政審工作計劃 篇1
xxxx年度在局里的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，行政審批服務(wù)室工作人員認真履責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將xxxx年年度工作有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、股室日常工作
1.認真遵守局里的既定的各項規(guī)章制度，服務(wù)大局，服從行政服務(wù)中心管委會的日?？荚u管理。嚴格執(zhí)行首問責(zé)任制、一次性告知制、AB崗制和實行限時辦結(jié)制，全面落實一站式服務(wù)，合理解答各項咨詢，方便快捷服務(wù)大眾。
2.依托住建云平臺、x市工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)，實行網(wǎng)上常態(tài)化、全覆蓋審批，截止到日前，xxxx年受理審批辦結(jié)事項xxx件，其中：辦理建筑施工許可證xx件，消防設(shè)計審查xx件，消防驗收受理x件，消防驗收備案受理xx件，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)核準xx件，建筑業(yè)資質(zhì)認定xx件，安全生產(chǎn)許可證辦理x件。
3.依法依規(guī)規(guī)范全縣房地產(chǎn)交易管理。房屋交易綜合受理窗口對房屋交易業(yè)務(wù)實行一個窗口受理，一個流程審批，實現(xiàn)申請人提出一次申請，提交一份資料就能即時辦結(jié)。截止截止xx月xx日，累計受理存量房交易宗數(shù)：xxx宗，商品房交易xxxx宗，商品房備案證明查詢xxxx宗。
4.嚴格按照收費標準收取規(guī)費.截止xx月xx日，累計收取市政設(shè)施配套費xxxxxxx.xx元，人防異地建設(shè)費xxxxxxx.xx元。
5、積極推進工程項目審批制度改革工作。推廣使用x市工程建設(shè)項目審批系統(tǒng)，進一步明確工改任務(wù)分工，梳理了我縣的審批事項清單等，并重組并優(yōu)化涉及政府投資類，社會投資類和帶方案出讓土地的社會投資類工程建設(shè)項目的辦理流程，梳理出一套辦事指南。對涉及多個部門的審批服務(wù)事項實施一窗式集中受理，建立健全同類事項一窗式受理、業(yè)務(wù)協(xié)同、在線并聯(lián)審批、實時流轉(zhuǎn)、統(tǒng)計分析、跟蹤督辦、監(jiān)督管理的審批運行機制，形成建立前臺受理、后臺審核、前臺發(fā)證服務(wù)模式，提高行政審批服務(wù)效率。
二、xxxx年工作打算
1.繼續(xù)服務(wù)好中心工作、服務(wù)大局工作，虛心接受社會各界的監(jiān)督，認真遵守局的各項規(guī)章制度，落實好既定的工作任務(wù)，服從行政服務(wù)中心的考評管理。
2.進一步加強對窗口人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范行政審批程序和告知內(nèi)容，及時解決企業(yè)群眾的訴求和困難，提升審批服務(wù)水平，展示良好的工作窗口形象，提升為民辦實事的水平，不斷提高群眾滿意度。
3、根據(jù)上級和行政服務(wù)中心安排，結(jié)合會昌贛服通x.x入駐事項，對接上線更多便民服務(wù)。
政審工作計劃 篇2
行政審批局2022年工作總結(jié)及來年工作計劃文本
一、系統(tǒng)推進“放管服”改革，審批服務(wù)質(zhì)效進一步提升
（一）聚焦便民化改革，實現(xiàn)效率更“高”。深化“一窗受理”綜合窗口，大力推進窗口輪崗及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，“綜合窗口”業(yè)務(wù)能力大幅度提升，目前，形成了工商食藥登記和其他綜合服務(wù)兩類“一窗式”統(tǒng)一收件。推行“證照聯(lián)辦”套餐式服務(wù)，將xx類xx項熱點主題套餐式審批服務(wù)調(diào)整至xx類xxx項。做實“容缺受理”審批，在全市率先推出xx項容缺受理事項清單，并將容缺受理事項清單范圍擴大至xxx項以上。
（二）聚焦規(guī)范化建設(shè)，實現(xiàn)辦事更“簡”。學(xué)法律，風(fēng)險意識進一步增強。組織學(xué)習(xí)n余份法律法規(guī)和行業(yè)標準，不斷完善適用規(guī)則，確保審批流程、申請材料、辦理時限符合要求，風(fēng)險意識、服務(wù)意識持續(xù)提高。明標準、規(guī)范意識進一步增強。新擬定了xx個標準化行政文書模版；梳理編制了xx個審批事項的標準化操作手冊，xx類xx項踏勘事項操作規(guī)程，促進了審批、踏勘行為均能在規(guī)程的框架內(nèi)規(guī)范運行。建機制，規(guī)矩意識進一步增強。創(chuàng)新了“一窗受理、后臺審批、獨立踏勘、統(tǒng)一發(fā)件、全程稽核”高效規(guī)范審批模式，修訂完善了xxx個內(nèi)控制度，實現(xiàn)了收件與審核分離，審核與踏勘分離、實質(zhì)審批人員與辦事群眾分離。強監(jiān)管，責(zé)任意識進一步增強。設(shè)立行政審批委員會，成立了法律顧問團隊，建立會商會審工作機制，在全市率先建立行政稽核運行機制。今年以來，召開審委會xx次，議定了xx個事項；開展稽核xx次，回頭看x次，抽件和核查xxx件，發(fā)現(xiàn)問題和不足xxx條，全部整改完畢。
（三）聚焦多元化需求，實現(xiàn)服務(wù)更“優(yōu)”。推進“就近辦理”，持續(xù)優(yōu)化“x+X”政務(wù)服務(wù)體系，將區(qū)、鎮(zhèn)兩級政務(wù)服務(wù)分中心覆蓋面擴大至各產(chǎn)業(yè)園區(qū)，服務(wù)事項擴展到工商、人才服務(wù)等。推進“隨時辦理”，持續(xù)優(yōu)化延時服務(wù)，升級xx小時自助服務(wù)大廳，xxxx年月均辦件量超過萬件。推進“全域辦理”，探索“同城跨鎮(zhèn)通辦”服務(wù)，深化“鎮(zhèn)域跨村通辦”服務(wù)，目前，下沉跨鎮(zhèn)通辦事項xx項；下沉鎮(zhèn)域通辦事項xx項。拓展服務(wù)功能，在桂湖商業(yè)圈，打造“商業(yè)服務(wù)+政務(wù)服務(wù)+生活服務(wù)”多維度供給，在石板灘光輝村推進地域跨界便民服務(wù)，極大方便當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、商戶、市民辦事。
二、全面推進營商環(huán)境建設(shè)，法制化便利化水平進一步提升
（一）強化機制建設(shè)，高效推進國際化營商環(huán)境建設(shè)。強化安排部署，擬制了《x市新都區(qū)國際化營商環(huán)境建設(shè)工作方案》等xx個工作方案，明確了工作目標責(zé)任分工；組織召開領(lǐng)導(dǎo)小組全體會、工作推進會等x次營商環(huán)境相關(guān)會議，強化了工作推進。強化氛圍營造宣傳，充分利用平面媒體、戶外廣告、新媒體平臺對新都區(qū)營商環(huán)境建設(shè)政策、進展、成效等進行宣傳，進一步提升群眾對工作的知曉率，企業(yè)對政策的利用率。強化評估工作，圍繞全市營商環(huán)境測評工作，到指標牽頭單位、責(zé)任單位開展x輪督導(dǎo)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)各指標牽頭單位、責(zé)任單位完成企業(yè)樣本提交、印證資料整理，并同步做好企業(yè)溝通，提高了樣本的質(zhì)量。
（二）圍繞企業(yè)需求，持續(xù)營造低成本高效率的辦事環(huán)境。再降開辦企業(yè)成本，全面落實全程電子化、簡易注銷等商事登記制度改革，探索“首證通”、“證照分離”等模式，進一步降低注冊、退出門檻和成本。創(chuàng)新推進“銀政合作”新模式，在政務(wù)中心引入銀行窗口，將商事登記審批延伸到銀行網(wǎng)點，成功解決企業(yè)開辦在政務(wù)中心和銀行“兩頭跑”問題。再提辦理證照速度，打造企業(yè)開辦綜合窗口、工程建設(shè)項目綜合服務(wù)專區(qū)等一站式服務(wù)窗口。再優(yōu)企業(yè)辦事環(huán)境，創(chuàng)新打造營商環(huán)境政務(wù)服務(wù)專區(qū)，建立高層次人才服務(wù)中心，設(shè)立全省首個人才政策 “一窗式”兌現(xiàn)窗口，開通“綠色通道”服務(wù)，全區(qū)重點項目和中小微企業(yè)提供精準的全流程VIP審批服務(wù)。
三、健康發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”，智慧治理能力進一步提升
（一）聚焦發(fā)展趨勢，打造“信息化程度高”的智慧政務(wù)服務(wù)。大力推進智慧治理中心建設(shè)，按照建設(shè)“城市大腦”，打造城市服務(wù)中心、治理中心和應(yīng)急指揮中心的總體定位制定二期建設(shè)方案，目前，已啟動智慧治理中心建設(shè)工作。大力推進全區(qū)電子政務(wù)外網(wǎng)升級，針對全區(qū)電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)問題，制定出新都區(qū)電子政務(wù)外網(wǎng)擴容升級方案并完成擴容設(shè)計工作。
（二）緊扣群眾需求，打造“政民積極互動”的政府門戶網(wǎng)站。強化政府門戶網(wǎng)站建設(shè)，開展網(wǎng)上調(diào)查xx期、民意征集xx期、在線訪談xx期，聚焦形勢發(fā)展，開設(shè)“優(yōu)化營商環(huán)境深化綜合改革”等專題專欄。
（三）依托傳播矩陣，打造“市民關(guān)注度高”的政務(wù)新媒體。豐富“新都服務(wù)”內(nèi)涵，增設(shè)了辦事預(yù)約、窗口指引、公交查詢等服務(wù)功能，創(chuàng)新開設(shè)了#x區(qū)重點企業(yè)用工信息#話題，滿足了市民在生活、辦事、求職方面的需求。發(fā)布“原創(chuàng)有用”信息，以#新都*政務(wù)動態(tài)#話題為依托，定期更新審批服務(wù)事項清單、辦事指南及業(yè)務(wù)詳解，創(chuàng)新發(fā)布了“許可事項現(xiàn)場踏勘標準化流程”視頻，讓老百姓看得懂辦事指南。提高“訴求響應(yīng)”質(zhì)效，創(chuàng)新開設(shè)#新都服務(wù)在行動#話題專欄，以“收信必接，快速響應(yīng)、及時回復(fù)”為原則，嚴格保證響應(yīng)和訴求處理時限。截至目前，“新都服務(wù)”擁有粉絲xx萬余人。
（四）強化機制建設(shè)，打造“訴求處理及時”的網(wǎng)絡(luò)理政平臺。建立高效規(guī)范的網(wǎng)絡(luò)理政運行機制，確保全區(qū)網(wǎng)絡(luò)理政工作推進有力。建立輿情監(jiān)控分析機制，定時梳理分析重點事項及時上報，每月匯編綜合分析報告，送區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)閱研，促進了群眾訴求高效解決。建立矛盾糾紛協(xié)調(diào)處理機制，通過召開網(wǎng)絡(luò)理政協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場會或第三方評議會，搭建溝通討論的平臺，確保網(wǎng)絡(luò)理政平臺問題及時處理。
二、xxxx年重點工作計劃
（一）深化國際化營商環(huán)境建設(shè)，積極構(gòu)建全區(qū)共治共享的工作格局。聚焦《x市進一步優(yōu)化提升國際化營商環(huán)境工作方案（征求意見稿）》要求，緊緊圍繞優(yōu)化企業(yè)全生命周期服務(wù)的xx個重要方面，制定優(yōu)化提升舉措。繼續(xù)做實“證照聯(lián)辦”“容缺受理” “承諾制審批”等便民利企服務(wù)，深化“首證通”、“政銀合作”、“證照分離”、企業(yè)簡易注銷等商事制度改革，推行企業(yè)開辦全程網(wǎng)辦，審批事項網(wǎng)上預(yù)約、預(yù)審，綜合窗口全員通辦，加強“綠色通道”、優(yōu)惠政策“一窗式”兌現(xiàn)等服務(wù)，持續(xù)降低企業(yè)辦事成本。
（二）深化審批服務(wù)便民化建設(shè)，初步形成“一鎮(zhèn)一品”的工作特色。持續(xù)擴大“馬上辦”“網(wǎng)上辦”“一次辦”“一證通辦”事項范圍，繼續(xù)推行政務(wù)服務(wù)“全域通辦”，將“全域通辦”服務(wù)理念從跨村、跨鎮(zhèn)擴展到跨區(qū)通辦。繼續(xù)推進“x+X”便民服務(wù)體系向基層拓展延伸，做大做強區(qū)級分中心、鎮(zhèn)級分中心、小區(qū)便民服務(wù)站等基層站點。繼續(xù)規(guī)范區(qū)鎮(zhèn)村三級服務(wù)體系辦事秩序，完善便民服務(wù)中心“一窗式”綜合服務(wù)。持續(xù)挖掘基層便民服務(wù)特色亮點和創(chuàng)新做法，形成“一鎮(zhèn)一品”的工作特色。
（四）深化網(wǎng)上政務(wù)智能化建設(shè)，探索高效、便捷、順暢的現(xiàn)代化社會治理模式。加快推進網(wǎng)上政務(wù)大廳建設(shè)，推進政務(wù)大廳信息化建設(shè)，推進智慧治理中心建設(shè)，提升全區(qū)智慧治理能力。加快推進網(wǎng)絡(luò)理政平臺建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)理政工作機制，全面提升網(wǎng)絡(luò)理政效能。持續(xù)提升加快政府門戶網(wǎng)站的審批服務(wù)功能提升，全面推進政府門戶網(wǎng)站與融媒體平臺的功能對接，做大做強“新都服務(wù)”新媒體平臺，確保政府門戶網(wǎng)站再創(chuàng)佳績，“新都服務(wù)”每季度榜上有名。
政審工作計劃 篇3
今年以來，xx縣行政審批服務(wù)局按照縣委、縣政府的部署要求，持續(xù)深化放管服一次辦好改革，重塑審批服務(wù)流程，著力打造更加優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
一、xxxx年上半年工作總結(jié)
（一）優(yōu)化企業(yè)開辦專區(qū)功能，實現(xiàn)開辦企業(yè)零成本。一是企業(yè)開辦流程上，在政務(wù)大廳一樓優(yōu)化整合了包括營業(yè)執(zhí)照辦理、公章刻制、涉稅事項、醫(yī)保社保、公積金業(yè)務(wù)的企業(yè)開辦全流程一件事辦理窗口，企業(yè)開辦專區(qū)功能持續(xù)優(yōu)化完善；推出一企一方案服務(wù)，由領(lǐng)辦代辦人員免費為企業(yè)提供一站式代辦服務(wù)，實現(xiàn)開辦企業(yè)全流程前臺代辦收件，后臺專網(wǎng)審批的一窗進、一窗出，只跑一窗模式；出臺了《關(guān)于推廣應(yīng)用電子營業(yè)執(zhí)照的實施意見》，加大電子營業(yè)執(zhí)照推廣應(yīng)用力度；積極推行告知承諾制和企業(yè)注冊容缺受理，實現(xiàn)企業(yè)注冊xxx%容缺后補，實現(xiàn)新開辦企業(yè)營業(yè)執(zhí)照申領(lǐng)、社保登記、醫(yī)保登記、住房公積金開戶登記、印章刻制、涉稅辦理x個事項壓縮至x個環(huán)節(jié)、x個窗口辦理，將企業(yè)開辦全流程辦理時間壓縮至x個工作日。二是企業(yè)開辦費用上，推行一站送服務(wù)，為新開辦企業(yè)提供一天辦結(jié)、電子營業(yè)執(zhí)照、登記注冊身份驗證、企業(yè)設(shè)立、變更、注銷一窗通等服務(wù)指南以及手提袋、定制公章布袋等內(nèi)容的政務(wù)服務(wù)包，讓企業(yè)切實感受到更加貼心、暖心的政務(wù)服務(wù)。同時，由政府出資，免費為在我縣新登記設(shè)立的有限公司、股份公司、非公司企業(yè)法人合伙企業(yè)以及上述企業(yè)分支機構(gòu)、農(nóng)民專業(yè)合作社免費贈送一套四枚公章，以及一套稅控設(shè)備（含一年服務(wù)費），實現(xiàn)了企業(yè)開辦零成本。
（二）深化工程項目改革，加速項目落地。一是壓減審批時限，實行聯(lián)審聯(lián)辦。通過減、并、調(diào)、容優(yōu)化流程再造，項目從立項到竣工驗收實現(xiàn)一窗受理、并聯(lián)審批。通過推行聯(lián)審聯(lián)辦會議制度，做到事前告知及具備條件以后的審批，及時解決項目落地過程中遇到的問題，明確項目辦理流程和推進程序，并對需要現(xiàn)場踏勘的審批事項進行總結(jié)梳理，實現(xiàn)企業(yè)一次提報資料，工作人員聯(lián)合踏勘、遠程踏勘，已為聯(lián)東U谷、奧晨智能科技等多個項目實行了聯(lián)審聯(lián)辦，累計有幾十家企業(yè)通過多圖聯(lián)審系統(tǒng)進行申報，為企業(yè)項目發(fā)展節(jié)省了成本、節(jié)約了時間。二是推行一張表單，做實全程管家。實行告知承諾制，全面推行建筑許可一張表單，將政策文件等通過網(wǎng)絡(luò)共享一次告知，對施工許可證核發(fā)前現(xiàn)場踏勘環(huán)節(jié)實行承諾制，對于符合告知承諾制要求的項目，x個工作日內(nèi)出具環(huán)評批復(fù)意見，目前，施工許可階段已全部實現(xiàn)一張表單、一套材料，實現(xiàn)施工許可證核發(fā)、質(zhì)量監(jiān)督登記、安全措施備案與人防質(zhì)量監(jiān)督登記合并辦理。同時，大力推行正面清單+承諾制改革、全程管家?guī)娃k代辦服務(wù)，制作了全程管家服務(wù)指南，根據(jù)企業(yè)需求指定專職審批管家，提供業(yè)務(wù)咨詢、政策指引、協(xié)調(diào)解決各類問題等審批服務(wù)，并建立了工作進度掛牌督辦臺賬，實時掌握事項辦理進度，及時協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，打通項目審批綠色通道，工程建設(shè)項目從立項到竣工驗收全過程審批時間控制在xxx個工作日以內(nèi)，目前，已對立威生物科技、聯(lián)東U谷智慧谷、奧辰智能科技等多個項目開展了全程管家式服務(wù)，典型做法被《學(xué)習(xí)強國》、《大眾日報》、《x日報》、《x新聞聯(lián)播》、《xx新聞》等主流媒體平臺宣傳報道。三是爭取省級工程建設(shè)項目審批制度改革試點工作x項，為智能化輔助審批；市級工程建設(shè)項目審批制度改革試點工作x項。
（三）推出社會事務(wù)審批套餐服務(wù)，服務(wù)群眾更有溫度。我局從企業(yè)群眾的需求出發(fā)，對與群眾聯(lián)系緊密、辦件相對集中的市場準入事項進行歸類，將一個行政許可涉及的多個獨立分散審批服務(wù)事項整合打包成一個套餐，推行社會事務(wù)審批套餐服務(wù)，提高辦事效能。特別是推行張貼、張掛宣傳品市域通辦，受理部門和審批部門按照審批主體不變、材料網(wǎng)絡(luò)流轉(zhuǎn)、證照快捷送達模式進行審批材料內(nèi)部流轉(zhuǎn)，進一步壓減企業(yè)群眾辦事跑腿次數(shù)、跑腿距離和辦事時長；推行教師資格證認定不見面審批，辦事群眾將所需材料按程序要求上傳到x政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，工作人員在線審核辦理，并將教師資格證免費郵寄到家，實現(xiàn)群眾零跑腿。
（四）完善政務(wù)服務(wù)體系，提升行政審批效能。一是在一業(yè)一證改革上，設(shè)立一件事服務(wù)專區(qū)，安排專職工作人員負責(zé)一鏈辦理、一業(yè)一證事項全程幫辦代辦工作，為群眾提供事前引導(dǎo)、材料預(yù)審、全程代辦服務(wù)。在餐飲（飯店）等xx個行業(yè)推行一業(yè)一證改革，核發(fā)一張行業(yè)綜合許可證，實現(xiàn)行業(yè)經(jīng)營一證準營，目前，已發(fā)放行業(yè)綜合許可證xx張。二是在政銀合作上，中、農(nóng)、工、建、郵儲、農(nóng)商等x家銀行已在政務(wù)中心設(shè)置代辦窗口，提供企業(yè)開辦全流程免費幫辦代辦服務(wù)。與農(nóng)商銀行簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，將與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的xx項高頻事項下沉至銀行網(wǎng)點窗口辦理。三是在基層便民服務(wù)中心建設(shè)上，制定印發(fā)了關(guān)于深化一次辦好改革，推進全縣村（社區(qū)）便民服務(wù)標準化的實施方案》，結(jié)合市級安排部署，按照先城市社區(qū)、后農(nóng)村社區(qū)分批推進的原則，依托黨群服務(wù)中心大力推進村（社區(qū)）便民服務(wù)標準化，梳理下放第一批村（社區(qū)）辦理事項xxx項，推進網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)向基層延伸，目前，x個城市社區(qū)已全部開通網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)大廳，xxx個農(nóng)村（社區(qū)）已完成網(wǎng)上站點建設(shè)，正組織事項上網(wǎng)梳理，力爭x月底前實現(xiàn)網(wǎng)上大廳全覆蓋。
二、下一步工作計劃
（一）推動企業(yè)開辦線上線下融合發(fā)力。充分發(fā)揮政務(wù)大廳企業(yè)開辦專區(qū)的作用，以一鏈辦理為抓手，提供一站式代辦開戶服務(wù)，企業(yè)開辦的全流程力爭x.x個工作日辦結(jié)。同時，進一步推廣電子營業(yè)執(zhí)照的使用，引導(dǎo)企業(yè)在網(wǎng)上全流程注冊營業(yè)執(zhí)照、自主手機操作稅務(wù)開戶實名認證，在企業(yè)辦理各類許可領(lǐng)域做到電子營業(yè)執(zhí)照代替紙質(zhì)營業(yè)執(zhí)照，實現(xiàn)一網(wǎng)通辦、證照郵寄到家的不見面審批，讓企業(yè)群眾一次跑腿甚至零跑腿。
（二）深化工程項目審批流程再造。嚴格落實一次性告知、一條龍服務(wù)、一站式辦結(jié)的工作要求，繼續(xù)抓好工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)承接應(yīng)用，優(yōu)化完善重點項目推進工作機制，全面落實一個窗口提供綜合服務(wù)、一張表單整合申報材料、一站辦理各類專營手續(xù)等改革措施，全面推行正面清單+承諾制改革、施工圖多圖聯(lián)審和互聯(lián)網(wǎng)+圖審模式，開展踏勘場景微審批、視頻連線遠程踏勘等智慧審批方式，實現(xiàn)不見面審批，做到工程建設(shè)項目從立項到竣工驗收全過程審批時間控制在xxx個工作日以內(nèi)。健全完善目標一致、步調(diào)統(tǒng)一、改革同步的聯(lián)審聯(lián)辦工作機制，做到一張藍圖統(tǒng)籌項目實施，實現(xiàn)一家牽頭、并聯(lián)審批、限時辦結(jié)，力爭工程建設(shè)項目主流程審批時限社會投資類控制在xx個工作日以內(nèi)、政府投資類控制在xx個工作日以內(nèi)，讓企業(yè)切實感受到xx審批的效率、速度和溫度。
（三）全面提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量水平。按照省、市一鏈辦理、一業(yè)一證改革工作要求，健全前臺綜合受理、后臺分類審批、統(tǒng)一窗口出件服務(wù)機制，推行一件事一鏈辦，實現(xiàn)一件事一個窗口、一套材料、一組流程、一次辦好，年底前，實現(xiàn)xxx項以上套餐一件事全流程最多跑一次。采用政企融合管理模式，通過服務(wù)外包的形式引進政務(wù)服務(wù)公司，組建專業(yè)規(guī)范的領(lǐng)辦幫辦團隊，為企業(yè)群眾提供管家式服務(wù)。
（四）全力打通服務(wù)群眾最后一公里。認真總結(jié)推廣鎮(zhèn)、村（社區(qū)）便民服務(wù)中心試點經(jīng)驗，加強和規(guī)范便民服務(wù)場所建設(shè)，推動政務(wù)服務(wù)專線及網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)向基層延伸，分批次下放高頻政務(wù)服務(wù)事項至鎮(zhèn)街和社區(qū)，力爭x月底前實現(xiàn)社區(qū)全覆蓋，努力實現(xiàn)老百姓辦事小事不出村、大事不出鄉(xiāng)。
我局將繼續(xù)秉持xx政務(wù)、齊心服務(wù)的工作理念，創(chuàng)新行政審批方式，深入實施流程再造攻堅行動，扎實做好服務(wù)質(zhì)量和效率兩篇文章，助力經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
政審工作計劃 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
20xx年已經(jīng)過去，回顧20xx年的財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按照實事求是，嚴以律己，圓滿完成了20xx年酒店的財務(wù)核算工作?，F(xiàn)將20xx年的工作情況匯報如下：
一、思想方面：
思想比較穩(wěn)定，為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導(dǎo)作用，我在遵守財務(wù)制度的前提下，認真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的作用。
二、工作方面：
1、嚴格按照會計基礎(chǔ)工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。制定財務(wù)工作計劃，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。按照每月份的工作計劃，按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。
2、從前臺收銀到復(fù)核、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。對收據(jù)及發(fā)票的.領(lǐng)、用、存進行登記，并認真復(fù)核管理。
3、對日常采購價格進行核對，并每天對原材料的出入進行審核。
4、財務(wù)部嚴格遵守酒店規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金定期進行盤點盤查，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。
5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，不計較個人利益，以理服人。
三、其他工作：
1、每月準時上報統(tǒng)計局數(shù)據(jù)。
2、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅。
3、按時參加酒店召開的行政例會。
4、按酒店的要求，審核工資表，并及時發(fā)放。對于人員工資變動情況，及時與人事部溝通并解決。
5、參加財政局會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。
四、明年工作設(shè)想及需要改進方向：
過去的一年是緊張而繁忙的一年，19年做了很多工作，但同時也存在著不足，現(xiàn)結(jié)合20xx年財務(wù)工作，將財務(wù)工作設(shè)想如下：
1、進一步加強財務(wù)、會計核算工作，將財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實做細。
2、增強財務(wù)計劃管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。
3、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手嚴格執(zhí)行上級相關(guān)的政策和規(guī)章制度。
4、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴格按著部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，解難。
5、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升業(yè)務(wù)水平。
6、加強財務(wù)人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動整體財務(wù)工作再上新的臺階。
時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史，一年中，財務(wù)工作有很多成績和不足，這些應(yīng)該是明年財務(wù)管理重點思考和解決的主題，作為財務(wù)人員，我要加強管理，規(guī)范經(jīng)濟行為，我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，不斷的提高自己管理水平，為建立建全更好的工作機制而努力奮斗。
謝謝大家！
述職人：xx
20xx年x月x日
政審工作計劃 篇5
根據(jù)上級審計機關(guān)20xx年度審計項目計劃安排意見，結(jié)合我縣實際，本著科學(xué)合理、量力而行的原則，對20xx年度全縣審計項目計劃安排提出如下意見：
一、財政收支審計
根據(jù)省審計廳要求，我縣今年安排12個財政收支審計項目，包括：
1、本級預(yù)算執(zhí)行審計7個，即對縣財政局、民政局、人口和計劃生育局、法院、檢察院、經(jīng)貿(mào)局、信訪局進行預(yù)算執(zhí)行審計。
2、地稅系統(tǒng)審計1個，并延伸審計啤酒有限公司、石材有限公司、液壓機械有限公司、山水房地產(chǎn)有限公司、旅游開發(fā)有限公司、縣網(wǎng)通公司、創(chuàng)業(yè)集團公司、紡織有限公司、縣煙草公司、縣信用合作聯(lián)社、縣房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、縣第六建筑公司12戶納稅企業(yè)。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政決算審計4個，即對鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)進行財政決算審計。
二、經(jīng)濟責(zé)任審計
經(jīng)與縣委組織部商定，今年將結(jié)合其他專業(yè)審計，加大任中審計力度，共安排任中經(jīng)濟責(zé)任審計項目11個，即對縣交通局、科技局、統(tǒng)計局、招商局、畜牧局、文體局、財辦、扶貧開發(fā)辦、工會、第二實驗小學(xué)、職教中心的單位主要負責(zé)人進行任中經(jīng)濟責(zé)任審計。離任經(jīng)濟責(zé)任審計根據(jù)縣委組織部安排隨時進行。
三、財務(wù)收支審計
全年共安排7個行政、事業(yè)單位財務(wù)收支審計項目。
1、市局項目2個，對縣物價局、水利局進行財務(wù)收支審計。
3、縣局項目5個，對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、縣供銷合作聯(lián)社、民營辦、實驗中學(xué)、中心衛(wèi)生醫(yī)院的XX年度財務(wù)收支情況進行審計。
四、資產(chǎn)、負債、損益審計
全年安排資產(chǎn)負債損益審計項目2個，即對縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社、自來水公司進行資產(chǎn)負債損益審計。
五、投資審計
市局全年安排投資審計項目6個，即對三中搬遷跟蹤審計、經(jīng)濟適用房決算審計、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)行政性收費基金繳納情況審計、鎮(zhèn)中小學(xué)標準化建設(shè)項目決算審計、農(nóng)村公路建設(shè)及管理養(yǎng)護收支審計和審計調(diào)查、已建成污水處理項目效益審計調(diào)查。
政審工作計劃 篇6
20xx年即將過去，新的一年將要到來?；厥走^去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段考驗和磨礪。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入學(xué)習(xí)，掌握技巧；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索綜合部部工作新思路、新方法，促使綜合部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！
20xx年終工作總結(jié)：
綜合部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對工商、社保、稅務(wù)等機關(guān)單位的各項檢查。綜合部的工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、大到接待、會議、結(jié)算、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對綜合部工作人員也同時適用。綜合部人員雖然少，但在這幾個月里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮，綜合部部的綜合能力相比之前又邁進了一步。
為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：
一、人事管理方面
根據(jù)各部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。有步驟的完善培訓(xùn)機制，同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
二、行政事務(wù)工作方面
⒈辦理好各證照并如期到各單位進行年審換證工作。
⒉和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
⒊對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。
4.對后勤保障工作也做到了保證。
5.在接待工作 上也全力以赴做好每一次接待工作，本年度先后接待過集團領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)合作單位、當(dāng)?shù)卣?wù)單位，接待標準以大方得體為準則，切合企業(yè)形象，活動健康、正面，充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、實干高效的良好形象和精神文明。
三、公司管理運作方面
⒈順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。
⒉逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。 ⒊加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的
主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。
⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)要逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。
四、工作中的收獲
能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放、對外接待、對內(nèi)管理等);懂得事情輕重緩急，做事較有條理;能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，也真正做到了“上傳下達”。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。
五、工作中存在的不足：
過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，綜合部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、 由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、 對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、 抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。
4、 對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。 工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的! 接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，但這一切的一切相信也會隨著 20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定。在下一年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作上監(jiān)督。
六、20xx年工作計劃
作為綜合部負責(zé)人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。20xx年行政部將從以下幾個方面著手工作：
1、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實際并適合公司的管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，20xx年綜合部的工作將以此為中心。
2、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。
3、協(xié)助部門工作，加強團隊建議。
繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心。
其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點，我相信公司、公司員工會越做越強。
XX公司綜合管理部
負責(zé)人：XXX
20xx年1月18日
政審工作計劃 篇7
近日，市衛(wèi)計委在系統(tǒng)內(nèi)開展內(nèi)控制度執(zhí)行情況評價工作，對全委內(nèi)控制度進行客觀評價，“有的放矢”地認真查找內(nèi)控建設(shè)的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，迅速行動。接市委辦相關(guān)通知后，委主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，第一時間召開全體人員會議，傳達學(xué)習(xí)文件精神，會議提出由委紀委牽頭負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全委內(nèi)控制度執(zhí)行情況調(diào)查的實施工作，確保全面如期完成調(diào)查評價工作。
二是認真梳理，加強學(xué)習(xí)。委紀委組織辦公室、組織人事處、財務(wù)處等相關(guān)處室，從黨建、人事、財務(wù)內(nèi)部運行等方面，對市衛(wèi)計委組建以來的內(nèi)控制度進行全面排查梳理。同時，在全委范圍內(nèi)開展內(nèi)控制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，通過集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)等方式，讓規(guī)范意識滲透到每個崗位、每個業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)，促使廣大干部職工能夠自覺遵章循紀、按規(guī)辦事。
三是加強自查，認真自評。認真組織機關(guān)全體人員及直屬單位中層以上人員對委內(nèi)控制度進行評價打分，逐項檢查內(nèi)控制度執(zhí)行力及適用性情況，全面查找現(xiàn)有制度的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，推動內(nèi)控制度的完善。
四是全面總結(jié)，細化整改。在自查自評的基礎(chǔ)上，認真總結(jié)內(nèi)控制度建設(shè)工作，并將評價得分等結(jié)果形成內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告，找出內(nèi)控建設(shè)的不足和差距，并有針對性地健全完善內(nèi)控體系，真正起到了“查漏補缺、以評促建”的效果。
政審工作計劃 篇8
春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這一年的工作做一簡單的回顧。
20XX年已經(jīng)過去，回顧20XX年的財務(wù)工作，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按照實事求是，嚴以律己，圓滿完成了20XX年酒店的財務(wù)核算工作?，F(xiàn)將20XX年的年度總結(jié)如下：
一、思想方面
思想比較穩(wěn)定，為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導(dǎo)作用，我在遵守財務(wù)制度的前提下，認真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的作用。
二、工作方面
1. 嚴格按照會計基礎(chǔ)工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。制定財務(wù)工作計劃，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。按照每月份的工作計劃，按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。
2. 從前臺收銀到復(fù)核、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進行登記，并認真復(fù)核管理。
3. 對日常采購價格進行核對，并每天對原材料的出入進行審核。
4. 財務(wù)部嚴格遵守公司規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金定期進行盤點盤查，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。
5. 尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，不計較個人利益，以理服人。
三、其他工作
1、每月準時上報統(tǒng)計局數(shù)據(jù)。
2、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅。
3、按時參加公司召開的行政例會。
4、按公司的要求，審核工資表，并及時發(fā)放。對于人員工資變動情況，及時與人事部溝通并解決。
5、參加財政局會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。
四、明年工作設(shè)想及需要改進方向
過去的一年是緊張而繁忙的一年，20XX年做了很多工作，但同時也存在著不足，現(xiàn)結(jié)合20XX年財務(wù)出納工作，將財務(wù)工作設(shè)想如下：
1. 進一步加強財務(wù)、會計核算工作，將財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實做細。
2. 增強財務(wù)計劃管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。
3. 進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手嚴格執(zhí)行上級相關(guān)的政策和規(guī)章制度。
4. 進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴格按著部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，解難。
5. 加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升業(yè)務(wù)水平。
6. 加強財務(wù)人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動整體財務(wù)工作再上新的臺階。
時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史，一年中，財務(wù)工作有很多成績和不足，這些應(yīng)該是明年財務(wù)管理重點思考和解決的主題，作為財務(wù)人員，我要加強管理，規(guī)范經(jīng)濟行為，我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，不斷的提高自己管理水平，為建立建全更好的工作機制而努力奮斗。
政審工作計劃 篇9
今年以來，區(qū)行政審批服務(wù)局圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，不斷深化放管服改革，積極推動制度創(chuàng)新、加快流程再造，推動營商環(huán)境、政務(wù)服務(wù)工作再上新臺階。
一、各項工作開展情況
（一）企業(yè)開辦領(lǐng)域
一是依法降低準入門檻，提高企業(yè)開辦效率。嚴格落實證照分離改革要求，全面推廣電子證照普及應(yīng)用，升級智慧取號系統(tǒng)，新上愛xApp智能預(yù)約系統(tǒng)，采取電子證照掃碼和證照共享等方式，全面實施全程電子化無紙審批，減免企業(yè)群眾紙質(zhì)申報材料xxxxx余份，實現(xiàn)取號、叫號、辦理業(yè)務(wù)、評價等全鏈條無感審批。今年以來，為新辦企業(yè)免費刻制印章xxxx余套，減免企業(yè)費用負擔(dān)xx余萬元，新增市場主體xxxx戶，同比增長xx.xx%，新增注冊資金xxx億元，同比增長xx.x%，市場活力不斷增強。
二是加快流程再造，推進一業(yè)一證改革。在整合審批要件、簡并申報材料等方面開展流程再造，標準化集成行業(yè)涉企所有許可事項的審批條件，將多套申請材料歸集為一套申請材料，設(shè)置一業(yè)一證窗口，實現(xiàn)一窗受理、分類審批、統(tǒng)一出件。依托x省一業(yè)一證行政審批平臺，推行在線申請、在線受理、不見面審批，今年以來，一業(yè)一證改革已覆蓋xx項行業(yè)，累計發(fā)放xxx余張行業(yè)綜合許可證。
（二）項目建設(shè)領(lǐng)域
一是暢通項目審批通道，破除落地開工梗阻。推行區(qū)域評估和拿地即開工審批模式，共完成區(qū)域評估事項面積xx萬余畝，受益企業(yè)xx個，節(jié)約企業(yè)資本金xxx萬元；實施拿地即開工項目x個，推動了重點項目快審批、快建設(shè)；以政府購買服務(wù)的方式，聘請第三方專家評審，在環(huán)評、水土保持、節(jié)能審查等業(yè)務(wù)領(lǐng)域減輕企業(yè)負擔(dān)，今年共辦理第三方評審事項xx個，為企業(yè)減少支出x萬余元；為企業(yè)辦理施工許可xx個，項目立項備案xxx個，涉及總投資金額達xxx.x億元。
二是創(chuàng)新審批機制改革，推進項目落地提速。創(chuàng)新推出xxxxx工作法，突破申報受理、審核辦理、辦結(jié)發(fā)證、監(jiān)管信息推送、檔案存儲x個辦事環(huán)節(jié)，依托云端技術(shù)、電子簽章、電子證照庫、審管聯(lián)動平臺x項智能信息化技術(shù)，實現(xiàn)取消申報紙質(zhì)材料、轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮訖n案存檔，取消重復(fù)提交證照信息、轉(zhuǎn)變?yōu)椴块T內(nèi)部流轉(zhuǎn)，取消審管信息函來函往、轉(zhuǎn)變?yōu)閷徆芷脚_聯(lián)動共享的工作思路，為企業(yè)提供同等效力的電子證照和紙質(zhì)證照，真正做到讓數(shù)據(jù)多跑腿、企業(yè)零跑腿，推動項目加快落地。截止當(dāng)前，依托x市工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)無紙化申報，共辦理完成xxx個項目類審批備案。
（三）政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域
一是規(guī)范基層服務(wù)，打通最后一公里。今年以來，繼續(xù)加大區(qū)、街鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)推動力度，制定并實施《xx區(qū)關(guān)于提升基層便民服務(wù)標準化建設(shè)實施方案》《xx區(qū)行政審批服務(wù)局關(guān)于委托下放事項的培訓(xùn)方案》《xx區(qū)建設(shè)街鎮(zhèn)高標準便民服務(wù)示范點和村（社區(qū)）規(guī)范化服務(wù)場所實施方案》，開展政務(wù)服務(wù)規(guī)范提升、升級改造工程攻堅行動，推進政務(wù)服務(wù)進一步向基層延伸。重點打造x個街鎮(zhèn)高標準便民服務(wù)示范點和xx個村（社區(qū)）規(guī)范化服務(wù)場所，設(shè)置街鎮(zhèn)一窗受理專區(qū)，委托下放xx項貼近群眾的高頻事項至街鎮(zhèn)實施，核查補錄xxx余項街鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)事項要素，上線自助服務(wù)終端x臺，配齊電腦、打印機、掃描儀等辦公設(shè)備，基層權(quán)限不斷增加、辦事能力持續(xù)增強。
二是建強幫辦代辦隊伍，提升政務(wù)服務(wù)溫度。在幫辦代辦領(lǐng)域，依托區(qū)、街鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)，組建專兼職幫辦代辦百人團隊，將xxx余項審批事項納入幫辦代辦服務(wù)清單，打造便民利民親民的政務(wù)服務(wù)體驗。對重點項目、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目開辟綠色審批通道，提前介入輔導(dǎo)，建立重點項目手續(xù)辦理數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)幫辦代辦中心與項目審批科室無縫對接、審批數(shù)據(jù)即時更新。今年以來，累計幫辦代辦業(yè)務(wù)xxxx件，期中幫辦市場準入登記業(yè)務(wù)、企業(yè)名稱自主申報設(shè)立登記業(yè)務(wù)xxxx項，為xxxx位群眾提供免費復(fù)印，免費郵寄xxxx件，信息查詢xxxx件。
三是抓實抓細工作落實，助推改革向縱深發(fā)展。推進一網(wǎng)通辦改革，上半年累計完成x政務(wù)服務(wù)網(wǎng)數(shù)據(jù)歸集xx.x萬件，愛xAPP梳理上架事項xxx個，愛x宣傳xxxx余次，注冊人數(shù)xx.x萬，更新上傳電子證照xx種、x.x萬條，電子證照調(diào)用x.x萬余次。深化一鏈辦理改革，拓展一件事一鏈辦主題服務(wù)范圍，即時更新一鏈辦理主題服務(wù)事項和辦事指南，累計上線事項數(shù)量xxx余項，其中x月份新增xx項，辦件數(shù)量xxxx余件，其中x月份新增辦件量xxxx余件。深化雙全雙百改革，起草出臺《xx區(qū)政務(wù)服務(wù)雙全雙百工程實施方案》，梳理完成個人全生命周期事項xxx個，企業(yè)全生命周期事項xxx個，結(jié)合一件事.一鏈辦主題式服務(wù)，梳理雙全雙百服務(wù)事項流程模擬再造方案x個，生命周期設(shè)立方案x個，一鏈辦理場景集成服務(wù)事項方案xx個。深化全域跨域通辦改革，與xx縣簽訂行政許可異地踏勘協(xié)議和工業(yè)項目評估評審領(lǐng)域跨縣區(qū)通辦合作協(xié)議；與x市xx區(qū)、xx縣、xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等省內(nèi)xx市xx縣簽訂政務(wù)服務(wù)跨域通辦合作協(xié)議，x月份共完成全市通辦辦件量xxx余件，全省通辦和跨省通辦辦件量xxxx余件。
四是聚焦提升群眾體驗，打造移動審批服務(wù)模式。探索建立以服務(wù)用心、應(yīng)需而動、精美xx為內(nèi)涵的心動羅美品牌，打造xx區(qū)移動審批服務(wù)新模式。配備專門服務(wù)車輛作為移動審批平臺，統(tǒng)一安裝辦公電腦、打印機、高拍儀等辦公設(shè)備，配備專業(yè)審批隊伍，由領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制變?yōu)槭紫碡撠?zé)制，壓減審批步驟，將一窗受理+后臺審核+現(xiàn)場勘察+一窗出證等x個審批步驟優(yōu)化為一體移動審批服務(wù)平臺，實行同一事項廳內(nèi)廳外無差別受理、同標準辦理。目前已制定涵蓋項目建設(shè)、社會領(lǐng)域等兩個批次xx項移動審批服務(wù)事項清單和工作手冊，通過移動審批服務(wù)平臺為企業(yè)辦理事項xx件，開展事前服務(wù)xxx項，節(jié)約群眾跑腿里程xxxx余公里，審批效率提速xx%以上。
五是構(gòu)建高效審管體系，建立無縫銜接機制。積極爭取并成為全市唯一一個審管聯(lián)動試點縣區(qū)，于x月xx日在全市率先啟用審管聯(lián)動平臺應(yīng)用，將全區(qū)xxx項政務(wù)服務(wù)事項全部納入政務(wù)服務(wù)網(wǎng)辦理，為xx個單位配備基礎(chǔ)賬號共xx個。截至目前，共推送信息xxxxx余條，業(yè)務(wù)溝通函詢xx條，推送告知承諾信息xxxx條，為重大項目建設(shè)和落地提供了重要政策指導(dǎo)，簡化了企業(yè)手續(xù)辦理、助力了項目落地建設(shè)。
二、下一步打算及工作措施
下一步，xx區(qū)行政審批服務(wù)局將嚴格按照中央、省、市要求，持續(xù)發(fā)力，在以下五個方面開創(chuàng)新局面、爭創(chuàng)新業(yè)績。
一是深化商事登記改革。全面推行企業(yè)開辦網(wǎng)上辦掌上辦智能辦就近辦等新模式，落實企業(yè)開辦全流程一張表單、一窗受理、全程網(wǎng)辦、x.x個工作日辦結(jié)；推廣企業(yè)開辦智能審批模式，實現(xiàn)無紙化申請、自助打印營業(yè)執(zhí)照，確保企業(yè)開辦全程網(wǎng)辦率達到xx%以上。
二是加快推進工程建設(shè)領(lǐng)域改革。繼續(xù)推出項目建設(shè)一件事主題服務(wù)，加快全流程不見面審批，將工程建設(shè)項目全流程審批時間控制在xx個工作日以內(nèi)，簡易低風(fēng)險項目（含外線接入）控制在xx個工作日以內(nèi)。深化拿地即開工綠色通道區(qū)域評估審批模式，推廣多評合一聯(lián)合驗收，繼續(xù)協(xié)調(diào)推進一張藍圖統(tǒng)籌項目實施等改革任務(wù)，進一步優(yōu)化流程，加快項目落地建設(shè)步伐。
三是提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量。不斷深化一鏈辦理改革，再推出xxx項服務(wù)事項，在愛xAPP上線一鏈辦理服務(wù)功能；圍繞企業(yè)開辦到注銷、個人出生到后事兩個全生命周期，推出不少于xxx項事項，打造雙全雙百工程；通過全程網(wǎng)辦、異地代收代辦、多地聯(lián)辦等多種方式，分類推進跨市通辦跨省通辦，實現(xiàn)跨域通辦事項xxx項以上。
四是提升一網(wǎng)通辦服務(wù)能力。以系統(tǒng)互聯(lián)、數(shù)據(jù)共享為支撐，加快由基于材料審批向基于數(shù)據(jù)審批轉(zhuǎn)變，大力推行不見面辦事。優(yōu)化政務(wù)服務(wù)xx站點標準化建設(shè)，確保全區(qū)政務(wù)服務(wù)事項網(wǎng)上可辦率保持在xx%以上，全程網(wǎng)辦率保持在xx%以上；加快電子證照歸集，積極探索無感審批，推出一批刷臉辦事免證辦事秒批秒辦事項。完善愛xAPPxx分廳建設(shè)，確保高頻事項全部上線。
五是全力打造無證明城市。充分運用法治思維和互聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等現(xiàn)代信息技術(shù)，通過直接取消、數(shù)據(jù)共享、電子證照、告知承諾、部門核驗等方式，全面精簡各類證明材料，努力實現(xiàn)企業(yè)群眾到政府部門、公共服務(wù)機構(gòu)辦理政務(wù)服務(wù)和公共服務(wù)事項時，無需再由申請人到相關(guān)部門單位開具和提交證明材料，持續(xù)激發(fā)市場活力，增強企業(yè)群眾改革獲得感、滿意度。
區(qū)行政審批服務(wù)局將始終秉持嚴謹、擔(dān)當(dāng)、熱情、高效的服務(wù)理念，以便民利民為宗旨，以政務(wù)服務(wù)和改革創(chuàng)新為重點，竭力解決難點堵點問題，破解發(fā)展瓶頸，以千方百計去辦事、依法依規(guī)干成事為目標，努力打造投資到xx、事事都好辦的審批服務(wù)品牌。
政審工作計劃 篇10
xxxx年，行政審批服務(wù)局在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以黨的十九大及十九屆歷次全會精神為指引，不斷深化放管服改革，深入推進相對集中行政許可權(quán)改革和最多跑一次改革，改革步伐蹄疾步穩(wěn)，各項工作穩(wěn)中有升，現(xiàn)將本年工作完成情況匯報如下：
一、xxxx年重點工作任務(wù)完成情況
（一）深化x+x專項行動，切實優(yōu)化提升營商環(huán)境。深入開展服務(wù)市場主體發(fā)展八個一活動，整合五險一金納入企業(yè)開辦環(huán)節(jié)，推動企業(yè)開辦流程集成化辦理，設(shè)立企業(yè)開辦一表申報、一窗出件專窗，實現(xiàn)一網(wǎng)申報，一窗領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照、免費印章刻制、領(lǐng)取發(fā)票，力爭企業(yè)開辦全環(huán)節(jié)x個工作日辦結(jié)。大力推廣企業(yè)注銷網(wǎng)上辦、一次辦，協(xié)調(diào)市管、稅務(wù)等部門實現(xiàn)注銷業(yè)務(wù)信息共享、指引共動，實現(xiàn)企業(yè)注銷一站式服務(wù)；充分利用紅色代辦導(dǎo)辦一件事一次辦辦不成事協(xié)調(diào)等窗口，強化科級領(lǐng)導(dǎo)和中層干部輪流坐班，及時受理解決群眾咨詢，不斷提升企業(yè)群眾的滿意度和幸福指數(shù)。
（二）規(guī)范基層政務(wù)，打通服務(wù)群眾最后一公里。一是先后與x市xx區(qū)、x省xx市xx區(qū)、xx市、x省xx市xx區(qū)等八個地區(qū)簽訂跨省通辦協(xié)議，與xx市、xx區(qū)、xx縣簽訂全域通辦協(xié)議，實現(xiàn)異地代收代辦、多地聯(lián)辦；二是持續(xù)規(guī)范鎮(zhèn)村政務(wù)服務(wù)。協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)辦在與鎮(zhèn)村兩級便民服務(wù)站點標準化建設(shè)相關(guān)的標識牌、事項欄、制度欄等方面全部加掛x政務(wù)服務(wù)標識。全縣xxx個行政村、xx個社區(qū)采取一村一室模式，全部建立便民服務(wù)室，實現(xiàn)村級便民服務(wù)全覆蓋。三是持續(xù)完善結(jié)合x省權(quán)責(zé)清單統(tǒng)一發(fā)布平臺及xx縣農(nóng)村小微權(quán)力清單。梳理下發(fā)《xx縣鎮(zhèn)村兩級便民服務(wù)事項目錄》，進一步完善鎮(zhèn)村兩級便民服務(wù)事項，明晰鎮(zhèn)村兩級便民服務(wù)機構(gòu)的辦事范圍，切實方便群眾辦事。
（三）優(yōu)化創(chuàng)新載體，落實行政審批制度改革。為切實解決群眾往返跑，行政審批服務(wù)局對部分審批事項實行容缺受理，對非必須要件簽訂容缺承諾書，并在法定時限內(nèi)補齊要件，即可完成審批流程；同時針對市縣重大項目和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目推行容缺受理+告知承諾+并聯(lián)審批+全程代辦，為企業(yè)全程免費辦理項目審批中的所有手續(xù)，全面優(yōu)化辦事流程，提升服務(wù)效能，助力重點項目早開工、早投產(chǎn)、早達效。
（四）提質(zhì)政務(wù)服務(wù)，大力推行一件事一次辦。在政務(wù)服務(wù)事項標準化梳理的基礎(chǔ)上，梳理首批一件事一次辦事項xx項，逐項編制辦事指南。設(shè)置一件事一次辦綜合窗口，由科級領(lǐng)導(dǎo)和中層干部輪流坐班，實現(xiàn)企業(yè)和群眾從咨詢、提交材料到領(lǐng)取證照一個窗口辦理，截止目前，受理并辦結(jié)一件事一次辦xxx件；按照前臺無差別受理，后臺分類審批的要求設(shè)置綜合窗口，對審批服務(wù)事項進行資料再精簡、流程再優(yōu)化、期限再壓縮，社會民生類審批事項辦理期限壓縮xx%以上，整體辦理時限壓縮xx.x%。
（五）細化工作措施，全力推動十項重點工作。行政審批服務(wù)局根據(jù)十項重點工作任務(wù)清單，從推進企業(yè)登記注銷便利化入手，加快培育市場主體，截止xx月底，新登記注冊市場主體xxxx戶，我縣市場主體總數(shù)達到xxxxx戶，提前完成省局下達x%和市局下達新增市場主體xxxx戶的目標任務(wù)，位居全市第一，穩(wěn)步推進一業(yè)一證改革。高標準如期完成全縣xxxx項事項梳理及辦事指南編制工作，為秦務(wù)員順利開通打好基礎(chǔ)；在大廳推行延時、預(yù)約及代辦服務(wù)，形成規(guī)范化的延時、錯時及代辦服務(wù)機制，著力解決群眾下班辦不成、無處辦的問題，持續(xù)提升政務(wù)服務(wù)便利化水平。
（六）堅定理想信念，踐行黨員干部初心使命。堅持班子成員先學(xué)一步、學(xué)深一層，充分發(fā)揮表率帶頭作用。中心組開展專題學(xué)習(xí)、黨小組分組集中學(xué)習(xí)2次、撰寫心得體會xx余篇、交流分享學(xué)習(xí)心得x次。圍繞品讀百年黨史、踐行初心使命主題，舉辦經(jīng)典誦讀和讀書交流分享活動；積極組織全體黨員赴合陽初心公園、興鎮(zhèn)稅月等教育基地，重溫入黨誓詞，接受革命傳統(tǒng)教育；在全縣率先開展黨員戴黨徽亮身份活動，要求全體黨員在工作時間及參加黨內(nèi)活動時統(tǒng)一佩戴黨徽，亮明身份。同時各窗口根據(jù)黨員數(shù)量、崗位情況，設(shè)置黨員示范崗，開展黨員公開承諾，樹立敬業(yè)奉獻、服務(wù)群眾的良好形象。通過系列活動的開展，教育和引導(dǎo)全體黨員干部銘記光輝歷史，堅定理想信念。
（七）聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)強化黨風(fēng)廉政建設(shè)。局黨組落實兩個責(zé)任，注重關(guān)口前移，抓早抓小、注重防范，在預(yù)防上下功夫，常打預(yù)防針。緊盯元旦、春節(jié)、中秋等四風(fēng)問題易發(fā)多發(fā)的關(guān)鍵節(jié)點，盯住審批關(guān)鍵崗位，創(chuàng)新方式方法，制定《廉政風(fēng)險風(fēng)控制度》，堅持用好活教材，常敲警示鐘，聚焦關(guān)鍵少數(shù)，帶動絕大多數(shù)，教育引導(dǎo)黨員干部廉潔自律、擔(dān)當(dāng)作為，達到查處一起案件、教育一批干部的效果。
（八）夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，全力推動鄉(xiāng)村振興。自開展包聯(lián)工作以來，定期召開黨組會議研究脫貧工作，以產(chǎn)業(yè)脫貧為發(fā)展方向，向包聯(lián)村撥付x萬元用于村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展；組織黨員干部在包聯(lián)村開展防汛搶收踐初心、促農(nóng)增收擔(dān)使命主題活動，幫助群眾搶收農(nóng)作物，切實增強群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)的信心和決心；在xxx平臺購買扶貧物資x.x萬元，有力推進鄉(xiāng)村振興工作步伐。
二、工作中存在的問題
一是大廳現(xiàn)有的政務(wù)服務(wù)平臺功能落后，影響各項創(chuàng)新工作開展；
二是對大廳人員管理缺乏行之有效的獎懲措施，導(dǎo)致部分入駐單位對日常通報重視不足；
三是一枚印章管審批向鎮(zhèn)級延伸工作需進一步推進。
三、xxxx年工作計劃
（一）深入推進各項改革。全面深化放管服改革，持續(xù)推進相對集中行政許可權(quán)改革、最多跑一次改革及證照分離改革，推進照后減證，強化審管聯(lián)動機制，不斷創(chuàng)新載體，優(yōu)化服務(wù)手段，擴大市場主體，切實服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。
（二）不斷優(yōu)化提升營商環(huán)境。以重點項目代辦為契機，實行容缺受理+告知承諾+并聯(lián)審批+全程代辦，全面優(yōu)化審批流程，壓縮審批時限，為重點項目審批按下快進鍵，持續(xù)提高行政審批效率。
（三）持續(xù)規(guī)范大廳管理。不斷借鑒省內(nèi)外兄弟單位在大廳管理、入駐窗口人員績效考核、一網(wǎng)通辦等工作的先進經(jīng)驗，進一步規(guī)范政務(wù)服務(wù)實體大廳管理和服務(wù)，讓企業(yè)和群眾辦事更加便捷高效。
（四）大力推動鄉(xiāng)村振興。按照縣委辦《關(guān)于做好鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作的通知》（x辦字x號）文件精神，對標村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，大力支持和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，不斷提升群眾精神文化生活，有效實現(xiàn)農(nóng)業(yè)全面升級、農(nóng)村全面進步、農(nóng)民全面發(fā)展。
政審工作計劃 篇11
行政審批局2022年工作總結(jié)及來年工作計劃
xxxx年，按照新區(qū)黨工委、管委會的工作部署，行政審批局深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆四中、五中全會精神，聚焦“四個試點”抓創(chuàng)新，瞄準“三重工作”促發(fā)展，筑牢“四個根基”保穩(wěn)定，并駕齊驅(qū)“優(yōu)化營商環(huán)境”“提升數(shù)字城市建設(shè)水平”兩駕馬車，有序推進全年各項工作任務(wù)。按照工作安排，現(xiàn)將行政審批局xxxx年工作總結(jié)及xxxx年工作計劃報告如下。
一、聚焦“四個試點”抓創(chuàng)新
行政審批局緊緊抓住省政府政務(wù)服務(wù)和公共資源交易服務(wù)中心及省大數(shù)據(jù)中心賦予的融合式政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新改革試點機遇，主動踐行全省政務(wù)服務(wù)改革標兵責(zé)任，充分發(fā)揮先行先試的體制優(yōu)勢，聚焦“四個試點”，不斷提升政務(wù)服務(wù)新能級。
（一）聚焦推進涉企服務(wù)融合“e窗通”改革試點。行政審批局率先在打破地方政府機關(guān)和垂管部門之間的條塊權(quán)責(zé)壁壘上做文章，將分散于工商注冊、稅務(wù)、公安、金融等多個部門，以及企業(yè)開辦過程中的設(shè)立、變更、注銷等多個周期的服務(wù)功能進行深度融合，采取“一套指南、一號咨詢、一窗受理、一表集成、一站辦結(jié)、一局歸檔”的管理服務(wù)模式，打造充分賦權(quán)、業(yè)務(wù)自主的“e窗通”服務(wù)功能專區(qū)，同步實現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)全程線上自助填報、自助驗證，企業(yè)、銀行、稅務(wù)同時同地三方網(wǎng)簽等涉企服務(wù)功能。創(chuàng)新推出“e窗”可辦的套餐式事項，將企業(yè)登記xx個事項和稅務(wù)登記xx個事項共xx個事項整合為xx個套餐式事項，企業(yè)資料提交縮減了xx%；通過對窗口工作人員賦權(quán)“一人雙機”同步審批，企業(yè)開辦時間由原來的x小時縮短至x小時，壓縮xx%，特別是設(shè)立登記實現(xiàn)x小時辦結(jié)，大幅提升企業(yè)便利度。截至目前，融合窗口已受理事項xxxxx件。
（二）聚焦深化“主題式審批”改革試點。以服務(wù)型政府轉(zhuǎn)型為契機，以群眾和企業(yè)眼中的“一件事”為基準，梳理出營利性培訓(xùn)學(xué)校、餐飲、藥店、醫(yī)院、診所等xxx個主題服務(wù)事項，將涉及醫(yī)療、教育和文化的多個行政審批事項納入聯(lián)審聯(lián)辦、證照聯(lián)辦，并利用主題式審批平臺，編制簡單、直觀、易懂的證照聯(lián)辦辦事指南，打造“一張清單、一號申請、一套資料、一次辦理”的主題式審批服務(wù)模式。通過加速部門間信息數(shù)據(jù)共享、引入鏈條式審批等技術(shù)手段，將傳統(tǒng)模式下由部門立場主導(dǎo)的服務(wù)流程，轉(zhuǎn)化為由企業(yè)立場主導(dǎo)的全新服務(wù)流程，實現(xiàn)“審批中心”到“客服中心”的跨越。此項改革成功入選中國（x）自由貿(mào)易試驗區(qū)第四批可復(fù)制可推廣制度創(chuàng)新案例。
（三）聚焦推廣全省電子證照、電子印章應(yīng)用試點。今年x月，正式開通“自助終端辦理+領(lǐng)取U盾電子印章”“窗口現(xiàn)場辦理+領(lǐng)取U盾電子印章”“主題式審批平臺辦理+領(lǐng)取手機盾電子印章”三種電子印章服務(wù)模式，為企業(yè)“無紙化”經(jīng)營、政府部門“不見面審批”奠定基礎(chǔ)。x月xx日，印發(fā)《xx新區(qū)x直管區(qū)開展電子證照、電子印章應(yīng)用試點工作實施方案》，按照明確標準規(guī)范、堅持問題導(dǎo)向、確保安全可靠的原則，推行電子證照和電子印章“一次生成、多方復(fù)用、一庫管理、互認共享”，促進新區(qū)網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)“一次認證、一網(wǎng)通辦”、線下政務(wù)服務(wù)“一號申請、一窗通辦”，助力政務(wù)服務(wù)“全程網(wǎng)辦”。
（四）聚焦探索全省聯(lián)合勘查改革試點。通過擬定《聯(lián)合勘查工作規(guī)范》，初步確定主題聯(lián)合、審管聯(lián)合、層級聯(lián)合、遠程聯(lián)合四種聯(lián)合勘查方式，力爭實現(xiàn)相同地址只核一次，相同主題多個事項只勘一次，打造高效便捷的x勘查文化。同步探索打造智慧勘查系統(tǒng)，實現(xiàn)勘查流轉(zhuǎn)自動化、過程無紙化，勘查人員隨機分配、過程全程可查，穩(wěn)步推進智慧勘查系統(tǒng)建設(shè)。根據(jù)《行政許可法》等相關(guān)法律法規(guī)及x省一體化政務(wù)服務(wù)平臺有關(guān)要求，認真梳理現(xiàn)場勘查法定依據(jù)、勘查標準、勘查流程等要素，穩(wěn)步落實勘查標準化工作。目前，已編制《審批勘查作業(yè)指導(dǎo)書》，完成xx個已劃轉(zhuǎn)事項的標準化梳理工作，為全省聯(lián)合勘查試點奠定理論基礎(chǔ)。
二、瞄準“三重工作”促發(fā)展
行政審批局緊緊圍繞貫徹落實新區(qū)黨工委重點部署，以國際化營商環(huán)境標桿城市建設(shè)為目標，以數(shù)字城市建設(shè)成效提升公園城市先行區(qū)建設(shè)韻味，主動融入“雙循環(huán)”、齊心唱好“雙城記”。
（一）精心描摹營商環(huán)境工筆畫。x月x日，x新區(qū)國際化營商環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組正式成立，負責(zé)統(tǒng)籌推進新區(qū)營商環(huán)境建設(shè)工作。同步印發(fā)《x新區(qū)全面優(yōu)化提升國際化營商環(huán)境建設(shè)實施方案》《x新區(qū)營商環(huán)境重點領(lǐng)域改革任務(wù)清單》等，全方位優(yōu)化新區(qū)營商環(huán)境頂層設(shè)計。同時，依托網(wǎng)絡(luò)理政平臺及門戶網(wǎng)站，開通“營商環(huán)境熱線”和“企業(yè)訴求平臺”，建立常態(tài)化、制度化的溝通聯(lián)系機制，為新區(qū)企業(yè)提供x×xx小時在線精準、周到服務(wù)，共受理各類企業(yè)訴求xxxxx件。x月xx日-xx日期間，新區(qū)xx個一級指標牽頭部門共計xxx人組團赴渝參加并順利完成xxxx年中國營商環(huán)境評價工作，為x市營商環(huán)境建設(shè)成效描下濃墨重彩的一筆。
（二）細心繪制數(shù)字x概念圖。x月xx日，成立x新區(qū)數(shù)字城市建設(shè)推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)統(tǒng)籌數(shù)字城市建設(shè)工作。xx月xx日，正式印發(fā)《xx新區(qū)x直管區(qū)數(shù)字城市建設(shè)xxxx-xxxx年行動計劃》。xx月底，《x新區(qū)數(shù)字城市建設(shè)初步設(shè)計》（上、下冊）《x新區(qū)數(shù)字城市建設(shè)初步設(shè)計概算書》正式出爐，新區(qū)數(shù)字城市建設(shè)自此從設(shè)計規(guī)劃期轉(zhuǎn)入攻堅實施期。xx月，認真編制項目工作清單、項目工期表和預(yù)算明細，完善相關(guān)制度文件，為項目順利實施保駕護航。同時，高質(zhì)量完成“x大腦”實體大廳的建設(shè)工作，實現(xiàn)市-區(qū)兩級智慧治理中心全天候、高質(zhì)量連線，為疫情值守、會議會商、應(yīng)急指揮、聯(lián)合調(diào)度等提供服務(wù)。目前，“x大腦”已接入xx個相關(guān)部門的系統(tǒng)，形成新區(qū)經(jīng)濟運行、城市建設(shè)、安全監(jiān)管等x個專題的展示。歸集各部門數(shù)據(jù)萬余條，提供數(shù)據(jù)查詢?nèi)f余條，為新區(qū)經(jīng)濟運行、市場主體發(fā)展等提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。x月xx日，印發(fā)《xx新區(qū)x直管區(qū)公共數(shù)據(jù)資源共享管理暫行辦法》，xx月xx日，印發(fā)《xx新區(qū)x直管區(qū)公共數(shù)據(jù)安全管理暫行辦法》，進一步筑牢了新區(qū)公共數(shù)據(jù)資源安全的“防護欄”。
（三）貼心打造智慧理政新模式。積極組建x新區(qū)公園城市智慧理政中心，構(gòu)建“一口受理、一體派單、一臺運行、一庫分析”新模式。印發(fā)《xx新區(qū)x直管區(qū)網(wǎng)絡(luò)理政工作辦法》，落實“受理、審核、轉(zhuǎn)辦、溝通、辦理、反饋、回訪、辦結(jié)、歸檔”全鏈條閉環(huán)流程，訴求限時辦結(jié)率穩(wěn)定在xxx%。落實新區(qū)公開xxxxx接聽業(yè)務(wù)“雙質(zhì)檢”、工單質(zhì)量“雙審核”、訴求辦理“雙閉環(huán)”的“三雙”機制，xxxx年x月至今，新區(qū)共受理各類網(wǎng)絡(luò)理政訴求xxxxxx件，群眾滿意度最高達%（七次位列全市前三），領(lǐng)導(dǎo)簽批xxxx件（長期位列全市第一），在全國xxxxx政府服務(wù)熱線優(yōu)秀案例中榮獲“抗疫爭先獎”“基層抗疫先進獎”；榮獲“xxxxx網(wǎng)絡(luò)理政十佳區(qū)（市、縣）”“xxxxx網(wǎng)絡(luò)理政十佳典型案例” “xxxxx日報全媒體‘問政x’網(wǎng)民留言辦理工作先進單位”。
（四）用心勾勒政務(wù)服務(wù)總愿景。以成立新區(qū)行政審批局為契機，以方便企業(yè)和群眾辦事為導(dǎo)向，在新區(qū)對外公布的《x新區(qū)x直管區(qū)行政權(quán)力清單》（xxxx年版）基礎(chǔ)上，匯總整理xxxx年至今法律法規(guī)的立改廢、上級部門下放權(quán)限、機構(gòu)職能調(diào)整等情況，梳理出應(yīng)劃轉(zhuǎn)和應(yīng)委托的審批服務(wù)事項共xxx項，涉及行政許可、行政確認、行政征收、其他行政權(quán)力、公共服務(wù)、政府內(nèi)部管理事務(wù)x種事項類型，并于xx月xx日正式印發(fā)《關(guān)于做好劃轉(zhuǎn)（委托）行政審批局事項工作的通知》，進一步厘清審批與監(jiān)管邊界，從頂層設(shè)計層面謀劃好新區(qū)行政審批制度改革的藍圖。為高水平建設(shè)新區(qū)“市民之家”，前期已結(jié)合新區(qū)數(shù)字化建設(shè)發(fā)展頂層規(guī)劃，將構(gòu)建數(shù)字化服務(wù)場景、打造智慧化政務(wù)生態(tài)納入建設(shè)市民之家的整體計劃，擬在麓湖地塊選址建設(shè)一座能承載公園城市之“魂”的地標式市民之家。
（五）耐心搭建多方協(xié)作總門戶。創(chuàng)新建立政銀合作的“x新區(qū)首貸服務(wù)中心”，并于xx月xx日正式揭牌運營，深度緩解新區(qū)企業(yè)融資難、“首貸難”問題。擴建改造現(xiàn)有“中介機構(gòu)服務(wù)超市”場地，根據(jù)市場開放的程度、數(shù)量、性質(zhì)等，梳理涉及到的高頻中介服務(wù)事項，引入第三方服務(wù)機構(gòu)入駐提供相應(yīng)中介服務(wù)，打通提質(zhì)提速的“最后一公里”。按照成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)總體要求，與x兩江新區(qū)政務(wù)中心簽署合作協(xié)議，在政務(wù)服務(wù)標準化、營商環(huán)境建設(shè)和政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新改革方面共同建立跨地域合作機制，推動建立兩地“市場準入異地同標”。x月x日，設(shè)立“兩江新區(qū)企業(yè)專窗”，為兩江新區(qū)企業(yè)提供更貼心、精準、到位的一站式服務(wù)。x月xx日，與兩江新區(qū)入駐企業(yè)——漫客空間（x）孵化器有限公司簽署合作框架協(xié)議，共同促進兩地間企業(yè)集群注冊服務(wù)升級與自由貿(mào)易試驗區(qū)協(xié)同發(fā)展，使成渝市場主體發(fā)展呈現(xiàn)“異地輸血、互相造血”的蓬勃發(fā)展姿態(tài)。截至目前，已為xxxx家新區(qū)企業(yè)提供集群注冊服務(wù)，累計納稅億元。
三、筑牢“四個根基”保穩(wěn)定
行政審批局始終堅持抓黨建、促發(fā)展、保穩(wěn)定，“黨建+發(fā)展”兩手抓、兩手硬。xxxx年，新區(qū)受理審批服務(wù)事項xxxxx件，辦結(jié)xxxxx件；新增市場主體xxxxx戶，注冊資本億元。
（一）黨建引領(lǐng)，筑牢思想根基。以黨的十九大精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想及習(xí)近平總書記系列重要講話精神等為主要內(nèi)容，依托黨員e家、學(xué)習(xí)強國、主題黨日、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課等線上線下平臺抓好理想信念教育。研究制定《xxxx年黨建工作要點》《xxxx年意識形態(tài)工作要點和責(zé)任分工》，堅決貫徹執(zhí)行黨中央和上級黨組織關(guān)于基層黨建工作的各項要求。堅持從嚴從實，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。印發(fā)《xxxx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點及任務(wù)分解表》《領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員xxxx年全面從嚴治黨主體責(zé)任清單》，組織簽訂《廉政承諾書》，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分解落實到位。
（二）“智慧”助力，嚴守安全根基。疫情期間，新區(qū)公開電話xxxxx第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案，并線開通“關(guān)愛幫扶熱線”“心理疏導(dǎo)熱線”“復(fù)工復(fù)產(chǎn)服務(wù)熱線”，為新區(qū)群眾、企業(yè)提供x×xx小時在線精準、周到服務(wù)。截至目前，共受理相關(guān)訴求xxxx件，提供咨詢跟蹤服務(wù)xxxx次。為助力新區(qū)疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)學(xué)，x月x日完成新區(qū)疫情防控分析平臺建設(shè)，并同步推出疫情防控分析平臺移動端，讓新區(qū)疫情狀況實現(xiàn)從一線摸排到指尖管控轉(zhuǎn)變。同時，高質(zhì)量完成x新區(qū)疫情線索征集平臺，并于x月x日在x發(fā)布和x政務(wù)公眾號上線推廣。x月xx日印發(fā)《關(guān)于開展疫情防控數(shù)據(jù)大會戰(zhàn)的通知》，要求各單位及時歸集相關(guān)數(shù)據(jù)。截至目前，累計清洗疫情人員排查數(shù)據(jù)xxxxxx條，下發(fā)x個街道數(shù)據(jù)xxxxx條，有效支撐全市疫情防控工作。
（三）聚焦品質(zhì)，筑牢發(fā)展根基。深化“證照分離”改革，梳理《“證照分離”改革全覆蓋試點事項清單》中的xxx個涉企經(jīng)營許可事項，形成區(qū)級xxx項改革事項清單，按照“取消審批、審批改備案、告知承諾制、優(yōu)化審批服務(wù)”四種方式，對服務(wù)事項、辦事環(huán)節(jié)和審批流程進行整體再造，有效破解企業(yè)“辦照容易辦證難”“準入不準營”等問題。xx月x日，正式啟動“全域通辦”，將企業(yè)注冊登記事項權(quán)限下放至各個街道。推行“企業(yè)零成本開業(yè)”，切實減少企業(yè)辦事費用，降低企業(yè)準入成本。截至目前，共為xxxxx家企業(yè)提供免費印章。x月xx日，新區(qū)營業(yè)執(zhí)照自主打照機正式投入使用，標志著新區(qū)注冊登記由傳統(tǒng)的“人工發(fā)照”模式向“自主打照”模式轉(zhuǎn)變。截至目前，實現(xiàn)自主打照xxxxx戶。
（四）主動公開，深化透明根基。創(chuàng)新公開模式打造政府信息“萬事通”，以云計算、大數(shù)據(jù)、新媒體應(yīng)用為手段，打造政府信息公開主題服務(wù)專區(qū)，通過視頻、漫畫等清晰直觀、通俗易懂、實時動態(tài)的可視化形式，為群眾主動推送政策解讀、辦事服務(wù)流程介紹等服務(wù)，讓“政府信息萬事通”看得見、讀得懂、用得上。堅持“公開為常態(tài)，不公開為例外”的原則，圍繞平臺信息維護更新、公開載體、制度建設(shè)等做好政府信息公開基層工作；以開展企業(yè)群眾關(guān)注度高的信息公開“領(lǐng)頭羊”建設(shè)為抓手，以點帶面，全面提升新區(qū)整體政府信息公開工作水平。結(jié)合“兩目錄一平臺”、政務(wù)新媒體等渠道，及時準確發(fā)布社會關(guān)切政府信息。xxxx年截至目前，已公開數(shù)據(jù)xxxxxx條。其中，x市政府信息公開目錄公開信息xxxx條，x市政府信息企事業(yè)目錄公開信息xxx條；x市基層公開綜合服務(wù)平臺公開信息xxxxxx條。
四、圍繞“六個抓手”謀布局
xxxx年，為踐行全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的公園城市先行示范區(qū)建設(shè)使命，行政審批局將緊緊圍繞“營商環(huán)境的顯著優(yōu)化”這一關(guān)鍵持續(xù)發(fā)力，以“一網(wǎng)通辦”“一網(wǎng)統(tǒng)管”“一盤統(tǒng)籌”“一鍵響應(yīng)”“一體聯(lián)動”“一站勘查”為抓手，搶抓成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)、公園城市示范區(qū)建設(shè)、“兩區(qū)一城”協(xié)同發(fā)展機遇，在著力落實高質(zhì)量的企業(yè)服務(wù)、全面推進“數(shù)字政府”建設(shè)等方面加力加勁。
愿景一：以“一網(wǎng)通辦”為抓手，推進流程融合加快推進劃轉(zhuǎn)（委托）事項的流程融合再造，以審管分離為核心、以相對集中行政許可權(quán)為重點，加快提升“一站、一門、一窗、一次”服務(wù)能力。深入推進新區(qū)電子證照、電子印章應(yīng)用試點，開發(fā)建設(shè)“碼上x”項目作為電子證照的應(yīng)用場景。新區(qū)市民可憑借“一碼”實現(xiàn)生活繳費、交通出行、社保公積金查詢等諸多功能，實現(xiàn)新區(qū)范圍內(nèi)的“一碼服務(wù)”；新區(qū)企業(yè)可憑借“一碼”完成證照信息變更、注銷、稅費繳納、政策補貼申報等多種特色服務(wù)，無需再提供繁雜的材料和經(jīng)歷多重審批手續(xù)，切身感受新區(qū)“管家式”“保姆式”一條龍貼心服務(wù)。推進融合“e窗通”改革向縱深發(fā)展，將前置審批、社保登記等關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)逐步納入“e窗通”環(huán)節(jié)，深植“進一扇門、排一個號、到一個窗口、交一份資料、辦一套業(yè)務(wù)”的服務(wù)理念，不斷營造便捷寬松的準入環(huán)境。探索“一業(yè)一證”試點改革的可能性，將市場主體進入特定行業(yè)涉及的多張許可證整合為一張行業(yè)綜合許可證，實現(xiàn)“一證準營”，讓審批更精簡、監(jiān)管更有效、服務(wù)更優(yōu)質(zhì)，打造市場主體辦事“網(wǎng)購級體驗”。
愿景二：以“一網(wǎng)統(tǒng)管”為抓手，推進載體融合根據(jù)《xx新區(qū)x管委會數(shù)字城市建設(shè)xxxx-xxxx年行動計劃》，啟動x新區(qū)數(shù)字城市建設(shè)xxxx-xxxx年項目建設(shè)工作。組建x新區(qū)大數(shù)據(jù)資產(chǎn)投資管理公司，作為x新區(qū)數(shù)字城市建設(shè)項目的投融資、建設(shè)、管理和運營的主體，圍繞新區(qū)數(shù)字城市建設(shè)總體規(guī)劃，充分整合利用新區(qū)已建平臺和資源，統(tǒng)籌和規(guī)劃新區(qū)數(shù)字城市建設(shè)的各專題應(yīng)用，實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同、數(shù)據(jù)融合、敏捷創(chuàng)新，構(gòu)建新區(qū)數(shù)字城市應(yīng)用體系及標準體系，打造可自主持續(xù)發(fā)展的新區(qū)數(shù)字城市建設(shè)模式。同時，以智慧物聯(lián)、智慧交通、智慧社區(qū)、智慧政務(wù)等應(yīng)用場景為抓手，采用xG、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算和人工智能等新一代信息技術(shù)，圍繞“x+x+N+X”的架構(gòu)體系，以城市大腦為樞紐、數(shù)據(jù)資源為核心、新基建為根基、大數(shù)據(jù)分析和人工智能等技術(shù)為內(nèi)核，加快建設(shè)x個絕對中樞、x個重點示范區(qū)域、x個重要民生應(yīng)用場景、xx個智慧項目，從規(guī)劃、平臺、感知、應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)五個維度構(gòu)建新區(qū)數(shù)字城市建設(shè)的完整生態(tài)，最終實現(xiàn)城市管理方式、市民生活方式、社會治理方式的全方位變革，打造智慧生活、智慧生產(chǎn)、智慧生態(tài)全面融合的“未來+”公園城市典范。
愿景三：以“一盤統(tǒng)籌”為抓手，推進路徑融合硬件配置上將加快推進x新區(qū)市民之家建設(shè)工作，用科技的力量重新定義、重新確權(quán)人與人、人與物、人與機器、城市與場景，管理與被管理的關(guān)系，探索公園城市的“里子”，建設(shè)集中體現(xiàn)x新區(qū)數(shù)字城市建設(shè)成果的精品展示區(qū)、x新區(qū)數(shù)字政府建設(shè)前進方向的試驗田和打樣的創(chuàng)新區(qū)。力爭xxxx年，完成設(shè)計方案評審并確定設(shè)計方案。軟件優(yōu)化上將以營商環(huán)境建設(shè)為基礎(chǔ)，將以摸家底為鋪墊，聘請專業(yè)的第三方測評機構(gòu)，全面開展新區(qū)營商環(huán)境“摸家底”工作，摸清新區(qū)營商環(huán)境底數(shù)，補齊短板弱項，樹立標桿強項。按照“規(guī)定動作學(xué)x，自選動作學(xué)日本，創(chuàng)新動作學(xué)新西蘭”的工作思路，強化頂層設(shè)計，主動對標國內(nèi)國際優(yōu)化營商環(huán)境先進城市，編制新區(qū)營商環(huán)境政策。成立營商環(huán)境課題小組，專項研究國內(nèi)外優(yōu)化營商環(huán)境的優(yōu)秀做法和行業(yè)標桿水平，分析國家、省、市營商環(huán)境指標體系，豐富工作推進的抓手，推動刀刃向內(nèi)改革。計劃在xxxx年舉辦x期x大講堂，邀請x、x的實踐者和理論研究者來授課，并包裝一批有實效的改革創(chuàng)新舉措，借助媒體和市場主體口碑全面、及時、準確宣傳優(yōu)化營商環(huán)境的措施和成效，擴大新區(qū)營商環(huán)境影響力。完善新區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境“月例會季推進”工作機制，每月召開一次成員單位工作例會，每季度召開一次工作推進會，并特邀一批企業(yè)家、媒體人士等組建營商環(huán)境建設(shè)觀察團，開展營商環(huán)境觀察、暗訪。在新區(qū)官網(wǎng)、x發(fā)布等設(shè)立營商環(huán)境建設(shè)曝光臺，定期曝光各部門營商環(huán)境建設(shè)中的突出問題，與媒體合作，開設(shè)“營商環(huán)境部門一把手面對面”欄目，回應(yīng)市場主體訴求，助力營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提升。加緊落實《x市全面深化國際化營商環(huán)境建設(shè)實施方案（版）》xx項指標任務(wù)，以任務(wù)落實推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，力爭建設(shè)營商環(huán)境標桿城區(qū)。
愿景四：以“一鍵響應(yīng)”為抓手，推進機制融合圍繞“智慧理政”，通過網(wǎng)絡(luò)理政加快社會治理現(xiàn)代化建設(shè)。從“網(wǎng)絡(luò)理政+社會治理”入手，聯(lián)合政法委、檢察、法院、網(wǎng)信、融媒體等單位建立常態(tài)化聯(lián)動機制，通過將網(wǎng)絡(luò)理政群眾訴求與民生訴訟、網(wǎng)絡(luò)輿情等數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)共享、匯總分析，精準查找群眾所想、所需、所盼，精準施策推動群眾生產(chǎn)、生活中的長期問題有效解決。圍繞“建設(shè)發(fā)展”，通過網(wǎng)絡(luò)理政助推國際化營商環(huán)境建設(shè)。從“網(wǎng)絡(luò)理政+營商環(huán)境建設(shè)”入手，匯總分析網(wǎng)絡(luò)理政中企業(yè)、群眾在企業(yè)開辦、審批服務(wù)等方面的問題、建議，找準難點、堵點、痛點問題，借助產(chǎn)業(yè)部門、功能區(qū)管委會、街道等服務(wù)企業(yè)便利，搭建政企交流平臺，通過“公訴民評”“理政幫幫團”等方式更好服務(wù)企業(yè)助推營商環(huán)境建設(shè)。圍繞“為民服務(wù)”，通過網(wǎng)絡(luò)理政提升滿意度和政府公信力。從“網(wǎng)絡(luò)理政+城市管理”入手，聚焦群眾反映的便利交通出行、提高市容環(huán)境質(zhì)量、促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)、幫扶困難群眾、改善教育條件、加強醫(yī)療養(yǎng)老服務(wù)等社會問題處置，通過匯聚產(chǎn)業(yè)、投資、消費等方面數(shù)據(jù)，開展社會經(jīng)濟運行分析預(yù)測，全面推動公共數(shù)據(jù)社會化應(yīng)用。
愿景五：以“一體聯(lián)動”為抓手，推進管理融合致力于打造城鄉(xiāng)一體政府服務(wù)體系，抓好《xx新區(qū)x直管區(qū)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)工作方案》的落實，指導(dǎo)二、三級平臺逐步落實政務(wù)服務(wù)品牌形象一體化、辦理事項標準化、審批行為規(guī)范化、服務(wù)方式創(chuàng)新化工作。編制并公布新區(qū)三級平臺政務(wù)服務(wù)事項清單，實施動態(tài)管理，規(guī)范統(tǒng)一事項要素，推進全區(qū)同事項、同條件、同標準辦理；加大x省一體化政務(wù)服務(wù)平臺及“蓉易辦”平臺推廣運用，并基于省一體化平臺建設(shè)集排隊叫號、預(yù)約辦事、績效管理、服務(wù)評價、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等功能于一體的政務(wù)服務(wù)多級聯(lián)辦智慧管理系統(tǒng)。全面構(gòu)建政務(wù)服務(wù)監(jiān)督體系，提升公園城市政務(wù)服務(wù)效能，用群眾評價來衡量審批服務(wù)質(zhì)量，用標準來規(guī)范政務(wù)服務(wù)大廳管理。落實省、市政務(wù)服務(wù)“好差評”工作要求，實行“一事一評”和“好差評”定期通報制度，提升新區(qū)政務(wù)服務(wù)水平。持續(xù)開展行政審批稽核工作，并嘗試從稽核方式、稽核內(nèi)容、稽核數(shù)量、稽核人員等方面尋求突破，讓行政審批稽核工作更貼近新區(qū)實際，為優(yōu)化新區(qū)政務(wù)服務(wù)營商環(huán)境建設(shè)保駕護航。以“優(yōu)化大廳規(guī)范化/標準化建設(shè)”為抓手，持續(xù)開展ISOxxxx&ISOxxxxx質(zhì)量和環(huán)境管理體系認證工作，并嘗試從認證方式、認證內(nèi)容、認證流程、認證人員等方面尋求突破，讓ISOxxxx&ISOxxxxx質(zhì)量和環(huán)境管理體系認證工作更貼近新區(qū)實際，為優(yōu)化新區(qū)政務(wù)服務(wù)水平建設(shè)提供更高的行動標準和指南。
愿景六：以“一站勘查”為抓手，推進環(huán)節(jié)融合集中審批權(quán)限，將原有模式下分別代表多個部門、多項勘查內(nèi)容及審批事項的勘查者角色，融合為 “一站式”“一件事”的聯(lián)合勘查者。全面梳理審批勘查事項，按業(yè)態(tài)有機整合審批勘查環(huán)節(jié)，探索建立更加高效專業(yè)的聯(lián)合勘查、竣工驗收聯(lián)合評審機制。建設(shè)審批勘查二級平臺，制定勘查事項動態(tài)調(diào)整清單，及時向社會公布。完善配套政策，建立健全審批勘查的標準、規(guī)范、流程和制度，打破審批和勘查之間壁壘，將審批服務(wù)和審批勘查變成標準化、技術(shù)化、智能化的流程，建立“工作量化、人員共用共享、績效考評相互補位”的全新融合工作機制。按照劃轉(zhuǎn)事項實際和相關(guān)法律法規(guī)，建好省、市、區(qū)三級評審專家?guī)?，充分發(fā)揮專家在審批事項中聽證、評審、論證以及政策咨詢等方面的積極作用，建立和完善專家?guī)炜荚u機制、補充淘汰機制，持續(xù)提高勘查質(zhì)量。大力推進智慧勘查項目落地，推行審批勘查承諾制試點，深化區(qū)域?qū)徟辈閰f(xié)作發(fā)展。
政審工作計劃 篇12
為進一步加強河北省唐山市遷西縣院前急救管理，規(guī)范院前急救行為，更好的服務(wù)患者，遷西縣衛(wèi)計局“五強化”全力做好院前醫(yī)療急救管理工作。
一是強化服務(wù)意識，提高院前急救服務(wù)質(zhì)量。
要求各單位緊密結(jié)合“改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃”和行風(fēng)建設(shè)工作，不斷強化對醫(yī)務(wù)人員的技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，牢固樹立“以病人為中心”和“敬畏生命、救死扶傷”的服務(wù)意識，做到內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，隨時為患者提供方便。要將職業(yè)道德教育納入急救培訓(xùn)內(nèi)容，既重視業(yè)務(wù)能力的'提升，也注重道德素質(zhì)的培養(yǎng)，不斷提高院前急救隊伍的總體服務(wù)能力和水平。
二是強化思想認識，完善院前急救體系建設(shè)。
各單位要充分認識到院前急救工作的重要性，切實加強院前急救制度建設(shè)、流程管理，提高急救人員責(zé)任意識、大局意識、執(zhí)業(yè)道德、工作熱情和專業(yè)技能，配齊配強相關(guān)醫(yī)務(wù)人員和救治轉(zhuǎn)運設(shè)備，確保適應(yīng)不同情況下的救治轉(zhuǎn)運工作，使患者能夠得到就近、安全、迅速、有效的院前急救。
三是強化執(zhí)業(yè)培訓(xùn)，提升院前急救服務(wù)水平。
各醫(yī)療衛(wèi)生單位加強其從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)培訓(xùn)，嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標準，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。強化內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度，不得拒絕、推諉病人，不得因指揮調(diào)度等因素拒絕或延誤搶救。
四是強化措施落實，嚴格執(zhí)行首診負責(zé)制度。
院前急救人員遇病情復(fù)雜的多發(fā)傷、不能明確診斷的病人，首診醫(yī)生應(yīng)首先承擔(dān)診治責(zé)任，先對病人進行常規(guī)搶救和必要搶救，嚴禁推諉。對于無主患者院前急救工作，必須對患者承擔(dān)救治責(zé)任，嚴禁因各種原因延誤或拒絕收治患者。要將接診病人情況詳細記錄，送診人員和醫(yī)療機構(gòu)急診接診醫(yī)務(wù)人員在記錄本內(nèi)簽名，全部交接完成并經(jīng)醫(yī)療救治醫(yī)院同意后，“120”醫(yī)務(wù)人員方可離開。
五是強化組織管理，嚴格落實責(zé)任追究制度。
各單位在執(zhí)行院前急救任務(wù)中，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場急救能力不足、突發(fā)意外情況等救治能力不足時，必須立即在急救現(xiàn)場向“120”急救指揮中心和所在醫(yī)院匯報現(xiàn)場情況，在等待派出救援力量的同時，現(xiàn)場急救人員要進行切實可行的救治工作，最大限度減少致殘率和死亡率。對于因管理不善或措施不到位造成嚴重后果或者不良影響的事件，依法依規(guī)追究有關(guān)單位負責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任，對于不執(zhí)行有關(guān)規(guī)定或互相推諉、工作不力的醫(yī)務(wù)人員依法予以嚴肅處理。
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xxxx年度在局里的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，行政審批服務(wù)室工作人員認真履責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將xxxx年年度工作有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、股室日常工作
1.認真遵守局里的既定的各項規(guī)章制度，服務(wù)大局，服從行政服務(wù)中心管委會的日?？荚u管理。嚴格執(zhí)行首問責(zé)任制、一次性告知制、AB崗制和實行限時辦結(jié)制，全面落實一站式服務(wù)，合理解答各項咨詢，方便快捷服務(wù)大眾。
2.依托住建云平臺、x市工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)，實行網(wǎng)上常態(tài)化、全覆蓋審批，截止到日前，xxxx年受理審批辦結(jié)事項xxx件，其中：辦理建筑施工許可證xx件，消防設(shè)計審查xx件，消防驗收受理x件，消防驗收備案受理xx件，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)核準xx件，建筑業(yè)資質(zhì)認定xx件，安全生產(chǎn)許可證辦理x件。
3.依法依規(guī)規(guī)范全縣房地產(chǎn)交易管理。房屋交易綜合受理窗口對房屋交易業(yè)務(wù)實行一個窗口受理，一個流程審批，實現(xiàn)申請人提出一次申請，提交一份資料就能即時辦結(jié)。截止截止xx月xx日，累計受理存量房交易宗數(shù)：xxx宗，商品房交易xxxx宗，商品房備案證明查詢xxxx宗。
4.嚴格按照收費標準收取規(guī)費.截止xx月xx日，累計收取市政設(shè)施配套費xxxxxxx.xx元，人防異地建設(shè)費xxxxxxx.xx元。
5、積極推進工程項目審批制度改革工作。推廣使用x市工程建設(shè)項目審批系統(tǒng)，進一步明確工改任務(wù)分工，梳理了我縣的審批事項清單等，并重組并優(yōu)化涉及政府投資類，社會投資類和帶方案出讓土地的社會投資類工程建設(shè)項目的辦理流程，梳理出一套辦事指南。對涉及多個部門的審批服務(wù)事項實施一窗式集中受理，建立健全同類事項一窗式受理、業(yè)務(wù)協(xié)同、在線并聯(lián)審批、實時流轉(zhuǎn)、統(tǒng)計分析、跟蹤督辦、監(jiān)督管理的審批運行機制，形成建立前臺受理、后臺審核、前臺發(fā)證服務(wù)模式，提高行政審批服務(wù)效率。
二、xxxx年工作打算
1.繼續(xù)服務(wù)好中心工作、服務(wù)大局工作，虛心接受社會各界的監(jiān)督，認真遵守局的各項規(guī)章制度，落實好既定的工作任務(wù)，服從行政服務(wù)中心的考評管理。
2.進一步加強對窗口人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范行政審批程序和告知內(nèi)容，及時解決企業(yè)群眾的訴求和困難，提升審批服務(wù)水平，展示良好的工作窗口形象，提升為民辦實事的水平，不斷提高群眾滿意度。
3、根據(jù)上級和行政服務(wù)中心安排，結(jié)合會昌贛服通x.x入駐事項，對接上線更多便民服務(wù)。
政審工作計劃 篇2
行政審批局2022年工作總結(jié)及來年工作計劃文本
一、系統(tǒng)推進“放管服”改革，審批服務(wù)質(zhì)效進一步提升
（一）聚焦便民化改革，實現(xiàn)效率更“高”。深化“一窗受理”綜合窗口，大力推進窗口輪崗及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，“綜合窗口”業(yè)務(wù)能力大幅度提升，目前，形成了工商食藥登記和其他綜合服務(wù)兩類“一窗式”統(tǒng)一收件。推行“證照聯(lián)辦”套餐式服務(wù)，將xx類xx項熱點主題套餐式審批服務(wù)調(diào)整至xx類xxx項。做實“容缺受理”審批，在全市率先推出xx項容缺受理事項清單，并將容缺受理事項清單范圍擴大至xxx項以上。
（二）聚焦規(guī)范化建設(shè)，實現(xiàn)辦事更“簡”。學(xué)法律，風(fēng)險意識進一步增強。組織學(xué)習(xí)n余份法律法規(guī)和行業(yè)標準，不斷完善適用規(guī)則，確保審批流程、申請材料、辦理時限符合要求，風(fēng)險意識、服務(wù)意識持續(xù)提高。明標準、規(guī)范意識進一步增強。新擬定了xx個標準化行政文書模版；梳理編制了xx個審批事項的標準化操作手冊，xx類xx項踏勘事項操作規(guī)程，促進了審批、踏勘行為均能在規(guī)程的框架內(nèi)規(guī)范運行。建機制，規(guī)矩意識進一步增強。創(chuàng)新了“一窗受理、后臺審批、獨立踏勘、統(tǒng)一發(fā)件、全程稽核”高效規(guī)范審批模式，修訂完善了xxx個內(nèi)控制度，實現(xiàn)了收件與審核分離，審核與踏勘分離、實質(zhì)審批人員與辦事群眾分離。強監(jiān)管，責(zé)任意識進一步增強。設(shè)立行政審批委員會，成立了法律顧問團隊，建立會商會審工作機制，在全市率先建立行政稽核運行機制。今年以來，召開審委會xx次，議定了xx個事項；開展稽核xx次，回頭看x次，抽件和核查xxx件，發(fā)現(xiàn)問題和不足xxx條，全部整改完畢。
（三）聚焦多元化需求，實現(xiàn)服務(wù)更“優(yōu)”。推進“就近辦理”，持續(xù)優(yōu)化“x+X”政務(wù)服務(wù)體系，將區(qū)、鎮(zhèn)兩級政務(wù)服務(wù)分中心覆蓋面擴大至各產(chǎn)業(yè)園區(qū)，服務(wù)事項擴展到工商、人才服務(wù)等。推進“隨時辦理”，持續(xù)優(yōu)化延時服務(wù)，升級xx小時自助服務(wù)大廳，xxxx年月均辦件量超過萬件。推進“全域辦理”，探索“同城跨鎮(zhèn)通辦”服務(wù)，深化“鎮(zhèn)域跨村通辦”服務(wù)，目前，下沉跨鎮(zhèn)通辦事項xx項；下沉鎮(zhèn)域通辦事項xx項。拓展服務(wù)功能，在桂湖商業(yè)圈，打造“商業(yè)服務(wù)+政務(wù)服務(wù)+生活服務(wù)”多維度供給，在石板灘光輝村推進地域跨界便民服務(wù)，極大方便當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、商戶、市民辦事。
二、全面推進營商環(huán)境建設(shè)，法制化便利化水平進一步提升
（一）強化機制建設(shè)，高效推進國際化營商環(huán)境建設(shè)。強化安排部署，擬制了《x市新都區(qū)國際化營商環(huán)境建設(shè)工作方案》等xx個工作方案，明確了工作目標責(zé)任分工；組織召開領(lǐng)導(dǎo)小組全體會、工作推進會等x次營商環(huán)境相關(guān)會議，強化了工作推進。強化氛圍營造宣傳，充分利用平面媒體、戶外廣告、新媒體平臺對新都區(qū)營商環(huán)境建設(shè)政策、進展、成效等進行宣傳，進一步提升群眾對工作的知曉率，企業(yè)對政策的利用率。強化評估工作，圍繞全市營商環(huán)境測評工作，到指標牽頭單位、責(zé)任單位開展x輪督導(dǎo)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)各指標牽頭單位、責(zé)任單位完成企業(yè)樣本提交、印證資料整理，并同步做好企業(yè)溝通，提高了樣本的質(zhì)量。
（二）圍繞企業(yè)需求，持續(xù)營造低成本高效率的辦事環(huán)境。再降開辦企業(yè)成本，全面落實全程電子化、簡易注銷等商事登記制度改革，探索“首證通”、“證照分離”等模式，進一步降低注冊、退出門檻和成本。創(chuàng)新推進“銀政合作”新模式，在政務(wù)中心引入銀行窗口，將商事登記審批延伸到銀行網(wǎng)點，成功解決企業(yè)開辦在政務(wù)中心和銀行“兩頭跑”問題。再提辦理證照速度，打造企業(yè)開辦綜合窗口、工程建設(shè)項目綜合服務(wù)專區(qū)等一站式服務(wù)窗口。再優(yōu)企業(yè)辦事環(huán)境，創(chuàng)新打造營商環(huán)境政務(wù)服務(wù)專區(qū)，建立高層次人才服務(wù)中心，設(shè)立全省首個人才政策 “一窗式”兌現(xiàn)窗口，開通“綠色通道”服務(wù)，全區(qū)重點項目和中小微企業(yè)提供精準的全流程VIP審批服務(wù)。
三、健康發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”，智慧治理能力進一步提升
（一）聚焦發(fā)展趨勢，打造“信息化程度高”的智慧政務(wù)服務(wù)。大力推進智慧治理中心建設(shè)，按照建設(shè)“城市大腦”，打造城市服務(wù)中心、治理中心和應(yīng)急指揮中心的總體定位制定二期建設(shè)方案，目前，已啟動智慧治理中心建設(shè)工作。大力推進全區(qū)電子政務(wù)外網(wǎng)升級，針對全區(qū)電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)問題，制定出新都區(qū)電子政務(wù)外網(wǎng)擴容升級方案并完成擴容設(shè)計工作。
（二）緊扣群眾需求，打造“政民積極互動”的政府門戶網(wǎng)站。強化政府門戶網(wǎng)站建設(shè)，開展網(wǎng)上調(diào)查xx期、民意征集xx期、在線訪談xx期，聚焦形勢發(fā)展，開設(shè)“優(yōu)化營商環(huán)境深化綜合改革”等專題專欄。
（三）依托傳播矩陣，打造“市民關(guān)注度高”的政務(wù)新媒體。豐富“新都服務(wù)”內(nèi)涵，增設(shè)了辦事預(yù)約、窗口指引、公交查詢等服務(wù)功能，創(chuàng)新開設(shè)了#x區(qū)重點企業(yè)用工信息#話題，滿足了市民在生活、辦事、求職方面的需求。發(fā)布“原創(chuàng)有用”信息，以#新都*政務(wù)動態(tài)#話題為依托，定期更新審批服務(wù)事項清單、辦事指南及業(yè)務(wù)詳解，創(chuàng)新發(fā)布了“許可事項現(xiàn)場踏勘標準化流程”視頻，讓老百姓看得懂辦事指南。提高“訴求響應(yīng)”質(zhì)效，創(chuàng)新開設(shè)#新都服務(wù)在行動#話題專欄，以“收信必接，快速響應(yīng)、及時回復(fù)”為原則，嚴格保證響應(yīng)和訴求處理時限。截至目前，“新都服務(wù)”擁有粉絲xx萬余人。
（四）強化機制建設(shè)，打造“訴求處理及時”的網(wǎng)絡(luò)理政平臺。建立高效規(guī)范的網(wǎng)絡(luò)理政運行機制，確保全區(qū)網(wǎng)絡(luò)理政工作推進有力。建立輿情監(jiān)控分析機制，定時梳理分析重點事項及時上報，每月匯編綜合分析報告，送區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)閱研，促進了群眾訴求高效解決。建立矛盾糾紛協(xié)調(diào)處理機制，通過召開網(wǎng)絡(luò)理政協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場會或第三方評議會，搭建溝通討論的平臺，確保網(wǎng)絡(luò)理政平臺問題及時處理。
二、xxxx年重點工作計劃
（一）深化國際化營商環(huán)境建設(shè)，積極構(gòu)建全區(qū)共治共享的工作格局。聚焦《x市進一步優(yōu)化提升國際化營商環(huán)境工作方案（征求意見稿）》要求，緊緊圍繞優(yōu)化企業(yè)全生命周期服務(wù)的xx個重要方面，制定優(yōu)化提升舉措。繼續(xù)做實“證照聯(lián)辦”“容缺受理” “承諾制審批”等便民利企服務(wù)，深化“首證通”、“政銀合作”、“證照分離”、企業(yè)簡易注銷等商事制度改革，推行企業(yè)開辦全程網(wǎng)辦，審批事項網(wǎng)上預(yù)約、預(yù)審，綜合窗口全員通辦，加強“綠色通道”、優(yōu)惠政策“一窗式”兌現(xiàn)等服務(wù)，持續(xù)降低企業(yè)辦事成本。
（二）深化審批服務(wù)便民化建設(shè)，初步形成“一鎮(zhèn)一品”的工作特色。持續(xù)擴大“馬上辦”“網(wǎng)上辦”“一次辦”“一證通辦”事項范圍，繼續(xù)推行政務(wù)服務(wù)“全域通辦”，將“全域通辦”服務(wù)理念從跨村、跨鎮(zhèn)擴展到跨區(qū)通辦。繼續(xù)推進“x+X”便民服務(wù)體系向基層拓展延伸，做大做強區(qū)級分中心、鎮(zhèn)級分中心、小區(qū)便民服務(wù)站等基層站點。繼續(xù)規(guī)范區(qū)鎮(zhèn)村三級服務(wù)體系辦事秩序，完善便民服務(wù)中心“一窗式”綜合服務(wù)。持續(xù)挖掘基層便民服務(wù)特色亮點和創(chuàng)新做法，形成“一鎮(zhèn)一品”的工作特色。
（四）深化網(wǎng)上政務(wù)智能化建設(shè)，探索高效、便捷、順暢的現(xiàn)代化社會治理模式。加快推進網(wǎng)上政務(wù)大廳建設(shè)，推進政務(wù)大廳信息化建設(shè)，推進智慧治理中心建設(shè)，提升全區(qū)智慧治理能力。加快推進網(wǎng)絡(luò)理政平臺建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)理政工作機制，全面提升網(wǎng)絡(luò)理政效能。持續(xù)提升加快政府門戶網(wǎng)站的審批服務(wù)功能提升，全面推進政府門戶網(wǎng)站與融媒體平臺的功能對接，做大做強“新都服務(wù)”新媒體平臺，確保政府門戶網(wǎng)站再創(chuàng)佳績，“新都服務(wù)”每季度榜上有名。
政審工作計劃 篇3
今年以來，xx縣行政審批服務(wù)局按照縣委、縣政府的部署要求，持續(xù)深化放管服一次辦好改革，重塑審批服務(wù)流程，著力打造更加優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
一、xxxx年上半年工作總結(jié)
（一）優(yōu)化企業(yè)開辦專區(qū)功能，實現(xiàn)開辦企業(yè)零成本。一是企業(yè)開辦流程上，在政務(wù)大廳一樓優(yōu)化整合了包括營業(yè)執(zhí)照辦理、公章刻制、涉稅事項、醫(yī)保社保、公積金業(yè)務(wù)的企業(yè)開辦全流程一件事辦理窗口，企業(yè)開辦專區(qū)功能持續(xù)優(yōu)化完善；推出一企一方案服務(wù)，由領(lǐng)辦代辦人員免費為企業(yè)提供一站式代辦服務(wù)，實現(xiàn)開辦企業(yè)全流程前臺代辦收件，后臺專網(wǎng)審批的一窗進、一窗出，只跑一窗模式；出臺了《關(guān)于推廣應(yīng)用電子營業(yè)執(zhí)照的實施意見》，加大電子營業(yè)執(zhí)照推廣應(yīng)用力度；積極推行告知承諾制和企業(yè)注冊容缺受理，實現(xiàn)企業(yè)注冊xxx%容缺后補，實現(xiàn)新開辦企業(yè)營業(yè)執(zhí)照申領(lǐng)、社保登記、醫(yī)保登記、住房公積金開戶登記、印章刻制、涉稅辦理x個事項壓縮至x個環(huán)節(jié)、x個窗口辦理，將企業(yè)開辦全流程辦理時間壓縮至x個工作日。二是企業(yè)開辦費用上，推行一站送服務(wù)，為新開辦企業(yè)提供一天辦結(jié)、電子營業(yè)執(zhí)照、登記注冊身份驗證、企業(yè)設(shè)立、變更、注銷一窗通等服務(wù)指南以及手提袋、定制公章布袋等內(nèi)容的政務(wù)服務(wù)包，讓企業(yè)切實感受到更加貼心、暖心的政務(wù)服務(wù)。同時，由政府出資，免費為在我縣新登記設(shè)立的有限公司、股份公司、非公司企業(yè)法人合伙企業(yè)以及上述企業(yè)分支機構(gòu)、農(nóng)民專業(yè)合作社免費贈送一套四枚公章，以及一套稅控設(shè)備（含一年服務(wù)費），實現(xiàn)了企業(yè)開辦零成本。
（二）深化工程項目改革，加速項目落地。一是壓減審批時限，實行聯(lián)審聯(lián)辦。通過減、并、調(diào)、容優(yōu)化流程再造，項目從立項到竣工驗收實現(xiàn)一窗受理、并聯(lián)審批。通過推行聯(lián)審聯(lián)辦會議制度，做到事前告知及具備條件以后的審批，及時解決項目落地過程中遇到的問題，明確項目辦理流程和推進程序，并對需要現(xiàn)場踏勘的審批事項進行總結(jié)梳理，實現(xiàn)企業(yè)一次提報資料，工作人員聯(lián)合踏勘、遠程踏勘，已為聯(lián)東U谷、奧晨智能科技等多個項目實行了聯(lián)審聯(lián)辦，累計有幾十家企業(yè)通過多圖聯(lián)審系統(tǒng)進行申報，為企業(yè)項目發(fā)展節(jié)省了成本、節(jié)約了時間。二是推行一張表單，做實全程管家。實行告知承諾制，全面推行建筑許可一張表單，將政策文件等通過網(wǎng)絡(luò)共享一次告知，對施工許可證核發(fā)前現(xiàn)場踏勘環(huán)節(jié)實行承諾制，對于符合告知承諾制要求的項目，x個工作日內(nèi)出具環(huán)評批復(fù)意見，目前，施工許可階段已全部實現(xiàn)一張表單、一套材料，實現(xiàn)施工許可證核發(fā)、質(zhì)量監(jiān)督登記、安全措施備案與人防質(zhì)量監(jiān)督登記合并辦理。同時，大力推行正面清單+承諾制改革、全程管家?guī)娃k代辦服務(wù)，制作了全程管家服務(wù)指南，根據(jù)企業(yè)需求指定專職審批管家，提供業(yè)務(wù)咨詢、政策指引、協(xié)調(diào)解決各類問題等審批服務(wù)，并建立了工作進度掛牌督辦臺賬，實時掌握事項辦理進度，及時協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，打通項目審批綠色通道，工程建設(shè)項目從立項到竣工驗收全過程審批時間控制在xxx個工作日以內(nèi)，目前，已對立威生物科技、聯(lián)東U谷智慧谷、奧辰智能科技等多個項目開展了全程管家式服務(wù)，典型做法被《學(xué)習(xí)強國》、《大眾日報》、《x日報》、《x新聞聯(lián)播》、《xx新聞》等主流媒體平臺宣傳報道。三是爭取省級工程建設(shè)項目審批制度改革試點工作x項，為智能化輔助審批；市級工程建設(shè)項目審批制度改革試點工作x項。
（三）推出社會事務(wù)審批套餐服務(wù)，服務(wù)群眾更有溫度。我局從企業(yè)群眾的需求出發(fā)，對與群眾聯(lián)系緊密、辦件相對集中的市場準入事項進行歸類，將一個行政許可涉及的多個獨立分散審批服務(wù)事項整合打包成一個套餐，推行社會事務(wù)審批套餐服務(wù)，提高辦事效能。特別是推行張貼、張掛宣傳品市域通辦，受理部門和審批部門按照審批主體不變、材料網(wǎng)絡(luò)流轉(zhuǎn)、證照快捷送達模式進行審批材料內(nèi)部流轉(zhuǎn)，進一步壓減企業(yè)群眾辦事跑腿次數(shù)、跑腿距離和辦事時長；推行教師資格證認定不見面審批，辦事群眾將所需材料按程序要求上傳到x政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，工作人員在線審核辦理，并將教師資格證免費郵寄到家，實現(xiàn)群眾零跑腿。
（四）完善政務(wù)服務(wù)體系，提升行政審批效能。一是在一業(yè)一證改革上，設(shè)立一件事服務(wù)專區(qū)，安排專職工作人員負責(zé)一鏈辦理、一業(yè)一證事項全程幫辦代辦工作，為群眾提供事前引導(dǎo)、材料預(yù)審、全程代辦服務(wù)。在餐飲（飯店）等xx個行業(yè)推行一業(yè)一證改革，核發(fā)一張行業(yè)綜合許可證，實現(xiàn)行業(yè)經(jīng)營一證準營，目前，已發(fā)放行業(yè)綜合許可證xx張。二是在政銀合作上，中、農(nóng)、工、建、郵儲、農(nóng)商等x家銀行已在政務(wù)中心設(shè)置代辦窗口，提供企業(yè)開辦全流程免費幫辦代辦服務(wù)。與農(nóng)商銀行簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，將與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的xx項高頻事項下沉至銀行網(wǎng)點窗口辦理。三是在基層便民服務(wù)中心建設(shè)上，制定印發(fā)了關(guān)于深化一次辦好改革，推進全縣村（社區(qū)）便民服務(wù)標準化的實施方案》，結(jié)合市級安排部署，按照先城市社區(qū)、后農(nóng)村社區(qū)分批推進的原則，依托黨群服務(wù)中心大力推進村（社區(qū)）便民服務(wù)標準化，梳理下放第一批村（社區(qū)）辦理事項xxx項，推進網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)向基層延伸，目前，x個城市社區(qū)已全部開通網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)大廳，xxx個農(nóng)村（社區(qū)）已完成網(wǎng)上站點建設(shè)，正組織事項上網(wǎng)梳理，力爭x月底前實現(xiàn)網(wǎng)上大廳全覆蓋。
二、下一步工作計劃
（一）推動企業(yè)開辦線上線下融合發(fā)力。充分發(fā)揮政務(wù)大廳企業(yè)開辦專區(qū)的作用，以一鏈辦理為抓手，提供一站式代辦開戶服務(wù)，企業(yè)開辦的全流程力爭x.x個工作日辦結(jié)。同時，進一步推廣電子營業(yè)執(zhí)照的使用，引導(dǎo)企業(yè)在網(wǎng)上全流程注冊營業(yè)執(zhí)照、自主手機操作稅務(wù)開戶實名認證，在企業(yè)辦理各類許可領(lǐng)域做到電子營業(yè)執(zhí)照代替紙質(zhì)營業(yè)執(zhí)照，實現(xiàn)一網(wǎng)通辦、證照郵寄到家的不見面審批，讓企業(yè)群眾一次跑腿甚至零跑腿。
（二）深化工程項目審批流程再造。嚴格落實一次性告知、一條龍服務(wù)、一站式辦結(jié)的工作要求，繼續(xù)抓好工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)承接應(yīng)用，優(yōu)化完善重點項目推進工作機制，全面落實一個窗口提供綜合服務(wù)、一張表單整合申報材料、一站辦理各類專營手續(xù)等改革措施，全面推行正面清單+承諾制改革、施工圖多圖聯(lián)審和互聯(lián)網(wǎng)+圖審模式，開展踏勘場景微審批、視頻連線遠程踏勘等智慧審批方式，實現(xiàn)不見面審批，做到工程建設(shè)項目從立項到竣工驗收全過程審批時間控制在xxx個工作日以內(nèi)。健全完善目標一致、步調(diào)統(tǒng)一、改革同步的聯(lián)審聯(lián)辦工作機制，做到一張藍圖統(tǒng)籌項目實施，實現(xiàn)一家牽頭、并聯(lián)審批、限時辦結(jié)，力爭工程建設(shè)項目主流程審批時限社會投資類控制在xx個工作日以內(nèi)、政府投資類控制在xx個工作日以內(nèi)，讓企業(yè)切實感受到xx審批的效率、速度和溫度。
（三）全面提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量水平。按照省、市一鏈辦理、一業(yè)一證改革工作要求，健全前臺綜合受理、后臺分類審批、統(tǒng)一窗口出件服務(wù)機制，推行一件事一鏈辦，實現(xiàn)一件事一個窗口、一套材料、一組流程、一次辦好，年底前，實現(xiàn)xxx項以上套餐一件事全流程最多跑一次。采用政企融合管理模式，通過服務(wù)外包的形式引進政務(wù)服務(wù)公司，組建專業(yè)規(guī)范的領(lǐng)辦幫辦團隊，為企業(yè)群眾提供管家式服務(wù)。
（四）全力打通服務(wù)群眾最后一公里。認真總結(jié)推廣鎮(zhèn)、村（社區(qū)）便民服務(wù)中心試點經(jīng)驗，加強和規(guī)范便民服務(wù)場所建設(shè)，推動政務(wù)服務(wù)專線及網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)向基層延伸，分批次下放高頻政務(wù)服務(wù)事項至鎮(zhèn)街和社區(qū)，力爭x月底前實現(xiàn)社區(qū)全覆蓋，努力實現(xiàn)老百姓辦事小事不出村、大事不出鄉(xiāng)。
我局將繼續(xù)秉持xx政務(wù)、齊心服務(wù)的工作理念，創(chuàng)新行政審批方式，深入實施流程再造攻堅行動，扎實做好服務(wù)質(zhì)量和效率兩篇文章，助力經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
政審工作計劃 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
20xx年已經(jīng)過去，回顧20xx年的財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按照實事求是，嚴以律己，圓滿完成了20xx年酒店的財務(wù)核算工作?，F(xiàn)將20xx年的工作情況匯報如下：
一、思想方面：
思想比較穩(wěn)定，為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導(dǎo)作用，我在遵守財務(wù)制度的前提下，認真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的作用。
二、工作方面：
1、嚴格按照會計基礎(chǔ)工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。制定財務(wù)工作計劃，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。按照每月份的工作計劃，按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。
2、從前臺收銀到復(fù)核、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。對收據(jù)及發(fā)票的.領(lǐng)、用、存進行登記，并認真復(fù)核管理。
3、對日常采購價格進行核對，并每天對原材料的出入進行審核。
4、財務(wù)部嚴格遵守酒店規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金定期進行盤點盤查，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。
5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，不計較個人利益，以理服人。
三、其他工作：
1、每月準時上報統(tǒng)計局數(shù)據(jù)。
2、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅。
3、按時參加酒店召開的行政例會。
4、按酒店的要求，審核工資表，并及時發(fā)放。對于人員工資變動情況，及時與人事部溝通并解決。
5、參加財政局會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。
四、明年工作設(shè)想及需要改進方向：
過去的一年是緊張而繁忙的一年，19年做了很多工作，但同時也存在著不足，現(xiàn)結(jié)合20xx年財務(wù)工作，將財務(wù)工作設(shè)想如下：
1、進一步加強財務(wù)、會計核算工作，將財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實做細。
2、增強財務(wù)計劃管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。
3、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手嚴格執(zhí)行上級相關(guān)的政策和規(guī)章制度。
4、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴格按著部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，解難。
5、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升業(yè)務(wù)水平。
6、加強財務(wù)人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動整體財務(wù)工作再上新的臺階。
時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史，一年中，財務(wù)工作有很多成績和不足，這些應(yīng)該是明年財務(wù)管理重點思考和解決的主題，作為財務(wù)人員，我要加強管理，規(guī)范經(jīng)濟行為，我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，不斷的提高自己管理水平，為建立建全更好的工作機制而努力奮斗。
謝謝大家！
述職人：xx
20xx年x月x日
政審工作計劃 篇5
根據(jù)上級審計機關(guān)20xx年度審計項目計劃安排意見，結(jié)合我縣實際，本著科學(xué)合理、量力而行的原則，對20xx年度全縣審計項目計劃安排提出如下意見：
一、財政收支審計
根據(jù)省審計廳要求，我縣今年安排12個財政收支審計項目，包括：
1、本級預(yù)算執(zhí)行審計7個，即對縣財政局、民政局、人口和計劃生育局、法院、檢察院、經(jīng)貿(mào)局、信訪局進行預(yù)算執(zhí)行審計。
2、地稅系統(tǒng)審計1個，并延伸審計啤酒有限公司、石材有限公司、液壓機械有限公司、山水房地產(chǎn)有限公司、旅游開發(fā)有限公司、縣網(wǎng)通公司、創(chuàng)業(yè)集團公司、紡織有限公司、縣煙草公司、縣信用合作聯(lián)社、縣房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、縣第六建筑公司12戶納稅企業(yè)。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政決算審計4個，即對鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)進行財政決算審計。
二、經(jīng)濟責(zé)任審計
經(jīng)與縣委組織部商定，今年將結(jié)合其他專業(yè)審計，加大任中審計力度，共安排任中經(jīng)濟責(zé)任審計項目11個，即對縣交通局、科技局、統(tǒng)計局、招商局、畜牧局、文體局、財辦、扶貧開發(fā)辦、工會、第二實驗小學(xué)、職教中心的單位主要負責(zé)人進行任中經(jīng)濟責(zé)任審計。離任經(jīng)濟責(zé)任審計根據(jù)縣委組織部安排隨時進行。
三、財務(wù)收支審計
全年共安排7個行政、事業(yè)單位財務(wù)收支審計項目。
1、市局項目2個，對縣物價局、水利局進行財務(wù)收支審計。
3、縣局項目5個，對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、縣供銷合作聯(lián)社、民營辦、實驗中學(xué)、中心衛(wèi)生醫(yī)院的XX年度財務(wù)收支情況進行審計。
四、資產(chǎn)、負債、損益審計
全年安排資產(chǎn)負債損益審計項目2個，即對縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社、自來水公司進行資產(chǎn)負債損益審計。
五、投資審計
市局全年安排投資審計項目6個，即對三中搬遷跟蹤審計、經(jīng)濟適用房決算審計、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)行政性收費基金繳納情況審計、鎮(zhèn)中小學(xué)標準化建設(shè)項目決算審計、農(nóng)村公路建設(shè)及管理養(yǎng)護收支審計和審計調(diào)查、已建成污水處理項目效益審計調(diào)查。
政審工作計劃 篇6
20xx年即將過去，新的一年將要到來?；厥走^去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段考驗和磨礪。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入學(xué)習(xí)，掌握技巧；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索綜合部部工作新思路、新方法，促使綜合部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！
20xx年終工作總結(jié)：
綜合部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對工商、社保、稅務(wù)等機關(guān)單位的各項檢查。綜合部的工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、大到接待、會議、結(jié)算、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對綜合部工作人員也同時適用。綜合部人員雖然少，但在這幾個月里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮，綜合部部的綜合能力相比之前又邁進了一步。
為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：
一、人事管理方面
根據(jù)各部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。有步驟的完善培訓(xùn)機制，同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
二、行政事務(wù)工作方面
⒈辦理好各證照并如期到各單位進行年審換證工作。
⒉和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
⒊對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。
4.對后勤保障工作也做到了保證。
5.在接待工作 上也全力以赴做好每一次接待工作，本年度先后接待過集團領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)合作單位、當(dāng)?shù)卣?wù)單位，接待標準以大方得體為準則，切合企業(yè)形象，活動健康、正面，充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、實干高效的良好形象和精神文明。
三、公司管理運作方面
⒈順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。
⒉逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。 ⒊加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的
主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。
⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)要逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。
四、工作中的收獲
能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放、對外接待、對內(nèi)管理等);懂得事情輕重緩急，做事較有條理;能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，也真正做到了“上傳下達”。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。
五、工作中存在的不足：
過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，綜合部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、 由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、 對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、 抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。
4、 對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。 工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的! 接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，但這一切的一切相信也會隨著 20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定。在下一年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作上監(jiān)督。
六、20xx年工作計劃
作為綜合部負責(zé)人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。20xx年行政部將從以下幾個方面著手工作：
1、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實際并適合公司的管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，20xx年綜合部的工作將以此為中心。
2、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。
3、協(xié)助部門工作，加強團隊建議。
繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心。
其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點，我相信公司、公司員工會越做越強。
XX公司綜合管理部
負責(zé)人：XXX
20xx年1月18日
政審工作計劃 篇7
近日，市衛(wèi)計委在系統(tǒng)內(nèi)開展內(nèi)控制度執(zhí)行情況評價工作，對全委內(nèi)控制度進行客觀評價，“有的放矢”地認真查找內(nèi)控建設(shè)的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，迅速行動。接市委辦相關(guān)通知后，委主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，第一時間召開全體人員會議，傳達學(xué)習(xí)文件精神，會議提出由委紀委牽頭負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全委內(nèi)控制度執(zhí)行情況調(diào)查的實施工作，確保全面如期完成調(diào)查評價工作。
二是認真梳理，加強學(xué)習(xí)。委紀委組織辦公室、組織人事處、財務(wù)處等相關(guān)處室，從黨建、人事、財務(wù)內(nèi)部運行等方面，對市衛(wèi)計委組建以來的內(nèi)控制度進行全面排查梳理。同時，在全委范圍內(nèi)開展內(nèi)控制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，通過集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)等方式，讓規(guī)范意識滲透到每個崗位、每個業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)，促使廣大干部職工能夠自覺遵章循紀、按規(guī)辦事。
三是加強自查，認真自評。認真組織機關(guān)全體人員及直屬單位中層以上人員對委內(nèi)控制度進行評價打分，逐項檢查內(nèi)控制度執(zhí)行力及適用性情況，全面查找現(xiàn)有制度的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，推動內(nèi)控制度的完善。
四是全面總結(jié)，細化整改。在自查自評的基礎(chǔ)上，認真總結(jié)內(nèi)控制度建設(shè)工作，并將評價得分等結(jié)果形成內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告，找出內(nèi)控建設(shè)的不足和差距，并有針對性地健全完善內(nèi)控體系，真正起到了“查漏補缺、以評促建”的效果。
政審工作計劃 篇8
春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這一年的工作做一簡單的回顧。
20XX年已經(jīng)過去，回顧20XX年的財務(wù)工作，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按照實事求是，嚴以律己，圓滿完成了20XX年酒店的財務(wù)核算工作?，F(xiàn)將20XX年的年度總結(jié)如下：
一、思想方面
思想比較穩(wěn)定，為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導(dǎo)作用，我在遵守財務(wù)制度的前提下，認真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的作用。
二、工作方面
1. 嚴格按照會計基礎(chǔ)工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。制定財務(wù)工作計劃，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。按照每月份的工作計劃，按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。
2. 從前臺收銀到復(fù)核、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進行登記，并認真復(fù)核管理。
3. 對日常采購價格進行核對，并每天對原材料的出入進行審核。
4. 財務(wù)部嚴格遵守公司規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金定期進行盤點盤查，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。
5. 尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，不計較個人利益，以理服人。
三、其他工作
1、每月準時上報統(tǒng)計局數(shù)據(jù)。
2、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅。
3、按時參加公司召開的行政例會。
4、按公司的要求，審核工資表，并及時發(fā)放。對于人員工資變動情況，及時與人事部溝通并解決。
5、參加財政局會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。
四、明年工作設(shè)想及需要改進方向
過去的一年是緊張而繁忙的一年，20XX年做了很多工作，但同時也存在著不足，現(xiàn)結(jié)合20XX年財務(wù)出納工作，將財務(wù)工作設(shè)想如下：
1. 進一步加強財務(wù)、會計核算工作，將財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實做細。
2. 增強財務(wù)計劃管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。
3. 進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手嚴格執(zhí)行上級相關(guān)的政策和規(guī)章制度。
4. 進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴格按著部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，解難。
5. 加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升業(yè)務(wù)水平。
6. 加強財務(wù)人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動整體財務(wù)工作再上新的臺階。
時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史，一年中，財務(wù)工作有很多成績和不足，這些應(yīng)該是明年財務(wù)管理重點思考和解決的主題，作為財務(wù)人員，我要加強管理，規(guī)范經(jīng)濟行為，我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，不斷的提高自己管理水平，為建立建全更好的工作機制而努力奮斗。
政審工作計劃 篇9
今年以來，區(qū)行政審批服務(wù)局圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，不斷深化放管服改革，積極推動制度創(chuàng)新、加快流程再造，推動營商環(huán)境、政務(wù)服務(wù)工作再上新臺階。
一、各項工作開展情況
（一）企業(yè)開辦領(lǐng)域
一是依法降低準入門檻，提高企業(yè)開辦效率。嚴格落實證照分離改革要求，全面推廣電子證照普及應(yīng)用，升級智慧取號系統(tǒng)，新上愛xApp智能預(yù)約系統(tǒng)，采取電子證照掃碼和證照共享等方式，全面實施全程電子化無紙審批，減免企業(yè)群眾紙質(zhì)申報材料xxxxx余份，實現(xiàn)取號、叫號、辦理業(yè)務(wù)、評價等全鏈條無感審批。今年以來，為新辦企業(yè)免費刻制印章xxxx余套，減免企業(yè)費用負擔(dān)xx余萬元，新增市場主體xxxx戶，同比增長xx.xx%，新增注冊資金xxx億元，同比增長xx.x%，市場活力不斷增強。
二是加快流程再造，推進一業(yè)一證改革。在整合審批要件、簡并申報材料等方面開展流程再造，標準化集成行業(yè)涉企所有許可事項的審批條件，將多套申請材料歸集為一套申請材料，設(shè)置一業(yè)一證窗口，實現(xiàn)一窗受理、分類審批、統(tǒng)一出件。依托x省一業(yè)一證行政審批平臺，推行在線申請、在線受理、不見面審批，今年以來，一業(yè)一證改革已覆蓋xx項行業(yè)，累計發(fā)放xxx余張行業(yè)綜合許可證。
（二）項目建設(shè)領(lǐng)域
一是暢通項目審批通道，破除落地開工梗阻。推行區(qū)域評估和拿地即開工審批模式，共完成區(qū)域評估事項面積xx萬余畝，受益企業(yè)xx個，節(jié)約企業(yè)資本金xxx萬元；實施拿地即開工項目x個，推動了重點項目快審批、快建設(shè)；以政府購買服務(wù)的方式，聘請第三方專家評審，在環(huán)評、水土保持、節(jié)能審查等業(yè)務(wù)領(lǐng)域減輕企業(yè)負擔(dān)，今年共辦理第三方評審事項xx個，為企業(yè)減少支出x萬余元；為企業(yè)辦理施工許可xx個，項目立項備案xxx個，涉及總投資金額達xxx.x億元。
二是創(chuàng)新審批機制改革，推進項目落地提速。創(chuàng)新推出xxxxx工作法，突破申報受理、審核辦理、辦結(jié)發(fā)證、監(jiān)管信息推送、檔案存儲x個辦事環(huán)節(jié)，依托云端技術(shù)、電子簽章、電子證照庫、審管聯(lián)動平臺x項智能信息化技術(shù)，實現(xiàn)取消申報紙質(zhì)材料、轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮訖n案存檔，取消重復(fù)提交證照信息、轉(zhuǎn)變?yōu)椴块T內(nèi)部流轉(zhuǎn)，取消審管信息函來函往、轉(zhuǎn)變?yōu)閷徆芷脚_聯(lián)動共享的工作思路，為企業(yè)提供同等效力的電子證照和紙質(zhì)證照，真正做到讓數(shù)據(jù)多跑腿、企業(yè)零跑腿，推動項目加快落地。截止當(dāng)前，依托x市工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)無紙化申報，共辦理完成xxx個項目類審批備案。
（三）政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域
一是規(guī)范基層服務(wù)，打通最后一公里。今年以來，繼續(xù)加大區(qū)、街鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)推動力度，制定并實施《xx區(qū)關(guān)于提升基層便民服務(wù)標準化建設(shè)實施方案》《xx區(qū)行政審批服務(wù)局關(guān)于委托下放事項的培訓(xùn)方案》《xx區(qū)建設(shè)街鎮(zhèn)高標準便民服務(wù)示范點和村（社區(qū)）規(guī)范化服務(wù)場所實施方案》，開展政務(wù)服務(wù)規(guī)范提升、升級改造工程攻堅行動，推進政務(wù)服務(wù)進一步向基層延伸。重點打造x個街鎮(zhèn)高標準便民服務(wù)示范點和xx個村（社區(qū)）規(guī)范化服務(wù)場所，設(shè)置街鎮(zhèn)一窗受理專區(qū)，委托下放xx項貼近群眾的高頻事項至街鎮(zhèn)實施，核查補錄xxx余項街鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)事項要素，上線自助服務(wù)終端x臺，配齊電腦、打印機、掃描儀等辦公設(shè)備，基層權(quán)限不斷增加、辦事能力持續(xù)增強。
二是建強幫辦代辦隊伍，提升政務(wù)服務(wù)溫度。在幫辦代辦領(lǐng)域，依托區(qū)、街鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)，組建專兼職幫辦代辦百人團隊，將xxx余項審批事項納入幫辦代辦服務(wù)清單，打造便民利民親民的政務(wù)服務(wù)體驗。對重點項目、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目開辟綠色審批通道，提前介入輔導(dǎo)，建立重點項目手續(xù)辦理數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)幫辦代辦中心與項目審批科室無縫對接、審批數(shù)據(jù)即時更新。今年以來，累計幫辦代辦業(yè)務(wù)xxxx件，期中幫辦市場準入登記業(yè)務(wù)、企業(yè)名稱自主申報設(shè)立登記業(yè)務(wù)xxxx項，為xxxx位群眾提供免費復(fù)印，免費郵寄xxxx件，信息查詢xxxx件。
三是抓實抓細工作落實，助推改革向縱深發(fā)展。推進一網(wǎng)通辦改革，上半年累計完成x政務(wù)服務(wù)網(wǎng)數(shù)據(jù)歸集xx.x萬件，愛xAPP梳理上架事項xxx個，愛x宣傳xxxx余次，注冊人數(shù)xx.x萬，更新上傳電子證照xx種、x.x萬條，電子證照調(diào)用x.x萬余次。深化一鏈辦理改革，拓展一件事一鏈辦主題服務(wù)范圍，即時更新一鏈辦理主題服務(wù)事項和辦事指南，累計上線事項數(shù)量xxx余項，其中x月份新增xx項，辦件數(shù)量xxxx余件，其中x月份新增辦件量xxxx余件。深化雙全雙百改革，起草出臺《xx區(qū)政務(wù)服務(wù)雙全雙百工程實施方案》，梳理完成個人全生命周期事項xxx個，企業(yè)全生命周期事項xxx個，結(jié)合一件事.一鏈辦主題式服務(wù)，梳理雙全雙百服務(wù)事項流程模擬再造方案x個，生命周期設(shè)立方案x個，一鏈辦理場景集成服務(wù)事項方案xx個。深化全域跨域通辦改革，與xx縣簽訂行政許可異地踏勘協(xié)議和工業(yè)項目評估評審領(lǐng)域跨縣區(qū)通辦合作協(xié)議；與x市xx區(qū)、xx縣、xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等省內(nèi)xx市xx縣簽訂政務(wù)服務(wù)跨域通辦合作協(xié)議，x月份共完成全市通辦辦件量xxx余件，全省通辦和跨省通辦辦件量xxxx余件。
四是聚焦提升群眾體驗，打造移動審批服務(wù)模式。探索建立以服務(wù)用心、應(yīng)需而動、精美xx為內(nèi)涵的心動羅美品牌，打造xx區(qū)移動審批服務(wù)新模式。配備專門服務(wù)車輛作為移動審批平臺，統(tǒng)一安裝辦公電腦、打印機、高拍儀等辦公設(shè)備，配備專業(yè)審批隊伍，由領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制變?yōu)槭紫碡撠?zé)制，壓減審批步驟，將一窗受理+后臺審核+現(xiàn)場勘察+一窗出證等x個審批步驟優(yōu)化為一體移動審批服務(wù)平臺，實行同一事項廳內(nèi)廳外無差別受理、同標準辦理。目前已制定涵蓋項目建設(shè)、社會領(lǐng)域等兩個批次xx項移動審批服務(wù)事項清單和工作手冊，通過移動審批服務(wù)平臺為企業(yè)辦理事項xx件，開展事前服務(wù)xxx項，節(jié)約群眾跑腿里程xxxx余公里，審批效率提速xx%以上。
五是構(gòu)建高效審管體系，建立無縫銜接機制。積極爭取并成為全市唯一一個審管聯(lián)動試點縣區(qū)，于x月xx日在全市率先啟用審管聯(lián)動平臺應(yīng)用，將全區(qū)xxx項政務(wù)服務(wù)事項全部納入政務(wù)服務(wù)網(wǎng)辦理，為xx個單位配備基礎(chǔ)賬號共xx個。截至目前，共推送信息xxxxx余條，業(yè)務(wù)溝通函詢xx條，推送告知承諾信息xxxx條，為重大項目建設(shè)和落地提供了重要政策指導(dǎo)，簡化了企業(yè)手續(xù)辦理、助力了項目落地建設(shè)。
二、下一步打算及工作措施
下一步，xx區(qū)行政審批服務(wù)局將嚴格按照中央、省、市要求，持續(xù)發(fā)力，在以下五個方面開創(chuàng)新局面、爭創(chuàng)新業(yè)績。
一是深化商事登記改革。全面推行企業(yè)開辦網(wǎng)上辦掌上辦智能辦就近辦等新模式，落實企業(yè)開辦全流程一張表單、一窗受理、全程網(wǎng)辦、x.x個工作日辦結(jié)；推廣企業(yè)開辦智能審批模式，實現(xiàn)無紙化申請、自助打印營業(yè)執(zhí)照，確保企業(yè)開辦全程網(wǎng)辦率達到xx%以上。
二是加快推進工程建設(shè)領(lǐng)域改革。繼續(xù)推出項目建設(shè)一件事主題服務(wù)，加快全流程不見面審批，將工程建設(shè)項目全流程審批時間控制在xx個工作日以內(nèi)，簡易低風(fēng)險項目（含外線接入）控制在xx個工作日以內(nèi)。深化拿地即開工綠色通道區(qū)域評估審批模式，推廣多評合一聯(lián)合驗收，繼續(xù)協(xié)調(diào)推進一張藍圖統(tǒng)籌項目實施等改革任務(wù)，進一步優(yōu)化流程，加快項目落地建設(shè)步伐。
三是提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量。不斷深化一鏈辦理改革，再推出xxx項服務(wù)事項，在愛xAPP上線一鏈辦理服務(wù)功能；圍繞企業(yè)開辦到注銷、個人出生到后事兩個全生命周期，推出不少于xxx項事項，打造雙全雙百工程；通過全程網(wǎng)辦、異地代收代辦、多地聯(lián)辦等多種方式，分類推進跨市通辦跨省通辦，實現(xiàn)跨域通辦事項xxx項以上。
四是提升一網(wǎng)通辦服務(wù)能力。以系統(tǒng)互聯(lián)、數(shù)據(jù)共享為支撐，加快由基于材料審批向基于數(shù)據(jù)審批轉(zhuǎn)變，大力推行不見面辦事。優(yōu)化政務(wù)服務(wù)xx站點標準化建設(shè)，確保全區(qū)政務(wù)服務(wù)事項網(wǎng)上可辦率保持在xx%以上，全程網(wǎng)辦率保持在xx%以上；加快電子證照歸集，積極探索無感審批，推出一批刷臉辦事免證辦事秒批秒辦事項。完善愛xAPPxx分廳建設(shè)，確保高頻事項全部上線。
五是全力打造無證明城市。充分運用法治思維和互聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等現(xiàn)代信息技術(shù)，通過直接取消、數(shù)據(jù)共享、電子證照、告知承諾、部門核驗等方式，全面精簡各類證明材料，努力實現(xiàn)企業(yè)群眾到政府部門、公共服務(wù)機構(gòu)辦理政務(wù)服務(wù)和公共服務(wù)事項時，無需再由申請人到相關(guān)部門單位開具和提交證明材料，持續(xù)激發(fā)市場活力，增強企業(yè)群眾改革獲得感、滿意度。
區(qū)行政審批服務(wù)局將始終秉持嚴謹、擔(dān)當(dāng)、熱情、高效的服務(wù)理念，以便民利民為宗旨，以政務(wù)服務(wù)和改革創(chuàng)新為重點，竭力解決難點堵點問題，破解發(fā)展瓶頸，以千方百計去辦事、依法依規(guī)干成事為目標，努力打造投資到xx、事事都好辦的審批服務(wù)品牌。
政審工作計劃 篇10
xxxx年，行政審批服務(wù)局在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以黨的十九大及十九屆歷次全會精神為指引，不斷深化放管服改革，深入推進相對集中行政許可權(quán)改革和最多跑一次改革，改革步伐蹄疾步穩(wěn)，各項工作穩(wěn)中有升，現(xiàn)將本年工作完成情況匯報如下：
一、xxxx年重點工作任務(wù)完成情況
（一）深化x+x專項行動，切實優(yōu)化提升營商環(huán)境。深入開展服務(wù)市場主體發(fā)展八個一活動，整合五險一金納入企業(yè)開辦環(huán)節(jié)，推動企業(yè)開辦流程集成化辦理，設(shè)立企業(yè)開辦一表申報、一窗出件專窗，實現(xiàn)一網(wǎng)申報，一窗領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照、免費印章刻制、領(lǐng)取發(fā)票，力爭企業(yè)開辦全環(huán)節(jié)x個工作日辦結(jié)。大力推廣企業(yè)注銷網(wǎng)上辦、一次辦，協(xié)調(diào)市管、稅務(wù)等部門實現(xiàn)注銷業(yè)務(wù)信息共享、指引共動，實現(xiàn)企業(yè)注銷一站式服務(wù)；充分利用紅色代辦導(dǎo)辦一件事一次辦辦不成事協(xié)調(diào)等窗口，強化科級領(lǐng)導(dǎo)和中層干部輪流坐班，及時受理解決群眾咨詢，不斷提升企業(yè)群眾的滿意度和幸福指數(shù)。
（二）規(guī)范基層政務(wù)，打通服務(wù)群眾最后一公里。一是先后與x市xx區(qū)、x省xx市xx區(qū)、xx市、x省xx市xx區(qū)等八個地區(qū)簽訂跨省通辦協(xié)議，與xx市、xx區(qū)、xx縣簽訂全域通辦協(xié)議，實現(xiàn)異地代收代辦、多地聯(lián)辦；二是持續(xù)規(guī)范鎮(zhèn)村政務(wù)服務(wù)。協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)辦在與鎮(zhèn)村兩級便民服務(wù)站點標準化建設(shè)相關(guān)的標識牌、事項欄、制度欄等方面全部加掛x政務(wù)服務(wù)標識。全縣xxx個行政村、xx個社區(qū)采取一村一室模式，全部建立便民服務(wù)室，實現(xiàn)村級便民服務(wù)全覆蓋。三是持續(xù)完善結(jié)合x省權(quán)責(zé)清單統(tǒng)一發(fā)布平臺及xx縣農(nóng)村小微權(quán)力清單。梳理下發(fā)《xx縣鎮(zhèn)村兩級便民服務(wù)事項目錄》，進一步完善鎮(zhèn)村兩級便民服務(wù)事項，明晰鎮(zhèn)村兩級便民服務(wù)機構(gòu)的辦事范圍，切實方便群眾辦事。
（三）優(yōu)化創(chuàng)新載體，落實行政審批制度改革。為切實解決群眾往返跑，行政審批服務(wù)局對部分審批事項實行容缺受理，對非必須要件簽訂容缺承諾書，并在法定時限內(nèi)補齊要件，即可完成審批流程；同時針對市縣重大項目和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目推行容缺受理+告知承諾+并聯(lián)審批+全程代辦，為企業(yè)全程免費辦理項目審批中的所有手續(xù)，全面優(yōu)化辦事流程，提升服務(wù)效能，助力重點項目早開工、早投產(chǎn)、早達效。
（四）提質(zhì)政務(wù)服務(wù)，大力推行一件事一次辦。在政務(wù)服務(wù)事項標準化梳理的基礎(chǔ)上，梳理首批一件事一次辦事項xx項，逐項編制辦事指南。設(shè)置一件事一次辦綜合窗口，由科級領(lǐng)導(dǎo)和中層干部輪流坐班，實現(xiàn)企業(yè)和群眾從咨詢、提交材料到領(lǐng)取證照一個窗口辦理，截止目前，受理并辦結(jié)一件事一次辦xxx件；按照前臺無差別受理，后臺分類審批的要求設(shè)置綜合窗口，對審批服務(wù)事項進行資料再精簡、流程再優(yōu)化、期限再壓縮，社會民生類審批事項辦理期限壓縮xx%以上，整體辦理時限壓縮xx.x%。
（五）細化工作措施，全力推動十項重點工作。行政審批服務(wù)局根據(jù)十項重點工作任務(wù)清單，從推進企業(yè)登記注銷便利化入手，加快培育市場主體，截止xx月底，新登記注冊市場主體xxxx戶，我縣市場主體總數(shù)達到xxxxx戶，提前完成省局下達x%和市局下達新增市場主體xxxx戶的目標任務(wù)，位居全市第一，穩(wěn)步推進一業(yè)一證改革。高標準如期完成全縣xxxx項事項梳理及辦事指南編制工作，為秦務(wù)員順利開通打好基礎(chǔ)；在大廳推行延時、預(yù)約及代辦服務(wù)，形成規(guī)范化的延時、錯時及代辦服務(wù)機制，著力解決群眾下班辦不成、無處辦的問題，持續(xù)提升政務(wù)服務(wù)便利化水平。
（六）堅定理想信念，踐行黨員干部初心使命。堅持班子成員先學(xué)一步、學(xué)深一層，充分發(fā)揮表率帶頭作用。中心組開展專題學(xué)習(xí)、黨小組分組集中學(xué)習(xí)2次、撰寫心得體會xx余篇、交流分享學(xué)習(xí)心得x次。圍繞品讀百年黨史、踐行初心使命主題，舉辦經(jīng)典誦讀和讀書交流分享活動；積極組織全體黨員赴合陽初心公園、興鎮(zhèn)稅月等教育基地，重溫入黨誓詞，接受革命傳統(tǒng)教育；在全縣率先開展黨員戴黨徽亮身份活動，要求全體黨員在工作時間及參加黨內(nèi)活動時統(tǒng)一佩戴黨徽，亮明身份。同時各窗口根據(jù)黨員數(shù)量、崗位情況，設(shè)置黨員示范崗，開展黨員公開承諾，樹立敬業(yè)奉獻、服務(wù)群眾的良好形象。通過系列活動的開展，教育和引導(dǎo)全體黨員干部銘記光輝歷史，堅定理想信念。
（七）聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)強化黨風(fēng)廉政建設(shè)。局黨組落實兩個責(zé)任，注重關(guān)口前移，抓早抓小、注重防范，在預(yù)防上下功夫，常打預(yù)防針。緊盯元旦、春節(jié)、中秋等四風(fēng)問題易發(fā)多發(fā)的關(guān)鍵節(jié)點，盯住審批關(guān)鍵崗位，創(chuàng)新方式方法，制定《廉政風(fēng)險風(fēng)控制度》，堅持用好活教材，常敲警示鐘，聚焦關(guān)鍵少數(shù)，帶動絕大多數(shù)，教育引導(dǎo)黨員干部廉潔自律、擔(dān)當(dāng)作為，達到查處一起案件、教育一批干部的效果。
（八）夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，全力推動鄉(xiāng)村振興。自開展包聯(lián)工作以來，定期召開黨組會議研究脫貧工作，以產(chǎn)業(yè)脫貧為發(fā)展方向，向包聯(lián)村撥付x萬元用于村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展；組織黨員干部在包聯(lián)村開展防汛搶收踐初心、促農(nóng)增收擔(dān)使命主題活動，幫助群眾搶收農(nóng)作物，切實增強群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)的信心和決心；在xxx平臺購買扶貧物資x.x萬元，有力推進鄉(xiāng)村振興工作步伐。
二、工作中存在的問題
一是大廳現(xiàn)有的政務(wù)服務(wù)平臺功能落后，影響各項創(chuàng)新工作開展；
二是對大廳人員管理缺乏行之有效的獎懲措施，導(dǎo)致部分入駐單位對日常通報重視不足；
三是一枚印章管審批向鎮(zhèn)級延伸工作需進一步推進。
三、xxxx年工作計劃
（一）深入推進各項改革。全面深化放管服改革，持續(xù)推進相對集中行政許可權(quán)改革、最多跑一次改革及證照分離改革，推進照后減證，強化審管聯(lián)動機制，不斷創(chuàng)新載體，優(yōu)化服務(wù)手段，擴大市場主體，切實服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。
（二）不斷優(yōu)化提升營商環(huán)境。以重點項目代辦為契機，實行容缺受理+告知承諾+并聯(lián)審批+全程代辦，全面優(yōu)化審批流程，壓縮審批時限，為重點項目審批按下快進鍵，持續(xù)提高行政審批效率。
（三）持續(xù)規(guī)范大廳管理。不斷借鑒省內(nèi)外兄弟單位在大廳管理、入駐窗口人員績效考核、一網(wǎng)通辦等工作的先進經(jīng)驗，進一步規(guī)范政務(wù)服務(wù)實體大廳管理和服務(wù)，讓企業(yè)和群眾辦事更加便捷高效。
（四）大力推動鄉(xiāng)村振興。按照縣委辦《關(guān)于做好鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作的通知》（x辦字x號）文件精神，對標村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，大力支持和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，不斷提升群眾精神文化生活，有效實現(xiàn)農(nóng)業(yè)全面升級、農(nóng)村全面進步、農(nóng)民全面發(fā)展。
政審工作計劃 篇11
行政審批局2022年工作總結(jié)及來年工作計劃
xxxx年，按照新區(qū)黨工委、管委會的工作部署，行政審批局深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆四中、五中全會精神，聚焦“四個試點”抓創(chuàng)新，瞄準“三重工作”促發(fā)展，筑牢“四個根基”保穩(wěn)定，并駕齊驅(qū)“優(yōu)化營商環(huán)境”“提升數(shù)字城市建設(shè)水平”兩駕馬車，有序推進全年各項工作任務(wù)。按照工作安排，現(xiàn)將行政審批局xxxx年工作總結(jié)及xxxx年工作計劃報告如下。
一、聚焦“四個試點”抓創(chuàng)新
行政審批局緊緊抓住省政府政務(wù)服務(wù)和公共資源交易服務(wù)中心及省大數(shù)據(jù)中心賦予的融合式政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新改革試點機遇，主動踐行全省政務(wù)服務(wù)改革標兵責(zé)任，充分發(fā)揮先行先試的體制優(yōu)勢，聚焦“四個試點”，不斷提升政務(wù)服務(wù)新能級。
（一）聚焦推進涉企服務(wù)融合“e窗通”改革試點。行政審批局率先在打破地方政府機關(guān)和垂管部門之間的條塊權(quán)責(zé)壁壘上做文章，將分散于工商注冊、稅務(wù)、公安、金融等多個部門，以及企業(yè)開辦過程中的設(shè)立、變更、注銷等多個周期的服務(wù)功能進行深度融合，采取“一套指南、一號咨詢、一窗受理、一表集成、一站辦結(jié)、一局歸檔”的管理服務(wù)模式，打造充分賦權(quán)、業(yè)務(wù)自主的“e窗通”服務(wù)功能專區(qū)，同步實現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)全程線上自助填報、自助驗證，企業(yè)、銀行、稅務(wù)同時同地三方網(wǎng)簽等涉企服務(wù)功能。創(chuàng)新推出“e窗”可辦的套餐式事項，將企業(yè)登記xx個事項和稅務(wù)登記xx個事項共xx個事項整合為xx個套餐式事項，企業(yè)資料提交縮減了xx%；通過對窗口工作人員賦權(quán)“一人雙機”同步審批，企業(yè)開辦時間由原來的x小時縮短至x小時，壓縮xx%，特別是設(shè)立登記實現(xiàn)x小時辦結(jié)，大幅提升企業(yè)便利度。截至目前，融合窗口已受理事項xxxxx件。
（二）聚焦深化“主題式審批”改革試點。以服務(wù)型政府轉(zhuǎn)型為契機，以群眾和企業(yè)眼中的“一件事”為基準，梳理出營利性培訓(xùn)學(xué)校、餐飲、藥店、醫(yī)院、診所等xxx個主題服務(wù)事項，將涉及醫(yī)療、教育和文化的多個行政審批事項納入聯(lián)審聯(lián)辦、證照聯(lián)辦，并利用主題式審批平臺，編制簡單、直觀、易懂的證照聯(lián)辦辦事指南，打造“一張清單、一號申請、一套資料、一次辦理”的主題式審批服務(wù)模式。通過加速部門間信息數(shù)據(jù)共享、引入鏈條式審批等技術(shù)手段，將傳統(tǒng)模式下由部門立場主導(dǎo)的服務(wù)流程，轉(zhuǎn)化為由企業(yè)立場主導(dǎo)的全新服務(wù)流程，實現(xiàn)“審批中心”到“客服中心”的跨越。此項改革成功入選中國（x）自由貿(mào)易試驗區(qū)第四批可復(fù)制可推廣制度創(chuàng)新案例。
（三）聚焦推廣全省電子證照、電子印章應(yīng)用試點。今年x月，正式開通“自助終端辦理+領(lǐng)取U盾電子印章”“窗口現(xiàn)場辦理+領(lǐng)取U盾電子印章”“主題式審批平臺辦理+領(lǐng)取手機盾電子印章”三種電子印章服務(wù)模式，為企業(yè)“無紙化”經(jīng)營、政府部門“不見面審批”奠定基礎(chǔ)。x月xx日，印發(fā)《xx新區(qū)x直管區(qū)開展電子證照、電子印章應(yīng)用試點工作實施方案》，按照明確標準規(guī)范、堅持問題導(dǎo)向、確保安全可靠的原則，推行電子證照和電子印章“一次生成、多方復(fù)用、一庫管理、互認共享”，促進新區(qū)網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)“一次認證、一網(wǎng)通辦”、線下政務(wù)服務(wù)“一號申請、一窗通辦”，助力政務(wù)服務(wù)“全程網(wǎng)辦”。
（四）聚焦探索全省聯(lián)合勘查改革試點。通過擬定《聯(lián)合勘查工作規(guī)范》，初步確定主題聯(lián)合、審管聯(lián)合、層級聯(lián)合、遠程聯(lián)合四種聯(lián)合勘查方式，力爭實現(xiàn)相同地址只核一次，相同主題多個事項只勘一次，打造高效便捷的x勘查文化。同步探索打造智慧勘查系統(tǒng)，實現(xiàn)勘查流轉(zhuǎn)自動化、過程無紙化，勘查人員隨機分配、過程全程可查，穩(wěn)步推進智慧勘查系統(tǒng)建設(shè)。根據(jù)《行政許可法》等相關(guān)法律法規(guī)及x省一體化政務(wù)服務(wù)平臺有關(guān)要求，認真梳理現(xiàn)場勘查法定依據(jù)、勘查標準、勘查流程等要素，穩(wěn)步落實勘查標準化工作。目前，已編制《審批勘查作業(yè)指導(dǎo)書》，完成xx個已劃轉(zhuǎn)事項的標準化梳理工作，為全省聯(lián)合勘查試點奠定理論基礎(chǔ)。
二、瞄準“三重工作”促發(fā)展
行政審批局緊緊圍繞貫徹落實新區(qū)黨工委重點部署，以國際化營商環(huán)境標桿城市建設(shè)為目標，以數(shù)字城市建設(shè)成效提升公園城市先行區(qū)建設(shè)韻味，主動融入“雙循環(huán)”、齊心唱好“雙城記”。
（一）精心描摹營商環(huán)境工筆畫。x月x日，x新區(qū)國際化營商環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組正式成立，負責(zé)統(tǒng)籌推進新區(qū)營商環(huán)境建設(shè)工作。同步印發(fā)《x新區(qū)全面優(yōu)化提升國際化營商環(huán)境建設(shè)實施方案》《x新區(qū)營商環(huán)境重點領(lǐng)域改革任務(wù)清單》等，全方位優(yōu)化新區(qū)營商環(huán)境頂層設(shè)計。同時，依托網(wǎng)絡(luò)理政平臺及門戶網(wǎng)站，開通“營商環(huán)境熱線”和“企業(yè)訴求平臺”，建立常態(tài)化、制度化的溝通聯(lián)系機制，為新區(qū)企業(yè)提供x×xx小時在線精準、周到服務(wù)，共受理各類企業(yè)訴求xxxxx件。x月xx日-xx日期間，新區(qū)xx個一級指標牽頭部門共計xxx人組團赴渝參加并順利完成xxxx年中國營商環(huán)境評價工作，為x市營商環(huán)境建設(shè)成效描下濃墨重彩的一筆。
（二）細心繪制數(shù)字x概念圖。x月xx日，成立x新區(qū)數(shù)字城市建設(shè)推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)統(tǒng)籌數(shù)字城市建設(shè)工作。xx月xx日，正式印發(fā)《xx新區(qū)x直管區(qū)數(shù)字城市建設(shè)xxxx-xxxx年行動計劃》。xx月底，《x新區(qū)數(shù)字城市建設(shè)初步設(shè)計》（上、下冊）《x新區(qū)數(shù)字城市建設(shè)初步設(shè)計概算書》正式出爐，新區(qū)數(shù)字城市建設(shè)自此從設(shè)計規(guī)劃期轉(zhuǎn)入攻堅實施期。xx月，認真編制項目工作清單、項目工期表和預(yù)算明細，完善相關(guān)制度文件，為項目順利實施保駕護航。同時，高質(zhì)量完成“x大腦”實體大廳的建設(shè)工作，實現(xiàn)市-區(qū)兩級智慧治理中心全天候、高質(zhì)量連線，為疫情值守、會議會商、應(yīng)急指揮、聯(lián)合調(diào)度等提供服務(wù)。目前，“x大腦”已接入xx個相關(guān)部門的系統(tǒng)，形成新區(qū)經(jīng)濟運行、城市建設(shè)、安全監(jiān)管等x個專題的展示。歸集各部門數(shù)據(jù)萬余條，提供數(shù)據(jù)查詢?nèi)f余條，為新區(qū)經(jīng)濟運行、市場主體發(fā)展等提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。x月xx日，印發(fā)《xx新區(qū)x直管區(qū)公共數(shù)據(jù)資源共享管理暫行辦法》，xx月xx日，印發(fā)《xx新區(qū)x直管區(qū)公共數(shù)據(jù)安全管理暫行辦法》，進一步筑牢了新區(qū)公共數(shù)據(jù)資源安全的“防護欄”。
（三）貼心打造智慧理政新模式。積極組建x新區(qū)公園城市智慧理政中心，構(gòu)建“一口受理、一體派單、一臺運行、一庫分析”新模式。印發(fā)《xx新區(qū)x直管區(qū)網(wǎng)絡(luò)理政工作辦法》，落實“受理、審核、轉(zhuǎn)辦、溝通、辦理、反饋、回訪、辦結(jié)、歸檔”全鏈條閉環(huán)流程，訴求限時辦結(jié)率穩(wěn)定在xxx%。落實新區(qū)公開xxxxx接聽業(yè)務(wù)“雙質(zhì)檢”、工單質(zhì)量“雙審核”、訴求辦理“雙閉環(huán)”的“三雙”機制，xxxx年x月至今，新區(qū)共受理各類網(wǎng)絡(luò)理政訴求xxxxxx件，群眾滿意度最高達%（七次位列全市前三），領(lǐng)導(dǎo)簽批xxxx件（長期位列全市第一），在全國xxxxx政府服務(wù)熱線優(yōu)秀案例中榮獲“抗疫爭先獎”“基層抗疫先進獎”；榮獲“xxxxx網(wǎng)絡(luò)理政十佳區(qū)（市、縣）”“xxxxx網(wǎng)絡(luò)理政十佳典型案例” “xxxxx日報全媒體‘問政x’網(wǎng)民留言辦理工作先進單位”。
（四）用心勾勒政務(wù)服務(wù)總愿景。以成立新區(qū)行政審批局為契機，以方便企業(yè)和群眾辦事為導(dǎo)向，在新區(qū)對外公布的《x新區(qū)x直管區(qū)行政權(quán)力清單》（xxxx年版）基礎(chǔ)上，匯總整理xxxx年至今法律法規(guī)的立改廢、上級部門下放權(quán)限、機構(gòu)職能調(diào)整等情況，梳理出應(yīng)劃轉(zhuǎn)和應(yīng)委托的審批服務(wù)事項共xxx項，涉及行政許可、行政確認、行政征收、其他行政權(quán)力、公共服務(wù)、政府內(nèi)部管理事務(wù)x種事項類型，并于xx月xx日正式印發(fā)《關(guān)于做好劃轉(zhuǎn)（委托）行政審批局事項工作的通知》，進一步厘清審批與監(jiān)管邊界，從頂層設(shè)計層面謀劃好新區(qū)行政審批制度改革的藍圖。為高水平建設(shè)新區(qū)“市民之家”，前期已結(jié)合新區(qū)數(shù)字化建設(shè)發(fā)展頂層規(guī)劃，將構(gòu)建數(shù)字化服務(wù)場景、打造智慧化政務(wù)生態(tài)納入建設(shè)市民之家的整體計劃，擬在麓湖地塊選址建設(shè)一座能承載公園城市之“魂”的地標式市民之家。
（五）耐心搭建多方協(xié)作總門戶。創(chuàng)新建立政銀合作的“x新區(qū)首貸服務(wù)中心”，并于xx月xx日正式揭牌運營，深度緩解新區(qū)企業(yè)融資難、“首貸難”問題。擴建改造現(xiàn)有“中介機構(gòu)服務(wù)超市”場地，根據(jù)市場開放的程度、數(shù)量、性質(zhì)等，梳理涉及到的高頻中介服務(wù)事項，引入第三方服務(wù)機構(gòu)入駐提供相應(yīng)中介服務(wù)，打通提質(zhì)提速的“最后一公里”。按照成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)總體要求，與x兩江新區(qū)政務(wù)中心簽署合作協(xié)議，在政務(wù)服務(wù)標準化、營商環(huán)境建設(shè)和政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新改革方面共同建立跨地域合作機制，推動建立兩地“市場準入異地同標”。x月x日，設(shè)立“兩江新區(qū)企業(yè)專窗”，為兩江新區(qū)企業(yè)提供更貼心、精準、到位的一站式服務(wù)。x月xx日，與兩江新區(qū)入駐企業(yè)——漫客空間（x）孵化器有限公司簽署合作框架協(xié)議，共同促進兩地間企業(yè)集群注冊服務(wù)升級與自由貿(mào)易試驗區(qū)協(xié)同發(fā)展，使成渝市場主體發(fā)展呈現(xiàn)“異地輸血、互相造血”的蓬勃發(fā)展姿態(tài)。截至目前，已為xxxx家新區(qū)企業(yè)提供集群注冊服務(wù)，累計納稅億元。
三、筑牢“四個根基”保穩(wěn)定
行政審批局始終堅持抓黨建、促發(fā)展、保穩(wěn)定，“黨建+發(fā)展”兩手抓、兩手硬。xxxx年，新區(qū)受理審批服務(wù)事項xxxxx件，辦結(jié)xxxxx件；新增市場主體xxxxx戶，注冊資本億元。
（一）黨建引領(lǐng)，筑牢思想根基。以黨的十九大精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想及習(xí)近平總書記系列重要講話精神等為主要內(nèi)容，依托黨員e家、學(xué)習(xí)強國、主題黨日、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課等線上線下平臺抓好理想信念教育。研究制定《xxxx年黨建工作要點》《xxxx年意識形態(tài)工作要點和責(zé)任分工》，堅決貫徹執(zhí)行黨中央和上級黨組織關(guān)于基層黨建工作的各項要求。堅持從嚴從實，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。印發(fā)《xxxx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點及任務(wù)分解表》《領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員xxxx年全面從嚴治黨主體責(zé)任清單》，組織簽訂《廉政承諾書》，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分解落實到位。
（二）“智慧”助力，嚴守安全根基。疫情期間，新區(qū)公開電話xxxxx第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案，并線開通“關(guān)愛幫扶熱線”“心理疏導(dǎo)熱線”“復(fù)工復(fù)產(chǎn)服務(wù)熱線”，為新區(qū)群眾、企業(yè)提供x×xx小時在線精準、周到服務(wù)。截至目前，共受理相關(guān)訴求xxxx件，提供咨詢跟蹤服務(wù)xxxx次。為助力新區(qū)疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)學(xué)，x月x日完成新區(qū)疫情防控分析平臺建設(shè)，并同步推出疫情防控分析平臺移動端，讓新區(qū)疫情狀況實現(xiàn)從一線摸排到指尖管控轉(zhuǎn)變。同時，高質(zhì)量完成x新區(qū)疫情線索征集平臺，并于x月x日在x發(fā)布和x政務(wù)公眾號上線推廣。x月xx日印發(fā)《關(guān)于開展疫情防控數(shù)據(jù)大會戰(zhàn)的通知》，要求各單位及時歸集相關(guān)數(shù)據(jù)。截至目前，累計清洗疫情人員排查數(shù)據(jù)xxxxxx條，下發(fā)x個街道數(shù)據(jù)xxxxx條，有效支撐全市疫情防控工作。
（三）聚焦品質(zhì)，筑牢發(fā)展根基。深化“證照分離”改革，梳理《“證照分離”改革全覆蓋試點事項清單》中的xxx個涉企經(jīng)營許可事項，形成區(qū)級xxx項改革事項清單，按照“取消審批、審批改備案、告知承諾制、優(yōu)化審批服務(wù)”四種方式，對服務(wù)事項、辦事環(huán)節(jié)和審批流程進行整體再造，有效破解企業(yè)“辦照容易辦證難”“準入不準營”等問題。xx月x日，正式啟動“全域通辦”，將企業(yè)注冊登記事項權(quán)限下放至各個街道。推行“企業(yè)零成本開業(yè)”，切實減少企業(yè)辦事費用，降低企業(yè)準入成本。截至目前，共為xxxxx家企業(yè)提供免費印章。x月xx日，新區(qū)營業(yè)執(zhí)照自主打照機正式投入使用，標志著新區(qū)注冊登記由傳統(tǒng)的“人工發(fā)照”模式向“自主打照”模式轉(zhuǎn)變。截至目前，實現(xiàn)自主打照xxxxx戶。
（四）主動公開，深化透明根基。創(chuàng)新公開模式打造政府信息“萬事通”，以云計算、大數(shù)據(jù)、新媒體應(yīng)用為手段，打造政府信息公開主題服務(wù)專區(qū)，通過視頻、漫畫等清晰直觀、通俗易懂、實時動態(tài)的可視化形式，為群眾主動推送政策解讀、辦事服務(wù)流程介紹等服務(wù)，讓“政府信息萬事通”看得見、讀得懂、用得上。堅持“公開為常態(tài)，不公開為例外”的原則，圍繞平臺信息維護更新、公開載體、制度建設(shè)等做好政府信息公開基層工作；以開展企業(yè)群眾關(guān)注度高的信息公開“領(lǐng)頭羊”建設(shè)為抓手，以點帶面，全面提升新區(qū)整體政府信息公開工作水平。結(jié)合“兩目錄一平臺”、政務(wù)新媒體等渠道，及時準確發(fā)布社會關(guān)切政府信息。xxxx年截至目前，已公開數(shù)據(jù)xxxxxx條。其中，x市政府信息公開目錄公開信息xxxx條，x市政府信息企事業(yè)目錄公開信息xxx條；x市基層公開綜合服務(wù)平臺公開信息xxxxxx條。
四、圍繞“六個抓手”謀布局
xxxx年，為踐行全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的公園城市先行示范區(qū)建設(shè)使命，行政審批局將緊緊圍繞“營商環(huán)境的顯著優(yōu)化”這一關(guān)鍵持續(xù)發(fā)力，以“一網(wǎng)通辦”“一網(wǎng)統(tǒng)管”“一盤統(tǒng)籌”“一鍵響應(yīng)”“一體聯(lián)動”“一站勘查”為抓手，搶抓成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)、公園城市示范區(qū)建設(shè)、“兩區(qū)一城”協(xié)同發(fā)展機遇，在著力落實高質(zhì)量的企業(yè)服務(wù)、全面推進“數(shù)字政府”建設(shè)等方面加力加勁。
愿景一：以“一網(wǎng)通辦”為抓手，推進流程融合加快推進劃轉(zhuǎn)（委托）事項的流程融合再造，以審管分離為核心、以相對集中行政許可權(quán)為重點，加快提升“一站、一門、一窗、一次”服務(wù)能力。深入推進新區(qū)電子證照、電子印章應(yīng)用試點，開發(fā)建設(shè)“碼上x”項目作為電子證照的應(yīng)用場景。新區(qū)市民可憑借“一碼”實現(xiàn)生活繳費、交通出行、社保公積金查詢等諸多功能，實現(xiàn)新區(qū)范圍內(nèi)的“一碼服務(wù)”；新區(qū)企業(yè)可憑借“一碼”完成證照信息變更、注銷、稅費繳納、政策補貼申報等多種特色服務(wù)，無需再提供繁雜的材料和經(jīng)歷多重審批手續(xù)，切身感受新區(qū)“管家式”“保姆式”一條龍貼心服務(wù)。推進融合“e窗通”改革向縱深發(fā)展，將前置審批、社保登記等關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)逐步納入“e窗通”環(huán)節(jié)，深植“進一扇門、排一個號、到一個窗口、交一份資料、辦一套業(yè)務(wù)”的服務(wù)理念，不斷營造便捷寬松的準入環(huán)境。探索“一業(yè)一證”試點改革的可能性，將市場主體進入特定行業(yè)涉及的多張許可證整合為一張行業(yè)綜合許可證，實現(xiàn)“一證準營”，讓審批更精簡、監(jiān)管更有效、服務(wù)更優(yōu)質(zhì)，打造市場主體辦事“網(wǎng)購級體驗”。
愿景二：以“一網(wǎng)統(tǒng)管”為抓手，推進載體融合根據(jù)《xx新區(qū)x管委會數(shù)字城市建設(shè)xxxx-xxxx年行動計劃》，啟動x新區(qū)數(shù)字城市建設(shè)xxxx-xxxx年項目建設(shè)工作。組建x新區(qū)大數(shù)據(jù)資產(chǎn)投資管理公司，作為x新區(qū)數(shù)字城市建設(shè)項目的投融資、建設(shè)、管理和運營的主體，圍繞新區(qū)數(shù)字城市建設(shè)總體規(guī)劃，充分整合利用新區(qū)已建平臺和資源，統(tǒng)籌和規(guī)劃新區(qū)數(shù)字城市建設(shè)的各專題應(yīng)用，實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同、數(shù)據(jù)融合、敏捷創(chuàng)新，構(gòu)建新區(qū)數(shù)字城市應(yīng)用體系及標準體系，打造可自主持續(xù)發(fā)展的新區(qū)數(shù)字城市建設(shè)模式。同時，以智慧物聯(lián)、智慧交通、智慧社區(qū)、智慧政務(wù)等應(yīng)用場景為抓手，采用xG、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算和人工智能等新一代信息技術(shù)，圍繞“x+x+N+X”的架構(gòu)體系，以城市大腦為樞紐、數(shù)據(jù)資源為核心、新基建為根基、大數(shù)據(jù)分析和人工智能等技術(shù)為內(nèi)核，加快建設(shè)x個絕對中樞、x個重點示范區(qū)域、x個重要民生應(yīng)用場景、xx個智慧項目，從規(guī)劃、平臺、感知、應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)五個維度構(gòu)建新區(qū)數(shù)字城市建設(shè)的完整生態(tài)，最終實現(xiàn)城市管理方式、市民生活方式、社會治理方式的全方位變革，打造智慧生活、智慧生產(chǎn)、智慧生態(tài)全面融合的“未來+”公園城市典范。
愿景三：以“一盤統(tǒng)籌”為抓手，推進路徑融合硬件配置上將加快推進x新區(qū)市民之家建設(shè)工作，用科技的力量重新定義、重新確權(quán)人與人、人與物、人與機器、城市與場景，管理與被管理的關(guān)系，探索公園城市的“里子”，建設(shè)集中體現(xiàn)x新區(qū)數(shù)字城市建設(shè)成果的精品展示區(qū)、x新區(qū)數(shù)字政府建設(shè)前進方向的試驗田和打樣的創(chuàng)新區(qū)。力爭xxxx年，完成設(shè)計方案評審并確定設(shè)計方案。軟件優(yōu)化上將以營商環(huán)境建設(shè)為基礎(chǔ)，將以摸家底為鋪墊，聘請專業(yè)的第三方測評機構(gòu)，全面開展新區(qū)營商環(huán)境“摸家底”工作，摸清新區(qū)營商環(huán)境底數(shù)，補齊短板弱項，樹立標桿強項。按照“規(guī)定動作學(xué)x，自選動作學(xué)日本，創(chuàng)新動作學(xué)新西蘭”的工作思路，強化頂層設(shè)計，主動對標國內(nèi)國際優(yōu)化營商環(huán)境先進城市，編制新區(qū)營商環(huán)境政策。成立營商環(huán)境課題小組，專項研究國內(nèi)外優(yōu)化營商環(huán)境的優(yōu)秀做法和行業(yè)標桿水平，分析國家、省、市營商環(huán)境指標體系，豐富工作推進的抓手，推動刀刃向內(nèi)改革。計劃在xxxx年舉辦x期x大講堂，邀請x、x的實踐者和理論研究者來授課，并包裝一批有實效的改革創(chuàng)新舉措，借助媒體和市場主體口碑全面、及時、準確宣傳優(yōu)化營商環(huán)境的措施和成效，擴大新區(qū)營商環(huán)境影響力。完善新區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境“月例會季推進”工作機制，每月召開一次成員單位工作例會，每季度召開一次工作推進會，并特邀一批企業(yè)家、媒體人士等組建營商環(huán)境建設(shè)觀察團，開展營商環(huán)境觀察、暗訪。在新區(qū)官網(wǎng)、x發(fā)布等設(shè)立營商環(huán)境建設(shè)曝光臺，定期曝光各部門營商環(huán)境建設(shè)中的突出問題，與媒體合作，開設(shè)“營商環(huán)境部門一把手面對面”欄目，回應(yīng)市場主體訴求，助力營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提升。加緊落實《x市全面深化國際化營商環(huán)境建設(shè)實施方案（版）》xx項指標任務(wù)，以任務(wù)落實推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，力爭建設(shè)營商環(huán)境標桿城區(qū)。
愿景四：以“一鍵響應(yīng)”為抓手，推進機制融合圍繞“智慧理政”，通過網(wǎng)絡(luò)理政加快社會治理現(xiàn)代化建設(shè)。從“網(wǎng)絡(luò)理政+社會治理”入手，聯(lián)合政法委、檢察、法院、網(wǎng)信、融媒體等單位建立常態(tài)化聯(lián)動機制，通過將網(wǎng)絡(luò)理政群眾訴求與民生訴訟、網(wǎng)絡(luò)輿情等數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)共享、匯總分析，精準查找群眾所想、所需、所盼，精準施策推動群眾生產(chǎn)、生活中的長期問題有效解決。圍繞“建設(shè)發(fā)展”，通過網(wǎng)絡(luò)理政助推國際化營商環(huán)境建設(shè)。從“網(wǎng)絡(luò)理政+營商環(huán)境建設(shè)”入手，匯總分析網(wǎng)絡(luò)理政中企業(yè)、群眾在企業(yè)開辦、審批服務(wù)等方面的問題、建議，找準難點、堵點、痛點問題，借助產(chǎn)業(yè)部門、功能區(qū)管委會、街道等服務(wù)企業(yè)便利，搭建政企交流平臺，通過“公訴民評”“理政幫幫團”等方式更好服務(wù)企業(yè)助推營商環(huán)境建設(shè)。圍繞“為民服務(wù)”，通過網(wǎng)絡(luò)理政提升滿意度和政府公信力。從“網(wǎng)絡(luò)理政+城市管理”入手，聚焦群眾反映的便利交通出行、提高市容環(huán)境質(zhì)量、促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)、幫扶困難群眾、改善教育條件、加強醫(yī)療養(yǎng)老服務(wù)等社會問題處置，通過匯聚產(chǎn)業(yè)、投資、消費等方面數(shù)據(jù)，開展社會經(jīng)濟運行分析預(yù)測，全面推動公共數(shù)據(jù)社會化應(yīng)用。
愿景五：以“一體聯(lián)動”為抓手，推進管理融合致力于打造城鄉(xiāng)一體政府服務(wù)體系，抓好《xx新區(qū)x直管區(qū)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)工作方案》的落實，指導(dǎo)二、三級平臺逐步落實政務(wù)服務(wù)品牌形象一體化、辦理事項標準化、審批行為規(guī)范化、服務(wù)方式創(chuàng)新化工作。編制并公布新區(qū)三級平臺政務(wù)服務(wù)事項清單，實施動態(tài)管理，規(guī)范統(tǒng)一事項要素，推進全區(qū)同事項、同條件、同標準辦理；加大x省一體化政務(wù)服務(wù)平臺及“蓉易辦”平臺推廣運用，并基于省一體化平臺建設(shè)集排隊叫號、預(yù)約辦事、績效管理、服務(wù)評價、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等功能于一體的政務(wù)服務(wù)多級聯(lián)辦智慧管理系統(tǒng)。全面構(gòu)建政務(wù)服務(wù)監(jiān)督體系，提升公園城市政務(wù)服務(wù)效能，用群眾評價來衡量審批服務(wù)質(zhì)量，用標準來規(guī)范政務(wù)服務(wù)大廳管理。落實省、市政務(wù)服務(wù)“好差評”工作要求，實行“一事一評”和“好差評”定期通報制度，提升新區(qū)政務(wù)服務(wù)水平。持續(xù)開展行政審批稽核工作，并嘗試從稽核方式、稽核內(nèi)容、稽核數(shù)量、稽核人員等方面尋求突破，讓行政審批稽核工作更貼近新區(qū)實際，為優(yōu)化新區(qū)政務(wù)服務(wù)營商環(huán)境建設(shè)保駕護航。以“優(yōu)化大廳規(guī)范化/標準化建設(shè)”為抓手，持續(xù)開展ISOxxxx&ISOxxxxx質(zhì)量和環(huán)境管理體系認證工作，并嘗試從認證方式、認證內(nèi)容、認證流程、認證人員等方面尋求突破，讓ISOxxxx&ISOxxxxx質(zhì)量和環(huán)境管理體系認證工作更貼近新區(qū)實際，為優(yōu)化新區(qū)政務(wù)服務(wù)水平建設(shè)提供更高的行動標準和指南。
愿景六：以“一站勘查”為抓手，推進環(huán)節(jié)融合集中審批權(quán)限，將原有模式下分別代表多個部門、多項勘查內(nèi)容及審批事項的勘查者角色，融合為 “一站式”“一件事”的聯(lián)合勘查者。全面梳理審批勘查事項，按業(yè)態(tài)有機整合審批勘查環(huán)節(jié)，探索建立更加高效專業(yè)的聯(lián)合勘查、竣工驗收聯(lián)合評審機制。建設(shè)審批勘查二級平臺，制定勘查事項動態(tài)調(diào)整清單，及時向社會公布。完善配套政策，建立健全審批勘查的標準、規(guī)范、流程和制度，打破審批和勘查之間壁壘，將審批服務(wù)和審批勘查變成標準化、技術(shù)化、智能化的流程，建立“工作量化、人員共用共享、績效考評相互補位”的全新融合工作機制。按照劃轉(zhuǎn)事項實際和相關(guān)法律法規(guī)，建好省、市、區(qū)三級評審專家?guī)?，充分發(fā)揮專家在審批事項中聽證、評審、論證以及政策咨詢等方面的積極作用，建立和完善專家?guī)炜荚u機制、補充淘汰機制，持續(xù)提高勘查質(zhì)量。大力推進智慧勘查項目落地，推行審批勘查承諾制試點，深化區(qū)域?qū)徟辈閰f(xié)作發(fā)展。
政審工作計劃 篇12
為進一步加強河北省唐山市遷西縣院前急救管理，規(guī)范院前急救行為，更好的服務(wù)患者，遷西縣衛(wèi)計局“五強化”全力做好院前醫(yī)療急救管理工作。
一是強化服務(wù)意識，提高院前急救服務(wù)質(zhì)量。
要求各單位緊密結(jié)合“改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃”和行風(fēng)建設(shè)工作，不斷強化對醫(yī)務(wù)人員的技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，牢固樹立“以病人為中心”和“敬畏生命、救死扶傷”的服務(wù)意識，做到內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，隨時為患者提供方便。要將職業(yè)道德教育納入急救培訓(xùn)內(nèi)容，既重視業(yè)務(wù)能力的'提升，也注重道德素質(zhì)的培養(yǎng)，不斷提高院前急救隊伍的總體服務(wù)能力和水平。
二是強化思想認識，完善院前急救體系建設(shè)。
各單位要充分認識到院前急救工作的重要性，切實加強院前急救制度建設(shè)、流程管理，提高急救人員責(zé)任意識、大局意識、執(zhí)業(yè)道德、工作熱情和專業(yè)技能，配齊配強相關(guān)醫(yī)務(wù)人員和救治轉(zhuǎn)運設(shè)備，確保適應(yīng)不同情況下的救治轉(zhuǎn)運工作，使患者能夠得到就近、安全、迅速、有效的院前急救。
三是強化執(zhí)業(yè)培訓(xùn)，提升院前急救服務(wù)水平。
各醫(yī)療衛(wèi)生單位加強其從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)培訓(xùn)，嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標準，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。強化內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度，不得拒絕、推諉病人，不得因指揮調(diào)度等因素拒絕或延誤搶救。
四是強化措施落實，嚴格執(zhí)行首診負責(zé)制度。
院前急救人員遇病情復(fù)雜的多發(fā)傷、不能明確診斷的病人，首診醫(yī)生應(yīng)首先承擔(dān)診治責(zé)任，先對病人進行常規(guī)搶救和必要搶救，嚴禁推諉。對于無主患者院前急救工作，必須對患者承擔(dān)救治責(zé)任，嚴禁因各種原因延誤或拒絕收治患者。要將接診病人情況詳細記錄，送診人員和醫(yī)療機構(gòu)急診接診醫(yī)務(wù)人員在記錄本內(nèi)簽名，全部交接完成并經(jīng)醫(yī)療救治醫(yī)院同意后，“120”醫(yī)務(wù)人員方可離開。
五是強化組織管理，嚴格落實責(zé)任追究制度。
各單位在執(zhí)行院前急救任務(wù)中，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場急救能力不足、突發(fā)意外情況等救治能力不足時，必須立即在急救現(xiàn)場向“120”急救指揮中心和所在醫(yī)院匯報現(xiàn)場情況，在等待派出救援力量的同時，現(xiàn)場急救人員要進行切實可行的救治工作，最大限度減少致殘率和死亡率。對于因管理不善或措施不到位造成嚴重后果或者不良影響的事件，依法依規(guī)追究有關(guān)單位負責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任，對于不執(zhí)行有關(guān)規(guī)定或互相推諉、工作不力的醫(yī)務(wù)人員依法予以嚴肅處理。
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