2023測量工作計劃范文2000字精選

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    工作計劃有什么意義?制定工作計劃時,我們要把眼光放得長遠一些。出國留學網的編輯特意為大家收集整理了“2023測量工作計劃范文”,請收藏并分享給你的朋友們吧!
    2023測量工作計劃范文【篇1】
    為順利完成xx高速公路SX-SQ2標剩余工程,使測量工作正常、有效運作,特制定以下工作規(guī)劃及崗位職責。我們將積極遵照執(zhí)行,本規(guī)劃內容也將在日常的管理過程做為測量工作的考核依據(jù)。
    一、測量崗位職責
    (1)測量班及時積極配合技術科開展測量工作;貫徹落實測量班的規(guī)章制度和測量規(guī)劃內容;熟練掌握測量控制的有關技術和規(guī)范要求,正確運用工程施工測量技術規(guī)范、規(guī)則和驗收標準;配合總監(jiān)辦和業(yè)主全面質量管理的標準,加強施工過程中測量手段控制;
    (2)在工程施工管理上,測量班參與工程項目建設中的全面測量管理,規(guī)范各施工隊伍與測量有關的施工控制以及資料提交的測量技術工作,協(xié)助技術科組織管理的相關工作內容,解決測量中的技術問題。
    (3)并參與建設過程中的階段性測量控制,復核及驗收問題,核查施工上報測量方案及工程量測算資料,及時發(fā)現(xiàn)問題和提出意見,會同主管領導和相關部門處理施工中工程變更六方聯(lián)測及設計問題聯(lián)系函等技術問題。
    (4)建立測量管理制度,完善測量技術資料檔案工作。
    (5)指導,幫助年輕測量人員解決工程技術疑問和難題。
    (6)經常深入工地現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題,認真研究,妥善處理施工中的測量難題。積極正確地協(xié)調處理測量工序和其它工序的關系,積極配合施工隊伍做好服務保障工作,保證工程順暢。
    (7)認真探索,總結測量工作的新情況、經驗掌握先進的測量方法。學習和了解新技術,新工藝,新設備,新儀器。
    (8)完成項目領導交辦的其它工作內容,工程技術業(yè)務同時受其它上級相關部門領導。
    二、測量工作計劃
    (1)土方路基工程
    1.配合土方工程師對土方96區(qū)頂做好測量自檢工作,確保順利完成與路面標的路基交驗工作。
    2.配合防護隊對全線排水邊溝進行測量放樣,使排水邊溝能夠按時完成。
    (2)橋梁工程
    1.京杭運河特大橋:按照工期計劃要求做好引橋橋面鋪裝及內外護欄的測量放樣工作,做好主橋合攏前后的監(jiān)控測量工作,確保大橋順利合攏。
    2.陸集互通區(qū)主線橋及C匝道橋:配合施工隊伍做好現(xiàn)澆箱梁,橋面鋪裝及護欄的測量工作,保障互通區(qū)橋梁工作能夠按照計劃時間完成。
    2023測量工作計劃范文【篇2】
    一、嚴謹科學、認真求證
    在施工測量之前,認真審圖,對圖上有誤、有疑義的地方及時向領導及前輩們請教、咨詢、學習。在測量放線之前,利用CAD算出坐標,反復查看,確保萬無一失。對各種原始數(shù)據(jù)注意保存和及時整理,因為"經驗,是從眾多的數(shù)據(jù)中總結出來的。
    測量放線后應認真復合線的位置確保每條線的實際誤差不超過半公分。
    二、不斷進取、精益求精
    社會在進步,時代在發(fā)展,只有不斷學習,才能與時俱進。各種新的施工材料和施工機具不斷地應用到施工建設中來,相對的,也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法,各項規(guī)范也跟著發(fā)展。在如今高速發(fā)展的,不能自我提高,就意味著落后,就不能適應目前施工建設工作的發(fā)展要求。
    三、納百家之長,補自家之短
    在與甲方、監(jiān)理等單位專業(yè)人士的接觸中吸收他人的經驗,平時到多跑跑施工現(xiàn)場檢查與學習,學習工人們施工方法和施工工藝。從他人的成敗中,看到問題的所在,同時也看到自身的不足,以達到"博眾家之長,補一已之短"的目的。
    天道酬勤,不欣喜于以往的任何成就,時刻準備著解決各種難題、積極應對可能面臨的挑戰(zhàn)。路漫漫其修遠兮,測量隊本著實事求是的精神,尊重科學,尊重事實,在項目部領導指導思想和精神的指引下,把好工程測量質量關,完善測量工作內外一體制度,落實各項任務及指標,配合各個部門工作,為建造世界一流工程貢獻力量。
    測量工作的嚴密實施,靠項目領導的支持和理解,靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微,不斷思索求證,保證萬無一失。為了又快又好的圓滿服務現(xiàn)場施工、為領導提供前期決策、充分的迎接鐵路上的各項檢查工作,針對某一件事,我們做了無數(shù)次的重復工作,風里來、雨里去,當完成任務背著儀器漫步歸來,我們仍然用笑臉向其他同事們展現(xiàn)我們的魅力。
    測量工作的嚴密實施,靠項目領導的支持和理解,靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微,不斷思索求證,保證萬無一失。在此感謝孟經理及項目部各位領導、前輩、同事的關心、指導與支持!相信我一定能在巡邏道項目這個大熔爐中不斷學習不斷成長,為公司為項目部盡自己的一份力。
    2023測量工作計劃范文【篇3】
    為使本工程測量工作正常、有效運作,針對xxxxxx工程特制定此計劃。本計劃將作為在日常測量工作的管理過程考核依據(jù),我將積極遵照執(zhí)行。
    施工前需先熟悉圖紙,了解待建工程細部情況,保證施工一步到位,掌握施工現(xiàn)場工作環(huán)境情況,事先做好作業(yè)方法的選擇和方案的優(yōu)化,采取正確的測量方法,保證放樣點的精確度與準確率。
    施測過程中積極配合技術口開展測量工作,并參與建設過程中的階段性測量控制,復核測量成果,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決,妥善處理施工中的測量難題,積極正確的協(xié)調處理測量工序和其它工序的關系,積極配合施工隊伍做好服務保障工作,保證工程順暢。認真總結測量工作的新情況,掌握先進的測量方法,完成項目領導交辦的其它工作內容。
    本工程為,為確保工程順利開工,配合施工員對施工現(xiàn)場進行測量放樣,保證施工安全。同時進行施工區(qū)域控制網布設,控制點防護加固工作,引測水準點,為后期施工做好充分準備。為不影響其它工序施工,及時跟進施工進度。作為測量人員必須具備一定的專業(yè)測量能力以及對儀器的操作能力,當然,測量工作不是一個人可以完成的工作,所以團隊協(xié)作在測量工作中十分重要,團隊協(xié)作的內涵是:做好自己的本職工作,相信自己,更要相信伙伴。
    測量是工程的眼睛,工作的宗旨是,實事求是、一切以數(shù)據(jù)說話,確保測量精度,減少測量誤差,消除測量質量事故,保障施工生產,明確測量工作程序,高效完成測量工作。
    2023測量工作計劃范文【篇4】
    20XX年xx月我加入了xx建筑有限公司這個大家庭,作為一名新進員工,施工建設給我有一種家的感覺一種積極向上奮發(fā)進取的觀念,我很欣慰能加入到這個集團成為一名測量員。
    剛剛進公司我被分配到xx巡道目部擔任測量員,對于陌生的環(huán)境,同事們都對我非常熱情,我有什么測量方面的問題去請教領導及前輩們,他們都能熱情的幫助我,交給我經驗教導我技術,很快的我就適應了新環(huán)境,并積極的投身到項目建設的施工工作中。
    測量是工程的眼睛,作為測量人員,我們本著實際求實、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作。記得第一個踏上月球阿姆斯特丹說過,他在月球上踏上的一小步,是人類進步的一大步。
    當然,在我踏上戴南的一小步,也是我在人生中前進的一大步,是的,因為我終于開始了人生中最重要的部分,我開始工作了。 我總結了我這半年以來學到的東西,得到了至深的鍛煉?,F(xiàn)將20XX下半年切實工作計劃如下:
    一、嚴謹科學、認真求證
    在施工測量之前,認真審圖,對圖上有誤、有疑義的地方及時向領導及前輩們請教、咨詢、學習。在測量放線之前,利用CAD算出坐標,反復查看,確保萬無一失。對各種原始數(shù)據(jù)注意保存和及時整理,因為"經驗,是從眾多的數(shù)據(jù)中總結出來的"!
    測量放線后應認真復合線的位置確保每條線的實際誤差不超過半公分。
    二、不斷進取、精益求精
    社會在進步,時代在發(fā)展,只有不斷學習,才能與時俱進。各種新的施工材料和施工機具不斷地應用到施工建設中來,相對的,也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法,各項規(guī)范也跟著發(fā)展。在如今高速發(fā)展的,不能自我提高,就意味著落后,就不能適應目前施工建設工作的發(fā)展要求。
    三、納百家之長,補自家之短
    在與甲方、監(jiān)理等單位專業(yè)人士的接觸中吸收他人的經驗,平時到多跑跑施工現(xiàn)場檢查與學習,學習工人們施工方法和施工工藝。從他人的成敗中,看到問題的所在,同時也看到自身的不足,以達到"博眾家之長,補一已之短"的目的。
    天道酬勤,不欣喜于以往的任何成就,時刻準備著解決各種難題、積極應對可能面臨的挑戰(zhàn)。路漫漫其修遠兮,測量隊本著實事求是的精神,尊重科學,尊重事實,在項目部領導指導思想和精神的指引下,把好工程測量質量關,完善測量工作內外一體制度,落實各項任務及指標,配合各個部門工作,為建造世界一流工程貢獻力量。
    測量工作的嚴密實施,靠項目領導的支持和理解,靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微,不斷思索求證,保證萬無一失。為了又快又好的圓滿服務現(xiàn)場施工、為領導提供前期決策、充分的迎接鐵路上的各項檢查工作,針對某一件事,我們做了無數(shù)次的重復工作,風里來、雨里去,當完成任務背著儀器漫步歸來,我們仍然用笑臉向其他同事們展現(xiàn)我們的魅力。
    測量工作的嚴密實施,靠項目領導的支持和理解,靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微,不斷思索求證,保證萬無一失。
    在此感謝xx經理及項目部各位領導、前輩、同事的關心、指導與支持!相信我一定能在xx項目這個大熔爐中不斷學習不斷成長,為公司為項目部盡自己的一份力。
    2023測量工作計劃范文【篇5】
    聽了各單位的經驗介紹,我很受啟發(fā)。大家都在計量工作中,做出很大成績,可喜可賀。下面,根據(jù)領導指示精神,我就如何在我省監(jiān)獄企業(yè)貫徹ISO10012國際標準,建立測量管理體系,開展體系認證工作,談談個人的粗淺認識,供大家參考。
    一、根據(jù)企業(yè)實際情況,由領導決策,統(tǒng)一思想
    要按照20xx版IS010012標準建立測量管理體系,開展體系認證,或實施標準的轉換。首先根據(jù)企業(yè)實際情況,由企業(yè)的領導統(tǒng)一思想,作出決策,關鍵是要明確貫標的目的及其必要性和可行性,尤其是最高管理者必須認清測量管理體系的作用和目的,通過建立測量管理體系,可以促進企業(yè)強化技術基礎,完善質量體系,提高產品質量,增強市場競爭能力,使企業(yè)得到更快更好的發(fā)展。因此,首先須明確目標和方向,企業(yè)可以根據(jù)實際情況,明確貫徹標準的時間表和具體要求。對體系的重要內容和建立原則提出計劃任務書論證報告,以證明體系符合標準要求,并作為體系建立和運行的依據(jù)。根據(jù)計劃任務書和論證報告制定體系文件—————計量管理手冊和程序文件。
    二、培訓審核員
    內審員是企業(yè)進行貫標工作的骨干力量,由于20xx版標準在標準思路及結構內容上都有了很大的變化,尤其是以八項質量管理原則作為指導思想,采用過程方法來建立和管理體系,以過程模式建立新的體系結構,這涉及到思想認識要提高、思想觀念要轉換等問題。要建立體系,則必須培訓貫標的骨干人員,抓好培訓工作,保證培訓質量和效果,通過培訓要真正掌握20xx版ISOl0012標準的深刻內涵及其對體系的要求、審核的技巧方法,確保參加貫標的骨干人員取得內審員資格證書,為建立測量管理體系或標準轉換做好準備。
    三、建立健全貫標或標準轉換的工作班子
    20xx版標準十分強調“領導作用”,所以開展貫標工作或對已通過認證/注冊的企業(yè)實施標準轉換,均首先要成立相應的領導和工作班子。應成立最高管理者為組長的貫標或轉換工作小組,具體負責體系的建立、組織實施工作。能否建立這一工作班子是貫標的關鍵,有了工作班子就有了貫標的基礎,就有了成功的把握。同時,必須強化計量主管部門的核心作用,企業(yè)應當設立專門的計量管理機構來實施管理,有時計量部門也可以與其他部門,如質管部門合并設置,但必須有專門的人員進行管理。
    四、制定貫標或標準轉換的實施計劃
    應結合企業(yè)的實際情況制定具體的實施計劃。實施計劃的內容一般可包括六個方面的內容,即:
    1、培訓;
    2、進行測量管理體系的策劃;
    3、編制或編寫修改完善體系文件;
    4、試運行;
    5、開展審核與管理評審;
    6、申請確認審核或復評換證。
    計劃應提出具體的進度安排、具體的責任部門分工情況、任務落實的部門或人員、監(jiān)督執(zhí)行的部門等等,計劃要經最高管理者批準,然后進行實施。
    通常作為一個新的使用者,即初次開展貫標工作的企業(yè),一般要求體系文件批準后有3——4個月的試運行期,要具體有體系運行充分的客觀證據(jù),加上標準的學習文件的編制、培訓、實施,全體員工思想觀念的轉變等等,通常大約需要6個月的時間。
    五、組織培訓
    組織培訓是建立測量管理體系,實施標準的重要內容,是能否按IS010012標準建立體系的關鍵和基礎。培訓是針對全體員工進行的,可以分為兩個層次進行:
    1、管理層:即計量職能部門和貫標的骨干隊伍(內審員、各個體系覆蓋部門的主要領導等),這是培訓的重點,要使他們能真正吃透標準,識別新標準的變化,并能自如的應用和不斷改進完善,達到了這種效果,培訓工作就是成功的。
    2、執(zhí)行層:即具體從事實施和操作的人員,如一般管理人員、車間測試人員、檢驗人員,他們最主要的是要理解和掌握本職工作的要求和程序,能嚴格按文件規(guī)定要求進行操作,加強全員的參與意識,加強計量意識,加強對測量過程的控制就足夠了。培訓工作必須加強計劃性、針對性和有效性,注重效果,做好記錄,培訓工作做好了,就為貫標工作打下了一個堅實的基礎。
    六、建立正規(guī)計量體系,迎接審核
    完成培訓工作之后,工作重點就是建立一個正規(guī)的計量體系。在建立一個正規(guī)的計量體系工作中,應該注意四個方面的問題:
    1、必須具有完整的計量體系文件;
    2、文件控制、文件更改應符合標準的要求;
    3、實際活動與書面文件或非書面承諾應一致;
    4、必要的運作情況應有可以追溯的記錄。
    評審的內容主要包括三個方面
    ①計量活動及其結果是否符合規(guī)范要求;
    ②各項規(guī)定是否得到有效貫徹;
    ③實施結果是否滿足生產經營對計量的要求。
    通過艱苦細致的準備工作,同時把握好以上幾個關鍵點,企業(yè)建立的計量體系也就較好地滿足了標準的規(guī)定。也就可以比較自信地迎接審核了。
    以上意見如有不當之處,請大家批評指正。
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