雙提雙增心得體會 篇1
一分部署，九分落實。如何將集團公司的“提質增效升級”這個中心轉化為各基層企業(yè)的具體行動?筆者以為“去暮氣、揚朝氣、接地氣”，“三氣”發(fā)力，才能使“提質增效升級”這個中心理念在基層企業(yè)深深扎根、遍地開花、樹樹結果。
去暮氣，才能在發(fā)力“提質增效升級”中激發(fā)干勁。目前，企業(yè)中還有少數(shù)管理者身上不乏沉沉暮氣，他們信奉“做得多就錯得多、不干事才不出事”的處事哲學，工作無思路，遇事無方法，明哲保身、不求有功，但求無過，過著“當一天和尚撞一天鐘”的日子，即使偶爾湊合著被動工作，也是在“和稀泥”，演繹著“老好人”的角色。
作為企業(yè)管理者，是員工的榜樣，在只許打贏、不能失敗的“提質增效升級”攻堅戰(zhàn)中，釋放的是陽光向上的正能量，彰顯的是敢想敢干的精神、創(chuàng)新破難的膽識。當前如何打贏“提質增效升級”攻堅戰(zhàn)，基層企業(yè)面臨著夯實基礎管理、有序扎實開展反事故專項行動、有效防控安全風險、認真做好機組檢修工作的嚴峻挑戰(zhàn)，這些都急需管理人員去掉暮氣、充滿激情地采取強有力的工作措施，積極應對各種挑戰(zhàn)，一步一個腳印朝前走。
揚朝氣，才能在發(fā)力“提質增效升級”中迸發(fā)活力。在企業(yè)，不乏大膽管理、開拓創(chuàng)新、活力四射的領導者和管理者，他們始終以飽滿的熱情對待工作，以努力向上的工作態(tài)度感染身邊的員工，以神采飛揚的姿態(tài)率領團隊勇往直前，在他們身上始終洋溢著不老的青春和濃郁的朝氣。
在國有企業(yè)改革進入攻堅期和深水區(qū)的關鍵時刻，面對電價下調、外購電量增加、發(fā)電市場競爭日益激烈的經(jīng)營形勢，積極應對挑戰(zhàn)和困難，才能激發(fā)企業(yè)的生機和活力，才能凝聚干事創(chuàng)業(yè)精氣神，保持連續(xù)盈利的良好勢頭，實現(xiàn)“步步為‘盈’”的終極目標。
要始終保持昂揚向上的朝氣，時刻牢記自己肩負的責任和使命，把自己的崗位當作自己的責任，看成企業(yè)的托付。要圍繞企業(yè)中心工作，加強策劃，制定具體實施方案，營造“保安全、抓質量、促文明、鼓干勁”良好氛圍，振奮精神，鼓舞干勁，主動作為，尤其是中層管理人員，要有“舍我其誰”的責任和擔當。只要有了昂揚的朝氣，才能營造奮發(fā)有為的環(huán)境，激勵蓬勃向上的團隊，干出驕人出彩的業(yè)績。
接地氣，才能在發(fā)力“提質增效升級”中取得實效。企業(yè)的地氣是什么?就是我們的廣大員工隊伍。員工是企業(yè)的基石，是企業(yè)扎根的土壤。
基層是源頭活水。接地氣，才有底氣，才能擁有人氣。接地氣，工作才能找到正確的思路，合理的方法，取得實實在在的成效。有些管理干部成天坐在辦公室看材料、聽匯報、批文件，滿足于良好的自我感覺。殊不知，自己與員工群眾的距離已經(jīng)越來越遠，缺乏第一手資料，不了解員工所求所需，難免產(chǎn)生閉門造車、固步自封的結果。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。只有接地氣，才能了解民情，才能找到有效推動工作的方法。調查研究是接地氣的有效途徑。只有接地氣，才能從民情中了解群眾所盼，才能使“去暮氣、揚朝氣、接地氣”“三氣”合成發(fā)力，才能奮力攀登“提質增效升級”的崎嶇荊棘之巔，飽嘗“提質增效升級”的甘甜勝果!
雙提雙增心得體會 篇2
律回春暉漸，萬象始更新。”縣委縣政府在新年伊始召開“雙提雙增”大討論動員會暨脫貧攻堅誓師大會，再一次吹響脫貧攻堅集結號，也標志著移民避險解困工程全面進入攻堅拔寨時期?？h移民局按照縣委縣政府要求，積極行動，誓師立令，深入貫徹學習縣委、縣政府關于脫貧攻堅的安排部署，清醒認識脫貧工作面臨的形勢，扎實工作，努力爭先，為全縣率先打贏脫貧攻堅戰(zhàn)做出貢獻。
一是綜合協(xié)調，高位推動，以更堅定的決心打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。加強與上級主管部門的緊密聯(lián)系，準確把握政策導向，加強與相關單位的密切配合，加快移民社區(qū)建設進度，當好脫貧攻堅的“急先鋒”和“排頭兵”。充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，做好脫貧攻堅的宣傳引導，全面激發(fā)廣大移民群眾的內生力，引導貧困移民群眾消除精神貧困，增強脫貧信心，總結宣傳全縣移民避險解困工程中的好經(jīng)驗、好做法，為脫貧攻堅營造氛圍、吶喊助威，創(chuàng)出新的工作亮點和特色。
二是迎難而上，知難而進，以超常規(guī)的`力度打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。按照全縣脫貧攻堅和庫區(qū)移民成方連片抓黨建促脫貧工作的總體要求，逐級逐項細化分解工作任務，不折不扣地落實好各項工作指標，確保按時保質保量完成工作任務。一期工程加大社區(qū)配套設施建設進度，完善社區(qū)內硬化、亮化、綠化、管線建設，學校、幼兒園、污水處理等公共設施建設,確保20xx年6月份全部完成搬遷入住。二期工程加大資金、項目整合力度，合理安排盤算住宅樓及基礎設施配套建設，拉出詳細時間表，倒排工期，安排任務，確保233棟住宅樓20xx年6月份全部竣工。三期工程著手抓緊辦理手續(xù)，各方面工作壓茬進行，組織手續(xù)辦理相關部門在指揮部實行“一站式”辦公，集中辦理環(huán)評、立項等各項手續(xù)，確保20xx年4月份全部開工建設。
三是目標精確，發(fā)力精準，以更務實的措施打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。通過最大限度地爭取專項資金、整合后期扶持資金、放大小額貼息貸款，確保項目順利實施，工程如期跟進，利益穩(wěn)固聯(lián)結，群眾持續(xù)受益，環(huán)境明顯改善。堅持生產(chǎn)與生活“兩手抓”、搬遷與發(fā)展“齊步走”，重點加快推進移民社區(qū)周邊特色產(chǎn)業(yè)園建設，大力培育特色種養(yǎng)加、鄉(xiāng)村旅游等優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，確保新建社區(qū)個個有項目、貧困人口就業(yè)有門路，提升搬遷群眾收入。同時，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不同產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，協(xié)助相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點選擇1-2個市場穩(wěn)定、能快速見效、長期受益的特色產(chǎn)業(yè)，集中用力，加快發(fā)展，帶動群眾增收，實現(xiàn)“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”的目標。
雙提雙增心得體會 篇3
當前，面對經(jīng)濟發(fā)展新形勢，以習近平同志為總書記的黨中央牢牢把握改革發(fā)展穩(wěn)定大局，對國有企業(yè)提高發(fā)展質量、提升經(jīng)濟效益提出了明確要求。國有企業(yè)要圍繞提質增效升級，積極投身新經(jīng)濟發(fā)展，在推動新動能培育和傳統(tǒng)動能改造提升方面走在前列，下決心瘦身健體，苦練內功，努力向技術創(chuàng)新要效益，向深化改革要效益，向結構調整要效益，向管理改善要效益，實現(xiàn)品質和品牌新的躍升，堅決打好打贏國有企業(yè)提質增效攻堅戰(zhàn)。
一、打好提質增效攻堅戰(zhàn)具有重要意義
國有企業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量。隨著經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，做好國有企業(yè)提質增效工作與經(jīng)濟社會發(fā)展全局直接相關，具有更加重要的意義。
打好提質增效攻堅戰(zhàn)是支撐國民經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展的重要舉措。習近平總書記強調，國有企業(yè)特別是中央管理企業(yè)，在關系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的主要行業(yè)和關鍵領域占據(jù)支配地位，是國民經(jīng)濟的重要支柱，在我們黨執(zhí)政和我國社會主義國家政權的經(jīng)濟基礎中也是起支柱作用的，必須搞好。長期以來，國務院國資委監(jiān)管的中央企業(yè)增加值占到全國GDP的10%，稅費貢獻占到全國財政收入的1/6，為推動經(jīng)濟社會發(fā)展、保障改善民生、維護國家安全、增強綜合國力作出了重要貢獻，是經(jīng)濟發(fā)展的壓艙石，是全面建成小康社會的重要力量。特別是許多中央企業(yè)都是行業(yè)龍頭，涉及的產(chǎn)業(yè)鏈長、關聯(lián)面廣，如果生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)大的波動，就可能引發(fā)各類風險，對國家財政、金融、就業(yè)、民生等造成嚴重影響。打好提質增效攻堅戰(zhàn)，就是要確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營始終保持平穩(wěn)運行，使國有企業(yè)真正成為有活力、有較強競爭力和抗風險能力的市場主體，為穩(wěn)財政、穩(wěn)就業(yè)作出更大貢獻，在推動經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展中發(fā)揮更大作用。
打好提質增效攻堅戰(zhàn)是深化供給側結構性改革的重要舉措。習近平總書記強調，供給側結構性改革的根本，是使我國供給能力更好滿足廣大人民日益增長、不斷升級和個性化的物質文化和生態(tài)環(huán)境需要，從而實現(xiàn)社會主義生產(chǎn)目的。供給側結構性改革作為當前和今后一段時期經(jīng)濟工作的主線，其中一個重要目標就是去掉無效供給，增加有效供給，形成新的發(fā)展動能。國有企業(yè)應當而且能夠在供給側結構性改革中發(fā)揮帶動作用。中央企業(yè)多處于石油石化、鋼鐵、煤炭、有色金屬、機械制造等重化工業(yè)部門，在國民經(jīng)濟高速發(fā)展時期，伴隨著對能源、原材料的旺盛需求，中央企業(yè)的規(guī)模、效益得到快速增長。但“蘿卜快了不洗泥”，一些中央企業(yè)有效供給能力和市場需求錯配的問題日漸積累。一方面，中央企業(yè)在原油、粗鋼、動力煤、電解鋁、水泥、普通機床等資源密集、投資導向的低端產(chǎn)品上供給能力過剩，面臨白熱化競爭，成本下不來、價格上不去，盈利空間受到嚴重擠壓;另一方面，在特殊鋼材、芯片、液化天然氣船舶(LNG船舶)等高技術高附加值產(chǎn)品上供給能力不足，無法滿足高端、精細化的市場需求。打好提質增效攻堅戰(zhàn)，就是要通過深化供給側結構性改革，創(chuàng)新發(fā)展一批、重組整合一批、清理退出一批，全面落實五大重點任務，加快中央企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整與轉型步伐，減少無效和低端供給、擴大有效和中高端供給，矯正供需結構錯配，提高供給質量，增強供給結構對需求變化的適應性和靈活性，實現(xiàn)“量質”雙升。
打好提質增效攻堅戰(zhàn)是做強做優(yōu)做大中央企業(yè)的重要舉措。習近平總書記強調，國有企業(yè)是壯大國家綜合實力、保障人民共同利益的重要力量，必須理直氣壯做強做優(yōu)做大。做強做優(yōu)做大是新時期國有企業(yè)改革發(fā)展的重要目標。近年來，中央企業(yè)整體實力顯著增強，涌現(xiàn)出一批具有較強競爭力的骨干企業(yè)，20XX年美國《財富》雜志發(fā)布的世界500強企業(yè)名單中，我國中央企業(yè)達到47家。但也應當看到，目前中央企業(yè)的發(fā)展水平與黨中央、國務院的要求相比，與世界一流企業(yè)相比，仍存在不小的差距。資本運行效率有待于進一步提高，資本布局結構仍存在分布過寬、戰(zhàn)線過長等突出問題，資本合理流動的機制尚不健全，制約了國有資本功能的有效發(fā)揮。尤其是隨著經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，中央企業(yè)高速增長時期積累的矛盾和問題逐漸顯現(xiàn)，各項經(jīng)濟指標增速明顯放緩，過去主要憑借高強度、大規(guī)模要素投入的粗放式增長模式難以持續(xù)，迫切需要通過優(yōu)化資本布局結構、推動國有企業(yè)轉型升級，增強中央企業(yè)的活力、影響力、抗風險能力。打好提質增效攻堅戰(zhàn)，就是要實現(xiàn)逆勢圖強，把發(fā)展的基礎夯得更實一些，把發(fā)展的質量提得更高一些，把競爭的實力錘煉得更強一些，把防風險的屏障筑得更牢一些。
二、打好提質增效攻堅戰(zhàn)面臨挑戰(zhàn)與機遇
近幾年，受國際經(jīng)濟環(huán)境變化和國內經(jīng)濟增速換擋、結構調整陣痛、新舊動能轉化等多種因素影響，中央企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到了較大的困難和挑戰(zhàn)，效益下滑壓力不斷加大。今年上半年，在黨中央、國務院的堅強領導下，經(jīng)過各級國資委和中央企業(yè)干部職工的努力奮斗，國有企業(yè)利潤大幅下滑趨勢得到遏制，全國國資委系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)累計實現(xiàn)營業(yè)收入19.9萬億元，同比增長0.8%?？v觀全年走勢，世界經(jīng)濟仍在深度調整、整體復蘇乏力，不穩(wěn)定、不確定的因素仍然很多;國內經(jīng)濟面臨多重矛盾挑戰(zhàn)，供給側結構性改革的短期陣痛不可避免，嚴峻性、復雜性不可小視;國有企業(yè)改革發(fā)展中的深層次矛盾進一步凸顯，新困難、新問題不斷出現(xiàn)。中央企業(yè)提質增效面臨的挑戰(zhàn)之大、困難之多、任務之重前所未有。
形勢越是復雜嚴峻，我們越要看清楚、把握好中央企業(yè)提質增效的有利條件，堅定信心，攻堅克難。
我國仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期。我國經(jīng)濟發(fā)展長期向好的基本面沒有變，經(jīng)濟韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變，經(jīng)濟持續(xù)增長的良好支撐基礎和條件沒有變，經(jīng)濟結構調整優(yōu)化的前進態(tài)勢沒有變。新動力正在強化，新業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn)，新產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展活力將進一步釋放，動力將進一步增強，空間將進一步擴大，我國經(jīng)濟仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。這些為我們打好提質增效攻堅戰(zhàn)提供了歷史機遇。
改革發(fā)展的政策環(huán)境不斷優(yōu)化。中央經(jīng)濟工作會議對深化供給側結構性改革作出了重要部署，明確了五大重點任務，提出了一系列提振經(jīng)濟的政策措施。國務院出臺了一系列穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生政策，特別是針對搞活實體經(jīng)濟推出了不少有力度的支持政策。國有企業(yè)改革“1+N”系列文件陸續(xù)出臺，各項改革試點全面推進，改革的紅利效應正在逐步顯現(xiàn)。隨著經(jīng)濟體制改革不斷深化，結構調整穩(wěn)步推進，區(qū)域協(xié)調協(xié)同發(fā)展和新一輪對外開放戰(zhàn)略加快落地，國家重大工程、重要基礎設施以及城鎮(zhèn)化建設正緊鑼密鼓地推進。這些為中央企業(yè)提質增效創(chuàng)造了有利的外部環(huán)境。
中央企業(yè)自身實力積累提升。經(jīng)過30多年的改革開放，中央企業(yè)積累了比較厚實的家底，資產(chǎn)規(guī)模已達到47.2萬億元，其規(guī)模實力、管理水平、抗風險能力大幅提升，不少企業(yè)的競爭能力和效益水平已走在行業(yè)前列。更為可貴的是，經(jīng)過多輪市場周期的考驗和歷練，我們培養(yǎng)了一支愛國敬業(yè)、勇闖市場、具有國際視野的企業(yè)家隊伍，以及一大批高素質的技能工人、科研人員、經(jīng)營管理者隊伍，企業(yè)把握市場機遇的能力已今非昔比。黨的十八大以來，黨的建設不斷加強，作風建設和反腐倡廉建設取得積極成效。這些為打好提質增效攻堅戰(zhàn)增添了信心底氣。
三、堅決打好打贏提質增效攻堅戰(zhàn)
打好提質增效攻堅戰(zhàn)，既要看到嚴峻挑戰(zhàn)，又要樹立必勝信念。國務院國資委黨委和中央企業(yè)將進一步統(tǒng)一思想、提高認識、堅定信心，切實增強大局意識、責任意識和緊迫意識，以更加堅定的決心、更加扎實的作風、更加有力有效的工作措施，堅決打好這場提質增效攻堅戰(zhàn)。
強化目標責任落實。堅持“抓兩頭、帶中間”，對盈利大戶、減利大戶、虧損大戶實施掛牌督導，加大工作協(xié)調力度，支持盈利基礎好的企業(yè)多做貢獻，幫助困難較多的企業(yè)及時遏制下滑趨勢、虧損企業(yè)努力控虧扭虧。強化激勵約束，充分發(fā)揮業(yè)績考核的導向作用，實施業(yè)績考核與工資總額、負責人薪酬的緊密掛鉤、同向聯(lián)動，將提質增效工作成效納入企業(yè)領導班子和企業(yè)負責人綜合考評。完善工作機制，逐級簽訂責任書，形成目標層層分解、責任層層落實、壓力層層傳遞的工作推進機制，確保任務到崗、責任到人。
搞好開源節(jié)流工作。指導企業(yè)緊密跟蹤市場變化，及時調整經(jīng)營策略，努力保持營業(yè)收入穩(wěn)定增長。增加適銷產(chǎn)品品種、提高產(chǎn)品品質、加強品牌建設、創(chuàng)新商業(yè)模式，進一步發(fā)掘市場潛力。抓住國家“一帶一路”建設和國際產(chǎn)能合作等戰(zhàn)略性機遇，加快提高中央企業(yè)國際化經(jīng)營能力。堅持“成本管控、效益否決”，督促企業(yè)壓縮管理層級、精簡管理人員，繼續(xù)開展“應收賬款和存貨”壓降，大力提高資金集中度，做好負債規(guī)模和負債率的雙重管控，降低綜合融資成本。
大力促進調整優(yōu)化。加快推動中央企業(yè)兼并重組和內部資源整合步伐，推動業(yè)務協(xié)同和資源共享。提高資本配置、運營效率和核心競爭力。指導企業(yè)加大對符合國家戰(zhàn)略的重大基礎設施、重要資源、公共服務等領域的投資力度，積極引入社會資本、創(chuàng)新投資模式。加快發(fā)展核電、高鐵、航空航天裝備等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，支持軍品技術成果轉化。引導傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)加大技術改造和設備更新力度。督促企業(yè)規(guī)范投資決策程序，有效防范投資風險。堅持“一企一策”，推動虧損企業(yè)做好債務重組、冗員分流、清產(chǎn)核資、業(yè)務整合、破產(chǎn)重整等工作。繼續(xù)做好重點虧損子企業(yè)專項治理。對石油石化、火電、汽車、煤炭等創(chuàng)效壓力較大的企業(yè)開展專項督導。結合化解鋼鐵、煤炭行業(yè)過剩產(chǎn)能，加快處置“僵尸企業(yè)”。加快推動中央企業(yè)兼并重組，提高資源配置效率。大力開展大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，探索建立科技成果市場化流轉機制和轉讓價值共享機制。
深化國有企業(yè)改革。推進分類改革，加快開展落實董事會職權等十項改革試點工作，擴大國有資本投資運營公司試點范圍，設立國有企業(yè)結構調整基金和國有資本風險投資基金。加快解決歷史遺留問題，全面推開“三供一業(yè)”分離移交工作等。充分發(fā)揮黨組織在提質增效攻堅戰(zhàn)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，充分調動和激發(fā)廣大共產(chǎn)黨員的積極性和創(chuàng)造性，結合深入開展“兩學一做”學習教育，增強“四個意識”，不斷鞏固和擴大從嚴治黨成果，為提質增效提供有力支撐和堅強保障。
雙提雙增心得體會 篇4
為了深入貫徹落實市委、市政府會議精神，我行積極開展了“雙提升”活動。目的是通過開展活動，大力提升精氣神，大力提升執(zhí)行力，服務于轉型發(fā)展的大局。干部員工提起精氣神，當好組織者、推動者和具體實施者，全行上下認真學習“雙提升”精髓，現(xiàn)將學習心得匯報如下：
一、必須牢固樹立全心全意為人民服務的意識。通過學習，我從思想認識上較以前有了很大的提高，也充分意識到做好本職工作，必須以全心全意為人民服務為任何事情的出發(fā)點和落腳點。結合實際工作，以前的工作方法還有欠妥的地方，對待群眾的政策解答有時存在急躁情緒，服務意識和服務水平有待進一步的提高。今后，我一定牢固樹立為人民服務的意識，要立足群眾，想群眾之所想，急群眾之所急，熱情做好解釋，認真提高辦事效率，讓群眾高興而來，滿意而歸，提高單位對外的窗口形象，這也是提升效能，提高執(zhí)行力的核心所在。
二、必須努力學習知識，不斷提高工作水平，充分發(fā)揮職能作用、促使我部健康有序發(fā)展。以前自已的學習態(tài)度還不夠端正，忽視學習的重要性，缺乏理論知識的深度，專業(yè)知識還不夠扎實。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識，有求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀的思想。通過學習，使我認識到提升效能，提高執(zhí)行力，就是要加強自我修養(yǎng)，提高自身素質。作為一名黨員，不能按一般群眾要求自已，以后我要端正學習態(tài)度，努力學習理論知識和專業(yè)技能，在學習中提高自己的工作水平。要樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，把思想統(tǒng)一到“為政之要、貴在落實;落實之要、貴在執(zhí)行”的理念中來。業(yè)務上要高標準，嚴要求，精益求精，認真細致的做好做實各項工作，以較高的水平投身到為人民服務的工作中來，以自已的實際行動踐行提高執(zhí)行力”的要求。
三、對于工作必須積極主動，認真領會領導意圖。認識的高度決定執(zhí)行的力度，對上級的指示和下達的工作任務，認識不到位，不能很好地領悟領導的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，馬虎應對，甚而隨意降低執(zhí)行的標準和要求，認識到位，是我們提升執(zhí)行力的原動力，只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度
上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負責任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機，最后什么都沒做成，什么也沒做好，拉里·麥克默荒有一句話這樣說：“如果你等待，你會發(fā)現(xiàn)什么都沒沒變，唯一的只是你變老了”。
四、對待工作要謙虛務實，不因小的進步而沾沾自喜。提高執(zhí)行力就要認識到?jīng)]有最好，只有更好，當一個人在工作中做出優(yōu)異成績，受到表彰獎勵時，總是說，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭取更大的成績，這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現(xiàn)，但也同時說明一個道理，那就是，無論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定成績，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。
五、在工作中要加強監(jiān)督，監(jiān)督就是最好追蹤考核。確保一個組織按照規(guī)劃的時間進度表去實現(xiàn)目標，不斷監(jiān)督和跟進，就能有效暴露出規(guī)劃和實際行動之間的差距和問題，使領導者采取相應的行動來協(xié)調和糾偏，以期按時完成階段性和整體性的目標，監(jiān)督如果得不到嚴肅的對待，容易造成職責不明確，無法考核，對目標的完成得不到保障，結果是執(zhí)行不到位，結合實際工作，我認為，現(xiàn)在單位實行的“績效考核”制度，就是提高執(zhí)行力的重要舉措，對科室及每一個工作人員的工作進行了細分和量化，便于考核，做到獎懲分明，這將對規(guī)范工作程序，強化辦事效率，提高大家的責任意識和執(zhí)行力起到積極的促進作用，監(jiān)督是成功保證，執(zhí)行鑄造輝煌。
個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果，沒有任何借口保質保量完成任務的能力。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉化成結果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務。要提升執(zhí)行力，就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決一、努力提升業(yè)務素質和解決問題的能力，做到加強學習，更新觀念，對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學習更新觀念，不斷分析認識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習慣，自動自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些任務時，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設法解決問題，千方百計消滅問題，結果是圓滿完成任務，一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結果是問題依然存在，任務也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢?關鍵是一個思想觀念認識的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉、大地寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉變，思想解放具有“核裂變”效應，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力，只有轉變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認識到，任何一個事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。
在今后的工作中，我將勤于思考、多學多干，在學習中實踐，在實踐中總結，在總結中提高，我將這次學習作為起點，在自己的工作崗位上把握好每一個環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細節(jié)，做出優(yōu)異成績，為我們紫金農(nóng)商銀行風險我微薄之力!
雙提雙增心得體會 篇5
2月8日下午，縣公安局召開“提標增能、提質增效”大討論暨維穩(wěn)創(chuàng)安促發(fā)展活動動員會議，會議由副縣長、縣公安局局長王洪亮主持，縣公安局黨委副書記、政委李玉亭，縣公安局在家黨委委員，各科室、所、隊主要負責同志參加會議。
會上，交警大隊、治安大隊、特巡警大隊、湖上分局、東平派出所主要負責同志作了表態(tài)發(fā)言。會議傳達了全縣近期重要會議精神，就貫徹落實縣級系列會議精神、開展“雙提雙增”大討論暨維穩(wěn)創(chuàng)安促發(fā)展活動提出要求：
一是主動作為，勇于擔當，全力投入全縣經(jīng)濟建設發(fā)展大局中來。要緊緊圍繞“宜居立縣、工業(yè)強縣、旅游富縣”戰(zhàn)略，樹立“縣委有號召、政府有行動、公安有作為”的工作理念，以打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、筑實富民強縣路、全面建成小康社會為奮斗目標，緊緊圍繞移民避險解困、易地扶貧搬遷和黃河灘區(qū)居民遷建“三大工程”，聚焦中心、提升境界、拼搏實干，迅速行動起來，拿出有力舉措，干好本職、敢于擔當、主動服務，實現(xiàn)隊伍建設和公安工作“雙提雙增”。
二是突出重點，抓實主業(yè)，鑄牢社會治安堅實屏障。要從嚴落實責任，嚴密矛盾糾紛排查化解，強化網(wǎng)上維穩(wěn)，確保政治大局安全;要堅持以打開路，以“冬春季攻勢”暨平安東平行動為抓手，推行“天眼、燈閃、巡檢”三大工程，抓實巡防工作，確保社會治安穩(wěn)定;要主動防控風險，圍繞經(jīng)濟發(fā)展這一中心主題，以嚴打擊、整秩序、促發(fā)展為主題，更加關注縣域內市場經(jīng)濟秩序，確保食品、藥品和環(huán)境安全;要深入打非治違，樹立“生命至上，少傷亡是硬道理”、“事故可防可控”和“主動進攻、主動作為”三大工作理念，強化隱患整改和嚴查嚴治，確保公共安全萬無一失。
三是依法施治，優(yōu)化服務，樹立公安隊伍良好形象。要樹牢法制意識，堅持主動擔當，嚴把依法處置底線不突破，掌握工作方法，發(fā)揮好參謀助手作用。要樹牢服務意識，加強和改進公安行政服務工作，抓好接處警源頭，嚴守程序、積極主動、耐心解釋，切實提升人民群眾的獲得感和滿意度;要樹牢應急意識，繃緊應急備勤弦，站好安全責任崗，認真執(zhí)行落實應急備勤方案、預案，確保關鍵時候迅速響應、迅速集結、妥善處置，真正實現(xiàn)“五個絕不發(fā)生”的工作目標。
雙提雙增心得體會 篇6
為適應新的發(fā)展形勢，進一步加強全縣干部隊伍建設，建設各方面工作水平和質量，決定在開展“干部素質能力提升，干部工作水平提升年”活動;我局根據(jù)《“雙提”活動的意見》和縣委書記段小勇同志的講話，先后開展了動員活動，宣傳大會，討論大會，讓我深受感染，激發(fā)了對工作的無限熱情，同時通過“雙提”活動的開展確實讓我意識到了自身工作能力的不足，現(xiàn)將“雙提”活動的心得體會匯報如下：
(一)工作方面。俗語有云：心有多大，舞臺就有多大，一個人追求的越高，就越有助于發(fā)揮自己的潛能，提高自己的工作水平?？傮w思考自己在工作上往往只滿足于完成的既定任務，如何創(chuàng)造性的開展工作思考力度不夠。對辦公室的工作態(tài)度不嚴謹。今后要加大學習專業(yè)知識的力度，為自己今后的工作開展提供一個良好的發(fā)展平臺，使工作圓圓滿滿的完成。
(二)學習方面?？鬃釉唬簩W而時習之，不亦樂乎。意思是教導我們要把學習當做一件快樂的事情來做。的確，知識的學習是首要的，自從離開大學后投入到工作崗位，幾乎自己與學習就失去了聯(lián)系，原來的書也不讀了，自己的一些專業(yè)知識也都隨著時間的推移拋到了腦后，現(xiàn)在想想心中甚是慚愧。今后，我要自覺把理論知識的學習作為自
己的第一需要，聯(lián)系實際所學，扎實深入，學以致用，不斷提高工作水平，提高為人民服務的本領，開拓創(chuàng)新，干實事，充分展示自己的能力。把自己空余的時間都放在學習上，同時貫穿于“雙提”活動的始終，不斷用新知識，新理論武裝自己的頭腦，增強自己的才干，實現(xiàn)自我價值，從而把辦公室的工作做的有聲有色。
(三)思想方面。俗語說：思想是一切行動的先導，是支配一切活動的指揮棒。在商務工作中，嚴格的自律意識，創(chuàng)新的工作作風對工作的開展具有較強的指導、約束工作，也是保障各項商務工作順利開展的基石。在工作過程中有時紀律意識較為單薄，思想觀念較為渙散，做事的積極性一般，今后，要敢于沖破傳統(tǒng)的管理理念和習慣勢力的舒服，嚴格要求自己，廉潔自律，克己奉公，模范遵守各項工作制度和紀律規(guī)定，時刻保持清醒的頭腦，真正做到誠實、守信、處事公平，堅決抵制貪污和奢侈浪費，樹立“大我”形象，踏實工作，開拓創(chuàng)新，精心細致做事，做到愛崗敬業(yè)?？傊?，通過“雙提”活動的開展，不僅提高了業(yè)務素質能力，還提高了工作水平(一定程度上)，為今后更好的解決新問題，應對新挑戰(zhàn)，把握新機遇，用好新觀念，提供了一個穩(wěn)定、健康、積極向上的發(fā)展平臺，使“雙提”活動深入到工作、生活、學習、思想的方方面面，切實加強“雙提”活動開展的意義。
雙提雙增心得體會 篇7
2月5日下午，全縣“提標增能、提質增效”大討論活動動員暨脫貧攻堅“三大工程”誓師大會召開后，梯門鎮(zhèn)立即開展“雙提雙增”大討論活動，副鄉(xiāng)級以上領導干部、各管區(qū)書記，扶貧、財政、招商、經(jīng)發(fā)等部門負責人參加，參會人員逐一進行發(fā)言，就脫貧攻堅、項目建設和招商引資工作談思路、談想法。
脫貧攻堅重在產(chǎn)業(yè)扶貧。
20xx年，該鎮(zhèn)要在確保鞏固好16年脫貧效果，確保按照上級要求完善檔案資料的同時，突出產(chǎn)業(yè)扶貧、激活“造血功能”，持續(xù)打造特色亮點，讓8個扶貧就業(yè)點盡快填充企業(yè)，促進周邊貧困群眾通過打工、分紅等方式增收，形成良性循環(huán)，全力打造脫貧攻堅的梯門樣板。項目建設和招生引資工作要立足于擴大線索、加大激勵、化解瓶頸、搞好服務。對全鎮(zhèn)在外人士重新梳理，全方位收集項目、投資信息;根據(jù)縣級政策結合本地實際出臺優(yōu)惠政策，對提供線索或牽線搭橋者視情況給予獎勵;整合鎮(zhèn)域閑置土地、房屋等資源，與縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)做好對接，以滿足各種規(guī)模企業(yè)進駐;對新引進企業(yè)堅持一個項目一套班子，跟蹤服務一幫到底。
20xx年，全鎮(zhèn)上下要實干苦干、拼上豁上，各項工作要提標準、提水平、提檔次，進一步提升梯門鎮(zhèn)的整體形象，形成企業(yè)投資興旺、群眾幸福安康的良好局面。
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一分部署，九分落實。如何將集團公司的“提質增效升級”這個中心轉化為各基層企業(yè)的具體行動?筆者以為“去暮氣、揚朝氣、接地氣”，“三氣”發(fā)力，才能使“提質增效升級”這個中心理念在基層企業(yè)深深扎根、遍地開花、樹樹結果。
去暮氣，才能在發(fā)力“提質增效升級”中激發(fā)干勁。目前，企業(yè)中還有少數(shù)管理者身上不乏沉沉暮氣，他們信奉“做得多就錯得多、不干事才不出事”的處事哲學，工作無思路，遇事無方法，明哲保身、不求有功，但求無過，過著“當一天和尚撞一天鐘”的日子，即使偶爾湊合著被動工作，也是在“和稀泥”，演繹著“老好人”的角色。
作為企業(yè)管理者，是員工的榜樣，在只許打贏、不能失敗的“提質增效升級”攻堅戰(zhàn)中，釋放的是陽光向上的正能量，彰顯的是敢想敢干的精神、創(chuàng)新破難的膽識。當前如何打贏“提質增效升級”攻堅戰(zhàn)，基層企業(yè)面臨著夯實基礎管理、有序扎實開展反事故專項行動、有效防控安全風險、認真做好機組檢修工作的嚴峻挑戰(zhàn)，這些都急需管理人員去掉暮氣、充滿激情地采取強有力的工作措施，積極應對各種挑戰(zhàn)，一步一個腳印朝前走。
揚朝氣，才能在發(fā)力“提質增效升級”中迸發(fā)活力。在企業(yè)，不乏大膽管理、開拓創(chuàng)新、活力四射的領導者和管理者，他們始終以飽滿的熱情對待工作，以努力向上的工作態(tài)度感染身邊的員工，以神采飛揚的姿態(tài)率領團隊勇往直前，在他們身上始終洋溢著不老的青春和濃郁的朝氣。
在國有企業(yè)改革進入攻堅期和深水區(qū)的關鍵時刻，面對電價下調、外購電量增加、發(fā)電市場競爭日益激烈的經(jīng)營形勢，積極應對挑戰(zhàn)和困難，才能激發(fā)企業(yè)的生機和活力，才能凝聚干事創(chuàng)業(yè)精氣神，保持連續(xù)盈利的良好勢頭，實現(xiàn)“步步為‘盈’”的終極目標。
要始終保持昂揚向上的朝氣，時刻牢記自己肩負的責任和使命，把自己的崗位當作自己的責任，看成企業(yè)的托付。要圍繞企業(yè)中心工作，加強策劃，制定具體實施方案，營造“保安全、抓質量、促文明、鼓干勁”良好氛圍，振奮精神，鼓舞干勁，主動作為，尤其是中層管理人員，要有“舍我其誰”的責任和擔當。只要有了昂揚的朝氣，才能營造奮發(fā)有為的環(huán)境，激勵蓬勃向上的團隊，干出驕人出彩的業(yè)績。
接地氣，才能在發(fā)力“提質增效升級”中取得實效。企業(yè)的地氣是什么?就是我們的廣大員工隊伍。員工是企業(yè)的基石，是企業(yè)扎根的土壤。
基層是源頭活水。接地氣，才有底氣，才能擁有人氣。接地氣，工作才能找到正確的思路，合理的方法，取得實實在在的成效。有些管理干部成天坐在辦公室看材料、聽匯報、批文件，滿足于良好的自我感覺。殊不知，自己與員工群眾的距離已經(jīng)越來越遠，缺乏第一手資料，不了解員工所求所需，難免產(chǎn)生閉門造車、固步自封的結果。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。只有接地氣，才能了解民情，才能找到有效推動工作的方法。調查研究是接地氣的有效途徑。只有接地氣，才能從民情中了解群眾所盼，才能使“去暮氣、揚朝氣、接地氣”“三氣”合成發(fā)力，才能奮力攀登“提質增效升級”的崎嶇荊棘之巔，飽嘗“提質增效升級”的甘甜勝果!
雙提雙增心得體會 篇2
律回春暉漸，萬象始更新。”縣委縣政府在新年伊始召開“雙提雙增”大討論動員會暨脫貧攻堅誓師大會，再一次吹響脫貧攻堅集結號，也標志著移民避險解困工程全面進入攻堅拔寨時期?？h移民局按照縣委縣政府要求，積極行動，誓師立令，深入貫徹學習縣委、縣政府關于脫貧攻堅的安排部署，清醒認識脫貧工作面臨的形勢，扎實工作，努力爭先，為全縣率先打贏脫貧攻堅戰(zhàn)做出貢獻。
一是綜合協(xié)調，高位推動，以更堅定的決心打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。加強與上級主管部門的緊密聯(lián)系，準確把握政策導向，加強與相關單位的密切配合，加快移民社區(qū)建設進度，當好脫貧攻堅的“急先鋒”和“排頭兵”。充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，做好脫貧攻堅的宣傳引導，全面激發(fā)廣大移民群眾的內生力，引導貧困移民群眾消除精神貧困，增強脫貧信心，總結宣傳全縣移民避險解困工程中的好經(jīng)驗、好做法，為脫貧攻堅營造氛圍、吶喊助威，創(chuàng)出新的工作亮點和特色。
二是迎難而上，知難而進，以超常規(guī)的`力度打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。按照全縣脫貧攻堅和庫區(qū)移民成方連片抓黨建促脫貧工作的總體要求，逐級逐項細化分解工作任務，不折不扣地落實好各項工作指標，確保按時保質保量完成工作任務。一期工程加大社區(qū)配套設施建設進度，完善社區(qū)內硬化、亮化、綠化、管線建設，學校、幼兒園、污水處理等公共設施建設,確保20xx年6月份全部完成搬遷入住。二期工程加大資金、項目整合力度，合理安排盤算住宅樓及基礎設施配套建設，拉出詳細時間表，倒排工期，安排任務，確保233棟住宅樓20xx年6月份全部竣工。三期工程著手抓緊辦理手續(xù)，各方面工作壓茬進行，組織手續(xù)辦理相關部門在指揮部實行“一站式”辦公，集中辦理環(huán)評、立項等各項手續(xù)，確保20xx年4月份全部開工建設。
三是目標精確，發(fā)力精準，以更務實的措施打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。通過最大限度地爭取專項資金、整合后期扶持資金、放大小額貼息貸款，確保項目順利實施，工程如期跟進，利益穩(wěn)固聯(lián)結，群眾持續(xù)受益，環(huán)境明顯改善。堅持生產(chǎn)與生活“兩手抓”、搬遷與發(fā)展“齊步走”，重點加快推進移民社區(qū)周邊特色產(chǎn)業(yè)園建設，大力培育特色種養(yǎng)加、鄉(xiāng)村旅游等優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，確保新建社區(qū)個個有項目、貧困人口就業(yè)有門路，提升搬遷群眾收入。同時，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不同產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，協(xié)助相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點選擇1-2個市場穩(wěn)定、能快速見效、長期受益的特色產(chǎn)業(yè)，集中用力，加快發(fā)展，帶動群眾增收，實現(xiàn)“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”的目標。
雙提雙增心得體會 篇3
當前，面對經(jīng)濟發(fā)展新形勢，以習近平同志為總書記的黨中央牢牢把握改革發(fā)展穩(wěn)定大局，對國有企業(yè)提高發(fā)展質量、提升經(jīng)濟效益提出了明確要求。國有企業(yè)要圍繞提質增效升級，積極投身新經(jīng)濟發(fā)展，在推動新動能培育和傳統(tǒng)動能改造提升方面走在前列，下決心瘦身健體，苦練內功，努力向技術創(chuàng)新要效益，向深化改革要效益，向結構調整要效益，向管理改善要效益，實現(xiàn)品質和品牌新的躍升，堅決打好打贏國有企業(yè)提質增效攻堅戰(zhàn)。
一、打好提質增效攻堅戰(zhàn)具有重要意義
國有企業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量。隨著經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，做好國有企業(yè)提質增效工作與經(jīng)濟社會發(fā)展全局直接相關，具有更加重要的意義。
打好提質增效攻堅戰(zhàn)是支撐國民經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展的重要舉措。習近平總書記強調，國有企業(yè)特別是中央管理企業(yè)，在關系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的主要行業(yè)和關鍵領域占據(jù)支配地位，是國民經(jīng)濟的重要支柱，在我們黨執(zhí)政和我國社會主義國家政權的經(jīng)濟基礎中也是起支柱作用的，必須搞好。長期以來，國務院國資委監(jiān)管的中央企業(yè)增加值占到全國GDP的10%，稅費貢獻占到全國財政收入的1/6，為推動經(jīng)濟社會發(fā)展、保障改善民生、維護國家安全、增強綜合國力作出了重要貢獻，是經(jīng)濟發(fā)展的壓艙石，是全面建成小康社會的重要力量。特別是許多中央企業(yè)都是行業(yè)龍頭，涉及的產(chǎn)業(yè)鏈長、關聯(lián)面廣，如果生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)大的波動，就可能引發(fā)各類風險，對國家財政、金融、就業(yè)、民生等造成嚴重影響。打好提質增效攻堅戰(zhàn)，就是要確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營始終保持平穩(wěn)運行，使國有企業(yè)真正成為有活力、有較強競爭力和抗風險能力的市場主體，為穩(wěn)財政、穩(wěn)就業(yè)作出更大貢獻，在推動經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展中發(fā)揮更大作用。
打好提質增效攻堅戰(zhàn)是深化供給側結構性改革的重要舉措。習近平總書記強調，供給側結構性改革的根本，是使我國供給能力更好滿足廣大人民日益增長、不斷升級和個性化的物質文化和生態(tài)環(huán)境需要，從而實現(xiàn)社會主義生產(chǎn)目的。供給側結構性改革作為當前和今后一段時期經(jīng)濟工作的主線，其中一個重要目標就是去掉無效供給，增加有效供給，形成新的發(fā)展動能。國有企業(yè)應當而且能夠在供給側結構性改革中發(fā)揮帶動作用。中央企業(yè)多處于石油石化、鋼鐵、煤炭、有色金屬、機械制造等重化工業(yè)部門，在國民經(jīng)濟高速發(fā)展時期，伴隨著對能源、原材料的旺盛需求，中央企業(yè)的規(guī)模、效益得到快速增長。但“蘿卜快了不洗泥”，一些中央企業(yè)有效供給能力和市場需求錯配的問題日漸積累。一方面，中央企業(yè)在原油、粗鋼、動力煤、電解鋁、水泥、普通機床等資源密集、投資導向的低端產(chǎn)品上供給能力過剩，面臨白熱化競爭，成本下不來、價格上不去，盈利空間受到嚴重擠壓;另一方面，在特殊鋼材、芯片、液化天然氣船舶(LNG船舶)等高技術高附加值產(chǎn)品上供給能力不足，無法滿足高端、精細化的市場需求。打好提質增效攻堅戰(zhàn)，就是要通過深化供給側結構性改革，創(chuàng)新發(fā)展一批、重組整合一批、清理退出一批，全面落實五大重點任務，加快中央企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整與轉型步伐，減少無效和低端供給、擴大有效和中高端供給，矯正供需結構錯配，提高供給質量，增強供給結構對需求變化的適應性和靈活性，實現(xiàn)“量質”雙升。
打好提質增效攻堅戰(zhàn)是做強做優(yōu)做大中央企業(yè)的重要舉措。習近平總書記強調，國有企業(yè)是壯大國家綜合實力、保障人民共同利益的重要力量，必須理直氣壯做強做優(yōu)做大。做強做優(yōu)做大是新時期國有企業(yè)改革發(fā)展的重要目標。近年來，中央企業(yè)整體實力顯著增強，涌現(xiàn)出一批具有較強競爭力的骨干企業(yè)，20XX年美國《財富》雜志發(fā)布的世界500強企業(yè)名單中，我國中央企業(yè)達到47家。但也應當看到，目前中央企業(yè)的發(fā)展水平與黨中央、國務院的要求相比，與世界一流企業(yè)相比，仍存在不小的差距。資本運行效率有待于進一步提高，資本布局結構仍存在分布過寬、戰(zhàn)線過長等突出問題，資本合理流動的機制尚不健全，制約了國有資本功能的有效發(fā)揮。尤其是隨著經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，中央企業(yè)高速增長時期積累的矛盾和問題逐漸顯現(xiàn)，各項經(jīng)濟指標增速明顯放緩，過去主要憑借高強度、大規(guī)模要素投入的粗放式增長模式難以持續(xù)，迫切需要通過優(yōu)化資本布局結構、推動國有企業(yè)轉型升級，增強中央企業(yè)的活力、影響力、抗風險能力。打好提質增效攻堅戰(zhàn)，就是要實現(xiàn)逆勢圖強，把發(fā)展的基礎夯得更實一些，把發(fā)展的質量提得更高一些，把競爭的實力錘煉得更強一些，把防風險的屏障筑得更牢一些。
二、打好提質增效攻堅戰(zhàn)面臨挑戰(zhàn)與機遇
近幾年，受國際經(jīng)濟環(huán)境變化和國內經(jīng)濟增速換擋、結構調整陣痛、新舊動能轉化等多種因素影響，中央企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到了較大的困難和挑戰(zhàn)，效益下滑壓力不斷加大。今年上半年，在黨中央、國務院的堅強領導下，經(jīng)過各級國資委和中央企業(yè)干部職工的努力奮斗，國有企業(yè)利潤大幅下滑趨勢得到遏制，全國國資委系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)累計實現(xiàn)營業(yè)收入19.9萬億元，同比增長0.8%?？v觀全年走勢，世界經(jīng)濟仍在深度調整、整體復蘇乏力，不穩(wěn)定、不確定的因素仍然很多;國內經(jīng)濟面臨多重矛盾挑戰(zhàn)，供給側結構性改革的短期陣痛不可避免，嚴峻性、復雜性不可小視;國有企業(yè)改革發(fā)展中的深層次矛盾進一步凸顯，新困難、新問題不斷出現(xiàn)。中央企業(yè)提質增效面臨的挑戰(zhàn)之大、困難之多、任務之重前所未有。
形勢越是復雜嚴峻，我們越要看清楚、把握好中央企業(yè)提質增效的有利條件，堅定信心，攻堅克難。
我國仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期。我國經(jīng)濟發(fā)展長期向好的基本面沒有變，經(jīng)濟韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變，經(jīng)濟持續(xù)增長的良好支撐基礎和條件沒有變，經(jīng)濟結構調整優(yōu)化的前進態(tài)勢沒有變。新動力正在強化，新業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn)，新產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展活力將進一步釋放，動力將進一步增強，空間將進一步擴大，我國經(jīng)濟仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。這些為我們打好提質增效攻堅戰(zhàn)提供了歷史機遇。
改革發(fā)展的政策環(huán)境不斷優(yōu)化。中央經(jīng)濟工作會議對深化供給側結構性改革作出了重要部署，明確了五大重點任務，提出了一系列提振經(jīng)濟的政策措施。國務院出臺了一系列穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生政策，特別是針對搞活實體經(jīng)濟推出了不少有力度的支持政策。國有企業(yè)改革“1+N”系列文件陸續(xù)出臺，各項改革試點全面推進，改革的紅利效應正在逐步顯現(xiàn)。隨著經(jīng)濟體制改革不斷深化，結構調整穩(wěn)步推進，區(qū)域協(xié)調協(xié)同發(fā)展和新一輪對外開放戰(zhàn)略加快落地，國家重大工程、重要基礎設施以及城鎮(zhèn)化建設正緊鑼密鼓地推進。這些為中央企業(yè)提質增效創(chuàng)造了有利的外部環(huán)境。
中央企業(yè)自身實力積累提升。經(jīng)過30多年的改革開放，中央企業(yè)積累了比較厚實的家底，資產(chǎn)規(guī)模已達到47.2萬億元，其規(guī)模實力、管理水平、抗風險能力大幅提升，不少企業(yè)的競爭能力和效益水平已走在行業(yè)前列。更為可貴的是，經(jīng)過多輪市場周期的考驗和歷練，我們培養(yǎng)了一支愛國敬業(yè)、勇闖市場、具有國際視野的企業(yè)家隊伍，以及一大批高素質的技能工人、科研人員、經(jīng)營管理者隊伍，企業(yè)把握市場機遇的能力已今非昔比。黨的十八大以來，黨的建設不斷加強，作風建設和反腐倡廉建設取得積極成效。這些為打好提質增效攻堅戰(zhàn)增添了信心底氣。
三、堅決打好打贏提質增效攻堅戰(zhàn)
打好提質增效攻堅戰(zhàn)，既要看到嚴峻挑戰(zhàn)，又要樹立必勝信念。國務院國資委黨委和中央企業(yè)將進一步統(tǒng)一思想、提高認識、堅定信心，切實增強大局意識、責任意識和緊迫意識，以更加堅定的決心、更加扎實的作風、更加有力有效的工作措施，堅決打好這場提質增效攻堅戰(zhàn)。
強化目標責任落實。堅持“抓兩頭、帶中間”，對盈利大戶、減利大戶、虧損大戶實施掛牌督導，加大工作協(xié)調力度，支持盈利基礎好的企業(yè)多做貢獻，幫助困難較多的企業(yè)及時遏制下滑趨勢、虧損企業(yè)努力控虧扭虧。強化激勵約束，充分發(fā)揮業(yè)績考核的導向作用，實施業(yè)績考核與工資總額、負責人薪酬的緊密掛鉤、同向聯(lián)動，將提質增效工作成效納入企業(yè)領導班子和企業(yè)負責人綜合考評。完善工作機制，逐級簽訂責任書，形成目標層層分解、責任層層落實、壓力層層傳遞的工作推進機制，確保任務到崗、責任到人。
搞好開源節(jié)流工作。指導企業(yè)緊密跟蹤市場變化，及時調整經(jīng)營策略，努力保持營業(yè)收入穩(wěn)定增長。增加適銷產(chǎn)品品種、提高產(chǎn)品品質、加強品牌建設、創(chuàng)新商業(yè)模式，進一步發(fā)掘市場潛力。抓住國家“一帶一路”建設和國際產(chǎn)能合作等戰(zhàn)略性機遇，加快提高中央企業(yè)國際化經(jīng)營能力。堅持“成本管控、效益否決”，督促企業(yè)壓縮管理層級、精簡管理人員，繼續(xù)開展“應收賬款和存貨”壓降，大力提高資金集中度，做好負債規(guī)模和負債率的雙重管控，降低綜合融資成本。
大力促進調整優(yōu)化。加快推動中央企業(yè)兼并重組和內部資源整合步伐，推動業(yè)務協(xié)同和資源共享。提高資本配置、運營效率和核心競爭力。指導企業(yè)加大對符合國家戰(zhàn)略的重大基礎設施、重要資源、公共服務等領域的投資力度，積極引入社會資本、創(chuàng)新投資模式。加快發(fā)展核電、高鐵、航空航天裝備等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，支持軍品技術成果轉化。引導傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)加大技術改造和設備更新力度。督促企業(yè)規(guī)范投資決策程序，有效防范投資風險。堅持“一企一策”，推動虧損企業(yè)做好債務重組、冗員分流、清產(chǎn)核資、業(yè)務整合、破產(chǎn)重整等工作。繼續(xù)做好重點虧損子企業(yè)專項治理。對石油石化、火電、汽車、煤炭等創(chuàng)效壓力較大的企業(yè)開展專項督導。結合化解鋼鐵、煤炭行業(yè)過剩產(chǎn)能，加快處置“僵尸企業(yè)”。加快推動中央企業(yè)兼并重組，提高資源配置效率。大力開展大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，探索建立科技成果市場化流轉機制和轉讓價值共享機制。
深化國有企業(yè)改革。推進分類改革，加快開展落實董事會職權等十項改革試點工作，擴大國有資本投資運營公司試點范圍，設立國有企業(yè)結構調整基金和國有資本風險投資基金。加快解決歷史遺留問題，全面推開“三供一業(yè)”分離移交工作等。充分發(fā)揮黨組織在提質增效攻堅戰(zhàn)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，充分調動和激發(fā)廣大共產(chǎn)黨員的積極性和創(chuàng)造性，結合深入開展“兩學一做”學習教育，增強“四個意識”，不斷鞏固和擴大從嚴治黨成果，為提質增效提供有力支撐和堅強保障。
雙提雙增心得體會 篇4
為了深入貫徹落實市委、市政府會議精神，我行積極開展了“雙提升”活動。目的是通過開展活動，大力提升精氣神，大力提升執(zhí)行力，服務于轉型發(fā)展的大局。干部員工提起精氣神，當好組織者、推動者和具體實施者，全行上下認真學習“雙提升”精髓，現(xiàn)將學習心得匯報如下：
一、必須牢固樹立全心全意為人民服務的意識。通過學習，我從思想認識上較以前有了很大的提高，也充分意識到做好本職工作，必須以全心全意為人民服務為任何事情的出發(fā)點和落腳點。結合實際工作，以前的工作方法還有欠妥的地方，對待群眾的政策解答有時存在急躁情緒，服務意識和服務水平有待進一步的提高。今后，我一定牢固樹立為人民服務的意識，要立足群眾，想群眾之所想，急群眾之所急，熱情做好解釋，認真提高辦事效率，讓群眾高興而來，滿意而歸，提高單位對外的窗口形象，這也是提升效能，提高執(zhí)行力的核心所在。
二、必須努力學習知識，不斷提高工作水平，充分發(fā)揮職能作用、促使我部健康有序發(fā)展。以前自已的學習態(tài)度還不夠端正，忽視學習的重要性，缺乏理論知識的深度，專業(yè)知識還不夠扎實。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識，有求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀的思想。通過學習，使我認識到提升效能，提高執(zhí)行力，就是要加強自我修養(yǎng)，提高自身素質。作為一名黨員，不能按一般群眾要求自已，以后我要端正學習態(tài)度，努力學習理論知識和專業(yè)技能，在學習中提高自己的工作水平。要樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，把思想統(tǒng)一到“為政之要、貴在落實;落實之要、貴在執(zhí)行”的理念中來。業(yè)務上要高標準，嚴要求，精益求精，認真細致的做好做實各項工作，以較高的水平投身到為人民服務的工作中來，以自已的實際行動踐行提高執(zhí)行力”的要求。
三、對于工作必須積極主動，認真領會領導意圖。認識的高度決定執(zhí)行的力度，對上級的指示和下達的工作任務，認識不到位，不能很好地領悟領導的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，馬虎應對，甚而隨意降低執(zhí)行的標準和要求，認識到位，是我們提升執(zhí)行力的原動力，只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度
上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負責任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機，最后什么都沒做成，什么也沒做好，拉里·麥克默荒有一句話這樣說：“如果你等待，你會發(fā)現(xiàn)什么都沒沒變，唯一的只是你變老了”。
四、對待工作要謙虛務實，不因小的進步而沾沾自喜。提高執(zhí)行力就要認識到?jīng)]有最好，只有更好，當一個人在工作中做出優(yōu)異成績，受到表彰獎勵時，總是說，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭取更大的成績，這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現(xiàn)，但也同時說明一個道理，那就是，無論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定成績，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。
五、在工作中要加強監(jiān)督，監(jiān)督就是最好追蹤考核。確保一個組織按照規(guī)劃的時間進度表去實現(xiàn)目標，不斷監(jiān)督和跟進，就能有效暴露出規(guī)劃和實際行動之間的差距和問題，使領導者采取相應的行動來協(xié)調和糾偏，以期按時完成階段性和整體性的目標，監(jiān)督如果得不到嚴肅的對待，容易造成職責不明確，無法考核，對目標的完成得不到保障，結果是執(zhí)行不到位，結合實際工作，我認為，現(xiàn)在單位實行的“績效考核”制度，就是提高執(zhí)行力的重要舉措，對科室及每一個工作人員的工作進行了細分和量化，便于考核，做到獎懲分明，這將對規(guī)范工作程序，強化辦事效率，提高大家的責任意識和執(zhí)行力起到積極的促進作用，監(jiān)督是成功保證，執(zhí)行鑄造輝煌。
個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果，沒有任何借口保質保量完成任務的能力。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉化成結果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務。要提升執(zhí)行力，就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決一、努力提升業(yè)務素質和解決問題的能力，做到加強學習，更新觀念，對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學習更新觀念，不斷分析認識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習慣，自動自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些任務時，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設法解決問題，千方百計消滅問題，結果是圓滿完成任務，一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結果是問題依然存在，任務也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢?關鍵是一個思想觀念認識的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉、大地寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉變，思想解放具有“核裂變”效應，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力，只有轉變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認識到，任何一個事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。
在今后的工作中，我將勤于思考、多學多干，在學習中實踐，在實踐中總結，在總結中提高，我將這次學習作為起點，在自己的工作崗位上把握好每一個環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細節(jié)，做出優(yōu)異成績，為我們紫金農(nóng)商銀行風險我微薄之力!
雙提雙增心得體會 篇5
2月8日下午，縣公安局召開“提標增能、提質增效”大討論暨維穩(wěn)創(chuàng)安促發(fā)展活動動員會議，會議由副縣長、縣公安局局長王洪亮主持，縣公安局黨委副書記、政委李玉亭，縣公安局在家黨委委員，各科室、所、隊主要負責同志參加會議。
會上，交警大隊、治安大隊、特巡警大隊、湖上分局、東平派出所主要負責同志作了表態(tài)發(fā)言。會議傳達了全縣近期重要會議精神，就貫徹落實縣級系列會議精神、開展“雙提雙增”大討論暨維穩(wěn)創(chuàng)安促發(fā)展活動提出要求：
一是主動作為，勇于擔當，全力投入全縣經(jīng)濟建設發(fā)展大局中來。要緊緊圍繞“宜居立縣、工業(yè)強縣、旅游富縣”戰(zhàn)略，樹立“縣委有號召、政府有行動、公安有作為”的工作理念，以打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、筑實富民強縣路、全面建成小康社會為奮斗目標，緊緊圍繞移民避險解困、易地扶貧搬遷和黃河灘區(qū)居民遷建“三大工程”，聚焦中心、提升境界、拼搏實干，迅速行動起來，拿出有力舉措，干好本職、敢于擔當、主動服務，實現(xiàn)隊伍建設和公安工作“雙提雙增”。
二是突出重點，抓實主業(yè)，鑄牢社會治安堅實屏障。要從嚴落實責任，嚴密矛盾糾紛排查化解，強化網(wǎng)上維穩(wěn)，確保政治大局安全;要堅持以打開路，以“冬春季攻勢”暨平安東平行動為抓手，推行“天眼、燈閃、巡檢”三大工程，抓實巡防工作，確保社會治安穩(wěn)定;要主動防控風險，圍繞經(jīng)濟發(fā)展這一中心主題，以嚴打擊、整秩序、促發(fā)展為主題，更加關注縣域內市場經(jīng)濟秩序，確保食品、藥品和環(huán)境安全;要深入打非治違，樹立“生命至上，少傷亡是硬道理”、“事故可防可控”和“主動進攻、主動作為”三大工作理念，強化隱患整改和嚴查嚴治，確保公共安全萬無一失。
三是依法施治，優(yōu)化服務，樹立公安隊伍良好形象。要樹牢法制意識，堅持主動擔當，嚴把依法處置底線不突破，掌握工作方法，發(fā)揮好參謀助手作用。要樹牢服務意識，加強和改進公安行政服務工作，抓好接處警源頭，嚴守程序、積極主動、耐心解釋，切實提升人民群眾的獲得感和滿意度;要樹牢應急意識，繃緊應急備勤弦，站好安全責任崗，認真執(zhí)行落實應急備勤方案、預案，確保關鍵時候迅速響應、迅速集結、妥善處置，真正實現(xiàn)“五個絕不發(fā)生”的工作目標。
雙提雙增心得體會 篇6
為適應新的發(fā)展形勢，進一步加強全縣干部隊伍建設，建設各方面工作水平和質量，決定在開展“干部素質能力提升，干部工作水平提升年”活動;我局根據(jù)《“雙提”活動的意見》和縣委書記段小勇同志的講話，先后開展了動員活動，宣傳大會，討論大會，讓我深受感染，激發(fā)了對工作的無限熱情，同時通過“雙提”活動的開展確實讓我意識到了自身工作能力的不足，現(xiàn)將“雙提”活動的心得體會匯報如下：
(一)工作方面。俗語有云：心有多大，舞臺就有多大，一個人追求的越高，就越有助于發(fā)揮自己的潛能，提高自己的工作水平?？傮w思考自己在工作上往往只滿足于完成的既定任務，如何創(chuàng)造性的開展工作思考力度不夠。對辦公室的工作態(tài)度不嚴謹。今后要加大學習專業(yè)知識的力度，為自己今后的工作開展提供一個良好的發(fā)展平臺，使工作圓圓滿滿的完成。
(二)學習方面?？鬃釉唬簩W而時習之，不亦樂乎。意思是教導我們要把學習當做一件快樂的事情來做。的確，知識的學習是首要的，自從離開大學后投入到工作崗位，幾乎自己與學習就失去了聯(lián)系，原來的書也不讀了，自己的一些專業(yè)知識也都隨著時間的推移拋到了腦后，現(xiàn)在想想心中甚是慚愧。今后，我要自覺把理論知識的學習作為自
己的第一需要，聯(lián)系實際所學，扎實深入，學以致用，不斷提高工作水平，提高為人民服務的本領，開拓創(chuàng)新，干實事，充分展示自己的能力。把自己空余的時間都放在學習上，同時貫穿于“雙提”活動的始終，不斷用新知識，新理論武裝自己的頭腦，增強自己的才干，實現(xiàn)自我價值，從而把辦公室的工作做的有聲有色。
(三)思想方面。俗語說：思想是一切行動的先導，是支配一切活動的指揮棒。在商務工作中，嚴格的自律意識，創(chuàng)新的工作作風對工作的開展具有較強的指導、約束工作，也是保障各項商務工作順利開展的基石。在工作過程中有時紀律意識較為單薄，思想觀念較為渙散，做事的積極性一般，今后，要敢于沖破傳統(tǒng)的管理理念和習慣勢力的舒服，嚴格要求自己，廉潔自律，克己奉公，模范遵守各項工作制度和紀律規(guī)定，時刻保持清醒的頭腦，真正做到誠實、守信、處事公平，堅決抵制貪污和奢侈浪費，樹立“大我”形象，踏實工作，開拓創(chuàng)新，精心細致做事，做到愛崗敬業(yè)?？傊?，通過“雙提”活動的開展，不僅提高了業(yè)務素質能力，還提高了工作水平(一定程度上)，為今后更好的解決新問題，應對新挑戰(zhàn)，把握新機遇，用好新觀念，提供了一個穩(wěn)定、健康、積極向上的發(fā)展平臺，使“雙提”活動深入到工作、生活、學習、思想的方方面面，切實加強“雙提”活動開展的意義。
雙提雙增心得體會 篇7
2月5日下午，全縣“提標增能、提質增效”大討論活動動員暨脫貧攻堅“三大工程”誓師大會召開后，梯門鎮(zhèn)立即開展“雙提雙增”大討論活動，副鄉(xiāng)級以上領導干部、各管區(qū)書記，扶貧、財政、招商、經(jīng)發(fā)等部門負責人參加，參會人員逐一進行發(fā)言，就脫貧攻堅、項目建設和招商引資工作談思路、談想法。
脫貧攻堅重在產(chǎn)業(yè)扶貧。
20xx年，該鎮(zhèn)要在確保鞏固好16年脫貧效果，確保按照上級要求完善檔案資料的同時，突出產(chǎn)業(yè)扶貧、激活“造血功能”，持續(xù)打造特色亮點，讓8個扶貧就業(yè)點盡快填充企業(yè)，促進周邊貧困群眾通過打工、分紅等方式增收，形成良性循環(huán)，全力打造脫貧攻堅的梯門樣板。項目建設和招生引資工作要立足于擴大線索、加大激勵、化解瓶頸、搞好服務。對全鎮(zhèn)在外人士重新梳理，全方位收集項目、投資信息;根據(jù)縣級政策結合本地實際出臺優(yōu)惠政策，對提供線索或牽線搭橋者視情況給予獎勵;整合鎮(zhèn)域閑置土地、房屋等資源，與縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)做好對接，以滿足各種規(guī)模企業(yè)進駐;對新引進企業(yè)堅持一個項目一套班子，跟蹤服務一幫到底。
20xx年，全鎮(zhèn)上下要實干苦干、拼上豁上，各項工作要提標準、提水平、提檔次，進一步提升梯門鎮(zhèn)的整體形象，形成企業(yè)投資興旺、群眾幸福安康的良好局面。
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