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招商會議致辭稿(篇1)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
XX，我縣招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及市級部門的大力支持下，我局圓滿完成了市政府下達的考核目標(biāo)任務(wù)。其中，全簽約項目個，簽約項目投資總額達億元(人民幣)，完成計劃的%;全簽約項目到位資金.億元(人民幣)，完成計劃的%;進出口貿(mào)易總額完成.萬美元，完成計劃的%;社會消費品零售總額完成萬元，完成計劃的%。根據(jù)會議安排，下面我就洪洞縣招商引資工作上的成果、主要做法做一簡要匯報：
一、創(chuàng)新引資工作機制，推行“三個三分之一”招商工作法
XX，洪洞縣委、縣政府率先在全縣四個工業(yè)園區(qū)和重點招商部門推行“三個三分之一”招商工作法，要求試點單位組織精兵強將，拿出三分之一精力，主動“走出去”，把投資高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、城市公用設(shè)施、服務(wù)業(yè)和農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的項目作為招商引資重點，認真做好投資客商的業(yè)務(wù)洽談、投資服務(wù)工作，堅持大活動招商、小團隊招商活動、積極推行產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商、網(wǎng)絡(luò)招商等多種招商方式。全方位、多渠道、深層次推進對外開放，瞄準沿海發(fā)達地區(qū)、環(huán)渤海經(jīng)濟圈以及國內(nèi)外大企業(yè)、大客商，開展形式多樣、不同層次的多層次招商合作活動，主動承接發(fā)達地區(qū)及境外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
二、筑巢引鳳，以四大工業(yè)園區(qū)建設(shè)為龍頭，努力打造招商引資硬環(huán)境平臺
近來，我縣四大工業(yè)園區(qū)突出特色，均形成了各自的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，趙城煤焦化深加工園區(qū)被確定為“國家新型精細煤化工示范區(qū)”，甘亭工業(yè)園區(qū)被確定為“山西省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”，同時奮力打造辛村新型建材工業(yè)園區(qū)、及以韓國高新技術(shù)為標(biāo)志的中小型秦壁工業(yè)園區(qū)，四大工業(yè)園區(qū)初步形成了精細煤化工、新型建材、裝備制造、高新技術(shù)、新型材料等多元化發(fā)展格局。
工業(yè)園區(qū)是對外開放的形象窗口，是招商引資的重要承載平臺。秦壁工業(yè)園是市委、市政府“百公里汾河生態(tài)城鎮(zhèn)經(jīng)濟走廊”范圍內(nèi)發(fā)展的工業(yè)園區(qū)之一，總規(guī)劃面積.平方公里。近來，秦壁工業(yè)園區(qū)采用“外引內(nèi)聯(lián)”的方法，一是利用與韓國、青島、煙臺、威海的現(xiàn)有平臺，篩選出一批科技含量高、高附加值的項目，邀請韓國客商帶項目來洪考察，并通過舉辦交流會、座談會等形式，讓韓商與本地企業(yè)家交流溝通，對初步達成合作意向的項目，分批安排本地企業(yè)家赴韓國考察確立項目。二是在全縣范圍內(nèi)，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部局進行溝通聯(lián)系，分類整理我縣有經(jīng)濟實力、有發(fā)展前景的企業(yè)與企業(yè)家，根據(jù)其資金實力和投資意向，研究制定完整的招商策略和招商投資方略。三是采勸以商招商，以企招商”的方式，圍繞以資本招商，以高附加項目招商的原則，引導(dǎo)原“煤焦”領(lǐng)域的企業(yè)家與韓國及沿海發(fā)達地區(qū)的企業(yè)進行多種形式的合作招商。四是抓好“標(biāo)桿化”一流企業(yè)，吸引更多的企業(yè)入園發(fā)展，提高園區(qū)服務(wù)質(zhì)量，精簡辦事程序，通過“一站式、保姆式”服務(wù)承諾，營造有利于企業(yè)發(fā)展的投資軟環(huán)境，加速企業(yè)入園建設(shè)。我縣四大工業(yè)園區(qū)招商引資取得顯著成效，項目建設(shè)穩(wěn)步推進。華翔精密制造二期、恒美陶瓷城一期、銘宇化工h—酸單納鹽、三維焦?fàn)t煤氣解吸返送等項目建成投產(chǎn);飛虹微納米光電、億明led 、虹翔mo源、普泰發(fā)泡鋁、雙銀電熱膜二期、三維聚四亞甲基醚二醇等項目具備生產(chǎn)條件;山西焦煤萬噸烯烴、陸合萬噸焦化、山水萬噸水泥等項目有序推進。
招商會議致辭稿(篇2)
1、認清形勢，確定招商引資主攻市場。
充分認識并掌握沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移的規(guī)律，把握國際和國內(nèi)資本流動的趨勢。外資方面：重點突破臺資，充分發(fā)揮我縣臺胞較多的優(yōu)勢。內(nèi)資方面：主攻廣東珠江三角洲、福建閩南三角洲、滬浙蘇長江三角洲地區(qū)市場，不斷擴大北京等其他大中城市市場，主動突擊，創(chuàng)造商機。
2、創(chuàng)新手段，實施產(chǎn)業(yè)鏈招商。
充分利用我縣現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和特點，揚長避短，突出錯位發(fā)展。緊跟龍頭企業(yè)，摸清企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈，策劃一批有廣闊市場前景的項目并推出招商引資，積極合理開發(fā)礦產(chǎn)、水電、蠶絲、瓷土、茶葉等產(chǎn)業(yè)的上游、中游、下游產(chǎn)品，使之形成各自產(chǎn)業(yè)鏈的新格局。
3、優(yōu)化環(huán)境，建立招商引資全過程服務(wù)體系。
要建設(shè)好我縣招商引資全過程服務(wù)體系中三個環(huán)節(jié)，即三個中心：“項目推進中心、項目建設(shè)中心和生產(chǎn)服務(wù)中心”。從而改變在招商引資全過程中招商、建設(shè)、投產(chǎn)后的服務(wù)等三個環(huán)節(jié)相互脫離無法互動的局面，使之成為形式上相對松散，運作上緊密相連，井然有序的服務(wù)體系，并發(fā)揮其作用，繼續(xù)營造親商、安商、富商的寬松環(huán)境，真正使“招得來，留得住，能發(fā)展”由口號變?yōu)楝F(xiàn)實，使解放思想由口號變?yōu)樾袆樱ㄔO(shè)“～制，重信譽，低成本，高效率，優(yōu)服務(wù)”的投資環(huán)境。
4、改革體制，走市場化運作之路。首先抓好招商局內(nèi)部人事制度改革和外派招商人員的管理，新進的同志實行“全員合同聘用制”，“雙向選擇末位淘汰制”和“分配與績效掛鉤制”，逐步建立以聘用管理為紐帶的動態(tài)管理體制，強化崗位責(zé)任，按照分線管理原則，一級聘任一級，確定分配與績效掛鉤的原則，合理拉開分配差距并實行獎罰結(jié)合，有功必獎，有過則罰的獎罰制度。其次是建議縣委、縣政府將外派的29名招商干部組成六個專業(yè)招商小分隊分別到發(fā)達地區(qū)進行專業(yè)招商，克服過去分散行動不便管理的局面，從而真正達到加強對外出招商人員的管理，增強專業(yè)招商隊伍和相關(guān)人員自身活動和發(fā)展能力，建立與社會主義市場經(jīng)濟體制相配套的干部人事管理體制和運行機制，形成開放的、平等的、優(yōu)勝劣汰的競爭制，更好地調(diào)動全員的積極性和創(chuàng)新精神。
招商會議致辭稿(篇3)
同志們：
今天這次全縣開放招商工作會議的主要任務(wù)是：全面貫徹落實省、市對外開放工作會議和縣委經(jīng)濟工作會議精神，回顧總結(jié)x年開放招商工作，安排部署x年工作任務(wù)。稍后，魯書記還要作重要講話，我們要認真領(lǐng)會，抓好落實。下面，根據(jù)會議安排，我講四點意見。
一、總結(jié)成績，增強信心
20xx年，全縣上下堅持把對外開放作為推動x科學(xué)發(fā)展、趕超發(fā)展的重大舉措和重要抓手，進一步擴大開放招商，持續(xù)招大引強，整體呈現(xiàn)持續(xù)快速健康發(fā)展的良好態(tài)勢。
(一)開放招商加速推進。20xx年，全縣新簽約億元以上項目53個，合同金額178億元;實際利用省外資金36億元，較去年增長20%，占全市146.1億元的25%;利用境外資金4960萬美元，增長15%;全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值完成83.3億元，增長20.6%;縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入121.7億元，增長46%。x家具產(chǎn)業(yè)集群被確定為國家重點培育的50個接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)集群之一，家具產(chǎn)業(yè)園榮獲x中國家具行業(yè)年度杰出貢獻獎;我縣在全市三項重點工作“百日攻堅”行動“挑戰(zhàn)賽”中勝出。
(二)招大引強成效明顯。以龍文化經(jīng)貿(mào)活動、建市30周年經(jīng)貿(mào)活動、雜技文化經(jīng)貿(mào)活動和長三角、珠三角、環(huán)渤海產(chǎn)業(yè)招商活動為載體，促成了一批重要項目落戶x。全年新開工億元以上項目48個，總投資77億元。投資12億元的亞洲第一大家居品牌全友家私、投資11億元的浙江新世紀門業(yè)以及金玉油脂、金鷹家私等一批超億元項目簽約落戶。
(三)開放領(lǐng)域逐步拓寬。申新泰富國際商貿(mào)城、億洲樂活城市生活廣場、朝陽龍座商業(yè)綜合體等一批大型商業(yè)項目開工建設(shè);中國銀行進駐x;龍豐實業(yè)、領(lǐng)銳牧業(yè)在天交所成功掛牌;投資2.3億元的江蘇科達日產(chǎn)30噸杏鮑菇工廠化生產(chǎn)項目即將投產(chǎn);投資1.2億元的行知學(xué)校一期工程主體竣工;以特許經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式，吸引社會資金7.5億元，實施縣城集中供熱和“氣化x”項目，全方位開放新格局正在形成。
(四)開放環(huán)境不斷優(yōu)化。聯(lián)審聯(lián)批、首問負責(zé)、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)、無償代理等服務(wù)機制全面推行，重點工作臺賬管理，領(lǐng)導(dǎo)干部分包重點項目、企業(yè)巡回交流、“1+2”工作法等機制得到落實。河南省家具質(zhì)量檢測中心獲批、x縣家具技工學(xué)校掛牌成立。出臺產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)、招商引資等激勵辦法，建立健全了招商項目預(yù)審、會審、核查三項制度，招商工作的科學(xué)化水平進一步提升。
(五)招商活力不斷增強。實行“二分之一”工作法，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記帶隊外出招商;抽調(diào)骨干人員組成23支招商小分隊，在四川、珠三角、長三角、北京等地開展駐地招商，重大項目縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，登門招商。縣財政列支專項資金，設(shè)立項目簽約獎、開工獎、投產(chǎn)獎三個獎項，依次核發(fā)獎金。特別是對招商引資行動積極、成效明顯的柳格鎮(zhèn)、招商局等發(fā)放獎勵資金30萬元，激發(fā)了全縣招商引資的積極性。
這些成績的取得，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各級各部門協(xié)作配合、共同努力的結(jié)果，更是全縣上下勇于進取，奮力拼搏的結(jié)果。在此，我代表縣委、縣政府對大家的辛勤努力表示衷心的感謝!
招商會議致辭稿(篇4)
為推進我市招商引資工作再創(chuàng)新突破,，建設(shè)局全體干部職工，將積極響應(yīng)市委、市府號召，積極參與并服務(wù)于全市的招商引資工作，認真貫徹執(zhí)行市委、市政府制定的招商引資的各項方針政策，樹立全局觀念、大局意識，為招商引資再立新功。
一是為招商引資提供一流的服務(wù)效率。凡是市里確定的招商引資項目，建設(shè)局絕不說“不”，手續(xù)齊備的優(yōu)先辦，暫未辦妥又急需開工的特事特辦，可采取“先上車、后買票”的辦法，讓建設(shè)單位先開工，邊建邊補手續(xù)。在辦理相關(guān)審批手續(xù)時，能簡化的盡量從簡、能提前的絕不拖后。對于大項目或重點項目，還將及時掌握項目落戶信息，主動與建設(shè)單位聯(lián)系項目報建事宜，以最短的時間完成審批工作，全心全力為項目落戶和建設(shè)提供一流的服務(wù)和辦事效率。在全局內(nèi)杜絕吃、拿、卡、要的不良現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、決不姑息遷就;對責(zé)任人依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)給予行政、黨紀和經(jīng)濟處分，并調(diào)離原工作崗位;制止“三亂”行為，杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象。
二是多措并舉扎實完成招商引資任務(wù)。在做好服務(wù)工作的同時，創(chuàng)新思路、鉆研辦法，有針對性、創(chuàng)造性地做好招商工作。在充分吃透、利用好有關(guān)政策的基礎(chǔ)上，進一步完善建設(shè)局招商引資工作制度、責(zé)任分工和獎懲措施，并充分加大宣傳力度，將招商引資任務(wù)層層分解。同時，通過強化對過程和結(jié)果督辦，確保獎懲到位，盡快在行業(yè)范圍內(nèi)形成“全民招商、人人招商”的濃厚氛圍，力爭圓滿甚至超額完成年度招商引資任務(wù)。
三是為招商引資打造滿意的城市環(huán)境。按照“出亮點、攻難點、上檔次、增品味”的思路，繼續(xù)加大城建重點工程項目的投入力度，在對城市主次道路和重點區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施進行配套完善的基礎(chǔ)上，不斷加快舊市區(qū)環(huán)境的改造提升和新市區(qū)環(huán)境的景觀營造，通過城市空間的拓展、城市功能的完善、城市環(huán)境的美化和城市品位的提升，為招商引資提供一流的、秀美宜居、有競爭力的人居和發(fā)展環(huán)境。
四是強化內(nèi)功，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹優(yōu)形象。全面推行首次服務(wù)制，增強干部職工的服務(wù)意識、公仆意識和群眾意識，叫響“人人都是服務(wù)主體”的口號。實行限時服務(wù)制，對具體審批事項，不斷提高工作效率;對建設(shè)法律法規(guī)不允許、不能辦的，要耐心說明情況，特別是“窗口”工作人員，要做到熱情接待、用語文明、著裝整潔，舉止得體，禮貌待人，杜絕態(tài)度生、冷、硬、橫和“門難進、臉難看、辦事慢、辦事拖、辦事板”現(xiàn)象。
五是陽光行政，依法行政，責(zé)任行政。嚴格實行政務(wù)公開，將建設(shè)行業(yè)所有審批項目實行政務(wù)公開，增強辦事透明度，做到項目名稱、辦事依據(jù)、辦事程序、收費依據(jù)和標(biāo)準、辦理部門和聯(lián)系電話、辦理期限“八公開”。將重點工程項目建設(shè)等重大決策事項向社會公開，增強城市建設(shè)工作的公開性和民主性，給社會各界和市民以充分的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在局內(nèi)設(shè)置政務(wù)公開欄、廉政建設(shè)專欄、招投標(biāo)公示專欄、行政許可公示專欄，將收費項目、收費標(biāo)準、辦事權(quán)限等內(nèi)容全部及時公開。
六是擦亮窗口，簡化手續(xù)，提速增效。堅持對建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)規(guī)定進行及時梳理，把能取消的堅決取消，能合并實施的堅決合并，力求簡潔明了、簡單實用，可操作性強。堅持建設(shè)審批提前介入、“串聯(lián)改并聯(lián)”、同步審批模式，各項審批手續(xù)在法律法規(guī)允許的前提下，得到最大限度的簡化和優(yōu)化，達到快速高效審批要求。同時，落實專人負責(zé)辦理重點項目和工程建設(shè)手續(xù)，并進駐項目施工現(xiàn)場，實行專人負責(zé)，全程督導(dǎo)，及時解決建設(shè)中遇到的各種問題。
七是排除干擾，依法辦事，廉潔勤政。嚴格做到依法行政，嚴格執(zhí)法，秉公辦事，嚴禁接受服務(wù)對象請客送禮，嚴查用權(quán)謀私、索賄受_，堅決查處“吃、拿、卡、要”案件。同時，按照國家有關(guān)規(guī)定，將規(guī)劃設(shè)計、勘察監(jiān)理、工程建設(shè)項目等市場全部放開，面向社會公開招標(biāo)，實行市場化運作，真正體現(xiàn)“公開、公平、公正、競爭”的原則，為促進全市科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展提供寬松的服務(wù)環(huán)境。
八是主動服務(wù)，規(guī)范服務(wù)，提高效率。做好建筑企業(yè)資質(zhì)的管理、工程項目的招投標(biāo)、施工質(zhì)量與安全、建筑工程的竣工備案驗收、建筑材料檢測等各項業(yè)務(wù)的管理，做到“公平、公正、公開”，程序規(guī)范、行為嚴謹，熱情受理承辦業(yè)務(wù)，對承辦業(yè)務(wù)實行“首問負責(zé)制、公開承諾制、延時服務(wù)制、一次辦結(jié)制、節(jié)假日免休制”。同時，實行主動服務(wù)、跟蹤服務(wù)制度，尤其是對外商投資的項目，建設(shè)局將委派專人協(xié)助辦理手續(xù)，全力與上級主管部門進行協(xié)調(diào)，主動服務(wù);在項目建設(shè)過程中，建設(shè)局也將委派專人進行跟蹤服務(wù)，每周至少到工地現(xiàn)場或電話詢問一次外商所需服務(wù)的事項。
九是秉公執(zhí)法，嚴格執(zhí)法，廉潔自律。建設(shè)局出臺了(五條禁令)(十項紀律)(十要十不準)等規(guī)章制度，明確要求建設(shè)局所有干部職工都不得接受被服務(wù)對象的禮品、禮金、饋贈和宴請;不能參加被執(zhí)行公務(wù)單位組織的旅游、參觀和娛樂活動;不向被監(jiān)督管理服務(wù)對象推銷建筑材料、介紹勞務(wù)施工隊伍。違者將按建設(shè)局公布的“五條禁令”視情節(jié)輕重，分別給出予警告、停薪、停職，甚至開除公職的處分。下一部主要是下大氣力抓好這些即定規(guī)章制度的落實，堵塞執(zhí)法漏洞，提高執(zhí)法水`平和力度，為招商引資打造優(yōu)良的市環(huán)境。
招商會議致辭稿(篇5)
肯定成績正視問題突出重點再接再厲
務(wù)求我市招商引資工作取得新的進展
同志們：我首先代表市委、市政府向今天受到表彰獎勵的先進單位和先進個人表示熱烈祝賀，向在全市招商引資工作中做出積極貢獻的廣大干部群眾和外來投資者表示衷心感謝！同時，對未完成招商引資任務(wù)的臨泉縣和招商引資無實質(zhì)性成果的市化工協(xié)會、市體育局等市直
9個單位，提出嚴厲批評。這次全市招商引資工作會議，是年后召開的規(guī)模最大、最隆重的一次表彰大會。由此可見市委、市政府對招商引資工作極其重視。會上，3個先進單位代表交流了好的經(jīng)驗和做法，3個后進單位代表作了表態(tài)性發(fā)言。這里希望先進單位戒驕戒躁、再創(chuàng)佳績，后進單位要知辱而不安、知恥而后勇，奮發(fā)有為，躋身先進行列。市委書記胡連松同志還將發(fā)表重要講話，對全市招商引資工作提出更新、更高的要求。下面，根據(jù)市委、市政府研究的原則，我先講兩個方面的意見。
一、總結(jié)經(jīng)驗，正視差距，充分肯定招商引資工作取得的突破性成績
20xx年是我市經(jīng)濟社會發(fā)展進程中極不尋常的一年。全市人民在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，緊緊圍繞加快發(fā)展第一要務(wù)，團結(jié)拼搏，扎實工作，經(jīng)受住了突如其來的非典和特大洪澇災(zāi)害的嚴峻考驗，保持了經(jīng)濟平穩(wěn)增長和社會事業(yè)全面發(fā)展的良好勢頭。尤其是招商引資工作，超額完成了省政府和我市下達的招商引資目標(biāo)任務(wù)，取得了歷史性的突破。全年引進市外資金24.5億元，完成年初下達任務(wù)122.5，是20xx年引資的4倍多。其中省外資金16.38億元，完成省下達任務(wù)234。引進項目633個，其中，一產(chǎn)項目98個，二產(chǎn)項目236個，三產(chǎn)項目299個。江蘇大亞集團、恒泰紡織集團等一批引資工業(yè)項目相繼投產(chǎn)，浙江商貿(mào)城、東方商貿(mào)城、皖西北商貿(mào)城、瑤海大市場等一批大型專業(yè)市場建成開業(yè)。這次榮獲一等獎的先進單位潁泉區(qū)、潁州區(qū)，引資金額超過分配任務(wù)的一倍以上。同獲一等獎的阜陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，全年引進項目97個，實際到位資金4.1億元。建成區(qū)面積由上年的3平方公里擴大到8.3平方公里。
20xx年招商引資工作取得這樣的突出成績，是全市上上下下、方方面面共同努力的結(jié)果，許多好做法、好經(jīng)驗值得我們認真加以總結(jié)。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，強力推進。市委、市政府多次召開高規(guī)格會議，專題總結(jié)招商引資工作經(jīng)驗，協(xié)調(diào)解決工作中的突出問題，推動了招商引資工作的深入開展。二是明確責(zé)任，嚴格獎懲。年初分解目標(biāo)任務(wù)，半年兌現(xiàn)獎懲，極大地調(diào)動了全民招商的積極性。三是因時制宜，及時調(diào)整招商方式。采用小分隊招商、駐地招商、網(wǎng)上招商等多種方式，提高了招商效率。特別是在非典和洪澇期間，網(wǎng)絡(luò)招商、電話招商、駐地招商發(fā)揮了重要作用。四是整治環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)。實行治理和整頓經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境聯(lián)席會議制度，嚴肅查處破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境案件。依法行政，從嚴治政，實施“陽光政務(wù)”，提高辦事效率等等。這些都有力地促進了全市招商引資工作深入健康的開展，使我市招商引資工作在歷經(jīng)持續(xù)幾年的冷落蕭條、低谷徘徊之后，呈現(xiàn)出既熱熱火火又扎扎實實的良好態(tài)勢?？梢哉f，20xx年的招商引資工作是歷年來聲勢最大、推動力最強、成果最顯著的一年。目前，阜陽對外形象在改變，投資環(huán)境在改善，服務(wù)水平在提高，外來客商在增多，招商引資勢頭逐步向好。對此，必須充分肯定，必須倍加珍惜！
同時，我們也必須清醒地看到我市招商引資工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。雖然我們超額完成了省、市下達的招商引資任務(wù)，但在全省17個市中，按引進省外資金絕對數(shù)計算，我市排在第14位，引資總額不到合肥市的三分之一、蕪湖市的二分之一；按增長幅度計算，我市排在第9位。這與我們阜陽市的人口規(guī)模、經(jīng)濟總量是很不相稱的。而且，這種增長是低基數(shù)的高增長，是中小項目的堆集，個數(shù)多、規(guī)模小、質(zhì)量不高。從我市自身情況看，也存在一些不容忽視的問題：一是發(fā)展很不平衡。8個縣市區(qū)中，潁泉區(qū)、潁州區(qū)、阜南縣、潁東區(qū)4縣區(qū)超額完成任務(wù)，其余4縣市沒有完成分配指標(biāo)任務(wù)；市直98個有招商引資任務(wù)的單位中，有1個單位完成任務(wù)不到30，有9個單位沒有取得招商引資實際成果。二是投資結(jié)構(gòu)不合理。一、二產(chǎn)業(yè)項目投資不到總投資額的40，而且龍頭企業(yè)項目少，科技含量低，房地產(chǎn)開發(fā)項目占總投資額的55以上。三是利用外資盤活企業(yè)項目少。利用外資重組和整體收購我市大中型企業(yè)的項目一個沒有。四是引進外資少。全年新批三資企業(yè)24家，實際利用外資654.55萬美元，直接利用外資僅33.89萬美元。五是個別單位有虛報浮夸現(xiàn)象。在項目初審和正式考核認定中發(fā)現(xiàn)，個別單位提供的項目材料不真實，存在以舊報新，以小報大，以少報多現(xiàn)象。同時還應(yīng)當(dāng)看到，我們在招商引資工作的組織操作上還缺乏經(jīng)驗，思想觀念還不夠解放，方式方法還不夠靈活，發(fā)動面還不夠廣泛，投資環(huán)境還不夠優(yōu)，個別單位誠信狀況還不夠好。這些問題必須引起高度重視，采取得力措施，逐步加以解決，以促進我市招商引資蓬勃健康發(fā)展。
二、明確目標(biāo)，突出重點，務(wù)求招商引資工作取得新的進展
20xx年是我市進一步加快發(fā)展、全面建設(shè)小康社會非常重要的一年，也是擴大招商戰(zhàn)果、進一步開創(chuàng)招商引資工作新局面的關(guān)鍵一年。市委、市政府已經(jīng)研究決定，20xx年全市
招商引資的目標(biāo)任務(wù)是：引進內(nèi)資26億元、力爭30億元以上，外資3000萬美元、力爭4000萬美元。各單位分配指標(biāo)中引進省外資金要占70以上。為實現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù)，各級各部門都要繼續(xù)堅定不移地把招商引資、擴大開放作為經(jīng)濟工作的重中之重，認真謀劃，精心組織，氛圍再造濃、力度再加大、措施再抓實，務(wù)求招商引資工作在去年取得突出成績的基礎(chǔ)上取得新的、更大的進展。
第一、在優(yōu)化投資環(huán)境上取得新進展
環(huán)境是招商引資的第一要素和最大優(yōu)勢，也是招商引資成敗的關(guān)鍵。今年，我們要在繼續(xù)加大投資力度、努力提供配套完善、功能齊全的基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境的同時，重點在整治和改善行政環(huán)境、市場環(huán)境、司法環(huán)境、企業(yè)周邊環(huán)境等方面加大工作力度，尤其要從投資者反映強烈的問題入手，下大力氣解決一些具體問題，千方百計優(yōu)化阜陽的投資環(huán)境。一是重點解決部門服務(wù)效率低和不作為問題。這是外來投資者反映最為強烈的問題，也是我們整治和改善投資環(huán)境的重點。各地各部門尤其是政府部門和執(zhí)法部門，一定要增強大局意識、法治意識，增強為經(jīng)濟發(fā)展、為外來投資者服務(wù)意識，克服特權(quán)思想和衙門作風(fēng)，提高行政效率，提高服務(wù)質(zhì)量。要全面實行服務(wù)承諾制、服務(wù)限時制、首問責(zé)任制、跟蹤服務(wù)制，圍繞投資者和企業(yè)普遍關(guān)心的問題，充實完善服務(wù)內(nèi)容，嚴格服務(wù)程序和違諾處理。要進一步擴大政務(wù)公開的范圍和內(nèi)容，加強對行政服務(wù)中心的監(jiān)管，減少辦事環(huán)節(jié)，杜絕兩頭受理。解決行政部門效率低和不作為問題，既與公務(wù)員隊伍的素質(zhì)有關(guān)，也有體制機制方面的原因，根子是利益問題。治本的辦法是改革政府管理體制，加快簡政放權(quán)步伐，加快行政審批制度改革。完善運行機制，規(guī)范權(quán)力運行。二是從嚴查處“三亂”和吃拿卡要行為。要嚴肅查處以亂收費、亂罰款為目的的行政行為和執(zhí)法行為。擴大公路通行綠卡的使用范圍，加大查處公路“三亂”。嚴格收支兩條線、罰繳分離、政府采購和國庫支付等制度。對群眾投訴案件，要發(fā)現(xiàn)一起、受理一起、查處一起，快查快結(jié)。把案件查處與警示教育結(jié)合起來，該曝光的曝光。對屢教不改、屢查屢犯、頂風(fēng)違紀的要加重處理。三是嚴厲打擊強裝強卸、敲詐勒索等違法犯罪行為。以三區(qū)為重點，對強裝強卸、強買強賣、強包工程，坐地欺詐、暴力傷害等違法犯罪行為進行重點打擊。嚴格實行屬地管理，誰的轄區(qū)誰負責(zé)、誰出問題處理誰。不論涉及什么人、多少人，都要一查到底，決不姑息遷就。為加強治理整頓經(jīng)濟環(huán)境工作力量，市委、市政府已經(jīng)研究決定，調(diào)整完善市治理和改善發(fā)展環(huán)境聯(lián)席會議制度，從紀委、組織、政法以及垂直管理的行政執(zhí)法部門抽調(diào)人員，集中在市紀委辦公，加強辦公室力量，務(wù)求我市經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境有明顯改觀。
第二、要在企業(yè)招商引資上取得新進展
招商引資的主體是企業(yè)。從去年情況看，我市企業(yè)參加招商活動不少，但招商引資主動性不夠，當(dāng)配角多、當(dāng)主角少，招商引資實際成果不夠多。今年，我們要認真組織，積極引導(dǎo)，有目的、有計劃、有準備地把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場。從實際效果看，企業(yè)尤其是大中型企業(yè)對外商最有吸引力，也只有大中型企業(yè)才能引來大的投資者，從而帶動一大批上下游企業(yè)的發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)集聚和配套效應(yīng)。從我市的企業(yè)現(xiàn)狀來看，從規(guī)模到技術(shù)都有很大差距，不通過招商，不通過靠強靠大迅速做強做大，就難以形成競爭優(yōu)勢。目前，省政府就省屬國有大企業(yè)招商引資工作專門成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并正在制定工作推進方案，總的考慮是通過招商引資推進省屬國有大企業(yè)的資產(chǎn)重組，變國有資本絕對控股為相對控股，甚至有的可以不控股，提高國有資本的運營質(zhì)量，增強企業(yè)的競爭力。為推進這項工作，市縣區(qū)從現(xiàn)在開始要制定具體操作方案。要打破本土觀念，克服害怕“肥水外流”的思想，采取相應(yīng)措施，抓緊開展工作。基本思路是：“政府作指導(dǎo)，部門搞服務(wù)，企業(yè)唱主角”。要在大中型企業(yè)整體招商、股權(quán)招商上邁出大的步伐。我們不少大中型企業(yè)也在招商，但思想不解放，都是局部招商，子公司招商，招商力度不大、深度不夠，涉及股權(quán)調(diào)整、控股、整體收購的很少。現(xiàn)在外商對我國的投資方式正在從參股為主向控股為主轉(zhuǎn)變，從新建三資企業(yè)為主向并購本地企業(yè)為主轉(zhuǎn)變，我們必須適應(yīng)形勢的變化，進一步解放思想，更新觀念，在更大范圍、更深層次上推進大中型企業(yè)招商引資工作，抓住機遇，盤活存量，爭取增量，滾動發(fā)展“四個一批”：一是力爭盡快簽約一批。圍繞重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)和現(xiàn)有洽談項目，跟蹤聯(lián)系，盡快簽約，提高外資到位率；二是確保增資擴股一批。引導(dǎo)有實力、經(jīng)營好的外資企業(yè)，增資上新項目、新產(chǎn)品，吸引沿海發(fā)達省市企業(yè)到我市再投資；三是推進外資并購一批。利用國家允許外資參與國有企業(yè)重組的相關(guān)政策，以優(yōu)良資產(chǎn)吸引外資“嫁接”改造或整體并購現(xiàn)有企業(yè)，推進我市各類企業(yè)技術(shù)更新；四是重點規(guī)劃一批。篩選一批能帶動我市產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的大項目，進行包裝推介，以解決企業(yè)引資后續(xù)項目不足等問題。
第三、在開發(fā)區(qū)和各類工業(yè)園區(qū)招商引資上取得新進展
阜陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和各類園區(qū)是我市招商引資的重要載體，是擴大對外開放的重要窗口和平臺。20xx年，我市園區(qū)建設(shè)面積迅速擴大，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯改觀，外來客商較前增多。除阜陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)外，阜南、潁泉、太和等縣市區(qū)工業(yè)園也有了新變化、新發(fā)展。但是，與沿海發(fā)達地區(qū)比，與我省其他先進市比，我市園區(qū)建設(shè)還處于低水平和起步階段，差距依然很大。今年，要進一步解放思想、更新觀念，調(diào)整思路，大膽創(chuàng)新，在清理整改基礎(chǔ)上加快市、縣園區(qū)建設(shè)步伐。重點要“堅持一個中心、發(fā)揮兩種優(yōu)勢、抓好四項工作”?！耙粋€中心”就是要以招商引資為中心，利用開發(fā)區(qū)體制上的優(yōu)勢，進一步發(fā)揮開發(fā)區(qū)招商引資主戰(zhàn)場和排頭兵的作用，挖掘潛力、強化措施、完善招商機制、創(chuàng)新招商方式、充實招商力量。在項目的結(jié)構(gòu)和層次上要有新要求新突破，要在確保傳統(tǒng)項目的基礎(chǔ)上，重點圍繞我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整招商引資，逐步改變小打小鬧、零零碎碎的現(xiàn)狀，上規(guī)模、上水平，增強開發(fā)區(qū)對全市經(jīng)濟的帶動輻射力?！皟煞N優(yōu)勢，即發(fā)揮高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)和土地資源優(yōu)勢。要不斷創(chuàng)新體制，提高辦事效率和服務(wù)水平，實行服務(wù)招商；營造小氣候，創(chuàng)造小環(huán)境，實行環(huán)境招商；培育新的載體吸引客商，實行功能招商；培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，擴大產(chǎn)業(yè)鏈，實行產(chǎn)業(yè)招商。隨著沿海地區(qū)的快速發(fā)展和國家政策的調(diào)整，土地將成為招商引資的優(yōu)勢資源。對此，各地要有足夠的認識和清醒、準確的把握。開發(fā)區(qū)和各類工業(yè)園區(qū)要注意打好土地資源這張牌，做足做活土地文章，提高土地的利用率，避免和減少土地的閑置浪費，堅決杜絕圈而不用和變相倒賣土地的投機行為?！八捻椆ぷ鳌币皇亲ズ瞄_發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施完善配套，堅持高標(biāo)準、高起點，科學(xué)規(guī)劃，分步實施。二是抓好協(xié)議項目的合同率，合同項目的資金到位率，尤其要重點抓好項目的開工率和投產(chǎn)率，著力培育企業(yè)新的增長點。三是抓好園區(qū)管理，創(chuàng)新管理體制、管理機制，提高管理水平。四是抓好自身建設(shè)，使園區(qū)充滿活力、充滿朝氣、充滿生機。
阜陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)作為全市各類園區(qū)的龍頭，要進一步發(fā)揮示范、集聚、輻射效應(yīng)，帶動全市園區(qū)經(jīng)濟共同發(fā)展。市委、市政府將繼續(xù)一如既往、堅定不移地加大對開發(fā)區(qū)建設(shè)的支持力度，千方百計促進開發(fā)區(qū)盡快提升檔次、邁上新的臺階。為此，開發(fā)區(qū)今年工作重點要實現(xiàn)由改善建設(shè)環(huán)境向加快建設(shè)進度，由引進內(nèi)資項目為主向引進外資項目、大項目，由依靠政策吸引為主向增強服務(wù)功能，由被動讓外商開發(fā)向主動引導(dǎo)外商開發(fā)，由低層次被動服務(wù)向規(guī)范化服務(wù)五個方面的轉(zhuǎn)變。開發(fā)區(qū)的建設(shè)目標(biāo)任務(wù)是：全年引進項目70--80個，其中工業(yè)項目60--65個；力爭全年完成招商引資20億元，實際到位資金6億元。
第四、在擴大招商引資領(lǐng)域上取得新進展
當(dāng)前，隨著服務(wù)貿(mào)易、農(nóng)業(yè)、壟斷性公共基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的進一步開放，我國外商投資領(lǐng)域明顯擴大，電信、金融、保險、旅游、中介、咨詢等新興服務(wù)業(yè)已成為外商投資的新熱點，以綠色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)為重點的農(nóng)業(yè)利用外資加快發(fā)展，交通、能源、城市基礎(chǔ)設(shè)施等項目已成為外商投資的新熱點。所有這些，都為我市擴大招商引資提供了新的機遇，我們千萬不能錯過這次機會，要抓住機遇，賦予招商引資新的內(nèi)涵，全方位開放投資領(lǐng)域。去年我市推出的“三橋五路”、污水處理、二水廠等招商項目，引來了不少海內(nèi)外客商，但由于我們在這些領(lǐng)域招商引資的經(jīng)驗不多，實際操作的機會少，致使這些基礎(chǔ)設(shè)施項目招商進展緩慢，當(dāng)然，這也與我們一些同志思想不夠解放，過多考慮部門利益、局部利益有關(guān)。去年，在市政府駐紹興小分隊的再三邀請下，資產(chǎn)達10億元的紹興天龍公司到我市考察投資，對某縣醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)很感興趣，打算先收購或控股一家醫(yī)療機構(gòu)，然后投資收購或新建藥品生產(chǎn)企業(yè)。目的是依托我市兩個醫(yī)藥大市場，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展產(chǎn)業(yè)配套。這對做大做強我市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是一次難得的機遇。但也由于自身工作未做好，引資合作未能成功。各級各部門一定要進一步解放思想，更新觀念，顧大局、識大體，打破部門封鎖和行業(yè)壟斷，學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達地區(qū)的好經(jīng)驗、好做法，在基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)營權(quán)出讓、擴大招商引資領(lǐng)域上實現(xiàn)新突破。
第五、在提高招商項目質(zhì)量上取得新進展
項目是招商之本。要增強項目對外商的吸引力，提高引資的成功率，必須高度重視和認真做好項目篩選、論證和包裝工作。目前，我市推出的招商引資項目普遍存在投資規(guī)模小，項目貯備少，內(nèi)容更新慢的問題，不少項目可研論證不充分，成熟度低，投資載體難落實。對項目的技術(shù)水平、產(chǎn)品的市場前景、投資效益情況、國內(nèi)外同行的發(fā)展?fàn)顩r等等，沒有進行詳細論證和認真分析，很難引起投資者的興趣。今年，這種狀況必須改變。全市各級各部門都要把提高項目質(zhì)量作為招商引資的重要內(nèi)容列入議事日程，組織力量和業(yè)務(wù)骨干，專門從事收集、篩選編制項目。要認真研究國家產(chǎn)業(yè)政策，研究國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移新動向，研究外商對項目的需求和具體要求，結(jié)合我市實際情況，不斷推出對接性強、發(fā)展前景好、成熟度高、能夠滿足外商投資欲望的優(yōu)質(zhì)項目。對重大招商項目，要聘請有資質(zhì)的中介機構(gòu)做好可行性研究，實現(xiàn)項目建設(shè)的新突破。當(dāng)前要圍繞省委、省政府“861"重大項目和我市《全面建設(shè)小康社會的戰(zhàn)略目標(biāo)、實施步驟和打基礎(chǔ)階段的重點建設(shè)任務(wù)》要求，圍繞“六個工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)”、“十個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地”、“十個專業(yè)市場”、“六項基礎(chǔ)工程”等，精心安排，編制項目。這項工作由市計委牽頭，組織有關(guān)部門認真分類排隊，籌備一批大項目對外招商。要注重項目的設(shè)計包裝，一攬子提出項目，分板塊組合項目，打捆包裝后采取多種方式、多種途徑，整體向外推介，力爭在大項目招商方面取得扎扎實實成果。
第六、要在以外引外上取得新進展
外商投資企業(yè)管理水平好，市場競爭力較強，圍繞他們做強做大，促進他們新建企業(yè)或增資擴股，是擴大外資規(guī)模最現(xiàn)實最有效的途徑之一。一方面要努力為現(xiàn)有的外商投資企業(yè)提供更優(yōu)的環(huán)境，更好的服務(wù)，讓他們在這里有“家”的感覺，激發(fā)他們擴大投資的內(nèi)在動力。另一方面，要充分發(fā)揮外商投資企業(yè)義務(wù)宣傳員和“活廣告”作用。通過他們的親身感受介紹阜陽，可信度高，影響力大，效果明顯。外商投資者都有一批合作伙伴，彼此關(guān)系緊密，業(yè)務(wù)緊密，圍繞外商投資企業(yè)的主業(yè)發(fā)展需要，做好相關(guān)服務(wù)工作，提出配套項目，就容易把他們的合作伙伴也引進來。同時，外商投資者對外地的投資信息了解比較多，想到我市投資的外商，往往通過他們了解我們的投資需求和投資環(huán)境。通過他們現(xiàn)身說法，介紹阜陽，宣傳阜陽，推介項目，比我們宣傳更具有說服力。浙江新啟元紡織有限公司通過外商介紹來我市開發(fā)區(qū)投資辦廠，他們又積極向外宣傳推介阜陽開發(fā)區(qū)，去年引來恒泰紡織有限公司來阜投資，一年完成4000多萬元投資，并建成投產(chǎn)?；茨鲜袕囊M韓國一個叫綠十字的企業(yè)開始，產(chǎn)生連鎖效應(yīng)，一批韓國企業(yè)相繼而來，形成了現(xiàn)有的韓國工業(yè)園。【gz85.coM 】
第七、在招商引資機構(gòu)和招商隊伍建設(shè)上取得新進展
要高度重視招商機構(gòu)的建設(shè)和招商隊伍的培養(yǎng)鍛煉。今年準備從三個方面加強這項工作。一是整合招商機構(gòu)，理順工作關(guān)系，強化職能，改善條件。經(jīng)市委、市政府研究決定，將市經(jīng)濟協(xié)作辦公室（原招商局）整合到市招商引資辦公室，對經(jīng)協(xié)辦人員統(tǒng)一抽調(diào)，統(tǒng)一使用，統(tǒng)一管理，關(guān)系暫時不變。待省招商機構(gòu)明確后，比照省招商機構(gòu)理順，目前對外掛招商辦牌子。市招商辦除設(shè)置內(nèi)部科室外，下設(shè)兩個中心：一是外商投訴中心；二是外商服務(wù)中心，建立快速服務(wù)通道，與市行政服務(wù)中心協(xié)調(diào)做好工作。同時，改善市招商引資辦公室工作條件。二是加強駐點招商。將市政府駐點招商工作組改為招商辦的辦事處，增加人員，增加經(jīng)費。同時在上海深圳增設(shè)兩個招商辦事機構(gòu)，與原有辦事處力量進行整合。駐外招商辦事機構(gòu)由市招商辦公室直接管理，制定科學(xué)的管理辦法，實行目標(biāo)責(zé)任制，獎勤罰懶，獎功罰過，建立激勵機制。三是通過送出去、請進來培訓(xùn)和在崗學(xué)習(xí)鍛煉等多種形式，努力提高招商人員政策水平和業(yè)務(wù)能力。
第八、在推行目標(biāo)責(zé)任制和建立獎懲機制上取得新進展
招商引資工作的發(fā)動程度、組織力度和推進強度，決定著招商引資的工作局面和成果。今年，市委、市政府將進一步加大對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組要切實履行職責(zé)，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，及時研究解決招商引資工作中的重大問題。各縣市區(qū)黨委、政府，市直各部門要真正把這項工作擺到重中之重的位置，領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是“一把手”要把招商引資當(dāng)作大事、份內(nèi)事，親自謀劃、組織，及時掌握招商引資的進展情況，親自過問處理外商投訴，親自接待來阜考察的重要客商，親自參加重大項目的洽談，親自協(xié)調(diào)解決招商引資工作中遇到的難題和問題。分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓、抓具體，以主要精力抓招商引資工作。江西省招商引資實行“五個一”跟蹤服務(wù)工程，即一個項目，一個領(lǐng)導(dǎo)、一支隊伍、一套服務(wù)措施、一抓到底，不出成效不放棄，使每個外商有事不用愁，有難不用急，領(lǐng)導(dǎo)隨時幫助你解決難題。這個經(jīng)驗我市各地各單位要很好學(xué)習(xí)推廣。要繼續(xù)實行招商引資目標(biāo)責(zé)任制，今年市里確定的指標(biāo)任務(wù)，已分解落實到各地各單位。市招商引資辦公室要堅持定期通報各地各單位招商引資進度情況，加強、改進、完善對縣市區(qū)和各部門的考核，形成一套行之有效的工作制度。要繼續(xù)實行招商引資獎懲兌現(xiàn)制度。今年市財政安排1000萬元招商經(jīng)費，其中800萬作為獎金。成績突出的表彰獎勵，完不成任務(wù)的按規(guī)定處罰，半年兌現(xiàn)一次，決不含糊！
同志們：20xx年是我市進一步開創(chuàng)招商引資工作新局面、全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵一年，也是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年。盡管前進道路上還會遇到諸多困難和問題，但只要我們堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹中央和省委、省政府的決策和部署，在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全市廣大干部群眾，大力弘揚抗擊非典精神、抗洪救災(zāi)精神，與時俱進，開拓創(chuàng)新，埋頭苦干，阜陽的形勢一定會越來越好，阜陽的發(fā)展一定會越來越快，阜陽全面小康社會的宏偉目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)！。
招商會議致辭稿(篇6)
“今天的xx招商會，是龍崗地區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體20xx年春節(jié)休假后聯(lián)合承辦的第一場大型活動，借用大詩人王勃在《滕王閣序》中的一句話來說，可謂是：十旬休假，勝友如云;千里逢迎，高朋滿座。而室外一點點的倒春寒，正好調(diào)節(jié)一下現(xiàn)場火熱的氣氛。
深圳與北京，被公認為是當(dāng)下中國最具創(chuàng)新精神的兩座城市，特別是深圳特區(qū)自1980年8月成立以來，是人類歷史上迄今為止發(fā)展最快的城市，沒有之一，這一切都有賴于四十年來，無數(shù)你我來自祖國天南地北的年輕人在這個城市里持續(xù)不斷揮灑的汗水，做出的貢獻。作為一名科技孵化器的創(chuàng)業(yè)者，今天我能夠和京東這樣世界級的大公司在一起服務(wù)在座的各位，或是各位的朋友，與有榮焉。
微游匯孵化器是新動集團與龍崗產(chǎn)服集團共同發(fā)起設(shè)立面向移動互聯(lián)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的專業(yè)性孵化器，開園以來，除了已為在孵團隊對接1.98億風(fēng)險投資外，還每年舉辦深圳移動互聯(lián)網(wǎng)大賽通過科創(chuàng)、經(jīng)信委等政府部門為在孵的參賽團隊提供各種無償財政支持300萬元。
醬油打完，不再贅述，再次感謝京東眾籌，感謝龍觀電商，感謝清華啟迪協(xié)信，祝愿今天到場的各位朋友來有所得，也祝福大家，在丁酉雞年生意興隆通四海，財源茂盛達三江。
謝謝!
招商會議致辭稿(篇7)
過去一年，全縣上下堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，把產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)和招商引資作為經(jīng)濟工作一以貫之的生命線，凝聚資源、智慧、力量謀項目、上項目、落項目，取得較好成效。
一是招商氛圍日益濃厚。xx年，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)外出招商X次，其他縣級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門外出招商X人次，遠赴XX等XX余個省、自治區(qū)、直轄市，對接重點招商線索X個，XX等X個X萬元以上項目簽約落地，總投資額X億元，X等大項目正在積極跟進。我縣招商引資進入了快速發(fā)展的上升期，簽約項目數(shù)量、質(zhì)量、投資額度為歷史最好一年。
二是項目建設(shè)圓滿完成。全年建設(shè)主導(dǎo)及重點產(chǎn)業(yè)項目X個，已開復(fù)工項目X個，完成固定資產(chǎn)投資X億元，X個項目建成投產(chǎn)，一批大項目、好項目迅速鋪開，產(chǎn)業(yè)鏈條逐漸形成。投資X億元的X項目投產(chǎn)運行，X等X個X萬元以上新開工項目基本建成，XX等X個X萬元以上項目完成年度投資計劃。
三是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)思路明晰。圍繞資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，謀劃主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)延伸和配套，形成了全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展格局。馬鈴薯產(chǎn)業(yè)上，成功舉辦XX節(jié)，簽約項目X個，總簽約額XX億元。穩(wěn)步推進XX項目，對接XX全產(chǎn)業(yè)鏈項目，推動產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸。XX項目相繼投產(chǎn)，XX項目落地建設(shè)，XX產(chǎn)業(yè)規(guī)模和層次不斷提升。XX項目落地開工，XX產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)新突破。大豆產(chǎn)業(yè)上，依托我縣駐XX農(nóng)產(chǎn)品營銷中心，全年向占據(jù)XX大豆市場的XX等企業(yè)定點供應(yīng)優(yōu)質(zhì)大豆XX萬噸，實現(xiàn)銷售收入XX萬元，XX成為企業(yè)免檢產(chǎn)品。引進建成XX農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈項目，打通了XX南銷渠道。對接XX，謀劃大豆深加工項目。此外，XX等重點產(chǎn)業(yè)也得到鞏固加強。
四是保障機制更加有力。出臺了《推進招商引資及項目建設(shè)工作實施意見》《招商引資工作獎懲辦法》,副縣級領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門積極外出招商、對接線索，捕捉信息。重新修訂了《X縣支持重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)優(yōu)惠政策》，設(shè)立支持重大產(chǎn)業(yè)項目專項資金XX萬元，支持重大項目建設(shè)力度歷年最大。建立重大項目落地包保機制，副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門以XX個開工項目、XX個簽約項目、XX個在談項目和XX家民營企業(yè)為重點，對接招引項目、深入包保企業(yè)和項目現(xiàn)場落實五包工作機制，共解決問題XX個。
過去一年，我縣招商引資和項目建設(shè)工作取得了一定成績，這些成績的取得，得益于市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，得益于全縣上下的共同努力，更得益于市經(jīng)合局、市發(fā)改委、市工信局、市商務(wù)局、市營商局等市直有關(guān)部門的大力支持，在此，我代表縣委、縣政府向大家表示衷心的感謝!
成績值得肯定，問題不容忽視，必須正確面對。
一是從組織領(lǐng)導(dǎo)上看，牽頭部門作用發(fā)揮不夠。個別單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對招商引資工作認識不足、重視不夠，存在攀比、觀望和畏難情緒。比如，XX主要領(lǐng)導(dǎo)未外出招商;部門中，XX沒有赴外對接項目。各單位要注重有效招商，平時要做好招商跟蹤樹立工作，需要的時候走出去招商。牽頭部門牽頭抓總作用發(fā)揮不好，協(xié)同意識差，XX簽約項目跟蹤服務(wù)專班推進作用發(fā)揮不夠，園區(qū)平臺和載體作用發(fā)揮不夠，僵尸企業(yè)和閑置土地清理等工作還沒有拿出可操作的實施方案，招商服務(wù)中心梳理招商線索不及時、不細致，指導(dǎo)性不強，還存在項目招引一窩蜂，項目落地沒人管的問題和打亂仗的現(xiàn)象。如尚餐鮮食玉米加工項目落地兩年，用電問題、路的問題遲遲解決不了，一定程度上影響了企業(yè)的生產(chǎn)。
二是從招商線索上看，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)謀劃不深。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)相對滯后，馬鈴薯產(chǎn)業(yè)在種、儲、加、銷方面精準發(fā)力不夠，沒有在建加工項目，招商線索質(zhì)量不高。鮮食玉米產(chǎn)業(yè)雖然初具規(guī)模，但是仍以原料加工、初級產(chǎn)品為主，附加值低，沒有形成集聚品牌效應(yīng)，下一步我們要在現(xiàn)有的X個企業(yè)X噸的產(chǎn)能基礎(chǔ)上，以不盲目擴大為根本，逐步擴大產(chǎn)能，達到X萬噸以上，形成XX集群式品牌。XX產(chǎn)業(yè)受國內(nèi)外客觀因素影響，始終在低端徘徊，存量盤活沒有突破。xx年開工建設(shè)的XX個項目中，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目有XX個，占總數(shù)的XX%，投資強度小、數(shù)量少，對產(chǎn)業(yè)項目拉動力不強。存量企業(yè)方面，XX個規(guī)上企業(yè)中，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有XX戶，實現(xiàn)增加值XX億元左右，僅占GDp的XX%。
三是從推進方式上看，專班領(lǐng)導(dǎo)重視不足。我縣雖然建立了產(chǎn)業(yè)專班，但是作用發(fā)揮不好。這里面有專業(yè)人才缺乏的問題，更有專班領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、作用發(fā)揮不好的問題，相當(dāng)一部分專班領(lǐng)導(dǎo)存在掛名不干活、會議不開、現(xiàn)場不去、不管不問、形同虛設(shè)的問題?？h委辦和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要隨時提醒縣委和領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)，不定期抽查和聽取專班領(lǐng)導(dǎo)工作匯報，對不在狀態(tài)的專班領(lǐng)導(dǎo)要做出調(diào)整，縣委組織部也要將其記錄在案。此外，還存在個別干部服務(wù)意識差、工作效率低等問題，拿部門的條條框框說事，拿沒有先例、需要上級部門同意做說辭，非要分管縣領(lǐng)導(dǎo)指定了才辦，有的甚至主要領(lǐng)導(dǎo)說話才能辦。這就是典型的不擔(dān)當(dāng)、不作為，履職盡責(zé)不夠的表現(xiàn)?？h委組織部作風(fēng)辦和縣營商局要重點抓一批反面典型，進行全縣通報并記錄在案。誰砸X的牌子，縣委就砸誰的飯碗。
招商會議致辭稿(篇8)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
今天在我們鎮(zhèn)迎來了一次盛會，一次繼往開來的盛會，一個即將推動經(jīng)濟騰飛的繼往開來的盛會―――招商引資的千人大會。在這個振奮人心的大會中，我有幸能夠代表鎮(zhèn)機關(guān)的全體干部向一直以來關(guān)心、關(guān)注發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示感謝，并由你們向全鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親轉(zhuǎn)達我們?nèi)w機關(guān)干部的心聲。
這次千人大會的召開不僅對推動__經(jīng)濟發(fā)展具有重大意義;而且還代表了鎮(zhèn)黨委政府發(fā)展、繁榮離家的決心。幾年的招商引資的讓我們大家看到，_家的經(jīng)濟在穩(wěn)步增長，農(nóng)業(yè)得到了增強，二三產(chǎn)業(yè)在崛起，百姓的生活質(zhì)量得到了提高。四通米業(yè)、雙龍化工、天工機械、瑞達花生米、生金農(nóng)副產(chǎn)品公司等招商引資企業(yè)都成為_家經(jīng)濟發(fā)展的龍頭企業(yè)，這些企業(yè)成為帶動_家經(jīng)濟快速發(fā)展的火車頭，同時也在帶動全鎮(zhèn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，象運輸業(yè)、餐飲業(yè)、勞務(wù)輸出、種植業(yè)、制造業(yè)等等都在快速發(fā)展。在看到招商引資的成績的同時，我們在翟鎮(zhèn)長公布的的招商引資的優(yōu)惠政策上，我們看到黨委政府搞好_家建設(shè)的決心，我們也深信抓經(jīng)濟工作就要抓招商引資，抓招商引資就是抓經(jīng)濟工作”的思想，真正把招商引資擺在突出位置，樹立時時以招商引資為先，處處以招商引資為上，事事以招商引資為重的意識。集中力量把招商引資項目庫建設(shè)好，精心論證、策劃、包裝一批好項目，積極向鎮(zhèn)內(nèi)外推介招商項目，為全鎮(zhèn)項目建設(shè)打好基礎(chǔ)。為此我謹代表全體機關(guān)干部向全鎮(zhèn)的人民承諾，為搞好_家招商引資工作，我們?nèi)w機關(guān)干部的工作就應(yīng)當(dāng)從自身作起，爭作招商引資的宣傳員、樹立為_家爭光的信念;立足本職為推動勵家經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。
為搞好招商引資，我們?nèi)w機關(guān)干部首先會樹立為_家爭光的信念。我們時刻堅信“_家榮我榮，_家辱我辱”的這一信條，把發(fā)展_家作為己任，_家人民以勤勞的雙手建設(shè)家鄉(xiāng)，我們就有責(zé)任，有義務(wù)為_家建設(shè)服務(wù)，只有_家人民富裕了，我們作機關(guān)干部的才會感到有榮譽，有成就感，所以我們會以百倍的努力，全身心的投入勵家建設(shè)中去，從這次招商引資坐起。
要搞好招商引資，我們機關(guān)干部要做好對外招商“宣傳員”。有了好政策，就要讓更多的人知道_家，知道_家的優(yōu)勢，知道_家的潛力。我們搞全社會招商，全方位招商，目的也是想提高_家的知名度，作為機關(guān)干部，當(dāng)好一名招商引資的宣傳員也是一項重要工作。通過朋友、同學(xué)、朋友的朋友、同學(xué)的同學(xué)，利用所有的關(guān)系宣傳_家優(yōu)惠政策，告訴他們，_家人民歡迎一切有識之士來投資，為每一位投資者提供寬松的經(jīng)營環(huán)境。_家的招商引資環(huán)境是一流的，_家的人民是好客的，_家的政府是勤政為民的。
要搞好招商引資作為機關(guān)干部，更應(yīng)做好本職工作，為勵家經(jīng)濟發(fā)展提供一個良好的環(huán)境。
招商引資是全鎮(zhèn)的中心工作，從環(huán)境出生產(chǎn)力，環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是發(fā)展出路的高度去認識經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境問題，努力創(chuàng)造發(fā)展經(jīng)濟招商引資的良好環(huán)境與政府積極也使我感覺到有一種精神在鼓勵著，昭示著未來的幸福，在生活中能奮勇拼搏。
回到我熱愛的家鄉(xiāng)。作為一名機關(guān)干部，我要立足本職，踏踏實實干好工作，做一名道德的、赤誠的、清廉的公仆。我想，我們要用新的知識帶來新生力量，用新的自信支撐起_家的招商引資事業(yè)，才能對得起當(dāng)給我們的工作，對得起當(dāng)，在向未來的沖刺中，我們這些機關(guān)人員才將無愧于_家人民。
我的發(fā)言到此結(jié)束。
招商會議致辭稿(篇9)
在這春色怡人、溫情四溢的大好季節(jié)，我們在美麗的冰城，十分榮幸地邀請到各位尊貴的客人，參加這次山東我招商推介會。在此，我代表我縣委、我縣人民政府對大家的光臨表示熱烈的歡迎!對黑龍江省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛，對山東省駐哈辦事處及臨沂市政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，對協(xié)辦單位及有關(guān)工作人員所做的努力，表示最衷心的感謝!
我縣歷史悠久，文化源遠流長。西周稱炎國，秦朝置郯郡，唐元和年間有“我”縣之名,至今已有3000多年的歷史。是“春秋三圣”之一郯子的故里，“孔子師郯子”、“郯子鹿乳奉親”的故事被歷代傳為佳話。以孫臏、龐涓斗智聞名世界的齊魏馬陵之戰(zhàn)，描繪了戰(zhàn)國風(fēng)云變幻的歷史畫卷。漢相于定國，儒學(xué)大家王朗，南朝著名無神論者、天文學(xué)家何承天，杰出詩人徐陵、鮑照、何遜等，曾為華夏文明譜寫了瑰麗的篇章。?
我縣區(qū)位優(yōu)越，交通便利。地處南北大通道，位于臨沂、徐州、連云港三個空港之間，京滬高速公路、20xx道、310國道及哈長鐵路貫穿全境，往返連云港、日照港、青島港非常便利。?
我縣百業(yè)興旺，后勁充足。改革開放以來，我縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)取得了長足發(fā)展。農(nóng)業(yè)形成了銀杏、板栗、杞柳、桑蠶、瓜菜、畜禽六大生產(chǎn)優(yōu)勢，銀杏生產(chǎn)號稱“天下第一縣”。工業(yè)形成了化工、造紙、機械、釀酒、工藝美術(shù)、五金、建材、服裝、食品、煤炭十大產(chǎn)業(yè)。重點骨干企業(yè)郯化集團形成了年銷售收入10億元的生產(chǎn)規(guī)模，是中國化工百強企業(yè)之一，xx年上交稅金過億元。
新時代呼喚新我。加快發(fā)展是我人民的迫切愿望，率先實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)是全縣上下的共同心聲。去年以來，縣委、縣政府確立了“奮戰(zhàn)三年過百億，加快發(fā)展?fàn)帍娍h，建設(shè)富裕文明新我”的宏偉奮斗目標(biāo)。目標(biāo)的提出，措施的實施，極大地激發(fā)了全縣人民干事創(chuàng)業(yè)的熱情，全縣呈現(xiàn)出政通人和、人心思上的大好局面。?
是省的政治、經(jīng)濟、文化中心，是全國最大的省轄市，是中國北方的經(jīng)濟中心，哈飛、哈藥、哈啤聞名全國。與山東有著千絲萬縷的聯(lián)系，親情、鄉(xiāng)情、友情無處不在，無數(shù)的山東人奔赴，尋親問友，飽覽北國風(fēng)光，更多的企業(yè)家落戶山東，謀求第二次創(chuàng)業(yè)輝煌。
各位來賓，各位朋友，我民風(fēng)淳樸，是一方奉獻和充滿希望的福地;工業(yè)發(fā)達，是“振興東北”的龍頭城市。今天的招商推介會，是我們加強接觸、加深了解、增進友誼、促進合作的良好開端。在此，我代表縣委、縣政府真誠歡迎各界有識之士光臨我，探親訪友，觀光旅游，指導(dǎo)工作;來古郯大地投資興業(yè)，大展宏圖!
最后，祝各位來賓、各位朋友身體健康，工作順利，萬事如意!
謝謝大家。
招商會議致辭稿(篇10)
一是深入宣傳，廣泛發(fā)動。社區(qū)將深入宣傳招商引資的重要性和招商引資方面的專業(yè)知識，做到思想工作在先，切實將管委會的要求宣傳到位，讓老百姓了解、理解、積極參與招商引資的活動，使廣大社區(qū)群眾積極響應(yīng)管委會全員開展招商引資的要求，營造出良好的全民招商氛圍；
二是全力以赴，攻堅克難。今天大會后，我們將迅速投入到招商引資工作中，按照“早動員、早準備、早落實、早完成”的要求，千方百計提高工作效率。通過堅持尋找社區(qū)能人不停，項目信息上報不停，有序推進招商工作；
三是以人為本，規(guī)范管理。我們將嚴格規(guī)范招商行為，將第一負責(zé)人負責(zé)制管理模式貫穿于招商工作始終。下一步我們將重點發(fā)掘社區(qū)在外能人、重要關(guān)系人，今天大會后，即赴上海聯(lián)系重要關(guān)系人，如浦東新區(qū)工業(yè)園主任、月星家居總裁等；
四是把準政策。我社區(qū)堅持一個政策做到底。對招商引資作出重要貢獻的單位和個人，我們將通過激勵措施，落實開發(fā)區(qū)管委會的獎勵政策，給他們獎勵，讓他們受益。大力營造“人人為招商，招商為人人”招商氛圍，允許對招商引資工作有重大貢獻的單位和個人獲得特殊利益，確保招商工作有激情、扎實推進，不折不扣完成，做到讓管委會放心，讓人民群眾滿意。
我們堅信：在開發(fā)區(qū)管委會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，新王莊社區(qū)一定會出色完成招商任務(wù)，向黨和人民交上一份滿意的答卷。