筆者據(jù)您的要求整理了關(guān)于“維修方案”的相關(guān)信息。無(wú)論項(xiàng)目能否順利進(jìn)行，提前制訂備用方案是我們必須要做的，特別是在評(píng)估自身價(jià)值時(shí)。我們需要事先制定出一個(gè)良好的工作方案，因?yàn)檫@樣的方案可以激勵(lì)和推動(dòng)工作人員的進(jìn)展。希望下面的網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容能為您提供幫助！
維修方案 篇1
通過(guò)以上一系列檢修措施,基本解決了加熱爐安全隱患高、自動(dòng)化程度低,能耗高和熱效率低的問(wèn)題.隨著煉油技術(shù)的發(fā)展和管理水平的提高,加熱爐還需在以下方面取得進(jìn)展：
①改進(jìn)燃燒控制系統(tǒng),使得燃料燃燒狀況、煙道擋板的開(kāi)度、爐膛溫度、排煙溫度等集中管理,優(yōu)化操作,最大限度的提高加熱爐熱效率.
②充分利用對(duì)流室加熱混合油,最大化利用煙氣中的余熱預(yù)熱助燃空氣,優(yōu)化工藝流程,降低排煙溫度.
③應(yīng)用經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、重量輕、體積小、隔熱效果好的保溫材料.降低加熱爐外壁溫度,減少熱量損失.
④提高運(yùn)行人員素質(zhì)和管理水平,定期對(duì)加熱爐和附屬設(shè)備進(jìn)行維護(hù).
參考文獻(xiàn)：
[1]錢(qián)家麟.管式加熱爐[M].第二版,中國(guó)石化出版社,xx年7月.
[2]袁龍春,冷鑫寧,趙強(qiáng).吹灰器在直接管式加熱爐上的混合使用[J].儀器儀表用戶(hù),xx,14（6）：132-133.
[3]溫云,李鋼,等.變壓吸附制氮機(jī)組運(yùn)行總結(jié)[J].中國(guó)氯堿,xx（4）：28-30.
[4]田津津,張玉文,王銳.變壓吸附制氮技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用[J].深冷技術(shù),xx（6）：7-10.
歸納上文：本文是一篇關(guān)于加熱爐方面的畢業(yè)論文范文,可作為加熱爐相關(guān)論文開(kāi)題報(bào)告范文和職稱(chēng)論文寫(xiě)作參考文獻(xiàn)資料.
維修方案 篇2
施工維修方案
施工維修方案是一個(gè)極其重要的計(jì)劃，它用于規(guī)劃和組織施工過(guò)程中的各個(gè)細(xì)節(jié)。在施工維修過(guò)程中，計(jì)劃和準(zhǔn)備是非常關(guān)鍵的。這些計(jì)劃和準(zhǔn)備工作將確定施工的成功與否，并確保所有工作按時(shí)、按質(zhì)量完成。本文將介紹幾個(gè)重要的步驟，以便為施工維修方案提供指導(dǎo)。
第一步：調(diào)查
在開(kāi)始施工維修之前，必須進(jìn)行全面的調(diào)查。這個(gè)調(diào)查將涉及到很多方面，包括維修工作的性質(zhì)和范圍、維修地點(diǎn)的環(huán)境、維修工作的安全性和維修的時(shí)間表。此外，還必須了解有關(guān)建筑物和設(shè)備的詳細(xì)情況，包括它們的類(lèi)型、結(jié)構(gòu)和維修歷史等信息。通過(guò)進(jìn)行全面的調(diào)查，可以為后續(xù)的施工工作提供參考和指導(dǎo)。
第二步：制定計(jì)劃
在調(diào)查的基礎(chǔ)上，必須制定細(xì)致的維修計(jì)劃。這種計(jì)劃必須考慮到所有可能的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，包括可能遇到的難點(diǎn)，以及如何解決這些問(wèn)題。制定計(jì)劃時(shí)，要注意以下幾個(gè)方面：
1. 派遣人員：根據(jù)維修任務(wù)的性質(zhì)和范圍，選擇并派遣合適的人員進(jìn)行工作。
2. 時(shí)間表：確定維修工作的開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間，以及每個(gè)任務(wù)的完成時(shí)間。
3. 費(fèi)用預(yù)算：根據(jù)維修工作的性質(zhì)和范圍，估算所需的成本，以及如何控制成本。
4. 材料和設(shè)備：確定所需的材料和設(shè)備，并確保它們的質(zhì)量和使用安全。
5. 安全計(jì)劃：為維修工作制定一個(gè)詳細(xì)的安全計(jì)劃，以確保所有工人的安全和保護(hù)物業(yè)。
第三步：實(shí)施計(jì)劃
一旦制定了計(jì)劃，就必須開(kāi)始實(shí)施計(jì)劃。在實(shí)施計(jì)劃過(guò)程中，必須嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，并確保所有工作按時(shí)完成。在執(zhí)行計(jì)劃的過(guò)程中，需要注意以下幾點(diǎn)：
1. 嚴(yán)格遵守安全要求，確保工人和物業(yè)的安全。在進(jìn)行高空作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，必須使用安全設(shè)備，例如安全帶、安全繩、網(wǎng)等。
2. 嚴(yán)格控制質(zhì)量，確保所有維修工作符合標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到預(yù)期效果。
3. 及時(shí)交流和溝通，確保執(zhí)行計(jì)劃的各個(gè)方面的協(xié)調(diào)。
4. 及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，以應(yīng)對(duì)任何問(wèn)題和挑戰(zhàn)。在執(zhí)行計(jì)劃的過(guò)程中，可能會(huì)遇到一些難點(diǎn)。必須及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，以避免陷入困境。
5. 不斷檢查和評(píng)估，以確保施工工作的成功。在執(zhí)行計(jì)劃的過(guò)程中，必須經(jīng)常檢查和評(píng)估工作的進(jìn)展，以便及時(shí)處理問(wèn)題和調(diào)整計(jì)劃。
總結(jié)
施工維修方案是施工維修中非常關(guān)鍵的一步。通過(guò)進(jìn)行全面的調(diào)查和制定細(xì)致的計(jì)劃，可以確保施工工作的順利進(jìn)行，并確保達(dá)到預(yù)期效果。在實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵守安全要求和保證質(zhì)量。只有這樣，才能確保施工維修工作的成功。
維修方案 篇3
車(chē)輛維修服務(wù)方案
作為一名專(zhuān)業(yè)人士，車(chē)輛維修服務(wù)方案是我們經(jīng)常會(huì)面臨的問(wèn)題。車(chē)輛維修是為了讓車(chē)輛能夠保持穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)，以便達(dá)到最佳的性能表現(xiàn)。在車(chē)輛維修服務(wù)方案中，我們考慮以下的幾個(gè)因素：維修服務(wù)的類(lèi)型、維修服務(wù)的成本、服務(wù)質(zhì)量的維持以及客戶(hù)的滿(mǎn)意度。
維修服務(wù)的類(lèi)型
在車(chē)輛維修服務(wù)方案中，我們需要考慮各種不同類(lèi)型的維修服務(wù)。這些服務(wù)可以包括保養(yǎng)、維護(hù)、修理等等。保養(yǎng)是一種預(yù)防性的維修服務(wù)，主要是為了在車(chē)輛出現(xiàn)問(wèn)題之前進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保車(chē)輛始終處于最佳的狀態(tài)。維護(hù)是一種定期的維修服務(wù)，例如更換機(jī)油、更換濾芯、更換剎車(chē)片等。而修理則是針對(duì)車(chē)輛出現(xiàn)故障或損壞而進(jìn)行的維修服務(wù)。
維修服務(wù)的成本
在車(chē)輛維修服務(wù)方案中，我們需要考慮維修服務(wù)的成本。這些成本包括維修配件、人力成本和設(shè)備成本等。我們需要運(yùn)用成本效益分析，以確定最佳的維修服務(wù)方案，以在可接受的維修成本范圍內(nèi)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
服務(wù)質(zhì)量的維持
服務(wù)質(zhì)量的維持是一個(gè)非常重要的因素，在車(chē)輛維修服務(wù)方案中需要充分考慮。我們需要建立好的服務(wù)流程，并配備合適的設(shè)備和工具，以確保服務(wù)質(zhì)量的維持。我們需要制定完善的技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的技能水平，并培育一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)精神。
客戶(hù)的滿(mǎn)意度
最后一個(gè)因素是客戶(hù)的滿(mǎn)意度。我們需要確?？蛻?hù)的需求得到滿(mǎn)足，并且提供優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)。我們需要建立良好的客戶(hù)關(guān)系，定期收集和分析客戶(hù)反饋，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
綜上所述，車(chē)輛維修服務(wù)方案是一個(gè)很復(fù)雜的問(wèn)題。但是，我們可以通過(guò)充分考慮各種不同類(lèi)型的維修服務(wù)、維修成本、服務(wù)質(zhì)量的維持以及客戶(hù)的滿(mǎn)意度等因素，建立一個(gè)經(jīng)濟(jì)高效、客戶(hù)滿(mǎn)意的車(chē)輛維修服務(wù)方案。
維修方案 篇4
作為一名專(zhuān)業(yè)維修人員，我深知防水維修的重要性。在建筑物的維護(hù)中，防水工作是非常關(guān)鍵的一步。如果建筑物沒(méi)有得到合適的防水，就會(huì)造成各種各樣的問(wèn)題，例如漏水、墻壁開(kāi)裂、地面破損、霉菌滋生等等。因此，防水維修是建筑物維護(hù)不可或缺的一部分。
在防水維修之前，我們需要對(duì)待修建筑物進(jìn)行全面的檢測(cè)。此時(shí)，建筑物的屋頂、墻壁、地面等部分都需要進(jìn)行檢查，以了解潛在問(wèn)題并確定需要進(jìn)行防水處理的區(qū)域。如果我們發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，就需要對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)，確定問(wèn)題的大小和類(lèi)型，以便決定采取何種方法來(lái)解決它。
目前，市場(chǎng)上有許多種不同的防水材料，例如油漆、膠帶、涂料等。根據(jù)不同的建筑物使用環(huán)境和條件，我們可以選擇不同的防水材料。例如，在地下空間中，我們可以使用含有高耐水性的防水涂料，從而保證建筑物的地面不受潮濕的影響。而在屋頂上，我們可以使用防水膠卷，這種材料易于安裝，可以覆蓋大面積，并且具有非常耐用的防水性能。
在實(shí)施防水維修時(shí)，我們還需要采用正確的方法。例如，在進(jìn)行涂料防水時(shí)，我們需要確保表面平整、潔凈、干燥，否則，涂料可能無(wú)法附著并形成完整的密封層。如果存在松散的磚石或裂縫，我們還需要更換或修補(bǔ)這些部分。對(duì)于涂料外墻防水，我們還需要確保墻面的表面處理，以提高防水效果。
在防水維修操作過(guò)程中，我們還需要注意工作安全并妥善保護(hù)環(huán)境。例如，在使用化學(xué)品等危險(xiǎn)物質(zhì)時(shí)，我們需要采取相應(yīng)的安全措施，同時(shí)避免在未經(jīng)授權(quán)的區(qū)域進(jìn)行施工。
總之，防水維修是建筑物維護(hù)中不可或缺的一環(huán)。應(yīng)該在建筑物建成之初即進(jìn)行防水工作，并在建筑物的日常維護(hù)中持續(xù)關(guān)注和測(cè)試防水性能。只有不斷完善防水維修工作，才能更好地保護(hù)建筑物免受潮濕和其他有害因素的影響，以確保建筑物的安全和耐久性。
維修方案 篇5
如今，越來(lái)越多的人擁有私家車(chē)，車(chē)輛的維修保養(yǎng)也日益受到重視。一輛車(chē)如果經(jīng)常維修保養(yǎng)，才能保證長(zhǎng)期正常運(yùn)行，因此，車(chē)輛維修服務(wù)方案顯得尤為重要。
在車(chē)輛出現(xiàn)故障或需要進(jìn)行定期保養(yǎng)時(shí)，選擇正規(guī)的汽車(chē)維修商是一個(gè)聰明的選擇。選擇正規(guī)的汽車(chē)維修商，讓車(chē)輛得到準(zhǔn)確、專(zhuān)業(yè)的維修保養(yǎng)，以避免較大的安全隱患。在選擇汽車(chē)維修商之前，消費(fèi)者應(yīng)該做好一些功課，如上網(wǎng)進(jìn)行查詢(xún)，了解汽車(chē)維修商的信譽(yù)和口碑。
汽車(chē)維修商應(yīng)該擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)骨干隊(duì)伍，為車(chē)主提供優(yōu)質(zhì)的汽車(chē)檢修及維修服務(wù)。同時(shí)，汽車(chē)維修商應(yīng)該配備先進(jìn)的維修設(shè)備，如電腦檢測(cè)系統(tǒng)、車(chē)身修理設(shè)備等，以確保維修保養(yǎng)的效果。
在平時(shí)的使用過(guò)程中，車(chē)主可以注意一些事項(xiàng)，以減少車(chē)輛出現(xiàn)故障的概率。比如，及時(shí)更換車(chē)輛的機(jī)油，定期檢查車(chē)輪胎氣壓，避免大力踩剎車(chē)等一系列操作不當(dāng)?shù)那闆r。此外，車(chē)內(nèi)用品的使用也要遵循一定的規(guī)范，避免對(duì)車(chē)輛造成不利影響。
當(dāng)車(chē)輛出現(xiàn)故障時(shí)，消費(fèi)者應(yīng)該及時(shí)找到合適的汽車(chē)維修商。在維修過(guò)程中，消費(fèi)者應(yīng)該保持溝通，了解維修的進(jìn)度和情況，并在確認(rèn)維修完成后進(jìn)行測(cè)試。消費(fèi)者還應(yīng)該注意維修保養(yǎng)記錄，以便了解車(chē)輛的維修狀況和下一次保養(yǎng)時(shí)間。
在車(chē)輛保險(xiǎn)的選擇上，應(yīng)該根據(jù)車(chē)輛的使用情況進(jìn)行選擇，而不是一味地追求低價(jià)。合適的車(chē)險(xiǎn)能為您在出現(xiàn)意外時(shí)提供精準(zhǔn)、快速的保障服務(wù)，盡可能地減少損失。
總之，車(chē)輛維修服務(wù)方案是車(chē)主維護(hù)車(chē)輛的保障，車(chē)主應(yīng)當(dāng)重視車(chē)輛維護(hù)工作，選擇合適的汽車(chē)維修商，并遵循一些使用規(guī)范。通過(guò)合理的維修保養(yǎng)，車(chē)輛才能長(zhǎng)期保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為車(chē)主帶來(lái)更好的使用體驗(yàn)和安全保障。
維修方案 篇6
空調(diào)安裝、維修整改方案
目前空調(diào)安裝、維修主要存在服務(wù)質(zhì)量差、亂收費(fèi)、不及時(shí)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化不規(guī)范等問(wèn)題，現(xiàn)就存在的問(wèn)題提出以下整改方案：
目的：提高客戶(hù)全滿(mǎn)意度和公司的整體形象，形成良性循環(huán)。
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，采取有效措施，跟蹤回饋，客戶(hù)滿(mǎn)意度一定會(huì)提高。具體方案：一，服務(wù)滿(mǎn)意度考核 二，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化考核 一，服務(wù)滿(mǎn)意度考核
對(duì)客戶(hù)評(píng)價(jià)非常滿(mǎn)意和滿(mǎn)意，且標(biāo)準(zhǔn)化合格的進(jìn)行雙重獎(jiǎng)勵(lì)，即滿(mǎn)意度獎(jiǎng)勵(lì)+標(biāo)準(zhǔn)化合格獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)客戶(hù)評(píng)價(jià)非常滿(mǎn)意和滿(mǎn)意，標(biāo)準(zhǔn)化不合格的只進(jìn)行滿(mǎn)意度獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不滿(mǎn)意和很不滿(mǎn)意的，予以處罰，不給于標(biāo)準(zhǔn)化考核，即在滿(mǎn)意度為滿(mǎn)意的前提下，增加服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化考核。
二，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化考核
三，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象 上門(mén)安裝、維修出示收費(fèi)明細(xì)表，如出現(xiàn)亂收費(fèi)一經(jīng)落實(shí)，立即
退回多收金額同時(shí)處以五倍罰款 四，嚴(yán)謹(jǐn)使用公司規(guī)定外的材料 五，落實(shí)回放工作 四月開(kāi)始每個(gè)客戶(hù)都進(jìn)行及時(shí)回放，減少客訴，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，規(guī)范服務(wù)人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化 六，及時(shí)回執(zhí)安裝單 第二天9：00前交前一天的安裝單，安裝單填寫(xiě)一定要完整，字
跡清晰，方便結(jié)算，如不及時(shí)回執(zhí)也未說(shuō)明原因者，處以3-6倍罰款
以上是針對(duì)目前存在的問(wèn)題做出的調(diào)整，以獎(jiǎng)勵(lì)為主，希望大家配合，拿出十二分的精神共同提高我部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量。
維修方案 篇7
機(jī)動(dòng)車(chē)維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核總結(jié)
XX縣交通運(yùn)政管理所：
一年來(lái)，我廠(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行二類(lèi)企業(yè)開(kāi)業(yè)條件和《機(jī)動(dòng)車(chē)維修管理規(guī)定》，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，增加維修設(shè)備，完善質(zhì)量管理，積極參加運(yùn)管部門(mén)組織和各項(xiàng)培訓(xùn)工作，通過(guò)一年的工作實(shí)踐，我們對(duì)增強(qiáng)意識(shí)有了新的認(rèn)識(shí)，經(jīng)營(yíng)上也有了新的改觀(guān)，現(xiàn)將過(guò)去一年的工作情況總結(jié)如下：
一、經(jīng)營(yíng)管理方面
建立了一套責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲合理的管理制度，將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務(wù)量、創(chuàng)造效益額、維修質(zhì)量、工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度等每一個(gè)壞節(jié)納入管理之中，明確每一個(gè)崗位的責(zé)任，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jī)真正拉開(kāi)收入檔次，激勵(lì)每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更大的技術(shù)投入工作。
二、人員的管理和培訓(xùn)工作
嚴(yán)格執(zhí)行二類(lèi)企業(yè)開(kāi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照開(kāi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置關(guān)鍵崗位和人員，使公司的人員設(shè)置與資質(zhì)級(jí)別匹配，做到工作人員持征上崗。
建立了人員臺(tái)賬和獨(dú)立的人員技術(shù)檔案，2015年辦公室將廠(chǎng)在職員工的信息進(jìn)行了全面采集，將員工的學(xué)歷證明、職稱(chēng)證明、培訓(xùn)考核情況一并歸入檔案。加強(qiáng)職工的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊(duì)伍。2015年公司積極落實(shí)制訂的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)有工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，由于培訓(xùn)計(jì)劃切合公司實(shí)際情況，比較的針對(duì)性，所以培訓(xùn)工作達(dá)到了一定效果，員工的精神面貌和技術(shù)水平有了明顯的提升。
同時(shí)，2015年，公司加大業(yè)務(wù)精干人員的招聘工作，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。在現(xiàn)有職工中開(kāi)展比學(xué)趕幫活動(dòng)，讓技術(shù)熟練的帶動(dòng)技術(shù)一般的，讓管理經(jīng)驗(yàn)豐富的帶動(dòng)管理生疏的，進(jìn)而使公司的各個(gè)環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范，富有競(jìng)爭(zhēng)力。讓每一位職工在公司里、業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高，同樣富有競(jìng)爭(zhēng)力。
三、加強(qiáng)自有設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、檢驗(yàn)檢測(cè)
公司自有設(shè)備的維護(hù)工作一律責(zé)任到個(gè)人，公司每月都對(duì)自有設(shè)備進(jìn)行一次例行保養(yǎng)檢查，并將檢查刻錄和維修保養(yǎng)存檔。
對(duì)于維修專(zhuān)用的一些儀器，我公司積極與相關(guān)檢測(cè)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系，按要求進(jìn)行年檢工作，以保證設(shè)備處于正常的運(yùn)行狀態(tài)。
四、加強(qiáng)安全監(jiān)控工作
公司為加強(qiáng)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)安全監(jiān)管工作，在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)各個(gè)角落，安置了監(jiān)控?cái)z像頭，二十四小時(shí)實(shí)時(shí)布控，既保證了廠(chǎng)區(qū)內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的安全，也保證了客戶(hù)利益、車(chē)輛物件在公司的放心停放。
五、強(qiáng)化安全管理，落實(shí)各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛各級(jí)維護(hù)工藝
建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)管理制度，實(shí)行安全績(jī)效管理、制定安全管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、完善應(yīng)急救援預(yù)案。加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任考核落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全管理。
明確安全責(zé)任，把安全責(zé)任覆蓋到每位員工，落實(shí)到每個(gè)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)，切實(shí)把安全管理工作落實(shí)到崗到人，確保安全措施與執(zhí)行到位，安全宣傳與制度到位，安全責(zé)任與獎(jiǎng)懲到位，盡可能消除安全管理和制度存在盲點(diǎn)現(xiàn)象。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管職能。嚴(yán)格控制特種操作人員崗位，所有維修人員都必須符合公司資質(zhì)要求，做到持證上崗。
嚴(yán)格車(chē)輛，維修管理制度，切實(shí)履行安全生產(chǎn)服務(wù)保障職能，認(rèn)真落實(shí)車(chē)輛大修，維護(hù)保養(yǎng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛各級(jí)維護(hù)工藝，加大了廠(chǎng)部安全生產(chǎn)考核力度。
六、建立車(chē)輛維修檔案，提高服務(wù)質(zhì)量
車(chē)輛在維修過(guò)程中做到重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)檢查，如車(chē)輛維修竣工出廠(chǎng)合格制度，車(chē)輛維修合同制度等進(jìn)行責(zé)任落實(shí)，確保質(zhì)量，完善企業(yè)質(zhì)量管理重點(diǎn)把關(guān)。要求建立齊全的二級(jí)維護(hù)檔案，一車(chē)一檔，及時(shí)上報(bào)維修登記臺(tái)帳，完善車(chē)輛送檢制度.完善公司車(chē)輛維護(hù)檔案，公司各部門(mén)對(duì)車(chē)輛維修過(guò)程嚴(yán)格把關(guān)，車(chē)輛從進(jìn)廠(chǎng)修理開(kāi)始到修竣工建立了一整套的管理流程，從而形成了完整的車(chē)輛維修記錄，接車(chē)記錄、進(jìn)廠(chǎng)檢驗(yàn)記錄、結(jié)算清單，各種記錄隨著車(chē)輛修竣工結(jié)算一并進(jìn)入車(chē)輛維修檔案，公司有專(zhuān)人進(jìn)行存檔并將客戶(hù)相關(guān)信息錄入電腦，以便以對(duì)客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)和提醒。
七、加強(qiáng)配件管理
公司建立健全了采購(gòu)登記制度，材料及零件配件進(jìn)庫(kù)由專(zhuān)人驗(yàn)收，材料進(jìn)庫(kù)后由庫(kù)管員立卡、入帳，并做到帳、卡、實(shí)物三符合，月底要上交公司，當(dāng)月進(jìn)、存、核算表，以便公司統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)進(jìn)度。
配件進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)，擺放整齊，卡片上詳細(xì)記錄購(gòu)買(mǎi)日期，供應(yīng)商品名稱(chēng)、地址、產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠(chǎng)名及合格證等，原廠(chǎng)配件、副廠(chǎng)配件標(biāo)識(shí)清晰、明碼標(biāo)價(jià)。
對(duì)于維修更換下的舊配件，一律還給車(chē)主，車(chē)主不要的，進(jìn)行明確登記。
同時(shí)，庫(kù)房非常重視防火、防盜工作，非庫(kù)房人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入庫(kù)房?jī)?nèi)部，車(chē)間領(lǐng)取配件時(shí)由庫(kù)管員進(jìn)入庫(kù)房?jī)?nèi)部拿取。
庫(kù)房?jī)?nèi)部放置易燃物品的貨架，在明顯的部位設(shè)置了消防器材，以便發(fā)生事故發(fā)生初期立即反應(yīng)，進(jìn)行撲滅工作。
八、提高員工服務(wù)水平公司規(guī)定所屬員工統(tǒng)一著裝工作，工作服保持整潔并配戴胸卡或工牌，工作人員熱情，主動(dòng)的為客戶(hù)提供服務(wù)，并為客戶(hù)讓座、遞上茶水，咨詢(xún)客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)意圖，對(duì)客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)進(jìn)行登記。
為保證客戶(hù)有一個(gè)良好的休息環(huán)境，公司有專(zhuān)門(mén)人員對(duì)休息室進(jìn)行打掃。
公司制訂完備的業(yè)務(wù)接待制度，有業(yè)務(wù)專(zhuān)用電話(huà)進(jìn)行4小時(shí)服務(wù)，并開(kāi)展提醒跟蹤服務(wù)，耐心答復(fù)客戶(hù)咨詢(xún)。
以上是我廠(chǎng)2015年質(zhì)量信譽(yù)情況的總結(jié),不妥之處請(qǐng)給予批評(píng)指正。
XXX汽修有限公司
2016年3月26日
維修方案 篇8
一．活動(dòng)簽約：
“免費(fèi)維修”一直以來(lái)是我協(xié)會(huì)的特色活動(dòng)之一，此活動(dòng)可以利用我們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為全校師生服務(wù)，而且還可以檢驗(yàn)我們平時(shí)的學(xué)習(xí)成果，鍛煉我們的動(dòng)手能力。所以我協(xié)會(huì)一直以來(lái)都不斷的努力，將免費(fèi)維修這個(gè)活動(dòng)做的更好做的更加完善。
二．活動(dòng)主題：
免費(fèi)維修
三．主辦單位:
電子愛(ài)好者協(xié)會(huì)
四．活動(dòng)時(shí)間：
3月4號(hào) 星期天 上午：8:40—下午14:30
五．活動(dòng)地點(diǎn)：
圖書(shū)館門(mén)前。
六．活動(dòng)對(duì)象：全體會(huì)員。服務(wù)對(duì)象：全校師生。
七．后勤準(zhǔn)備：設(shè)備：音響一套 桌椅 桌布 會(huì)旗 電子大賽作品如干
以及全套維修工具。
八．活動(dòng)流程策劃：
1.活動(dòng)當(dāng)天8：30到電協(xié)活動(dòng)室集中、由辦公室點(diǎn)名并做好記載
2.提前一天做好后勤工作由王貝 秦立衛(wèi)負(fù)責(zé)
3.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的布置由段玉 王晨負(fù)責(zé)
4.維修人員主要為大一成員，各部長(zhǎng)做指導(dǎo)。
5.活動(dòng)結(jié)束后盧鵬負(fù)責(zé)后勤工作 會(huì)長(zhǎng)對(duì)本次活動(dòng)作出點(diǎn)評(píng)
九.應(yīng)急預(yù)案：
1.活動(dòng)當(dāng)天如遇下雨，則改另活動(dòng)時(shí)間
2.活動(dòng)設(shè)施請(qǐng)大家愛(ài)惜不要損壞
3.活動(dòng)期間被維修物品如有損壞，需及時(shí)報(bào)與會(huì)長(zhǎng)
維修方案 篇9
摘要：隨著社會(huì)的進(jìn)步，現(xiàn)代企業(yè)使用數(shù)控機(jī)床的數(shù)量越來(lái)越多，這就給職業(yè)院校培養(yǎng)數(shù)控設(shè)備維修高技能人才提供了廣闊的空間。本文根據(jù)企業(yè)調(diào)研結(jié)果，提出了從人才培養(yǎng)目標(biāo)、人才培養(yǎng)模式、課程建設(shè)、教學(xué)模式四個(gè)方面合理制定數(shù)控維修高技能人才培養(yǎng)方案。
關(guān)鍵詞：數(shù)控維修現(xiàn)代企業(yè)高技能人才培養(yǎng)方案
隨著先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展，數(shù)控機(jī)床越來(lái)越多，并且越來(lái)越多地向科學(xué)化和復(fù)雜化發(fā)展，隨著時(shí)間的推移，數(shù)控設(shè)備的完好率和使用率普遍降低，急需優(yōu)秀的維修人員對(duì)設(shè)備的良好運(yùn)行進(jìn)行保障。本文以長(zhǎng)三角地區(qū)現(xiàn)代數(shù)控企業(yè)為調(diào)研對(duì)象，結(jié)合職業(yè)教育“以就業(yè)為導(dǎo)向”的人才培養(yǎng)目標(biāo)，進(jìn)而對(duì)職業(yè)院校數(shù)控設(shè)備維修人才培養(yǎng)方案進(jìn)行研究，以培養(yǎng)更優(yōu)秀的數(shù)控設(shè)備修理高技能人才。
一、現(xiàn)代數(shù)控企業(yè)工作情況
1.企業(yè)數(shù)控設(shè)備情況
我國(guó)的數(shù)控行業(yè)經(jīng)歷了萌生、起步、推廣、普及階段?，F(xiàn)今大量的企業(yè)從國(guó)有轉(zhuǎn)為民營(yíng)，“減員增效”成為改制后企業(yè)的必然選擇，企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的數(shù)控機(jī)床需求猛增，因此，數(shù)控機(jī)床已得到大范圍普及，并漸漸成為企業(yè)的主要加工設(shè)備。筆者對(duì)長(zhǎng)江三角洲地區(qū)10大數(shù)控企業(yè)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，結(jié)果表明，在企業(yè)中，存在數(shù)控機(jī)床完好率不足、利用率不高這兩個(gè)主要問(wèn)題。而機(jī)床完好率不足的主要原因是維修的技術(shù)員業(yè)務(wù)水平不高。由此看出，現(xiàn)代企業(yè)急需數(shù)控維修高技能人才。
2.企業(yè)數(shù)控高技能人才現(xiàn)狀分析
經(jīng)調(diào)研，先從數(shù)控高技能人才的來(lái)源看，企業(yè)絕大部分是直接從社會(huì)和應(yīng)屆畢業(yè)生中招收數(shù)控高技能人才，小部分是由企業(yè)自身培養(yǎng)。應(yīng)屆畢業(yè)生雖有理論知識(shí)和一定的動(dòng)手能力，但無(wú)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，動(dòng)手能力差，難以滿(mǎn)足企業(yè)的實(shí)際需求；另一方面，企業(yè)自身培養(yǎng)成本高。這就要求職業(yè)院校合理定位培養(yǎng)目標(biāo)，拓展辦學(xué)路子，以便使培養(yǎng)的高技能人才能更快地適應(yīng)企業(yè)的需求。
再?gòu)默F(xiàn)有數(shù)控高技能人才的職業(yè)資格證書(shū)種類(lèi)看，有85%是數(shù)控操作工種，僅有15%是數(shù)控維修工種。而擁有數(shù)控維修工資格證書(shū)的人員中，僅10%是技師以上的。由此看來(lái)，以培養(yǎng)技師為主的職業(yè)院校有著廣闊的空間。
最后從數(shù)控高技能人才的工作崗位來(lái)看，簡(jiǎn)單的操作工占比率最大，其次是數(shù)控編程員，會(huì)維修的高技能人才十分缺乏。
二、數(shù)控高技能人才需求狀況
從以上的研究看出，現(xiàn)代數(shù)控企業(yè)對(duì)數(shù)控維修高技能人才的需求有不同的能力要求，因此他們需要掌握的知識(shí)，應(yīng)該有所不同。
1.數(shù)控機(jī)床操作工（藍(lán)領(lǐng)層）
了解機(jī)床加工工藝知識(shí)和機(jī)械加工知識(shí)，熟練掌握機(jī)床的人工編程與操作，懂得機(jī)床的簡(jiǎn)單保養(yǎng)和維護(hù)，以及機(jī)床的自動(dòng)編程。
此類(lèi)人才適合中職學(xué)校培養(yǎng)。
2.數(shù)控機(jī)床編程員、維修工（灰領(lǐng)層）
掌握機(jī)床的機(jī)電聯(lián)調(diào)，熟悉多種系統(tǒng)的特點(diǎn)、PLC、軟硬件結(jié)構(gòu)和參數(shù)設(shè)置，熟練掌握機(jī)床的編程與操作，通曉機(jī)床的電氣和機(jī)械的調(diào)試與維修。
此類(lèi)人才適合高職、本科院校培養(yǎng)，人員需求量大。
3.數(shù)控綜合型人才（金領(lǐng)層）
此類(lèi)人員知識(shí)面是非常廣泛的，在實(shí)際工作中，積累了很多經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于機(jī)械系統(tǒng)和電氣系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試和維修都能獨(dú)立完成。
此類(lèi)人員適合本科、高職院校培養(yǎng)，但必須提供特殊的培養(yǎng)措施。
現(xiàn)代企業(yè)需要大量數(shù)控維修高技能人才，技術(shù)越來(lái)越發(fā)展，數(shù)控企業(yè)對(duì)數(shù)控高技能人才的需求層次將日益提高，那些只能熟練操作數(shù)控機(jī)床的操作工（藍(lán)領(lǐng)層）將趨于需求飽和，而對(duì)于數(shù)控綜合型人才（金領(lǐng)層）的培養(yǎng)并不是短時(shí)間內(nèi)就能完成的，因此，培養(yǎng)“灰領(lǐng)層”的維修高技能人才，成為我們現(xiàn)階段的培養(yǎng)目標(biāo)的首選。
三、數(shù)控維修人才培養(yǎng)方案
1.人才培養(yǎng)目標(biāo)方案
（1）人才培養(yǎng)目標(biāo)的基本特點(diǎn)。人社部對(duì)數(shù)控維修人才的培養(yǎng)有明確的目標(biāo)，除此以外，筆者認(rèn)為還應(yīng)注重以下基本特征：
①培養(yǎng)實(shí)用型人才是職業(yè)院校數(shù)控維修專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的根本，主體是培養(yǎng)把工程設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的高技能人才。
②培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)該突顯職業(yè)性的特征，確定培養(yǎng)目標(biāo)要面向行業(yè)或當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)所需要的職業(yè)崗位群，全部的教學(xué)要為學(xué)生就業(yè)服務(wù)。
③要確定面向企業(yè)一線(xiàn)培養(yǎng)高技能人才的目標(biāo)。
（2）數(shù)控維修高技能人才培養(yǎng)目標(biāo)。職業(yè)教育是培養(yǎng)企業(yè)一線(xiàn)的技能人才。針對(duì)數(shù)控設(shè)備維修高技能人才需求的狀況，應(yīng)著重培養(yǎng)學(xué)生以下三種能力。
①專(zhuān)業(yè)能力：具備從事數(shù)控設(shè)備的維修技能和相應(yīng)的知識(shí)。包括：分析數(shù)控機(jī)床技術(shù)文件的能力，能排除機(jī)床典型故障；會(huì)使用儀器和修復(fù)工具；能夠規(guī)范地填寫(xiě)維修技術(shù)文檔；能夠遵守安全操作規(guī)程和環(huán)境保護(hù)規(guī)定；掌握數(shù)控機(jī)床的基本控制原理；數(shù)控機(jī)床性能受裝置參數(shù)的影響程度；掌握數(shù)控系統(tǒng)典型接口信號(hào)對(duì)機(jī)床性能的影響。
②方法能力：能勝任數(shù)控設(shè)備維修的工作崗位，善于學(xué)習(xí)數(shù)控設(shè)備的維修方法。包括：能夠根據(jù)數(shù)控機(jī)床的故障現(xiàn)象制定合理的診斷方案；并且能夠準(zhǔn)確診斷數(shù)控機(jī)床故障；能對(duì)數(shù)控機(jī)床進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)；有自主學(xué)習(xí)的能力和方法。
③社會(huì)能力：有行為能力，能夠從事數(shù)控設(shè)備維修。包括：具備高度的責(zé)任感、一絲不茍的工作作風(fēng)；有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；善于與人交流；具有創(chuàng)新精神；具有安全、質(zhì)量、效率、環(huán)保及服務(wù)意識(shí)。
要達(dá)到以上的培養(yǎng)目標(biāo)必須體現(xiàn)以“實(shí)用能力”為主體的教學(xué)特色，建立以“操作技能”為本位的教育模式，形成生產(chǎn)、教學(xué)相結(jié)合的實(shí)踐教學(xué)體系和理論教學(xué)體系，把對(duì)行業(yè)的要求和職業(yè)道德滲透到專(zhuān)業(yè)的教學(xué)，培養(yǎng)具有良好職業(yè)素質(zhì)的學(xué)生。要把“就業(yè)”作為最終目標(biāo)來(lái)培養(yǎng)學(xué)生，要確保數(shù)控設(shè)備維修方向的畢業(yè)生在畢業(yè)后，一進(jìn)入企業(yè)，就能勝任數(shù)控設(shè)備維修的初級(jí)工作崗位。在工作崗位工作幾年之后，就能夠勝任機(jī)床維修、機(jī)床調(diào)試等更高要求的崗位。
2.人才培養(yǎng)模式方案
筆者學(xué)習(xí)了多家職業(yè)院校的數(shù)控維修高技能人才培養(yǎng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，覺(jué)得其中有種可以借鑒，部分職業(yè)院校（尤其是民辦職業(yè)院校）的三年制數(shù)控專(zhuān)業(yè)（中職五年制），選擇“分段教學(xué)、校企合作”的培養(yǎng)模式。這是一條很好的辦學(xué)途徑，其做法分兩個(gè)階段。
（1）“在校內(nèi)”學(xué)習(xí)階段。學(xué)生在校內(nèi)學(xué)習(xí)二年（或四年），系統(tǒng)地完成數(shù)控維修專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃中所規(guī)定的理論和實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容，使學(xué)生取得“準(zhǔn)畢業(yè)”資格后進(jìn)入頂崗實(shí)習(xí)階段。
（2）“在校外”實(shí)習(xí)階段。最后一年，取得“準(zhǔn)畢業(yè)”資格的學(xué)生在實(shí)習(xí)單位（主要是數(shù)控企業(yè)）完成頂崗實(shí)習(xí)，為學(xué)生后續(xù)真正從業(yè)打好基礎(chǔ)。
要將以上方法做好，關(guān)鍵是要在“校企合作”人才培養(yǎng)模式的基礎(chǔ)上解決好學(xué)校與企業(yè)的有效運(yùn)行機(jī)制，這樣才能最終收到學(xué)生、企業(yè)和學(xué)校“三贏(yíng)”的效果。
3.課程建設(shè)方案
要培養(yǎng)合格的高質(zhì)量的數(shù)控維修高技能人才，課程合理化建設(shè)是十分重要的，學(xué)習(xí)了國(guó)內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的先進(jìn)理念后，結(jié)合學(xué)校和現(xiàn)代數(shù)控企業(yè)實(shí)際需求，從而建立一套有效的課程模式，完整的課程體系必須以培養(yǎng)學(xué)生具有操作、維修、編程，管理技術(shù)等綜合能力為目標(biāo)而制定的。在學(xué)生實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)，合理安排模擬工作過(guò)程、工作任務(wù)的場(chǎng)景，使學(xué)生在“真實(shí)的企業(yè)環(huán)境”中訓(xùn)練，操作動(dòng)手能力得到極大的提高，最終學(xué)生的理論知識(shí)和實(shí)踐能力得到共同進(jìn)步。
4.教學(xué)模式方案
（1）實(shí)行一體化教學(xué)模式。推廣實(shí)行一體化的教學(xué)模式，開(kāi)發(fā)理實(shí)一體化、工學(xué)一體化的課程，通過(guò)“課堂工廠(chǎng)化”，“工廠(chǎng)課堂化”的教學(xué)場(chǎng)所，與企業(yè)“無(wú)縫”接軌，促進(jìn)學(xué)生認(rèn)識(shí)能力和實(shí)踐能力的提高。
（2）完善“訂單式”的人才培養(yǎng)模式。職業(yè)院校培養(yǎng)高技能人才，其最終目的是給企業(yè)直接“供貨”，所以在訓(xùn)練過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵循以“就業(yè)”為宗旨的理念。實(shí)施“訂單式”的培養(yǎng)模式，讓企業(yè)和學(xué)校一同制定人才培養(yǎng)方案，這樣教育的內(nèi)容就能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，避免學(xué)校學(xué)的知識(shí)是落后于社會(huì)的需求，出現(xiàn)課程學(xué)習(xí)的盲目性，培養(yǎng)目標(biāo)針對(duì)性強(qiáng)。通過(guò)這種方式的培養(yǎng)，學(xué)生畢業(yè)后，一進(jìn)入企業(yè)，走上工作崗位，就能夠很好地適應(yīng)工作環(huán)境，真正做到畢業(yè)即就業(yè)。
（3）采取“聯(lián)合辦班”模式。 按照“數(shù)控維修高技能人才”培養(yǎng)目標(biāo)，職業(yè)院?？梢越⒁惶讛?shù)控維修專(zhuān)業(yè)高技能人才培養(yǎng)模式：在學(xué)生完成兩年的基礎(chǔ)學(xué)習(xí)任務(wù)后，在第三年就可以依據(jù)合作企業(yè)的需求情況和學(xué)生的能力情況，組建起“聯(lián)合班”。通過(guò)這個(gè)“聯(lián)合班”，培養(yǎng)學(xué)生更好地適應(yīng)企業(yè)工作的能力。組建指導(dǎo)小組，由企業(yè)派遣技術(shù)專(zhuān)家定期對(duì)學(xué)校的課程進(jìn)行指導(dǎo)，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況指導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)方案制定。再對(duì)學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的課程安排，當(dāng)學(xué)生掌握了多項(xiàng)技術(shù)，安排其在企業(yè)的各個(gè)崗位輪崗實(shí)習(xí)，這樣學(xué)生在任何一個(gè)崗位上都能得到鍛煉，拓展了學(xué)生的合作能力，從而培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力，使其成為企業(yè)的“通才”，進(jìn)而能夠更好地為企業(yè)服務(wù)。
四、小結(jié)
總之，現(xiàn)代數(shù)控設(shè)備企業(yè)急需數(shù)控維修高技能人才，這給專(zhuān)門(mén)培養(yǎng)高技能人才的職業(yè)院校提供了廣闊的空間。我們需要向發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，更需要結(jié)合當(dāng)?shù)仄髽I(yè)現(xiàn)狀，加強(qiáng)與企業(yè)合作，制定出優(yōu)秀的數(shù)控維修高技能人才培養(yǎng)方案，為社會(huì)培養(yǎng)更多的適應(yīng)企業(yè)需要的高技能人才。
維修方案 篇10
地暖系統(tǒng)的運(yùn)作和維護(hù)對(duì)于家庭的舒適度和安全性至關(guān)重要。一旦出現(xiàn)問(wèn)題，需要立即進(jìn)行修理以避免進(jìn)一步損壞。以下是地暖維修施工方案的詳細(xì)說(shuō)明。
1. 確定問(wèn)題
如果地暖系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題，首先需要確定出現(xiàn)的是什么問(wèn)題。有些問(wèn)題可能比其他問(wèn)題更容易檢測(cè)到，如溫度不穩(wěn)定、溫度不均勻等。我們需要準(zhǔn)確診斷問(wèn)題的原因，才能制定維修計(jì)劃。
2. 切斷電源
在維修地暖系統(tǒng)時(shí)，必須切斷所有電源引線(xiàn)。這樣可以防止電擊危險(xiǎn)，并減少其他潛在的安全問(wèn)題。
3. 檢查管道
地暖系統(tǒng)的管道通常埋在地下或地下，因此檢查時(shí)可能需要挖掘一部分地面。如果發(fā)現(xiàn)管道破損或孔隙，需要修復(fù)它們。這涉及到挖掘地面，并尋找并注意到破損的管道或變形的管道。
4. 更換閥門(mén)
閥門(mén)是地暖系統(tǒng)的核心部分，如果閥門(mén)出現(xiàn)問(wèn)題，整個(gè)系統(tǒng)將會(huì)受到影響。閥門(mén)問(wèn)題包括閥門(mén)滲漏、卡閥或壞掉等。它們需要及時(shí)更換。
5. 更換泵
如果地暖系統(tǒng)中的泵出現(xiàn)問(wèn)題，例如阻塞、損壞或磨損，需要更換以確保水流通暢，支持正常的地暖系統(tǒng)運(yùn)行。
6. 更換加熱器
加熱器問(wèn)題可能會(huì)導(dǎo)致地暖系統(tǒng)無(wú)法正常加熱。如果加熱器受到嚴(yán)重的腐蝕或損壞，需要更換它們。維修人員應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)的規(guī)格進(jìn)行選擇。
總之，地暖維修可能需要多個(gè)步驟，維修前應(yīng)仔細(xì)規(guī)劃維修方案，確保對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施。維修后，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試，以確保其正常工作。如果在維護(hù)過(guò)程中遇到問(wèn)題，應(yīng)向?qū)I(yè)維修人員尋求協(xié)助。
維修方案 篇11
合同編號(hào)：
空 調(diào) 維 修 保 養(yǎng) 合 同
空
調(diào)
維
修
保
養(yǎng)
合同
委托方（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）：
法定代表人： 注冊(cè)地址：
通訊地址：
聯(lián)系電話(huà)：
保養(yǎng)方（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）：
法定代表人： 注冊(cè)地址： 通訊地址：
施工隊(duì)負(fù)責(zé)人：
聯(lián)系電話(huà)：
市空調(diào)保養(yǎng)維修合同
委托方（甲方）： 保養(yǎng)方（乙方）：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商一致，就空調(diào)系統(tǒng)清洗保養(yǎng)維修事項(xiàng)于于 協(xié)議。
第一條 空調(diào)清洗保養(yǎng)維修概況
1.1清洗保養(yǎng)維修服務(wù)標(biāo)的物類(lèi)別（請(qǐng)?jiān)谶x擇項(xiàng)中打“√”）： □分體掛壁空調(diào) □空調(diào)室外機(jī)
□其他 1.2空調(diào)保養(yǎng)地址及明細(xì)詳細(xì)見(jiàn)附件 1.3空調(diào)清洗保養(yǎng)內(nèi)容及硬件標(biāo)準(zhǔn) 參照本合同附件《硬件服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》
第二條 合作方式
2.1雙方選擇合作方式為：半包干合作形式
2.2每年乙方向甲方收取服務(wù)費(fèi)，乙方必須按照本合同規(guī)定，在每年內(nèi)向甲方提供至少 2 次的清洗保養(yǎng)服務(wù)。具體雙方確定的保養(yǎng)期間為：
①春季3至4月間一次 ②冬季10至11月間一次 ③其他：
2.3當(dāng)甲方向乙方進(jìn)行空調(diào)報(bào)修后，乙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)到場(chǎng)（具體參照本合同附件《服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》）。對(duì)于空調(diào)平時(shí)的養(yǎng)護(hù)以及基本的維修，乙方不再另行收費(fèi)。
2.4如果發(fā)生空調(diào)零部件損壞，需要進(jìn)行更換的，則乙方按照實(shí)際發(fā)生的零件及修理費(fèi)用另行收費(fèi)。
2.5雙方協(xié)商確定，本合同的半包干服務(wù)費(fèi)用定為： 每年人民幣 元（不含稅）。
價(jià)稅合計(jì)每年服務(wù)費(fèi)為人民幣大寫(xiě) 元。2.6合作期限：
□分體柜式空調(diào)
□風(fēng)機(jī)盤(pán)管
年
月
日達(dá)成以下雙方合作期限定為自本合同簽訂之日起 年
即從 年 月 日至 年 月 日。
甲乙雙方約定：合同期限的前六個(gè)月為雙方合作的試用期，如在此期間甲方對(duì)乙方服務(wù)不滿(mǎn)意，可單方面終止合同。
2.7支付方式
在乙方完成本第一次維保后并提交維保單15個(gè)工作日內(nèi)（以維保單提交到采購(gòu)部為準(zhǔn)），甲方支付本合同總金額的50%給到乙方。
甲方在乙方完成本第二次維保后，在本合同屆滿(mǎn)前15個(gè)工作日內(nèi)，向乙方支付剩余的服務(wù)費(fèi)。
2.8結(jié)算方式 □現(xiàn)金
□銀行轉(zhuǎn)賬
□支票 □其他：
選擇銀行轉(zhuǎn)賬形式的，以本合同簽字頁(yè)留存的銀行賬戶(hù)信息為準(zhǔn)
合同費(fèi)用每一次結(jié)清后，若甲方需要發(fā)票的，乙方應(yīng)在7日內(nèi)向甲方開(kāi)具正式統(tǒng)一發(fā)票，否則每延遲一日交付發(fā)票，需支付千分之五的滯納金。
第三條 雙方權(quán)利義務(wù) 3.1甲方義務(wù)
3.1.1甲方應(yīng)當(dāng)確保治理施工場(chǎng)所的供水、供電正常；
3.1.2甲方應(yīng)當(dāng)配合乙方維修保養(yǎng)的工作要求，為乙方員工提供基本安全的工作環(huán)境； 3.1.3雙方選擇半包干合作形式，如遇零部件問(wèn)題需要進(jìn)行更換修理的，甲方應(yīng)當(dāng)按照乙方的要求進(jìn)行零配件的選擇。若甲方不按照乙方的要求選擇零配件的，乙方不保障空調(diào)修理后的質(zhì)量。
3.1.4若因甲方原因需要改變空調(diào)維修保養(yǎng)地點(diǎn)的，雙方應(yīng)當(dāng)重新簽訂合同。簽訂新合同后，本合同予以廢止。甲方根據(jù)本合同已經(jīng)支付的費(fèi)用乙方不予退回，但可以按照合同履行的時(shí)間比例折算，用以折抵雙方新合同的費(fèi)用。
3.2乙方義務(wù)
3.2.1乙方在清洗保養(yǎng)服務(wù)前應(yīng)對(duì)甲方機(jī)器進(jìn)行檢測(cè)，如有問(wèn)題須向甲方提出先行維修，之后再進(jìn)行清洗及保養(yǎng)。若由于維修事宜導(dǎo)致清洗保養(yǎng)時(shí)間延后的，雙方應(yīng)當(dāng)另行協(xié)商清洗保養(yǎng)的時(shí)間；
3.2.2乙方應(yīng)當(dāng)文明、安全施工，不損壞甲方財(cái)產(chǎn)； 3.2.3乙方應(yīng)當(dāng)使用質(zhì)量合格的清洗及消毒用品；
3.2.4乙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)清洗服務(wù)產(chǎn)生的污水、廢棄物、一次性消耗品及有毒有害物質(zhì)的包裝進(jìn)行統(tǒng)一回收和集中處理。3.2.5乙方通過(guò)偽造的證件、資料等使乙方無(wú)法發(fā)現(xiàn)承包人沒(méi)有實(shí)際經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的，或者使用沒(méi)有合格工作資質(zhì)的員工實(shí)際操作的，乙方承擔(dān)一切不理后果，且甲方有權(quán)單方解除合同，由此造成的損失，由乙方負(fù)擔(dān)，甲方可以并追索乙方的違約責(zé)任，違約金為合同總金額的20%，同時(shí)不免除乙方的賠償責(zé)任。
3.2.6履行合同義務(wù)時(shí)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行安全施工操作規(guī)范、防火規(guī)定、施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按期保質(zhì)完成，在履約中，非因甲方故意或過(guò)失發(fā)生的安全事故或人身財(cái)產(chǎn)損失（包括與其他任何第三方發(fā)生的）一切責(zé)任均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)
第四條 違約責(zé)任
4.1甲方逾期支付價(jià)款的，每逾期一天應(yīng)按未支付金額的千分之一向乙方支付違約金。4.2甲方逾期付款超過(guò)十五天的，乙方可以用書(shū)面通知的方式單方解除本合同。甲方之前支付的款項(xiàng)不再退回，乙方不再向甲方提供服務(wù)。甲方直至乙方書(shū)面通知單方解除合同之日，均按照本合同第四條第1項(xiàng)承擔(dān)違約責(zé)任。
4.3因乙方原因未及時(shí)進(jìn)行清洗保養(yǎng)工作，甲方有權(quán)要求乙方立即履行。且甲方可以要求乙方按照合同支付逾期違約金，計(jì)算方式為每逾期一天按單年服務(wù)費(fèi)的千分之一計(jì)算。
因延期清洗保養(yǎng)給甲方帶來(lái)?yè)p失的，甲方有權(quán)要求乙方賠償。
4.4清洗保養(yǎng)質(zhì)量不符合合同約定的，乙方應(yīng)重新免費(fèi)負(fù)責(zé)清洗保養(yǎng)達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，給甲方造成損失的應(yīng)予以賠償。
4.5因甲方原因造成乙方設(shè)備損壞的，員工受傷的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4.6因乙方原因造成甲方物品損壞的，由乙方予以賠償。
4.7如在履行合同過(guò)程當(dāng)中，遇有不可抗力事件，致使合同無(wú)法正常履行，雙方互不承擔(dān)責(zé)任。
4.8其他違約責(zé)任：。
第五條 爭(zhēng)議解決方式
5.1本合同履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商解決。
5.2協(xié)商不成的，雙方確認(rèn)，依法向甲方所在地人民法院提起訴訟。
第六條 通訊條款
6.1有關(guān)本合同的一切有關(guān)訊息，應(yīng)當(dāng)以本合同簽名頁(yè)所留存的通訊地址及聯(lián)系方式為準(zhǔn)。若一方需要改變通訊地址及聯(lián)系方式的，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知另一方，在取得另一方的書(shū)面確認(rèn)后方可進(jìn)行更改。
第七條 合同的生效 7.1簽訂合同時(shí)，乙方必須提供相應(yīng)的資質(zhì)及證件：營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本貳份（復(fù)印件）、組織機(jī)構(gòu)代碼副本貳份（復(fù)印件）等。
7.2本合同自簽訂之日起生效。
7.3本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
7.4本合同未盡事宜，應(yīng)由雙方共同協(xié)商，作為補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。
（以下無(wú)正文，為本合同簽字頁(yè)）甲 方：
名 稱(chēng)：（章）
地 址：
法定代表人/負(fù)責(zé)人：（簽字）
委托代理人：（簽字）
電 話(huà)：
郵政編碼：
傳 真：
開(kāi)戶(hù)銀行：
帳 號(hào)：
乙 方： 名 稱(chēng)：（章）
地 址：
法定代表人/負(fù)責(zé)人：（簽字）委托代理人：（簽字）
電 話(huà)： 郵政編碼 ：
傳 真： 開(kāi)戶(hù)銀行：
帳 號(hào)：