體檢科工作計(jì)劃8篇

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    體檢科工作計(jì)劃 篇1
    一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)
    1、強(qiáng)化相關(guān)知識學(xué)習(xí)。嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范化培訓(xùn)及專科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),年初制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,定期組織護(hù)士授課,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。互相學(xué)習(xí)促進(jìn),并作記錄。
    2、加強(qiáng)對護(hù)士的考核。強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識及護(hù)理操作及??萍寄苡?xùn)練,每月由高年資的護(hù)士輪流出題,增加考核力度,講究實(shí)效,不流于形式,作為個(gè)人考評的客觀依據(jù)。
    3、規(guī)范低年資護(hù)士的帶教。隨著科室規(guī)模的擴(kuò)大,新進(jìn)人員不斷增加,做好低年資護(hù)士的傳,幫,帶工作,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力。
    二、聚焦護(hù)理安全,安全工作長抓不懈
    1、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控。每月集中護(hù)士學(xué)習(xí),加強(qiáng)護(hù)理安全教育,增強(qiáng)法律和自我保護(hù)意識。制定應(yīng)急預(yù)案,并組織演練,確保受檢者安全。
    2、體檢環(huán)節(jié)監(jiān)控。無論單位或個(gè)人前來體檢,都要提前告知注意事項(xiàng),高血壓者體檢前提前吃降壓藥,糖尿病者在采血后提前服藥,導(dǎo)醫(yī)在巡視過程中,發(fā)現(xiàn)異常,可提前為其安排體檢。
    3、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控。對年紀(jì)較大、行動不便及需特殊照顧者,要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)護(hù)士的巡回,并且要保持地面的干燥,預(yù)防意外事件的發(fā)生,加強(qiáng)護(hù)患及家屬之間的溝通,履行告知義務(wù),盡量減少護(hù)理糾紛的發(fā)生。
    4、質(zhì)控小組的監(jiān)控。組織科室質(zhì)控小組不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
    5、進(jìn)行階段總結(jié)。包括取得的成果和存在的問題,培養(yǎng)集體榮譽(yù)感,對做得好的護(hù)士表揚(yáng)和鼓勵(lì),調(diào)動護(hù)士的積極性,同時(shí)聽取意見和建議,邊整改邊提高。在工作中對護(hù)士給予人性化關(guān)懷,了解個(gè)人的感受,對提出的合理要求盡量滿足。
    三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量
    1、培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念。把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的'利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動服務(wù)意識,確保護(hù)理工作安全、有效。
    2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息。每月發(fā)放調(diào)查表,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。
    4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
    四、合理配備護(hù)理人員
    1、完善體檢流程。20__年搬遷后,開展了1-2樓普檢區(qū)及部分VIP體檢區(qū)的工作,護(hù)理組完成了相關(guān)體檢流程及崗位的改變,隨著VIP區(qū)體檢工作的全面展開,體檢流程及崗位職責(zé)將進(jìn)一步改進(jìn)及細(xì)化。
    2、探索排班規(guī)律。根據(jù)各體檢崗位的工作量及受檢者的特點(diǎn),細(xì)化崗位,合理排班,設(shè)置各崗位負(fù)責(zé)人,由崗位負(fù)責(zé)人根據(jù)人流量,及時(shí)調(diào)整護(hù)士崗位。
    體檢科工作計(jì)劃 篇2
    為進(jìn)一步改善員工的福利待遇,做好在職員工的職業(yè)健康體檢工作,保證員工的身體健康,根據(jù)《職業(yè)病防治法》的規(guī)定,現(xiàn)擬對公司在職員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,具體事宜安排如下:
    一、體檢對象
    20xx年1月30日前與公司簽訂1年以上勞動合同的在冊在崗合同工、返聘在職員工、勞務(wù)派遣員工。
    二、體檢員工分類
    此次體檢共分為三個(gè)階段:
    第一階段:在職特殊工種員工(537人);
    第二階段:在職女職工(250人,不含特殊工種女職工),48歲以上男職工(258人,不含特殊工種男職工);
    第三階段:48歲以下全體在職男員工(485人,不含特殊工種男職工)。
    三、體檢時(shí)間
    1、第一階段員工計(jì)劃于20xx年體檢;
    2、第二階段員工計(jì)劃于20xx年體檢;
    3、第三階段員工計(jì)劃于20xx年體檢;具體體檢時(shí)間另行通知。
    四、體檢項(xiàng)目
    根據(jù)體檢員工分類,相對應(yīng)體檢項(xiàng)目分類如下:
    第一階段:
    (1)實(shí)驗(yàn)室檢查:包括肝功12項(xiàng)、乙肝兩對半、腎功4項(xiàng)、血脂全套。
    (2)功能檢查:心電圖、腹部B超(肝膽脾胰腎)、胸片。
    第二階段:
    1、女職工:
    (1)實(shí)驗(yàn)室檢查:包括肝功10項(xiàng)、乙肝兩對半、腎功4項(xiàng)。
    (2)功能檢查:心電圖、腹部B超(肝膽脾胰腎)、胸片。
    (3)女性特殊檢查:婦科檢查、宮頸細(xì)胞學(xué)多項(xiàng)檢查。
    2、48歲以上男職工:
    (1)實(shí)驗(yàn)室檢查:包括肝功12項(xiàng)、乙肝兩對半、腎功4項(xiàng)、血脂全套。
    (2)功能檢查:心電圖、腹部B超(肝膽脾胰腎)、胸片。
    第三階段:
    (1)實(shí)驗(yàn)室檢查:包括肝功12項(xiàng)、乙肝兩對半、腎功4項(xiàng)、血脂全套。
    (2)功能檢查:心電圖、腹部B超(肝膽脾胰腎)、胸片。
    五、體檢單位
    待定
    六、受檢人員要求
    在體檢中,為了更準(zhǔn)確地反映公司員工身體的真實(shí)狀況,請受檢人員務(wù)必按照體檢員工分類要求的體檢檢查項(xiàng)目執(zhí)行。
    七、組織形式
    由公司人力資源部、工會協(xié)同XXX市衛(wèi)生監(jiān)督所共同組織。
    八、職業(yè)健康檢查經(jīng)費(fèi)預(yù)算
    1、第一階段員工共537人,按每人體檢費(fèi)195.28元計(jì)算,共計(jì)104865.36元;
    2、第二階段員工中,女職工共250人,按每人體檢費(fèi)194.96元計(jì)算,共計(jì)48740元;48歲以上男職工共258人,按每人體檢費(fèi)195.28元計(jì)算,共計(jì)50382.24元;
    3、第三階段員工共485人,按每人體檢費(fèi)195.28元計(jì)算,共計(jì)94710.8元。
    本次職業(yè)健康檢查包括體檢費(fèi)、交通費(fèi)每人約為200元,共1530人,總計(jì)306000元,按照三個(gè)階段員工體檢實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,總計(jì)為298698.4元。
    九、其他注意事項(xiàng)
    新招收員工,已做入職體檢的,本次不再進(jìn)行健康體檢。
    體檢科工作計(jì)劃 篇3
    為進(jìn)一步掌握本鎮(zhèn)兒童的.營養(yǎng)狀況及體格發(fā)育情況,從20xx.3月份起我鎮(zhèn)衛(wèi)生所將組織人員對本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)3~6歲兒童,包括托幼機(jī)構(gòu)內(nèi)的集體兒童和因故未入園的3~6歲的散居兒童健康體檢活動。檢查項(xiàng)目包括基本情況詢問、體格檢查,生長發(fā)育評價(jià)、建立健康檔案,心理行為發(fā)育測定和評價(jià),血常規(guī)檢查,視力屈光度檢查。3歲以下兒童的視力屈光度檢查也同時(shí)安排,檢查結(jié)果將及時(shí)反饋給幼兒園和家長,同時(shí)對體弱兒童進(jìn)行及時(shí)矯治,以保證兒童的健康成長。
    一:時(shí)間安排
    散童:
    3月11日散居兒童視力測試
    3月15、16日桃園片、馬塘片12個(gè)村散居兒童在衛(wèi)生所體檢
    3月30日軟件園片5個(gè)村散居兒童在保健所體檢
    集童:
    4月1馬塘幼兒園集童體檢、
    4月2日桃園幼兒園集童體檢
    三:地 點(diǎn) 保健所 、桃園衛(wèi)生所,各幼兒園
    四:方 式 散童體檢由村醫(yī)生通知到所進(jìn)行統(tǒng)一體檢,集童體檢組織人員到各幼兒園進(jìn)行
    五:體檢內(nèi)容 身高、體重的測量與評價(jià),五官檢查,心肺聽診,肝脾觸診,生殖器檢查,血紅蛋白化驗(yàn)、(幼兒園集童為血常規(guī)檢測)谷丙轉(zhuǎn)氨酶檢測、視力篩查等。
    六:收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)文件精神安排,集童健康檢查,血常規(guī)檢測,發(fā)育綜合評價(jià)和建立健康檔案免費(fèi),丙氨酸轉(zhuǎn)移酶測定12元每人,視力篩查15元/人,合計(jì)收費(fèi)27元/人,散居每人20元,視力檢查另外收費(fèi),視力篩查有預(yù)收費(fèi)的做好通知。
    七:體檢程序 散童:登記——發(fā)放體檢表及化驗(yàn)單——測量身高、體重—— 五官檢查、心肺聽診、肝脾觸診、生殖器官檢查——視力篩查——血紅蛋白化驗(yàn)、(幼兒園集童為血常規(guī)檢測)、丙氨酸轉(zhuǎn)移酶測定——收表。幼兒園兒童視力篩查由保健所醫(yī)生到各班錯(cuò)開體檢班級進(jìn)行。
    八:人員安排
    組 織: 尤志峰
    登 記: 周秀芹、 潘詩琦 沈海飛
    測量身高、體重: 賈秀芳 陸云
    內(nèi)外科檢查: 陳 冬 葛劍云 吳迪梅
    化 驗(yàn): 趙佰和 張春湘 董愛華 袁純蘭
    視力篩查: 丁愛平 冒曉祥
    九:注意事項(xiàng)
    (1)、體檢前準(zhǔn)備好所有器材,鄉(xiāng)村醫(yī)生會議布置體檢通知兒童名單,組織所有參加人員進(jìn)行培訓(xùn),要求做到秩序井然,不可雜亂無章。
    (2)、體檢出的疾病及時(shí)從體檢表上摘錄下來,并要求村醫(yī)生通知兒童家長,及時(shí)給予正確的干預(yù)、治療。
    (3)、化驗(yàn)單收集完整,同時(shí)在六一體檢表上填寫具體數(shù)據(jù),以便查驗(yàn)。
    (4)、在規(guī)定日期前上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表小結(jié)。
    桃園衛(wèi)生所
    20xx-2-1
    體檢科工作計(jì)劃 篇4
    一、20xx年工作目標(biāo)
    通過實(shí)施重點(diǎn)人群健康管理服務(wù)項(xiàng)目,對城鄉(xiāng)重點(diǎn)人群(老年人、高血壓、糖尿?。┻M(jìn)行生活方式健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查,提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救、生活方式、用藥情況等健康指導(dǎo)。
    二、服務(wù)對象
    轄區(qū)內(nèi)常住重點(diǎn)人群(老年人、高血壓、糖尿?。?。
    三、時(shí)間安排
    20xx年全年,各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各自行安排時(shí)間。
    四、服務(wù)內(nèi)容
    包括生活方式、健康狀況調(diào)查;健康體檢;健康咨詢指導(dǎo)和干預(yù)等。
    (一)生活方式調(diào)查:①吸煙;②飲酒;③體育鍛煉;④飲食;
    (二)健康狀況調(diào)查:①所患疾病;②治病情況;③目前用藥情況;
    (三)進(jìn)行體格檢查:①詢問慢性疾病常見癥狀;②測身高、體重、血壓、呼吸、脈搏、腰圍、臀圍;③一般體檢檢查包括皮膚、淋巴結(jié)、心臟、肺部、腹部等檢查;④視力、聽力和活動能力的一般檢查;
    (四)輔助檢查:①檢查一次空腹血糖、血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、B超、胸部X線片、肝功能等,以及認(rèn)知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查;
    (五)告知居民健康體檢結(jié)果并進(jìn)行相應(yīng)干預(yù)。①對存在危險(xiǎn)因素且未納入其他疾病健康管理的居民建議定期復(fù)查②及時(shí)告知居民體檢結(jié)果;③告知居民進(jìn)行下一次健康檢查的時(shí)間。
    五、重點(diǎn)人群(老年人、高血壓、糖尿病)健康管理服務(wù)要求
    (一)加強(qiáng)與村(居)委會、派出所、新農(nóng)合等相關(guān)部門聯(lián)系,掌握轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人群信息變化。
    (二)加強(qiáng)宣傳,告知服務(wù)流程、服務(wù)內(nèi)容,做到人手一份,使更多的重點(diǎn)人群(老年人、高血壓、糖尿?。┚用裨敢饨邮芊?wù),有針對性開展健康教育。
    (三)組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員,組成2-3個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),以重點(diǎn)人群(老年人、高血壓、糖尿?。┗顒訛檩d體,進(jìn)村入戶開展。包括生活方式、健康狀況調(diào)查、健康體檢、健康咨詢指導(dǎo)和干預(yù)。
    (四)完整填寫《健康體檢表》,記錄相關(guān)健康信息、健康狀況的評估與處理:①存在危險(xiǎn)因素:有針對性進(jìn)行健康教育,定期復(fù)查,指出干預(yù)措施;②無異常發(fā)現(xiàn)告知下一次檢查的時(shí)間及地點(diǎn)。
    (五)告知健康體檢結(jié)果,同時(shí)進(jìn)行針對性健康教育。
    (六)體檢結(jié)果分類整理歸檔,專人專職管理。定期檢查,及時(shí)更新;
    (七)表格填寫:內(nèi)容真實(shí),填寫完整,記錄規(guī)范;
    (八)全科醫(yī)生專(兼)職專項(xiàng)管理人員要做好隨訪,預(yù)約門診、家庭入戶訪視、電話追蹤等。
    (九)積極應(yīng)用中醫(yī)藥方法為重點(diǎn)人群(老年人、高血壓、糖尿?。┨峁B(yǎng)生保健、疾病防治等健康指導(dǎo)。
    (十)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要根據(jù)《規(guī)范》的要求,制定年度健康管理實(shí)施方案,方案內(nèi)容包括:服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程、服務(wù)要求,開展的時(shí)間,人員、路線安排,宣傳發(fā)動,組織等工作。此項(xiàng)工作結(jié)束后,必須有工作總結(jié)包括轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人群(老年人、高血壓、糖尿?。┗拘畔?,健康管理宣傳,健康危險(xiǎn)因素調(diào)查,健康體檢基本情況,體檢結(jié)果的分類,健康指導(dǎo)干預(yù)等。
    體檢科工作計(jì)劃 篇5
    為了將年老年人健康管理工作落到實(shí)處,關(guān)心老年人的身心健康,提高老年人的生活質(zhì)量,我院將于年底前組織轄區(qū)老年人進(jìn)行健康體檢工作,有關(guān)事項(xiàng)安排如下:
    一、體檢范圍:平陽鎮(zhèn)已建立健康檔案的居民內(nèi),年滿65周歲以上的老年人。
    二、體檢項(xiàng)目:內(nèi)科、外科、婦科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、乳腺、心電圖、胸透、B超(肝、膽、脾、腎)、實(shí)驗(yàn)室檢查(血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功、血糖、血脂)。
    三、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):免費(fèi)。
    四、體檢地點(diǎn):平陽中心衛(wèi)生院。
    五、體檢時(shí)間:根據(jù)衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排開展工作。
    六、注意事項(xiàng):
    1、各行政村的老年人由各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)通知。
    2、北莊防保站負(fù)責(zé)北莊片老年人體檢時(shí)間的通知工作,由北莊防保站負(fù)責(zé),并帶著個(gè)人檔案到平陽中心衛(wèi)生院體檢。
    3、年歲較大、身體不好或行動不便的老年人,體檢時(shí)必須由家人陪同,以防發(fā)生意外。
    4、體檢當(dāng)日,一定要空腹,待完成血液檢查和B超后再進(jìn)食(糖尿病、高血壓等老年慢性病患者,請按時(shí)服藥)。
    5、體檢前一天晚上,盡量不要吃肉、喝酒,吃太多甜食。
    歡迎廣大老年朋友們積極參加健康體檢,保持健康的身體和良好的心態(tài),在減輕子女負(fù)擔(dān)的同時(shí),多參加社會活動,為構(gòu)建和諧社會做出自己的貢獻(xiàn)。
    體檢科工作計(jì)劃 篇6
    一、指導(dǎo)思想:
    以新體檢中心投入使用為契機(jī),本著“打造精品”的目標(biāo),以健康管理為主線,以腫瘤篩查為重點(diǎn),加強(qiáng)對外交流合作,依托醫(yī)院強(qiáng)勢品牌,完善服務(wù)流程,擴(kuò)大市場營銷,在加強(qiáng)團(tuán)檢的同時(shí),重點(diǎn)培育高端和普及低端兩極體檢市場,在堅(jiān)持以社會效益為前提的原則下,共同創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
    二、具體措施:
    (一)調(diào)整營銷策略,多層次開辟體檢市場。
    1、加強(qiáng)與體檢單位的聯(lián)系,鞏固和開辟團(tuán)檢市場。以醫(yī)院為依托,在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上,開拓銀行系統(tǒng)等新的客戶群。
    2、以疾病篩查及預(yù)防為重點(diǎn),全力做好健康體檢和專病篩查工作。在繼續(xù)做好團(tuán)檢和個(gè)人健康體檢的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)來院病人直系親屬疾病的篩查工作,同時(shí),加強(qiáng)原始數(shù)據(jù)信息的收集與整理。做好回訪工作。
    3、建立VIP客戶網(wǎng)絡(luò),開辟高端體檢市場。利用于醫(yī)院客服中心,開展在線咨詢答疑、健康關(guān)懷服務(wù)。條件成熟時(shí)也可嘗試攜程服務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)包括24小時(shí)預(yù)約掛號、住院等服務(wù)在內(nèi)的多種就醫(yī)需求和全方位的個(gè)性化健康管理服務(wù)。
    4、加強(qiáng)市場營銷,建立健康俱樂部,引進(jìn)健康保健設(shè)施,開展集健康體檢、亞健康調(diào)理、康復(fù)療養(yǎng)于一體的養(yǎng)生保健服務(wù),培育健康體檢中心新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
    (二)拓展體檢服務(wù)內(nèi)容,樹立獨(dú)具特色的體檢品牌。
    1、優(yōu)化以客為尊的作業(yè)流程,推行感動服務(wù)。
    即:通過感覺(從進(jìn)入體檢中心,讓體檢者感覺到熱情周到)——感受(通過體檢全程服務(wù)確實(shí)感受很好)——感情(通過檢后服務(wù),建立朋友關(guān)系)三個(gè)層次層層推進(jìn),使顧客把醫(yī)院當(dāng)成生活和情感的一部分,讓顧客感受到回家的感覺,感覺到醫(yī)有所值,營造顧客滿意的境界。
    2、組建高素質(zhì)的體檢導(dǎo)診隊(duì)伍,開展特需服務(wù)。
    擬招聘用1—2名年輕學(xué)生進(jìn)行健康知識、儀表、禮儀等知識培訓(xùn),規(guī)范行為舉止,通過良好的品質(zhì)、嫻熟的技術(shù),親切的態(tài)度和廣博的知識為體檢者提供人性化服務(wù),使每個(gè)來中心體檢的客戶都能感受到細(xì)心、溫馨和關(guān)愛。增加客戶忠誠度,逐步樹立口碑效應(yīng),建立品牌形象。
    3、建立健全健康管理系統(tǒng),打造完善的客戶服務(wù)平臺。
    在繼續(xù)做好檢后免費(fèi)上門答疑及針對性健康講座服務(wù)、團(tuán)隊(duì)健康狀況的匯總分析的基礎(chǔ)上,擬利用體檢信息系統(tǒng),開展系列短信活動(會員咨詢、醫(yī)患互動、預(yù)約就醫(yī)、會員關(guān)懷問候等),為體檢者開通更多與醫(yī)院互動的通道,將醫(yī)院對體檢者無微不至的關(guān)懷、醫(yī)務(wù)工作者貼心的解答、醫(yī)院的社會公眾形象完全傳遞給社會大眾。同地,開展健康評估、跟蹤服務(wù),為企事業(yè)單位的.員工以及家庭提供從生活方式管理、疾病管理和就醫(yī)管理等方面全方位的健康管理服務(wù)。
    4、加強(qiáng)體檢隊(duì)伍建設(shè),提高整體素質(zhì)。
    本著“打造精品”的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,確保體檢的質(zhì)量。注重科室文化培養(yǎng),逐步使創(chuàng)新精神、實(shí)干精神和精誠團(tuán)結(jié)同心向上的團(tuán)隊(duì)精神成為科室發(fā)展源動力,以愉快工作實(shí)施品質(zhì)服務(wù)。
    5、加強(qiáng)硬件投入,全面提升體檢服務(wù)水平。
    申請改建擴(kuò)建現(xiàn)有體檢中心規(guī)模,增加體檢設(shè)備投入,完善體檢信息系統(tǒng),以舒適的體檢環(huán)境、精尖的檢測設(shè)備、優(yōu)化的體檢流程、一站式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿足不同體檢客戶的需求。從而達(dá)到與合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)客戶服務(wù)的無縫對接。
    體檢科工作計(jì)劃 篇7
    一、指導(dǎo)思想:
    以新體檢中心投入使用為契機(jī),本著“打造精品”的目標(biāo),以健康管理為主線,以腫瘤篩查為重點(diǎn),加強(qiáng)對外交流合作,依托醫(yī)院強(qiáng)勢品牌,完善服務(wù)流程,擴(kuò)大市場營銷,在加強(qiáng)團(tuán)檢的同時(shí),重點(diǎn)培育高端和普及低端兩極體檢市場,在堅(jiān)持以社會效益為前提的原則下,共同創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
    二、具體措施:
    (一)調(diào)整營銷策略,多層次開辟體檢市場。
    一、加強(qiáng)與體檢單位的聯(lián)系,鞏固和開辟團(tuán)檢市場。以醫(yī)院為依托,在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上,開拓銀行系統(tǒng)等新的客戶群。
    二、以疾病篩查及預(yù)防為重點(diǎn),全力做好健康體檢和專病篩查工作。在繼續(xù)做好團(tuán)檢和個(gè)人健康體檢的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)來院病人直系親屬疾病的篩查工作,同時(shí),加強(qiáng)原始數(shù)據(jù)信息的收集與整理。做好回訪工作。
    三、建立VIP客戶網(wǎng)絡(luò),開辟高端體檢市場。利用于醫(yī)院客服中心,開展在線咨詢答疑、健康關(guān)懷服務(wù)。條件成熟時(shí)也可嘗試攜程服務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)包括24小時(shí)預(yù)約掛號、住院等服務(wù)在內(nèi)的多種就醫(yī)需求和全方位的個(gè)性化健康管理服務(wù)。
    四、加強(qiáng)市場營銷,建立健康俱樂部,引進(jìn)健康保健設(shè)施,開展集健康體檢、亞健康調(diào)理、康復(fù)療養(yǎng)于一體的養(yǎng)生保健服務(wù),培育健康體檢中心新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
    (二)拓展體檢服務(wù)內(nèi)容,樹立獨(dú)具特色的.體檢品牌。
    一、優(yōu)化以客為尊的作業(yè)流程,推行感動服務(wù)。即:通過感覺(從進(jìn)入體檢中心,讓體檢者感覺到熱情周到)--感受(通過體檢全程服務(wù)確實(shí)感受很好)--感情(通過檢后服務(wù),建立朋友關(guān)系)三個(gè)層次層層推進(jìn),使顧客把醫(yī)院當(dāng)成生活和情感的一部分,讓顧客感受到回家的感覺,感覺到醫(yī)有所值,營造顧客滿意的境界。
    二、組建高素質(zhì)的體檢導(dǎo)診隊(duì)伍,開展特需服務(wù)。擬招聘用1-2名年輕學(xué)生進(jìn)行健康知識、儀表、禮儀等知識培訓(xùn),規(guī)范行為舉止,通過良好的品質(zhì)、嫻熟的技術(shù),親切的態(tài)度和廣博的知識為體檢者提供人性化服務(wù),使每個(gè)來中心體檢的客戶都能感受到細(xì)心、溫馨和關(guān)愛。增加客戶忠誠度,逐步樹立口碑效應(yīng),建立品牌形象。
    三、建立健全健康管理系統(tǒng),打造完善的客戶服務(wù)平臺。在繼續(xù)做好檢后免費(fèi)上門答疑及針對性健康講座服務(wù)、團(tuán)隊(duì)健康狀況的匯總分析的基礎(chǔ)上,擬利用體檢信息系統(tǒng),開展系列短信活動(會員咨詢、醫(yī)患互動、預(yù)約就醫(yī)、會員關(guān)懷問候等),為體檢者開通更多與醫(yī)院互動的通道,將醫(yī)院對體檢者無微不至的關(guān)懷、醫(yī)務(wù)工作者貼心的解答、醫(yī)院的社會公眾形象完全傳遞給社會大眾。同地,開展健康評估、跟蹤服務(wù),為企事業(yè)單位的員工以及家庭提供從生活方式管理、疾病管理和就醫(yī)管理等方面全方位的健康管理服務(wù)。
    四、加強(qiáng)體檢隊(duì)伍建設(shè),提高整體素質(zhì)。本著“打造精品”的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,確保體檢的質(zhì)量。注重科室文化培養(yǎng),逐步使創(chuàng)新精神、實(shí)干精神和精誠團(tuán)結(jié)同心向上的團(tuán)隊(duì)精神成為科室發(fā)展源動力,以愉快工作實(shí)施品質(zhì)服務(wù)。
    五、加強(qiáng)硬件投入,全面提升體檢服務(wù)水平。申請改建擴(kuò)建現(xiàn)有體檢中心規(guī)模,增加體檢設(shè)備投入,完善體檢信息系統(tǒng),以舒適的體檢環(huán)境、精尖的檢測設(shè)備、優(yōu)化的體檢流程、一站式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿足不同體檢客戶的需求。從而達(dá)到與合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)客戶服務(wù)的無縫對接。
    體檢科工作計(jì)劃 篇8
    過去的一年,在醫(yī)院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)科室的大力支持和幫助下,根據(jù)年度工作要點(diǎn)和目標(biāo),堅(jiān)持“科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、高效”質(zhì)量方針,充分利用資源優(yōu)勢與分配體制,調(diào)動體檢護(hù)理人員的工作積極性,嚴(yán)格管理,狠抓工作質(zhì)量,突出工作重點(diǎn),努力挖掘內(nèi)部潛力,體檢中心順利完成了全年各項(xiàng)工作,取得了不錯(cuò)的工作成績。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年全年共完成體檢22680人次,其中地方18814人次,部隊(duì)3866人次;體檢收入達(dá)351.6萬余元,其中來自地方體檢收入293萬元,軍免補(bǔ)貼58.6萬元。 20xx年,我們期望以新體檢中心投入使用為契機(jī),本著“打造精品”的目標(biāo),以健康管理為主線,以腫瘤篩查為重點(diǎn),加強(qiáng)對外交流合作,依托醫(yī)院強(qiáng)勢品牌,完善服務(wù)流程,擴(kuò)大市場營銷,把我院健康體檢這塊業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。在加強(qiáng)團(tuán)檢的同時(shí),重點(diǎn)培育高端和普及低端兩大體檢市場,在堅(jiān)持以社會效益為前提的原則下,共同創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,努力完成全年工作目標(biāo)。希望院黨委和各級領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)關(guān)心和支持我們的工作。
    一、體檢中心業(yè)務(wù)規(guī)劃
    設(shè)立體檢中心主要是對個(gè)體進(jìn)行健康檢查和健康管理。定期的體檢可以對個(gè)人健康問題提出預(yù)警,阻止疾病發(fā)生或延緩;也
    可以早期發(fā)現(xiàn)身體異常,早期治療。這不但可以提高人民群眾的生活質(zhì)量,而且可以節(jié)省醫(yī)療資源,具有明顯的社會效應(yīng)。根據(jù)我院的現(xiàn)有資源和實(shí)際情況,在原有的常規(guī)體檢和健康管理基礎(chǔ)上,積極開展特色服務(wù)項(xiàng)目。
    1、傳統(tǒng)健康體檢(針對疾病的、傳統(tǒng)的檢查項(xiàng)目)
    1)、門診個(gè)體體檢。采取不同年齡、性別、職別和價(jià)格有針對性和個(gè)體化體檢方案;
    2)、團(tuán)體體檢(工礦、企業(yè)公司、事業(yè)機(jī)關(guān)單位等)。根據(jù)人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐(具體哪幾種),由各單位或個(gè)人自由選擇;
    3)、行業(yè)體檢(食品、藥業(yè)、勞動、學(xué)校和參加工作等;
    4)、特種體檢(招兵、招生、入學(xué)等)。
    2、特色健康風(fēng)險(xiǎn)評估
    建立個(gè)人健康檔案,形成專業(yè)體檢匯總報(bào)告及健康測評,出具專家健康意見和保健建議,設(shè)立健康咨詢熱線。做到體檢有結(jié)果,測評有結(jié)論,評估有報(bào)告,咨詢有解答,就醫(yī)有指南。
    3、專業(yè)功能檢測
    1)、視力、聽力檢測和體能檢測;
    2)、心功能檢測、肺功能檢測;
    3)、內(nèi)分泌功能檢測;
    4)、兒童生長、發(fā)育檢測。
    4、特殊醫(yī)學(xué)問題檢測
    1)、肝炎病毒感染;
    2)、HIV病毒感染初篩
    3)、支原體與衣原體感染;
    4)、腫瘤標(biāo)志物篩查;
    5)、慢性病與職業(yè)病篩查;
    6)、高血壓、高血脂病監(jiān)測;
    7)、血糖與糖尿病監(jiān)測。
    二、體檢中心崗位設(shè)置
    1、體檢中心主任1人,總檢醫(yī)生1人,護(hù)士組長1人,專職體檢護(hù)士4人,文員1人。
    2、市場開拓3-5人,可兼職。
    三、體檢中心工作流程
    1、個(gè)人體檢工作流程
    2、團(tuán)體體檢工作流程
    四、工作管理與績效考核
    建立以工作崗位性質(zhì)、技術(shù)含量和風(fēng)險(xiǎn)程度、服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等要素為主要依據(jù),以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系,通過進(jìn)一步完善績效工資考核辦法,提高體檢服務(wù)質(zhì)量和效率,提高醫(yī)院的社會效益;
    通過成本核算與控制,優(yōu)化資源配置,促進(jìn)增收節(jié)支,提高醫(yī)院的'經(jīng)濟(jì)效益。逐步建立按崗取酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑姆峙錂C(jī)制,充分調(diào)動各級各類人員的工作積極性和勞動創(chuàng)造性。依照《體檢中心目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施辦法》,對參加體檢的科室與醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行考核,適當(dāng)提高工作獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)體檢人員的工作積極性。
    五、存在問題與解決思路
    1、存在問題和實(shí)際困難:
    1)、目前體檢中心無主檢醫(yī)生和固定體檢醫(yī)技人員,臨時(shí)抽調(diào)存在難召集、難管理、時(shí)間難掌控的問題,經(jīng)常有遲到早退現(xiàn)象。體檢醫(yī)技人員更換頻繁,無歸屬感,責(zé)任感不強(qiáng),難以為體檢者提供滿意服務(wù)。
    2)、參加體檢的醫(yī)護(hù)人員和導(dǎo)醫(yī)資質(zhì)淺,臨床經(jīng)驗(yàn)有限,缺乏與體檢者更好地交流溝通,難以發(fā)揮高端體檢的全方位服務(wù)。
    3)、合作科室參與意識不強(qiáng),零散體檢不夠便捷。特別是小??齐y以做到體檢和門診分開,如眼科、五官科等不能派人常駐體檢中心,導(dǎo)致零散體檢對象有抱怨不滿現(xiàn)象。
    4)、體檢中心彩超機(jī)、心電圖儀等設(shè)備目前尚未配齊。對于批量人員體檢,需保證兩套機(jī)器同時(shí)運(yùn)行,最大程度減少體檢者排隊(duì)等待時(shí)間。
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