關(guān)于創(chuàng)業(yè)工作計劃模板2500字

字號:


    出國留學(xué)網(wǎng)相關(guān)欄目推薦:“創(chuàng)業(yè)工作計劃”。
    創(chuàng)業(yè)工作計劃模板 篇1
    xxxx年,xx區(qū)行政審批局緊扣區(qū)委區(qū)政府中心工作,以黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化服務(wù)為手段,繼續(xù)深化相對集中行政許可權(quán)改革和最多跑一次改革,工作成效明顯。期間,xx區(qū)被列為全省無差別全科受理工作指南的起草單位,無差別全科受理被x省經(jīng)濟(jì)體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作為xx條經(jīng)濟(jì)體制重點(diǎn)領(lǐng)域改革典型經(jīng)驗之一在全省復(fù)制推廣,企業(yè)開辦一日辦結(jié)被省委深改辦、省跑改辦開設(shè)的《領(lǐng)跑者》創(chuàng)刊號刊登。無差別全科受理、企業(yè)開辦一日辦結(jié)、xx吳江政務(wù)通辦等工作受到車俊書記、袁家軍省長等多位省市領(lǐng)導(dǎo)批示肯定。來自全國xx個省、直轄市(x區(qū))的xxx余批(次)xxxx人次學(xué)習(xí)考察團(tuán)到局參觀調(diào)研,人民日報、經(jīng)濟(jì)日報、中央人民廣播電臺等媒體采訪和報道近百次。xxxx年局先后被評為區(qū)黨建工作示范點(diǎn)、區(qū)先進(jìn)基層黨組織、省級青年文明號、省級先進(jìn)團(tuán)支部、xx市爭創(chuàng)全國文明城市三連冠先進(jìn)集體等榮譽(yù)單位。被x省委黨校、x行政學(xué)院授予目前全省唯一的最多跑一次現(xiàn)場教學(xué)基地。
    一、以無差別全科受理為突破口,不斷豐富內(nèi)涵、拓展外延
    (一)全省率先推行無差別全科受理。全區(qū)xx個部門共計千余項群眾和企業(yè)辦事事項集中到區(qū)行政服務(wù)中心,基本實(shí)現(xiàn)中心以外無權(quán)力。建立人工受理大廳,設(shè)置xx個綜合受理窗口進(jìn)行全事項無差別全科受理。全省率先制定出臺《xx市xx區(qū)無差別全科受理工作規(guī)則(試行)》。全省首創(chuàng)無人受理模式,建立電子行政服務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)投資項目、工商注冊、食品經(jīng)營許可、社會團(tuán)體登記等xxx項在線申報事項,實(shí)現(xiàn)群眾和企業(yè)辦事零等待自助化。xxxx年度共無差別受理事項xxxxx件,在受理窗口壓縮xx%的前提下,實(shí)現(xiàn)日均辦件量同比提升xx%以上。
    (二)全國率先實(shí)現(xiàn)跨省政務(wù)通辦。與x省xx區(qū)合作,率先實(shí)現(xiàn)兩區(qū)政務(wù)通辦,公布首批政務(wù)通辦事項庫xxx項。依托Gxx科創(chuàng)走廊一網(wǎng)通辦平臺,開通吳越通辦服務(wù)專線,實(shí)現(xiàn)政務(wù)申報、證明打印、便民查詢等異地便捷服務(wù),并建立跨區(qū)域xx小時政務(wù)服務(wù)區(qū),能夠為兩地的辦事群眾和企業(yè)提供xx項跨區(qū)域不打烊的政務(wù)服務(wù)。設(shè)立互通互辦專窗,提供業(yè)務(wù)咨詢、協(xié)調(diào)聯(lián)系、代收材料、核驗身份、核對原件、代發(fā)證照等服務(wù)。積極配合做好三省一市九城市xx個事項一網(wǎng)通辦,x月底已發(fā)放首批異地證照。
    (三)多領(lǐng)域探索最多跑一次改革創(chuàng)新。以鳳橋鎮(zhèn)為試點(diǎn),xxxx年x月中旬,實(shí)現(xiàn)無差別全科受理向鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))便民服務(wù)平臺全覆蓋,并與基層治理四個平臺充分融合,在方便群眾的同時,精簡了窗口人員,把基層干部解放充實(shí)到全科網(wǎng)格員和紅色跑腿工隊伍,也為推進(jìn)基層簡政便民和區(qū)域通辦奠定基礎(chǔ)。開展最多跑一次改革入企試點(diǎn),以敏實(shí)集團(tuán)為企業(yè)試點(diǎn),通過流程優(yōu)化再造、屬地集成辦理、員工代辦服務(wù)、智能審批加持等舉措,破解企業(yè)內(nèi)部管理流程復(fù)雜、經(jīng)營內(nèi)耗高等難題,探索出一條企業(yè)最多跑一次的自我革新之路。圍繞案不積卷、事不過夜、馬上就辦、辦就辦好工作要求,在全省縣(市、區(qū))范圍內(nèi)率先推行政府內(nèi)部最多跑一次改革,致力于改進(jìn)工作作風(fēng)、打造整體政府,已印發(fā)《xx區(qū)推進(jìn)政府內(nèi)部最多跑一次改革實(shí)施方案》,并開展政府內(nèi)部最多跑一次辦事事項梳理,構(gòu)建統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化辦事事項和辦事指南體系。同時,撬動改革向更多領(lǐng)域延伸。
    二、以優(yōu)化營商創(chuàng)業(yè)環(huán)境為首任務(wù),大力推動相對集中行政許可權(quán)改革創(chuàng)新
    (一)推進(jìn)投資項目高效審批。出臺《xx區(qū)一般企業(yè)投資項目開工前審批最多xxx天實(shí)施辦法》,通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)地、承諾制、容缺后補(bǔ)、代辦服務(wù)、模擬審批等一系列改革措施,實(shí)現(xiàn)一般企業(yè)投資項目開工前審批最多xxx天。xxxx年有xx個企業(yè)投資項目在xxx天內(nèi)取得施工許可,xxxx年x月以后備案的需辦理施工許可的企業(yè)投資項目開工前審批xxx天實(shí)現(xiàn)率為xxx%。與經(jīng)信、發(fā)改等部門建立項目協(xié)調(diào)機(jī)制,全年共召開項目聯(lián)審會議xx次,審議通過項目xx個。全面落實(shí)審批項目專家咨詢、統(tǒng)一建設(shè)工程項目評審人員專家?guī)斐槿?、施工圖網(wǎng)上聯(lián)審等制度,規(guī)范招標(biāo)管理和中介機(jī)構(gòu)管理,嚴(yán)格把好項目審批質(zhì)量關(guān)。全區(qū)共完成全年投資項目審批xxx個,推動項目投資金額累計達(dá)xxx.xx億元;其中企業(yè)投資項目xxx個,投資金額xxx.xx億元;政府投資項目xxx個,投資金額約xx.xx億元。
    (二)推進(jìn)商事登記提質(zhì)增效。通過打破部門信息壁壘,加強(qiáng)信息數(shù)據(jù)交互,在全省率先實(shí)現(xiàn)常態(tài)化企業(yè)開辦從工商登記、公章刻制、銀行開戶、發(fā)票領(lǐng)取一日辦結(jié),開辦時間比世界銀行xxxx年營商環(huán)境報告評估的國內(nèi)水平提速xx%以上。全面推進(jìn)電子化登記成效顯著,企業(yè)通過網(wǎng)上申請設(shè)立登記、變更登記、備案、注銷共計xxxxx件,企業(yè)名稱申報、設(shè)立登記的網(wǎng)上申報率達(dá)到xx%以上。升級證照聯(lián)辦一事通平臺,新增沐浴、游泳場館、理發(fā)美容等x個行業(yè)。繼續(xù)推進(jìn)一證化改革,全年辦理一證化審批xxxx件。助力雙招雙引,助推xx家企業(yè)實(shí)行股份制改革,xxx余家企業(yè)進(jìn)入綠色通道快捷審批。
    (三)升級紅色代辦服務(wù)。出臺《關(guān)于xx區(qū)深化紅色代辦制度建立跑腿工隊伍的實(shí)施辦法》,對紅色代辦內(nèi)容作出明確規(guī)定。完善區(qū)鎮(zhèn)村三級代辦網(wǎng)絡(luò),在區(qū)行政審批局建立紅色代辦服務(wù)中心,設(shè)置服務(wù)專窗負(fù)責(zé)代辦注冊資金x億元以上或總投資x億元以上重點(diǎn)投資項目的審批和服務(wù);鎮(zhèn)(街道)設(shè)立紅色代辦服務(wù)站,負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)(街道)投資項目與區(qū)審批部門的對接等;村(社區(qū))設(shè)立紅色代辦服務(wù)點(diǎn),重點(diǎn)履行民生方面的事項代辦職責(zé)。在全市率先建立以鎮(zhèn)(街道)紅色代辦站為對象的考核制度,細(xì)化指標(biāo)x大項共xx小項。開展代辦員培訓(xùn)x期,打造代辦鐵軍。xxxx年全區(qū)代辦投資項目xxx件,實(shí)現(xiàn)xxx%覆蓋,項目審批平均增速xx%。代辦民生事項xxxxx件,受到居民群眾好評。
    三、以提升群眾滿意度為主動力,積極開展優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)活動
    (一)開辟xx之窗。升級智能化自助政務(wù)服務(wù)一體機(jī),向市民提供證明類打印、政務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)三大模塊xxx余項自助服務(wù),并設(shè)置人臉識別、指紋采集、電子簽名、身份信息聯(lián)網(wǎng)認(rèn)證等互聯(lián)網(wǎng)科技手段。xxxx年x月底,一體機(jī)實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)(街道)全覆蓋,并向村(社區(qū))、企業(yè)和智立方等延伸。試點(diǎn)推行掌上移動政務(wù)平臺,研發(fā)使用服務(wù)大廳全景VR、動態(tài)化追蹤碼、審批小智智能問答、全時段精準(zhǔn)預(yù)約等智慧服務(wù)。增設(shè)大廳屏幕、叫號機(jī)、評價器等智能服務(wù)設(shè)備,并積極向鎮(zhèn)村兩級平臺推行。
    (二)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理。深化OSM現(xiàn)場管理,進(jìn)一步優(yōu)化空間、設(shè)備、資源配置。鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心在全省率先導(dǎo)入專業(yè)化現(xiàn)場管理系統(tǒng),全面實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)級中心與區(qū)級中心事項辦理標(biāo)準(zhǔn)和手續(xù)統(tǒng)一。推動受理、審批、勘查三分離規(guī)范化管理,xxxx年共開展現(xiàn)場勘查xxxx件。梳理一件事情事項共計xxx項,制定全事項服務(wù)指南體系,實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化受理勘查審批服務(wù)。組織開展區(qū)鎮(zhèn)村三級最多跑一次培訓(xùn)x次,受訓(xùn)人數(shù)近xxx人次。
    (三)加強(qiáng)隊伍建設(shè)。xxxx年,以紅船精神為引領(lǐng),以黨建推動群團(tuán)工作和隊伍建設(shè)再上新臺階。通過優(yōu)化陣地建設(shè),布局全局黨建文化墻和各功能室,營造良好的爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍;持續(xù)開展黨員和機(jī)關(guān)干部、職工活動,開展最多跑一次改革情景劇大賽、案例宣講選拔賽,新年發(fā)放紅色書籍,拍攝無差別全科受理宣傳片,開展黨員大家講、科長講堂、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等,提升干部、職工的綜合素養(yǎng);組織人員參與大走訪、大宣講、大解放、綜治大巡防、幫困結(jié)對、五水共治巡查等區(qū)中心工作;建立紅色先鋒審批改革攻堅隊、打造服務(wù)專員受理專員智慧專員三支專業(yè)審批服務(wù)隊伍,嚴(yán)格人員考核,全面提升全局干部職工的思想認(rèn)識和工作水平。同時,推動出臺最多跑一次容錯免責(zé)實(shí)施細(xì)則,激發(fā)審批鐵軍的創(chuàng)新力和責(zé)任感。
    (四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。落實(shí)第一責(zé)任人責(zé)任,局黨組書記帶頭抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),積極主講黨課,開展談心談話,聽取各科室匯報黨風(fēng)廉政建設(shè)匯報。完善局黨組會議和局長辦公會議制度,印發(fā)《xx區(qū)行政審批局黨組會議制度》(南行審黨組[xxxx]xx號),明確黨組議事規(guī)則。制定《xx區(qū)行政審批局三重一大集體決策工作制度》,對局重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排及大額資金使用的議事決策做明確規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行一把手五個不直接分管、重大決策末位表態(tài)、集體會審等一系列工作制度。貫徹落實(shí)班子成員一崗雙責(zé),層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,執(zhí)行《局黨組關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任履行一崗雙責(zé)的意見》,制定一崗雙責(zé)清單。積極配合區(qū)委第五巡察組巡察工作,制定整改方案有效落實(shí)整改,提升全局作風(fēng)效能。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,本年度專題研究部署學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作xx次,筑牢黨員干部廉潔從政的思想防線。
    創(chuàng)業(yè)工作計劃模板 篇2
    將創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市工作指標(biāo)納入全市培訓(xùn)就業(yè)工作主要目標(biāo)任務(wù),作為政府重點(diǎn)督查事項,創(chuàng)建工作目標(biāo)任務(wù)每年分解下達(dá)給各縣(區(qū))和市政府相關(guān)職能部門,建立市、縣、鄉(xiāng)、村四級聯(lián)動的工作機(jī)制,設(shè)置創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)業(yè)活動指標(biāo),創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)等相關(guān)統(tǒng)計指標(biāo)體系,實(shí)行季度統(tǒng)計、半年檢查、年終考評,強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)扶持政策落實(shí),確保創(chuàng)建工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
    四、工作步驟
    分三個階段推進(jìn)創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市工作:
    (一)xx年上半年為準(zhǔn)備階段。主要工作是建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),開展調(diào)研,制定工作方案,召開動員大會,明確目標(biāo)任務(wù),完善工作制度,落實(shí)各級各部門職責(zé)。
    (二)xx年7月至xx年11月為組織實(shí)施階段。主要工作:全面啟動創(chuàng)建工作?;I集創(chuàng)業(yè)基金,征集創(chuàng)業(yè)項目,籌建創(chuàng)業(yè)陣地,建立完善創(chuàng)業(yè)扶持政策,全面啟動創(chuàng)業(yè)型社區(qū)(村)創(chuàng)建活動;建立相關(guān)創(chuàng)業(yè)型城市統(tǒng)計指標(biāo)和統(tǒng)計制度,形成審驗評估體系。
    (三)xx年12月為總結(jié)驗收階段。主要工作為總結(jié)活動經(jīng)驗,建立推動我市創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的長效管理制度,通過召開總結(jié)表彰會,表彰一批創(chuàng)業(yè)帶頭人、創(chuàng)業(yè)明星、創(chuàng)業(yè)示范基地、創(chuàng)業(yè)示范街道(社區(qū))、支持創(chuàng)業(yè)工作先進(jìn)單位(個人),舉辦創(chuàng)業(yè)成果展,推廣各級各部門先進(jìn)工作經(jīng)驗。開展涉及政策環(huán)境、公共就業(yè)服務(wù)等方面的創(chuàng)業(yè)環(huán)境滿意度調(diào)查,改進(jìn)不足,將我市創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作推向深入。
    五、強(qiáng)化工作機(jī)制、明確部門責(zé)任
    市直各部門和各縣、區(qū)人民政府要高度重視創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作,把創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作作為今年就業(yè)工作的重中之重,切實(shí)增強(qiáng)大局觀念,主動加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,扎實(shí)推進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作。建立目標(biāo)責(zé)任考核制度,納入年度工作目標(biāo)考核責(zé)任體系。特別是“促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”成員單位要結(jié)合部門實(shí)際,認(rèn)真履行部門責(zé)任,貫徹落實(shí)以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的工作方針。營造良好工作氛圍。加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)教育,提高創(chuàng)業(yè)意識,建設(shè)創(chuàng)業(yè)文化,使更多的勞動者樂于創(chuàng)業(yè)、敢于創(chuàng)業(yè);發(fā)揮社會各方面的支持和推動創(chuàng)業(yè)工作的積極作用,營造全民創(chuàng)業(yè)的社會氛圍;加強(qiáng)輿論引導(dǎo),弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神,樹立一批創(chuàng)業(yè)典型,特別是面對失敗不屈不撓實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的典型,營造崇尚創(chuàng)業(yè)、競相創(chuàng)業(yè)、褒獎成功、寬容失敗的和諧創(chuàng)業(yè)環(huán)境和良好輿論氛圍。對創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作中取得顯著成績的單位和個人給予表彰。
    市委宣傳部:充分發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督作用,大力宣傳國家以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)的有關(guān)方針政策,認(rèn)真搞好宣傳報道工作,樹立和宣傳在創(chuàng)業(yè)型城市工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型;對落實(shí)創(chuàng)業(yè)扶持政策和保障創(chuàng)業(yè)者權(quán)益情況進(jìn)行輿論監(jiān)督,為促進(jìn)創(chuàng)業(yè)型城市工作營造良好的輿論氛圍。
    市勞動和社會保障局:發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用,為城鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者提供政策咨詢、開業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、小額擔(dān)保貸款等就業(yè)服務(wù),落實(shí)好職業(yè)介紹補(bǔ)貼、職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼和社會保險補(bǔ)貼等各項就業(yè)再就業(yè)扶持政策。
    市發(fā)改委:統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)與就業(yè)發(fā)展,在制定涉及全局的經(jīng)濟(jì)社會政策和確定重大建設(shè)項目時,要把擴(kuò)大就業(yè)特別是創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)作為重要因素考慮。通過項目帶動、政策扶持等方面措施,促進(jìn)勞動密集型產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)和中小企業(yè)的發(fā)展,擴(kuò)大就業(yè)。
    市監(jiān)察局:加強(qiáng)各部門對創(chuàng)業(yè)型城市工作各項政策措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,對各職能部門履行職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督,及時處理創(chuàng)業(yè)者對職能部門及工作人員的舉報投訴,提高行政效能,改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
    市財政局:負(fù)責(zé)籌集創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作專項資金,安排市本級創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作經(jīng)費(fèi),按規(guī)定審核撥付專項資金,加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督管理。
    市科技局:引導(dǎo)和鼓勵科技創(chuàng)新,對創(chuàng)業(yè)者開發(fā)的一些具有良好發(fā)展前景的中小科技項目,積極提高支持服務(wù)。
    市經(jīng)委、商務(wù)局:分別負(fù)責(zé)擬定涉及商業(yè)、工業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的發(fā)展戰(zhàn)略、方針和政策,拓寬創(chuàng)業(yè)渠道,研究制定促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的政策措施,營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
    市規(guī)建委:簡化項目審批程序,為創(chuàng)業(yè)項目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    市教育局:指導(dǎo)所屬職業(yè)學(xué)(院)校開設(shè)創(chuàng)業(yè)教育課程,會同有關(guān)部門為自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生群體提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),政策咨詢和信息服務(wù)。
    市人事局:負(fù)責(zé)在高校建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)站,將大學(xué)生創(chuàng)業(yè)作為工作主要內(nèi)容,實(shí)施高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)行動,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,對有創(chuàng)業(yè)意愿的高校畢業(yè)生開展針對性的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),幫助有創(chuàng)業(yè)能力的高校畢業(yè)生通過創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
    市市容局:對城鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者涉及城市市容、環(huán)境衛(wèi)生和戶外廣告等項目進(jìn)行審批管理,簡化程序,提供監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),為城鄉(xiāng)勞動者創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
    市農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水產(chǎn)畜牧局:實(shí)施農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)行動。對有培訓(xùn)需求的返鄉(xiāng)農(nóng)民工,開展農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水產(chǎn)畜牧實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)鼓勵農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的政策措施,引導(dǎo)和鼓勵農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
    市_:組織開展全市勞動力調(diào)查的工作,做好全市勞動力調(diào)查數(shù)據(jù)的分析,做好勞動統(tǒng)計季報、年報及城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員測算,為創(chuàng)建工作提供統(tǒng)計信息。
    市國土資源局:把民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展用地納入城鄉(xiāng)建設(shè)用地總體規(guī)劃,優(yōu)先安排全民創(chuàng)業(yè)用地計劃指標(biāo)。鼓勵高新技術(shù)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)向園區(qū)集中,優(yōu)先供地。
    市文化局:對創(chuàng)業(yè)者在文化廣場、新聞出版業(yè)、文物市場從事經(jīng)營活動實(shí)施指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理,指導(dǎo)協(xié)調(diào)出版物的審讀、審視、審聽和鑒定工作。
    市公安局:簡化辦事程序,做好戶籍管理工作,為創(chuàng)業(yè)者在戶籍轉(zhuǎn)移等工作中提供方便。
    市扶貧辦:組織開展貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技扶貧工作,協(xié)調(diào)有關(guān)部門引進(jìn)、推廣先進(jìn)實(shí)用技術(shù);組織協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才引進(jìn)和技術(shù)培訓(xùn)工作,鼓勵貧困地區(qū)勞動者自主創(chuàng)業(yè)、勤勞致富。
    市工商局:積極鼓勵、支持個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)城鄉(xiāng)勞動者自主創(chuàng)業(yè);要設(shè)立專門窗口,為創(chuàng)業(yè)人員申辦個體工商戶和企業(yè)登記提供開業(yè)指導(dǎo)及相關(guān)政策、法規(guī)和信息的咨詢服務(wù);要依法辦理個體工商戶和企業(yè)開業(yè)登記,簡化相關(guān)手續(xù);認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)減免各項管理費(fèi)、證照費(fèi)等行政事業(yè)性收費(fèi)的規(guī)定。
    市國稅局、地稅局:積極貫徹落實(shí)各項稅收優(yōu)惠政策,堅持依法治稅,及時了解創(chuàng)業(yè)稅收扶持政策落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保各項稅收扶持政策落實(shí)到位。
    人民銀行桂林市中心支行:加大經(jīng)辦銀行的協(xié)調(diào)力度,督促經(jīng)辦銀行落實(shí)小額擔(dān)保貸款政策,將小額擔(dān)保貸款借款人還款情況納入個人信用。各經(jīng)辦銀行要與小額貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)緊密配合,按照小額貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)擔(dān)保期限,積極開展小額擔(dān)保貸款業(yè)務(wù),簡化貸款業(yè)務(wù)流程,切實(shí)落實(shí)小額擔(dān)保貸款的放貸比例,為創(chuàng)業(yè)者提供快捷便利的信貸服務(wù);配合小額貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)積極做好小額擔(dān)保貸款本息回收工作。
    工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)、殘聯(lián):積極組織參與到創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作中來,通過多種形式、多種渠道為城鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員特別是就業(yè)困難群體創(chuàng)業(yè)辦實(shí)事,教育和引導(dǎo)廣大創(chuàng)業(yè)人員轉(zhuǎn)變觀念;組織青年、婦女、殘疾人開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),努力拓寬青年、婦女、殘疾人等就業(yè)困難群體的創(chuàng)業(yè)渠道。
    市工商聯(lián):發(fā)揮橋梁、紐帶作用,加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)行業(yè)商會的管理和指導(dǎo),引導(dǎo)、教育和培養(yǎng)民營企業(yè)家做優(yōu)秀社會主義建設(shè)者。
    各縣、區(qū)政府負(fù)責(zé)本轄區(qū)全民創(chuàng)業(yè)工作,要根據(jù)國家、自治區(qū)關(guān)于促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的部署要求和城市創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市工作方案,認(rèn)真制定本縣、區(qū)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的實(shí)施方案,切實(shí)組織開展好創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市的各方面工作。各縣、區(qū)勞動和社會保障部門要指導(dǎo)其所轄的街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)勞動保障工作機(jī)構(gòu)認(rèn)真做好創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作的審核登記工作,建立實(shí)名制臺帳,實(shí)行動態(tài)管理和跟蹤服務(wù),在貸款前做好申請人的資格審核、實(shí)地調(diào)查等工作,在貸款后要配合相關(guān)擔(dān)保機(jī)構(gòu)、經(jīng)辦銀行做好跟蹤管理,督促借款人按期履行還款義務(wù)。
    創(chuàng)業(yè)工作計劃模板 篇3
    一、綜述:
    四川的火鍋發(fā)展到今天,從火鍋的`品種、檔次、規(guī)模、制作、調(diào)配、風(fēng)味等方面已經(jīng)呈現(xiàn)出了多元化的特點(diǎn),使各種從事火鍋制作并提供火鍋消費(fèi)的企業(yè)迅速發(fā)展,也引起了從事和即將投資火鍋產(chǎn)業(yè)的企業(yè)和經(jīng)營者的極大的熱情和興趣。但是,如何開一家正宗的四川火鍋店,卻是一門不小的學(xué)問。
    作為火鍋店,其基本特征與其它餐飲企業(yè)有共通之處,即生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、消費(fèi)為一體。投資者想要從事火鍋行業(yè),必須認(rèn)真做好市場調(diào)查研究,這樣可以了解到人們需要什么類型的火鍋,掌握火鍋風(fēng)味、特點(diǎn)、方式、地點(diǎn)、人群等信息,在特定的市場區(qū)域,開辦具有特色的火鍋店,以獲得穩(wěn)定而可靠的市場份額。所以說,做好前期的市場調(diào)查,是開火鍋店決策或投資的前提。
    二、火鍋市場調(diào)查:
    (一)、對火鍋市場的影響因素:
    1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對火鍋的影響,其中包括了消費(fèi)者對火鍋需求的增加、現(xiàn)有火鍋存在著各檔次火鍋店的結(jié)構(gòu)性矛盾、社會發(fā)展和國家政策措施為餐飲行業(yè)發(fā)展起著巨大的推動作用、客觀環(huán)境的變化和消費(fèi)的不穩(wěn)定性等幾大方面的因素。
    2、傳統(tǒng)因素對火鍋的影響,其中包含了火鍋的歷史性、廣泛性、文化性、獨(dú)特性等。
    3、周邊環(huán)境對火鍋的影響,包括政策環(huán)境,如開辦地的治安狀況、職能部門的效率等;基礎(chǔ)設(shè)施,如道路交通、停車位置、水電氣供應(yīng)、通信網(wǎng)絡(luò)、采購?fù)緩?、消費(fèi)人群、金融、衛(wèi)生、勞動等與經(jīng)營密切相關(guān)的配套設(shè)施;措施優(yōu)惠,如稅務(wù)、各類收費(fèi)、租金、人才引進(jìn)等方面是否有優(yōu)惠政策。
    (二)、客源的調(diào)查分析:
    1、服務(wù)對象分析:
    (1)、消費(fèi)者的職業(yè)特點(diǎn):一般學(xué)生、民工、普通工薪階層,與高級白領(lǐng)階層、公務(wù)人員,他們的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)檔次是不同的;
    (2)、消費(fèi)者的年齡特征:如老年人喜愛清淡型,年輕人偏好味重味厚型等等;
    (3)、消費(fèi)者的性別特征:女性和男性往往在對于火鍋的鍋品、口味輕重、菜品類型等方面都有一定的差別;
    (4)、消費(fèi)者的地區(qū)和民族特征:不同地域、不同民族的人們對于火鍋的鍋品要求千差萬異,應(yīng)當(dāng)加以區(qū)別。
    當(dāng)然,由于火鍋的相互滲透性、交雜性,很多火鍋已經(jīng)被改良、創(chuàng)新,適合大多數(shù)人的口味,具有共性了。但是對于消費(fèi)者的分析必不可少。
    2、顧客消費(fèi)行為分析:
    消費(fèi)是一個綜合概念,消費(fèi)行為包括消費(fèi)水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)方式和消費(fèi)習(xí)慣等。
    (1)、消費(fèi)水平和顧客的經(jīng)濟(jì)承受能力有直接的關(guān)系,體現(xiàn)了顧客的支付力和這種支付力相適宜的需求滿足,直接表現(xiàn)為顧客選擇火鍋店的檔次和類型;
    (2)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)是顧客各種消費(fèi)支出的比例,其開支與職業(yè)、年齡、性別、地域民族等因素有密切聯(lián)系;
    (3)、消費(fèi)方式有個人、家庭、商務(wù)、團(tuán)體等,不同的消費(fèi)方式在選擇檔次與品種方面各有不同;
    (4)、消費(fèi)習(xí)慣體現(xiàn)在,對就餐環(huán)境、氛圍、品牌、風(fēng)味、經(jīng)濟(jì)等方面形成的習(xí)慣。3、顧客消費(fèi)特征分析:
    (1)、不確定性:大部分顧客是流動的,小部分是確定的,因此選址要合理。
    (2)、隨機(jī)性:顧客數(shù)量多、差別大,對火鍋的消費(fèi)具有選擇性,因此要把握火鍋發(fā)展動態(tài),及時調(diào)整口味,改進(jìn)創(chuàng)新。
    (3)、靈活性:這是由成功的品牌所決定,以顧客就餐的頻率和回頭率為標(biāo)志。
    (4)、引導(dǎo)性:調(diào)整經(jīng)營策略、成功的廣告運(yùn)作等,都會對顧客的消費(fèi)產(chǎn)生一定引導(dǎo)。
    三、火鍋市場的劃分:
    (一)、劃分要求:
    1、對經(jīng)營品種、酒水飲料、服務(wù)水平、營業(yè)時間、交通狀況等具體的方面要準(zhǔn)確掌握,用于對比自己的品牌能否進(jìn)入市場;
    2、具有可操作性。如果得出的市場結(jié)果與自己的人力、財力物力等不配套,難以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),必須放棄,重新劃分市場,找準(zhǔn)位置;
    3、具有穩(wěn)定性。市場劃分后,只要符合實(shí)際,就大膽開拓,制定長期計劃,占領(lǐng)市場。
    (二)、劃分種類:
    1、地理位置:火鍋店的地域性對其經(jīng)營有較大的影響,要充分了解火鍋地理因因素。同一區(qū)域,不同的店和鍋品服務(wù)于不同的消費(fèi)群體;而同一店和鍋品到了不同地域也會有變化。
    2、人口分類:受人們的居住、文化、宗教、民族等因素的影響,對火鍋的消費(fèi)有差異,對品種、檔次、目的均有不同。不同層次的消費(fèi)群,對檔次、品種要求也不同。
    3、顧客區(qū)分:除了考慮顧客、的職業(yè)、收入等外,還要分析其動機(jī),是傳統(tǒng)節(jié)儉型、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠型、新潮沖動型,還是豪華張揚(yáng)型等,才能取得實(shí)效。
    4、行為分析:將顧客分為??汀⒁话憧腿?、流動散客、新客等,這與火鍋店的火鍋質(zhì)量、服務(wù)水平、顧客的信賴等有關(guān)。
    四、火鍋市場的定位:
    (一)、火鍋市場定位的分析,有著不同的標(biāo)準(zhǔn):
    1、按檔次分:高、中、低檔,或豪華店、風(fēng)味店、大眾店、自助店等;
    2、按功能分:特色火鍋、快餐火鍋、小火鍋、滋補(bǔ)火鍋等;
    3、按來源分:川味火鍋、蒙古火鍋、宮廷火鍋、老火鍋等;
    4、按經(jīng)營分:品牌火鍋、餐廳火鍋、自助火鍋、火鍋吧等。
    開店前要根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自身特點(diǎn),選擇自己的經(jīng)營品種。
    (二)、價格的定位,影響經(jīng)營的重要因素之一,在其它條件成熟后,價格是決定因素:
    1、高低結(jié)合法:在開業(yè)初期,以高質(zhì)量火鍋、高水平服務(wù)、較低廉的價格迎接顧客??梢院芸熠A得顧客、樹立形象、打開局面,實(shí)現(xiàn)正常經(jīng)營。
    2、高高結(jié)合法:起點(diǎn)高,效益也高。以高質(zhì)量火鍋、高檔次的環(huán)境、高品位的裝修、高水平的服務(wù)吸引高層次的顧客。風(fēng)險大、利潤也大,進(jìn)入良性循環(huán)后收益也很大。
    3、品牌壟斷法:獨(dú)特的鍋品、獨(dú)特的配方、專利火鍋產(chǎn)品,可用較高的價格經(jīng)營火鍋,但品種的風(fēng)味特色要保持不變。
    4、大眾化法:以大眾火鍋品種、大眾化的價格低價供應(yīng),以薄利多銷為主。
    五、火鍋店的類型:
    1、豪華型:
    豪華型火鍋店在某一區(qū)域均有較高的聲譽(yù),裝修設(shè)施齊備,環(huán)境優(yōu)美,在火鍋制作方面十分講究。除了具有一般火鍋店的特點(diǎn)外,其獨(dú)特之處為價格較高,高質(zhì)量的火鍋、高超的服務(wù)及就餐環(huán)境相統(tǒng)一具備高級的烹調(diào)和服務(wù)人員,其服務(wù)對象以高收入者居多。
    豪華型火鍋店具有高價與火鍋成本、服務(wù)水平、就餐環(huán)境融為一體,火鍋產(chǎn)品與技術(shù)高度統(tǒng)一,服務(wù)對象穩(wěn)定與社會形象突出,管理到位、制度完善等特點(diǎn)。
    2、大眾型:
    大眾型火鍋店是火鍋店中的主力軍,其數(shù)量最大。經(jīng)營品種比較單一,原材料以中低檔為主,風(fēng)味以當(dāng)?shù)卮蠖鄶?shù)人可以接受的口味為主。這類火鍋店以自身的特點(diǎn)、規(guī)模、檔次、服務(wù)的差別,在顧客中各有自己的地位與形象。有自身的獨(dú)有特點(diǎn),價格適中與火鍋成本較低和風(fēng)味大眾化關(guān)系密切,座位率與周轉(zhuǎn)率較高。
    大眾型火鍋店具有價格與大眾化結(jié)合,經(jīng)營方式靈活多樣,服務(wù)對象面向大眾消費(fèi)者、經(jīng)營管理方法結(jié)合自身實(shí)際等特點(diǎn)。
    3、風(fēng)味型:
    風(fēng)味型火鍋店是體現(xiàn)獨(dú)特的飲食文化,具有濃郁的地方風(fēng)味、品種比較單一、但影響很大的火鍋店,往往具有一定的代表性,是歷史性、地域性、民族性的綜合反映。此類火鍋品種比較定型,湯鹵比較固定,服務(wù)有一定特色,風(fēng)味得到公認(rèn)。
    風(fēng)味型火鍋店具有布局與裝修有豐富主題與內(nèi)涵,顧客能感受到獨(dú)特的文化熏陶與情調(diào),吃與樂結(jié)合、參與性強(qiáng),展示某種有特殊意義的活動,氣氛輕松和睦等特點(diǎn)。
    4、自助型:
    自助型火鍋店是將火鍋原料(生料和半成品等)與餐具全部放在火鍋廳的某一區(qū)域,由客人自行選用,服務(wù)人員較少的火鍋店。此類火鍋除了有著隨意性、自由性的特點(diǎn)外,還擁有較大的選擇性,感到較大的滿足感。
    自助型火鍋店具有布局上實(shí)行開放式、以大廳為主,鍋品上以一二個品種為主、口味大眾化為好,價格上采取每人限定金額消費(fèi),服務(wù)上比較靈活、服務(wù)人員較少,顧客的參與性和自我滿足感得到體現(xiàn),講究原料及菜肴的豐富性、又避免浪費(fèi),充分利用空間與顧客的運(yùn)動性等特點(diǎn)。
    六、火鍋店的經(jīng)營形式:
    1、獨(dú)立經(jīng)營:
    此類火鍋店的經(jīng)營一般不受其它餐飲企業(yè)的制約,獨(dú)立選擇自己的經(jīng)營品種,一般規(guī)模較小、費(fèi)用較少,利潤不高,資金來源以獨(dú)資、入股、貸款為主。這種形式在市場上占主要地位,其優(yōu)點(diǎn)有:能根據(jù)市場的發(fā)展變化做出對經(jīng)營品種、策略的調(diào)整與適應(yīng),以滿足消費(fèi)者的需要;能保持自身的火鍋特色,并按照市場要求調(diào)整和創(chuàng)新鍋品;員工關(guān)系比較密切,管理比較直接,利于調(diào)動積極性。其不足之處為:由于規(guī)模較小,經(jīng)營品種單一,可能會受到大型火鍋企業(yè)的沖擊,在市場競爭中禁不起風(fēng)浪,發(fā)展?jié)摿Σ淮蟆?BR>    因此,要采取獨(dú)立經(jīng)營方式開辦火鍋店,必須要有獨(dú)特的火鍋品種、較好的口岸、比較充足的資金等。
    2、合伙經(jīng)營:
    此類火鍋店是有幾個人分別出資、或分別以技術(shù)、設(shè)備、營業(yè)場地、資金等聯(lián)合開辦火鍋店,進(jìn)行經(jīng)營。在經(jīng)營上一般也不受其它餐飲企業(yè)牽制,遇到各種問題,由合伙人一致協(xié)商解決。其優(yōu)點(diǎn)有:在達(dá)成經(jīng)營共識的前提下,解決開店遇到的如資金、技術(shù)、經(jīng)營品種等問題,可以發(fā)揮各自優(yōu)勢,團(tuán)結(jié)互助,形成合力;可以互相制約,彌補(bǔ)不足之處,建立監(jiān)督機(jī)制;與市場聯(lián)系緊密,信息較多,可以隨時調(diào)整經(jīng)營品種,把握市場動態(tài),緊跟消費(fèi)者需求。其不足之處為:合伙人容易產(chǎn)生矛盾和糾紛,其中一個合伙人不負(fù)責(zé)任或脫離合伙關(guān)系,經(jīng)營便容易受到影響,甚至造成直接經(jīng)濟(jì)損失。
    創(chuàng)業(yè)工作計劃模板 篇4
    目錄
    一、企業(yè)概況
    二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況
    三、市場評估
    四、市場營銷計劃
    五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
    六、固定資產(chǎn)
    七、流動資金(月)
    八、銷售收入預(yù)測(12個月)
    九、銷售和成本計劃
    十、現(xiàn)金流量計劃
    一、企業(yè)概況
    主要經(jīng)營范圍: 土雞養(yǎng)殖與銷售
    隨著社會進(jìn)步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無公害和土味,正是迎合人們對“土”字的要求,利用優(yōu)質(zhì)雞苗,在環(huán)境優(yōu)美、無污染的大自然放養(yǎng)。同時,由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富,是少年兒童發(fā)育和老年人病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品,因此,該產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求,有著良好的發(fā)展前景。 企業(yè)類型: □生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務(wù) √□農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他
    二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況
    以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間): 無
    教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間)
    20xx-至今 桂林理工大學(xué)南寧校區(qū) 市場營銷專業(yè) 大專學(xué)歷
    三、市場評估
    目標(biāo)顧客描述:
    收購商,小販,餐館,酒店,批發(fā)商
    市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率: 市場占有率30%以上
    市場容量的變化趨勢: 逐步攀升,市場容量處于無飽和狀態(tài)。
    競爭對手的主要優(yōu)勢: 1.土雞養(yǎng)殖經(jīng)驗豐富 2.在市場上已有一定的立足之地,客情關(guān)系好 3.喂養(yǎng)人工飼料,養(yǎng)殖周期較短
    競爭對手的主要劣勢: 1.土雞肉感較差 2.設(shè)備投入多,成本高
    本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:
    1.產(chǎn)品“土”,味純正,口感好,脂肪沉積適度,營養(yǎng)豐富
    2. 大自然環(huán)境放養(yǎng),屬于無公害產(chǎn)品
    3. 設(shè)備投入少,成本低
    本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:
    1.土雞養(yǎng)殖經(jīng)驗不足 2.養(yǎng)殖周期較長 3.市場占有率低
    四、市場營銷計劃
    1. 產(chǎn)品
    2. 價格
    3. 地點(diǎn)
    (1) 選址細(xì)節(jié):
    (2) 選擇該地址的主要原因: 企業(yè)的性質(zhì)、宗旨決定
    (3) 銷售方式(選擇一項并打√)
    將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給:□最終消費(fèi)者 □零售商 √□批發(fā)商
    (4) 選擇該銷售方式的原因:
    產(chǎn)品容易產(chǎn)銷
    4. 促銷
    創(chuàng)業(yè)工作計劃模板 篇5
    一、工作室概述
    (一)工作室名稱
    XXXX網(wǎng)絡(luò)設(shè)計工作室
    (二)工作室概況
    XXXX網(wǎng)絡(luò)設(shè)計工作室是針對:網(wǎng)站建設(shè) 網(wǎng)站制作 網(wǎng)站設(shè)計 做網(wǎng)站公司 網(wǎng)站推廣 網(wǎng)站優(yōu)化 營銷型網(wǎng)站制作 微博營銷 SEO優(yōu)化 APP二次開發(fā) 網(wǎng)絡(luò)安全的一家二人合資型工作室,我們預(yù)計選址在XX區(qū)60平左右,我司預(yù)計需要26萬元,目前已自有11萬元資金(本人自有8萬元,合作人自有3萬元資金),仍需貸款15萬元。
    網(wǎng)站建設(shè):我們獨(dú)特的設(shè)計會讓您的網(wǎng)站在眾多網(wǎng)站中脫穎而出,我們能開發(fā)出功能全面,操作方便,性價比較高的企業(yè)展示及營銷型網(wǎng)站。
    網(wǎng)站設(shè)計:我們很自豪,我們有能力創(chuàng)建更具吸引力和功能更加大的網(wǎng)站,獨(dú)特創(chuàng)新的設(shè)計,網(wǎng)頁代碼符合最新W3C質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),兼容更多瀏覽器。我們力求在網(wǎng)站設(shè)計和功能開發(fā)上滿足客戶的業(yè)務(wù)目標(biāo)。我們一直專注、執(zhí)著,我們將用心耐心的服務(wù)每一個客戶。
    網(wǎng)站維護(hù):網(wǎng)絡(luò)是人們獲取信息的重要手段,目前中國已進(jìn)入主動營銷時代,企業(yè)網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)營銷重要工具,將在這個時代發(fā)揮關(guān)鍵作用,網(wǎng)站制作服務(wù)商建站方案的豐富和便利,將推動企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷步伐加快。
    我們的理念
    “動心設(shè)計”:成于匠心,在第一面就看得出心思和用意
    “用心服務(wù)”:將心比心,專業(yè)態(tài)度+做法,收獲自我認(rèn)同與他人尊重 “放心執(zhí)行”:做到承諾的,限定時間和費(fèi)用下的最佳執(zhí)行效果。
    二、工作室的組織機(jī)構(gòu)
    總經(jīng)理:工作室最高人事、行政管理、各項政策、財務(wù)管理,為本工作室最高的領(lǐng)導(dǎo)決策由本人擔(dān)任。
    財務(wù):財務(wù)、結(jié)算、出納、收銀、審計、采購、企管、財產(chǎn)管理等中心級權(quán)力事務(wù)處理由合作人擔(dān)任。
    營銷(2人):主要負(fù)責(zé)市場開發(fā)、異業(yè)結(jié)盟、外展接單。
    技術(shù)(5人):分為美工、IOS程序員、安卓程序員、網(wǎng)頁工程師、調(diào)測師。 主要負(fù)責(zé):網(wǎng)站建設(shè) 網(wǎng)站制作 網(wǎng)站設(shè)計 做網(wǎng)站公司 網(wǎng)站推廣 網(wǎng)站優(yōu)化 營銷型網(wǎng)站制作 微博營銷 SEO優(yōu)化 網(wǎng)絡(luò)安全 APP二次開發(fā)等。
    優(yōu)質(zhì)優(yōu)先——無論訂單的大小,我們都及時響應(yīng),嚴(yán)格按照一印通技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)操作
    團(tuán)體協(xié)作——合作的精神,無論是在工作還是在與他人交往中 追求卓越——我們努力做到超越我們客戶、伙伴的期望
    勇于競爭——我們堅持公平相待和職業(yè)道德及人格力量,著意在市場競爭中取勝
    褒揚(yáng)業(yè)績——我們崇尚美德,欣賞并提升為成功作出貢獻(xiàn)的員工
    三、工作室環(huán)境分析
    (一)環(huán)境分析
    1.內(nèi)在環(huán)境分析
    (1)理論知識的不斷深化,讓實(shí)際操作有了理論基礎(chǔ);
    (2)課余時間的增多,讓理論轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的時機(jī)日漸成熟;
    (3)團(tuán)隊成員日漸成熟,有了承擔(dān)風(fēng)險的能力。
    (二)顧客分析
    目標(biāo)群體消費(fèi)形式特點(diǎn)
    我們團(tuán)隊的網(wǎng)站工作室主要面對的是公司消費(fèi)群體,針對個人與團(tuán)體的意向,為其提供所需服務(wù)。
    (三)競爭分析
    1.競爭影響力量(潛在競爭者)
    每個地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)公司解析,有每個地區(qū)的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)
    2.工作室競爭優(yōu)勢
    (1)方便快捷。使工作室能夠近距離與消費(fèi)者聯(lián)系,第一時間滿足需求,反饋信息。
    (2)價格優(yōu)惠。會員制、打包銷售的各式價格策略為公司省下了可觀的開銷,方便其更高效地安排支出。
    (3)目標(biāo)群體的集中性,決定了消費(fèi)者間的高相似度,使各種營銷活動容易聚焦。
    (4)服務(wù)多元化。對多種業(yè)務(wù)的整合使得消費(fèi)者只需要一個網(wǎng)址,就能解決多種需求。
    3.競爭策略
    (1)優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。妥善處理消費(fèi)者的意見和建議,樹立良好的工作室形象。
    (2)擁有一套有效的代理人管理、考評和激勵制度,培養(yǎng)一支隊伍穩(wěn)、績效高、業(yè)務(wù)專的代理人及加盟店團(tuán)隊。
    (3)了解市場動態(tài),給消費(fèi)者最新、最全的選擇。
    創(chuàng)業(yè)工作計劃模板 篇6
    一、項目介紹
    由于資金有限只有5萬元,所以我想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統(tǒng)行業(yè),服裝行業(yè),工作計劃銷售服裝。
    我的項目是做服裝行業(yè),開個女式服裝店。
    在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,5萬元。因為,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來做進(jìn)一步的規(guī)劃。
    選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動。
    二、店面的選址
    地點(diǎn)的選擇對日后店面的營運(yùn)有很大的影響,所以一定要找個商圈位置好的店面。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)在閔行莘莊這快商圈不錯,閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一,莘莊又是閔行的中心,這里交通發(fā)達(dá),人口密集,市場是沒問題。而且這里以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個公交車站,前面是個大馬路,平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站,人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區(qū),固定人口多,地塊成熟,消費(fèi)力旺盛。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調(diào)稀少。平時也很少有人光顧。因為這里雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費(fèi)品。這里雖然人流量大但大都為上班一族,消費(fèi)能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有沖突,差異性存在。
    店面的租金也不高5000元/月,付三壓一,(上海都這樣)。找好店面之后,接下來就是要與房東簽約。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進(jìn)行。因為,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)(包括營業(yè)證照的辦理等,這里我就不在熬述了),都先準(zhǔn)備好了。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結(jié)果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去(這里的房租一直在漲)。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點(diǎn),誰讓咱只有5萬元起步金呢。
    三、店面的裝潢
    租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗,到時候所裝潢出來的店面,在實(shí)務(wù)操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時。
    所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。
    我要求的裝潢效果如下:
    1、門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點(diǎn),相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當(dāng)然本店剛開張簡裝為宜。
    2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!
    店面裝潢一共花了5000元,這還是省著點(diǎn)花的,包括我自己做小工,就5萬省著點(diǎn)吧。
    四、選貨及進(jìn)貨的渠道
    1、進(jìn)貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。
    進(jìn)貨最好安排在每周的星期三或四,這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進(jìn)入銷售旺季,三四天就補(bǔ)一次貨!
    象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售xxx,不要等到差不多時間時再準(zhǔn)備貨品,提前半個月就可以先開始準(zhǔn)備了!要給自己有足夠的安排時間才行!
    2、進(jìn)貨渠道:
    上海七蒲服裝批發(fā)市場或杭州四季青服裝批發(fā)市常新店開張暫時只在七蒲服裝批發(fā)市場進(jìn)貨。同一城市就近方便,等日后銷量上去,在去杭州四季青服裝批發(fā)市常
    五、人力規(guī)劃
    我計劃雇傭三個人,兩個小姑娘最好是漂亮MM(不要罵我色,愛美之心人皆有之,漂亮MM容易招攬顧客奧),主要負(fù)責(zé)接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個年齡大點(diǎn)的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店里看著的(除了進(jìn)貨或者重要的事,自己創(chuàng)業(yè)累點(diǎn)是應(yīng)該的)。兩個小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,提高她們的積極性。大一點(diǎn)的阿姨也一樣,800/月+提成1%,不收銀出了問題它要負(fù)責(zé)。
    六、投資金額分析,每月費(fèi)用分析
    1,房租:5000/月,付三壓一,20000元
    2,裝修費(fèi)5000
    3,第一次衣服貨款20000元
    4,其他費(fèi)用1000元
    5,員工工資可以在第一月底結(jié),不用算在初期5萬內(nèi)
    6,余下4000做流動資金使用
    七、營銷策略
    一、開幕促銷
    當(dāng)一切都就緒之后,就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。
    二、衣服的陳列
    做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn),把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷懶!
    三,長期發(fā)展?fàn)I銷策略
    1、原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點(diǎn)綴低檔適量)
    2、方針:盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復(fù)制
    3、服務(wù):訓(xùn)練營業(yè)員的基本利益,對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。
    4、方法:
    (1)初次來店的驚喜
    ①免費(fèi)贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)
    (2)增加其下次來店的可能性
    ①傳達(dá)每周都有新貨上架的信息
    ②利用顧客數(shù)據(jù)庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費(fèi)送過季衣服(要定量)或送生日禮物等
    ③購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內(nèi)陳列出來,進(jìn)貨以38元標(biāo)價300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費(fèi)600元及以上。(獲得獎勵之后在從新累積)
    (3)滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買
    ①告知顧客量大或團(tuán)購可優(yōu)惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費(fèi)1000元既獲得一張8折的金卡
    ②介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。
    (4)不定期打折
    ①人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優(yōu)惠",也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)
    這些招牌通常能抓住女人的心。
    (5)一年中做幾次短期促銷,售價定為10-30元,非常聚人氣!再把店內(nèi)滯銷款低價一起處理!如五一,十一,三八等最佳時間。
    創(chuàng)業(yè)工作計劃模板 篇7
    1.成立專門創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu),提供一條龍創(chuàng)業(yè)服務(wù)。依托各級公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),分別建立創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心,并調(diào)劑配備專職人員,開展創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作。要設(shè)置專門場所或在人力資源市場內(nèi)開設(shè)窗口,提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、項目征集評估、政策咨詢、項目推介、開業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)孵化、跟蹤扶持“一條龍”服務(wù),提高創(chuàng)業(yè)服務(wù)效率。
    2.建立專家咨詢隊伍。聘請具有企業(yè)管理專業(yè)背景和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗的企業(yè)家、專家教授以及熟悉經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策的政府部門工作人員,組建創(chuàng)業(yè)專家咨詢團(tuán),通過上門服務(wù)、集中講座、電話咨詢、一對一面談分析等多種形式,為創(chuàng)業(yè)者提供個性化和專業(yè)化的開業(yè)指導(dǎo),排難解題等扶持服務(wù),提高創(chuàng)業(yè)成功率。
    4.加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)。各縣(區(qū))人民政府要統(tǒng)籌安排勞動者創(chuàng)業(yè)所需的生產(chǎn)經(jīng)營場所,搞好基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè),優(yōu)先保障創(chuàng)業(yè)場地。鼓勵各工業(yè)園區(qū)、高新技術(shù)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)及專業(yè)化市場等適合中小企業(yè)集聚的場所吸納創(chuàng)業(yè)企業(yè),對吸納下崗失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、復(fù)退軍人、失地農(nóng)民等人群興辦的企業(yè),占園區(qū)企業(yè)比例在50%以上,可認(rèn)定為創(chuàng)業(yè)孵化基地,按相關(guān)政策規(guī)定予以獎勵。鼓勵各高校建立創(chuàng)業(yè)角,為校內(nèi)創(chuàng)業(yè)提供平臺,支持高校學(xué)生走出校門,實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。
    5.加強(qiáng)跟蹤扶持。及時了解創(chuàng)業(yè)者企業(yè)經(jīng)營情況,提供持續(xù)的咨詢和服務(wù),定期組織創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗交流和考察活動,溝通創(chuàng)業(yè)信息,積極開展結(jié)對互助;設(shè)立創(chuàng)業(yè)服務(wù)熱線,接受創(chuàng)業(yè)者的咨詢和投訴,提供及時有效的后續(xù)服務(wù)和跟蹤指導(dǎo);注重對創(chuàng)業(yè)失敗者的指導(dǎo)和服務(wù),幫助他們重樹信心,再創(chuàng)新業(yè)。此外,積極引入社會管理咨詢機(jī)構(gòu),為創(chuàng)業(yè)者提供個性化和專業(yè)化服務(wù)。初步形成培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)教師和公共就業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)后續(xù)服務(wù)機(jī)構(gòu)、個性化、專業(yè)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)等互相結(jié)合、互相補(bǔ)充的后續(xù)服務(wù)體系。
    6.提供用工服務(wù)。為創(chuàng)業(yè)者、新創(chuàng)辦企業(yè)及其吸納的員工提供公共就業(yè)服務(wù)。組織各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu),按照人力資源市場和企業(yè)的用工需求,開展定向、訂單培訓(xùn)。落實(shí)積極的培訓(xùn)補(bǔ)貼政策,對參加職業(yè)技能培訓(xùn)的符合條件人員,按規(guī)定給予相應(yīng)的職業(yè)技能培訓(xùn)補(bǔ)貼和職業(yè)技能鑒定補(bǔ)貼。為創(chuàng)業(yè)者及其招用員工提供社會保障、人事管理、教育培訓(xùn)、職稱評定等方面的政策便利,吸引人才到新創(chuàng)辦企業(yè)工作,擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)規(guī)模。
    7.開展系列活動,助推創(chuàng)建工作。充分發(fā)揮各相關(guān)職能部門和工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等組織在創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作中的作用,深入開展創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型社區(qū)(村)、建設(shè)創(chuàng)業(yè)基地促大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、落實(shí)扶持優(yōu)惠政策幫扶困難群體創(chuàng)業(yè)、培育經(jīng)紀(jì)人促進(jìn)來料加工發(fā)展、青年創(chuàng)業(yè)、巾幗創(chuàng)業(yè)等系列推進(jìn)創(chuàng)業(yè)活動,使創(chuàng)建活動有聲有色。
    創(chuàng)業(yè)工作計劃模板 篇8
    一、夯實(shí)基礎(chǔ)工作,深入調(diào)查了解,摸清各項指標(biāo)底數(shù),圓滿完成任務(wù);
    二、整合資源,全員發(fā)動、全民參與,實(shí)現(xiàn)充分就業(yè);
    三、多渠道、多層次的幫您就業(yè),唱好“12345”;
    “1”是舉辦一場大型的社區(qū)廣場政策咨詢活動;
    通過宣傳版、宣傳單、咨詢臺的形式,將“4050”等優(yōu)惠政策送到下崗失業(yè)人員手中,將小額貸款等優(yōu)惠政策送到創(chuàng)業(yè)帶頭人手中,將招收應(yīng)屆畢業(yè)生的優(yōu)惠政策送到企業(yè)手中,將殘疾人自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策送到殘疾人手中。
    “2”是開展兩場下崗失業(yè)人員及大中專生的引導(dǎo)性培訓(xùn)
    通過社區(qū)組織集中培訓(xùn),將政府的扶持政策宣傳到位,并且開展職業(yè)指導(dǎo)及有針對性的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),使社區(qū)的失業(yè)職工及大中專畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)充分就業(yè),而且利用好政府的優(yōu)惠政策進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè),進(jìn)一步推動就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。
    “3”是舉辦三場就業(yè)創(chuàng)業(yè)招聘洽談會
    按照《沈河區(qū)“和諧和社區(qū)日”系列活動安排》,我社區(qū)計劃承辦三場就業(yè)創(chuàng)業(yè)招聘洽談會,即4月份針對下崗、失業(yè)職工以及應(yīng)、往屆畢業(yè)生舉辦一場大型的招聘會;5月份針對應(yīng)往屆畢業(yè)生及失業(yè)青年,舉辦一場中型招聘會,最終目的是培育1個就業(yè)基地,確保5-10名沈河區(qū)戶籍的青年穩(wěn)定就業(yè);6月下旬,針對社區(qū)內(nèi)失業(yè)職工舉辦一場中型招聘會,社區(qū)內(nèi)大齡的失業(yè)職工,不論從文化程度上,還是從技術(shù)技能上都比較低,到大型招聘會上不一定被用工單位錄用,因此,我們想到把駐社區(qū)單位資源進(jìn)行整合,使社區(qū)內(nèi)的失業(yè)職工不出社區(qū)就能夠充分就業(yè)。
    “4”是開展對四種困難家庭入戶走訪活動
    一是對零就業(yè)家庭入戶走訪,按照“產(chǎn)生一戶、援助一戶、消除一戶、穩(wěn)定一戶”的要求,有就業(yè)愿望及有就業(yè)能力的“零就業(yè)家庭”等就業(yè)困難群眾家庭,至少有一人實(shí)現(xiàn)就業(yè);二是對低保及低保邊緣戶家庭入戶走訪,將有勞動能力的一方在社區(qū)內(nèi)安置物業(yè)保潔員等力所能及的工作,保證低保家庭的正常生活;三是對殘疾人家庭入戶走訪,為輕度殘疾人安置政府提供的公益性崗位;四是對軍烈屬家庭進(jìn)行入戶走訪,將軍烈屬家庭的未就業(yè)人員安置在駐社區(qū)單位。
    “5”是開展五項無圍墻工廠的培訓(xùn)班
    社區(qū)聯(lián)合區(qū)就業(yè)局、區(qū)工會等部門,舉辦五項內(nèi)容的培訓(xùn)班,一是舉辦紡織中國結(jié)的培訓(xùn)班;二是舉辦模方制作培訓(xùn)班;三是舉辦手工紡織培訓(xùn)班;四是舉辦串珠編花培訓(xùn)班;五是舉辦塑料拉花培訓(xùn)班,最終達(dá)到社區(qū)居民不出家門即能夠充分就業(yè),通過以上工作安排,讓就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭,讓社區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作家喻戶曉,人人皆知,為和諧社區(qū)創(chuàng)建添磚加瓦,為風(fēng)雨經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
    創(chuàng)業(yè)工作計劃模板 篇9
    一、甜品行業(yè)市場背景
    任何一個想獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的人,都應(yīng)該先了解時代潮流,再進(jìn)行創(chuàng)業(yè),尤其是甜品飲料——時尚與休閑完美結(jié)合的行業(yè)。
    甜品是指各類甜食、飲品、水果調(diào)制品,廣東人稱之為糖水,是粵港美食的代表。糖水既可以作為中式飯食后的甜品,也可以作為夜宵的小品,為我們帶來愉快的心情。糖水跟煲湯一樣,具有滋補(bǔ)養(yǎng)生功效??梢宰鳛樘撬牧嫌泻芏?,不同的材料具有不同的功效,有的屬于清涼性,有的具有燥熱的特點(diǎn),我們要根據(jù)不同的主材料來配搭不同的輔料,達(dá)到相輔相助的效果。
    不同的搭配有不同的功效。專家稱喝糖水可緩解煩躁失眠,在煩躁而不容易入眠時,可喝糖水,使體內(nèi)產(chǎn)生大量血清素,亦可助眠。在珠三角和港澳地區(qū),甜品店糖水店遍布大街小巷,博大精深的甜品文化在南粵大地孕育了數(shù)百年。今天,時尚男女們從享受甜品冷飲的美味,到追求果品的健康養(yǎng)顏;從享受美食,到追求情調(diào)和愜意;無論是華美精致的西方甜品,還是溫潤養(yǎng)生的東方甜品,都不知不覺地進(jìn)入人們的生活,讓時間走得輕松,給繁忙的生活一個留白空間。
    有機(jī)構(gòu)通過對北京、上海、廣州、西安、成都、重慶、武漢、廈門、南寧、沈陽、哈爾濱、長春、濟(jì)南、太原、鄭州、杭州、南京、蘇州、長沙等十九個城市進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn),80%以上的被調(diào)查者都喜歡甜品,90%的人把甜品作為生活中的一部分。
    人們對甜品的喜好和精湛的制作技術(shù)共同促進(jìn)了甜品行業(yè)的繁榮。隨著甜品逐漸被廣泛接受,一片豐厚的市場呈現(xiàn)在我們面前。相對于競爭日益殘酷的普通餐飲業(yè),甜品無疑是一片潛力巨大的新天地。糖水甜品作為餐飲行業(yè),絕對是一個朝陽產(chǎn)業(yè),市場前景非常廣的一個產(chǎn)業(yè),從各個方面都可以看出來,先看看廣東大街小巷的糖水店,就知市場潛力有多大,廣東市場遠(yuǎn)未飽和,0.5公里內(nèi)沒有3家糖水店就不算飽和,可以預(yù)見,甜品行業(yè)將創(chuàng)造又一個餐飲神話。甜品,是許多小女生的最愛。夏天的到來,高溫天氣,更是讓冰激淋類、果汁類產(chǎn)品風(fēng)行起來。
    二、市場及競爭分析
    1、市場介紹XX學(xué)院是一個相對年輕的學(xué)校,新校區(qū)建校至今10余年。目前校內(nèi)缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店。而本計劃所擬建的心甜甜品店正是填補(bǔ)了這樣一個空白。
    2、市場競爭分析XX學(xué)院是一個年輕的學(xué)校,校內(nèi)一切設(shè)施正在完善之中,資源困乏,學(xué)生的消費(fèi)環(huán)境更令人擔(dān)憂,飲食問題亟待解決。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求,能夠很快的切入這塊市場,我們的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過分析,我們可以開拓這個市場。心甜專業(yè)經(jīng)營甜品,堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營。用潤物細(xì)無聲的滲透方法,建立和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度,讓消費(fèi)者從認(rèn)識我到愛我,買我。
    3、目標(biāo)顧客有人誤認(rèn)為女生比男生更喜愛甜食,其實(shí)是個錯誤。事實(shí)上,口味的喜好并無性別之分,許多男生也喜愛甜品。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費(fèi)者越來越理智。所以心甜的目標(biāo)顧客是全校學(xué)生。
    三、產(chǎn)品與服務(wù)特色
    1、原料專業(yè),放心更多心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系,在心甜店堂內(nèi)點(diǎn)餐區(qū)域和各類宣傳品上進(jìn)行標(biāo)識。從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā),給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的`感覺。
    2、品種豐富,選擇更多眾口難調(diào)。心甜要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。
    3、營養(yǎng)全面,健康更多心甜經(jīng)營品種除了普通的冰品甜品外,還有在我國南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補(bǔ)燉品類、涼茶類、龜苓膏類。價格表上列明每種甜品所含的補(bǔ)品成分、藥膳滋補(bǔ)功效、適應(yīng)癥等,以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品,尤其針對愛美的女生。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,而且能夠通過食補(bǔ)養(yǎng)顏。
    4、服務(wù)規(guī)范,滿意更多心甜員工分為管理、甜品加工制作、點(diǎn)餐收銀、店堂清潔四類。分別著統(tǒng)一服裝進(jìn)行操作和服務(wù)。員工要求技能專業(yè),服務(wù)統(tǒng)一使用普通話,建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制,并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。
    四、選址分析
    心甜門店設(shè)置在XX學(xué)院二號食堂一樓東首,可以充分利用食堂的桌椅,容納更多的顧客。
    五、人事與管理
    1、人事
    心甜每個員工必須是專業(yè)的,包括點(diǎn)餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個人必須進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),確保正常工作時的規(guī)范操作。
    管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,要求本科以上學(xué)歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;甜品加工制作人員設(shè)置配方員2名,加工操作員6名,要求大專以上學(xué)歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;點(diǎn)餐收銀和店堂清潔人員若干,嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗。所有員工須辦理健康證。
    2、管理思想
    優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本,重視團(tuán)隊合作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展,尊重個人價值,各職能部門相互協(xié)調(diào)合作,求得餐廳的整體發(fā)展,實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果。
    3、管理理念
    (1)尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格
    (2)下管一級:上級對下級進(jìn)行規(guī)劃管理,下級應(yīng)服從上級的工作指導(dǎo),盡力完成上級發(fā)放的任務(wù)。
    (3)互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。
    (4)營造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強(qiáng)凝聚力,提高工作積極性。
    (5)公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干.
    4、管理隊伍投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。
    5、管理制度
    建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制,并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。完善員工守則,考核制度和獎懲制度。
    六、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
    1、經(jīng)營目標(biāo)
    在XX職業(yè)技術(shù)學(xué)院建立首家專業(yè)甜品店--心甜甜品店,經(jīng)營范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹(露)類、粥類、果汁類、調(diào)味乳制品類、布丁類、藥膳滋補(bǔ)燉品類、涼茶類龜苓膏類、中式傳統(tǒng)點(diǎn)心類等。
    2、經(jīng)營宗旨
    甜美、健康、時尚。
    七、企業(yè)形象
    1、傳媒廣告考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式,做為最切實(shí)可行的宣傳渠道,調(diào)查證實(shí)高品質(zhì)甜品通過精美的電視廣告或印刷媒體能樹立良好的品牌形象。另特別會在新生開學(xué)之際,下發(fā)宣傳單,設(shè)點(diǎn)宣傳并接受咨詢。
    2、形象代言制作可愛的心甜吉祥物,以卡通造型作為形象代言,從卡通造型上體現(xiàn)甜美、健康、時尚的企業(yè)宗旨。
    3、店面布置心甜店堂做到清潔光亮,窗明幾凈。滲透好甜美、健康、時尚的企業(yè)文化。根據(jù)不同甜品品種,使用各類特制碗碟。碗碟高雅脫俗,使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺。
    八、促銷決策
    1、美食手冊制訂心甜健康時尚美食手冊。內(nèi)容介紹中國各個地區(qū)名小吃,最新的美食甜點(diǎn),最新的養(yǎng)生養(yǎng)顏藥膳配方等。這本手冊每年修訂一次,放在店堂供顧客翻閱。
    2、節(jié)日活動在新年、端午節(jié)、中秋節(jié)及西方的圣誕節(jié),情人節(jié)等重大節(jié)日,在校內(nèi)或店外組織露天主題活動,旨在增強(qiáng)消費(fèi)者對心甜產(chǎn)品的印象。活動通過分發(fā)快遞活頁廣告、進(jìn)行產(chǎn)品知識問題競答、組織小型演出等方式,給予參與者相應(yīng)獎勵。獎品包括印有心甜卡通圖案的小禮物、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券,每次活動花費(fèi)約1000~2000元。
    3、許愿樹店堂設(shè)置許愿樹兩棵,消費(fèi)即可得到許愿卡??稍谠S愿樹上掛上寫好的許愿卡,每個月的第一個星期天店員將收集許愿卡,以抽獎的方式挑出實(shí)現(xiàn)過程花費(fèi)在300元以下的愿望,幫助顧客實(shí)現(xiàn)。
    4、優(yōu)惠卡店內(nèi)常備各種小禮物,如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消費(fèi)滿60元的顧客可獲贈卡通小卡片一張,積滿一套三張可獲贈6寸冰淇淋蛋糕一塊。顧客也可購買優(yōu)惠卡,每卡售價9元,持卡者可永久享受購買店內(nèi)除新品和特價品以外的任一商品8。8折優(yōu)惠。憑借上乘的品質(zhì)加上靈活的促銷手段來贏得穩(wěn)定的顧客群。
    九、財務(wù)需求與運(yùn)用
    1、開張成本。
    2、桌椅、碗勺、廚具、消毒柜等設(shè)備。
    3、預(yù)付店租、裝潢。
    4、原材料以上項目將移交專業(yè)人士代為預(yù)算評定。
    十、心甜的發(fā)展
    根據(jù)企業(yè)實(shí)力,心甜以XX學(xué)院這個市場為起點(diǎn),放眼常州大學(xué)城六所高校的市場。逐漸向連鎖店發(fā)展。
    具體分為以下三步:
    1、立足XX學(xué)院市場,占據(jù)一定份額填補(bǔ)XX學(xué)院市場的空白,把企業(yè)做得專業(yè)、規(guī)范,穩(wěn)步發(fā)展。
    2、占領(lǐng)常州大學(xué)城市場,建立連鎖機(jī)制當(dāng)企業(yè)形象被接受并開始喜愛之后,根據(jù)需求在常州大學(xué)城其他五所高校開設(shè)連鎖店。在實(shí)際操作中學(xué)習(xí)經(jīng)營管理經(jīng)驗。
    3、走向常州市場,開放加盟經(jīng)營在常州市場能夠得到良好控制、正常運(yùn)轉(zhuǎn),有了一定流動資本、區(qū)域內(nèi)知名度,掌握一定市場運(yùn)作體系理論和操作經(jīng)驗,申請到產(chǎn)品自主知識產(chǎn)權(quán)之后,在常州市內(nèi)擴(kuò)張連鎖店,開放加盟經(jīng)營。
    小編精心推薦
    工作計劃表 | 工作計劃書 | 工作計劃開頭 | 工作計劃結(jié)尾 | 工作計劃怎么寫