成本工作計劃錦集11篇

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    緊跟出國留學網小編的步伐,了解更多有關“成本工作計劃”的知識。必須要規(guī)劃一個更為恰當的時間節(jié)點,以啟動工作計劃的策劃。工作計劃將有助于加強與同事之間的配合,方便協同完成任務。供大家參考借鑒,愿能夠幫到有需求者!
    成本工作計劃 篇1
    時光易逝,轉眼之間我來xx財務部工作已有半年時間了。雖然時間不長,可是這段時間在領導的關心和同事們的幫忙下,我在工作上收獲頗豐。進入部門后我一向就職于成本核算崗,負責鑄造車間的成本管理工作。下頭我將近半年時間來自我的工作情景鑒定如下:
    一、崗位認知
    在xx,財務管理制度實行的是職責會計。職責會計是把廠內經濟職責制與會計結合起來。企業(yè)內部除了進行財務核算以外,還按照內部經濟職責制的原則,成立職責會計中心。按照職責歸屬,確定職責單位,明確職責指標,以各職責單位為主體按職責指標進行核算、控制、監(jiān)督,實行統(tǒng)分結合、雙層核算。按照這種制度,于是,我來到了鑄造車間,擔任鑄造車間成本核算專員。
    現代成本會計的七個主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié),在成本會計中居于中心地位。它同成本會計其他職能是密切聯系的,成本預測是成本決策的前提,成本決策是成本計劃的依據,成本控制是實現成本決策既定目標的保證,成本核算是成本決策預期目標是否實現的最終檢驗,成本分析和成本考核是實現成本決策目標的有效手段。目前,我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預測。另外,在柳機成本核算采用定額成本法,產品成本計算采用分類法。
    二、工作資料
    1、負責編制本車間產品成本報表
    2、負責開展分析產品成本報表主要項目分析,提出成本改善提議
    3、負責監(jiān)督車間材料領用
    4、參與車間各項物資期末盤點
    5、協助成本管理科科長制訂產品定額
    6、協助編制本車間年度費用預算
    7、負責控制車間預算開支進度,監(jiān)督預算開支情景
    8、負責匯總并核對預算開支
    9、協助科長進行項目財務分析、成本測算
    第九項資料是科長最近分配給我的一項工作,做財務分析涉及到財務知識的方方面面,我將充分運用財務知識努力做好這項工作。
    三、個人情景
    本人自參加工作以來,遵守國家法律法規(guī)以及公司的各種規(guī)章制度,思想上進,進取主動,任勞任怨,認真學習本崗位的相關知識,進取參加公司舉辦的各類學習及專業(yè)培訓,工作中立足本崗位,虛心向教師傅請教。
    (一)嚴于律己,遵章守紀,團結同事。自到公司上班以來,我能嚴格要求自我,每一天按時上下班,正確處理好工作與私事的關系;同時我認真學習并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;團結同事,進取合作,努力做好車間工作和部門工作的溝通與銜接。另外,我會充分利用業(yè)余時間進入公司內網了解公司的財務制度或者做好理論知識的儲備和更新。
    (二)能夠做好本職財務工作。作為一名制造企業(yè)成本會計,我深知成本管理是財務工作中十分重要的一項工作資料,在前任成本會計巫連安的指導下,我認真學習公司成本管理流程,現已基本掌握本崗位的工作方法,每月能按時編制成本報表做好成本核算工作,及時跟進費用預算開支進度做好成本控制工作,并以成本報表為基礎努力做好成本分析工作,另外,協助科長做好項目的財務分析成本預測工作。
    四、存在不足
    雖然我已經認真投入到了工作上,可是在工作中仍然出現了很多問題,可是這些問題都在領導的指導和同事的幫忙下一一得到了解決。鑒定這些出現的問題,暴露出了我主要存在以下方面的不足:
    (一)實踐經驗不足。來成本管理科近半年時間,會遇到很多新問題,遇到這些新問題有時會手足無措。在制造企業(yè)的財務中成本核算本身是很重要也是很復雜的一項工作,再加上鑄造車間和其他車間相比的特殊性,也使得工作開展稍顯困難。并且成本核算工作需要十分清楚生產流程和領料流程,僅僅懂財務知識還不夠,這些方面實踐經驗的不足都會使我遇到一些問題。
    (二)理論聯系實踐不緊密。剛開始,我未能把從書本上學到的理論知識充分運用到實際工作上來,未能有效運用理論知識來指導實際工作。
    (三)成本管理不到位。成本核算僅僅是基礎工作,真正的成本核算要為成本管理服務,要能為公司決策供給有效信息。成本核算不是目的,重要的是要以成本核算為基礎,認真做好成本分析、成本控制、成本預測以及成本決策,上升到成本管理、管理會計的高度。
    五、努力方向
    根據自身在工作中暴露出來的問題,我需要從以下幾個方面努力:
    (一)注意積累實踐經驗。虛心向師傅請教,多向身邊同事學習,全面掌握工作資料。多去車間走動,了解生產和領料,以防今后再出現不必要的失誤。
    (二)逐步向成本管理工作轉變。先掌握好基礎的成本核算工作,然后學會運用各種財務分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正讓成本核算為成本管理服務。
    (三)加強理論學習,做好知識更新。財經政策日新月異,需要我們不斷更新知識結構,全面掌握知識體系。并把學到的理論知識充分運用到實際工作當中去。
    六、工作感想
    作為一名成本會計,雖然每月我都能按時完成工作,可是我覺得我并沒有盡到一名成本會計人員應盡的職責,深感慚愧!作為成本會計我沒有對車間的成本狀況做出有效分析,基本的成本核算數據都沒辦法做到xx%的準確和完善!以下是我對財務工作的一些想法:
    降低成本使公司利潤到達化。在xx銷售市場基本沒有什么變化,在這種情景下,要使公司到達利潤化,那我們僅有在保證產品質量和性能的情景下使成本消耗最小化,企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈,而成本是這個命脈的主脈。不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!結合柳機實際,我覺得公司還存在較大的降低成本的空間,不僅僅是生產成本,還包括采購成本、銷售成本等。降成本并不是財務部一個部門能做好的事情,因為成本主要發(fā)生在五大車間和各個部門,這就需要公司全方位、全過程、全員管理成本,各部門能夠協調聯動配合。也許實行起來比較困難,可是如果公司上下齊心協力,把成本控制在必須范圍之內,我想這就能給公司帶來很大的效益。
    成本管理是財務工作的核心。成本核算是財務會計的范疇,而成本管理是管理會計的范疇。成本核算是基礎工作,為財務報表供給數據,成本分析是在成本核算的基礎上利用財務分析方法為成本決策和經營決策服務。成為一名合格的財務人員,不應僅僅停留在核算層面,應承擔起必須的管理職能。
    科學節(jié)稅,減少稅負成本。節(jié)稅是在合法的條件下進行的,是在對政府制定的稅法進行比較分析后進行的化選擇。市場競爭日趨激烈,成本的降低也有必須的限度,經過稅收籌劃降低稅負成本逐漸成為一種趨勢。如果能夠合法利用稅法漏洞、科學選擇會計制度和會計方法,將能夠給企業(yè)帶來很大的稅收效益。我個人認為公司能夠適時朝這個方向做些努力,逐步建立起稅收籌劃體系。
    以上僅僅是我個人一點膚淺的認識,由于剛剛踏上工作崗位,還對具體實踐工作認識不深、經驗不足,這是我需要繼續(xù)努力的地方。可能這些想法不具現實性,但能幫忙領導了解我。如果上述想法有不妥當的地方,還請領導多多指導,我將虛心學習。
    最終,感激領導和同事們一向以來對我的關心和幫忙。期望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一齊工作,團結協作,共同努力,為公司的發(fā)展而努力。
    成本工作計劃 篇2
    一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同事
    自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班,正確處理好工作與私事的關系,從不因個人原因請假或耽誤公司的正常工作;同時我認真學習并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;團結同事,積極合作。
    二、能夠做好本職財務工作
    作為一名房地產企業(yè)成本會計,我深知成本管理是財務工作中重要的一項工作內容,在前任成本會計王霆的指導下,我認真學習我公司成本管理流程,主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務處理、產值的處理等,特別是合同付款審核工作,是否在本月資金計劃內、是否符合合同付款條件,審核一定要細心嚴格,付款信息、產值信息等相關內容及時登記合同臺賬,保證領導看到的是最新的數據。
    三、合同印花稅稅金計提工作
    每月月末能夠及時把本月收到的新合同按類別計提印花稅,報給稅務會計XX,確保稅金及時繳納。
    四、做好其他日常事務
    已批未付準確管理,每天早上把最新的數據匯總完畢后報給出納,其他各項報表及時更新。兩個月來,我盡管圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成績,但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,在工作中也存在不足之處。
    主要表現在:
    一、自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,很多工作不能及時做出反應,做出讓領導滿意的結果。我相信隨著工作的深入,我會做得更好。
    二、自身的業(yè)務知識和能力還有欠缺,需要不斷地學習和提高。針對上述不足,今后的工作中,我會不斷加強財務專業(yè)知識學習,提高自己的業(yè)務水平,在細節(jié)方面完善自己,嚴格要求自己,更好的做好本職工作。最后,感謝領導和同事們一直以來對我的關心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,團結協作,共同努力,為公司的發(fā)展而努力。
    成本工作計劃 篇3
    關于學習責任成本管理知識體系的心得體會
    近年來,我國建筑業(yè)得到長足的發(fā)展,隨著信息化時代的到來,施工企業(yè)的施工方法,施工隊伍的施工技能都不相上下,企業(yè)實力非常接近,行業(yè)競爭相當激烈,以高利潤水平獲得中標的機會可能性微乎其微,而在有限的利潤空間內施工,一旦成本沒有控制住,就很容易虧損。因此,施工企業(yè)需要考慮如何將成本控制在目標范圍內,這就必須加強企業(yè)內部的成本控制。
    一、怎樣進行成本控制,談談自己的心得體會
    施工項目成本是施工項目在施工中發(fā)生的全部生產費用的總和,包括直接成本和間接成本,而成本控制是在滿足工程承包條款要求的前提下,根據施工項目的成本計劃,對項目施工過程中所發(fā)生的各種費用支出,采取一些系列的措施來進行嚴格的監(jiān)督和控制:及時糾正偏差,保證施工項目成本目標的實現。
    二、施工項目成本控制的原則
    建筑施工企業(yè)成本控制的目標:主要是降低項目成本,提高企業(yè)的經濟效益。因此,建筑施工企業(yè)成水控制中要遵循以下原則:(一)成本最低化原則
    在滿足合同和工期和質量要求的前提下,從實際出發(fā),通過主觀努力將各種降低成本的方法和措施運用到管理中,以實現目標成本,(二)全面成本控制原則
    成本控制不僅僅指內容上涉及施工的各個方面,還強調在時間上,要從施工準備階段開始一直延續(xù)到項目竣工驗收和保修期結束為止,而且要求全員參與全過程管理。(三)成本控制目標管理原則
    采用計劃(p)--實施(d)--檢查(c)--處理(a)
    循環(huán)的目標管理方法-即目標確定、分解;
    目標的責任到位和執(zhí)行;
    目標的執(zhí)行結果檢查;
    目標的評價和修正,(四)動態(tài)控制原則
    動態(tài)控制就是中間控制,是成本控制的重點。這是因為建設項目投資大,動則幾百萬上干萬元,而且施工成本是一次性的。若等到項目竣工后才來考慮控制成本,即使檢查出偏差,一切晚也,其成本盈虧己成定局,不能再糾正了。
    因此,施工項目成本控制中心應該放在基砒、結構、裝飾、安裝等主要工程施工的中間環(huán)節(jié),采用動態(tài)控制原理對其成本進行監(jiān)控:動態(tài)控制原理就是在項目施工前,根據制定的成本目標將項目分解成各個子項目,并制定子項目成本控制目標,在施工階段對子項目的施工過程進行監(jiān)控,收集其施工實際成本,通過比較目標成本與實際成本,分析有無偏差,若發(fā)現偏差,就采取諸如經濟措施、組織措施等有效方法進行糾正:防止總成本的偏差累積,引起項目施工成本的虧損。
    (五)例外管理原則
    以上四項原則為常見問題的處理,而在項目實際施工過程中,有的也會出現一些“例外”情況,這些“例外”問題的出現也會對成本目標產生影響、因而不司忽視。
    但是在處理過程中我們發(fā)現、這些“例外”問題往往不能按既定的模式來處理,而應該具體問題具體分析,要進行重點檢查,深入分析,并采用相應的積極措施進行糾正。
    三、施工項目成本控制方法
    (一)以施工圖預算控制成本支出1、施工項目人工費的控制;2、施工項目材料費的控制;3、施工項目機械費的控制;
    (二)根據進度同步跟蹤分部分項工程成本控制。
    (三)建立項目成本審核簽證制度,控制成本費用支出。(四)定期“三同步”與“三相符”檢查。(五)防止項目成本盈虧異常。
    三間步:
    1、統(tǒng)一核算;2、業(yè)務柱算;3、會計核算。
    三相特:
    1、時間與工期相符;2、進度與消耗相符;
    3、實際工程量與計劃工程量相符如不相符查明原因加以糾正。
    心得體會總結:
    加強施工項目成本控制是施工企業(yè)創(chuàng)效爭收的主要途經,要做好成本控制,需要企業(yè)全員的配合,全員全過程控制并重視中間過程的動態(tài)控制,成本控制不是偷工減料,是在保證設計標準、保證質量標準、保證進度達標的情況下實現成本控制目標。
    下一步作為我自身角度需要為成本管理作出的貢獻主要有:
    1、現場加強技術管理,保證所施工的各種構筑物的尺寸、位置符合設計要求,不因技術管理不到位而引起返工現象。2、堅持執(zhí)行項目部制定的各種成本管理制度。
    3、堅持以成本分析為前提,對重點材料進行重點監(jiān)控,采取一些系列的措施來進行嚴格的監(jiān)督和控制,及時糾正偏差,保證施工項目成本目標的實現。
    成本工作計劃 篇4
    一、強化目標意識積極組織財政收入
    今年縣政府下達我鎮(zhèn)財政收入目標任務為1.89億元,其中:國稅2200萬元,地稅1.69億元。財政一般預算收入目標任務為1.73億元。1-11月份共完成財政收入1.76億元,占年目標任務的93%,同比增長29%。其中:國稅完成1789萬元,地稅1.58億元,分別占年目標任務的81%和94%,與去年同期相比分別增長2.2%和33%。1-11月份完成一般預算收入1.47億元,占年目標任務的85%,增幅21%。剔除考核收入1-11月份完成參與財力分成的實際收入2747.31萬元,其中:國稅1789.88萬元、地稅957.43萬元,分別占目標任務的89%和57%,同比分別增長2.3%和3%。主要由以下四方面構成:一是工業(yè)企業(yè)(92戶)765.8萬元。其中:縣園區(qū)招商引資企業(yè)(2戶)390.67萬元,主要是淮安波倫混凝土378.36萬元;鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)企業(yè)(16戶)152.59萬元;屬地內的其他工業(yè)企業(yè)(74戶)222.54萬元。二是建安企業(yè)、商業(yè)及三產服務企業(yè)(440戶)1580萬元。其中:建筑企業(yè)(8戶)175.81萬元;運輸業(yè)(3戶)263.41萬元,主要是順緣物流公司入庫稅款254.16萬元;服務業(yè)(42戶)523.9萬元;商業(yè)企業(yè)(68戶)543.51萬元;其他個體經營戶(319戶)73.37萬元。三是臨散稅收106.47萬元。四是開票點295.04萬元,其中:國稅委托代征148.52萬元。除國、地稅部門納入正常管理的企業(yè)和個體工商戶以外,年初對鎮(zhèn)稅收管理辦公室下達了零散稅收641.4萬元的征收任務,稅收一條線人員能牢固樹立時間觀念、任務觀念、責任觀念,通過加大征管力度,1-11月份組織征收零散稅收621.51萬元,其中:運輸稅254.16萬元,開票點136.93萬元,房產稅91.5萬元,餐飲稅52.12萬元,市場稅30萬元,網吧、歌廳、洗浴等其他服務業(yè)稅收11.9萬元,鎮(zhèn)委鎮(zhèn)干護稅44.9萬元。
    二、規(guī)范財務管理嚴格壓縮支出
    為確保黨委政府各項工作的正常開展,堅持量入為出的原則,強化預算管理。根據鎮(zhèn)政府《關于進一步加強財政管理工作的意見》,加強財務管理,規(guī)范財務收支行為,取消所有帳外帳和小本戶,所有收入及時足額繳存專戶,賬務處理達到日清月結,嚴格控制庫存現金限額,在支出管理方面嚴格把關,對不符合要求和違規(guī)的支出票據杜絕入帳。進一步規(guī)范了公有資金采購和工程項目管理招投標手續(xù),從而降低了支出成本,及時化解財政風險。由于漣城屬城關鎮(zhèn),財政支出壓力大,全鎮(zhèn)財政負擔人口達1290人,其中:行政72人,事業(yè)92人,退離休97人,遺補30人,村干部113人,五保戶95人,居委會退休、農工及鎮(zhèn)企退休工人生活補助等各類其他人員791人。1-11月份實現財政支出總額3210.41萬元。其中:人員工資、津貼、各項補助、社會保障繳費等1215.83萬元;辦公費、水電交通費、設備購置費、工程費、維修費、工會經費、鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)及村級創(chuàng)業(yè)園等各項支出1994.58萬元。
    三、嚴格執(zhí)行惠農政策不斷增強服務意識
    1、認真執(zhí)行財政涉農補貼政策,今年以來全鎮(zhèn)通過“一折通”發(fā)放的農作物補貼以及家電、汽車、摩托車下鄉(xiāng)等各種涉農補貼共19個項目(主要抱括:油菜良種補貼、五保戶補助、能繁母豬補貼、撫貧項目貸款、村干部考核報酬、獨生子女傷殘等扶助金、計劃生育獎勵補助金、農工補貼、家電下鄉(xiāng)補貼、摩托車汽車下鄉(xiāng)補貼、糧食直補、農資綜合補貼、玉米及三麥糧種補貼),1-11月份累計發(fā)放補貼資金528.5萬元。在我鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起因涉農資金補貼的發(fā)放而引發(fā)的上訪事件。
    2、向上級有關部門爭取資金120萬元,分別在牌坊、西蔣、荷緣、城東、蓮花等社區(qū)新建農橋5座;在荷緣社區(qū)新建蔬菜大棚50畝,并且順利通過市縣有關部門的驗收。
    四、圍繞工作重點積極做好黨委政府的各項中心工作
    1、按規(guī)定時間完成鎮(zhèn)政府下達本部門的新增私營企業(yè)3戶,新增個體工商戶30戶,新增私營企業(yè)注冊資本金720萬元。
    2、嚴格遵守黨委政府的各項規(guī)章制度,做好后服務,財產物資的登記管理,大宗物品的申報、采購、招投標等相關工作。
    3、配合鎮(zhèn)審計辦按季度對鎮(zhèn)屬各部門、各社區(qū)以及重點項目的帳務審計,對審計中發(fā)現的問題及時提出整改意見。
    4、做好分工社區(qū)的各項工作。
    成本工作計劃 篇5
    一、嚴于律己,嚴厲要求,遵章守紀,聯合搭檔
    自到公司上班以來,我能嚴厲要求自己,每天準時上下班,正確處理好作業(yè)與私事的聯系,從不因個人原因請假或耽擱公司的正常作業(yè);一同我仔細學習并嚴厲遵守公司的各項規(guī)章準則;聯合搭檔,活躍合作。
    二、可以做好本職財政作業(yè)
    作為一名房地產企業(yè)本錢管帳,我深知本錢處理是財政作業(yè)中重要的一項作業(yè)內容,在上一任本錢管帳王霆的指導下,我仔細學習我公司本錢處理流程,首要包含紙版合同的接納歸檔、日常付款的批閱、賬務處理、產量的處理等,特別是合同付款審閱作業(yè),是否在本月資金計劃內、是否契合合同付款條件,審閱必定要仔細嚴厲,付款信息、產量信息等相關內容及時掛號合同臺賬,保證領導看到的是最新的數據。
    三、合同印花稅稅金計提作業(yè)
    每月月末可以及時把本月收到的新合同按類別計提印花稅,報給稅務管帳XX,保證稅金及時交納。
    四、做好其他日常業(yè)務
    已批未付精確處理,每天早上把最新的數據匯總結束后報給出納,其他各項報表及時更新。兩個月來,我雖然環(huán)繞本身作業(yè)責任做了必定的盡力,取得了必定的成果,但我知道這與公司的要求和期望比較還存在距離,在作業(yè)中也存在缺乏之處。
    首要表現在:
    一、自己來公司時間短,一些狀況還不了解,許多作業(yè)不能及時做出反響,做出讓領導滿足的成果。我信任跟著作業(yè)的深化,我會做得更好。
    二、本身的業(yè)務常識和才能還有短缺,需求不斷地學習和進步。針對上述缺乏,往后的作業(yè)中,我會不斷加強財政專業(yè)常識學習,進步自己的業(yè)務水平,在細節(jié)方面完善自己,嚴厲要求自己,更好的做好本職作業(yè)。最終,感謝領導和搭檔們一直以來對我的關懷和協助。期望在我成為公司一名正式職工之后能更好的一同作業(yè),聯合協作,共同盡力,為公司的開展而盡力。
    成本工作計劃 篇6
    我進入公司這個大家庭至今,在這些緊張又忙碌的日子里,我學習了很多專業(yè)的知識。感謝公司,是你讓我在這個充滿希望的舞臺上自由的成長與發(fā)揮;感謝領導,是你們的鼓勵與包容讓我感受到了公司這個大家庭的溫暖;感謝同事,是你們無私幫助與關心,讓我的專業(yè)知識得到了全方面的提升,同時更懂得了互助互愛的道理。
    時光匆匆,轉眼今年即將過去,回望這一年來所做的工作,從最初的經歷挫折,風雨同舟,到后來的辛勤耕耘,初見成果,真的只有經歷過的人才能體會。建筑預算是一項嚴謹細致的工作,同時專業(yè)性很強,要求具有高度的責任心與使命感,準確的算出工程量及預算成本,完整的編制建筑工程的投標文件及后期相關信息的收集。所以對于我來說必須時刻保持清晰的頭腦與良好的精神,因為每個工程都是新的機遇和挑戰(zhàn)。下面我就針對預算員這項工作做一下總結:
    一、工作紀律方面
    作為一名預算員,我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,認真地完成公司及領導交辦的各項工作任務。服從領導的安排,對工作認真負責,按時上下班,做到有事請假。在外能夠維護公司的形象和聲譽,在內團結公司同事,互相勉勵幫助。
    二、崗位責任方面
    本年度我這個職位的主要工作任務是:
    1、負責投標文件中工程項目的編制工作,做到考慮周全、數據嚴謹合理、報價及時準確、格式與招標文件一致。
    2、參加投標項目的現場踏勘及答疑會,提出問題,與招標單位及業(yè)主將問題及時溝通解決。
    3、預算打印出來后,進行嚴格的自檢和互檢(包括清單編號、單位、數量、單價、合價表格樣式以及招標文件中與報價所對應的相關條款等)。
    4、準確計算工程量,為投標策略提供依據。
    5、負責做好投標過程中相關文件的收集。
    6、負責投標文件的相關信息的整理、歸檔、移交或共享等,并做好相應的表格記錄。
    7、完成部門領導交辦的其它工作。
    三、預算工作方面
    今年本人所做的工作內容包括xx環(huán)境整治工程、xx大道項目工程、xx煤礦一二三號道路、xx濕地公園景觀工程等10余個大小項目的預算編制工作。
    在工作中,能夠積極地完成領導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動,通過公司組織的學習如何提升員工的自身能力、如何提高團隊合作精神等內容,使我對自己的工作有了更深的認識,團隊合作能力也進一步加強。專業(yè)知識上尤其對待不同的工程項目,體會到了每個工程它的不同點和性,學習了以前書本上學不到的相應專業(yè)知識,因此得到了不少的鍛煉與提升。
    預算員的工作就是跟數字打交道,因此我們對數字的要求應該更加準確。在核對預算工程量過程中,嚴格按照公司的規(guī)定和相應的規(guī)范要求,本著實事求是的原則,對所做的每一項工程量都進行仔細的對比及檢查,發(fā)現問題及時解決,做到“二無”,一無重復算量,二無漏項漏量。
    四、工作不足方面
    今年的工作雖然都能按要求完成,沒有影響到其它科室的正常工作,但還是存在著不足。
    1、計劃做得不是很到位,使我的工作有不少都比較被動,遇到問題很茫然。
    2、與同事之間的交流還不夠深,業(yè)務能力還不夠強。
    3、學習的內容還不夠全面,通過對各種工程的預算編制工作我發(fā)現自己掌握的東西仍然不夠全面具體,欠缺很多相應的知識。
    4、學習的主動性還不夠強,時常是同事說了幾遍的事情還沒記住。
    今后,我會提前做好工作計劃,變被動為主動,努力管好自己,認真學習,積極交流,并將各項工作做得更好。
    五、工作打算方面
    1、積極遵守公司的各項管理制度,進一步加強工作責任感,更嚴格的要求自己。
    2、做好每個工程的工作計劃安排,認真完成相應的工作內容,而且努力把每一項工作內容做好。
    3、利用工作之余認真學習相關的專業(yè)知識,使自己的工作能力不斷提高,針對自己的不足,多向同事請教,對于工作中存在的一些重要問題,及時地向領導匯報,使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關現行的相關標準、規(guī)范資料文件,加強學習其他相應工程的計算方法技巧、相應工程軟件的使用等業(yè)務知識。
    回顧過去,展望未來,總結得失,不斷進取。針對今年的得失,今后我會在工作中不斷充實自己的知識,提高自己的專業(yè)技術,使自己能夠更加勝任預算工作,更好的為公司貢獻自己的力量。
    成本工作計劃 篇7
    一、細心細致
    會計工作涉及到的是公司的資金項目一塊,對于這一塊要做好,需要細心細致的努力不能出現差錯,一旦純在問題給企業(yè)帶來的就是巨大損失。為了避免在工作中出現批了我給自己工作定了要求。
    1、每一份賬單都最少要審核兩道三次,保證每一次審核都正確有效沒有任何的紕漏存在。
    2、再工作中熟練掌握工作相關的一些工作軟件,多練多用,讓自己能夠在工作中提高速度。
    3、保證正確率,不管任何時候都要做好細致的就按,對于不清楚的賬目必須要審核仔細,不明白的地方及時詢問,避免錯誤出現。
    4、對于公司的一些消費支出,和營收,都會多次審核,多次統(tǒng)計,準確無誤后才上報。
    二、提升自己的能力
    在工作中出現問題一個是自己能力不足,另一個就是自己的工作還有許多漏洞存在需要我彌補和整理,這時第一件事情就是提升自己的能力讓自己有更多的能力去完成自己的任務。
    1、在工作時遇到問題,做好記錄,在工作休息時向其他同事請教問題,解決自己的錯誤,保證自己不再出現紕漏。
    2、把會計相關的知識點自學補足不足之處,讓自己的短板不再成為制約自己工作的因素。
    3、在工作的時候不斷自己努力學習,也在工作中總結一些自己不會的技巧方便在工作之后使用。
    4、安排時間學習,上班的時候能夠擠出的時間不多,更多的是下班之后的休息時間我可以提升自己的學習。
    三、遵守公司規(guī)定
    在公司上班我經常遲到,為了避免在以后工作中出現這樣情況,我安排好自己的上班時間。
    1、每天提前一個小時洗漱好,然后在花半個小時趕車,留半個小時的空余時間。
    2、在每天回家之后盡量少熬夜,在超過11點之后就立即熄燈睡覺,讓自己在的二天有精力上班,工作。
    3、不在上邊期間抽煙喝酒等。
    4、克制自己的壞習慣。
    四、抗壓能力
    在工作中經常會遇到加班的情況,因為工作沒完成,或者公司的業(yè)績好或者是其他,這時都需要我有更好的抗壓能力完成一天的工作。
    1、擺正工作態(tài)度,遇到困難不逃避,把每天的任務做完,避免任務堆積。
    2、積極樂觀,休息的時候放松心情讓自己休息時可以有自己的時間。
    3、對待自己的工作要熱情,多思考自己犯的錯誤,任何壓力都是自己自找的。
    4、不給自己找借口錯就是錯,對就是對。敢于面對問題,不逃避。
    按照我個人的行為和一些習慣我制定了這份工作計劃,這是按照自己的缺點做出針對性制定的計劃,在今后的工作中我將嚴格依照這份工作計劃執(zhí)行工作,完成每日的任務。
    成本工作計劃 篇8
    工廠成本管控小議
    壓榨工廠在中紡糧油商業(yè)模式中定位為生產制造中心,亦即成本中心。成本管控是工廠運管重中之重的任務。在成本管理方面主要從以下幾方面著力:
    ①踐行精益生產。采集生產成本要素數據,做好成本數據統(tǒng)計分析(精準的計量盤點尤為重要),探索工廠最佳運行模式,圍繞踐行最佳模式,整合各項經營要素,著力解除瓶頸因素,協調順暢供應鏈,最大限度發(fā)覺工廠運營潛能。
    ②全面開源節(jié)流。開源,重在增產與增收,生產部門致力于提高單產與提升得率。銷售部門致力于增加銷量,提高售價。節(jié)流,重在節(jié)約與節(jié)支,各壓榨工廠倡導全員樹立節(jié)約能耗與節(jié)支費用的意識,并積極付諸日常作業(yè)行為之中。節(jié)支增收是生產企業(yè)實現良好績效的最低成本途徑。生產企業(yè)要持續(xù)開展以“三節(jié)”(節(jié)能降耗、節(jié)支增收、節(jié)約增產)為主題的挖潛增效活動。在開工不足情況下,通過“節(jié)流”壓縮費用、減少支出是降低成本的重要途徑。
    ③倡導持續(xù)改善。改善管理是生產企業(yè)改進生產力和降低作業(yè)成本的最有效方法?!案纳啤敝墼诂F場消除浪費與損失,而非通過加大投入來增加價值。改善無止境,許多流程里的小改善,逐漸累積起來,就會形成顯著的質量改進,而成本效益和生產力也會跟著改進。應用這樣的方式,遍及所有管理活動,尤其是在最高管理層,可以逐漸地達成精益管理體系。立志追求卓越的企業(yè)要發(fā)動全員自發(fā)自覺考慮利用現有的人力、物力及其他資源來持續(xù)提高生產力。各生產企業(yè)積極組建各層級的改善小組,從環(huán)境維持、消除浪費及損失、推行標準化等方面致力于現場改善,不斷優(yōu)化成本管理。
    ④加強技術改造。通過必要的技改提高生產效率,降低能源消耗,有效節(jié)能減排,推進合同能源管理項目,同時積極爭取國家政策支持。
    成本工作計劃 篇9
    回憶這個月的作業(yè),我個人作業(yè)以本錢核算為重心,做好日常費用報銷和收購核算作業(yè),經過加強本身學習、盡力把握出產工藝流程以及嚴厲執(zhí)行費用報銷準則等辦法不斷進步管帳服務質量,促進作業(yè)正常有序地進行,圓滿完結了各項財政作業(yè)。作為我個人而言,本月的作業(yè)讓我感觸頗深,現將作業(yè)總結如下:
    一、活躍做好本錢核算和費用報銷作業(yè)
    擔任公司本錢核算作業(yè),本錢處理是財政作業(yè)中重要的一項作業(yè)內容,只要把握出產工藝才干精確的核算本錢,作業(yè)期間我仔細學習公司出產工藝流程,首要包含產品結構構成、產品出產工藝、設備作業(yè)基本常識等,在費用報銷和付款單據審閱進程中,做到及時精確,嚴厲把關,把不契合公司報銷規(guī)則和付款條件的單據予以退回,責令整改。
    二、活躍和諧各部分做好本錢核算的根底作業(yè)
    本錢處理作業(yè)來說,它是一項綜合性很強、涉及面很廣的處理作業(yè),僅靠財會部分和本錢管帳作業(yè)是難以完結的。為了使公司本錢處理作業(yè)有計劃地進行,依據我本身作業(yè)特色,發(fā)揮本錢崗位主導作用,活躍和諧出產計算和庫房保管員對賬,到出產現場和庫房進行什物盤點作業(yè),做到賬賬相符,賬實相符,和諧各部分,做好本錢處理根底作業(yè)。
    三、及時、正確地進行本錢核算,展開本錢剖析
    擬定公司本錢核算規(guī)程,及時精確的核算本錢。本錢核算在月末出產和庫房、財政對賬正確,現場制品、廢料盤點結束后,三日內完本錢錢核算。在完本錢錢核算根底作業(yè)后,仔細、全面地展開本錢剖析作業(yè)。經過本錢剖析,剖分出影響本錢升降的各種因素及其影響程度,正確點評公司內部各有關單位在本錢處理作業(yè)中的成果和公司本錢處理作業(yè)中的問題,然后促進本錢處理作業(yè)的改進,進步企業(yè)的經濟效益。
    四、嚴厲審閱和操控各項費用開銷,盡力節(jié)省開支,不斷降低本錢
    在審閱公司報銷單據進程中,嚴厲依照國家有關本錢費用開支規(guī)模和開支規(guī)范,以及公司各項準則和規(guī)則,嚴厲操控各項費用的開支,審閱各部分是否依照規(guī)則處理,簽字是否齊全等,并活躍根究節(jié)省開支、降低本錢的途徑和辦法,以促進公司更好的節(jié)省本錢,進步效益。
    成本工作計劃 篇10
    一、工作內容:
    1、新樣、客樣的成本報價工作。
    (1)負責對公司開發(fā)的新樣、客樣的白坯段的工時及物料報價工作。在樣品完成后認真及時的做好各工序報價資料,并給文員輸入ERP系統(tǒng)。
    (2)圖片詢價:按客人提供的尺寸和要求,參照我司類似產品做出預估工時及物料,報工程部經理審核。(圖片報價可比實際稍高5~10%。)
    2、生產成本數據表的制訂工作業(yè)務訂單下達后,在第一時間內合理的制訂白坯段的工時及物料的成本計劃。并及時下達成本數據表提供給生產部門。
    3、成本跟蹤、測試工作。
    (1)數據表下達車間后及時跟蹤,對工價、材料有誤差的進行測試并修改后下達到車間。
    (2)對坯體生產線上產生的所有異常事故跟蹤分析、上報上級領導處理,并對返工費用進行成本核算、匯總分析。
    4、成本匯總分析工作。
    訂單下線后,根據生產的實際情況進行成本匯總分析工作,不合理的數據及時在數據庫中修改,查找影響成本升降的原因,制訂進一步降低成本的計劃。
    5、完成上級安排的臨時性工作。
    二、承擔責任
    1、承擔訂單下達不及時造成的責任。
    2、承擔錯計劃、漏計劃造成損失的責任。
    3、承擔異常問題不落實解決造成的責任。
    4、承擔工作不協調、造成高成本、低成本損失的責任。
    三、落實處理
    1、因工作不稱職、失職等責任由直接領導處理。
    2、違反公司相關規(guī)定由公司人事行政部處理。
    3、因工作失職造成其它部門的異常事故由公司按索賠處理規(guī)定統(tǒng)一處理。
    成本工作計劃 篇11
    首先、在接手這份工作后我對我下半年的工作進行了歸集以及制定了工作計劃
    第一、工作歸集
    發(fā)生業(yè)務的憑證的記錄和帳簿登記,明細報表、科目余額表的出據,現金的每周盤點,銀行存款的每月對帳,工資的核算(結算清單、工資表審核),其他臨時事件的處理,倉庫情況的關注,工資核算方法的改進,制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時學習稅務方面的知識和處理方法。
    第二、行動計劃
    1、憑證當日發(fā)生當日記帳,帳簿登記待憑證編號后及時登記,明細表和余額表結帳后馬上出來,現金每周盤點,銀行存款結帳后核對!工資結算從每月1日開始做完結算清單,其他事項基于基本工作完成后合理的安排時間進行。
    2、車間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上!以此作為細分的依據,不必要再做新的統(tǒng)計報表!但是在費用產生后在兩項費用上摘要處做出費用產生的明細說明成本會計工作總結。
    3、各車間生產成本和完工產品的成本核算:第一是生產日報表?。P于耗用的材料,產出的半成品,報損(正常和異常))!完工產品成本主要是包括材料,人工,制造費用!各車間再根據材料的耗費,人工工資,車間所耗費的制造費用!組成車間的生產成本!各車間的生產成本總和理論上應該等于完工產品的成本
    4、設備和工具的臺帳的建立??!包括分布情況,損壞情況等
    5、車間的在產品,完工半成品,產成品的統(tǒng)計臺帳和日報表!其次、就這段時間的工作匯報:第一、對各個車間的人工工資按工序,工種不同進行月份,年度匯總。
    第三、x月所發(fā)生業(yè)務的帳務處理,包括記帳憑證的記帳,登帳,明細表和科目余額匯總表的出據,憑證的裝訂等工作
    第四、制定統(tǒng)計員培訓教材
    第五、做出倉庫報表/單據填寫、傳送,粘貼的注意事項
    第六、每周的現金盤點和月末的銀行對帳
    第七、參加公司安排的培訓:
    一個是參加打樣的培訓,學習遮陽篷的組裝;
    二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座;
    三是觀摩余世維的《職業(yè)經理人常犯的11種錯誤》管理講座;
    四是去余杭地稅學習個人所得稅軟件的下載安裝以及申報。
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