錢第二。相互合作,相互配合。
    4活動(dòng)的成員為對(duì)這項(xiàng)目有興趣的未企社員
    5得到的一部分資金將用于未企的建設(shè)。希望大家調(diào)整好心態(tài)。努力配合。
    7進(jìn)貨:五月九號(hào)十號(hào)(待定),分配一部分同學(xué)到批發(fā)市場(chǎng)去做市場(chǎng)調(diào)查,并且與批發(fā)商達(dá)成協(xié)議。
    明確進(jìn)貨的數(shù)量和風(fēng)扇運(yùn)輸?shù)姆绞?。確定風(fēng)扇到達(dá)的時(shí)間。
    8囤貨:寢室(待定)。
    9財(cái)務(wù)管理:負(fù)責(zé)填好表格
    電風(fēng)扇銷售表姓名
    統(tǒng)計(jì)表進(jìn)貨數(shù)量銷售數(shù)量進(jìn)貨價(jià)格銷售價(jià)格獲得利潤
    10、注意:去進(jìn)電風(fēng)扇是最好與批發(fā)商達(dá)成協(xié)議:
    1,以較低價(jià)格供貨給我們
    2,有沒有發(fā)票
    3,保修制度。
    4,賣不完時(shí)可否退貨等
    這是未來企業(yè)家協(xié)會(huì)至今為止第一次實(shí)戰(zhàn)演練,給我們提供了一個(gè)平臺(tái),希望我們未企人都能加入到這個(gè)活動(dòng)中來。
    有關(guān)校園營銷活動(dòng)策劃書 篇9
    一、活動(dòng)背景
    為了迎接20xx年10月1日國慶節(jié)的到來,作為21世紀(jì)青春代言人,我們XT668團(tuán)隊(duì)積極響應(yīng)XT668營銷團(tuán)隊(duì)的號(hào)召,積極參加校園營銷活動(dòng),憑著我們對(duì)營銷策劃的熱愛,對(duì)營銷管理的執(zhí)著,我們XT668團(tuán)隊(duì)毅然參加本次終極管理活動(dòng),挑戰(zhàn)青春自我,創(chuàng)造無限可能!
    二、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)
    我們XT668團(tuán)隊(duì)是一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍。我們團(tuán)結(jié)一致參加此次活動(dòng),目的在于挑戰(zhàn)青春無極限!希望通過此次活動(dòng)提高我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,提升營銷管理技能,在提升自身價(jià)值的同時(shí)也結(jié)交更多的朋友。
    三、目標(biāo)產(chǎn)品和目標(biāo)市場(chǎng)
    1、目標(biāo)產(chǎn)品:鞋子、籃球、襪子等運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品
    2、目標(biāo)市場(chǎng):師院所有在校學(xué)生,尤其是有經(jīng)常運(yùn)動(dòng)的同學(xué)和20xx級(jí)、20xx級(jí)的新生。
    四、SWOT分析
    (一)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(strength)
    1、潛在的市場(chǎng)
    在確定目標(biāo)產(chǎn)品之前我們進(jìn)行了初步的市場(chǎng)調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn):在師范學(xué)院A區(qū)經(jīng)常出現(xiàn)鞋子/衣服等特價(jià)品的甩貨銷售,潛在的市場(chǎng)往往具有強(qiáng)大的商機(jī)。師院2萬多名大學(xué)生,每天都要進(jìn)出食堂、超市,只要有性價(jià)比高的產(chǎn)品,可謂是“賣不爛的市場(chǎng)”!
    2、有很大的需求
    據(jù)我們的調(diào)查所知:A區(qū)至少有2/3的同學(xué)每天進(jìn)出食堂和奎生超市,C區(qū)也有一大部分學(xué)生出入,這些折扣商品具有強(qiáng)大的吸引作用,大部分學(xué)生喜歡運(yùn)動(dòng),和購買廉價(jià)商品的欲望;許多女生更是愿意花一部分錢,親手為自己的男友或家人挑選購置一雙運(yùn)動(dòng)鞋;而許多大一的同學(xué)則希望擁有一套運(yùn)動(dòng)裝備,或者為家里寄一些泉州本土的品牌球鞋或衣服襪子。
    3、有實(shí)力雄厚的人力資源
    我們XT668團(tuán)隊(duì)的成員有來自已經(jīng)畢業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)人員(5人)、在校兼職(5人)快遞專員(5人)。在參加此次活動(dòng)之前,我們都有數(shù)年的銷售經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的自我管理能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下,我們分工明確但不絕對(duì),人事安排機(jī)動(dòng)靈活但不松散,以團(tuán)隊(duì)利益為最高利益,以發(fā)揮銷售技巧為準(zhǔn)則!
    (二)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)(weakne)
    1、市場(chǎng)的不確定性
    鑒于我們的主打產(chǎn)品在學(xué)院的市場(chǎng)已經(jīng)有過多次促銷,許多同學(xué)(即消費(fèi)群體),可能會(huì)持一種觀望態(tài)度,影響他們的消費(fèi)決策。另外,由于時(shí)代的發(fā)展,人們消費(fèi)習(xí)慣的改變,許多同學(xué)可能不屑于光顧我們的小賣場(chǎng),造成部分消費(fèi)市場(chǎng)的無形流失。這點(diǎn)我們有準(zhǔn)備了一些性價(jià)比非常高的商品(硫化鞋),以吸引學(xué)生促成成交,活躍氣氛。
    2、克服劣勢(shì)的途徑
    憑借我們多年的銷售經(jīng)驗(yàn),集聚我們XT668團(tuán)隊(duì)定了一套完善的應(yīng)對(duì)方案,重在拿出一套新穎的宣傳和銷售方案。
    (三)機(jī)會(huì)(opportunity)
    正如前面所述,潛在的市場(chǎng)必然同時(shí)孕育著大量的機(jī)遇。
    (四)威脅(threat)
    1、競(jìng)爭(zhēng)激烈
    由于此場(chǎng)所(奎生超市)促銷活動(dòng)較多,競(jìng)爭(zhēng)激烈,但如果宣傳做的充分,現(xiàn)場(chǎng)銷售氣氛把握,應(yīng)該問題不大。
    2、信息的相對(duì)封閉性
    由于各隊(duì)之間的信息幾乎是封閉的,無法得知其他團(tuán)隊(duì)的信息,必然會(huì)出現(xiàn)許多突發(fā)事故,而我們的準(zhǔn)備不可能面面俱到,無疑有了風(fēng)險(xiǎn)。
    針對(duì)這些情況,我們要多做準(zhǔn)備,多做宣傳,盡量減少突發(fā)事故的不利影響。精誠所至,金石為開,相信在我們的團(tuán)結(jié)努力下,定能克服困難,取得最終目標(biāo)!通過以上SWOT分析,我們堅(jiān)信:我們的市場(chǎng)定位是正確的,我們的目標(biāo)產(chǎn)品是受同學(xué)們親睞的。我們有充分的準(zhǔn)備,抓住機(jī)遇,搶占市場(chǎng),開拓更加寬闊的市場(chǎng)。
    五、活動(dòng)參與者及人事安排
    隊(duì)長
    宣傳總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)
    策劃總監(jiān)備貨總監(jiān)
    現(xiàn)場(chǎng)把控環(huán)保總監(jiān)
    備注:
    劉維廣負(fù)責(zé)全隊(duì)的日常工作,協(xié)調(diào)隊(duì)員之間的配合,帶領(lǐng)全隊(duì)團(tuán)結(jié)一致、努力工作,并協(xié)助產(chǎn)品的銷售;
    劉維廣負(fù)責(zé)宣傳工作以及產(chǎn)品的運(yùn)送分配工作,并協(xié)助產(chǎn)品的銷售;顏良軍負(fù)責(zé)所有的后勤工作及策劃工作,并主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品備貨及比例的銷售;
    劉維廣負(fù)責(zé)所有財(cái)物的管理及財(cái)會(huì)核算,并協(xié)助產(chǎn)品的銷售工作;伍先華負(fù)責(zé)產(chǎn)品的主要銷售工作;
    汪汨光負(fù)責(zé)后勤的主要銷售工作。
    六、資源需求
    1、銷售人員:團(tuán)隊(duì)成員,7人
    2、銷售柜臺(tái):3—4張桌子或箱子擺放;
    3、銷售資金:50—100元一天的傭金和成員伙食(午餐和晚餐);
    4、相關(guān)證明:相關(guān)的書面證明。
    七、活動(dòng)流程
    (一)營銷巔峰
    1、與商家談判:與商家達(dá)成協(xié)議,無成本提貨代售或融資提貨代售,活動(dòng)結(jié)束后再結(jié)賬付款;或者預(yù)付部分貨款。
    2、進(jìn)貨:明確分工后,各負(fù)其責(zé),負(fù)責(zé)相關(guān)貨物的購置與搬運(yùn),要確保商品在10號(hào)早上8點(diǎn)之前到達(dá)指定銷售地點(diǎn);
    3、銷售:15號(hào)8:30—21:30正式銷售,根據(jù)我們的分工,各負(fù)其責(zé)。早中晚餐輪流離崗就餐,具體人員調(diào)動(dòng)根據(jù)實(shí)際情況而定;
    4、小結(jié):10號(hào)晚八點(diǎn)對(duì)當(dāng)天的銷售情況進(jìn)行總結(jié)和核算。
    (二)終極管理
    1、策劃書和DV宣傳單的制作:10月10日—12日將我們團(tuán)隊(duì)的營銷成果及策略總結(jié),并制成報(bào)告,存檔;
    2、記錄注意事項(xiàng),以便下次促銷活動(dòng)開展,積累經(jīng)驗(yàn)。
    八、活動(dòng)中需要注意的問題
    1、我們盡量與商家協(xié)商好,盡量無成本提貨或只付少額現(xiàn)金,還要處理未售出商品的進(jìn)庫問題。
    2、事前占好銷售點(diǎn),并準(zhǔn)備好桌子的物品,做好一切準(zhǔn)備工作。
    3、銷售中隊(duì)長要注意掌握全局,靈活處理人事安排。
    4、考慮到天氣變化的影響,要準(zhǔn)備好雨傘,并及時(shí)改變銷售策略。
    5、對(duì)待新老客戶一定要保持謙卑態(tài)度,注意現(xiàn)場(chǎng)溝通,客戶至上,用心服務(wù)。
    附:營銷活動(dòng)利潤除成本、場(chǎng)地費(fèi)、雇人傭金、伙食(午晚餐)等費(fèi)用外,其余由伍先華、王賜健、涂金群均分。
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    有關(guān)校園營銷活動(dòng)策劃書 篇10
    1.決賽采用了ppT展示及現(xiàn)場(chǎng)問答形式進(jìn)行,決賽ppT的展示包括前期的作品完善以及實(shí)踐階段的展示,評(píng)委由各高校相關(guān)學(xué)者、業(yè)內(nèi)知名企業(yè)家組成;
    2.參加團(tuán)隊(duì)利用6分鐘闡述營銷方案,然后5分鐘評(píng)委提問,參賽團(tuán)隊(duì)回答;
    3.評(píng)委本著公平、公正的態(tài)度給出決賽成績,并依分?jǐn)?shù)高低評(píng)定名次;
    4.頒獎(jiǎng)階段;本次活動(dòng)將評(píng)出一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)一名、三等獎(jiǎng)一名、優(yōu)秀獎(jiǎng)三名,并頒發(fā)獎(jiǎng)狀和榮譽(yù)證書。
    七、活動(dòng)要求
    (一)營銷策劃書的撰寫:參賽團(tuán)隊(duì)必須根據(jù)已給定的項(xiàng)目,按照模板書撰寫策劃書,屆時(shí)本社團(tuán)將提供一份營銷策劃書模板供參賽團(tuán)隊(duì)參考;
    (二)初賽報(bào)名方式:本次比賽采取小組報(bào)名形式,每組4—6人,沒有專業(yè)限制;由于比賽形式限制,本次比賽不接受個(gè)人報(bào)名,報(bào)名方式可以現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名也可通過電話、短信報(bào)名;
    (三)截止報(bào)名時(shí)間為11月20日,逾時(shí)不候;
    (四)報(bào)名材料、紙質(zhì)版營銷策劃書交到指定聯(lián)系人;
    柳純萍:13514162501#502李永佃:3#408
    八、注意事項(xiàng)
    (一)所有參賽者必須服從大賽組委會(huì)的統(tǒng)一安排。
    (二)所有參賽者均需準(zhǔn)確、完整填參賽報(bào)名表,填寫不完整或填寫錯(cuò)誤、內(nèi)容虛假等將不被接納,由此而發(fā)生的任何爭(zhēng)議將由參賽者自行負(fù)責(zé)。
    (三)所有參賽作品概不退稿,請(qǐng)自行保留底稿。
    (四)參賽者必須是參賽作品的原創(chuàng)作者,獲獎(jiǎng)作品如發(fā)現(xiàn)有抄襲、盜用等不法手段或不符合規(guī)定及侵犯他人著作權(quán)的,即予取消其獲獎(jiǎng)資格,追回獎(jiǎng)勵(lì),法律責(zé)任由參賽者自負(fù)。
    (五)所有參賽作品均不得涉及暴力、色情、非法宗教宣傳等與國家關(guān)法律、法規(guī)相抵觸的內(nèi)容。如遇此類投稿,主辦方、承辦方有權(quán)決定對(duì)其采取不予評(píng)審、不予發(fā)表或刪除等措施。
    (六)參賽作品的著作權(quán)、版權(quán)歸參賽者所有,不同意此條款者的作品不參加評(píng)比。
    (七)主辦方、承辦方、不承擔(dān)因參賽作品所致的包括肖像權(quán)、名譽(yù)權(quán)、隱私權(quán)、著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)等糾紛而產(chǎn)生的法律責(zé)任。
    九、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
    獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
    數(shù)額
    獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容
    一等獎(jiǎng)
    1
    獎(jiǎng)金+榮譽(yù)證書
    二等獎(jiǎng)
    1
    獎(jiǎng)金+榮譽(yù)證書
    三等獎(jiǎng)
    1
    獎(jiǎng)金+榮譽(yù)證書
    優(yōu)秀獎(jiǎng)
    3
    榮譽(yù)證書
    福建師范大學(xué)閩南科技學(xué)院
    學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)
    XX年11月7日
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