采購試用期對工作的總結(jié)

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采購試用期對工作的總結(jié)【篇1】
    來到單位做采購的工作也是有了一段時間,這段日子里,我也是認真的跟著同事學(xué)習(xí),一起做事情,漸漸的我也是掌握了該如何的去做好采購的工作,熟悉了自己的崗位,而今也是要轉(zhuǎn)正了,我對于試用期的采購工作,也是要來做好個人的一個總結(jié)。
    剛進入單位不久,我也是經(jīng)過了培訓(xùn),了解了單位采購的一個流程,該如何的去尋找市場,聯(lián)系供應(yīng)商,找到合適的物資,在和同事去走訪供應(yīng)商,了解市場的過程之中,我也是學(xué)到了,我們單位的采購具體的工作該如何的去做,之前的一些方法還有方式又是如何開展的,我也是懂得了,想要在單位做好采購,的確要學(xué)的東西挺多的,單位的采購量大,而且物資的需求也是不一樣,每個月的物資需求也是不一定是一樣的,所以對于物資,對于市場的了解也是要更加的熟悉才行。經(jīng)過這三個月的學(xué)習(xí),我也是對于市場有了更多的了解,很多的市場也是去逛了,認識了供應(yīng)商,了解了單位的一個采購需求是怎么樣,而且我們采購的工作也是非常的忙碌,這和我之前想的還是很不一樣,但是也是可以在這忙碌之中學(xué)到更多的采購方法。
    工作里頭,我認真的去跟著同事,教我的方法,我也是去運用,開始也是做一些簡單的采購資料收集工作,后來開始做一些小批量簡單的采購,漸漸的我熟悉之后,也是嘗試了做一些更難的采購工作,和供應(yīng)商的洽談,砍價,也是讓我了解到,采購的學(xué)問真的很多,我也是有很多的不足,我也是個新人,但是我并沒有覺得是氣餒的,反而覺得是一種挑戰(zhàn)。只有不斷的去改進自己的不足,讓自己的能力提升,那么采購的工作也是能做得更好,而我也是沒有辜負同事的一個期盼,認真的去做好了,學(xué)得也快,事情做得也是沒有出過什么大的差錯,而且我也是在工作里頭,感受到,單位對于我們采購的需求的確是能讓我學(xué)到很多的東西,自己的能力也是提升特別的快。
    試用期而今也是結(jié)束了,對于未來,我要繼續(xù)的去改進自己的工作方法,去把自己不足的地方提升,來讓采購的工作能做得更好一些,并且也是需要在自己不熟悉的方面多去了解,對于市場,物資,供應(yīng)商知道的越多,越熟悉,那么我的采購也是能做得更加的順利,自己的工作經(jīng)驗也是能積累更多一些。
    采購試用期對工作的總結(jié)【篇2】
    在畢業(yè)后,我經(jīng)過積極的參加面試,終于收到了現(xiàn)在的這家公司的面試通過通知,經(jīng)過了幾個月的試用期工作后,我已經(jīng)能夠順利的完成公司的采購任務(wù),不辜負我的帶教__的名譽,成為了獨當一面的采購員!這幾個月我的工作生活過的非常充實,每天的學(xué)習(xí)都有不同的體會,在我遇上困難的時候,帶教和同事們的援手一直是我堅強的后盾,我也因此和他們都互相認識,了解了許多這份工作的技巧和心得?,F(xiàn)將幾個月的試用期工作總結(jié)如下:
    1.初入采購部
    在進入采購部的第一天,我的帶教就和我說:“我們采購部是公司成功運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵,要是原材料都不好,那之后生產(chǎn)的產(chǎn)品才是“上梁不正下梁歪”。通過他的話,我也清楚的認識到采購部是多么重要的部門,我也將這份重要的工作作為一份榮耀掛在心頭。
    2.工作開始
    我們的工作主要是負責公司的產(chǎn)品原材料采購,在這段時間里,我先是學(xué)著認識我們公司的產(chǎn)品所需要的原料,雖然一開始看著那些名字有些生澀難懂,但是我還是都先記到了腦海里,在之后慢慢的消化。
    之后我就跟著帶教跑市場,了解各個供應(yīng)商的優(yōu)劣,認真的判斷選擇哪家供應(yīng)商會帶來什么好處和要付出多少。我們必須在這繁多的供應(yīng)商中選出材質(zhì)但是又價格適中的材料,剛開始的時候我真是覺得讓我自己來都能挑花了眼。但是當帶教親自上手后事情就像是水到渠成般的順利完成了??此孕诺墓ぷ鲬B(tài)度,我想這就是經(jīng)驗的差距吧。
    3.總結(jié)
    在這段時間的邊工作邊學(xué)習(xí)中,我在次體會到了什么叫“行行出狀元”,只是看起來簡單的采購工作,卻也有獨屬于自己的技巧和經(jīng)驗。想要做好可真是不容易。在這段時間里我也受到了不少照顧,學(xué)到了很多之前都沒學(xué)過的技巧,我相信這些技巧在之后都會成為我工作路上的幫助,這些熱心的同時也很會成為我之后的工作中一大助力,我也要努力不拖他們的后腿!
    4.不足之處
    雖然我現(xiàn)在已經(jīng)能做好自己的工作,但是認清自己之前的不足也是有很多好處的,在之前的工作中,我過于謹慎的工作導(dǎo)致工作的進度大大的拖后,帶教指正我謹慎是好事,但不要處處過于謹慎,要會調(diào)配自己的注意力!
    采購試用期對工作的總結(jié)【篇3】
    xx年是個進步的一年,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面,我們從多個方面不斷搜集信息,及時和其他部溝通,并快速備貨。對于新進品種,采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進品種目錄表,以供他們參考學(xué)習(xí)。
    幾年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!
    管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的。
    當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預(yù)防出現(xiàn)錯誤。
    對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應(yīng)商需多加鼓勵,因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案,變?yōu)榭刹僮鳌o缺陷的好方案。
    最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功??傊瑇x—xx年我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功。
    采購試用期對工作的總結(jié)【篇4】
    采購試用期工作總結(jié)與評估
    作為一名采購人員,在試用期內(nèi)的表現(xiàn)直接關(guān)系到公司對其的聘用決策。因此,采購試用期的工作總結(jié)與評估顯得至關(guān)重要。本文將圍繞我在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)展開評估和總結(jié),并提出一些建議。
    一、工作實踐
    在試用期內(nèi),我主要從事了以下幾個方面的工作。
    1. 采購管理
    (1)與供應(yīng)商談判,協(xié)調(diào)采購。
    (2)撰寫采購文本和采購執(zhí)行計劃。
    (3)了解供應(yīng)商的實際情況,通過供應(yīng)商評審,確保供應(yīng)商的質(zhì)量、信譽和服務(wù)。
    2.采購執(zhí)行
    (1)聯(lián)系供應(yīng)商,及時溝通協(xié)商采購鏈接。
    (2)及時對投標人的材料進行歸檔,并保證投標人的材料準確無誤。
    (3)與相關(guān)人員、部門合作,努力實現(xiàn)任務(wù)的完成。
    二、工作表現(xiàn)評估
    1. 采購管理方面
    我在采購管理方面表現(xiàn)出色,有效地協(xié)調(diào)了各種關(guān)系,使采購工作順利進行。我在考慮交付和質(zhì)量方面展現(xiàn)出了高度的專業(yè)精神;在撰寫采購文本和采購執(zhí)行計劃方面也表現(xiàn)得非常優(yōu)秀,文本準確明確,執(zhí)行計劃完整細致。通過對供應(yīng)商的評審,篩選出高品質(zhì)供應(yīng)商,確保了采購的順利進行。
    2. 采購執(zhí)行方面
    在采購執(zhí)行方面,我克服了一些困難,成功地完成了任務(wù)。我很熟悉供應(yīng)商的產(chǎn)品以及服務(wù)流程,使用了我豐富的采購知識,通過有效的溝通與反饋幫助團隊制定一些高效的執(zhí)行策略。我能夠在與供應(yīng)商進行協(xié)商時,處理各種爭端,協(xié)助公司達成最終的成果。我的工作時效性也非常高,能夠在時間緊迫的情況下完成工作。
    三、工作建議
    1. 技能提升
    作為一名采購行業(yè)的從業(yè)人員,我的采購技能是我職業(yè)成長的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)市場上更先進的采購管理技術(shù)、掌握新技能和實踐方法,將有利于提高工作效率和質(zhì)量,實現(xiàn)職業(yè)晉升。
    2. 團隊合作
    采購工作需要與各個部門合作,我認為加強與各部門的溝通和了解,增強與同事的協(xié)作能力是非常必要的。加強團隊協(xié)作,共同制定適合公司的采購策略,以團隊得出最佳結(jié)論。
    3. 持續(xù)改善
    在采購工作過程中,每一個細節(jié)都可能影響整個采購計劃的結(jié)果。因此,我們應(yīng)該不斷尋找新的技能和方法,探索新的采購策略,持續(xù)改進我們的采購工作,提高工作效率,同時保證質(zhì)量。
    結(jié)語
    通過以上總結(jié)和評估,在我試用期內(nèi)的采購工作表現(xiàn)算是不錯的。但是,我也知道自己有不足之處,希望自己能夠在不斷的學(xué)習(xí)和工作實踐中不斷提升自己的采購技能和工作能力,做一名更優(yōu)秀的采購人員。
    采購試用期對工作的總結(jié)【篇5】
    我于20xx年xx月xx日正式開始到公司采購部上班。由于自己的學(xué)識、經(jīng)驗和閱歷與采購工作都有一定的距離,所以感到身上的擔子很重,總不敢掉以輕心。從來公司的第一天開始,努力把自己融入到采購中心團隊中,不知不覺一個多月的試用期就結(jié)束了,現(xiàn)將這一個月的工作情況總結(jié)如下:
    現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。所以我總在經(jīng)理的指導(dǎo)和同事的幫助下不斷的學(xué)習(xí)。在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著采購工作情況,較好的融入到我們采購團隊中。
    排版和學(xué)習(xí)采購制度匯編,了解采購流程、采購管理、采購結(jié)款方式。
    年未統(tǒng)計電子版供貨商信息xx個。
    接手日常采購費用工作。掌握了公司采購費用報銷流程。
    協(xié)助經(jīng)理完成市場調(diào)研、日常采購x次。
    對文件檔案在年底進一步完善整理、歸類,統(tǒng)計份數(shù)x份,為以后的工作提供便利。
    通過協(xié)助做上半年采購物流中心經(jīng)濟分析報告及在經(jīng)理虛心的指導(dǎo)下,讓我重新認識了制作表格的要求和數(shù)據(jù)文字的嚴謹性,同時也增加自身ppt的制作能力,對各公司的采購工作也有了一定的認識。
    (一)工作中采購方面缺少經(jīng)驗,因此在以后工作中,要多記錄并理解領(lǐng)導(dǎo)、同事的談話,要有不怕苦的精神,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)多辦實事,從中積累經(jīng)驗提高自身采購能力。
    (二)辦公室里的工作已開始接手,但在培訓(xùn)會議的整理、文檔詳細內(nèi)容等方面要向同事學(xué)習(xí),更快的介入到日常工作中。
    (三)工作要細心,善于思考,發(fā)現(xiàn)存在問題,首先與領(lǐng)導(dǎo)進行溝通,指出自己的解決思路和意見提供參考。
    (四)多學(xué)習(xí)同事的長處,嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排完成日常工作。
    采購試用期對工作的總結(jié)【篇6】
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!我是xxxx經(jīng)理,全面負責xxxx所需物資、設(shè)施設(shè)備和各種用品的采購配送工作。擔任經(jīng)理的三年時間里,在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在酒店各單位和部門的密切配合下,我和的其他同事全力配合,嚴格遵守公司采購制度,認真履行職責,按時、按質(zhì)、按量地完成了各項采購工作,有力保障了酒店的正常運營和各項接待任務(wù)的順利完成,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    一、完善制度建設(shè)
    根據(jù)酒店負責制定采購管理工作流程與標準,并督導(dǎo)執(zhí)行。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運行中出現(xiàn)的一些新問題,對各項管理辦法和工作流程進行重新梳理和完善,改進采購計劃申報流程和采購工作流程及時修訂、完善部門各項規(guī)章制度及工作程序。的各項工作逐步走向制度化、規(guī)范化,步入了正常有序運行的狀態(tài),改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統(tǒng)籌性不強的工作狀態(tài)。
    二、嚴格規(guī)范采購計劃管理
    嚴把采購計劃關(guān),認真制定執(zhí)行“三大計劃”。對各部門上報的采購計劃按照經(jīng)營計劃進行嚴格審批,嚴格控制,有效控制臨時計劃的數(shù)量和金額,做到采購有計劃可依,無計劃不采購。
    三、強化進貨管理
    針對近年來嚴峻的食品安全形勢,組織員工認真學(xué)習(xí)了食品衛(wèi)生安全知識,對當前的食品及食品原料收貨驗收流程進一步規(guī)范。通過一系列的有效措施的施行,的食品管理工作有了顯著改善,近年來沒有發(fā)生一起因食品采購而發(fā)生的食品安全事故。主要措施有:
    1、要求供貨商送貨和采購員外出采購都要索取相應(yīng)的檢驗檢疫票據(jù)。
    2、包裝成品及半成品要求嚴格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期。
    3、每種食品添加劑都有相應(yīng)的合格證和檢驗報告,嚴格禁止食品衛(wèi)生監(jiān)管部門黑名單的食品添加劑流入酒店。
    4、建立健全每日進貨臺帳,將各類物品的每次進貨都詳細登記在冊。
    四、加強對供貨商的選定、使用的管理
    從資質(zhì)、價格、服務(wù)上綜合考察供貨商,使每一個物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質(zhì)價評議,通過質(zhì)價評審委員會的評審后進入xxxx,確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證,價格經(jīng)得起考驗,質(zhì)量都能追溯。在6月份,為了保障食品安全,強化供貨商自律意識,與供貨商簽訂食品安全承諾書19份。
    五、在采購過程中,貨比三家,確保物美價廉
    “保證采購質(zhì)量的同時為公司節(jié)約每一分錢”是采購人員的準則,在工作中,我一直堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量”,嚴格按照公司詢價、比價程序操作。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的采購要求供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明、合格證明,商定售后服務(wù)并簽訂合同。食品的采購,首先要求新鮮、質(zhì)量好,而且都要到衛(wèi)生防疫達標的單位去采購。在此基礎(chǔ)上,再考慮價格便宜,份量充足,確保各部門能準時拿到好質(zhì)量、準數(shù)量的物料。
    六、加強了對車輛的管理
    由于工作業(yè)務(wù)的需要,去年8月份酒店三輛車劃歸管理,組織部門及時制定了車輛管理辦法,建立了加油臺賬和出車臺賬,健全了行車記錄。定期組織駕駛員進行安全培訓(xùn),切實增強了駕駛員安全行車意識。
    在過去的一年中,雖然較好地完成了各項工作,但這都是大家努力的結(jié)果,在工作中,我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離,主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理水平不高,工作重點抓得不夠突出等問題,我個人還存在性格急躁,不細致,辦事拖沓的缺點,在今后的工作中我會努力克服以上缺點。勇于探索,敢于創(chuàng)新,不斷完善和改進工作的方式方法,以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中,制定新的工作目標和方向,進一步提高管理水平,提高駕馭工作的能力,確保采購工作更好更快的發(fā)展。
    采購試用期對工作的總結(jié)【篇7】
    采購試用期月工作總結(jié)
    隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,采購這一行業(yè)也在不斷地壯大和發(fā)展。作為新入職的采購員,在試用期的這一個月里,我深深地感受到了采購這份工作的艱辛和重要性,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,同時也有了一些收獲和經(jīng)驗。下面就結(jié)合我的實際工作情況,在這里做一次詳細的月度工作總結(jié)。
    第一部分:工作內(nèi)容
    1. 采購計劃制定
    在試用期的這一個月里,我主要負責制定公司的采購計劃。首先是通過對公司銷售情況和市場需求的分析,確定采購的種類和數(shù)量。然后和供應(yīng)商取得聯(lián)系,根據(jù)行情進行深入的洽談和談判,從而達成價格、質(zhì)量和交貨期等方面的協(xié)議。最終將采購方案上報給領(lǐng)導(dǎo)。
    2. 采購管理
    在采購過程中,我要做好采購單的編制、報批和管理,保證采購的物資種類與數(shù)量等信息準確無誤。同時,對各個供應(yīng)商進行更加詳盡的了解,包括了解其生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量等方面的情況,并且及時地跟進物資的采購情況,協(xié)調(diào)各個部門之間的關(guān)系,以保證采購的順利進行。
    3. 物資驗收
    當采購物資送貨到公司后,我會及時進行物資驗收,并且按照公司的規(guī)章制度進行合格或不合格判定。對于不合格的物資,我會及時通知供應(yīng)商進行處理,并且做好相關(guān)記錄。
    第二部分:不足之處
    1. 專業(yè)知識不足
    在采購的過程中,我發(fā)現(xiàn)自己的專業(yè)知識并不夠扎實,尤其是對于一些細節(jié)方面的掌握還有不足之處。對于價格等方面的談判也缺乏一定的經(jīng)驗和技巧。
    2. 溝通能力不足
    在采購的過程中,與供應(yīng)商之間的溝通也存在著不足之處。我發(fā)現(xiàn)我有時候會因為自己的語言表達不清而導(dǎo)致溝通效果不佳,使得合作關(guān)系產(chǎn)生了一些小問題。
    第三部分:總結(jié)與收獲
    1. 聚焦重點
    通過這個月的工作,我發(fā)現(xiàn)采購工作的關(guān)鍵在于把握好質(zhì)量、價格、交貨期、服務(wù)等關(guān)鍵點,通過不斷的洽談和協(xié)商,最終達成雙方都認可的協(xié)議。
    2. 學(xué)習(xí)與進步
    我深刻認識到自己在采購方面的不足之處,通過在工作中的總結(jié)與反思,我對采購工作的專業(yè)知識、溝通技巧等方面都有了更加深入的了解,并且付諸實踐,不斷在實踐中克服不足,不斷成長。
    3. 團隊與協(xié)作
    通過這一個月的工作,我發(fā)現(xiàn)團隊的協(xié)作是至關(guān)重要的。在采購的整個過程中,各個部門之間都存在著互相依賴,團隊和協(xié)作就是推動采購工作進展的重要因素。
    總之,通過這一個月的采購試用期工作,我深刻認識到了采購工作的重要性和復(fù)雜性,通過總結(jié)和反思,我將會不斷地提升自己的專業(yè)水平和工作能力,為公司的發(fā)展和進步貢獻自己的力量。
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