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運行報告 篇1
今年上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認真落實市政府《關(guān)于推動經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展若干意見》和《關(guān)于加大投資力度穩(wěn)定經(jīng)濟增長的若干意見》要求，旅游經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)，保持了較好的發(fā)展勢頭。1-6月份，共接待海內(nèi)外游客近5903.5萬人次，同比增長13.2%，旅游業(yè)總收入498.3億元，同比增長13.6%，為完成全年目標任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。
一是國內(nèi)旅游增長明顯。習(xí)近平總書記半年內(nèi)兩次視察西安，進一步提高了西安城市及旅游知名度和影響力。通過加強網(wǎng)絡(luò)營銷，開通官方微信、手機APP和天貓旗艦店，在央視一套、新聞頻道黃金時段投放西安旅游宣傳廣告，在國內(nèi)重點客源城市開展“美麗西安DD絲綢之路起點、華夏文明之源、中華文明標識之旅”實地宣傳促銷，舉辦踏青、賞花、采摘、登山、舟賽和暑游等活動，進一步拓寬了營銷渠道，豐富了旅游線路產(chǎn)品，激活了周邊和本地旅游市場。傳統(tǒng)景區(qū)接待持續(xù)增長，上半年，秦始皇帝陵博物院接待207.76萬人次，同比增長14.85%；華清池接待102.43萬人次，同比增長13.24%；城墻景區(qū)接待146.58萬人次，同比增長68.55%。同時，通過多措并舉、持續(xù)發(fā)力，我市旅游客源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。上半年，在周邊的河南、山西等客源市場保持平穩(wěn)增長的同時，北京、江蘇游客進入了國內(nèi)客源地前五位，標志著西安旅游對京津冀和長三角地區(qū)旅游客源吸引力大幅提升。
二是入境旅游下行壓力進一步加大。受世界經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢,韓國等地“中東呼吸綜合征”（MERS）蔓延等影響，上半年，亞洲入境旅游市場普遍萎縮。加上周邊旅游目的地國家競爭加劇、產(chǎn)品價格比較優(yōu)勢持續(xù)減弱，我市入境旅游下行壓力進一步加大，尤其是歐美主要客源同比呈現(xiàn)下降趨勢。
三是出境旅游高速增長。近年來，各國陸續(xù)出臺簡化簽證手續(xù)等激勵政策，加上人民幣持續(xù)升值等因素，刺激了市民出國旅游消費的欲望。從一季度監(jiān)測情況看，旅行社組織出境16.80萬人次，同比增長73.52%。其中，出境到新加坡6.90萬人次，同比增長73.39%；馬來西亞5.42萬人次，同比增長111.17%；泰國4.80萬人次，同比增長122.79%。預(yù)計上半年出境旅游依然會保持高速增長態(tài)勢。
四是假日旅游拉動明顯。春節(jié)“黃金周”，我市接待游客559.29萬人次，同比增長17.3%，旅游業(yè)總收入26.30億元，同比增長19.4%?！拔逡弧毙￠L假，我市接待游客396.21萬人次，同比增長3.51%，旅游業(yè)總收入11.84億元，同比增長1.42%。端午小長假，我市接待游客290.89萬人次，同比增長14.37%，旅游業(yè)總收入10.01億元，同比增長13.7%。假日旅游經(jīng)濟運行平穩(wěn)上升，對國內(nèi)旅游市場拉動作用較為明顯。
上半年，和全國大多數(shù)城市一樣，我市入境旅游的下行壓力進一步加大。除了世界經(jīng)濟雖在復(fù)蘇但仍不樂觀之外，有兩個不利因素，一是我國周邊旅游目的地競爭加劇，產(chǎn)品價格比較優(yōu)勢持續(xù)減弱。二是旅游市場比較敏感，一些突發(fā)事件和自然災(zāi)害對入境旅游影響力較大。
下半年，隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的持續(xù)推進，西安旅游的.吸引力將不斷提高。暑期、國慶旅游接待旺季的如期而至，進一步拉動旅游消費。外國人72小時過境免簽政策的實施，國際航線的不斷增加，新景區(qū)的建成開放，以及宣傳營銷力度的加大，都將有力推動旅游經(jīng)濟平穩(wěn)增長。
三、下半年的主要措施和建議
（一）穩(wěn)步推進旅游深化改革。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)推進旅游體制機制創(chuàng)新改革，在全市推動建立旅游綜合協(xié)調(diào)機制、聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)管機制和旅游投訴統(tǒng)一受理機制。進一步簡政放權(quán)，規(guī)范簡化旅行社門市部設(shè)立初審、A級景區(qū)、星級飯店評定，以及旅游投訴受理等辦事流程，方便企業(yè)和群眾。加快旅游企業(yè)改革創(chuàng)新，認真落實加快發(fā)展旅游業(yè)的各項政策，扶持旅游企業(yè)做大做強、創(chuàng)新發(fā)展。
（二）加大旅游宣傳營銷力度。進一步強化媒體和網(wǎng)絡(luò)營銷，在中國日報、紐約時報等媒體進行西安旅游宣傳推廣。完善升級西安旅游官方網(wǎng)站、微博、微信、手機APP等，打造網(wǎng)絡(luò)營銷綜合平臺。在新加坡、韓國、美國、英國設(shè)立“西安之窗”旅游推廣中心，進一步拓寬營銷渠道。提前籌備暑期和“十一”小長假西安旅游產(chǎn)品宣傳營銷工作，赴南京、杭州、武漢、長沙、成都、重慶等重點客源城市進行“美麗西安--中華文明標識之旅”專題實地宣傳促銷。組團參加中國西安國際絲綢之路博覽會。舉辦首屆西安大學(xué)生龍舟賽、第二屆西安城墻徒步大會以及西安滑雪溫泉旅游季等活動，進一步吸引本地客源。
（三）促進休閑度假旅游發(fā)展。按照《西安市國民旅游休閑計劃》及行動方案，創(chuàng)新文化旅游產(chǎn)品，大力發(fā)展紅色旅游，加強競賽表演、健身休閑等與旅游活動的融合發(fā)展。針對高端旅游市場，推動會展和商務(wù)旅游的發(fā)展。加大《支持鄉(xiāng)村旅游發(fā)展實施意見》落實力度，推進鄉(xiāng)村旅游與新型城鎮(zhèn)化建設(shè)有機結(jié)合，繼續(xù)開展西安“最美鄉(xiāng)村”評選活動。發(fā)布旅游商品推薦名單，引導(dǎo)游客自主購物，進一步擴大旅游購物消費。
（四）整治優(yōu)化旅游市場環(huán)境。強化旅游市場整治工作的目標任務(wù)考核，進一步發(fā)揮區(qū)縣、開發(fā)區(qū)在旅游市場監(jiān)管工作中的主體作用，以整治“黑車、黑導(dǎo)、黑托、黑社”為抓手，重點規(guī)范火車站廣場、大雁塔南北廣場、兵馬俑、華清池等重點區(qū)域的旅游市場秩序。持續(xù)開展旅游行業(yè)專項整治，對旅游行業(yè)重點熱點問題進行明查暗訪，加大處罰力度，遏制非法旅游行為及活動蔓延勢頭。加強聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)管，聯(lián)合公安、工商、通訊等部門，查處無資質(zhì)經(jīng)營旅游業(yè)務(wù)的“黑網(wǎng)站”。 繼續(xù)向全社會發(fā)布旅游企業(yè)“紅黑榜”，加強對出境文明旅游工作的檢查問效。
（五）強化旅游安全生產(chǎn)工作。加強旅游安全宣傳教育和標準化工作，進一步強化安全工作屬地管理和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強游客的自我防范意識。開展行業(yè)應(yīng)急管理培訓(xùn)，加大安全維穩(wěn)防范力度，強化重點區(qū)域和環(huán)節(jié)的監(jiān)管，推進旅游保險保障體系建設(shè)。進一步抓好旅行社租用車輛、星級賓館消防、農(nóng)家樂食品安全，以及景區(qū)突發(fā)事件、高峰期大客流應(yīng)對處置和防汛安全管控等，嚴格防范涉旅安全事故的發(fā)生。
運行報告 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：
我競聘的崗位是運行監(jiān)督科科長一職。
我叫xxx，19xx年x月出生，大學(xué)本科學(xué)歷，在xx管理處先后擔任路政稽查科副科長，安監(jiān)辦公室負責(zé)人。在上述兩個部門任職期間堅決貫徹落實上級部門交辦的各項工作，尤其在安監(jiān)辦工作時建章立制，完善制度，抓學(xué)習(xí)教育，防微杜漸，特別在20xx年9月24日，根據(jù)上級部門要求,我處將舉辦一場“管理處機關(guān)消防應(yīng)急救援演練”，演練分為應(yīng)急處置，逃生自救，消防救援等幾大科目。此次演練領(lǐng)導(dǎo)交辦由我牽頭組織協(xié)調(diào)，涉及消防、公安、醫(yī)院及我單位多個部門。準備工作中，我親自與以上單位經(jīng)過幾輪協(xié)調(diào)、溝通，達成一致，為24日的演練奠定了堅實基礎(chǔ)。演練中共出動消防車5臺，警車2臺，救護車2臺，路政救援車5臺，該演練取得了圓滿成功，得到了局領(lǐng)導(dǎo)和處領(lǐng)導(dǎo)的高度認可。20xx年8月中旬，我們進行安全隱患排查時，發(fā)現(xiàn)我處管段388K處的魚塘存在安全隱患，經(jīng)了解該魚塘是多年未能得到及時清理的承包人所造成的隱患，經(jīng)上報處機關(guān)后，于9月18日對該魚塘及周邊違規(guī)的建筑進行了拆除，消除了隱患。此外，在20xx年11月，我還組織了跨線橋防落網(wǎng)的排查工作?？缇€橋防落網(wǎng)自我局20xx年開通以來地方政府從未更換過，存在重大安全隱患。領(lǐng)導(dǎo)非常重視此次工作，多次派我與地方政府，xx交通委、xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)政府、海城交通局等部門多次協(xié)調(diào)、溝通，并成功與以上多個單位召開了會議，最終完成了地方政府20xx年第1號掛牌督辦工作，把不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，這次工作得到局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。
一、我競聘運行監(jiān)督科長的優(yōu)勢
1、我在路政科和安監(jiān)辦公室擔任副科長和部門負責(zé)人，這兩項工作都與安全工作密不可分，在工作中自己認真學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，積累了豐富的工作經(jīng)驗，這為我做好運行監(jiān)督科長的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、自己熟知安全工作的法律法規(guī)和與此相關(guān)的文件，對國家的政策了如指掌，這便于我以法辦事、以法行政，創(chuàng)造了有利條件。
3、自己能夠團結(jié)同志，依靠大家一道工作，充分發(fā)揮大家安全工作的積極性和主動性，為安全工作的展開創(chuàng)造了條件。
4、自己善于學(xué)習(xí)，能不斷接受新事物，不斷進取，為創(chuàng)造性地開展安全工作，創(chuàng)造有利條件。
此外，自己具備組織和協(xié)調(diào)能力。
二、任職運行監(jiān)督科長崗位后的設(shè)想
運行監(jiān)督科長主要抓的就是安全工作，責(zé)任重大，我有幸擔任科長后，工作思路是：
1、充分認識安全工作從思想上樹立安全的觀念，發(fā)揮全處同志在安全工作上的積極性、主動性。
2、建立完善我處安全責(zé)任制度，做到縱向到人，橫向到邊。
3、對重點部位的安全工作嚴查死守，做到專人負責(zé)，專人職守，不留死角。
4、做好安全教育培訓(xùn)工作，做到警鐘長鳴，把各種安全隱患杜絕在萌芽中。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上面是我曾做過的工作和競聘運行監(jiān)督科科長的優(yōu)勢，以及擔任科長以后的設(shè)想，如果我有幸競聘上該部門的科長，我將努力按競聘思路開展的工作，若沒有競聘上，我也始終如一地繼續(xù)做好本職工作，不負大家的期望，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持我。
20xx年x月xx日
運行報告 篇3
年是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是有效應(yīng)對國際金融危機、加快老工業(yè)區(qū)振興的關(guān)鍵之年，更是為“十二五”規(guī)劃實施奠定良好基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年。為實現(xiàn)經(jīng)濟新起點和新跨越，全區(qū)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“一二三四五”的總體發(fā)展思路和要求，以工作項目為總抓手，緊抓保增長、保民生、保穩(wěn)定，一季度全區(qū)經(jīng)濟進一步延續(xù)回升向好的勢頭，實現(xiàn)了良好的開局。
（一）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況平穩(wěn)，農(nóng)村經(jīng)濟預(yù)期良好。
今年我區(qū)加大了各項強農(nóng)惠農(nóng)政策的力度，農(nóng)民生產(chǎn)的積極性進一步高漲。今年以來，我區(qū)氣候、地墑條件良好，小麥生長總體向好，夏糧有望獲得好收成。畜牧業(yè)生產(chǎn)略有增長，一季度，全區(qū)豬、羊、家禽存欄量分別為3.8萬頭、3萬只、72.4萬只。肉類產(chǎn)量3835噸，同比增長9.6%；禽蛋產(chǎn)量2643噸，同比增長9.7%；奶類產(chǎn)量974.4噸，同比增長8.8%。
（二）工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步提高，經(jīng)濟效益加快回升。
（三）項目建設(shè)加快推進，固定資產(chǎn)投資持續(xù)快速增長。
（四）假日經(jīng)濟效應(yīng)明顯，消費品市場繁榮活躍。
（五）對外貿(mào)易恢復(fù)性增長，實現(xiàn)了開門紅。
（六）財稅狀況有所好轉(zhuǎn)，金融市場運行平穩(wěn)。
（七）居民收入穩(wěn)步增長，物價水平持續(xù)走高。
雖然全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢，但是國際金融危機的影響和不確定因素依然存在，當前我區(qū)經(jīng)濟企穩(wěn)回升的基礎(chǔ)仍不穩(wěn)固，經(jīng)濟社會發(fā)展形勢不容樂觀。
（一）工業(yè)企業(yè)發(fā)展仍然面臨諸多困難。
作為區(qū)經(jīng)濟支柱的工業(yè)，增長的基礎(chǔ)仍然不穩(wěn)，企業(yè)增效的形勢仍較嚴峻，提升規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟效益的壓力依然較重。
二是工業(yè)企業(yè)能源供應(yīng)嚴重不足。我區(qū)的企業(yè)（陶瓷、耐火材料等）均以清潔燃料——天然氣為主，但目前，企業(yè)普遍存在天然氣供應(yīng)壓力不足的情況，達不到窯爐供熱要求，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量也達不到要求，嚴重影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。此外，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營還受到限電措施的'影響，電價的上漲使企業(yè)的用電成本增長了2.3%。
（二）對外貿(mào)易形勢依然嚴峻。
由于國際經(jīng)濟形勢尚不明朗，外需市場總體仍較為低迷，我區(qū)外貿(mào)出口仍未擺脫下行局面。去年以來，全區(qū)外貿(mào)出口一直呈負增長，而且這種趨勢年內(nèi)難以得到根本改變。西方國家經(jīng)濟是真正企穩(wěn)復(fù)蘇還是短暫回升，存在很大不確定性。危機對我國外貿(mào)的負面影響還在延續(xù)，隨著競爭的加劇，與西方國家的貿(mào)易摩擦也日趨增加，貿(mào)易保護主義愈演愈烈，出口產(chǎn)品在國際市場上的競爭力會受到一定影響。
（三）財政收支壓力較大。
受部分重點企業(yè)稅收下滑、結(jié)構(gòu)性減稅免費、新增稅源相對較少等因素影響，財政增收的難度進一步加大，同時，隨著保增長、擴內(nèi)需、重民生等政策的出臺，剛性支出大幅增加，財力缺口進一步加大。
（四）城鄉(xiāng)居民增收壓力大。
金融危機使我區(qū)經(jīng)濟受到較大沖擊，目前，全區(qū)經(jīng)濟正處于企穩(wěn)回升的初期，在逐步恢復(fù)的過程中還存在很大的不確定性，城鄉(xiāng)居民以及單位職工的收入缺少有力的增長因素，增收的壓力依然很大。
（一）全力抓好項目建設(shè)，確保投資持續(xù)快速增長。
一是認真研究國家、省、市產(chǎn)業(yè)政策、投資重點，圍繞自主創(chuàng)新、節(jié)能減排、技術(shù)改造等方面搞好項目的策劃；
二是做好項目的融資工作，深化銀企合作，最大限度地增加信貸規(guī)模，放寬市場準入，充分調(diào)動民間資本的投資積極性，保障項目建設(shè)的資金需求；三是優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境，積極落實土地、資金、能評、環(huán)評及基礎(chǔ)配套，盡快形成實物工作量。
（二）實施工業(yè)調(diào)整提升工程，鞏固工業(yè)生產(chǎn)回升基礎(chǔ)。
一是推進工業(yè)布局調(diào)整，大力實施我區(qū)的“一核二區(qū)三片”城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，加快工業(yè)企業(yè)向“兩區(qū)”搬遷步伐；
二是抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，抓住國家推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大機遇，立足我區(qū)優(yōu)勢，加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，同時積極運用先進適用技術(shù)、先進工藝、先進裝備提升我區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造；
三是增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)以多種形式與科研院所和高等院校聯(lián)合，建立技術(shù)聯(lián)盟，聯(lián)合攻關(guān)，人才共用，成果共享。深入實施技術(shù)標準和品牌化戰(zhàn)略，積極爭創(chuàng)中國馳名商標和中國名牌產(chǎn)品。
（三）積極促進服務(wù)業(yè)發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
以圍繞我區(qū)文化特色產(chǎn)業(yè)為中心，以打造“魯中休閑文化名城”為指導(dǎo)，大力調(diào)活發(fā)展服務(wù)業(yè)。培植一批規(guī)模大、實力強的商貿(mào)物流企業(yè)、文化創(chuàng)意企業(yè)、信息咨詢企業(yè)，抓好文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快文化資源優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，進一步提高服務(wù)業(yè)對經(jīng)濟的貢獻率。
（四）著力改善民生，促進社會和諧穩(wěn)定。
大力改善中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，促進居民就業(yè)。加強對困難群體特別是零就業(yè)家庭的就業(yè)援助，解決好大學(xué)生就業(yè)問題。調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu)，建立和完善與經(jīng)濟增長相適應(yīng)的長效工資增長機制，進一步提高城鄉(xiāng)居民收入水平。
運行報告 篇4
自XX年12月我取得了技術(shù)員職稱到現(xiàn)在，已有兩年多的時間，變電運行技術(shù)總結(jié)。在這兩年多的時間里，我一直在輸變電運行部一線上工作。在這期間，我由一名普通的變電運行值班員晉升為監(jiān)控中心的班組長，在不斷的工作累計中，我對我們公司運行工作的各個方面有了更深入的了解和認知，對發(fā)生的各類事故有了一定的獨立分析和處理能力，做好了一名技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。回首這些年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵?，F(xiàn)將這些年的主要工作總結(jié)如下：
一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標方面的集中反映，共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現(xiàn)實中工作結(jié)合起來，我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認識在學(xué)習(xí)、工作中日益上升到自覺、理性的高度，從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性，腳踏實地、艱苦創(chuàng)業(yè)，捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè)，努力完成黨交給我的各項任務(wù)。因為我有了始終不渝的政治信念、堅定不移的政治立場，所以，我才能在實際工作中保持銳意改革，勇于進取的革命氣概，保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風(fēng)，保持我樂于奉獻、不怕犧牲、全心全意為人民服務(wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實勁、察實情、說實話、辦實事、求實效。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，努力精通本職的業(yè)務(wù)知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。把遠大目標與現(xiàn)實努力結(jié)合起來，把為人民謀利益的決心同過硬的本領(lǐng)有機地統(tǒng)一起來、把為人民謀利益的熱情同實事求是的態(tài)度有機地統(tǒng)一起來、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機地統(tǒng)一起來。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。我在實踐中為群眾辦實事，把著眼點放在本職崗位和現(xiàn)實基礎(chǔ)上。
在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲，所以我一直在努力，不斷的努力學(xué)習(xí)、不斷的努力工作。我參加了南京工程學(xué)院大專函授的學(xué)習(xí)，用四年的時間，以優(yōu)異的學(xué)業(yè)取得了大專畢業(yè)證書。XX年12月，我在蘇州電力職工技能培訓(xùn)中心參加了13(2)期變電值班員高級工培訓(xùn)，并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧烁呒壒ぷC書。
在工作中，按照上級領(lǐng)導(dǎo)布置，認真落實完成年度春秋季安全生產(chǎn)大檢查、整改及總結(jié)，迎峰度夏、交直流專項檢查，完成公司開展第二輪安全性評價查評工作。XX年度秋季安全大檢查過程中，依據(jù)季節(jié)性安全檢查流程，精心布置，合理安排，專門召開會議，向班組成員進行宣傳動員、組織學(xué)習(xí)，提高隊員對秋季安全生產(chǎn)大檢查目的、要求的認識。通過秋季安全大檢查使我們隊員的安全意識及技術(shù)水平有了大幅度的提高，能進一步做好變電運行安全生產(chǎn)工作，切實做到安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。在這次為期一個多月的秋季安全大檢查中，總共查出十三個變電站大小問題共109條，我?guī)ьI(lǐng)我們班組真正做到了不流于形式，務(wù)求實效，扎扎實實的開展工作，并以秋檢為契機，完成了其它各項安全檢查，不斷提高人員素質(zhì)，夯實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。在今后的工作中，將繼續(xù)以高度的責(zé)任心，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度，扎扎實實的嚴細作風(fēng)，牢記安全第一，預(yù)防為主的方針，增強安全生產(chǎn)意識，認真履行崗位安全職責(zé)，切實搞好安全生產(chǎn)工作，為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標而奮斗。
時值蘇州地區(qū)電網(wǎng)大發(fā)展階段，我所在的監(jiān)控中心去年完成了三座110kv變電站的新建投運工作，為地方的經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的保障。在投運準備階段，時間非常緊迫，我?guī)ьI(lǐng)班組技術(shù)骨干，放棄了許多休息日工作在現(xiàn)場，熟悉設(shè)備、建立設(shè)備資料臺帳、編寫現(xiàn)場運行規(guī)程及典型操作票、準備運行資料等，工作雜但不亂，有條不紊緊張有序地開展，按照公司預(yù)定的投運計劃順利完成了運行準備和投運工作。并在投運前，手把手教班組成員設(shè)備運行的注意點和操作事項，因為我深知，作為一名技術(shù)員和班組長，自己掌握了技術(shù)是不夠的，只有全體成員技能水平提高了才能真正確保安全生產(chǎn)。
為提高班組成員處理事故的能力，在每月一次的技術(shù)培訓(xùn)之外，我還精心設(shè)計準備了一次大規(guī)模的'事故演習(xí)--慈云變110kv母差保護動作，讓監(jiān)控正、副值獨立處理事故，并調(diào)度其余操作隊員趕赴失電變電站配合處理事故，有效地提高了各位隊員的判斷、處理事故的能力。這在不久以后的
220kv線路失電過程中得到了驗證，各位隊員能從容應(yīng)對事故的發(fā)生，不慌亂，準確判斷，及時匯報，正確處理，在極短的時間內(nèi)就恢復(fù)了失電線路的供電，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評，工作總結(jié)《變電運行技術(shù)總結(jié)》。
三、不懈的努力、永遠的追求
工作的成績是肯定的，但不足總是存在的。我深感自身技術(shù)水平有待提高，才能接下來培訓(xùn)班組成員，使得整個班組的技術(shù)水平共同得到提高，為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。另外，個人管理能力和管理水平有待深化。班組是公司的細胞，只有保證每一個細胞都健康了，才能確保公司這個主體健康，而作為班組長直接領(lǐng)導(dǎo)這一班組，管理藝術(shù)的好和壞會影響到班組的面貌，我在今后工作中要轉(zhuǎn)變觀念和意識提高班管理能力和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，特別是提高發(fā)現(xiàn)和解決安全工作中苗頭性問題，使得員工真正自動關(guān)心班組整體安全意識。
幾年來，雖然我在運行崗位做了一些工作，也取得一些小小成績，但相對于黨和組織對我的重托和期望，還相差甚遠。拓寬思路，深化細化本職工作，使變電運行和班組管理逐步提高到一個新的水平，努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
20xx年市長秘書工作總結(jié)信貸員個人工作總結(jié)臨柜人員的個人總結(jié)暑期社會實踐活動社會實踐活動小結(jié)大學(xué)生暑期社會實踐電信市場調(diào)查總結(jié)影視專題制作課題小結(jié)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)暑假實踐總結(jié)
一年以來，在辦公室各位主任的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：
一是素質(zhì)進一步提高。為了適應(yīng)新形勢下政府工作需要，一年來，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。重點學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六屆三中全會決定等篇章，有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì)，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。
二是當好參謀助手。按照辦公室分工，我主要職責(zé)是負責(zé)副市長xx同志的秘書工作，組織起草有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話和綜合性文字材料，承辦有關(guān)會務(wù)，搞好相關(guān)服務(wù)。為做好工作，經(jīng)常隨領(lǐng)導(dǎo)下基層搞調(diào)查研究，密切聯(lián)系實際，注意收集有關(guān)資料，積極為領(lǐng)導(dǎo)實施正確決策提高準確可靠依據(jù)，當好參謀助手。xxxx年，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成了年初市委、市政府下達的各項工作目標，使我市的城鎮(zhèn)建設(shè)、土地管理、文化旅游、廣播電視以及郵政、電信等各項事業(yè)都取得了較大進展，有力促進我市經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
三是為民務(wù)實高效。按照辦公室制訂的《機關(guān)效能建設(shè)十項制度》，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強公仆意識，為民務(wù)實高效。以全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點，對群眾來訪和辦事人員換位思考，將心比心，積極熱情為基層和群眾辦事，恪守為民之志，以實際行動踐行“三個代表”，切實為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為百姓解難，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。工作踏實，任勞任怨，務(wù)實高效，堅持網(wǎng)上簽到，每天記工作日志，自我激勵，自我鞭策，時時處處以黨員標準嚴格要求自己，自覺維護辦公室形象。
一年來，雖然自己在工作上取得了一定成績，但還存在著不足。一是工作當中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報請示的多，為領(lǐng)導(dǎo)出注意想辦法的少。二是調(diào)研不夠，有些情況了解得不夠細，不夠?qū)?，不夠多，掌握材料不夠充分，使工作被動。在新的一年里，我將揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好。
一年來，本人認真貫徹國務(wù)院金融改革的方針、政策，學(xué)習(xí)江總書記”七一”重要講話精神和六中全會精神，以”三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，堅持為”三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，根據(jù)人行和上級聯(lián)社下達的年度任務(wù)指標，帶領(lǐng)員工開展各項工作。
一、本人能夠認真學(xué)習(xí)有關(guān)金融法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)有關(guān)信用社業(yè)務(wù)規(guī)章和業(yè)務(wù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強自身廉潔自律教育，忠于職守，依法辦事。同時定期組織員工學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，加強員工業(yè)務(wù)習(xí)，加強員工廉潔自律教育，法律教育和安全意識教育，使本社各項工作遵章依法運行.
二、努力健全和完善規(guī)章制度并狠抓落實、不僅按照上級規(guī)定的執(zhí)行，同時又能根據(jù)本社的實際制定相應(yīng)的工作準則和業(yè)務(wù)考核辦法，做到工作有制約，又有相互促進，達到各項工作順利開展又取得一定的效益.
三、工作方面：
1、根據(jù)本社區(qū)域的經(jīng)濟特點，及時抓好存款組織工作，做到全員有任務(wù)，全員齊抓吸儲存款.今年前
運行報告 篇5
作為一名供熱運行員，我認真履行工作職責(zé)，全力以赴維護供熱系統(tǒng)的正常運行，為廣大用戶提供溫暖舒適的居住環(huán)境。
我每天的工作從巡檢開始，我認真檢查各種設(shè)備的運行情況，包括鍋爐、換熱器、水泵等，發(fā)現(xiàn)故障及時進行處理，保證設(shè)備的正常運行。同時，我也要檢查各測量儀表的準確度，確保數(shù)據(jù)的真實可靠。
在設(shè)備的運行過程中，我要不斷地監(jiān)測溫度、壓力等參數(shù)的變化情況，掌握供熱系統(tǒng)的運行狀況，及時調(diào)整各種參數(shù)，使其處于最佳狀態(tài)，保證供熱的質(zhì)量和效率。我時刻關(guān)注著各設(shè)備的運行狀態(tài)，如何提高其運行效率、如何降低其運行成本一直是我關(guān)注的重點。
我還需要處理用戶投訴和熱量客戶報告，及時回應(yīng)用戶的要求和反饋，協(xié)調(diào)各方面的工作，確保及時修復(fù)故障，讓用戶的生活不受影響，提高用戶的滿意度。
在保證設(shè)備正常運行的同時，我也要做好節(jié)能工作。我時刻關(guān)注氣、水、電等資源的使用情況，發(fā)現(xiàn)能源浪費的情況，及時進行調(diào)整和優(yōu)化，提高設(shè)備的效率，減少能源的浪費，同時加強了對環(huán)境保護的重視。
供熱運行員是供熱系統(tǒng)的重要角色之一，我認真履行職責(zé)，不斷提高自身素質(zhì)，提升工作能力和服務(wù)質(zhì)量，努力工作，讓廣大用戶感受到我對工作的熱情和職業(yè)精神，為社會發(fā)展和人民生活做出自己的貢獻。
運行報告 篇6
從參加工作到現(xiàn)在剛好工作三個月，進入公司后從生活上到工作上都受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的高度重視與關(guān)懷照顧。三個月的時間安排緊湊、計劃周密、針對性強，使我們對電力行業(yè)的設(shè)備和工作流程都有了一定程度的了解，為盡快融入電力，完成角色轉(zhuǎn)換打下了基礎(chǔ)。
我在這三個月除了培訓(xùn)之外，主要參與了以下的工作：
在這三個月期間，我基本學(xué)習(xí)到以下幾個方面的內(nèi)容：
基本了解了電纜的各條線路名稱，用途以及每條線路包括哪些號碼筒和部分號碼筒的具體意義
在這一段時間里，我覺得前輩們讓我感受最深的，也是我需要進一步學(xué)習(xí)的有以下這幾個方面，
我覺得工區(qū)前輩們的工作技巧特別厲害，這段時間工作，我大部分是跟的彭師傅的哈，
就很簡單地一個比方，做保險座子上面的那個接線，彭師傅隨便彎一個就是很標準的直角，我一直彎二三十個都出不來那個角度。把彭師傅的那個接線丟到我做的接線里面去，一眼就可以挑出來。
還有保護班的肖工，有時候，問他任何一根接線他都能告訴我這根線是從哪里來，到哪里去，通過了什么元件，是完成什么功能，怎么完成的這個功能。。。等等，很多相關(guān)的方面。
我覺得這是讓我感受很深，工區(qū)的前輩們對技能的掌握到了很深的層次，這也是我比較欠缺的一個方面。
二，團隊精神，
我覺得變電工區(qū)不但擁有一批能力強，有共識的員工，而且在班組成員之間，班組和班組之間，班組和工區(qū)管理層之間，聯(lián)系非常緊密。在工作中，相互溝通，相互尊重，相互關(guān)愛，相互激勵，結(jié)合成一個有機的整體，大家心往一處想，勁往一處使，將每個人的能力發(fā)揮到極致。
我現(xiàn)在是剛剛進入電力行業(yè)，在工作中碰到的很多問題，劉師傅，楊師傅還有柴班長，都非常熱情非常詳盡的給我講解，不但解釋我的問題，相關(guān)的內(nèi)容也講的非常詳細。而在工作中，工作負責(zé)人布置一些我在工作中學(xué)習(xí)到的，力所能及的事情，也讓我在感受到這個團隊對我的幫助和愛護，同時，有了更強的融入感，能更快的適應(yīng)自己的角色。
三，工作態(tài)度。
敬業(yè)，就是最完美的工作態(tài)度。態(tài)度就是競爭力。
工區(qū)和班組人員辦事都是雷厲風(fēng)行，說干就干，這一點和很多內(nèi)地的公司和機關(guān)有所不同。
2，踏實認真，刻苦敬業(yè)。
班組人員工作非常細致認真，萬奎不是上次說了的吧，細節(jié)才能表現(xiàn)出你這個人。他在工作中非常細致踏實還有班組中的嚴姐也是好幾天帶病還在工作，還有劉姐和袁姐。他們的敬業(yè)精神都讓我感受很深。
另外就是，這段時間我的不足之處主要有兩點，
一，就像前面提到過的那個接線的問題，還有剝線的時候線外面那層鐵皮我總是剝的不太好，帶出一些菱角和毛刺。像彭師傅說的，看花容易繡花難。在工作技巧方面我還有所欠缺。
二，就是做人成功才是真正的成功?？赡苁墙?jīng)歷的原因，我在這方面反應(yīng)比較慢一點，很多地方考慮的不周全。這也是我希望在今后一段時間能夠得到加強的方面，多與他人打交道。（應(yīng)做好人，以誠信為本，正確認識自己，面向客戶，積極投入工作，樹立信心，負起責(zé)任，積極創(chuàng)新。）
總的來說，在這幾個月工作中，我學(xué)到了很多，能基本掌握自己從事的各項工作，成熟了很多，能基本融入變電工區(qū)這一個大家庭，我很感謝公司給我提供了良好的鍛煉平臺，讓我自身素質(zhì)得到了極大的鍛煉和提高。同時公司內(nèi)部風(fēng)氣良好，發(fā)展空間大，自身生活充實，目標明確。我想，這僅僅是開始，我會在這么好的環(huán)境中繼續(xù)努力，爭取更大成績，我會以滿腔的熱情、感激的心去進取、去學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，忠誠企業(yè)是我的工作態(tài)度，我今生無悔。
最后用一句廣告詞作為我這段總結(jié)結(jié)尾，“汗水？低潮？失敗？無所謂，那都是為勝利的準備”
運行報告 篇7
我叫xxx，男，xx年出生。xx年x月畢業(yè)于xxx校。畢業(yè)后分配到xx供電公司工作至今。從一進公司的那天開始，我就被分配到xxKVxx變電站當了一名變電運行工。
來到變電站后,才發(fā)現(xiàn)從學(xué)校所學(xué)的理論知識和現(xiàn)場實際工作需要有很大的差距，感覺這一切既熟悉而又陌生，但我沒有害怕困難，我拿出專業(yè)教材，結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備一臺一臺的仔細研究學(xué)習(xí)，想盡快地掌握它們的性能，力求做好運行工作。于是我從熟悉主控室的一次設(shè)備模擬圖板開始，一步一步了解變電站的各個組成部分，逐步掌握了絕大部分設(shè)備的性能，這給我在今后的處理網(wǎng)絡(luò)事故及對設(shè)備故障的判斷打下了良好的基礎(chǔ)。其次，我還認真的學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“兩票”制度，嚴格要求自己仔細學(xué)習(xí)倒閘操作票的填寫方法，在較短的時間內(nèi)掌握了操作票的填寫，有力地保證了倒閘操作的安全進行。至今我都沒有因為倒閘操作票而出現(xiàn)過任何有人為責(zé)任的操作事故的發(fā)生。經(jīng)過多年工作越來越覺得自己的知識不能滿足工作的需要，為了補充自己知識上的不足于是在20xx年通過成人高考方式考入重慶電力專科學(xué)校，通過函授方式學(xué)習(xí)“電氣工程及其自動化”專業(yè)，于20xx年畢業(yè)。還在20xx年參加了市電力培訓(xùn)中心的變電運行高級工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并取得了變電運行高級工資格證書。
通過不斷的努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，在20xx年x月我作為優(yōu)秀的輸變電人員被調(diào)入xxKVxx變電站擔任站長。為了搞好站內(nèi)工作，我必需在班組中做好技術(shù)帶頭、管理帶頭，真正起到一個帶頭人的作用。我知道變電運行工作是一項責(zé)任很強的工作，也是技術(shù)性很強的工作，決不是一般人認為的僅僅“按章辦事”，更不是“什么都懂、什么都不懂”的“萬金油”，今后電力改革的趨勢要求值班人員以設(shè)備“主人”的身份出現(xiàn)，對運行人員的要求更加高，需要運行人員有獨立的判斷處理能力。所以我在年初就制定了全年的安全培訓(xùn)計劃和技術(shù)培訓(xùn)計劃，每月先是進行理論講課，然后是對照實際設(shè)備進行事故預(yù)想，最后是技術(shù)考問或者是技術(shù)考試，通過這四個環(huán)節(jié)，加深了職工對于本站運行設(shè)備的理解，對處理問題的能力有一定的提高，也使得我站連續(xù)安全運行超過了1500天，取得了一定的成績。
我始終把政治思想的宣傳工作放在精神文明建設(shè)的第一位，通過每月兩次的政治學(xué)習(xí)和板報形式的宣傳，大力宣傳黨的重要精神及建立美好社會的重要性。使我站職工在政治思想覺悟上不斷提高，深刻認識到，只有全站職工團結(jié)，相互配合才能從根本上將工作做好的道理，所以，我站逐步進入一個大家相互配合協(xié)作完成各項工作的良好局面，這在很大程度上得益于政治思想工作的大力宣傳，同時也大大地促進了班組管理水平的提升，為提升管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。
從20xx年開始，公司要求進行標準化作業(yè)。我花了較多的時間多次組織站內(nèi)全體職工進行標準化作業(yè)的培訓(xùn)工作。組織觀看標準化作業(yè)錄像、標準化操作培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作，我們從開始的不太習(xí)慣逐步過度到自覺進行標準化作業(yè)。從接受調(diào)度命令到安全措施做完，每一個步驟都始終執(zhí)行標準化要求，站內(nèi)沒有發(fā)生一起誤操作事故，沒有發(fā)生未遂和異常，安全生產(chǎn)得到了有力保障。
作為一個班組長，我不但要組織好全站的安全生產(chǎn)工作，還要在精神文明工作方面加強班組建設(shè)，提出營造“光明小家”的口號。在班組建設(shè)上，我根據(jù)本站的實際情況申報了標桿班組，積極投入到小家建設(shè)工作中去，給予職工一個溫暖的小家，提高大家的工作熱情，迎接公司的考核檢查。
上述情況就是我作為一名普通的變電運行工所做的工作，自己雖然取得了一點點的成績，而且在工作中還得到了很好的鍛煉和提高。但是，從日常的工作中，我也深刻地領(lǐng)悟到自身的不足之處，自己還有許多需繼續(xù)提高的地方。加強對變電規(guī)程的鞏固學(xué)習(xí)，特別是變電站的特殊點，要全面掌握。加強理論知識的鞏固學(xué)習(xí)，用理論指導(dǎo)實踐，確保能夠沉著應(yīng)對變電站異常事故的發(fā)生，永遠牢記“安全無小事”，嚴謹認真地完成每一項工作，不忽略任何一個細節(jié)。所以我想今后不但從技巧方面要學(xué)，還要學(xué)管理、學(xué)做人的道理、學(xué)習(xí)政治思想方面的工作，建立科學(xué)的人生觀和世界觀，這才能使我在今后的工作中走得更好、走得更遠。
運行報告 篇8
今年一季度，宏觀經(jīng)濟延續(xù)了去年四季度以來的走勢，PMI自去年12月持續(xù)下降，受春節(jié)因素影響2月份CPI漲幅創(chuàng)13個月新低、PPI同比繼續(xù)下降、進出口總額增速回落。交通運輸運行總體基本平穩(wěn)，其中客貨運輸生產(chǎn)穩(wěn)中趨緩，港口生產(chǎn)開局平穩(wěn)，投資增長較快。
一、客運增速繼續(xù)放緩。
1－2月份，全社會（鐵路、公路、水路，下同）完成客運量、旅客周轉(zhuǎn)量分別為70.3億人和5586億人公里，同比增長4.9%和4.0%，增速較去年同期回落1.0個和2.4個百分點。各種運輸方式客運量增速均有不同程度放緩，其中，鐵路旅客發(fā)送量增長6.8%，回落3.2個百分點，接近去年最低水平；公路客運量增長4.8%，回落0.9個百分點，延續(xù)去年四季度以來的增速水平；水路客運量增長0.9%，回落0.4個百分點?！網(wǎng)Ww.zUowen101.coM 】
二、貨運增速有所回落，鐵路重現(xiàn)負增長。
1－2月份，全社會完成貨運量68.2億噸、貨物周轉(zhuǎn)量28012億噸公里，同比分別增長7.4%和4.2%，增速較去年同期回落2.2個和2.7個百分點，其中貨運量增速自去年10月以來持續(xù)回落。
分運輸方式看，鐵路、公路、水路貨物運輸增速均出現(xiàn)不同程度回落，鐵路貨物發(fā)送量同比下降3.4%，在去年7月份實現(xiàn)轉(zhuǎn)正之后又重新出現(xiàn)負增長，從主要貨類看，煤炭發(fā)送量實現(xiàn)0.5%的小幅增長，糧食、金屬礦石、鋼鐵、非金屬礦石發(fā)送量分別下降13.0%、14.1%、5.2%和20.2%；公路貨運量增長9.0%，較去年同期回落2.0個百分點；水路貨運量增長6.4%，回落3.4個百分點。
三、港口生產(chǎn)開局平穩(wěn)，大宗商品進口強勁。
受國際經(jīng)濟回暖帶動，1－2月份，規(guī)模以上港口完成貨物吞吐量17.0億噸，同比增長5.7%，較去年四季度小幅加快0.8個百分點。其中，內(nèi)貿(mào)吞吐量增長3.7%，較去年同期放慢7.4個百分點，但較去年四季度加快0.4個百分點；外貿(mào)吞吐量增長9.8%，與去年同期基本持平，較去年四季度加快1.1個百分點。
――煤炭。受氣溫偏高、用電負荷較往年減少及庫存較高等因素影響，1月份規(guī)模以上港口煤炭及制品吞吐量同比下降0.3%，較去年同期大幅回落18.0個百分點，比去年12月份減緩5.5個百分點。由于國內(nèi)外煤價倒掛，1月份港口完成煤炭外貿(mào)進港量3015萬噸，創(chuàng)歷年來新高。
――油品。受汽車銷量快速增長、新煉油廠開工等需求因素帶動，1月份規(guī)模以上港口石油天然氣及制品吞吐量同比增長8.9%，較去年同期和12月份分別加快3.1個和4.2個百分點，其中原油外貿(mào)進港量增長13.1%，分別加快4.7個和7.2個百分點。
――金屬礦石。在國際礦價大幅回落及春節(jié)前集中采購備貨的影響下，1月份規(guī)模以上港口金屬礦石吞吐量同比增長15.8%，其中進口鐵礦石9318萬噸，再創(chuàng)近年來高點，但鋼材消費市場低迷導(dǎo)致港口鐵礦石庫存再次突破億噸。
――集裝箱。外需形勢有所改善，推動我國外貿(mào)回升，1-2月份，規(guī)模以上港口完成集裝箱吞吐量2939萬TEU，增長5.9%，分別比去年同期和四季度減緩2.9個和加快0.2個百分點。1月份，國際航線集裝箱吞吐量增長7.8%（去年同期為5.3%），其中歐洲、美國、日本航線分別增長5.2%、4.8%、8.7%。
四、運輸價格指數(shù)總體下跌。
一季度迎來傳統(tǒng)船運淡季，波羅的海干散貨綜合運價指數(shù)（BDI）2月份均值較上月下跌了22.6%；波羅的海原油運價指數(shù)（BDTI）受成交量大幅萎縮的影響，2月份均值較上月下跌了29.6%；中國沿海（散貨）運價指數(shù)2月均值較上月下跌了6.0%；受外需改善拉動，中國出口集裝箱運價指數(shù)（CCFI）2月份均值較上月小幅上漲了1.4%。2月份義烏道路貨運價格指數(shù)較上月下跌0.32%。
五、交通固定資產(chǎn)投資增長較快。
1－2月份，完成鐵路公路水路固定資產(chǎn)投資1508億元，同比增長17.4%（去年同期為-1.2%），交通投資規(guī)模和增速維持高位。
分行業(yè)看，鐵路建設(shè)完成投資427億元，同比增長13.6%。公路建設(shè)完成投資1004億元，增長28.8%，其中普通公路投資繼續(xù)保持快速增長，國省道、農(nóng)村公路分別完成投資279億元和166億元，增長39.1%和34.2%；高速公路完成投資519億元，增長17.9%。水運建設(shè)完成投資70億元，下降42.0%，部分水運大項目進入收尾階段以及年初新開項目較少是水運投資規(guī)?；芈涞闹饕?。
從公路水路投資分區(qū)域看，東、中、西部地區(qū)分別完成投資328億元、233億元和521億元，增長4.0%、24.5%和28.0%，中西部地區(qū)投資繼續(xù)保持快速增長。
六、春運旅客繼續(xù)增長，小客車免費通行平穩(wěn)有序。
春運40天，全國鐵路、道路、水路、民航分別運送旅客2.67億人、32.8億人、4345萬人、4400萬人，同比分別增長11%、5.9%、2.1%、15.5%。春節(jié)假期，7座以下小型客車享受免費通行政策，全國收費公路交通流量累計達到16318萬輛次，同比增長16.7%，其中小型客車交通流量15094萬輛次，占總流量的92.5%，比去年同期增長20.6%。
七、安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。
1－2月份，全國共發(fā)生運輸船舶水上交通事故28.5起、死亡失蹤26人，同比減少6.5起、2人。共組織、協(xié)調(diào)海（水）上搜救行動311次，人員搜救成功率97.4%。交通運輸工程建設(shè)領(lǐng)域共發(fā)生安全生產(chǎn)事故2起，同比減少2起,死亡4人,與上年同期持平。港口發(fā)生安全生產(chǎn)事故2起、死亡2人,較上年同期減少2起、2人。道路運輸領(lǐng)域發(fā)生較大以上等級營運車輛事故26起，死亡109人，同比分別下降42.2%和52.2%。春運期間，全國涉及人員傷亡的道路交通事故起數(shù)、死亡人數(shù)較去年春運分別下降31.6%和38.5%。
運行報告 篇9
無論是什么企業(yè)的經(jīng)營都需要經(jīng)過精心的企劃，而對于礦業(yè)項目這類比較特殊的行業(yè)，經(jīng)營的方式更加需要注重實際。并且礦產(chǎn)項目需要對經(jīng)濟裕興等問題有所關(guān)注，下面就為大家推薦礦產(chǎn)項目經(jīng)濟運行分析報告，相信大家在看過之后都有自己的想法。
xx礦業(yè)集團是以煤炭生產(chǎn)經(jīng)營為主，集電力、化工、建筑建材、機械制造、農(nóng)林養(yǎng)殖、商貿(mào)旅游于一體，多種經(jīng)營、綜合發(fā)展的大型企業(yè)集團。公司現(xiàn)擁有資產(chǎn)346億元，從業(yè)人員10.5萬人;有生產(chǎn)礦井17對，年生產(chǎn)潛力2969萬噸;煉焦煤選煤廠5座，年產(chǎn)精煤800萬噸左右。20XX年，公司生產(chǎn)原煤2653萬噸、精煤715萬噸，焦炭134.4萬噸，水泥103萬噸，發(fā)電量42923萬度，實現(xiàn)銷售收入229.8億元、利稅43.83億元。在20XX年中國企業(yè)500強中位居第245位，在全國煤炭工業(yè)100強中名列第17位，為安徽省10強企業(yè)之一。
今年以來，經(jīng)濟運行的特點是:生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)，煤炭收入持續(xù)下滑，資金回籠緊張，經(jīng)營壓力增大。從1～7月份指標完成狀況看:原煤產(chǎn)量完成1590萬噸，同比增產(chǎn)20萬噸;精煤產(chǎn)量完成480萬噸，同比增產(chǎn)24萬噸;焦炭完成84.4萬噸，同比增產(chǎn)6.9萬噸;水泥完成91.2萬噸，同比增產(chǎn)31.5萬噸;電力發(fā)電量84269萬千瓦時，同比增加59546千瓦時;采煤機械化程度84%，同比提高6.6%;原煤生產(chǎn)工效4.833噸/工，同比減少0.173噸/工;百萬噸死亡率0.3以下，建立局以來最好水平;銷售收入實現(xiàn)132.9億元，同比增加6.4億元。其中煤炭收入73.4億元，同比減少12.4億元，煤炭收入下滑幅度達14.5%;利稅17.97億元，同比增加2.08億元(其中利潤1.59億元，同比增加0.04億元);職工收入人均3093元/月，同比增加382元/月。根據(jù)1～7月份實際完成狀況，結(jié)合當前生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，預(yù)計全年原煤產(chǎn)量2700萬噸，精煤產(chǎn)量800萬噸，銷售收入220億元，利稅30億元，職工人均年收入3.7萬元。
公司固定資產(chǎn)投資計劃安排73.76億元，1～7月份，由于資金緊張，固定資產(chǎn)投資僅完成20.69億元，同比減少4.27億元，年計劃完成率僅28.05%。其中，基本建設(shè)計劃59.43億元，1～7月份完成15.4億元，年計劃完成率僅25.9%。預(yù)計全年固定資產(chǎn)投資完成在50億元左右。將比去年同期減少近15億元。
重點項目進展狀況。
1、楊柳礦井:設(shè)計潛力180萬噸/年，計劃總投資12.3億元。目前原煤倉、裝車倉基本完工;鐵路專用線施工接近尾聲;主井提升系統(tǒng)安裝完成。目前進度較慢主要是受瓦斯突出影響，進行瓦斯治理，影響施工進度。
2、劉店礦井:設(shè)計潛力150萬噸/年，計劃總投資12.18億元，7月1日已透過聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。
3、袁店一礦:設(shè)計潛力180萬噸/年，計劃總投資13.63億元，目前主、副、風(fēng)井已到底，主副井已貫通，鐵路專用線具備輔軌條件。
4、青東礦井:設(shè)計潛力180萬噸/年，計劃總投資13.26億元，進尺4038米。目前三個井筒已到底，主井改絞結(jié)束;副井井筒裝備基本完成;鐵路專用線正在施工。
5、袁店二礦:設(shè)計潛力90萬噸/年，計劃總投資9.74億元，至09年末累計完成投資3.04億元。目前主、副井井架安裝結(jié)束;聯(lián)合建筑主體施工完畢;綜合辦公樓工程開工。鐵路專用線正在施工路基部分。
6、臨渙選煤廠擴建:擴建入洗潛力800萬噸/年，計劃總投資7.63億元，第1、第2兩條生產(chǎn)線皆已投產(chǎn)，第三條線設(shè)備已訂貨，正在施工。
7、焦化項目:一期設(shè)計潛力220萬噸焦炭/年，聯(lián)產(chǎn)甲醇20萬噸/年，計劃總投資20億元，目前4臺焦爐已正常生產(chǎn)，甲醇項目及干熄焦主體鋼結(jié)構(gòu)基本完工。
8、臨渙煤泥矸石電廠:一期裝機2×300MW，計劃總投資30億元。1#機已于12月12日并網(wǎng)發(fā)電。2#機組09提5月28日透過168試運，投入商業(yè)運營。
9、管道輸水工程:設(shè)計輸水潛力7830萬方/年，計劃總投資7.76億元。7月底已進入試通水階段。
10、鹽化項目一期:總投資75億元，至08年末累計完成前投資1.71億元。目前，熱電站gongwen.1kejian./zt/fxbg/各項審批工作已完成;燒堿PVC裝置、電石裝置、水泥裝置、采鹵和真空制鹽裝置以及礦山的初步設(shè)計工作已經(jīng)結(jié)束，大部分土地購置完成。目前正在準備施工設(shè)計。
11、鐵路南環(huán)線:總投資39598萬元，08年末累計完成4065萬元。
年公司發(fā)展仍然面臨“三大壓力”，存在“五大難題”。
一是市場壓力。由于出口受阻和國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩，煤炭下游產(chǎn)業(yè)影響深重，個性是主要用煤行業(yè)增速下滑，導(dǎo)致煤炭供求寬松。去年9月份以來，隨著宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化，市場壓力快速傳遞，公司煤炭售價急轉(zhuǎn)直下，銷售收入大幅下滑。
從價格看:去年9月份以來，煤價波動較為劇烈，無論是精煤動力煤，皆呈逐月下降趨勢。其中精煤平均售價1777元/噸下降至目前的900多元/噸，降幅接近50%;動力煤從965元/噸降至目前的400多元，降幅超過50%。今年1～7月份形勢較為穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)大起大落的現(xiàn)象，但價格仍然偏低，精煤平均售價970元/噸，動力煤接近400元/噸。
從收入看:去年三季度公司煤炭收入逐月上升，9月份達16.3億元，但之后受煤價下跌影響，收入迅速下降。1～7月份平均僅3.51億元，現(xiàn)匯比例從最高時的67%平均下降39個百分點。
淮北礦區(qū)焦、肥煤資源相對豐富，適合生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煉焦精煤，為公司實施精煤戰(zhàn)略奠定了資源基礎(chǔ)。但是，由于實施精煤戰(zhàn)略，動力煤資源相應(yīng)減少，市場份額尤其是省外動力煤份額下降較多。加之淮北礦區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜，煤炭質(zhì)量缺乏競爭力，區(qū)位優(yōu)勢進一步弱化，動力煤銷售的壓力巨大。
二是資金壓力。去年9月份以來，公司煤炭銷售收入持續(xù)大幅下降。由于煤炭下游企業(yè)經(jīng)營不景氣，回款難度不斷增大，導(dǎo)致應(yīng)收帳款較多，匯款中承兌匯標加速上升。7月底，煤炭應(yīng)收款余額6.2億元，比08年7月份上升5.3億元。維持正常運轉(zhuǎn)，每月最少需要資金10億元以上，加上項目建設(shè)，資金明顯不足。
以來，公司按照“大投入、大開發(fā)、大跨域”的發(fā)展思路，加快了規(guī)劃項目的實施步伐。目前，在建礦井4對，分別是楊柳、青東、袁店一礦和袁店二礦，其中:楊柳已進入投產(chǎn)準備階段，青東、袁一已進入井巷二期施工，袁店二礦3個井筒已到底;煤化—鹽化一體化工程也進入了關(guān)鍵階段。公司項目投資進入高峰期，資金需求量巨大。
三是稅費、成本壓力。2009年煤炭剛性增支因素多，如增值稅轉(zhuǎn)型改革，稅率由13%提高到17%，公司將凈增稅負近4億元;攤銷煤炭資源價款需支付1.84億元;支付輔業(yè)改革成本攤銷、電費漲價等增支因素，累計高達10億元以上。1—7月份，公司已經(jīng)上交的稅金比去年同期增加2.04億元，平均稅負到達12.3%。
一是資源性產(chǎn)品的價格將面臨一場全面調(diào)整。在煤炭價格上，新方案主要思路是完善煤炭成本的構(gòu)成，在成本中加入礦權(quán)取得成本、資源開采成本、生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理成本、安全生產(chǎn)成本以及資源枯竭后的退出成本等，無疑對煤炭企業(yè)經(jīng)營而言更是不堪負重。
二是簡維費比例小。近年來，隨著煤礦企業(yè)安全設(shè)施標準的提高，無論是井下還是地面，無論是通風(fēng)、排水、提升等系統(tǒng)裝備，還是采掘機械化水平，都不是90年代能相提并論的。加之物價上漲，尤其是鋼材、水泥、黃沙、電纜及礦用設(shè)備等價格大幅上漲，仍按現(xiàn)行標準提取井巷及維簡費，遠不能滿足企業(yè)的實際需要。推薦提高煤礦企業(yè)井巷及簡維費標準，允許按40元/噸從成本中提取。
三是項目資本金不足?！懊夯}化一體化”是省委省政府確定的振興皖北經(jīng)濟的一號工程，由若干子項目所組成，總投資320億元，其中一期工程投資127億元。起項目投資進入高峰期，2009年高達50多億元。由于2009-201公司需投入項目資本金約12億元，按2600萬噸原煤產(chǎn)量計算，無資本來源。推薦允許按25元/噸標準從成本中提取“煤化——鹽化一體化”項目資本金。
四是煤炭企業(yè)稅費及社會負擔十分沉重。近年來，國有煤炭企業(yè)總體稅負水平約為11.6%，2009年將達12%以上，是其他制造業(yè)總體稅負的兩倍以上，此外，還負擔前各種政府性基金、行政性和稅收入費項目，承擔著超多的社會職能。在這種局面下，增值稅、資源稅改革，探礦權(quán)、采礦權(quán)處置，以及環(huán)境治理抵押金等政策的出臺，對于已經(jīng)陷入經(jīng)營困境的煤炭企業(yè)來說，無疑是雪上加霜。推薦有關(guān)部門調(diào)查核實煤礦企業(yè)的稅負狀況，用心向國家反映，爭取盡快改變稅負過高、名目繁多且重復(fù)收費等不合理現(xiàn)狀。
五是國有煤炭企業(yè)礦業(yè)權(quán)應(yīng)轉(zhuǎn)增國有資本金。煤炭企業(yè)所取得的礦業(yè)權(quán)雖是一次性的(淮南礦業(yè)集團51億元，淮礦集團18.7億元)，但需要在幾十年的開采期內(nèi)透過成本攤銷逐步實現(xiàn)?，F(xiàn)行的兩年交清、首付60%的規(guī)定明顯不公。加之采礦權(quán)價款也要在內(nèi)付清，煤炭企業(yè)將面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險。推薦允許國有煤炭企業(yè)礦業(yè)權(quán)屬于地方征收的80%部分轉(zhuǎn)增國有資本金。
應(yīng)對嚴峻的市場形勢，09年公司以穩(wěn)銷量、促回款為重點，抓住營銷龍頭，嚴控成本投入，加強運行監(jiān)控，力爭集團公司經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。
在市場營銷方面:
一是靈活營銷策略，努力促銷保收。堅持以市場為導(dǎo)向，發(fā)揮礦區(qū)煤種齊全的優(yōu)勢，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和用戶結(jié)構(gòu)。加強與重點用戶溝通，保證銷售主渠道暢通。以銷售收入和貨款為重點，加大對運銷分公司的考察力度;
二是狠抓煤質(zhì)管理，努力提質(zhì)促銷。加強礦井地質(zhì)勘探和煤質(zhì)預(yù)測預(yù)報，優(yōu)選開采工藝，合理煤層配采。對煤質(zhì)差且無銷售去向的工作面將停采、緩采?；夭晒ぷ髅妗⒅鬟\系統(tǒng)和井口選煤廠全部安裝在線側(cè)灰儀，及時掌握煤質(zhì)變化。充分發(fā)揮地面揀選、篩分和井口選煤廠的作用，地面洗選設(shè)施不完備的，及時進行改造;新建礦井同步建設(shè)選煤廠。2009年對各礦、選煤廠實行商品考核，以質(zhì)計價，超灰扣產(chǎn)。
三是加快貨款固籠，努力回款保收。加大回款力度，加快票據(jù)傳遞，縮短結(jié)算周期，提高現(xiàn)匯比例。對市場經(jīng)營戶、小戶、散戶等不穩(wěn)定客戶，嚴格執(zhí)行預(yù)付款制度。按照“誰買煤、誰回款”的原則，落實清欠職責(zé)，嚴格考核，防止呆壞賬發(fā)生。凡發(fā)生壞賬的，將對職責(zé)人實行終身追究。
在資金運營方面:
一是合理使用資金。按照“保安全、保生活、保穩(wěn)定、保重點項目建設(shè)”的原則，分層次、有重點的統(tǒng)籌安排資金使用。加強全面預(yù)算管理，嚴格執(zhí)行收支兩條線制度。2009年不夠置小汽車，不搞樓堂館所裝修。壓縮辦公、差旅、會議、招待等管理費用，確保同比下降15%以上;嚴格各類檢查、評比、表彰活動，大型活動務(wù)必經(jīng)集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準;
二是切實加強風(fēng)險防范。加強資金風(fēng)險管理，確保穩(wěn)健運行。盡可能減少短錢長用、短貸長投，及時調(diào)整流動資金貸款結(jié)構(gòu)。加強對外投資及擔保管理，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)公司批準，嚴禁各單位(含控股子公司)對外投資和擔保。
三是多方籌措資金。透過加強銀企合作、合資合作、發(fā)行中長期債券等多種方式籌措資金，保證發(fā)展需求。擴大貸款授信規(guī)模，增強融資潛力。利用中期票據(jù)、依托債、融資租賃、貿(mào)易融資等多種金融產(chǎn)品，拓寬融資渠道。
在成本管理方面:
一是從嚴抓好成本控制。加快老采區(qū)收作和系統(tǒng)報廢，減少環(huán)節(jié)消耗和系統(tǒng)維護費用。加大修舊利廢、回收復(fù)用力度，能回收復(fù)用的全部回收復(fù)用。2009年，各礦噸煤材料費要比年降低20%以上。建立安全生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟一體化工作機制，凡涉及重大成本投
入的，務(wù)必由安全、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營等部門共同參與，進行綜合論證。嚴控外委工程支出，對生產(chǎn)礦井實行外委工程費用總包。二是推進內(nèi)部市場化建設(shè)。推行內(nèi)部市場化，實質(zhì)是透過引入市場機制，把降低成本與增加職工收入掛鉤，變傳統(tǒng)的“發(fā)工資”為職工主動“掙工資”，從而調(diào)動全員節(jié)支降耗提效的用心性。2009年將加快科區(qū)三級市場和班組、崗位四級市場建設(shè)步伐，采掘、輔助、后勤服務(wù)系統(tǒng)要全部實行市場化結(jié)算。
三是加強物資供應(yīng)管理。嚴格物資采購計劃管理，杜絕盲目采購和超計劃采購。進一步規(guī)范設(shè)備選型采購，提高通用性和使用率，降低設(shè)備運行、維修成本。加強材料投入管理，嚴把物資發(fā)放關(guān)。進一步完善特種儲備和應(yīng)急物資管理，減少儲備資金占用。2009年將建設(shè)臨渙、宿州礦區(qū)兩個倉儲分中心，實行分級儲備制度，提高物資供應(yīng)保障潛力。四是抓好節(jié)能減排工作。抓好節(jié)能指標分解、落實，確保實現(xiàn)節(jié)能6.4萬噸標準煤目標。抓好節(jié)能技改，推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)。一季度對礦區(qū)主要耗能單位和高耗能設(shè)備進行全面調(diào)查，找出耗能高的原因，提出整改措施。實現(xiàn)噸煤電耗要比08年下降1度以上。
在運行監(jiān)控方面:以來，集團公司和基層單位皆成立了經(jīng)濟職責(zé)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了經(jīng)濟運行監(jiān)控機制，按月開展經(jīng)濟運行分析及考核，及時糾偏，嚴格獎懲。2009年元月起，重點圍繞煤炭生產(chǎn)、市場營銷、資金收支和重大成本投入，按旬開展動態(tài)監(jiān)控，及時報告生產(chǎn)、經(jīng)營和煤炭市場的新動向。
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