為了盡快實現(xiàn)目標，因此我們需要盡早計劃好接下來的工作計劃。工作計劃是自我和工作的連接，寫好工作計劃，其實沒有你想象中那么難？接下來是編輯為您整理的最新關(guān)于“小學后勤部工作計劃”的范文，我們后續(xù)還將不斷提供這方面的內(nèi)容！
小學后勤部工作計劃 篇1
為建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓，制定如下工作計劃：
一、指導(dǎo)思想
做好教育教學服務(wù)工作，落實“三個”到位：認識到位、責任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二、工作目標
1.開源節(jié)流，增收節(jié)支，管好水用好電，切實減少辦公費用和差旅費支出，增強工作的計劃性，科學合理地安排各項工作。
2.進一步完善購物領(lǐng)物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進出庫手續(xù)齊全，切切實實建好材料賬，按月分類實行財產(chǎn)審核，杜絕浪費。建好固定資產(chǎn)明細帳，管好、履行好財產(chǎn)保管與使用責任書。
3.全面提高后勤人員素質(zhì)，服務(wù)意識、節(jié)儉意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長和學校“三滿意”。
4.制定并逐步落實校園整體規(guī)劃，依照“創(chuàng)辦特色，規(guī)范辦學”的整體要求，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。
5.嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)范財務(wù)管理和收費行為，合理收支，強化審計，接受監(jiān)督。收費有公示，自覺接受社會和上級的收費檢查。
6.加強中心小學、村小的綠化、美化工作。中心小學加大綠化建設(shè)與文化建設(shè)相結(jié)合，彰顯學校特色。對大營子小學綠化要進行進一步規(guī)劃。老爺廟小學食堂房后的空地進一步平整，成為學校綠色基地。
7.完成教師周轉(zhuǎn)房審計工作，加快學校建設(shè)驗收工作。
三、工作措施
1.建立健全科學、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強對校產(chǎn)的日常管理。及時做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強教師和學生愛護公物的意識。
2.建立完善各項制度，加強學校財務(wù)管理。
3.加強教學設(shè)施的維修與更新。
4.加強綠化管理，美化校園環(huán)境。
5.負責水、電及其他物品的檢查維修上報，及時解決存在的問題。
6.樹立后勤為教學第一線服務(wù)的思想，進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，多服務(wù)、服好務(wù)。
7.完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。
8.切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
四、抓好重點工作
1.重點抓好學校安全工作。
（1）經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
（2）認真負責地做好各項后勤常規(guī)管理工作。
2.重點抓好校舍、校產(chǎn)及財務(wù)管理工作。
（1）進一步完善學校校產(chǎn)管理制度，增強師生對校產(chǎn)的愛護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處，以便及時安排；維修完畢，由報修人負責驗收簽字。
（2）加強對校產(chǎn)校具的管理，提高對各類設(shè)備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進行清點登記，責任到人。
（3）嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學器材和現(xiàn)代教學設(shè)備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
（4）完善財務(wù)制度，經(jīng)費的領(lǐng)取，支付等工作，應(yīng)按程序進行，嚴格財務(wù)審查和復(fù)核；實行會計報賬制度，用款人辦理報銷必須持有有效憑據(jù)，杜絕過期或偽發(fā)票入賬。嚴控審批范圍，嚴格履行開支單據(jù)與物品入庫簽字手續(xù)。實行現(xiàn)金購物，不計帳。
（5）實行民主理財。學校的財經(jīng)收支情況，定期向教職工公示，做到財務(wù)公開，主動接受群眾監(jiān)督，每向?qū)W校匯報一次收支情況。
（6）加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。
小學后勤部工作計劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
本學期，結(jié)合學校中心工作，以“一切為了每一個學生終身健康發(fā)展”為宗旨，以素質(zhì)教育和課程改革為核心，全面貫徹黨的教育方針，努力推進素質(zhì)教育，不斷深化教育改革，不斷強化常規(guī)管理，為每位學生的成長提供終身服務(wù)，為每位教師的發(fā)展提供良好條件。要注重教育內(nèi)涵建設(shè)，強化依法辦學，推行精細化管理，提高辦學效益；在教育局和教育署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力把我學校辦成一所“師資優(yōu)良、管理規(guī)范、內(nèi)涵充實、質(zhì)量較高、特色明顯、品位提升”的現(xiàn)代農(nóng)村學校。強化后勤管理，本著為學生服務(wù)，為教師服務(wù)的精神，謀求新的發(fā)展。
二、主要工作
1、認真組織學習，按時參加學校的政治活動和各種討論、交流；定期召開總務(wù)后勤會議，認真學習崗位職責，加強總務(wù)人員的師德修養(yǎng)；樹立熱愛教育、熱愛學生、服務(wù)學生的思想，主動、熱情為教育教學服務(wù)；努力抓好后勤人員隊伍建設(shè)，做好人員的思想和協(xié)調(diào)工作，形成講政治、講正氣、講大局、講業(yè)績的氛圍。
2、健全各類崗位職責，提高努力恪守崗位職責的意識，提高工作效率和管理效益；繼續(xù)建立和完善考核獎懲制度，加大檢查力度，每學期結(jié)束之前進行考評，考評結(jié)果直接與評聘掛鉤。
3、學習貫徹有關(guān)規(guī)范收費的文件精神，增強責任意識，堅持收費公示制度；嚴格按照收費范圍和收費標準規(guī)范收費，同時發(fā)放《告家長書》，征得家長同意后方可進行收費，在學期結(jié)束之前向?qū)W生結(jié)清各類收費，實行多退少不補的原則；形成由家長、社區(qū)、學校三方面齊抓共管的局面，扎扎實實做好規(guī)范收費這項工作。
4、不斷學習，嚴格財經(jīng)紀律，加強財務(wù)管理，切實貫徹落實“三重一大”的制度，堅決杜絕學校經(jīng)濟活動中的商業(yè)賄賂；根據(jù)財務(wù)有關(guān)制度和學校實際，執(zhí)行好學校20xx年的經(jīng)費預(yù)算；既嚴格按照有關(guān)制度和學校預(yù)算報告妥善使用好經(jīng)費，合理使用學校公用經(jīng)費，嚴格執(zhí)行物品申報及鎮(zhèn)府采購制度。
5、加強財產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度；制定財產(chǎn)檢查實施細則，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符；對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理，做到一物一卡齊全；平時經(jīng)常巡視、檢查，做好學校設(shè)施、設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，使學校財產(chǎn)的使用率保持良好。
6、加快校安工程建設(shè)，盡快督促工程施工人員加快施工進度，保質(zhì)保量的完成加固工程項目?？倓?wù)處要積極參工程的監(jiān)督，保證工期和工程保質(zhì)保量的按時完成。
7、通過有關(guān)渠道向教師、學生進行勤儉節(jié)約、愛護財產(chǎn)的教育。對班級的學生財產(chǎn)***進行培訓，并定期檢查，根據(jù)有關(guān)獎懲條例，對損壞財產(chǎn)的給予相應(yīng)的賠償；對愛護財產(chǎn)的進行獎勵。
8、加強校園安全管理，牢固樹立“安全第一”的責任意識；加強門衛(wèi)管理，外來人員不僅要作好登記，還要持相關(guān)證件進出學校；平時要經(jīng)常巡視校園環(huán)境，對重點部位設(shè)置的防盜設(shè)施、消防設(shè)施定期檢查，消除不安全的隱患；努力創(chuàng)建文明安全的校園環(huán)境。
9、加強學校校園環(huán)境建設(shè)，美化校園、綠化校園，努力做好校園綠化工作，創(chuàng)XX區(qū)綠色學校。
10、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)食品衛(wèi)生法，加強飲水、食堂管理。制定食堂工作的主要目標和任務(wù)，加強對食堂人員的管理和培訓，提高對食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)滿意程度。在衛(wèi)生、安全的前提下，努力提高飯菜的質(zhì)量，不但讓師生吃得放心，而且吃得滿意。
小學后勤部工作計劃 篇3
一、指導(dǎo)思想：
以深入貫徹落實黨的“十九大”精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)教育局20xx年度下半年工作補充意見，學校“十三五”發(fā)展規(guī)劃中期回頭看評估報告和《xx市xx第一小學20xx學年第一學期工作計劃》要求，堅持“讓每一個學生健康、快樂、自由成長”的辦學目標，為實踐“本真教育”理念，推進“xx書院以文化人”的學校品牌，營造書香特色校園，深入推進課程改革，提供強有力的物質(zhì)保障和技術(shù)支撐。
二、工作目標：
（一）深化落實“總務(wù)不伍（落伍），后勤不后（滯后）”的服務(wù)理念；
（二）智慧設(shè)計“生態(tài)+科技”具有校區(qū)特色的校園物質(zhì)文化建設(shè)；
（三）積極探索“質(zhì)量、效率、成本”三位一體的管理目標；
三、具體工作：
（一）加強后勤隊伍建設(shè)，提升管理效能。繼續(xù)完善服務(wù)周例會、管理月例會、期末總結(jié)會等三級會議制度，立足后勤管理和后勤服務(wù)兩支隊伍，著力開展“作風、制度、技術(shù)”三位一體建設(shè)。結(jié)合后勤管理項目制積極推進后勤服務(wù)人員校區(qū)流動、月考核、期末考核等管理機制，統(tǒng)籌優(yōu)化后勤管理人員“一人多崗、交叉用崗、線面兼顧”的管理模式，進一步增強三種意識（質(zhì)量意識、效率意識、成本意識），樹立三種精神（求實精神、奉獻精神、創(chuàng)新精神），實現(xiàn)三種特性（服務(wù)主動性、管理規(guī)范性、反饋經(jīng)常性），提升管理效能。
（二）規(guī)范學校資產(chǎn)管理，強化績效評估。在完善固定資產(chǎn)三級管理體制（分管領(lǐng)導(dǎo)、總務(wù)主任、管理員）的基礎(chǔ)上，規(guī)范對學校各教研組低值易耗品的管理，完善低值易耗品的清查、核對、報廢和銷賬等相關(guān)制度。完成年度采購預(yù)算92%以上，及時做好20xx年度各類固定資產(chǎn)新增入庫和報廢報損等常規(guī)工作，實現(xiàn)學校財務(wù)賬冊、財務(wù)管理軟件、固定資產(chǎn)實物和教育裝備平臺數(shù)據(jù)的高度一致。完善各類設(shè)施設(shè)備采購資料的歸檔工作，實現(xiàn)歸檔率100%。加強校產(chǎn)日常使用、管理與檢查維護力度，積極推行釘釘報修，不斷強化資產(chǎn)使用的績效評估。
（三）優(yōu)化財務(wù)管理制度，保障資金安全。根據(jù)學校辦學體制的調(diào)整，及時新增行政和食堂賬戶，積極做好分校區(qū)財務(wù)核算的工作。嚴格按照下?lián)芙?jīng)費指標和各項財經(jīng)紀律，合理、規(guī)范、均衡地使用好各項經(jīng)費。優(yōu)化經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)，提高資金使用效度，全力保障拓展性課程改革的實施。進一步完善社團經(jīng)費、維修經(jīng)費、教師培訓經(jīng)費、設(shè)備經(jīng)費等項目支出預(yù)算和使用績效評估。進一步提高每月用款計劃申報的精準度和執(zhí)行率，力爭每月用款執(zhí)行率不低于90%，年度預(yù)算執(zhí)行率達99.5%以上。規(guī)范食堂財務(wù)管理，調(diào)整菜品結(jié)構(gòu)，合理支出各項費用，落實好食堂財務(wù)收支“月公示”制度，確保食堂盈余率控制在正負4%以內(nèi)。規(guī)范教育收費管理，調(diào)整收費方式，進一步推進浙江政務(wù)網(wǎng)統(tǒng)一公共支付平臺應(yīng)用工作。
（四）加強食堂食品管理，確保安全優(yōu)質(zhì)。進一步完善食堂“五常法”管理機制，嚴格落實《xx第一小學食堂物資驗收工作實施細則》和《xx第一小學膳食管理小組與職責》等制度。積極發(fā)揮膳管會的職能，及時做好與新供貨商的無縫對接，確保兩個安全（師生飲食衛(wèi)生安全和食堂管理人員廉政安全），努力做到食堂廉政承諾書和食品安全目標責任書簽訂率達100%。完善直飲水供水系統(tǒng)的常規(guī)管理，實行由專業(yè)單位定期維保消毒和校內(nèi)專人清洗管理“雙保險”，保障師生用水便捷、衛(wèi)生和安全，繼續(xù)保持檢測合格率100%。積極引進第三方服務(wù)機構(gòu)，落實好校園環(huán)境物業(yè)化管理，確保校園干凈、整潔、美化。
（五）制度技術(shù)多措并舉，增強安防能力。根據(jù)學校實際情況，進一步推行安全隱患排查整治閉環(huán)管理制度，分部門分項目分要求落實好校園安全隱患的排查與整改工作，規(guī)范各項安全檢查與整改的檔案建設(shè)。進一步規(guī)范門衛(wèi)室的管理，嚴格落實夜間值班制度。出臺并完善校內(nèi)安全管理工作職責和責任追究制，層層簽訂安全目標責任書，簽訂率100%。開展好“開學安全教育第一課”和每月一次的安全演練活動，建立健全各類安全演練電子臺賬并及時上傳教育局云盤。加強與轄區(qū)各職能部門的共建共管，凈化校園及周邊安全秩序。不斷引入高科技手段和專業(yè)維保單位，提高校園安全管理水平，在已有食堂油煙、管道煤氣、飲用水、特種設(shè)備等專業(yè)安全維保服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極引入智慧用電報警裝置、煤氣泄漏自動報警裝置、智能充電裝置等安全管理設(shè)備并及時接入屬地安全管理平臺。改造校園全景式數(shù)字化安全管理系統(tǒng)，及時與街道“雪亮工程”對接，提升學校安全管理自動化、專業(yè)化、區(qū)域化水平。進一步完善校園安全宣傳教育體系，利用國旗下講話、品質(zhì)生活俱樂部等平臺，大力開展用火、用電、用氣等居家安全教育。繼續(xù)推行“513”工程（即每天放學前5分鐘，每周放學前10分鐘，每月或假日前30分鐘的安全主題教育），增強師生員工安全意識和自護自救能力。
（六）推進物質(zhì)文化建設(shè)，彰顯校區(qū)特色。圍繞美麗西湖建設(shè)總目標，大力推進校園物質(zhì)文化建設(shè)。按照《xx區(qū)校園物質(zhì)文化建設(shè)標準》，重點對墻面、走廊、衛(wèi)生間、食堂、教室、辦公室等進行美化與優(yōu)化，充分體現(xiàn)教育意義。結(jié)合原有校舍結(jié)構(gòu)，依據(jù)校本品牌不斷優(yōu)化功能布局。啟動兩校區(qū)辦公室、會議室、階梯教室、圖書室、專用教室、大廳以及走廊等公共區(qū)域的整體裝修工程，逐步實現(xiàn)具有“生態(tài)文明+現(xiàn)代科技”的校區(qū)物質(zhì)文化特色。xx校區(qū)爭取列入20xx年改建項目。
（七）整合信息技術(shù)資源，爭創(chuàng)智慧校園。在現(xiàn)有校園網(wǎng)絡(luò)、公眾號、QQ群、微信群以及釘釘?shù)然A(chǔ)上，積極開展“xx教育”app的應(yīng)用研究，結(jié)合各類管理軟件優(yōu)勢和學校實際情況，有針對性的進行優(yōu)化與整合。明確校內(nèi)（教師）與校外（學生、家長）采用不同的管理平臺，校內(nèi)信息發(fā)布、通知通告、數(shù)據(jù)采集、工資管理、教務(wù)管理、各類申請（維修、采購、文印、用車、請假等）一律采用釘釘；校外的家校聯(lián)系、溝通等一切與學生、家長有關(guān)的采用杭州教育app；保留學校對外信息發(fā)布的校園微信公眾號和校園網(wǎng)站的教務(wù)管理系統(tǒng)，逐步清除QQ群、微信群等非官方的交流平臺。大力推行手機終端的運用與研究，嘗試手機終端插播語音；手機終端對鈴聲的控制；手機終端對安全視頻監(jiān)控的查看、調(diào)閱和控制；手機終端對班級多媒體設(shè)備的關(guān)閉和開啟；手機終端對公共區(qū)域燈具設(shè)施的開啟與關(guān)閉等。
文華校區(qū)結(jié)合智慧校園改造項目的實施，積極推行智慧班牌系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)班級教學管理、德育評價、教務(wù)管理、家校溝通、出勤簽到、自主選課以及對外宣傳等功能的智慧化、一體化管理。xx校區(qū)在此基礎(chǔ)上進一步規(guī)劃并優(yōu)化實施方案，具體包括校園綜合布線系統(tǒng)、中心機房改造、校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、校園廣播電話系統(tǒng)、智慧校園系統(tǒng)以及統(tǒng)配套建設(shè)等，力爭在20xx年暑期完成該項目改造。
小學后勤部工作計劃 篇4
新學期即將開啟，我校后勤部工作計劃如下：
一、指導(dǎo)思想
進一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責任制，強化各項服務(wù)的過程管理，同時加大檢查和督促力度，細化工作量化目標考核標準。
二、工作目標
在學校xxxxx的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤工作人員的共同努力，進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤工作規(guī)范化、科學化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果，積極探索適合我校后勤服務(wù)及后勤管理工作方法和新舉措，在改革中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強化后勤員工技能素質(zhì)教育和常規(guī)管理，不斷提高政治思想素質(zhì)、服務(wù)意識、質(zhì)量和水平，努力學習現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學校中心和重心工作，不斷改善辦學條件和美化安全的育人環(huán)境，開源節(jié)流，增收節(jié)支，籌措資金，多方爭取社會援助，努力做好學校的規(guī)劃、調(diào)整、布局和維護修繕工作。
三、主要工作及措施
（一）不斷強化學校后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。
認真組織全體后勤人員深入學習和領(lǐng)會學校工作計劃和工作要點，全面貫徹“工作計劃”的重要思想，借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的本職工作之中，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，不計得失，樂于奉獻，同時，加強對政治理論的學習，不斷提高員工的政治思想素質(zhì)和專業(yè)水平及服務(wù)意識。
為完善后勤工作各項制度，認真制定落實崗位責任制。為適應(yīng)新的分配制度改革的需要，在上學年對后勤各項考核制度的基礎(chǔ)上，要進一步細化崗位職責、工作量化考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準，完善考核考評方案和條例。做到分工具體職責要明確，考核對照要有標準，以便在工作中相互監(jiān)督和幫助，確保后勤服務(wù)工作，人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做，事事都做好，同時定期不定期廣泛征集家長、師生、部門領(lǐng)導(dǎo)等對學校及后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平的意見和要求，努力改進工作方法，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。建立總務(wù)后勤工作日志，認真做好各項工作的檢查，并做好相關(guān)記錄，接受社會及有關(guān)部門、家長及廣大師生的監(jiān)督。
（二）切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1、科學化管理好學校財產(chǎn)，做到物盡其用。
嚴格執(zhí)行《峨山縣中小學固定資產(chǎn)管理辦法》，進一步完善學校采購、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物采購的申請和審批以及進出庫手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價格準確，保管責任到人，賬冊填報及時、真實、準確無誤。
針對在學年末對各完小的常規(guī)管理工作考核中以及平時不定期的工作檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，即校產(chǎn)管理中痕跡管理不到位，第一，從完小到班級相關(guān)管理制度不健全；第二，反映學校校產(chǎn)的材料少不齊全，更新填報不及時。我校每年年末都在做學校校產(chǎn)清查工作，希望各完小高度重視，做真、做實，完善校產(chǎn)電子管理工作。繼續(xù)按慣例對各班級、各辦公室、各專用教室公物實行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。確保學?，F(xiàn)有的固定資產(chǎn)發(fā)揮出應(yīng)有的作用，嚴禁公物的流失、閑置和浪費。
2、嚴肅財經(jīng)紀律，強化財務(wù)管理。嚴格執(zhí)行縣財政局、縣教育局制定的相關(guān)學校固定資產(chǎn)管理和食堂財務(wù)管理辦法。
（1）總務(wù)人員要當好家，理好財，管好物，為學校的發(fā)展出謀獻計，當好參謀。同時做好校園建設(shè)的總體規(guī)劃、改造、修繕及維護，做到宏觀上總體規(guī)劃，微觀上分步實施。嚴格貫徹和執(zhí)行《中小學財務(wù)制度》，嚴守財經(jīng)紀律。財務(wù)人員要有高尚的職業(yè)道德精神，嚴于律己、廉潔自律、堅持原則，秉公辦事，不徇私情，堅決杜絕一切不合理的開支。厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，本著“自力更生，艱苦奮斗，勤儉持家”的精神和原則有具有創(chuàng)造性地開展工作。嚴格把好“三公經(jīng)費”的開支。繼續(xù)堅持貫徹執(zhí)行大宗物品政府采購制度。學校自行對低值易耗物品及辦公用品的購買統(tǒng)一實行公務(wù)卡支付。做到“價廉物美”，同時要手續(xù)完備，內(nèi)容要真實，完整。要管好限額現(xiàn)金，認真做好現(xiàn)金日記賬。做到日清月潔，帳目清楚無誤，帳款相符，按時對帳。
（2）加強對學校經(jīng)費和寄宿制生活費、營養(yǎng)餐資金的管理。
為嚴格財經(jīng)制度和紀律，做到專款專用，合理合法收支，我校仍要堅決執(zhí)行“收支兩條線”，各校要出納、會計分開，師生帳食分開，原則上完小校長不經(jīng)手帳務(wù)和采購工作，但要做好學校財務(wù)收支情況的督促和把關(guān)工作。各校要繼續(xù)實行專人采買專人驗收制度和菜譜、餐譜的公示制度。資金管理繼續(xù)實行備用金另外，（從本學期開始寄宿制學校學生營養(yǎng)餐的供應(yīng)仍由學校自主供餐，）或者所有學校實現(xiàn)由教育主管部門統(tǒng)一招標配餐（企業(yè)托餐）。各校每月要向師生公布一次帳目情況，要求在本月末或次月5日前公布、公示及支出憑證、報表一并上報中小總務(wù)處?？倓?wù)處每學期（學年）將會同縣教育局計財股定期不定期對各完小寄宿制管理及財務(wù)情況進行檢查督促核實。若出現(xiàn)不合理的收支情況將督促其改正。
3、認真做好學?！叭庖谎a”、學前教育困難學生生活補助以及學生路費補助的發(fā)放工作。
在工作中嚴格把握各項政策，嚴格按政策操作，增強服務(wù)意識，按時完成各種數(shù)據(jù)的填寫、上報，及時將各種政策性補貼發(fā)放給學生，同時，一絲不茍地做好所有學生簽名冊的存檔備查工作。
4、重視校園建設(shè)、校舍修繕、維護。
（1）做好新建的寶山小學學生宿舍樓及綜合樓，高平小學幼兒園，總果小學幼兒園改造工程的工程結(jié)算、審計、備案工作。
（2）籌措資金對中小現(xiàn)存的D級危房進行翻新改造。
5、抓好校園環(huán)境、綠化、美化、衛(wèi)生管理。
本學期我們將通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。繼續(xù)加大資金投入完善和鞏固省、市級綠色學校的成果，力爭各校綠化工作躍上新臺階。
6、加強食堂、小賣部的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查。
（1）繼續(xù)抓好食堂工作，不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運作中逐漸完善，食堂管理員和炊事員，從購買、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴格按要求做，嚴防食物中毒，完善食堂的設(shè)施配備，認真抓好食堂衛(wèi)生工作。進一步完善學校食堂衛(wèi)生監(jiān)督動態(tài)評價制度。
（2）認真抓好小賣部的管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量，定期不定期開展檢查活動，征求意見及時反饋信息意見和要求。
7、做好義務(wù)教育學生營養(yǎng)改善計劃工作。
在新的學期里，我校繼續(xù)做好學生營養(yǎng)改善計劃工作，根據(jù)上級相關(guān)文件、通知精神和我校制定制度、方案、預(yù)案，指導(dǎo)各完小認真組織實施，按質(zhì)按量上報各種表冊。利用班會、家長會、家訪等形式做好宣傳工作。
（三）加強開源節(jié)流的工作，樹立節(jié)約型社會意識。
1、積極開展勤工儉學活動，增加創(chuàng)收，努力改善辦學條件以及師生的福利待遇。開展勤工儉學活動，須在法律、法規(guī)和政策允許的范圍內(nèi)，并且確保安全和教學正常秩序的前提下，結(jié)合學校以及師生實際地開展，因地制宜，在現(xiàn)的基礎(chǔ)上加強和鞏固寶山完小的市級勤工儉學示范基，繼續(xù)開展飼養(yǎng)和種植活動。各校嚴禁自立名目向?qū)W生收取勤工儉學費。要結(jié)合學校實際，多渠道開展不同程度的勤工儉學活動，要真正體現(xiàn)“創(chuàng)收興教，勞動育人”的宗旨。
2、抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作，加強對校園各方位、各部門用水用電的管理。
3、抓好購物管理，本著對校長負責的原則，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購買大物件的必須報中心小學進行政府采購，同時抓好庫存物資的管理，減少庫存數(shù)量，避免積壓資金。根據(jù)教學需要，合理配置相關(guān)的教學設(shè)備設(shè)施，確保教學工作正常順利開展，做到好鋼用在刀刃上。
4、綠化管理實行自主管理為主的方針，平時的工作，能學校師生員工自己做的，盡可能自己解決，減少額外支出。
（四）安全工作做到警鐘長鳴，嚴防事故的發(fā)生，創(chuàng)設(shè)安全的育人環(huán)境。
1、每學期在開學前對學校建筑、供水設(shè)施設(shè)備、電線、教室進行全面安全檢查，把發(fā)現(xiàn)的隱患及時處理，重大安全隱患要隨即上報上級各相關(guān)部門。
2、做好學校的防寒、防傳染病工作。萬和完小、寶山完小住校生較多，秋冬季節(jié)氣溫降低，對學生防寒、防傳染病的工作要特別提前做好。另外，各學校也要做好相關(guān)的防治工作。
3、做好門衛(wèi)值班安排工作，認真實行學校一切來訪人員的登記制度，嚴防暴力傷害事件在學校發(fā)生，確保師生在校期間的安全及學校財產(chǎn)安全。
總之，我們后勤全體工作人員將牢記“用文化經(jīng)營學校，以和諧打造校園”的辦學理念。努力為學校的中心工作體現(xiàn)好后勤工作的服務(wù)宗旨。
小學后勤部工作計劃 篇5
新學期即將到來，為確保我校各方面后勤工作實施到位，做出如下計劃：
一、指導(dǎo)思想
后勤工作是學校整體工作的重要方面，是學校一切工作展開的重要基礎(chǔ)。
二、工作任務(wù)
1.確保教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位。
2.確保學校財務(wù)管理規(guī)范、精細，帳物相符。
3.力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效益。
4.搞好校安工程，努力改善學?；A(chǔ)設(shè)施和辦學條件。、
三、工作措施
1.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作
（1）開學初，在總務(wù)主任的組織下，做好：書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌椅的配備，檢查水電是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，等等。
（2）班級財產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，每學期對班級財產(chǎn)進行檢查，檢查結(jié)束后對損壞的財物進行賠償，然后由木工維修。
（3）其他財產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領(lǐng)用的學校財產(chǎn)，辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞，照價賠償。自然損壞的要及時維修。個人領(lǐng)用的學校財產(chǎn)交回時要檢查完好情況，及時做出相應(yīng)處理。所有學校財產(chǎn)管理今年將納入學校目標管理。
（4）值班護校工作。門衛(wèi)要建立值班登記和會客登記制度，閑雜人員不得入內(nèi)，校外人員進入校園要登記，上課期間學生出校門要盤查。門衛(wèi)24小時不離崗。假期安排值班人員。校園車輛進出按五里小學車輛管理制度嚴格把關(guān)。搞好校園周邊治理工作。
（5）管理和使用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈。由后勤牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。
（6）管理好學校食堂、午托安全工作。做到讓上級領(lǐng)導(dǎo)、學校、社會、學生、教師、家長放心滿意。
2.加強后勤管理，健全管理制度
（1）嚴格物品購進，領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。
（2）完善責任追究制度。財產(chǎn)管理工作學校與班主任和相關(guān)負責人簽訂責任狀，收費工作學校與班主任簽以活動為載體，以目標為導(dǎo)向，立足區(qū)、?；顒雨嚨兀_到個人目標，訂責任狀。安全工作學校與班主任和相關(guān)負責人簽訂責任狀。
（3）嚴格財務(wù)制度。嚴禁“小金庫?！弊龅剿邪l(fā)票都要進帳，不漏帳。嚴把發(fā)票簽字手續(xù)關(guān)。
3.做好校園的綠化美化工作
（1）樹木的修剪，每年2次，每學期1次。
（2）花壇管理。將花壇分給高年級班分管，花壇內(nèi)任何時間不得有任何雜草和垃圾。
4.全面落實教育惠民政策。對貧困學生、殘疾學生免收課本費。
5.加強學校安全工作。
（1）強化學校保安人員管理，學校與安保人員簽訂門衛(wèi)責任狀。
（2）維修校園監(jiān)控系統(tǒng)。
（3）定期組織學生開展疏散演練活動。
（4）定期不定期對學校進行安全排查。
（5）扎實開展師生安全教育活動，重點抓艱險學生防震減災(zāi)、道路交通等安全知識教育。
（6）所有學校安全工作今年將納入學校期終目標管理。
6.切實規(guī)范辦學行為。
（1）嚴格執(zhí)行收費政策和收費公示制度，強化收費監(jiān)管。
（2）按照免試、就近入學原則，對進城務(wù)工人員隨遷子女就讀有困難的學生學校采取減免辦法，保障學生平等受教育的權(quán)益。
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