管理半年工作計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
實(shí)踐貫徹教育局《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》號(hào)文件精神和食堂管理與衛(wèi)生工作制度,加強(qiáng)我校食堂管理,消除食堂安全隱患,保障師生身心健康。
二、工作目標(biāo)
1、加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理,完善食堂衛(wèi)生設(shè)施和管理制度,防止食物中毒事故。
2、加強(qiáng)食堂工作人員的思想作風(fēng)管理,確保食堂工作人員態(tài)度好、工作質(zhì)量好、遵守紀(jì)律、服從安排,努力為學(xué)校教學(xué)和師生生活服務(wù)。
3、提高學(xué)生的生活質(zhì)量,讓學(xué)生和老師在有限的條件下吃好。
三、主要措施
1、把食堂安全衛(wèi)生管理放在首位,完善食堂管理和安全衛(wèi)生工作體系。食堂工作人員必須掌握質(zhì)量控制,禁止購(gòu)買(mǎi)和使用腐爛、有害和有毒的食品,嚴(yán)格操作程序,防止食物中毒事件。注意電、火、消防設(shè)備的管理,確保食堂不發(fā)生安全事故。
2、加強(qiáng)食堂管理,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)食堂人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量。積極參加政治學(xué)習(xí),不斷提高為師生服務(wù)的意識(shí)
4、降低成本,盡量不浪費(fèi)食物。每天監(jiān)督下料。各種物資、食品、蔬菜都要采購(gòu),保證質(zhì)量,供應(yīng)要及時(shí),采購(gòu)要少,性?xún)r(jià)比高。采購(gòu)廚房所需的材料(餐具、炊具)及其他材料,必須經(jīng)胡主任批準(zhǔn)后方可采購(gòu)。大額資金的使用應(yīng)經(jīng)委托人批準(zhǔn)。
5、搞好學(xué)校食堂衛(wèi)生,餐具應(yīng)每天消毒,生熟分開(kāi),防止傳染病的發(fā)生。食物要洗干凈,飯不要和生食混在一起。試著現(xiàn)在就吃,現(xiàn)在就煮。
6、食物應(yīng)保持清潔,夏季應(yīng)增加防蠅措施。
7、對(duì)于各種要煮的食物,包括面食、油鹽、調(diào)料、蔬菜、肉類(lèi)等,都要做好成本效益,保證食堂經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
8、個(gè)人注意:食堂的人上班時(shí)間要穿工作服,上班時(shí)間嚴(yán)禁吸煙,要定時(shí)洗澡。理發(fā),不要留太長(zhǎng)的指甲。對(duì)于分配給個(gè)人的衛(wèi)生區(qū)域,要及時(shí)清理,確保飲用餐具、地面和倉(cāng)庫(kù)的清潔。讓食堂永遠(yuǎn)干凈衛(wèi)生有序。
四、工作安排
食堂衛(wèi)生月,徹底清理食堂衛(wèi)生,并做好員工培訓(xùn)。食堂安全月,學(xué)習(xí)食堂安全知識(shí)。食堂勞動(dòng)月,組織學(xué)習(xí)各種食堂工作技能。比如如何更快的削土豆?食堂質(zhì)量月,提高食品質(zhì)量,努力做到色、香、味俱全,讓大多數(shù)師生滿(mǎn)意。
管理半年工作計(jì)劃 篇2
xx上半年,安防系學(xué)生管理工作在常態(tài)管理、黨建、團(tuán)員活動(dòng)、三自管理、女生指導(dǎo)、特殊學(xué)生群體扶助等方面做了一些工作,取得了一定的成績(jī),同時(shí)也存在許多問(wèn)題。為了體現(xiàn)“結(jié)合專(zhuān)業(yè),管理育人”的新型學(xué)生管理工作,現(xiàn)將20xx年下半年的學(xué)生管理工作計(jì)劃
一、加強(qiáng)兩支管理干部隊(duì)伍建設(shè)
1、加強(qiáng)學(xué)生管理干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格工作紀(jì)律。
(1)掌握學(xué)生管理的規(guī)章制度,并且能熟練運(yùn)用。本學(xué)期開(kāi)展以“學(xué)生管理規(guī)章制度及管理教育方式方法”為主體的管理干部培訓(xùn)、考核工作。
(2)樹(shù)立正確的職業(yè)觀,嚴(yán)格工作紀(jì)律,要有為了學(xué)生成才服務(wù)的思想。明確中隊(duì)長(zhǎng)是中隊(duì)學(xué)生管理第一責(zé)任人的思想。
(3)建立良好、健康的師生關(guān)系,多下基層,多接觸學(xué)生,多說(shuō)服教育、多人文感化。
(4)推行學(xué)生管理績(jī)效和工作量考核。
2、結(jié)合“三自管理”,加強(qiáng)學(xué)生干部的機(jī)構(gòu)、組織、使用和考核工作。
(1)理清各類(lèi)學(xué)生干部、干事的組織、機(jī)構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限。
(2)培育學(xué)生干部工作能力,深化5人模式把區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的工作和團(tuán)支部的工作有機(jī)結(jié)合。要突出學(xué)生會(huì)主席和團(tuán)總支委員的主導(dǎo)作用。
(3)學(xué)生干部值班和隊(duì)長(zhǎng)助理制度要進(jìn)一步實(shí)行,并且要總結(jié)、推廣。
管理半年工作計(jì)劃 篇3
一、選擇供應(yīng)商不能隨便
我們做采購(gòu)的,都知道我們的工作是直接關(guān)系到公司的采購(gòu)成本的,我們工作能力的'強(qiáng)弱就看能給公司剩下多少采購(gòu)成本,并且東西的質(zhì)量也是要達(dá)到采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的。這其中最關(guān)鍵的因素就是供貨商的選擇了,很多采購(gòu)員在進(jìn)行采購(gòu)的時(shí)候,都是說(shuō)差不多就這個(gè)價(jià)吧,這質(zhì)量跟公司要求的也差不多吧,其實(shí)一個(gè)好的供貨商最忌諱的就是差不多這三個(gè)字,要知道就算一個(gè)零配件差一毛錢(qián)一個(gè),那么成千上萬(wàn)個(gè)下來(lái),公司要損失多少錢(qián)?這就是公司這么嚴(yán)格要求采購(gòu)員的原因。我在下半年的工作當(dāng)中,我要拿出標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,在給公司進(jìn)行采購(gòu)的時(shí)候,我不能嫌麻煩,至少要堅(jiān)持到把同樣貨物的商家全部訪問(wèn)了遍,我才能決定最終選擇那家。保證每一件公司需要我采購(gòu)的東西,都是拿到手。
二、對(duì)采購(gòu)的東西要做到嚴(yán)格監(jiān)督
現(xiàn)在很多的廠家,在面對(duì)我們這些進(jìn)行大批采購(gòu)的公司時(shí),都會(huì)表面一套背地里一套,比如拿給我們看的樣品是成色極好的,但是最終批量生產(chǎn)出來(lái)的就能分辨出還是有瑕疵的,他只要換一種便宜點(diǎn)的原材料,就能從中盈利特別多,所以作為公司的采購(gòu),我在下半年的工作當(dāng)中,對(duì)于我采購(gòu)的東西,我要保證從制作到裝袋整個(gè)過(guò)程我都要進(jìn)行監(jiān)督,保證他們沒(méi)有辦法動(dòng)手腳。
三、保證自己有處理緊急情況的能力
雖然說(shuō)出現(xiàn)問(wèn)題的情況并不大,但是在行內(nèi)還是存在著的,比如公司四年前的一次采購(gòu),是采購(gòu)了一批布料,結(jié)果廠家囤積貨物的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)水了,導(dǎo)致一般的布料被毀。給公司帶來(lái)了極大的損失。我要做到的就是萬(wàn)無(wú)一失,在我的字典里不會(huì)出現(xiàn)“應(yīng)該”這兩個(gè)字,應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,那就是不能保證。還有要做好最壞的打算,有兩手準(zhǔn)備,確保就算有緊急情況發(fā)生,公司的利益也不會(huì)受損。
管理半年工作計(jì)劃 篇4
管理處特制訂下半年工作計(jì)劃如下:
(一)、抓緊大中型水庫(kù)工程除險(xiǎn)加固工作
我處積極與有關(guān)單位協(xié)調(diào)與溝通,做好各環(huán)節(jié)的工作,自身不成為前期工作偏慢的原因。配合上級(jí)機(jī)關(guān)的稽查或檢查工作,同時(shí)我處也將適時(shí)組織檢查指導(dǎo)。7座在建中央補(bǔ)助水庫(kù)爭(zhēng)取在今年年底前驗(yàn)收。督查小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工作,尤其是檢查資金的落實(shí)、質(zhì)量管理與驗(yàn)收等工作,努力完成年初制定的水庫(kù)除險(xiǎn)加固計(jì)劃,做到加固一座、驗(yàn)收一座、脫帽一座、效益一座。
(二)、爭(zhēng)取完成水管體制改革任務(wù)
我省改革對(duì)象共xxx個(gè),已出臺(tái)改革文件的xxx個(gè),占xx%,爭(zhēng)取年底前完成其余xx個(gè)水管單位改革任務(wù)。同時(shí)繼續(xù)協(xié)助落實(shí)“兩費(fèi)”,確保改革質(zhì)量。
(三)、完成水閘注冊(cè)登記工作
按水利部要求完成大中小型水閘工程注冊(cè)登記工作和普查工作。
(四)、繼續(xù)海堤加固工作
督促四期海堤加固掃尾,實(shí)施五期海堤加固,確定六期海堤加固項(xiàng)目計(jì)劃。
(五)、加強(qiáng)河道管理
管理半年工作計(jì)劃 篇5
為了進(jìn)一步加快喀什經(jīng)濟(jì)特區(qū)的建設(shè),構(gòu)筑喀什市東部新城區(qū)主干道路網(wǎng)架,加強(qiáng)老城、新城和北部特區(qū)的協(xié)調(diào)發(fā)展,以“聚人氣、促經(jīng)濟(jì)、筑巢引鳳”為目標(biāo),20xx年我中心負(fù)責(zé)市重點(diǎn)項(xiàng)目46項(xiàng),總投資881718.846萬(wàn)元,其中續(xù)建項(xiàng)目14項(xiàng),投資為564083萬(wàn)元,新建項(xiàng)目32項(xiàng),投資為317635.846萬(wàn)元。20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目具體為市政道路項(xiàng)目20項(xiàng),房建項(xiàng)目9項(xiàng),園林景觀項(xiàng)目5項(xiàng),基礎(chǔ)設(shè)施外配套12項(xiàng),目前各項(xiàng)工作都井然有序進(jìn)行,下面就各項(xiàng)目情況上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃如下:
一、市政道路項(xiàng)目
(一)阿瓦提路,道路紅線寬60米,全長(zhǎng)9604米(含跨度350米橋兩座),項(xiàng)目投資56485萬(wàn)元。目前項(xiàng)目正在自檢,準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收。
(二)新區(qū)一路,道路紅線寬60米,全長(zhǎng)7534米,項(xiàng)目投資44111萬(wàn)元。目前項(xiàng)目正在自檢,準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收。
(三)華電路,道路紅線寬36米,全長(zhǎng)3451米,先期建設(shè)機(jī)動(dòng)車(chē)道15米,項(xiàng)目投資10530萬(wàn)元。目前項(xiàng)目正在自檢,準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收。
(四)蘭干路,道路紅線寬60米,全長(zhǎng)4796米,項(xiàng)目投資22093萬(wàn)元。目前項(xiàng)目正在自檢,準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收。
(五)空港路,道路紅線寬60米,全長(zhǎng)1609米,項(xiàng)目投資4014萬(wàn)元。目前項(xiàng)目已完成總工程量的80%。
(六)吐曼西路,道路紅線寬40米,全長(zhǎng)5892米,一期建設(shè)道路長(zhǎng)2967米,項(xiàng)目投資3636萬(wàn)元。目前項(xiàng)目處于前期策劃階段。
(七)重點(diǎn)道路渠化交通、綠化工程、街景改造,人民東西路、解放南北路、艾孜熱特路、塔吾古孜路、七里橋、迎賓大道增非機(jī)動(dòng)車(chē)道、改建人行道、施劃標(biāo)線、新增交通標(biāo)志牌、改建/新增交通監(jiān)控設(shè)施(紅綠燈等),總長(zhǎng)約23.3km,項(xiàng)目投資26804萬(wàn)元。目前項(xiàng)目已完成總工程量的10%。
(八)夏馬勒巴格路延段道路工程,A段(K0+000-K3+234.903)紅線寬43米;B段(K3+234.903-K3+943.116)紅線寬40米,總長(zhǎng)3943.116m,項(xiàng)目13839.82萬(wàn)元。目前項(xiàng)目已完成總工程量10%。
(九)喀什市七里橋立交工程,項(xiàng)目包含道路立交主體工程、排水、照明、綠化、景觀、交通設(shè)施等,項(xiàng)目投資5000萬(wàn)元。目前項(xiàng)目立交橋的主體已完成,完成總工程量65%。
(十)安泰小區(qū)泄洪橋工程,項(xiàng)目包含新建一座長(zhǎng)12米,寬10米的泄洪橋梁.(參考多來(lái)特巴格路泄洪橋工程),項(xiàng)目投資100萬(wàn)元。目前項(xiàng)目處于前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。
(十一)蘭干路跨吐曼河橋工程,項(xiàng)目位于喀什市東部新城,建設(shè)內(nèi)容:25m預(yù)應(yīng)力混凝土簡(jiǎn)支箱梁(橋?qū)?幅*寬21米),投資估算562.86萬(wàn)元。目前項(xiàng)目處于前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。
(十二)城東大道(吐曼河~華電路段),道路長(zhǎng)約5.3Km,紅線寬60m,雙向6車(chē)道;包括道路、市政管網(wǎng)等,建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年6月,投資估算32199.15萬(wàn)元,已完成施工圖設(shè)計(jì),施工、監(jiān)理單位招標(biāo)。項(xiàng)目正在進(jìn)行施工。
(十三)城東大道(華電路~機(jī)場(chǎng)北路段),道路長(zhǎng)約7.3Km,紅線寬33m,只修機(jī)動(dòng)車(chē)道,建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年6月,投資估算13394.26萬(wàn)元,已完成施工圖設(shè)計(jì),施工、監(jiān)理單位招標(biāo)。項(xiàng)目正在進(jìn)行施工。
(十四)瓦普東路,道路長(zhǎng)約4.8Km,紅線寬46m,雙向6車(chē)道;包括道路、市政管網(wǎng)等,建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年6月,投資估算23687.58萬(wàn)元,已完成施工圖設(shè)計(jì),施工、監(jiān)理單位招標(biāo)。項(xiàng)目正在進(jìn)行施工。
(十五)瓦普西路 ,道路長(zhǎng)約3.3Km,紅線寬46m,雙向6車(chē)道;包括道路、市政管網(wǎng)等,建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年6月,投資估算13542.09萬(wàn)元,已完成施工圖設(shè)計(jì),施工、監(jiān)理單位招標(biāo)。項(xiàng)目正在進(jìn)行施工。
(十六)緯十一路 ,道路長(zhǎng)8080米,紅線寬46米,只修機(jī)動(dòng)車(chē)道,寬22米,建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年6月。投資估算5523.87萬(wàn)元,已完成施工圖設(shè)計(jì),施工、監(jiān)理單位招標(biāo)。項(xiàng)目正在進(jìn)行施工。
(十七)機(jī)場(chǎng)南路東延段,喀什市機(jī)場(chǎng)南路(東延段)位于機(jī)場(chǎng)以南,其中道路長(zhǎng)4.6km,前期期修建15米寬機(jī)動(dòng)車(chē)道,投資估算3681.95萬(wàn)元。目前項(xiàng)目處于前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。
(十八)瓦普西路南延段(含橋一座),瓦普西路位于喀什東城區(qū),道路長(zhǎng)約2.23Km,雙向6車(chē)道,紅線寬46m;含道路工程、橋梁工程、交通工程、照明工程、綠化工程。橋長(zhǎng)275米,寬34米,項(xiàng)目投資11464.93萬(wàn)元。目前項(xiàng)目處于前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。
(十九)城東大道南延段(含橋一座),城東大道位于喀什東城區(qū),城東大道南延長(zhǎng)段道路長(zhǎng)約2.05Km,雙向6車(chē)道,紅線寬60m;含道路工程、橋梁工程、交通工程、照明工程、綠化工程。長(zhǎng)472米,寬45米萬(wàn)元,投資估算21445.86萬(wàn)元。目前項(xiàng)目處于前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。
(二十)建設(shè)大道,投資估算2.5億元,目前項(xiàng)目處于前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。
市政道路共計(jì)20項(xiàng),其中續(xù)建7項(xiàng),新建13項(xiàng),總投資共計(jì)339142.73萬(wàn)元。下一步工作將繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)目的施工進(jìn)度,保質(zhì)保量,爭(zhēng)取早日完工。
二、房建項(xiàng)目
(一)喀什地區(qū)衛(wèi)?;剡w安置房項(xiàng)目,項(xiàng)目位于喀什地區(qū)衛(wèi)校旁。建設(shè)內(nèi)容:新建住宅和底層社區(qū)建筑面積6300平方米,建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年11月。投資規(guī)模為1575萬(wàn)元。項(xiàng)目進(jìn)度:該項(xiàng)目根據(jù)市政府市委會(huì)議精神,該項(xiàng)目擬由地區(qū)陽(yáng)光小區(qū)回購(gòu)房解決安置問(wèn)題。
(二)喀什地區(qū)技工學(xué)校項(xiàng)目,建設(shè)內(nèi)容:校舍建筑面積50000平米;含道路硬化、綠化、圍墻及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等相關(guān)配套設(shè)施。另含1300米長(zhǎng),18米寬道路一條。技師學(xué)校項(xiàng)目喀什市承擔(dān)的建筑面積為30300㎡(此面積為校方教學(xué)根據(jù)需要得出),投資估算約7839.8萬(wàn)元。加上投資500萬(wàn)元的道路,合計(jì)約8339.8萬(wàn)元。該項(xiàng)目已完成立項(xiàng),招投標(biāo)工作準(zhǔn)備中。
(三)喀什中亞南亞工業(yè)園區(qū)廠房建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目位于喀什北部產(chǎn)業(yè)園區(qū)(工業(yè)園區(qū)管委會(huì)西北側(cè))建設(shè)內(nèi)容:新建120000平方米廠房。建設(shè)工期20xx年??偼顿Y25000萬(wàn)元,資金來(lái)源城投融資解決。項(xiàng)目施工招標(biāo)已完成,施工隊(duì)伍已進(jìn)場(chǎng),臨設(shè)搭建完畢。
(四)人才大廈公租房1000套,50㎡/套,1700元/套,總投資共計(jì)8500萬(wàn)元。目前項(xiàng)目處于前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。
(五)喀什體育中心建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目位于喀什市東城區(qū)(大亞郎水庫(kù)西側(cè),深喀大道南側(cè))建設(shè)內(nèi)容:總建筑面79487.6平方米,主要建設(shè)主場(chǎng)館、體育館、游泳館、健身服務(wù)中心、室外足球場(chǎng)、室外籃球場(chǎng)、室外網(wǎng)球場(chǎng)、停車(chē)位及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)。建設(shè)工期20xx年至20xx年??偼顿Y80000萬(wàn)元資金來(lái)源中央投資、援建資金、城投融資解決。項(xiàng)目已完成施工圖設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理招投標(biāo)工作,施工隊(duì)伍已進(jìn)場(chǎng)施工,土方開(kāi)挖20000立方米,碎石樁已施工完畢1600根,施工完畢,25米-30米cfg樁956根,8米以?xún)?nèi)1303根,施工完畢。
(六)東城市民服務(wù)中心一期,總建筑面積約30000㎡。,項(xiàng)目投資21772萬(wàn)元。目前項(xiàng)目主體已完成88%。
(七)喀什花園 ,分為一期、二期。主要包含保障性廉租住房、安置房、公租房,用地面積約700畝,建筑面積約190萬(wàn)㎡,主要建設(shè)住宅13200套。其中20xx年計(jì)劃建設(shè)廉住房7000套,補(bǔ)建1000套;公租房新建1000套,補(bǔ)建938套;安置房新建1000套。剩余20xx年保障性廉租房1133套,20xx年保障性住房1133套,另有1129套尚未開(kāi)工,用于20xx年保障性廉租房建設(shè),項(xiàng)目投資197938萬(wàn)元。目前項(xiàng)目一期基本完成,二期完成88%。
(八)喀什國(guó)際會(huì)展中心二期(鋼結(jié)構(gòu)),建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)7546平方米,項(xiàng)目投資3746萬(wàn)元。目前項(xiàng)目土建部分除了室內(nèi)地坪和室內(nèi)裝修其它已完成。鋼結(jié)構(gòu)獨(dú)立鋼柱安裝,檁條,網(wǎng)架安裝,女兒墻部分已完成。檢修馬道安裝,屋面板安裝隅撐安裝未完成。水暖電:給排水預(yù)埋部分已完成,雨水部分天溝到地面連接已完成。通風(fēng)管道安裝。強(qiáng)弱電預(yù)埋部分及防火線槽已完成。弱電穿線完成,消防管道試水。完成總工程量的95%。
(九)喀什市20xx年保障性廉租房項(xiàng)目,8號(hào)片區(qū)廉租房2951套.尚未選址2787套.20xx年補(bǔ)建廉租房1000套.城投代建公租房832套,項(xiàng)目投資91948萬(wàn)元。目前項(xiàng)目一標(biāo)段1號(hào)樓綁扎筏板基礎(chǔ)鋼筋、2號(hào)樓復(fù)合地基承載力實(shí)驗(yàn)、3號(hào)樓做混凝土墊層、4號(hào)樓做褥墊層,5號(hào)樓樁頭已剔完,正在做塔吊基礎(chǔ),7號(hào)樓樁頭剔完,準(zhǔn)備做復(fù)合承載力試驗(yàn)。完成總項(xiàng)目的6%。
房建項(xiàng)目共計(jì)9項(xiàng),其中續(xù)建3項(xiàng),新建6項(xiàng),項(xiàng)目總投資443017萬(wàn)元。下一步工作將繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)目的施工進(jìn)度,爭(zhēng)取早日完工。
三、園林景觀工程
(一)小亞郎生態(tài)濕地公園項(xiàng)目,項(xiàng)目北至喀麥高速,南至吐曼河,西至瓦普西路,東至瓦普東路,總面積3.7平方公里。水面面積0.8平方公里,地面面積2.9平方公里。實(shí)際綠化硬化面積按60%(1.74平方公里)計(jì)算,20xx年年底啟動(dòng)排沙蓄水工程,擬建濕地公園、4座橋梁、7.3公里駁岸建設(shè)。建設(shè)工期為20xx年4月—20xx年6月。投資規(guī)模為49642萬(wàn)元。我中心已委托相關(guān)設(shè)計(jì)院對(duì)項(xiàng)目的控規(guī)、防洪、景觀等內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)。該項(xiàng)目自今年3月份開(kāi)工以來(lái),先后完成了河道縱斷面放線、對(duì)部分河底進(jìn)行平整、已完成河岸砌筑毛石擋土墻1239.7 m3,項(xiàng)目正在積極施工中。
(二)喀什市北湖公園項(xiàng)目,本項(xiàng)目位于喀什市西北部,吐曼河上游。建設(shè)內(nèi)容:水景工程、土方平衡、園建工程、綠化工程、配套工程等。其中第1段,從喀什迎賓大道的北大橋至西二環(huán)路的吐曼河流域及兩邊綠地和湖泊的建設(shè)和整治;第2段,從西二環(huán)起向西約1公里內(nèi)的吐曼河流域及西邊綠地和湖泊的建設(shè)和整治。建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年6月。投資規(guī)模為5760萬(wàn)元。北湖生態(tài)公園5m環(huán)形慢行道項(xiàng)目預(yù)算編制完成,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)已掛網(wǎng)施工設(shè)計(jì)圖已完成,生態(tài)公園的湖堤、河岸已施工形成,湖底清淤已完成60%。項(xiàng)目業(yè)主未確定等原因,工程已停工。根據(jù)20xx年10月28日,喀什地區(qū)行署副專(zhuān)員張少康就喀什市克孜河、吐曼河城市段綜合整治項(xiàng)目相關(guān)事宜主持召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議。會(huì)議決定,同意繼續(xù)實(shí)施北湖生態(tài)公園項(xiàng)目。項(xiàng)目業(yè)主為喀什市重點(diǎn)項(xiàng)目管理中心。項(xiàng)目管理中心要盡快按照工程建設(shè)管理的要求,提出項(xiàng)目建議書(shū),組織編制可研報(bào)發(fā)改委審批立項(xiàng),組織設(shè)計(jì)單位完成批準(zhǔn)實(shí)施項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)(原勘察設(shè)計(jì)已委托),招標(biāo)確定施工、監(jiān)理單位(招標(biāo)時(shí),原已完成的工程量計(jì)入總工程量)。同時(shí)要求發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)等相關(guān)部門(mén)以及中`介機(jī)構(gòu),對(duì)已完成的設(shè)計(jì)工作和已形成的工程量進(jìn)行核算認(rèn)定,計(jì)入總工程造價(jià)。
(三)東湖環(huán)湖路面改造、護(hù)堤維修和西公園二期項(xiàng)目,
喀什市東湖環(huán)湖路面、護(hù)提和西公園二期項(xiàng)目主要為東湖環(huán)湖路面7500平方米防滑花崗巖提升改造,護(hù)提12000米維護(hù),東湖公園踏步、木棧道龍骨、欄桿、花池和臺(tái)階擋墻局部維修,西公園局部維修改造,建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年8月。投資規(guī)模為491.6萬(wàn)元。招投標(biāo)工作已完成,項(xiàng)目主要路面的改造升級(jí),正在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)踏步、木棧道龍骨、欄桿、花池和臺(tái)階擋墻零星維修階段。
(四)香妃故里文化旅游景區(qū)項(xiàng)目,項(xiàng)目規(guī)劃原則主以國(guó)家級(jí)文物保護(hù)單位香妃墓為核心,北至天山東路、東至世紀(jì)大道、西至吐曼河、南至?xí)怪行?,?guī)劃總面積近30萬(wàn)平方米,其中核心保護(hù)區(qū)2.93萬(wàn)平方米,群眾墓區(qū)12.8萬(wàn)平方米,規(guī)劃一、二期建設(shè)用地14.2萬(wàn)平方米。建設(shè)主要內(nèi)容:中心景觀軸、綠化景觀區(qū)和手工藝商業(yè)街區(qū)。目前,設(shè)計(jì)工作正進(jìn)一步完善。
(五)喀什市公共廣場(chǎng)噴泉維修,喀什市公共廣場(chǎng)現(xiàn)有噴泉的維修(現(xiàn)有噴泉共7個(gè)),項(xiàng)目投資236萬(wàn)元。目前項(xiàng)目處于前期準(zhǔn)備階段。
園林景觀工程共計(jì)5項(xiàng),其中續(xù)建兩項(xiàng),新建3項(xiàng),項(xiàng)目總投資83824.6萬(wàn)元。下一步工作將繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)目的施工進(jìn)度,爭(zhēng)取早日完工。
四、基礎(chǔ)設(shè)施外配套
(一)喀什中亞商貿(mào)第一城外配套工程,項(xiàng)目位于喀什市南關(guān)橋東側(cè), 315國(guó)道輔道長(zhǎng)807米,紅線寬8米;建設(shè)工期為20xx年,投資規(guī)模為194萬(wàn)元。目前項(xiàng)目路基已挖完,準(zhǔn)備碾壓、回填戈壁。
(二)喀什遠(yuǎn)方國(guó)際物流中心配套市政道路工程,項(xiàng)目位于喀什市遠(yuǎn)方國(guó)際物流港。建設(shè)內(nèi)容:建設(shè)道路總長(zhǎng)4.431千米。其中道路長(zhǎng)1.8千米,紅線寬22米,道路長(zhǎng)1.331千米,紅線寬34米,機(jī)動(dòng)車(chē)道路長(zhǎng)1.3千米紅線寬18米及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè),建設(shè)工期為20xx年??偼顿Y2655萬(wàn)元。項(xiàng)目進(jìn)度:施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)已完成,正在評(píng)審預(yù)算價(jià)。
(三)喀什城鄉(xiāng)供養(yǎng)中心供熱管網(wǎng)配套,項(xiàng)目位于喀什市民生路28號(hào),建設(shè)內(nèi)容:一網(wǎng)管道400米,閥門(mén)井一套,分支閥兩套,建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年6月。投資規(guī)模為113.7萬(wàn)元。目前項(xiàng)目處于前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。
(四)福鑫文化產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)配套設(shè)施,項(xiàng)目位于喀什市東城區(qū)深喀大道南側(cè),小亞郎濕地公園東側(cè)建設(shè)內(nèi)容:道路工程約851米(其中250米屬于東城區(qū)道路規(guī)劃),排水DN400約900米(其中250米屬于東城區(qū)排水管網(wǎng)規(guī)劃)及拆遷安置工程,建設(shè)工期為20xx年投資規(guī)模為925萬(wàn)元。目前項(xiàng)目處于前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。
(五)喀什220千伏電站-喀什重工業(yè)園110千伏輸電線路改遷工程,建設(shè)內(nèi)容:新建鋼管塔2基,410米混凝土電纜溝,敷設(shè)110千伏單芯電纜1870米及相關(guān)拆舊工程,建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年4月,投資規(guī)模為472.09萬(wàn)元。項(xiàng)目已完工。
(六)喀什市看守所外配套項(xiàng)目,喀什市東部新城區(qū)、深喀大道南側(cè)、吐曼河北側(cè),建設(shè)內(nèi)容:給排水工程和燃?xì)夤こ蹋艿揽傞L(zhǎng)1934.5米,其中DN150給水管381.2米,DN300排水管網(wǎng)道66.6米,DN150排水管道1101.7米,DN燃?xì)夤艿?85米,建設(shè)工期為20xx年。投資規(guī)模為60萬(wàn)元。項(xiàng)目進(jìn)度:準(zhǔn)備進(jìn)行招標(biāo)。
(七)新疆特別偵察隊(duì)喀什支隊(duì)新?tīng)I(yíng)區(qū)外配套建設(shè)項(xiàng)目
項(xiàng)目位于喀什市多來(lái)特巴格鄉(xiāng)央布拉克村,建設(shè)內(nèi)容:從新區(qū)一路接入市政管網(wǎng)至新?tīng)I(yíng)區(qū),管線總長(zhǎng)1673.2米,其中:DN150給水管639.4米,DN150排水管605.8米,燃?xì)夤蹹E428米,新建污水管提升泵房、集水池及配套附屬設(shè)施建設(shè)。建設(shè)工期20xx年??偼顿Y120萬(wàn)元,資金來(lái)源城投融資60萬(wàn)元,喀什支隊(duì)自籌60萬(wàn)元。項(xiàng)目施工招標(biāo)已完成。
(八)喀什市東城區(qū)換熱站,建設(shè)內(nèi)容含5MW換熱站6座、7MW換熱站2座、7MW+5MW換熱站1座、4MW+2×3MW換熱站1座、DN150熱水保溫管 1670m、DN200熱水保溫管 4970m、DN250熱水保溫管 3290m,項(xiàng)目投資2247.866萬(wàn)元。項(xiàng)目進(jìn)度:準(zhǔn)備進(jìn)行招標(biāo)。
(九)喀什大學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施外配套,沿蘭干路鋪設(shè)電纜2245米及相關(guān)電力配套工程.建設(shè)DN200給水管長(zhǎng)約300米,過(guò)吐曼河采用DN200鋼管,項(xiàng)目投資108萬(wàn)元。項(xiàng)目已完工。
(十)可再生能源利用工程項(xiàng)目,污水源熱泵熱能開(kāi)發(fā)利用、地下水熱泵熱能開(kāi)發(fā)利用,項(xiàng)目投資1400萬(wàn)元。目前項(xiàng)目處于前期設(shè)計(jì)規(guī)劃階段。
(十一)明宇廣場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施外配套,明宇廣場(chǎng)項(xiàng)目外圍城市配套工程包括:克孜河北路、明宇路、明宇二路道路修建及其附屬工程(給排水、園林綠化、電纜路燈)項(xiàng)目建設(shè)工程,正式用電、供水、供氣、供暖等工程,項(xiàng)目投資5086萬(wàn)元。目前項(xiàng)目已完成總工程量的72%。
(十二)曙光國(guó)際城外配套基礎(chǔ)設(shè)施二期,規(guī)劃南路道路長(zhǎng)630米、紅線寬25米;濱河路段長(zhǎng)540米、紅線寬50米;規(guī)劃中路、315國(guó)道輔道、新城大道路段三條路路燈安裝180套,園林綠化32894平方米,項(xiàng)目投資2330萬(wàn)元。目前項(xiàng)目規(guī)劃二路已完成,正在鋪路沿石,路燈已驗(yàn)收、艾斯拉罕路、央布拉克路已開(kāi)工,正在做土方回填。
基礎(chǔ)設(shè)施外配套項(xiàng)目共計(jì)十二項(xiàng),其中續(xù)建兩項(xiàng),新建10項(xiàng),項(xiàng)目總投資15171.656萬(wàn)元。下一步工作將繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)目的施工進(jìn)度,爭(zhēng)取早日完工。
管理半年工作計(jì)劃 篇6
一、實(shí)際招商開(kāi)發(fā)操作方面
1、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門(mén)洽談,做好成單、跟單工作。
2、學(xué)習(xí)招商資料,對(duì)3+2+3組合式營(yíng)銷(xiāo)模式領(lǐng)會(huì)透徹;抓好例會(huì)學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,向出業(yè)績(jī)的先進(jìn)員工討教,及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
3、做好每天的工作日記,詳細(xì)記錄每天上市場(chǎng)情況
4、繼續(xù)回訪六縣區(qū)酒水商,把年前限于時(shí)間關(guān)系沒(méi)有回訪的三個(gè)縣區(qū):市、縣、縣,回訪完畢。在回訪的同時(shí),補(bǔ)充完善新的酒水商資料。
二、公司人力資源管理方面
1、努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利,根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。
2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
3、做好公司年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃,協(xié)助各部門(mén)做好部門(mén)人力資源規(guī)劃。
4、注重工作分析,強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用,適時(shí)作出工作設(shè)計(jì),客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說(shuō)明書(shū)。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
管理半年工作計(jì)劃 篇7
~年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
今年上半年,在××市委市政府和××市農(nóng)業(yè)局及經(jīng)管處的領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策,緊緊圍繞黨委政府的工作中心和《××市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)責(zé)任目標(biāo)管理考核辦法(~年度)》確定的六項(xiàng)工作內(nèi)容,牢牢抓住穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)制度、農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)、農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、涉農(nóng)信訪案件查處六項(xiàng)工作重點(diǎn),大膽創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取,并完善落實(shí)了各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制及配套的考核制度,使我市的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作取得明顯成效。
一、上半年工作的基本情況
(一)認(rèn)真貫徹《農(nóng)村土地承包法》,繼續(xù)做好穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)制度工作。今年上半年,我們主要抓了以下幾點(diǎn):一是加大對(duì)農(nóng)村土地承包法律、法規(guī)和政策的宣傳,尤其是《農(nóng)村土地承包法》的宣傳力度。年初向市委、市政府提出了關(guān)于在全市集中開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳《農(nóng)村土地承包法》活動(dòng)的建議,主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持,市里除利用電視講座、宣傳車(chē)、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式宣傳外,還由市委組織部牽頭,對(duì)全市818個(gè)行政村的黨支部書(shū)記、村主任分批進(jìn)行了以學(xué)習(xí)《土地承包法》為主要內(nèi)容的法律、法規(guī)培訓(xùn)。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也對(duì)村“兩委”成員進(jìn)行了集中培訓(xùn)。二是認(rèn)真抓好各項(xiàng)土地承包政策的落實(shí)。我市的土地延包工作全面結(jié)束后,我們針對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)存在的“兩園”(果園、桑園)承包問(wèn)題,本照既依法辦事,又切實(shí)可行的原則,進(jìn)行了穩(wěn)妥處理。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)的“兩園”在土地延包時(shí)按當(dāng)時(shí)政策不在5%以?xún)?nèi),現(xiàn)在按《農(nóng)村土地承包法》應(yīng)計(jì)在5%以?xún)?nèi),目前已陸續(xù)到承包期,為此我們要求有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)按照《農(nóng)村土地承包法》要求,制定工作方案,確保政策落實(shí)到位。三是做好農(nóng)村土地承包信訪案件的查處工作。為及時(shí)查處信訪案件,市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科,并建立健全了信訪接待、查處等方面的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制。今年上半年共辦理土地承包信訪案件13起,處結(jié)率100%。
(二)完善制度,量化考核,促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。首先,為解決全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”業(yè)務(wù)操作規(guī)程不統(tǒng)一的問(wèn)題,在搞好調(diào)查和廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,市局印發(fā)了《××市農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》,同時(shí)統(tǒng)一設(shè)置了定期報(bào)表,從而統(tǒng)一了口徑,為統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作信息準(zhǔn)確及時(shí)打下了基矗其次,突出抓了資金代管率和代管質(zhì)量。截止今年5月底,全市818個(gè)行政村,已實(shí)行資金代管的789個(gè),占總村數(shù)的96.5%,全市代管資金結(jié)余額達(dá)6670萬(wàn)元。再是,強(qiáng)化考核機(jī)制,根據(jù)××市政府《二○○五年農(nóng)村工作綜合考核辦法》,我局印發(fā)了《××市農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”工作百分考核辦法》,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了分?jǐn)?shù)量化,市經(jīng)管局每季度對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進(jìn)行一次考核,并將考核情況書(shū)面通報(bào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
(三)加大督查,落實(shí)政策,農(nóng)村負(fù)擔(dān)工作常抓不懈。在這項(xiàng)工作中,我們主要把握了以下幾點(diǎn):一是加大督查力度,三月份,我局以市減負(fù)辦的名義向市委市政府上報(bào)了關(guān)于對(duì)農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作進(jìn)行執(zhí)法大檢查的請(qǐng)示,市委組織減負(fù)辦成員單位分四個(gè)組對(duì)全市15處鄉(xiāng)鎮(zhèn)~年農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作進(jìn)行了全面檢查,采取看文件、資料、賬簿和入村入戶(hù)調(diào)查相結(jié)合方式,共抽查了34個(gè)村,102個(gè)農(nóng)戶(hù),并對(duì)檢查出的問(wèn)題制定落實(shí)了整改措施。二是認(rèn)真落實(shí)轉(zhuǎn)移支付資金專(zhuān)款專(zhuān)用、糧食直補(bǔ)、“兩工”管理、“一事一議”等政策。經(jīng)查~年度全市轉(zhuǎn)移支付資金撥付到位,共發(fā)放糧食補(bǔ)貼852萬(wàn)元,公益事業(yè)金全部取消,“一事一議”資金全面停收。三是完善制度規(guī)范管理。嚴(yán)格實(shí)行《農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪責(zé)任制》、《違犯農(nóng)民政策責(zé)任追究制》、《農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪責(zé)任制》等各項(xiàng)制度,市、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)三級(jí)都簽訂了責(zé)任狀。同時(shí)全面實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育收費(fèi)“一費(fèi)制”和報(bào)刊限額制?!甓绒r(nóng)民負(fù)擔(dān)卡,已于麥?zhǔn)涨鞍l(fā)放到農(nóng)戶(hù)手中。
管理半年工作計(jì)劃 篇8
為貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平,通過(guò)對(duì)上半年安全工作的總結(jié),進(jìn)行下半年安全工作策劃,提高下一步安全工作管控力度。
一、安全組織機(jī)構(gòu)調(diào)整
1、根據(jù)公司最新組織架構(gòu)調(diào)整安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì))成員名單,重新簽訂全員安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任。
2、切實(shí)落實(shí)推行公司-部門(mén)-班組三級(jí)安全管理體系,實(shí)行一崗雙責(zé),部門(mén)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)即為所在部門(mén)、班組的安全第一負(fù)責(zé)人。根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,部門(mén)、班組均設(shè)置兼職安全員,將部門(mén)日常安全工作交由相對(duì)固定的員工負(fù)責(zé),杜絕日常安全管理工作的忙亂現(xiàn)象,提高工作效率。
3、安委會(huì)每季度組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,總結(jié)、布置公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。各部門(mén)通過(guò)每月部門(mén)安全會(huì)議、班前會(huì)總結(jié)和布置部門(mén)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,所有會(huì)議都要求形成會(huì)議紀(jì)要。
以上工作計(jì)劃在7月30日前完成。
二、制度建設(shè)和落實(shí)
1、辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要繼續(xù)修改完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度(共24個(gè)制度,詳見(jiàn)附件),將原有的框架式制度修改細(xì)化為更加實(shí)用的日常安全管理文件,作為培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基本資料、考核與獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)范依據(jù)。
2、督促并指導(dǎo)各部門(mén)進(jìn)行規(guī)章制度、操作規(guī)程的修訂,內(nèi)容上注重實(shí)效性,行動(dòng)上確保對(duì)員工實(shí)施有效培訓(xùn)、確保在日常工作中得到有效執(zhí)行,并形成相應(yīng)的記錄。
以上工作計(jì)劃在11月30日前完成。
三、隱患排查和治理
1、繼續(xù)堅(jiān)持安全常態(tài)化管理,堅(jiān)持檢查-整改-復(fù)查-總結(jié)改進(jìn)的工作模式,實(shí)行公司-車(chē)間-班組三級(jí)安全檢查制度,加強(qiáng)檢查,促進(jìn)員工良好安全習(xí)慣的養(yǎng)成。
2、辦公室每季度初制定安全檢查計(jì)劃表,由副總工程師(副總經(jīng)理級(jí)高工)帶隊(duì),執(zhí)行每周一次公司級(jí)檢查。車(chē)間進(jìn)行由車(chē)間安全員負(fù)責(zé)的每日巡檢。班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組日常安全檢查。
3、每季度末由董事長(zhǎng)帶隊(duì)組織一次公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加的安全大檢查,切實(shí)執(zhí)行新《安全生產(chǎn)法》和《五落實(shí)五到位規(guī)定》。
四、培訓(xùn)教育
1、通過(guò)宣傳標(biāo)語(yǔ)、安全培訓(xùn)、安全視頻、安全承諾書(shū)等多種方式,普及安全知識(shí),通過(guò)互動(dòng)交流將安全事故的嚴(yán)重后果告知員工和家屬,提高員工的自我安全意識(shí),使員工在工作中真正將安全放在第一位。
2、組織各部門(mén)匯總提報(bào)員工的培訓(xùn)意愿,了解員工最實(shí)際的安全需求,建立、完善公司安全培訓(xùn)資料庫(kù),促進(jìn)安全培訓(xùn)落地有效。
3、由分管銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)和工程部門(mén)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)外出銷(xiāo)售、服務(wù)人員的安全培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管控。
4、關(guān)注員工職業(yè)健康安全,下半年每月組織一次職業(yè)健康培訓(xùn),成立公司職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理小組,建立與公司職業(yè)健康安全體系相符的培訓(xùn)機(jī)制,具體工作是將職業(yè)健康、應(yīng)急救護(hù)等知識(shí)普及到每位員工,尤其是出差在外的人員。
五、體系思路的'運(yùn)用
運(yùn)用PDCA循環(huán)模式規(guī)范今后各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)管理工作要做到反應(yīng)及時(shí)到位和記錄文件齊全。在布置每項(xiàng)安全工作時(shí),都充分考慮工作步驟、需要的資源和可能發(fā)生的意外情況,工作進(jìn)行中按規(guī)章制度和既定計(jì)劃執(zhí)行,采取糾正措施嚴(yán)格跟蹤檢查,工作完成后及時(shí)總結(jié)備案。
根據(jù)每月安全檢查、安全信息反饋等進(jìn)行正確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、合理的數(shù)據(jù)分析、確定并努力實(shí)現(xiàn)工作改進(jìn)的目標(biāo),如較大整改項(xiàng)目、工藝流程改進(jìn)、相似問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)后需要做的規(guī)章制度強(qiáng)化培訓(xùn)等。
管理半年工作計(jì)劃 篇9
項(xiàng)目現(xiàn)狀
xx在xx物業(yè)公司介入前,原有的綠地臟、亂、差。前物業(yè)公司管理不到位,致使草坪長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有澆水,黃土暴露,枯草成片,僅有的草坪草長(zhǎng)勢(shì)也不盡人意。而生活垃圾、污物在草坪上隨處可見(jiàn),枯死喬灌木舉目可見(jiàn),枯枝黃葉盡眼底,一片蕭然肅殺景象。xx物業(yè)公司在吳慶華總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,以造福社會(huì),永做好人,毅然承擔(dān)了xx別人不堪接手的物業(yè)亂攤子。在xx物業(yè)xx管理處王悅竹經(jīng)理的帶領(lǐng)下,腳踏實(shí)地,親力親為做好有效部署。
目標(biāo)
1、規(guī)范綠化工作操作程序。
2、從制度和管理上制止和改觀侵綠、毀綠現(xiàn)象。
3、及時(shí)清理綠地臟物和雜亂物品。清理在綠地上亂搭亂建臨時(shí)和固定設(shè)施,使園內(nèi)無(wú)亂搭亂建設(shè)施,促使業(yè)主和住戶(hù)文明居住,共愛(ài)xx。
4、恢復(fù)綠地自有的生態(tài)環(huán)境,讓xx綠地喬木灌木花草果樹(shù)等盡快恢復(fù)到一定等級(jí)社區(qū)園林標(biāo)準(zhǔn)。讓更多的業(yè)主在閑暇走出自己的愛(ài)巢在綠叢相襯花香飄逸的xx小區(qū)內(nèi)相互走動(dòng)。一邊感受環(huán)境的優(yōu)雅,一邊增加鄰里彼此間的親情和友誼,讓這美好的環(huán)境,托起更多孩兒的幻想進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)。
計(jì)劃
1、短時(shí)間內(nèi)清理完草坪上長(zhǎng)期堆積的污物,必要時(shí)集中所有人員去清理或請(qǐng)求總公司援手。并適時(shí)、時(shí)時(shí)內(nèi)外保潔人員進(jìn)行有效的清潔工作。
2、盡快恢復(fù)園區(qū)內(nèi)綠色。修剪和鋸掉枯死喬木、灌木及鏟除死掉的花草,并對(duì)園區(qū)內(nèi)草坪草、樹(shù)木、花草等等進(jìn)行一次有效的灑藥,消滅各種病菌和蟲(chóng)害。
3、及時(shí)補(bǔ)種、移種各種苗木
4、及時(shí)清除園區(qū)內(nèi)的雜草,適時(shí)剪草。
5、根據(jù)季節(jié)有計(jì)劃地處理園區(qū)內(nèi)的各種工作。
(1)一季度:
清理園區(qū)內(nèi)的長(zhǎng)期堆積的污物為先,同時(shí)制定規(guī)范的綠化工作操作程序,從制度上和管理上制止和規(guī)勸業(yè)主和住戶(hù)改變?cè)趫@區(qū)內(nèi)亂搭亂建的想法和行動(dòng)。拆除已經(jīng)侵占綠地和毀壞綠地違規(guī)搭建物。提示勿在草坪上肆意踐踏、勿亂丟垃圾等污物、勿種植不規(guī)范的苗木,并及時(shí)制止損毀草坪的任何行為。加強(qiáng)維護(hù),進(jìn)行有效的松土和施肥,育苗,移植,澆水。
(2)二季度:
清除雜草,加強(qiáng)綠地保潔工作,適時(shí)適量的噴灑農(nóng)藥,進(jìn)行有效的病蟲(chóng)害預(yù)防和消滅,適時(shí)適量澆灌和修剪、造型。根據(jù)天氣適時(shí)補(bǔ)種和移種適宜的苗木。
(3)三季度:
適時(shí)修繕維護(hù)加強(qiáng)巡查根據(jù)天氣和綠地喬灌木、花果木等生長(zhǎng)需要的土壤含水量狀況適時(shí)必要的澆灌,并加強(qiáng)雜草的清楚,促使有用苗木的生長(zhǎng)和草坪草生長(zhǎng)獲得更多的養(yǎng)分,要適時(shí)按需施加農(nóng)家肥,補(bǔ)足土壤中的養(yǎng)分。根據(jù)天氣適時(shí)適宜的排澇抗旱的準(zhǔn)備工作和實(shí)施工作。在查看苗木生長(zhǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和有效預(yù)防各種病蟲(chóng)害,并采取有效措施消滅病蟲(chóng)害,加強(qiáng)綠地保潔。
(4)四季度:
加強(qiáng)綠地保潔工作適時(shí)清掃枯葉和落葉,根據(jù)時(shí)令進(jìn)行翻土、施肥、修繕、除草、剪枝,及時(shí)病蟲(chóng)害防治,適時(shí)澆水。做好苗木的越冬準(zhǔn)備,粉刷白石灰做好病蟲(chóng)害防治。
實(shí)施:
在總公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下,在xx物業(yè)管理處Z2經(jīng)理的親自領(lǐng)導(dǎo)下,由xx同志帶領(lǐng)綠化班組進(jìn)行有效計(jì)劃實(shí)施,必要情況下提請(qǐng)總公司援手。
小編精心推薦管理工作計(jì)劃
管理處工作計(jì)劃 | 物業(yè)管理工作計(jì)劃 | 檔案管理工作計(jì)劃 | 應(yīng)急管理工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
實(shí)踐貫徹教育局《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》號(hào)文件精神和食堂管理與衛(wèi)生工作制度,加強(qiáng)我校食堂管理,消除食堂安全隱患,保障師生身心健康。
二、工作目標(biāo)
1、加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理,完善食堂衛(wèi)生設(shè)施和管理制度,防止食物中毒事故。
2、加強(qiáng)食堂工作人員的思想作風(fēng)管理,確保食堂工作人員態(tài)度好、工作質(zhì)量好、遵守紀(jì)律、服從安排,努力為學(xué)校教學(xué)和師生生活服務(wù)。
3、提高學(xué)生的生活質(zhì)量,讓學(xué)生和老師在有限的條件下吃好。
三、主要措施
1、把食堂安全衛(wèi)生管理放在首位,完善食堂管理和安全衛(wèi)生工作體系。食堂工作人員必須掌握質(zhì)量控制,禁止購(gòu)買(mǎi)和使用腐爛、有害和有毒的食品,嚴(yán)格操作程序,防止食物中毒事件。注意電、火、消防設(shè)備的管理,確保食堂不發(fā)生安全事故。
2、加強(qiáng)食堂管理,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)食堂人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量。積極參加政治學(xué)習(xí),不斷提高為師生服務(wù)的意識(shí)
4、降低成本,盡量不浪費(fèi)食物。每天監(jiān)督下料。各種物資、食品、蔬菜都要采購(gòu),保證質(zhì)量,供應(yīng)要及時(shí),采購(gòu)要少,性?xún)r(jià)比高。采購(gòu)廚房所需的材料(餐具、炊具)及其他材料,必須經(jīng)胡主任批準(zhǔn)后方可采購(gòu)。大額資金的使用應(yīng)經(jīng)委托人批準(zhǔn)。
5、搞好學(xué)校食堂衛(wèi)生,餐具應(yīng)每天消毒,生熟分開(kāi),防止傳染病的發(fā)生。食物要洗干凈,飯不要和生食混在一起。試著現(xiàn)在就吃,現(xiàn)在就煮。
6、食物應(yīng)保持清潔,夏季應(yīng)增加防蠅措施。
7、對(duì)于各種要煮的食物,包括面食、油鹽、調(diào)料、蔬菜、肉類(lèi)等,都要做好成本效益,保證食堂經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
8、個(gè)人注意:食堂的人上班時(shí)間要穿工作服,上班時(shí)間嚴(yán)禁吸煙,要定時(shí)洗澡。理發(fā),不要留太長(zhǎng)的指甲。對(duì)于分配給個(gè)人的衛(wèi)生區(qū)域,要及時(shí)清理,確保飲用餐具、地面和倉(cāng)庫(kù)的清潔。讓食堂永遠(yuǎn)干凈衛(wèi)生有序。
四、工作安排
食堂衛(wèi)生月,徹底清理食堂衛(wèi)生,并做好員工培訓(xùn)。食堂安全月,學(xué)習(xí)食堂安全知識(shí)。食堂勞動(dòng)月,組織學(xué)習(xí)各種食堂工作技能。比如如何更快的削土豆?食堂質(zhì)量月,提高食品質(zhì)量,努力做到色、香、味俱全,讓大多數(shù)師生滿(mǎn)意。
管理半年工作計(jì)劃 篇2
xx上半年,安防系學(xué)生管理工作在常態(tài)管理、黨建、團(tuán)員活動(dòng)、三自管理、女生指導(dǎo)、特殊學(xué)生群體扶助等方面做了一些工作,取得了一定的成績(jī),同時(shí)也存在許多問(wèn)題。為了體現(xiàn)“結(jié)合專(zhuān)業(yè),管理育人”的新型學(xué)生管理工作,現(xiàn)將20xx年下半年的學(xué)生管理工作計(jì)劃
一、加強(qiáng)兩支管理干部隊(duì)伍建設(shè)
1、加強(qiáng)學(xué)生管理干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格工作紀(jì)律。
(1)掌握學(xué)生管理的規(guī)章制度,并且能熟練運(yùn)用。本學(xué)期開(kāi)展以“學(xué)生管理規(guī)章制度及管理教育方式方法”為主體的管理干部培訓(xùn)、考核工作。
(2)樹(shù)立正確的職業(yè)觀,嚴(yán)格工作紀(jì)律,要有為了學(xué)生成才服務(wù)的思想。明確中隊(duì)長(zhǎng)是中隊(duì)學(xué)生管理第一責(zé)任人的思想。
(3)建立良好、健康的師生關(guān)系,多下基層,多接觸學(xué)生,多說(shuō)服教育、多人文感化。
(4)推行學(xué)生管理績(jī)效和工作量考核。
2、結(jié)合“三自管理”,加強(qiáng)學(xué)生干部的機(jī)構(gòu)、組織、使用和考核工作。
(1)理清各類(lèi)學(xué)生干部、干事的組織、機(jī)構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限。
(2)培育學(xué)生干部工作能力,深化5人模式把區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的工作和團(tuán)支部的工作有機(jī)結(jié)合。要突出學(xué)生會(huì)主席和團(tuán)總支委員的主導(dǎo)作用。
(3)學(xué)生干部值班和隊(duì)長(zhǎng)助理制度要進(jìn)一步實(shí)行,并且要總結(jié)、推廣。
管理半年工作計(jì)劃 篇3
一、選擇供應(yīng)商不能隨便
我們做采購(gòu)的,都知道我們的工作是直接關(guān)系到公司的采購(gòu)成本的,我們工作能力的'強(qiáng)弱就看能給公司剩下多少采購(gòu)成本,并且東西的質(zhì)量也是要達(dá)到采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的。這其中最關(guān)鍵的因素就是供貨商的選擇了,很多采購(gòu)員在進(jìn)行采購(gòu)的時(shí)候,都是說(shuō)差不多就這個(gè)價(jià)吧,這質(zhì)量跟公司要求的也差不多吧,其實(shí)一個(gè)好的供貨商最忌諱的就是差不多這三個(gè)字,要知道就算一個(gè)零配件差一毛錢(qián)一個(gè),那么成千上萬(wàn)個(gè)下來(lái),公司要損失多少錢(qián)?這就是公司這么嚴(yán)格要求采購(gòu)員的原因。我在下半年的工作當(dāng)中,我要拿出標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,在給公司進(jìn)行采購(gòu)的時(shí)候,我不能嫌麻煩,至少要堅(jiān)持到把同樣貨物的商家全部訪問(wèn)了遍,我才能決定最終選擇那家。保證每一件公司需要我采購(gòu)的東西,都是拿到手。
二、對(duì)采購(gòu)的東西要做到嚴(yán)格監(jiān)督
現(xiàn)在很多的廠家,在面對(duì)我們這些進(jìn)行大批采購(gòu)的公司時(shí),都會(huì)表面一套背地里一套,比如拿給我們看的樣品是成色極好的,但是最終批量生產(chǎn)出來(lái)的就能分辨出還是有瑕疵的,他只要換一種便宜點(diǎn)的原材料,就能從中盈利特別多,所以作為公司的采購(gòu),我在下半年的工作當(dāng)中,對(duì)于我采購(gòu)的東西,我要保證從制作到裝袋整個(gè)過(guò)程我都要進(jìn)行監(jiān)督,保證他們沒(méi)有辦法動(dòng)手腳。
三、保證自己有處理緊急情況的能力
雖然說(shuō)出現(xiàn)問(wèn)題的情況并不大,但是在行內(nèi)還是存在著的,比如公司四年前的一次采購(gòu),是采購(gòu)了一批布料,結(jié)果廠家囤積貨物的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)水了,導(dǎo)致一般的布料被毀。給公司帶來(lái)了極大的損失。我要做到的就是萬(wàn)無(wú)一失,在我的字典里不會(huì)出現(xiàn)“應(yīng)該”這兩個(gè)字,應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,那就是不能保證。還有要做好最壞的打算,有兩手準(zhǔn)備,確保就算有緊急情況發(fā)生,公司的利益也不會(huì)受損。
管理半年工作計(jì)劃 篇4
管理處特制訂下半年工作計(jì)劃如下:
(一)、抓緊大中型水庫(kù)工程除險(xiǎn)加固工作
我處積極與有關(guān)單位協(xié)調(diào)與溝通,做好各環(huán)節(jié)的工作,自身不成為前期工作偏慢的原因。配合上級(jí)機(jī)關(guān)的稽查或檢查工作,同時(shí)我處也將適時(shí)組織檢查指導(dǎo)。7座在建中央補(bǔ)助水庫(kù)爭(zhēng)取在今年年底前驗(yàn)收。督查小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工作,尤其是檢查資金的落實(shí)、質(zhì)量管理與驗(yàn)收等工作,努力完成年初制定的水庫(kù)除險(xiǎn)加固計(jì)劃,做到加固一座、驗(yàn)收一座、脫帽一座、效益一座。
(二)、爭(zhēng)取完成水管體制改革任務(wù)
我省改革對(duì)象共xxx個(gè),已出臺(tái)改革文件的xxx個(gè),占xx%,爭(zhēng)取年底前完成其余xx個(gè)水管單位改革任務(wù)。同時(shí)繼續(xù)協(xié)助落實(shí)“兩費(fèi)”,確保改革質(zhì)量。
(三)、完成水閘注冊(cè)登記工作
按水利部要求完成大中小型水閘工程注冊(cè)登記工作和普查工作。
(四)、繼續(xù)海堤加固工作
督促四期海堤加固掃尾,實(shí)施五期海堤加固,確定六期海堤加固項(xiàng)目計(jì)劃。
(五)、加強(qiáng)河道管理
管理半年工作計(jì)劃 篇5
為了進(jìn)一步加快喀什經(jīng)濟(jì)特區(qū)的建設(shè),構(gòu)筑喀什市東部新城區(qū)主干道路網(wǎng)架,加強(qiáng)老城、新城和北部特區(qū)的協(xié)調(diào)發(fā)展,以“聚人氣、促經(jīng)濟(jì)、筑巢引鳳”為目標(biāo),20xx年我中心負(fù)責(zé)市重點(diǎn)項(xiàng)目46項(xiàng),總投資881718.846萬(wàn)元,其中續(xù)建項(xiàng)目14項(xiàng),投資為564083萬(wàn)元,新建項(xiàng)目32項(xiàng),投資為317635.846萬(wàn)元。20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目具體為市政道路項(xiàng)目20項(xiàng),房建項(xiàng)目9項(xiàng),園林景觀項(xiàng)目5項(xiàng),基礎(chǔ)設(shè)施外配套12項(xiàng),目前各項(xiàng)工作都井然有序進(jìn)行,下面就各項(xiàng)目情況上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃如下:
一、市政道路項(xiàng)目
(一)阿瓦提路,道路紅線寬60米,全長(zhǎng)9604米(含跨度350米橋兩座),項(xiàng)目投資56485萬(wàn)元。目前項(xiàng)目正在自檢,準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收。
(二)新區(qū)一路,道路紅線寬60米,全長(zhǎng)7534米,項(xiàng)目投資44111萬(wàn)元。目前項(xiàng)目正在自檢,準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收。
(三)華電路,道路紅線寬36米,全長(zhǎng)3451米,先期建設(shè)機(jī)動(dòng)車(chē)道15米,項(xiàng)目投資10530萬(wàn)元。目前項(xiàng)目正在自檢,準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收。
(四)蘭干路,道路紅線寬60米,全長(zhǎng)4796米,項(xiàng)目投資22093萬(wàn)元。目前項(xiàng)目正在自檢,準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收。
(五)空港路,道路紅線寬60米,全長(zhǎng)1609米,項(xiàng)目投資4014萬(wàn)元。目前項(xiàng)目已完成總工程量的80%。
(六)吐曼西路,道路紅線寬40米,全長(zhǎng)5892米,一期建設(shè)道路長(zhǎng)2967米,項(xiàng)目投資3636萬(wàn)元。目前項(xiàng)目處于前期策劃階段。
(七)重點(diǎn)道路渠化交通、綠化工程、街景改造,人民東西路、解放南北路、艾孜熱特路、塔吾古孜路、七里橋、迎賓大道增非機(jī)動(dòng)車(chē)道、改建人行道、施劃標(biāo)線、新增交通標(biāo)志牌、改建/新增交通監(jiān)控設(shè)施(紅綠燈等),總長(zhǎng)約23.3km,項(xiàng)目投資26804萬(wàn)元。目前項(xiàng)目已完成總工程量的10%。
(八)夏馬勒巴格路延段道路工程,A段(K0+000-K3+234.903)紅線寬43米;B段(K3+234.903-K3+943.116)紅線寬40米,總長(zhǎng)3943.116m,項(xiàng)目13839.82萬(wàn)元。目前項(xiàng)目已完成總工程量10%。
(九)喀什市七里橋立交工程,項(xiàng)目包含道路立交主體工程、排水、照明、綠化、景觀、交通設(shè)施等,項(xiàng)目投資5000萬(wàn)元。目前項(xiàng)目立交橋的主體已完成,完成總工程量65%。
(十)安泰小區(qū)泄洪橋工程,項(xiàng)目包含新建一座長(zhǎng)12米,寬10米的泄洪橋梁.(參考多來(lái)特巴格路泄洪橋工程),項(xiàng)目投資100萬(wàn)元。目前項(xiàng)目處于前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。
(十一)蘭干路跨吐曼河橋工程,項(xiàng)目位于喀什市東部新城,建設(shè)內(nèi)容:25m預(yù)應(yīng)力混凝土簡(jiǎn)支箱梁(橋?qū)?幅*寬21米),投資估算562.86萬(wàn)元。目前項(xiàng)目處于前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。
(十二)城東大道(吐曼河~華電路段),道路長(zhǎng)約5.3Km,紅線寬60m,雙向6車(chē)道;包括道路、市政管網(wǎng)等,建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年6月,投資估算32199.15萬(wàn)元,已完成施工圖設(shè)計(jì),施工、監(jiān)理單位招標(biāo)。項(xiàng)目正在進(jìn)行施工。
(十三)城東大道(華電路~機(jī)場(chǎng)北路段),道路長(zhǎng)約7.3Km,紅線寬33m,只修機(jī)動(dòng)車(chē)道,建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年6月,投資估算13394.26萬(wàn)元,已完成施工圖設(shè)計(jì),施工、監(jiān)理單位招標(biāo)。項(xiàng)目正在進(jìn)行施工。
(十四)瓦普東路,道路長(zhǎng)約4.8Km,紅線寬46m,雙向6車(chē)道;包括道路、市政管網(wǎng)等,建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年6月,投資估算23687.58萬(wàn)元,已完成施工圖設(shè)計(jì),施工、監(jiān)理單位招標(biāo)。項(xiàng)目正在進(jìn)行施工。
(十五)瓦普西路 ,道路長(zhǎng)約3.3Km,紅線寬46m,雙向6車(chē)道;包括道路、市政管網(wǎng)等,建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年6月,投資估算13542.09萬(wàn)元,已完成施工圖設(shè)計(jì),施工、監(jiān)理單位招標(biāo)。項(xiàng)目正在進(jìn)行施工。
(十六)緯十一路 ,道路長(zhǎng)8080米,紅線寬46米,只修機(jī)動(dòng)車(chē)道,寬22米,建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年6月。投資估算5523.87萬(wàn)元,已完成施工圖設(shè)計(jì),施工、監(jiān)理單位招標(biāo)。項(xiàng)目正在進(jìn)行施工。
(十七)機(jī)場(chǎng)南路東延段,喀什市機(jī)場(chǎng)南路(東延段)位于機(jī)場(chǎng)以南,其中道路長(zhǎng)4.6km,前期期修建15米寬機(jī)動(dòng)車(chē)道,投資估算3681.95萬(wàn)元。目前項(xiàng)目處于前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。
(十八)瓦普西路南延段(含橋一座),瓦普西路位于喀什東城區(qū),道路長(zhǎng)約2.23Km,雙向6車(chē)道,紅線寬46m;含道路工程、橋梁工程、交通工程、照明工程、綠化工程。橋長(zhǎng)275米,寬34米,項(xiàng)目投資11464.93萬(wàn)元。目前項(xiàng)目處于前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。
(十九)城東大道南延段(含橋一座),城東大道位于喀什東城區(qū),城東大道南延長(zhǎng)段道路長(zhǎng)約2.05Km,雙向6車(chē)道,紅線寬60m;含道路工程、橋梁工程、交通工程、照明工程、綠化工程。長(zhǎng)472米,寬45米萬(wàn)元,投資估算21445.86萬(wàn)元。目前項(xiàng)目處于前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。
(二十)建設(shè)大道,投資估算2.5億元,目前項(xiàng)目處于前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。
市政道路共計(jì)20項(xiàng),其中續(xù)建7項(xiàng),新建13項(xiàng),總投資共計(jì)339142.73萬(wàn)元。下一步工作將繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)目的施工進(jìn)度,保質(zhì)保量,爭(zhēng)取早日完工。
二、房建項(xiàng)目
(一)喀什地區(qū)衛(wèi)?;剡w安置房項(xiàng)目,項(xiàng)目位于喀什地區(qū)衛(wèi)校旁。建設(shè)內(nèi)容:新建住宅和底層社區(qū)建筑面積6300平方米,建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年11月。投資規(guī)模為1575萬(wàn)元。項(xiàng)目進(jìn)度:該項(xiàng)目根據(jù)市政府市委會(huì)議精神,該項(xiàng)目擬由地區(qū)陽(yáng)光小區(qū)回購(gòu)房解決安置問(wèn)題。
(二)喀什地區(qū)技工學(xué)校項(xiàng)目,建設(shè)內(nèi)容:校舍建筑面積50000平米;含道路硬化、綠化、圍墻及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等相關(guān)配套設(shè)施。另含1300米長(zhǎng),18米寬道路一條。技師學(xué)校項(xiàng)目喀什市承擔(dān)的建筑面積為30300㎡(此面積為校方教學(xué)根據(jù)需要得出),投資估算約7839.8萬(wàn)元。加上投資500萬(wàn)元的道路,合計(jì)約8339.8萬(wàn)元。該項(xiàng)目已完成立項(xiàng),招投標(biāo)工作準(zhǔn)備中。
(三)喀什中亞南亞工業(yè)園區(qū)廠房建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目位于喀什北部產(chǎn)業(yè)園區(qū)(工業(yè)園區(qū)管委會(huì)西北側(cè))建設(shè)內(nèi)容:新建120000平方米廠房。建設(shè)工期20xx年??偼顿Y25000萬(wàn)元,資金來(lái)源城投融資解決。項(xiàng)目施工招標(biāo)已完成,施工隊(duì)伍已進(jìn)場(chǎng),臨設(shè)搭建完畢。
(四)人才大廈公租房1000套,50㎡/套,1700元/套,總投資共計(jì)8500萬(wàn)元。目前項(xiàng)目處于前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。
(五)喀什體育中心建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目位于喀什市東城區(qū)(大亞郎水庫(kù)西側(cè),深喀大道南側(cè))建設(shè)內(nèi)容:總建筑面79487.6平方米,主要建設(shè)主場(chǎng)館、體育館、游泳館、健身服務(wù)中心、室外足球場(chǎng)、室外籃球場(chǎng)、室外網(wǎng)球場(chǎng)、停車(chē)位及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)。建設(shè)工期20xx年至20xx年??偼顿Y80000萬(wàn)元資金來(lái)源中央投資、援建資金、城投融資解決。項(xiàng)目已完成施工圖設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理招投標(biāo)工作,施工隊(duì)伍已進(jìn)場(chǎng)施工,土方開(kāi)挖20000立方米,碎石樁已施工完畢1600根,施工完畢,25米-30米cfg樁956根,8米以?xún)?nèi)1303根,施工完畢。
(六)東城市民服務(wù)中心一期,總建筑面積約30000㎡。,項(xiàng)目投資21772萬(wàn)元。目前項(xiàng)目主體已完成88%。
(七)喀什花園 ,分為一期、二期。主要包含保障性廉租住房、安置房、公租房,用地面積約700畝,建筑面積約190萬(wàn)㎡,主要建設(shè)住宅13200套。其中20xx年計(jì)劃建設(shè)廉住房7000套,補(bǔ)建1000套;公租房新建1000套,補(bǔ)建938套;安置房新建1000套。剩余20xx年保障性廉租房1133套,20xx年保障性住房1133套,另有1129套尚未開(kāi)工,用于20xx年保障性廉租房建設(shè),項(xiàng)目投資197938萬(wàn)元。目前項(xiàng)目一期基本完成,二期完成88%。
(八)喀什國(guó)際會(huì)展中心二期(鋼結(jié)構(gòu)),建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)7546平方米,項(xiàng)目投資3746萬(wàn)元。目前項(xiàng)目土建部分除了室內(nèi)地坪和室內(nèi)裝修其它已完成。鋼結(jié)構(gòu)獨(dú)立鋼柱安裝,檁條,網(wǎng)架安裝,女兒墻部分已完成。檢修馬道安裝,屋面板安裝隅撐安裝未完成。水暖電:給排水預(yù)埋部分已完成,雨水部分天溝到地面連接已完成。通風(fēng)管道安裝。強(qiáng)弱電預(yù)埋部分及防火線槽已完成。弱電穿線完成,消防管道試水。完成總工程量的95%。
(九)喀什市20xx年保障性廉租房項(xiàng)目,8號(hào)片區(qū)廉租房2951套.尚未選址2787套.20xx年補(bǔ)建廉租房1000套.城投代建公租房832套,項(xiàng)目投資91948萬(wàn)元。目前項(xiàng)目一標(biāo)段1號(hào)樓綁扎筏板基礎(chǔ)鋼筋、2號(hào)樓復(fù)合地基承載力實(shí)驗(yàn)、3號(hào)樓做混凝土墊層、4號(hào)樓做褥墊層,5號(hào)樓樁頭已剔完,正在做塔吊基礎(chǔ),7號(hào)樓樁頭剔完,準(zhǔn)備做復(fù)合承載力試驗(yàn)。完成總項(xiàng)目的6%。
房建項(xiàng)目共計(jì)9項(xiàng),其中續(xù)建3項(xiàng),新建6項(xiàng),項(xiàng)目總投資443017萬(wàn)元。下一步工作將繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)目的施工進(jìn)度,爭(zhēng)取早日完工。
三、園林景觀工程
(一)小亞郎生態(tài)濕地公園項(xiàng)目,項(xiàng)目北至喀麥高速,南至吐曼河,西至瓦普西路,東至瓦普東路,總面積3.7平方公里。水面面積0.8平方公里,地面面積2.9平方公里。實(shí)際綠化硬化面積按60%(1.74平方公里)計(jì)算,20xx年年底啟動(dòng)排沙蓄水工程,擬建濕地公園、4座橋梁、7.3公里駁岸建設(shè)。建設(shè)工期為20xx年4月—20xx年6月。投資規(guī)模為49642萬(wàn)元。我中心已委托相關(guān)設(shè)計(jì)院對(duì)項(xiàng)目的控規(guī)、防洪、景觀等內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)。該項(xiàng)目自今年3月份開(kāi)工以來(lái),先后完成了河道縱斷面放線、對(duì)部分河底進(jìn)行平整、已完成河岸砌筑毛石擋土墻1239.7 m3,項(xiàng)目正在積極施工中。
(二)喀什市北湖公園項(xiàng)目,本項(xiàng)目位于喀什市西北部,吐曼河上游。建設(shè)內(nèi)容:水景工程、土方平衡、園建工程、綠化工程、配套工程等。其中第1段,從喀什迎賓大道的北大橋至西二環(huán)路的吐曼河流域及兩邊綠地和湖泊的建設(shè)和整治;第2段,從西二環(huán)起向西約1公里內(nèi)的吐曼河流域及西邊綠地和湖泊的建設(shè)和整治。建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年6月。投資規(guī)模為5760萬(wàn)元。北湖生態(tài)公園5m環(huán)形慢行道項(xiàng)目預(yù)算編制完成,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)已掛網(wǎng)施工設(shè)計(jì)圖已完成,生態(tài)公園的湖堤、河岸已施工形成,湖底清淤已完成60%。項(xiàng)目業(yè)主未確定等原因,工程已停工。根據(jù)20xx年10月28日,喀什地區(qū)行署副專(zhuān)員張少康就喀什市克孜河、吐曼河城市段綜合整治項(xiàng)目相關(guān)事宜主持召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議。會(huì)議決定,同意繼續(xù)實(shí)施北湖生態(tài)公園項(xiàng)目。項(xiàng)目業(yè)主為喀什市重點(diǎn)項(xiàng)目管理中心。項(xiàng)目管理中心要盡快按照工程建設(shè)管理的要求,提出項(xiàng)目建議書(shū),組織編制可研報(bào)發(fā)改委審批立項(xiàng),組織設(shè)計(jì)單位完成批準(zhǔn)實(shí)施項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)(原勘察設(shè)計(jì)已委托),招標(biāo)確定施工、監(jiān)理單位(招標(biāo)時(shí),原已完成的工程量計(jì)入總工程量)。同時(shí)要求發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)等相關(guān)部門(mén)以及中`介機(jī)構(gòu),對(duì)已完成的設(shè)計(jì)工作和已形成的工程量進(jìn)行核算認(rèn)定,計(jì)入總工程造價(jià)。
(三)東湖環(huán)湖路面改造、護(hù)堤維修和西公園二期項(xiàng)目,
喀什市東湖環(huán)湖路面、護(hù)提和西公園二期項(xiàng)目主要為東湖環(huán)湖路面7500平方米防滑花崗巖提升改造,護(hù)提12000米維護(hù),東湖公園踏步、木棧道龍骨、欄桿、花池和臺(tái)階擋墻局部維修,西公園局部維修改造,建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年8月。投資規(guī)模為491.6萬(wàn)元。招投標(biāo)工作已完成,項(xiàng)目主要路面的改造升級(jí),正在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)踏步、木棧道龍骨、欄桿、花池和臺(tái)階擋墻零星維修階段。
(四)香妃故里文化旅游景區(qū)項(xiàng)目,項(xiàng)目規(guī)劃原則主以國(guó)家級(jí)文物保護(hù)單位香妃墓為核心,北至天山東路、東至世紀(jì)大道、西至吐曼河、南至?xí)怪行?,?guī)劃總面積近30萬(wàn)平方米,其中核心保護(hù)區(qū)2.93萬(wàn)平方米,群眾墓區(qū)12.8萬(wàn)平方米,規(guī)劃一、二期建設(shè)用地14.2萬(wàn)平方米。建設(shè)主要內(nèi)容:中心景觀軸、綠化景觀區(qū)和手工藝商業(yè)街區(qū)。目前,設(shè)計(jì)工作正進(jìn)一步完善。
(五)喀什市公共廣場(chǎng)噴泉維修,喀什市公共廣場(chǎng)現(xiàn)有噴泉的維修(現(xiàn)有噴泉共7個(gè)),項(xiàng)目投資236萬(wàn)元。目前項(xiàng)目處于前期準(zhǔn)備階段。
園林景觀工程共計(jì)5項(xiàng),其中續(xù)建兩項(xiàng),新建3項(xiàng),項(xiàng)目總投資83824.6萬(wàn)元。下一步工作將繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)目的施工進(jìn)度,爭(zhēng)取早日完工。
四、基礎(chǔ)設(shè)施外配套
(一)喀什中亞商貿(mào)第一城外配套工程,項(xiàng)目位于喀什市南關(guān)橋東側(cè), 315國(guó)道輔道長(zhǎng)807米,紅線寬8米;建設(shè)工期為20xx年,投資規(guī)模為194萬(wàn)元。目前項(xiàng)目路基已挖完,準(zhǔn)備碾壓、回填戈壁。
(二)喀什遠(yuǎn)方國(guó)際物流中心配套市政道路工程,項(xiàng)目位于喀什市遠(yuǎn)方國(guó)際物流港。建設(shè)內(nèi)容:建設(shè)道路總長(zhǎng)4.431千米。其中道路長(zhǎng)1.8千米,紅線寬22米,道路長(zhǎng)1.331千米,紅線寬34米,機(jī)動(dòng)車(chē)道路長(zhǎng)1.3千米紅線寬18米及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè),建設(shè)工期為20xx年??偼顿Y2655萬(wàn)元。項(xiàng)目進(jìn)度:施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)已完成,正在評(píng)審預(yù)算價(jià)。
(三)喀什城鄉(xiāng)供養(yǎng)中心供熱管網(wǎng)配套,項(xiàng)目位于喀什市民生路28號(hào),建設(shè)內(nèi)容:一網(wǎng)管道400米,閥門(mén)井一套,分支閥兩套,建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年6月。投資規(guī)模為113.7萬(wàn)元。目前項(xiàng)目處于前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。
(四)福鑫文化產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)配套設(shè)施,項(xiàng)目位于喀什市東城區(qū)深喀大道南側(cè),小亞郎濕地公園東側(cè)建設(shè)內(nèi)容:道路工程約851米(其中250米屬于東城區(qū)道路規(guī)劃),排水DN400約900米(其中250米屬于東城區(qū)排水管網(wǎng)規(guī)劃)及拆遷安置工程,建設(shè)工期為20xx年投資規(guī)模為925萬(wàn)元。目前項(xiàng)目處于前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。
(五)喀什220千伏電站-喀什重工業(yè)園110千伏輸電線路改遷工程,建設(shè)內(nèi)容:新建鋼管塔2基,410米混凝土電纜溝,敷設(shè)110千伏單芯電纜1870米及相關(guān)拆舊工程,建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年4月,投資規(guī)模為472.09萬(wàn)元。項(xiàng)目已完工。
(六)喀什市看守所外配套項(xiàng)目,喀什市東部新城區(qū)、深喀大道南側(cè)、吐曼河北側(cè),建設(shè)內(nèi)容:給排水工程和燃?xì)夤こ蹋艿揽傞L(zhǎng)1934.5米,其中DN150給水管381.2米,DN300排水管網(wǎng)道66.6米,DN150排水管道1101.7米,DN燃?xì)夤艿?85米,建設(shè)工期為20xx年。投資規(guī)模為60萬(wàn)元。項(xiàng)目進(jìn)度:準(zhǔn)備進(jìn)行招標(biāo)。
(七)新疆特別偵察隊(duì)喀什支隊(duì)新?tīng)I(yíng)區(qū)外配套建設(shè)項(xiàng)目
項(xiàng)目位于喀什市多來(lái)特巴格鄉(xiāng)央布拉克村,建設(shè)內(nèi)容:從新區(qū)一路接入市政管網(wǎng)至新?tīng)I(yíng)區(qū),管線總長(zhǎng)1673.2米,其中:DN150給水管639.4米,DN150排水管605.8米,燃?xì)夤蹹E428米,新建污水管提升泵房、集水池及配套附屬設(shè)施建設(shè)。建設(shè)工期20xx年??偼顿Y120萬(wàn)元,資金來(lái)源城投融資60萬(wàn)元,喀什支隊(duì)自籌60萬(wàn)元。項(xiàng)目施工招標(biāo)已完成。
(八)喀什市東城區(qū)換熱站,建設(shè)內(nèi)容含5MW換熱站6座、7MW換熱站2座、7MW+5MW換熱站1座、4MW+2×3MW換熱站1座、DN150熱水保溫管 1670m、DN200熱水保溫管 4970m、DN250熱水保溫管 3290m,項(xiàng)目投資2247.866萬(wàn)元。項(xiàng)目進(jìn)度:準(zhǔn)備進(jìn)行招標(biāo)。
(九)喀什大學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施外配套,沿蘭干路鋪設(shè)電纜2245米及相關(guān)電力配套工程.建設(shè)DN200給水管長(zhǎng)約300米,過(guò)吐曼河采用DN200鋼管,項(xiàng)目投資108萬(wàn)元。項(xiàng)目已完工。
(十)可再生能源利用工程項(xiàng)目,污水源熱泵熱能開(kāi)發(fā)利用、地下水熱泵熱能開(kāi)發(fā)利用,項(xiàng)目投資1400萬(wàn)元。目前項(xiàng)目處于前期設(shè)計(jì)規(guī)劃階段。
(十一)明宇廣場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施外配套,明宇廣場(chǎng)項(xiàng)目外圍城市配套工程包括:克孜河北路、明宇路、明宇二路道路修建及其附屬工程(給排水、園林綠化、電纜路燈)項(xiàng)目建設(shè)工程,正式用電、供水、供氣、供暖等工程,項(xiàng)目投資5086萬(wàn)元。目前項(xiàng)目已完成總工程量的72%。
(十二)曙光國(guó)際城外配套基礎(chǔ)設(shè)施二期,規(guī)劃南路道路長(zhǎng)630米、紅線寬25米;濱河路段長(zhǎng)540米、紅線寬50米;規(guī)劃中路、315國(guó)道輔道、新城大道路段三條路路燈安裝180套,園林綠化32894平方米,項(xiàng)目投資2330萬(wàn)元。目前項(xiàng)目規(guī)劃二路已完成,正在鋪路沿石,路燈已驗(yàn)收、艾斯拉罕路、央布拉克路已開(kāi)工,正在做土方回填。
基礎(chǔ)設(shè)施外配套項(xiàng)目共計(jì)十二項(xiàng),其中續(xù)建兩項(xiàng),新建10項(xiàng),項(xiàng)目總投資15171.656萬(wàn)元。下一步工作將繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)目的施工進(jìn)度,爭(zhēng)取早日完工。
管理半年工作計(jì)劃 篇6
一、實(shí)際招商開(kāi)發(fā)操作方面
1、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門(mén)洽談,做好成單、跟單工作。
2、學(xué)習(xí)招商資料,對(duì)3+2+3組合式營(yíng)銷(xiāo)模式領(lǐng)會(huì)透徹;抓好例會(huì)學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,向出業(yè)績(jī)的先進(jìn)員工討教,及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
3、做好每天的工作日記,詳細(xì)記錄每天上市場(chǎng)情況
4、繼續(xù)回訪六縣區(qū)酒水商,把年前限于時(shí)間關(guān)系沒(méi)有回訪的三個(gè)縣區(qū):市、縣、縣,回訪完畢。在回訪的同時(shí),補(bǔ)充完善新的酒水商資料。
二、公司人力資源管理方面
1、努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利,根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。
2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
3、做好公司年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃,協(xié)助各部門(mén)做好部門(mén)人力資源規(guī)劃。
4、注重工作分析,強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用,適時(shí)作出工作設(shè)計(jì),客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說(shuō)明書(shū)。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
管理半年工作計(jì)劃 篇7
~年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
今年上半年,在××市委市政府和××市農(nóng)業(yè)局及經(jīng)管處的領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策,緊緊圍繞黨委政府的工作中心和《××市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)責(zé)任目標(biāo)管理考核辦法(~年度)》確定的六項(xiàng)工作內(nèi)容,牢牢抓住穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)制度、農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)、農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、涉農(nóng)信訪案件查處六項(xiàng)工作重點(diǎn),大膽創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取,并完善落實(shí)了各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制及配套的考核制度,使我市的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作取得明顯成效。
一、上半年工作的基本情況
(一)認(rèn)真貫徹《農(nóng)村土地承包法》,繼續(xù)做好穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)制度工作。今年上半年,我們主要抓了以下幾點(diǎn):一是加大對(duì)農(nóng)村土地承包法律、法規(guī)和政策的宣傳,尤其是《農(nóng)村土地承包法》的宣傳力度。年初向市委、市政府提出了關(guān)于在全市集中開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳《農(nóng)村土地承包法》活動(dòng)的建議,主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持,市里除利用電視講座、宣傳車(chē)、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式宣傳外,還由市委組織部牽頭,對(duì)全市818個(gè)行政村的黨支部書(shū)記、村主任分批進(jìn)行了以學(xué)習(xí)《土地承包法》為主要內(nèi)容的法律、法規(guī)培訓(xùn)。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也對(duì)村“兩委”成員進(jìn)行了集中培訓(xùn)。二是認(rèn)真抓好各項(xiàng)土地承包政策的落實(shí)。我市的土地延包工作全面結(jié)束后,我們針對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)存在的“兩園”(果園、桑園)承包問(wèn)題,本照既依法辦事,又切實(shí)可行的原則,進(jìn)行了穩(wěn)妥處理。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)的“兩園”在土地延包時(shí)按當(dāng)時(shí)政策不在5%以?xún)?nèi),現(xiàn)在按《農(nóng)村土地承包法》應(yīng)計(jì)在5%以?xún)?nèi),目前已陸續(xù)到承包期,為此我們要求有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)按照《農(nóng)村土地承包法》要求,制定工作方案,確保政策落實(shí)到位。三是做好農(nóng)村土地承包信訪案件的查處工作。為及時(shí)查處信訪案件,市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科,并建立健全了信訪接待、查處等方面的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制。今年上半年共辦理土地承包信訪案件13起,處結(jié)率100%。
(二)完善制度,量化考核,促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。首先,為解決全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”業(yè)務(wù)操作規(guī)程不統(tǒng)一的問(wèn)題,在搞好調(diào)查和廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,市局印發(fā)了《××市農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》,同時(shí)統(tǒng)一設(shè)置了定期報(bào)表,從而統(tǒng)一了口徑,為統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作信息準(zhǔn)確及時(shí)打下了基矗其次,突出抓了資金代管率和代管質(zhì)量。截止今年5月底,全市818個(gè)行政村,已實(shí)行資金代管的789個(gè),占總村數(shù)的96.5%,全市代管資金結(jié)余額達(dá)6670萬(wàn)元。再是,強(qiáng)化考核機(jī)制,根據(jù)××市政府《二○○五年農(nóng)村工作綜合考核辦法》,我局印發(fā)了《××市農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”工作百分考核辦法》,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了分?jǐn)?shù)量化,市經(jīng)管局每季度對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進(jìn)行一次考核,并將考核情況書(shū)面通報(bào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
(三)加大督查,落實(shí)政策,農(nóng)村負(fù)擔(dān)工作常抓不懈。在這項(xiàng)工作中,我們主要把握了以下幾點(diǎn):一是加大督查力度,三月份,我局以市減負(fù)辦的名義向市委市政府上報(bào)了關(guān)于對(duì)農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作進(jìn)行執(zhí)法大檢查的請(qǐng)示,市委組織減負(fù)辦成員單位分四個(gè)組對(duì)全市15處鄉(xiāng)鎮(zhèn)~年農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作進(jìn)行了全面檢查,采取看文件、資料、賬簿和入村入戶(hù)調(diào)查相結(jié)合方式,共抽查了34個(gè)村,102個(gè)農(nóng)戶(hù),并對(duì)檢查出的問(wèn)題制定落實(shí)了整改措施。二是認(rèn)真落實(shí)轉(zhuǎn)移支付資金專(zhuān)款專(zhuān)用、糧食直補(bǔ)、“兩工”管理、“一事一議”等政策。經(jīng)查~年度全市轉(zhuǎn)移支付資金撥付到位,共發(fā)放糧食補(bǔ)貼852萬(wàn)元,公益事業(yè)金全部取消,“一事一議”資金全面停收。三是完善制度規(guī)范管理。嚴(yán)格實(shí)行《農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪責(zé)任制》、《違犯農(nóng)民政策責(zé)任追究制》、《農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪責(zé)任制》等各項(xiàng)制度,市、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)三級(jí)都簽訂了責(zé)任狀。同時(shí)全面實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育收費(fèi)“一費(fèi)制”和報(bào)刊限額制?!甓绒r(nóng)民負(fù)擔(dān)卡,已于麥?zhǔn)涨鞍l(fā)放到農(nóng)戶(hù)手中。
管理半年工作計(jì)劃 篇8
為貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平,通過(guò)對(duì)上半年安全工作的總結(jié),進(jìn)行下半年安全工作策劃,提高下一步安全工作管控力度。
一、安全組織機(jī)構(gòu)調(diào)整
1、根據(jù)公司最新組織架構(gòu)調(diào)整安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì))成員名單,重新簽訂全員安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任。
2、切實(shí)落實(shí)推行公司-部門(mén)-班組三級(jí)安全管理體系,實(shí)行一崗雙責(zé),部門(mén)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)即為所在部門(mén)、班組的安全第一負(fù)責(zé)人。根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,部門(mén)、班組均設(shè)置兼職安全員,將部門(mén)日常安全工作交由相對(duì)固定的員工負(fù)責(zé),杜絕日常安全管理工作的忙亂現(xiàn)象,提高工作效率。
3、安委會(huì)每季度組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,總結(jié)、布置公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。各部門(mén)通過(guò)每月部門(mén)安全會(huì)議、班前會(huì)總結(jié)和布置部門(mén)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,所有會(huì)議都要求形成會(huì)議紀(jì)要。
以上工作計(jì)劃在7月30日前完成。
二、制度建設(shè)和落實(shí)
1、辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要繼續(xù)修改完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度(共24個(gè)制度,詳見(jiàn)附件),將原有的框架式制度修改細(xì)化為更加實(shí)用的日常安全管理文件,作為培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基本資料、考核與獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)范依據(jù)。
2、督促并指導(dǎo)各部門(mén)進(jìn)行規(guī)章制度、操作規(guī)程的修訂,內(nèi)容上注重實(shí)效性,行動(dòng)上確保對(duì)員工實(shí)施有效培訓(xùn)、確保在日常工作中得到有效執(zhí)行,并形成相應(yīng)的記錄。
以上工作計(jì)劃在11月30日前完成。
三、隱患排查和治理
1、繼續(xù)堅(jiān)持安全常態(tài)化管理,堅(jiān)持檢查-整改-復(fù)查-總結(jié)改進(jìn)的工作模式,實(shí)行公司-車(chē)間-班組三級(jí)安全檢查制度,加強(qiáng)檢查,促進(jìn)員工良好安全習(xí)慣的養(yǎng)成。
2、辦公室每季度初制定安全檢查計(jì)劃表,由副總工程師(副總經(jīng)理級(jí)高工)帶隊(duì),執(zhí)行每周一次公司級(jí)檢查。車(chē)間進(jìn)行由車(chē)間安全員負(fù)責(zé)的每日巡檢。班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組日常安全檢查。
3、每季度末由董事長(zhǎng)帶隊(duì)組織一次公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加的安全大檢查,切實(shí)執(zhí)行新《安全生產(chǎn)法》和《五落實(shí)五到位規(guī)定》。
四、培訓(xùn)教育
1、通過(guò)宣傳標(biāo)語(yǔ)、安全培訓(xùn)、安全視頻、安全承諾書(shū)等多種方式,普及安全知識(shí),通過(guò)互動(dòng)交流將安全事故的嚴(yán)重后果告知員工和家屬,提高員工的自我安全意識(shí),使員工在工作中真正將安全放在第一位。
2、組織各部門(mén)匯總提報(bào)員工的培訓(xùn)意愿,了解員工最實(shí)際的安全需求,建立、完善公司安全培訓(xùn)資料庫(kù),促進(jìn)安全培訓(xùn)落地有效。
3、由分管銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)和工程部門(mén)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)外出銷(xiāo)售、服務(wù)人員的安全培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管控。
4、關(guān)注員工職業(yè)健康安全,下半年每月組織一次職業(yè)健康培訓(xùn),成立公司職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理小組,建立與公司職業(yè)健康安全體系相符的培訓(xùn)機(jī)制,具體工作是將職業(yè)健康、應(yīng)急救護(hù)等知識(shí)普及到每位員工,尤其是出差在外的人員。
五、體系思路的'運(yùn)用
運(yùn)用PDCA循環(huán)模式規(guī)范今后各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)管理工作要做到反應(yīng)及時(shí)到位和記錄文件齊全。在布置每項(xiàng)安全工作時(shí),都充分考慮工作步驟、需要的資源和可能發(fā)生的意外情況,工作進(jìn)行中按規(guī)章制度和既定計(jì)劃執(zhí)行,采取糾正措施嚴(yán)格跟蹤檢查,工作完成后及時(shí)總結(jié)備案。
根據(jù)每月安全檢查、安全信息反饋等進(jìn)行正確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、合理的數(shù)據(jù)分析、確定并努力實(shí)現(xiàn)工作改進(jìn)的目標(biāo),如較大整改項(xiàng)目、工藝流程改進(jìn)、相似問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)后需要做的規(guī)章制度強(qiáng)化培訓(xùn)等。
管理半年工作計(jì)劃 篇9
項(xiàng)目現(xiàn)狀
xx在xx物業(yè)公司介入前,原有的綠地臟、亂、差。前物業(yè)公司管理不到位,致使草坪長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有澆水,黃土暴露,枯草成片,僅有的草坪草長(zhǎng)勢(shì)也不盡人意。而生活垃圾、污物在草坪上隨處可見(jiàn),枯死喬灌木舉目可見(jiàn),枯枝黃葉盡眼底,一片蕭然肅殺景象。xx物業(yè)公司在吳慶華總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,以造福社會(huì),永做好人,毅然承擔(dān)了xx別人不堪接手的物業(yè)亂攤子。在xx物業(yè)xx管理處王悅竹經(jīng)理的帶領(lǐng)下,腳踏實(shí)地,親力親為做好有效部署。
目標(biāo)
1、規(guī)范綠化工作操作程序。
2、從制度和管理上制止和改觀侵綠、毀綠現(xiàn)象。
3、及時(shí)清理綠地臟物和雜亂物品。清理在綠地上亂搭亂建臨時(shí)和固定設(shè)施,使園內(nèi)無(wú)亂搭亂建設(shè)施,促使業(yè)主和住戶(hù)文明居住,共愛(ài)xx。
4、恢復(fù)綠地自有的生態(tài)環(huán)境,讓xx綠地喬木灌木花草果樹(shù)等盡快恢復(fù)到一定等級(jí)社區(qū)園林標(biāo)準(zhǔn)。讓更多的業(yè)主在閑暇走出自己的愛(ài)巢在綠叢相襯花香飄逸的xx小區(qū)內(nèi)相互走動(dòng)。一邊感受環(huán)境的優(yōu)雅,一邊增加鄰里彼此間的親情和友誼,讓這美好的環(huán)境,托起更多孩兒的幻想進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)。
計(jì)劃
1、短時(shí)間內(nèi)清理完草坪上長(zhǎng)期堆積的污物,必要時(shí)集中所有人員去清理或請(qǐng)求總公司援手。并適時(shí)、時(shí)時(shí)內(nèi)外保潔人員進(jìn)行有效的清潔工作。
2、盡快恢復(fù)園區(qū)內(nèi)綠色。修剪和鋸掉枯死喬木、灌木及鏟除死掉的花草,并對(duì)園區(qū)內(nèi)草坪草、樹(shù)木、花草等等進(jìn)行一次有效的灑藥,消滅各種病菌和蟲(chóng)害。
3、及時(shí)補(bǔ)種、移種各種苗木
4、及時(shí)清除園區(qū)內(nèi)的雜草,適時(shí)剪草。
5、根據(jù)季節(jié)有計(jì)劃地處理園區(qū)內(nèi)的各種工作。
(1)一季度:
清理園區(qū)內(nèi)的長(zhǎng)期堆積的污物為先,同時(shí)制定規(guī)范的綠化工作操作程序,從制度上和管理上制止和規(guī)勸業(yè)主和住戶(hù)改變?cè)趫@區(qū)內(nèi)亂搭亂建的想法和行動(dòng)。拆除已經(jīng)侵占綠地和毀壞綠地違規(guī)搭建物。提示勿在草坪上肆意踐踏、勿亂丟垃圾等污物、勿種植不規(guī)范的苗木,并及時(shí)制止損毀草坪的任何行為。加強(qiáng)維護(hù),進(jìn)行有效的松土和施肥,育苗,移植,澆水。
(2)二季度:
清除雜草,加強(qiáng)綠地保潔工作,適時(shí)適量的噴灑農(nóng)藥,進(jìn)行有效的病蟲(chóng)害預(yù)防和消滅,適時(shí)適量澆灌和修剪、造型。根據(jù)天氣適時(shí)補(bǔ)種和移種適宜的苗木。
(3)三季度:
適時(shí)修繕維護(hù)加強(qiáng)巡查根據(jù)天氣和綠地喬灌木、花果木等生長(zhǎng)需要的土壤含水量狀況適時(shí)必要的澆灌,并加強(qiáng)雜草的清楚,促使有用苗木的生長(zhǎng)和草坪草生長(zhǎng)獲得更多的養(yǎng)分,要適時(shí)按需施加農(nóng)家肥,補(bǔ)足土壤中的養(yǎng)分。根據(jù)天氣適時(shí)適宜的排澇抗旱的準(zhǔn)備工作和實(shí)施工作。在查看苗木生長(zhǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和有效預(yù)防各種病蟲(chóng)害,并采取有效措施消滅病蟲(chóng)害,加強(qiáng)綠地保潔。
(4)四季度:
加強(qiáng)綠地保潔工作適時(shí)清掃枯葉和落葉,根據(jù)時(shí)令進(jìn)行翻土、施肥、修繕、除草、剪枝,及時(shí)病蟲(chóng)害防治,適時(shí)澆水。做好苗木的越冬準(zhǔn)備,粉刷白石灰做好病蟲(chóng)害防治。
實(shí)施:
在總公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下,在xx物業(yè)管理處Z2經(jīng)理的親自領(lǐng)導(dǎo)下,由xx同志帶領(lǐng)綠化班組進(jìn)行有效計(jì)劃實(shí)施,必要情況下提請(qǐng)總公司援手。
小編精心推薦管理工作計(jì)劃
管理處工作計(jì)劃 | 物業(yè)管理工作計(jì)劃 | 檔案管理工作計(jì)劃 | 應(yīng)急管理工作計(jì)劃

