規(guī)劃部工作總結(jié)匯編

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規(guī)劃部工作總結(jié)【篇1】
    xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局工作人員,圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作大局,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)功能,較好地發(fā)揮了新形勢下計(jì)劃部門的職能作用,促進(jìn)了全市國民經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展?,F(xiàn)將個(gè)人思想、工作、作風(fēng)建設(shè)情況總結(jié)如下:
    一是狠抓思想建設(shè)。本人帶領(lǐng)黨組一班人持之以恒地加強(qiáng)學(xué)習(xí),建立了學(xué)習(xí)筆記,自覺利用多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí),做讀書筆記3萬字以上。通過學(xué)習(xí),本人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論水平和思想素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
    二是狠抓作風(fēng)建設(shè)。本人帶頭堅(jiān)持從自身做起,并要求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”的要求,轉(zhuǎn)變作風(fēng)、鋪下身子、真抓實(shí)干。在措施上,進(jìn)行了認(rèn)真的“查、幫、改、建”,進(jìn)一步樹立了三種意識,即全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識;勇于開拓、奮發(fā)向上的進(jìn)取意識;依法行政、廉潔自律的法制意識。
    三是狠抓組織建設(shè)。本人按照上級要求,在計(jì)劃局建立健全了黨的各項(xiàng)組織生活制度。定期召開民主生活會(huì),進(jìn)行批評和自我批評。認(rèn)真督查下屬單位的黨支部工作情況。組織了民主評議機(jī)關(guān)組織、民主評議干部、民主評議領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng),有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)。
    四是狠抓制度建設(shè)。根據(jù)中央關(guān)于堅(jiān)持和加強(qiáng)民主集中制的要求,建立健全了相關(guān)的決策程序、工作制度。工作中集思廣益,對一些重大問題都由局黨組會(huì)集體研究決定,決策方案形成后,將任務(wù)層層分解,落實(shí)到班子成員,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
    五是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。根據(jù)市委、市政府黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,市計(jì)劃局成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施方案,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作擺上了重要議事日程。明確了廉政建設(shè)責(zé)任主體及責(zé)任范圍,健全了責(zé)任考核及配套制度。在此基礎(chǔ)上,逐級簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)保證書,把各級應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù)細(xì)化量化,做到一級抓一級,逐級抓落實(shí)。在具體工作中,本人帶領(lǐng)黨組一班人以身作則,身體力行。去年3月份,我局被市委、市政府授予黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核一等獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號。
    六是帶頭實(shí)施“民心工程”。本人從自身做起,并要求每個(gè)干部職工必須具有“四心”即“公心”、“熱心”、“誠心”和“愛心”。不斷增強(qiáng)公仆意識,以黨的事業(yè)為重,以大局為重,講政治、講正氣、講奉獻(xiàn),把人民給予的權(quán)力服務(wù)于人民,真正做到清清白白做人實(shí)實(shí)在在做事。
    (一)以市場為導(dǎo)向,搞好年度計(jì)劃的編制下達(dá)。
    在XX年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)計(jì)劃編制中,本人組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論和wto規(guī)則,研究國際、國內(nèi)兩個(gè)市場,到有關(guān)部門、企業(yè)進(jìn)行廣泛的調(diào)查研究,認(rèn)真分析全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利條件和不利因素,準(zhǔn)確把握市場走勢,堅(jiān)持以指導(dǎo)性計(jì)劃為主,突出了計(jì)劃的導(dǎo)向性,使全市經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了持續(xù)健康快速發(fā)展的良好勢頭。
    XX年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況與XX年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃(草案)的報(bào)告》。在起草“報(bào)告”中,充分調(diào)查研究,并深刻分析國際、國內(nèi)形勢及××面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),數(shù)易其稿,提交××市第xx屆人民代表大會(huì)第五次會(huì)議討論通過,反映很好。
    (三)加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資管理,確保全市固定資產(chǎn)投資快速發(fā)展。在固定資產(chǎn)投資管理上,本著有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,有利于人民生活水平提高,有利于環(huán)境保護(hù)建設(shè)的原則,調(diào)整投資方向,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),加大投資力度,適時(shí)進(jìn)行督促、檢查、調(diào)度,促進(jìn)了全市固定資產(chǎn)投資快速發(fā)展。
    在項(xiàng)目審批過程中,建立健全了投資項(xiàng)目審批承諾制度。認(rèn)真執(zhí)行《山東省基本建設(shè)項(xiàng)目登記備案暫行辦法》,簡化項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)和審批手續(xù),嚴(yán)格項(xiàng)目審批時(shí)限。受到了社會(huì)各界的好評。
    (四)認(rèn)真抓好大項(xiàng)目建設(shè),努力培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。工作中,本人帶領(lǐng)黨組一班人突出抓了以下四個(gè)方面:一是為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。建議市委、市政府制定出臺關(guān)于加強(qiáng)大項(xiàng)目建設(shè)的意見、措施,完善市級領(lǐng)導(dǎo)包大項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制,定期向市領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。二是搞好項(xiàng)目預(yù)測分析。組織各行業(yè)主管部門和項(xiàng)目單位認(rèn)真篩選并提報(bào)大項(xiàng)目,搞好項(xiàng)目庫建設(shè)。三是編制下達(dá)了XX年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。。四是及時(shí)檢查調(diào)度大項(xiàng)目。對市里確定的大項(xiàng)目,進(jìn)行“前、中、后”全方位跟蹤管理,搞好調(diào)查研究,及時(shí)檢查調(diào)度,協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題,加快了大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
    (五)全力以赴跑項(xiàng)目,多渠道招商引資。一是根據(jù)項(xiàng)目跑資金。去年,經(jīng)過本人和全局同志共同努力,外貿(mào)集團(tuán)新上2萬噸熟食品項(xiàng)目可行性研究報(bào)告已轉(zhuǎn)報(bào)省計(jì)委,并同國家開發(fā)銀行達(dá)成了1.85億元的貸款意向;中紡金旭公司精紡紗綻項(xiàng)目也與濰坊商業(yè)銀行達(dá)成了3000萬元的貸款意向;墻夼水庫灌區(qū)項(xiàng)目已經(jīng)省計(jì)委立項(xiàng)批復(fù)并轉(zhuǎn)報(bào)國家計(jì)委,可爭取國家配套資金1160萬元;我市鄉(xiāng)村公路建設(shè)爭取國家投資計(jì)劃130萬元;障日山流域治理、郭家村水庫除險(xiǎn)加固與鳳凰山流域治理項(xiàng)目正在爭取上級投資和追加投資。二是根據(jù)國家確定的投資方向有針對性地篩選上報(bào)項(xiàng)目,爭取進(jìn)入各級計(jì)劃“籠子”,爭得國家政策性資金的扶持。去年,全局派出專人跑項(xiàng)目80余人次,幫助企業(yè)落實(shí)進(jìn)“籠子”項(xiàng)目15個(gè),爭取到位資金9745萬元。其中,為我市爭取第二期農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造項(xiàng)目資金5500萬元;為污水處理廠管網(wǎng)建設(shè)爭取國債資金3000萬元;為三里莊水庫、青墩水庫、無規(guī)定疫病區(qū)等三個(gè)項(xiàng)目爭取國債投資1245萬元。為瀘河集團(tuán)和三工集團(tuán)爭取天然橡膠進(jìn)口配額9000噸;為外貿(mào)集團(tuán)爭取玉米進(jìn)口配額6萬噸,精制大豆油進(jìn)口配額190噸;為中紡金旭紡織公司爭取棉花進(jìn)口配額300噸;為仁木公司爭取白糖進(jìn)口配額115.2噸。三是發(fā)揮部門優(yōu)勢,做全市招商引資工作的排頭兵。積極創(chuàng)造條件,進(jìn)一步改善外商投資軟環(huán)境,叫響“三個(gè)服務(wù)”,營造濃厚的親商、安商、富商氛圍。同時(shí),積極抓好本局招商引資工作,去年,我局招商引資890萬元,超額完成了市委、市政府分配的招商引資任務(wù)指標(biāo)。
    (六)搞好協(xié)調(diào),促進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。一是認(rèn)真搞好經(jīng)濟(jì)走勢分析。定期聯(lián)合財(cái)政、統(tǒng)計(jì)、物價(jià)、信息等部門,對全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)測分析,并結(jié)合國際、國內(nèi)形勢和地域之間的發(fā)展變化,把握經(jīng)濟(jì)走勢,研究全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,向市委、市政府提出對策和建議,確保全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展。二是搞好宏觀調(diào)控。發(fā)揮計(jì)劃、物價(jià)部門的職能作用,完善價(jià)格政策,加大價(jià)格調(diào)控力度,加強(qiáng)價(jià)格和收費(fèi)監(jiān)管,整頓和規(guī)范市場價(jià)格秩序,使全市物價(jià)水平和其它宏觀調(diào)控指數(shù)控制在國家計(jì)劃指標(biāo)以內(nèi)。三是加強(qiáng)了對國債資金使用情況的監(jiān)督檢查。組織人員與監(jiān)察局、財(cái)政局一起對全市XX年以來所有在建國債項(xiàng)目進(jìn)行了全面檢查,并迎接了國家審計(jì)署對三里莊水庫、青墩水庫和林業(yè)苗圃等3個(gè)國債項(xiàng)目的就地審計(jì),保證了國債資金的合理作用。四是搞好對郝戈莊鎮(zhèn)的對口幫扶。組織協(xié)調(diào)密州、龍都、糧食、電力、地稅等部門(街辦)的負(fù)責(zé)同志,數(shù)次到郝戈莊鎮(zhèn)召開座談會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì),并援助資金3萬元,水泥100噸,新上30萬千瓦變壓器1臺,無償提供推土機(jī)5臺,五是搞好市污水處理廠、外貿(mào)集團(tuán)熱電聯(lián)產(chǎn)及天然氣管道規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目調(diào)度,為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改善人民生活創(chuàng)造了條件。六是積極參與交通、郵電、電力、城市建設(shè)、教育、計(jì)生等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的規(guī)劃協(xié)調(diào),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
    規(guī)劃部工作總結(jié)【篇2】
    今年我區(qū)遭受50年一遇的低溫、雨雪、冰凍和5月暴風(fēng)雨災(zāi)害,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我們快速行動(dòng),采取有力措施,狠抓抗災(zāi)救災(zāi),確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大災(zāi)不見災(zāi)、減產(chǎn)不減收,有力保障了現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。經(jīng)過全區(qū)上下的共同努力,元—五月份全區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)沖破重災(zāi)影響實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展:農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到2849元,同比增長18.6%;引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)3家,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工總產(chǎn)值5。9億元,占年度指標(biāo)13.5億元的43.7%;新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力7816人,占全年挑戰(zhàn)值9000人的86.8%。主要工作措施是“六個(gè)新突破”:
    (一)在研究制定區(qū)委1號文和落實(shí)方式上有新突破。一是在制發(fā)文件內(nèi)容上進(jìn)一步明晰現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展思路。提出從五個(gè)方面實(shí)現(xiàn)突破:即科學(xué)制定現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,確立5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、7大產(chǎn)業(yè)板塊及特色農(nóng)產(chǎn)品;推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn),發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營;加快發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè),建立現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)旅游板塊聚集區(qū);整合使用農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金,建立聯(lián)席會(huì)議制度;加快農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)建設(shè)步伐,完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系。二是在落實(shí)區(qū)委1號文件方式上有新的招數(shù)。將25個(gè)方面120余項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化到9個(gè)責(zé)任單位,具體到責(zé)任人,并以文件形式分解下達(dá)。狠抓工作落實(shí),逐項(xiàng)制定具體實(shí)施方案,明確工作目標(biāo)、進(jìn)度、措施。實(shí)行定期會(huì)議制度,每雙月召開一次會(huì)議,交流進(jìn)展情況和經(jīng)驗(yàn),及時(shí)研究解決具體問題。
    (二)在及時(shí)組織抗災(zāi)救災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)上有新突破。今年以來,我區(qū)遭受兩次大的自然災(zāi)害,我局加大工作力度,實(shí)現(xiàn)工作成效新突破。一次是在今年抗雪災(zāi)工作中措施扎實(shí),成效明顯,西甜瓜育苗列為全國蔬菜災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)現(xiàn)場會(huì)兩個(gè)參觀點(diǎn)之一,得到農(nóng)業(yè)部副部長危朝安高度評價(jià),我局被市政府授予抗雪災(zāi)先進(jìn)單位。一是保生產(chǎn)設(shè)施。對6800畝雪災(zāi)損毀的蔬菜大棚等設(shè)施,迅速組織修復(fù),確保早春蔬菜盡早恢復(fù)生產(chǎn)。二是保市場供應(yīng)。組織菜農(nóng)搶收商品性成熟的蔬菜,把該收、能收的收到手,增加市場供應(yīng),降低災(zāi)害損失。組織蓮藕冬儲(chǔ),破冰采挖20萬斤,發(fā)送市內(nèi)各大超市。搶種速生菜,在張灣街徐尹鄧、張家淌等村實(shí)施1300畝,其中莧菜800畝、小白菜150畝、竹葉菜350畝。三是保生產(chǎn)種苗。啟動(dòng)西甜瓜抗災(zāi)育苗應(yīng)急預(yù)案,籌措資金40萬元,調(diào)運(yùn)煤炭100余噸、薄膜5噸、草簾1500片,全天侯啟動(dòng)鍋爐供暖,對瓜苗加蓋保溫,瓜苗成苗率達(dá)70%以上,育苗660萬株,保障了全區(qū)早春西甜瓜種苗需求。保質(zhì)保量完成蔬菜抗災(zāi)育苗任務(wù),搶育茄子、辣椒、番茄、黃瓜種苗506萬株,確保春播蔬菜生產(chǎn)種苗需求。第二次是在抗龍卷風(fēng)災(zāi)害中,我局反應(yīng)迅速、服務(wù)措施得力,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在5天時(shí)間內(nèi)全部快速恢復(fù),保住了春季結(jié)構(gòu)調(diào)整成果,堅(jiān)定了農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)的信心,西甜瓜等農(nóng)產(chǎn)品如期應(yīng)市,質(zhì)優(yōu)價(jià)高。一是及時(shí)修復(fù)大棚設(shè)施?;I措資金63萬余元,組織4個(gè)專業(yè)工作專班,在一周內(nèi)修復(fù)暴風(fēng)損壞的728個(gè)鋼架大棚,確保西甜瓜、快生菜正常生產(chǎn)。二是組織災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)。組建4個(gè)技術(shù)專班,深入田間地頭,開展分類指導(dǎo):清理“三溝”30余萬畝,減輕漬害;扶起倒伏甜玉米、蔬菜苗,理順西甜瓜瓜藤;及時(shí)防治棉花、西甜瓜、蔬菜病害。
    (三)在調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和推進(jìn)板塊基地建設(shè)上有新突破。一是高標(biāo)準(zhǔn)抓好春播春調(diào),推進(jìn)農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整。主攻優(yōu)質(zhì)、高效鮮嫩農(nóng)作物,蓮藕、優(yōu)質(zhì)西甜瓜、甜玉米、蔬菜等鮮嫩作物面積達(dá)38.2萬畝,比上年增加2.3萬畝。發(fā)展設(shè)施栽培,全區(qū)大棚西甜瓜、蔬菜等生產(chǎn)面積達(dá)3.5萬畝,比上年增加0。3萬畝。推廣高效模式,春季“三高”種養(yǎng)模式達(dá)30萬畝,比上年增加2萬畝。優(yōu)化農(nóng)作物品種,開展春播作物主推品種定向及推介,組織好良種供應(yīng),實(shí)現(xiàn)主推品種、主要技術(shù)、主導(dǎo)模式“三對口”,良種覆蓋率達(dá)到95%以上。二是抓基地、上設(shè)施、建板塊,提高結(jié)構(gòu)調(diào)整質(zhì)量。以致富門道明晰項(xiàng)目為抓手,推進(jìn)板塊建設(shè)。實(shí)施20*年項(xiàng)目,完善基礎(chǔ)設(shè)施,平整土地,修建碎石路,硬化渠道;指導(dǎo)結(jié)構(gòu)調(diào)整,圍繞六大板塊,新增蓮藕、瓜蒿、蔬菜、林果1。6萬畝,水禽40萬只,網(wǎng)箱養(yǎng)鱔10萬平方米,稻田養(yǎng)蝦1000畝,馬家渡蓮藕科技示范園建成新品種、新技術(shù)、新模式三大園區(qū)。實(shí)施20*年先期啟動(dòng)項(xiàng)目,整合致富門道資金,集中投入大板塊基地建設(shè),月亮灣瓜蒿基地和張灣鮮食毛豆基地完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),調(diào)整結(jié)構(gòu),落實(shí)優(yōu)質(zhì)西甜瓜800畝、早毛豆3000畝。
    (四)在提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平上有新突破。一是狠抓招商引資。引進(jìn)*零點(diǎn)綠色食品有限公司、*雄新食品有限公司、*普澤天食品有限公司3家農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),總投資額3300萬元。3家公司正在進(jìn)行廠房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),下半年可投入生產(chǎn),達(dá)產(chǎn)后產(chǎn)值可達(dá)7000萬元以上,帶動(dòng)蓮藕、水禽等種養(yǎng)面積4000畝以上。二是壯大農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社5家,合作社總數(shù)達(dá)到30家。全區(qū)201個(gè)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織簽訂農(nóng)產(chǎn)品訂單總量12萬噸,銷售農(nóng)產(chǎn)品6.8萬噸,帶動(dòng)基地2.2萬畝。三是推進(jìn)農(nóng)村信息化工作。啟動(dòng)“12316*三農(nóng)”服務(wù)熱線,新建村級信息站92個(gè),積極籌建7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級綜合農(nóng)業(yè)信息服務(wù)站。四是啟動(dòng)農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)。簽訂種植業(yè)保險(xiǎn)第一單,在侏儒原種場實(shí)施西甜瓜保險(xiǎn)試點(diǎn)500畝。
    (五)在強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管上有新突破。一是加大農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管力度。組織“農(nóng)資打假保春播”專項(xiàng)整治活動(dòng),與工商、質(zhì)監(jiān)等局共同開展了三次聯(lián)合執(zhí)法,深入到各等街(場)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)資大市場,檢查種子、農(nóng)藥、肥料等經(jīng)營門點(diǎn)351家,查處違規(guī)農(nóng)藥135公斤、未經(jīng)審定種子200公斤、過期肥料2噸。二是加大檢測力度。針對生產(chǎn)和流通兩個(gè)環(huán)節(jié),出動(dòng)檢測車,在全區(qū)開展巡回檢測,元—五月份檢測基地、市場蔬菜樣品5830批次,合格率達(dá)99%以上。三是加大宣傳培訓(xùn)力度。將2530份《*市農(nóng)業(yè)局20*年春播作物主推品種公告》、《20*年重點(diǎn)推廣農(nóng)藥和藥械品種公告》等張貼到集貿(mào)市場、經(jīng)營門點(diǎn)。大力開展誠信守法經(jīng)營承諾簽字活動(dòng),與經(jīng)營戶共簽訂了承諾書376份,其中種子120份、農(nóng)藥256份。舉辦全區(qū)種子、農(nóng)藥經(jīng)銷戶培訓(xùn)班,受訓(xùn)人數(shù)376人。
    (六)在服務(wù)“三農(nóng)”工作上有新突破。一是加大春耕備耕服務(wù)力度。確保優(yōu)質(zhì)種苗供應(yīng),供應(yīng)西甜瓜苗660萬株、茄果類蔬菜種苗506萬株。確保農(nóng)資供應(yīng),備各類農(nóng)作物種子750噸、化肥4萬噸,組織農(nóng)藥200噸,供應(yīng)農(nóng)膜820噸,農(nóng)資比較充足,滿足了春耕需求。推動(dòng)機(jī)防建設(shè),組織機(jī)動(dòng)噴霧器500臺,發(fā)送到全區(qū)11個(gè)街(場)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)村。二是加大春季培訓(xùn)力度。把3月份作為科技培訓(xùn)月,開展“科技抗災(zāi)暨春季農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)活動(dòng)”,將農(nóng)業(yè)科技送到農(nóng)民手中。舉辦各類培訓(xùn)班21場次,培訓(xùn)種養(yǎng)大戶、科技示范戶等3800人。3月14日在消泗鄉(xiāng)影劇院舉辦集中培訓(xùn)班,培訓(xùn)農(nóng)民300人,重點(diǎn)講授網(wǎng)箱養(yǎng)鱔、春季魚種投放及魚病防治技術(shù);實(shí)施新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程,在*、張灣、大集舉辦村級培訓(xùn)班20場次,重點(diǎn)講授蓮藕、瓜蒿、蔬菜栽培技術(shù)。三是加大農(nóng)民技能培訓(xùn)力度。開展“陽光工程”技能培訓(xùn),元—四月份培訓(xùn)人,結(jié)業(yè)并轉(zhuǎn)移1218人。四是暢通西甜瓜流通渠道。大力宣傳招商,組織兩個(gè)專班,歷時(shí)6天,深入3省25市縣;狠抓營銷服務(wù),組織18人專班,進(jìn)駐茅新集市場,開展超市配送、統(tǒng)一品牌包裝、招商等服務(wù),銷售西甜瓜63.7萬斤;打造*西甜瓜品牌,于5月26日在茅新集市場舉行“*城市圈名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品——*西甜瓜聯(lián)合采購啟動(dòng)儀式”,與武商量販等8家*城市圈名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品營銷協(xié)會(huì)會(huì)員單位簽定了西甜瓜購銷協(xié)議,并舉行首發(fā)配送儀式,現(xiàn)場發(fā)送西甜瓜5萬斤。
    上半年,我區(qū)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)保持了又好又快發(fā)展的良好勢頭,但也存在一些現(xiàn)實(shí)問題和制約因素,主要表現(xiàn)在:一是農(nóng)民增收長效機(jī)制尚未建立,農(nóng)民增收難度加大。二是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱,抵御自然災(zāi)害、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展能力不強(qiáng)。三是農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)不高,農(nóng)民主體作用沒有得到充分發(fā)揮。四是以農(nóng)戶為單位的小生產(chǎn),制約了農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營發(fā)展。五是農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境污染較嚴(yán)重,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全任重道遠(yuǎn)。六是特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨新情況、新問題,蓮藕比較效益下降,西甜瓜因多年連作出現(xiàn)病毒病等。
    繼續(xù)貫徹落實(shí)中央、省市區(qū)農(nóng)村工作會(huì)議精神,堅(jiān)持以農(nóng)民增收為核心,緊緊圍繞“加快現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展”主題,走*特色的差異化現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。堅(jiān)持發(fā)展特色種植業(yè),著力打造蓮藕、優(yōu)質(zhì)西甜瓜、藜蒿、無公害蔬菜、鮮食毛豆五大板塊;提升現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展水平,著力實(shí)施12個(gè)市區(qū)共建項(xiàng)目、萬畝水稻全程機(jī)械化項(xiàng)目、3萬畝鮮食毛豆基地建設(shè)項(xiàng)目、15萬畝省級蔬菜板塊建設(shè)項(xiàng)目、西甜瓜重大科技產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目等五大項(xiàng)目;加大“三農(nóng)”工作力度,著力強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、家園建設(shè)致富門道指導(dǎo)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、新型農(nóng)民培養(yǎng)、農(nóng)業(yè)科技抗災(zāi)、扶貧開發(fā)與農(nóng)村能源建設(shè)六大服務(wù),力爭全年農(nóng)民人均純收入增長12.5%。
    (一)提高質(zhì)量,擴(kuò)大規(guī)模,在推進(jìn)特色板塊打造上下功夫。一是加大農(nóng)業(yè)投資整合力度。以規(guī)劃為平臺,以項(xiàng)目為載體,按照“使用性質(zhì)不變,下達(dá)渠道不變,管理職責(zé)不變”的原則,將農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整理、農(nóng)田水利建設(shè)等項(xiàng)目予以整合。建立并發(fā)揮聯(lián)席會(huì)議制度的作用,“各炒一盤菜,共辦一桌席”,形成“部門聯(lián)動(dòng)、政策集成、資源整合”的`工作機(jī)制。實(shí)行“項(xiàng)目向板塊基地集中,資金向特色產(chǎn)業(yè)傾斜”,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目最優(yōu)組合和最佳配置,充分發(fā)揮資金的使用效益,推進(jìn)板塊基地基礎(chǔ)設(shè)施完善、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化。二是加大特色板塊建設(shè)力度。以土地規(guī)模經(jīng)營為重要推動(dòng)力,以致富門道明晰項(xiàng)目為抓手,緊扣“特色、規(guī)模、品牌、效益”四個(gè)環(huán)節(jié),全力打造蓮藕、優(yōu)質(zhì)西甜瓜、藜蒿、蔬菜、鮮食毛豆五大板塊。加強(qiáng)板塊基地建設(shè)。堅(jiān)持集中連片發(fā)展,進(jìn)一步打造8萬畝蓮藕板塊基地、萬畝瓜蒿高效模式基地、楚天藜蒿第一村、15萬畝蔬菜板塊基地、3萬畝鮮食毛豆基地。提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量。蓮藕產(chǎn)業(yè)推廣節(jié)種栽培、機(jī)械挖藕等新技術(shù),降低生產(chǎn)成本,發(fā)展藕—菜、藕—荸薺等高效模式;瓜蒿產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)育苗中心建設(shè),提高育苗能力,加強(qiáng)西甜瓜病毒病全程防控和藜蒿激素監(jiān)管,推廣精品瓜、異型瓜種植;蔬菜產(chǎn)業(yè)著力發(fā)展快生菜、保護(hù)地設(shè)施栽培和馬齒莧生產(chǎn)。大力發(fā)展深加工。開展罐裝藕湯、蓮藕面條、藕粉加工,開發(fā)蓮藕富纖維餅干等新產(chǎn)品,開展藜蒿茶制作、藜蒿精油提取加工研發(fā)。
    (二)培植龍頭,發(fā)展加工,在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程上下功夫。一是培植大龍頭。堅(jiān)持做大、做強(qiáng)、做優(yōu)的原則,選擇1—2個(gè)帶動(dòng)農(nóng)戶能力強(qiáng)、科技開發(fā)能力強(qiáng)、加工增值能力強(qiáng)、市場開拓能力強(qiáng)的大中型加工龍頭企業(yè)重點(diǎn)扶持。二是實(shí)施品牌戰(zhàn)略。重點(diǎn)培育和整合蓮藕、大米、水產(chǎn)品加工產(chǎn)品,統(tǒng)一品牌對外宣傳、推介,鼓勵(lì)企業(yè)申報(bào)中國知名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品等稱號,積極支持專業(yè)合作社等農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織對產(chǎn)品進(jìn)行商標(biāo)注冊。三是打造三大農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈。蓮藕加工產(chǎn)業(yè)鏈以富泰天樂公司、天慧公司、九真山食品公司為龍頭,蔬菜(馬齒莧)加工產(chǎn)業(yè)鏈以綠佳科技公司為龍頭,大米精深加工產(chǎn)業(yè)鏈以天安、開成公司為龍頭,3條加工產(chǎn)業(yè)鏈年產(chǎn)值均過5000萬元,帶動(dòng)訂單基地2.7萬畝。四是大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。以永興蓮藕專業(yè)合作社、惠農(nóng)西甜瓜專業(yè)合作社等大型合作社為重點(diǎn),規(guī)范、提升一批農(nóng)民專業(yè)合作社;引導(dǎo)、改造一批原有協(xié)會(huì),鼓勵(lì)支持龍頭企業(yè)領(lǐng)辦,新發(fā)展一批農(nóng)民專業(yè)合作社。
    (三)以人為本,強(qiáng)化監(jiān)管,在推進(jìn)保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全上下功夫。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系建設(shè),著力改進(jìn)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管方式,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。一是健全網(wǎng)絡(luò)。在重點(diǎn)蔬菜基地村、城關(guān)集貿(mào)市場和超市建立一批蔬菜質(zhì)量安全檢測室,配備檢測人員和檢測儀器,進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)覆蓋面。加快農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)組建。二是實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。大力推行*蓮藕、優(yōu)質(zhì)西甜瓜、快生菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地和示范區(qū)建設(shè)。三是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管。進(jìn)一步健全農(nóng)業(yè)投入品市場準(zhǔn)入和質(zhì)量安全監(jiān)測制度,實(shí)行許可、經(jīng)營、安全使用的全程監(jiān)管。加強(qiáng)市場檢查和整頓,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品行為,依法查處違法案件。四是加強(qiáng)蔬菜農(nóng)殘監(jiān)管,加大檢測力度,對基地、市場蔬菜產(chǎn)品開展例行監(jiān)測、巡回抽檢,督促、指導(dǎo)各自檢機(jī)構(gòu)加強(qiáng)自檢。積極組織實(shí)施蔬菜質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入。五是加強(qiáng)病蟲測報(bào)和防治技術(shù)指導(dǎo),推廣應(yīng)用高效低毒低殘留農(nóng)藥,指導(dǎo)農(nóng)民正確用藥、科學(xué)防治。
    (四)加大力度,創(chuàng)新方式,在推進(jìn)“三農(nóng)”服務(wù)質(zhì)量提高上下功夫。一是發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。圍繞發(fā)展資源節(jié)約型、環(huán)境友好型農(nóng)業(yè),大力推行農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn),發(fā)展“豬—沼—果(魚)”等生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)模式,在血防疫區(qū)實(shí)施“一建三改”整村推進(jìn),積極實(shí)施“沃土工程”,推廣測土配方施肥技術(shù)。二是開發(fā)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。立足“全民創(chuàng)業(yè)”,一手抓技能培訓(xùn),提高農(nóng)民外出務(wù)工本領(lǐng),一手抓扶持農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、參與新農(nóng)村建設(shè),推動(dòng)“勞務(wù)經(jīng)濟(jì)”向“創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變。三是加大扶貧開發(fā)力度。實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧,創(chuàng)建扶貧開發(fā)新農(nóng)村建設(shè)示范村,創(chuàng)新開展“五個(gè)一”扶貧工程,即培育一個(gè)品牌、建立一個(gè)基地、興辦一個(gè)產(chǎn)業(yè)、突出一個(gè)特色、培育100戶科技示范戶。四是加強(qiáng)病蟲害綜合防治。加強(qiáng)新型噴霧器等植保機(jī)械的推廣應(yīng)用,推動(dòng)全區(qū)植保機(jī)防服務(wù)組織覆蓋面達(dá)到45%。充分利用農(nóng)藝、物理、生態(tài)等綜合防治技術(shù)在病蟲害防治中的應(yīng)用,積極推廣殺蟲燈、誘蟲板等無害化殺蟲器械,逐步減少化學(xué)農(nóng)藥的使用量。
    規(guī)劃部工作總結(jié)【篇3】
    為確保我縣城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度規(guī)范運(yùn)行,我縣從3月份和4月份分別對全縣現(xiàn)有的城鄉(xiāng)低保對象進(jìn)行重新登記、審核、認(rèn)定。這兩項(xiàng)工作基本結(jié)束,初步完成方案制定的主要任務(wù)。
    對城市低保,通過對低保對象重新登記、審核、認(rèn)定,杜絕和糾正錯(cuò)保、漏保、“人情保”、“關(guān)系保”及弄虛作假等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,符合條件的繼續(xù)享受低保待遇,凡不符合條件的及時(shí)退出,切實(shí)做到應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退,確保我縣城市低保工作公開、公平、公正。從三月份開始運(yùn)作,經(jīng)過宣傳發(fā)動(dòng)、登記造冊、入戶調(diào)查、民主評議、公示審核、審批建檔等階段,初步完成預(yù)定之目標(biāo)。6月份我縣城市低保對象為2356戶,5038人,經(jīng)過清理,將不符合繼續(xù)享受條件取消706戶1553人,新增410戶902人(按動(dòng)態(tài)管理陸續(xù)調(diào)整到位),保障覆蓋面為5.08%,超過全省5%的平均水平。
    城市低保從8月份開始實(shí)施分類施保,將低保對象分為a、b、c三類,分別按420、360、300元新標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放城市低保金,人均月補(bǔ)差337元。
    農(nóng)村低保審核登記和提標(biāo)擴(kuò)面是在重新審核認(rèn)定的低保戶基礎(chǔ)上增加保障對象,7月份核定農(nóng)村低保對象19774人,保障面由現(xiàn)在的2.9%提高到3.8%左右,保障標(biāo)準(zhǔn)由原年人均1800元提高到年人均2400元,七月份實(shí)行分類施保,a、b、c類人均補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)分別為200元、150元、100元。人均月補(bǔ)差137元。20××年農(nóng)村低保累發(fā)放233056人次/3464。601萬元,城市低保發(fā)放低保金54458人次/1668.824萬元。做到本年度城鄉(xiāng)低保金按月足額發(fā)放。
    同時(shí)開展享受低保近親屬備案登記制度和部門聯(lián)系會(huì)議制度,更好的完善我縣城鄉(xiāng)低保工作。
    加大城鄉(xiāng)醫(yī)療救助力度,提高救助補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。20××年城鄉(xiāng)醫(yī)療救助大病救助1003次人/416.23萬元;一站式醫(yī)療救助3428人,撥付救助金176.5萬元。
    認(rèn)真宣傳《安徽省城鄉(xiāng)居民臨時(shí)救助實(shí)施辦法(試行)》,結(jié)合實(shí)際,完善城鄉(xiāng)困難居民救助機(jī)制,及時(shí)解決低收入群眾的突發(fā)性、臨時(shí)性基本生活困難。對遭遇各種臨時(shí)性、突發(fā)性事件及其他特殊原因而造成基本生活出現(xiàn)暫時(shí)困難的家庭,給予的非定期、非定量生活救助。全年累計(jì)救助610人次/302.55萬元(包括重大疾病及意外傷害死亡救助200戶200萬元)。
    4、建立“一門受理、部門協(xié)助”社會(huì)救助新模式,設(shè)立救助申請窗口,設(shè)立救助。成立申請救助家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對中心。
    1、鞏固公開公示年活動(dòng)成果,完善制度,優(yōu)化低保審核程序,創(chuàng)新城鄉(xiāng)低保規(guī)范化管理工作,著力打造“陽光低?!?。
    2、開展城鄉(xiāng)低保年度核查,實(shí)行全面核查和重點(diǎn)核查相結(jié)合。組織專人對全縣低保對象再進(jìn)行核查,逐步解決農(nóng)村低保中存在的關(guān)系保、人情保等問題。
    3、建立信息比對機(jī)制。通過加強(qiáng)城鄉(xiāng)低保對象數(shù)據(jù)庫建設(shè),完善低保信息系統(tǒng),及時(shí)更新低保信息內(nèi)容,及時(shí)開展信息比對,為各項(xiàng)社會(huì)救助工作提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
    4、進(jìn)一步提高社會(huì)救助資金使用效率。
    5、建立和完善建立低保經(jīng)辦人員和村(居)干部及其近親屬享受低保備案制度。
    1、積極探索、推進(jìn)重特大疾病救助制度。根據(jù)省廳精神,結(jié)合我縣實(shí)際,制定出臺其它重特大疾病救助相關(guān)政策。
    2、優(yōu)化和完善即時(shí)結(jié)算申報(bào)審核程序,加強(qiáng)對醫(yī)療救助“一站式”定點(diǎn)醫(yī)院的監(jiān)督和管理,鞏固和提升一站式服務(wù)成果。
    3、加大定額門診救助力度,對慢性病患者實(shí)行現(xiàn)金與救助卡救助相結(jié)合。
    加大對臨時(shí)救助的發(fā)放、監(jiān)管和公示力度,所有救助對象需在村或社區(qū)低保公示欄進(jìn)行公示。簡化相關(guān)手續(xù)及中間環(huán)節(jié),充分體現(xiàn)其及時(shí)性,方便受助群眾,提高應(yīng)急資金使用效益。
    加強(qiáng)社會(huì)救助機(jī)制體制建設(shè)。力爭在鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備1名專職從事社會(huì)救助工作人員,在城關(guān)每個(gè)社區(qū)配齊一名低保員,真正解決好有人辦事,有錢辦事的問題。
    規(guī)劃部工作總結(jié)【篇4】
    每天我們都要迎接白天的到來,面對黑夜的降臨,日子就在這樣過去,時(shí)間就在這樣流逝。光陰似箭,歲月如梭,在這段時(shí)間的工作中,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心照顧下,在與同事的團(tuán)結(jié)幫助下,做好了自己的工作,本著一步一個(gè)腳印的態(tài)度,踏實(shí)的做工作,讓我取得了很好的工作效果。下面是我的工作總結(jié):
    在新的起點(diǎn)上,要漫好步,開好頭, 作為一名普通的調(diào)度員工,剛從王臺公司調(diào)到運(yùn)盛總部,調(diào)度中心,對新的環(huán)境,認(rèn)識很深,有種緊迫感,使命感,感受到運(yùn)盛物流大的環(huán)境里,無論從制度上,各個(gè)管理體系上,都有所不同的變化,工作上感受到了壓力,而壓力變?yōu)槭煜さ膭?dòng)力,不斷摸索,不斷熟悉,不斷咨詢,了解工作性質(zhì)和一些工作范圍,細(xì)致性的、分化及其工作重要性。穩(wěn)妥做好各項(xiàng)工作。在短暫工作時(shí)間里,找到去年在工作中的不足,找出在工作中出現(xiàn)的問題和錯(cuò)誤,突出重點(diǎn),提出要點(diǎn),仔細(xì)分化自己在工作上穩(wěn)步求進(jìn),進(jìn)取求精工作思路。在本質(zhì)工作崗位上,我感到責(zé)任重大,職責(zé)范圍廣泛,接觸問題比較多,了解運(yùn)行車輛運(yùn)行情況比較亂,比較復(fù)雜,必須有明確的思路,正確對待工作,清晰和了解分化路上運(yùn)行分配任務(wù),作為晉煤宏圣物流運(yùn)盛公司,目前也是晉城唯一比較大的物流公司,在生存發(fā)展過程中也走過了艱難路程,道路是坎坷的,過程是不平凡的,也經(jīng)歷了很多值得我們學(xué)習(xí)榜樣,公司也積累豐富、寶貴的運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn),我感到現(xiàn)在作為公司的一名員工,感到自豪與驕傲,站立在公司形象物流發(fā)展趨勢,首先把過去一年中的失誤,作為自己在今后工作經(jīng)驗(yàn),再見吧__。
    規(guī)劃部工作總結(jié)【篇5】
    目前,放眼全國各地房地產(chǎn)市場,成交量在下降,降價(jià)潮已相繼出現(xiàn)。盡管下降幅度有限,但房價(jià)下降大勢已經(jīng)確立,房地產(chǎn)市場已經(jīng)重回深度調(diào)整通道,消費(fèi)者繼續(xù)觀望乃至棄購,市氣持續(xù)低迷,成交量加速下降,甚至不少樓盤出現(xiàn)了“零成交”。,房地產(chǎn)市場形勢相當(dāng)嚴(yán)峻。成績只代表過去,未來仍需要努力,擺在我們面前的路更長,困難更大,任務(wù)更艱巨。需要我們發(fā)揮優(yōu)勢,克服不足,揚(yáng)長避短,勵(lì)礪奮進(jìn)。
    1、強(qiáng)化營銷,做好新樓盤的銷售工作。我們將按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行銷售方案,根據(jù)銷售情況及市場變化及時(shí)調(diào)整銷售計(jì)劃,修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進(jìn)行總結(jié),對于突然變化的市場情況,做好預(yù)案,全力確保完成銷售任務(wù)。同時(shí),組織相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn),使?fàn)I銷人員到銷售形勢的要求,上升到一個(gè)新的高度。
    2、強(qiáng)化項(xiàng)目管理。繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量、安全和工程進(jìn)度管理,杜絕質(zhì)量和安全事故的發(fā)生;采取有效措施加強(qiáng)施工成本控制;加強(qiáng)施工合同、工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的管理;進(jìn)一步完善和健全材料采購制度,實(shí)行必要的比價(jià)和招標(biāo)采購。
    3、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。對干部職工加強(qiáng)“理想、責(zé)任、能力、形象”為主題的教育、廉政教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育,扎實(shí)推進(jìn)固本強(qiáng)基工程,全面提高執(zhí)政能力,提高隊(duì)伍綜合素質(zhì),打造一支能征善戰(zhàn)的工作隊(duì)伍。特別是要加強(qiáng)崗位培訓(xùn)、崗位練兵,有效提升全體人員的政治業(yè)務(wù)基本素質(zhì)。
    4、強(qiáng)化工作責(zé)任。堅(jiān)持以責(zé)任落實(shí)促目標(biāo)落實(shí),圍繞工程建設(shè)總體目標(biāo),將工程建設(shè)各階段的工作任務(wù)細(xì)化分解,倒排工期,具體落實(shí)到科室、到人頭,明確目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化工作責(zé)任,規(guī)定辦結(jié)時(shí)限,落實(shí)獎(jiǎng)罰措施,以極大的力度確保工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    5、強(qiáng)化規(guī)范管理。抓好制度落實(shí),加快信息化步伐,強(qiáng)化管理措施,嚴(yán)肅紀(jì)律要求,規(guī)范運(yùn)作程序,使各項(xiàng)工作進(jìn)一步走向規(guī)范化、制度化、信息化軌道,全面提高工程建設(shè)的管理水平和效率,特別在成本控制方面,要繼續(xù)改進(jìn),逐步建立一套可用、管用、實(shí)用的經(jīng)營管理制度,不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見性。
    6、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè),制訂未來3年企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃,高起步,高標(biāo)準(zhǔn),高檔次,通過舉辦小型演講、小型知識競賽、書畫展覽和讀書活動(dòng)等,整體實(shí)施企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略,提高企業(yè)的競爭力和社會(huì)影響力。
    總之,房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展是一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的使命,我們必須認(rèn)清嚴(yán)峻形勢,依靠提升樓盤促銷活動(dòng)、提升經(jīng)營管理水平、提升業(yè)務(wù)宣傳手段和提升營銷執(zhí)行能力“四個(gè)提升”,刷新營銷業(yè)績,變不利為有利,變壓力為動(dòng)力,全面實(shí)現(xiàn)公司銷售目標(biāo),新的一年把我們公司工作推上一個(gè)新的臺階。
    規(guī)劃部工作總結(jié)【篇6】
    **市圍繞今年“**”的全國免疫預(yù)防宣傳主題,并結(jié)合近期群眾普遍關(guān)心的疫苗安全問題,發(fā)動(dòng)各級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),在4月25日前后開展了為期一周的宣傳活動(dòng),進(jìn)一步普及免疫預(yù)防知識,推進(jìn)廣大群眾對免疫規(guī)劃工作的理解、支持和參與,營造全社會(huì)都關(guān)心和支持免疫規(guī)劃工作的氛圍,現(xiàn)將宣傳活動(dòng)情況總結(jié)如下:
    煙臺市政府對免疫預(yù)防工作十分重視,“4.25預(yù)防接種宣傳日”期間,楊麗副市長親自了解、部署宣傳活動(dòng),并對如何開展宣傳活動(dòng)做出重要指示。各縣市區(qū)分管市長(區(qū)長)出席或參加有關(guān)宣傳活動(dòng)。有關(guān)部門以“4.25”為契機(jī),召開免疫規(guī)劃協(xié)調(diào)會(huì),通報(bào)了免疫規(guī)劃工作情況,加強(qiáng)相關(guān)部門對實(shí)施免疫規(guī)劃工作的協(xié)作和支持,完善多部門協(xié)調(diào)配合和穩(wěn)定的保障機(jī)制,創(chuàng)造良好的免疫規(guī)劃實(shí)施環(huán)境。
    為了使宣傳活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果,市衛(wèi)生局精心策劃,周密部署,印發(fā)了《關(guān)于開展預(yù)防接種宣傳周活動(dòng)的通知》(煙衛(wèi)疾控函22號),要求各縣市區(qū)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),開展形式多樣的宣傳。煙臺市疾控中心為保障宣傳活動(dòng)見成效,中心黨委統(tǒng)一協(xié)調(diào)免疫預(yù)防科、健康教育科、信息管理辦公等部門,共同開展全方位、密集型的宣傳周活動(dòng),通過深入的宣傳發(fā)動(dòng),打消公眾疑慮,增強(qiáng)預(yù)防接種信心。
    引導(dǎo)新聞媒體積極開展預(yù)防接種知識宣傳,正面報(bào)道國家免疫規(guī)劃政策、取得的成績以及預(yù)防接種對保護(hù)人民群眾健康的重要性、必要性。通過宣傳,動(dòng)員公眾關(guān)注預(yù)防接種工作,營造全社會(huì)共同參與的氛圍。
    (一)現(xiàn)場宣傳4月25日,市疾控中心在三站市場、芳華園市場、煙大廣場等人口集中地區(qū)橫幅宣傳活動(dòng)主題。
    各縣市區(qū)組織疾控、醫(yī)療單位、接種人員、專家到人口集中的農(nóng)村集市、市區(qū)商廈等公共場所開展街頭宣傳和咨詢服務(wù),共設(shè)立166處宣傳點(diǎn),調(diào)集58個(gè)疾控中心、醫(yī)療單位共384個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生人員參加現(xiàn)場宣傳。共制作宣傳橫幅131條,宣傳欄61個(gè),張貼宣傳標(biāo)語1478條,宣傳海報(bào)776張,印制并下發(fā)宣傳單10萬張。蓬萊、招遠(yuǎn)發(fā)動(dòng)流動(dòng)宣傳車進(jìn)行宣傳,循環(huán)播放免疫預(yù)防知識和國家相關(guān)擴(kuò)免政策。
    (二)報(bào)紙宣傳市疾控中心聯(lián)合《煙臺日報(bào)》在4月23、25日連續(xù)刊登兩期免疫預(yù)防專題。淺顯的道理讓家長明白,疫苗接種的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于不免疫造成傳染病傳播的風(fēng)險(xiǎn),調(diào)動(dòng)起群眾主動(dòng)參與免疫接種的積極性。在煙臺晚報(bào)、今晨6點(diǎn)等報(bào)紙開辟免疫預(yù)防宣傳周專欄,共發(fā)表7篇稿件,系列宣傳免疫預(yù)防相關(guān)知識。
    各縣市區(qū)也在當(dāng)?shù)赜杏绊懙膱?bào)紙共刊登7篇免疫預(yù)防宣傳文章,普及預(yù)防接種知識。
    (三)電視臺、電臺宣傳4月22日起,市疾控中心與廣播電臺聯(lián)合開展免疫預(yù)防宣傳周活動(dòng),圍繞宣傳主題以“科學(xué)選擇疫苗,預(yù)防疾病發(fā)生”、“計(jì)劃免疫30年,科學(xué)防病顯成效”等為題,發(fā)表6篇文章開展廣泛宣傳。
    各縣市區(qū)和當(dāng)?shù)仉娨暸_聯(lián)合宣傳,圍繞今年宣傳主題的同時(shí)對15歲以下兒童乙肝查漏補(bǔ)種、6-12歲兒童白破二聯(lián)查漏補(bǔ)種、7-14歲兒童麻疹強(qiáng)化等幾項(xiàng)大型活動(dòng)通過播報(bào)新聞片等形式在電視臺宣傳,累計(jì)播報(bào)12次,電臺宣傳9次,廣播11次,并聯(lián)合舉辦專家訪談10期,進(jìn)行主題宣傳和春季傳染病的預(yù)防知識普及。
    四)入戶宣傳各縣市區(qū)接種門診針對當(dāng)?shù)乇∪醐h(huán)節(jié)和重點(diǎn)人群,深入鄉(xiāng)村、工地、學(xué)校開展查漏補(bǔ)種和知識宣傳。利用查漏補(bǔ)種的機(jī)會(huì),進(jìn)行入戶宣傳,有效地提高群眾對預(yù)防接種的認(rèn)識,促進(jìn)了我市預(yù)防接種工作的發(fā)展。
    通過“消除麻疹,控制乙肝,你我共參與”的活動(dòng)的開展,進(jìn)一步提高了各級領(lǐng)導(dǎo)和公眾對預(yù)防接種工作重要性的認(rèn)識,為全面落實(shí)擴(kuò)大免疫規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)享有公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,讓惠民政策惠及所有兒童,做好全市的預(yù)防接種工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本宣傳周計(jì)劃措施周密,群眾接受知識范圍廣、次數(shù)多,據(jù)初步統(tǒng)計(jì),宣傳周期間宣傳活動(dòng)覆蓋到35萬家庭,涉及公眾近200萬默認(rèn)分類。各縣市區(qū)加強(qiáng)免疫薄弱群體的接種管理,關(guān)愛弱勢兒童,福山區(qū)疾控中心免費(fèi)為SOS兒童村兒童接種乙肝、麻疹疫苗等600多人次。全市活動(dòng)期間查漏補(bǔ)種達(dá)1萬余人,進(jìn)一步鞏固了人群免疫屏障,社會(huì)影響深遠(yuǎn),達(dá)到預(yù)期的效果。
    規(guī)劃部工作總結(jié)【篇7】
    計(jì)劃生育工作是一項(xiàng)長期、艱巨而意義重大的工作,同時(shí),也是一項(xiàng)枯燥而單調(diào)的工作,從我多年的計(jì)劃生育工作經(jīng)歷,總結(jié)出要做好計(jì)劃生育工作,首先要具備以下五點(diǎn):
    一、要有愛心
    要熱愛計(jì)劃生育工作,要深刻牢記計(jì)劃生育是我國的一項(xiàng)基本國策,深刻領(lǐng)悟做好計(jì)劃生育工作對促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高人民生活水平、建設(shè)小康社會(huì)的重大意義,要認(rèn)識到我們計(jì)生工作者平凡的付出,換來的是中國人口數(shù)量的減少,和人民生活水平的提高,我們的工作,是有意義的,我們的工作,是偉大的。
    要愛崗敬業(yè),要以一顆善良的心,來對待我們的工作對象。以一顆誠摯的心,去了解他們,去關(guān)心他們,急他們之所急,想他們之所想,只有真正做他們的貼心人,才能在工作上得到他們的配合和幫助。
    二、要有恒心
    計(jì)劃生育工作面大量廣,政策性強(qiáng),牽扯到千家萬戶,關(guān)系到人民群眾的切身利益,加之一些群眾政策觀念不強(qiáng),生育觀念落后,對計(jì)劃生育工作抵觸情緒較大,因此,工作難度大,沒有持之以恒的決心,在工作中一旦遇到挫折、委屈,就會(huì)對工作失去熱心和信心,這樣很難干好工作。所以,在工作中要有恒心,要做好準(zhǔn)備長期干計(jì)劃生育工作的打算,不怕挫折,不怕委屈,要正確對待工作和生活中的種種不公平,不怨天憂人,不滿腹牢騷,要相信在平凡的崗位也能體現(xiàn)出人生的價(jià)值。計(jì)劃生育崗位是一個(gè)大溶爐,只有在計(jì)劃生育工作上兢兢業(yè)業(yè),勤奮工作,做出成績,得到大家的認(rèn)可,煉的好鋼,才能用在刀刃上。
    三、要有細(xì)心
    計(jì)劃生育工作是一項(xiàng)比較特殊的工作,各種計(jì)劃生育資料多而雜,相互之間邏輯性強(qiáng),所以一方面在資料上要細(xì)心,要嚴(yán)格按照要求,準(zhǔn)確、及時(shí)的運(yùn)轉(zhuǎn)好辦事處和村,戶內(nèi)資料,做到資料準(zhǔn)確、整潔、合乎邏輯,這也是作為一個(gè)計(jì)劃生育工作者必備的素質(zhì)和前提;另一方面,在入戶的時(shí)候要細(xì)心,要注意戶內(nèi)的情況,比如通過觀察房屋內(nèi)的陳列、用品等判斷戶內(nèi)近期是否有孩子出生。在工作中,通過拉家常、走訪和其他途徑詳細(xì)的了解育齡群眾的生育節(jié)育情況。
    四、要有責(zé)任心
    要嚴(yán)格按照工作要求,以高度的責(zé)任心,做好計(jì)劃生育工作,沒有責(zé)任心,在工作中就不會(huì)細(xì)心,就會(huì)頻繁出錯(cuò),就會(huì)做一天和尚幢一天鐘,一撥一轉(zhuǎn),得過切過,工作主動(dòng)性差,工作上無創(chuàng)新意識;要遵守工作紀(jì)律,確保足夠的工作時(shí)間。
    五、要有耐心
    在計(jì)劃生育工作上要有足夠的耐心,育齡群眾的思想觀念、文化水平畢竟有限,有時(shí)候不可能完全接受計(jì)劃生育相關(guān)政策,我們要通過細(xì)致、耐心的講解,動(dòng)之以情、曉之以理,反復(fù)講解政策,使他們積極、主動(dòng)的實(shí)行計(jì)劃生育政策。同時(shí),要利用各種場合、各種機(jī)會(huì),不厭其煩的宣傳計(jì)劃生育各項(xiàng)政策法規(guī)、各項(xiàng)優(yōu)先優(yōu)惠政策等等,提高育齡群眾的計(jì)劃生育政策知曉率。
    要干好計(jì)劃生育工作,做好以上四點(diǎn)我認(rèn)為還不夠,在工作中還要做好以下幾點(diǎn):
    一、 要勤于學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù)
    計(jì)劃生育工作是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作,要經(jīng)常學(xué)習(xí)計(jì)劃生育各項(xiàng)政策法規(guī)、各項(xiàng)優(yōu)先優(yōu)惠政策,勤于鉆研業(yè)務(wù)、熟悉業(yè)務(wù),同時(shí)要向其他同志虛心學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們好的、行之有效的工作方法和經(jīng)驗(yàn),尤其要學(xué)習(xí)他們怎樣去處理矛盾、化解矛盾。
    二、要善于積累工作經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)
    計(jì)劃生育和其它農(nóng)村工作一樣,需要一定的工作經(jīng)驗(yàn)。在工作中我們難免會(huì)和群眾發(fā)生矛盾,要善于總結(jié)解決矛盾的方法,在做好工作的前提下盡量避免矛盾的激化,搞好和育齡群眾的關(guān)系;要注意團(tuán)體協(xié)作,在計(jì)劃生育工作中經(jīng)常要進(jìn)行突擊工作,提高工作效率,在突擊中要充分發(fā)揮自身作用,不能袖手旁觀,遇事退縮。
    三、加強(qiáng)各方面的協(xié)調(diào)和溝通
    計(jì)劃生育工作面大量廣,有些工作單靠一個(gè)人的力量很難辦到或者辦好,因此,自己需要經(jīng)常匯報(bào)工作給領(lǐng)導(dǎo),請示在工作中遇到的阻力和難處,盡量取得他們的支持和參與,遇到計(jì)劃生育中有些重大事宜,必須要和包村組長、村上主要領(lǐng)導(dǎo)多溝通,不能自作主張,要處理好自管小組長的關(guān)系,他們是我們工作中的左肩右膀,和她們的關(guān)系處理融洽了,我們工作起來就省心省力,在這方面,實(shí)際上是為人處世的問題。
    四、正確理解和認(rèn)識計(jì)劃饕產(chǎn)的事實(shí)、原因、作好記錄并上報(bào)計(jì)生局。?)節(jié)育手術(shù)隨訪、育齡婦女做了上環(huán)、女扎手術(shù)后,隨訪
    時(shí)告知應(yīng)注意事項(xiàng),注意休息和營養(yǎng)補(bǔ)充等,并對手術(shù)的'有效性進(jìn)行登記。
    4、計(jì)生專干對工作要負(fù)擔(dān)起下列工作:1、每月及時(shí)收集轄組的新生手術(shù)上報(bào),并能注意每一個(gè)欄目的信息準(zhǔn)確性和各項(xiàng)內(nèi)容之間的邏輯關(guān)系,然后錄入育齡婦女wis信息進(jìn)行管理,2、積極主動(dòng)地配合計(jì)生局搞好計(jì)劃生育工作,當(dāng)好信息員和宣傳員,將本社區(qū)的計(jì)劃生育方面的信息及時(shí)迅速地反饋到村計(jì)生辦。協(xié)助做好計(jì)外懷孕對象的思想工作,及時(shí)采取補(bǔ)救措施。
    5、積極宣傳有關(guān)計(jì)劃生育政策,印制各種宣傳小冊子、宣傳資料及時(shí)發(fā)放到居民育齡夫婦手中。
    6、作為一名合格的計(jì)生專干,首先要對計(jì)生政策、法律法規(guī)有比較全面的認(rèn)識,并在工作中能加以綜合運(yùn)用,尤其是,應(yīng)該熟悉(人口與計(jì)劃生育法)、(收養(yǎng)法)、(計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例)、(流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作管理辦法)等法律法規(guī),才能更好地為育齡婦女提供服務(wù)和幫助。要實(shí)行計(jì)劃生育政務(wù)公開。免費(fèi)獲得避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù)。
    7、做好流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理和服務(wù)工作,免費(fèi)辦理下發(fā)通知書和環(huán)孕情服務(wù),為流動(dòng)人口提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和信息咨詢服務(wù)。
    8、計(jì)生協(xié)會(huì)工作。計(jì)劃生育協(xié)會(huì)是黨和政府動(dòng)員廣大群眾實(shí)行計(jì)劃生育的群眾團(tuán)體,宗旨是全心全意為人民服務(wù),計(jì)劃生育協(xié)會(huì)會(huì)員在控制人口增長,提高人口素質(zhì),在計(jì)劃生育工作中起著積極帶頭作用,主要職責(zé)是向群眾宣傳科學(xué)理論、計(jì)生政策,傳播優(yōu)生優(yōu)育生殖保健知識、協(xié)調(diào)社會(huì)力量為育齡群眾提供生產(chǎn)、生活、生育方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù),幫助群眾解決實(shí)際困難,發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)在社區(qū)自治的建設(shè)作用。只有這樣,才能成為一名合格的社區(qū)計(jì)劃生育專干。
    規(guī)劃部工作總結(jié)【篇8】
    概括:盡管有什么樣的困難(困難重重),業(yè)績還是受到了大家的肯定(好不是自己說的,大家說的),具體總結(jié)如下(總結(jié)有兩個(gè)技巧,一是用數(shù)據(jù)和圖表,二是依據(jù)數(shù)據(jù)和圖表進(jìn)行說明):
    1、產(chǎn)量:產(chǎn)量是工廠的關(guān)鍵任務(wù),尤其是作為班長來講。
    可以根據(jù)品種或型號,統(tǒng)計(jì)匯總?cè)旮髟路莓a(chǎn)值或產(chǎn)量,可以通過餅圖表現(xiàn)品種分布,通過折線圖表現(xiàn)各月增長或總產(chǎn)量變化。
    當(dāng)然除了數(shù)據(jù)還應(yīng)有文字分析,可以結(jié)合數(shù)據(jù)從產(chǎn)能增加和緊急任務(wù)組織兩個(gè)方面來說明。
    2、效率:效率是老板比較關(guān)心的指標(biāo),一般可以通過小時(shí)數(shù)量和單位產(chǎn)品工時(shí)來表現(xiàn),當(dāng)然不同行業(yè)有不同的表現(xiàn)方式。
    應(yīng)該通過折線圖表現(xiàn)全年每個(gè)月份效率的變化,同時(shí)要說明通過哪些事情或措施的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo)。
    3、品質(zhì):品質(zhì)是非常關(guān)鍵的目標(biāo),可以通過結(jié)果品質(zhì)和過程品質(zhì)兩個(gè)方面來說明,結(jié)果品質(zhì)的指標(biāo)有客戶滿意度、成品檢驗(yàn)合格率、廢品率等等;過程品質(zhì)指標(biāo)有過程不良率、過程廢品率、返工率等等。
    同樣,仍是依據(jù)數(shù)據(jù)和圖表采用柱狀圖表現(xiàn)不同品質(zhì)問題的頻度、餅圖表現(xiàn)問題的分布,折線圖表現(xiàn)全年每月的數(shù)據(jù)狀況等等,也要有分析,什么樣的問題如何處理,或者是針對某月份(或某季度)這種質(zhì)量形勢,采取了哪些措施,具體如:1、2、3、等等,實(shí)現(xiàn)了在〉〉〉月份后,指標(biāo)達(dá)到了什么?對于什么樣的問題,尚沒有有效的措施,已經(jīng)將這種情況向哪個(gè)部門匯報(bào),目前采用哪總措施等等。
    4、成本:當(dāng)老板的都關(guān)心的指標(biāo),現(xiàn)在市場比較透明,定價(jià)權(quán)不在制造企業(yè)(技術(shù)含量極高產(chǎn)品除外),在市場的透明價(jià)格下,降低成本就等于提高利潤,所以說成本分析是很重要的。
    選擇你所承擔(dān)的成本指標(biāo),如:廢料(不同于廢品,一般指剩余并不能再次利用的材料)、原材料消耗(同樣數(shù)量的產(chǎn)品,原材料消耗降低),水電費(fèi)降低,單位產(chǎn)品的小時(shí)費(fèi)用降低等等,要總結(jié)在這一年里,做了哪些工作是的成本降低,帶來多少利潤等等。
    當(dāng)然,一樣可以采用圖表的方式表現(xiàn)數(shù)據(jù)變化。
    5、人員:人員主要是指多能工培養(yǎng)在你所負(fù)責(zé)的班組有幾個(gè)人,負(fù)責(zé)哪些工序,對這些人的培養(yǎng)目標(biāo)是“一專多能”。
    如何通過輪崗的方式進(jìn)行培訓(xùn),如何在培訓(xùn)過程中既不耽誤生產(chǎn),又不影響品質(zhì),還把人員培養(yǎng)出來了。
    這里有個(gè)人員培養(yǎng)量化表,可以學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),做好就好。
    6、創(chuàng)新:創(chuàng)新說白了,就是實(shí)現(xiàn)上述指標(biāo)的方式方法,而且這種方式方法,你們單位沒有人用過,就是創(chuàng)新。
    可以是小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改進(jìn),也可以是合理化建議,總之對指標(biāo)有好處,對企業(yè)有好處就行,要形成一種常規(guī)模式,逐步推廣,形成改進(jìn)前和改進(jìn)后的對比。
    應(yīng)該說,上述成績的取得,是在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,是整個(gè)班組共同努力的結(jié)果。
    然而,在哪哪哪哪方面還存在不足:
    1、在效率方面,還有潛可挖,幾月份我們的效率達(dá)到了???,而我們的全年平均僅僅為???。
    這是因?yàn)槭裁?
    2、在成本方面,考慮到生產(chǎn)任務(wù)的壓力,在某某月份講成本仍感覺實(shí)施不足,沒有很好完成成本目標(biāo),這是。。
    3、在品質(zhì)方面,我們?nèi)匀辉谀吃路莩霈F(xiàn)了批量的質(zhì)量問題,這種問題的發(fā)生。。
    4、在人員方面,。。
    一個(gè)路子,但不要說產(chǎn)量沒有完成,除非你真的沒有完成。
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