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應(yīng)急所述職報(bào)告 篇1
20xx年，長(zhǎng)慶項(xiàng)目部應(yīng)急管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以 “科學(xué)應(yīng)急,以人為本”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，高度重視應(yīng)急管理工作，按照“抓基層、打基礎(chǔ)，抓落實(shí)、求發(fā)展”的思路要求，從維護(hù)職工利益的高度出發(fā)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的危害，保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)，依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類(lèi)突發(fā)事件，有效維護(hù)本項(xiàng)目部的社會(huì)政治穩(wěn)定和廣大職工利益，促進(jìn)了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的發(fā)展?，F(xiàn)將我項(xiàng)目部應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：
（一）加強(qiáng)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急管理組織體系
加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。督促指導(dǎo)外圍作業(yè)區(qū)建立安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu)，指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理職責(zé)。
（二）深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，完善預(yù)案管理。
我們以“科學(xué)性、可操作性、針對(duì)性、實(shí)效性”為原則，在2009年編制的各級(jí)各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，按照公司應(yīng)急管理的工作要求。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理。針對(duì)人員變動(dòng)和不足之處，按照上級(jí)部門(mén)要求，形成較完善的預(yù)案編制、報(bào)批、審核、發(fā)布、備案、評(píng)估、修訂的管理機(jī)制。針對(duì)不同突發(fā)事件的性質(zhì)、特點(diǎn)，著手制訂和完善適用于本級(jí)別、本項(xiàng)目部的相應(yīng)預(yù)案。做好各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案的銜接工作，不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)效性，進(jìn)一步明確了各職能部門(mén)在處置突發(fā)事件中的職責(zé)，建立健全了監(jiān)督機(jī)制和責(zé)任追究制，規(guī)范了處置突發(fā)事件的流程。七月份，在公司各相關(guān)職能部門(mén)和公司應(yīng)急辦公室的指導(dǎo)和督促下，已完成今年的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。按照《總體應(yīng)急預(yù)案》的要求，結(jié)合自身工作實(shí)際，分別對(duì)各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，對(duì)原來(lái)沒(méi)有的預(yù)案進(jìn)行具體的編制。
（三）做好突發(fā)事件預(yù)測(cè)和評(píng)估，制定相應(yīng)對(duì)策。 按照公司應(yīng)急辦公室提出的要求，我們定時(shí)對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估，結(jié)合過(guò)去發(fā)生的案例進(jìn)行分析和整理，并將經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)結(jié)合到今年的實(shí)際工作中。著重建立和完善了監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)預(yù)警體系，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。我們先后組織召開(kāi)了冬防保溫會(huì)議、維穩(wěn)工作會(huì)議、2012年防汛工作會(huì)議等多個(gè)應(yīng)急管理工作方面的專題會(huì)議，做到未雨綢繆、嚴(yán)陣以待、提前部署，統(tǒng)籌安排，將災(zāi)害損失程度降到最低。
（四）充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍，開(kāi)展應(yīng)急演練
針對(duì)項(xiàng)目部外圍作業(yè)區(qū)多,分布面廣的特點(diǎn)、難點(diǎn)，我們認(rèn)真研究分析實(shí)際救援力量需求，充分利用現(xiàn)有資源，依托當(dāng)?shù)貞?yīng)急救援力量，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力建設(shè)。并且，我們以各黨員干部骨干力量為基礎(chǔ)。組建了30人防汛的應(yīng)急救援隊(duì)伍。保證在發(fā)生突發(fā)情況的時(shí)候，第一時(shí)間到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。
我項(xiàng)目部以檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制和宣傳教育為目的，根據(jù)公司的演練計(jì)劃,先后開(kāi)展了6次大型演練活動(dòng)。
今年8月份開(kāi)展了一次卓有成效的防汛應(yīng)急演練。此次活動(dòng)，通過(guò)模擬演練提高防汛預(yù)案的實(shí)際操作能力，讓野外作業(yè)小隊(duì)了解防汛預(yù)案，更好地提高自我保護(hù)意識(shí),確保汛期職工生命財(cái)產(chǎn)安全，提高了我項(xiàng)目部應(yīng)急工作的主動(dòng)性、及時(shí)性和有效性。
經(jīng)過(guò)精心的安排，認(rèn)真部署，在各部門(mén)的積極配合下，幾次演練活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期效果，使我項(xiàng)目部應(yīng)急管理工作有了很大的提升。
（五）加強(qiáng)應(yīng)急值守，健全應(yīng)急管理“三個(gè)制度”。 加強(qiáng)值班值守，大力開(kāi)展情報(bào)信息的收集、研制和報(bào)送工作，做到先知先覺(jué)、防范于未然。為了全面加強(qiáng)應(yīng)急值守工作，實(shí)行項(xiàng)目部專職專責(zé)的三套值班值守方案：1、應(yīng)急辦公室值班工作人員24小時(shí)值班值宿工作制；2、領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班值班工作制；3、專項(xiàng)值班值宿工作制。
同時(shí)，我們?nèi)∪珣?yīng)急管理“三個(gè)制度”（即日常工作制度、信息報(bào)告制度、應(yīng)急值班制度），并取得突破性進(jìn)展，形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制，按照要求規(guī)范應(yīng)急管理日常工作制度、信息報(bào)送制度和應(yīng)急值班制度。通過(guò)多次規(guī)范應(yīng)急管理工作，我們現(xiàn)已建立了比較完善的應(yīng)急管理體系，建立基層應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立項(xiàng)目部外圍作業(yè)區(qū)的應(yīng)急救援隊(duì)伍。增強(qiáng)了外圍作業(yè)區(qū)的信息聯(lián)絡(luò)，形成了以項(xiàng)目部為主體、外圍作業(yè)區(qū)暢通的全覆蓋應(yīng)急管理信息網(wǎng)絡(luò)。
（六）加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作。
項(xiàng)目部應(yīng)急辦公室積極會(huì)同有關(guān)部門(mén)和單位，建立健全應(yīng)急裝備和物資儲(chǔ)備與調(diào)運(yùn)機(jī)制，確保儲(chǔ)備到位、調(diào)運(yùn)順暢、及時(shí)有效、發(fā)揮作用；項(xiàng)目部針對(duì)本區(qū)域事故特點(diǎn)加大應(yīng)急救援裝備及物資儲(chǔ)備力度，尤其是重點(diǎn)的應(yīng)急物料、應(yīng)急器材、應(yīng)急裝備和物資的準(zhǔn)備。定期組織排查，檢查應(yīng)急物資的保養(yǎng)情況。
（七）扎實(shí)開(kāi)展隱患排查工作，健全預(yù)警機(jī)制。
長(zhǎng)慶項(xiàng)目部開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作，對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件類(lèi)型、形成原因等逐一登記，特別對(duì)項(xiàng)目部?jī)?nèi)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域建立檔案，對(duì)不符合要求的地方提出整改意見(jiàn)，進(jìn)行跟蹤治理整改，進(jìn)一步消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。
（八）提高應(yīng)急管理專業(yè)水平，開(kāi)展形式多樣的宣教活動(dòng)。
我們高度重視應(yīng)急管理工作的宣傳、培訓(xùn)。一是組織員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力。二是利用網(wǎng)絡(luò)的形式，向外圍作業(yè)區(qū)職工宣傳應(yīng)急管理知識(shí)。并了解外圍基地情況，指導(dǎo)做好應(yīng)急工作；三是有重點(diǎn)、有計(jì)劃地到外圍基地開(kāi)展了一系列宣教活動(dòng)，普及職工應(yīng)急管理基礎(chǔ)知識(shí)和常識(shí)。
為了提高項(xiàng)目部應(yīng)急管理工作人員和救援人員應(yīng)急處置能力， 結(jié)合應(yīng)急演練周培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)此類(lèi)形式活動(dòng)的開(kāi)展，提高對(duì)突發(fā)事件的快速應(yīng)對(duì)和妥善處置突發(fā)事件的專業(yè)水平。
（三）下年度工作安排
（一）全力以赴，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作。在今年隱患排查工作基礎(chǔ)上，再下一年度我們將組織精干人員專門(mén)開(kāi)展專項(xiàng)的突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查管理工作。對(duì)可能引發(fā)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和群體性社會(huì)安全事件等各類(lèi)突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)隱患和危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域等進(jìn)行排查。
（二）提高專業(yè)水平，開(kāi)展應(yīng)急救援隊(duì)伍培訓(xùn)。明年加大力度開(kāi)展應(yīng)急救援隊(duì)伍培訓(xùn)工作，深入到外圍基地，強(qiáng)化職能，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的整體專業(yè)水平，增強(qiáng)應(yīng)急救援處置能力。
應(yīng)急所述職報(bào)告 篇2
20xx年**市政局應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在應(yīng)急辦、安監(jiān)等有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下，緊緊圍繞“民生立區(qū)”主題，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善應(yīng)急管理體系，不斷提高應(yīng)急管理科學(xué)化、規(guī)范化水平，通過(guò)積極組織、協(xié)調(diào)并著力解決了道路塌陷、井蓋缺失、化糞池滿溢等市政應(yīng)急管理工作中的突出問(wèn)題，確保了全年應(yīng)急管理工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成?，F(xiàn)將我局2014年應(yīng)急管理工作情況總結(jié)報(bào)告如下：
一、主要工作總結(jié)
（一）完善組織體系，健全工作機(jī)制
我局制定印發(fā)了《某市**市政局搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》和《**市政工程管理局防汛及搶險(xiǎn)工作預(yù)案》，明確了一把手為應(yīng)急管理工作第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，其他領(lǐng)導(dǎo)按分工承擔(dān)相應(yīng)的應(yīng)急管理工作責(zé)任，全面落實(shí)了應(yīng)急管理工作職責(zé)，健全和完善了組織體系和工作機(jī)構(gòu)，切實(shí)做到了“兩有一強(qiáng)化”，一是有足夠的人員，確保應(yīng)急管理工作有人抓、有人管、
有人擔(dān)責(zé)；二是有必需的裝備設(shè)備，確保了應(yīng)急搶修工作迅速到位；三是強(qiáng)化了應(yīng)急管理的職能職責(zé)，制定了《市政設(shè)施搶修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，確保市政道路、排水等突發(fā)事件信息反饋及時(shí)，應(yīng)急指揮反應(yīng)快速，應(yīng)急處置運(yùn)作高效，使事態(tài)和局勢(shì)在最短時(shí)間內(nèi)得到控制。
（二）加強(qiáng)隱患排查，有效防范風(fēng)險(xiǎn)
一是建立日常巡查機(jī)制。2014年3月，我局將轄區(qū)劃分8大片區(qū)，定期對(duì)各自負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行巡查，特別是對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行集中排查，及時(shí)消除隱患。全年共發(fā)現(xiàn)占道施工現(xiàn)象、新增喇叭口、違章固定踏步等問(wèn)題326起；發(fā)現(xiàn)市政井蓋丟失、井座下沉、雨水篦子及道路下水沉積雜物等76起，均第一時(shí)間進(jìn)行圍擋、設(shè)置警示標(biāo)志并恢復(fù)到位；發(fā)現(xiàn)人行道、側(cè)平石、盲道破損、缺失、塌陷、遺留障礙物等現(xiàn)象476起，均及時(shí)組織恢復(fù)，全年共修復(fù)人行道23758㎡，修復(fù)側(cè)平石856米，清掏下水井846個(gè)，新裝及修復(fù)障礙桿（球）2368根。
二是組織專項(xiàng)安全排查。今年我局先后對(duì)道路隱患點(diǎn)、排水堵點(diǎn)、井座井蓋質(zhì)量進(jìn)行了專項(xiàng)摸查，共發(fā)現(xiàn)破損嚴(yán)重、沉陷等問(wèn)題的井座井蓋180處，并及時(shí)進(jìn)行了更換；發(fā)現(xiàn)各類(lèi)排水堵點(diǎn)100余處，列入我局2014年排水堵點(diǎn)改造計(jì)劃進(jìn)行了疏通改造；發(fā)現(xiàn)空陷地下隱患點(diǎn)7處，全部進(jìn)行了注漿加固處理。
三是群防群治共同巡查。我局今年實(shí)行了市政設(shè)施破損有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)市政井座、井蓋缺失、無(wú)證占道施工、無(wú)證開(kāi)挖破路、主次干道車(chē)行道路嚴(yán)重危險(xiǎn)坑洞、排水管網(wǎng)嚴(yán)重堵塞現(xiàn)象的第一舉報(bào)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，全面發(fā)動(dòng)和鼓勵(lì)了居民群眾協(xié)同管理市政公用設(shè)施，確保路政設(shè)施完好。此外，今年10月我局率先全市系統(tǒng)開(kāi)通了“**市政局公眾號(hào)”，11月又創(chuàng)造性地建立了首家“社區(qū)市政便民服務(wù)站”，全面推行了網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)，解決市民群眾的市政工作問(wèn)題更加迅速快捷。
（三）強(qiáng)化信息反饋，高效處置到位
一是建立政務(wù)值班、信息報(bào)告工作制度。加強(qiáng)了政務(wù)值班應(yīng)急值守工作，建立健全了突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作機(jī)制，堅(jiān)持實(shí)行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班，雙人雙崗值班制度，進(jìn)一步完善了24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班、值宿工作機(jī)制，節(jié)假日期間制定了值班工作人員責(zé)任表，把工作任務(wù)落實(shí)到了具體人員。通過(guò)把政務(wù)值班和應(yīng)急值守作為應(yīng)對(duì)處置突發(fā)事件的首要環(huán)節(jié)，進(jìn)一步建立常態(tài)值班和應(yīng)急值守相結(jié)合的快速響應(yīng)機(jī)制，確保了政務(wù)值班和應(yīng)急值守系統(tǒng)反應(yīng)迅速、政令暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。
二是迅速反應(yīng)，及時(shí)處置險(xiǎn)情。我局24小時(shí)接聽(tīng)市民服務(wù)熱線，每次接到險(xiǎn)情報(bào)告，我局均能在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織圍擋，查看原因，并及時(shí)與相關(guān)單位對(duì)接，做好險(xiǎn)情處置，及時(shí)消除安全隱患。今年我局共完成110、12345、市民投訴類(lèi)案卷1356條，按期回復(fù)率100%，在市民熱線辦對(duì)來(lái)電市民的回訪中，我局工單滿意率達(dá)到了100%，連續(xù)多月受到區(qū)平臺(tái)表?yè)P(yáng)。
（四）加強(qiáng)汛期值守，完善預(yù)測(cè)預(yù)警
今年上半年雨水多且暴雨天氣密集，我局根據(jù)我區(qū)城市排水設(shè)施具體現(xiàn)狀，采取得力措施，確保了汛期城區(qū)無(wú)大面積積水現(xiàn)象。一是未雨綢繆，在汛期前對(duì)轄區(qū)內(nèi)排水管道進(jìn)行了逐片清淤，對(duì)轄區(qū)內(nèi)井座、井蓋進(jìn)行了逐一排查，安裝防墜網(wǎng)5000余個(gè)。二是加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，采取時(shí)刻關(guān)注氣象預(yù)報(bào)，加強(qiáng)雨情、水情電話預(yù)警通知的方式，堅(jiān)持早準(zhǔn)備、早安排、早排查、早落實(shí)。同時(shí)各片區(qū)加強(qiáng)了巡查力度，加大對(duì)積水隱患點(diǎn)的監(jiān)測(cè)密度，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處置。三是完善物資儲(chǔ)備，今年我局新采購(gòu)了一臺(tái)抽水泵車(chē)，4月份協(xié)調(diào)廠家對(duì)其操作使用進(jìn)行了培訓(xùn)，并于5月22號(hào)在芙蓉南路環(huán)保路口進(jìn)行了防汛演練，為防汛工作的順利開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。四是響應(yīng)迅速，處置高效。片區(qū)巡查發(fā)現(xiàn)積水堵點(diǎn)后，排水隊(duì)立即組織人員開(kāi)展處置工作。通過(guò)打開(kāi)井蓋、清除雨水口垃圾、抽水、高壓沖水車(chē)疏通等方式及時(shí)進(jìn)行處置。通過(guò)結(jié)合區(qū)內(nèi)降雨情況，及時(shí)啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案，對(duì)于易發(fā)內(nèi)漬地段明確了帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和專人值守，我局2014年全力做好了各項(xiàng)防汛工作，確保了城區(qū)安全度汛。
二、存在的問(wèn)題
通過(guò)努力，20xx年我局應(yīng)急管理工作取得了一定成績(jī)，基本實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊(duì)伍，聯(lián)動(dòng)有機(jī)制，善后有措施，應(yīng)急管理工作水平得到了整體提高?；仡櫼荒暌詠?lái)的工作，我們還存在一些差距和不足。主要有：應(yīng)急知識(shí)宣教培訓(xùn)工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，應(yīng)急管理知識(shí)的社會(huì)普及率還不夠高；基層應(yīng)急工作基礎(chǔ)依然還狠薄弱；對(duì)重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急管理工作還處于起步階段；應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的科學(xué)決策機(jī)制還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、20xx年工作思路
一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)，按照 “黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”的要求，全面落實(shí)應(yīng)急管理工作職責(zé)，完善組織體系和工作機(jī)構(gòu)。
二是強(qiáng)化制度建設(shè)，繼續(xù)將應(yīng)急管理工作納入年度綜合目標(biāo)管理考核，實(shí)行“一票否決”。
三是深化應(yīng)急管理“進(jìn)社區(qū)”工作和規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮基層組織和單位應(yīng)對(duì)突發(fā)市政險(xiǎn)情的作用，立足于自我防范，更好發(fā)揮管理預(yù)防、處置搶險(xiǎn)的作用。
四是加強(qiáng)安全監(jiān)管，突出重點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展安全隱患的排查治理，切實(shí)消除各類(lèi)安全隱患，杜絕各類(lèi)安全事故發(fā)生。
應(yīng)急所述職報(bào)告 篇3
20xx年，按照縣委、縣政府的總要求，在縣政府應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)認(rèn)真做好突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，進(jìn)一步提高了應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力，現(xiàn)將全年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
一、應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況
我鎮(zhèn)高度重視突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作，切實(shí)推進(jìn)應(yīng)急管理工作，建立健全社會(huì)預(yù)警體系，形成指揮統(tǒng)一、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制，提高政府保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，最大程度地預(yù)防和減少各類(lèi)突發(fā)事件及其造成的損失，保障公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公共利益和社會(huì)穩(wěn)定。
1、組織領(lǐng)導(dǎo)方面。鎮(zhèn)政府通過(guò)專題會(huì)議成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由協(xié)調(diào)工作組、現(xiàn)場(chǎng)處置組、后勤保障組組成，由機(jī)關(guān)辦點(diǎn)干部和信訪辦、派出所、司法所、財(cái)政所、經(jīng)管站、計(jì)育辦等部門(mén)相關(guān)人員擔(dān)任成員。黨委書(shū)記徐忠樂(lè)任政委，鎮(zhèn)長(zhǎng)張哲君任組長(zhǎng)。各村場(chǎng)、部門(mén)單位成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，并配備應(yīng)急管理人員和信息員，負(fù)責(zé)本單位的應(yīng)急管理工作。由于形成了統(tǒng)一的組織體系和工作機(jī)制，我鎮(zhèn)應(yīng)對(duì)各方面公共事故的能力大大提高。
2、做好應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)。按照《XX縣20xx年應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，我鎮(zhèn)于20xx年5月12日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日集中宣傳活動(dòng)。組織了各村場(chǎng)召開(kāi)一次專題廣播會(huì)；開(kāi)展了一次集中宣傳；開(kāi)展了一次集中演練，發(fā)放應(yīng)急知識(shí)各類(lèi)宣傳資料1000余份，懸掛橫幅2條。
3、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。目前我鎮(zhèn)應(yīng)急隊(duì)伍主要是由鎮(zhèn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的相關(guān)人員組成，各村場(chǎng)也成立了相應(yīng)的應(yīng)急隊(duì)伍，共同應(yīng)對(duì)各類(lèi)公共突發(fā)事件。
4、深入推進(jìn)應(yīng)急處置工作。有效預(yù)防、妥善處置各類(lèi)突發(fā)公共事件，是加強(qiáng)應(yīng)急管理的根本目的。為此，定期組織相關(guān)部門(mén)積極開(kāi)展隱患排查，加強(qiáng)對(duì)交通、動(dòng)物疫情、食品安全、森林防火、校車(chē)安全、企業(yè)安全生產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)控力度，有針對(duì)性的落實(shí)防范措施，力求做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早處置，把問(wèn)題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。此外還認(rèn)真做好信息和值守應(yīng)急工作，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急資源整合，提高應(yīng)急科技含量，全面提升全街道應(yīng)急保障能力。總體來(lái)看，今年我鎮(zhèn)應(yīng)急保障能力進(jìn)一步提高，各類(lèi)突發(fā)公共事件均得到及時(shí)妥善的處置。
5、加強(qiáng)隱患排查，確保安全穩(wěn)定。緊緊圍繞安全第一、預(yù)防為主的原則，深入開(kāi)展安全隱患大排查，以全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查工作為契機(jī)，多次組織各村對(duì)應(yīng)急工作進(jìn)行檢查，開(kāi)展了12個(gè)方面的專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)各種潛在安全隱患全面排查治理，對(duì)重點(diǎn)部位存在的.安全隱患實(shí)施整改，有效降低公共安全事件的發(fā)生。清查各類(lèi)安全隱患，嚴(yán)格防控應(yīng)急事件發(fā)生。
6、完善值守制度，構(gòu)筑安全防線。嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作，及時(shí)處置各類(lèi)突發(fā)事件和上報(bào)信息，遇有突發(fā)事件鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)指揮，有效地加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急值守和信息報(bào)告，確保政令暢通。認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的應(yīng)急工作，節(jié)前抓好排查，消除各種隱患，節(jié)日期間，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，通過(guò)良好值班制度的執(zhí)行和及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來(lái)保障突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。
二、應(yīng)急工作存在的主要問(wèn)題
我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作雖取得一些成績(jī)，但還存有薄弱環(huán)節(jié)。一是應(yīng)急預(yù)案進(jìn)村的差距較大，有少數(shù)預(yù)案的科學(xué)性和操作性還不夠強(qiáng)，缺少培訓(xùn)和必要的演練；二是應(yīng)急經(jīng)費(fèi)投入不足，搶險(xiǎn)救災(zāi)資金和物資儲(chǔ)備不足。由于經(jīng)費(fèi)有限，各部門(mén)的宣傳還不深入，方式單一，應(yīng)急演練活動(dòng)只在少數(shù)部門(mén)、地方開(kāi)展；三是應(yīng)急意識(shí)淡薄。個(gè)別單位應(yīng)急管理意識(shí)淡薄，對(duì)應(yīng)急工作沒(méi)有完全落實(shí)到行動(dòng)上，一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、車(chē)主、業(yè)主應(yīng)急意識(shí)不強(qiáng)，存在盲目指揮、違章作業(yè)等等問(wèn)題，基層群眾和從業(yè)人員文化素質(zhì)不高、應(yīng)急意識(shí)不強(qiáng)、安全救護(hù)知識(shí)和逃生知識(shí)缺乏。
今后我們將始終保持清醒的頭腦，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)應(yīng)急管理工作，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)平安穩(wěn)定的環(huán)境。
應(yīng)急所述職報(bào)告 篇4
火災(zāi)應(yīng)急疏散演練預(yù)案
為了提高我單位員工處置突發(fā)事件下的應(yīng)急能力，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司員工的安全教育，提高安全防范意識(shí)，保證員工在突發(fā)火情預(yù)報(bào)發(fā)布或發(fā)生后，快速、有序、高效地實(shí)施緊急疏散工作，最大限度地減輕意外事故造成的損失。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，開(kāi)展緊急疏散演練，熟悉緊急疏散的程序和線路，讓我單位員工掌握組織人員疏散逃生的方法，確保在災(zāi)害來(lái)臨時(shí)，最大限度地保護(hù)業(yè)主的生命安全。
一、演練安排：
1、演練內(nèi)容：火災(zāi)應(yīng)急疏散演練
2、演練對(duì)象：全體員工
3、演練時(shí)間：2018年3月16日
4、演練疏導(dǎo)點(diǎn)：各安全出口、疏散走道
5、演練疏散地點(diǎn)：堯帝廣場(chǎng)
二、演練組織指揮機(jī)構(gòu)： 總指揮：宋重陽(yáng) 現(xiàn)場(chǎng)指揮：王少武 參與者：全體員工 協(xié)調(diào)人員：趙澤兵
三、安全疏導(dǎo)員人員及位置安排：
1、廟會(huì)街出、入口
2、小吃街入口
四、演練程序：
1、在早上點(diǎn)名時(shí)，由安保組進(jìn)行提醒：同志們，堯帝廣場(chǎng)突發(fā)火災(zāi)緊急疏散演練馬上就要開(kāi)始，請(qǐng)大家做好準(zhǔn)備，各就各位。請(qǐng)各位疏散負(fù)責(zé)人重申演練程序和演練要求。
2、總指揮發(fā)出演練警報(bào)信號(hào)(可以是哨音)，計(jì)時(shí)員開(kāi)始計(jì)時(shí)。
3、各組疏散引導(dǎo)員對(duì)著負(fù)責(zé)的堯帝廣場(chǎng)喊話：“本場(chǎng)所發(fā)生火災(zāi)，請(qǐng)各位員工不要驚慌，聽(tīng)我指揮，跟我一起逃離事故現(xiàn)場(chǎng)?！?BR> 4、疏散引導(dǎo)員組織人員迅速在堯帝廣場(chǎng)前縱隊(duì)集合。
5、疏散聚集點(diǎn)負(fù)責(zé)人迅速清點(diǎn)員工人數(shù)，及時(shí)向總指揮報(bào)告。
6、警報(bào)解除，總指揮宣布安全疏散演練結(jié)束，各組人員有序退場(chǎng)。
五、演練要求：
1、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)時(shí)員：聽(tīng)到演練開(kāi)始信號(hào)后開(kāi)始計(jì)時(shí)。
2、聽(tīng)到演練開(kāi)始信號(hào)后各組人員馬上按照既定規(guī)定的緊急疏散路線快速、有序、安靜地撤離著火地點(diǎn)
3、緊急疏散時(shí)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人立即組織員工從離安全出口由近到遠(yuǎn)的順序有組織撤離。
4、離開(kāi)時(shí)各組成一路縱隊(duì)，避免碰撞、擁擠、踩傷。整個(gè)撤離過(guò)程中，員工用打濕的毛巾捂住口鼻，彎腰迅速行走。疏散時(shí)要按指定路線，不要擁擠，各組人員沿疏導(dǎo)員引導(dǎo)路線行走。
5、疏散順序?yàn)殡x出口近的員工先撤離，其他人員由離安全出口由近及遠(yuǎn)的順序依次撤離，疏導(dǎo)員要注意各路口的緊湊銜接。
6、當(dāng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人指揮人群疏散時(shí)，不得撤離崗位，待全部員工撤離后才能撤離到疏散聚集點(diǎn)。
7、疏散過(guò)程中，要按指定的路線迅速小跑，要排隊(duì)有秩序前進(jìn)，不要慌亂奔跑，不要爭(zhēng)先恐后，不要大聲喧嘩。遇到災(zāi)情，千萬(wàn)不要擅自行動(dòng)。
8、各組人員到達(dá)疏散地后，遵守紀(jì)律，原地待命。直到災(zāi)情信號(hào)解除。
9、被疏散人員集結(jié)后，各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即清點(diǎn)人數(shù)，并把人數(shù)向現(xiàn)場(chǎng)指揮報(bào)告，整個(gè)過(guò)程應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)完成。
六、疏散地集合：
1、由現(xiàn)場(chǎng)指揮整隊(duì)后，聽(tīng)從總指揮對(duì)演習(xí)的講評(píng)。
2、宋部長(zhǎng)對(duì)演習(xí)的講評(píng)
在剛剛結(jié)束的火災(zāi)應(yīng)急疏散演練活動(dòng)中，我們員工都能夠認(rèn)真執(zhí)行演練預(yù)案所規(guī)定的職責(zé)，忠于職守，嚴(yán)格要求，保障安全，快速疏導(dǎo)，不折不扣地完成規(guī)定的任務(wù)。我們都能夠把演練當(dāng)實(shí)戰(zhàn)，高度警惕，互幫互助，快速撤離，井然有序，很好地保證了本次演練工作的圓滿完成，向全體員工付出的努力提出表?yè)P(yáng)，向?yàn)檫@次活動(dòng)付出辛勤勞動(dòng)的員工們表示衷心的感謝。公司組織這樣的活動(dòng)，目的是為了增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)，提高員工的自救、自護(hù)能力，提高我們對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力。安全在于防范，責(zé)任重于泰山。通過(guò)這樣的演練活動(dòng)，我們希望每一位員工都能夠清醒地認(rèn)識(shí)到，在突發(fā)事件面前，我們應(yīng)該把員工的生命安全放在第一位，最大限度地保障全體員工盡快脫離險(xiǎn)境。我們希望每一位員工都能夠清醒地認(rèn)識(shí)到，在突發(fā)事件面前，我們只有聽(tīng)從指揮，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，才能夠最大限度地保障我們每個(gè)人自身的人生安全。
七、退場(chǎng)：
1、現(xiàn)場(chǎng)指揮王少武：解散。
應(yīng)急所述職報(bào)告 篇5
一、完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系建設(shè)情況
健全的組織體系是做好應(yīng)急工作的組織保障。我所對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急工作高度重視，將其列為工作的重中之重，提上了重要議事日程，切實(shí)強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)。組建了衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，所長(zhǎng)、黨總支書(shū)記親自擔(dān)任組長(zhǎng)，分管副所長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，組建了2支突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置機(jī)動(dòng)隊(duì)，下設(shè)流調(diào)組、醫(yī)療救治組、消毒組、檢測(cè)組、健康教育組和司機(jī);配置了應(yīng)急箱，準(zhǔn)備了應(yīng)急物質(zhì)。為處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件鍛造了一支“召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的應(yīng)急隊(duì)。
根據(jù)路局應(yīng)急辦要求，及時(shí)將應(yīng)急組織名單、預(yù)案、演練工作計(jì)劃及演練工作分析資料等報(bào)至路局應(yīng)急辦，歸入路局突發(fā)公共事件應(yīng)急體系。
二、完善應(yīng)急預(yù)案制定
我所原有12項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，包括：《地震、地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《防洪應(yīng)急處置預(yù)案》、《急性職業(yè)中毒應(yīng)急預(yù)案》、《食物中毒應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸事故應(yīng)急預(yù)案》、《飲用水污染應(yīng)急預(yù)案》、《重大傳染病疫情應(yīng)急預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件新聞處置預(yù)案》、《網(wǎng)絡(luò)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《群體性事件應(yīng)急預(yù)案》; 2016年，根據(jù)路局《高鐵突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，我所新增《高鐵突發(fā)公共衛(wèi)生事故應(yīng)急預(yù)案》，進(jìn)一步完善了相應(yīng)工作規(guī)范。健全了各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對(duì)處置程序、應(yīng)急調(diào)查處理操作規(guī)范和技術(shù)方案，做到依法規(guī)范、科學(xué)有序、快速有效處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
三、加強(qiáng)專業(yè)人員培訓(xùn)，提升應(yīng)急處置能力
2017年我所根據(jù)新制定的應(yīng)急預(yù)案，要求各相關(guān)科室根據(jù)各自的職責(zé)做出相應(yīng)預(yù)案的實(shí)施細(xì)則，細(xì)化應(yīng)急預(yù)案?？剖腋鶕?jù)年初所制定的應(yīng)急演練計(jì)劃，逐一進(jìn)行應(yīng)急演練，做到有預(yù)案、有演練、有總結(jié)。全年完成8項(xiàng)預(yù)案演練：《地震、地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《防洪應(yīng)急處置預(yù)案》、《急性職業(yè)中毒應(yīng)急預(yù)案》、《食物中毒應(yīng)急預(yù)案》、《危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸事故應(yīng)急預(yù)案》、《飲用水污染應(yīng)急預(yù)案》、《重大傳染病疫情應(yīng)急預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》。
以所分管領(lǐng)導(dǎo)為主，成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組，專業(yè)科室業(yè)務(wù)骨干精心準(zhǔn)備，制定較為實(shí)用的演練方案，同時(shí)對(duì)各專業(yè)科室進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的筆試，以進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)我所職工應(yīng)對(duì)突發(fā)自然災(zāi)害事件的處置能力。
我所今年舉辦一期《突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)流行病學(xué)調(diào)查培訓(xùn)班》，聘請(qǐng)福建省疾病預(yù)防控制中心專家進(jìn)行授課，全所衛(wèi)生技術(shù)人員38人均參加培訓(xùn)，較大提高了專業(yè)人員的理論水平。
四、加強(qiáng)節(jié)假日應(yīng)急處置、防洪應(yīng)急處置及疫情值班工作
我所在元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶等節(jié)假日期間，加強(qiáng)24小時(shí)疫情值班，強(qiáng)化防控措施，經(jīng)過(guò)路局和我所的共同努力，開(kāi)通了“福建省傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)”省級(jí)權(quán)限，使我所能夠較全面掌握福建省鐵路轄區(qū)傳染病疫情動(dòng)態(tài)，實(shí)行傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)及零報(bào)告制度，確保發(fā)生疫情后及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，并及時(shí)上報(bào);實(shí)現(xiàn)了傳染病報(bào)告的動(dòng)態(tài)性、實(shí)時(shí)性和網(wǎng)絡(luò)化管理，建立和完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè)、評(píng)估、預(yù)警、反應(yīng)機(jī)制，提高了傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理的快速反應(yīng)能力，為鐵路防控傳染病提供可靠數(shù)據(jù)。 5月份，福建省進(jìn)入雨季，我所根據(jù)路局要求，加強(qiáng)應(yīng)急值守，執(zhí)行24小時(shí)值班，值班人員按要求做好值班記錄和交接班記錄，值班室配備電話和傳真機(jī)，開(kāi)通疫情值班電話0441-55555，應(yīng)急小分隊(duì)人員保持24小時(shí)信息暢通，做到一旦發(fā)生突發(fā)事件，能夠迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)有效控制疫情。
五、20xx年應(yīng)急工作思路
1、根據(jù)鐵道部、路局新增應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合我所工作實(shí)際及時(shí)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;
2、在以往應(yīng)急工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)具體情況進(jìn)一步細(xì)化充實(shí)應(yīng)急預(yù)案;
3、進(jìn)一步增加應(yīng)急備品的投入，一旦發(fā)生突發(fā)事件，應(yīng)急處置、個(gè)人防護(hù)更加科學(xué)、有效。
應(yīng)急所述職報(bào)告 篇6
加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力，是關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，是堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)，是全面履行政府職能、進(jìn)一步提高行政能力的重要方面。在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、市關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求，緊緊圍繞“一案三制”（預(yù)案、體制、機(jī)制、法制）建設(shè)，做了大量扎實(shí)有效的工作，并發(fā)揮了重要作用。現(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作的情況做如下匯報(bào)：
一、主要措施
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案體系初步建立
迅速成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全應(yīng)急管理組織體系和預(yù)防處置機(jī)制。一是成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為首的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)了應(yīng)急管理指揮部、應(yīng)急救援隊(duì)伍，各村（居）、各單位均成立了相應(yīng)的應(yīng)急工作小組，并在民兵巡防隊(duì)的基礎(chǔ)上建立了應(yīng)急救援小組。二是完善了《回龍鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》。根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合回龍鎮(zhèn)實(shí)際情況，我們修改完善了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并建立了安全生產(chǎn)、突發(fā)重大動(dòng)物疫情、防洪搶險(xiǎn)等預(yù)案，形成了較為完善的應(yīng)急處置機(jī)制。三是配備必要的應(yīng)急管理物資。鎮(zhèn)政府配備了扁擔(dān)、鋤頭、撮箕、鐵鏟等50套，編織袋1500個(gè)，救生衣、雨衣、雨鞋各5件。各村均建立了防汛預(yù)警系統(tǒng)，并指定鎮(zhèn)內(nèi)中小學(xué)、醫(yī)院、敬老院、鎮(zhèn)政府駐地為突發(fā)事件緊急避難所：。
二、強(qiáng)化培訓(xùn)，廣泛宣傳，應(yīng)急科普宣教工作深入開(kāi)展
我們深知應(yīng)急管理責(zé)任重大，涉及面廣，需要全鎮(zhèn)上下同心協(xié)力才能做到“防范于未然，盡量減少損失”的工作目標(biāo)。今年來(lái)，我們致力于建設(shè)一支過(guò)硬的隊(duì)伍，并廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想，有效提高了全民應(yīng)急管理意識(shí)。一是召開(kāi)專題黨政聯(lián)席會(huì)和應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組全體會(huì)議，各村（社區(qū)）、各單位分別召開(kāi)應(yīng)急管理工作會(huì)議，研究部署應(yīng)急管理工作，開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳。二是組織開(kāi)展撲火隊(duì)培訓(xùn)、民兵巡防隊(duì)點(diǎn)驗(yàn)及應(yīng)急管理工作人員、信息員培訓(xùn)，有效提高骨干隊(duì)伍應(yīng)急處置能力和應(yīng)急管理意識(shí)。三是全面開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳?；佚堟?zhèn)開(kāi)展應(yīng)急管理法律法規(guī)和應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)，鎮(zhèn)直各單位、各村（社區(qū)）制作橫幅8條，書(shū)寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)50張。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)組織公安、食品安全、衛(wèi)生等部門(mén)在水口集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)街中心設(shè)立了宣傳點(diǎn)，發(fā)放宣傳資料，工作人員現(xiàn)場(chǎng)傳授施救方法。
三、夯實(shí)基礎(chǔ)，防患未然，應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)成效顯著
應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)是應(yīng)急管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，對(duì)于建立和健全統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制，預(yù)防和應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件，減少突發(fā)事件造成的損失，具有重要意義。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，依靠科技支撐，立足于既有資源的整合，本著“實(shí)用、便捷、節(jié)儉、可靠”的原則，依托電子政務(wù)系統(tǒng)，初步建立了鎮(zhèn)、村兩級(jí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，形成了高效、快捷的信息管理監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)。
四、強(qiáng)化協(xié)作，齊抓共管，應(yīng)急管理措施進(jìn)一步落實(shí)
為確保應(yīng)急管理各項(xiàng)措施落到實(shí)處，我們實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，責(zé)任分解的管理辦法，以鎮(zhèn)黨委政府為核心，充分調(diào)動(dòng)各職能部門(mén)積極性，在集中力量突出抓好重點(diǎn)隱患治理和突發(fā)事件應(yīng)急處置的同時(shí)，將責(zé)任落實(shí)到單位、到人，做到既分工又協(xié)作。一是今年極端天氣災(zāi)害應(yīng)急處置。二是快速反應(yīng)處置突發(fā)事件。在做好以上工作的`同時(shí)，我們注重信息搜集和上報(bào)工作，扎實(shí)抓好了值班備勤。各村信息員充分發(fā)揮作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)應(yīng)急突發(fā)事件，定期組織隱患排查，嚴(yán)格按照值班巡查制度落實(shí)輪流值班和重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)部位巡查。鎮(zhèn)政府建立24小時(shí)值班制度，“兩會(huì)”、防火、防汛等特護(hù)期值班制度，每天安排一名黨政領(lǐng)導(dǎo)、二名干部職工值班，建立了專門(mén)值班室，要求值班人員住鎮(zhèn)值班。鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室建立了突發(fā)事件信息臺(tái)帳，及時(shí)搜集整理應(yīng)急管理信息，并上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合信息平臺(tái)。
二、存在問(wèn)題
我鎮(zhèn)在應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件時(shí)，各級(jí)、各部門(mén)都能做到識(shí)大體、顧大局，在關(guān)鍵時(shí)拉得出、打得贏，應(yīng)急管理工作總的情況是好的，但也存在許多不足：
一是思想認(rèn)識(shí)不到位。一些村（居）委會(huì)和部門(mén)缺乏憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，思想和行動(dòng)禁錮在不出事、不出大事上，工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性都不夠。
二是資金投入不到位。根據(jù)國(guó)家和自治區(qū)、市、區(qū)應(yīng)急管理工作規(guī)定，各級(jí)財(cái)政部門(mén)要健全應(yīng)急資金撥付制度，分級(jí)負(fù)擔(dān)公共安全工作以及預(yù)防和處置突發(fā)公共事件中須由政府負(fù)責(zé)的經(jīng)費(fèi)，并納入本級(jí)財(cái)政年度預(yù)算。但由于多種原因，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作經(jīng)費(fèi)還十分有限。
三是預(yù)案落實(shí)不到位。目前，我鎮(zhèn)已制定的預(yù)案還不能完全覆蓋所有突發(fā)事件，已發(fā)布的專項(xiàng)、部門(mén)應(yīng)急預(yù)案還需要制定實(shí)施方案，部分已制定的預(yù)案操作性不強(qiáng)。
四是協(xié)調(diào)管理不到位。應(yīng)急管理的物資、隊(duì)伍、信息等資源分散，缺乏統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)，難以發(fā)揮整體效能。
三、下一步工作計(jì)劃
當(dāng)前，我鎮(zhèn)公共安全形勢(shì)雖然總體平穩(wěn)，但各類(lèi)公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在。對(duì)此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
（一）進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。
要進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面，社區(qū)、村莊和各類(lèi)企事業(yè)單位完成應(yīng)急預(yù)案編制工作。基層應(yīng)急預(yù)案要符合實(shí)際，職責(zé)清晰，簡(jiǎn)明扼要，可操作性強(qiáng)，并根據(jù)需要不斷修訂完善。要加強(qiáng)對(duì)基層應(yīng)急預(yù)案編制工作的指導(dǎo)，制訂編制指南，明確預(yù)案編制的組織要求、內(nèi)容要求和審批程序；加強(qiáng)基層應(yīng)急預(yù)案編制、銜接、備案、修訂等管理工作；要針對(duì)本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件，組織開(kāi)展群眾參與度高、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)性強(qiáng)、形式多樣、節(jié)約高效的應(yīng)急預(yù)案演練。
（二）加強(qiáng)基層綜合應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。
要組織基層警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員、民兵、預(yù)備役人員和志愿者等，建立基層應(yīng)急隊(duì)伍；居（村）委會(huì)和各類(lèi)企事業(yè)單位可根據(jù)有關(guān)要求和實(shí)際情況，做好應(yīng)急隊(duì)伍組建工作。要充分發(fā)揮衛(wèi)生、城建、國(guó)土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等基層管理工作人員，以及有相關(guān)救援經(jīng)驗(yàn)人員的作用。基層應(yīng)急隊(duì)伍平時(shí)加強(qiáng)防范，險(xiǎn)時(shí)要立即集結(jié)到位，開(kāi)展先期處置。要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)和管理，配備必要裝備，開(kāi)展教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)明組織紀(jì)律，強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，提高綜合應(yīng)對(duì)和自我保護(hù)能力。
（三）抓應(yīng)急保障基礎(chǔ)性工作
加強(qiáng)基層安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃，合理避讓隱患區(qū)域；加強(qiáng)抗御本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件的基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施及避難場(chǎng)所建設(shè)，提高鎮(zhèn)村自身防災(zāi)抗災(zāi)能力；加強(qiáng)公用衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施建設(shè)，防止農(nóng)村疫病的發(fā)生和傳播。各村（居）委會(huì)、各部門(mén)要采取有效措施，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和管理工作，配備必要裝備，強(qiáng)化隊(duì)伍訓(xùn)練，提高綜合應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)公共事件的能力和自我保護(hù)能力；加強(qiáng)教育，使這支隊(duì)伍全心全意為人民服務(wù)，在關(guān)鍵時(shí)候能拉得出、用得上、打得贏。
（四）加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)。
廣泛開(kāi)展宣傳教育。各村（居）委會(huì)、各部門(mén)要充分利用廣播、宣傳單、標(biāo)語(yǔ)等多種渠道，針對(duì)各類(lèi)易發(fā)的公共事件，面向社會(huì)公眾、進(jìn)行應(yīng)急管理宣傳教育。社區(qū)和村委要充分利用活動(dòng)室、文化站、文化廣場(chǎng)以及宣傳欄等場(chǎng)所，通過(guò)多種形式廣泛開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)普及教育，提高群眾公共安全意識(shí)和自救互救能力。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)要依法開(kāi)展員工應(yīng)急培訓(xùn)，使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對(duì)措施；高危行業(yè)企業(yè)要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)外來(lái)務(wù)工人員的安全宣傳和培訓(xùn)。要進(jìn)一步采取有效措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》，推進(jìn)應(yīng)急知識(shí)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)教材、進(jìn)課堂，把公共安全教育貫穿于學(xué)校教育的各個(gè)環(huán)節(jié)。
（五）抓組織領(lǐng)導(dǎo)工作
要將加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作作為全面履行政府職能的一項(xiàng)重要任務(wù)，把應(yīng)急管理融入到防災(zāi)減災(zāi)、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救援、宣傳教育、群眾思想工作以及日常生產(chǎn)、生活等各項(xiàng)管理工作中，并將有關(guān)費(fèi)用納入公共財(cái)政預(yù)算支出范圍；平時(shí)組織開(kāi)展預(yù)防工作，發(fā)生突發(fā)公共事件時(shí)要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。要不斷總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作思路，積極探索有利于推動(dòng)基層應(yīng)急管理工作的有效途徑。基層組織和單位的負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)本單位應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)制度建設(shè)，積極創(chuàng)造條件，提供必要的人力、物力和財(cái)力，確保應(yīng)急管理工作順利開(kāi)展。
應(yīng)急所述職報(bào)告 篇7
為了全面做好這次自查自糾工作，項(xiàng)目部組織全體管理人員、班組負(fù)責(zé)人，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)消防安全工作的文件，徹底領(lǐng)會(huì)文件精神，全面提高認(rèn)識(shí)，達(dá)到統(tǒng)一思想的目的。
自查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部安全管理制度不夠完善。我項(xiàng)目部將按照上級(jí)文件及通知指示，建立健全消防安全管理制度，要求將施工消防安全工作落實(shí)到每個(gè)施工作業(yè)人員，徹底杜絕和防止突發(fā)性火災(zāi)事故的發(fā)生。
自查中發(fā)現(xiàn)有些施工作業(yè)人員對(duì)消防安全知識(shí)掌握得不夠齊全，項(xiàng)目部準(zhǔn)備組織施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)，并向他們進(jìn)行火災(zāi)事故中自救逃生教育?，F(xiàn)場(chǎng)懸掛消防安全宣傳標(biāo)識(shí)，爭(zhēng)取在突發(fā)性火災(zāi)事故中將傷亡情況降至最低程度。
自查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施配備不全，部分消防器材失效，項(xiàng)目部將根據(jù)要求完善消防設(shè)施（滅火器和消防水源），防止在突發(fā)性火災(zāi)事件中貽誤救火的最佳時(shí)機(jī)。
1、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)分類(lèi)儲(chǔ)存，庫(kù)內(nèi)電路運(yùn)行正常，無(wú)亂接亂拉現(xiàn)象。
2、氧氣與乙烷按要求分存放。
3、現(xiàn)場(chǎng)木材堆放場(chǎng)地滅火器配備數(shù)量基本充足。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)已辦理審批手續(xù)并有專人監(jiān)護(hù)。
5、樓層內(nèi)消防器材基本配備充足，消防立桿直徑達(dá)到100mm。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)防火警示牌、警示標(biāo)識(shí)數(shù)量不足。
1、辦公室電器設(shè)備、電線電纜符合標(biāo)準(zhǔn)要求，匹配正常。
2、生活區(qū)工人宿舍基本無(wú)使用大功率電器，照明線路基本規(guī)范，無(wú)私拉亂接現(xiàn)象?；顒?dòng)板房滅火器配備數(shù)量不足。
3、食堂無(wú)防火墻。
總之，通過(guò)這次消防安全大檢查，發(fā)現(xiàn)了我們消防安全工作中的一些弊端和疏漏，項(xiàng)目部將及時(shí)進(jìn)行整改，不斷完善，警鐘長(zhǎng)鳴，消防安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，我們一定常抓不懈，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，使廣大職工的消防安全意識(shí)不斷得到提高，使每一項(xiàng)消防安全工作都落實(shí)到實(shí)處，為工程建設(shè)施工提供強(qiáng)大的安全保障！
應(yīng)急所述職報(bào)告 篇8
2019年,區(qū)應(yīng)急管理局圍繞深圳建設(shè)“先行示范區(qū)”、福田打造“四大中心”典范城區(qū),聚焦區(qū)委區(qū)政府“60項(xiàng)攻堅(jiān)項(xiàng)目、20項(xiàng)民生實(shí)事”等重點(diǎn)工作安排,謀篇布局、穩(wěn)步推進(jìn),抓好機(jī)構(gòu)改革和安全監(jiān)管、應(yīng)急管理、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作開(kāi)展,抓穩(wěn)抓牢轄區(qū)安全穩(wěn)定。
一、2019年主要工作
一年來(lái),應(yīng)急管理局內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象,敢于擔(dān)當(dāng)、積極創(chuàng)新,多項(xiàng)工作開(kāi)好局、走前面。
——我們以積極進(jìn)取的“朝氣”,全面建設(shè)應(yīng)急管理新機(jī)關(guān)。3月14日應(yīng)急管理局揭牌成立,作為機(jī)構(gòu)改革新組建職能局,局黨組抓實(shí)“不忘初心、牢記使命”主題教育,建設(shè)“模范機(jī)關(guān)”、打造“示范支部”,全局工作人員只爭(zhēng)朝夕、積極作為,局黨總支被區(qū)機(jī)關(guān)黨工委評(píng)為年度先進(jìn)基層黨組織,各項(xiàng)建設(shè)快速步入新軌道。
——我們以自我革新的“地氣”,迅速搶占安全管理新高地。根據(jù)中心城區(qū)實(shí)際,推進(jìn)福田區(qū)應(yīng)急管理“三基”建設(shè),通過(guò)狠抓基層的“組織、隊(duì)伍、陣地”,打牢基礎(chǔ)的“網(wǎng)格、臺(tái)賬、保障、機(jī)制”,苦練“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)排除、風(fēng)險(xiǎn)處置、宣傳動(dòng)員”的基本功,推動(dòng)形成統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、信息共享、快速響應(yīng)、處置高效、平戰(zhàn)結(jié)合的應(yīng)急管理新格局。
——我們以先行示范的“底氣”,加快打開(kāi)應(yīng)急管理新局面。全市率先推出具有鮮明福田特色的以政府、企事業(yè)單位、個(gè)人“三個(gè)創(chuàng)建主體”、街道社區(qū)、教育機(jī)構(gòu)、危化場(chǎng)站“三類(lèi)創(chuàng)建載體”、安全價(jià)值觀、安全規(guī)范準(zhǔn)則、應(yīng)急處置模式“三項(xiàng)主題內(nèi)容”為基礎(chǔ)的“3+3+3的N次方”安全文化創(chuàng)建體系,開(kāi)設(shè)全民安全課程,提升安全素質(zhì)和意識(shí),創(chuàng)建成果得到應(yīng)急管理部領(lǐng)導(dǎo)肯定,轄區(qū)居民的安全感、獲得感有了新保障。
——我們以主動(dòng)作為的“銳氣”,深挖城區(qū)安全治理新途徑。全力構(gòu)建城中村消防基礎(chǔ)治理、道路交通及建筑施工監(jiān)管、次生災(zāi)害事故預(yù)防、地下空間安全監(jiān)管及管網(wǎng)整治、人員密集場(chǎng)所安全監(jiān)控、危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管、高層樓宇安全事故防范、食品藥品安全專項(xiàng)整治、職業(yè)危害治理、安全社區(qū)建設(shè)等十大公共安全管理治理新體系。
——我們以腳踏實(shí)地的“硬氣”,有力推出安全監(jiān)管新舉措。開(kāi)展“社區(qū)安全應(yīng)急一體化”創(chuàng)建,進(jìn)一步完善應(yīng)急救援體系提升突發(fā)公共安全事件應(yīng)對(duì)能力,加大物聯(lián)感知設(shè)施建設(shè)力度,在重點(diǎn)危險(xiǎn)源監(jiān)管、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、不穩(wěn)定因素預(yù)警等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)智慧監(jiān)管,有效提高轄區(qū)安全管理新水平。
一年來(lái),我們善打攻堅(jiān)戰(zhàn)、敢啃硬骨頭,為保障轄區(qū)安全穩(wěn)定守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。
(一)擰緊監(jiān)管責(zé)任走好“一盤(pán)棋”。一是制度落實(shí)全面抓起來(lái)。將安全生產(chǎn)工作列入?yún)^(qū)委、區(qū)政府會(huì)議日常議程。區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持在區(qū)委常委會(huì)議、區(qū)政府常務(wù)會(huì)議上傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話和批示指示精神以及中央、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要決策部署和領(lǐng)導(dǎo)批示指示精神,堅(jiān)持在書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)工作例會(huì)上逢會(huì)必講安全生產(chǎn),及時(shí)分析研判、部署解決全區(qū)性安全生產(chǎn)工作。二是組織領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)強(qiáng)起來(lái)。面對(duì)新形勢(shì)及時(shí)作出調(diào)整強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)“雙主任”制度,由區(qū)委書(shū)記和區(qū)長(zhǎng)共同擔(dān)任區(qū)安委會(huì)主任;全區(qū)10個(gè)街道全面落實(shí)街道安委會(huì)“雙主任”制度,進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)、街道組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做好各層級(jí)安全生產(chǎn)工作。三是督導(dǎo)督查有力動(dòng)起來(lái)。區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)在清明節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)等重要時(shí)節(jié)率隊(duì)下基層、到一線開(kāi)展安全工作督導(dǎo)調(diào)研;分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每月不定期四不兩直赴現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查;區(qū)安委辦組成5個(gè)督導(dǎo)組,推進(jìn)“三基”建設(shè)、“社區(qū)安全應(yīng)急一體化”建設(shè),常態(tài)深入街道、社區(qū)開(kāi)展檢查,推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作真落地、見(jiàn)實(shí)效。
(二)隱患整治堅(jiān)決打好“主動(dòng)仗”。一是深化“十三大”專項(xiàng)整治行動(dòng)。嚴(yán)厲打擊危險(xiǎn)化學(xué)品、粉塵涉爆企業(yè)、零星作業(yè)、小散工程、電氣火災(zāi)防范、道路交通設(shè)施、重大危險(xiǎn)分部分項(xiàng)工程等13個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域各類(lèi)違法違規(guī)行為,共出動(dòng)13.81萬(wàn)人次,組織檢查各類(lèi)企業(yè)場(chǎng)所18.37萬(wàn)家(處),排查隱患61306處,整改57265處,整治項(xiàng)目14436項(xiàng),整治投入7601萬(wàn)元,立案查處815起。二是抓牢“七類(lèi)重點(diǎn)”專項(xiàng)整治行動(dòng)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開(kāi)展道路交通、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹、消防、大型群眾性活動(dòng)、旅游、水上交通安全等七類(lèi)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng),全區(qū)共出動(dòng)118387人次,檢察場(chǎng)所95816家(處),發(fā)現(xiàn)隱患42987處,已整改隱患39940處,立案處罰數(shù)95次,查封單位24家,行政拘留3人。三是規(guī)范“四類(lèi)場(chǎng)所”專項(xiàng)整治行動(dòng)。以構(gòu)建“三小場(chǎng)所”、工業(yè)園區(qū)、高層樓宇、地下空間四類(lèi)場(chǎng)所安全、規(guī)范、有序的綜合環(huán)境為目標(biāo),按照《四類(lèi)場(chǎng)所重點(diǎn)事故隱患檢查指引》著力開(kāi)展電氣安全、機(jī)械設(shè)備安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)隱患“清單式”、“精準(zhǔn)式”執(zhí)法,檢查企業(yè)201家,開(kāi)出執(zhí)法文書(shū)306份,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)安全保障。
(三)城區(qū)安全治理突出“解難題”。一是深入開(kāi)展交通安全調(diào)研評(píng)估。形成《福田區(qū)防范化解道路交通領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)調(diào)研報(bào)告》,全面掌握轄區(qū)道路交通現(xiàn)狀,深入排查現(xiàn)存黑點(diǎn)部位,深刻剖析事故多發(fā)原因,提出具有可操作性的對(duì)策建議,有效降低道路交通安全風(fēng)險(xiǎn),減少道路交通事故。二是強(qiáng)化高層樓宇和地下空間安全風(fēng)險(xiǎn)管控。完成《福田區(qū)超高層建筑和地下空間公共安全標(biāo)準(zhǔn)修訂導(dǎo)則》《福田區(qū)超高層建筑(地下空間)公共安全治理機(jī)制設(shè)計(jì)樣單》《執(zhí)法清單》《超高層建筑(地下空間)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施——公眾篇》,超前辨識(shí)預(yù)判安全風(fēng)險(xiǎn),綜合施策管控安全風(fēng)險(xiǎn),有效破解超高層和地下空間監(jiān)管難題。三是實(shí)施安全隱患一圖監(jiān)控系統(tǒng)。重新梳理、辨識(shí)、核查全區(qū)危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控工作巡查方案,開(kāi)展專業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,建立安全隱患一圖監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所安全態(tài)勢(shì)的實(shí)時(shí)監(jiān)控,完成152個(gè)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)巡查和安全評(píng)估。
(四)執(zhí)法宣教全面深入“除隱患”。一是加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全區(qū)規(guī)模以上工貿(mào)行業(yè)企業(yè)56家,完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)41家,達(dá)標(biāo)率為73.2%。二是加強(qiáng)企業(yè)隱患自查。落實(shí)“風(fēng)險(xiǎn)自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)”、“知風(fēng)險(xiǎn)、知責(zé)任、知后果”,自查系統(tǒng)納管42678家,自查31599次、發(fā)現(xiàn)隱患16032處、整改完成15867處,整改率98.97%;完成政府巡查隱患數(shù)16873次,發(fā)現(xiàn)隱患10089處,整改完成10036處,整改率99.47%。三是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管監(jiān)察。出動(dòng)巡查檢查人員32645人次,檢查作業(yè)項(xiàng)目19587家次,排查隱患8470項(xiàng),整改7865項(xiàng),檢查企業(yè)2016家,發(fā)出《責(zé)令改正指令書(shū)》671份、《整改復(fù)查意見(jiàn)書(shū)》630份,查處安全隱患2066項(xiàng),立案558宗、結(jié)案269宗,經(jīng)濟(jì)處罰金額516.59萬(wàn)元。四是加強(qiáng)公共安全培訓(xùn)。開(kāi)展企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、以及企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、零星作業(yè)、三小場(chǎng)所、電氣火災(zāi)防范等公共安全培訓(xùn),1至10月共開(kāi)展培訓(xùn)81期,培訓(xùn)各類(lèi)從業(yè)人員2萬(wàn)多人,提高轄區(qū)企業(yè)和全社會(huì)整體本質(zhì)安全水平。五是加強(qiáng)安全宣傳教育。通過(guò)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月、演講比賽、專家大講堂、技能大比武、“亮屏”活動(dòng)等,參與人數(shù)30余萬(wàn)人次,推送“福田應(yīng)急管理”公眾號(hào)等圖文總閱讀數(shù)達(dá)568137次,營(yíng)造良好安全宣傳氛圍。
(五)案審政務(wù)全面體現(xiàn)“放管服”。一是嚴(yán)把案件審核推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范。認(rèn)真履行行政處罰案件審理、陳述申辯、聽(tīng)證工作職責(zé),今年立案559宗、結(jié)案260宗,受理當(dāng)事人陳述申辯108宗,組織案審會(huì)集體討論案件52宗、聽(tīng)證會(huì)3宗,書(shū)面申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行案件21宗,行政復(fù)議案件7宗、訴訟案件4宗,行政復(fù)議維持率和行政訴訟勝訴率均為100%,確保安全生產(chǎn)違法、違規(guī)處理的準(zhǔn)確性、適當(dāng)性和合法性。二是認(rèn)真開(kāi)展事故查處。落實(shí)“四必查、四延伸”事故責(zé)任追究、“隨時(shí)接報(bào)、第一時(shí)間派員趕赴現(xiàn)場(chǎng)”工作機(jī)制,對(duì)30余起有關(guān)事故調(diào)查處理,截至10月17日,轄區(qū)發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故11起,較大生產(chǎn)安全事故1起,事故造成14人死亡,1人受傷。立案事故6起,結(jié)案4起,行政處罰款數(shù)額為300多萬(wàn)元。三是認(rèn)真開(kāi)展政務(wù)審批。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”進(jìn)度,所有政務(wù)服務(wù)納入廣東政務(wù)服務(wù)網(wǎng),行政許可即辦件達(dá)64%,其他所有業(yè)務(wù)事項(xiàng)承諾時(shí)限在原50%的基礎(chǔ)上壓縮至60%,所有承諾件均適用容缺收件事項(xiàng)容缺率100%,全流程網(wǎng)辦事項(xiàng)100%,申請(qǐng)人辦事實(shí)現(xiàn)“0跑腿”。
(六)建設(shè)應(yīng)急救援隊(duì)伍“主力軍”。努力將21支安全應(yīng)急救援隊(duì)與森林消防大隊(duì)打造成堪當(dāng)主力軍和國(guó)家隊(duì)重任的消防救援隊(duì)伍,共出警350宗,其中火警194宗,社會(huì)救助等應(yīng)急救援84宗,共疏散群眾245人,解救被困和受傷人員68人;共巡查商鋪、門(mén)店等“三小場(chǎng)所”17766間次,發(fā)出整改通知書(shū)或溫馨提示函3121份,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患7990處,現(xiàn)場(chǎng)完成整改1725處,責(zé)令限期整改6243處,移交街道處置310處。申請(qǐng)建設(shè)布控球和應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè),以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)線調(diào)度能力、移動(dòng)點(diǎn)視頻布控能力、現(xiàn)場(chǎng)通信組網(wǎng)能力、應(yīng)急衛(wèi)星鏈路的回傳能力。安全應(yīng)急救援隊(duì)和森林消防大隊(duì)在春節(jié)、清明節(jié)、“五·一”勞動(dòng)節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)假日、重大活動(dòng)期間加強(qiáng)巡查保障安全,為轄區(qū)穩(wěn)定發(fā)揮關(guān)鍵作用,竭力守護(hù)轄區(qū)人民生命財(cái)產(chǎn)安全。?
(七)指揮分撥找準(zhǔn)定位“起好步”。5月初,局分撥中心開(kāi)始運(yùn)行,能夠迅速進(jìn)入角色,定好位、服好務(wù),積極推動(dòng)我區(qū)城區(qū)治理平臺(tái)提高社會(huì)治理的社會(huì)化、智能化和專業(yè)化水平,截至10月16日分撥處理中事件10095件、辦結(jié)218663件、歸檔174696件,一些市民關(guān)注的路面破損、施工占道、衛(wèi)生環(huán)境差等問(wèn)題得到及時(shí)有效解決。承接市12345業(yè)務(wù)和區(qū)長(zhǎng)熱線,接聽(tīng)市民投訴、咨詢電話,收市里來(lái)件9828件、辦理9736件,及時(shí)妥善解決了一批事關(guān)民生的事件。
(八)值班值守保障應(yīng)急“生命線”。區(qū)總值班室是福田的“門(mén)面”、指揮的“中樞”、應(yīng)急的“生命線”,今年推出全區(qū)干部值班工作制度,加強(qiáng)總值班室人員編制設(shè)置,強(qiáng)化值班值守業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),在妥善處置較大級(jí)別突發(fā)事件發(fā)揮了很大作用,如今年我區(qū)相繼發(fā)生了“4·11”強(qiáng)降雨致3人死亡的較大級(jí)別自然災(zāi)害類(lèi)突發(fā)事件、“7·8”深圳體育館拆除坍塌致3人死亡的事故災(zāi)難類(lèi)突發(fā)事件,在處置以上事件過(guò)程中,區(qū)總值班室晝夜高效運(yùn)作,總體指揮調(diào)度有序、信息報(bào)送及時(shí),為事件妥善處置提供了有力的后方綜合保障支撐。截止10月18日,全區(qū)公共安全形勢(shì)總體平穩(wěn),未發(fā)生重、特大事故。區(qū)總值班室共接報(bào)區(qū)內(nèi)各類(lèi)突發(fā)事件496起,涉及10831人次,死亡100人(包括自殺以及因個(gè)人原因猝死的人員)。達(dá)到一般級(jí)別144起,涉及7987人,死亡41人,同比去年起數(shù)上升50%,涉及人數(shù)上升158%,死亡人數(shù)上升28%。?
(九)扎牢防汛防災(zāi)減災(zāi)“安全網(wǎng)”。制定《2019年福田區(qū)防汛防風(fēng)聯(lián)合督導(dǎo)檢查工作方案》等19項(xiàng)工作制度和方案,全面加強(qiáng)臺(tái)風(fēng)、暴雨及洪澇災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)防控,大力開(kāi)展防災(zāi)減實(shí)以及防治地質(zhì)災(zāi)害、地面坍塌,對(duì)轄區(qū)174處危險(xiǎn)邊坡、47處地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行逐點(diǎn)排查,處置地面坍塌事故86起,規(guī)劃建設(shè)地質(zhì)災(zāi)害和危險(xiǎn)邊坡專業(yè)監(jiān)測(cè)預(yù)警點(diǎn)12個(gè)。開(kāi)展避難場(chǎng)所自查和整改工作,建立66個(gè)室內(nèi)應(yīng)急避難場(chǎng)所,39個(gè)室外固定避難場(chǎng)所,26個(gè)緊急應(yīng)急避難場(chǎng)所,明確專項(xiàng)責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)勘探,科學(xué)選址,主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)將景蜜社區(qū)公園納入在建室外固定避難場(chǎng)所,建成便捷的應(yīng)急通道疏散網(wǎng)絡(luò),不斷提升城市綜合防震防災(zāi)避險(xiǎn)能力。
三、存在問(wèn)題
一是轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)比較嚴(yán)峻。2019年,福田區(qū)道路交通、工礦商貿(mào)、火災(zāi)等行業(yè)領(lǐng)域累計(jì)納入統(tǒng)計(jì)的安全事故210起,死亡33人,受傷65人,直接經(jīng)濟(jì)損失61.2萬(wàn)元。與上年同比事故起數(shù)下降28.1%,死亡人數(shù)上升37.5%(增加9人),受傷人數(shù)上升124%(增加36人),直接經(jīng)濟(jì)損失下降80%,四項(xiàng)指標(biāo)呈兩降兩升趨勢(shì)。1、道路交通領(lǐng)域。全區(qū)納入統(tǒng)計(jì)的道路交通事故83起,死亡20人,受傷59人,直接經(jīng)濟(jì)損失24.2萬(wàn)元。同比事故起數(shù)下降25.2%,死亡人數(shù)上升66.67%(增加8人),受傷人數(shù)上升126.92%(增加33),直接經(jīng)濟(jì)損失上升73.6%。2、工礦商貿(mào)及其他事故領(lǐng)域。全區(qū)納入統(tǒng)計(jì)的工礦商貿(mào)及其他領(lǐng)域事故13起,死亡13人,受傷5人。同比事故起數(shù)下降7.14%,死亡人數(shù)上升8.33%,受傷人數(shù)增加3人。3、火災(zāi)領(lǐng)域。全區(qū)納入統(tǒng)計(jì)的火災(zāi)事故114起,死亡0人,受傷1人,直接經(jīng)濟(jì)損失37萬(wàn)元,同比事故起數(shù)下降31.7%,無(wú)人員死亡,受傷人數(shù)持平,直接經(jīng)濟(jì)損失下降87.2%。
二是行業(yè)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)問(wèn)題突出。區(qū)政府職能部門(mén)之間存在推諉卸責(zé)現(xiàn)象,尤其是在中小散建設(shè)工程監(jiān)管方面的住建、街道等行業(yè)部門(mén)監(jiān)管不力、職責(zé)不清,今年半數(shù)以上安全生產(chǎn)死亡事故為建筑實(shí)施行業(yè)的高墜事故,成為全區(qū)形勢(shì)嚴(yán)峻的主因。另外,少數(shù)企業(yè)主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),重效益輕安全,存在僥幸心理,企業(yè)員工整體安全意識(shí)不高,特別是“低小散”作坊式企業(yè),職工安全知識(shí)缺乏,安全技能缺失,習(xí)慣性違章現(xiàn)象和無(wú)安全保障防護(hù)作業(yè)現(xiàn)象突出。?
三是應(yīng)急機(jī)構(gòu)改革不夠規(guī)范完善。這次應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)改革,整合安監(jiān)、三防、城管、森林防火、應(yīng)急值守等相關(guān)部門(mén)的職能,涉及面廣、復(fù)雜。在職能劃定、劃轉(zhuǎn)方面,存在部門(mén)之間溝通難、協(xié)商難的問(wèn)題。有些比較難的工作,相關(guān)部門(mén)各懷心事、互相推讓,致使“三定”方案擬定仍存在職能模糊、界定不夠明晰的問(wèn)題。如我區(qū)民防辦的工作職能問(wèn)題,經(jīng)電詢各區(qū)局仍然設(shè)定在各區(qū)住建部門(mén),而我區(qū)因部門(mén)協(xié)調(diào)困難、編辦調(diào)研不夠,將民防工作劃轉(zhuǎn)到應(yīng)急管理局,導(dǎo)致我區(qū)與各區(qū)的民防工作職能設(shè)置不符。
三、2020年工作計(jì)劃
一是堅(jiān)持打基礎(chǔ)。抓牢“三基”建設(shè)的主題主線,逐步提高基層安全防控水平和應(yīng)急救援能力。完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)災(zāi)害事故防治基礎(chǔ)建設(shè),提高突發(fā)事件應(yīng)對(duì)及災(zāi)害事故風(fēng)險(xiǎn)防控能力,全面提升安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理及防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)水平。根據(jù)我區(qū)應(yīng)急管理的具體特點(diǎn),提出中心城區(qū)安全應(yīng)急體系建設(shè)思路,編寫(xiě)福田區(qū)應(yīng)急管理“十四五”規(guī)劃報(bào)告。?
二是持續(xù)抓整治。深入開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)和打擊各類(lèi)違法違規(guī)行為,認(rèn)真總結(jié)專項(xiàng)整治行動(dòng)經(jīng)驗(yàn),深入查找不足,補(bǔ)足短板,強(qiáng)化弱項(xiàng),建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,推動(dòng)專項(xiàng)整治各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。
三是強(qiáng)化辨識(shí)度。普及“知風(fēng)險(xiǎn)、知責(zé)任、知后果”三必知,大力推廣重點(diǎn)場(chǎng)所的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別指引,用通俗的隱患描述、血淋淋的事故案例、真實(shí)的事故后果,將導(dǎo)向性、專業(yè)性、和群眾性有機(jī)結(jié)合,增強(qiáng)全民應(yīng)急意識(shí)、提升公共安全素質(zhì)、提高防災(zāi)救災(zāi)能力。
四是形成大應(yīng)急。完善各部門(mén)安全管理工作職責(zé),根據(jù)機(jī)構(gòu)改革后部門(mén)職能配置,修訂完善《福田區(qū)黨政部門(mén)安全管理工作職責(zé)規(guī)定》,進(jìn)一步梳理、厘清、明確各部門(mén)安全監(jiān)管及災(zāi)害防治職責(zé),形成一個(gè)部門(mén)牽頭、多個(gè)部門(mén)參與的協(xié)同工作機(jī)制。加強(qiáng)與發(fā)改、財(cái)政、數(shù)據(jù)管理、住建、水務(wù)、城管和綜合執(zhí)法、自然資源、氣象等多個(gè)部門(mén)聯(lián)系協(xié)調(diào),匯聚各方資源和信息,形成“大應(yīng)急”工作的強(qiáng)大合力。
五是推進(jìn)大智慧。做好“市、區(qū)、街道”三級(jí)指揮中心聯(lián)動(dòng)建設(shè)對(duì)接工作,在“物理聯(lián)動(dòng)、通信聯(lián)動(dòng)、數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)”等方面推進(jìn)系統(tǒng)工程,提高應(yīng)急指揮信息化能力。加強(qiáng)既有指揮信息系統(tǒng)設(shè)備的管理使用和改造升級(jí),圍繞“智慧應(yīng)急”,研究整合各大類(lèi)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),引入人工智能元素,探討實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)自動(dòng)預(yù)測(cè)、語(yǔ)音文字轉(zhuǎn)換、自動(dòng)生成預(yù)案和自動(dòng)下發(fā)指令等功能,提高應(yīng)急指揮效率。
六是完善標(biāo)準(zhǔn)化。督促落實(shí)三防裝備采購(gòu),并做好采購(gòu)監(jiān)管,確保裝備物資按時(shí)入庫(kù),發(fā)揮效能。督促各街道進(jìn)一步完善三防標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),特別是逐步解決物資儲(chǔ)備不足,倉(cāng)庫(kù)面積不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題,確保三防標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)保質(zhì)保量的完成。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作,督促各部門(mén)按照“屬地為主、分級(jí)負(fù)責(zé)、行業(yè)監(jiān)管”的原則,落實(shí)“重大環(huán)節(jié)每日查、重大問(wèn)題專項(xiàng)查、臨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)拉網(wǎng)查”和臨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)“八個(gè)再查一遍”等工作要求,切實(shí)建立汛前、汛中、汛后防災(zāi)隱患排查、治理、管控長(zhǎng)效機(jī)制,明確轄區(qū)各級(jí)有關(guān)單位責(zé)任、措施和工作要求。